最優(yōu)物業(yè)年度總結結束語(匯總14篇)

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最優(yōu)物業(yè)年度總結結束語(匯總14篇)
時間:2023-10-27 17:27:31     小編:紫薇兒

寫總結可以幫助我們梳理思路,將知識點整合成一個完整的體系。要寫好一篇總結,我們需要理清邏輯思路,突出重點,避免冗長和重復。在閱讀以下范文時,我們可以找到一些總結的寫作技巧和亮點。

物業(yè)年度總結結束語篇一

一年又過去了,又是時候寫年度總結了,那么年度總結結束語如何寫呢?下面是推薦的是年度總結結束語的范文,歡迎在此入口處直接登錄進入。

1、在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

2、近半年的工作中,我通過實踐學到了許多房地產(chǎn)的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。

但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。

因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

3、在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。

4、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

10、今后要加強業(yè)務知識方面的學習,更多地深入經(jīng)營戶當中聽取他們的意見及建議。

不斷開拓新思路,采取新舉措,努力開創(chuàng)個協(xié)、私協(xié)工作新局面。

5、20**年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。

在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。

同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

為此,面對20**年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20**年公司各項工作的順利完成回想xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。

在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。

工作中要和局里同志搞好團結,協(xié)調工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的.好職工 。

6、在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

7、新的一年里,要繼續(xù)認真學習xx大文件精神,以“xx-xx”思想指導工作,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,為學校的發(fā)展做出新的努力。

9、今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

10、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

11、在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。

12、新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。

13、總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。

相信愛心社的明天會更好!

1、回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。

今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

2、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

3、展望20**年,我將在中心和報社領導的決策和帶領下,繼續(xù)努力、扎實工作、務實開拓、奮發(fā)進取,圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點,與各位同事團結一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。

4、20**年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。

在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。

同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

為此,面對20**年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20**年公司各項工作的順利完成。

5、感謝公司各級領導給了我成長的空間,勇氣和信心,感謝同事們對我的關心和幫助。

我會繼續(xù)不斷努力工作,為這個集體的發(fā)展盡自己的一份力!新的一年即將到來,預祝大家身體健康,萬事如意!

6、春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。

20**年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。

新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。

藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。

7、在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。

8、在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

9、新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。

10、總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。

相信愛心社的明天會更好!

11、新的一年里,要繼續(xù)認真學習十七次代表大會文件精神,以“三個代表”重要思想指導工作,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,為學校的發(fā)展做出新的努力。

12、今后要加強業(yè)務知識方面的學習,更多地深入經(jīng)營戶當中聽取他們的意見及建議。

不斷開拓新思路,采取新舉措,努力開創(chuàng)個協(xié)、私協(xié)工作新局面。

物業(yè)年度總結結束語篇二

回想我們物業(yè)管理協(xié)會這一年來的事情,的確有是有挺多事情值得回顧的。

首先是,開學初協(xié)會招新。新一批的大一新生經(jīng)過一輪的面試之后成為我們物協(xié)的一分子。我們很高興能招到一批朝氣蓬勃,有沖勁有熱情的同學。為我們物協(xié)注入新的血液,我們相信他們一定能將物協(xié)搞得有聲有色,為全院師生所知,期待他們?yōu)槲飬f(xié)創(chuàng)造更美好的明天。

接著就是新生們與大二的師兄師姐們的見面會野炊。這次野炊很好的體現(xiàn)到我們物協(xié)人員之間的團結合作精神,有的早早就去場地找位置,有的也早早的去市場挑選所需材料,而其他的也在場地幫忙洗菜,做菜,煲粥。雖然這天的天氣比較熱,但也絲毫沒有減弱我們這次野炊的熱情,反而更加熱情高漲。

緊接著的是,我的物協(xié)進行了一次較大的宣傳周活動,大家在松園桂園門口設攤點接受同學們當場的報修與咨詢。在夜晚也進行了一次跑宿舍,介紹與宣傳我們物協(xié)的工作范圍和報修方面的知識。在這次宣傳周活動之后我們搞了個小區(qū)悠閑運動會,接受全校師生的報名參加。這次運動會為期一天,吸引了很多的同學們的參與。其中懶惰自行車這個活動表現(xiàn)得比較踴躍。而這次活動也充分的體現(xiàn)出我們的團隊合作,由早上到下午每個人都很專注很投入在這次活動中。最后第二屆小區(qū)悠閑運動會在一片歡笑聲中落下帷幕,為這次活動畫上圓滿的句號。

而在這個學期,我們物協(xié)3周年了。為了慶祝這次周年慶祝會,我們還特意在外面的k房包間,大家一起慶祝,一起搞活動,玩游戲,吃東西,這晚大家都玩得不亦樂乎。大家的之間的友誼又增加了不少,相互之間又熟悉了許多。

總的來說我們物業(yè)管理協(xié)會在這一學年來的活動也可以說是相當?shù)呢S富多彩,讓人留下許多的美好的回憶。

物業(yè)年度總結結束語篇三

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!

很榮幸能成為今天總結大會的主持。

在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻,__公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年,迎來了團結奮進、開拓創(chuàng)新的虎年。

今天,公司召開隆重而熱烈的年度大會,認真總結__年取得的各項成績;隆重表彰09年度為公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工;安排布署__年度主要工作事項。

接下來,我向大家簡單介紹一下大會的流程,大會一共分為3項內容:

第一、各代表部門給大家做__年工作總結報告;

第二、總經(jīng)理對公司__年度的工作總結,對__年工作提出規(guī)劃和期望;

第三、優(yōu)秀員工頒獎典禮;

現(xiàn)在,我宣布:大會進行第一項,各部門負責人發(fā)言。

首先有請財務部馬經(jīng)理做年度總結報告,請業(yè)務一部鄭經(jīng)理做準備;

謝謝馬經(jīng)理的給大家做的年度總結報告,請馬經(jīng)理就座;接下來有請業(yè)務一部鄭經(jīng)理給大家做一年的業(yè)務回顧,請業(yè)務二部古經(jīng)理做準備。

謝謝業(yè)務一部鄭經(jīng)理精彩的報告,接下來有請業(yè)務二部古經(jīng)理為大家匯報09度的工作總結,請制造部代表李部長做準備。

謝謝業(yè)務二部古經(jīng)理的報告,接下來有請李部長代表制造部門作年度總結報告;請品質部沈經(jīng)理做準備。

李部長對過去一年各事業(yè)部的工作既表示了肯定,更提出了大量的要求,目標明確,思路清晰,謝謝李部長!下面有請沈經(jīng)理代表品質部做年度總結報告。

謝謝沈經(jīng)理對__年度品質部認真細致的分析報告,請沈經(jīng)理就座。

接下來就由我代表倉儲、采購部做年度總結報告,請各位領導、同事指正!……

我的總結完畢,謝謝大家!

物業(yè)年度總結結束語篇四

題注:揮手20xx,我們應該揣懷幸福和喜悅。盛世亞運給了我們無上的榮耀和喜悅;悲情的玉樹讓我們體會了什么是眾志成城。無論怎樣,我們都應該感謝讓我們享受了這一切的一暮一幕........

回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間就過去了,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去.籌劃未來,此刻就將自己幾個月來的工作總結如下:

物業(yè)工作主要有日常報修.投訴處理.收費.基礎設施.設備維護.環(huán)境衛(wèi)生.蚊蟲.老鼠的消殺;有學習培訓.上級部門檢查等。

催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與 物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致.群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最后預祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

xxx 20xx年x月x日

物業(yè)年度總結結束語篇五

1、在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

2、回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

(1)、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

(2)、業(yè)務素質提高不夠快速,對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

(3)、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。

在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

3、以上是我個人2015年年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

4、回想2015年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結,協(xié)調工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工 。

5、今后要加強業(yè)務知識方面的學習,更多地深入經(jīng)營戶當中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路,采取新舉措,努力開創(chuàng)個協(xié)、私協(xié)工作新局面。

6、春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。2015年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。

7、總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

8、各位員工,新的一年來到了,我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在xxx的.帶領下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅信我們的明天會更好!

9、同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問題方,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

10、同志們:2015年已經(jīng)過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的2014正向我們走來。新的一年,萬象更新,公司希望各位員工要積極行動起來,團結一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司2014年年度目標任務而努力奮斗!

物業(yè)年度總結結束語篇六

一、 團隊精神

通品綠保物業(yè)部以熱愛自己的本職為工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成、以培訓再學習工作為中心,努力發(fā)揮好物業(yè)部協(xié)調、督查、管理、服務職能,努力提高管理水平、服務水平,盡心盡職為中福、為通品綠保農(nóng)貿市場服務工作。

積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障通品綠保農(nóng)貿市場工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用。

二、服務商戶

通品綠保農(nóng)貿市場原有的商戶如大鴨梨、京樽娛樂場所、艾尚香濃西餐廳、凱爾康藥店、鐵鍋柴雞、北飄香涮肉、特2便利超市,隨著入住通品綠保農(nóng)貿市場的時間增長,他們在不斷創(chuàng)新與發(fā)展中現(xiàn)已穩(wěn)定成長。

2010年簽約的新商戶如蜀湘布衣餐廳、新疆清真餐廳、天雨閣洗浴,都取得了良好的經(jīng)濟收入,贏得老百姓認可。

二層兩家賓館、地下室及五層賓館、播華億豐網(wǎng)吧、柴鍋魚、巴別塔臺球、萬龍歌劇院、通品綠保海鮮菜市場,目前雖然沒有取得良好的效益,但我們相信,在未來市場的變化中,這些商戶會逐漸好起來的。

中國聯(lián)通、中國移動、中國電信,三家基站在通品綠保樓頂順利投入使用,增強了整個大樓通訊薄弱的地方。

19家大的商戶,3家通訊基站,通品綠保物業(yè)部員工每天在自己的工作職位上,檢查消防、安全、水、電、暖,配合財務下發(fā)各種費用單,在新商戶裝修期間,都進行了裝修工程監(jiān)督,跟蹤驗收。

通品綠保廣場建筑面積約20000平米,是集購物、餐飲、洗浴、海鮮菜市場、娛樂休閑為一體多元化的大型居民社區(qū)廣場。

三、物業(yè)部信念

我相信,不久的將來,在總公司英明的決策下,在物業(yè)部不懈的努力下,在物業(yè)部員工堅持、團結、向上的不斷進步中,通品綠保這個一體的`多元化大型社區(qū)廣場會蒸蒸日上,物業(yè)部不會辜負公司領導的期望,做好幕后的一切工作。

以公司的效益為己任,以高效的管理為目標,以貼心的服務為商戶,遵守公司下發(fā)的《物業(yè)工作流程》、嚴格把關《物業(yè)部員工廉潔制度》,給公司上交一份滿意的答卷。

四、區(qū)域化管理

目前通品綠保物業(yè)部共有員工九人,許金球主要負責消防安全,物業(yè)管理工作;白玉友負責低壓電維修及商戶用電計量,顏海負責水暖維修及商戶用水計量,張立宏負責高壓及物業(yè)管理工作,孟憲平中控白班值機,安永明、杜俊武中控夜間值機,沈長利、周文華負責市場及辦公區(qū)域的保潔工作。

通品綠保物業(yè)部在總公司的領導下,每個人在自己平凡的工作崗位上,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。

五、日常檢查與節(jié)能

在日常的工作當中,我們每天對整個通品綠保農(nóng)貿市場進行了消防、安全、水、電、暖、廣告牌、燃氣檢查,做了詳細的記錄,每周對整個通品綠保農(nóng)貿市場所有商戶進行一次徹底的大檢查,排除商戶存在的安全隱患。

每月對通品綠保農(nóng)貿市場所有商戶開一次安全例會,針對商戶存在的疑難雜癥共同協(xié)調解決,給商戶一個滿意的結果,百分百的為服務商戶,是物業(yè)部應有的職責。

對日常商戶用水用電的檢查,我們做到每天檢查做記錄,當天用電用水量,機械數(shù)字剩余量,都做了表格統(tǒng)計。

為了防止商戶有水偷電的問題發(fā)生,計劃下月,我們對現(xiàn)在所有商戶進行一次徹底的檢查,確定電表、電流互感器,水表沒有問題時,再拿鉛封封住電表水表蓋。

從大的節(jié)能變壓器聯(lián)動調整到公用區(qū)域照明節(jié)能的調整,我們都在隨著商戶與市場的變化而在調整。

原來的四個安全消防通道照明燈都是手動開關,現(xiàn)已改為聲控開關,原有綠保海鮮菜市場平常日用40w雙管日光燈,后換為單管28w節(jié)能日光燈。

綠保海鮮菜市場保潔用水,以防商戶浪費、亂用水,水龍頭處加箱加鎖,只供保潔專人使用。

兩臺變壓器電容柜根據(jù)用電量適時投入時,每年供電局獎勵15668元。

六、資料存檔

物業(yè)部商戶存檔的資料現(xiàn)已健全,原有的有些商戶資料——中福萬合投資顧問有限公司需要改為現(xiàn)在的北京通品綠保農(nóng)貿市場有限公司,隨商戶填合同的日期不同,在合同補充協(xié)議中,我們會逐漸完整與商戶所填的《物業(yè)管理服務協(xié)議》、《安保、消防安全責任書》、《門前三包責任書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本》等合同的戶頭變更。

物業(yè)部除了以上存檔的資料外,還有:鋼結構、電梯、變壓器、燃氣、場地交接單、廣告協(xié)議、工程變更單、施工資料、宣傳文件等。

七、電梯年檢

每年的12月初,配合昌平區(qū)電梯檢驗公司,對通品綠保兩臺直梯及通品綠保海鮮菜市場的滾梯進行檢測,積極向接受檢測部門的人虛心請教,維保人員及時糾正不足,確保所有電梯良好運行。

八、監(jiān)控系統(tǒng)改造與設備維護保養(yǎng)

對中控室監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造,會議室加裝攝像頭一個,財務辦公室門口增加紅外線攝像頭一臺,財務室安裝智能報警系統(tǒng)一套,原有的海鮮菜市場在面積縮小后,攝像頭變更的改造,原有四個消防通道的攝像頭,根據(jù)商戶的變化而改造攝像頭的監(jiān)控力度。

各專業(yè)負責人,對各自所負責的設施設備進行不定期的檢查維修保養(yǎng),及時維護,確保設備的正常運作與使用壽命。

九、消防安全

消防局今年9月份新下發(fā)的“四個能力”建設,物業(yè)部積極響應政府號召,貫徹“以防為主、防消結合、綜合治理”的方針,認真開展消防安全“四個能力”建設。

為了更好的學習“四個能力”建設和安全生產(chǎn)標準化管理培訓,物業(yè)部每月召開一次商戶安全例會。

會后組織各單位認真學習,必須重視“四個能力”的建設,對員工和各單位員工、負責人培訓。

按照“四個能力”驗收標準,編印安全手冊150本、安全提示卡200張、消防宣傳標語展板10塊、橫幅2個、疏散圖8塊、配備消防器材20多件、消防應急包2個、健全消防檔案15項、制作消火栓滅火器使用提示20張、維修消防應急燈和安全出口牌、更換有問題的指示標示,分別在6月份和8月份舉行大樓消防演習,全部完成滅火器年檢工作。

十、事故報告

在7月份,臺球水電表字出現(xiàn)不走的問題;9月10日蜀湘布衣門頂著火事件; 10月份財務辦公室入室盜竊;11月份,西餐廳廣告牌被風刮倒及一層煙酒店盜竊。

事情的發(fā)生,顯現(xiàn)出物業(yè)管理中存在的漏洞。

加強物質防范同時加強員工日常更細致的檢查,防盜安全意識教育,從此事件吸取教訓,加強市場重要部位、重點場所的安全日常檢查與巡檢工作。

十一、完成公司領導在2010年安排的其它任務。

十二、結束語

是中福公司的穩(wěn)定,造就了通品綠保物業(yè)部的被動。

盡自己所掌握的技能,繼續(xù)努力,虛心學習,能為中福創(chuàng)造出一點點效益,是我們最美的笑容。

能得到商戶的滿意,能得到公司領導的肯定,是我們最大的收獲!

物業(yè)年度總結結束語篇七

20xx年是公司全體員工風雨兼程、齊心協(xié)力,不斷創(chuàng)新的一年;是面對公司一次重大人事變革、人員調整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標、深化服務內容,緊跟形式發(fā)展步伐的一年。

三個月以來,在公司曲總及王總的領導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“服務一個項目,塑造一個精品”的公司宗旨,在上傳下達、服務質量、內部管理、管家服務等方面取得了豐碩成果。

一、基本情況

按照公司組織架構及新領導班子調,物業(yè)公司現(xiàn)項目經(jīng)理1人、保潔技工4人、秩序維護部5人,增設樣板間管家3名,共計13人。

幾個月來,物業(yè)服務全體成員緊緊圍繞為客戶服務這一核心,扎扎實實、有聲有色開展工作,針對東昌御府服務特點、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點,我們著重在解決新問題、落實上下功夫、求實效,幾個月以來,截止12月8日共接待客戶1015人。

二、發(fā)揮服務特色、提升物業(yè)品牌。

優(yōu)良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。

幾個月來,物業(yè)公司在提高服務質量、建立和諧關系、創(chuàng)造優(yōu)質服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后在東昌御府舉行了公司開業(yè)、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務,進一步提升了品牌宣傳,提高了物業(yè)服務對外業(yè)務聯(lián)系和品牌推介。

三、加強內部管理,充分發(fā)揮團隊作用

公司主要下設管家客服、秩序維護部、保潔部三個主要職能部門與崗位。

在服務中,我們注重發(fā)揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,幾個月的工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。

(一)管家客服部:管家客服部各項工作是公司的主線,面對廣大業(yè)主服務、對上工作安排、對下業(yè)務落實等全面工作,主要通過管家人員進行協(xié)調、解決。

幾個月來,面對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業(yè)務以區(qū)域為標準劃分責任責任到人為基礎。

(二)秩序維護部:秩序維護部是公司發(fā)展的窗口,人員形象及工作責任心彰顯服務的特色。

幾個月來,秩序維護部范圍調整人員,在思路轉變,人員調整中發(fā)揮了較好的工作場面,確保了工作秩序的正常運轉。

做好工作,一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。

(三)保潔部:保潔部是公司的名片。

每天重復進行的工作彰顯服務質量與服務能力。

全年幾個月來,本部分人員團結互助,積極肯干,不怕苦、不怕累、不怕臟,顯出了較強的吃苦精神和服務意識。

積極配合和努力工作,為物業(yè)保潔部贏得榮譽,體現(xiàn)了較強的團隊精神。

(四)公司:公司各項工作在公司領導的親臨指導下,在耐心細致的工作安排中,先后在組織框架、人員調整、各部門管理,對內對外業(yè)務聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用。

在各部門的銜接與任務安排中、在業(yè)務聯(lián)系溝通處理中、對內業(yè)務梳理中,發(fā)揮了橋梁作用,在對物業(yè)服務區(qū)域重要事務處理、整體與建設中發(fā)揮了一定的作用。

與此同時,繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執(zhí)行能力。

20xx年度主要工作

(一)1、針對七月份開始業(yè)主入伙室內裝修不斷增多的實際,公司加大裝修管理、電梯設備維護管理及公共設施管理力度,贏造良好環(huán)境。

2、有針對性地組織各部門人員進行培訓與交流學習,進一步提升服務質量、服務理念、服務意識的形成。

3、加強內部專業(yè)人員培訓,提高對公共設施的維修與養(yǎng)護

4、加大工程管理對屋面防水與室內起包戶的維修與監(jiān)管,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

5、加大綠化整改力度,維護小區(qū)良好的環(huán)境。

6、繼續(xù)加大對工作溝通與協(xié)調,力爭在本年度提升80%以上。

7、制訂實施有償服務細則及辦法,提高服務意識與能力。

8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制,進一步提高員工的工作主動性。

9、加大對空置房、裝修戶、公共設施的巡查力度以及對業(yè)主室內玻璃更換、平開窗合頁更換工作,減少安全隱患。

10全面做好停車場、營業(yè)房管理工作,保障業(yè)主順利營業(yè)與收房。

經(jīng)過一年來的艱苦實踐,我們走過了公司轉型的起步階段,在新的一年里,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點和落腳點,繼續(xù)努力、克服困難、團結拼搏、開拓創(chuàng)新,為爭創(chuàng)20xx年聊城市星級物業(yè)服務而共同努力奮斗。

(二)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設

要加強培訓和學習力度,以提高其業(yè)務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。

通過與碧桂園物業(yè)共建物業(yè)管理專業(yè)實習基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍建設。

(三)20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及費用制度,繼續(xù)實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托城建,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎上,把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。

(四)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設,20xx年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁、季刊,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,繼續(xù)推進黨風廉政建設和精神文明建設工作,不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。

回顧公司的發(fā)展歷程,我們深切的感到,我們每取得一點成績是與公司領導的精心培養(yǎng)分不開的,每一點進步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神與實干精神。

公司給予了發(fā)展的良機和空間,我們要抓住機遇,安心本職工作,使20xx年全面工作再上一個新的臺階愿聊城市信德物業(yè)管理有限公司更上一層樓。

【2】物業(yè)公司年終工作總結

20xx年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的總目標,加強了企業(yè)內部管理和員工自身素質的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及工作打算匯報如下:

一、完成的工作

1、理頭緒、抓管理、樹形象

一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。

首先,抓管理、促效益、樹形象。

小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務。

而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發(fā)揮。

物業(yè)公司年終工作總結。

在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務理念,更要有專業(yè)化管理。

對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去。

其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業(yè)形象。

我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。

出色的服務為企業(yè)樹立了良好的形象。

2、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

物業(yè)年度總結結束語篇八

1、在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

2、新的一年里,要繼續(xù)認真學習xx大文件精神,以“xxxx”思想指導工作,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,為學校的發(fā)展做出新的努力。

3、回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

4、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

5、在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。

6、新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。

7、總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!

8、2011年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對2011年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司2011年公司各項工作的順利完成。

9、一年的工作已經(jīng)結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的.問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

10、在2011年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

新的一年里,要繼續(xù)認真學習十x大文件精神,以“三個代表”重要思想指導工作,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,為學校的發(fā)展做出新的努力。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。

新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。

總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!

200x年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對200x年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司200x年公司各項工作的順利完成。

物業(yè)年度總結結束語篇九

1. 20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!

2. 同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小:化機產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問題方,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

3. 回想20xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結,協(xié)調工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。

4. 一分部署,九分落實。各部門要切實把各項工作抓緊抓好,抓出成效。各級領導要做好“領頭雁”,當好指揮,帶好隊伍,讓先進更先進后進趕先進,擴大第一方陣,縮編落后陣容,加壓奮進,全力以赴完成今年各項任務目標!

5. 總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,與公司共同提高共同成長。并進取參加相關專業(yè)技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。盡可能地為公司貢獻自我的力量。

6. 今后要加強業(yè)務知識方面的學習,更多地深入經(jīng)營戶當中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路,采取新舉措,努力開創(chuàng)個協(xié)、私協(xié)工作新局面。

7. 一年的工作已經(jīng)結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一向無法拒絕的問題,這是一向以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中必須會取得最圓滿的成功的!

8. 本學年,經(jīng)過各級領導、同事的大力支持,我在教學和教學研究方面取得了一些成績。所教班級的成績優(yōu)異,學生英語學習和信息技術的興趣不斷提高,充實的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為公司完美的安全生產(chǎn)藍圖添上自我自信的一筆!

9. 最后,感謝董事長及公司所有的領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持使我進步。xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

物業(yè)年度總結結束語篇十

在以往的日子里,和同事們一起學習、工作,不但鍛煉了我的工作能力,也使我的業(yè)務水平又有了較大的提高,這與上級領導的幫助和同事們的工作支持是分不開的。

作為一名臺帳員,首先要熟練掌握本職業(yè)務以及國家相關法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定。二要熟悉掌握所管區(qū)域的面積、棟數(shù)、戶數(shù)、收費情況、業(yè)主信息。三要負責業(yè)主入住或遷出資料的更新,并將準確資料整理歸檔。四要對用戶提出的房屋修繕要求進行調查,協(xié)助維修部實施維修。五要解答業(yè)主的咨詢,發(fā)現(xiàn)問題及時調節(jié),與業(yè)主建立和維持良好的人際關系。六要負責安排收費員收費工作,完成收費指標。

我深知收費工作是物業(yè)公司的窗口,收費員的形象代表整個物業(yè)公司的形象,在工作中為收費員創(chuàng)新工作思路、尋求工作捷徑,為收費員工作打開綠色通道。

耐心細致地做好臺帳管理工作。自20xx年9月接手香安電力小區(qū)、超高壓局小區(qū)臺帳管理工作的以來,認真核對每一筆收費,理清自收、付費關系,嚴格收費制度,記好每一筆賬,確保收費金額與臺帳分文不差的實現(xiàn)。

一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

二是搞好對賬。按照財務的制度,我細化收支情況,編制報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

三是及時收繳各種費用。結合香安小區(qū)的實際,收費員人手不足,每年我都會赴各產(chǎn)權單位收繳公企、職工包燒費及物業(yè)費。因現(xiàn)包燒費為機打發(fā)票,為減輕收費員工作量,每年包燒費、物業(yè)費的收繳工作以我為主,年收繳量200多萬元,近千張票據(jù)逐一登記,無差錯。在思想上以高標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,較好地完成領導安排的各項任務。

在這一年里,通過學習不斷充實物業(yè)服務與供暖的管理知識:

首先,深入實際。通過了解物業(yè)服務和供暖過程中的每個細小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力。

其次,注重溝通。注重與領導及各部門的溝通與交流,提高協(xié)調辦事能力。

再次,熟悉業(yè)務。熟悉工作的具體環(huán)節(jié),并掌握物業(yè)服務、供暖相關政策,做到心中有業(yè)務,干中學業(yè)務。

最后,加強學習。

由于香安電力小區(qū)既是一個大盤又是一個老盤,無論在收費賬務上,還是業(yè)務處理是,都存在著不少的歷史遺留問題。業(yè)主的投訴問題陳出不窮,部分更是無據(jù)可查,而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。針對此問題,我與同事正對小區(qū)的檔案資料進行整理編號,清理各類文件,理順各人的職責。日常工作方面,包括發(fā)票的管理、日常開票收款、核對數(shù)據(jù),編制各種報表,做好整理檔案資料及向各產(chǎn)權單位請款等工作。

在同事溝通上,以“和睦相處、互相協(xié)調、互學互進、共同發(fā)展”為準則,平時多與同事溝通,共同商付問題,積極分擔工作,并提出合理化建議。此外,積極配合其他部門工作。從而形成“內有商討、外有聯(lián)系、自上而下”的溝通網(wǎng)絡。

1、繼續(xù)發(fā)揮過去和諧的工作氣氛與細心的工作作風,以“團隊求發(fā)展、服務創(chuàng)口碑”為目標,以“相互學習、共同進步”為中心,努力培養(yǎng)一個富有戰(zhàn)斗力的隊伍,養(yǎng)成“問有所答、答有所依”的工作習慣。

2、繼續(xù)理順各人的職責,根據(jù)新的制度重新制定工作計劃,并定期編制總結向經(jīng)理匯報。

3、督促收費員細心做好日常開票收款工作,提高小區(qū)的收費率。

4、建全各層次的核對制度,把好每一個關口,有效控制工作訴出錯率,凡事都要養(yǎng)成注重復核的習慣。

5、鞏固對發(fā)票、收據(jù)等的管理工作,做到零缺票。繼續(xù)熟悉軟件的操作,做好發(fā)票的申領和核銷工作。

6、繼續(xù)建全知識培訓制度,定期對新知識新法規(guī)進行學習、講解。而自已也注重專業(yè)知識的學習。

物業(yè)客服年度總結

【精華】物業(yè)年度總結五篇

【精選】物業(yè)年度總結四篇

【精品】物業(yè)年度總結三篇

【精華】物業(yè)年度總結四篇

有關物業(yè)年度總結三篇

精選物業(yè)年度總結三篇

物業(yè)年度總結結束語篇十一

20xx年是物業(yè)公司服務項目轉型并發(fā)展的轉折年,工程部在公司領導的正確領導和大力支持下,圍繞20xx工作目標和任務、公司決策,把握機遇,努力拚博,立足本項目工程管理,向集團化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力,較好地完成了全年度工作目標和任務。為集團公司集團化管理打下了堅實的基礎。

一、設備設施維修:工程部根據(jù)具體情況,開展預防維修,努力提高設備功效。對強、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了維修保養(yǎng)。對軟化水水質自己跑單位進行水質化驗,保證了系統(tǒng)水水質,符合國家標準,延長了設備設施的使用年限;在空調施工單位無法維保的情況下,工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找,解決了大廈空調系統(tǒng)長期存在的很多遺留問題,保障了設備設施安全、經(jīng)濟運行;堅持每周的控制箱、線路檢查,機房設備的保養(yǎng)檢查;消防系統(tǒng)的維護保養(yǎng);樓頂風機檢查等。

二、日常維修:20xx年度共完成1965項零維修工作,其中有公區(qū)維修,還有商戶維修,有各公司、各部門的零維修等。得到了如:蓮花慧聰、研發(fā)中心、財務部、鐘表大廈、華方公司、人事部等單位或部門的好評與認可。

三、規(guī)章制度:工程部在原來基礎上,建立建全各項規(guī)章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。如考勤考核制度,以打卡、簽到、班組點名三方式,確保了員工出勤率與出工率;庫房管理制度,做到專人管理,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。在此基礎上,工程部設立班組評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化。工程部順利地完成了值班制度,配電室及空調機房實行了輪班制,避免了因此而產(chǎn)生的勞務糾紛。

四、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程部在上級領導的指導下,在各公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料,用于裝修改造及日常維修,為公司節(jié)約了大量資金。適時完成了大廈照明、外照燈的調節(jié),空調系統(tǒng)的調節(jié)等。

五、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯的年檢工作,及扶梯的外維交接工作,完成了消防中控室監(jiān)控及消防設備設施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

六、大廈其它項:20xx年度收取中國移動信號覆蓋擴容施工管理費20xx元,聯(lián)通信號覆蓋擴容施工管理費20xx元,合力電信管理費2500元,催繳移動、聯(lián)通、電信電費共計19473元;本年度通過對商城空調系統(tǒng)的檢修、檢查,經(jīng)與施工單位多次協(xié)調,經(jīng)總公司批準,自空調安裝單位扣除工程款18050元,為總公司挽回了不必要的損失。

按照公司布署,經(jīng)報集團公司同意,我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點較好地完成了公司下達工程價為295779。01元的各項施工任務:

一、公寓401室蓮花慧聰宿舍;

二、公寓502、504鐘表大廈辦公室;

三、b1華方商鋪及交接;

四、啟泰天各項目工程;

五、大廈東西地面磚鋪設;

六、b3食堂施工裝修;

七、東側大門制作安裝;

八、西側治安崗亭制作安裝;

九、一層按摩室施工;

一十、犬舍制作安裝;

十一、博文漢雅裝修施工等。

工程部積極配合商城的轉型工作,完成了裝修期間的管理及配合,試營業(yè)布置,開業(yè)準備工作,較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。

20xx年度,我部在全體員工團結拼搏、共同努力下,較好地完成了全年度工作目標,同時也存在著許多要改進和完善的問題,以適應集團公司的高速發(fā)展,同公司一道共謀發(fā)展。

一、員工素質參差不齊,整體素質仍有待于提高。今后,要求員工自我加壓、自我提高,繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓,服務和技能培訓,結合考試手段,促進員工素質的提高。

二、工程部工作還不夠細致,如今年的冷卻塔跑水事件,我部將認真總結,努力提高,全力保障項目的安全,經(jīng)濟運行,確保公司下達的各項任務圓滿完成。

一、按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng):

一月份對消防閥門用管道、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜、化糞池進行檢查及保養(yǎng);

二月份對各消火栓箱檢查保養(yǎng);

六月份對消防報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、卷簾門、變壓器、水泵進行維修保養(yǎng);

八月份對各消火栓箱、各控制柜、風機、主要閥門、進行保養(yǎng);

九月份對消防報警系統(tǒng)、應急廣播系統(tǒng)、各控制柜、風機等進行保養(yǎng);

十二月份對溫、煙感報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門、變壓器、照明及控制柜、水泵進行保養(yǎng)。

二、隨時做好防汛、防火及冬季防凍措施,完善設備設施及各項應急預案;做好大廈本體檢查及檢修工作;確保設備設施安全,確保人員安全。

三、隨時處理各項報修工作;

四、完成領導下達的臨時性的工作;

五、適時進行崗位培訓、技術培訓,員工考核,做好績效考核,努力提高員工素質。

物業(yè)年度總結結束語篇十二

工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。你會寫單位年度總結結束語嗎?下面小編給大家?guī)韱挝荒甓瓤偨Y結束語,希望大家喜歡!

圍繞我們工作內容談論的同時,不能不提到時間,可時間卻總是毫不客氣往前走。為了避免我們自己無法達到與時間手拉手的高度,而把時間當成了自己的敵人,我們只能更加努力地提升自己。在一段時間工作結束之時,整理和總結自己的工作,讓時間成為自己的盟友,這個方法總不會過時。下面本人就將過去一段時間的工作總結一下,捋清自己的工作方向:

一、嚴于律己,自覺加強職業(yè)道德

今年是本人在事業(yè)單位工作的第二年,也是積極突破自己的關鍵之年,本人一開始就做好了在這一年里要突破自己的心理準備。在這一年里,本人首先做到了嚴于律己,自覺加強職業(yè)道德。對于本人來說,思想的正確與否,總是能夠決定工作的方向以及行動的步伐,所以本人今年在職業(yè)道德建設上自己花費了不少的經(jīng)歷。除了積極主動地學習“學習強國”之外,還常主動閱讀與本事業(yè)單位相關的書籍,保證自己在思想上不落后,也保證自己在職業(yè)道德上不會出現(xiàn)偏差。

二、不斷提高自身相關的業(yè)務能力

本人在這個突破自己的關鍵之年里,除了自覺加強職業(yè)道德建設,做的最主要的工作可以說就是提高自身相關的業(yè)務能力。本人在單位的崗位是財務崗位,這個崗位除了要求本人沒有任何私心雜念之外,更需要本人有良好的財會工作能力。本人在今年的工作中,不斷地提高會計水平,積極參加單位組織的相關培訓,也主動參加了一些財務工作的相關講座,可以說是時刻都記得自己是誰,做什么的,要如何去提升自己。也很高興在這年里,經(jīng)常受到單位領導的夸獎和表揚,讓我變得更加自信了。

三、寬以待人,促成和諧工作環(huán)境

在今年的工作中,還有必要提到的一點是本人在與人相處方面的改善。我是一個直性子,有時候本沒有什么惡意,但是直來直往說出來的話,其實會傷害到單位的同事。在今年本人的工作中,本人特意收斂了自己的性格,把很多不必要說出口的話,讓自己學會忍耐,不要說出口去,以免傷害身邊的同事,造成不必要的誤會。可以說是抱著一個“寬以待人”的宗旨在進行與他人的合作吧!一年下來,有很好的改善,促成了和諧的工作環(huán)境。

我園自從申報了縣文明單位后,全體教職工都積極投入,營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,并以推進素質教育為核心,以師德建設為抓手,以創(chuàng)設良好的育人環(huán)境為平臺,努力爭取“兩個文明”的雙豐收,促進了學校教育、教學各項工作的開展。

一、注重精神文明建設,營造良好校園文化。

在20__年期間,我們在全校教師會上進行了爭創(chuàng)縣級文明單位學習、動員,提出了建立“文明學校,文明教師良好形象”的要求,并通過師德演講、征文比賽、師德明星評選等形式,來加強教職工的師德建設。我們還制定了青年路幼兒園精神文明考核細則,并將評價結果作為教職工評優(yōu),職務晉升的重要依據(jù),在我園中逐步建立了教書育人、為人師表、樂于助人的良好園風,真正創(chuàng)設了“積極、向上、求真、務實”的校園文化環(huán)境。

其次,我園結合實際,先后開展了一系列教育實踐活動。如:在教職工中,開展“榮辱在我心”討論,讓每一位教師結合當今社會的一些現(xiàn)象談體會,作演講。在孩子中進行“榮辱觀的教育”,游戲活動。

本學期,我們還開展了《在自律中成長,在互助中發(fā)展》的青年路幼兒園教職工工作手冊制定活動,使教職工用自己的文明言行引領社會新風尚,為提高中牟文明作出自己的一份力量。

二、完善人本管理制度,促進學校內涵發(fā)展。

我園堅持樹立人本管理理念,建立科學管理機制,努力營造“理解、尊重、信任、寬容”的校園文化,使幼兒園逐步形成“尊重差異、彼此欣賞、相互傾聽、共同分享”的校園氛圍。

首先,在實行幼兒園管理中,我園積極推進校務公開,民主管理。認真完成每一次的教職工代表大會,讓群眾行使民主權利,參與學校民主管理。做到政策、過程和結果“三公開”。如:學校三年規(guī)劃、新的獎金分配方案、園內大修計劃、幼兒園上等級、教工自律工作手冊等等,決策前園長都充分聽取各層次人員意見,召開各類討論會,本著事實求是的原則,真正使幼兒園的改革和形勢發(fā)展要求相適應,真正代表廣大教職工利益,最終形成一個有可行性、能被大多數(shù)教職工接受、理解的決策。使教職工人人知曉,強化主人翁的意識。

其次,在學校管理中堅持以人為本的思想,營造人文環(huán)境,加強凝聚力工程,用心于人,造就一支高素質的教師隊伍。我園根據(jù)教師實際,讓每一位教師制定具有特色的個人發(fā)展規(guī)劃,并在全校會議中進行交流。園領導堅持做到“有事必訪,有病必探,有難必幫”,千方百計為大家排憂解難,使教工感到學校的關心和溫暖。例如:上學期,我園的一位教師,由于公公突然得病,給原本不富裕的家庭帶來了更大的困難,我園領導和工會了解此事后,積極給予她多方面的幫助,雖然數(shù)目不大,卻讓那個寒冷的冬天增添了一份暖意,也讓我們這個集體更加融洽。此外,工會主席經(jīng)常聽取群眾的意見,開展豐富多彩,健康有益的娛樂活動,加強團隊的凝聚力。

三、聚焦研究實踐活動,提升教師專業(yè)水平。

我園始終能堅持正確的辦園方向,將教育教學工作視為學校的中心工作,將“以孩子發(fā)展為本”視為我園全體教職工的一個共同的目標,使學校管理、教育科研、家長工作、后勤工作等等都圍繞促進幼兒健康發(fā)展來規(guī)劃和安排。近年來,我園以教科研工作為突破口,以改進課堂教學為抓手,開展了一系列的研究、實踐活動,使教師的教育理念、專業(yè)水平有了很大的提高,我們的研究成果也得到了市教研室專家的充分肯定,我們正逐步完善,使其成為我園的園本課程。在研究的過程中,教師的專業(yè)水平提升是飛躍的。

四、注重社區(qū)聯(lián)動建設,達到家園和諧發(fā)展。

幼兒園作為一個教育機構,是社區(qū)中的一員,以加強社區(qū)、家、園、三位一體的育人環(huán)境是十分重要的。我園每學期會定期召開家長會、家委會、家長講座、親子活動等等,開展了多種形式的活動,如:宣傳廢舊電池、宣傳禁煙、敬老院慰問、“垃圾不落地,人人共參與”,并在本學期成立了愛心基金會,關愛身邊的弱勢群體等等,在活動中,我們的行為不僅得到了社區(qū)居民的認可,也使我園的教師和孩子學會了如何去關心他人,從而達到了家、園、社區(qū)合作中的和諧。

今年,在區(qū)委的領導下,區(qū)商務局黨委堅持“圍繞商務抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,牢固樹立和認真落,以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點,以開展機關效能建設為契機,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員示范城”活動為載體,全面推進商務系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設,在提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作等方面取得了明顯成效。主要做好了以下五個方面的工作:

一、抓學習教育,提高黨員隊伍的思想政治素質。

按照創(chuàng)建學習型要求,以“支部大創(chuàng)建、黨員大練兵”為主題,以學習科學理論、學習政策法規(guī)、學習商務業(yè)務為主要內容。一是制定了《推進學習型黨組織建設實施方案》,規(guī)定了學習主要內容,明確了學習方式和學習要求。二是堅持集中學習和自學為主,統(tǒng)一下發(fā)了筆記本。今年,開展集中學習12次,干部自學時間每天不少于1個小時,領導干部撰寫學習心得8。三是多形式開展學習活動。先后開展了黨章學習及交流活動、“內外貿業(yè)務和法律、法規(guī)”學習及討論活動、領導講黨課教育、組織觀看了警示教育片。通過黨員個人自學、領導上黨課、撰寫心得體會、討論交流等形式,進一步增強了學習效果。

二、抓組織建設,增強基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力。

為進一步探索黨建機制創(chuàng)新工作,局黨委做了幾方面的工作。

一是制定印發(fā)《深入開展創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范城”活動的實施意見》,發(fā)動全體干部職工和下屬企業(yè)支部深入開展和推進該項活動。

二是抓好班子建設。建立了黨建工作責任制,實行黨員領導干部“一崗雙責”制度,進一步明確了黨委委員的職責分工和任務要求,同時,將屬于本部門職能范圍的目標任務、重點工作、重點項目分解到黨員干部,把組織協(xié)調推進的責任落實到黨員干部,定期督促檢查,及時分析情況,協(xié)調解決問題,落實推進措施,充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務骨干作用,增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

三是各支部積極開展黨組織學習討論活動,共新發(fā)展了2名中共黨員,并組織參加培訓。

四是加強經(jīng)常性的黨務管理工作。注重做好黨員發(fā)展、黨費收繳和流動黨員管理等工作。

三、抓作風建設,有效提高反腐倡廉能力。

一是制定印發(fā)了《20__年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以加強監(jiān)督和廉潔自律、切實糾正損害群眾利益的不正之風、提高機關作風建設水平為主要內容,進一步拓展源頭治腐工作領域,加大反腐倡廉工作力度。

二是進一步加強防范教育。認真開展警示教育活動,組織學習推薦廉政學習文章和自選文章2,觀看了廉政警示教育片4部。

三是積極推進《廉政準則》的學習,對反腐倡廉工作任務進行分解,并納入全局以及各股室目標管理,局黨委書記和班子成員在認真學習把握《廉政準則》相關規(guī)定的基礎上,作出了書面莊嚴承諾:嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政各項規(guī)定,切實做到“五個保證”。

四是健全黨內民主生活制度,開展談心活動,廣泛征求意見。上半年組織召開了班子會議,開展批評與自我批評,使每個黨員都受到深刻的黨性教育。

四、抓效能建設,提升商務形象。

今年來,局黨委堅持把加強機關效能建設作為提升商務形象的重要抓手,創(chuàng)新工作機制,實現(xiàn)提速提效。

一是全面推行了辦結制、首問負責制和責任追究制。在此基礎上,進一步細化任務,明確責任,落實獎懲;修訂完善了《局機關內部管理制度》、《局領導分工方案》等一系列規(guī)章制度,進一步了規(guī)范機關管理,理順管理體制,對領導班子工作分工、機關股室設置等重新進行了調整,進一步理順了分工,明確了職責,減少了交叉。通過制度的完善,工作關系的調整,簡化辦事手續(xù),縮短辦事環(huán)節(jié),調動了廣大干部職工的積極性,工作作風明顯轉變,辦事效率明顯提高,服務質量明顯改進。

二是堅持把加強效能建設與政務公開相結合,刷新商務形象。突出抓好行政審批事項進中心工作,在對商務行政審批事項進行清理的基礎上,把所有的行政審批項目都納入了政務中心窗口進行辦理,并明確專人辦理,做到“一窗受理,抄告相關,內部運作,辦結”,接受服務對象的監(jiān)督。目前,我局3項審批事項在中心運轉良好。

三是堅持把加強效能建設與重點工作相結合,促進了工作開展。扎實推進商貿、招商重點工作、重點項目的實施,突出抓好藍雁食品冷鏈物流項目、樂山大佛r26;嘉州水鄉(xiāng)國際度假區(qū)等重點項目建設,高標準制作《樂山城市綜合體概念性規(guī)劃》;著力實施“放心酒工程”,強化屠宰定點管理,確保喝上放心酒、吃上放心肉;加強市場監(jiān)測,做好市場供應,確保不斷檔不脫銷;進一步完善更新了我區(qū)招商引資網(wǎng)站;加大原區(qū)商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)職工集訪事件的維穩(wěn)力度,確保社會穩(wěn)定。

五、抓載體,確保黨建工作取得實效。

一是組織開展“群眾生活月”主題實踐活動。在工作中,局黨委從群眾關注的熱點和難點問題入手,局領導帶頭搞好服務,組織機關黨員為基層為群眾辦實事、好事,今年,走訪慰問困難群眾10戶,接待、辦理來信來訪30件(次)。

二是繼續(xù)開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”結對幫扶活動。制定實施方案,繼續(xù)抓好青平的幫扶聯(lián)系工作,通過資金、物資、技術等幫扶方式,關心群眾,服務群眾,切實為群眾解決實際困難和問題,使黨員受到教育,群眾得到實惠。

三是積極開展社區(qū)互助聯(lián)建工作。深入鶩嫣街社區(qū)開展調研,建立聯(lián)系會議制度,與鶩嫣街社區(qū)在工作中密切配合,加強協(xié)調,按照優(yōu)勢互補的原則,商定互助有關事項,制定共建活動計劃。幫助解決社區(qū)工作中存在的困難和問題1個,清除環(huán)境衛(wèi)生死角。

今年來,盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:

一是黨建工作創(chuàng)新和深入不夠;

二是一些制度有待進一步健全;

三是圍繞黨委中心工作抓落實的力度有待進一步加強。

這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。

20__年,我們將進一步深化機關作風建設,夯實思想能力基礎;進一步開展爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員示范城“活動,進一步夯實組織基礎;狠抓黨風廉政建設,進一步夯實作風基礎;加強精神文明建設,進一步夯實群眾基礎;提高黨務干部素質,加強黨的自身建設,為開創(chuàng)商務局黨建工作的新局面而不懈奮斗!

兩年來,在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)文明辦的幫助指導下,我局在__年文明創(chuàng)建工作的基礎上,堅持走群眾路線,緊緊圍繞__旅游工作任務,結合干部職工實際,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,努力提升干部職工道德水平,扎實推進精神文明創(chuàng)建工作,為促進__旅游工作有序發(fā)展,提供道德支撐和精神力量?,F(xiàn)對照區(qū)級文明單位管理要求,總結我局創(chuàng)建工作實際,將主要工作匯報如下:

一、單位基本情況

__區(qū)旅游局現(xiàn)共有干部職工__人,其中中員__人。近兩年來,我局以__旅游度假區(qū)建設工作為重點,團結拼搏,扎實工作,使得旅游項目逐步開展,旅游收入穩(wěn)步增長,__年,接待國內外游客__萬人次,創(chuàng)旅游收入__億元,__年截至9月底,接待國內外游客__萬人次,實現(xiàn)旅游總收入__億元,比去年同期增長__%和__%。隨著各項旅游工作的不斷推進,旅游項目質量和旅游管理效率都進一步提高,干部隊伍素質進一步增強。__年以來,我局榮獲“__年度防范處理邪教工作先進集體”、“__年__區(qū)工業(yè)發(fā)展先進單位”、“__年‘五好’基層黨組織”、“__年度全區(qū)宣傳思想工作先進集體”等榮譽__項,樹立了良好的旅游形象。

二、創(chuàng)建工作情況

(一)大力加強組織建設,領導班子團結奮進

一直以來,我局將加強領導班子建設作為文明單位創(chuàng)建工做的核心工作來抓。

三是嚴格抓好勤政廉政工作,制定《區(qū)旅游局反腐倡廉建設和作風建設組織領導與責任分工》,并與班子成員、各科室簽訂《黨風廉政建設目標責任制》,認真落實黨風廉政責任制,將廉政工作落到實處。同時,為確保文明創(chuàng)建工作有領導、有組織、有計劃、有步驟、有措施地規(guī)范運作,我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創(chuàng)建領導小組,把文明建設列入重要議事日程,及時制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,把文明建設同旅游工作一起抓,兩項工作做到同規(guī)劃、同部署、同檢查,將文明單位創(chuàng)建工作貫穿于旅游工作始終,真正把文明創(chuàng)建工作放在心上,抓在手上,落在實干上。

(二)深入開展文明建設,強化隊伍素質

結合開展的群眾路線教育實踐活動,按照“三嚴三實”要求,狠抓四風建設,大力開展行業(yè)技能培訓,努力建設一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的旅游干部隊伍。

四是廣泛開展“講文明、樹新風”活動,鼓勵和引導干部職工積極參加生態(tài)文明建設和環(huán)境保護活動,積極參與“綠色出行文明出行”等主題宣傳實踐活動。領導干部帶頭樹立新風正氣,按照__關于“三嚴三實”的要求,為凈化社會環(huán)境,實現(xiàn)“五位一體”的全面發(fā)展。

(三)狠抓政風行風建設,樹立旅游良好形象

內抓素質,外優(yōu)服務,我局始終結合旅游工作實際,以嚴肅紀律、提高素質為目標,全面加強干部隊伍建設。

四是嚴肅工作紀律。不定期對干部日常行為進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)聊天、隨意外出、敷衍群眾等不文明的現(xiàn)象,立即指出和責令改正,情節(jié)嚴重的進行全局通報,并與崗位責任制考核相掛鉤。

(四)提升文明品質,促進旅業(yè)發(fā)展

二是完善旅游基礎設施。東海大峽__區(qū)已累計投入__萬元,新建滑道、滑索、__余平方的燒烤亭已完成,并營業(yè)。__名人館項目已投入__萬元,完成全部工程的__%,預計年底對外營業(yè)。

四是加大行業(yè)提升督促力度。__年年初我局對__家單位和企業(yè)兌現(xiàn)了旅游發(fā)展政策獎勵,將已完成旅游企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化標準化建設的__企業(yè)納入安全生產(chǎn)誠信企業(yè)名單,以此帶動企業(yè)提升品質和評星創(chuàng)綠的勁頭。積極開展第二次省城市文明程度指數(shù)測評,督促飯店進一步規(guī)范飯店從業(yè)人員的著裝、用語、禮儀等,提高服務文明程度。

(五)積極規(guī)范內務管理,建設良好工作環(huán)境

近年來,我局重新制定出臺了《__區(qū)旅游局內部管理制度》和《__旅游發(fā)展集團有限公司內部管理制度》,對考勤、會議、學習教育、公車使用等方面做了新的規(guī)定和補充,并要求全體職工干部按規(guī)定執(zhí)行。同時,為保持環(huán)境整潔,美化服務環(huán)境,我局對辦公環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生做了明確規(guī)定,辦公環(huán)境實行“門前三包”責任制,督促全局干部職工對各自辦公室及周邊區(qū)域實行定時、定期清掃整理工作,保持辦公室內衛(wèi)生清潔。公共環(huán)境由專門清潔人員定期打掃。食堂由食堂工作人員負責,確保干凈整潔、無蟲害。

文明單位創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程,我們將以這次復評為契機,不斷鞏固創(chuàng)建成果,創(chuàng)新工作思路,再上創(chuàng)建檔次,為不斷開拓旅游工作的新局面,為我區(qū)經(jīng)濟社會新的發(fā)展再譜新的章!

20__年上半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,與時俱進,不斷調整戰(zhàn)略目標,改善運行質態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路,進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將20__年上半年工作總結如下:

一、做好個人工作計劃,加強經(jīng)營工作力度。

經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效。

一是分析經(jīng)營形勢,層層分解公司下達的經(jīng)營指標;

三是轉變觀念,加強項目報價的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。

四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員,壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實經(jīng)營管理部力量。

全公司上半年經(jīng)營狀況是:截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(6億元)的61.44%,同比增長191%。除內蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,鋼結構658萬元,裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系,提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20__年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求,重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質結構已申報四項,有兩項式法已通過省級專家組的鑒定,目前正委托有權單位進行“查新”,活動成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對腳手架搭設質量進行了驗收,召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導,并制訂了成本核算辦法,正在指導并參與內蒙古分公司的核算。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對工作進行盤點,能夠把我們的工作“化無形為有形”,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來,已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。

第三,嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四,完善各項工作流程,繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉換,全面實施nc財務管理。網(wǎng)銀和財務的同步管理,初步構建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報國家級高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓,組織了績效考核,調整了薪酬結構。

另外,在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進,根據(jù)nc軟件運行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡運行速度,且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險。

企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時時跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核,與績效工資掛鉤,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

物業(yè)年度總結結束語篇十三

在xxx年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發(fā),真正地發(fā)揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。

為保存好我辦的相關檔案資料,實行檔案統(tǒng)一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:(1)開發(fā)建設單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

(1)為進一步確保物業(yè)買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經(jīng)驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。現(xiàn)正在實施當中。

為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。

今年維修基金的使用,主要還是對礦區(qū)職工福利房進行維修改造。根據(jù)年初計劃,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為762xxxx米,使用資金為526,26xxxx人民幣;屋面增做防寒層共計38棟,面積為2727xxxx米,使用資金為810,00xxxx。對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區(qū)原為商品樓的居民反應強烈,現(xiàn)經(jīng)市政府相關領導批準后,又對其使用“sbs”防水材料進行補修,現(xiàn)已經(jīng)補修完工的面積約為800xxxx平方米。

六、物業(yè)管理企業(yè)的資質管今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質審批及建檔。經(jīng)過審查,具備三級資質管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質。同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質,否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場,推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;

2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;

3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;

4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;

6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;

物業(yè)客服年度總結

【精華】物業(yè)年度總結五篇

【精選】物業(yè)年度總結四篇

【精品】物業(yè)年度總結三篇

【精華】物業(yè)年度總結四篇

有關物業(yè)年度總結三篇

精選物業(yè)年度總結三篇

物業(yè)年度總結結束語篇十四

xx年度已平穩(wěn)度過,在日常對客服務的工作中,我部人員對客戶的咨詢、提出的問題和困難做到了耐心、細致解答、給予合理建議,為客戶排憂解難。在接待客戶投訴、報修時我部人員能夠積極跟進,主動詢問客戶對處理過程的滿意程度,為管理處提供有價值的客戶意見和信息,表現(xiàn)出管理處員工應有的待客技能。并且,我部按照管理處“保障大廈公共設施,做好物業(yè)服務基礎工作”的要求,對大廈的公共區(qū)域開展了全面的巡視檢查工作,對所發(fā)現(xiàn)的問題給予立即轉達相關部門進行整改,做到在客戶之前事先發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而為大廈客戶提供了良好的辦公環(huán)境。

在內部管理工作中,領導的幫助下,我部做到了工作職責分工明確,員工各思其職,因此工作較為順暢,執(zhí)行的力度、工作效率有所提高。我部的制度、流程、作業(yè)指導書等文件重新審核,并加以完善和健全,能夠與管理處的整體目標相結合,在操作當中具有較強的指導意義。我部還組織員工學習了國家新頒布的物權法,掌握法律、法規(guī),做到依法辦事,從而打破日常工作憑經(jīng)驗做事的思想,行成了以制度管理、以程序辦事、以規(guī)范服務的良好氛圍。切實的貫徹與落實了公司與管理處的各項制度與要求。

第二部分:xx年度部門主要工作及工作目標完成情況

一、大廈收樓、入住情況

由于大廈投入使用已3年多,客戶收樓、入住已進入相對平穩(wěn)的時期,遷出與變更客戶有所增加,因此xx年度我部共辦理:

收樓12戶;累計收樓121戶;遷出10戶;累計遷出15戶;實際收樓111戶:

配樓1戶;面積:3876.91㎡;

二、日常工作及完成情況

本年度我部共計處理客戶日常報修共計976件;已完成929件并反饋客戶;另47件為客戶裝修改造原因,導致我處無配件或無法處理的,隨后已及時通知客戶自行解決。處理客戶投訴共計28件,全部完成,客戶反映處理情況良好。

我部全年大廈巡樓98人次發(fā)現(xiàn)并報修的問題585件,并基本處理完成。

本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類通知37份,約3885件。做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

除此之外,我部與其他部門密切配合,為客戶辦理了車位續(xù)租;電話接入;網(wǎng)絡接入;直飲水接入;大堂和樓層電梯廳水牌制作;貼膜;工具借用;郵件分揀;報刊訂閱;節(jié)日裝飾;保險理賠等日常服務工作。具體數(shù)據(jù)如下:

辦理客戶裝修、改造共計23戶;

累計辦理網(wǎng)絡接入共計54戶:其中電信通20戶、光環(huán)新網(wǎng)20戶、北大方正14戶;

水牌制作57塊:其中大堂水牌20塊、樓層水牌37塊;

電話跳線共計437條;

直飲水購買輸水共計168.8噸;

保險理賠工作跟進辦理完成:5起;

三、收費工作的完成情況

本年度,收取各項費用仍舊是我部工作重點。我部發(fā)放客戶繳費通知單約1310份。為此我部安排專人負責,準時發(fā)單,全員跟進,積極與客戶聯(lián)系催收。同時,對未按時交費的客戶,組織客服助理與客戶進行溝通,及時了解客戶需求并反饋,根據(jù)反饋信息認真做好分析,采用電話提醒、上門詢問等各種方式進行催繳工作。

由于大廈內有6個客戶未在大廈內辦公(含客戶出租單元),所以我部及時告知客戶收費單內容,采用發(fā)傳真、郵寄等方式送到客戶手中,同時預約客戶繳費日期做重點跟進;另外大廈還有18個客戶因財務制度的原因需提前開出發(fā)票。為保障收費率,不影響管理處的正常運營,我部員工主動協(xié)調財務部先開出發(fā)票,送到客戶手中,由于發(fā)票開出后就必須及時收回費用,所以我部人員為此擔負著一定的責任,并任勞任怨的完成著收費的任務,同時,還要跟進8個客戶采用網(wǎng)上匯款形式支付,因此,我部人員還要跟蹤客戶匯款是否到帳,積極主動協(xié)調客戶,從而完成收費工作。

xx年度收費統(tǒng)計表

收費項目應收金額/戶數(shù)實收金額/戶數(shù)欠收金額/戶數(shù)回收率備注

繳費戶數(shù)累計1152戶累計1031戶累計121戶89.50%

由于財務統(tǒng)計數(shù)字還不清楚,所以上述為我部每月統(tǒng)計相加數(shù)據(jù),其中補繳欠費未統(tǒng)計在內

第三部分:管轄范圍內的管理情況及部門間協(xié)作情況

本年度,我部在人員方面出現(xiàn)一些變動,經(jīng)過與綜合部的密切合作,目前,我部人員已全部到崗,員工的工作態(tài)度,工作技能已調整到位,在此基礎上我部在內部管理工作當中重點完成了以下內容:

內部管理方面:

一、重新制定和細化本部全體員工的工作職責

我部根據(jù)部門日常工作,本著為客戶服務為主,發(fā)揮員工個人優(yōu)勢,揚長避短的原則,重新制定了員工的工作職責,并將我部各項日常工作重新進行分工。完善《客服部責任控制表》,并由每位員工簽字,做到責任到人,從而較為合理的安排了員工的工作。根據(jù)該表內容督導員工執(zhí)行,以確??蛻舴展ぷ鞯倪B續(xù)性,在日常工作中具有一定的指導意義。

二、完善我部作業(yè)指導書、退租流程

由于我部本年度人員發(fā)生一些變化,為使新員工更好的熟悉環(huán)境,及時掌握工作流程,盡快進入工作角色,同時隨著客戶退租、換租的增加,我部重新完善作業(yè)指導書及客戶退租流程,明確了所需的資料、流程及工作要求。在我部日常工作中,每位員工均能熟煉的運用,使我部工作更規(guī)范,更準確。并為將來的新員工入職做好上崗進入角色的準備。

三、重新分配客戶

本年度,伴隨客戶遷入、遷出的頻繁增加,加大了我部對客協(xié)調工作的難度,為了有續(xù)和順暢的提供客戶服務,我部根據(jù)客戶情況進行了客戶分配,基本原則是按整層客戶和客戶大致數(shù)量進行劃分,每一位客服助理專人負責所轄客戶所有事項處理、跟進、反饋,簡化溝通、協(xié)調環(huán)節(jié),改善經(jīng)辦人或經(jīng)手人過多的不利因素,加快處理時間,明確責任,而且處理速度和程序執(zhí)行得到有效提高,從而工作效率和服務的水平也得到客戶的好評。另外,通過這一安排,不但使員工的責任心得到加強,員工更了解客戶的基本設施、設備,并與客戶進行了良好的互動,客戶也感覺和愿意凡事找一個客服人員就能夠得到處理。同時,根據(jù)樓層分配的情況,在日常的巡樓工作當中亦能責任分明,檢查的細致程度也得到提高,更重要的一點是提高員工的素質,為每一位客服助理提高服務技巧與工作技能積累寶貴的經(jīng)驗。

本年度,我部在做好內部管理工作的同時與其他部門開展了全面的橫向協(xié)作與溝通,我部作為管理處對客服務的窗口,需要與公司、管理處各部門的通力配合才能完成服務工作,因此我部每一位員工很清楚這一點,在與相關部門配合當中,我部員工首先做到態(tài)度誠懇,積極跟進催促,注意言行;在處理緊急事件時,一定要不急、不燥,意見表達明確,從而有效提高了部門間的配合與協(xié)調效率。

對客服務方面

一、開展大廈公共區(qū)域巡樓檢查工作

本年度我部全面開展定期或不定期的大廈巡視檢查工作,并為此制訂了詳細的巡察制度、報修程序、及檢查完成跟進的工作要求,做到發(fā)現(xiàn)問題、及時處理、全程跟進,在客戶提出問題之前將問題解決。不但讓員工深入了解大廈設施、設備,培養(yǎng)員工“善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的良好意識,同時,為相關部門的工作打好基礎,為提高服務質量創(chuàng)造了條件。巡視當中加強對客戶的回訪,掌握客戶現(xiàn)有的問題、意見與建議。為我部下一步的協(xié)調處理提供了依據(jù)。

二、客戶報修、投訴處理完成后,進行客戶回訪工作

客戶報修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要一環(huán),為更好的掌握客戶信息,了解客戶對我處工作的滿意程度,提高工作效率,我部針對每一個客戶的投訴、報修都采用了上門或電話方式進行了回訪,詢問客戶投報人對我處接報后員工的服務態(tài)度、解決時間、處理情況,以及工作效率是否滿意,還有哪些要求等事項,及時通報相關部門有關信息,有則改之,無則加冕,使對客服務工作得已有效提高。

三、了解客戶需求、完成客戶分析工作

客戶服務還有一個方面是建立良好的客戶關系,全盤了解客戶的需求,隨時掌握客戶的動態(tài),了解客戶想要什么,目前有哪些意見,我們可以做什么。另外,我部完成對客戶進行的分析工作,編制客戶分析表,對客戶繳費、與我部溝通、投訴情況三方面進行細致分析,做到這個客戶應如何對待;那個客戶如何協(xié)調心中有數(shù),知己知彼,為日常服務工作打下堅實的基礎。

本年度,雖然我部取得一些成績,但在工作中還存在著以下不足:

一、我部的檔案整理、存檔工作還有欠缺,檔案管理分置不夠細致、完善,目前,我部按照責任制度對檔案進行分管備存容易造成混亂。沒有做到科學、統(tǒng)一、及與公司一致的原則。由于檔案管理是我部服務工作開展和完善的重要環(huán)節(jié)。對此,我部將進行全面、細致的整理工作,把一個客戶的所有資料統(tǒng)一放置于一個檔案內以便于查找,并由專人負責歸檔。

二、我部向上級匯報工作不及時、有些問題未匯報,導致領導不清楚、無法做出有效的指導。這種工作方式極為錯誤。嚴重影響到管理處的正常工作。在此,我部及本人需加強匯報意識,堅決改正這一不良的工作方式。

三、我部對所管轄的外協(xié)單位管理還不到位,尤其是外協(xié)單位畫面小樣的索取與審核工作沒有要求,管理失控,雖然沒有造成客戶影響,但存在著宣傳方面的隱患。對此,我部聯(lián)系所有涉及畫面更換的外協(xié)單位,要求畫面更換前提供小樣交領導審核,符合要求后在進行更換,達到管理控制的目的。

第四部分:xx年度的初步工作計劃及總體工作目標

隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的不足積極改進,提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識,并且加大收費力度完成公司下達的收費指標,完善檔案管理并將對客服務工作做深、做細。我部要嚴格按照物業(yè)公司的規(guī)章、制度辦事,鼓勵員工提高工作熱情,積極配合、協(xié)調公司及管理處各部門的各項工作,發(fā)揮我部在管理處中應起的作用。

第五部分:xx年度個人/部門提升計劃

為使客服部成為緊張、團結、活潑的集體,本人應在管理處制度的執(zhí)行上更加嚴格,在承擔工作的責任方面要大膽一些,勇于承擔責任。多了解和關注國家的物權法規(guī),隨時掌握第一手的資料進行培訓,全面提升我部員工的素質與服務水平。

第六部分:對于公司管理的意見和建議

希望公司、管理處提供一些培訓和參觀的機會。

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