心得體會是人們在經歷了一段時間的學習、工作或生活后，通過思考和總結得出的心得和體會。在這個快節(jié)奏的社會中，我們時常需要回顧自己的成長和進步，以便更好地調整和改進自己的方向和方法。心得體會不僅是對自己成長的一種記錄，也是對他人經驗的借鑒，有助于我們更好地理解和掌握事物的規(guī)律。寫心得體會時，要注意選擇正確的詞語和用法，以提高文章的質量。通過閱讀以下這些心得體會范文，我相信您會對寫作心得體會有更深入的理解和認識。
醫(yī)院改革心得體會篇一
近日，我有幸參加了一場醫(yī)院改革高峰論壇，會上涉及了許多與當前醫(yī)療系統(tǒng)改革相關的重要議題，收獲頗豐。在這場論壇中，專家學者和各行業(yè)代表共同探討了醫(yī)院改革的挑戰(zhàn)與機遇，深入剖析了其所面臨的困境，并提出了一些可行的解決方案，下面我將結合我個人的觀點和實踐經驗，為大家分享一些心得體會。
第一段：醫(yī)院改革的背景和挑戰(zhàn)
醫(yī)院改革是當今社會中一個亟待解決的重大問題。我們的醫(yī)療體系面臨著諸多挑戰(zhàn)，如醫(yī)患關系緊張、醫(yī)療資源不平衡、藥品價格過高等。這些問題直接影響了醫(yī)院的正常運營和市民的健康權益。因此，醫(yī)院改革就顯得越發(fā)迫切。在這場論壇中，與會代表們紛紛提出了各自的看法，強調了醫(yī)院改革的重要性以及面臨的各種復雜問題。
第二段：論壇的主要議題和深度剖析
論壇的議題涉及了諸多領域，同時也關注了國際經驗和成功案例。在論壇中，專家學者們分別就公立醫(yī)療機構改革、醫(yī)患關系改善以及醫(yī)保制度的完善等方面進行了深入的討論。他們對于醫(yī)院管理體制的優(yōu)化、醫(yī)療服務標準的提高以及醫(yī)保制度的引入等給出了一些可行的解決方案。特別是在關注國際經驗和成功案例方面，他們認為可以借鑒國外先進經驗，同時也要考慮到我國的國情和社會需求。
第三段：根據實踐結合自身經驗的啟示
作為一名具備多年從業(yè)經驗的醫(yī)生，我感觸頗深。在現(xiàn)實生活中，我親身經歷了醫(yī)患關系緊張、醫(yī)療資源不平衡等問題帶來的困擾。通過參加這次論壇，我深刻認識到醫(yī)患關系改善、醫(yī)院與病患之間的溝通是最為關鍵的一環(huán)。此外，醫(yī)療資源的合理配置和藥品價格的合理調控也是醫(yī)院改革的重要方向。通過與各方代表的交流和探討，我明確了下一步在工作中應該注重的方向和重點。
第四段：論壇對醫(yī)院改革的重要貢獻
這場論壇為醫(yī)院改革提供了一個重要的平臺，讓各界人士有機會深入交流，分享經驗和見解，共同尋求解決問題的方法。專家學者們的研究成果和實踐實例給了我們很多啟示，為醫(yī)院改革的推進提供了有益的參考和借鑒。此外，論壇的成功舉辦也表明了社會各界對于醫(yī)院改革的關注和支持，提升了公眾對醫(yī)療體系改革的認知度和信心。
第五段：未來醫(yī)院改革的重要方向和挑戰(zhàn)
醫(yī)院改革是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，它需要政府、醫(yī)院管理者、醫(yī)生、病人以及各界人士的共同努力。在未來的改革中，我們應該重視醫(yī)患關系的改善，強化醫(yī)院內部管理，提高醫(yī)療技術水平，并加強與國際社會的交流與合作。同時，我們也要正視醫(yī)院改革中的各種挑戰(zhàn)，如利益關系的調和、制度創(chuàng)新等，只有這樣，我們才能夠在醫(yī)院改革的道路上邁出更堅實的步伐。
總結起來，此次醫(yī)院改革高峰論壇為我們提供了一個學習交流的平臺，對于醫(yī)院改革的背景、挑戰(zhàn)、方法和方向都進行了深入的探討。希望各界人士能夠繼續(xù)保持這種積極的態(tài)度和合作精神，共同推動我國醫(yī)療體制的改革，為廣大人民群眾提供更為優(yōu)質和可靠的醫(yī)療服務。
醫(yī)院改革心得體會篇二
在過去的幾年里，小學生醫(yī)院經歷了很多的變化。作為小學生家長的我們，能夠感受到這些變化是為了讓醫(yī)療服務更加貼近人民，更加人性化。雖然改革方案在一定程度上存在不同意見和爭議，但是我認為這一系列改革的價值和意義值得我們深入思考和探討。在這篇文章中，我想探討小學生醫(yī)院改革給我們帶來的心得體會。
第二段：意義
小學生醫(yī)院改革的最終目的是要為孩子提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。在過去，很多小學生看病的體驗都不盡如人意。在醫(yī)院排隊等待、醫(yī)生的專業(yè)性、藥品的質量等方面都存在著問題。這讓家長很難安心。改革的出發(fā)點在于為孩子提供更加舒適、溫馨的治療環(huán)境，提高醫(yī)療品質，讓每一個來到醫(yī)院的小孩都能夠感受到貼心的服務和尊重。
第三段：改革措施
援引實際案例，在法國，小學生醫(yī)院改革包括以下舉措：完善科室設置，建立兒童友好式醫(yī)院環(huán)境，高效的醫(yī)療機構管理、加強專業(yè)技術人員培訓以及合理規(guī)范的藥物管理體系。這些措施包括治療方案、醫(yī)生服務、醫(yī)療設備、診療環(huán)境等方面，都是非常有益于小學生的。
第四段：收獲與體會
首先，我想說的是，雖然小學生醫(yī)院改革的一些舉措，在實施過程中，可能會遇到很多困難，但是，對于我和我的孩子而言，最重要的還是醫(yī)療質量的提高，與此同時，我們作為小學生家長，也可以在觀察、思考和倡導上做些貢獻。在實踐中，我注意到一些改變，比如醫(yī)院治療間的改造、醫(yī)生溫馨的接待、專業(yè)的看病服務等等。這些變化都體現(xiàn)了小學生醫(yī)院的改革方向。
第五段：前景展望
在未來，小學生醫(yī)院的改革方案或許還需要進一步完善和調整，但是我們可以樂觀地看待這些改革的前景。因為只要所有人齊心協(xié)力，努力改進，再加上媒體宣傳的力量，相信很快，小學生醫(yī)院改革的目標也能夠實現(xiàn)。如果小學生可以得到貼心的醫(yī)療服務，不受環(huán)境、地域和診療等方面的制約，這樣就能夠讓我們放心、安心，不必為孩子的健康擔憂。最終，這些改革舉措將會推動全社會的醫(yī)療改革，提高醫(yī)療服務水平，為更多的孩子提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。
醫(yī)院改革心得體會篇三
近年來，隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入，小學生醫(yī)院也進行了一系列的改革。在這次改革中，我們小學生對于自身健康和醫(yī)療知識的認知已經有了很大的提升，同時也對改革過程中的一些問題做出了自己的反思。
首先，醫(yī)師的身份定位需要重新定義。在過去，我們對醫(yī)師的認知往往只局限于醫(yī)療角色，但隨著改革推進，我們認識到醫(yī)師除了治療病情外，還承擔著預防、指導、咨詢等多項職責。醫(yī)生需要更多地與患者交流，幫助患者及家長更好地了解疾病的原因和治療方法，同時也需要針對兒童的需求，采用更溫和、可信賴的方法與他們溝通。
其次，醫(yī)療服務應該講究兒童化。在改革的實踐中，學生們發(fā)現(xiàn)電視、玩具無論多么平凡的物品都可以起到鼓勵孩子治療的作用。尤其是醫(yī)院環(huán)境的升級，使患者和家長的閑適狀態(tài)得到了保障。通過家庭化的環(huán)境，醫(yī)護人員用更親和、更有耐心的技巧說話，使兒童的緊張情緒得到緩解，產生了積極的治療效果。
然后，醫(yī)療模式的創(chuàng)新不斷提升了小學生的就醫(yī)信心。針對兒童和孕婦看病常常會有一些特殊病情，在實踐中，醫(yī)學專家們考慮到了這方面的問題，采用多孔式與多種方式進行診療，讓兒童在治療區(qū)域更為放松和享受。同時，醫(yī)院采用了更優(yōu)質的服務模式，包括家政服務、心理咨詢等一系列服務項目，更多地從整體上為患者提供醫(yī)療保障。
最后，醫(yī)療保險系統(tǒng)應該更加完善。在醫(yī)療改革之后，我們看到了許多心急的人們把一身重負放到了醫(yī)保上，保險的賠付比例越來越高，而相對應的，人們的健康水平竟然在下降。面對這種情況，我們的建議是更為完善地建立醫(yī)療保險制度，加強端口建設與科技保障。這樣就可以更好地解決醫(yī)患矛盾，同時賦予了人們將自己健康管理的權利。
綜上所述，小學生醫(yī)院改革中的心得體會鍛煉了我們對健康的認識以及對整個醫(yī)療體系的認知水平。同時，讓我們更加知道如何與醫(yī)生溝通、如何減少疑慮——這一切都使我們更好地維護自己生命的健康。我們相信，在未來的醫(yī)療改革中，我們小學生可以充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，參與到改革的實踐中。
醫(yī)院改革心得體會篇四
隨著社會的發(fā)展和人民健康意識的提高，醫(yī)院改革已經成為公眾關注的焦點。近日，我有幸參加了一場醫(yī)院改革高峰論壇，感受到了這場改革浪潮帶來的巨大變革。在論壇中，我深入了解了醫(yī)院改革的現(xiàn)狀、問題和未來發(fā)展方向。通過與各界專家的交流和思考，我對醫(yī)院改革有了更深入的認識和理解。以下是我對此次論壇的心得體會。
第一段：認識醫(yī)院改革的現(xiàn)狀和問題
在論壇開幕式上，主辦方首先介紹了當前醫(yī)院改革的現(xiàn)狀和問題。醫(yī)院作為醫(yī)療體系的關鍵組成部分，面臨著許多問題，如醫(yī)療資源不均衡、醫(yī)療費用過高等。這些問題嚴重影響著人民群眾的就醫(yī)體驗和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。大家一致認為，醫(yī)院改革迫在眉睫。
第二段：探討醫(yī)院改革的關鍵方向和策略
在論壇期間，與會者就醫(yī)院改革的關鍵方向和策略進行了深入探討。有專家提出，應加強醫(yī)院管理和醫(yī)療服務的綜合改進，提高醫(yī)院的管理效率和服務質量。另外，應推動醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生機構的深度合作，打破醫(yī)院被動接收患者的模式，提高基層醫(yī)療服務的水平。此外，還有專家呼吁加大對醫(yī)療技術和醫(yī)生培養(yǎng)的投入，提高醫(yī)務人員的專業(yè)技能和素質。
第三段：了解各地醫(yī)院改革的成功案例
論壇中，不同地區(qū)的醫(yī)院代表分享了他們醫(yī)院改革的成功案例。其中，有一位來自農村地區(qū)的醫(yī)院院長講述了他們醫(yī)院改革的過程和成果。通過創(chuàng)新醫(yī)療服務方式，他們成功解決了醫(yī)療資源不足和疾病診療難題，實現(xiàn)了基本醫(yī)療資源的均衡分配。這個案例給與會者樹立了信心，也為其他地區(qū)醫(yī)院的改革提供了借鑒。
第四段：思考醫(yī)院改革的挑戰(zhàn)和機遇
在與各界專家的交流中，我們深入思考了醫(yī)院改革面臨的挑戰(zhàn)和機遇。醫(yī)療資源不均衡、醫(yī)患矛盾等問題，給醫(yī)院改革帶來了巨大的挑戰(zhàn)。但同時，我們也看到了醫(yī)院改革的機遇。隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展和醫(yī)療信息化的推進，醫(yī)院可以借助信息技術提高醫(yī)療服務的效率和質量，實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。
第五段：堅定對醫(yī)院改革的信心和決心
通過參加此次醫(yī)院改革高峰論壇，我深刻認識到醫(yī)院改革的重要性和緊迫性。在未來的發(fā)展中，醫(yī)院改革將面臨許多挑戰(zhàn)和困難，但只要我們堅守初心，努力克服各種困難，醫(yī)院改革一定能夠實現(xiàn)。作為普通公民，我會積極支持醫(yī)院改革，提升自己的健康素養(yǎng)和科學醫(yī)療觀念。我也將通過參與社區(qū)醫(yī)療服務，為醫(yī)院改革貢獻一份力量。
在醫(yī)院改革高峰論壇上，我深切感受到了醫(yī)院改革的緊迫性和必要性。通過與各界專家的交流和思考，我對醫(yī)院改革的關鍵方向和策略有了更加明確的認識。同時，我也積極思考和探討如何支持醫(yī)院改革，為實現(xiàn)醫(yī)院改革的目標貢獻自己的力量。我堅信，在全社會共同努力下，醫(yī)院改革一定能夠取得更好的成效，并為人民群眾提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。
醫(yī)院改革心得體會篇五
教育醫(yī)院改革方案是當前熱門話題。在新時代，無論是學生還是醫(yī)生都面臨著各種壓力，因此，教育醫(yī)院改革方案的出臺意義重大。我對此方案進行了深入的研究和探討，獲得了一些有益的心得體會。本文旨在分享我的觀點，幫助讀者更好地理解教育醫(yī)院改革方案。
二、背景
隨著時代的變遷和社會的發(fā)展，教育和醫(yī)療行業(yè)也隨之改變。在以前，教育醫(yī)院的治療方式和管理模式大多是傳統(tǒng)的，醫(yī)療服務質量不一。然而，出臺教育醫(yī)院改革方案后，醫(yī)院的管理和服務得到了大幅度提升，醫(yī)學科技和管理水平得到了快速升級，這些都為推進教育和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供了契機。
三、正文
教育醫(yī)院改革方案體現(xiàn)了政府對醫(yī)療和教育領域的重視，方案包含了多種措施，其中最關鍵的方面是全面推進醫(yī)院管理體制改革。具體來說，這種改革將會建立一個全新的醫(yī)療服務體系，目的是提高醫(yī)療服務的質量。此外，教師和醫(yī)生也將會面臨不同的培訓和考核機制。這些改革措施都將會提高醫(yī)學教育質量和醫(yī)療服務水平，推動教育和醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展。
教育醫(yī)院改革方案的出臺讓我感到非常興奮，因為這份方案是實現(xiàn)讓每個人都能獲得良好的教育和醫(yī)療服務的關鍵所在。該方案除了促進社會公平，也能夠提高教育和醫(yī)療質量。當然，該方案不是一蹴而就的，實現(xiàn)方案所提出的目標需要大量的時間和人力物力的投入，這也是需要我們不斷去改進和調整的。
除此之外，教育醫(yī)院改革方案還要求提高醫(yī)生和醫(yī)學教師的素質。這讓我想起了我曾經在實踐中遭遇到的一些問題。在我去看病時，每次的就診時間都很短，醫(yī)生講的話也很簡短，有時候甚至不能夠詳細解答我的問題。這讓我對醫(yī)生的專業(yè)素養(yǎng)產生了懷疑，尤其對醫(yī)生的專業(yè)知識感到擔憂。如果這些醫(yī)生能夠接受更加專業(yè)的培訓和考核，那么無疑在以后的就醫(yī)過程中會更好的服務病人。
四、結論
改革教育醫(yī)院制度已經日益成為了一個熱門話題。該方案對未來教育和醫(yī)療的發(fā)展具有重要的促進作用，此外，該方案并非是一次性的，調整和改進是其不可避免的過程。雖然該方案在實施過程中會面臨不少挑戰(zhàn)，但是對于我們每一個人來說，都應該關注這些變化，關注自身的教育和健康問題。
五、相信未來
最后，本人對教育醫(yī)院改革方案充滿信心。我們的政府和社會對教育和醫(yī)療事業(yè)的未來充滿期待，我們每一個人都應該為了共同的目標而努力工作。相信未來的教育與醫(yī)療事業(yè)一定會更加繁榮，這個目標離我們并不遙遠。
醫(yī)院改革心得體會篇六
隨著時代的發(fā)展，醫(yī)療機構的改革已經成為全社會關注的焦點之一。近年來，我國教育醫(yī)院改革正式拉開了帷幕，旨在提升基層醫(yī)療服務能力并優(yōu)化醫(yī)療資源配置，推動醫(yī)療衛(wèi)生向全面覆蓋、高質量、可持續(xù)的方向發(fā)展。我在實踐中參與了這一重要的改革項目，下面將就其中的幾個亮點分享我的個人心得體會。
一、“醫(yī)教一體”模式應拓展到更廣的地區(qū)
“醫(yī)教一體”是目前教育醫(yī)院改革的一個核心理念，也是一種新型的組織形式。該模式將臨床醫(yī)學、教育以及醫(yī)學科研緊密結合，促進醫(yī)院內部的協(xié)作并提高醫(yī)療質量。此外，“醫(yī)教一體”還可以培養(yǎng)更多的醫(yī)療專業(yè)人才。在我從事的教育醫(yī)院改革項目中，我們將“醫(yī)教一體”模式在一些地區(qū)進行了拓展。我們希望這一模式能夠得到普遍推廣，使更多地區(qū)可以享受到更加優(yōu)質的醫(yī)療服務和更好的醫(yī)學教育。
二、強化對教育醫(yī)院管理的監(jiān)督和評估
在教育醫(yī)院改革中，強化對管理的監(jiān)督和評估是十分必要的。這一點需要各級政府和有關部門一起努力，定期對醫(yī)院的運行情況進行監(jiān)督和評估，同時要建立完善的數(shù)據和信息系統(tǒng)。這樣才能有效地發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時解決，提高醫(yī)療服務水平，保障民眾的健康和利益。
三、加強醫(yī)療服務的基層化和社區(qū)化
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生領域的不斷發(fā)展，各級醫(yī)療機構的服務水平也不斷提高。但是在基層醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生服務中，還存在一些問題和缺陷。因此，在教育醫(yī)院改革中應該加強醫(yī)療服務的基層化和社區(qū)化，將高水平的醫(yī)療資源下沉到基層服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站，方便患者就近就醫(yī)，并且降低醫(yī)療服務的負擔。同時，對于基層醫(yī)療機構的建設和改革，還需要加大政策支持和資金投入。
四、提高醫(yī)療保障的普及率和保障水平
教育醫(yī)院改革不僅涉及到醫(yī)療服務的創(chuàng)新和提升，也與醫(yī)療保障的普及率和保障水平直接相關。我國醫(yī)療保障制度尚需完善，一些困難群體和貧困地區(qū)的醫(yī)療保障水平依然不高。因此，在教育醫(yī)院改革中，我們需要更多地關注醫(yī)療保障的普及和保障水平的提高。這涉及到政府更大的資金投入和制度完善，從而實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療的更廣泛普及和覆蓋。
總之，教育醫(yī)院改革旨在推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)朝著全面建設、高質量、可持續(xù)的方向邁進。在實踐中，我們可以看到一系列改革措施帶來的巨大效益，同時也清晰地看到改革中存在的問題和挑戰(zhàn)。因此，我們需要不斷總結經驗，總結成功的經驗和問題的經驗，進一步推動醫(yī)療衛(wèi)生領域的改革進程。
醫(yī)院改革心得體會篇七
第一段：引入醫(yī)院改革的背景和意義（200字）
醫(yī)院是人們健康的守護者，但傳統(tǒng)的醫(yī)療模式存在著諸多問題，如醫(yī)患矛盾、就醫(yī)難等。為了改善這一情況，各地紛紛開展醫(yī)院改革，力求提高醫(yī)院服務質量和效率。作為一名醫(yī)務工作者，我參與了這次醫(yī)院改革并積極探索實踐，下面將結合我的體會和經驗，淺談醫(yī)院改革。
第二段：醫(yī)院改革的措施和效果（300字）
醫(yī)院改革包括了很多方面的措施，例如取消藥品加成、推行醫(yī)務人員非處方藥業(yè)務，優(yōu)化醫(yī)院服務流程等。這些措施的實施改變了醫(yī)院的經營方式，使得醫(yī)療資源得到更加合理的配置。通過取消藥品加成，藥品價格得到了明顯的下降，患者承擔的費用減少，從而減輕了患者的負擔。同時，推行醫(yī)務人員非處方藥業(yè)務，增加了醫(yī)療服務的便利性，提高了患者的滿意度。通過優(yōu)化醫(yī)院服務流程，患者就醫(yī)時間縮短，就醫(yī)效率大大提高。這些措施的實施不僅使醫(yī)院的綜合實力得到提升，也為患者提供了更好的就醫(yī)環(huán)境。
第三段：改革帶來的困難和挑戰(zhàn)（300字）
然而，醫(yī)院改革過程中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是醫(yī)務人員的態(tài)度問題。有些醫(yī)務人員對改革持懷疑和抵觸的態(tài)度，無法及時有效地融入改革的步伐中。其次是醫(yī)療資源分配不均衡問題。在改革初期，有些地區(qū)醫(yī)療資源的投入不足，導致就醫(yī)難問題仍然存在。最后是改革措施的實施和推行問題。某些地方在改革落地實施的過程中，遇到了行政層面的阻力，導致改革進展緩慢。解決這些困難和挑戰(zhàn)需要綜合考慮醫(yī)院管理、醫(yī)生待遇、患者權益等多個方面的問題。
第四段：我在醫(yī)院改革中的體會和經驗（300字）
作為一名參與醫(yī)院改革的醫(yī)務工作者，我深刻體會到改革的重要性和必要性。在參與改革的過程中，我積極學習和適應新的工作方式和管理要求。我與同事們一起參與改革討論會，積極提出改革建議，并與患者建立了更加親近的聯(lián)系。我還加強了對醫(yī)學知識和專業(yè)技能的研究和學習，提高了自己的專業(yè)水平。在改革的過程中，我明確了個人的責任和擔當，深感作為一名醫(yī)務工作者的使命與責任。
第五段：展望醫(yī)院改革的未來（200字）
醫(yī)院改革是一項長期而艱巨的任務，需要全社會的共同努力和支持。我相信，隨著醫(yī)院改革的不斷深入，不僅會解決患者的就醫(yī)問題，也能夠提高醫(yī)院服務的質量和效率，打造更加人性化的就醫(yī)環(huán)境，讓每一位患者都能夠獲得應有的醫(yī)療服務。同時，改革也能夠激發(fā)醫(yī)務人員的工作動力，提高其職業(yè)素養(yǎng)和責任感。我相信，未來的醫(yī)院改革將會有更加明確的目標和更加科學的措施，為人們的健康保駕護航。
醫(yī)院改革心得體會篇八
領導指揮體制的改革，不是集體“發(fā)福利”，甚至可能是以犧牲一部分人的利益為前提的。特別是基層軍官，大家如此期待改革，多半不是基于對改革內涵是深刻理解，而更多的是出于對現(xiàn)實的不滿。從施行“無差別”培養(yǎng)的軍校，到干部任用“一刀切”成長進步模式，再到“零起點”的二次擇業(yè)，這是大部分基層軍官的軍旅“生命周期”。改革，并不會立刻就帶來這一整套機制的改善，相反，為了革除現(xiàn)有體制中冗余甚至不合理的單位和機構，一個破舊立新的過程在所難免，個人的訴求不可能一一滿足，甚至首先是要讓許多人做出艱難選擇的，一些脫離現(xiàn)實的想象和指望，恐怕只能帶來無奈的失望。
體制改革落實將會十分迅速，但變革那些深植于人心的“舊理念”，卻是一個漫長的過程。在實施此次國防與軍隊體制改革之前，中央重拳出擊反“四風”，打老虎、拍蒼蠅，抓整頓、祛歪風，也制定頒布了許多大家擊掌叫好的政策規(guī)定，但畢竟大多數(shù)領導都是在既有體制中成長起來的，過去讓他們可以如魚得水左右逢源的思維和工作方式，早已固化到他們的思想體系之中，很難想象能夠在體制改革中突然“從良”。這也是為什么在如此高壓反“四風”的態(tài)勢下，仍然會有許多人頂風作案，頻繁出現(xiàn)違紀違規(guī)行為。尤其是在基層，許多領導并不是思想得到了凈化純潔，而只是反“四風”把他們的膽子反小了，甚至激發(fā)他們采取變相的方式殘喘延續(xù)著“四風”惡習。我想，一個缺乏信息化、現(xiàn)代化作戰(zhàn)理念的指揮領導層，擠破腦袋搶占新體制的高地，再打著光鮮的旗號干著不符合時代要求的事情，是恐怕是真正令人擔憂的事情了。
一廂情愿也好，杞人憂天也好，面對改革大潮，基層軍官究竟該如何順勢而為呢?從現(xiàn)實的角度來看，我也有三方面的建議，僅供兄弟們參考。
端正明晰內心的訴求，讓自己的行動在變革中更加有的放矢。不管機遇還是困境，真正決定你行動指針的，終究是內心是訴求。要改革了，要走一批人，要動一批人，還要改一批人，在種種的不確定面前，我們首先還是要清醒地問問自己，究竟是向往熱血的戰(zhàn)場還是不舍安穩(wěn)的現(xiàn)狀，到底是以變革的波瀾來安撫內心的不安，還是真的想在新體制中大展拳腳。如果目標和自己的訴求都不能明確，那么你的意志必將是猶豫搖擺的，你的行動必然會是局促無力的。正所謂“誠意正心”，把自己內心端正了，目標搞清了，才能在變革的大潮中審時、篤行，少走彎路，快速成長。
仍然以提升自身素質為核心，無論走留都為自己積攢奮力一搏的資本。改革不是“仙丹妙藥”，不可能治愈每個人的憂愁和煩惱，你究竟是否屬于“三十萬分之一”也不得而知。但我總是認為，你可以利用好手頭的時間努力學習，為退役轉型做好準備;也可以更加積極地摔打自己，不懼艱苦迎難而上，為成為優(yōu)秀指揮官而不懈努力。歸根到底還是要有一個過硬的自身素質，與其駐足觀望、彷徨等待，不如試著冷眼看待那些不可信的瑣碎傳聞和小道消息，多在修煉自身內功上多動動腦筋，無論最后岔路口通向何方，好歹自己也做了一定的準備，不至于捉襟見肘。當然了，倘若新的干部政策真的能夠在短期內發(fā)揮科學合理的作用，那再好不過。
從自己做起，堅定地站在“逆時代”者的對立面，不要讓“舊規(guī)則”在新體制中遺禍。體制再新，也是人去運行;政策再好，也要由人來執(zhí)行?？梢哉f，我們是從穿上軍裝就開始發(fā)牢騷的一代人，飽嘗了官本位、形式主義、官僚主義等不良習氣給我們帶來的苦楚。我們中的許多人將會成為未來的將官，成為未來的領率集體中的一員，千萬不要讓“沒日沒夜搞材料”、“疲于應付各種檢查”、“勞民傷財走形式”等等這些被我們自己所詬病的積習，在后一代甚至后幾代的軍人身上再現(xiàn)，從自己做起，放下官威、真心對待自己的崗位，讓勢利的風氣走出訓練場，讓潛心謀打仗的人安心鉆研作戰(zhàn)。我們應當堅信，在戰(zhàn)爭的危機離我們越來越近，體制積弊帶來的問題越來越凸顯，統(tǒng)帥部對軍隊發(fā)展認識越來越清醒的今天，改革對實現(xiàn)軍隊發(fā)展壯大、軍人成長成才必將起到十分積極的推動作用。
改革即將實質性展開，作為渺小的個人，我們不能左右和影響歷史巨輪的前行，但它卻會對我們的軍旅生涯產生深遠的影響。我想，它是如此地值得期待，但不能純粹去指望它會“福及”每一個人，客觀冷靜地做好自己，才是正經事。
醫(yī)院改革心得體會篇九
教育是管理工作的基礎，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎。一是嚴格落實教育時間，確保教育的經常性。堅持每月落實法紀教育，增強官兵法紀意識；落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強化官兵條令觀念；結合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，并由營領導嚴格把關，堅持備課質量不過關的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴格規(guī)范教育內容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴治軍，嚴格執(zhí)行紀律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”；對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理；在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管；對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴格紀律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開展“學職責，盡職責，查職責”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
加強士官隊伍建設，全面提高士官素質，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范，做遵規(guī)守紀的標兵，做鉆研本職業(yè)務的尖子，做尊重領導、服從管理的榜樣。二是抓好學習培訓，提高能力素質。結合旅團士官培訓計劃安排，從士官成長進步和能力素質的提高出發(fā)，鼓勵士官自學，函授，積極參加培訓。在平時工作中，注意給他們交任務，壓擔子，從實踐中長知識，長才干；對上級培訓的士官，要求他們必須帶著成績回來；把每月的第一周定為士官培訓周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導，或集體進行難題會診。三是嚴格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責，完成任務等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化，每季度公布一次，結合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結果進行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質好，有熟練的.專業(yè)技術，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務交給他們，讓控制有效的工作目標，由于鄉(xiāng)村村落分散,人們大多以同族同姓聚居在，經濟以農業(yè)生產和外出務工為主，交通戰(zhàn)線長,人員流動緩慢,因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所警力投入較少,警力構成簡單，職責權限大都集中在縣城或市區(qū)的派出所，其警務運作方式顯然不可搬用“一室一站五隊”警務模式，即使同是城市派出所，“一室一站五隊”警務模式在警力構成和勤務方式也存在明顯差別，不可死搬硬套。
公安派出所實行“一室一站五隊”警務運作模式,警力資源按“打,防,管,控”職能目標進行專業(yè)分工,根據每一名民警的工作特長，按照一定的比例原則成立“一室一站五隊”即:指揮研判室、街面警務工作站、社區(qū)警務隊、治安隊、刑偵隊、巡邏中隊、法制中隊。其職責是：指揮研判室負責戶政管理,情報信息收集上報,警務分析研判指揮,對外宣傳、檔案管理與警務保障；街面警務工作站負責街面、人流聚集區(qū)、主街主干線的人員盤查、現(xiàn)場應急服務、咨詢救助、堵截查控；社區(qū)警務隊負責社區(qū)警務室、安全防范宣傳、轄區(qū)矛盾糾紛排查化解、重點人員管控和服務群眾工作；治安工作隊負責110接處警，信訪維穩(wěn)、維護公共秩序,查處治安案件；受理群眾在危難時刻的報警及接警;刑偵隊負責轄區(qū)內簡單刑事案件的偵破,配合刑偵部門破案；巡邏中隊負責轄區(qū)內的巡邏,盤查及應急處突增援，工作可采用“網格化”包時段的網格化巡邏，增加見警率；法制中隊負責執(zhí)法工作培訓教育、案卷審閱流轉、執(zhí)法質量考評、執(zhí)法公開等工作。
“一室一站五隊"既分工又協(xié)作，由所長統(tǒng)一指揮,副所長及派出所領導班子成員兼任主任、站長、隊長，與室站隊民警責任綁定,各密切配合,形成合力，指揮研判室掌“情”，街面警務查報站管“面”，社區(qū)警務隊攻“防”，刑偵隊主“打”,治安隊突“調”，巡邏中隊司“控”、法制中隊提“質”,各警種分工明確。戰(zhàn)時指揮研判室統(tǒng)一指揮；街面警務查報站負責攔截查控、穩(wěn)控社會面；巡邏隊、治安隊第一時間到達現(xiàn)場,先期處置案件；刑偵隊迅速展開調查,確定偵查方向和工作對象；社區(qū)民警隊積極配合,摸底排查、收集挖掘破案線索；法制中隊負責執(zhí)法質量把關審批，這樣就避免了多個警種各自為政,出現(xiàn)各干各,重復干的局面,而是捏成一股繩,整體聯(lián)動,形成合力。
“一室一站五隊”模式在運行過程中，主要存在以下問題:一是在沒有賦權賦能的前提下,只是將派出所的警力簡單劃分成幾塊，被基層民警戲稱為“換湯不換藥”。二是派出所隊伍建設缺乏有效的激勵和管理機制，不能把轉移的警力真正沉得下,留得住,用得好。三是綜合配套措施跟不上，有關“一室一站五隊”不是簡單的機械組裝,要使新的警務模式長期有效地運行起來，必須使“一室一站五隊”形成一個有機的整體，派出所警務改革是一項全局性的系統(tǒng)工程，絕不是簡單的警力、機構重組。
一是爭取上級組織應全力支持?，F(xiàn)今城區(qū)一個派出所加上警務輔助人員（輔警、文職、專職協(xié)勤）大多超過40人，僅靠當?shù)攸h委組織部門任命的“兩正一副”管理上顯然有疏漏?！耙皇乙徽疚尻牎钡呢撠熑藨苫鶎油扑]，上級任命，縣局賦權，派出所賦能。二是建設有效的激勵機制。城區(qū)派出所一般為正科級建制單位，省會城市大多數(shù)為副處級建制，按照2名領導配備1名非領導職務的原則，城區(qū)派出所可爭取一些享受科級待遇的非領導崗位，以此調動基層民警積極性。三是健全相關工作制度。要建立健全《城區(qū)派出所“一室一站五隊”工作職責》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”運行操作規(guī)范》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”考核制度》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”指揮研判制度》等。四是試點派出所應盡快通過實戰(zhàn)效果來檢驗改革成果。實踐是檢驗真理的唯一標準，試點派出所應盡快通過“打防管控”的實際效果向上級公安機關、當?shù)攸h委政府和轄區(qū)群眾交上一份放心地、高質量的答卷，贏得認同、贊許、推廣。
醫(yī)院改革心得體會篇十
迎著我們臨邑縣當堂達標教學改革的春風，我也積極的參與到這條教改的隊伍中來了。實行小組合作學習是我進行教改的核心，我要充分發(fā)揮小組的作用，把每個同學的積極性調動起來，讓每個學生都愛上英語，把英語說好學好。
以下是我在教學工作中的幾點做法，有不當之處敬請指出。
一、利用小組競賽的方法，調動每個學生的學習積極性。
自從實行了分組教學以來，我大膽的教學教學改革，課堂上從此煥發(fā)了生機與活力，學生越來越喜歡上英語課了。
在課堂上，我充分利用小組競賽的方法，給他們的精彩展示予以加分的形式，調動了每一個學生的積極性。不讓一個學生掉隊，關注每個學生，讓他們了解到自己在課堂上的重要性，他們在自己小組中的重要性之后，沒有一個學生不好好學的。
二、課堂上每個環(huán)節(jié)都做到及時反饋。
每個學生在課堂上的展示不少于三次。小學生的表現(xiàn)欲很強，無論在讀單詞，還是讀句子，讀課文，我都重視每個環(huán)節(jié)的反饋，做到反饋要及時。一節(jié)課下來，誰會誰不會，我的心中很清楚。如果不會的同學，就不能給小組加分，所以每一位學生的注意力非常集中，一節(jié)課下來，我看到的是學生成功的笑容，我感到十分的欣慰。
三、不放過任何一個學生，尤其是后進生，要給他們進行個別展示的空間和時間。
我的學生都習慣了背誦課文，有的還沒學就已經背過了，注意在家預習，堅持聽的學生逐漸增多，這是一個好現(xiàn)象。要想讓學生真正學會說英語，在課堂上，就提供給他說的機會，讓學生多進行自我展示，既鍛煉了膽量，又提高了口語能力，他在課堂上不說不行，必須張開嘴，反復的練習。不能放過任何一個學生。齊讀時感覺很好，聽不出有任何錯誤，但個別讀時，尤其是基礎差的讀時，能及時了解每個學生的讀音，及時給他糾正，這樣效果是最佳的。
不斷的教學，不斷的反思，不斷的提高自己的業(yè)務素質，是我的目標，也是我現(xiàn)在正在做的。英語不是教會的，而是學生說會的。我要提供給學生展示自我，鍛煉自我的寬廣的舞臺，提高學生的學習英語的興趣，讓學生能說一口流利的口語。為了達到目標，我會盡上自己百分之百的努力，跟上教改的步伐，實現(xiàn)自己的人生價值。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!我相信成功是屬于有準備、有頭腦、有毅力的人的!
醫(yī)院改革心得體會篇十一
改革是一種動態(tài)，是一種不斷變化和探索的進程。面對時代的變遷和社會的訴求，改革是必須的，而其中承載著的種種意義，也是人們喜悅和痛苦的源泉。改革是一把雙刃劍，其所帶來的變化既有積極的一面，又有一定的消極面。筆者在實際生活和工作中，多次體驗到改革帶來的痛苦和快樂，從不同角度體會改革，站在自己的經驗和體感來談談自己的心得和感受。
一、改革是陣痛
改革就是陣痛，如同一個人的成長一樣，需要經歷很多的挫折、猶豫和不安。改革存在的目的就是為了不斷完善、提高，造福人民，始終要奮斗在這一目標上。但是，改革不是一蹴而就的過程，它需要很長的時間才能夠慢慢地實現(xiàn)，需要各種條件不斷成熟和完善，最重要的是需要改革者能夠保持長久的耐心和韌性。
二、改革的前途充滿希望
當改革取得初步成果時，我們總會感受到一種喜悅和希望。改革的偉大之處就在于能夠從過去的經驗中吸取教訓，取得新的經驗，從而促進人們對未來的信念和期望。未來的改革充滿了希望，我們可以經歷更多的挑戰(zhàn)，進一步清楚地了解人們的需求和所期望的未來世界。
三、改革的成果需要實踐檢驗
改革的目的是讓人們過上更好的生活，那么這個改革是否達到了預期呢？一個問題的解答，必須經過實踐的檢驗，是否符合人民的期待，激發(fā)人們的活力和創(chuàng)造力。改革成果不僅需要檢驗，還需要不斷打磨和完善，并保證成果的可持續(xù)性，使其玉汝于成，創(chuàng)造更大的價值。
四、改革能夠推動社會進步發(fā)展
改革不只是簡單的單項改革，它往往從多個領域全面入手，更好地肯定社會的各個層面，為推動社會進步發(fā)展，助力科技進步，確保經濟的穩(wěn)定和高速發(fā)展，做出巨大的貢獻。改革是高大的引擎，推動社會正向方向不斷演進，實現(xiàn)對社會現(xiàn)實的科學研究和不斷改進。這是未來改革的核心之一。
五、人民是改革的受益者
改革的價值不僅僅在于改變我自己，還在于能夠讓我們更好地理解人類社會的未來，實現(xiàn)人類自身的進步。人民是改革的受益者，改革能夠帶來實實在在的好處，讓人民過上更加幸福的生活。因此，改革者的責任不僅僅是把改革進行到底，還要不斷了解人民的需求，追求更好的改革成果。只有深入了解人民的生存現(xiàn)狀和期望，才能更好地推動改革的進程，才能實現(xiàn)人民的利益和幸福。
總之，改革是一個持久的、具有不同年齡和不同背景的過程，需要我們在日常生活和工作中深入參與。無論面對哪個階段的改革，我們都要充滿信心，積極配合，才能推動改革實現(xiàn)更大的價值。
醫(yī)院改革心得體會篇十二
經過這次培訓讓我從新體驗到了教師教書育人的含義。我明白了如何做一個好教師，如何教書和育人。在中學教育中，我認為教書育人主要就是要用愛心和責任心去教學生生存和發(fā)展所需要的技能和方法。這是我本次培訓的第一收獲。
其次我想就課程改革談談我個人的感受和一點不成熟的想法。
1、課程改革是校本教研的重要組成部分，被列為我校校本教研的核心課題。課程改革必須以學生為本，以我校實際情況為出發(fā)點來進行。所以客觀準確地分析我校目前的教學中的實際情況是進行校本教研的前提和出發(fā)點，也是課程改革成功的必要條件，而且實際情況分析得越透徹、越全面，越有利于課程改革地進行。我個人認為目前我校教學中存在的主要問題是：教學側重于傳授知識，過多的強調學科的系統(tǒng)性、教授科目過多、課程內容較難 ，過于注重書本知識，課程設置不合理，文化基礎課占用課時過多，教學過程不能實現(xiàn)理論和實踐的統(tǒng)一，理論教學和實踐教學協(xié)調性較差。在學生方面，大多學生學習沒有明確的目標，對所學專業(yè)認識不清，混畢業(yè)、混日子、混就業(yè)的居多，而且入學文化基礎差、思想政治素質差、厭學情緒高等等?？偠灾?，只有客觀的公正的認清我校實際情況，才能實現(xiàn)課程改革的目標。
2、課程改革是一個系統(tǒng)工程，它需要全員參與，課程改革的主力是校長和教師。其中校長是關鍵，課程改革的過程無疑是按照決策進行的，校長是決策者，教師是決策的執(zhí)行者。從這個意義上講，課程改革必須在校長的絕對支持和領導下才能進行。無數(shù)個改革的歷史證明只有自上而下的改革才能取得成功。
同時課程改革還需要依靠學校所有人員的力量，人人參與.全方位、全系統(tǒng)、全過程地進行。
3、我們強調“以就業(yè)為導向”，“以學生為本”的教學思路，如何在課程設置上體現(xiàn)這個主導思想應是我們的課程改革的重點工作之一，所以教學計劃的編制就應放在突出的位置。
教學計劃的編制首先應該調查和研究學生就業(yè)的崗位對技能和知識的要求。根據調研的第一手資料經過分析加工整理后，結合專家的意見及本校培養(yǎng)的特色，制定實習實訓教學內容，再根據實習實訓內容考慮所需要的專業(yè)知識，而又根據專業(yè)知識設置相關的文化基礎課程，最后再根據學校的實際情況開設有關特色課程。只有這樣才能夠制定出符合以就業(yè)為導向的辦學思路。要拋棄閉門造車式的計劃制定模式，一方面要切實考察崗位需求，“走出去，引進來”。另一個方面，我們還應該考慮到職業(yè)教育教書育人的基本思想，既要教技能又要考慮到素質教育的要求，要才更要德，所以在教學計劃中我們應該同時加強德的培養(yǎng)，重視養(yǎng)成教育，要把德育課變成“德”的“生產車間”、“維修車間”、“維護車間”，要教學生如何愛國、如何做人、如何處事、如何懂禮貌、如何重禮義，如何樹立遠大的目標。不要只講馬列、鄧理的基本理論，要講社交禮儀、應用文寫作等實用型課程。在語文教學中，可以根據需要考慮講應用文寫作，課程性質調整為選修課或考查課，在英語教學中，根據英語需要長期不斷學習的特點可以考慮每學期都開設英語課，而課時設置為每學期2個，也可以適當調整數(shù)學和物理課，根據專業(yè)需要由專業(yè)科提出教授內容來講授。教學計劃是教學的依據，也是教學目標實現(xiàn)的具體措施，只有制定科學合理的教學計劃才能真正做到“以學生為本”，“以就業(yè)為導向”的辦學思路。
總之，通過此次活動，相信每一個教師都會有很大收獲，看到了自己與合格教師的差距，更會多一些思考，多一些緊迫感。同時我們也應看到，盡管還有很多問題存在，但也不要妄自菲薄，我們附屬小學全體教師的基本素質還是很好，發(fā)掘的潛力更大，只要大家努力，一定會有一個更美好的明天！
醫(yī)院改革心得體會篇十三
新課改在我校實行近一年了，也曾經到外地參觀學習，但這次到興華學校參加全國典型課改經驗交流會，真的受益匪淺，新課改參觀學習心得體會。通過這次參觀學習，聆聽了專家的講座，又到班級聽了幾節(jié)隨堂課，使我對新課改又有了新的認識。以下是我的學習心得體會。
聽課之后，我發(fā)現(xiàn)興華學校的老師對學生的未來是多么負責與關注，關注他們學習的需要，關注他們發(fā)展的需要，關注他們未來的需要。
1、把課堂還給學生，讓學生學會自學。
從學生那自信的言談舉止、陽光般笑容，發(fā)自內心的求知欲中，我感到了興華學校學生人格的獨特魅力。走進每一個教室， 你都會看到:每個學生的發(fā)展的欲望是那樣的強烈，對知識的渴求是那樣的執(zhí)著，他們猶如春天的小草對旺盛生命的追求。
2、把課堂還給學生，讓學生學會交流合作。
建立了學習小組，既有合作又有競爭的機制，打造了小組團隊精神，營建了積極進取的班級文化氛圍，這些都讓合作學習的理念落到實處，也使學生的資源共享變成現(xiàn)實。不同層次的學生在課堂中都有獲到成功的機會，成功的體驗會激發(fā)學生再次獲得成功的欲望，這種不斷積累一定會產生的良性循環(huán)。
3、把課堂還給學生，讓學生學會展示。
4、把課堂還給學生，轉變教師角色。
課堂是學生表現(xiàn)的地方，不是老師表演的舞臺。在課堂上學生是自己的主人。學生的行為是沒有任何的約束，讀書時或站或坐，表達是自由的，討論時你爭我搶，爭先恐后，思想是開放的，只要圍繞主題，可以用任何一種形式來表達。在課堂上我們聽到的教學外最多的就是老師對學生的尊重、賞識與鼓勵，讓學生感受到"我的課堂我做主"、"我的人生我主宰"!極大提高了學生參與學習過程的積極性，既理想又成功，從而提高了課堂教學的有效性。再次就是在班級里學生對學生的尊重、賞識與鼓勵。當每一個學生回答完自己的問題時，其他所有同學都必須為回答問題學生鼓掌，表示鼓勵與尊重。
5、把課堂還給學生，構建和諧課堂。在他們的課堂上，沒有高高在上的老師，更沒有滔滔不絕的講解。
這里教師真正成為"導師"，成為學生構建知識的引路人，課堂上教師更多的時候是在了解在傾聽。在我所聽的課上，無論是哪一個班級，教師在課堂上發(fā)言的機會總是最少的，學生根本不給教師什么發(fā)言的機會，只是下課時聽到了老師那三言兩語鼓勵性的評價。而學生則完全主宰了課堂，他們時而靜心思考，時而熱烈討論，時而激烈辯論，時而闡述自己的觀點，時而去書寫反饋學到的知識。
6、把課堂還給學生，學生自主管理。
通過對班級方方面面的檢查和評價，從另一個角度再一次體現(xiàn)了"學生是班級真正的主人"這一理念，人人參與班級管理，把課堂真正還給了學生。
由于"相信學生"，把課堂還給了學生，培養(yǎng)了學生自學、合作學習的能力。
總之，興華學校的新課堂就是"把學習的空間，學習的權利，學習的快樂，學習的自由"都還給了學生，讓學生積極參與到課堂教學中的各個環(huán)節(jié)，學生當然將會終生難忘。興華學校課改的成功經驗對我的課堂教學有很大的啟發(fā)，促使我在今后的課堂教學中努力實施新課改，幫助和指導我積極地搞好新課改。
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