最新辦公室主任簡單發(fā)言交流(案例17篇)

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最新辦公室主任簡單發(fā)言交流(案例17篇)
時間:2023-10-27 23:44:15     小編:雅蕊

時事熱點的分析和評論,幫助我們更好地了解社會動態(tài)和未來走向。寫作是表達(dá)自己思想和情感的一種良好途徑。一起來看看以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文,或許能給大家一些啟發(fā)和幫助。

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇一

一是以督化解“痛點”

堅持把群眾最直接、反映最強烈、需求最迫切的問題作為督查重點,讓群眾有更好的獲得感、幸福感。我辦將市人民政府安排的30件省、市重點民生實事列為重點督查內(nèi)容,對落實進(jìn)度緩慢、質(zhì)量存在問題的事項不定期地深入現(xiàn)場督查,有效地促進(jìn)了30件重點民生實事圓滿完成任務(wù)。

二是以督破解“難點”

在“最多跑一次”改革過程中,我辦把改革推進(jìn)過程中問題最突出、最難啃的“硬骨頭”作為督查重點,把督查力量用在刀刃上,切實提高督查的針對性。針對投資項目審批難題,督促有關(guān)部門加快投資項目在線審批監(jiān)管平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺建設(shè),將審批流程壓縮為立項工可、用地、規(guī)劃設(shè)計、施工許可4個環(huán)節(jié),審批時限縮短至48個工作日之內(nèi)。

三是以督打通“堵點”

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇二

我辦將公文處理工作作為辦公室的核心工作,始終把質(zhì)量第一的要求貫穿公文處理全過程,按照《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機關(guān)公文格式》國家標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),堅持做到“三發(fā)三不發(fā)”(發(fā)推進(jìn)改革建設(shè)發(fā)展的文、事關(guān)民本民生的文、解決現(xiàn)實問題的文,不發(fā)“應(yīng)景式”的文、程序未到位的文、可由部門行文的文)。

二是把好兩個關(guān)口

公文的收、發(fā),均由秘書一科負(fù)責(zé),杜絕多口出入,所有文件出入機關(guān)均要“留痕”。送市人民政府、市人民政府辦公室的文電、信函歸口秘書一科負(fù)責(zé)登記,登記內(nèi)容包括公文的發(fā)文機關(guān)、發(fā)文字號、標(biāo)題、秘密等級、收到時間及處理情況等。已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的文稿,由秘書一科統(tǒng)一復(fù)核、登記、印制和核發(fā)。

三是盯緊三個環(huán)節(jié)

一是審核環(huán)節(jié)。要求逐級送簽,不能越級送簽。所有發(fā)文擬稿人擬稿后,先由擬稿單位主要負(fù)責(zé)人審閱,再送我辦對口科室、秘書一科核稿,后送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽。二是印制環(huán)節(jié)。堅持“三不”原則,即:審核簽發(fā)手續(xù)不齊全的,不印制;公文正件附件不齊全的,不印制;復(fù)核手續(xù)不齊全的,不印制。三是核發(fā)環(huán)節(jié)。印制完成后,由秘書一科對成品文件的文字、格式、印刷質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保文件規(guī)范、準(zhǔn)確。

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一年來,我辦緊緊圍繞市委、市人民政府中心工作,立足“內(nèi)抓保障促運轉(zhuǎn)、外抓協(xié)調(diào)樹形象”,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護(hù)”,深入踐行“五個堅持”,全面提高“三服務(wù)”工作水平,充分發(fā)揮了辦公室的應(yīng)有作用。主要有以下四個亮點:

我辦將公文處理工作作為辦公室的核心工作,始終把質(zhì)量第一的要求貫穿公文處理全過程,按照《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機關(guān)公文格式》國家標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),堅持做到“三發(fā)三不發(fā)”(發(fā)推進(jìn)改革建設(shè)發(fā)展的文、事關(guān)民本民生的文、解決現(xiàn)實問題的文,不發(fā)“應(yīng)景式”的文、程序

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看未到位的文、可由部門行文的文)。

公文的收、發(fā),均由秘書一科負(fù)責(zé),杜絕多口出入,所有文件出入機關(guān)均要“留痕”。送市人民政府、市人民政府辦公室的文電、信函歸口秘書一科負(fù)責(zé)登記,登記內(nèi)容包括公文的發(fā)文機關(guān)、發(fā)文字號、標(biāo)題、秘密等級、收到時間及處理情況等。已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的文稿,由秘書一科統(tǒng)一復(fù)核、登記、印制和核發(fā)。

一是審核環(huán)節(jié)。要求逐級送簽,不能越級送簽。所有發(fā)文擬稿人擬稿后,先由擬稿單位主要負(fù)責(zé)人審閱,再送我辦對口科室、秘書一科核稿,后送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽。二是印制環(huán)節(jié)。堅持“三不”原則,即:審核簽發(fā)手續(xù)不齊全的,不印制;公文正件附件不齊全的,不印制;復(fù)核手續(xù)不齊全的,不印制。三是核發(fā)環(huán)節(jié)。印制完成后,由秘書一科對成品文件的文字、格式、印刷質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保文件規(guī)范、準(zhǔn)確。

我辦立足服務(wù)科學(xué)決策、推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展,以問題為導(dǎo)向,大力開展了“抓重點、補短板、強弱項”的大調(diào)研活動,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游扶貧、金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、智慧城市建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等xx個方面形成了高質(zhì)量的調(diào)研報告。其中,《推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益》調(diào)研報告獲全省大調(diào)研活動優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎;《堅持以項目建設(shè)為引領(lǐng)著力推動高質(zhì)量發(fā)展》理論文章被《x工作》采用。同時,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研過程中梳理涉及xx個企業(yè)(項目)反映問題xx個,提出工作建議11條,為市人民政府出臺政策、強化措施、解決問題提供了重要依據(jù)。

我辦在政務(wù)信息的采集過程中,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,變“守株待兔”為主動出擊,圍繞熱點、難點問題深入實際,采集、捕捉第一手材料,確保政務(wù)信息能“參”到點子上,“謀”在關(guān)鍵處。

緊密聯(lián)系實際,及時收集選報有關(guān)問題,推動有關(guān)工作落實。我辦采編的《x市反映當(dāng)前“最多跑一次”改革中兩方面困難應(yīng)予關(guān)注》《x市網(wǎng)約車監(jiān)管現(xiàn)狀、存在問題及相關(guān)建議》《x市農(nóng)民工工資支付保障工作的成效以及有關(guān)問題和建議》等信息得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,為有關(guān)問題的化解和政策的制定提供了重要的參考依據(jù)。

我辦采編的《x市旅游扶貧在全國成典范》《x市三舉措破解“旅游廁囧”難題》《x縣走出“一站式”健康扶貧新路子》等信息及時將我市創(chuàng)造性工作經(jīng)驗和特色予以總結(jié)推介,很好地發(fā)揮了以點帶面的作用。我辦共采編、報送各類政務(wù)信息850余條,其中國務(wù)院辦公廳采用5條、省人民政府辦公廳采用71條,被評為全省政務(wù)信息工作先進(jìn)單位。

堅持把群眾最直接、反映最強烈、需求最迫切的問題作為督查重點,讓群眾有更好的獲得感、幸福感。我辦將市人民政府安排的30件省、市重點民生實事列為重點督查內(nèi)容,對落實進(jìn)度緩慢、質(zhì)量存在問題的事項不定期地深入現(xiàn)場督查,有效地促進(jìn)了30件重點民生實事圓滿完成任務(wù)。

在“最多跑一次”改革過程中,我辦把改革推進(jìn)過程中問題最突出、最難啃的“硬骨頭”作為督查重點,把督查力量用在刀刃上,切實提高督查的針對性。針對投資項目審批難題,督促有關(guān)部門加快投資項目在線審批監(jiān)管平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺建設(shè),將審批流程壓縮為立項工可、用地、規(guī)劃設(shè)計、施工許可4個環(huán)節(jié),審批時限縮短至48個工作日之內(nèi)。

針對征地拆遷工作難這個突出的“堵點”,我辦緊緊盯住**鐵路、x鐵路、x大道、x大道、x等8大重點工程的征地拆遷問題,采用“一單四制”(即一張問題清單,交辦制、臺賬制、銷號制、通報制)的督查工作方法開展督查,有效地促進(jìn)了8大重點工程47個征地拆遷問題的有效化解。我辦督查室被省政府督查室評為全省督查工作優(yōu)秀單位。

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇四

一年來,按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿足的目標(biāo)要求,我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,努力服務(wù)縣委工作大局,比較扎實地履行了部門職能作用,辦公室主任發(fā)言材料。按照會議要求,我就一年來的工作情況作簡要匯報:

一、機構(gòu)要精更要能,抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點,努力實現(xiàn)人力資源最佳配置。

機構(gòu)改革后,##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動,6名老同志調(diào)整交流到其他部門,新的人員暫無法補充,文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗。面對這種情況,我們科學(xué)理順職責(zé),合理調(diào)配力量,充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動性,保證縣委機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。

一是改革求變,因責(zé)設(shè)崗。

按照省委《關(guān)于加強對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求,取消了專職秘書的設(shè)置,明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,由專室專責(zé)取代原來的專人服務(wù),明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍,不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。

二是一崗雙責(zé),交叉任職。

針對人員減少的實際情況,我們實行了“一崗雙責(zé)”制度,由“610”辦副主任兼任秘書科長,機要局接管檔案工作,綜合一科負(fù)責(zé)信訪接待,綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降,高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀儧]有因為人員減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn),信息、機要、保密等工作都保持了較好的成績。

三是擇優(yōu)錄用,充實力量。

xx年8月份,我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的新同志。今年,辦公室又增補和公開招錄了5名工作人員,這些人員全部充實到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu),合理配置人力資源,實現(xiàn)了有序流動和內(nèi)部輪崗,辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高,形成了強烈的團(tuán)結(jié)向上,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

二、站位要高更要準(zhǔn),抓住服務(wù)全局與突出重點的結(jié)合點,努力發(fā)揮參謀助手作用。

高點站位,與縣委“同頻共振”;超前謀劃,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,當(dāng)好參謀助手,既是縣委辦公室工作的重點,也是工作的難點。一年來,我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲,破除舊思想,樹立新觀念,著力在三個方面作好參謀助手文章。

一是破除“滿把抓”思想,樹立“中心”意識,服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心,我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大思路,突出戰(zhàn)略性調(diào)研,著重解決好“下一步干什么”的問題。年初,我們超前安排對開放項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研,摸清底數(shù),查擺問題,剖析原因,提出建議,為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。

二是破除“謀而不辦”思想,樹立“參與”意識,當(dāng)好助手注重主動性。

我們主動參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題,深入基層,參與實際工作,了解把握詳實的第一手資料,及時、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息反潰比如,在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查,把握了真實情況,抓準(zhǔn)了問題癥結(jié),及時向縣委作出專題報告,為縣委決策提供了有力依據(jù)。

三是破除“空談”思想,樹立“落實”意識,督導(dǎo)檢查注重實效性。

我們參與了對重點經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解,明確了開放項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時限,采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會、實地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查,為推動決策的落實和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作,我們牽頭組織了2個調(diào)查組,先后調(diào)查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個縣直部門,對113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查,并向縣委作了專題匯報,有力地推動了重點工作的落實。

三、業(yè)務(wù)要強更要優(yōu),抓住團(tuán)隊合力與個人能力的結(jié)合點,努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。

服務(wù)是辦公室工作的核心,業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來,我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強、團(tuán)結(jié)合作好”三個方面下功夫,努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。

一是弘揚積極向上的精神。

辦公室是縣委的綜合職能部門,工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快,但比之其他一些單位,則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來,進(jìn)來的同志留得住,留下來的同志干得好,我們始終注重曉之以理,耐心引導(dǎo),使全體工作人員樹立起強大的精神支柱和堅定的目標(biāo)追求,自覺摒棄辦公室是xx,不實惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功,但求無過的“應(yīng)付”思想,大力弘揚努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭創(chuàng)一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。

二是努力提高業(yè)務(wù)能力。

我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手,不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”,不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高,成立了四個重大課題組,安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子,重點幫助,扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開文字材料點評會,統(tǒng)一命題,專題點評,召開“圓桌會議”,不講優(yōu)點,只提意見,集思廣益,整體提高。三是任務(wù)分解,責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實到各科室,月底上報當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計表”,由主管主任進(jìn)行綜合考評,連續(xù)三次評為較差,則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過給任務(wù),壓擔(dān)子,辦公室綜合文字水平有了明顯提高,組織撰寫的“灤平開展雙維行動,實現(xiàn)雙贏目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。

縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機關(guān)的管家,辦公室要完成各項工作,必須團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到分而不死,活而不亂,互相配合,互相支持,形成合力。一年來,我們始終作到定責(zé)不定職,分工不分家,在重點工作、重大會議、重大活動中,從會議籌備到信息反饋,從會議通知到材料撰寫,從會務(wù)組織到后勤保障,我們始終樹立全室一盤棋意識,分工協(xié)作,分塊負(fù)責(zé),分口把關(guān),群策群力,保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇五

縣委書記xx指出:辦公室工作只有做不到的、沒有做“過頭”的,只有更好、沒有最好??h委常委、辦公室主任xx強調(diào):縣委辦全體同志要做坐下能寫、站起能講、蹲下能抓、比武能勝的“四能”干部,勝任新時代“三服務(wù)”工作要求。一年來,縣委辦公室堅持常做常新,不斷提高工作水平。

一是文字服務(wù)謀“精”。站位全局、把握大勢,在立意新、角度準(zhǔn)、接地氣上下功夫,努力提升文稿的思想性、針對性、實效性。全年共完成省委書記、省長蒞臨xx調(diào)研工作匯報,縣委全會、縣三級干部會等各類文稿310余份次。

二是法規(guī)工作謀“嚴(yán)”。嚴(yán)格按照黨內(nèi)法規(guī)章程,著力精簡文件,改進(jìn)文風(fēng),不該發(fā)的文件堅決不發(fā),維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)的嚴(yán)肅性。全年共起草、審改、核發(fā)公文229份,文件數(shù)量同比減少12.6%;向上級報備黨內(nèi)規(guī)范性文件17個。

三是調(diào)查研究謀“深”。圍繞改革發(fā)展中的重點、難點和熱點問題,明確3個市重點、32個縣重點和16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研課題,全年開展專題調(diào)研9次,形成調(diào)研報告41篇,向市委政研室上報41篇,為縣委決策提供了第一手資料。

四是信息服務(wù)謀“快”。健全信息工作制度機制,加快構(gòu)建大信息工作格局,全年共收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委局報送信息2000余條,下發(fā)《工作信息》24期,《xx試點推行傳統(tǒng)民居“老屋認(rèn)領(lǐng)”模式》被省委辦公廳采用并評為優(yōu)質(zhì)信息,。

五是督促檢查謀“實”。全年辦結(jié)市委書記批示件8件,落實各類市委督查通知44件,辦理縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件25件,制發(fā)縣委督查通知27期,下發(fā)《縣委工作部署》16期,真正做到了“哪里有重要任務(wù)哪里就有督查工作”。

六是政務(wù)接待謀“好”。按照“接待工作專業(yè)化、服務(wù)細(xì)節(jié)親情化、程序標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)化”要求,全年共接待副部級以上領(lǐng)導(dǎo)8批次、省市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研39批次、各類考察團(tuán)25批次,圓滿完成省委第七巡視組為期40天的巡視保障工作。

七是秘書通聯(lián)謀“暢”。安裝省市視頻會議系統(tǒng),改造完成視頻值班室,確保上下政令暢通。牢固樹立一盤棋思想,全年共組織召開各類會議475次,做到了有序運轉(zhuǎn)、忙而不亂、步調(diào)統(tǒng)一。

八是機要工作謀“慎”。收到并辦理中央省市委機要文件2187份,辦理領(lǐng)導(dǎo)批示1400余份,對外發(fā)送電報及傳真156份,做到了“慎之又慎零差錯”。全省機要系統(tǒng)“提升工程”推進(jìn)工作現(xiàn)場會在我縣召開。

我們清醒地看到存在的差距和不足:工作規(guī)范化水平需進(jìn)一步提升,創(chuàng)新意識和素質(zhì)能力需進(jìn)一步增強,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣重大活動需進(jìn)一步改進(jìn)。下一步,我們要認(rèn)真貫徹落實此次全市黨委辦公室主任會議精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為推動“9+2”工作布局、為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

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辦公室主任簡單發(fā)言交流篇六

同志們,讓我們保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志,開拓進(jìn)取,扎實工作,努力把移民系統(tǒng)的辦公室工作提高到一個新水平。

(一)想大事,議大事,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

從事辦公室工作的同志們必須有強烈的大局意識和主動服務(wù)意識,主動思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題,盡可能把工作想在前面,做在前面。

要把移民工作重點作為自己關(guān)注和服務(wù)的重點,組織參與對重大問題的調(diào)查研究,密切關(guān)注移民工作面臨的形勢,跟蹤、掌握移民事業(yè)發(fā)展的動態(tài),始終站在前沿位置,適時為領(lǐng)導(dǎo)提出參謀意見。辦公室(綜合、人秘部門)的負(fù)責(zé)人這個崗位很關(guān)鍵,一定要提高工作的預(yù)見性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供具有前瞻性的服務(wù)。要多掌握情況,多研究問題,多出主意,多想辦法,多提意見,做一個出色的“參謀長”。

(二)立足全局,抓住重點,開拓創(chuàng)新。

辦公室工作要辦文、辦會、辦事,工作千頭萬緒,應(yīng)接不暇。如果眉毛胡子一把抓,就會疲于奔命,容易陷入事務(wù)主義。必須學(xué)會彈鋼琴,對每一項工作都要統(tǒng)籌兼顧,全面安排。同時,要善于抓住主要矛盾和重點工作,努力創(chuàng)造條件,調(diào)動一切積極因素,確保重點工作和主要任務(wù)的圓滿完成,使辦公室的中心樞紐作用得到充分體現(xiàn)。

要學(xué)會創(chuàng)造性地開展工作,不斷完善和健全辦公室工作的運行機制。大力推進(jìn)辦公自動化建設(shè)和應(yīng)用工作,充分利用現(xiàn)代化手段,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

(三)腳踏實地,真抓實干,務(wù)求實效。

辦公室的工作都是具體實在的工作,必須時時處處堅持重實際、講實話、辦實事、求實效,必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。經(jīng)手辦理的每一項工作,都要落到實處。

對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外聯(lián)系都要做到不推諉、不扯皮。要采取有效措施,大力精減會議和文件。貫徹落實上級決策必須真抓實干,務(wù)求實效,不能以會議落實會議,以文件落實文件。要加強制度化、規(guī)范化建設(shè),建立嚴(yán)格、規(guī)范的工作制度和工作程序,為機關(guān)各項工作創(chuàng)造高效有序的運行環(huán)境。

(四)加強辦公室的建設(shè)。

近年來,辦公室的工作一方面要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、作風(fēng)實、節(jié)奏快,另一方面由于隊伍精簡,人員變動比較大,因此建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公室隊伍十分必要,非常迫切。辦公室工作人員要加強自身建設(shè),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要努力學(xué)習(xí)新知識,以適應(yīng)新形勢的變化和要求。要勤奮工作,秉公辦事,廉潔自律,不斷提高工作水平和工作質(zhì)量。

各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視辦公室工作。

第三,要關(guān)心和支持辦公室的工作,加快辦公自動化建設(shè),不斷改善辦公室的工作條件,以提高工作效率,要切實幫助他們解決實際困難。

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

辦公廳主任崗位是一個十分特殊的崗位,這種特殊性,有人描述為:大事、小事、麻煩事、事事纏身;
上級、下級、同一級、級級來找。辦公廳主任工作是一個比較重要的工作,這種重要性,有人歸納為是“參謀長”、是“總調(diào)度”、是“執(zhí)行官”、是“大管家”。也有人戲言:就辦公廳主任來說,擺平就是水平、搞定就能穩(wěn)定、無事就是本事、人緣就是資源、酒量就是力量。這些說法表明,辦公廳主任工作不好干,干好不容易,要做到“三個全面”:對上對下全面負(fù)責(zé),對內(nèi)對外全面協(xié)調(diào),大事小事全面關(guān)心,既要務(wù)虛又要務(wù)實,既要動手又要動腦。

在實際工作中,我最深的體會,也是我始終提醒自己需要把握兩條:一是做人不張狂、做事不張揚。我感到,做人張狂,遭人反感,容易孤立;
做事張揚,遭人嫉妒,難以得到支持和幫助。無論是張狂還是張揚,在某種程度上來說,是通過語言表現(xiàn)出來的。因此,作為辦公廳主任事不能少干、話不可多說。事干少了,是不負(fù)責(zé)任;
話說多了,其害無窮。二是工作要用心用力、不怕吃苦吃虧。如果工作不用心用力,只求過得去,不求過得硬,難以讓人滿意,自己也得不到鍛煉和提高;
不吃苦的人不會有進(jìn)步,怕吃虧的人肯定沒出息。在此基礎(chǔ)上,我認(rèn)為還需要努力提高以下幾個方面的能力:

第一,辦公廳主任工作既宏觀,也微觀,宏觀上要站得更高一些,微觀上要抓得更實一些,努力提高執(zhí)行力。之所以說宏觀,因為辦公廳主任要為領(lǐng)導(dǎo)研究決策、落實工作發(fā)揮參謀助手的作用。這個特定身份,要求辦公廳主任要能夠把握大局、善謀全局,也就是要善于分析形勢、研究趨勢、抓住大事、辦好實事。否則,工作中往往就會抓不住關(guān)鍵、扭不住要領(lǐng),主次不分、顧此失彼,勢必會出現(xiàn)“弄了一身汗,還說不好看”的現(xiàn)象。把握大局、善謀全局,就是要有思想、有思路、有辦法。領(lǐng)導(dǎo)想到的,要能跟得上;
領(lǐng)導(dǎo)詢問的,要能答得上;
領(lǐng)導(dǎo)疏漏的,要能補得上。這就要求始終做到心懷全局,胸有成竹,只有心懷全局才能進(jìn)退有據(jù),只有胸有成竹才能應(yīng)對自如。就是要勤于學(xué)習(xí),善于思考,足智才能多謀,多謀才能善斷,才能隨時、隨地、隨事,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。從微觀上來說,辦公廳主任負(fù)責(zé)工作部署的實施和機關(guān)建設(shè),這就要求辦公廳主任要把工作抓得嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)、實而又實。就是要敢抓落實、善抓落實,保質(zhì)保量完成任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)們的想法變成現(xiàn)實。這是辦公廳主任必須練就的一項“過得硬”的基本功。具體說來,就是要做到“三抓”:一是要抓住,對領(lǐng)導(dǎo)說過的、定下的、交辦的事,要抓住不放,雷厲風(fēng)行,說干就干,干就力爭干好。二是要抓緊,任何工作抓而不緊,等于不抓,這樣,勢必拖了新事,誤了急事,壞了好事,就會把小事弄成大事,把簡單的事變成難辦的事。三是要一抓到底,不解決問題不撒手。如果見難而退,虎頭蛇尾,缺乏善始善終的決心、扭住不放的韌勁和義無反顧的勇氣,就會功虧一簣。我們做每一項工作,總會遇到這樣或那樣的困難。越是勝利在望,困難也就越大。只有在任何復(fù)雜的情況下,絕不后退一步,敢于和善于燒好“最后一把火”,才能功到自然成。

第二,辦公廳主任工作既主動,也被動,要在被動中爭取主動,努力提高預(yù)見力。辦公廳主任工作是一種圍繞著服務(wù)對象開展的工作,具有從屬性、服務(wù)性、輔助性的特點,要不斷地、千方百計地滿足服務(wù)對象的不同需求,還要根據(jù)需求的變化,及時調(diào)整自己的工作任務(wù)、工作重點??梢哉f,要因領(lǐng)導(dǎo)人的調(diào)整而調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)人注意力的變化而變化。因此,工作雖有一定的主動性,但是,在更多的情況下處于被動狀態(tài)。這就要求必須充分發(fā)揮自己的主觀能動性,努力提高預(yù)見力,使工作由領(lǐng)導(dǎo)交辦,向領(lǐng)導(dǎo)交辦與主動謀劃相結(jié)合,力求早半拍、快半拍,多未雨綢繆,多當(dāng)事前“諸葛亮”。要有一定的思想理論政策水平,能用寬廣的眼光看問題,提出的意見建議才能具有較強的針對性、科學(xué)性和可操作性。要善于多層面、多角度地思考問題,能夠提出多個方案,供決策時比較和選擇。因此,主動、超前思考問題、謀劃工作,是辦公廳主任必須養(yǎng)成的良好習(xí)慣,也是做好工作的重要前提。

第三,辦公廳主任工作既要有剛性,也要有柔性,要剛?cè)嵯酀?jì),努力提高協(xié)調(diào)力。任何一個單位要把工作做好,離不開內(nèi)部的心齊氣順,離不開外部的支持配合,這種內(nèi)和外順的關(guān)系,在一定的程度上,需要辦公廳主任通過協(xié)調(diào)工作來維系和創(chuàng)造。所以,辦公廳主任工作雖然涉及的范圍比較大、聯(lián)系的面也比較廣。但是,要仔細(xì)分析,無外乎是兩個層面:一個層面是對內(nèi),另一個層面是對外。對內(nèi)要能夠“理得順”,對外要能夠“合得來”。對內(nèi),要管理有力,勇于負(fù)責(zé),使機關(guān)做到政治先進(jìn)、工作扎實、行為規(guī)范。在參與政務(wù)上,做到超前、深入;
在管理事務(wù)上,做到規(guī)范、細(xì)致;
在搞好服務(wù)上,做到熱情、主動。做到幫忙不添亂、切實不表面、寬松不放松。對外,要善于協(xié)調(diào),要多溝通、多聯(lián)絡(luò),讓相關(guān)部門熟悉、理解、樂意支持。協(xié)調(diào)是一種手段、是一門藝術(shù),也是一種能力。提高協(xié)調(diào)力,一是要增強協(xié)調(diào)的主動性,主動協(xié)調(diào)事半功倍,被動協(xié)調(diào)事倍功半。要加強事前溝通,溝通在協(xié)調(diào)之前,協(xié)調(diào)在溝通基礎(chǔ)之上,這樣才能減少分歧和誤解。二是要增強協(xié)調(diào)的靈活性,協(xié)調(diào)需要堅持原則,也需要靈活應(yīng)變,協(xié)調(diào)過程中不能不認(rèn)真,但是,更要求大同存小異。三是要增強協(xié)調(diào)的目的性,協(xié)調(diào)要重目的輕過程,過程要為目的服務(wù)??梢哉f,協(xié)調(diào)工作是體現(xiàn)辦公廳主任能力大與小的一個重要標(biāo)志,也是衡量辦公廳主任工作做得好不好的一個重要標(biāo)志。

第四,辦公廳主任工作既要能動口,也要能動筆,要做到文武兼?zhèn)?,努力提高領(lǐng)導(dǎo)力。辦公廳主任工作不僅要辦事、辦會,還要辦文,在工作中需要起草文稿或動手補充、修改等等,這都離不開動筆。大家都知道,動筆總要有點學(xué)問,這就促使我們認(rèn)真讀書,開闊知識面。動筆總要有點新意,這就促使我們勤于用腦,善于思考。動筆總要有點深度,這就促使我們克服淺嘗輒止的毛病,保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。動筆總要有點生活體驗,這就促使我們改進(jìn)作風(fēng),深入實際??傊瑒庸P,對于我們領(lǐng)導(dǎo)干部提高整體素質(zhì)十分有益;
動筆,對于做好辦公廳主任工作十分必要。

第五,辦公廳主任工作既要抓業(yè)務(wù),也要帶隊伍,努力提高隊伍的戰(zhàn)斗力。事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。沒有一支有戰(zhàn)斗力的隊伍,再出色的部署也會落空,再美好的愿望也實現(xiàn)不了。胡錦濤總書記在慶祝人民政協(xié)成立55周年大會上的講話中指出,各級政協(xié)組織的干部是做好政協(xié)工作的重要保證,要努力造就一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、學(xué)識豐富、業(yè)務(wù)熟練的高素質(zhì)政協(xié)工作干部隊伍。辦公廳主任是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,對于辦公廳的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),具有重要的示范引導(dǎo)作用和組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。作為主任及其班子,要自覺做到:講事業(yè),不辱使命;
講創(chuàng)業(yè),不圖安逸;
講敬業(yè),不求名利,爭當(dāng)解放思想的表率,狠抓落實的先鋒,團(tuán)結(jié)合作的榜樣,嚴(yán)于律己的楷模,真正靠人格、靠能力、靠實干,帶出一支好隊伍,帶出一方好風(fēng)氣。同時,要不斷提高辦公廳干部職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格政治紀(jì)律和工作紀(jì)律,做到按規(guī)矩辦事,按程序運作,保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、團(tuán)結(jié)合作、清正廉潔的良好作風(fēng)。要多做溫暖貼心的工作,在各方面關(guān)心干部職工的成長和進(jìn)步,努力改善工作環(huán)境和生活條件,最大限度地把大家的積極性都調(diào)動起來、作用都充分發(fā)揮出來,共同推動工作、促進(jìn)發(fā)展。

第六,辦公廳主任工作既要任勞,也要任怨,努力提高承受力。實事求是地講,辦公廳主任工作不僅是常年受累、十分辛苦的工作,也是時常要遭埋怨、受委屈的工作。辦公廳主任面對的服務(wù)對象比較廣,要做的事具體、復(fù)雜,程序性和時限性又很強。俗話說“眾口難調(diào)”,無論干什么事,都不可能令所有的人滿意。即使有時為某一個人服務(wù),如果思想和工作跟不上,也會被埋怨,甚至被批評。有人認(rèn)為,愛面子、經(jīng)不起誤解、受不了委屈的人,是難以勝任辦公廳主任工作。我認(rèn)為這種看法有一定的道理。既然從事辦公廳主任工作,就要涵養(yǎng)好、氣度大,既吃得了苦、又受得了氣?!岸攘恳彩且环N力量”。有了這種力量,就會保持達(dá)觀的情緒、高昂的斗志、奮發(fā)向上的狀態(tài);
就會臨陣不亂、處變不驚、受氣不跳,工作上再苦再難,也可以從容應(yīng)對,冷靜處置,做到“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船”。

因此,既要任勞,也能任怨,這是辦公廳主任職業(yè)的一種要求,也是需要達(dá)到的一種境界。

我的體會,要把工作做好,僅僅提高了這些能力是不夠的,還需要堅持“五個帶著”:

一是要帶著責(zé)任。責(zé)任感是一個人的思想素質(zhì)、精神境界、職業(yè)道德的綜合反映。責(zé)任感雖然無形無狀、難觸難摸,但是力量巨大、影響深遠(yuǎn)。一個人有了責(zé)任感,就有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神;
就有不甘落后的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣;
就會有信心、有決心、有恒心;
就可以出思路、出辦法、出成績。就機關(guān)工作而言,絕大部分是平凡、具體、瑣碎的工作,看似簡單和容易,而把認(rèn)為簡單的事情年復(fù)一年地都做好,就是不簡單;
把認(rèn)為容易的事情一件一件地落實好,就是不容易。這就需要責(zé)任感,有責(zé)任感的人受人尊重、招人欣賞、讓人放心。

二是要帶著激情。激情是吹動船帆的風(fēng),沒有風(fēng),船就不能行駛;
激情是工作的動力,沒有動力,工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù),激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。如果缺乏激情,疲沓懶散,很可能一事無成。因此,我在日常工作中雖然辛苦,但是始終能夠保持高昂的激情、良好的狀態(tài)。我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)交事給你辦,就是信任、是機遇,更是鍛煉。現(xiàn)在回過頭來看,有辛苦就有收獲,特別是感到,一個人能夠在自己有限的人生中,有好的環(huán)境和條件,做一點具體的事情,同時自己也相應(yīng)地得到提高,也許這不是辛苦而是幸運了。再說,也正是因為大家努力,使這些年來機關(guān)工作開展得有板有眼、有聲有色。從這一個角度看,也許又不僅僅是幸運,而是一種幸福了。

三是要帶著感恩。我感到,保持正確的心態(tài)至關(guān)重要。正如一位哲人所說,心態(tài)決定一切。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行為,甚至決定一個人的命運。心態(tài)正確就會寧靜而安詳,感到生活溫暖;就會迸發(fā)出干勁和活力,感到工作愉悅。如果心態(tài)不好,就會在順利時自以為是、傲氣十足、得意忘形,在逆境時怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安;
就會既笑別人不如己,又怕別人比己好,斤斤計較,患得患失;
甚至?xí)榱四踩∫患褐粨袷侄?,這樣勢必害事業(yè)、害組織,最終也會害了自己。因此,這些年來我不斷學(xué)會以感激的心態(tài)對待工作、對待他人、對待組織。從實踐看,效果不錯。機關(guān)上上下下都能善待我,無論是年長的還是年青的、領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工、我聯(lián)系多的還是接觸少的、我們班子成員還是其他同志,大家都能給我關(guān)心和幫助、給我支持和鼓勵、給我提醒和教導(dǎo),讓我感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖,使我感動、使我感激、使我增添了精神支撐。

四是要帶著清醒。通過十多年的歷練,使我更加清醒地認(rèn)識到:在個人與組織的關(guān)系上,一個人的成長和進(jìn)步離不開組織的培養(yǎng)和造就;
在職務(wù)與能力的關(guān)系上,一個人的工作能力不是隨著職務(wù)的提升而自然提高,“官大了不等于本事大了,地位高了不等于水平也高了”。在作與成效的關(guān)系上,一個人肯干事是態(tài)度、想干事是熱情、會干事是能力、干成事才是本事,這種本事靠上級封不出來、靠權(quán)力壓不出來、靠自己吹不出來,只有靠實實在在做人、認(rèn)認(rèn)真真做事,才能逐步得到提高。

五是要帶著正氣。有人認(rèn)為,政治家與科學(xué)家的最大區(qū)別在于,科學(xué)家99次失敗,1次成功,就能功成名就。而政治家99次成功,1次失敗,就會身敗名裂。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部既要有本事,也要守本份。

作為一個年輕干部更要不斷加強黨性鍛煉,提高修養(yǎng),不斷地防止和掃除自己身上的政治“灰塵”和“微生物”,始終保持光明磊落、清正廉潔,自覺遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,力求有本事、能干事、不出事。

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辦公室主任簡單發(fā)言交流篇八

回顧2020年工作,我們在×和×的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室和同事們的大力支持與幫助下,辦公室成員不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,更好地發(fā)揮了辦公室的職能作用,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,以熱誠的態(tài)度對待同志,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的每一項工作,取得了一定的成績。受辦公室全體同事的委托,向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報×年2020年工作情況。2020年我們主要做了這些工作:

一、當(dāng)好“筆桿子”。文章千古事,得知寸心知。我們這些天天面對著電腦“爬格子”的人被稱為“筆桿子”,寫東西不但是個技術(shù)活,也是個苦差事,每寫一篇稿子需要經(jīng)過這么幾道程序,“聆聽領(lǐng)導(dǎo)意圖-查閱搜集資料-構(gòu)思布局提綱-草擬修正初稿-呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示-遵照批閱修改-再次呈送領(lǐng)導(dǎo)-定稿打印送發(fā)”。諸道程序中,猶以初稿期最煞人,為寫稿我們殫精竭慮,勞心費神,連走路吃飯都在思考某句話是否得體,用哪個字更貼切,個中苦味人自知。我們在文字撰寫中,都能做到酌文斟字、認(rèn)真編輯、細(xì)心校對,確保文字不出差錯,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,嚴(yán)把文件材料質(zhì)量關(guān)。同時,還要審核各科室以單位名義上報或下發(fā)的文件初稿,力求做到文字通順,符合公文規(guī)范。2020年,辦公室共擬定總結(jié)計劃、紀(jì)要簡報、請示匯報、整改回復(fù)及其它綜合性文字材料×份,配合其他科室制作ppt電教片、匯報材料等×期;
編發(fā)“×簡報”×期,其中被各新聞媒體采稿×篇。按上級要求,按照時間準(zhǔn)確上報工作動態(tài)報表近×余種,并做到不拖延、無漏報,同時,還積極完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的臨時寫作任務(wù)。

二、成為“活檔案”。續(xù)寫×華章,編纂厚重珍藏。我們負(fù)責(zé)各類文件收發(fā)、登記、初審、分發(fā)、文印、傳達(dá)、督辦、存檔、落實等工作。為進(jìn)一步規(guī)范檔案管理,2020年,我們積極響應(yīng)無紙化辦公的號召,充分利用電腦、打印機、相機、錄像機等先進(jìn)辦公條件,建立健全電子文書檔案,積極做好文字、影像等第一手資料的留存工作。對所有文件分門別類進(jìn)行整理歸檔入冊。我們辦公室每位工作人員對資料存放的書面或電子文檔均能熟記在心,個個成為“活檔案”,做到查詢快速,服務(wù)熱情,為提高辦事效率,提升工作質(zhì)量加油助力,切實為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、承當(dāng)“消防員”。隱患險情總關(guān)情,化險為夷贏贊聲。我們負(fù)責(zé)數(shù)字化案件工作。近年來,市、區(qū)×管理實行網(wǎng)格化管理制度,對×案件的問題發(fā)現(xiàn)、處理速度及信息反饋等各個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格要求。我們每天都要接到來自×市社會公共管理平臺、市長來電、×熱線電話、區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情及群眾求助等各方×案件,我們努力做到來電、來訪有記錄,處理案件有結(jié)果、整改結(jié)果有反饋,同時,認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作,在接待群眾來訪時,能做到服務(wù)熱情,態(tài)度誠懇,2020年共處理群眾求助、咨詢來電、來訪×宗,×案件×宗,結(jié)案率達(dá)到100%。

四、做好“管理員”。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。2020年,辦公室結(jié)合工作實際,進(jìn)一步健全制度建設(shè),對《請銷假工作制度》《×養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》《辦公用品管理制度》《印章介紹信管理制度》等×項規(guī)章制度進(jìn)行了修改和完善,逐步推動管理向科學(xué)化、正規(guī)化、規(guī)范化邁進(jìn),逐步形成“用制度管人,按規(guī)章辦事”的工作格局。2020年,×領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作安排,對辦公室工作人員進(jìn)行了充實與調(diào)整,老同志起到了傳幫帶作用,新同志虛心求教,迅速進(jìn)入各自角色,主動查閱大量文字材料,采擷大量有用的資訊,不斷提升自身素質(zhì),發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,擔(dān)負(fù)起了各自的工作職責(zé),實現(xiàn)了角色的快速轉(zhuǎn)變。為領(lǐng)導(dǎo)和各科室搞好服務(wù)是辦公室重要工作職責(zé),也是衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。辦公室人員都能顧全大局,每天做到早來晚走,經(jīng)常犧牲休息時間,加班加點工作,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

五、鑄成“多面手”。舉手投足皆瑣事,俯首甘為孺子牛。除了上述工作之外,我們還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政事務(wù)。一是提供文印服務(wù);
二是做好拍照與錄相;
三是做好印鑒管理;
四是負(fù)責(zé)辦公用品的購買與發(fā)放;
五是負(fù)責(zé)對外接待工作;
六是負(fù)責(zé)單位日常值班、節(jié)假日值班及防汛值班安排;
七是負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定及安全生產(chǎn)工作;
八是負(fù)責(zé)全體職工考勤管理工作;
九是負(fù)責(zé)單位大小會議通知、組織和會場布置。十是配合黨支部和工會,做好每周五下午的職工教育培訓(xùn)。十一是負(fù)責(zé)年度各類報刊雜志的征訂與發(fā)放工作;
可以說,辦公室是單位的一個綜合服務(wù)部門,事情多而雜,也是一個很能鍛煉人的地方,在日常工作實踐中,我們不斷向諸位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向在座的每位同仁學(xué)習(xí),不斷積累辦公室管理經(jīng)驗,經(jīng)過工作的歷練,我們在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,工作也從被動到主動,從主動到從容,從從容到提升,工作效率和工作質(zhì)量不斷得到提高。

六、稱為“好參謀”。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)好助手,嚴(yán)細(xì)高效講技巧。辦公室的工作千頭萬緒,瑣碎繁雜,卻至關(guān)重要。辦一有時候被譽為“中樞神經(jīng)”,有著融下通上的功能。有時候我們還是領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示的時候,不僅要認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,更重要的是要正確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度、甚至領(lǐng)導(dǎo)的苦衷,還有對下屬的關(guān)心與疼愛。有時候我們也是領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)參,因為我們要及時向領(lǐng)導(dǎo)上報來自各方的信息,以彌補領(lǐng)導(dǎo)因工作繁雜而深入了解下情不夠的矛盾。有時候我們又是先行官,既是各項規(guī)章制度制訂者,也是模范遵守者,表率作用不可少。有時候我們被稱為“潤滑劑”,承擔(dān)著“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右”的關(guān)鍵作用。正因為辦公室是一個綜合部門,管的事情涉及面寬,有時候?qū)挼筋H感困難,力不從心,寬到想找借口直接推給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話,讓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),但是,我們辦公室成員始終以“勿以事小而不為,勿以事雜而亂為,勿以事急而盲為,勿以事難而怕為”為座右銘,努力堅守“領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未問有所知,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行”的工作信條,始終堅信“天下大事,必作于細(xì),天下大事,必成于易”,雖然我們做的仍不夠,但我們一直在努力。

七、參與“大活動”。2020年,在積極做好自己職責(zé)內(nèi)的工作之外,我們還積極參與局及我單位各時期的中心、重點工作,比如,我們先后參與了植樹節(jié)植樹、志愿者服務(wù)、“我心中的那片綠”攝影展、微景觀創(chuàng)作、“×植物園愛綠識綠”學(xué)習(xí)等區(qū)、局及我單位組織的活動,同時,還積極參與共、青、婦組織的“道德講堂”、“微心愿進(jìn)社區(qū)”、“結(jié)對幫扶”、“五四青年節(jié)”等活動。

總之,2020年工作中,我們能做到遇事不推諉,有活搶著干,加班加點,不計時間、不計報酬,取得了一定的成績,但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定的距離,與兄弟科室相比,仍存在一些不足。我們決心在2021年,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取的精神,把辦公室工作不斷推向新的水平!

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇九

我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展和水利水電事業(yè)的大發(fā)展,對移民工作特別是移民系統(tǒng)的辦公室工作提出了新的更高的要求。這就要求大家要自覺地把辦公室工作放在水利水電發(fā)展的大形勢、大背景下來考慮,放在移民工作大局中來研究。做好移民工作需要各個方面團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合。辦公室作為綜合部門,具有十分重要的地位和作用。辦公室是一個單位、一個部門形象的窗口,是對外聯(lián)系的橋梁和紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。辦公室工作要起到承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。辦公室的同志必須審時度勢,從全局、長遠(yuǎn)和戰(zhàn)略的高度來看待辦公室工作的重要性,增強責(zé)任感和使命感,做到胸懷大局,扎實工作,為開創(chuàng)移民工作新局面做出新貢獻(xiàn)。

移民系統(tǒng)辦公室工作雖然可以用參與政務(wù)、辦好事務(wù)、搞好服務(wù)三句話來概括,但具體工作十分繁雜,不僅要辦文、辦會、搞好信息宣傳,還要做好人事、信訪、后勤服務(wù)等方面工作,任務(wù)很重,工作千頭萬緒。這里,我重點強調(diào)以下三個方面的職責(zé):

第一,辦公室工作要服從、服務(wù)于移民工作大局。

移民工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅關(guān)系到移民群眾的切身利益和水利水電工程的順利建設(shè),而且關(guān)系到庫區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,關(guān)系到黨和政府在移民群眾中的形象和威信。移民工作的中心任務(wù)就是發(fā)展移民經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定,無論是新建工程移民的搬遷安置,還是老水庫移民遺留問題處理,都要正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,加快發(fā)展移民經(jīng)濟(jì),提高移民生活水平,維護(hù)社會穩(wěn)定。作為移民工作樞紐的辦公室,要緊緊圍繞發(fā)展移民經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定這一主線開展工作。

一是要把宣傳貫徹黨的移民方針政策作為首要任務(wù)。廣泛宣傳開發(fā)性移民方針,讓移民干部群眾自覺服從服務(wù)于國家建設(shè)的大局;加強移民理論研究,不斷完善移民政策法規(guī)體系,推進(jìn)依法移民工作進(jìn)程。

二是要把代表移民群眾利益作為根本要求。做好協(xié)調(diào)工作,理順各方面的關(guān)系,切實保護(hù)移民合法權(quán)益,使移民群眾搬得出、安得下、穩(wěn)得住,逐步能致富,融入當(dāng)?shù)厣鐣?,確保水利水電工程建設(shè)和發(fā)揮效益。

三是要把維護(hù)社會穩(wěn)定作為基本職責(zé)。加強宣傳教育工作,及時疏導(dǎo)和解決移民工作過程中由于利益調(diào)整出現(xiàn)的各種思想認(rèn)識問題,引導(dǎo)干部群眾正確處理眼前利益和長遠(yuǎn)利益,局部利益和全局利益的關(guān)系;做好移民信訪工作,把移民群眾的要求和呼聲反映上來,切實關(guān)心移民群眾的冷暖安危,解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題,密切黨群、干群關(guān)系。

四是要把擴大移民工作影響作為重要方面。充分利用新聞媒體宣傳庫區(qū)建設(shè)的進(jìn)展情況和移民工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,讓各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界更加了解移民工作,關(guān)心和支持移民工作,擴大移民工作的社會影響面,營造全社會都來支持移民工作的良好氛圍。

第二,辦公室工作要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)。

信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù),辦公室要按照移民工作的中心和需求提供信息服務(wù),并下功夫提高信息的實用效益和信息及時快捷的傳遞。要圍繞發(fā)展移民經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定這個中心,及時反映移民工作中的成績、經(jīng)驗和問題;反映移民搬遷安置、遺留問題處理、資金和項目管理等重大情況;反映各級移民機構(gòu)開展移民工作的思路、進(jìn)展和成效;反映移民工作中重大的社會動態(tài)和重要的社情民意。對上級重要決策的落實,要反饋本地區(qū)、本部門貫徹落實的安排和措施,廣大干部群眾的反映和意見,以及實施決策中取得的成效、出現(xiàn)的情況、存在的問題和完善決策的建議;對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神和具體指導(dǎo)意見,要及時組織學(xué)習(xí),并反饋貫徹落實情況。

第三,辦公室工作要緊緊圍繞抓決策落實開展督促檢查工作。

移民工作不僅要制定正確的決策,更重要的是要落實決策。督促檢查的出發(fā)點和落腳點就是為了決策的落實。辦公室在開展督促檢查時要緊緊圍繞落實作文章,從上到下,從制訂計劃到組織實施,從工作內(nèi)容到工作形式,都要在落實上下功夫,在落實上見成效。不能局限于了解對上級決策是否作了貫徹和制定了措施,不能只停留在掌握開了多少會、發(fā)了多少文件、下去了多少人落實工作的外在表現(xiàn)上,而應(yīng)該把力量用在決策部署以后的具體實施上,把功夫下在決策精神見之于基層和干部群眾的實際行動上。要經(jīng)常了解決策落實的進(jìn)度,跟蹤決策落實的軌跡,并且循著決策落實的進(jìn)程,及時組織各項富有推動力的督促檢查活動,持續(xù)不斷地推動決策的落實,直到?jīng)Q策目標(biāo)的實現(xiàn)。

要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦事項的查辦落實工作,做到批則必查,查則必清,清則必辦,辦則必果。查辦工作必須求真務(wù)實,秉公辦事,不僅要查清情況,還要提出處理意見。重要查辦事項辦結(jié)后,要舉一反三,采取措施,推動與之相聯(lián)系的黨的移民方針政策的落實。

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇十

在全校辦公室主任培訓(xùn)班上的交流發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

一年多過去了,隨著對辦公室工作的日漸熟悉,我越發(fā)體會到辦公室承上啟下的特殊地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層師生的橋梁,是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,是保持日常工作正常運轉(zhuǎn)的中樞,真可謂責(zé)任重大,使命光榮!

在工作中,我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用,我認(rèn)為需要樹立三種意識:

一要樹立敬業(yè)意識。所謂敬業(yè)意識,也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行,這是做好工作的前提。首先是要愛這一行,喜歡這一行,要有濃厚的興趣,帶著感情去做這項工作。應(yīng)該看到,辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作,不能妄自菲薄,更不能妄自尊大,而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心投入進(jìn)去,努力把工作干好。第二個專是專業(yè)的“?!保褪峭ㄟ^鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。中央、省市和學(xué)校的文件精神,公文寫作的各項技能,日常工作中的經(jīng)驗總結(jié),辦公物品的使用保養(yǎng)等,這些都是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的,只有這樣,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,才能在工作中有所建樹。例如,系辦公室負(fù)責(zé)全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理,我們在使用上一直堅持領(lǐng)用登記制度,很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡單,時間一長不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表,各教研室和辦公室指定專人負(fù)責(zé),詳細(xì)列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類、用途等,增強了大家的節(jié)約意識,也更有效的實現(xiàn)了辦公物品的管理。

二要樹立公仆意識。也可以說是服務(wù)意識,即要當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手,更要當(dāng)好廣大師生的公仆,全心全意地為他們服務(wù)。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎,要對全體師生服務(wù),難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn),所以當(dāng)好辦公室主任要做到四勤,即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤,就是要勤于動腦,善于思考,如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展,體現(xiàn)時代特征,更有針對性和實效性,怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近師生;嘴勤,就是要多請示多匯報,及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助,多調(diào)查多詢問,及時了解師生情況,發(fā)現(xiàn)師生當(dāng)中的典型,總結(jié)經(jīng)驗,掌握第一手材料;手勤,就是要勤于動手寫文章,工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗等,勤于動手撰寫,不能懶惰,不能應(yīng)付;腿勤,就是要邁開雙腿,及時向領(lǐng)導(dǎo)請示工作、匯報情況,深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況,到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗。

和同志們給我們搭起了舞臺,希望大家莫猶豫,莫

等閑,不計名利,不講報酬,心情豁達(dá),任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),快樂工作,把付出當(dāng)做個人成長的經(jīng)驗積累,把辛苦當(dāng)做是人生的必備體驗,在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。

以上是我的一點小小工作心得,不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們商榷交流、批評指正!也祝大家在本次培訓(xùn)中學(xué)有所得,學(xué)有所悟,學(xué)有所行,謝謝大家!

全區(qū)辦公室主任工作座談會部門交流發(fā)言

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務(wù)實創(chuàng)新 突出重點

努力提高辦公室工作整體水平

四方區(qū)國稅局辦公室 近年來,我們在四方區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導(dǎo)下,圍繞中心,著眼大局,加強學(xué)習(xí),提高水平,協(xié)調(diào)各方,狠抓落實,各項工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國稅系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,不斷提升辦公室地位

(一)把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導(dǎo)把辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手,堅持高看一等,厚愛一層,嚴(yán)管一分。局長李維國同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子,并將辦公室的信息調(diào)研成果應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)決策,提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對于由辦公室負(fù)責(zé)組織或承辦的辦公自動化建設(shè)、稅收宣傳月活動、考核督查等重點工作,都要召開局長辦公會議,認(rèn)真研究部署,并在人、財、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中,都是優(yōu)先配齊配強文秘人員。在每年一級崗位的評定中,辦公室都占有一席之地,充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持。

(二)明確辦公室的工作任務(wù)。每年初,都要把辦公室信息、調(diào)研等政務(wù)工作納入年度重點工作目標(biāo)之中,與各部門負(fù)責(zé)人簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀,制定了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實”工作標(biāo)準(zhǔn)?!翱臁本褪菬o論接受任務(wù),開展工作還是遇到情況時反應(yīng)快,動作快,不讓領(lǐng)導(dǎo)推著走?!皣?yán)”就是無論辦文、辦會還是辦事都力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,做到撰寫文章邏輯嚴(yán)密,不東拉西扯;考慮問題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,不出現(xiàn)紕漏?!皽?zhǔn)”就是提供的各種信息和資料,收集的各種情況和意見,使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準(zhǔn)確無誤?!熬本褪情_展任何工作都力求精益求精,經(jīng)得起各級領(lǐng)導(dǎo)的檢驗,做到人無我有,人有我精?!皩崱本褪巧钊雽嶋H查實情,摸實底,出實招,辦實事,求實效。

論證,多準(zhǔn)備一些預(yù)案,努力參在點子上,謀在關(guān)鍵處。先后征集各類“金點子”259條,不僅有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)民主,而且也極大調(diào)動了廣大干部的積極性和能動性。

(二)創(chuàng)新督查機制,確保工作落到實處。當(dāng)前工作中之所以存在這樣那樣的問題,不是因為沒有好的制度,而是因為這些制度沒有得到有效的貫徹落實。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導(dǎo)的助手,不能僅僅充當(dāng)“留聲機”、“收發(fā)室”、“傳話筒”的角色,而應(yīng)該首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸地承擔(dān)起抓落實的職責(zé)。否則,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,很多工作將在一片“落實”聲中落空。因此,我們牢固樹立“落實就是服務(wù),落實就是大局”的觀念,在采取日常督查、績效考核的基礎(chǔ)上,在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”(即:一線實踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪接待日)值班制度,明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容,改變了督查無規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”值班制度實行以來,先后進(jìn)行了 19次督查,累計查出 138個問題,涉及 12個部門、71個崗位、110 條工作規(guī)程,分別對 159 人次進(jìn)行了追究,累計扣發(fā)獎金達(dá)30930 元,有效地解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題,促進(jìn)了各項工作的落實。

(三)運用經(jīng)營理念,提高管理效能。針對機關(guān)管理中“不計成本、不講效率”的問題,我局通過運用經(jīng)營理念,不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。一是固定資產(chǎn)實行成本管理。在全面清理和認(rèn)真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎(chǔ)上,推行固定資產(chǎn)管理責(zé)任書制度,定崗定人使用管理;二是車輛實行集中管理。在砍掉7臺費用高的舊車后,對全局車輛實行集中管理,使用專職駕駛員,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度,并對車輛維修實行定點招標(biāo)制,僅車輛維修費每年就節(jié)省13.2萬元;三是財務(wù)實行民主管理。對2000元以上開支項目實行預(yù)算制、1萬元以上的實行黨組審議制,每月定期公開所有各項經(jīng)費開支,主動接受群眾監(jiān)督;四是辦公用品實行量化管理。對所有辦公用品的消耗核定到人,精算到每一張紙,電話費實行限額控制;五是日常消耗實行時效管理。對水、電、暖實行承包責(zé)任制,與管理人員簽定承包協(xié)議,并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整,隨時測量室溫,達(dá)到16℃就停止供暖,不高于30℃不開空調(diào),僅電費每年就節(jié)約近3萬元;六是食堂伙食實行三包管理。即包費用、包質(zhì)量、包標(biāo)準(zhǔn)。七是公用物品實行分類管理。建立領(lǐng)、用、存臺帳,最大限度地防止重復(fù)購買和使用中的浪費。每年累計節(jié)約各項經(jīng)費達(dá)20多萬元,有效地降低了稅收成本,提高了管理效益。

三、

提高素質(zhì),全面加強隊伍建設(shè)

(一)以自身需求為起點,緊跟時代步伐,打牢基礎(chǔ)求過硬。以“雙學(xué)”、“三創(chuàng)”活動為載體,大力營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起,大力實施了“三個一”工程。即:圍繞三觀、依法自律,每日獻(xiàn)上一句忠告語;圍繞管理、實行監(jiān)督,每月局務(wù)會由局領(lǐng)導(dǎo)講解一題;圍繞梳理思想、升華認(rèn)識,每季舉辦一次專題講座,成為干部掌握基本知識,精通專業(yè)知識、涉獵相關(guān)知識、追蹤高新知識的平臺。堅持四年來,共編發(fā)每日忠告1160余條,講解每月課題49個,組織每季講座15次。定期開展了讀書活動。大力提倡“少抽1包煙,多買1本書”,向干部推薦必讀書目:《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等,引導(dǎo)大家養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。

奉獻(xiàn)的辦公室副主任沈魯濱,勤儉持家、精打細(xì)算的食堂管理員肖立國等脫穎而出,成為全局干部學(xué)習(xí)的榜樣。

(三)以團(tuán)隊需求為重點,圍繞中心工作,緊密融合求雙贏。實踐證明,辦公室工作只有立足實際,與中心工作緊密結(jié)合,并服務(wù)服從于中心工作,才能相互促進(jìn),實現(xiàn)雙贏。近年來,我們根據(jù)干部的實際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律,將辦公室的各項工作貫穿于稅源精細(xì)化管理和行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié),精心組織了一系列直接為稅收征管服務(wù)的主題活動:組織開展了以“送上一本書、獻(xiàn)上一份情、盡上一份心、開出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)春風(fēng)行動;組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務(wù)文化節(jié)等,不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠信納稅意識,而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì),促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。截止9月底,累計組織各項稅收收入61922萬元,完成全年計劃(74630萬元)的82.9%,比去年同期增長24.9%,增收12362萬元,為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

近年來,雖然我們在政務(wù)服務(wù)方面做了一些工作,并取得了一定的成績,但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比,都還存在一定的差距。今后我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,不斷開拓創(chuàng)新,狠抓工作落實,為服務(wù)和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

在全區(qū)辦公室主任座談會上的發(fā)言

區(qū)委組織部辦公室

非常榮幸能跟全區(qū)機關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導(dǎo)們一起匯報交流工作,也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個相互學(xué)習(xí)、共同提高的機會。下面,我著重向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們區(qū)委組織部在辦會方面的一些做法和體會,應(yīng)該說在座的各位領(lǐng)導(dǎo)有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗豐富的老主任,有的是辦公室主任崗位上的行家里手,所以,我的發(fā)言中如果有不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

會議歷來是我們傳達(dá)貫徹上級工作部署、指導(dǎo)本級和下級工作的重要途徑和載體,會議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時,辦會作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一,也是檢驗辦公室綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標(biāo)志。正是基于這些原因,我們區(qū)委組織部上至部長領(lǐng)導(dǎo)、下至辦公室承擔(dān)每一項具體任務(wù)的工作人員,都對會議的組織工作高度重視,多年來,我們按照“嚴(yán)細(xì)高效、勇于創(chuàng)新、精文減會、務(wù)求實效”的原則,從辦會的各個環(huán)節(jié)出發(fā),把好四個關(guān)口,不斷探索提高會議質(zhì)量的新辦法、新途徑,取得了較為顯著的成效。

1、超前謀劃,嚴(yán)把“籌備關(guān)”?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢?!背浞种苊艿臅h籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前,我們都會針對會議召開的時間、內(nèi)容、范圍、議程以及會務(wù)工作列出詳細(xì)的籌備方案,對與會人數(shù)、開會時限和會議中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行超前的摸底和預(yù)測,制定應(yīng)對措施;同時,將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置,小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工,落實到每一名工作人員身上,并制出詳細(xì)的分工表格下發(fā)給每個人,從而使會議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實。尤其是在涉及到有選舉任務(wù)的會議時,我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細(xì)節(jié)都超前考慮,超前部署,做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落,有效地保證了會議選舉的順利進(jìn)行,截至目前,在我們組織的歷次會議中,未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導(dǎo)致失誤的情況,這與我們的超前謀劃是分不開的。

進(jìn)行修改,確保會議材料既具有鮮明的指導(dǎo)意義又具有較強的針對性和感召力。在材料的形式上,大到領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件,小到會議通知、主持稿,我們都組織專人字斟句酌,甚至連每一個標(biāo)點符號都仔細(xì)校對,并主動請區(qū)委辦的負(fù)責(zé)同志指導(dǎo)把關(guān)。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢,紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁,每一個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,從而保證了會議材料的整體水平。3、權(quán)責(zé)明確,嚴(yán)把“會場關(guān)”。會務(wù)安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。每次召開會議,部機關(guān)工作人員都提前40分鐘到達(dá)會場各就各位,從會議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺服務(wù)、議程進(jìn)度監(jiān)控,嚴(yán)格按照分工各負(fù)其責(zé)。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中,我們特別注重了與會人員座區(qū)的劃分、人員引導(dǎo)以及頒獎環(huán)節(jié)的組織工作,在每個座區(qū)都設(shè)立了顯著的指示標(biāo)牌并安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo),對上臺領(lǐng)獎人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對號就座,并將領(lǐng)獎次序提前告知領(lǐng)獎人,安排專人全程引導(dǎo),獎品的擺放也嚴(yán)格按照上臺次序一一對應(yīng)、反復(fù)校對,從而杜絕了因人、獎不對號或領(lǐng)獎順序有誤而影響會議質(zhì)量的問題。

4、創(chuàng)新形式,嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會,一直以來是基層單位和干部群眾的一個強烈要求。對此,我們在深刻認(rèn)識會議重要意義的基礎(chǔ)上,堅持實事求是、務(wù)求實效的原則,在會議的質(zhì)量上狠下功夫,力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務(wù)實的“精品”會議。一方面,我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開,能合并的會盡量合并,能在機關(guān)開的會堅決不到外面開,切實把各類會議精簡到最低限度。比如,今年“七一”,我們首次在全區(qū)實行了表彰會、第一批先進(jìn)性教育總結(jié)會和第二批先進(jìn)性教育動員會的“三會合一”,會議時間壓縮到1個小時,受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評。另一方面,堅持突出重點、打造亮點,創(chuàng)新會議形式。我們對一些必須開的會想方設(shè)法、千方百計進(jìn)行形式創(chuàng)新,努力增強會議的吸引力和感召力。比如,我們2003年召開的赴南開經(jīng)濟(jì)管理專題研修班學(xué)習(xí)成果匯報會,首次采用了研究成果全程課件匯報的形式,會議盡管從上午9點一直開到中午12點,但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高,全場聚精會神、鴉雀無聲,收到了超出預(yù)想的效果;而在“七一”表彰大會上,我們則改革會議形式,組織了“我心永向黨”的專場文藝演出,增強了會議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實踐,我們區(qū)委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實際、行之有效的操作流程,從會議的籌備到會議各個步驟的組織實施,每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定,建立起提高會議質(zhì)量、務(wù)求會議實效的長效機制。

以上是我們區(qū)委組織部在辦會工作中的一些做法和體會,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝!

加強綜合協(xié)調(diào) 推動城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展

區(qū)建管局辦公室

隨著市委市政府加快城市化進(jìn)程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標(biāo)的加速實施,我區(qū)面臨的城市建設(shè)與城市管理任務(wù)日益繁重;我區(qū)相對落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾,城市建設(shè)與管理工作量的迅速增加與建設(shè)管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設(shè)與管理工作職能部門的建管局,是這一系列任務(wù)、矛盾的落腳點、著力點。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方力量,最大程度的化解矛盾,推動我區(qū)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展,成為建管局辦公室當(dāng)前工作的重中之重。近年來,在區(qū)委辦的指導(dǎo)幫助下,建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作,取得了一些成績。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報,請批評指正。

一、增強協(xié)調(diào)意識,處理好四大關(guān)系

協(xié)調(diào),是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的基本職能,也是一項十分重要而且難度很大的工作。辦

公室在協(xié)調(diào)工作中,要站在全局的高度上,注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對象很多,有領(lǐng)導(dǎo)和群眾,有上級和下級,有上級機關(guān)和下級單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中,要學(xué)會“彈鋼琴”,做到既保重點,又兼顧一般。二是處理好對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對上要在服從中參謀,做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦,既堅持真知灼見又堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。對下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù),既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強對下屬的領(lǐng)導(dǎo),又要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作,又要抓好日常工作,二者不可偏頗,要把二者統(tǒng)一起來,做到兩手抓,兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹立為各科室服務(wù)的觀念,尊敬各科室,服務(wù)各科室,經(jīng)常主動地征求各科室對辦公室工作的意見,不斷改進(jìn)工作。

二、做到“四勤”,努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)

辦公室的工作,不僅需要強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,而且需要具備很強的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多,概括地說,要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”,眼觀六路,耳聽八方,多思善謀,精于寫作。(一)眼勤,勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺”的優(yōu)勢,把紙上得來的和實地考察來的有機結(jié)合起來,創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法,做到勤看會看。辦公室接觸面寬,每天都要處理大量的公文材料。因此,要學(xué)會當(dāng)材料庫,并學(xué)會對掌握的資料及時進(jìn)行整理和綜合分析,從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,抓住工作熱線,把精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上,積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

(二)耳勤,善于聽。辦公室是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作并為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助性工作,它的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動性。因此,辦公室工作在很多情況下,是靠聽來接受領(lǐng)導(dǎo)的指示,理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,傳達(dá)工作精神的。所以,我們要講究聽的藝術(shù),做到善于聽,把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來,邊聽邊想,提高聽的效果。

(三)腦勤,敏于思。毛澤東同志說,“感覺到了的東西,我們不能立即理解它,只有理解了的東西才能更深刻地感覺它?!绷私饬饲闆r,搜集了材料,還需要我們認(rèn)真地分析研究,對所獲取和掌握的情況,進(jìn)行科學(xué)地分析和歸納,探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動腦,善于動腦,把得來的材料加工整理,棄其糟粕,取其精華,從中分析綜合提煉概括出有價值的東西來。

(四)手勤,精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機關(guān)公文最重要的有以下幾個方面:一是持之有故,言之成理,具有科學(xué)性。持之有故,就是以事實為根據(jù),有據(jù)可查;言之成理,就是條理清楚,觀點明確;科學(xué)性,就是客觀地、真實地反映其本來面目,有一是一,有二是二,既不夸大也不縮小。二是行文嚴(yán)謹(jǐn),具有簡潔性?!段男牡颀垺飞险f,“文以辯潔為能,不以繁縟為巧”。機關(guān)行文更需要嚴(yán)謹(jǐn)簡潔,一目了然。要在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上,錘煉文章的邏輯性,使論點論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán),直至導(dǎo)向結(jié)論。

三、掌握協(xié)調(diào)方法,搞好四個方面的服務(wù)

一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究,向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息和反饋各方面的動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室要善于掌握不同時期的工作重心,緊緊圍繞本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù),積極主動地組織與參與各種調(diào)查研究,綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料,去粗取精,去偽存真,從中梳理出有價值的內(nèi)容,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮,保證各項工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。

一要學(xué)習(xí)理論鞏固根本;

二要向群眾學(xué)習(xí)增長才干;

三要向?qū)<覍W(xué)習(xí)豐富知識;

四要注重在實踐中內(nèi)外兼修;

五要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

二、明確職責(zé)養(yǎng)正氣,自信激勵養(yǎng)銳氣,做一名開拓奮進(jìn)的辦公室主任

一要正確認(rèn)識挫折;

二要善于調(diào)節(jié)情緒; 三要適當(dāng)調(diào)整目標(biāo);

四要堅定信念,振奮精神。

三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣,寬以待人養(yǎng)浩氣,做一名藝術(shù)高超的辦公室主任

四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣,親民愛民養(yǎng)元氣,做一名群眾擁戴的辦公室主任

一要融情于民,增進(jìn)與人民群眾的感情;

二要以誠待人,營造融洽的團(tuán)隊氛圍;

三要胸襟開闊,增強人才意識。

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇十一

按照會議安排,結(jié)合學(xué)習(xí)情況,我就嚴(yán)以律己談一下自己的體會,不妥之處,請批評指正。嚴(yán)以律己是黨員干部清白做人、干凈干事的根本,其核心是要心存敬畏、手握戒尺,慎獨慎微、勤于自省,遵守黨紀(jì)國法,做到為政清廉。能否嚴(yán)以律己,不是個人修養(yǎng)的小事,而是關(guān)乎事業(yè)發(fā)展的大事。

1、嚴(yán)以律己就是要適應(yīng)新常態(tài)。黨的以來,全黨上下嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,根除“四風(fēng)”積弊,形成了作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)?!皣?yán)以律己”就是在作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)下,對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部律己做人處事提出的新要求,是黨員干部的必修“課”。只有適應(yīng)這種新常態(tài),時刻繃緊自律這根弦,以對黨、對人民、對家庭、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動作為,嚴(yán)于律己,干凈干事,才能慎獨慎微,真正把改進(jìn)作風(fēng)落到實處。

2、嚴(yán)以律已就是要心存敬畏。敬畏是一種從政態(tài)度,也是一種為人境界。孔子說:“君子有三畏,畏天命、畏大人、畏圣人之言?!比酥挥行拇婢次?才能有內(nèi)心的莊嚴(yán)與自知。一個干部,如果缺乏敬畏感,就會輕視法紀(jì),心存僥幸,放縱自我,就會違法違紀(jì)。要始終保持一種如臨深淵、如履薄冰的緊張感,一種在職一天、趕考一天的危機感。只有時刻敬畏法紀(jì),嚴(yán)守法紀(jì),才能切實做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

3、嚴(yán)以律已就是要堅守底線。底線是為人處事的基本原則和起碼要求。黨員干部的底線就是克己守法、履職盡責(zé),就是要守住心理底線、法治底線和工作底線。堅守底線,有利于準(zhǔn)確判斷每項工作面臨的形勢挑戰(zhàn),規(guī)避風(fēng)險、減少失誤。領(lǐng)導(dǎo)干部堅守底線,就是要把法紀(jì)的第一顆“扣子”扣好,摒棄隨心所欲的思想,自覺接受黨的一切紀(jì)律規(guī)范約束,在政治上更講忠誠、在組織上更講紀(jì)律、在行動上更講規(guī)矩,要把嚴(yán)格自律貫穿到工作生活的每一個環(huán)節(jié),做到堅持原則,謹(jǐn)言慎行。

4、嚴(yán)于律己就是要遵規(guī)守紀(jì)。“天下之事,不難于立法,而難于法之必行”。黨的以來,中央先后出臺了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《八項規(guī)定》等一系列措施規(guī)定,根本目的就是要堅決懲治貪污腐敗問題,整治律己不嚴(yán)的問題,始終把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

作為辦公室主任干部,在執(zhí)規(guī)守紀(jì)上,就是要講原則、講規(guī)矩,嚴(yán)格按政策規(guī)定辦事;要始終堅持依法依紀(jì)辦事、廉潔從政,時刻維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。回想自己近年來的工作,應(yīng)該說,無論在哪個崗位,都能遵守黨的紀(jì)律,服從組織安排,嚴(yán)格要求自己。但對照“三嚴(yán)三實”要求和身邊的優(yōu)秀同志,自己仍然有不少差距。一方面,對嚴(yán)于律己的重要性認(rèn)識不夠,認(rèn)為自己所從事的工作,想腐敗也沒有條件,黨風(fēng)廉政建設(shè)與己關(guān)系不大;有時也存在無所謂、與己無關(guān)、高高掛起、隨大流的思想;有時認(rèn)為只要把住大原則,不失小節(jié),寬松一下也無防。另一方面,也存在執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的問題,主要是工作激情減退,缺乏認(rèn)真精神,有時也有遲到早退的情況。正是這種小節(jié)無害的心理,使自己漸漸放松自我約束,滋長了放任心理。

上述問題,都與修身律己不嚴(yán)有著密切的關(guān)系,是自己做人處事的“軟肋”,必須在今后的工作和生活當(dāng)中切實予以解決。自己決心在市人大會黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,更加自覺地嚴(yán)格要求自己,管好自己,做廉政自律的實踐者、組織者、推動者一要常有自省之思。 自我反思是低調(diào)、謙遜、求是的表現(xiàn),是中華民族的美德和共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)?!暗溁汲7e于忽微”。要保證執(zhí)規(guī)守紀(jì)不出問題,最重要、最直接的辦法就是要常常反省自己,解決思想上的問題。自己要堅持經(jīng)常反省自己,反思紀(jì)律觀念強不強、執(zhí)行各項紀(jì)律規(guī)定實不實、對自身要求嚴(yán)不嚴(yán)。要觸及思想靈魂,對存在的不足和問題,不漠視、不淡化、不回避、不推卸,剔除思想上的陰影、行為上的瑕疵,切實筑牢反腐防線,打牢廉潔自律的思想基礎(chǔ)。二要保持平常之心?!暗溎笥诓恢?,咎莫大于欲得”。欲望是把“雙刃劍”,合理的欲望是積極進(jìn)取的動力,但如果私欲膨脹、唯利是圖,就會走上歧途。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己要始終保持一顆“平常心”,淡泊名利,克服攀比和失衡心理。要講工作、講奉獻(xiàn)、講境界,老實做人,明白做事,在名利誘惑面前心不亂、志不移,始終保持高尚的道德情操。三要堅守紀(jì)律之規(guī)。遵守黨的紀(jì)律,是我們黨的政治優(yōu)勢,要說到做到、有紀(jì)必執(zhí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己要帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高法律素養(yǎng),自覺抵制各種誘惑。要帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵守各項紀(jì)律規(guī)定,主動接受各方監(jiān)督。要時刻保持警惕,常思貪欲之害,常懷律己之心,嚴(yán)格要求自己,切實做到言行一致、干凈正派。四要盡到守土之責(zé)。在其位,就要謀其事。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要做好自身工作,還要帶頭遵規(guī)守紀(jì),做好表率。自己不僅要管好自身,更要管好親屬、朋友、下屬等“身邊人員”;不僅要嚴(yán)格約束自己,還要讓“身邊人員”時時自重、自省、自警,處處慎欲、慎微;不僅自己拒腐不沾,還要教育“身邊人員”經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家新年好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。1985年調(diào)入枝江市總工會,擔(dān)任圖書管理員、出納員、會計、財務(wù)、辦公室副主任,計財科副科長。

衷心地感謝行黨委給予了我這次難得的參與競爭的機會。這是我第一次勇敢地站出來接受行黨委的挑選,參與支行辦公室主任崗位的競爭。作為一名青年干部,虛心學(xué)習(xí)、經(jīng)受磨練、增長見識,是我參與競爭的原始動力;充分發(fā)揮自己所長,為行作出更大的貢獻(xiàn),實現(xiàn)自身人生價值是我參與競爭的目的所在。

當(dāng)然,文字和電腦水平僅僅是辦公室主任崗位的基礎(chǔ)。我覺得自身最大的優(yōu)勢是善于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新。我在大學(xué)的專業(yè)是xxx,與金融一點都不沾邊,高考我的語文成績不過六十多分,當(dāng)初調(diào)到辦公室很大的一個原因是因為我有一個報社當(dāng)總編的爸爸,以為我的文字水平也很高,但其實我完全是通過此后的學(xué)習(xí)才有了現(xiàn)在的成績;我91年進(jìn)大學(xué)的時候電腦課學(xué)的是萍果機,95年畢業(yè)時windows95剛剛出來,根本沒有機會接觸,基本上是個電腦盲,正是靠著自己的不斷摸索自學(xué)才有了今天的操作自如;當(dāng)前,是xx銀行向具有較強國際競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)的關(guān)鍵時期,也是xx市支行改革與發(fā)展的重要機遇期。時代呼喚青年人才,呼喚改革、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,辦公室工作也必須順應(yīng)潮流,積極大膽地進(jìn)行改革,我覺得,我的能力、我的精神能夠勝任這個重任。

20xx年,xx市支行各項工作非常艱巨,特別是存款任務(wù)前所未有,辦公室作為全行的一個重要職能部門,必須全力配合,全力參與,為x行贏得市場份額盡最大的力量。一些日常性的工作如公文處理、人事和檔案等今天我不多講,重點是以下幾個方面:

一是大力開展宣傳,樹立x行良好形象。銀行是靠信用生存的企業(yè),信用的基礎(chǔ)是良好的企業(yè)形象,市分行xxx行長特別重視宣傳工作。宣傳也是我的強項,20xx年我們要大張旗鼓以各種形式在廣播電視報紙等各種媒體上宣傳,特別要注重宣傳的針對性和有效性,讓30萬元宣傳費起到50萬元的效果,讓市民說,x行不錯!讓客戶經(jīng)理說,有了辦公室的配合,我們營銷省力多了!

三是加強檢查督促,提高服務(wù)質(zhì)量。關(guān)鍵的一點,是當(dāng)各位行長說市分行要來檢查了,請辦公室通知各網(wǎng)點注意服務(wù)的時候,我要對你們說不。只要能夠做到這一點,x行的服務(wù)才會有質(zhì)的提高.

四是加強企業(yè)文化xx,增強全行的凝聚力。20xx年x行人事激勵約束機制改革力度大家已經(jīng)可想而知,我們必須加強企業(yè)文化建設(shè),開展各種豐富多彩的活動來凝聚人心,穩(wěn)定人心,溫暖人心,讓大家充分感受無情改革,有情操作,從而更加支持改革。

爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

辦公室主任開會發(fā)言稿 篇9

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇十三

在公司辦公室主任培訓(xùn)班上的講話

(2015年8月10日)

同志們:

這次全公司辦公室主任培訓(xùn)是經(jīng)公司同意舉辦的一次重要培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對象涵蓋了全公司各單位辦公室主任、秘書和總部各部門綜合管理人員,辦班規(guī)模、辦班力度均創(chuàng)近年之最,這說明了公司對辦公室工作的充分肯定和高度重視,說明了辦公室同志們的辛勤工作贏得了應(yīng)有的地位和尊重,也說明了辦公室工作始終面臨著更高的要求和更強的挑戰(zhàn)。大家知道,辦公室是機關(guān)運轉(zhuǎn)的中樞,領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀,工作落實的督導(dǎo),聯(lián)系上下內(nèi)外的橋梁,位處中心、關(guān)系全局,在機關(guān)工作中擔(dān)負(fù)著組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、保障等重要功能。辦公室工作的好與壞,直接體現(xiàn)單位的工作水平和整體素質(zhì)。多年來的實踐也充分證明,我們公司辦公室系統(tǒng)是一支能打善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊,大家用扎實苦干的作風(fēng)和卓有成效的工作,為公司辦公室系統(tǒng)樹立了良好形象,公司改革發(fā)展的豐碩成果,也凝聚了辦公室系統(tǒng),尤其是在座各位辦公室主任及辦公室全體工作人員的心血和汗水。在此,我代表公司向大家并通過你們向辦公室系統(tǒng)的全體同志,表示衷心的感謝和親切的慰問。向同志們圓滿完成本次學(xué)習(xí)任務(wù)并取得可喜的收獲表示熱烈的祝賀。

下面,也借這個機會,我就如何做好辦公室工作談一些理解,與同志們共同探討。

尊重;做文有度,贏得聽眾;做事有度,贏得成功。一定意義上講,大家都是度的把握者,要努力把握好度,把握好分寸,處理好各種關(guān)系。

一、正確處理立與破的關(guān)系,在創(chuàng)新中繼承,在繼承中創(chuàng)新

時代在進(jìn)步,形勢在發(fā)展,辦公室的工作職責(zé)也隨之發(fā)生了很大的變化:工作任務(wù)越來越重,不僅要負(fù)責(zé)大量的日常工作,而且一些新開展的牽總性的工作也大都由辦公室承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)不僅僅經(jīng)驗豐富,而且理論水平、知識水平和領(lǐng)導(dǎo)水平都很高,同時對我們的要求越來越高;辦公室的工作領(lǐng)域越來越寬,不僅有事關(guān)全局的大事,還有關(guān)系職工日常生活的事情,一些突發(fā)性、應(yīng)急性的事情也越來越多。面對這些新變化,我們還有一些不適應(yīng)。如思想觀念上的不適應(yīng)、知識結(jié)構(gòu)上的不適應(yīng)、辦事效率上的不適應(yīng)等,服務(wù)的“供給線”與領(lǐng)導(dǎo)的“需求線”還有一定距離。這些不適應(yīng),說明我們的工作需要創(chuàng)新,通過創(chuàng)新來激發(fā)更大的活力。辦公室工作要把創(chuàng)新作為主攻方向。

一是創(chuàng)新思想觀念。觀念是什么?觀念就是人們觀察事物的基本觀點。觀念是個總開關(guān),觀念不同,出發(fā)點就會有差異,行為也大相徑庭。曾經(jīng)有兩個鞋廠的業(yè)務(wù)員到太平洋某島國考察市場,因為這里天熱多雨,島國的人都光著腳。甲廠的業(yè)務(wù)員給工廠發(fā)電報說,完了,這里的人都不穿鞋,鞋是賣不出去了;乙廠的業(yè)務(wù)員給工廠的電報說,太好了,這里的人們都還沒有穿鞋,市場潛力太大了。雙方的結(jié)論天壤之別,甲廠業(yè)務(wù)員是消極的觀念,乙廠業(yè)務(wù)員是積極的觀念。還有一個小伙談戀愛,先找個外國姑娘,外國姑娘見他走路闖紅燈,說你沒素質(zhì),拜拜了。后來又找個中國姑娘,小伙子忘不了“血的教訓(xùn)”,什么人沒有也不敢闖紅燈,中國姑娘說你連紅燈都不敢闖,以后還能跟著你沾什么光,也拜拜了。這也是觀念的差別。辦公室是全公司的領(lǐng)率機關(guān),在觀念創(chuàng)新上一定要走在前面,腦細(xì)胞要率先活躍起來。觀念怎么創(chuàng)新、向哪里創(chuàng)新?一要堅持不懈地破滿,始終保持永不滿足、永不放棄的精神;二要堅持不懈地破難,進(jìn)一步堅定迎難而進(jìn)、敢打必勝的信心;三要堅持不懈地破低,牢固確立永攀高峰、勇爭一流的觀念;四要堅持不懈地破慢,不斷強化搶抓機遇、效率第一的觀念。二是創(chuàng)新服務(wù)方法。由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,由常規(guī)型的服務(wù)向創(chuàng)新型的服務(wù)轉(zhuǎn)變。既要注意做好當(dāng)前工作,又要善于搞好超前服務(wù);既要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,又要創(chuàng)造性地開展工作。要克服什么事都按老章程、按慣例辦事的做法,善于應(yīng)變求新,不斷拓展工作領(lǐng)域,延伸工作觸角,做到情況在一線掌握,措施在一線落實,問題在一線解決。

活,不然損失就是他的了。機制創(chuàng)新有兩個重點,第一是完善工作流程機制。要將辦公室每一項工作視為一條“生產(chǎn)線”,建立起科學(xué)化的工作流程,進(jìn)行程式化管理,鏈條式推進(jìn),一環(huán)扣一環(huán),實現(xiàn)辦文流程制度化,辦會流程清晰化,辦事流程規(guī)范化,確保各項工作有序銜接,高效運轉(zhuǎn)。第二是完善抓落實的機制。形式主義是工作的大忌。要消除和避免形式主義,必須不斷完善抓落實的工作機制。比如,如何使督查工作做得更加得力有效,如何使目標(biāo)責(zé)任制管理考核更加科學(xué)公正等,都需要我們從機制上積極探索。

四是創(chuàng)新工作手段。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,必須自覺接受和運用新的科學(xué)技術(shù)手段,加快辦公自動化、信息網(wǎng)絡(luò)化、管理科學(xué)化的建設(shè),大力提高辦公室的整體效能和工作效率。

二、正確處理主與從的關(guān)系,在被動中求主動,變被動為主動

辦公室主任演講稿

辦公室處于承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,保持站內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實踐表明,高管局、公司、站的各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實,站內(nèi)后勤工作是否保障有力,職工文化生活開展工作得是否有聲有色,很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室主任。因此,做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任,不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的殷切期盼,更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標(biāo)。本人自投身高速公路事業(yè)以來,一直擔(dān)任基層辦公室后勤工作。時值河北高速公路管理局成立十五周年慶典,借此機會,根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗,就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問題,談一點粗淺的看法。

一、辦公室主任的基本職能。概括的講,辦公室主任的主要職能就服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講,其基本職能大體有四項,即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。

1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在:第一,在決策形成過程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二,在決策實施過程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進(jìn)展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。第三,在決策實施過程結(jié)束后,在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗、進(jìn)行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。

2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項,如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等,需要認(rèn)真對待,按期完成。二是來自站領(lǐng)導(dǎo)的。對于站班子的決策,辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任是第一責(zé)任人。三是來自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項或?qū)φ緝?nèi)的意見建議,按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系,這就需要辦公室主任根據(jù)實際情況去處理??傊?,辦公室主任對所負(fù)責(zé)的事項要高度負(fù)責(zé)。一絲不茍,一辦到底,落到實處。

3、管理職能。管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言,集中體現(xiàn)在以下三個方面。一是文

書管理。盡管站內(nèi)文件并不太多,但圍繞著公文的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負(fù)責(zé)對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織安排,負(fù)責(zé)督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內(nèi)事務(wù)性辦事機構(gòu),辦公室主任作為這個機構(gòu)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說是事無巨細(xì),都要認(rèn)真操辦。如會議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。

4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào),即指致辭力于上下級之間關(guān)系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào),即指致于票證、監(jiān)控、財務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。

二、辦公室主任應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)收費工作的順利開展,需要站內(nèi)后勤工作的有力保障,也就是說需要一個得力的辦公室主任?!暗昧Α?,就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢?危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。

政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠,具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗,是堅定的馬克思主義者,是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。

品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落,忠實老實;服從組織,顧全大局;關(guān)心他人,助人為樂;公道正派,謙虛謹(jǐn)慎;嚴(yán)以律已,廉潔奉公。

心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強的意志。要求做到:急而不躁怒而不形,喜而不亢;隨和而不盲從,自信而不固執(zhí),忍讓而不獻(xiàn)媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,謹(jǐn)慎而不圓滑。同時,還要從本職工作出發(fā),不以個人愛好為取舍,培養(yǎng)廣泛的興趣,培養(yǎng)興趣的多樣性,以適應(yīng)工作需要。此外,在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng),還要有善始善終的毅力;不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦,也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。

知識素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識,掌握其思想體系,特別是“三個代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識還要熟知交通管理的各項法律法規(guī)等專業(yè)知識,努力成為一個“多在手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識,如歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識,力爭使自己成為一個知識淵博的人。辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強自身修養(yǎng)外,在工作中還要樹立三種意識。

一、要樹立敬業(yè)意識所謂敬業(yè)意識,也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行,這是做好工作的前提。首先是要愛這一行,喜歡這一行,要有濃厚的興趣,帶著感情去做這項工作。辦公室主任的工作,即辛苦又枯燥,沒有一定的愛心,沒有濃厚的興趣,沒有誠摯的感情,是做不好的。應(yīng)該看到,辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為站領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作,不能妄自菲薄,不能見異思遷,而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心投入進(jìn)去,努力把工作干好。其次要鉆這一行,專這一行。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”,就是要鉆進(jìn)去,潛心研究;第二個專是專業(yè)的“?!?,就是通過鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務(wù)性工作,專業(yè)性不強,不需要很高的專業(yè)水平,這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識,盡管有良好的愿望,工作也是干不好的。例如,交通管理的各項法規(guī),公文寫作的各項知識,后勤設(shè)施的使用保養(yǎng)知識,怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等,這些都不得是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,才能在工作中有所建樹。而要做到這一點,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平,增強使命感和工作能力。

是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干,以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神,去干好每一項工作。誠心,就是要有一顆真誠的心,真心實意地、實實在在地干事情,不弄虛作假,不懈怠,不自滿。一方面,我們反映情況、提供資料,要實事求是,真實可靠,有一是一,有二是二,不能瞎估計,想當(dāng)然,含糊其詞,似是而非,以免貽誤工作。耐心,就是不怕麻煩,不辭辛苦,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎,而是要對全站職工服務(wù),難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn),所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng),要有毅力,有韌性,有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報情況、開展工作,都必須有耐心,不可急躁冒進(jìn),不可粗枝大葉,更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。腦勤,就是要勤于動腦,善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展,體現(xiàn)時代特征,更有針對性和實效性;怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想,怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心服務(wù),為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會這個宏偉目標(biāo)服務(wù);怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近職工,所有這此問題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)??紤]的。嘴勤,包括兩個方面,一方面要多請示匯報,及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助;一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗,宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡,爭取廣泛的社會不良分子同和輿論支持。手勤,就是要勤于動手動筆寫文章,這是辦公室主任的一項基本功。工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗等等,都是勤于動手撰寫,不能懶惰。腿勤,要邁開雙腿,不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑,及是請示工作、匯報情況、征求意見;下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究,了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗,掌握第一手材料;左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗,取長補短,不斷改進(jìn)自身工作。

三、要樹立奉獻(xiàn)意識實實在在地說,當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗、請示匯報,后勤服務(wù),工作具價格政策而繁雜,平凡而枯燥。我們所做的工作大者無形的,不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品,也不像農(nóng)民春天播下種子,秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦,為了組織好一次會議或開展好一項活動不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻(xiàn)的意識,不計名利,不講報酬,任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。

年終總結(jié)會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

自我進(jìn)入*****公司也快半年多時間,在這半年多時間里,得到了金總、劉總兩位領(lǐng)導(dǎo)厚愛與栽培和在座的各位同事的大力支持,讓我在*****辦公室主任崗位上一步步成長了起來,在此我要對關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示忠心的感謝,謝謝你們。(鞠躬)

自進(jìn)入崗位工作以來,隨著工作進(jìn)一步的展開,自感自身的擔(dān)子也越來越重,而意識到了自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職要求存在著一定的距離,所以總不敢掉以輕心,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,并不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。但是,在實際的工作中還是難免出現(xiàn)了大大小小的問題,但我沒有灰心過、氣餒過,更加嚴(yán)格要求自己,吸收經(jīng)驗教訓(xùn),回頭再來。隨著工作一步步的開展,并能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事等能力上也比以往得到了較大的提升,保證了后期工作的正常運行。

今天,公司在這里召開年終總結(jié)會,是值得大家慶興的一件事,是個皆大歡喜的好日子,今天各位同事半年多來的付出,今天公司給予回報;09年管理中的成功案例得以在我們明年的新項目中大顯神通,失敗的忠告就此告別,遺留的問題還有待于我們明年進(jìn)一步去改進(jìn)。落后的員工我們應(yīng)該好好的去反思,下步怎么去更好地開展好自己的工作,更好地溶入水處理公司這個大家庭,更好地去實現(xiàn)自己的人生價值。接下來等待我們的將是在水處理公司**總、**總的帶領(lǐng)下,大家一路凱歌向前,為公司明天的輝煌再添絢麗一筆,為自己的事業(yè)更上一層樓。

(這里我問一下,大家有沒有信心),大家的信心就是企業(yè)生存的動 力。

企業(yè)經(jīng)營理念:(誠信、品質(zhì)、團(tuán)結(jié)、共贏)(企業(yè)文化精髓)誠信:誠信無欺,講求信用,構(gòu)成為人處事的根本道德標(biāo)準(zhǔn)。

品質(zhì):指人的行為和作風(fēng)所顯示的思想、品性、認(rèn)識等實質(zhì)的好壞,也指公司所建產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。

團(tuán)結(jié):是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團(tuán)結(jié)并不只存在于志同道合的人群之中。想要成為一個團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體,需要我們都用真誠去面對集體中的每一個人,讓這個集體里的每一個人,都感覺到心靈的溫暖。

共贏:就是最后達(dá)成的一個效果。

在此,我也想談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的促進(jìn)作用 談到這個問題,可能我們在場的同事都會想,“企業(yè)文化”這個詞太過于空洞,不符合公司實際,但是我確覺得,作為我們水處理公司,是一個剛發(fā)展起來的新企業(yè),“企業(yè)文化”的建設(shè)也是至關(guān)重要的,也是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。企業(yè)如此,個人也如此,如果只有財富、沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍,這個企業(yè)就會萎靡不振,當(dāng)然決不可能成為一流企業(yè)。

“*******有限公司的“價質(zhì)觀”就是——在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)個人利益。

企業(yè)作為一個以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)文化建設(shè)不能一味地唱高調(diào),員工在企業(yè)里工作理所應(yīng)當(dāng)?shù)匾@得在社會上相對較高的報酬和福利待遇。因此,在********公司我們有一個原則,提倡敬業(yè)意識比倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神更有價值。

企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。

公司是以環(huán)保項目投資為手段獲得利潤的,在競爭激烈的社會,公司要想穩(wěn)固生存和快速發(fā)展就必須要靠創(chuàng)新的觀念、勤奮的努力、真誠的尊重,真誠合作多方共贏,以此來獲得企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。每一個*****公司員工進(jìn)入企業(yè),就要從思想上認(rèn)識到企業(yè)的這種社會責(zé)任,認(rèn)識到企業(yè)所面臨的激烈殘酷的競爭環(huán)境。在這種環(huán)境下企業(yè)信譽和效益的獲得是來之不易的,企業(yè)優(yōu)先要回報的就是為*******公司創(chuàng)造價值的員工?;问菫閱T工提供更好的工作環(huán)境、更高的收入待遇、更有發(fā)展前景的空間,這也是******公司愛護(hù)員工、培養(yǎng)員工,為員工創(chuàng)造價值的責(zé)任;員工在企業(yè)獲得更高利益回報是個人價值實現(xiàn)的具體表現(xiàn)。

但是,不講員工個人價值回報是虛無的企業(yè)文化,一味強調(diào)個人的作用和價值又是危險的企業(yè)文化。公司的價值觀是:在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)個人利益的價值!它有三個顯著特點:1、允許突出個人的價值,但個人價值必須得到企業(yè)和團(tuán)隊的認(rèn)同,通過團(tuán)隊的努力來實現(xiàn);2、允許提出個人的待遇,但不允許通過與他人比較來衡量自己的待遇;3、允許滿足個人的利益,但不允許通過損害企業(yè)的利益來滿足個人的利益!員工服務(wù)于企業(yè)、企業(yè)服務(wù)于社會,企業(yè)通過社會的回報來回報員工、員工通過企業(yè)的利益來實現(xiàn)個人的利益,這就是水處理公司企業(yè)文化的價值鏈。

接下來,我個人今后努力方向如下:

第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,做到對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況心中有數(shù);

第二,本著實事求是的原則,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,工作細(xì)些再細(xì)些,慎之慎之再慎之,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)和效率,加強團(tuán)隊管理,團(tuán)結(jié)一 致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,并不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持力度、服務(wù)水平。

第四、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

最后,受公司之托,再強調(diào)一下放假期間的安全保衛(wèi)工作,希望各部門經(jīng)理和各項目部經(jīng)理加強對本部門管轄區(qū)域的管理和監(jiān)控,特別是項目地的安全保衛(wèi)工作,公司放假前期將會對各項目地的安全衛(wèi)生措施進(jìn)行突擊檢查。

其次對全體員工放假期間個人安全提出要求,望節(jié)日期間多注意安全,開開心心、平平安安地度節(jié)日假期。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我的發(fā)言完畢,不當(dāng)之處請指正!

最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)愉快,合家歡樂!

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇十四

以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的大力支持下,帶領(lǐng)全體同志積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,對照不足找差距,較圓滿地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。同時,不斷加強自身素質(zhì)的提高,使自身的管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際,針對與班子成員談心交流的情況與群眾的實際反映,下面我將自己的思想?yún)R報如下:一、我對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評價從日常的工作實際中,我深深感到我們公司黨支部是一個團(tuán)結(jié)實干,積極向上,具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心,公司廣大干部群眾是一個密切協(xié)作,勇于拼搏,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團(tuán)體。具體表現(xiàn)在:一是團(tuán)結(jié)合作。俗話說:“家和萬事興”,團(tuán)結(jié)就是力量,我們黨支部能夠充分發(fā)揮集體智慧,在突出黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用下,遇事集體研究、集體決策,工作中既有明確分工,又有密切配合。每天上班班子成員召開碰頭會,每周召開經(jīng)理辦公會,能夠做到及時交流匯總,工作中互相支持,互相配合,全公司一盤棋。正是靠著我們班子成員的密切配合,才保證了我們的發(fā)展目標(biāo)得以順利實現(xiàn),在這一方面班子成員給我們?nèi)w員工帶了個好頭,*平時的工作配合無論涉及到哪個部門,都能得到快速、圓滿的解決。這一點從以來的各項工作成績上可以明顯看出來。二是實干精神。班子成員中有兩人家在外地,但他們正常休息的時間很少,其他成員在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司,或交流思想,或研究工作,特別是在經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下,加班加點更是常事,但從來沒有人埋怨。三是向心力大。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,班子成員都能夠做到積極維護(hù)班長的決策,對支部研究確定的事情以身作則,從而影響帶動了員工。四是凝聚力強。在日常工作中,每個班子成員都有自己的分工,工作性質(zhì)相差也比較大,但是只要涉及到企業(yè)利益,都是擰成一股繩,抱成一個團(tuán),共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。

二、自身思想工作情況

辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特殊性,我努力做到對工作一絲不茍,對自身嚴(yán)格要求,在工作上主要做到:

落實,積極為領(lǐng)導(dǎo)提出參考性的意見,以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

二是配合部門,做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù),我盡可能溝通信息,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作,積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用,為公司工作奠定良好的基礎(chǔ)。

三是配合經(jīng)營,做好后勤保障。當(dāng)前企業(yè)一切以經(jīng)營為中心,辦公室工作也是如此,我對下屬人員嚴(yán)格要求,只要是有利于經(jīng)營的工作,都要以企業(yè)利益為重,少顧及個人和部門利益,從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障,以確保企業(yè)利益不受損失。

四是配合管理,抓好安全生產(chǎn)。在管理上,我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面,因為安全*是一切工作的基礎(chǔ),我認(rèn)真落實例行檢查等各項安全制度,督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況,為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。

通過以上工作,不僅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促進(jìn)了我思想的全面發(fā)展,人生觀和世界觀得到了進(jìn)一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析,發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、思想仍有舊的觀念,創(chuàng)新意識較差。通過與班子成員談心,發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性,有時用老的.模式去考慮問題、做工作,不能及時把新的思想運用到具體工作中去。

2、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差,比較單一,經(jīng)驗還比較少。

3、管理還不夠細(xì),不夠大膽。在一些管理制度和細(xì)節(jié)上還存有不完善的地方,對部分難度大的問題沒有做到大膽去管理,缺乏有效的管理手段。對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在,對大部分工作是完成了事,不能精益求精,對分管的工作要求的不夠嚴(yán)格。

4、工作效率有待于進(jìn)一步提高。有時在一些工作上有所猶豫,存有畏難情緒,影響了工作的時效性。

針對以上問題,結(jié)合自身實際情況,特制訂整改措施如下:

斷進(jìn)行完善,在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際,針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法,增加自身的管理經(jīng)驗,不斷提高管理水平。

二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系,取得第一手資料,并將其運用到工作中去,做到學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一,在聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。

三、有意識地提高工作效率。力求做到在處理主動與被動的關(guān)系時,在被動與主動中力求主動快捷;處理規(guī)范化和隨機性的關(guān)系時,在隨機中力求高效和有續(xù);處理政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系時,做到政務(wù)和事務(wù)兩不誤。

四、制訂學(xué)習(xí)計劃,養(yǎng)成學(xué)習(xí)制度化的好習(xí)慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),使自己在各方面不至于落后,提高自身修養(yǎng),從而帶動整個辦公室直至整個公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天我們在這里隆重召開年終表彰大會,能夠作為員工代表在此發(fā)言,我感到無比榮幸和激動。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛,感謝同事的信任與支持?;仡欉^去的20,是成長的一年、奮進(jìn)的一年,也是收獲的一年。一年來xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏,每一位員工都勤奮上進(jìn),在工作中能取長補短,在生活中能互幫互助,在諸多方面都逐步走向成熟和完善,我們的員工愛崗敬業(yè),他們不論處于什么工作崗位,都充滿了工作的激情和生活的熱情,使得我們xx公司各項工作能有條不紊,全面推進(jìn)。

年1月1日集團(tuán)公司下文任命我擔(dān)任xx公司辦公室主任,由基層員工上升到管理層,這對我來說是個不小的挑戰(zhàn),需要學(xué)習(xí)的東西很多,自身壓力比較大,在這里,要特別感謝集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任,一直以來,我對對我信任的人心懷敬意,而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始,我確定了工作的總體思路:集思廣益,調(diào)動員工的積極性、主動性;開源節(jié)流,大力提倡勤儉節(jié)約,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,在充分溝通的基礎(chǔ)上做好“協(xié)調(diào)”,在“服務(wù)”上力求精益求精。

擔(dān)任辦公室主任一年來,我很少休假,期間認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司制訂的各項規(guī)章制度,并在此基礎(chǔ)上逐步完善了實施細(xì)則,在年底集團(tuán)公司機構(gòu)改革中全程參與了生產(chǎn)廠制度匯編工作;對于集團(tuán)公司下發(fā)的`各類文件、通知、精神、制度等,做到一文一案,及時傳遞,保證政令暢通。在后勤保障方面,增強服務(wù)意識,提高保障水平,積極主動做好各項接待工作,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購、規(guī)范發(fā)放,為了搞好員工的伙食,我是想方設(shè)法,絞盡腦汁。

8月份初,我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負(fù)責(zé)項目安全與后勤工作,在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我與田海華、張從軍、高強四人組成了項目籌建組指揮部,四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應(yīng)對了籌建工地的許多困難,還記得在趕工期的關(guān)鍵時期,我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷,將是我人生中一筆寶貴的財富,走出辦公室,走進(jìn)了施工現(xiàn)場,我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動筆桿子的生活,遠(yuǎn)沒有施工現(xiàn)場的精彩、真實、全面!走進(jìn)施工現(xiàn)場,你會感受到,辛勤地勞動是令人尊敬的,勞動著的人是美麗的,我本人認(rèn)為,辛勤勞動是人類永生應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì),走進(jìn)勞動人民,你就不會妄自菲薄,妄自尊大。

2014年7月份,我從寧夏回來,當(dāng)時高總語重心長地對我說:“男人過了三十歲,就要過一年頂一年。”在以后的工作中有消極懈怠念頭的時候,我總能想起這句話,一想起這句話就不會輕易說放棄,自然而然地思考起人活著的意義,不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當(dāng)前的這份工作完全當(dāng)成我自己的事業(yè),我希望通過我的不懈努力來實現(xiàn)自己的人生價值。

總得來說2014年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強鍛煉學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。但我知道,我自身還有很多不足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠,工作還不夠細(xì)致,辦事效率還待提高等等。

2014年我們努力了,2014年我們?nèi)孕枰优?。新的一年形勢更加?yán)峻,各項工作千頭萬緒,任重道遠(yuǎn)遠(yuǎn),我們要謙虛、謹(jǐn)慎,增強工作的前瞻性、主動性,認(rèn)真分析工作中的不足,不斷總結(jié),不斷學(xué)習(xí),攜手并肩、同舟共濟(jì),在工作中不斷提高完善自我,繼續(xù)保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集團(tuán)新輝煌。

最后,我衷心祝愿在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們在新的一年里身體健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇十六

按照國家統(tǒng)一部署,4月1日全國水利普查轉(zhuǎn)入清查登記實戰(zhàn)階段,轉(zhuǎn)段之初,我省存在一些地區(qū)和單位對開展水利普查工作的重要性和艱巨性認(rèn)識不足,行動遲緩,被動應(yīng)付,經(jīng)費落實不到位,影響了全省水利普查工作整體進(jìn)度。5月25日全國水利普查對象清查工作會議后,我省認(rèn)真查找原因,理清思路、多措并舉、奮起直追,經(jīng)過一段時間連續(xù)奮戰(zhàn),按期完成了對象清查階段工作任務(wù),根據(jù)修訂成果,我省水利普查區(qū)劃12257個,對象清查總數(shù)為370多萬個?,F(xiàn)將我省的主要做法匯報如下:

一、強化組織推動,扭轉(zhuǎn)普查局面

水利普查是國務(wù)院做出的一項重大決定,責(zé)任主體是各級政府。5月份以來,省政府先后召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議和全省水利普查工作會議,按照普查目標(biāo)和責(zé)任要求,與各地級市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確將水利普查納入政府工作目標(biāo)考核范圍,將水利普查完成情況與水利計劃安排掛鉤,各市縣鎮(zhèn)政府層層簽訂了責(zé)任書,強化水利普查硬性要求。普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間明確了工作職責(zé),建立了聯(lián)系人會議制度,協(xié)調(diào)解決資料收集、部門配合、系統(tǒng)內(nèi)督導(dǎo)等問題。省府辦公廳再次印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好我省第一次全國水利普查工作的通知》,責(zé)令各級政府要將水利普查經(jīng)費列入相應(yīng)年度財政預(yù)算,要求2015年度水利普查經(jīng)費必須于今年6月底前到位。據(jù)統(tǒng)計,全省各市縣6月份比5月份經(jīng)費落實增加了8210萬,市縣總共已落實了15193萬元,8月份省財廳下達(dá)了省級補助經(jīng)費1800萬元,補助至經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣區(qū)。

為確保工作落實不留死角,省水普辦通過發(fā)文通知,電話跟蹤、短信提醒市縣普查機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)等方式,加強節(jié)點控制和重點工作督辦,建立省市一對一聯(lián)系人制度,專人跟蹤,對工作滯后的縣區(qū),進(jìn)行通報、約談。同時,強力開展普查宣傳工作,在廣東衛(wèi)視等主流媒體播放公益廣告,發(fā)表專版文章,對所有普查對象送發(fā)《致全省水利普查對象的`公開信》25萬份,并張貼公告、宣傳畫,形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)助配合、普查機構(gòu)跟蹤落實、全民共同支持的良好格局,全面掀起水利普查高-潮。

二、強化技術(shù)指導(dǎo),加速普查推進(jìn)

基層技術(shù)力量薄弱是制約普查推進(jìn)的重要因素。為確保6月底按時完成對象清查任務(wù),我省加大了技術(shù)指導(dǎo)與幫扶力度,實行技術(shù)指導(dǎo)覆蓋到縣,技術(shù)幫扶覆蓋到鎮(zhèn)。一是加強基層普查員培訓(xùn),對一些技術(shù)薄弱,存在問題多的縣(區(qū)),采取分片集中多次培訓(xùn)方式,提高源頭質(zhì)量控制水平。二是成立巡回技術(shù)專家組,三家省級技術(shù)支撐單位全體動員,派出近百人,組成巡回技術(shù)專家組,幫助解決基層對象清查過程中的技術(shù)問題。三是下派駐地工作組,在對象清查關(guān)鍵階段,我省下派駐地技術(shù)工作組奔赴各市,全過程跟蹤指導(dǎo)解決各類普查問題,確保在時間節(jié)點前提交對象清查成果。四是選派駐縣技術(shù)幫扶組,在大專院校選聘和培訓(xùn)近200名水利專業(yè)學(xué)生下派到縣區(qū)鎮(zhèn),后勤保障由省級負(fù)責(zé)、人員使用由當(dāng)?shù)卣{(diào)配,協(xié)助地方開展數(shù)據(jù)獲取和預(yù)處理工作。五是編制技術(shù)匯總手冊。通過發(fā)現(xiàn)和反饋的技術(shù)問題,將各類疑點、難點和對策措施匯總成冊,予以下發(fā)。六是舉辦全省水利普查技術(shù)研討會,組織技術(shù)支撐單位,并邀請國務(wù)院水普辦、珠江委水普辦領(lǐng)導(dǎo)和專家與市、縣水利普查技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研討、解答技術(shù)疑難問題。市縣普查機構(gòu)也高頻次開展技術(shù)交流,相互溝通,促進(jìn)全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共同推進(jìn)。

辦公室主任簡單發(fā)言交流篇十七

同志們:

在全國上下深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會__“七一”講話精神,認(rèn)真貫徹落實“_代表”重要思想之際,我們在這里召開全國移民系統(tǒng)辦公室主任會議,這是一次非常重要的會議。這次會議的主要任務(wù)是:傳達(dá)貫徹全國水庫移民工作會議和國務(wù)院辦公廳關(guān)于公文運轉(zhuǎn)的有關(guān)文件精神,總結(jié)交流辦公室工作經(jīng)驗,研究如何做好新形勢下移民系統(tǒng)的辦公室工作。

近年來,全國水庫移民工作取得了很大的成績,這與各級移民部門辦公室的有效工作是分不開的。各單位的辦公室(綜合、人秘部門)緊緊圍繞發(fā)展移民經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定的中心任務(wù)開展工作,參與政務(wù),辦好事務(wù),搞好服務(wù),為水庫移民工作的順利進(jìn)行做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。借此機會,我謹(jǐn)向全國移民系統(tǒng)從事辦公室工作的同志們表示慰問和敬意。

下面,我講_問題。

一、當(dāng)前水庫移民工作面臨的形勢和任務(wù)

今年是新世紀(jì)的開始之年,也是“十五”的起步之年。五月底,我們在長沙召開了全國水庫移民工作會議。這次會議的內(nèi)容十分豐富,張基堯副部長在講話中充分肯定了“_”期間移民工作所取得的成績,深入分析了當(dāng)前移民工作面臨的形勢和任務(wù),精辟地概括出移民工作要正確處理的十大關(guān)系,并對今后移民工作提出了六點希望,為全國水庫移民工作提出了明確的方向;大會的工作報告在總結(jié)“_”移民工作的經(jīng)驗做法和存在問題的基礎(chǔ)上,提出新時期移民工作要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展和水利事業(yè)大發(fā)展的要求,明確了“十五”期間移民工作的目標(biāo)任務(wù)、工作思路、具體措施和當(dāng)前亟待做好的有關(guān)工作;會議還表彰了“_”期間全國水庫移民工作先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者,布置了“中央直屬水庫移民遺留問題處理(20_-20_年)實施規(guī)劃”的編制工作。這是一次繼往開來、邁向新世紀(jì)的重要會議。特別是張基堯副部長關(guān)于移民工作要正確處理的十大關(guān)系和會議提出的新世紀(jì)初移民工作的五條思路、十項措施,對我們做好各項移民工作都具有十分重要的指導(dǎo)意義。從事移民工作的同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實好這次會議精神,把認(rèn)識統(tǒng)一到會議對移民工作形勢的分析上來,把思想統(tǒng)一到會議對當(dāng)前和今后一個時期的工作部署上來。

當(dāng)前,全國上下都在深入學(xué)習(xí)“七一”講話精神,認(rèn)真實踐“_代表”重要思想。江_“七一”重要講話從頭到尾貫穿著一條主線,那就是人民的利益高于一切?!癬代表”是一個完整的理論體系,而其中最終的落腳點就是廣大人民的根本利益,這也是我們黨的根本宗旨。黨的一切工作都是以廣大人民的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn),黨的全部任務(wù)和責(zé)任,就是為人民謀利益。水庫移民是最廣大人民群眾的一個重要組成部分,移民工作做得好壞,將直接關(guān)系到移民群眾的生產(chǎn)發(fā)展和生活水平的提高,因此,我們移民工作必須以移民群眾的利益為重。在新的歷史時期,如何貫徹好江_“七一”重要講話精神,特別是“_代表”重要思想,努力做好水庫移民工作,推進(jìn)水利水電事業(yè)健康發(fā)展,將是擺在每一位從事移民工作的同志面前的一項重大任務(wù)。我們是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者,我們更要成為“_代表”的忠實實踐者。我們要按照“_代表”的要求,把維護(hù)移民群眾切身利益作為我們今后一切工作的出發(fā)點、落腳點和最終的歸宿,堅持黨的解放思想、實事求是的思想路線,走從群眾中來到群眾中去的工作路線,深入基層,通過廣泛地開展調(diào)查研究,全面地而不是片面地、深入地而不是膚淺地把握移民群眾脈搏,堅持不懈地為移民群眾辦實事、辦好事,不斷地改善移民群眾的生產(chǎn)和生活條件,把黨和政府的關(guān)懷落實到移民群眾身上,把學(xué)習(xí)貫徹江_“七一”重要講話精神和“_代表”重要思想落到工作實踐中去。

進(jìn)入新的世紀(jì),我們移民工作面臨著大好的形勢。主要表現(xiàn)在:一是黨中央、國務(wù)院對移民工作十分關(guān)心,增加對移民遺留問題處理投資的政策即將出臺。二是新修訂的《移民條例》即將發(fā)布實施,制訂“水庫移民法”也被提上議事日程,依法行政、依法移民的工作力度將進(jìn)一步加大。三是全國上下對移民工作重要性的認(rèn)識逐步提高,移民工作已成為水利水電建設(shè)的重要組成部分。四是近年來積累了許多寶貴的經(jīng)驗,樹立了一批好的典型,為今后進(jìn)一步做好移民工作打下良好的基礎(chǔ)。同時我們也要看到,經(jīng)過20多年的改革開放和發(fā)展,我國社會生產(chǎn)力、綜合國力和人民生活水平都上了一個新臺階,市場供求關(guān)系、體制環(huán)境和對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)生了重大變化,特別是我國即將加入世界貿(mào)易組織,這將給我們移民工作帶來新的發(fā)展機遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國已初步建立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于市場機制在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,使各種利益關(guān)系和社會關(guān)系發(fā)生了改變,人們的意識和觀念也隨之發(fā)生了巨大的變化。在這種大的社會環(huán)境下,移民工作的主要目標(biāo)任務(wù)是:科學(xué)有序地處理水庫移民遺留問題,解決移民溫飽問題,創(chuàng)造移民區(qū)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件;積極穩(wěn)妥地做好移民搬遷安置工作,盡快恢復(fù)和提高移民生產(chǎn)生活水平,確保水利水電工程建設(shè)順利進(jìn)行;加強移民政策法規(guī)建設(shè)和管理工作,使移民安置實施的監(jiān)管力度進(jìn)一步加強,移民安置效果進(jìn)一步改善;推進(jìn)移民經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,使移民區(qū)水土保持和生態(tài)建設(shè)取得重大進(jìn)展,力爭使老水庫移民遺留問題逐步減少,新建工程移民安置不遺留新的問題,把移民經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的基本條件提高到一個新水平。

以上是當(dāng)前移民工作面臨的形勢和任務(wù)。各級移民工作者要認(rèn)清形勢,抓住機遇,明確任務(wù),認(rèn)真做好“十五”期間的水庫移民工作。

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