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機構編制工作匯報材料篇一
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養(yǎng)技術培訓;八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學習，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。
機構編制工作匯報材料篇二
20xx年，在市紀委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領導下，我們認真貫徹落實中央和省市紀委全會精神，嚴格按照省推進“三轉”電視電話會議要求，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭，明確職責定位，突出主業(yè)主責。上半年，我們圍繞“轉職能、轉方式、轉作風”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創(chuàng)新工作機制，有效地推動了我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作。
(一)變角色，促進職能歸位
完善紀檢組織機構。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀檢組織機構建設情況進行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機構不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復雜的工作任務極不適應，致使一些工作只能疲于應付，嚴重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設作為落實職能頭等大事，認真謀劃、深入調(diào)研，爭取黨工委支持。出臺了《關于進一步加強紀檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構建設的實施意見》，進一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀檢組織建設，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀問責職能提供了組織保障。
優(yōu)化機構人員配置。突出辦案力量、強化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀委增加工作人員3名，并對區(qū)紀工委職能科室進行了重新調(diào)整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領導力度。
歸還“責任田”突出主業(yè)。針對各基層紀檢組織擔心權力削弱、利益受損不愿放，擔心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認識，厘清職責，堅決把別人的“責任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責部門。對有紀委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機構進行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機構19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機制。出臺了《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀委(紀工委)書記區(qū)垂直部門紀檢組長(紀委書記)職責分工的通知》，進一步清理規(guī)范基層紀委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉移到執(zhí)紀辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心，強化執(zhí)紀監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質量。截止目前，查辦案件6件，已辦結5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴禁公務用車、公款招待，工作作風等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風紀律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風有了明顯好轉。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風肅紀、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導各部門、各單位對照《關于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關于深化正風肅紀開展“四風”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關辦公用房進行了檢查，共清騰超標辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責成主管部門和有關學校加強對在崗教師加強師德師風教育，嚴格執(zhí)行教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范了教師行為。
加強對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)道路招標等重大工程招標活動進行了監(jiān)督，保證投標人公開、公正參與投標活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善
開門納諫催生作風轉變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀不嚴等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀委監(jiān)察局5項制度，進一步規(guī)范了紀檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強學習注重素質提高。我們結合群眾路線教育活動，利用集中學習日，加強對反腐倡廉組織和紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習，先后集中學習領導重要講話及法律、經(jīng)濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學習，使工作人員進一步把握紀檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀檢工作的信念，增強了干部責任意識、服務意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，工作任務也越來越重，紀檢監(jiān)察機關領導參加的會議多,參加的議事機構多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領導認為紀檢監(jiān)察機關有權威,一些難度大的工作讓紀檢監(jiān)察機關去牽頭,復雜的矛盾讓紀檢監(jiān)察機關去化解,棘手的問題讓紀檢監(jiān)察機關去處理,習慣于借助紀檢監(jiān)察機關的權威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀檢監(jiān)察機關在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應了這樣的工作局面,導致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關于“三轉”工作情況的匯報。并對有關問題進行了研究，清理了協(xié)調(diào)議事機構和一些不必要的活動，黨工委的主體責任意識得到了進一步增強。但目前看轉職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認識不到位，存在“不好轉”的問題。有些領導同志和部門多年借助紀檢監(jiān)察機關推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉”有一定的難度，有些工作存在“不好轉”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導和監(jiān)督檢查，促進部門責任落實，真正實現(xiàn)各負其責，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉”的問題。多年來，省、市政府和相關部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權限，但由于組織機構和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負責，轉職能后改為由編辦負責，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機構，因此此項工作轉不出去，仍由監(jiān)察局負責。
3、紀檢干部素質不高，存在“不會轉”的問題。在執(zhí)紀監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務性工作的問題。比如：在工程招投標等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀委和區(qū)兩委的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉職能、轉作風、轉方式為導向，全面履行紀檢監(jiān)察職能，明確任務目標，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監(jiān)督檢查，力求在落實黨風廉政建設主體責任上有新成效。三是嚴肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設，力求在提高履職水平上有新提升。
機構編制工作匯報材料篇三
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域?，F(xiàn)有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結協(xié)作，認真負責，狠抓學校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展，在實施素質教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據(jù)學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續(xù)齊全。
我校辦學經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向學校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學校承擔或向學生收取應由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。
領導班子成員素質好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務，重視積累和總結辦學經(jīng)驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結協(xié)作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗
機構編制工作匯報材料篇四
一年來，在縣委的堅強領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責任人職責，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責，堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領導宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務中心，實現(xiàn)了政府服務窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領導干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內(nèi)容，達到了預期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費，人員經(jīng)費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。
5、抓作風轉變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領和“雙聯(lián)”結對共建活動，結合柳園實際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關系，切實解決了服務群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經(jīng)濟建設和項目建設上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設重視不夠，除機關支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學習設備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位?！爸貥I(yè)務、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調(diào)查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經(jīng)費，造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務的觀念，要圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關心的熱點上、放到作風的改進上，體現(xiàn)在各項業(yè)務工作的落實上，形成與業(yè)務工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達標、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責任制。書記要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領導也要按“一崗雙責”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務的黨建工作，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的責任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風”的能力，強化黨組織的紀檢監(jiān)察職能，大力推進黨務公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設崗定責工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務干部的學習培訓制度，每年為黨務干部提供3次學習、考察、參觀的機會，使黨務干部成為“專黨務、懂業(yè)務”的復合型人才。建立經(jīng)費保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費計劃，每年預算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經(jīng)費保障。
機構編制工作匯報材料篇五
按照縣委《關于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委 ‘三轉’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確?！叭D”專項整治工作落到實處。現(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉”專項整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神，明確“三轉”的具體涵義，從自身進行“三轉”，黨委進行“三轉”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉轉徹底
結合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設，配齊紀檢干部
結合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關于調(diào)整鎮(zhèn)領導班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務培訓，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設有效手段，是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果，轉變干部工作作風。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監(jiān)督制度建設，開展陽光村務內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務進行內(nèi)部審計。進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理，完善鎮(zhèn)村財務審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設。以群眾關心的熱點事項為重點，全面實行政務、村務、黨務公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務”工程，堅持群眾關心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結合推進美好鎮(zhèn)村建設重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設資金，農(nóng)村基礎設施建設資金進行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務，改進工作作風，搭建便民利民服務平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務宗旨，我們要求機關工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴格做到服務內(nèi)容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結合;正面示范教育與反面警示教育相結合;集中學習與個人學習相結合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權、管錢、管人、管事，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結構和運行機制，讓權力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權;牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創(chuàng)新學習形式，探索實踐與案例相結合，延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規(guī)定，準確把握案件的性質，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉變工作作風?！罢讼日骸保D變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結合“兩學一做”學習教育，提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領域的違規(guī)違紀問題，切實維護群眾的合法權益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用，嚴明紀律，嚴格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務、政務、財務實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力，推動黨務、政務、財務公開，權力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權力在陽光下運行。
機構編制工作匯報材料篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，**市通過科學統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉型，有力支撐經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構編制作為推動機構編制工作的重要原則，將服務和保障發(fā)展作為機構編制工作的第一要務，不斷增強機構編制領域現(xiàn)代化治理能力。一是重構決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關領導、職能部門、專家學者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構編制工作中的職責分工，建立信息共享、難題攻關機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟和鄉(xiāng)村經(jīng)濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點領域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準調(diào)配供給。為了進一步增強經(jīng)濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設事務中心、市土地與房屋征收補償安置事務中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟的中青年干部充實到主要經(jīng)濟部門的關鍵崗位，做到既設強機構又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目的高素質人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構設置。圍繞招商引資和項目建設兩大主要抓手，通過“撤一設一”，優(yōu)化機構設置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責任擔當。一是聚焦招商引資優(yōu)化設置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務部門工作量大、任務繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級領導職數(shù)1名至市商務局，新設副科級事業(yè)機構市投資促進事務中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務的133.6%。商務工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設優(yōu)化設置。土地征收、項目建設是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設市土地與房屋征收補償安置事務中心，核定編制24名，并升格為正科級機構；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設市公共工程建設事務中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設項目計劃個數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設三年行動，新設市財稅金融事務中心，并升格為正科級機構；
為防范化解金融和債務風險，新設市債務政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)資源，新設市國有資產(chǎn)事務中心。優(yōu)化設置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務的107.8%；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構編制資源下活賦能賦權“關鍵棋”。一是賦權提效。為助推園區(qū)轉型升級和高質量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權實施方案》，給市高新區(qū)賦權163項，在園區(qū)和政務服務中心設立“雙窗口”，實現(xiàn)業(yè)務受理平臺雙向對接聯(lián)通，辦理直接賦權事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務前移事項，平均辦件法定時限提速率達96%，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標準，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負固本。深入開展調(diào)研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務職責；
聚焦高新區(qū)主責主業(yè)，強化經(jīng)濟發(fā)展、投資服務和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%，固定資產(chǎn)投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀律作風”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴格制度落實，全力構建良好機構編制管理生態(tài)。一是倡導“有為有位”的干事風向。對因項目建設、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉編制予以保障，引導部門單位主動作為、主動擔當，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構運行情況評估，將運行評估結果作為動態(tài)調(diào)整機構的重要依據(jù)，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務期內(nèi)，均能無障礙流動。四是配套“落細落實”的監(jiān)管機制。出臺《關于進一步加強和規(guī)范**市機關事業(yè)單位非領導職務工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法（暫行）》，增設市流動調(diào)配工作領導小組，明確非領導職務工作人員流動調(diào)配時，必須經(jīng)過機構編制部門事先核編和全程把關，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
機構編制工作匯報材料篇七
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風、文化、思想建設，積極開展形式多項、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導下，努力推進社區(qū)工會工作群眾化和民主化進程，推進社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負責人進行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務;社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進一步增加對相關勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過 “文化進企業(yè)”、“法律進企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務工人員精神文化生活，促進文化共享和文化認同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務工人員法制宣傳和法律咨詢，引導他們樹立遵紀守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權觀念。堅持“一月一法”的法制學校授課活動，增強其學法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務工人員子女轉學問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務工服務基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務即紅色志愿服務、黃色救援服務、綠色通道服務。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。 社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項幫扶，及時送去組織的關懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉變工作作風，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還有待加強，進一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認真總結，在工作中切實加以改進。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。
機構編制工作匯報材料篇八
第一條為了加強和規(guī)范事業(yè)單位機構編制管理工作，根據(jù)國家和省有關規(guī)定，結合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的，由同級或上級財政投資興辦的，從事各項社會服務工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機構編制管理，應當符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，實行分類指導、動態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營活動，在保證社會效益的前提下提高經(jīng)濟效益，逐步實現(xiàn)經(jīng)費部分或者全部自理，逐步推向社會化，減輕財政負擔。
第五條事業(yè)單位機構編制管理工作實行統(tǒng)一領導、分級管理。
市機關編制委員會辦公室在市機構編制委員會的領導下，對本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負責市直事業(yè)單位機構編制管理和指導縣(市、區(qū))機構編制委員會辦公室有關事業(yè)單位機構編制管理工作。
縣(市、區(qū))機構編制委員會辦公室在同級機構編制委員會的領導下，負責本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構編制管理工作。
組織、人事、財政等部門應當按照各自的職責，配合機構編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機構編制管理工作。
機構編制工作匯報材料篇九
為夯實機構編制管理工作臺賬基礎,湖南省xx縣編辦把20xx年機構編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構編制統(tǒng)計工作。
一是強化領導明責任。進一步落實數(shù)據(jù)報送責任，明確編辦主要領導作為機構編制統(tǒng)計工作的第一負責人，對統(tǒng)計數(shù)字負總責;明確一名分管領導負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導、審核把關工作;指定專人負責機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關，做到真實、準確和完整。
二是強化統(tǒng)計業(yè)務學習。及時組織編辦全體工作人員認真學習《統(tǒng)計法》《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》等各項機構編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，對機構編制的.變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預見性和科學性。
三是加強部門協(xié)調(diào)配合。以政府機構改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。
四是夯實基礎臺賬。結合機構編制管理臺賬、機構編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構名稱、規(guī)格、經(jīng)費形式、人員編制、領導職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
機構編制工作匯報材料篇十
為夯實機構編制管理工作臺賬基礎，湖南省xx縣編辦把20xx年機構編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構編制統(tǒng)計工作。
進一步落實數(shù)據(jù)報送責任，明確編辦主要領導作為機構編制統(tǒng)計工作的第一負責人，對統(tǒng)計數(shù)字負總責；明確一名分管領導負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導、審核把關工作；指定專人負責機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關，做到真實、準確和完整。
及時組織編辦全體工作人員認真學習《統(tǒng)計法》《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》等各項機構編制、統(tǒng)計方面的'法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，對機構編制的變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預見性和科學性。
以政府機構改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。
結合機構編制管理臺賬、機構編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構名稱、規(guī)格、經(jīng)費形式、人員編制、領導職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
機構編制工作匯報材料篇十一
以下是小編整理的20xx機構編制統(tǒng)計工作匯報，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導，做好機構編制統(tǒng)計保障工作。為適應新常態(tài)下機構編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領導小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向實名制數(shù)據(jù)轉變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉變，為確保統(tǒng)計質量創(chuàng)造條件。
二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結合20xx年機構編制核查工作，以上報導入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
三是細化工作目標，嚴格按要求報送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關于xx市 政府職能轉變和機構改革實施意見》的要求，凡涉及機構改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴肅工作紀律，切實維護機構編制管理的嚴肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀委“關于印發(fā)《機構編制違紀行為適用中國共產(chǎn)黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔20xx〕15號)的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構編制系統(tǒng)。
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項舉措，順利完成20xx年度機構編制年報統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導。全市機構編制年報統(tǒng)計工作會議召開后，區(qū)編辦立即行動，從科室抽調(diào)精干人員組成機構編制年報工作小組，同時下發(fā)文件，對全區(qū)機構編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。在安排部署年報統(tǒng)計工作期間，按照機構編制統(tǒng)計年報的工作要求，采取以會代訓的形式，分管領導帶領組織工作人員，對20xx年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內(nèi)容以及各項統(tǒng)計指標進行認真學習，熟練掌握機構編制統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問題及時解決，統(tǒng)計工作質量得到有效提高。
三是嚴格核實數(shù)據(jù)。嚴肅統(tǒng)計年報工作紀律，切實按照統(tǒng)計年報指標解釋和填報說明，結合省市機構編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設，對本區(qū)各單位、部門上報的機構、編制情況，重點對實有人員變動情況，與機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳進行認真核對，確保年報數(shù)據(jù)準確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機構、編制和實有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真對比和全面分析，客觀評價本區(qū)機構編制管理現(xiàn)狀，查找存在問題，提出對策建議，為領導決策提供真實資料。
自“機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理工作。
在認真學習機構編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎上，準確掌握機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標設定、操作流程、操作權限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構編制調(diào)整、領導任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構編制部門提交機構人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權限審核通過后，及時對“機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計劃把好入口關，又為市委、政府和編委領導決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問題，結合實際提出相關建議。在20xx年度機構編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉過程中存在遺漏或重復現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉的相關規(guī)定，對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉無“丟失”、“重復”現(xiàn)象。
機構編制工作匯報材料篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，**市通過科學統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉型，有力支撐經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構編制作為推動機構編制工作的重要原則，將服務和保障發(fā)展作為機構編制工作的第一要務，不斷增強機構編制領域現(xiàn)代化治理能力。一是重構決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關領導、職能部門、專家學者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構編制工作中的職責分工，建立信息共享、難題攻關機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟和鄉(xiāng)村經(jīng)濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點領域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準調(diào)配供給。為了進一步增強經(jīng)濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設事務中心、市土地與房屋征收補償安置事務中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟的中青年干部充實到主要經(jīng)濟部門的關鍵崗位，做到既設強機構又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目的高素質人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構設置。圍繞招商引資和項目建設兩大主要抓手，通過“撤一設一”，優(yōu)化機構設置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責任擔當。一是聚焦招商引資優(yōu)化設置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務部門工作量大、任務繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級領導職數(shù)1名至市商務局，新設副科級事業(yè)機構市投資促進事務中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務的133.6%。商務工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設優(yōu)化設置。土地征收、項目建設是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設市土地與房屋征收補償安置事務中心，核定編制24名，并升格為正科級機構；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設市公共工程建設事務中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設項目計劃個數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設三年行動，新設市財稅金融事務中心，并升格為正科級機構；
為防范化解金融和債務風險，新設市債務政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)資源，新設市國有資產(chǎn)事務中心。優(yōu)化設置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務的107.8%；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構編制資源下活賦能賦權“關鍵棋”。一是賦權提效。為助推園區(qū)轉型升級和高質量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權實施方案》，給市高新區(qū)賦權163項，在園區(qū)和政務服務中心設立“雙窗口”，實現(xiàn)業(yè)務受理平臺雙向對接聯(lián)通，辦理直接賦權事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務前移事項，平均辦件法定時限提速率達96%，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標準，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負固本。深入開展調(diào)研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務職責；
聚焦高新區(qū)主責主業(yè)，強化經(jīng)濟發(fā)展、投資服務和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%，固定資產(chǎn)投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀律作風”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴格制度落實，全力構建良好機構編制管理生態(tài)。一是倡導“有為有位”的干事風向。對因項目建設、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉編制予以保障，引導部門單位主動作為、主動擔當，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構運行情況評估，將運行評估結果作為動態(tài)調(diào)整機構的重要依據(jù)，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務期內(nèi)，均能無障礙流動。四是配套“落細落實”的監(jiān)管機制。出臺《關于進一步加強和規(guī)范**市機關事業(yè)單位非領導職務工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法（暫行）》，增設市流動調(diào)配工作領導小組，明確非領導職務工作人員流動調(diào)配時，必須經(jīng)過機構編制部門事先核編和全程把關，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
機構編制工作匯報材料篇十三
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學習，提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設，開展多種形式的業(yè)務培訓，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構編制統(tǒng)計、分析業(yè)務，熟練掌握機構編制實名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日常化和規(guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準確。
夯實基礎，保障到位。鞏固擴大機構編制和人員核查成果，完成了機構編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認真開展機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設性意見，為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎數(shù)據(jù)支撐。
機構編制工作匯報材料篇十四
海南省xx市編辦嚴格按照《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》要求，做好機構編制統(tǒng)計工作，確保該市機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新,準確無誤。
(一)以日常工作為基礎，確保年報上報數(shù)據(jù)準確無誤
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的機構編制臺賬進行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準確無誤。另外，把機構編制實名制系統(tǒng)管理與機構編制日常管理結合起來，做到機構、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構編制實名制的.日常跟蹤管理。
(二)以工資審核為契機，實現(xiàn)實名制系統(tǒng)實時更新
加強機構編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準確。做到“人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理”。同時，健全了機構編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了“一人一編一崗”，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,強化機構編制管理
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關，切實做到機構編制和財政預算聯(lián)審，重點審核各類編制、內(nèi)設機構、領導職數(shù)、崗位設置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構編制和崗位設置是否相對應，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和“機構編制實名制系統(tǒng)信息”的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構編制部門對各單位機構編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構編制部門“把關、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的職能作用。
機構編制工作匯報材料篇十五
海南省xx市編辦嚴格按照《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》要求，做好機構編制統(tǒng)計工作，確保該市機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新，準確無誤。
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的.機構編制臺賬進行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準確無誤。另外，把機構編制實名制系統(tǒng)管理與機構編制日常管理結合起來，做到機構、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構編制實名制的日常跟蹤管理。
加強機構編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準確。做到"人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理"。同時，健全了機構編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關，切實做到機構編制和財政預算聯(lián)審，重點審核各類編制、內(nèi)設機構、領導職數(shù)、崗位設置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構編制和崗位設置是否相對應，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和"機構編制實名制系統(tǒng)信息"的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構編制部門對各單位機構編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構編制部門"把關、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機構編制工作匯報材料篇十六
為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作。
為適應新常態(tài)下機構編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領導小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向實名制數(shù)據(jù)轉變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉變，為確保統(tǒng)計質量創(chuàng)造條件。
各縣（市、區(qū)）、市直各部門結合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結合20xx年機構編制核查工作，以上報導入實名制管理系統(tǒng)的.核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性；杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關于xx市政府職能轉變和機構改革實施意見》的要求，凡涉及機構改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀委“關于印發(fā)《機構編制違紀行為適用中國共產(chǎn)黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”（中紀發(fā)〔20xx〕15號）的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構編制系統(tǒng)。
機構編制工作匯報材料篇十七
自“機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理工作。
在認真學習機構編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎上，準確掌握機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標設定、操作流程、操作權限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構編制調(diào)整、領導任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構編制部門提交機構人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權限審核通過后，及時對“機構編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計劃把好入口關，又為市委、政府和編委領導決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。四、發(fā)現(xiàn)問題，結合實際提出相關建議。在20xx年度機構編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉過程中存在遺漏或重復現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉的相關規(guī)定，對“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉無“丟失”、“重復”現(xiàn)象。
機構編制工作匯報材料篇十八
為進一步做好20xx年機構編制年報統(tǒng)計工作，確保機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構編制年報統(tǒng)計工作。
一是傳達通知精神，統(tǒng)一思想認識。根據(jù)中央編辦關于做好20xx年機構編制統(tǒng)計年報工作有關要求，結合xx實際，認真研究“基本統(tǒng)計+專項調(diào)查”的統(tǒng)計模式，領會年報工作相關要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學習“地方機構編制統(tǒng)計年報填報說明”，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。
二是強化業(yè)務培訓，提高工作效率。組織機構編制年報統(tǒng)計業(yè)務培訓，對各縣區(qū)各部門負責年報工作人員進行培訓，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質量。
三是落實責任主體，完善工作機制。各縣區(qū)編辦主要負責同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負總責，認真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。各部門明確分管領導，并安排一名同志具體負責機構編制年報統(tǒng)計工作。層層把關，責任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡。
四是嚴格審核把關，確保數(shù)據(jù)質量。xx市編辦按照機構編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領導職數(shù)、內(nèi)設機構等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構編制實名制系統(tǒng)信息與機構編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準確。
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