最熱環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 02:12:26
最熱環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文(20篇)
時(shí)間:2023-10-31 02:12:26     小編:HT書生

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,并提出解決方案,改進(jìn)工作和提高效率。寫總結(jié)時(shí)需要明確總結(jié)的目的和對象,選擇合適的結(jié)構(gòu)和方法進(jìn)行總結(jié)。下面是一些總結(jié)參考文獻(xiàn),供你查閱并參考寫作技巧。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇一

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié):

xx年年過去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作:

整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)

機(jī)構(gòu),制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié):

9月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)考評,促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

質(zhì)量提高

處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改。考評之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇二

(一)衛(wèi)生整治情況。一是我村繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護(hù),主要對主干公路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行集中治理;二是繼續(xù)配合相關(guān)單位抓好市場整治,組織我村聯(lián)防隊(duì)員、低保戶及志愿者隊(duì)開展“四清”。三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作,做到生活垃圾無堆積,無積存現(xiàn)象。四是推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌打造工作。努力做到“四化”。

(二)宣傳教育工作開展情況。

加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度,提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。

2、利用自身優(yōu)勢,通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍;

3、組織我村工作人員、志愿者隊(duì)伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義,努力營造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅,,口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識,累計(jì)受教育人數(shù)20xx余人次。

4、開展科學(xué)知識、衛(wèi)生知識和健康知識教育,在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識,摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為,培養(yǎng)良好的生活習(xí)俗和衛(wèi)生習(xí)慣。

(一)存在的困難。

3、由于近段時(shí)間,外來閑散人員增多,生活習(xí)慣差,隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

(二)提出的建議。

2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長效管理機(jī)制;

3、繼續(xù)加強(qiáng)督查力度,對存在的問題及時(shí)曝光,對整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)通報(bào);

1.我村將繼續(xù)加大宣傳力度,積極發(fā)動全民參與,繼續(xù)營造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系,以點(diǎn)帶面,發(fā)動全民參與,全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。

2.繼續(xù)加強(qiáng)對“七亂”的治理,同時(shí)加強(qiáng)對已治理區(qū)域的保潔和維護(hù),鞏固整治效果。

3.全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理,及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等工程建設(shè),全面提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,深入推進(jìn)治理工作。

4.進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度,積極探索長效管理機(jī)制建設(shè),以制度管人、教育人、激勵人,使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。

5.按要求進(jìn)一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作,保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確、完備。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇三

在今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),大力推行環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理,進(jìn)一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作,抓住重點(diǎn),突出亮點(diǎn),細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成了工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),1x5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計(jì)成績靠前,并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎勵70萬元;環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費(fèi)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。具體工作情況總結(jié)如下:

從1月份起,我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進(jìn)行了全面整合,以常勝西路為界,將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū),整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備,成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司,道路洗掃一公司負(fù)責(zé)常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè),道路洗掃二公司負(fù)責(zé)常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè),重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費(fèi)、作業(yè)質(zhì)量要求和考核的管理辦法,促使兩個公司在業(yè)務(wù)承包經(jīng)費(fèi)和作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力,減少了業(yè)務(wù)上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的現(xiàn)象,花在加強(qiáng)常態(tài)化管理上的心思多了,臨時(shí)“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了,環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。

同時(shí),今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支,將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理,確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。

在前幾年,我區(qū)就興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便,但是由于數(shù)量較多,轉(zhuǎn)運(yùn)量少,密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。每減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站,就等于減少一個環(huán)境污染源,還周圍一個美麗的環(huán)境。20xx年,我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)量大,密封性好,輻射面廣,目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要?;谏鲜稣J(rèn)識,我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開支,整合各種人力物力資源,將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用,同時(shí),淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站,使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作,指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運(yùn)作機(jī)制,促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日,周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時(shí),對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評價(jià)。

今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2x3座,待市里明確下達(dá)任務(wù)后,我局即可啟動建設(shè)。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃布點(diǎn),擬制20xxx20xx年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。

今年3月,我局對轄區(qū)所有直管公廁進(jìn)行了一次全面摸底排查,一一羅列出相關(guān)存在問題,并擠出維修經(jīng)費(fèi)2萬余元,請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通,化糞池該清掏的清掏,屋頂該補(bǔ)漏的補(bǔ)漏,墻壁該刷漆的刷漆,設(shè)施破損的該修補(bǔ)的修補(bǔ),清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護(hù)措施,公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月,我局又將轄區(qū)所有直管公廁,每天24小時(shí)向社會免費(fèi)開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇四

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),20xx年我處進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

對于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),xx戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)xx屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際,我謹(jǐn)以環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中最普通的勞動者身份,向黨和政府對我們環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)懷表示衷心的感謝,向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀!

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文雅的名字xx—城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們十分驕傲,同時(shí)我們也感到了職責(zé)之重大。為此,我們務(wù)必要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時(shí),冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的.目光下,頂著刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風(fēng)雨中堅(jiān)守自我的崗位,別人能夠打著花折傘,穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻(xiàn)自我的真心和愛意,當(dāng)陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時(shí),我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人的褒獎!

我們同在“鶴城”中生活,同在“綠都”里工作,讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種情緒會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一齊散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會使你心里自然也是爽爽的,這種情緒會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時(shí)我們都在為這個目標(biāo)而辛勤工作在自我的崗位上,在物質(zhì)和精神高度禮貌的這天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認(rèn)可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,必須會換取完美的明天!

兄弟姐妹們,在舉國上下齊奔小康社會的洪流中,在“建生態(tài)市園林城”的齊齊哈爾氛圍里,我們環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)信:憑我們圣潔的心靈,借我們聰明的才智,用我們勤勞的雙手,必須把齊齊哈爾打扮得白璧無瑕,青春靚麗,惹人喜愛,讓我們在市委、市政府和有關(guān)部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,以“建生態(tài)市園林城”為目標(biāo),以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無私奉獻(xiàn),給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇五

2003年是不平凡的一年,全國人民在新的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝了“非典”疫情,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來,在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標(biāo),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革、克服困難,圓滿完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù):日清掃街道總面積42萬平方米,年清運(yùn)垃圾4萬余噸,強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控,環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階,全年完成事業(yè)性收費(fèi)148萬元,保證了全所160余名正式職工和130余名臨時(shí)性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將一年來的工作回顧如下:

一、堅(jiān)持擇優(yōu)競聘,充分發(fā)揮職工能動性。

砸毀公物以泄私憤的歪風(fēng)邪氣則受到了我所黨支部堅(jiān)決的抵制和再教育。其后,所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊(duì)伍,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和上級黨委文件,結(jié)合我所目前狀況,對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許,隨后進(jìn)行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新,充滿活力。

2、樹立職工的主人翁意識,提高一線生產(chǎn)的工作效率。

我所根據(jù)近三年的垃圾清運(yùn)情況和各生產(chǎn)車輛運(yùn)行情況,所領(lǐng)導(dǎo)提出車輛分區(qū)承包的新思路,經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致、反復(fù)的斟酌和廣泛征求意見,所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊(duì)引起大家的興趣,公開競標(biāo)的結(jié)果:5個責(zé)任區(qū)和對應(yīng)的五臺車輛全部以低于標(biāo)底價(jià)被投標(biāo)中的。僅此一項(xiàng)就為我所一年減少油料成本近萬元,經(jīng)過一年的運(yùn)行,該方案可行性得到了充分的證明,垃圾清運(yùn)完成率100%,投訴電話較同期減少90%,車輛維修費(fèi)用降低,較去年減少20%,而全年車隊(duì)到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故,更是一個了不起的成績。

二、規(guī)范常規(guī)管理,努力抓好各項(xiàng)工作

1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。

2003年5月我所搬進(jìn)了上級為我所新建的四層辦公樓,我所的辦公環(huán)境有了質(zhì)的飛躍,為使外部形象更加豐滿,除了購買辦公設(shè)備和統(tǒng)一辦公制服外,我所開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),建立了上下班考勤制度上班紀(jì)律和各行政管理人員管理職責(zé),并制牌上墻,到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴(yán)肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會,黨組織生活會,注意對領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)狀況的掌握和問題的處理工作,工作中的分歧都得到了較好的處理。

2、扎實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)制度管理工作。

我所的工作目標(biāo)是:創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,主要職責(zé)是,為群眾服好務(wù),為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會,會上及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息,調(diào)整生產(chǎn)安排,例如有的單位要求機(jī)械清運(yùn)改人力轉(zhuǎn)運(yùn),有的單位要求人力轉(zhuǎn)運(yùn)改機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn),有的單位要求壓縮車改多能車等等,我所都是以最快的速度與服務(wù)單位達(dá)成一致。在19小時(shí)保潔街道、12小時(shí)保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務(wù)方案,我所在上半年實(shí)行“百日安全競賽”,下半年實(shí)行“雙效杯”勞動競賽,制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,設(shè)臵了專門的宣傳評比欄,月考核和日檢查相結(jié)合,表揚(yáng)了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進(jìn)者,同時(shí)對無組織紀(jì)律,違反勞動紀(jì)律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人,我所對外承諾垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報(bào)隨修,設(shè)立了舉報(bào)監(jiān)督電話。南北隊(duì)、車隊(duì)、疏通維護(hù)隊(duì)各隊(duì)通力合作,互相幫助、勇挑重?fù)?dān),形成了一個良好的團(tuán)結(jié)奮斗的集體,2003年8月,團(tuán)市委授予我所車隊(duì)“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。

3、著力抓好收費(fèi)行風(fēng)建設(shè)工作。

額上鐵板一塊,確定上繳任務(wù),另一方面所領(lǐng)導(dǎo)為收費(fèi)員出謀劃策提供種種思路。2003年大費(fèi)隊(duì)成功提高了部分單位的有償服務(wù)費(fèi),小費(fèi)隊(duì)也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費(fèi)源。所組織收費(fèi)員進(jìn)行收費(fèi)培訓(xùn),政策性文件學(xué)習(xí)、行業(yè)風(fēng)范整頓學(xué)習(xí),平均每月兩次,收費(fèi)員充分認(rèn)識到自身工作的重要性,我所無一名收費(fèi)員亂收費(fèi),收費(fèi)不給票等違紀(jì)違規(guī)行為,在有償服務(wù)費(fèi)上我所堅(jiān)持“按實(shí)收取,一個不漏”的原則,大費(fèi)隊(duì)員為了一年幾百元的收費(fèi)單位有的上門達(dá)幾十次之多,小費(fèi)隊(duì)員為了一元衛(wèi)生費(fèi)耐心說教半小時(shí)之久,而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境”要求為準(zhǔn)則,該罰的少罰,少罰的教育為主,目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護(hù)市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收取得到了圓滿完成。

三、加大設(shè)備投入,全面提高市場競爭力。

在上級黨委的關(guān)心下,我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓,為樹立良好的外部形象,我所又花了5萬余元購買了辦公設(shè)備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件,辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。在我所的爭取下,我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風(fēng)15噸灑水車一臺,微型垃圾收集車一臺,我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站,運(yùn)行狀況良好,同時(shí)我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),新添臵集裝箱9個、多能桶19個,木板17臺,對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進(jìn)行了建圍改造,對全所47座公廁進(jìn)行定期粉刷、維修、做漆,我所原有10輛垃圾運(yùn)輸車全部做漆,改裝集裝箱一臺,車輛大修5臺次,二保12臺次,三保36臺次,有關(guān)單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務(wù)的時(shí)候,對我所的硬件設(shè)施十分滿意,初步合作意向正在洽談之中。

“火車跑得快,全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵

手是我所成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵所在,而在困難和挑戰(zhàn)面前,我所這支團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。

一、支部是脊梁骨,三大戰(zhàn)役喜奏歌。

1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份,面對突如而來的“非典”疫情,我所黨支部相信科學(xué)、高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工,與社會各方面團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,編發(fā)《防非簡報(bào)》,建立了人員出入登記制度,高危地區(qū)來所人員隔離制度,印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份,購買“防非”口服藥物萬余元。“防非”消毒藥物藥水及防護(hù)用品2萬余元,全部投入日常生產(chǎn)和實(shí)際預(yù)防中,日消毒2次,確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落,對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中,所領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前,指揮若定,成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者,無一例非典患者,圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務(wù)。

2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽

5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下六合彩活動,我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知,黨支部召開專項(xiàng)整治會議6次,擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策,先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責(zé)任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標(biāo)語口號三次共四十余張,書記葛勝華帶領(lǐng)支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳,為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用,短短一個月,談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。

3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底,國家愛衛(wèi)會對我市申報(bào)國家衛(wèi)

生城市進(jìn)行驗(yàn)收審查,也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補(bǔ)缺,對上級交代的加班任務(wù)不講價(jià)錢,突擊清運(yùn)垃圾千余噸,對上門求助的相關(guān)單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責(zé)任范圍的小街小巷進(jìn)行協(xié)同保潔,公而忘私的風(fēng)尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑,對各項(xiàng)受檢項(xiàng)目一一對照落實(shí)整改,而在受檢期間更是頂風(fēng)冒雨堅(jiān)持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線,贏得了廣大職工的真心敬佩。平時(shí)的接待檢查今年有二十余次,每次也都順利完成。

二、支部是貼心人、工青婦工作落在實(shí)處。

翁意識更強(qiáng)了,勞動積極性得到了極大提高,并收到了立竿見影的效果。

2003年過去了,展望2004年我所明年的工作要點(diǎn)大致如下:

1、我所2002年底成立法人單位,在市場經(jīng)濟(jì)中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時(shí)俱進(jìn)、怎樣開拓新的資源和空間、面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),我所要集中大家的智慧、大家的干勁,加快我所的發(fā)展。

2、加強(qiáng)管理等服務(wù)工作,我所做出了一定的成績,但仍與服務(wù)單位要求有差距,把現(xiàn)有的單位做好做強(qiáng),服務(wù)跟上,才能得到客戶的支持和理解,特別是小街小巷明年要接管,怎樣才能更好的服務(wù)于群眾仍是一個要不斷探索的問題。

3、收費(fèi)難,要制訂合理,有效的機(jī)制和辦法,提高收費(fèi)力度,減少收費(fèi)糾紛等。

二00三年十一月十三日

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇六

1、更新罐裝垃圾車兩臺,投入資金29萬元,確保垃圾清運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、投入資金12萬元,大修一臺吸糞車,一臺罐裝垃圾車。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)整一臺鏟車,用以垃圾覆蓋,以彌補(bǔ)中心基礎(chǔ)設(shè)施的不足。

4、投資10萬元大修澡堂,更換了鍋爐,為職工創(chuàng)造優(yōu)美的就浴環(huán)境。

1、節(jié)能降耗,提高經(jīng)營效益。根據(jù)基數(shù)增長制的原則進(jìn)一步完善目標(biāo)成本管理方案。將經(jīng)營指標(biāo)層層分解到隊(duì)組、人頭,并做到了責(zé)任層層落實(shí),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

2、中心每月定期召開由領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人參加的成本考核例會,認(rèn)真做好經(jīng)營分析,查找虧損原因,做到從源頭上堵塞漏洞,彌補(bǔ)虧損。

3、在清運(yùn)隊(duì)中,對車輛的管理繼續(xù)推行單車核算,嚴(yán)格控制油材料的消耗以及車輛修理費(fèi)的支出。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場成本管理,中心大力開展了回收復(fù)用,修舊利廢工作。如嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)用,紙張正面用完用背面,做到能省則省;對于清潔工具能重新利用的要重新修理后使用;對于用水、用電要做到不必開的燈不開,能少開的燈少開,做到人走燈熄水停。

5、對于庫房出入庫的管理,在材料的選購方面,繼續(xù)采取多方選擇,選擇價(jià)格低廉,質(zhì)量好的材料購入,降低采購成本;同時(shí)對于材料的發(fā)放,中心根據(jù)實(shí)際工作量,對部分材料進(jìn)行了核減,達(dá)到了減耗增效的效果;此外,中心定期對庫房進(jìn)行盤庫、算帳、把握材料消耗。

1、認(rèn)真完成各區(qū)域的清掃、清運(yùn)、清掏任務(wù),保證檢查不考核,確保價(jià)格結(jié)算費(fèi)用的完成。

2、對于新增加的清掃區(qū)域,及時(shí)組織人員進(jìn)行準(zhǔn)確測量測算,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),保證價(jià)格結(jié)算按時(shí)到位。

3、與衛(wèi)生處及行政辦公室協(xié)商,以每月25日為界,進(jìn)行考核結(jié)算,保證當(dāng)月的價(jià)格結(jié)算收入順利完成。

4、定計(jì)劃,嚴(yán)考核。為了更好的提高的收費(fèi)率,中心設(shè)立了專門的收費(fèi)人員,定期進(jìn)行價(jià)格結(jié)算及有償服務(wù)收費(fèi),確保當(dāng)月收費(fèi)任務(wù)順利完成。

5、對于居民衛(wèi)生費(fèi)的收取,實(shí)行收費(fèi)中心代收費(fèi)與上門收費(fèi)相結(jié)合的辦法,減少不交費(fèi)、漏收等現(xiàn)象,提高居民衛(wèi)生費(fèi)的收費(fèi)率,完成全年衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)任務(wù)。

6、組織職工對固定店鋪及臨時(shí)攤點(diǎn)進(jìn)行全面的摸底統(tǒng)計(jì),加大收費(fèi)力度,提高固定店鋪的收費(fèi)率。

1、中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月對各管轄區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生死角大排查,對于排查出的衛(wèi)生死角進(jìn)行一次性徹底清理,確保管轄區(qū)域的環(huán)境優(yōu)美。到目前為止,共排查出衛(wèi)生死角26處,清理26處,得到居民住戶的好評。

2、以“小事不過天,大事不過周”為準(zhǔn)則,積極與百姓建立和諧溝通聯(lián)系網(wǎng)。根據(jù)中心實(shí)際,結(jié)合中心特點(diǎn),在抓落實(shí)、抓管理、抓過程、抓效率的同時(shí),中心分別在各小區(qū)開展了清掃隊(duì),隊(duì)、組長電話號碼公示,并在中心開通熱線電話兩部:x、x,擴(kuò)寬了職工家屬投訴,意見反饋和提合理化建議的渠道。便于我們能及時(shí)地解決職工家屬的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇七

通過一年的努力,在上級部門的指導(dǎo)下,在我院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我鎮(zhèn)的'環(huán)境衛(wèi)生工作取得了顯著成果。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由李院長任組長,張股長任副組長,秉公執(zhí)法,按章辦事,加大了工作力度,為全鎮(zhèn)人民的身體健康供應(yīng)了有力的保障,提高了人民的生活環(huán)境質(zhì)量。

二、提高相識利用集市的時(shí)機(jī),我們向群眾發(fā)放宣揚(yáng)單1萬多份,出動宣揚(yáng)車10多次,張貼標(biāo)語20多份,懸掛橫幅10余條,由于今年手足口病的傳播和h1n1的擴(kuò)散,我院組織人員到各村為群眾宣揚(yáng)講解相關(guān)傳染病的防治,讓群眾相識到加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生也是阻斷傳染病的有效手段,使我鎮(zhèn)的發(fā)病率始終很低。通過努力,提高了人民對環(huán)境工作的重要性的相識,樹立了正確的思想。

三、組織培訓(xùn)對全鎮(zhèn)和相關(guān)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)2次,參與培訓(xùn)100多人,發(fā)放宣揚(yáng)材料200多套。

四、協(xié)作上級部門利用一周的時(shí)間,防疫股人員協(xié)作市站領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)查體辦健康證、衛(wèi)生許可證通知單500多份,督促上門辦證200多人次,使我鎮(zhèn)各從業(yè)人員持證上崗,持證營業(yè)。改造了鎮(zhèn)村衛(wèi)生廁所2600多個,使我鎮(zhèn)衛(wèi)生廁所普及率達(dá)60%以上,全鎮(zhèn)新建集中供水水井12處,使我鎮(zhèn)居民飲用平安水普及率達(dá)80%以上,有效改善了我鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,提高了居民的生活質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇八

環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護(hù)者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時(shí)也感到了責(zé)任之重大。自xxxx年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計(jì)報(bào)酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領(lǐng)導(dǎo)們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作精神,深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,幾年來,年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!

西埔環(huán)衛(wèi)所:朱愛順

xxx年11月18日

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇九

恩施市環(huán)衛(wèi)處在20xx年工作中,遵循“預(yù)防為主、安全第一、消除隱患、確保安全”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓。對職工安全教育工作不放松,不斷提高職工安全意識,提前預(yù)防安全隱患,并及時(shí)整改。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,全年沒有發(fā)生重大安全事故,確保了生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。今年我處獲得了“全國三八紅旗先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,榮獲湖北省20xx年度至20xx年度“省級最佳文明單位”(連續(xù)三屆獲得“省級最佳文明單位”殊榮)。今年“七一”,環(huán)衛(wèi)處黨支部被恩施州委表彰為全州先進(jìn)基層黨組織。安全生產(chǎn)工作得到了上級首肯。

垃圾集裝箱站19座。

一、完善各項(xiàng)管理措施,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)強(qiáng)化安全工作責(zé)任制

恩施市環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督管理,不斷完善環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工作者安全意識。

一是建立、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)。按照建設(shè)部城市市容標(biāo)準(zhǔn),修訂、完善、編制了《恩施市環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》。對環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾上門收集、果殼箱清掏保潔、道路灑水沖洗、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、糞便清掏清運(yùn)、車輛管理、垃圾中轉(zhuǎn)站管理、公廁管理、垃圾填埋場管理、河道垃圾打撈等十二項(xiàng)工作內(nèi)容作了明確考核管理規(guī)定,涵蓋了環(huán)衛(wèi)作業(yè)整個流程,按作業(yè)要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

二是完善管理制度及崗位責(zé)任制。對原規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)和完善,今年增加了掛桶車司司乘人員的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等管理制度,逐步完善各工種的操作細(xì)則,使之有章可循。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作檢查與考核;組織專班定期與不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,嚴(yán)明獎懲,制度管人,確保環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)定安全,杜絕安全隱患源頭。

三是由許剛主任擔(dān)任組長,副主任張猛擔(dān)任副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)守職責(zé),認(rèn)真工作,保持安全指揮系統(tǒng)的暢通。

各基層部門負(fù)責(zé)人各司其職,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理工作,履行各項(xiàng)安全工作管理職能,對日常安全工作進(jìn)行指導(dǎo)及對事故分析與處理,做到組織落實(shí),措施落實(shí),有效及時(shí)解決問題。

二、采取多項(xiàng)措施,重抓安全教育,加強(qiáng)職工防范意識

堅(jiān)持安全教育與安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們主要采取了以下措施:

二是每月初各部門召開安全生產(chǎn)工作會議,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢,提高全員意識;

三是在安全生產(chǎn)月期間,集中對全體管理人員、駕駛員、上車人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四是請交警及消防專業(yè)人士對本單位駕駛員貫徹《道路交通法》和有關(guān)安全常識,使司乘人員認(rèn)識到不重視安全的危害,同時(shí)搞好特殊工種人員的'安全培訓(xùn)工作。

五是對一線環(huán)衛(wèi)職工做好安全教育,要求按作業(yè)需要佩戴環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服和反光背心,保護(hù)自身的利益和安全。

六是對易燃、易爆、易腐蝕物品及消毒藥品做到專人保管,專門放置,專人發(fā)放,并將廢棄物品進(jìn)行回收,并做好記錄。

七是每季度對全處消防器材進(jìn)行定期檢查,適時(shí)更換,確保消防安全無隱患。

八是按照綜合治理要求,幾時(shí)補(bǔ)充配備安全保衛(wèi)衛(wèi)人員和監(jiān)

控設(shè)施。后山灣新建宿舍修建落成后,聘請保安人員,實(shí)行24小時(shí)值班制。在機(jī)關(guān)大院實(shí)行電子安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)可疑行蹤,及時(shí)報(bào)告。

三、安全生產(chǎn)常抓不懈,嚴(yán)格按程序辦事

堅(jiān)持安全生產(chǎn)從生產(chǎn)一線抓起,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,積極采取措施:

一是我處每年堅(jiān)持投入資金對車輛進(jìn)行安全保險(xiǎn),加強(qiáng)防護(hù)措施,降低風(fēng)險(xiǎn),減少單位損失,今年投入25萬元進(jìn)行車輛實(shí)行保險(xiǎn)。

二是管理人員在一線清掃工人上班簽到時(shí),警鐘長鳴,提醒每個一線工作人員,嚴(yán)格按工種操作規(guī)程作業(yè)。

三是定期對全處所有生產(chǎn)車輛進(jìn)行安全檢查,對車輛易損件及時(shí)檢查更換,并做好車輛保養(yǎng)記錄。

四是做好安全記錄,反映各部門真實(shí)安全生產(chǎn)活動情況,搞好事故的調(diào)查與隱患的處理工作與整改。

五是搞好垃圾場的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求沼氣導(dǎo)汽管的安放和滲濾液的排放,并對拾荒人員加強(qiáng)安全教育。我處垃圾填埋場通過了國家建設(shè)部專家組對其無害化等級復(fù)核評定,達(dá)到國家二級無害化處理標(biāo)準(zhǔn)。

四、預(yù)防為先、消除隱患,確保安全生產(chǎn)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,做到狠抓安全事故預(yù)防,消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,我們采取以下措施:

一是各所與處機(jī)關(guān)還常年堅(jiān)持管理人員輪流夜間值班制度,當(dāng)班人員必須上街檢查工作質(zhì)量及安全隱患,做好值班記錄和交接班。

二是今年投入200萬元購置環(huán)衛(wèi)設(shè)備,新增垃圾掛桶車輛2臺,改造密封式農(nóng)用車4臺,改造電麻木(電動摩托垃圾收集車)10臺,新購一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)服1200套,加強(qiáng)了勞動保護(hù)措施,改善了環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員勞動條件,安全生產(chǎn)得到了有力保障。

三是將所有垃圾運(yùn)輸車、垃圾集裝箱和人力三輪車貼上反光標(biāo)識,防止交通事故的發(fā)生。通過采取各種安全措施,確保證全年無重、特大安全事故的發(fā)生,從源頭治理不安全因素。

四是定期檢查更換各部門消防器材,每季度組織檢查,查處安全隱患,及時(shí)更換不合格滅火器材。

五是促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定。每月開展一次大的安全生產(chǎn)工作檢查,召開安全生產(chǎn)專題會議6次,組織全處安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)5次,查處安全隱患6次并進(jìn)行了整改。積極配合轄區(qū)搞好社區(qū)治安維護(hù)工作,求得社會和諧,保一方平安。

(1)繼續(xù)加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育工作,提高全員意識,搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理。

(2)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化制度管理。尤其強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)第一”的方針,切實(shí)保障職工的安全與健康。

(3)繼續(xù)增加投入,改善勞動環(huán)境和條件,增加職工的福利

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十

適應(yīng)需要,落實(shí)檢查考核新標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)需要,業(yè)務(wù)管理按 照條塊結(jié)合的辦法進(jìn)行劃片管理,簽定責(zé)任書,細(xì)化責(zé)任,明確 目標(biāo),并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《20xx 年環(huán)衛(wèi)管理工作要點(diǎn)》及 《20xx 年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細(xì)則》 ,針對今年新增檢查標(biāo)準(zhǔn), 查漏 拾遺,勾劃學(xué)習(xí)重點(diǎn),更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識,了解扣分 標(biāo)準(zhǔn),掌握工作重點(diǎn),避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。

(一)加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì),狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。今年以來,機(jī)械化 作業(yè)部把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為開展好各項(xiàng)工作的突破口,建立 學(xué)習(xí)的平臺,充分發(fā)揮教育作用。堅(jiān)持每月一次車輛檢查、一次安 全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)的同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓 安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年 9 月底,我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請了 xxxxx 交1警七大隊(duì)查警官為全所駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次交通安全教育大會。

(二)真抓實(shí)干,提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。

一是加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度。按照全面推行城市主要街道機(jī)械 化作業(yè)制度,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx 年我公 司新投入使用 x 臺高壓沖洗車,使掃路機(jī)作業(yè)車輛達(dá)到 xx 臺,每 天分兩班近 x 個小時(shí)不間斷的對 xxxx 萬平方米的城區(qū)道路進(jìn)行清 掃,目前機(jī)械化機(jī)掃率已超 xxxx。同時(shí)投入 x 輛灑水車配合機(jī)掃 車完成機(jī)械化作業(yè)的進(jìn)程。

二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原 則,合理調(diào)度車輛,確保 11 座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車 輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建 筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運(yùn) xxxxx 噸,清運(yùn)生活 垃圾 xx 萬噸。

年運(yùn)行公里達(dá) xxxx 萬公里, 年清運(yùn)總量達(dá) xx 萬噸, 年創(chuàng)收量達(dá) xxx 萬元 。

三是配合做好各項(xiàng)接待、檢查工作。嚴(yán)格服從區(qū)委、區(qū)政府 的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進(jìn)行全面動員,全部 門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴(yán)格把關(guān),不出漏洞, 加班、加點(diǎn)、加量地履行職責(zé),積極完成好每次的檢查工作。

四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安 全教育工作,定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會,讓每個組長結(jié)合自 己班組的實(shí)際情況,進(jìn)行安全工作教育經(jīng)驗(yàn)的交流,必要時(shí)還請 交警七大隊(duì)的警官來講解。另一方面標(biāo)榜“流動紅旗” ,調(diào)到職工 安全作業(yè)積極性。

20xx 年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上, 在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求,對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎 勵,活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。

五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要 求,在總結(jié)分析 5 月 1 日至 5 月 24 日初演階段演練情況、研究改 進(jìn)措施的基礎(chǔ)上,6 月 18 日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公 司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕,每天出動人員 xx 余人、車輛 x 輛以 xxx、xxx、xxxx 三大片區(qū)進(jìn)行地毯式洗掃、沖洗。7 月 25 日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演,考慮 xx 地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定 再次對 xxx、xxx、xxxx 進(jìn)行復(fù)演。此次復(fù)演出動人員更多、洗掃 力度更強(qiáng),復(fù)演每天出動人員 xx 余人、車輛 x 輛,出動所有人員 及車輛作業(yè)時(shí)間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年 還確保了線路保障達(dá)到 xxx 余次。

六是 xx 霧霾嚴(yán)重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12 月 2 日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預(yù)警,為了有效控制大氣污染,保障人 民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應(yīng)急工作,機(jī)械化作業(yè)部對轄 區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加 xxx 次機(jī)掃和灑水。4 日晚橙色 預(yù)警上升為紅色預(yù)警,機(jī)械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有 基礎(chǔ)上增加 xxx 次機(jī)掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從 12 月 2 日至 12 月 10 日結(jié)束,歷時(shí)九天,我公司合計(jì)出動機(jī)掃車 xxx 次,灑水車 x 次,高壓沖洗車 xx 次,出動人員 xxx 人。

(三)普及法律知識,提升服務(wù)水平。隨著社會的發(fā)展,人類 文明的不斷進(jìn)步,各項(xiàng)事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司 為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。

(一)新建、改建工程按步驟進(jìn)行。按照市、區(qū)兩級城管局的 要求, 20xx 年上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、 對 對比、 確定后進(jìn)行上報(bào), 項(xiàng)目在批復(fù)后進(jìn)行正規(guī)的招投標(biāo)工作。年內(nèi),設(shè)施建設(shè)部在確保 工程質(zhì)量的前提下,共計(jì)完工投入使用項(xiàng)目達(dá) xx 個,經(jīng)五路中轉(zhuǎn) 站也進(jìn)入收尾階段,預(yù)計(jì)年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造 工程也在規(guī)劃中,各項(xiàng)工程決算通過初審并已上報(bào)審計(jì)部門。

(二)做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)部 水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),積 極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點(diǎn)不過夜,大修 做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。

全年共計(jì)維修 xxxx 余次, 中轉(zhuǎn)站大修 x 座,有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對門面 房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強(qiáng)管理,做到全年無事 故。由于下半年涉及拆遷問題,公司對單位門面房只收取上半年 的租金,共計(jì)收取房租約 xx 萬元,為博潤公司的全年目標(biāo)任務(wù)的 完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)確?!傲阃对V”收足費(fèi)。為強(qiáng)化收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的提高, 充分調(diào)動各收費(fèi)員的潛能,增強(qiáng)收費(fèi)員的責(zé)任感和緊迫感,整體 推進(jìn)收費(fèi)工作的有序進(jìn)行,公司、部門與每位收費(fèi)員簽訂了《目 標(biāo)責(zé)任狀》 《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》 明確規(guī)定了收費(fèi)員的全年目標(biāo)、 和 , 行為準(zhǔn)則與收費(fèi)規(guī)范,堅(jiān)決要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中不發(fā)生 “吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象,狠抓收費(fèi)行為的規(guī)范到位,4同時(shí)確保完成“零”投訴的目標(biāo)任務(wù)。為了收好費(fèi)收足費(fèi),我所 年初重新對各單位垃圾量進(jìn)行核定,發(fā)收費(fèi)宣傳傳單和信件,全 體收費(fèi)員做到“勤跑、多說、多宣傳” ,使城市生活垃圾有償服務(wù) 更加透明,大大拉近了繳費(fèi)單位和收費(fèi)單位的距離。截止到年底, 我公司預(yù)計(jì)收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi) xxx 萬元。

(二)加強(qiáng)臺賬的管理。隨著市收費(fèi)處對各收費(fèi)站管理力度加 大,在確保目標(biāo)任務(wù)和收費(fèi)形象的同時(shí),進(jìn)一步對各收費(fèi)站的臺 帳管理提出了新考核要求。我公司充分認(rèn)識到臺帳考核在年終考 核中的重要性,結(jié)合市收費(fèi)處對臺帳的考核要求,進(jìn)一步細(xì)化了 收費(fèi)臺帳,使得我公司的收費(fèi)臺帳在檢查中獲得市收費(fèi)處領(lǐng)導(dǎo)的 一致好評。

一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡 查監(jiān)督職能,除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外,對車輛進(jìn) 行了 xx 余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。

在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位, 尤其是綠島漂浮及一些細(xì)節(jié)之處有很大的改善。

二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作 為全公司用人札口部門,在用人上嚴(yán)格審批制度,及時(shí)辦理招工、 辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有 xx 名,解除勞動關(guān) 系的職工有 xx 名,清退超齡人員 x 人。人力資源部完成了這些職 工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù),為我公司減少了不少后顧之憂。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急突擊隊(duì)。針對各種惡劣天氣及各項(xiàng) 環(huán)衛(wèi)保障任務(wù),我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急突擊隊(duì),做好轄區(qū)各路段 的突擊性任務(wù)的清掃收運(yùn)和保潔工作,確保了全年各類突發(fā)事件 的圓滿解決。

(二) 做好文明指數(shù)測評工作。

一是召開專題會進(jìn)行工作部署, 對我區(qū)重點(diǎn)創(chuàng)建路段責(zé)任劃片承包,確定各路段定點(diǎn)責(zé)任人,將 責(zé)任分配到人,并制定相關(guān)責(zé)任體系,對照測評的項(xiàng)目逐一疏理, 加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調(diào)整作息時(shí)間。一線保潔員主干道 及街巷大面積清掃必須在早上 x 點(diǎn)前完成。各中轉(zhuǎn)站提早延長開 放時(shí)間,增加運(yùn)力,確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點(diǎn)主干道及 商業(yè)大街等路段,抽調(diào)人員,增加人力,加強(qiáng)撿拾,從公司領(lǐng)導(dǎo), 到各部門管理員,全員出動,上路巡查,所有上路巡查人員配備 垃圾袋及紗手套,便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時(shí)撿拾,提高保潔質(zhì) 量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領(lǐng)導(dǎo)率先進(jìn)行夜間值班, 所有值班人員手機(jī) 24 小時(shí)開機(jī)待命, 對重點(diǎn)路段實(shí)行全方位監(jiān)控。

(一)積極開展民主行風(fēng)評議工作。為進(jìn)一步深入開展 20xx 年民主評議行風(fēng)工作,積極貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨,我 所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督,及時(shí)向社會公布了工作 職能、公開服務(wù)承諾和監(jiān)督舉報(bào)電話,設(shè)臵了投訴信箱,主動接 受市民的意見、建議和投訴,自覺改進(jìn)工作,廣泛動員群眾舉報(bào) 投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式,內(nèi)外結(jié)合,把系6統(tǒng)內(nèi)部以及有關(guān)單位、社會各界的意見和建議結(jié)合起來進(jìn)行,及 時(shí)改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作的不足,完善管理機(jī)制,更好地適應(yīng)社會發(fā)展。

(二)提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊(duì) 伍,我公司在定額低,經(jīng)費(fèi)緊的壓力下,為一線保潔員的基本工 資標(biāo)準(zhǔn)由原先的每月 xxxx 元提高到 xxxx 元,有效的改善了一線 保潔員的生活水平。切實(shí)做好干部職工的思想穩(wěn)定工作,通過與 職工談心,宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度,盡可能地打消他們的 顧慮,耐心疏導(dǎo)。使隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,提高了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力 和凝聚力。

(三)簽合同、進(jìn)社保,給職工生活保障。20xx 年簽訂的職工 合同今年開始陸續(xù)到期,從 4 月份開始,人力資源部加班加點(diǎn)對 每份合同進(jìn)行逐個核對,做好續(xù)簽的前期工作,確保了合同到期 前完成續(xù)簽,年內(nèi)共續(xù)簽合同 xx 人。從 20xx 年進(jìn)入社保后,我 公司一直按照著法律程序給職工辦理保險(xiǎn)。到目前為止,我公司 已為符合條件的 xxx 名職工辦理了五險(xiǎn)。另外,為全公司超齡無 法進(jìn)社保的 xxx 名職工辦理了三項(xiàng)商業(yè)意外險(xiǎn),分別是陽光保險(xiǎn)、 中宏保險(xiǎn)和永誠保險(xiǎn)。

(四) 規(guī)范管理制度。

為了加強(qiáng)南京博潤清潔有限公司的管理, 更好地維護(hù)和開展工作,確保職工的人生和作業(yè)安全,我公司對 相關(guān)作業(yè)措施和管理辦法進(jìn)行了完善。同時(shí)根據(jù)清運(yùn)清掃工作出 現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),對車隊(duì)停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī) 定、班組長的管理制度等也進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。

(五)提高投訴舉報(bào)整改率和回復(fù)率。為了很好的處理好投訴7舉報(bào)工單,我公司特安排了固定的人員,隨時(shí)關(guān)注信息平臺上的 發(fā)布的消息,及時(shí)簽收舉報(bào)單,以免耽誤了整改時(shí)間。每個舉報(bào) 單都有其具體的責(zé)任人,責(zé)任人對其負(fù)責(zé)的舉報(bào)單負(fù)責(zé)。辦公室 安排了專人負(fù)責(zé)督促舉報(bào)單的辦理,要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成舉 報(bào)單的回復(fù)工作。我公司黨支部也將信訪舉報(bào)列入了支部議事日 程,對每一個舉報(bào)單的回復(fù)情況都再次審查,以防有誤及弄虛作 假。接到訪者都是該舉報(bào)單的第一責(zé)任人,不扯皮、不推 諉,及時(shí)按要求處理舉報(bào)單。在層層領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)下,我公司今年 共辦結(jié)舉報(bào)單共 xxx 余起。

(六)積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實(shí) 事,不僅要體現(xiàn)在行動上,也要以文字的形式表達(dá)出來,這樣才 能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領(lǐng)導(dǎo)積極動員各科室上報(bào) 宣傳報(bào)道,以配合辦公室做好每月簡報(bào)和專題信息,各科室也積 極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召,本年度各科室上報(bào)的宣傳報(bào)道共計(jì) 87 余篇。

另外,繼去年 3 月份要求, “棲霞環(huán)衛(wèi)簡報(bào)” 采取更為新穎的圖 文并茂的形式,對重點(diǎn)文稿進(jìn)行編印,增強(qiáng)了簡報(bào)的可讀性,今 年該簡報(bào)已經(jīng)編印了 xx 期。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十一

20 年,*****縣按照上級安排部署,堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點(diǎn),全面推進(jìn),建立長效”的原則,在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營,村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善,村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。

帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式,高頻率進(jìn)行督查調(diào)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人,對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改;對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時(shí),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系,根據(jù)考核結(jié)果,對成績突出的`單位進(jìn)行表彰、獎勵,對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力,確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

(二)加大投入,資金撬動??h財(cái)政共投入資金475萬元(其中建設(shè)村級垃圾收集點(diǎn)105萬元,購置小拖鏟70萬元,鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元)。同時(shí),要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。

及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次,每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳,增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識;三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,收到了較好效果;四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,爭取了群眾的理解和支持。六是報(bào)道及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期,在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

(一)明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人,并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時(shí),還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

(二)完善了基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn),加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè),已建成370個,54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè),并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具;購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。

(三)健全了運(yùn)行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,我們既重視硬件建設(shè),更注重制度跟進(jìn),著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》,對整體工作進(jìn)行謀劃和部署,量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制,通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

造了潔凈的生活環(huán)境。

(一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。

(二)進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。

(三)行政村房前屋后垃圾亂堆,坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,村里行動不力,群眾的意識還沒有喚醒。

(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

廣泛宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體,設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動,增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識,轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風(fēng)典型。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十二

我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅(jiān)持長效管理抓落實(shí),經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20xx年主要工作

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅(jiān)持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費(fèi)用等,而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化管理,健全制度

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。

三、抓好檢查,以點(diǎn)帶面

我們組織專人檢查隊(duì)伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。

20xx年度工作舉措

一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認(rèn)真實(shí)施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)我學(xué)校的實(shí)際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實(shí)施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

三、明確責(zé)任抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅(jiān)持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好記錄,對重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十三

我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運(yùn)處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細(xì)則》,把負(fù)責(zé)各路段、街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按《細(xì)則》實(shí)行考評考核,細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依,對清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作不到位實(shí)施嚴(yán)格管理,下達(dá)書面整改通知書和經(jīng)濟(jì)處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運(yùn)不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。

二、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時(shí)上報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作。

三、正在通過政府招標(biāo)采購一臺垃圾壓實(shí)機(jī)和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。

四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試工作。

五、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束,準(zhǔn)備啟用。

六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。

一、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè),適時(shí)召開形勢會、民主生活會,開展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

二、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教育管理,切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅(jiān)持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結(jié)提高。

三、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用,嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。

四、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的自身管理,實(shí)行相互監(jiān)督的原則,堅(jiān)持抽查和隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)督水平和自覺性。

五、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作,并取得一定成效,切實(shí)改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。

一、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車速偏快,安全教育學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。

二、在清掃保潔、清運(yùn)力度上與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度。

三、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

四、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,及時(shí)做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。

五、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項(xiàng)中心任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體職工共同努力,結(jié)合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求,我站采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,層層負(fù)責(zé)的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況,采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式,大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,著力解決臟亂差問題,努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作:

(一)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東山區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視,上半年加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農(nóng)用金剛自卸車兩臺,極大的改善了我站現(xiàn)有的清運(yùn)能力。

(二)很抓落實(shí),力求實(shí)效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo),堅(jiān)決貫徹實(shí)施東山區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針,圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開展工作。20xx年初我市城區(qū)普降大雪,道路積雪嚴(yán)重,針對實(shí)際情況站領(lǐng)導(dǎo)決定放棄元旦休假,開展清冰雪會戰(zhàn)。會戰(zhàn)中,為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便,站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織人員夜間奮戰(zhàn)清雪,保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪15000立方米。進(jìn)入4月份我站對轄區(qū)范圍內(nèi)的污冰、積雪和冬存生活垃圾進(jìn)行了一次徹底的大清運(yùn)。全站干部職工放棄節(jié)假日休息,投入大量資金、發(fā)動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機(jī)和大型翻斗車,增加了機(jī)械作業(yè)能力,提高了清運(yùn)速度和質(zhì)量,每天清運(yùn)垃圾積雪1000余立方米,只用了一月時(shí)間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運(yùn)完畢,共清運(yùn)各種垃圾積雪和污冰進(jìn)萬余噸,比以往提前一個多月完成了工作任務(wù),讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽光。

(三)工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側(cè)沒有鋪設(shè)人行步道板,兩側(cè)垃圾殘土積留嚴(yán)重。環(huán)衛(wèi)站集中力量,出動車輛50余臺次,人工100余人次,對道路兩側(cè)的殘土荒草進(jìn)行清理,共清運(yùn)殘土1000余立方米,展現(xiàn)了國防路整潔亮麗的新面貌。

50元得敢為補(bǔ)貼,緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則,極大的調(diào)動了保潔員的工作熱情,提高了工作效率,進(jìn)一步完善了管理工作,為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。

(五)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運(yùn)方面:采取包車組分片負(fù)責(zé)制,今年我站進(jìn)一步充實(shí)完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責(zé)任制》、《檢查驗(yàn)收制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度。將日常工作制度化,并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。在道路清掃方面:做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角,街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃,全天候保潔,做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔,所有路面全部達(dá)到“四凈四無”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線,狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格責(zé)任追究,強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實(shí)安全基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點(diǎn)加強(qiáng)了對全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,由副站長親自為職工上安全教育課,并定期進(jìn)行考試檢查學(xué)習(xí)情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。

(一)街道保潔人員缺少問題。

我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員,由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù),患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴(yán)重缺少,導(dǎo)致部分道路達(dá)不到全天候保潔。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施老化問題

上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)已有危廁7所,15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經(jīng)嚴(yán)重老化,需要繼續(xù)更新,以解決清運(yùn)能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用,需要購臵一批垃圾箱。

城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn),我站全體干部職工統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo),貫徹實(shí)施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針,進(jìn)一步完善管理方法,提高工作效率,對垃圾實(shí)施日產(chǎn)日清。

(二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量,對主要路段實(shí)施專人負(fù)責(zé),做到路面無垃圾紙片。

(三)調(diào)整收費(fèi)隊(duì)伍,增加衛(wèi)生費(fèi)收繳額度,加強(qiáng)管理降低支出。

(四)下半年我站準(zhǔn)備將全部垃圾箱進(jìn)行維修和翻新,

可以大大的改善市容市貌。

(五)購臵大型清雪設(shè)備:雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設(shè)備,為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。

(六)環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè),對新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作。并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,美化站榮站貌,打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。

(七)下半年準(zhǔn)備舉行一次大型活動,請新一交巡警大隊(duì)派人來站上安全知識課。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十五

工作總結(jié)

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長足管理機(jī)制,廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法

1、 武裝頭腦,保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時(shí),以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊(duì)、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

3、實(shí)施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

實(shí)施有計(jì)劃,有步驟、有落實(shí)的督查辦法,堅(jiān)持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,我們實(shí)行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時(shí), 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊(duì)反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

社會等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的`環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十六

一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高,為垃圾場選址、定址迫在眉睫。

二是現(xiàn)有臨時(shí)垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作,務(wù)必爭取政府資金購進(jìn)買鏟車一臺,以順利完成覆蓋工作。

三是垃圾場距離遠(yuǎn),環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差,急需配套完善,現(xiàn)有的臺小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化,均已到達(dá)報(bào)廢年限,單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺,臺報(bào)廢、臺嚴(yán)重老化;全城個小型垃圾斗破爛不堪,致使清運(yùn)造成次污染,同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。

四是環(huán)衛(wèi)工人的工資,福利等待遇較差,xx年環(huán)衛(wèi)改革后,環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元,再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動,工資待遇應(yīng)提高,以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。

五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決。

六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。

四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

xx年我處以創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo),進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。

一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,召集在城單位會議,籌資配備新垃圾箱。

二是充分調(diào)動職工用心性,在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的同時(shí),不斷加大宣傳力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十七

去年的九月份,我開始進(jìn)入清潔工人的行列,奮斗在博白清潔衛(wèi)生一線,現(xiàn)總結(jié)一年來所清理拉圾,我是一名正式工人,每月有八天的休息時(shí)間,如果是合同工,就只有五天,相當(dāng)于我一個月上二十二天的班,總共一年就是264天,平均每天要清理垃圾是一噸,在博白的一年當(dāng)中,我總共清理了264噸垃圾,這不包括春節(jié)加班的數(shù)量。工資存款余額是28元。這就是金錢收獲。如果是合同工的那就更少,因?yàn)樗麄兊脑滦揭仓挥兴陌賶K錢,工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。

我也知道,我是一名正式事業(yè)單位的清潔工人,但對于合同工人來說是不公平的,因?yàn)槲腋傻幕詈退麄円粯?,拿到的工資比他們多,休息比他們多。但我也無能為力。因?yàn)槲也皇穷I(lǐng)導(dǎo)。

轉(zhuǎn)眼間,這是第三百六十七天的工作,垃圾的臭味已經(jīng)讓我形成一種習(xí)慣。就好比的寫的垃圾日記,雖然之前都沒有記錄,那是因?yàn)槲疫€沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí),認(rèn)真的記錄,也沒有想到要公開自己的職業(yè),總感覺到很丟面子,畢竟自己是一個中國人。現(xiàn)在不同,我可以說,我是清潔工人,那是我創(chuàng)造勞動所得,那是我的合法收入,我坦然的接受現(xiàn)實(shí),坦誠的面對一切。做一個陽光的清潔工人。

一年后的第二天,九月二日,悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味,真的可以致息。有一年經(jīng)驗(yàn)的我,不但要穿著我平常最帥的衣服,帶著太陽鏡,一位陽光的帥哥就出現(xiàn)在博白街道,他是一名清潔工人,或者很多人都不會相信,就是因?yàn)椴桓颐鎸ΜF(xiàn)實(shí)。不敢坦誠相見,不相信人,所以我現(xiàn)在由誠實(shí)變成相信,從清潔工人的心態(tài)讓人改變對我們的恥視。這是一個平凡的崗位。我相信,我能做,我敢去做,我們要誠實(shí)的去做,而不是面對困難。面對失敗我們選擇逃避。這是不實(shí)際的。

總結(jié),面對失敗,要坦然的接受。面對朋友,我們要坦誠相見,相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長久的總結(jié)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十八

20xx年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場化發(fā)展的關(guān)鍵之年,我處在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“城市管理年”活動,緊緊圍繞市委、市政府提出的建最美上饒市、做最美上饒人精神要求,積極加強(qiáng)全處職工的政治思想、職業(yè)道德教育,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制的改革,有計(jì)劃、有針對性地開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就我處的.工作情況總結(jié)如下:

處考評組4月底已下發(fā)20xx年版考評手冊,嚴(yán)格按照考評手冊相關(guān)條款進(jìn)行日??己?,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,明確獎懲措施,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各清掃所所長不定期進(jìn)行突擊考核。同時(shí)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子每周上路巡查、考評制度,深入1線,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場調(diào)度,現(xiàn)場解決。

完成了5座垃圾中轉(zhuǎn)站和4座連體公廁建設(shè)的規(guī)劃選址意見書、項(xiàng)目用地預(yù)審意見書、項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書和圖紙方案設(shè)計(jì);7座移動公廁已做好前期公廁具體布點(diǎn)及投資估算;5座七十年代破舊公廁改造已進(jìn)行現(xiàn)場勘查、完成了改造設(shè)計(jì)方案;下步將與推進(jìn)辦對接,落實(shí)財(cái)政資金,對5輛洗掃車和3輛灑水車進(jìn)行政府采購。

清掃保潔的垃圾容器已按保潔標(biāo)段的要求配發(fā)到位,共配發(fā)265只100l垃圾桶;在主干道安裝了圓型果皮箱85只,豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只;共配備660l垃圾桶149只,其中3江清掃所56只,水南清掃所33只,帶湖清掃所60只。其他清掃所660l垃圾桶已調(diào)配到位。

上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)項(xiàng)目招投標(biāo)工作已完成,4月20日邀請參標(biāo)單位對城東片區(qū)125萬平方米道路進(jìn)行了現(xiàn)場勘查,4月22日進(jìn)行了現(xiàn)場答疑,5月14日進(jìn)行了正式開標(biāo),株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司中標(biāo)。為保證交接工作順利進(jìn)行,5月31日召開了移交協(xié)調(diào)會議,確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)于20xx年6月15日正式移交。目前,上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司履行管理職責(zé)。下步我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善操作方法,爭取在20xx年底或20xx年初將我市中心城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)服務(wù)全部面向社會公開招標(biāo)管理。

為全面提升市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量,從源頭上遏制偷倒亂倒、亂堆亂放等不良行為,根據(jù)排查統(tǒng)計(jì)出來的市民反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問題,以老城區(qū)范圍內(nèi)主次干道和城鄉(xiāng)結(jié)合部作為集中執(zhí)法整治的重點(diǎn)。采取分班蹲點(diǎn),集中執(zhí)法整治方式,督促臨街店面、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器,勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,對經(jīng)勸止教育不改者,依法予以適當(dāng)處罰,每個中隊(duì)每日處罰案例不少于5例。通過執(zhí)法整治,解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點(diǎn)問題,尤其是市民反映強(qiáng)烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等,環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。

為做好城區(qū)裝潢、建筑垃圾統(tǒng)1清運(yùn)、消納工作,我處在朝陽鎮(zhèn)獅山村建立了建筑、裝潢垃圾消納場所,4月25日簽訂協(xié)議,于5月1日正式啟用,建筑、裝潢垃圾消納場所占地50畝。

4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區(qū)生活、餐廚、裝潢垃圾規(guī)范管理工作座談會,目前已完成城區(qū)大型酒店、物業(yè)小區(qū)的摸底調(diào)查工作,共走訪100余家單位、小區(qū)及酒店。截止目前,與48家小區(qū)、33家酒店簽訂了垃圾代運(yùn)協(xié)議。同時(shí),加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度,專門從環(huán)衛(wèi)大隊(duì)抽調(diào)3名隊(duì)員,日夜分兩班,對沒有清運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)和個人的偷倒、亂倒行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,5月份共處理案件8起,處罰金額1500余元;6月份處理案件10余起,處罰金額20xx余元,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象。

近年來,我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作取得顯著成績,城市主次干道環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善,得到廣大市民的認(rèn)可,環(huán)衛(wèi)工人做出了巨大貢獻(xiàn)。但是,由于我市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)1線臨時(shí)聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重偏低,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定、聘用難等問題,嚴(yán)重制約我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)省住建廳文件精神,經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示和主管局同意,市財(cái)政核撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),從4月份開始,對我處1線環(huán)衛(wèi)臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了增資(人均月增資400元),待財(cái)政資金落實(shí)到位,將為符合條件的聘用人員購買社會養(yǎng)老保險(xiǎn)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十九

20 年,*****縣按照上級安排部署,堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點(diǎn),全面推進(jìn),建立長效”的原則,在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營,村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善,村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。

帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式,高頻率進(jìn)行督查調(diào)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人,對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改;對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時(shí),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系,根據(jù)考核結(jié)果,對成績突出的單位進(jìn)行表彰、獎勵,對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力,確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

(二)加大投入,資金撬動??h財(cái)政共投入資金475萬元(其中建設(shè)村級垃圾收集點(diǎn)105萬元,購置小拖鏟70萬元,鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元)。同時(shí),要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。

及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次,每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳,增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識;三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,收到了較好效果;四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,爭取了群眾的理解和支持。六是報(bào)道及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期,在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

(一)明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人,并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時(shí),還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

(二)完善了基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn),加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè),已建成370個,54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè),并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具;購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。

(三)健全了運(yùn)行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,我們既重視硬件建設(shè),更注重制度跟進(jìn),著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》,對整體工作進(jìn)行謀劃和部署,量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制,通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

造了潔凈的生活環(huán)境。

(一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。

(二)進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。

(三)行政村房前屋后垃圾亂堆,坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,村里行動不力,群眾的意識還沒有喚醒。

(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

廣泛宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體,設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動,增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識,轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風(fēng)典型。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇二十

20年,*****縣按照上級安排部署,堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點(diǎn),全面推進(jìn),建立長效”的原則,在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營,村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善,村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。

帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式,高頻率進(jìn)行督查調(diào)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人,對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改;對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時(shí),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系,根據(jù)考核結(jié)果,對成績突出的單位進(jìn)行表彰、獎勵,對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力,確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

(二)加大投入,資金撬動??h財(cái)政共投入資金475萬元(其中建設(shè)村級垃圾收集點(diǎn)105萬元,購置小拖鏟70萬元,鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元)。同時(shí),要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。

及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次,每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳,增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識;三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,收到了較好效果;四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,爭取了群眾的理解和支持。六是報(bào)道及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期,在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

(一)明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人,并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時(shí),還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

(二)完善了基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn),加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè),已建成370個,54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè),并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具;購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。

(三)健全了運(yùn)行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,我們既重視硬件建設(shè),更注重制度跟進(jìn),著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》,對整體工作進(jìn)行謀劃和部署,量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制,通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

造了潔凈的生活環(huán)境。

(一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。

(二)進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。

(三)行政村房前屋后垃圾亂堆,坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,村里行動不力,群眾的意識還沒有喚醒。

(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

廣泛宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體,設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動,增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識,轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風(fēng)典型。

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