總結(jié)是進(jìn)步的一種方式，通過總結(jié)我們可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作與學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量?？偨Y(jié)時要注意語言簡練、準(zhǔn)確，避免冗長和廢話。歡迎大家閱讀以下總結(jié)范文，相信對你的寫作會有所啟發(fā)。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇一
鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來，在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下，始終堅持“公正執(zhí)法樹形象，強化管理促發(fā)展”的工作思路，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點，以查處違法案件為突破口，以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點，強化農(nóng)資市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。
根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號）和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號）要求,我局高度重視，對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將一年來情況匯報如下：
種子市場進(jìn)行嚴(yán)查，結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展，對全縣種子市場進(jìn)行“六查”，尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，銷貨去向一目了然，治理源頭，凈化市場，確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面，共辦理案件11件，其中農(nóng)藥案件5件，協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件，今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境，在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生，也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。
2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項目，共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時期，結(jié)合種子執(zhí)法年活動，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人，舉辦了為期3天的培訓(xùn)；二是在冬季種子儲備時期，結(jié)合陽光工程培訓(xùn)，聯(lián)合工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人，舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì)，增強了服務(wù)“三農(nóng)”意識，受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。
3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。
4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況；二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片；三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座；四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤報道。
5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次，車輛40余車次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次，整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份，檢查種子經(jīng)營檔案46份，檢查品種審定及授權(quán)15份；封存種子樣品44份，抽查樣品15份，通過檢驗，合格率100%；檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤；查處過期農(nóng)藥130.3公斤，全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處，等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。
1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)，經(jīng)機構(gòu)合并調(diào)整，現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬，兩塊牌子，農(nóng)牧局授權(quán)委托，行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，現(xiàn)有在編人員16人，取得執(zhí)法資格9人，從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構(gòu)獨立法人為種子管理站站長（兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長）。
2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)，制度上墻，公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號、工作職責(zé)，上班時間或外出檢查掛牌上崗，農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝，規(guī)范執(zhí)法形象。
3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱，在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話，監(jiān)督舉報電話6016932，接受社會監(jiān)督。
4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家，其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家（即鹽池縣種子公司），辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中：鹽池縣種子公司分支機構(gòu)2家，代銷點27家，區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。
5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家，肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定，對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶，責(zé)令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記，新增登記經(jīng)營戶2家。
6、現(xiàn)有固定辦公室4間，辦公電腦6臺，打印機3臺，攝像機1臺、照相機1臺，便攜式復(fù)印機1臺，錄音筆等，執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下，我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛，保證執(zhí)法工作正常開展。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇二
本學(xué)期，總務(wù)處在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作要點，繼續(xù)本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全防疫管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到學(xué)期初計劃要求?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強后勤思想建設(shè)、強化責(zé)任意識
總務(wù)處本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步明確后勤崗位各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高后勤人員思想道德、業(yè)務(wù)水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、做好后勤常規(guī)服務(wù)、工作有條不紊
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費工作。
2、嚴(yán)格采購制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求，同時使用出入庫憑證，做到有據(jù)可循。
3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對學(xué)校校舍、運動場地、消防設(shè)施及水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。及時清洗維修教師辦公室、專用教室空調(diào)等保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)，根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定門衛(wèi)工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)做好各年級、各處室的各種事務(wù)，確保區(qū)委視導(dǎo)、教育局開學(xué)視導(dǎo)、至善課堂展示、集團(tuán)?；顒?、文明城市創(chuàng)建、文明校園創(chuàng)建、元旦慶祝師生活動等大型活動的順利開展。
8、迎查驗收工作。本學(xué)期通過文明校園迎查，第三方校園安全巡查以及社區(qū)定期對學(xué)校疫情防控工作及疫情防控物資儲備檢查等，后勤加強了疫情常態(tài)化管理工作。
9、積極推進(jìn)我校特色教育技術(shù)工作開展。綜合樓三樓stem客場教室投入使用，二樓科學(xué)、美術(shù)、音樂教室相繼投入使用，學(xué)生心育中心、團(tuán)輔室都已投入正常使用?？萍冀逃厣跻娨?guī)模，學(xué)校已成功申報為浦口區(qū)首家“少年科學(xué)院”，智慧農(nóng)植園項目已報20xx計劃。
三、防疫常抓不懈、保障扎實有力
學(xué)校堅決打好防疫戰(zhàn)，為嚴(yán)防疫情向校園輸入擴散，嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理；設(shè)置了零時隔離處、隔離間，校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校門，師生進(jìn)入校門一律帶好口罩核驗身份檢測體溫登記入校；開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治和消毒工作，切實防止了輸入性疫情的傳播。學(xué)校備足口罩、體溫槍、84消毒液等必要的防疫物資，并及時更新，定期檢查對過期失效物資進(jìn)行撤柜，確保學(xué)校存有一個月防疫物資使用儲備量。
四、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約
1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。加強低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、辦公用品、衛(wèi)生用具等。
本學(xué)期的總務(wù)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和全體教職工的大力配合下，后勤人員齊心協(xié)力，各項措施落實有序，作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。新的一年讓我們扎實工作、銳于實踐，為學(xué)校和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇三
根據(jù)學(xué)期初擬定的部門工作計劃，本學(xué)期主要做了以下幾方面工作：
一、后勤隊伍思想建設(shè)方面：
每周部門例會制度雷打不動，利用例會集中學(xué)習(xí)的時間，傳達(dá)并組織落實貫徹校長室、黨委的工作意圖，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的學(xué)校后勤管理理念和具體的工作經(jīng)驗。對總務(wù)處管理權(quán)限內(nèi)的臨時工，也每兩周一次定期組織學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，全體后勤人員遵守學(xué)校各項規(guī)章制度的自覺性有所提高，為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的工作意識有所增強。
二、教學(xué)后勤方面：
1、修繕工作：
利用暑期學(xué)生離校的時間組織力量集中對教室、學(xué)生公寓、實驗室、教師辦公室等場所進(jìn)行修繕，更新了1000套學(xué)生課桌椅，刷新了教學(xué)樓墻面。實驗室、教師辦公室有臟污、破損的墻面都進(jìn)行了涂刷。學(xué)生公寓內(nèi)安裝了壁扇和空調(diào)機，更換了燒水爐等，本學(xué)期根據(jù)使用與管理的要求對宿舍內(nèi)空調(diào)用電進(jìn)行單獨控制，為此進(jìn)行了線路改造。為解決住宿學(xué)生洗澡擁擠的矛盾在學(xué)生男女浴室內(nèi)增添了10個水龍頭。為及時解決安全隱患對電教館強電部分進(jìn)行了集中檢查維修。利用田徑場南端原有墻面進(jìn)行改造，建成了簡易網(wǎng)球訓(xùn)練場一片。
除此以外，為了保證校園內(nèi)的整潔與安全，對發(fā)生的一些小型破損都能做到及時處理，如廁所地磚破損，雕塑花崗巖板脫離、圍墻鐵柵欄損壞等。
對教室、教師辦公室的設(shè)備更是注意維修及時，一般情況下小型修繕都能在當(dāng)日完成，本學(xué)期教室內(nèi)設(shè)備修繕（門、鎖、窗、柜門、講臺等）計244次，學(xué)生公寓內(nèi)修繕258次。修繕教室、教師辦公室電器計241次，更換各類配件（日光燈管、繼電器、鎮(zhèn)流器等）670件次。
2、常規(guī)教學(xué)后勤工作：
按教務(wù)處對教室的安排，本學(xué)期開學(xué)前即配足了教室課桌椅，開學(xué)初按校長室的安排對教師辦公室進(jìn)行了調(diào)整。開學(xué)初總務(wù)處即和各班級進(jìn)行了教室設(shè)備點交。
學(xué)校固定資產(chǎn)管理帳目清楚。會計室有總帳、保管員有分類帳、且有按固定資產(chǎn)使用部門分設(shè)二級帳。本學(xué)期市教育局專門發(fā)文要求對固定資產(chǎn)進(jìn)行核實、清理、建帳。在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處組織人員認(rèn)真工作，對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次認(rèn)真清理。
本學(xué)期為厲行節(jié)約，加強了對用電、用水的監(jiān)管，學(xué)生宿舍內(nèi)空調(diào)用電安裝了計費電表，教室內(nèi)用電按照《教室用電管理辦法》進(jìn)行檢查。
本學(xué)期校內(nèi)大型活動較多，有學(xué)校承辦的如“愛心助學(xué)”現(xiàn)場活動，市直機關(guān)干部乒乓賽，市直中學(xué)生運動會，市直中學(xué)生體檢，省語文教研站教研活動等，有學(xué)校主辦的“萬人評議教育”一日活動，校園一日開放活動、慶元旦聯(lián)歡活動等，每次活動安排都能按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真進(jìn)行后勤組織安排，較好地完成工作任務(wù)。
校園整潔、衛(wèi)生是本學(xué)期總務(wù)處常抓不懈的一項工作，校園大環(huán)境及師生教學(xué)辦公區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，每個區(qū)域都明確專人承擔(dān)衛(wèi)生包干的任務(wù)，常態(tài)化的衛(wèi)生管理使校園環(huán)境更為優(yōu)美，初步達(dá)到了環(huán)境育人的目的。
3、校園綠化工作：
今年綠化增添苗木、花草計2萬余元，目前校園內(nèi)真正達(dá)到了三季有花、四季常綠。根據(jù)年初工作目標(biāo)，結(jié)合我校綠化工作的實際情況，總務(wù)處己向市綠化委員會申報市綠化先進(jìn)單位。
三、生活后勤方面：
1、食堂工作：嚴(yán)格抓好成本核算保證每日三餐向師生供應(yīng)的飯菜質(zhì)高、價廉。因此、無論是從食堂管委會層面，還是通過對師生的問卷調(diào)查看，都對食堂目前的工作滿意度較高。
在滿足師生三餐供應(yīng)的同時，食堂還承擔(dān)了教學(xué)比賽、教學(xué)視導(dǎo)、學(xué)校開課日活動的來賓餐飲供應(yīng)任務(wù)。今年慶元旦聯(lián)歡活動以“溫馨家園”為主題，主陣地實質(zhì)在食堂，食堂克服各種困難比較園滿地完成了教職工及家屬計500余人聯(lián)歡晚宴的任務(wù)。
從年初新食堂啟用始，食堂即積極創(chuàng)造條件，努力向a級食堂目標(biāo)前進(jìn)，通過近一年的不懈努力，在市教育局主管部門及市衛(wèi)生監(jiān)督所的關(guān)心指導(dǎo)下，年終通過了a級食堂驗收。
本學(xué)期小賣部也改變了經(jīng)營思路，主要體現(xiàn)在三個方面：第一是切實篩選供應(yīng)品種，口香糖及帶皮殼的小食品一概不向?qū)W生供應(yīng)，常規(guī)供應(yīng)品種以飲品、面包、方便面等輔佐性食品、飲料為主，且供應(yīng)價格不得高于社會上超市內(nèi)同類商品價格。第二是增添了滿足學(xué)生特別是住宿生需求的學(xué)習(xí)用品、生活用品的供應(yīng)。笫三是對營業(yè)時間進(jìn)行了調(diào)整，目的是以最大限度方便學(xué)生購買為前提。
小賣部從本學(xué)期開始納入學(xué)校管理渠道，因此根據(jù)每月銷售盤點情況，據(jù)實向?qū)W校匯報經(jīng)營狀況。
四、基建工作：
本學(xué)期基建方面的工作主要是體育館工程決算審計，工程決算審計主要由江蘇蘇亞金誠會計師事務(wù)所負(fù)責(zé)。目前工程決算審計己結(jié)束，審核報告已提交學(xué)校。本學(xué)期體育館工程己順利通過了消防驗收和綜合驗收。
五、后勤工作存在的問題和努力方向：
1、應(yīng)進(jìn)一步有針對性的加強職工思想教育，最大限度地調(diào)動后勤人員的工作積極性，使后勤人員進(jìn)一步擺正位置，努力提高服務(wù)質(zhì)量，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，熱情服務(wù)。
2、結(jié)合工作實際，合理安排崗位工作。
3、進(jìn)一步確立節(jié)約意識，在臨時用工、小型修繕等方面要精打細(xì)算，在校產(chǎn)管理方面要實實在在。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇四
（一）堅持“三項原則”明確方向。一是堅持“融合配套”原則，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路，努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅持“規(guī)劃先行”原則，加強頂層設(shè)計、高位運作，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項規(guī)劃。三是堅持“生態(tài)環(huán)?！痹瓌t，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求，在發(fā)展定位、項目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面，引導(dǎo)項目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用，實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
（二）實施“三項配置”完善功能。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房。
按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求，采取扎實有效的措施，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx。xx萬平方米，累計入駐企業(yè)xxx戶，入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米，入駐率xx。xx%。其中，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶，新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水，實現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋，污水應(yīng)收盡收，截至目前，配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計x。xx萬噸，累計建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺。加強企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持，在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機研發(fā)中心等，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
（三）推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式，通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局，已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億。累計簽約x籍企業(yè)xx個，總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，鼓勵工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中，大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快，已完成開發(fā)面積xxxx畝，政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬平方米，入駐企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家，xxxx年x—x月實現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式，鼓勵各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實際，多方籌資，建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列；德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯。
（四）采取“三項措施”強化經(jīng)營。一是防范債務(wù)風(fēng)險。
建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》，指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。截至目前，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計xxx。x億元，資產(chǎn)總額xxx。x億元，資產(chǎn)負(fù)債率xx。xx%，園區(qū)債務(wù)風(fēng)險總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個部分構(gòu)成，大廳前期共設(shè)置xx個服務(wù)示范窗口，線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù)，目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家，為企業(yè)運營中遇到的痛點問題提供可行性的解決方案，助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺，通過ppp、epc等手段開展融資工作；引導(dǎo)社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營，部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會融資。
（五）立足“三個抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手，加快園區(qū)招商引資和項目建設(shè)。深入持久地開展實體經(jīng)濟(jì)三年攻堅行動，著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項目投產(chǎn)和質(zhì)量提升，以投資帶動發(fā)展，增強后勁。二是以“升級”為抓手，指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體，今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前，已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)工作，碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手，調(diào)動全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求，xxxx年以來，組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項考核工作。xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元，xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元。
（一）做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大招商引資力度，不斷充實園區(qū)企業(yè)數(shù)量，提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量，夯實園區(qū)發(fā)展后勁。
（二）優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會管理職能，規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標(biāo)，集中精力招商引資服務(wù)企業(yè)，推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向?qū)Ｗ@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)型，強化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。
（三）大力推動綠色發(fā)展。堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
（四）持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇五
我校總務(wù)處在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實貫徹學(xué)校工作計劃，不斷提高工作效益，為教育教學(xué)保駕護(hù)航。本著銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實工作思路，開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。本學(xué)期的工作計劃如下：
一、管理上規(guī)范，服務(wù)上臺階
1、建立健全各項規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)，如公物登記制度，財產(chǎn)定期檢查制度和財產(chǎn)保管制度等。節(jié)約辦公經(jīng)費，做到物盡其用，合理使用。
2、嚴(yán)格按照有關(guān)部門明文規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，使用規(guī)范單據(jù)，嚴(yán)格實行收支兩條線管理，收好、管好各種經(jīng)費。
3、認(rèn)真做好經(jīng)費預(yù)算和結(jié)算工作。預(yù)算力求正確合理，結(jié)算力求規(guī)范，實事求是；經(jīng)費支出堅持勤儉節(jié)約，量入為出，使用合理的原則。
4、加大檢查督促力度，提高服務(wù)水平。本學(xué)期，總務(wù)處在人員有限的情況下，還是要不折不扣的完成各項工作任務(wù)。要求全體后勤工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱情主動為第一線服務(wù)，為師生服務(wù)。做到教師提出的困難，力求幫助解決，不能立即解決的，要作解釋工作，力求教師滿意。一般的小維修不過夜。用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確?？倓?wù)工作能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓師生滿意。
5、進(jìn)一步促進(jìn)校園綠化美化，以優(yōu)化育人環(huán)境、提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，按照“因地制宜、因校制宜、科學(xué)規(guī)劃、分步實施、經(jīng)濟(jì)實用、突出特色、打造精品”的指導(dǎo)思想和“先規(guī)劃后建設(shè)、無規(guī)劃不建設(shè)”的原則，以規(guī)劃指導(dǎo)我校綠化建設(shè)。
二、合理安排，科學(xué)管理
為了更進(jìn)一步鞏固原有成果，要繼續(xù)抓好校園環(huán)境建設(shè)。增加宣傳牌，增添墻壁宣傳物。利用假期時間抓緊桌凳維修、校舍改造等，并健全相應(yīng)的規(guī)章制度。開源節(jié)流多創(chuàng)收，積極創(chuàng)造條件改善辦公條件。
三、抓常規(guī)，不松懈。
1、加強食堂檢查監(jiān)督工作，確保師生健康。
2、加強學(xué)校綠化護(hù)理和環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
3、加強學(xué)校公物管理和檢查考核工作。
4、協(xié)助有關(guān)處室做好學(xué)校綜合治理等工作。
5、加強正常性的維修及管理工作。
6、做好今冬明春校園綠化美化工作。
以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，以規(guī)章制度為依據(jù)，以規(guī)范管理為目標(biāo)，全體人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作，確保學(xué)校工作圓滿完成，為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)越條件。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇六
本學(xué)期，總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以我校創(chuàng)建吳忠市文明單位、自治區(qū)示范高中為奮斗目標(biāo)，本著服務(wù)教育、保障供給的原則，落實崗位責(zé)任制，強化過程管理，加大檢查落實力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實抓好校舍設(shè)施維修與管理，為師生創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)雅、寧靜、美觀的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。現(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
1、強化理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
開學(xué)初，組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校管理制度文件匯編》，使全體工作人員明確依章治校的重要意義，更進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，同時還相繼學(xué)習(xí)了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識和主人翁意識。
不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和工作方法，工作效果明顯提高。
2、定崗定位，各司其職
3、做好考核工作，改變工作作風(fēng)；
進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考評條例，做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時處理，不拖拉。同時不定期召開總務(wù)處工作人員會議，分析總結(jié)各崗位上的工作情況，查找各崗位上的不足和存在的問題，及時采取措施進(jìn)行整改，保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
1 、加強財務(wù)、財產(chǎn)管理，落實財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。
（1）財務(wù)管理方面，要求財務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度和經(jīng)費使用管理制度，嚴(yán)格收費制度，落實財務(wù)月報制度。收取的款項全部及時入財政專戶，收支情況定期公布，接受師生監(jiān)督。
更進(jìn)一步規(guī)范伙管室財務(wù)管理，伙管室設(shè)立財務(wù)專戶，定時為學(xué)生刷卡，刷卡收入當(dāng)日全部進(jìn)入銀行專戶。當(dāng)日現(xiàn)金收入及時進(jìn)入帳戶，規(guī)范采購票據(jù)和報支手續(xù)。
（2）財產(chǎn)管理方面，落實購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。一方面，切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)。根據(jù)教學(xué)需要，及時購置一些設(shè)備，保證教學(xué)的需要。同時完善物品采購制度，對大件設(shè)備、物品采購采取先計劃，后申報校長辦公會研究審批后報市政府采購辦進(jìn)行招標(biāo)采購。對辦公用品的采購，嚴(yán)格按照先申報計劃填寫購物單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再采購、入庫的規(guī)定進(jìn)行采購，使用時填寫出庫單由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可出庫，做到手續(xù)清楚。對學(xué)校貴重物品的使用，必須填報使用單，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借用。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要，通過政府采購，購置投影儀一臺，鐵皮文件柜20個。另外，為行政辦公室購置電腦一臺，體育組購置更換籃板3付，為編輯室購置配備了打印復(fù)印機、掃描儀、心理咨詢室配備了dvd等設(shè)備，有力地保證了教育教學(xué)工作。另一方面，完善了校產(chǎn)管理責(zé)任制、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學(xué)校財產(chǎn)負(fù)總責(zé)，對各部門財產(chǎn)建立分帳，做到帳物相符，帳帳相符。開學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書，財產(chǎn)一包到底，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，并修復(fù)賠償。切實落實損壞賠償制度，對班級財產(chǎn)管理加強考核，堅持每日一巡查，一周一考核公示，月末匯總，將檢查結(jié)果報政教處納入班級考核。有效地促進(jìn)班級財產(chǎn)管理。
2、加強生活管理，切實做好食堂、冷飲部的工作，提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量；
人以食為天，辦好食堂對于維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序有著密切的關(guān)系。本學(xué)期我們著重落實食堂工作量化考核制度，建立健全各類檔案資料，切實做好飲食衛(wèi)生工作，提高飯菜質(zhì)量工作，更好的為學(xué)生提供服務(wù)。
（1）加強物品采購、食用的管理，嚴(yán)防食物中毒；
三防”，從源頭上杜絕一切不利因素，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。同時嚴(yán)格物品的出入庫手續(xù)，相互制約、相互監(jiān)督，對于購回的蔬菜等物品，要求由炊事班長與庫管共同過秤簽字驗收入庫。杜絕采購無商標(biāo)、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)廠家的“三無”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫。同時，在食用前，要求炊事班長、廚師認(rèn)真核對物品標(biāo)簽的內(nèi)容和物品的外表感觀現(xiàn)狀，堵絕使用“三無”和感觀現(xiàn)狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。
（2）狠抓飲食衛(wèi)生工作，落實職責(zé)；與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書。我們不定期組織工作人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)的飲食衛(wèi)生制度，及時傳達(dá)各級各部門的文件、會議精神，促使炊事員掌握更多的飲食衛(wèi)生知識，提高飲食衛(wèi)生安全防范意識，嚴(yán)格規(guī)范炊事員的操作程序，嚴(yán)把蔬菜清洗關(guān)，以防殘留農(nóng)藥危害師生健康。要求炊事員每天對餐具、灶具認(rèn)真檢查清洗，每周對餐飲具進(jìn)行一次消毒，認(rèn)真做好紀(jì)錄，做到葷素菜案、面案分開使用，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，餐餐留樣24小時，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，同時還注意炊事員的個人衛(wèi)生管理，本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢，要求炊事員穿工作服、持證上崗，上班期間不得帶金銀手飾，勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛(wèi)生安全。
（3）加強炊管人員的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
本學(xué)期為了更好的服務(wù)師生，我們從抓管理入手，以管理促發(fā)展，向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格考勤，實行上班簽到制，按照食堂工作量化考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，實行效益結(jié)構(gòu)工資制，極大地調(diào)動了餐廳工作人員工作的積極性和愛崗敬業(yè)的精神，從而保證了餐廳各項工作的順利進(jìn)行。
（4）采取有效措施，提高飯菜質(zhì)量；
一方面，通過業(yè)務(wù)技能的考核學(xué)習(xí)、廚師、廚工之間的相互學(xué)習(xí)提高烹飪技術(shù)。另一方面，采取走出去的辦法，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界調(diào)整思路，改進(jìn)工作方法，要求管理人員嚴(yán)把飯菜質(zhì)量關(guān)，在飯菜味道上下功夫，從初加工開始，形狀、色澤、味道，嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié)，同時隨著季節(jié)變化，隨時增加花色品種，提前公布食譜和價格，使師生有選擇的用餐，讓師生吃得放心，吃得實惠。同時采取在餐廳設(shè)立意見箱和在學(xué)生中發(fā)放意見征求表及隨時找學(xué)生談話了解等方式，廣泛征集師生意見，接受師生監(jiān)督，針對相關(guān)問題及時制定改進(jìn)措施，切實落實，使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。通過調(diào)查了解，我們購置了一次性飯盒，向?qū)W生出售盒飯，一方面，縮短了打飯排隊時間，另一方面，又方便了沒有餐具的學(xué)生，上灶學(xué)生人數(shù)大大增加，飯菜質(zhì)量的滿意率達(dá)到90%以上。
（5）加強冷飲部的管理
首先規(guī)范進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)貨時嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門的要求索取相關(guān)證件，由四人同時驗貨，查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家廠址，并按照相關(guān)要求做好登記，堅決杜絕不合格食品進(jìn)入冷飲部。其次，根據(jù)學(xué)生的需要及時增加貨物種類，延長冷飲部的開放時間，更好的為學(xué)生服務(wù)。
3、加強消防安全工作，確保學(xué)校安全；
我校是公安消防部門確定的消防重點單位，做好消防安全工作是重中之重。要求各重點部門管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，不留隱患。針對學(xué)生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況，我們經(jīng)常與正科公司聯(lián)系協(xié)調(diào)，確保消防報警系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。同時，我們不定期組織相關(guān)人員對各重點部位，尤其是電教樓、學(xué)生宿舍、餐廳圖書閱覽樓的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，及時處理存在問題和更換維修損壞或過期的設(shè)施，本學(xué)期投資3000余元對消防設(shè)施進(jìn)行更換維修，確保了學(xué)校及學(xué)生的人身安全。
4、加強校園環(huán)境美化管理工作。
要求保潔人員充分協(xié)調(diào)，堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉，及時通知車輛拉運垃圾，不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃拉運，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時地對綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪、冬灌等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。
1、通過政府采購辦招標(biāo)，利用暑假期間，完成辦公樓的改造粉刷工作，為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。
2、9月份，通過政府采購辦招標(biāo)，新建一個微機室，地面鋪設(shè)瓷磚，安裝電腦56臺；改擴建3個化學(xué)實驗室，地面增高鋪設(shè)了瓷磚、改造了給排水管道，安裝了通風(fēng)設(shè)備。完成了微機室、化學(xué)實驗室的改擴建工作，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
3、本學(xué)期，由于高一年級的擴招，住宿學(xué)生增加，公寓樓床位不能滿足住宿的需要，我們一方面，盡快通過政府采購辦招標(biāo)，購置了110付高低床，組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學(xué)樓一樓的空教室內(nèi)，先將學(xué)生安排住下來，另一方面，積極想辦法，經(jīng)考察協(xié)商，將操場南邊藥政局的辦公樓租了下來，立即組織人員對該樓的衛(wèi)生間、各房間墻面、窗戶、門鎖、樓下大院等進(jìn)行了改造維修，同時，針對該樓采暖設(shè)施老化，沒有接入水暖公司管網(wǎng)的現(xiàn)狀，我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內(nèi)外的采暖設(shè)施管道全部進(jìn)行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。在11月中旬，將住在教室的學(xué)生順利的搬入樓內(nèi)住宿，保證了學(xué)生的安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
4、配合政教處完成了高一年級軍訓(xùn)的各項工作；另外，組織人員搭建舞臺，完成了“校園文化藝術(shù)周活動”的各項服務(wù)工作。
5、通過政府采購辦招標(biāo)，利用十一放假時間，完成了學(xué)校大門的改建安裝工作。
6、10月份，組織人員購置更換安裝籃板3付，并把藍(lán)架、雙杠、足球門、肋木架等體育設(shè)施全部油漆翻新。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動。同時，還把辦公樓三樓平臺欄桿、南側(cè)室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進(jìn)行了油漆翻新。
7、針對學(xué)校采暖設(shè)施老化的現(xiàn)狀，及時安排水暖工提前做好學(xué)校采暖設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保了全體師生的采暖。
8、完成了教學(xué)樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設(shè)、墻面粉刷，門房地面的瓷磚鋪設(shè)，學(xué)生廁所的粉刷，教學(xué)樓室內(nèi)外墻面的清理，校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個，電教樓樓門的遷移等維修安裝工作。
9、及時完成了師生餐廳、學(xué)生公寓樓、學(xué)生廁所、校園內(nèi)的排水管道和化糞池的疏通清理工作。
10、組織相關(guān)人員不定期對學(xué)校各個部位的各個方面進(jìn)行安全檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行處理，確保了全體師生和學(xué)校的安全。
1、本學(xué)期在全處工作人員的學(xué)習(xí)上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，對職工的政治思想教育學(xué)習(xí)有些放松，使個別同志思想認(rèn)識不到位，沒有充分認(rèn)識本崗位的工作，全局意識差，工作積極性差、被動、得過且過，出現(xiàn)工作拖拉，服務(wù)工作不到位。另外，有些崗位上的工作人員工作時間與學(xué)校安排在下午的全校性大會時間沖突，長時間不能參加全體大會，不能及時準(zhǔn)確知道領(lǐng)會大會精神和學(xué)校的大政方針，個別同志對學(xué)校的有些工作發(fā)一些牢騷。也是影響服務(wù)工作的因素。因此，在下一步工作中，一方面，在總務(wù)處召開的會議上加大政治思想方面的學(xué)習(xí)力度，另一方面，盡可能協(xié)調(diào)安排所有崗位上的工作人員全部參加學(xué)校的每次集體大會，充實思想，更好的做好本職工作。
2、本學(xué)期住宿學(xué)生的增加，上灶學(xué)生也在增加，打飯排隊的工作做的不夠好，出現(xiàn)插隊擁擠的現(xiàn)象。下一步工作中，采取一些相關(guān)措施取得政教處團(tuán)委的配合，協(xié)調(diào)考慮安排學(xué)生會進(jìn)行執(zhí)勤維持，解決插隊擁擠現(xiàn)象。
4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學(xué)期來，盡管我們對兩位清潔工從嚴(yán)要求，調(diào)整時間進(jìn)行拖洗打掃，但公用部位衛(wèi)生保持較差，尤其是二樓樓道、衛(wèi)生間，各年級組辦公室配合意識差，隨意性大，不能充分利用所配發(fā)給的衛(wèi)生工具，比如，洗拖布不用水桶提，直接將水淋到樓道，在衛(wèi)生間的使用上，不愛護(hù)設(shè)施設(shè)備，隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物，致使污水滿地；雖然本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在大會上多次要求，但沒有大的改觀。此項工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來進(jìn)行約束保持。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇七
20xx年，浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和市環(huán)保局的大力支持和指導(dǎo)下，全局進(jìn)一步深入推進(jìn)工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強化飲用水源地的整治保護(hù)，加大環(huán)保專項執(zhí)法行動的力度，全面啟動我縣生態(tài)建設(shè)，推動農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)，卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護(hù)各項工作年度目標(biāo)，亮點工作尤為突出。
一、進(jìn)一步建立和健全環(huán)境保護(hù)干部考評體系。新出臺干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計制度，切實把環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排兩個“一票否決”機制落到實處，促進(jìn)了全縣環(huán)境保護(hù)的科學(xué)決策和科學(xué)管理。
二、繼續(xù)探索和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機構(gòu)的建設(shè)和管理。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力加強環(huán)保所工作人員配備，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學(xué)和環(huán)境管理培訓(xùn)，使環(huán)境保護(hù)工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無盲點。
三、創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步加強農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作。縣人民政府出臺了《浮梁縣饒河（昌江）源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》，縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊，全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作水平進(jìn)一步得到提高。
四、堅持“主流媒體”的宣傳同時，進(jìn)一步加強環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件，其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動，舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學(xué)“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動，成立了首支全縣中小學(xué)環(huán)保志愿者隊伍。
五、大力加強全縣環(huán)保系統(tǒng)機關(guān)能力建設(shè)。在加強環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時，結(jié)合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動，以推動環(huán)境事務(wù)檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要務(wù)，采取不斷在思想上加勁、在能力上加強、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法，努力打造“五型”機關(guān)。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情，另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇八
20xx年總務(wù)處立足學(xué)校工作實際，發(fā)揚“三牛精神”：任勞任怨、自力更生，做維修維護(hù)的“老黃?！薄⒎?wù)教學(xué)的“孺子?！?、動手創(chuàng)新的“拓荒?！保J(rèn)真、務(wù)實做好學(xué)校后勤保障工作。
加大投入護(hù)航教育教學(xué)
暑假期間完成消防水池改造工程，投資50萬打造學(xué)校人工智能教室，新增觸控一體機26套，報告廳新上電子大屏，購置新課桌凳100套、書包柜150組、教師辦公室櫥柜10套，合理采購辦公用品按時有序規(guī)范發(fā)放。
加固后勤保障提高服務(wù)質(zhì)量
學(xué)校教學(xué)樓20xx年投入使用，是全區(qū)最早建成使用教學(xué)樓的學(xué)校之一，由于年代久遠(yuǎn)，教學(xué)樓設(shè)備陳舊，維修維護(hù)千頭萬緒，本學(xué)年總務(wù)處配置精干力量，總務(wù)人員精神煥發(fā)斗爭昂揚的投入到工作中。
水電暖維修管理
學(xué)校教學(xué)樓洗手間水龍頭及廁所老式延時水沖開關(guān)年代久已生銹漏水或損壞，大量的水白白流淌，開學(xué)前后總務(wù)處逐一排查，為了節(jié)約學(xué)校經(jīng)費，自己購買維修更換延時閥56個，水龍頭33個。維修工作雖然又苦又臟，但看到學(xué)校用水節(jié)省到原來的一半，總務(wù)處男神們露出了幸福的笑容。
學(xué)校電路老化，樓道及走廊里的照明燈80%老化、或者燈罩脫落或者不亮，總務(wù)男神自己動手購買漏電保護(hù)器、卡槽、開關(guān)、插座、照明燈、應(yīng)急燈，利用課余時間整改完成，更換空調(diào)漏電保護(hù)器55個，更換維修照明燈189盞，開關(guān)80個，插座30個，應(yīng)急燈26個、整改雜亂線路并扣卡槽58處，學(xué)校用電安全得到進(jìn)一步保障。
今年冬天是學(xué)校第一次使用集中供暖，總務(wù)處定期檢查維護(hù)，共維修維護(hù)漏水暖氣片36處，保障供暖。
校舍日常維護(hù)
開學(xué)前后對教室、辦公室進(jìn)行重新統(tǒng)一調(diào)整，重新搬運調(diào)配各室物品，對各室門窗、課桌凳、等進(jìn)行全面維修。維修門窗40處、課桌260張，椅子65把，柜子48個，抽屜23個，學(xué)生凳321個，保證了新學(xué)期開學(xué)和新生的入校。開學(xué)初完成了106臺電腦的維護(hù)并重新分配ip保障教師日常辦公上網(wǎng)需求，完成1-5樓樓層間防火泥的填充。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個校園教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
綠化衛(wèi)生管理
為做好校園的綠地植物管理養(yǎng)綠色作文網(wǎng)護(hù)工作，總務(wù)處定期對學(xué)校的苗木進(jìn)行修剪整枝，對各種桂花樹的野藤進(jìn)行清理，對各種觀賞型樹木進(jìn)行修剪造型。整個暑假未間斷過給樹木、草坪澆水。
疫情防控后勤保障
20xx年新冠全球蔓延形勢嚴(yán)峻，我國疫情范圍在一段時期內(nèi)也有所擴大。為做好學(xué)生的疫情防控工作，總務(wù)處多次組織保潔進(jìn)行消殺培訓(xùn)，每天對校園公共環(huán)境進(jìn)行消殺。為做到疫情防控的物資保障，總務(wù)處按照配備要求定期采購防控物資并及時發(fā)放。
加強資產(chǎn)管理做好資產(chǎn)清單
本學(xué)年，總務(wù)處進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照報批計劃執(zhí)行，對新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。圖書征訂及發(fā)放規(guī)范有序，確保教學(xué)工作。本學(xué)期，我們對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清點，列了一份詳細(xì)的資產(chǎn)清單，并對一批破舊桌凳進(jìn)行了報廢處理。在日常財物的借用上，總務(wù)處做到按需借用，及時發(fā)放和回收。
開源節(jié)流建節(jié)約型校園
本學(xué)年，總務(wù)處厲行節(jié)約，加強管理教室、辦公室隨時斷電，學(xué)校定時放水關(guān)水節(jié)約用水。另外，加強水電巡查，及時維修損壞的水電設(shè)施。以綠色校園創(chuàng)建為抓手，總務(wù)處發(fā)動全體師生倡導(dǎo)節(jié)儉，讓綠色理念深入人心，以實際行動創(chuàng)建省級綠色校園。
配餐飲水服務(wù)師生
為有效解決家長接送孩子難、在家無人管、課業(yè)無力輔導(dǎo)等實際困難，應(yīng)廣大家長要求，本著家長申請、學(xué)生自愿的原則，為學(xué)生提供午餐集中配餐服務(wù)。
學(xué)校教學(xué)樓的二樓、三樓中間位置配備飲水機，每天都進(jìn)行專業(yè)清潔消毒并且每月按時更換濾芯，為孩子們提供安全健康的飲用水。
總務(wù)校園活動
01愛綠護(hù)綠在行動
02節(jié)約用水知識講座
03節(jié)約型校園創(chuàng)建活動
04世界糧食日系列活動
05綠色校園創(chuàng)建系列活動
光陰荏苒，日月如梭，回首這一年來的工作，有取得良好的成績，也存在許多的問題，還需不斷地改進(jìn)與完善?？倓?wù)人員把“總務(wù)男神要做到哪里需要立馬到，不怕苦不怕累解決難題找我們”“每天工作超過1萬步，后勤服務(wù)有我們”作為自己的口號，盡心盡力為學(xué)校做好后勤工作。新的一年里，愿我們齊心協(xié)力，再創(chuàng)佳績，20xx牛氣沖天，20xx虎虎生威，總務(wù)人員將全力以赴，打造后勤服務(wù)新高度。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇九
一、本學(xué)期以來總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、本學(xué)期開展工作及措施：
（1）開展校園安全大檢查，對校園存在安全風(fēng)險隱患綜合整治排除；
總務(wù)處每月組織人員開展進(jìn)行校園安全檢查工作，對校園內(nèi)校舍安全、屋頂光伏設(shè)施安全、消防設(shè)施安全、道路照明、體育器械安全、各辦公區(qū)域電路使用安全、食堂安全及校園四周圍欄防護(hù)進(jìn)行仔細(xì)排查，對檢查出的問題在第一時間進(jìn)行處置，并對檢查結(jié)果進(jìn)行登記填報，確保教育教學(xué)工作有序開展。
（2）積極向上爭取項目，不斷改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施辦學(xué)條件改善，切實提高學(xué)校辦學(xué)品味；
20xx年學(xué)校共完成校園綠化美化工程和食堂“煤改氣”改造工程和浴室維修暨校園其他零星維修工程，累計完成項目投資170萬元，新定植常青樹900余株，前廣場定植水蠟460平方米；完成杏樹林綜合整治47000平方米，砌襯綠化灌溉溝渠1200米，硬化場坪3800平方米；完成食堂天然氣基礎(chǔ)設(shè)施改造及燃?xì)庠罹吒鼡Q7套；完成學(xué)生浴室維修改造，更換淋浴設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)備；完成校園衛(wèi)生間節(jié)水系統(tǒng)改造，完成校園場坪硬化2200平方米。通過開展辦學(xué)條件改善項目改造，使我?；A(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)更上一個新的臺階，學(xué)校后勤基礎(chǔ)配套保障能力進(jìn)一步提高，各級各類工作人員切實履行工作職責(zé)，管理好、運行好現(xiàn)有更新設(shè)施設(shè)備，全面保障教育教學(xué)活動開展。至目前已完成20xx年電采暖改造工程、體育運動場建設(shè)項目、校園綠化美化工程和食堂浴室及零星維修改造工程審計工作。教學(xué)樓消控室設(shè)施設(shè)備更新改造正在按照施工進(jìn)度實施將于20xx年3月正式投入運行。下一步總務(wù)處擬開展校園自來水改造工程及學(xué)生公寓樓維修改造項目進(jìn)行申報、項目可行性論證和前期手續(xù)辦理工作，為下年度項目實施奠定基礎(chǔ)，同時，按照工程項目實施進(jìn)度按時完成各類工程結(jié)算、審計工作。
（3）加強工程項目資料檔案管理，嚴(yán)格按照項目進(jìn)度及時歸檔整理，專人負(fù)責(zé)，規(guī)范項目建設(shè)資料管理程序，完整建立工程檔案管理建設(shè)。
（4）強化食堂監(jiān)督管理，不斷改善師生飯菜質(zhì)量；
（5）增強學(xué)生公寓樓管理，優(yōu)化寄宿生活保障服務(wù)；
（6）加強校園安全管理力度，仔細(xì)排查將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)；
1、平時對學(xué)校的有關(guān)設(shè)施，設(shè)備加強檢查與維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、強化商業(yè)門店管理力度，組織專人負(fù)責(zé)、專人管理，認(rèn)真組織開展對門店銷售小食品監(jiān)督檢查工作，確保全校師生食品衛(wèi)生安全。
3、加強學(xué)校保安、門衛(wèi)工作人員安全意識的培訓(xùn)，努力使保安、門衛(wèi)工作人員保持良好的工作狀態(tài)，認(rèn)真巡查校園，監(jiān)督檢查校園安全，門衛(wèi)嚴(yán)格對對來訪人員進(jìn)行登記管理，使用文明用語，禮貌待人，文明執(zhí)勤，切實保障師生的人身財產(chǎn)安全。
4、嚴(yán)格落實各級簽定的管理目標(biāo)責(zé)任書，及時進(jìn)行安全排查，并及時向上級匯報。加強綜合治理，充分發(fā)揮校園安全設(shè)施設(shè)備功能，進(jìn)一步落實“夜間巡查制”，使學(xué)校安全時時有人管，事事有人管，推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建。每月進(jìn)行一次全校電器設(shè)備及消防設(shè)施檢查，并做好記錄。
5、做好日常校園防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。
6、每日做好校園監(jiān)控設(shè)施設(shè)備運行的檢查維護(hù)工作，確保設(shè)施設(shè)備運行正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（7）校園綠化美化綜合治理工作
1、加大對現(xiàn)有學(xué)校校園環(huán)境的保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園氛圍，為師生提供良好的環(huán)境。對春季新種植、更換花草樹木，組織后勤工作人員定期修剪，施肥、加強對新定植綠化區(qū)域植被的管護(hù)、養(yǎng)護(hù)，9月完成校園場坪硬化；10月份對所有常青樹開展進(jìn)行育肥壓埋和滴灌設(shè)施養(yǎng)護(hù)及樹木越冬養(yǎng)護(hù)工作。
2、認(rèn)真做好學(xué)校學(xué)生的衛(wèi)生保健疫病預(yù)防工作，每周定期對學(xué)生公寓樓、教學(xué)樓、餐飲中心開展消毒工作，杜絕流行性傳染病的發(fā)生。
3、加強食堂衛(wèi)生的監(jiān)管，確保學(xué)生的食品衛(wèi)生健康。
（8）校舍日常維護(hù)維修、物品采購管理方面
1、為了保證全體師生的安全，總務(wù)處每月計劃安排校園安全檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管等設(shè)備項目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。
2、進(jìn)一步加強校舍日常維護(hù)維修工作，嚴(yán)格落實維修維護(hù)審批制度，做到第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間處理，第一時間維修，第一時間反饋。
3、定期地進(jìn)行水電線路檢查維護(hù)，及時維修。
4、定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、電采暖、供電線路等設(shè)施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，經(jīng)常檢查校園的安全，對發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保教育教學(xué)秩序正常。
（9）冬季供暖設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理；
1、10月初組織開展電采暖設(shè)備運行安全檢查，對校園區(qū)域內(nèi)所有電采暖設(shè)備進(jìn)行徹底排查，對出現(xiàn)的問題隨時進(jìn)行處理，保障設(shè)備安全運行。
2、修訂完善電采暖供應(yīng)相關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校電采暖運行時段，室內(nèi)溫度符合國家規(guī)定要求，杜絕資源浪費。
3、加強電采暖運行期間安全檢查，安排專人值守，根據(jù)教育教學(xué)活動計劃安排，調(diào)控運行進(jìn)行保障供應(yīng)。
4、嚴(yán)格控制電力運行費用預(yù)算，杜絕鋪張浪費，同比20xx采暖季費用整體下浮15%真正做到厲行節(jié)約。
（11）認(rèn)真完成學(xué)校開展大型活動方面。
做好學(xué)校舉行的各項活動。做好“秋季運動會、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、“11·9”消防日等重大活動的服務(wù)保障工作，確保各項活動安全有序的開展。
20xx年總務(wù)處與其他各處室積極相互協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好教育教學(xué)保障各項工作，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。我們有決心，有信心，用滿腔的熱情做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取在20xx年使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇十
在本學(xué)期里，全體工作人員緊緊圍繞我?？傮w發(fā)展構(gòu)想，全面落實學(xué)校年初工作計劃內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實際情況，各項工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時俱進(jìn)，科學(xué)有序地完成了各項任務(wù)。總結(jié)以下。
本學(xué)期，值班人員認(rèn)真堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班內(nèi)認(rèn)真填寫值班記錄及來客登記，使全校一年之內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
搞衛(wèi)生的同志起早貪黑辛勤工作，基本保證了教學(xué)樓及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。做到了：四壁無塵、環(huán)境無紙屑、無垃圾、無死角。
我縣實行了集中供熱，為了確保學(xué)校的正常取暖，在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們多次去集中供熱公司協(xié)調(diào)，基本達(dá)到正常供熱，解決師生的后顧之憂。
1）食堂進(jìn)行了全面的改造。維修加固了餐廳的天花板，維修和粉刷食堂、庫房、宿舍，加固了后墻，解決漏雨，消除了師生的后顧之憂。同時又重新整改了電路及灶具，增加了炊事設(shè)施。
2）經(jīng)校委會研究決定，我校對食堂進(jìn)行了整合，與全國知名企業(yè)千喜鶴集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，改變了過去的食堂面貌，給師生創(chuàng)造了一個舒適、安全、干凈的就餐環(huán)境。
3）對教學(xué)樓、公寓樓及平房教室外墻進(jìn)行粉刷，增設(shè)文化窗口、購買花草，為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校面貌煥然一新。
4）維修舊桌凳100套，購置新桌凳150多套，為本學(xué)期的開學(xué)提供了保障，創(chuàng)建節(jié)約型校園，茶爐供水次數(shù)減少，節(jié)約資金3—4萬元，公物發(fā)放堅持修舊利廢，節(jié)約資金1萬元。
材料組面對學(xué)校的資金情況，在材料采購上，根據(jù)各部室
上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物質(zhì)的最佳質(zhì)量和最低價位，使資金得到了有效的利用。順利完成了一切辦公用品的發(fā)放，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
電工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每年進(jìn)行一次全校用電情況安全大檢查，對不合格及有安全隱患的線路進(jìn)行了徹底整改。做到了節(jié)約用電、安全用電、及時供電，確保了全校一年沒有發(fā)生一起用電方面的責(zé)任事故，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī)，加強學(xué)校財務(wù)管理，嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。毫無怨言很好地完成了本年度的工作。
總之，總務(wù)處雖完成了本學(xué)年度的工作任務(wù)，也取得了一些成績，但是我們深深懂得我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中，發(fā)揚成績克服不足，不斷提高全體工作人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇十一
本學(xué)期，總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，順利完成了期初制定的工作計劃?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。
2、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
3、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
4、做好校舍、校產(chǎn)清查工作。明確各班教室公物保管責(zé)任。期末進(jìn)行了檢查核對，對發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的進(jìn)行了賠償。
5、完成校長室安排的各項任務(wù)，配合學(xué)校教務(wù)處、政教處等部門做好后勤服務(wù)工作。如：本學(xué)期學(xué)校舉行的體育節(jié)、科技節(jié)活動的配合、服務(wù)工作，以及英語口語考試、中考、期中、期末等考試、各年級的學(xué)生家長會等的各項服務(wù)、保障工作。
安全工作是學(xué)校工作的重點，總務(wù)處經(jīng)常對校園安全進(jìn)行全面的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改排除，本學(xué)期做的具體工作：
1、利用集會、升旗儀式講話、班會課、黑板報等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
2、三月份組織開展了安全宣傳月活動，組織學(xué)生開展了一次緊急疏散演練，對全校學(xué)生進(jìn)行了一次滅火器材使用培訓(xùn)。學(xué)校與教師、班主任簽訂了安全教育責(zé)任狀。發(fā)放防溺水教育告家長書。
3、加強門衛(wèi)工作，對他們加強教育和管理，要求門衛(wèi)高度警惕，維護(hù)學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序，擔(dān)負(fù)起保衛(wèi)學(xué)校的工作。
4、安排好假期值班護(hù)校工作。
1、本學(xué)期召開了一次食堂人員工作會議，進(jìn)行了一次食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，為每位食堂工作人員做好健康檢查，對食堂工作經(jīng)常巡視監(jiān)督，保證食堂操作流程規(guī)范、科學(xué)，堅決杜絕隔夜食品進(jìn)餐盤，確保全校師生用餐安全。
2、嚴(yán)格把關(guān)食品衛(wèi)生，做好食堂的清潔衛(wèi)生工作，十分注意飲食安全，杜絕食物中毒事件和傳染病的發(fā)生。
3、督促食堂做好餐具的消毒工作。
4、關(guān)注食堂購菜質(zhì)量、數(shù)量、價格，努力降低成本支出。優(yōu)化食堂管理。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個學(xué)期的工作中，總務(wù)處順利地完成了各項任務(wù)，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇十二
1、及時配置物品設(shè)施，為教學(xué)提供后勤保障。
學(xué)期初，組織人員對教學(xué)用書本進(jìn)行分類分班按量分發(fā)，保證學(xué)生準(zhǔn)時使用。對班級掃帚、拖把等衛(wèi)生、勞動工具及時更新并分發(fā)到班，保證學(xué)生衛(wèi)生打掃。對教室、辦公室內(nèi)飲水機進(jìn)行清洗、消毒，保證師生飲水衛(wèi)生和身心健康。及時采購、配備教學(xué)辦公用品并組織領(lǐng)用、分發(fā)到人，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在學(xué)期過程中，根據(jù)需要，詢價采購了一部分體育器材支持體育教學(xué)，詢價采購了一部分鍍鋅鋼桿用以對道路彩燈進(jìn)行安全加固維修。在采購物品活動中我們嚴(yán)格執(zhí)行大件政府招標(biāo)采購，小件多人詢價采購，加強采購過程的監(jiān)控，增強采購活動的透明度。本著節(jié)約經(jīng)費的原則，在“少花錢，多辦事，辦好事”的前提下努力為師生服務(wù)。本學(xué)期，繼續(xù)監(jiān)督、推進(jìn)校園網(wǎng)球場工程，并順利交工，為學(xué)校師生活動提供場地。
2、重視各項設(shè)施維修保養(yǎng)，為教學(xué)和生活服務(wù)。
我校學(xué)生人數(shù)多，活動多，各教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)物品設(shè)施使用頻繁，損壞數(shù)量大，報修率高，維修任務(wù)繁雜、細(xì)瑣，而且臨時性、突發(fā)性的任務(wù)多。我們后勤人員始終本著為教學(xué)和生活服務(wù)的理念，努力辦事，提高效率。像筆記本電腦、投影機多媒體、打印機等的維修，通過和商家簽訂協(xié)議，對維修商進(jìn)行要求約束，保證維修及時、質(zhì)量可靠。平常情況下，我們組織人員對教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行定期和不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，提前解決。5月份，組織人員對圖書樓中心庭院鵝卵石道路進(jìn)行了修整，保證師生出行順暢。在維修過程中注意對公物財產(chǎn)的管理，對學(xué)生的教育，做到管理育人、管理增效。
3、為各項中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確?；顒禹樌M(jìn)行。
在這一學(xué)期里，學(xué)校在搞好常規(guī)教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和新開展了許多素質(zhì)教育活動，像元宵燈謎、元宵歌會表演、筆歌墨舞書畫表演比賽、首屆科技節(jié)等活動，在這些活動中，后勤人員始終樹立主動工作，超前工作的意識。
“兵馬未到，糧草先行。”努力提前謀劃，超前工作，過程參與，事后清理，確?；顒禹樌M(jìn)行。
由于學(xué)校硬件齊全，設(shè)施條件好，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會聲譽越來越高，各項參觀、檢查活動相應(yīng)增多。在這一學(xué)期內(nèi)，我校多次接受外校、外單位參觀學(xué)習(xí)，均獲好評。4月份，學(xué)校接受山東泗水兩所學(xué)校校長、主任蹲點考察整整一周。4月份，為市政府、人事局在如皋大劇院組織的經(jīng)濟(jì)人才洽談會承擔(dān)了大量后勤工作，食堂為此承擔(dān)了一次性4000多人同時就餐的任務(wù)。5月份，學(xué)校接受江蘇灌云同心初中20多人為期兩天的綜合考察活動。7月份，協(xié)助職教中心高考考點做了大量后勤工作。這些活動中，雖然總務(wù)處人手少，事情多，任務(wù)重，但我們充分調(diào)動后勤人員的積極性，全力以赴，為各項活動提供優(yōu)質(zhì)保障，保證各類活動正常有序進(jìn)行。在服務(wù)工作中后勤人員不計個人得失，放棄節(jié)假日休息時間，忘我加班工作，吃大苦，耐大勞，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，無私奉獻(xiàn)。
4、搞好校園綠化、衛(wèi)生保潔工作，美化校園環(huán)境。
認(rèn)真做好校園的環(huán)境衛(wèi)生，校園綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。除了督促組織物業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)所工人搞好包干范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作外，還經(jīng)常性地組織外面的臨時人員對衛(wèi)生死角進(jìn)行突擊打掃，對草坪、樹木進(jìn)行修剪、整理。今年春季對校園綠化進(jìn)行了大面積的施肥、除蟲處理,保證校園草坪、樹木健康生長。3月12日植樹節(jié)前后，對校園綠化進(jìn)行了增補栽植達(dá)8000多元，增加了部分校園缺少的樹種，購買了不同品種的花卉植物，不僅豐富了校園植物品種的多樣性，同時使得校園內(nèi)不同季節(jié)都有不同的鮮花盛開，蜂飛蝶舞，生機盎然，爽心悅目。美麗的校園吸引市內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)生來校就讀，美麗的校園得到來校參觀人員的贊譽，美麗的校園得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這一學(xué)期4月份，我校接受市局衛(wèi)生檢查，獲得好評。5月份，接受省園林處專家檢查，獲得充分肯定。我校在05年獲得南通市教育局頒發(fā)的綠色學(xué)校稱號的基礎(chǔ)上，于07年再次獲得江蘇省教育廳頒發(fā)的綠色學(xué)校稱號，今年6月28日如皋市林業(yè)局又推薦我校申報全國綠化模范單位稱號。
5、建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制，抓好學(xué)校安全防范工作。
加強對門衛(wèi)保安人員、鍋爐工和水電工等操作人員的崗位職責(zé)和技能培訓(xùn)。4月份，安排鍋爐工參加了技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局組織的特種技能換證考核培訓(xùn)。5月份，組織總務(wù)后勤管理人員參加了安監(jiān)局組織的安全管理人員持證上崗考核培訓(xùn)。我們除了要求各崗位人員按時做好值班運行記錄，加強對校園設(shè)施的安全巡查，并建立考勤外，還不定期地召開會議，傳達(dá)學(xué)校和老師們的安全要求，整改工作中存在的問題，消除安全隱患。
組織老師和職工定期對樓道安全指示標(biāo)志，消防栓、滅火器和應(yīng)急照明燈等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保學(xué)校安全工作落到實處。4月份，安排后勤管理人員參加如皋市消防大隊組織的單位消防安全知識考核培訓(xùn)。
定期組織人員對校舍安全進(jìn)行檢查，及時排除安全隱患。在夏季雨季到來之前，多次組織人員對各建筑單體的排水、散水設(shè)施進(jìn)行檢查，淘清落水管道內(nèi)的雜草、鳥窩等。定期組織臨時人員對校園道路排水陰井進(jìn)行清污處理，淘清耳井內(nèi)堆積的淤泥垃圾，保證校園排水管道排水順暢。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定，對食堂進(jìn)行安全衛(wèi)生管理。開學(xué)初，校長、副校長接受了教育局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并向教育局遞交了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。學(xué)期中途，總務(wù)主任、司務(wù)長相繼參加了繼續(xù)教育中心、如皋市衛(wèi)生監(jiān)督所組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。食堂每周定期組織食品安全會議，由管理人員向職工宣講安全生產(chǎn)、衛(wèi)生保潔知識，提高職工的工作技能和強化職工的工作責(zé)任心，杜絕食物中毒事故，保證師生飲食衛(wèi)生安全。抓好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，督促檢查衛(wèi)生工作情況及食堂所有機器等設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，認(rèn)真分析研究，并及時改進(jìn)。通過有效而扎實的工作，讓師生滿意，讓家長放心。這一學(xué)期內(nèi)，食堂工作多次接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查并獲得好評。
6、加強財務(wù)管理工作，規(guī)范學(xué)校收支。
嚴(yán)格收費制度，實行財務(wù)公開。以嚴(yán)格的收費管理贏得家長和社會的信賴。通過學(xué)習(xí)有關(guān)收費文件，每學(xué)期嚴(yán)格按照上級主管部門的.要求，按章收費，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，公布收費的各項標(biāo)準(zhǔn)，讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作，保證不違規(guī)收費，并出示正規(guī)的票據(jù)。壓縮辦公和招待開支，按規(guī)章制度報支，及時記載經(jīng)費使用情況，嚴(yán)格做好材料的收存保管工作。在3月份市局組織的例行財務(wù)檢查中，對我校經(jīng)費收支規(guī)范，往來賬目合理、財務(wù)公開、透明，給予了高度評價。
7、規(guī)范公物管理制度，加大校產(chǎn)管理力度。
本學(xué)期在繼續(xù)推行專人負(fù)責(zé)全校校產(chǎn)管理，各教室、各部門責(zé)任人包干負(fù)責(zé)部門財產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對宿舍、教室公物的管理、考核力度，制定了教室、宿舍公物使用保管制度，堅持對部門財產(chǎn)的責(zé)任追究制度。在財產(chǎn)管理上實行誰用、誰管、誰負(fù)責(zé)的辦法，增強師生員工責(zé)任感，自覺地遵守制度，愛護(hù)公物，大大地延長了財產(chǎn)和公物的使用壽命。3月份，我們又組織人員對部門、教室財產(chǎn)進(jìn)行分類編號、登記造冊，并輸入專門的財產(chǎn)管理軟件，通過專門的管理軟件來強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上專業(yè)化、規(guī)范化、明細(xì)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)流失。對校產(chǎn)的報損，嚴(yán)格執(zhí)行報損制度，上報校長室審批。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，部門帳物、數(shù)量和總帳帳物、數(shù)量相符。
8、辦理勞動保險，解決臨時合同工的后顧之憂。
在學(xué)校經(jīng)費相當(dāng)緊張、缺乏的情況下，學(xué)校經(jīng)過研究決定，從2007年1月份起為學(xué)校臨時合同工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險。雖然學(xué)校由此每月額外增加了3萬多元的支出，但學(xué)校的做法使得臨時合同工病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，解決了臨時合同工的后顧之憂，增強他們工作的積極性，使他們安心工作，牢固樹立為實驗初中師生服務(wù)的理念，這是學(xué)?！耙匀藶楸荆?wù)師生員工”管理理念的重大發(fā)展。
總之，總務(wù)工作量大面廣，工作繁瑣、細(xì)碎、復(fù)雜。但不管怎樣，我們一直以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為宗旨，以盡心盡職地為老師、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，我們覺得做好領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，做好老師、學(xué)生要求的事情就是踐行“三個代表”的思想。雖然工作苦了一點，累了一點，但我們享受到工作帶來的幸?？鞓泛统鋵嵉母杏X。我們認(rèn)為得到老師和學(xué)生的認(rèn)可和理解，那就是價值的實現(xiàn)。
當(dāng)然，在我們的工作中還存在許多問題和不足之處。譬如發(fā)現(xiàn)問題有時不夠及時，工作不細(xì)致、考慮問題不周全等等。這些問題，我們將在新的一年中虛心向老師學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，力爭把總務(wù)后勤工作搞好，為全校師生員工服務(wù)，為教育教學(xué)工作服務(wù)。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇十三
今年以來，為全力推進(jìn)綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動試點工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元，縣級專項資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸，有機肥供應(yīng)率達(dá)100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學(xué)支撐，全市布置設(shè)計化肥減量增效試驗共計108個，其中有機肥替代試驗29個，綠色防控試驗45個，蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實際，自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個，試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗點嚴(yán)格按技術(shù)方安實施，收集田間觀測數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。
結(jié)合“兩減”行動，海東市實現(xiàn)試點地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強農(nóng)業(yè)面源污染治理，強化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個，回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點120個，配發(fā)回收桶118個，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險得到有效防控。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇十四
我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn)，且人口密集，因此多年來，我院始終堅持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況，實行優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個方面：
多年來，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時對檢查實行限價、限次，并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)檢查，有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù)，開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時施治；改進(jìn)住院服務(wù)，合理配置護(hù)士人力、實行責(zé)任護(hù)士制度，以"技能好、會溝通"為重點，實行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進(jìn)"三合理"住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考，大力推行單病種付費，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。
設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，多與患者接觸，多用通俗語言，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
**縣第二醫(yī)院
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇十五
為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次在局務(wù)會上強調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)意識，將創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，全面推進(jìn)大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電，積極踐行綠色出行，大力開展生活垃圾分類，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
通過微信、qq工作群，大力推進(jìn)無紙化辦公，局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實行網(wǎng)上傳遞，更好地實現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。
各科室在辦公時間充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗，下班后及時關(guān)閉飲水、照明、辦公自動化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。
生態(tài)環(huán)保從我做起，垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個科室均放有分類垃圾桶，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬，并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”，及時整改，引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營造人人學(xué)環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍，為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動，不僅在單位做實垃圾分類工作，也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。
要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確、長話短說，減少通話時間。根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。
全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，堅決避免長流水現(xiàn)象，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購買，爭取把辦公用品采購費用降到最低。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇十六
1、為了更好的落實 “服務(wù)育人”的工作理念，倡導(dǎo)愛護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境，以“弘揚雷鋒精神，共創(chuàng)文明校園”為主題，開展樓道衛(wèi)生清理活動。
2、舉辦 “愛護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境”系列活動。并在步行街廣場召開了啟動儀式。啟動儀式首先闡述了系列互動的各項安排：“愛護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境”系列活動主要包括：花壇設(shè)計、栽植工作；聘請環(huán)境保護(hù)志愿者；開辦保護(hù)環(huán)境主題宣傳月等項目。
3、入春以來，累計鋪種草坪2千余平米；栽植、擺放各類花卉10萬余株；沖刷校區(qū)道路、廣場、人行道板20余萬平米；擺放組合花箱76個，增設(shè)工藝?yán)?0件，擺放五色草花架2組，100多平米。改善了環(huán)境，增加了綠化彩化效果。
4、進(jìn)行了全面維修，維修擋土墻160多延長米；維修廣場磚130多平方米；維修道板50多平方米等。
5、為保證 “執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實，結(jié)合《關(guān)于深入開展崗位練兵活動的實施意見》，以及《崗位練兵活動實施方案》等文件精神，本年在全部門范圍內(nèi)全面開展崗位練兵活動。目的在于通過練兵規(guī)范員工服務(wù)技能，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，以利于更好的開展各項服務(wù)工作。具體分四部分進(jìn)行：方案討論階段、準(zhǔn)備階段、實施階段、總結(jié)階段?，F(xiàn)已進(jìn)入實施階段。
6、主要路段嚴(yán)重積水，多次與道面維修施工單位協(xié)商求助，在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作，在人行道下設(shè)置2根管線至道邊最低點處，對道面積水進(jìn)行疏導(dǎo)，效果非常好。
7、辦公區(qū)與主路之間沒有鋪裝路面，作業(yè)車輛行走時向校內(nèi)道面帶泥現(xiàn)象嚴(yán)重，人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對其進(jìn)行了改造，鋪設(shè)邊石200多平方米，解決了出行作業(yè)難的問題。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇十七
一、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)
通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機制初步形成，組織機構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。
二、特色活動組織策劃
1、新年團(tuán)拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進(jìn)會議圓滿進(jìn)行。
2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進(jìn)行，會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇。
4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。
2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系，多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報道，產(chǎn)生了極大社會效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇十八
博客成為簡歷亮點？有人說21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時代，是web2.0的時代，那么作為web2.0的代表產(chǎn)物――博客就越來越貼近人們的生活，成為流行。如今博客已經(jīng)走上了簡歷，隨著大學(xué)畢業(yè)生找工作逐漸進(jìn)入旺季，不少學(xué)生把自己的博客地址寫進(jìn)了求職簡歷，以期引起招聘單位的注意。
博客代表個人在網(wǎng)絡(luò)上展示自己的個性，記錄身邊的點滴事件，給人們的生活增添了亮麗的一筆。既然能夠成為人生的.亮點，那絕對有理由成為簡歷的亮點，很多學(xué)生把自己的博客做的很有特點，很個性，充分展示了自己，然后再簡歷上清楚的寫上自己博客的地址，這樣可以向招聘公司更全面地展示自己。
很多名人也是通過博客以普通人的身份與廣大fans交流，徐靜蕾的博客每天的點擊量就有幾百萬，這就說明博客不僅是宣傳自己的媒體，更是展示自己的舞臺，被越來越多的人所接受。還有，中華英才網(wǎng)的“海外實習(xí)營”活動，也要在12月底為進(jìn)入復(fù)試的720名大學(xué)生開通自己的博客，讓他們能夠在博客上全面展示自己的創(chuàng)意才華、學(xué)習(xí)能力以及綜合素質(zhì)。blog內(nèi)容中，個人照片、創(chuàng)意實習(xí)求職信、創(chuàng)意海外實習(xí)計劃書為必選項，這也將成為網(wǎng)友評價的主要對象，甚至是決賽階段的評委打分的參考依據(jù)。
所以，博客走進(jìn)簡歷根本不是什么抖露自己隱私的壞事情，相反，博客簡歷還能在眾多的簡歷中吸引招聘主管的眼球，為自己的求職之路錦上添花。
總務(wù)科工作總結(jié)的亮點篇十九
瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng)，一直在致力于深入持久開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動，著力保護(hù)民族傳統(tǒng)文化，促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造民主和諧美麗富強的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個方面開展了工作：
對過山瑤聚居點?，幋逦M(jìn)行了新農(nóng)村示范點建設(shè)：升級改造了一個民族文化廣場；修整了廣場周圍的農(nóng)戶庭院，水泥硬化地坪；在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程；建設(shè)了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路；實施了村莊亮化工程，在村內(nèi)主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞；發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造了一個千畝甜茶葉種植示范基地和一個千畝黃梔子種植示范基地；雷家至平山近6公里山路正式開始修建并在平山建設(shè)了一個瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點等。在積極建設(shè)各項民族村屯基礎(chǔ)設(shè)施的過程中發(fā)動了群眾，凝聚了民心，極大地團(tuán)結(jié)了山區(qū)瑤民的感情，為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作打好了基礎(chǔ)。
一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化，于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤王節(jié)”活動，活動吸引了國內(nèi)外近1。5萬的游客前來參觀，既大力宣傳發(fā)揚和保護(hù)了瑤族的傳統(tǒng)文化，也帶動了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)小高潮。二是鼓勵和幫助升級建設(shè)四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社，引導(dǎo)合作社把民族文化的內(nèi)驅(qū)力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以建設(shè)民族文化風(fēng)情園為中心，通過實施民族風(fēng)寨門改造、建設(shè)民族活動廣場和文化長廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設(shè)環(huán)園道路、娛樂設(shè)施建設(shè)、瑤族飲食文化傳承等11個項目，宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色，以打造民族文化傳承基地建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)（園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營）的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設(shè)，充實瑤族文化展覽室、建設(shè)同心文化閱覽室等，目前已專門邀請桂林市設(shè)計團(tuán)隊主持升級改造，初步方案已形成，正待進(jìn)場施工。四是投資百萬在進(jìn)鄉(xiāng)主要道路建設(shè)了一個特別設(shè)計的瑤族寨門，進(jìn)一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。
通過舉辦多種形式的活動，大力加強中國社會主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個離不開”思想原則的宣傳教育，提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質(zhì)。另外還組織實施“瑤漢一家親”活動，利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流，積極開展座談、走訪活動，多接觸少數(shù)民族干部、知名人士，以增進(jìn)感情，了解民生民意，鞏固了平等、團(tuán)結(jié)、互助的社會主義新型民族關(guān)系。
雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績，但也還存在一些問題：一是對發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠，工作力度不大，尤其是投入力度不大；二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大，基本無突出特色品牌。下一步要做到以下幾點：一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”，大力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作；二是明確工作重點，突出抓好關(guān)鍵措施落實，要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場、品牌等實際出發(fā)，制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和思路，整體推進(jìn)“一鄉(xiāng)一品”工作。
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