心得體會的總結(jié)需要真實客觀，直面問題，以求得更好的成長和發(fā)展。寫心得體會時，我們應(yīng)該注重事實和細節(jié)，用具體的例子來支持我們的觀點和體會。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)和幫助。在這些范文中，我們可以看到不同領(lǐng)域、不同經(jīng)歷的人們對于自己心得體會的總結(jié)和歸納，它們或啟示人們的思考，或激勵人們的行動，或引發(fā)人們的共鳴。希望大家能從中找到適合自己的啟示和借鑒，寫出真正有深度和內(nèi)涵的心得體會。
混凝土公司工作心得體會篇一
時光飛逝，水月如梭，一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)一年了，回顧這一年的工作，有成績也有教訓(xùn)。
在這段時間的工作中，做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料（如：水泥、粉煤灰、礦粉，外加劑，粗骨料，細骨料）進行檢測， 如：檢測水泥的凈漿流動度及細度，水泥膠砂強度，還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進行每一樣材料的檢測，如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的材料檢測操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握，在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗， 讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計出他們的真實值。 當(dāng)然，我還有很多需要去學(xué)習(xí)，比如配合比的設(shè)計，各種級配的設(shè)計， 對于目前學(xué)到基本技能遠遠不夠，在今后的工作還要請教老鄧師傅，還要繼續(xù)付出更多的努力，還要花費更多的心思到工作中來。
通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅，要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí)，從而把我們所學(xué)的知識與實際操作相結(jié)合，把我們的理論知識更好的運用到實際中去。
剛剛進入一個新的工作環(huán)境，有很多事情還沒有完全去適應(yīng)，但是我會時刻要求我自己，牢記崗位職責(zé)，努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。 對于這段時間我的表現(xiàn)，或許在工作中存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教，常言道： “別人是幫助自己找出不足的最好鏡子” 。 對于大家指出的缺點，我會去改正，希望大家多多指點。
總結(jié)：通過這段時間的工作，讓我從中不僅學(xué)到技能知識，還學(xué)會了如何更好的去學(xué)會溝通，處好人際關(guān)系，能更加積極主動去跟別人學(xué)習(xí)新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。
混凝土公司工作心得體會篇二
緊張忙碌的20xx年已成為輝煌，x公司在x董事長和x總的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁、團結(jié)一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強拼搏，為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。20xx年工作全面展開，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結(jié)，保持清醒認識，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對20xx年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對營銷部的工作進行總結(jié)、匯報并提出20xx年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請大家指正。
（一）營銷部全面完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，在市場經(jīng)濟危機的＇情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，后兩個月時間完成近兩萬余方，回攏資金x余萬元。
（二）客戶對我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應(yīng)進一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達到良好的效果。
（三）與各有關(guān)部門配合較好，處理問題比較及時，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動積極，營銷部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價值。
（四）目前市場競爭異常激烈，利潤空局很小，加強成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，沒有發(fā)生任何事故。
以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對個人而言也是有一定的進步，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進。
（一）員工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。
（二）加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。
不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。
目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴(yán)峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
（一）加強生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
（二）繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。
（三）加強對攪拌生產(chǎn)線的計量管理。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。
（五）加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應(yīng)及時滿意的同時，會看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。
（六）逐步建立員工考核制度，出主意、想辦法搞好營銷部。
（七）根據(jù)新的“勞動法”，結(jié)合實際情況，重新修訂完善各項管理制度。
“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
混凝土公司工作心得體會篇三
混凝土試驗員是建筑工程中不可或缺的一個職業(yè)，他們的主要職責(zé)是進行混凝土的質(zhì)量檢測和試驗。這對于確保工程施工的質(zhì)量和安全至關(guān)重要，因為混凝土是大多數(shù)建筑工程的主要組成部分?；炷猎囼瀱T需要進行各種各樣的試驗，包括坍落度測試、強度測試、密度測試等，以確保混凝土的質(zhì)量符合要求。在這個職業(yè)領(lǐng)域中工作的人們需要具有專業(yè)知識和技能，以及高度的責(zé)任心和一定的工程基礎(chǔ)知識。
第二段：說一下混凝土試驗員在工作中遇到的問題和困難
在混凝土試驗員的日常工作中，常常會遇到各種各樣的問題和困難。首先，混凝土試驗員在進行測試時需要遵循嚴(yán)格的流程和規(guī)定，否則測試的結(jié)果可能會出現(xiàn)誤差，這對工程建設(shè)來說會產(chǎn)生重大的影響。其次，混凝土試驗員在工作中需要經(jīng)常與現(xiàn)場的工程施工人員進行溝通和協(xié)作，這需要他們有比較強的組織和溝通能力。另外，隨著建筑工程的不斷發(fā)展和進步，混凝土的種類和用途也越來越多樣化，混凝土試驗員需要不斷鉆研和學(xué)習(xí)，才能保持專業(yè)技能的水平。
第三段：闡述混凝土試驗員在工作中需要具備的素質(zhì)
在混凝土試驗員的職業(yè)領(lǐng)域中，他們需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。首先，混凝土試驗員需要有高度的責(zé)任心和工作熱情，這是確保測試結(jié)果準(zhǔn)確性和可靠性的關(guān)鍵。其次，混凝土試驗員需要精通相關(guān)測試設(shè)備和試驗方法，掌握相關(guān)知識和技能，以便在工作中迅速適應(yīng)各種測試條件和要求。最后，混凝土試驗員需要有較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，以適應(yīng)建筑工程的不斷發(fā)展和進步，保持職業(yè)競爭力。
第四段：探討混凝土試驗員在工作中需要注意的幾個方面
在混凝土試驗員工作的過程中，他們需要注意以下幾個方面。首先，混凝土試驗員需要加強對測試設(shè)備和試驗方法的了解和熟悉，以保證測試結(jié)果準(zhǔn)確可靠。其次，混凝土試驗員需要保持溝通和協(xié)調(diào)能力，與施工人員建立良好的工作關(guān)系，方便工作中的協(xié)調(diào)和溝通。另外，混凝土試驗員還需要關(guān)注混凝土質(zhì)量的改善和提升，探索新的測試技術(shù)和方法，共同推進建筑工程的質(zhì)量進步和發(fā)展。
第五段：總結(jié)，提出個人心得體會
在混凝土試驗員的職業(yè)生涯中，需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的職業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和進步，以提高自己的實踐能力和專業(yè)技能。在以我的親身經(jīng)歷總結(jié)來看，對職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守具有高度的貢獻。而加強溝通和協(xié)作能力是推動工程建設(shè)的重要保障，為完成施工任務(wù)奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。最后，我相信在職業(yè)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和實踐才能成就這個職業(yè)所需要的專業(yè)素質(zhì)。因此，混凝土試驗員需要深入了解建筑工程的相關(guān)知識，學(xué)習(xí)相關(guān)技能，以達到工作上的專業(yè)要求和職業(yè)素質(zhì)。
混凝土公司工作心得體會篇四
混凝土公司是以生產(chǎn)混凝土為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)。在我實習(xí)期間，我對混凝土公司的經(jīng)營、管理、生產(chǎn)等多個方面進行了深入了解和體驗。這讓我受益匪淺，以下是我的心得體會。
第一段：了解混凝土生產(chǎn)過程
混凝土的配合比是非常重要的，一旦出現(xiàn)問題，生產(chǎn)出來的混凝土就會存在質(zhì)量問題。在公司的生產(chǎn)線上，我向?qū)煂W(xué)習(xí)了混凝土的配合比計算方法和生產(chǎn)線的操作流程。最重要的是，在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注混凝土的配合比，確保生產(chǎn)出的混凝土質(zhì)量合格。
第二段：體驗生產(chǎn)線的工作
生產(chǎn)線的工作并不是簡單的粘貼、澆注和切割混凝土。我們必須先檢查生產(chǎn)線的設(shè)備，確認其正常運轉(zhuǎn)并及時調(diào)整。操作時要注意安全，始終保持清醒的頭腦，避免因為疏忽而造成安全事故和質(zhì)量問題。生產(chǎn)線的工作比較繁瑣，需要時刻保持沉著冷靜和果斷決策，才能保證生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段：管理流程的關(guān)鍵
在公司的管理中，我們可以發(fā)現(xiàn)管理流程的正確性，在很多時候會影響公司運營報告和績效總結(jié)。因此，我認為一個混凝土公司要想獲得成功，首先必須建立完善的管理體系。各個環(huán)節(jié)之間要保持相關(guān)性和有效性，各自的工作互相協(xié)調(diào)，形成一個高效的管理體系。同時，混凝土公司也要去版，研究新的管理模式和流程，以應(yīng)對時代發(fā)展和挑戰(zhàn)。
第四段：了解市場需求
市場需求是決定公司生產(chǎn)和銷售方向的重要因素。在市場需求日益多樣化的今天，混凝土公司必須及時關(guān)注市場變化，積極適應(yīng)市場需求。通過研究市場需求，了解市場反饋，制定具有針對性的生產(chǎn)計劃，才能使企業(yè)保持競爭力、穩(wěn)步發(fā)展。
第五段：質(zhì)量與安全的重要性
對于混凝土公司而言，質(zhì)量和安全至關(guān)重要。良好的質(zhì)量保證可以為公司增加口碑和業(yè)界認可，而安全問題則是公司最重視的部分。因此，公司必須做好質(zhì)量和安全的預(yù)防工作，讓員工時刻意識到質(zhì)量問題和安全問題的重要性，始終堅持和執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范，以達到公司的目標(biāo)和使命。
結(jié)論：混凝土公司需要整體管理
總體來說，混凝土公司是一個非常注重細節(jié)和效率的企業(yè)。人們在工作期間需要注意工作質(zhì)量、生產(chǎn)流程、管理流程、市場需求、質(zhì)量和安全問題，以達到一個完美的狀態(tài)。因此，混凝土公司的管理必須是動態(tài)、系統(tǒng)、全面的。管理者要圍繞核心競爭力，注重人文管理，將員工視作公司的財富，以實現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
混凝土公司工作心得體會篇五
在建筑領(lǐng)域中，混凝土是最常用的材料之一。要想在混凝土行業(yè)中立足，就必須建立一個專業(yè)的混凝土公司。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)加入了一家混凝土公司工作。通過兩年的工作經(jīng)驗，我深刻地體會到在混凝土公司工作的重要性。在此我想分享我在這家公司的心得體會。
第二段：走出舒適區(qū)，不斷學(xué)習(xí)
在混凝土公司工作是一個挑戰(zhàn)性極高的職業(yè)，需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力。公司提供的技術(shù)培訓(xùn)和工作安排可以幫助我更快地適應(yīng)環(huán)境。此外，我還利用業(yè)余時間自學(xué)了相關(guān)課程，學(xué)習(xí)到更多的知識和相關(guān)經(jīng)驗。因此，我很快就能勝任更高級別的工作任務(wù)，在混凝土公司中獲得了良好的技能和經(jīng)驗。
第三段：打造及時高質(zhì)量的服務(wù)
為了保證公司能夠客戶滿意度，混凝土公司需要在質(zhì)量和時間方面提供最好的服務(wù)。因此，我們建立了一個強大的生產(chǎn)部門，在生產(chǎn)上精準(zhǔn)計劃、安排，同時保證了產(chǎn)品質(zhì)量。我們和客戶建立密切的關(guān)系，迅速響應(yīng)客戶需求，為客戶提供高質(zhì)量且及時的解決方案。這樣，我們的公司在市場上占有了一席之地，成為了一個值得信賴且優(yōu)秀的合作伙伴。
第四段：建立良好的團隊合作
混凝土公司是一個需要協(xié)作的行業(yè)。公司需要成員在工作中互相幫助和合作來完成任務(wù)。因此，建立一支充滿創(chuàng)意和支持的員工隊伍顯得尤為重要。公司實行的是協(xié)作式領(lǐng)導(dǎo)方式，領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常傾聽員工的建議，集思廣益，以達成共識。同時，公司經(jīng)常組織團隊活動，增強員工間的溝通和協(xié)作。
第五段：結(jié)論
在混凝土公司工作的兩年，我發(fā)現(xiàn)要獲得成功，堅持不懈地努力工作至關(guān)重要。以客戶為中心，能夠及時地滿足客戶需求是公司獲得成功的關(guān)鍵。同時，團隊中應(yīng)該完成任務(wù)的協(xié)作和支持也是不可或缺的。最后，重要的是不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力和技能，不斷地進步和成長?；炷凉臼且粋€苛刻的行業(yè)，但是它也是一個讓我不斷進步的地方。
混凝土公司工作心得體會篇六
20__年即將遠去，風(fēng)風(fēng)雨雨中又經(jīng)歷了不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在各部門密切的配合下，技術(shù)工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針，并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系的要求，各個技術(shù)工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神，認真完成各項工作。20__年以來各項工作有條不紊的進行，現(xiàn)將20__年的技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、日常工作開展和落實：
1.日常工作
今年我公司累計生產(chǎn)混凝土將近33萬方，實驗室各種取樣檢測3000余次，制作試件4800余組。實驗室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)（gb)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（gbj）對現(xiàn)場材料進行抽樣檢驗，實驗室嚴(yán)格把好各項原材料進廠質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅決杜絕，我們堅持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則，確保出廠合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。
2.成本控制
由于水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇__42.5級和__42.5級p.o水泥，以及__高性能聚羧酸減水劑和__泵送劑，用高性能聚羧酸配c35以上強度等級砼，用__x泵送劑配c30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
3.生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制問題
今年上半年由于黃砂供應(yīng)緊張、質(zhì)量參差不齊、細度波動較大，并且砂中摻雜的大量的鵝卵石，卵石含量在5%~20%之間波動，給混凝土生產(chǎn)和配合比的調(diào)整帶來了巨大壓力，既要滿足工作性能，又要滿足設(shè)計強度要求。實驗室每天持續(xù)關(guān)注并檢測砂中含卵石量，避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現(xiàn)象，克服了砂質(zhì)量不穩(wěn)定的因素而導(dǎo)致的堵泵事故。
4.技術(shù)方面的調(diào)控
配合比中原來一直采用btc增效劑，在水泥價格較高時使用能降低成本，但由于今年6~10月份水泥價格一直走低，在此期間公司停用一段時間的btc增效劑，在10月份以后水泥價格有所上漲，故此又開始使用該產(chǎn)品。實驗室始終掌握各種原材料的價格，不斷調(diào)整配比，為企業(yè)控制質(zhì)量的同時合理降低成本，增加經(jīng)濟效益。此外公司為占領(lǐng)市場先機，實驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗并取得成功，目前作為公司技術(shù)的一個儲備。
5.今年的工作難點
由于檢測公司（實驗室）資質(zhì)取消，今年的所有檢測報告都是外包，出現(xiàn)了檢測報告不能及時到位的情況。
極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、20__年的技術(shù)工作計劃
1.新的一年，公司實驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作，充分利用各種信息渠道了解和掌握國內(nèi)市場先進技術(shù)動態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ)，對新技術(shù)、新工藝、新材料進行反復(fù)論證和試驗，爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、更合理的配合比。
2.在實驗室檢測人員以及原有材料部門共同努力下，繼續(xù)保持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。
3.加強人員培訓(xùn)力度，做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作，針對與技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，例如：給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念，從而更好控制混凝土質(zhì)量，以確保混凝土的最終出廠質(zhì)量。
混凝土公司工作心得體會篇七
作為一名混凝土試驗員，主要的工作就是對混凝土進行各項質(zhì)量檢測，保證現(xiàn)場的建筑工程用材符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 混凝土是建筑工程中不可或缺的材料，而混凝土質(zhì)量的保證直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量和工程的壽命。因此，混凝土試驗員的工作顯得尤為重要。
第二段：混凝土試驗員需要具備的素質(zhì)和能力
混凝土試驗員的主要素質(zhì)和能力包括嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、細心的觀察力、認真的工作態(tài)度、較強的溝通能力以及扎實的專業(yè)知識等。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S可以保證試驗數(shù)據(jù)真實可靠，細心的觀察力可以保證每一個細節(jié)都不被忽略，認真的工作態(tài)度可以保證試驗的全面性和準(zhǔn)確性，較強的溝通能力可以保證與現(xiàn)場施工隊長以及其他相關(guān)人員進行良好的合作，而扎實的專業(yè)知識則是保證工作所需的最基本的素質(zhì)。
第三段：混凝土試驗員的工作流程
混凝土試驗員的工作流程主要可以分為三個階段：模板、拌合料和施工過程。其中，模板階段主要檢驗混凝土物理性質(zhì)；拌合料階段主要測定混凝土的配合比和控制其施工性能；施工過程階段主要監(jiān)督施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場的環(huán)境保護等。
第四段：混凝土試驗員應(yīng)注意的問題
混凝土試驗員應(yīng)注意防止誤差的產(chǎn)生，如設(shè)備的校準(zhǔn)和檢測、試驗數(shù)據(jù)的記錄等；還應(yīng)關(guān)注環(huán)境保護，避免對建筑工程周邊環(huán)境造成污染，而且，混凝土試驗員應(yīng)明確責(zé)任，做好試驗數(shù)據(jù)和工作記錄的檔案管理。最后，作為混凝土試驗員，還應(yīng)不斷提高自身工作素質(zhì)，增加專業(yè)知識儲備，以適應(yīng)市場、技術(shù)和管理的發(fā)展變化。
第五段：混凝土試驗員工作的價值與意義
混凝土試驗員工作的價值和意義不僅僅是確保施工質(zhì)量，更是為了保障人民生命財產(chǎn)安全，減少不必要的財務(wù)損失，保證建筑工程使用壽命?；炷猎囼灩ぷ鞯某晒麑τ诮ㄖこ痰母黜椯|(zhì)量指標(biāo)的評價、后續(xù)施工及維護提供了重要參考依據(jù)，在建筑工程建設(shè)和使用的全過程中具有重要意義。
總之，混凝土試驗員是建筑工程中不可或缺的一份子，作為一名優(yōu)秀的混凝土試驗員，必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、細心的觀察力、認真的工作態(tài)度、較強的溝通能力以及扎實的專業(yè)知識等素質(zhì)。 在工作的過程中應(yīng)注意防止誤差產(chǎn)生，并注重相關(guān)的環(huán)境保護和數(shù)據(jù)管理，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，讓自己在工作中不斷進步。
混凝土公司工作心得體會篇八
xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結(jié)合各項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，與各項目相互配合，通力合作，較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務(wù)，我公司運營情況良好，各項業(yè)務(wù)開展順利，現(xiàn)就砼公司上半年各項工作的開展情況總結(jié)如下：
截至xx年上半年，混凝土公司參與到吉琿項目（1#、2#拌合站）、寶應(yīng)項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃，設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。
寶應(yīng)項目拌合站累計完成混凝土供應(yīng)14229.5立方，完成產(chǎn)值90.9萬元。
吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應(yīng)9162立方，完成產(chǎn)值105.6萬元。
吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應(yīng)20xx立方，完成產(chǎn)值73.2萬元。
張扁拌合站累計完成混凝土供應(yīng)32962立方，完成產(chǎn)值217.63萬元。
無為拌合站累計完成混凝土供應(yīng)25829立方，完成產(chǎn)值63.23萬元。
楚大拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。
1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任，現(xiàn)場拌合站長及收料員（出納）由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人，混凝土公司機關(guān)6人，寶應(yīng)拌合站10人，吉琿拌合站1#站共有14人，吉琿拌合站2#站共有7人，無為站共有11人，張扁站21人，楚大站1人。
2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理，砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同，進入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員（包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。
3、自有混凝土設(shè)備管理。
張扁站：因張扁項目年后進入大干施工階段，砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機1臺，原無為項目混凝土罐車4臺，調(diào)運至張扁項目。
吉琿站：1#、2#拌合站2臺罐車，因設(shè)備老化嚴(yán)重，底盤松散，罐體溶劑小，設(shè)備配件市場難以買到，無利用價值，維修使用不經(jīng)濟，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
寶應(yīng)站：柳工50裝載機1臺，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
無為站：1臺罐車，因大梁斷裂，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，現(xiàn)已折舊完，需向公司物資設(shè)備部申請報廢處理。
楚大站：根據(jù)楚大項目情況及要求，按照就近調(diào)配設(shè)備的原則，將原永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大項目部，1臺經(jīng)安裝調(diào)試后，已可以投入生產(chǎn)使用。
4、合同簽訂情況。上半年，混凝土公司完成簽訂合同16份，其中承攬合同1份（楚大拌合站拆裝）；采購合同3份（購買泵車配件合同2份，購買拌合機配件合同1份）；運輸合同2份（永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大拌合站，烏西烏北項目1臺37汽車泵調(diào)運至張扁拌合站）；租賃合同9份（張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃）；內(nèi)部承包合同1份（與無為項目簽訂)。
5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的.安全生產(chǎn)情況進行了檢查，對站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內(nèi)衛(wèi)生，各項安全措施布置到位，安全標(biāo)識齊全，施工材料堆碼有序，機具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進行了排查。
6、財務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo)，砼公司財務(wù)人員，對公司各項業(yè)務(wù)進行準(zhǔn)確核算，適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關(guān)報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項的收取及資金支付工作，健全財務(wù)管理制度，規(guī)范報銷流程，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。
1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應(yīng)項目對砼公司計價較及時，張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后，影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進行。
2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運輸經(jīng)驗，項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準(zhǔn)。對于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測算拌合及運輸指導(dǎo)價時，建議與項目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來，制定合理的單價。
3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機構(gòu)，主要目的是為了對公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟的利用，降低項目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費用，有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象。
1、加強對在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達的年度施工計劃，結(jié)合各項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成各項目下達的混凝土生產(chǎn)計劃，吉琿1#站2.4萬方，吉琿2#站1萬方，寶應(yīng)站1萬方，張扁站4萬方，無為站5萬方。
2、建立精細管理機制，確保降本增效落實到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精，精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力，同時對設(shè)備的使用定機定人，開展單機單車核算，逐步實現(xiàn)定機定員，督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎(chǔ)，綜合利用現(xiàn)有場地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運輸費用，降低成本投入，增加投資效益。
3、做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實、設(shè)備落實、組織機構(gòu)落實、資金投入落實，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。
4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重，逐步更新現(xiàn)有設(shè)備，并對設(shè)備情況進行跟蹤維護，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。
中鐵十五局集團第四工程有限公司
混凝土公司工作心得體會篇九
在建筑工程中，混凝土是不可或缺的建材之一，混凝土公司也是建筑行業(yè)中的重要企業(yè)之一。我曾在一家混凝土公司工作，這段經(jīng)歷讓我對這個行業(yè)有了更深刻的理解和體會。在這篇文章中，我將分享我的體驗和所得到的經(jīng)驗教訓(xùn)。
第二段：對行業(yè)的認識和了解
在混凝土公司工作是需要一定的專業(yè)知識和技能的。我發(fā)現(xiàn)，在這個行業(yè)，很多技能只能在工作中慢慢積累。我在公司工作時，很快就了解到混凝土的組成和性質(zhì)，了解了混凝土應(yīng)用于不同場合時的不同特性，熟悉了混凝土工程的過程和標(biāo)準(zhǔn)。這份工作使我成為了一個不斷學(xué)習(xí)的人，我學(xué)會了如何在現(xiàn)場處理問題并與客戶溝通，學(xué)會了如何在荒地上建立混凝土澆灌系統(tǒng)，學(xué)會了如何在工作進度上滿足時間表的期望。這些經(jīng)驗也有助于我更好地了解行業(yè)的運作和角色。
第三段：團隊合作的重要性
在混凝土公司中，團隊合作至關(guān)重要。這是個需要很多人一起完成的事情，包括灌輸混凝土、密布鋼筋和鋪設(shè)澆注口。這需要團隊成員良好的合作和配合才能順利完成。在公司工作中，我學(xué)習(xí)了如何與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并與他們合作以達到共同目標(biāo)。我也學(xué)會了如何互相之間更好地理解和協(xié)作。這些經(jīng)驗對我來說是非常重要的，因為它們幫助我變得更好的與人合作，更好的參與團隊項目。
第四段：錯誤教訓(xùn)及其應(yīng)對方法
工作的過程中，錯誤是不可避免的。有一次，我在施工過程中，處理混凝土的砂石比例不好，導(dǎo)致混凝土的強度不夠。這在項目結(jié)束時是一個非常嚴(yán)重的問題。我當(dāng)時急躁的想著如何盡快解決這個問題，卻忘記了該怎樣尋找混凝土組成的合適的配比。最終，由于這個失誤，項目推遲了三個月。所得到的教訓(xùn)是我需要更加小心謹(jǐn)慎、不要急于解決問題，而是要在避免失誤和保證質(zhì)量之間尋找平衡。
第五段：總結(jié)和展望
在混凝土公司工作的經(jīng)歷使我在工作中變得更加自信和成熟。我更好地理解了混凝土行業(yè)的特性和行業(yè)運作，也更深刻地體會到了團隊合作的重要性。我從中也學(xué)習(xí)到了如何承擔(dān)自己的錯誤，并從失誤中吸取同學(xué)。對于未來，我希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷提高自己，并在行業(yè)中取得更多的成功。
混凝土公司工作心得體會篇十
自從20__年8月1日來到高速路面項目部至今已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，學(xué)習(xí)到了很多東西，無論是生活上的事情，工作上的事情還是與監(jiān)理相處，與各個部門協(xié)調(diào)關(guān)系等等，都讓我的工作能力有了很大的提高。在這一年里所接觸的，所經(jīng)歷的是學(xué)校里面從來沒有的，但恰恰是這些以前沒經(jīng)歷過的才促使我現(xiàn)在的成長。去年的8月1日來到項目部，當(dāng)時我們六個人來到這里，人生地不熟，是各位領(lǐng)導(dǎo)熱情地接待我們，為我們介紹本項目的相關(guān)情況，處理我們生活上的困難。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
之后我被分到試驗室，跟著主任從事試驗室工作，主任熱情的為我介紹試驗室的工作內(nèi)容，教導(dǎo)我如何做好試驗室的各項試驗任務(wù)；今年跟著主任從事試驗室工作，對于我提出的各種問題來者不拒，悉心教導(dǎo)，感謝主任的栽培。
自從來到試驗室已一年有余，從來時的什么都不懂都不會到現(xiàn)在可以獨立完成各種試驗任務(wù)，離不開試驗室各位同事的幫助和指導(dǎo)，感謝各位同事的幫助。
事的解釋下才慢慢理解做壓實度的目的，才慢慢學(xué)會做壓實度。之后跟著同事在路面取芯，開始的時候不敢碰那取芯機，還怕把芯弄壞，在同事的幫助和指導(dǎo)下慢慢開始獨立操作取芯機，并取出完整的芯樣。同時，室內(nèi)篩分試驗、原材料的密度試驗、水穩(wěn)混合料的、制件等各項試驗在同事們的幫助下慢慢學(xué)會并可獨立操作。感謝各位同事對我的幫助。去年對瀝青的三大指標(biāo)試驗僅僅是看著別人做，知道今年才開始自己動手做。對于瀝青的打件、抽提、理論密度，包括之后的穩(wěn)定度流值的試驗操作，在同事的指導(dǎo)下學(xué)會并可獨立操作。
除了在試驗室從事各項試驗任務(wù)外，還需與監(jiān)理處處理好關(guān)系。路面上的檢測，尤其是厚度和平整度的檢測，需要在監(jiān)理的監(jiān)督下來檢測，這就需要協(xié)調(diào)好時間上的問題，帶全檢測儀器在合適的時間找監(jiān)理去路面檢測。同時還要把資料做好，及時上報監(jiān)理。
工地上的各個部門之間聯(lián)系緊密，必須與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系才可正常完成工作任務(wù)。機料科采購工作用品，需要及時的申請計劃單，采購所需的物品；工程科提供路面施工樁號，為我們的試驗檢測提供及時的數(shù)據(jù)；拌合站為我們提供混合料的情況，隨時聯(lián)系，隨時檢測處理；施工處及時反映現(xiàn)場攤鋪情況，有問題及時通知，及時處理，同時我們將路面檢測結(jié)果反饋給路面，及時調(diào)整，做好路面攤鋪。
再次感謝各位項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心愛護；感謝主任給與我的批評教導(dǎo)；感謝我的同事們給我的幫助。
混凝土公司工作心得體會篇十一
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對自我今年完成的工作進行總結(jié)：
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為到達這一要求，所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí)。
經(jīng)過一年以來，應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，可是我用心的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達的我爭取到達，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。
對自我分內(nèi)的工作也能用心對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以*常之心對待不*常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、用心主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項檢驗技能。
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水*，貢獻自我就應(yīng)貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時光努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水*，使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員；認真學(xué)習(xí)，工作任勞任怨，理解公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認真及時地完成；對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。疽新氊?zé)心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自我要有信心！做的自我！
混凝土公司工作心得體會篇十二
（一）公司整體運營良好，超額完成各項指標(biāo)。
目前，我公司各項工作運營良好，安全運營生產(chǎn)320天，截止
產(chǎn)混凝土x萬m，預(yù)計總產(chǎn)值突破x萬元，應(yīng)超額完成集團公司目標(biāo)考核的x。
（二）建章立制，保障各項工作有章可循。
1、在原有的相關(guān)規(guī)章制度下，我公司又先后制定和完善了公司各項規(guī)章制度，并進行了嚴(yán)格執(zhí)行，把制度落到實處，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，有理可講，增強和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。
2、實行崗位責(zé)任制：
組建了由xxx、xxx擔(dān)任副經(jīng)理，xxx擔(dān)任調(diào)度科科長，xx擔(dān)任機械科科長，xxx擔(dān)任實驗室副主任的領(lǐng)導(dǎo)班子、對公司的生產(chǎn)運營進行有效管理及監(jiān)控。
臺x米泵車。同時還另引進了x臺x米泵車、x輛10m的混凝土攪拌運輸車，共投入xx萬元。為滿足生產(chǎn)需要，公司于201*年x月購進了x臺50型裝載機。
2、為了使試驗室試塊及水泥等各項試驗數(shù)據(jù)的完整性得以及時的文字化的體現(xiàn)，另購進了一臺“xx”數(shù)碼打印機，從而使客戶對資料需要的緊迫性得以解決，也使公司的硬件設(shè)施更加全面化，完整化。
（四）安全教育工作常抓不懈。
1、我公司在往年的各項安全措施和相關(guān)制度下，每月定期召開安全生產(chǎn)會議、及時的給員工進行安全教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、考試，不斷強化員工安全意識、質(zhì)量意識等，抓好安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)和實施。
2、公司與201*年x月成立了“治安整頓和排查工作”辦公室，真正做到了為生產(chǎn)安全負責(zé)、為員工安危負責(zé)、為周邊居民負責(zé)。
3、為了使車輛駕駛員提高安全意識，確保安全生產(chǎn)、我公司在xxx混凝土行業(yè)中啟用國內(nèi)最為先進的gps平臺，對車輛進行實時監(jiān)控、追蹤，為車輛的調(diào)配起到了關(guān)鍵的作用，給公司的運營成本有了有效的控制，同時公司的企業(yè)形象也起到了一定性的提升，在同行業(yè)中率先引進gps車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)、對車輛違章、肇事等一系列究責(zé)不清的老大難問題進行了有效遏止。
（五）圍繞中心，服務(wù)大局，后勤工作卓有成效。
制度建設(shè)方面，先后制定、完善和修訂了《駕駛員安全管理
制度》、《員工考勤制度》、《試驗室衛(wèi)生責(zé)任分包制度》、《安全生產(chǎn)管理制度及消防保衛(wèi)制度》等等多項管理制度，使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎(chǔ)上。食堂管理也上了一個新臺階，駕駛員晚回來吃不到飯的現(xiàn)象已基本杜絕。
當(dāng)然在取得一定成績的時候，應(yīng)該要更清醒地認識到存在的不足。我們的工作中確實存在著亟待解決的問題：
（一）當(dāng)前由于混凝土行業(yè)在xxx市場上的激烈競爭，混凝土墊資現(xiàn)象較為嚴(yán)重，為此公司尚有xxx萬元混凝土款未收回，鑒于以上原因，公司現(xiàn)欠款xxx萬元.
xxxm，原計劃201*年年底完工，但該工程預(yù)計將推后至明年年初，目前尚不能完工的原因主要由于邊投入生產(chǎn)邊進行施工，從而延誤了竣工的時間，目前、基礎(chǔ)建設(shè)已基本完成。
（三）在工作中部分員工還缺乏積極性、主動性，自覺性。例如請假銷假制度上我們就是做的不好，員工代簽現(xiàn)象嚴(yán)重等，這些就是管理上存在不足之處，為此自201*年xx月，指紋考勤機已開始使用。
三、201*年的工作計劃（一）銷售及回款目標(biāo)
1、繼續(xù)加強混凝生產(chǎn)過程的流程細化管理繼續(xù)
201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃
公司工會自成立以來，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進公司發(fā)展為中心開展了各項活動。現(xiàn)對工會201*年工作進行簡要總結(jié)，并對201*年工作進行部署。
一、201*年工會主要工作回顧
201*年4月8日，公司工會在黨支部及上級工會的指導(dǎo)下，組織召開了第一屆職工代表大會，選舉產(chǎn)生了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會。工會成立后，始終堅持以“服務(wù)大局、服務(wù)職工”為根本，開展了以下幾個方面工作：
（一）建立健全工會組織建設(shè)，加強工會自身建設(shè)，提升職工隊伍素質(zhì)，提高工會工作效率。
不斷加強自身建設(shè)、提高整體工作水平是工會適應(yīng)新形勢、新情況，更好地完成自身使命的必然要求。
1、加強組織基礎(chǔ)建設(shè)。工會成立以來，依法辦理了社團法人證、組織機構(gòu)代碼證、工會印章、工會賬戶，確保了工會各項手續(xù)合法合規(guī)。原主席調(diào)離后順利完成換屆選舉及相關(guān)手續(xù)辦理。
能力。
3、定期組織工會委員會會議。截止11月底，組織召開了3次工會委員會會議，就工會內(nèi)部會員會籍管理、會費繳納、活動舉辦、工會工作制度、工會工作計劃等議題進行討論，確保工會活動長效化、常態(tài)化。
4、形成了工會月例會工作制。工會每月組織月例會，由工會委員輪流選擇月度工作主題并組織會議，從而提高工會工作針對性和工會委員工作積極性。
5、制定了工會慰問制度及會員會籍管理制度。6、完成工會經(jīng)費繳存。
（二）完善民主管理制度，深化制度公開，落實維權(quán)工作加強企業(yè)民主管理，有利于職工思想穩(wěn)定，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)，201*年工會不斷的完善民主管理制度和渠道，注重增強職工參與的積極性和主動性，進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。
1、201*年公司制度更新較多，各項規(guī)章制度報送工會后，工會及時組織學(xué)習(xí)張貼，確保員工及時了解各項制度。
2、結(jié)合黨的群眾教育路線工作，深入基層部門職工，傾聽職工意見。同時設(shè)立信箱、郵箱等方式，擴展溝通渠道，及時解答職工文體。
（三）深化“提高職工技能”，提高班組文化建設(shè)
充分利用蓬朗區(qū)域工會聯(lián)合會的資源，充分為職工提供更多學(xué)習(xí)提高技能的平臺。
1、參加市總工會的“工人先鋒號”評選活動，并陪同公司班組赴堅提田電機參觀交流，學(xué)習(xí)其班組建設(shè)。
2、參加市總工會合理化建議評選，其中“廢舊棧板回收再利用”已上報至市區(qū)總工會。
3、組織參觀201*年昆山電子電機暨設(shè)備博覽會。
（四）舉辦“趣味運動會”，豐富職工文化生活，共建和諧家園。工會按照“快樂工作。幸福生活”的企業(yè)理念，組織各項職工文體活動，注重生產(chǎn)和活動的組織協(xié)調(diào)，進一步擴大活動的參與面，提升員工的精神文化素質(zhì)，展示公司企業(yè)形象和職工風(fēng)采。
（五）開展關(guān)愛幫扶工作，心系職工，維護職工根本權(quán)益。維護職工權(quán)益，是工會工作重要工作內(nèi)容，201*年在勞動保障、職工福利方面做了以下幾項工作：
1、關(guān)心職工生活，關(guān)心慰問職工，使員工感受工會力量，截止13年11月，發(fā)放慰問物品共3人次。
2、工會成立之后，職工福利由公司工會辦理，中秋節(jié)之際工會發(fā)放節(jié)日購物卡并提供中秋燈會門票。
3、赴昆山鼎鑫電子有限公司學(xué)習(xí)eap管理，學(xué)習(xí)幫助員工的先進管理辦法，更好的服務(wù)員工。
友情提示：本文中關(guān)于《混凝土公司201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
混凝土公司工作心得體會篇十三
20__年是我們商品混凝土中心的成本管理年，這一年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機構(gòu)改革等方面入手，進行細化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個車間，我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項決策，在努力完成中心下達的生產(chǎn)任務(wù)的同時，也配合中心進行各項改革。下面對我站在20__年的工作做一個總結(jié)，并對20__年的工作進行一個年初的計劃。
20__年工作總結(jié)：
1、圓滿完成20__年初定的生產(chǎn)計劃。
20__年中心給我站下達的生產(chǎn)計劃是35方，截至20__年12月31日，我站共生產(chǎn)混凝土39方，圓滿完成了中心35方的任務(wù)；從20__年開始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項目的混凝土供應(yīng)，在供應(yīng)過程中雖然有過機組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在晨光工程的供應(yīng)過程中，我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗的積累，我們會贏得更多的客戶和市場。
2、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計降低混凝土的單方成本。
20__年北京市的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張，價格普遍上漲，采購困難的局面，為配合中心采購部門隨時更換原材料，解決資金壓力的問題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設(shè)計，滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設(shè)計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應(yīng)工程的普遍認可。
3、重新梳理站內(nèi)組織機構(gòu)，對站內(nèi)各個崗位進行頂崗定編。
20__年下半年，中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進行了組織機構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，制定或者合并崗位，對那些人浮于事的崗位進行合并處理。在制定崗位的同時，我們進行崗位職責(zé)的制定，最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來看，員工積極主動的意識得到了加強，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善；而且在20__年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎金二次分配的權(quán)力下放到了站內(nèi)，這一舉措更能增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動。通過20__年組織機構(gòu)的改革和二次獎金分配的施行，站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。
4、加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信20__年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓(xùn)。在20__年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的`隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20__年下半年，我站組織全站員工進行消防安全演練，對全體員工進行安全操作知識的培訓(xùn)，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
5、對結(jié)算工作進行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個老大難問題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個弊端就是把結(jié)算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問，這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2.0%的范圍內(nèi)呢？在20__年下半年，我們配合中心結(jié)算部門進行了初步的探討。既然這個燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了，結(jié)算配合生產(chǎn)部門進行時刻控制的結(jié)論。相信在將要來臨的20__年通過結(jié)算部門與生產(chǎn)部門的時刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問題的所在，把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。
以上是我站對20__年工作的總結(jié)，當(dāng)然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站20__年的工作計劃。
20__年工作計劃：
1、加強對設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障問題。
2、繼續(xù)加強中心一體化的優(yōu)勢，保證混凝土的供應(yīng)，完成中心下達的20__年生產(chǎn)任務(wù)。
3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。
4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。
5、重點配合結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。
我相信20__年是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)崿F(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20__年的生產(chǎn)計劃，創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。
混凝土公司工作心得體會篇十四
（一）分公司整體運營良好，完成各項指標(biāo)。
20xx年，混凝土分公司主要任務(wù)集中在陽安二線項目部混凝土加工運輸、臨白項目部混凝土加工運輸及預(yù)制、寧西二線項目部彈性支撐塊預(yù)制。截止20xx年12月30日，寧西二線預(yù)制廠工作已基本完成，臨白攪拌站。新開麟游攪拌站正在。
（二）建章立制，保障各項工作有章可循。
依據(jù)公司的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合分公司的實際制定了《混凝土分公司混凝土運輸、泵送設(shè)備經(jīng)營管理辦法》、《混凝土分公司作業(yè)隊管理辦法實施細則》、《混凝土分公司拌合設(shè)備按、拆、維修專業(yè)化隊伍管理辦法》等各項實施細則，并按照文件規(guī)定進行了嚴(yán)格執(zhí)行，把制度落到實處，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，有理可講，增強和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。
（三）安全教育工作常抓不懈。
1、為加強施工工程中的安全質(zhì)量管理，有效地預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生，結(jié)合國家有關(guān)安全質(zhì)量管理法律、法規(guī)和集團公司、公司安全質(zhì)量管理的有關(guān)要求，制度了混凝土分公司安全質(zhì)量管理辦法。
2、分公司成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、項目總工程師為副組長，分公司相關(guān)職能部門、安全工程師、站、隊負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安檢工程師負責(zé)日常的安全工作的落實，督促員工按有關(guān)規(guī)定進行生產(chǎn)，分公司相關(guān)職能部門提供安全施工的保障及協(xié)助工作，同時在站、隊、班組都設(shè)兼職安全員。
3、明確安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查制度。堅持強化安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，去年組織臨白、陽安二線員工學(xué)習(xí)攪拌站安全操作，進行全員安全教育閉卷考試，通過不間斷的灌輸安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)制度和法規(guī)等，在員工中樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，從而增強安全意識。同時，明確規(guī)定安全生產(chǎn)檢查制度，每周由安全工程師組織站、隊施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各辦公室、宿舍及施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，查找存在的問題，做好記錄，建立登記、整改、消項制度，把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中去，實實在在的做好安全工作。
（四）圍繞中心，服務(wù)大局，后勤工作卓有成效。
制度建設(shè)方面，先后制定了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓(xùn)管理辦法》等多項管理制度，使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎(chǔ)上。
為了規(guī)范分公司人員培訓(xùn)工作，提高分公司人員素質(zhì)，促進分公司管理水平和經(jīng)濟效益的提高，根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)需要，結(jié)合施工特點、重點、難點，重點對施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資設(shè)備管理等內(nèi)容進行培訓(xùn)。同時，規(guī)范食堂管理，健全各項規(guī)章制度，專人管理，保障職工吃飽、吃好，保證晚下班的員工及因工誤點人員吃上熱飯?！拔逡弧甭?lián)合租賃、鋼結(jié)構(gòu)分公司組織拔河比賽，增進友誼；中秋佳節(jié)，給施工一線的員工送月餅、員工聚餐，使員工感受到集體大家庭的溫暖，從而鼓舞員工士氣、提升員工素質(zhì)，改善員工工作生活條件，促進項目管理水平。
混凝土公司工作心得體會篇十五
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在重慶圣同混凝土有限公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作。
2.負責(zé)保障、實施生產(chǎn)中的質(zhì)量保證體系、安全保證體系，降低各種原材料的消耗，負責(zé)制訂和實施降低生產(chǎn)成本的技術(shù)措施，增加公司經(jīng)濟效益。
3.根據(jù)運營部下達的生產(chǎn)任務(wù)和施工現(xiàn)場實際情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。批準(zhǔn)第二天生產(chǎn)計劃，合理安排工作人員，做到及時、準(zhǔn)確、安全，并安排開盤順序。落實車輛、泵機等設(shè)備安排到位情況，確保正常生產(chǎn)。
4.檢查站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備運行情況，了解原材料儲備情況。嚴(yán)格要求操作員按試驗室下發(fā)的混凝土配合比計量生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中檢查材料的使用是否與配合比單一致，防止誤用。
5.負責(zé)對外設(shè)備租賃和混凝土加工，盡量保證施工方生產(chǎn)安排。如不能安排，應(yīng)盡量協(xié)調(diào)施工單位調(diào)整施工時間，確保客戶滿意度。6.隨時掌握各現(xiàn)場供應(yīng)情況，與施工單位主要負責(zé)人加強溝通，并進行工地巡查。對突發(fā)事件、不合格品必須在一小時內(nèi)敢到施工現(xiàn)場按程序及時、合理有效的處理，并按照公司規(guī)定的工作程序上報。7.生產(chǎn)任務(wù)超過本站能力或出現(xiàn)設(shè)備故障時，協(xié)調(diào)施工單位調(diào)整施工時間和聯(lián)系合作單位盡量保證及時供應(yīng)。
8.制定管理辦法并督促相關(guān)操作人員在實際工作中減少返料和報廢料，降低生產(chǎn)運行成本永遠按“更好”標(biāo)準(zhǔn)要求。
9.負責(zé)與施工現(xiàn)場環(huán)境、車輛進出、設(shè)備擺放、安全用電等技術(shù)交底工作。
10.負責(zé)本部門各種質(zhì)量記錄的建立和使用情況的監(jiān)督檢查，并按有關(guān)
規(guī)定要求歸檔，妥善保存。
11.按規(guī)定做好生產(chǎn)計量設(shè)備（裝置）的周期檢定工作，在平時的生產(chǎn)過程中，組織有關(guān)人員按時自校靜態(tài)計量設(shè)備（裝置）。
12.隨時檢查設(shè)備維護保養(yǎng)情況，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，要組織有關(guān)人員搶修，對于易耗、易損零部件，應(yīng)提前購置備用，確保及時排除故障，保證生產(chǎn)正常進行。
13.負責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核工作，保證相關(guān)人員懂專業(yè)技術(shù)，確保特殊工種持證上崗。
14.監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，對生產(chǎn)范圍的衛(wèi)生負責(zé)。
15.隨時掌握每一個工長所管理的工地已供應(yīng)砼量與預(yù)計結(jié)算量之間是否有量差，隨時對出現(xiàn)的問題跟蹤處理；督促工長每月按公司規(guī)定要求及時結(jié)算當(dāng)月砼供應(yīng)量。
16.每天審核拌臺量與供應(yīng)量是否相符，及時發(fā)現(xiàn)問題所在，提出解決方案，并報上一級管理人員知情，對供應(yīng)量與生產(chǎn)量無差錯負責(zé)。 17.保證服務(wù)質(zhì)量、保證內(nèi)外部團結(jié)協(xié)作，保證內(nèi)外部無瀆職投訴。18.嚴(yán)格完成公司對生產(chǎn)部下達的各項任務(wù)指標(biāo)。19.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)的混凝土生產(chǎn)計劃組織每天站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備和車輛以及人員的統(tǒng)一合理安排，同時負責(zé)在執(zhí)行生產(chǎn)計劃時根據(jù)實際情況調(diào)整當(dāng)日工作計劃，并將制定的新生產(chǎn)計劃及時傳達到相關(guān)人員，如有變動，立即上報。
2.必須清楚掌握站內(nèi)材料貯備、設(shè)備運轉(zhuǎn)、車輛運輸、人員在崗等狀況，有問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系解決。若發(fā)生特殊情況可能影響生產(chǎn)的，應(yīng)立即上報。
3.根據(jù)生產(chǎn)需要和施工實際情況，合理安排工作人員，確保安全、正常生產(chǎn)，按時圓滿完成各項任務(wù)。
4.負責(zé)組織人員搞好生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)區(qū)域和操作環(huán)境的衛(wèi)生工作。 5.負責(zé)生產(chǎn)過程的計量系統(tǒng)（裝置）校準(zhǔn)，確保計量精度符合規(guī)定要求，對設(shè)備完好性負責(zé)。
6.做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障要及時排除，不能排除時盡快通知有關(guān)人員維修或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的材料使用情況，特別是人工添加膨脹劑、早強劑、防凍劑等，防止少摻或多摻，對混凝土攪拌質(zhì)量負責(zé)。
8.隨時檢查、觀察設(shè)備運行情況，注意電路、油路、氣路、水路有無異常情況。
9.對違反操作規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量規(guī)范行為有權(quán)制止，杜絕一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。
10.砼在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問題及時聯(lián)系和監(jiān)督、處理，對重大問題應(yīng)及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11.加強與現(xiàn)場的聯(lián)系確保砼的生產(chǎn)、運輸、泵送均處于有效控制之下。及時掌握前方混凝土施工現(xiàn)場情況，若發(fā)生運輸車重車積壓或混凝土供應(yīng)不及等問題應(yīng)及時協(xié)調(diào)處理，處理不了的及時匯報。12.確保站內(nèi)安全文明生產(chǎn)，對待客戶應(yīng)態(tài)度和藹，文明禮貌。
13.對砼的質(zhì)量及性能進行監(jiān)督，對不合格產(chǎn)品及時通知技術(shù)部相關(guān)人員進行處理。
14.提前做好第二天砼生產(chǎn)計劃，并及時上報批準(zhǔn)。然后通知相關(guān)部門和現(xiàn)場技術(shù)人員。
15.做好生產(chǎn)記錄，并以書面形式交接班，交接清楚。 16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
鏟車駕駛員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司的各項制度，負責(zé)生產(chǎn)過程中砂、石的及時上料工作，保證不斷料，確保連續(xù)生產(chǎn)。
2.嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得以任何理由拒絕。如有異議，需按正
常渠道解決。
3.嚴(yán)格遵守安全行車管理制度，服從生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安排，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，必須做到班前檢查，班后保養(yǎng)。
4.工作場地必須隨時清理，原材料堆放整齊，保持機械清潔；根據(jù)生產(chǎn)要求及時運送砂石、保證各料斗砂石型號準(zhǔn)確無誤和各料斗始終處在滿倉狀態(tài)。
5.保持料場的整潔，及時清理撒漏的砂石歸倉，清理外單位運送的砂石歸倉到位，清理攪拌樓御料口下的廢碴，清理沉淀池內(nèi)的廢棄碴。 6.鏟取物料時車速不得超過每小時40公里，不得高速猛鏟，并注意車輪不得打滑。
7.對原材料進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)原材料級配不合理時，必須及時將原材料拌勻，發(fā)現(xiàn)原材料嚴(yán)重不合格，及時將信息反饋采購部、技術(shù)部，不得鏟用。
8.及時準(zhǔn)確堆料、確保料場進出料車暢通，嚴(yán)禁出現(xiàn)上錯料現(xiàn)象，拒絕砂、石料倉無料現(xiàn)象或過盛、翻倉現(xiàn)象。每日配合后場生產(chǎn)輔助工做好清潔、清理沉淀池等輔助工作。
9.在生產(chǎn)時加強鏟車維護保養(yǎng)，愛護機械設(shè)備，保管好設(shè)備附件，保持設(shè)備完好率。每天清潔鏟車，隨時檢查車輛的油儀表和各注黃油點和加機油等，其他時間不得隨意外出。
10.做好鏟車運行記錄，隨時保證鏟車的正常使用，認真寫交接記錄和機械維護保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容必須真實，完整，詳細。
11.鏟車出現(xiàn)故障，及時匯報當(dāng)班調(diào)度，并主動和設(shè)備部聯(lián)系，配合設(shè)備維修人員及時恢復(fù)。不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)開快車，未經(jīng)生產(chǎn)部調(diào)度室允許不得將鏟車開出公司，生產(chǎn)完畢車輛停放整齊。
12.未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁私自將機械轉(zhuǎn)交他人使用，嚴(yán)禁違規(guī)操作，確保生產(chǎn)順利進行和公司財產(chǎn)安全。
13.工作時間不得脫崗、離崗、睡崗，上班不準(zhǔn)飲酒、穿拖鞋。 14.隨時注意上料安全，對發(fā)生的意外事故負責(zé)。15.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
生產(chǎn)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
5.統(tǒng)計填寫生產(chǎn)部各類報表。（報表格式按公司統(tǒng)一規(guī)定）； 6.匯總混凝土質(zhì)量情況并作好登記； 7.清理文件資料、歸類存檔； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
輔助工崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。 2.做好站內(nèi)場地清潔衛(wèi)生，保證道路暢通。3.定期維護溝渠，保證溝渠暢通。
4.保證生產(chǎn)時各種原材料下料順暢，不得出現(xiàn)斷料情況。
5.協(xié)助維護設(shè)備正常生產(chǎn)工作，認真清理攪拌機內(nèi)的殘留混凝土，保證正常運轉(zhuǎn)。
6.協(xié)助維修工做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)及修理工作。
7.配合生產(chǎn)部相關(guān)人員做好生產(chǎn)工作，加強責(zé)任心，對采用人工添加材料，嚴(yán)格按技術(shù)員的要求計量摻入，不得少摻或多摻，對違反者按有關(guān)規(guī)定進行處罰，如混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題時追究其責(zé)任，保證外加劑上料準(zhǔn)確。 8.工作時間服從調(diào)度安排。注重儀表，樹立公司形象。不飲酒、不穿拖鞋。9.負責(zé)保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境清潔、衛(wèi)生工作。10.聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
前場工長崗位職責(zé)
計劃。
2.每日須及時了解公司生產(chǎn)計劃，并根據(jù)情況及時與施工單位溝通，以保證供需平衡。
3.熟悉工地施工方案和施工進度，對整個工程進行進度和施工難度預(yù)測。負責(zé)施工現(xiàn)場混凝土澆筑的一切準(zhǔn)備工作（管道敷設(shè)、泵機安裝等）。4.前場工長負責(zé)的項目現(xiàn)場施工期間，不得私自離崗、脫崗，必須保證手機24小時暢通且作好相應(yīng)工作記錄。其職責(zé)包括：負責(zé)砼在施工現(xiàn)場的澆筑、養(yǎng)護過程的控制；負責(zé)現(xiàn)場人員及機械設(shè)備的合理調(diào)度安排；保證公司供應(yīng)的混凝土澆筑至明確的施工部位，不得出現(xiàn)混凝土去處不詳情況。
5.負責(zé)現(xiàn)場澆筑砼量的計算和控制，配合經(jīng)營、結(jié)算部門做好項目工程的結(jié)算工作。如遇爆模、圖紙變更、計劃外部位應(yīng)及時辦理簽證手續(xù)，并上報生產(chǎn)部經(jīng)理。
6.前場工長應(yīng)發(fā)揮“窗口”作用，樹立良好的企業(yè)形象，一方面負責(zé)做好施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理工作，一方面應(yīng)積極協(xié)調(diào)好現(xiàn)場施工各方的關(guān)系，以保證我方現(xiàn)場工作人員順利澆筑混凝土。
7.當(dāng)混凝土拌合物質(zhì)量不能滿足施工要求、供應(yīng)速度與施工速度不協(xié)調(diào)時，或澆筑過程中出現(xiàn)異常情況時，必須在一小時內(nèi)到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，并應(yīng)及時將信息反饋給當(dāng)班調(diào)度，以便得到及時處理和解決。 8.混凝土供應(yīng)量按施工圖紙計算的工程，應(yīng)監(jiān)督施工單位的澆筑部位是否與供貨通知單一致，當(dāng)供應(yīng)量有較大差異或澆筑部位與通知單不符時，應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
9.自覺遵守各項規(guī)章制度，努力做到現(xiàn)場服務(wù)讓需方滿意。
混凝土公司工作心得體會篇十六
不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗。xx是房地產(chǎn)不*凡的一年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說，這半年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
學(xué)習(xí)，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
剛進公司的時候，我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越*靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學(xué)會控制好自己的情緒，要以一顆*穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時確實感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進步要克服最大的困難就是自己，雖然當(dāng)時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎？當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧，這樣才能與時俱進，才不會被時代所淘汰。
從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細節(jié)?？此坪唵蔚墓ぷ?，其實更需要細心和耐心，在整個工作當(dāng)中，不管是主管強調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在*時的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個一個腳印走出來的，這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，此外還要廣泛的.了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的最前沿，。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯?？傊?，在這短短半年工作時間里，我雖然取得了一點成績與進步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
（一）、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
（二）、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道。
（三）、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。
（四）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
（五）、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
（六）制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
（七）、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己*時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。今后我將進一步加強學(xué)習(xí)、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻！
混凝土公司工作心得體會篇十七
（一）追求項目管理精細化。
依據(jù)《中鐵七局集團項目精細化管理手冊》中工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制度，建立健全“以責(zé)任成本為核心”的項目預(yù)算管理，進一步規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理手段，實現(xiàn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的結(jié)合，強化全員、全過程的成本管控，堵塞效益流失的漏洞。
（二）加強“家”文化建設(shè)。
將進一步細化、規(guī)范分公司各部門業(yè)務(wù)流程，完善部門制度，繼續(xù)明確各科室的崗位職責(zé)，規(guī)范員工行為，加強企業(yè)“家”文化宣傳力度，明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的基礎(chǔ)上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度，使員工對“家文化”的了解更加深入、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個角落。
（三）繼續(xù)抓安全質(zhì)量生產(chǎn)。
堅持“四到位”即：安全督導(dǎo)責(zé)任到位。站、隊、班組的安全員要嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，安檢工程師要在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督作用。安全培訓(xùn)責(zé)任到位。強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，依據(jù)管段施工情況結(jié)合安全事故案例定期進行安全教育學(xué)習(xí)，進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為和施工行為，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的現(xiàn)象，積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。隱患排查整改到位。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對下屬施工現(xiàn)場進行檢查，要將安全生產(chǎn)檢查工作做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。安全責(zé)任追究到位。在強化全員安全生產(chǎn)意識過程中，要求項目部現(xiàn)場技術(shù)人員、安全人員與施工隊共擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲辦法》。
總之，分公司全體員工明年將繼續(xù)秉承“發(fā)展為本效益領(lǐng)先回饋員工奉獻社會”的經(jīng)營理念，自強不息，凝心聚力，抓近謀遠，做好生產(chǎn)、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務(wù)，切實增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。
20xx年，是我們非常期待的一年，我相信在公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在混凝土分公司全體員工的共同努力下，一定能完成更好的成績，我們將齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌。
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