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項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇一
____年__月__日，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高_(dá)_米稍顯局促，建議重新考慮。同時(shí)總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)須保證實(shí)施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個(gè)小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時(shí)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報(bào)箱。
二、家園建筑設(shè)計(jì)方案
1、項(xiàng)目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至__層，同時(shí)__樓調(diào)至__層。
2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、__體育中心運(yùn)動(dòng)員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)__米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入____年縣公租房項(xiàng)目。
四、__住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至__m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇二
二、會(huì)議地點(diǎn)公司五樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會(huì)議內(nèi)容會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉(道路公司)：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保證;
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī);
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉(橋梁公司)：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全;
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化;
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì);
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤(水務(wù)公司)：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化;
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東(安全與環(huán)境管理部)：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底;
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用;
4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材;
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;
8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，
11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川(公司總工程師)：
1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問題;
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容;
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì);
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇三
6月17日中午，我園根據(jù)xxxx年昆山市中小學(xué)(幼兒園)教師職務(wù)評(píng)聘工作會(huì)議精神，就教師職稱評(píng)審政策口徑說明和本年度中級(jí)職稱評(píng)審等工作召開了本次職稱會(huì)議。戴園長(zhǎng)主持，全體在編教師參與了本次會(huì)議。
首先，徐老師傳達(dá)了本年度教師職稱評(píng)審的政策口徑，并對(duì)與去年有變動(dòng)的地方做了詳細(xì)的說明。隨后，今年擬晉升中級(jí)職務(wù)的兩位教師進(jìn)行述職，顧靜老師和徐曉英老師相繼對(duì)自己從事幼教工作以來的工作進(jìn)行了成功分享，成長(zhǎng)過程，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在戴園長(zhǎng)宣布了本年度教育局分配的名額比例后，全體在編教師進(jìn)行了民主無記名投票，該會(huì)議得到圓滿結(jié)束。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇四
年10月22日下午，校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)楊濤教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究我校年職稱評(píng)審工作。黨委委員、職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任羅文謙傳達(dá)了《關(guān)于年度教師、工程實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列職稱評(píng)審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆]834號(hào))，匯報(bào)了去年職改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況和今年職稱申報(bào)情況。與會(huì)人員對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論并形成以下決定：
一、由于王興林校長(zhǎng)因病休假，陳剛副校長(zhǎng)擔(dān)任我校職稱評(píng)審委員會(huì)主任，負(fù)責(zé)評(píng)審工作。
二、今年校內(nèi)職稱評(píng)審的淘汰率繼續(xù)維持在2010年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級(jí)職稱50%。副教授和講師評(píng)審仍實(shí)行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審暫不分文理科。
今年教師系列：申報(bào)教授6人，分配指標(biāo)5個(gè);申報(bào)副教授(文科)5人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)副教授(理科)6人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)講師(文科)21人，分配指標(biāo)14個(gè);申報(bào)講師(理科)10人，分配指標(biāo)7個(gè)。
今年非教師系列：申報(bào)正高3人，分配指標(biāo)2個(gè);申報(bào)副高5人，分配指標(biāo)3個(gè);申報(bào)中級(jí)1人，分配指標(biāo)1個(gè)。
三、會(huì)議要求，人事處、教務(wù)處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我校職稱評(píng)審制度特別是實(shí)施細(xì)則，報(bào)職改領(lǐng)導(dǎo)小組研究，作為以后職稱評(píng)審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評(píng)審的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師加強(qiáng)應(yīng)用研究和社會(huì)服務(wù)工作，加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。
參加會(huì)議人員：___
請(qǐng)假人員：___
安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二〇一四年十月二十三日
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項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇五
2015年8月11日，德陽市規(guī)劃和建設(shè)局在德陽建設(shè)大廈812會(huì)議室召開了《德陽市城北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》及《德陽市城北片區(qū)城市設(shè)計(jì)》方案評(píng)審會(huì)。上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、四川省編研中心、西南交大規(guī)劃設(shè)計(jì)院、成都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位的規(guī)劃專家，省政府派駐德陽市規(guī)劃督察員以及德陽市規(guī)劃和建設(shè)局、德陽市規(guī)劃局和德陽市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，并組成評(píng)審委員會(huì)（名單附后）。會(huì)議聽取了重慶大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對(duì)德陽市城北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及城北片區(qū)城市設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)，評(píng)審委員會(huì)對(duì)方案展開了廣泛深入的討論，并達(dá)成一致意見?，F(xiàn)將有關(guān)情況紀(jì)要如下：
一、評(píng)審委員會(huì)認(rèn)為：規(guī)劃設(shè)計(jì)單位根據(jù)德陽市總體規(guī)劃對(duì)本地塊的要求作了深入細(xì)致的調(diào)查工作。該控規(guī)編制指導(dǎo)思想明確，基礎(chǔ)資料收集詳實(shí)，論證分析深入，技術(shù)思路正確，編制成果齊全，在落實(shí)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)道路交通系統(tǒng)、用地布局、綠地系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，形成了一定特色。成果的內(nèi)容較為系統(tǒng)全面，符合《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《城市規(guī)劃編制辦法》的要求。原則同意通過評(píng)審。
二、為完善控規(guī)編制，發(fā)揮控規(guī)對(duì)城市建設(shè)的控制和引導(dǎo)作用，評(píng)審委員會(huì)提出以下意見和建議：
（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)狀用地的分析和研究，為規(guī)劃成果提供有力支撐。
（二）對(duì)城市總體規(guī)劃在規(guī)劃理念、功能用地布局、城市發(fā)展方向等方面要予以全面細(xì)致的研究，涉及城北片區(qū)的相關(guān)內(nèi)容要進(jìn)行更為深入的闡述，以明確控規(guī)對(duì)總規(guī)的承接關(guān)系?？匾?guī)對(duì)總規(guī)調(diào)整的部分要說明充分的理由，其可行性及合理性要進(jìn)行充分論證。
（三）應(yīng)結(jié)合總規(guī)對(duì)區(qū)域的定位，對(duì)人口規(guī)模進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。
（四）地塊的劃分原則要適當(dāng)兼顧地塊的土地權(quán)屬、土地的現(xiàn)狀，城市用地分類應(yīng)與規(guī)劃管理相結(jié)合，以小類為主中類為輔，并要充分考慮土地的混合使用。
（五）地塊的開發(fā)強(qiáng)度應(yīng)兼顧經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境效益，集約、節(jié)約用地。結(jié)合城市區(qū)域定位，科學(xué)合理確定開發(fā)強(qiáng)度、高層建筑的布局、商業(yè)中心的分布以及公共配套設(shè)施的設(shè)置。
（六）要充分把握控制性規(guī)劃剛性和彈性兼顧的原則，適度增加規(guī)劃的彈性，以適應(yīng)城市發(fā)展需要。
（七）要適度考慮地下空間的利用。
（八）應(yīng)結(jié)合德陽的具體情況及用地現(xiàn)狀，明確農(nóng)民安置的.原則和政策。
（九）綿遠(yuǎn)河作為德陽的
生活
、休閑、景觀主軸，應(yīng)在控規(guī)中予以充分把握，將開發(fā)建設(shè)的量與度作為編制的重點(diǎn)，要有利于開發(fā)建設(shè)，有利于城市景觀的打造。（十）要對(duì)城際站作為市級(jí)交通樞紐中心所涉及的交通設(shè)施用
地、商業(yè)配套設(shè)施用地以及交通組織等方面進(jìn)行深入的分析研究。進(jìn)一步優(yōu)化該區(qū)域周邊的用地布局。
（十一）基礎(chǔ)設(shè)施、綜合管線布局要與相關(guān)部門銜接。綿遠(yuǎn)河的防洪規(guī)劃涉及城市
安全
，要按照總體規(guī)劃的要求并結(jié)合水利部門的相關(guān)規(guī)劃，進(jìn)一步研究論證，確定科學(xué)合理的藍(lán)線寬度。（十二）綠地系統(tǒng)規(guī)劃控制中，南北方向干道綠地寬度設(shè)置不盡合理，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)各類堰渠的綠線及鐵路兩側(cè)防護(hù)綠帶的寬度要予以明確。
（十三）站前60米寬景觀干道的道路寬度、斷面形式、綠地布局方式應(yīng)結(jié)合城市總體規(guī)劃進(jìn)一步優(yōu)化。
（十四）應(yīng)將城市設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容納入控規(guī)的編制成果，以利于規(guī)劃的有效實(shí)施。
（十五）文本、說明書、圖紙等尚存在不一致的內(nèi)容，需加強(qiáng)校對(duì)工作。
希望設(shè)計(jì)單位根據(jù)專家評(píng)審意見，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，盡快完成成果，以確保規(guī)劃如期按程序報(bào)批。
2015年8月11日
評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)：
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇六
會(huì)議地點(diǎn)：***
主持人：**
參會(huì)人員：**
記錄人：**
會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在xx年***人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價(jià)為800萬左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
(1)項(xiàng)目地理位置***北路，***汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(xx)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為xx年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬元。
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
xx年03月28日。
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇七
會(huì)議時(shí)間：年月日14:00至月日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年月日
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇八
職稱評(píng)審需要通過開會(huì)討論，內(nèi)容該怎么記錄呢?下文是職稱評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
會(huì)議時(shí)間：20xx年1月6日下午
會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室(220室)
參加人員:
會(huì)議主持:x
會(huì)議議定內(nèi)容：
1、學(xué)院教授會(huì)議和學(xué)院職稱委員會(huì)全面綜合評(píng)審了四位申報(bào)人教學(xué)、育人、科研、學(xué)科服務(wù)和社會(huì)服務(wù)的情況，認(rèn)為符合正教授的條件;進(jìn)符合副教授的條件。
2、根據(jù)學(xué)校職稱聘任的有關(guān)政策和名額，學(xué)院職稱委員會(huì)決定報(bào)送楊德進(jìn)參加學(xué)校的職稱評(píng)審。
20xx年11月23日下午，學(xué)校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王國(guó)良教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。會(huì)議聽取了學(xué)校職改辦關(guān)于20xx年教師系列高級(jí)職稱評(píng)審工作的情況匯報(bào)，專題研究了我校20xx年教師系列高級(jí)職稱評(píng)審工作的相關(guān)問題并形成以下紀(jì)要：
一、考核優(yōu)秀問題
3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。
二、淘汰率問題
今年校內(nèi)評(píng)審各級(jí)別淘汰率不再調(diào)整，維持20xx年10月17日職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要(20xx年第2號(hào))淘汰率標(biāo)準(zhǔn)：教授15%、副教授25%、講師30%。
三、申報(bào)材料真實(shí)性問題
2.申報(bào)成果中，參與計(jì)算積分的論文，由科研處對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行核查。對(duì)于真實(shí)性有爭(zhēng)議的論文，提交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)研究審定。
四、核心期刊目錄認(rèn)定問題
今年核心期刊目錄及認(rèn)定辦法暫不變動(dòng)，維持現(xiàn)行規(guī)定。
五、今年是副教授評(píng)審權(quán)下放學(xué)校的第一年。在申報(bào)、評(píng)審過程中，要始終堅(jiān)持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴(yán)格遵循陜?nèi)松绨l(fā)〔20xx〕86號(hào)和校黨發(fā)〔20xx〕24號(hào)文件的規(guī)定，認(rèn)真做好副教授評(píng)審和教授推薦評(píng)審工作。
六、學(xué)校評(píng)委會(huì)評(píng)審中，在堅(jiān)持量化計(jì)分排序?yàn)閷?dǎo)向的基礎(chǔ)上，要尊重不同學(xué)科特點(diǎn)的差異，適當(dāng)兼顧各個(gè)學(xué)科高職稱人才的均衡發(fā)展。
七、今年職稱評(píng)審工作結(jié)束后，人事處、教務(wù)處、科研處要按照省廳政策變化，隨時(shí)跟進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)修訂我校職稱評(píng)審實(shí)施辦法，為20xx年職稱評(píng)審工作奠定良好基礎(chǔ)。
參加會(huì)議人員：xxx
安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(代章)
二〇一六年十一月二十三日
20xx年10月22日下午，校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)楊濤教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究我校20xx年職稱評(píng)審工作。黨委委員、職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任羅文謙傳達(dá)了《關(guān)于20xx年度教師、工程實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列職稱評(píng)審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆20xx]834號(hào))，匯報(bào)了去年職改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況和今年職稱申報(bào)情況。與會(huì)人員對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論并形成以下決定：
一、由于王興林校長(zhǎng)因病休假，陳剛副校長(zhǎng)擔(dān)任我校職稱評(píng)審委員會(huì)主任，負(fù)責(zé)評(píng)審工作。
二、今年校內(nèi)職稱評(píng)審的淘汰率繼續(xù)維持在20xx年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級(jí)職稱50%。副教授和講師評(píng)審仍實(shí)行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審暫不分文理科。
今年教師系列：申報(bào)教授6人，分配指標(biāo)5個(gè);申報(bào)副教授(文科)5人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)副教授(理科)6人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)講師(文科)21人，分配指標(biāo)14個(gè);申報(bào)講師(理科)10人，分配指標(biāo)7個(gè)。
今年非教師系列：申報(bào)正高3人，分配指標(biāo)2個(gè);申報(bào)副高5人，分配指標(biāo)3個(gè);申報(bào)中級(jí)1人，分配指標(biāo)1個(gè)。
三、會(huì)議要求，人事處、教務(wù)處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我校職稱評(píng)審制度特別是實(shí)施細(xì)則，報(bào)職改領(lǐng)導(dǎo)小組研究，作為以后職稱評(píng)審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評(píng)審的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師加強(qiáng)應(yīng)用研究和社會(huì)服務(wù)工作，加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。
參加會(huì)議人員：xxx
請(qǐng)假人員：xxx
安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二〇一四年十月二十三日
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇九
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì)議主持：xxx
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：xxxx年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：xxx
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)xxxx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的.問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
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品質(zhì)管理部
項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要篇十
會(huì)議紀(jì)要是一種法定的公務(wù)文書，其撰寫與制作屬于應(yīng)用寫作和公文處理的范疇，必須遵循應(yīng)用寫作的一般規(guī)律，嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事。下面是本站小編為大家推薦的專家評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家進(jìn)行學(xué)習(xí)和參考。
2019年1月21日，市規(guī)劃局主持召開專家評(píng)審會(huì)，專題審議了“宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案”、“宜都清江陽光城項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案”等 4個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有市住建局、聶家河鎮(zhèn)政府、宜昌楚原設(shè)計(jì)院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
該項(xiàng)目位于宜都市中心城區(qū)，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿(mào)易有限公司。規(guī)劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿(mào)大樓1棟，研發(fā)中心1棟;二期擬建研發(fā)中心綜合體等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：
1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風(fēng)格標(biāo)志性不強(qiáng)，需進(jìn)一步優(yōu)化。
2.結(jié)合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補(bǔ)充各類專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。
3.各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及相關(guān)規(guī)范要求。
二、宜都清江陽光城項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
清江陽光城項(xiàng)目位于臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項(xiàng)目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業(yè)、生態(tài)酒店、陽光會(huì)所及12棟住宅等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：
1.該項(xiàng)目所在區(qū)域交通情況復(fù)雜，應(yīng)充分考慮與周邊道路的關(guān)系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。
2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿足五星級(jí)酒店相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)一步優(yōu)化后報(bào)送詳細(xì)方案。
4.停車位的設(shè)置應(yīng)充分考慮其實(shí)用性，建議取消機(jī)械停車位，同時(shí)滿足停車位配備標(biāo)準(zhǔn)。
5.方案中應(yīng)明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿足消防規(guī)范要求。
三、宜都市財(cái)富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
該項(xiàng)目位于宜都市姚家店鎮(zhèn)姚家店村(原紅星小區(qū))，總用地面積20815.20平方米，總建筑面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業(yè)等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：
1.該項(xiàng)目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時(shí)臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調(diào)。
2.方案進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，以保證各項(xiàng)指標(biāo)能滿足規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及相關(guān)規(guī)范要求。
3.公共配套設(shè)施應(yīng)完善，物業(yè)管理和公共活動(dòng)用房需按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置明確。
四、宜都康居陽光城方案(一期)
該項(xiàng)目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項(xiàng)目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設(shè)內(nèi)容。
經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議認(rèn)為：該項(xiàng)目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價(jià)值及宜都市城市建設(shè)的品質(zhì)?？紤]到目前宜都市的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項(xiàng)目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請(qǐng)規(guī)委會(huì)討論決策后，再行報(bào)送方案進(jìn)行技術(shù)審議。
與會(huì)專家：陳曉春、向青、孔國(guó)慶、鄧世春、杜全勝
規(guī)劃局參會(huì)人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷
2019年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會(huì)辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個(gè)規(guī)劃方案的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市住建局、國(guó)土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會(huì)人員在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
二、紅花套村村委會(huì)辦公樓
村委會(huì)修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。
三、紅花套村居民點(diǎn)方案
由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)
應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計(jì)，建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程
建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計(jì)算，重新調(diào)整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案
因?yàn)樵摰貕K是倉儲(chǔ)用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案
暫緩評(píng)議。
十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程
不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案
請(qǐng)業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。
十四、陸漁一級(jí)路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程
同意此方案。
十五、移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
參加會(huì)議人員：陳曉春、張祥艷、孔國(guó)慶、鄧大慶、向青、劉勇、吳笛、王俊杰、陳昌勇
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