無論是在學習還是在工作生活中，制定一個合理的計劃可以讓我們更有條理地進行安排。考慮可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和風險，并制定相應的對策。我們整理了一些關于計劃的典型例子，希望能給大家提供一些寫作的靈感和參考。
建設部門工作計劃篇一
今年以來，在市政府的正確領導和市政府法制辦的精心指導下，我縣以法治政府建設示范單位創(chuàng)建活動為抓手，認真貫徹落實中共中央、國務院《法治政府建設實施綱要(xx-xx年)》和省、市實施方案要求，扎實部署、細化責任、強化督導、狠抓落實，法治政府建設工作穩(wěn)步推進。
一、強化組織領導，全面推進示范創(chuàng)建。一是精心安排部署。縣委、縣政府將法治政府建設作為法治__建設的重要載體，省市法治政府建設推進會召開后，對標省市要求，立即召開縣、鎮(zhèn)辦兩級推進會，對我縣法治政府創(chuàng)建工作從依法決策、依法治理、文明執(zhí)法、放管服改革、依法監(jiān)督、示范創(chuàng)建六個方面進行全面安排部署，制定了《__縣法治政府建設示范單位創(chuàng)建工作方案》，并結合省市要求，印發(fā)了《__縣法治政府建設示范單位創(chuàng)建標準》，將創(chuàng)建工作任務細化分解到各鎮(zhèn)辦、各部門，做到了安排部署到位、責任落實到位、推進措施到位、督促檢查到位。二是健全創(chuàng)建機制。結合我縣工作實際，按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立了縣、鎮(zhèn)辦、部門三方聯(lián)創(chuàng)工作機制，形成了由縣政府法制辦牽頭抓總負責，各鎮(zhèn)辦、各部門各負其責的創(chuàng)建格局，積極開展縣級示范單位創(chuàng)建工作，創(chuàng)建縣級示范鎮(zhèn)辦3個、示范部門6個，通過示范引領，以點帶面，有效推動了法治政府示范創(chuàng)建工作深入開展。三是強化督查指導。為了保障示范創(chuàng)建工作按期完成，取得實效，縣政府把創(chuàng)建工作列入年度依法行政目標責任考核內容和縣政府督查室重點督辦事項，定期對創(chuàng)建工作開展情況進行督導檢查。今年4月和8月，縣政府法制辦會同縣委、縣政府督查室，先后對各鎮(zhèn)辦和各有關部門進行了督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場交辦。11月，成立了由縣政府法制辦、編辦、人社等單位負責人任組長，相關部門為成員的三個檢查組，通過聽取工作匯報、查閱相關記錄、文件、案卷資料、實地查看工作情況等方式對全縣法治政府建設和示范單位創(chuàng)建情況進行了檢查驗收，進一步查漏補缺，鞏固提升，保障了創(chuàng)建工作效果。
二、強化改革創(chuàng)新，全面促進政府履職。一是扎實推進放管服改革。以優(yōu)化提升營商環(huán)境為抓手，全面落實多證合一、一照一碼、企業(yè)簡易注銷、注冊登記信息共享等改革措施，積極推行微信辦照、最多跑一次等便民措施，及時剔除沒有法律法規(guī)依據(jù)的審批事項和前置證明，大力優(yōu)化行政審批環(huán)節(jié)。同時，按照“三集中、三到位”要求，為22個單位增設了行政審批股，實行了行政審批專人專崗，一個窗口對外，極大地方便了群眾辦事。目前，縣政務服務中心事項辦結率達99.3%，群眾滿意率達到98.38%。二是嚴格落實環(huán)境保護制度。今年以來，先后對小嶺鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)黨政主要負責人開展了自然資源管理和生態(tài)環(huán)境保護責任履行情況審計。同時，扎實開展秦嶺地區(qū)違規(guī)建筑和生態(tài)環(huán)境突出問題專項整治工作，累計排查違規(guī)建筑問題32個，經市上驗收，全部銷號。三是全面推進政務公開。堅持公開是原則，不公開是例外的要求，把縣政府門戶網站列為政務信息公開的第一平臺，開設了政務服務、信息公開、網上信訪、招標采購等政務公開專欄，將政府職能的履行情況置于陽光下，防止暗箱操作和履職不到位現(xiàn)象，今年以來主動公開政府信息3096條，進駐政務服務中心的所有服務事項均實現(xiàn)了網上預約服務，查看辦事指南、查詢辦事進度，網上辦理事項占全部審批事項51.2%。
三、強化制度約束，全面落實依法決策。一是認真落實公眾參與制度。對關系群眾利益和社會長遠發(fā)展的重大事項，嚴格履行調研起草、征求意見、咨詢論證、合法性審查和集體研究決定等必經程序，充分吸納社會各界的意見建議。今年以來先后就縣城棚戶區(qū)改造工程、秦嶺生態(tài)環(huán)境保護方案編制，城鎮(zhèn)規(guī)劃編制等工作召開專家評審會、群眾意見征求會7次，吸納公眾合理建議50余條。二是加強合法性審核力度。堅持重大行政決策“不經政府法制辦審核，縣政府領導不簽發(fā)”的原則，縣政府法制辦今年共審核各類涉法文件100余件，縣政府發(fā)布的規(guī)范性文件全部經過合法性審查。堅持縣政府法制辦負責人列席政府常務會議制度，充分發(fā)揮法制機構在政府決策中的把關作用?？h政府法制辦列席政府常務會議23次，提合理化建議45條。三是全面推行政府法律顧問制度。縣政府與陜西錦園律師事務所和陜西諾靈律師事務所簽訂了常年法律顧問合同，落實了顧問報酬，成立了以律師和法律專家為主要成員的政府法律顧問團。同時，修改完善了《__縣政府法律顧問管理辦法》，將法律顧問日常工作情況，作為繼續(xù)聘用和報酬支付的依據(jù)，充分發(fā)揮法律顧問參與政府依法決策、防范行政法律風險的作用。今年以來，政府法律顧問參與涉法事務研究12次，提出專業(yè)意見30余條。各鎮(zhèn)辦，各部門均按要求聘請執(zhí)業(yè)律師擔任法律顧問，實現(xiàn)了法律顧問全覆蓋。
四、強化過程監(jiān)督，全面規(guī)范行政執(zhí)法。一是加強執(zhí)法人員資格管理。嚴格執(zhí)行行政人員持證上崗制度，今年新增45名執(zhí)法人員，經過培訓和考試后，全部取得行政執(zhí)法證件。同時，扎實開展行政執(zhí)法業(yè)務培訓工作，邀請法律專家對各鎮(zhèn)辦和行政執(zhí)法部門的分管領導及業(yè)務人員進行集中授課，全面提升了行政執(zhí)法人員素質。二是深化行政執(zhí)法全過程記錄工作。堅持“六個一”工作推進法，嚴格按照《商洛市行政執(zhí)法全過程記錄規(guī)定》，在全縣范圍內大力推進行政執(zhí)法全過程記錄工作。全縣9個鎮(zhèn)辦、29個行政執(zhí)法單位均配備了執(zhí)法記錄儀，保障現(xiàn)場執(zhí)法全過程記錄，有效減少了矛盾糾紛，提高了執(zhí)法透明度。三是全面推進行政執(zhí)法信息公開。嚴格執(zhí)行《商洛市行政執(zhí)法公示辦法》，在縣政府網站開設了行政處罰和行政許可信息公示專欄，及時公開《縣級部門行政許可項目匯總目錄》和行政處罰、行政許可信息，強化社會對違法、執(zhí)法行為的監(jiān)督，累計公布行政執(zhí)法信息170條。
五、強化矛盾化解，全面推動依法治理。一是暢通行政救濟渠道。公開縣政府法制辦咨詢服務電話，方便當事人依法維權，共接待申請復議咨詢3件，共受理行政復議案件2起，辦結2起，其中決定撤銷1件，申請人撤回復議申請1件。二是認真做好行政應訴工作。今年共辦理行政應訴案件9件，縣政府分管領導均親自出庭應訴，行政機關負責人出庭應訴率100%。三是充分發(fā)揮行政調解作用。今年以來，各鎮(zhèn)辦、各有關部門，共受理案件1366件，調解結案1342件，矛盾化解率達98%以上。
六、強化普法宣傳，全面提高創(chuàng)建水平。一是強化領導干部法治教育。建立了縣政府常務會議學法制度，印發(fā)了《__縣20__年縣政府常務會議學法計劃》，采取“領導點題、部門承辦、法制辦審查”的方法，遴選確定常務會議學法專題16個，其中集體學法專題6個，自主學法專題10個。目前，已開展政府常務會集體學法6次。二是加大執(zhí)法人員學法培訓力度。堅持行政執(zhí)法人員學法課時登記備案制度，將行政執(zhí)法人員學法課時檔案作為執(zhí)法資格認定的重要依據(jù)，按照每名行政執(zhí)法人員全年學法培訓不少于40課時的要求，督促9個鎮(zhèn)辦和29個行政執(zhí)法單位制定了年度學法計劃，建立了行政執(zhí)法人員學法檔案。三是積極開展法制宣傳教育。今年以來，集中開展法治宣傳活動27場次，組織《憲法》媒體知識競賽，開展“助力脫貧攻堅送法進農村”“送法進學?！睂ｎ}法治宣傳活動，實現(xiàn)全縣所有鎮(zhèn)村、中小學校普法宣傳全覆蓋。同時，每天在縣廣播電視臺播放普法宣傳暨平安建設公益廣告4次，每周向全縣手機用戶推動公共法律服務暨平安建設短信2條，積極營造遵法、守法、學法、用法的良好氛圍。
盡管我縣在法治政府建設和示范單位創(chuàng)建方面做了一些工作，也取得了一定成績，但工作中還存在個別干部遵法學法守法用法意識不強、行政執(zhí)法體制機制尚未完全理順，法治政府建設進展不平衡、亮點特色不夠明顯等問題。20__年，我縣將緊緊圍繞法治政府建設的目標任務，進一步加大依法行政工作力度，重點抓好以下工作：
一是依法全面履行政府職能，深化行政審批制度改革，大力推進“放管服”;二是完善依法行政制度體系，加強規(guī)范性文件制定和管理;三是推進科學民主依法決策，嚴格履行重大決策公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論法定程序，全面推行政府法律顧問制度;四是堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，健全行政執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示和重大執(zhí)法決定法制審核制度，深化行政執(zhí)法責任制;五是強化對行政權力的制約和監(jiān)督，自覺接受黨內監(jiān)督、人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督;六是依法預防和化解社會矛盾糾紛，加強行政復議工作，做好行政應訴工作，大力推進“法治信訪”，按照訴訪分離的原則及時將符合條件的信訪案件引導到行政復議、行政訴訟程序中來;七是全面提高政府工作人員依法行政能力，建立領導集體學法和干部法律培訓長效機制;八是加強法制機構隊伍建設，加強法制機構人員配備，提高法律專業(yè)人員比例,為政府法制工作提供有力保障。
建設部門工作計劃篇二
企業(yè)文化建設工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網站建設和企業(yè)內部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網站升級和建設工作。
具體負責部門：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。
組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協(xié)調與配合。
培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。
研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓預算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）。
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
培訓要達到的具體效果，體現(xiàn)在三個層次中：
第一，在全體員工的范圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風氣，促進員工整體素質的逐步提高。
第二，在骨干管理人員中，通過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
（1）本次培訓，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。
（2）每一次培訓，課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓考核的依據(jù)之一。
（3）在培訓課上，要求大家遵守紀律，認真參與，積極討論。每一次培訓中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。記錄結果作為培訓考核的依據(jù)之一。
（4）參加每一次培訓課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經理請假。請假后，須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補課。
（5）培訓期間，將根據(jù)需要，廣泛收集大家的意見，進行階段性效果評價、問題分析和總結。
（6）培訓結束時的最后考核方式，另行確定。
（7）培訓結束后，將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考核?？己私Y果將根據(jù)簽到表、主動發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓結束時的最后考核結果等綜合在一起產生。
（8）每一個人的綜合培訓成績考核，將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
（9）歡迎全體員工積極提出培訓建議，推薦培訓內容，報名主持部分培訓課程。
xx年計劃培訓和診斷課題如下：
主講人:姚遠生xx年7月7日制表
序號
時間
課程
課程類型
參加人員
0
隨時
健康知識、健康管理概論
員工福利
全體員工
1
8月份
團隊建設原則與團隊角色測評、分析
基本方法與測評
全體員工
2
9月份
團隊角色性格評估與性格組合、互補
基本方法與測評
全體員工
3
9月份
企業(yè)管理類型的演變與案例
基本知識
全體管理人員
4
10月份
企業(yè)文化的內涵與要素
基本知識
全體員工
5
10月份
企業(yè)管理和文化類型測評
基本方法與測評
全體員工
6
11月份
企業(yè)管理風格和企業(yè)文化分析
基本方法與測評
全體管理人員
7
11月份
管理和文化目標類型選擇及改造措施研討
基本方法與測評
全體管理人員
8
12月份
中國宏觀經濟形勢及其前景分析
基本資料與分析
全體管理人員
9
12月份
什么是團隊的價值
基本知識
全體員工
11
1月份
建設有效團隊的方法和步驟
基本方法
全體管理人員
12
1月份
流程控制管理方法
基本方法與測評
全體管理人員
13
2月份
生產過程效率管理
基本方法與測評
全體管理人員
14
2月份
企業(yè)診斷結果分析總結
基本方法與測評
全體員工
說明：此課題內容可以根據(jù)實際需要進行部分調整。
建設部門工作計劃篇三
1、打造誠信安徽電力品牌，樹立誠信服務形象。
2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位。
3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%，縣行風測評前三名。
4、進一步加大供電所規(guī)范化管理力度，xx年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達到100%。
5、積極推動示范窗口建設。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務中心。
1、深入開展公司服務文化建設。（思政部、營銷部）
2、深化誠信進萬家，服務進社區(qū)活動。（營銷部、思政部）
3、繼續(xù)完善客戶服務中心建設，確保95598服務熱線的暢通。（營銷部）
4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機管理。（營銷部）
5、服務農村客戶，堅持做到四到戶服務。（營銷部）
6、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務質量情況。（監(jiān)察室、思政部）
7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設活動，并開展檢查和復查工作。（監(jiān)察室、思政部、營銷部）
8、加強員工隊伍的業(yè)務學習和技能培訓。（營銷部、辦公室）
9、定期召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議，定期向人大、政協(xié)征求意見。（營銷部、監(jiān)察室）
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。（營銷部）
1、抓好誠信主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關于深入貫徹黨的十六大精神，進一步加強公民道德建設的意見》，按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務文化建設的要求，在工作實踐中強化盡心服務，盡力先行的企業(yè)精神，不斷提升以客戶滿意為標準的服務意識。建立公司優(yōu)質服務理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造誠信安徽電力服務品牌。
2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業(yè)務技能培訓和行為規(guī)范培訓。認真貫徹落實國家電網公司《供電服務規(guī)范》，認真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，不斷增加員工的知識儲備，優(yōu)化知識結構，提高創(chuàng)新能力。
3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關匯報工作，加強與工商、物價、技術監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發(fā)布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息，樹立誠信服務形象。4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質服務、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質激勵等方式，不斷深化優(yōu)質服務工作。
5、積極探索擴展優(yōu)質服務的新渠道和新品牌。認真執(zhí)行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務內容，開展多樣化、個性化的特色服務，規(guī)范延伸服務行為，推行上門服務、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質服務系列服務品牌做出努力。
6、繼續(xù)加強創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強和深化行業(yè)作風建設，建立健全行風建設責任制，在堅持走訪調查、明查暗訪制度的同時，完善行風監(jiān)督員會議制度，及時召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督。對查訪出的問題要嚴肅處理，對客戶、監(jiān)督員反映的問題，要及時進行通報和整改，堅決杜絕各種影響行業(yè)聲譽的事件發(fā)生。要認真處理好客戶的投訴和舉報，嚴格責任追究，使投訴舉報盡量解決處理在基層，避免越級舉報的發(fā)生，(）
建設部門工作計劃篇四
時光消逝，新學期伊始，法學院學風建設部又迎來一個新的開始。在上學年，學風建設部在上級的關心和廣大學生的合作支持下，順利的完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。本開始，學風建設部將在各位老師的指導和新一屆自律委領導班子的組織領導下開始新的工作。作為自律委的重要部門之一，學風建設部將承前啟后，致力于加強紀律、學風和日常生活管理工作，努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定、安然的學習和生活環(huán)境，為學院管理和正常運行提供應有保障。
本，本著為廣大同學服務的宗旨，學風建設部特擬定以下工作計劃：
一、培養(yǎng)人才，補充學風建設部后備力量。
學風建設部在新學期兼顧課堂考勤工作，因此為了有更充足的力量來完成學風建設部各項工作，學風建設部將選拔一批學習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務意識的干事，以加強學風建設部的力量。
二、嚴格規(guī)范，努力完成本職工作。
學風建設部在每年負責綜合測評、大型活動考勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作。學習是學生的天職，綜合測評是體現(xiàn)學生綜合素質的有效手段，各類大型活動的組織是培養(yǎng)學生綜合素質、陶冶大學生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出，責任相對較大。因此加強組織管理，落實責任分工非常重要。學風建設部成員將在學工辦老師、團委自律委的指導下，落實責任，公平公正，全力為廣大同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
三、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。
學風建設部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。本將在每月結束之時，召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對于學風建設部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。
四、配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。
現(xiàn)科學院的工作是一個大的整體，學風建設部在學院指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委、自律委其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務。
五、培養(yǎng)干部接班人，使學風建設部保持新的活力。
為了培養(yǎng)好下一個班子的領導人，我們也將對本部門的副部長進行培養(yǎng)，發(fā)掘新的，有能力且負責的成員來接任學風建設部的下一屆工作。在第一個學期里我們將對各副部長，委員進行平行培養(yǎng)，他們已熟悉了部門的工作，然后在第二學期的時候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。
學風建設部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好對上課出勤人數(shù)的檢查工作，對無故缺勤的人員、違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報主席團，樹立勘技的良好形象。
一、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理，并計劃一周查課次數(shù)不小于7次。
二、我部將每次查課結果，和無故曠課人員向導員匯報，向大家公開，并留有存根，以便大家核對，增加工作透明度。
三、定時檢查晚自習出勤情況，每周總結記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。
四、學期結束前做一次對自律委工作反饋調查。
五、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。
六、受理班干和各部紀律的報告（報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到學風建設部郵箱里），并對違紀現(xiàn)象及時地處理和上報。
七、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月自律委例會前做好總結。
八、積極參與校組織的各項活動，努力做好自律委工作。
九、及時了解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理。
十、每周開一次部內例會，定于周三中午12點30一教201前。
學風建設部將會努力做好各項工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風采。
總之，新的學期，新的開始，學風建設部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程！
建設部門工作計劃篇五
為認真貫徹落實中央、省、市密保會議精神，把_工作落到實處，為做好20_年_工作，我局要在科學發(fā)展觀的指導下，認真貫徹習近平總書記關于加強_工作的重要指示，結合_市實際，特制定20_年_工作計劃如下：
當前，_工作形勢依然嚴峻，任務十分艱巨。因此，要切實加強領導，進一步增強責任感和使命感，把_工作擺上重要議事日程，定期聽取_工作匯報，采取有力措施，保證_工作必須的設施和開支，及時解決存在的困難和問題，支持_工作的開展。
20_年的_工作要根據(jù)相應的工作措施，切實抓好落實，并把做好_工作作為黨員領導干部民主生活的一項內容。正確處理業(yè)務工作和_工作的關系，把_工作與各項檔案業(yè)務工作、涉密活動有機結合起來，做到_工作同檔案業(yè)務工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴大_工作的覆蓋范圍。
市檔案館市涉密部門，是_工作重點，要突出抓好重點部位的_工作。加強內部防范，抓好重點涉密人員的管理，完善人防、物防和技防措施，落實涉密崗位責任;加強對涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查、制度管理和技術檢查的方式，確保重點涉密部位的安全保密。
加強對涉密載體銷毀、涉密計算機維修的保密管理。加強監(jiān)督檢查，落實措施，完善設備，確定涉密磁盤的定點銷毀和涉密計算機定點維修，加強對涉密紙介質檔案銷毀的保密檢查，落實保密管理措施。
加強對手機和涉密筆記本電腦、移動存儲介質以及復印、打印、傳真等設備使用的保密管理。結合我局實際，繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密管理，積極推進涉密信息系統(tǒng)分組保護，切實提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護及發(fā)現(xiàn)和防范高技術竊密的能力。
加強保密技術檢查工作。強化保密技術檢查中心檢查職能，完善檢查標準、規(guī)范檢查程序、提高檢查水平，重點加強對保密要害部位以及重大涉密活動的保密技術檢查，建立對涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網的日常監(jiān)控機制。各科室要加強上公共網、互聯(lián)網的信息以及建立的網站或網頁的保密檢查工作，切實做到“上網計算機不涉密，涉密計算機不上網”。健全完善相關制度。
加大保密宣傳與學習，緊密結合_工作的新形勢、新任務，加強對干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀教育，增強針對性和實效性。及時更新手段，豐富內容，通過宣傳學習，解決保密意識淡薄、保密知識缺乏等問題，提高_工作能力，加強對領導干部的保密法制教育，把保密法制教育納入黨組理論中心組學習范圍，并把了解保密知識，履行保密職責情況等列入干部職工的學習內容。
建設部門工作計劃篇六
為不斷提高x工作的科學化，切實發(fā)揮新時期x工作“保建設、保發(fā)展”的職能作用，創(chuàng)造性地開展各項x工作，全力完成各項x工作任務，結合我局實際，制定本計劃。
1、高度重視x工作隊伍建設。堅持做到x工作機構健全、x工作隊伍不散，x工作人員及時調整和補充，做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識，自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定，把x工作同我局工作有機地結合起來，用保密知識指導業(yè)務工作，從而推動各項工作的有序開展，開創(chuàng)x工作的新局面。
2、加緊完善我局x工作各項規(guī)章制度。重點抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié)，堵塞各種失泄密漏洞，進一步完善我局各項規(guī)章制度和職責，建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責，充分發(fā)揮機關干部在x工作中的.重要作用。
3、落實x工作領導責任制。充分認識到新形勢下x工作的重要性，進一步落實領導干部的x工作責任制，及時調整x工作領導小組，繼續(xù)堅持一把手親自抓、分管領導具體管、辦公室組織負責日常工作，科室專人管的x工作組織原則，有分工有協(xié)作，職責明確，把x工作納入單位目標考核內容。
1、在全局范圍內開展保密法制宣傳教育。堅持以各科室、領導干部和涉密人員為重點，充分利用中心學習組、民主生活會、座談會等形式，組織學習保密法律法規(guī)知識和保密科技知識。切實抓好保密宣傳教育工作，充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用，不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識，著力推進保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。
2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務學習當中。領導班子成員和保密干部要進一步加強《保密法》及x工作業(yè)務知識的學習，組織單位涉密人員及分管領導參加保密業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習和業(yè)余自學，要不斷提高政策理論水平，正確把握x工作發(fā)展趨勢。要多形式組織開展宣講，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展，努力營造x工作良好氛圍。
3、充分利用各種會議、宣傳櫥窗等形式開展保密教育，重點抓好領導干部、各科室重點涉密人員的保密教育，把x工作理念普及到單位每一位職工，不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。
1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度，加強對密件的監(jiān)管，保證秘密載體不丟失。規(guī)范文件資料的運作程序，特別是涉密文件資料嚴格簽收制度，嚴格控制流向，實行專人保管，專柜保存，確保涉密資料、信息的安全。加強檔案管理，制定檔案保密制度。
2、抓好計算機信息網絡的技術防范和保密管理工作，加強監(jiān)管，存放有序，有效地防止網上泄密事件發(fā)生。規(guī)范網站信息公開審核工作，嚴格按照“誰提供、誰審核、誰負責”的原則，審核信息的保密性，加強對干部職工的保密宣傳教育，不斷推進x工作上新的臺階。
3、抓好《x工作》雜志的征訂工作，及時將我局x工作動態(tài)信息及時上報市保密委。繼續(xù)加大對x工作的力度，不定期檢查，推動各項x工作任務的落實。嚴格執(zhí)行各項制度，嚴肅查處泄密事件，認真自查，清除涉密隱患。
建設部門工作計劃篇七
堅持以建設社會主義核心價值體系為根本，按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新管理機制，探索活動載體，圍繞中心、服務大局，團結和激勵廣大員工，促進公司全面、健康、快速發(fā)展。
以“xxxx”主題教育活動為契機，以運營管理工作為中心，全面提高員工思想道德素質、科學文化素質和健康素質，以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標，在保持“市級文明單位”的基礎上，繼續(xù)努力，爭創(chuàng)“省級文明單位”，并積極服從行業(yè)和地方管理，加快“青年文明號”和“文明示范路”的`創(chuàng)建步伐，以創(chuàng)促建，不斷提高員工的思想道德素質，文明服務意識，提升公司整體管理水平，樹立以下工作目標：
(一)加強組織建設。繼續(xù)加強“四好”領導班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
(二)緊緊圍繞經營目標，規(guī)范收費管理，提高服務水平，服務質量和業(yè)務技能，力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元。
(三)自覺按照《關于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，積極開展爭創(chuàng)文明部室、爭當文明員工活動。在全公司范圍內掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
(四)針對公司年齡結構特點，加強計劃生育管理，嚴格執(zhí)行國家的計劃生育政策，做自覺執(zhí)行計劃生育的模范。
(五)深化職工思想道德教育和文明素質教育，認真組織員工學習貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等，加強素質教育。使用文明用語，加強文明服務，樹立公司文明形象。
(六)積極開展爭創(chuàng)愛國衛(wèi)生先進單位活動，美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境，維護良好辦公秩序。
(七)認真抓好反腐倡廉和黨風建設，對黨員進行經常性、長期性警省教育。通過制作廉政網頁，建立廉政陣地，加強廉政教育，豐富廉政載體，逐步形成廉政文化體系。
(八)注重安全生產，杜絕安全事故。
為了搞好文明單位創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標落實，結合公司實際，特制定以下措施：
(一)加強領導，提高創(chuàng)建意識
抓好領導班子建設，促進文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先，文明單位創(chuàng)建計劃周全，目標明確，措施具體，責任落實，保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次，組織全員學習《關于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，認真領會精神實質，提高全面認識，努力達到創(chuàng)建文明單位目標的規(guī)范化、制度化、標準化。三是加大宣傳力度，把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領域，營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍，齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
(二)加強組織建設，實行目標管理責任制
組織上健全，制度上落實，保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。成立文明單位創(chuàng)建領導小組，公司一把手任組長，公司副總任副組長，下設辦公室，負責創(chuàng)建規(guī)劃、組織實施、檢查評比、總結表彰等綜合協(xié)調及日常管理工作，各職能部門相互配合。
2、按照目標責任制，簽訂《20xx年度經營目標責任書》、《廉政建設協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產責任書》等，使各項管理目標層層分解，責任到人。
建設部門工作計劃篇八
企業(yè)文化建設工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網站建設和企業(yè)內部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網站升級和建設工作。
具體負責部門：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。
組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協(xié)調與配合。
培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。
研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓預算：1．05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）。
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
建設部門工作計劃篇九
10年，我局按照縣委、縣政府關于城鄉(xiāng)建設的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎設施建設和城市“綠化、亮化、美化”建設，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務功能，取得了取得了一定的成績，城市服務功能得到了進一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設規(guī)劃(20xx-2012)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設局提供科學依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設，確保工程建設進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質監(jiān)工作重點放在地基與基礎工程、主體結構工程、外墻保溫工程等重點部位質量巡查，嚴把工程結構實體質量監(jiān)管和抽樣檢驗關。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構造柱加密區(qū)未設置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質量通病進行預防和糾正。對18項工程下達了《建設工程質量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達了《建設工程質量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質量隱患，確保了工程質量。
三是按照“安全第一、預防為主”的工作方針。嚴格建設工程安全生產責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設領域安全生產零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設工程進場交易率達100%。嚴把建設工程竣工結算關，工程竣工結算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預期經濟效益和社會效益。為防止建設工程合同糾紛，辦理《建設工程施工合同》、《建設工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設工程合同糾風。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎設施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網建設工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設“以人為本”的理念，不斷完善城市服務功能，滿足各族群眾需要。其中市政設施基礎建設項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設施建設項目1個，總投資308萬元。文教設施建設項目8個，總投資1057.724萬元。房地產開發(fā)建設項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網總長達39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設點，隨意損壞公用設施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產管理力度。嚴格按照程序辦理相關手續(xù)，全年辦理房屋所有權證280件，期房抵押備案82件，辦理農村集體土地房屋所有權證6700件，有效地規(guī)范了房地產市場行為。
五是健全廉租住房管理機構，規(guī)范審核程序，嚴格實施公示、復核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經過建設局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務。
建設部門工作計劃篇十
學院首先樹立了明確的工作目標。開展學風建設可以培養(yǎng)大學生明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范，使學生養(yǎng)成良好的道德品質和文明行為，促進思想道德素質和科學文化素質的協(xié)調發(fā)展。學風建設是一項長期要抓的工作，通過此次學風建設月活動的開展，我們認為具體到我分院就是力爭做到課堂、晚自習的出勤率100%，違紀率為0%。為了更好的搞好學習日常的學習，豐富同學們的學習生活，更好地開展學習部的工作，現(xiàn)特制定三月份工作計劃如下：
第一：加強同學儀容儀表和晚自習紀律，課堂考勤等各類學習方面監(jiān)督，為同學們營造一個良好的學習氛圍，發(fā)動同學們努力學習。
第二：組織同學們參加學院舉行的各類學習競賽活動，定期開展學風建設活動，營造良好的學風和學術氛圍。
第三：根據(jù)學院的學風、教風整改意見，認真查找本分院在學風和教風中存在的問題和不足，詳細制訂切合我院實際的學風建設整改工作計劃。
第四：為及時了解各班的學習情況，加強班級間的學習交流，將適時召開各班的學習委員會議，進行工作交流。
第五：加強與個系部的學生干部的聯(lián)系，進行工作交流。
第六：協(xié)助系部老師開展各項教學活動。
以上就是土建系學風建設部初定的工作計劃，我們將根據(jù)具體情況，在具體工作中不斷完善，為同學們更好的服務。
土木工程系學風建設部二零一一年十月
建設部門工作計劃篇十一
1、20xx年度將繼續(xù)努力工作,根據(jù)要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故.
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故.
3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行.
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經濟處罰.
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作.
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識.
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改.
8、加強形象管理,每個工程都代表著的形象,體現(xiàn)了的管理水平,因此在明年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面.
20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境.
建設部門工作計劃篇十二
崗位職責是指一個崗位要完成的工作內容和承擔的責任范圍。無論是同時還是同時，它都指不同的職位。崗位職責是一種具體的崗位描述，可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
【篇一】規(guī)劃建設部部門職責
一、負責編制園區(qū)的總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。
二、負責園區(qū)基礎設施建設項目、進區(qū)建設項目、配套區(qū)、商業(yè)區(qū)等公共建筑建設規(guī)劃、建筑設計方案審核和報批工作。
三、會同有關部門參與園區(qū)的基礎設施建設工程的實施，負責編制工程建設方案，規(guī)范辦理建設報批手續(xù)、委托編標、起草招投標文件、參與組織工程招投標，負責工程建設施工現(xiàn)場管理，組織工程竣工驗收等。
四、負責進區(qū)建設項目“一書兩證”報批審核、項目建設咨詢和導辦工作。
五、負責區(qū)內建設工程在規(guī)劃、建筑設計等方面執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。
六、根據(jù)項目建設情況，核實投資強度、建設規(guī)模、資信情況等，審查規(guī)劃平面布置及用地技術經濟指標，節(jié)約集約利用土地。
七、負責項目用地的申報，承辦土地出讓、轉讓、變更等手續(xù)。
八、協(xié)助市國土資源局做好園區(qū)的土地現(xiàn)狀變更調查、登記、統(tǒng)計工作，按時上報有關資料。
九、協(xié)調處理有關用地、建設等方面的矛盾。
十、負責本部門檔案資料的收集整理、歸檔工作。
【篇二】規(guī)劃建設部部門職責
規(guī)劃建設局工作職責(草案)
(一)負責編制建設總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃、組織審定修建性詳細規(guī)劃;
(二)負責編制房地產業(yè)、市政公用事業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃、中期計劃和年度計劃;
(三)負責制訂和實施工程建設項目、房地地產業(yè)、市公用事業(yè)的有關建設和管理的規(guī)章;
(四)負責審批建設工程初步設計和施工圖設計;起草有關規(guī)劃管理的規(guī)章、規(guī)范性文件;
(五)管理規(guī)劃建設用地，負責規(guī)劃建設用地項目的實地定勘、初審建設用地的選址定點，核發(fā)《建設項目選址意見書》、《建設用地規(guī)劃許可證》和《建設工程規(guī)劃許可證》;
(六)負責建設項目的管理，核發(fā)《建設工程施工許可證》;
(七)管理建設市場，負責對工程項目進行招標、投標和議標、質量監(jiān)督、竣工驗收、施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督等管理工作;負責公益設施的規(guī)劃建設、維護和管理工作;
(八)負責建設規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法;監(jiān)督各部門、單位執(zhí)行環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)章和標準;擬定并實施環(huán)境保護年度計劃及長遠規(guī)劃;監(jiān)督管理和負責環(huán)境污染的整治工作;依法查處違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)章行為;
(九)完成管委會交辦的其他工作任務。
【篇三】規(guī)劃建設部部門職責
根據(jù)第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關于機構設置的通知》（國發(fā)[2008]11號），設立住房和城鄉(xiāng)建設部，為國務院組成部門。
（一）將原建設部的職責劃入住房和城鄉(xiāng)建設部。
（二）取消已由國務院公布取消的行政審批事項。
（三）取消住房和城鄉(xiāng)建設領域個人執(zhí)業(yè)資格行政審批的審查事項。
（四）將指導城市客運的職責劃給交通運輸部。
（五）將城市管理的具體職責交給城市人民政府，并由城市人民政府確定市政公用事業(yè)、綠化、供水、節(jié)水、排水、污水處理、城市客運、市政設施、園林、市容、環(huán)衛(wèi)和建設檔案等方面的管理體制。
（六）加快建立住房保障體系，完善廉租住房制度，著力解決低收入家庭住房困難問題。
（七）加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，推進建筑節(jié)能，改善人居生態(tài)環(huán)境，促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。
（一）承擔保障城鎮(zhèn)低收入家庭住房的責任。擬訂住房保障相關政策并指導實施。擬訂廉租住房規(guī)劃及政策，會同有關部門做好中央有關廉租住房資金安排，監(jiān)督地方組織實施。編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（二）承擔推進住房制度改革的責任。擬訂適合國情的住房政策，指導住房建設和住房制度改革，擬訂全國住房建設規(guī)劃并指導實施，研究提出住房和城鄉(xiāng)建設重大問題的政策建議。
（三）承擔規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設管理秩序的責任。起草住房和城鄉(xiāng)建設的法律法規(guī)草案，制定部門規(guī)章。依法組織編制和實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度，會同有關部門組織編制全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，負責國務院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施，參與土地利用總體規(guī)劃綱要的審查，擬訂住房和城鄉(xiāng)建設的科技發(fā)展規(guī)劃和經濟政策。
（四）承擔建立科學規(guī)范的工程建設標準體系的責任。組織制定工程建設實施階段的國家標準，制定和發(fā)布工程建設全國統(tǒng)一定額和行業(yè)標準，擬訂建設項目可行性研究評價方法、經濟參數(shù)、建設標準和工程造價的管理制度，擬訂公共服務設施（不含通信設施）建設標準并監(jiān)督執(zhí)行，指導監(jiān)督各類工程建設標準定額的實施和工程造價計價，組織發(fā)布工程造價信息。
（五）承擔規(guī)范房地產市場秩序、監(jiān)督管理房地產市場的責任。會同或配合有關部門組織擬訂房地產市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，指導城鎮(zhèn)土地使用權有償轉讓和開發(fā)利用工作，提出房地產業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策，制定房地產開發(fā)、房屋權屬管理、房屋租賃、房屋面積管理、房地產估價與經紀管理、物業(yè)管理、房屋征收拆遷的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
（六）監(jiān)督管理建筑市場、規(guī)范市場各方主體行為。指導全國建筑活動，組織實施房屋和市政工程項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，擬訂勘察設計、施工、建設監(jiān)理的法規(guī)和規(guī)章并監(jiān)督和指導實施，擬訂工程建設、建筑業(yè)、勘察設計的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革方案、產業(yè)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織協(xié)調建筑企業(yè)參與國際工程承包、建筑勞務合作。
（七）研究擬訂城市建設的政策、規(guī)劃并指導實施，指導城市市政公用設施建設、安全和應急管理，擬訂全國風景名勝區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、政策并指導實施，負責國家級風景名勝區(qū)的審查報批和監(jiān)督管理，組織審核世界自然遺產的申報，會同文物等有關主管部門審核世界自然與文化雙重遺產的申報，會同文物主管部門負責歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）的保護和監(jiān)督管理工作。
（八）承擔規(guī)范村鎮(zhèn)建設、指導全國村鎮(zhèn)建設的責任。擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設政策并指導實施，指導村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、農村住房建設和安全及危房改造，指導小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導全國重點鎮(zhèn)的建設。
（九）承擔建筑工程質量安全監(jiān)管的責任。擬訂建筑工程質量、建筑安全生產和竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織或參與工程重大質量、安全事故的調查處理，擬訂建筑業(yè)、工程勘察設計咨詢業(yè)的技術政策并指導實施。
（十）承擔推進建筑節(jié)能、城鎮(zhèn)減排的責任。會同有關部門擬訂建筑節(jié)能的政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目，推進城鎮(zhèn)減排。
（十一）負責住房公積金監(jiān)督管理，確保公積金的有效使用和安全。會同有關部門擬訂住房公積金政策、發(fā)展規(guī)劃并組織實施，制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度，監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全，管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十二）開展住房和城鄉(xiāng)建設方面的國際交流與合作。
（十三）承辦國務院交辦的其他事項。
根據(jù)上述職責，住房和城鄉(xiāng)建設部設15個內設機構：
（一）辦公廳。
負責文電、會務、機要等機關日常運轉工作；承擔信息、安全、保密、新聞宣傳、政務公開和信訪等工作；按照國家檔案行政主管部門的要求，指導城市建設檔案工作。
（二）法規(guī)司。
組織起草法律法規(guī)草案和部門規(guī)章；承擔有關規(guī)范性文件的合法性審核工作；指導住房和城鄉(xiāng)建設普法、行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復議和行政應訴。
（三）住房改革與發(fā)展司（研究室）。
擬訂適合國情的住房政策；指導住房建設和住房制度改革；組織編制全國住房建設規(guī)劃和年度計劃并指導實施；研究分析住房和城鄉(xiāng)建設的重大問題；起草綜合性文稿。
（四）住房保障司。
擬訂住房保障政策并指導實施；承辦中央廉租住房資金安排的有關事項；組織編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（五）城鄉(xiāng)規(guī)劃司。
擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度；組織編制和監(jiān)督實施全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃；指導城鄉(xiāng)規(guī)劃編制并監(jiān)督實施；指導城市勘察、市政工程測量、城市地下空間開發(fā)利用和城市雕塑工作；承擔國務院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施；承擔歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護和監(jiān)督管理的有關工作；制定城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質標準并監(jiān)督實施。
（六）標準定額司。
組織擬訂工程建設國家標準、全國統(tǒng)一定額、建設項目評價方法、經濟參數(shù)和建設標準、建設工期定額、公共服務設施（不含通信設施）建設標準；擬訂工程造價管理的規(guī)章制度；擬訂部管行業(yè)工程標準、經濟定額和產品標準，指導產品質量認證工作；指導監(jiān)督各類工程建設標準定額的實施；擬訂工程造價咨詢單位的資質標準并監(jiān)督執(zhí)行。
（七）房地產市場監(jiān)管司。
承擔房地產市場的監(jiān)督管理；擬訂房地產市場監(jiān)管和穩(wěn)定住房價格的政策、措施并監(jiān)督執(zhí)行；指導城鎮(zhèn)土地使用權有償轉讓和開發(fā)利用工作；提出房地產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和規(guī)章制度；擬訂房地產開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務企業(yè)、房屋中介的資質標準并監(jiān)督執(zhí)行；組織建設并管理全國房屋權屬信息系統(tǒng)。
（八）建筑市場監(jiān)管司。
擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為、房屋和市政工程項目招標投標、施工許可、建設監(jiān)理、合同管理、工程風險管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂工程建設、建筑業(yè)、勘察設計的行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂建筑施工企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、建筑裝飾裝修企業(yè)、建筑制品企業(yè)、建設監(jiān)理單位、勘察設計咨詢單位資質標準并監(jiān)督執(zhí)行；認定從事各類工程建設項目招標代理業(yè)務的招標代理機構的資格。
（九）城市建設司。
擬訂城市建設和市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革措施、規(guī)章；指導城市供水、節(jié)水、燃氣、熱力、市政設施、園林、市容環(huán)境治理、城建監(jiān)察等工作；指導城鎮(zhèn)污水處理設施和管網配套建設；指導城市規(guī)劃區(qū)的綠化工作；承擔國家級風景名勝區(qū)、世界自然遺產項目和世界自然與文化雙重遺產項目的有關工作。
（十）村鎮(zhèn)建設司。
擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設政策并指導實施；指導鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制和實施；指導農村住房建設、農村住房安全和危房改造；提出進城定居農民的住房政策建議；指導小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作；組織村鎮(zhèn)建設試點工作，指導全國重點鎮(zhèn)的建設。
（十一）工程質量安全監(jiān)管司。
擬訂建筑工程質量、建筑安全生產和建筑工程竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；組織或參與工程重大質量、安全事故的調查處理；組織擬訂建筑業(yè)、工程勘察設計咨詢業(yè)技術政策并監(jiān)督執(zhí)行；組織工程建設標準設計的編制、審定和推廣；組織編制城鄉(xiāng)建設防災減災規(guī)劃并監(jiān)督實施；擬訂各類房屋建筑及其附屬設施和城市市政設施的建設工程抗震設計規(guī)范。
（十二）建筑節(jié)能與科技司。
擬訂建筑節(jié)能的政策和發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；組織實施重大建筑節(jié)能項目。指導房屋墻體材料革新工作；組織擬訂住房和城鄉(xiāng)建設的科技發(fā)展規(guī)劃和經濟政策；組織重大科技項目研究開發(fā)；組織國際科技合作項目的實施及引進項目的創(chuàng)新工作，指導科技成果的轉化推廣。
（十三）住房公積金監(jiān)管司。
擬訂住房公積金政策和發(fā)展規(guī)劃并組織實施；制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度；監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全；管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十四）計劃財務與外事司。
組織編制住房和城鄉(xiāng)建設的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；參與研究建設領域財稅價格政策；管理部信息統(tǒng)計工作；負責機關各項資金和國有資產的管理和使用；監(jiān)督直屬單位、部管社會團體的財務和國有資產的管理；承擔住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)的國際交流合作和外事工作。
(十五)人事司。
承擔機關和直屬單位的人事及機構編制管理事項；組織制定行業(yè)職業(yè)標準、執(zhí)業(yè)資格標準、專業(yè)技術職稱標準；按規(guī)定承擔組織擬訂高等院校建設類專業(yè)的教育標準和評估標準。
機關黨委負責機關和在京直屬單位的黨群工作。
離退休干部局負責機關離退休干部工作，指導直屬單位的離退休干部工作。
住房和城鄉(xiāng)建設部機關行政編制為345名（含兩委人員編制10名、援派機動編制4名、離退休干部工作人員編制37名）。其中：部長1名、副部長4名，司局級領導職數(shù)57名（含總規(guī)劃師1名、總工程師1名、總經濟師1名、機關黨委專職副書記2名、離退休干部局領導職數(shù)3名）。
（一）城市地鐵、軌道交通方面的職責分工。住房和城鄉(xiāng)建設部指導城市地鐵、軌道交通的規(guī)劃和建設，交通運輸部指導城市地鐵、軌道交通的運營。
（二）工程建設國家標準由國務院標準化行政主管部門統(tǒng)一編號并會同住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合發(fā)布。
（三）所屬事業(yè)單位的設置、職責和編制事項另行規(guī)定。
本規(guī)定由中央機構編制委員會辦公室負責解釋，其調整由中央機構編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
【篇四】規(guī)劃建設部部門職責
項目建設部部長崗位職責
1.負責組織各專業(yè)組規(guī)劃項目建設計劃。
2.負責協(xié)調項目建設過程中與設計院往來問題落實。
3.負責協(xié)助完成項目進度考核工作。
4.負責項目建設過程中文件管理工作。
5.負責項目建設過程中跨專業(yè)、跨部門工作交叉協(xié)調工作。
6.負責完成領導交辦的其他工作。
項目建設部部長助理崗位職責
1.基建部日常管理工作。
2.基建部相關文件的起草、編制、審核。
3.施工圖紙、施工方案的審核。
4.施工質量的控制和管理。
5.施工進度的控制。
6.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
7.施工現(xiàn)場的工作協(xié)調。
8.施工計劃的編制和總結。
9.基建項目的招投標工作。
10.起草和編制有關的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.基建工程資料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。
13.控制好施工用材料的計劃上報工作。
14.負責本部門人員的管理、培訓及考核工作。
15.負責做好本部門區(qū)域的6s管理工作。
16.領導交辦的其他工作。
1.施工圖紙、施工方案的審核。
2.施工質量的控制和管理。
3.施工進度的控制。
4.施工現(xiàn)場的協(xié)調。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.基建項目的竣工驗收工作。
7.控制好施工用材料的計劃上報。
8.領導交辦的其他工作
1.基建部相關文件的起草、編制。
2.工程變更起草和下發(fā)。
3.施工質量的控制和管理。
4.施工進度的控制。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.施工現(xiàn)場的協(xié)調。
7．施工計劃的編制和總結。
8.基建項目的招投標工作。
9.起草和編制有關的施工合同。
10.起草和編制有關的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.控制好施工用材料的計劃上報。
項目建設部熔鑄工藝技術員崗位職責
1.協(xié)助領導做好各項目組的規(guī)劃建設2.協(xié)調項目建設過程中與設計院往來問題落實
3.協(xié)助領導做好項目建設過程中文件管理工作
4.協(xié)助領導完成項目進度考核工作
建設部門工作計劃篇十三
20xx年即將結束，為全面總結全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結20xx年各項工作，謀劃20xx年工作計劃。現(xiàn)將有關事項通知如下：
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：llzjj303@，聯(lián)系人：賈小花，電話：3398031)。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內各相關單位的工作總結，并經各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
建設部門工作計劃篇十四
xx，建設局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設，取得了新的進展。
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積的一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設路一期工程;總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種.種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網改造工程;通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎設施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產權為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發(fā)展有限責任公司，并開始運轉。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環(huán)境”建設，進一步改進工作方法，增強服務意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域，約210余戶(含集體)，40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺(次)，治理流動攤點218人(次)，沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調查摸底，以政府名義出臺了規(guī)件，幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱;結合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設進行了技術指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。
污水處理工程廠區(qū)建設全部完工，設備安裝單項調試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。
此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經審批就建設的現(xiàn)象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設項目總投資額為9492萬元，其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準建證61份。
我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務培訓工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業(yè)和項目班子的整體素質進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務企業(yè)都經自治區(qū)建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質的服務。今年共辦理產權登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。
總之，xx年我縣城市建設和管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關懷下，在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，經過全系統(tǒng)干部職工積極努力，扎實苦干，取得了一定成績。在新的一年里，我們將認真落實上級工作部署，堅持解放思想、與時俱進，為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。
建設部門工作計劃篇十五
(1)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關技術、質量各項管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關技術、質量各項管理制度的具體落實情況，確保技術、質量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關鍵工序、質量控制點的設置和質量考核實施細則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施)。
(2)協(xié)助金星家園項目部做好金星家園iixx6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
(3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術、質量管理工作;落實公司、分公司的各項技術、質量管理制度;對關鍵工序和重點環(huán)節(jié)進行預控，確保技術先進，質量受控。
(1)天津曹妃甸3#期和營口鋼結構引橋項目工程部選派了1名專職質量檢查員;在技術、質量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術人員分別側重于技術和質量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質量責任制明確，質量獎罰分明，項目部質量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個質量控制點的施工質量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結構引橋順利交工;營口鋼結構引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結構引橋項目施工方案經過專業(yè)技術人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術方案先進，為施工質量、施工進度和成本提供了技術上的強有力的支撐。
(2)金星家園iixx6樓技術在交工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質量問題，分公司工程部門都及時參與調查和原因分析，并拿出經濟適用的處理方案，既節(jié)約了質量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質量信譽。
(3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成，空分和合成的.壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質量受控，工程技術管理質量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
(1)天津曹妃甸鋼結構引橋項目認真落實了公司施工方案和技術交底制度，施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進行審批后才組織施工。施工技術交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。
(2)天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的關鍵工序管理制度，結合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質，合理地設置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關鍵工序，加強了關鍵工序的質量控制，確保了關鍵工序的質量。
建設部門工作計劃篇十六
上半年的工作已經結束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作進行總結，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
在完成工程的施工測量放線的同時，協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這半年的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為xx集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
建設部門工作計劃篇十七
一、加強組織領導，加快工程建設為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設步伐：
（一）健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區(qū)域專人跟蹤、督促制度，市內4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題。總指揮部多次召集有關部門和單位召開拆遷協(xié)調會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、平方米，簽訂拆遷合同1107份，共撥付拆遷補償款萬元，為下一步工程建設創(chuàng)造了條件。(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
（三）狠抓施工管理，確保工程建設質量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經驗；選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經營城市方面的經驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設“陽光工程”為了高質量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。
（二）拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
（三）增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。
（四）工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權和監(jiān)督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責任，促進文明施工由于大批重點工程在短期內集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。
（一）召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
（二）落實安全文明生產責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關規(guī)定追究責任；對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。
（三）開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導向，開展宣傳活動為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
（一）運用多種形式，激發(fā)城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動；今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會；6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調查研究，落實整改。
（二）利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設的順利進行。
建設部門工作計劃篇十八
工程建設部門是建設美好社會的重要組成部分。作為這一部門的一員，需要加強黨性修養(yǎng)，提高思想覺悟和業(yè)務能力，以更好地履行自己的職責和使命。近期，我們參加了部門組織的黨課學習，收獲頗豐。在此，我想詳細記錄下我的感受和體會。
二、黨課內容
黨課的內容分為兩部分，第一部分是習近平總書記的重要講話精神，第二部分是《中國共產黨章程》和《中國共產黨紀律處分條例》。通讀這些文件，我們深刻感受到習近平總書記對全黨的期望：在現(xiàn)代化建設不斷加快的情況下，黨員干部要強化責任意識、勇于擔當，踐行初心使命，增強黨性覺悟，以優(yōu)異績效贏得人民群眾的信任。
三、個人體會
通過學習，我深刻意識到自己的不足之處。首先，我認為自己的黨性修養(yǎng)存在缺陷，缺乏對黨的紀律和規(guī)章制度的深刻認識。其次，我的工作思路較為單一，缺乏創(chuàng)新和實踐。這些不足之處，需要進一步加強學習、吸取經驗，在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
四、工作體現(xiàn)
回到我們的部門，作為一名普通的技術工作者，我的立足點就是在工作崗位上履行自己的職責。在工程過程中，我將更加注重防范各種風險，嚴格遵守各項規(guī)章制度，提高自己的業(yè)務能力和技術水平，確保工程建設的安全和質量。同時，在工作中我將多思考、多探索，尋找創(chuàng)新的靈感和實踐的機會，推動工作向更好的方向發(fā)展。
五、結語
這次黨課學習，讓我們更加深入地認識到黨給予我們的責任和使命，在工作中具備更加堅定的信念、更加扎實的基本技能和更加嚴明的紀律。相信只要我們時刻保持初心，與時俱進，艱苦奮斗，就一定能夠做出更加優(yōu)異的成績，為工程建設事業(yè)做出更加卓越的貢獻。
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