深入分析怎樣做好時(shí)間管理，提高效率，更好地平衡工作和生活？高效職場(chǎng)人士總結(jié)了自己多年的經(jīng)驗(yàn)，與大家分享，希望能為大家?guī)?lái)啟示。
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇一
乙方（承租方）：______________________
根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在甲、乙雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就乙方在______的廣告位租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：租賃的廣告位位于_______________________尺寸：_____________。
第二條：所租廣告位只能用于____相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象展示。
第三條：租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。
第四條：廣告位月租金為_(kāi)________元整（大寫），合計(jì)租金為_(kāi)________元。
第五條：甲方定期對(duì)廣告位進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)與修繕。
第六條：租賃期滿時(shí)如乙方需要繼續(xù)租賃，則須提前20天向甲方提出申請(qǐng)，甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復(fù)。
第七條：如乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)單方解除、終止合同并收回廣告位，如造成甲方損失，乙方負(fù)責(zé)全額賠償。所交租金不再退還。
1.擅自將承租的廣告位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的；
2.拖欠租金達(dá)1個(gè)月者；
3.無(wú)正當(dāng)理由閑置達(dá)1個(gè)月的；
第八條：除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外，任何一方提出解除、終止合同，均需提前1個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書(shū)，在終止合同書(shū)生效前，本合同仍有效。
第九條：如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因?qū)е略搹V告位毀損和造成損失的，甲乙雙方互不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第十條：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的'規(guī)定，均須向?qū)Ψ浇患{月度租金的10%作為違約金。
第十一條：本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
第十二條：本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則，協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，經(jīng)甲、乙雙方同意，可向相關(guān)部門提出仲裁。
甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）
甲方代表：_________（簽字）乙方代表：_________（簽字）
簽訂日期:_________年______月_______日
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來(lái)公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺(jué)水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開(kāi)公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂(lè)趣，因?yàn)?，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂(lè)。
平時(shí)開(kāi)會(huì)我大多緘默不語(yǔ)，不是我不喜歡說(shuō)話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語(yǔ)的控制力，怕說(shuō)出來(lái)拗口。借此書(shū)我談一下自己對(duì)公司的看法。
食品王赫爾希說(shuō)：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說(shuō)公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來(lái)設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國(guó)有句諺語(yǔ)：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過(guò)一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂(lè)工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇三
在當(dāng)今市場(chǎng)，產(chǎn)品很難離開(kāi)廣告而暢銷，甚至離開(kāi)了廣告產(chǎn)品就賣不動(dòng)，這個(gè)問(wèn)題許多廠家與經(jīng)銷商也都明白，可就是廣告費(fèi)該由誰(shuí)承擔(dān)的問(wèn)題，兩者間總是一直沒(méi)有答案，產(chǎn)品也就在兩者的扯皮間失去市場(chǎng)。
廠家與經(jīng)銷商誰(shuí)該承擔(dān)廣告費(fèi)的問(wèn)題，曾有媒體展開(kāi)過(guò)討論，然而這種討論更象是一場(chǎng)扯皮戰(zhàn)，沒(méi)有結(jié)果沒(méi)有定論。筆者在數(shù)月前還參與一起廠家與經(jīng)銷商就廣告費(fèi)用問(wèn)題的磋商，經(jīng)銷商認(rèn)為，由于廠家的品牌和產(chǎn)品從來(lái)不做任何宣傳，消費(fèi)者總以“沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)你這個(gè)品牌”為由謝絕經(jīng)銷商的推銷，使經(jīng)銷商市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難重重，因此經(jīng)銷商只有投入沒(méi)有回報(bào)，也做不起廣告，希望廠家給予廣告支持。而廠家則認(rèn)為，廠家給經(jīng)銷商的提貨價(jià)格很低，其中已經(jīng)包含了廣告費(fèi)4％的讓利，廠家不可能再支付廣告費(fèi)用。面對(duì)廠家的說(shuō)法，經(jīng)銷商還有話要說(shuō)，經(jīng)銷商主張稱，對(duì)于一個(gè)新品牌到我所在的城市，因品牌不知名而少有人問(wèn)津，占營(yíng)業(yè)額4％的廣告費(fèi)用根本解決不了問(wèn)題，一個(gè)月只有數(shù)千元的營(yíng)業(yè)收入，4％能做啥廣告？廠家也是始終固守底線，就是4％不能再變了。經(jīng)銷商當(dāng)然沒(méi)能達(dá)到目的，說(shuō)到最后廠家賭氣地對(duì)經(jīng)銷商說(shuō)“你拿20萬(wàn)，我也拿20萬(wàn)一起做宣傳如何？”這次磋商也是不了了之。
類似于上述的廠商之爭(zhēng),廠家與經(jīng)銷商對(duì)廣告費(fèi)問(wèn)題總是難以形成一致的意見(jiàn)，特別是中小企業(yè)，廠家經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，高昂的廣告費(fèi)自然無(wú)力投入。而對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，要把一個(gè)鮮為人知的產(chǎn)品推向消費(fèi)者，所需的廣告費(fèi)用同樣是無(wú)法承受的。因此,按照“廣告費(fèi)到底該由誰(shuí)承擔(dān)才合理”為出發(fā)點(diǎn)的爭(zhēng)論，將是永無(wú)休止。
“廣告費(fèi)到底該由誰(shuí)承擔(dān)”的問(wèn)題之所以存在，之所以爭(zhēng)論不休，其根源在于廠家和經(jīng)銷商都對(duì)“廣告費(fèi)”的屬性缺乏了解和認(rèn)識(shí)。表面上看不論廠家或是經(jīng)銷商所做的廣告，都是為了拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的廣告，目的都一樣。許多企業(yè)一開(kāi)始就以產(chǎn)值為依據(jù)把廣告費(fèi)定個(gè)比例，從3％――20％不等。據(jù)稱有媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，去年全國(guó)企業(yè)廣告費(fèi)的投入平均占產(chǎn)值的11％，廣告投入的多與少懸殊極大，有的企業(yè)廣告費(fèi)投入超過(guò)產(chǎn)值的20％，有的則3％都不到，僅有極少數(shù)企業(yè)讀懂了廣告費(fèi)的屬性。
眾所周知的一個(gè)道理，所有成為知名品牌的產(chǎn)品都離不開(kāi)廣告，廣告投放越多產(chǎn)品就越暢銷，我國(guó)有關(guān)部門認(rèn)定品牌是否馳名的重要依據(jù)之一，就是廣告投放的時(shí)間與投放量的多少。產(chǎn)品與品牌對(duì)消費(fèi)者的影響力程度如何，拋開(kāi)廣告是否做得好不說(shuō)，消費(fèi)者的購(gòu)買行為受廣告影響是無(wú)可爭(zhēng)辯的事實(shí)。
那么，廣告費(fèi)在不同時(shí)期該如何定性呢？我想我的經(jīng)歷有一定的參考價(jià)值，在我成為職業(yè)經(jīng)理人之初，我出任福州衣時(shí)代網(wǎng)服飾有限公司的總經(jīng)理時(shí)，這家經(jīng)營(yíng)多年的公司還沒(méi)和媒體打過(guò)交道，這是一家從事品牌女裝折扣連鎖的企業(yè)，說(shuō)是連鎖企業(yè)還真有點(diǎn)夸張，因?yàn)楫?dāng)時(shí)真正意義上的加盟店只有兩家。我對(duì)這種來(lái)自美國(guó)而在國(guó)內(nèi)卻處于萌發(fā)期的折扣業(yè)態(tài)感興趣，也就投身其中了。作為長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷策劃的一員，我深知“改變一個(gè)人很難，改變成千上萬(wàn)人卻很容易”的道理，我首先做通投資人的思想工作，讓他們對(duì)廣告有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，把廣告費(fèi)列如前期的項(xiàng)目投資資金，并強(qiáng)調(diào)這事不可或缺的投資。利用福建的同行尚無(wú)廣告意識(shí)的良機(jī)出擊，大膽叫出“福建服裝折扣連鎖第一品牌”的口號(hào)，廣告一推出，加盟者蜂擁而來(lái)，僅僅兩個(gè)多月的時(shí)間省內(nèi)加盟店達(dá)到百余家，還影響到國(guó)內(nèi)的多個(gè)省份，衣時(shí)代網(wǎng)成為名副其實(shí)的“福建服裝折扣連鎖第一品牌”，如今已把十余個(gè)對(duì)手甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在拓展某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，我還是大膽地把廣告費(fèi)作為前期不可或缺的投資，做到衣時(shí)代網(wǎng)走到哪里，廣告就做到哪里，讓當(dāng)?shù)丶用松檀螳@益處。我發(fā)現(xiàn)只要廣告做得好，地方媒體的廣告成本是低得驚人的。從廠家的利益來(lái)看，前期投入明顯增多，到發(fā)展的速度也明顯加快，網(wǎng)絡(luò)的快速布局和銷量的快速遞增，使企業(yè)省下了很多發(fā)展的時(shí)間和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的費(fèi)用。經(jīng)驗(yàn)給了我廣告費(fèi)用的屬性的答案。即前期廣告費(fèi)用是屬于固定資產(chǎn)投資，它和機(jī)械設(shè)備一樣重要，后期的廣告費(fèi)用屬于流動(dòng)資金，它和采購(gòu)原材料一樣重要。在我的影響下，一些加盟商也在當(dāng)?shù)孛襟w做起廣告，實(shí)現(xiàn)了快速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。
當(dāng)廠商之間都共同認(rèn)識(shí)到廣告費(fèi)的屬性后，衣時(shí)代網(wǎng)的廣告費(fèi)就沒(méi)有廠商扯皮的現(xiàn)象。當(dāng)然，廣告的策劃也是重中之中，是否做到你的廣告影響了成千上萬(wàn)的人，這是檢驗(yàn)?zāi)愕膹V告投入能否有回報(bào)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于作者：
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
由于夏季炎熱，很多來(lái)我公司客戶，都在洽談業(yè)務(wù)中，因公司辦公處"炎熱"難以忍受，中途離去。
兼于以上原因，為考慮公司業(yè)務(wù)發(fā)展利益，更好的為公司服務(wù)多做貢獻(xiàn)!
特此申請(qǐng)，購(gòu)置"某某多大空調(diào)"一臺(tái)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇五
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自08年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、我們想先在湖南省會(huì)城市——長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇六
尊敬的藍(lán)景麗家的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
因我公司xxxx家具藍(lán)景麗家店面5月份店面活動(dòng)，需貴廣告宣傳，特此向貴公司申請(qǐng)以下廣告位置：商場(chǎng)內(nèi)吊旗，停車場(chǎng)吊旗，停車場(chǎng)墩子廣告，通道內(nèi)地毯、地貼等廣告位置，為期1月使用權(quán)。望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持與批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：xxxx藍(lán)景麗家店面
20xx年4月2日
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇七
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自xx年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下:
一、 我們想先在湖南省會(huì)城市----長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，
在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、 廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)
萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店
老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇八
xx市xx城管局：
我公司（或個(gè)人）因經(jīng)營(yíng)需要，需擬在xx年xx月xx日（地點(diǎn)）設(shè)置xx（尺寸）的戶外廣告，廣告牌內(nèi)容xx，現(xiàn)向貴局提出申請(qǐng)，并將規(guī)定要求的.材料報(bào)上，請(qǐng)予批準(zhǔn)！
xxx公司（個(gè)人）
xx年xx月xx日
一般要求交的材料有:
1.申請(qǐng)書(shū)（蓋公章）
2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
3.法人身份證復(fù)印件
4.委托書(shū)（不是法人本人辦理需提供委托書(shū)，蓋公章）
5.經(jīng)辦人身份證復(fù)印件（即被委托人）
6.戶外廣告實(shí)景彩色效果圖、結(jié)構(gòu)圖（注明材質(zhì)、尺寸、顏色）
7.招牌類需提供房產(chǎn)證明（房產(chǎn)證、國(guó)土證或街道證明）
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇九
本文目錄
2020廣告申請(qǐng)書(shū)
廣告設(shè)計(jì)公司員工辭職申請(qǐng)書(shū)
設(shè)置臨時(shí)廣告牌申請(qǐng)書(shū)格式
廣告部員工辭職申請(qǐng)書(shū)
尊敬的主任：
您好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職申請(qǐng)，或許我還不是正式職工，不需要寫這一封
辭職報(bào)告
。當(dāng)您看到這一封辭職報(bào)告時(shí)我大概也不在這里上班了。來(lái)到廣告中心也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。
我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒(méi)有音信了，開(kāi)課的事也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類了。
一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，中心正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。離開(kāi)這個(gè)中心，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
2020廣告申請(qǐng)書(shū)（2） |
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到廣告設(shè)計(jì)公司一年有余，在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲。公司一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己感到懷疑。從開(kāi)始到現(xiàn)在公司在工作崗位或者待遇上的一成不變，讓我覺(jué)得或許是我能力不夠。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，很多項(xiàng)目缺人，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。
離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮!
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xx市城鎮(zhèn)城市管理分處:
出于"居"項(xiàng)目宣傳推廣的需要,我司(xx市xx集團(tuán)有限公司)計(jì)劃在路與xx街交匯處設(shè)置一個(gè)規(guī)格為3m×8m臨時(shí)性的簡(jiǎn)易角鐵架廣告牌,放置期限為xx年9月1日至xx年12月31日,時(shí)間為4個(gè)月。我司在放置期間遵守xx市市政管理相關(guān)規(guī)定,不影響城鎮(zhèn)市容市貌,確保廣告牌的安全性。
懇請(qǐng)貴部及領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),多謝!
xx市xx集團(tuán)有限公司
營(yíng)銷策劃部
二零零八年八月二十五日
2020廣告申請(qǐng)書(shū)（4） |
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尊敬的吳主任：
您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封
辭職信
。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。來(lái)到廣告中心也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒(méi)有音信了，開(kāi)課的事也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，中心正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開(kāi)這個(gè)中心，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
祝愿中心蒸蒸日上!
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小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇十
提供一篇轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，為您提供幫助！
時(shí)間灰溜溜地走，一不小心我已經(jīng)來(lái)深圳市藍(lán)海億通廣告公司2個(gè)月了，是時(shí)候該寫申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了。如果說(shuō)沒(méi)有鴨梨，就沒(méi)有凍梨。那么這里無(wú)疑是個(gè)磨練人才的好地方。
對(duì)于公司的員工，公司每月都會(huì)給我們發(fā)任務(wù)、定目標(biāo)，而且每周都會(huì)進(jìn)行檢查與探討。有人說(shuō)，政府就是一天到尾都是在開(kāi)會(huì)，不做行動(dòng)，沒(méi)實(shí)際效果。然而，這兒的我們?cè)诓粩嗟姆词∨c鴨梨中，以及團(tuán)隊(duì)的合作，我們凍梨十足，我們工作得有勁并快樂(lè)著。我喜歡這樣的環(huán)境。
初來(lái)乍到的我，是1名應(yīng)屆生，習(xí)慣不了1整天的空調(diào)環(huán)境，習(xí)慣不了1整天長(zhǎng)時(shí)間的面對(duì)電腦，雖然在學(xué)校也經(jīng)常使用電腦，但是這完全不一樣。由于太多的不習(xí)慣，上班頭個(gè)月我就請(qǐng)了病假，哎…不過(guò)，我是個(gè)適應(yīng)環(huán)境比較強(qiáng)的小伙子，以及工作人員的關(guān)愛(ài)，我很快融入了這個(gè)大家庭，很快成為公司不可或缺的1份子。
雖然才2個(gè)月，服務(wù)公司的事情還比較少，自己的各方面能力還有待加強(qiáng)，對(duì)公司的2大業(yè)務(wù)（短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)）只是略知一二。但是我也提升了很多方面的能力，我已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)正的條件，我相信以我的熱情以及沉著做事的心態(tài)，我一定會(huì)把藍(lán)海億通it部做強(qiáng)做大，更好地服務(wù)大家的工作。
不管結(jié)果怎樣，我還是我，不會(huì)因?yàn)橄淳呓Y(jié)果或杯具結(jié)果而改變我對(duì)工作的熱情，我依然會(huì)繼續(xù)奮斗，為公司創(chuàng)造效益。
最后，祝福短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)這2塊越做越強(qiáng)！
此致
敬禮申請(qǐng)人：xxx
時(shí)間
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇十一
在對(duì)奧瑞斯的競(jìng)爭(zhēng)品牌做例行市場(chǎng)走訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價(jià)要比金鑼、雨潤(rùn)等品牌低一元左右，在肉價(jià)暴漲的敏感時(shí)期，一元的差價(jià)顯得太超值了；我扮作顧客對(duì)得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機(jī)訪談，當(dāng)我問(wèn)到價(jià)格為何會(huì)比其他品牌低如此之多的時(shí)候，這位店主笑逐顏開(kāi)，頗感自豪地說(shuō)：“得利斯把廣告費(fèi)省下來(lái)補(bǔ)貼給消費(fèi)者了，其他品牌都花大錢打全國(guó)性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國(guó)性廣告，但是，這位店主的答語(yǔ)，充分說(shuō)明了“省下廣告費(fèi)、還惠于民”是消費(fèi)者聽(tīng)得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強(qiáng)、銷量越大”，確實(shí)如此嗎？這個(gè)問(wèn)題就像是在問(wèn)：“價(jià)格越高，利潤(rùn)越厚？?jī)r(jià)格越低，銷量越大？”，當(dāng)價(jià)格提高到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者開(kāi)始感覺(jué)價(jià)格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對(duì)名牌的追求，開(kāi)始變成對(duì)高價(jià)格的恐懼，購(gòu)買量會(huì)快速下滑，看似豐厚的高額利潤(rùn)給攤薄了；當(dāng)價(jià)格降低到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者會(huì)開(kāi)始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價(jià)格的誘惑，開(kāi)始轉(zhuǎn)換成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會(huì)很快降下來(lái)。
就像火箭要脫離地球引力，前期會(huì)損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費(fèi)的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時(shí)候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實(shí)需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期相隔時(shí)間越來(lái)越短的今天，這樣的運(yùn)作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實(shí)，在這個(gè)階段，主流消費(fèi)群已經(jīng)形成，還沒(méi)有跟進(jìn)的消費(fèi)者的增量很有限了，這個(gè)時(shí)期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來(lái)，投放到為主流消費(fèi)群，提供更多的價(jià)值上來(lái)。無(wú)可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂(lè)的廣告都停上一年，絲毫不會(huì)影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因?yàn)槠湟呀?jīng)運(yùn)行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費(fèi)者關(guān)注，就可以了。在美國(guó)，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說(shuō)煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實(shí)恰恰相反，煙草公司都在沒(méi)事偷著樂(lè)呢。因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤(rùn)隨之飆升。
用廣告費(fèi)換“導(dǎo)購(gòu)”
如果說(shuō)決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費(fèi)者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購(gòu)員手里了。如果說(shuō)只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導(dǎo)購(gòu)則是完成價(jià)值轉(zhuǎn)換驚險(xiǎn)一躍的射手。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)常常變成害蟲(chóng)，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購(gòu)高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價(jià)來(lái)，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒(méi)有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購(gòu)來(lái)攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。
有個(gè)笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購(gòu)看見(jiàn)后，過(guò)來(lái)推薦，見(jiàn)機(jī)提示到，既然無(wú)事可做，為何不去海邊釣魚(yú)呢？后賣給這位男士一根魚(yú)竿；這位導(dǎo)購(gòu)接著建議，在海邊釣魚(yú)也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚(yú)玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導(dǎo)購(gòu)又提示到，把船運(yùn)到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。
我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來(lái)的月單店銷量也就30萬(wàn)元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)員原來(lái)的工資也就800元左右，多是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的菜鳥(niǎo)。后來(lái)，我建議其將導(dǎo)購(gòu)的工資上調(diào)到元左右，這個(gè)工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購(gòu)的二倍，后面向社會(huì)公開(kāi)招聘，吸引來(lái)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬(wàn)左右，樂(lè)得這個(gè)經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購(gòu)的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費(fèi)，只有高級(jí)人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動(dòng)力。
用廣告費(fèi)換“軟文”
因此，在新財(cái)年決策會(huì)上董事會(huì)一致決定，削減廣告費(fèi)，把費(fèi)用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機(jī)箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國(guó)diy市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額，隨著diy市場(chǎng)利潤(rùn)的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機(jī)頂盒，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)不充分，數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品的采購(gòu)權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營(yíng)銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開(kāi)始品牌運(yùn)營(yíng)，希望靠品牌驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來(lái)的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個(gè)行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營(yíng)銷傳播策略，將大部分無(wú)用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁(yè)以軟文形式出現(xiàn)；同時(shí)，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個(gè)重點(diǎn)開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個(gè)大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實(shí)效。
用廣告費(fèi)換“網(wǎng)絡(luò)”
現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點(diǎn)已經(jīng)沉到終端，全國(guó)各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時(shí)候，就開(kāi)始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實(shí)際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開(kāi)，對(duì)客戶沒(méi)有選擇，等于無(wú)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場(chǎng)，品牌感知價(jià)值日漸勢(shì)微。很多強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書(shū)刊店都用上了可口可樂(lè)提供的遮陽(yáng)傘、招牌等免費(fèi)物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂(lè)商標(biāo)和廣告語(yǔ)的。
我們?cè)谏虉?chǎng)常見(jiàn)到很多知名品牌，卻很少見(jiàn)它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開(kāi)在人潮洶涌的商場(chǎng)里，其把廣告費(fèi)拿來(lái)?yè)Q成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)樹(shù)立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費(fèi)拿來(lái)做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂(lè)而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來(lái)代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，只要消費(fèi)者答對(duì)一個(gè)有關(guān)金六福品牌的問(wèn)題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，許多消費(fèi)者為了得到獎(jiǎng)品，就會(huì)認(rèn)真聽(tīng)，也就容易形成對(duì)金六福的深刻印記。
廣告要找準(zhǔn)“平衡點(diǎn)”！
中國(guó)的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見(jiàn)漲升多少，廣告公司會(huì)勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國(guó)本土企業(yè)的，因?yàn)檫@些巨頭已經(jīng)經(jīng)過(guò)多年的資本積累，有這個(gè)實(shí)力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因?yàn)樗麄兗词挂荒瓴淮驈V告，其銷量受到的影響也極??；對(duì)于中國(guó)實(shí)力還很弱小的公司來(lái)說(shuō)，無(wú)異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無(wú)路可逃。中國(guó)企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺(tái)這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無(wú)疑，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營(yíng)銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時(shí)代，廣告主浪費(fèi)的廣告費(fèi)往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無(wú)效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒(méi)有弄明白，事故到底出在什么地方。
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用長(zhǎng)期居高不下，營(yíng)銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費(fèi)用支出，非但沒(méi)有帶來(lái)巨額收益，反而象打水漂一樣，沒(méi)有起什么浪花，就不見(jiàn)蹤影了。問(wèn)題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒(méi)有把握好平衡點(diǎn)，在無(wú)需再加大傳播的時(shí)候，仍然在過(guò)量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說(shuō)，好鋼要用到刀刃上，問(wèn)題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒(méi)有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來(lái)決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅(jiān)硬無(wú)比的鋼，竟然與脆弱無(wú)比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個(gè)小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個(gè)區(qū)間的，催生出來(lái)的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財(cái)大氣粗、氣沖霄漢者，很多見(jiàn)；有氣無(wú)力、茍延殘喘者，也不少見(jiàn)！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點(diǎn)”！
崔濤，中國(guó)最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫(kù)”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)十家集團(tuán)公司，通過(guò)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開(kāi)創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇十二
由于人類工業(yè)文明的高度發(fā)達(dá)，地球生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，有關(guān)環(huán)保的公益廣告漸漸多了起來(lái)。下面，就是其中的一則佳作：“請(qǐng)愛(ài)護(hù)水吧，否則，人類見(jiàn)到的最后一滴水將是自己的眼淚?！?/p>
這則廣告寥寥20余字，卻給每一位關(guān)心自己家園的有心人以無(wú)比的震撼。它一針見(jiàn)血地指出了人類繼續(xù)肆意破壞水資源的后果。地球上的最后一滴水，將是人類最后一滴苦澀的淚。透過(guò)這則廣告，我仿佛看到這樣一幅畫(huà)面：龜裂的大地上――這可是曾經(jīng)哺育了無(wú)數(shù)萬(wàn)物靈長(zhǎng)的大地啊！――茫然地坐著一群病懨懨的人，沒(méi)有一點(diǎn)水，熾熱的太陽(yáng)似乎要將他們烤焦――這又能怪誰(shuí)呢？自然的報(bào)復(fù)已經(jīng)降臨了：一滴淚，一滴晶瑩的淚，落到了地上，立即又消失得無(wú)影無(wú)蹤。那滴淚，化做無(wú)數(shù)的苦澀、無(wú)數(shù)的悔恨裊裊升上天空……我不敢再想下去，任何一位有良知的人，也都不愿看到這樣的后果。凡是熱愛(ài)生命的人，都會(huì)為避免這樣的事情發(fā)生而努力。這樣，這則廣告號(hào)召人們保護(hù)水資源的目的就達(dá)到了。
這則廣告之所以有如此大的感染力，還與其精妙的構(gòu)思與真誠(chéng)的語(yǔ)言分不開(kāi)。號(hào)召保護(hù)水資源已經(jīng)是一個(gè)老題材，而這則廣告卻給老題材注入了新的活力。它打破人們定勢(shì)的思維方式，在開(kāi)門見(jiàn)山提出“請(qǐng)愛(ài)護(hù)水”這一主張后，并未平庸地泛泛而談，說(shuō)一些地球上的水資源在人們的瘋狂浪費(fèi)下將枯竭之類平鋪直敘的話，而是筆鋒一――人類還能見(jiàn)到水。這一點(diǎn)就迎合了人們的獵奇心理，使讀者急于知道原因。最后再道出真相――人類見(jiàn)到的最后一滴水將是自己的眼淚，給人心“山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”之感。同時(shí)，給讀者留下了深刻的印象，也就自然地起到了教育作用。此外廣告的語(yǔ)言也頗具特色，它不像一般廣告那樣以長(zhǎng)者的口吻說(shuō)話，“諄諄教導(dǎo)”般的語(yǔ)言使讀者感到不快，從而也就產(chǎn)生抵觸心理。這則廣告則以一個(gè)朋友的身份，開(kāi)頭一個(gè)“請(qǐng)”字，使讀者感到很受用；接著就誠(chéng)懇地提出主張，無(wú)半點(diǎn)強(qiáng)求、挾迫之意，使讀者愿意也樂(lè)于接受；然后廣告以一種關(guān)切的語(yǔ)言對(duì)讀者說(shuō)：“否則，人類見(jiàn)到的最后一滴水將是自己的眼淚?！毖赞o懇切，同時(shí)也是一種悲涼的幽默。這樣便深深打到了讀者。精妙的構(gòu)思配上平易、懇切的語(yǔ)言，使這則廣告著實(shí)增色不少。
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小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇十三
尊敬的章丘市交通局領(lǐng)導(dǎo)：
茲有山東綠環(huán)動(dòng)力設(shè)備有限公司，位于102省道與潘王路交叉口南500米路西（潘王路鐵路橋以北路西）。是一家專業(yè)生產(chǎn)大型燃油、燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組的機(jī)械制造企業(yè)。由于我司所產(chǎn)設(shè)備體積龐大，為運(yùn)輸方便，并且在不對(duì)潘王路的交通造成任何影響的情況下。須將工廠門口外路口的路面由原來(lái)的8米拓寬至10米。在路口安裝一塊尺寸為：寬1米高4米，材質(zhì)為：亞克力，顏色為藍(lán)色的廣告牌，提升我司形象，便于客戶到訪，以引導(dǎo)來(lái)往客戶進(jìn)出廠區(qū)。 以上申請(qǐng)敬請(qǐng)交通局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
山東綠環(huán)動(dòng)力設(shè)備有限公司
二o**年九月二日
附件：
廣告牌尺寸為：寬1米高4米，材質(zhì)為：亞克力，顏色為：藍(lán)色。
小區(qū)廣告申請(qǐng)書(shū)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
曲指算來(lái)，我到公司已有8個(gè)月了，在這段時(shí)間里，雖然我的工作算不上盡善盡美，但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴(yán)格要求下，工作得以順利開(kāi)展。憑心而論，既然加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就打算好好干下去的，可經(jīng)過(guò)慎重考慮，最后還是決定離開(kāi)。在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我對(duì)利益上的要求很少說(shuō)。但還有一些讓我做出辭職決定的其他原因：
1、我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。(客戶太至上)很多時(shí)候我們是可以向客戶說(shuō)不的，提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的，客戶怎么說(shuō)我們就怎么做，很多時(shí)候一個(gè)稿子改上幾十次，即使我們知道這樣改并不好!但我們還是按客戶的意思不斷修改，在這里我真的沒(méi)有感覺(jué)到廣告人身上的叛逆氣質(zhì)，我不想這樣工作下去。
2、有些瑣碎之事，個(gè)人覺(jué)的管的太細(xì)了一些，作為最高領(lǐng)導(dǎo)的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情，而不是整天盯著下邊的員工，這會(huì)讓您的員工感覺(jué)非常不舒服。例如，今天誰(shuí)又出去了，怎么又遲到早退啦，這個(gè)位置應(yīng)該給誰(shuí)坐。小事雖小，可真的是會(huì)影響到你在我們心目中領(lǐng)導(dǎo)的形象。
4、三險(xiǎn)一金，是國(guó)家規(guī)定需要為每個(gè)員工辦理的。最初，我以為公司會(huì)把保險(xiǎn)的事情盡快跟我們辦好，但這件事情卻一拖再拖，不了了之，我來(lái)了八個(gè)月都還沒(méi)有給我答復(fù)，，這樣失言我也感到很失望，怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是公司行為。
就說(shuō)到這里吧!!(我想我說(shuō)的這些話是沒(méi)有其他員工會(huì)跟您說(shuō)的)我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是我覺(jué)的雇傭雙方不適合，在公司我拿工資應(yīng)該不算低，但我覺(jué)的自己也沒(méi)有背負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，這也讓我會(huì)覺(jué)的內(nèi)疚，我希望我是能為公司帶來(lái)財(cái)富和進(jìn)步的，但我卻沒(méi)有做到，這樣持續(xù)下去只是浪費(fèi)時(shí)間，現(xiàn)在是一個(gè)雙向選擇的時(shí)代，我相信你會(huì)找到比我更適合這份工作的人。
祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!感謝李總、李經(jīng)理。感謝每位同事!
我將于3月15日正式離職在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，將手中的事情交接妥當(dāng)。我對(duì)公司確實(shí)是誠(chéng)心誠(chéng)意，希望您對(duì)您的員工也誠(chéng)心誠(chéng)意。
辭職申請(qǐng)人：xxx
時(shí)間：xxx
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