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權(quán)限調(diào)整申請書篇一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
本人xx，是公司倉管部的一名職員。我從20xx年xx月進入公司工作，屈指算來如今也已經(jīng)工作滿一年時間了。工作一年來，我在公司倉管員的.工作方面勤勤懇懇、任勞任怨，沒有絲毫工作懈怠，沒有不良行為記錄。一直嚴格遵守公司各項規(guī)章，努力做一名合格倉管員。
然而，本人系大學(xué)本科商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)，如今已經(jīng)25歲了。一名倉管員的月薪僅1300，遠遠無法滿足我在本市住房生活開銷，因為十分熱愛公司，又不忍離職，最近我得知公司銷售部門正在招收人員。
特此，我向單位領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整工作崗位的申請，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)我的實際困難，予以批準。我將在新的工作崗位上奮發(fā)向上，為公司的銷售工作奉獻自己的所有力量。
此致！
敬禮！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
權(quán)限調(diào)整申請書篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先，我有幸進入品?？婆c大家共事，非常感謝公司對我的支持與栽培。時光如梭來公司也有一年的時光了，在這段時間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事及文化更堅定了我正確的選擇，也讓我找到了工作目標(biāo)和在本行業(yè)堅持下去的決心。
這一年來，我熱愛和珍惜現(xiàn)在的工作崗位隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。但是在我個人的能力不斷的提升以及工作職責(zé)范圍、工作量也在相應(yīng)地增加、工作強度不斷加大，同時我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟還是消費水平在不斷上漲，而且目前的社會經(jīng)濟和物價已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請。
如果您認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到這個薪金標(biāo)準，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進。當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好!。
此致
敬禮
申請人：張山東巧媳婦食品集團二〇一三年十二月一日
權(quán)限調(diào)整申請書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙中審閱我的工作調(diào)動申請書!
我于20__年7月21日進入深圳龍華富士康，在chg成型部門從事小件全檢。在20__年2月份調(diào)入cnp成型部門，從事機動。20__年9至20__年8月份從事備品管理與請購。在這期間由于公司部門搬遷，我隨部門調(diào)動到煙臺，從20__年至今從事印刷產(chǎn)線管理。在這7年的工作生活中，我很喜歡我們公司，在公司里面工作感覺很幸福，我也很喜歡自己的這份工作。在這7年工作中，無論是做基層還是管理，我都是努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，兢于奉獻。我的工作能力和各方面的業(yè)績有很大的提高，為公司創(chuàng)造了很多的效益。同時也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助。
人生有許多無奈，我也有不得已的苦衷，這才向您提出內(nèi)調(diào)，我丈夫也在我們公司工作，我們?nèi)ツ暧辛撕⒆?，但為了還能繼續(xù)在這里上班，我們不得已只能把才出生幾個月的孩子留在家里讓母親照料，現(xiàn)在孩子一歲多了，我都沒見幾次，孩子學(xué)走路了，學(xué)說話了，更難照料了，母親也年邁多病更難照料那淘氣的孩子了，孩子也得不到很好的照看和教育，時常聽母親說孩子生病了，沒帶好，摔了。為人父母我甚是心疼。而母親還要忙于農(nóng)活，每天不知有多么的狼狽，疲勞。抱怨和無耐只能裝在心里，我自己很清楚。為人子女，我甚是慚愧。每個家庭都有老人，每個人也都會老。古語云：“百行以孝為先”。
而我們作為兒女的又為父母做了些什么，我沒有盡到做兒女的責(zé)任，沒時間照顧老人也就算了，還要老人去照料年幼的孩子。沒辦法，誰讓我們都出生在一個貧窮的地方，我們不能沒有這份工作，這是我們最基本的生活保障。而現(xiàn)在的父母和孩子都需要我在他們身邊。我曾想過辭職回家另從業(yè)，好照顧家里，可現(xiàn)在的就業(yè)壓力很大而且我又很喜歡我們公司的工作。無耐的我開始盲目了。。。。。。
就在前幾天我跟朋友說起這些事，朋友這才建議我說，現(xiàn)在我們家鄉(xiāng)也有我們公司的分公司，建議我申請內(nèi)部工作調(diào)動，我這才看到了希望，所以今天提出了申請。
以上問題的`存在，給工作和生活也帶來了諸多的困難，為了能照顧年邁多病的母親，也為了能照顧孩子的生活和有個良好的教育，更為了不因家庭耽誤自己的工作或舍棄自己熱愛的工作，懇請領(lǐng)導(dǎo)照顧我的實際困難，免除后顧之憂，將我調(diào)入成都富士康工作，讓我有更多的精力投身于工作。
我保證我會在新的公司工作做得更加出色的。懇請能得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解，并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對于我的申請能夠給予批準。再次對您在百忙中抽空閱讀本人的申請書表示感謝!
此致
敬禮!
__
20__年_月_日
權(quán)限調(diào)整申請書篇四
個人投資者在向本公司申請辦理融資融券開戶時，需提供以下資料原件：物業(yè)管理費等交費憑據(jù)、a股普通證券賬戶卡、融資融券業(yè)務(wù)知識測試卷、個人身份證明材料、居住證明資料，包括但不限于客戶最近連續(xù)3個月的固定電話費、移動通訊費、水電煤(燃)氣費、有線電視費、有效的物業(yè)租賃合同等(至少提供其中一項、中國人民銀行的信用報告(個人查詢版)。
選擇提交材料項目如下：收入證明、如房產(chǎn)、汽車等、a股賬戶以外其他金融資產(chǎn)證明、工作證明、非金融類資產(chǎn)證明，其他包括學(xué)歷、職稱和家人支持情況等。
權(quán)限調(diào)整申請書篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
20xx年以來，我國居民消費指數(shù)(cpi)持續(xù)急劇上漲，尤其是20xx年以來上漲幅度及頻次屢創(chuàng)新高。由于公司所處的地理位置及消費水平特殊，物價大大高出我省其他縣市（包括省會xx市），而且也遠遠低于本縣其他企業(yè)，按現(xiàn)行的'工資標(biāo)準已遠遠無法滿足自身的生存及生活需要，原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外，在物價上漲的同時考慮到未來預(yù)期的費用支出（包括婚姻、住房等），再者公司也無任何保險、住房公積金等相應(yīng)福利設(shè)施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無法確保為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價值。
上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此，本人據(jù)實向公司領(lǐng)導(dǎo)說明情況，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解和體諒本人的實際困難，將工資做相應(yīng)調(diào)整，萬分感謝！
致禮
公司員工：xxxxxx
20xx年xx月xx日
權(quán)限調(diào)整申請書篇六
尊敬的董事長：
你好！
為了公司全年銷售額達到30億和實現(xiàn)我個人的理想，我申請調(diào)整崗位，去做一名電池推銷員。
我今年月號進入，面試職位：生產(chǎn)線保護板維修員；月，經(jīng)理根據(jù)工作需要，讓我做鋰電池車間生產(chǎn)跟線技術(shù)員，日正式上崗。月底，我培訓(xùn)員工為線路板維修員。在跟線期間，改編了生產(chǎn)線上單體電池加工工藝文件。在工作的同時，我也進一步學(xué)習(xí)了鋰電池加工工藝和sbs電池系統(tǒng)理論。為以后銷售工作中，幫助客戶分析所需要電池的性能要求以及使用方法、注意事項等服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。能夠進一步落實我們“新能源方案，新服務(wù)體驗”的'偉大思想。
年金融危機的情況下，我的燒烤生意很淡，于是我就抓住時間學(xué)習(xí)。我上過陳安之《推銷法則》、《一定要成功》等課程。年月，我在華紙業(yè)制品有限公司做紙張銷售業(yè)務(wù)，我嚴格按照老師的要求去做，曾經(jīng)六次拜訪過同一位顧客，直到成交。兩個月期間，共拜訪客戶378位。
在來能以朗之前，認識了一位pack高級工程師，在他的教導(dǎo)下，讓我對鋰電池有了初步的了解，同時也產(chǎn)生了更加濃厚的興趣。新能源行業(yè)的前景非常好，我立志要做第一名的電池推銷大王。為了我們公司能夠把目前的市場分得更多，請允許我也加入到公司的銷售團隊，我會為公司創(chuàng)造暫新的業(yè)績。同時也感謝你能給我夢想成真的機會！我會用優(yōu)良的工作業(yè)績回報公司。
此致！
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
權(quán)限調(diào)整申請書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請報告!
我是__的一名基層員工，于___年__月_日由___調(diào)入___工作。在這半年的時間中，我虛心學(xué)習(xí)，服從工作安排，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在同志們的幫助下，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識，學(xué)到了很多做人的道理。在此，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助。
我在___站主要負責(zé)產(chǎn)地檢疫及相關(guān)報表、流調(diào)監(jiān)測、流通監(jiān)管執(zhí)法、五個村屯免疫相關(guān)指導(dǎo)，由于屠宰檢疫員身體原因，每月負責(zé)屠宰檢疫工作10天及相關(guān)月報表，由于檔案員休產(chǎn)假，也負責(zé)其檔案報表及管理工作。
我的家在___，離___比較遠，早上乘坐五點五十發(fā)車的客車上班，晚上的客車五點半到達___，到家六點左右。一個來回需要大約四個小時車程，耗費了大量的時間和精力。再加上白天工作任務(wù)多，工作量大，身心都很疲憊，而且每月屠宰檢疫工作加上周末值班有半個月的時間不能回家，與去年剛結(jié)婚的妻子聚少離多，也沒有時間孝敬年歲已高的父母，更沒有時間和精力去與妻子生育一個全家人都在殷切盼望出生的小孩。我一再堅持，盡量保持生活與工作之間的平衡，不影響工作，不過現(xiàn)在實在難以維持。
雖然在___工作時間不算太長，但因為工作的需要，我對相關(guān)工作的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和掌握有了極大的提高，相信通過自己的不斷學(xué)習(xí)與努力，會在新的工作崗位做出更多更好的成績。
所以，懇請領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際情況，對我的工作地點進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點，這樣也有利于我個人把更多的精力與時間投入到工作之中，為__系統(tǒng)、為___建設(shè)多做一些奉獻。
懇請組織和領(lǐng)導(dǎo)批準。
如果因工作調(diào)動帶來諸多不便，懇請領(lǐng)導(dǎo)諒解，對此深表感謝!
此致
敬禮!
__
20__年_月_日
權(quán)限調(diào)整申請書篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是××部門××崗位的×××，于××××年×月×日入職，并于××××年×月×日開始在這個崗位上工作，至今有×個月的時間了。
在這個崗位的工作中，我始終堅持努力工作、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，把每項工作都做的井井有條。
因為我非常熱愛我們這個大家庭，熱愛我們這個部門，我希望能夠在這里得到長遠的發(fā)展，所以我想了解公司更多部門的工作，××部門是公司的.主要部門，負責(zé)著公司的××工作，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我前往這個崗位工作、學(xué)習(xí)，我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，像在我現(xiàn)在這個部門一樣努力、盡力的開展工作。
是否同意，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
此致
敬禮！
xx
20xx年x月x日
權(quán)限調(diào)整申請書篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我于20xx年07月03日進入施工現(xiàn)場實地實習(xí)，進入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在鄭州市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職，負責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近兩年以來自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評。
由于現(xiàn)在物價上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團結(jié)精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的申請給予批準。
此致
敬禮!
20xx年x月x日
權(quán)限調(diào)整申請書篇十
××住房公積金管理中心：
為能穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍，進一步提高員工各項福利，經(jīng)我公司職工代表大會決定，從20xx年3月1日起將住房公積金單位及個人的繳存比例由原來的5%上調(diào)至10%。
請以予批準為盼！
珠海市xxxxxx有限公司（蓋章）
20××年二月十三日
權(quán)限調(diào)整申請書篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，我有幸自x年xx月份入進入，非常感謝公司對我的支持與栽培。日月如梭轉(zhuǎn)眼已接近xx年，在此期間始終抱著“公司是我家”的信念以快樂飽滿的熱情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，爭取把每一件工作做到盡善盡美，努力在最少的時間內(nèi)做最多的事，與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作能力的同時，有幸為公司添磚加瓦，此實我的榮幸，這與各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)培養(yǎng)密不可分的。xx年內(nèi)我喜歡我們公司的工作氛圍，更樂意與公司的每一位同事共同工作，共同學(xué)習(xí)，在此我深深的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給這樣一個良好的平臺和領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培和幫助，謝謝你們!
我出生農(nóng)村家庭背景不好，父母年邁多病以種地為生，一大家子的重擔(dān)幾乎全落在我一人身上。平時我省吃簡用，與同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因為我不能比。
總告誡自己要好好工作，勤勤懇懇把公司事視為自己家的事，盡職盡責(zé)去做好?？墒巧钤谏虾＿@樣高消費的一個大城市里，現(xiàn)實總能把理想打垮，現(xiàn)實生活中的問題卻一年比一年難以周全，每個月的房貸要，跟別人一起合租每個月的房租水電就要，面積只有x個平方，每天的吃飯，乘公交算下來又是一份不小的開支，如果遇上突如其來的生病吃藥就更是雪上加霜。
按照現(xiàn)在公司現(xiàn)在每個月發(fā)的這些工資，除去房貸、房租、吃飯、公交費，遠不夠基本的生活開支，每個月我都要借錢維持。在上海我沒有親戚，也沒什么要好的朋友可以幫助。
鑒于以上我的個人情況，不得已寫出此申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予認真考慮，請領(lǐng)導(dǎo)放心，工作上我會盡心盡力，任勞任怨，爭取更大的突破，如果有做的不好的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，以求更大的進步，為公司創(chuàng)造佳績!
此致
敬禮!
20xx年x月x日
權(quán)限調(diào)整申請書篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
20xx年以來，我國居民消費指數(shù)（cpi）持續(xù)急劇上漲，尤其是20xx年以來上漲幅度及頻次屢創(chuàng)新高。由于公司所處的地理位置及消費水平特殊，物價大大高出我省其他縣市（包括省會xx市），而且也遠遠低于本縣其他企業(yè)，按現(xiàn)行的工資標(biāo)準已遠遠無法滿足自身的生存及生活需要，原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外，在物價上漲的`同時考慮到未來預(yù)期的費用支出（包括婚姻、住房等），再者公司也無任何保險、住房公積金等相應(yīng)福利設(shè)施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無法確保為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價值。
上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此，本人據(jù)實向公司領(lǐng)導(dǎo)說明情況，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解和體諒本人的實際困難，將工資做相應(yīng)調(diào)整，萬分感謝！
公司員工：
20xx年7月30日
權(quán)限調(diào)整申請書篇十三
一、文件的起草過程
根據(jù)允石省長和庚茂常務(wù)副省長批示精神，從今年7月份開始，我們商有關(guān)部門對我省30強縣擴權(quán)問題進行了認真研究，并參考借鑒河南、浙江等先進省份的經(jīng)驗和做法，起草了我省《關(guān)于擴大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》（以下簡稱《意見》）。8月至9月，在書面征求省財政廳等27個省直部門意見和會議協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，對《意見》作了反復(fù)修改。10月28日，按照庚茂常務(wù)副省長批示要求，省委、省政府決策咨詢委員會對《意見》進行了論證。我們根據(jù)《決策咨詢委員會論證座談會會議紀要》，對《意見》進一步作了修改，將形成的初稿在11月19日省政府常務(wù)會上進行了討論，并部署下步工作。
按照11月19日省政府常務(wù)會議要求，劉印樓同志召集省發(fā)改委就擴權(quán)縣（市）的范圍、數(shù)量、政策等有關(guān)事宜進行了研究，我們書面征求了各設(shè)區(qū)市意見，與17個縣（市）進行了座談，根據(jù)研究和征求的.意見對《關(guān)于擴大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》作了進一步修改完善。一是根據(jù)省政府常務(wù)會的要求，對經(jīng)濟和社會發(fā)展影響不大的醫(yī)療機構(gòu)配制制劑等8條進行刪除。二是根據(jù)各縣（市）座談意見，并征得有關(guān)部門同意，增加了證照發(fā)放、價權(quán)下放兩方面7條?！兑庖姟饭?1個方面64條。之后，又書面征求了省人大財經(jīng)委和省政協(xié)財經(jīng)委的意見。
12月20日庚茂常務(wù)副省長組織11個有關(guān)廳局進行了專題研究，根據(jù)廳局意見我們進行修改，并將修改稿送11個有關(guān)廳局會簽，形成了現(xiàn)在的送審稿，現(xiàn)將有關(guān)情匯報如下：
二、文件的主要內(nèi)容
《意見》包括四個部分和一個附件。
第一部分，擴大管理權(quán)限的總體要求和基本原則。總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進制度創(chuàng)新，在縣（市）區(qū)劃不變的情況下，給部分縣（市）擴大管理權(quán)限，減少管理層次，提高工作效率，降低行政成本，調(diào)動市和縣兩級積極性，推動擴權(quán)縣（市）抓住機遇，加快發(fā)展。基本原則是：“能放都放”，逐步做到除國家法律、法規(guī)有明確規(guī)定的以外，目前須經(jīng)市審批或由市管理的，由擴權(quán)縣（市）自行審批、管理，報市備案；須經(jīng)市審核、報省審批的，由擴權(quán)縣（市）直接報省審批，報市備案。對國務(wù)院有關(guān)部（委、辦）文件規(guī)定的，須經(jīng)市審核、審批的事項，采取省、市政府委托、授權(quán)、機構(gòu)延伸或爭取國務(wù)院有關(guān)部（委、辦）支持等辦法放權(quán)。
第二部分，擴大管理權(quán)限的縣（市）范圍。按照省統(tǒng)計局對全省縣域經(jīng)濟發(fā)展評價綜合位次的排序，我們統(tǒng)籌考慮各縣（市）綜合實力、發(fā)展?jié)摿Α^(qū)域布局，結(jié)合推進城市化進程需要，并參考了各設(shè)區(qū)市的推薦意見，確定將辛集市、平山縣、承德縣、圍場縣、懷來縣、張北縣、昌黎縣、遷安市、遵化市、三河市、霸州市、涿州市、定州市、任丘市、黃驊市、冀州市、安平縣、清河縣、寧晉縣、武安市、大名縣等前21個縣列為第一批擴權(quán)縣（市）。
第三部分，賦予擴權(quán)縣（市）的管理權(quán)限。對擴權(quán)縣（市）賦予與設(shè)區(qū)市相同的部分經(jīng)濟和社會管理權(quán)限。主要包括計劃直接上報、財政直接結(jié)算、經(jīng)費直接安排、稅權(quán)部分擴大、項目直接申報、用地直接報批、證照直接發(fā)放、部分價權(quán)下放、統(tǒng)計直接報送、政策直接享有、信息直接獲得等十一個方面64項管理權(quán)限。國家和省在上述十一個方面對所在設(shè)區(qū)市新出臺的經(jīng)濟和社會管理權(quán)限劃分，擴權(quán)縣（市）直接享有。
第四部分，擴大管理權(quán)限的組織實施。省政府各部門要切實加強對擴大部分縣（市）管理權(quán)限工作的指導(dǎo)，做好銜接和協(xié)調(diào)工作，確?？h（市）管理權(quán)限擴大后不出現(xiàn)管理上的脫節(jié)和漏洞。擴權(quán)縣（市）要以擴大管理權(quán)限為契機，強化加快發(fā)展意識，積極轉(zhuǎn)換政府職能。各級部門要統(tǒng)一思想，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好監(jiān)督檢查。省有關(guān)部門依據(jù)本意見，研究制訂本部門的具體實施方案。
附件，賦予賦予擴權(quán)縣（市）的主要管理項目。逐條列舉了擴權(quán)縣（市）的十一個方面64項經(jīng)濟管理權(quán)限和部分社會管理權(quán)限。
權(quán)限調(diào)整申請書篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
1、公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應(yīng)屆生進行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項目上事務(wù)較多無法實現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠。
3、過低的工資標(biāo)準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的`原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、資料員目前市場價為5000x7000元之間（5年以上經(jīng)驗），實習(xí)生待遇應(yīng)該在1800x2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準應(yīng)該在2500x3500元之間。
2、造價員目前市場工資在5000x8000元之間（5年以上經(jīng)驗）實習(xí)生待遇應(yīng)該在1800x2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準應(yīng)該在3000x4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
權(quán)限調(diào)整申請書篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感激您多年來對我的關(guān)心和照顧，同時感激領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請報告！
我系解特阿熱勒鄉(xiāng)草原監(jiān)理所職工賽力克·特列吾哈孜，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我自20xx年在基層參加工作以來，在單位服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作中兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處，并且積極參加鄉(xiāng)里舉辦的各類團體活動。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作實踐過程中，我不但熟悉了辦公室文秘檔案管理等實務(wù)，還能熟練地運用電腦進行文件和表格處理。我性格內(nèi)向，辦事認真而不乏機敏、靈活。我妻子阿麗亞·熱阿多拉20xx年畢業(yè)于伊犁師范學(xué)院化學(xué)系，現(xiàn)就職于阿勒泰地區(qū)畜牧學(xué)校，由于婚后夫妻雙方長年兩地分居，各種家庭事務(wù)和教育孩子的重擔(dān)全部落在了妻子一個人身上，還有父親現(xiàn)年75歲，生活不能自理妻子在外工作，這樣照顧老人、教養(yǎng)兒子以及家內(nèi)外勞動，都由我獨力承擔(dān)。給我們夫妻雙方的工作和生活都帶來了不一樣程度的影響。為更好地解決我們夫妻工作和生活上存在的實際困難，讓我們共同分擔(dān)家務(wù)后，能以充沛的精力更好地完成各項工作，我十分渴望能夠得到組織的照顧并將我妻子調(diào)到福?？h教育局工作。為解決家庭實際困難，免除后顧之憂，更好地投身工作。
以往自我也是院學(xué)生會的，書記教導(dǎo)與自我實踐給了我一個啟示：一支好隊伍，它必須擁有英名的領(lǐng)導(dǎo)，嚴明的紀律，朝氣逢勃的成員，很強的.團隊精神、創(chuàng)新精神、然而這些東西我都在一程部身上看到了，所以作為一名上進心的我，應(yīng)當(dāng)毫不猶豫爭取調(diào)入，融入到這樣的大家庭中，宣染自我、鍛煉自我、影響自我、改變自我！
十分感激您在百忙之中審閱我的工作調(diào)動申請書，讓我有機會向您展示我自我，同時也期望您能給我一次機會，讓我展示我的未來。
當(dāng)然一面的文字比較簡單，也有點潦草，但這是我的肺腑之言，請工程部考核，只要我有幸被調(diào)入，我必須嚴格要求自我，同大家一樣，作一名，、召之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝的好成員，請批準！
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
權(quán)限調(diào)整申請書篇十六
crm系統(tǒng)有著不同程度的安全和權(quán)限管理級別，但所有重要的crm方案都有細粒度的安全級別，因為數(shù)據(jù)很重要，必須認真加以控制，crm用戶、尤其是銷售部門的用戶很快會發(fā)現(xiàn)，如果使用平常的用戶級別來訪問數(shù)據(jù)，自己無法進行一些改動，以便達到自己的要求。所以，他們會給出一個貌似充足的理由，解釋為什么需要系統(tǒng)管理員權(quán)限;而且他們往往會如愿以償，被授予crm系統(tǒng)的超級用戶權(quán)限。
為什么這不是好想法
這樣一來，會有什么隱患呢?咱們不妨先說說這個事實：用戶沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，所以并不了解crm系統(tǒng)錯綜復(fù)雜的細節(jié)。他們不知道自己看似無關(guān)緊要的改動會帶來什么樣的危害。他們也不知道安全模型、對象模型、外部集成或工作流程。即便他們只是想在屏幕上移動某個文件，操作不當(dāng)也會給他們根本不知道存在的用戶和業(yè)務(wù)流程造成嚴重破壞。
幸運的是，沒有受過培訓(xùn)的管理員不可能真正破壞許多現(xiàn)有數(shù)據(jù)。當(dāng)然，他們偶爾會破壞，但他們在試圖更改數(shù)據(jù)時，這些數(shù)據(jù)通常只是他們自己的記錄而已。的歷史跟蹤，重現(xiàn)破壞活動就相當(dāng)容易。對安裝的任何重要系統(tǒng)而言，絕對需要定期備份所有crm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。
就算你不是律師，一想到這方面潛在的監(jiān)管和法律問題，也會不寒而栗。
正確的辦法
幸好，這方面有一些清晰的最佳實踐。首先就是“敢于說不”。即便某個經(jīng)理或用戶有充足理由需要一些特殊的權(quán)限，負責(zé)crm系統(tǒng)的管理員數(shù)量也應(yīng)當(dāng)嚴格加以控制。我還沒有找到哪個充足的理由說一家企業(yè)的crm管理員應(yīng)當(dāng)超過六人dd假設(shè)這家企業(yè)在全球全天候不間斷開展經(jīng)營。作為貴公司的《薩班斯-奧克斯利法案》第409條款流程文檔的一部分，要具體明確管理員的角色和權(quán)限。成為管理員就意味著需要接受大量的脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，而且不能由臨時工和兼職工來擔(dān)任管理員這個崗位。
系統(tǒng)管理員的角色需要包括至少一個人充當(dāng)數(shù)據(jù)管理員，其職責(zé)是通過控制設(shè)計和外部數(shù)據(jù)輸入，密切關(guān)注數(shù)據(jù)的健康狀況和干凈程度。如果你的crm系統(tǒng)與其余it系統(tǒng)高度集成，crm數(shù)據(jù)管理員就應(yīng)當(dāng)是負責(zé)管理完善政策、流程控制和系統(tǒng)變更的配置控制委員會的一員?？紤]到干凈數(shù)據(jù)對crm成功的重要性，我經(jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)很少有客戶認識到需要設(shè)立數(shù)據(jù)管理員。
應(yīng)利用你crm系統(tǒng)的安全功能為管理任務(wù)和訪問設(shè)立授權(quán)機制。比方說，許多營銷用戶可能需要讀取一系列廣泛的數(shù)據(jù);幾個用戶需要能夠使用批量導(dǎo)入工具。而這并不意味著他們就應(yīng)該是超級用戶?？梢詾檫@些用戶創(chuàng)建特定的配置文件，并授予管理權(quán)限，然后限制他們的登錄時間/位置，以便控制濫用風(fēng)險。
如果你的crm系統(tǒng)沒有基于角色的安全或沒有提供授權(quán)機制，可以以此為理由與crm供應(yīng)商好好談一談。找出其平臺上有哪些“任選附件”，確保你的工作人員已受過培訓(xùn)，知道如何使用現(xiàn)有的任何安全功能。另外還要看一下供應(yīng)商的功能路線圖：從長遠來看，最好的案例功能肯定來自該平臺。如果他們的工作議程并不重視安全，這表明你需要開始另找供應(yīng)商了。
權(quán)限調(diào)整申請書篇十七
所謂監(jiān)督管理機構(gòu)的權(quán)限，是指國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)為履行職責(zé)所享有的權(quán)力。根據(jù)《證券法》第一百六十八的規(guī)定，國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)依法履行職責(zé)，有權(quán)采取下列措施：1、調(diào)查取證權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)有權(quán)進入違法行為發(fā)生場所進行調(diào)查取證。
2、詢問權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)詢問與被監(jiān)督檢查的事項相關(guān)的當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人，要求其對與所調(diào)查的事件有關(guān)的事項作出說明。
3、查閱、復(fù)制和封存權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)查閱、復(fù)制當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的'單位和個人的證券交易記錄、登記過戶記錄、財務(wù)會計資料及其他相關(guān)文件和資料；也有權(quán)對可能被轉(zhuǎn)移或者隱匿的文件和資料予以封存，被封存的文件和資料，有關(guān)人員不得自由處理。
4、查詢帳戶與申請司法機關(guān)凍結(jié)權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)有權(quán)查詢當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人的資金證券和證券帳戶，對于有證據(jù)證明轉(zhuǎn)移或者隱匿違法資金、證券跡象的，有權(quán)申請司法機關(guān)予以凍結(jié)。
權(quán)限調(diào)整申請書篇十八
第一條目的
為進一步規(guī)范公司人力資源管理，發(fā)揮人力資源的整合效應(yīng)，累積公司核心競爭力，增強內(nèi)部工作效率，須明確各級人事工作權(quán)責(zé)和審批流程，特制訂本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于xxx公司的所有員工。
第二章管理原則
第三條“權(quán)責(zé)對等”原則
按工作需要授予的人事管理權(quán)限，要與公司指派或委派的相應(yīng)責(zé)任符合。
第四條“層級管理”原則
1、執(zhí)行人力資源各項管理事項時須參照授權(quán)對象層級，按流程和權(quán)限辦事，確保責(zé)任清晰到人，避免管理混亂。
2、所有層級管理均遵守“下級服從上級”原則。
3、任何被授予人力資源管理權(quán)限的人員，不得審批本人的人力資源管理事項。
第五條“先審后辦”原則
所有人事工作須經(jīng)規(guī)定流程和權(quán)限完成審批，由最終審批權(quán)限人審批通過后方能執(zhí)行，未經(jīng)審批不得執(zhí)行，否則視為嚴重違紀。
第三章管理層級界定
第六條各層級及權(quán)限設(shè)定
參照xxx公司層級和總則，按照內(nèi)部管理層級順序自行設(shè)定。
第四章人力資源規(guī)劃及日常管理
第七條組織架構(gòu)及定員定編管理
人力資源部在每年底編寫或修訂下一年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、職務(wù)說明書、定崗定編定員明細表、人才需求及配置計劃、人工成本預(yù)算、培訓(xùn)需求計劃等，由公司人力資源總監(jiān)審批，并進行備案。
第八條人事政策和制度管理
1、人力資源部必須建立健全各項人事管理制度服務(wù)公司規(guī)范治理，人事政策和制度的執(zhí)行
和建立;
2、各人力資源系統(tǒng)人員對公司人力資源部門下發(fā)的人事政策和制度組織學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行，并保存相關(guān)記錄。
第九條人力干部任用與考核
1、任用、評估與考核：
a)人力資源經(jīng)理級以下人員的任用、選拔、評估和考核，由人力資源經(jīng)理給意見和建議后，報人力資源總監(jiān)審批執(zhí)行。
b)人力資源經(jīng)理級以上負責(zé)人的任用、評估與考核，由人力資源部總監(jiān)給意見和建議后，報公司總裁審批執(zhí)行。
2、人力資源交流總結(jié)會：
為將人力資源管理經(jīng)驗提升、提煉為整個公司的管理經(jīng)驗，人力資源部門原則上每半年組織一次人力體系人員總結(jié)交流會。
3、監(jiān)督檢查執(zhí)行：
人力資源部門定期和不定期對人力資源管理現(xiàn)狀組織進行檢查，對檢查事項做得差的人員提出整改意見，必要時予以績效處罰。
第五章招聘與配置管理
第十條面試、錄用及轉(zhuǎn)正
1、經(jīng)理級以上人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正由公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批：
2、其他人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正審批：按照“直接上級意見、間接上級評估、分管業(yè)務(wù)和
及分管人事領(lǐng)導(dǎo)審核、單位第一負責(zé)人審批”原則進行。
3、所有招聘錄用及轉(zhuǎn)正后的人員薪資必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。
第十一條人事任免及發(fā)文
1、人事任免審批：同本制度“第十條”;
2、人事任免發(fā)文：經(jīng)理級以上人員的人事任免發(fā)文均由人力資源部門統(tǒng)一制作、審核，報公司總裁簽發(fā);其他人事任免發(fā)文(包括對外需要)由人力資源總監(jiān)簽發(fā)。
第六章薪酬福利管理
第十二條薪酬福利政策和制度
各單位《薪酬管理制度》(含《薪資級別表》)應(yīng)符合整個集團的經(jīng)營發(fā)展和統(tǒng)籌管理要求，報公司總裁審批、人力公司備案執(zhí)行;年薪人員一律由公司總裁簽批，并簽訂《薪資協(xié)議》。第十三條工資計發(fā)原則：
第十四條員工定薪調(diào)薪原則：
1、調(diào)薪管理：各部門在行業(yè)規(guī)范的人工成本占比或年初既定的人力成本預(yù)算范圍內(nèi)，基于下述情況可予以調(diào)薪：
a)年度考核調(diào)薪：年度考核中對表現(xiàn)優(yōu)秀、工作績效突出的人員給予上調(diào)薪，但人數(shù)比例不得超過本單位/部門總?cè)藬?shù)的10%-20%(因行業(yè)不同而異)。
c)整體效益調(diào)薪：單位經(jīng)濟效益較高或因人力市場薪酬水平上升而更改崗位薪酬制度而申請的調(diào)薪。
2、上調(diào)薪審批權(quán)限：同本制度“第十條”，同時上調(diào)薪人員均需具備完整的評估材料(個人階段性總結(jié)、上級和同事評估、領(lǐng)導(dǎo)審批)。
第十五條福利及獎金政策
涉及員工福利及業(yè)績獎勵(含年終獎勵)、提成等方案時，均須公司人力資源部副總監(jiān)/公司總裁審批、人力資源部門備案。
第七章培訓(xùn)與開發(fā)管理
第十六條層級培訓(xùn)體系
1、人力資源部門負責(zé)整個公司培訓(xùn)體系的建設(shè)和維護，制定各項培訓(xùn)與開發(fā)的政策和制度，開發(fā)和共享各類培訓(xùn)課件，激勵和維護內(nèi)外講師團隊，為公司內(nèi)部各種學(xué)歷、職稱培訓(xùn)等提供服務(wù)。
2、各部門一方面配合人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn)要求，一方面結(jié)合本部門需要自主開展各項培訓(xùn)計劃、組織、評估和實施工作，并保證新員工在入職一個月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。
具體操作按照《xxx公司培訓(xùn)管理制度》進行。
第八章員工關(guān)系管理
第十七條晉/降職、離/退職及異動：
1、人員晉升、辭退審批同本制度“第十條”;
2、人員降職、離職審批按照本制度“第十條”執(zhí)行;
3、人員異動審批：同本制度“第十條”;
4、所有以上人員的薪資調(diào)整必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。
第十八條勞動合同及人事檔案管理
按照“xxx公司人事檔案管理制度”嚴格執(zhí)行。
第十九條員工溝通
1、員工溝通不僅是人力資源部門的職責(zé)，更是員工直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);
2、員工溝通的執(zhí)行狀況直接決定了部門日常內(nèi)部管理的工作質(zhì)量，必須保證執(zhí)行到位。員工面試、轉(zhuǎn)正、異動、離職、績效評價等特殊人事環(huán)節(jié)前員工直接領(lǐng)導(dǎo)必須保證至少一次的深入溝通;日常工作中需至少保持1次/周的溝通頻率。
3、員工溝通工作的頻率和質(zhì)量，將作為部門負責(zé)人團隊建設(shè)考評的重要評價指標(biāo)。
第二十條員工活動
各部門根據(jù)本部門需要，配合公司行政人事部活動經(jīng)常性開展企業(yè)文化宣傳和相關(guān)團隊活動，在公司內(nèi)創(chuàng)造一種積極向上、融洽的團隊氛圍，從而提高員工滿意度，增加企業(yè)凝聚力，支持組織其他管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
第二十一條員工獎懲
按照“xxx公司員工獎懲實施辦法”結(jié)合《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細表》執(zhí)行。
第九章附則
第二十二條解釋及修訂權(quán)限
本制度自發(fā)布之日次月起開始執(zhí)行并取代以往相關(guān)制度，由人力資源部門負責(zé)解釋，人力資源部門可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和組織架構(gòu)修訂相應(yīng)責(zé)權(quán)或條款，報公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批后執(zhí)行。
第二十三條附表
《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細表》。
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