2023年監(jiān)事會監(jiān)事述職報告(模板20篇)

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2023年監(jiān)事會監(jiān)事述職報告(模板20篇)
時間:2023-10-31 07:00:21     小編:碧墨

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監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇一

您好!

現(xiàn)將。

xx。

年度工作述職如下:

xx。

年3月新一屆監(jiān)事會成立以來,我作為監(jiān)事會的負(fù)責(zé)人,在日常工作中把加強監(jiān)事會的自身建設(shè)、履行監(jiān)督職能、提高工作效率當(dāng)作大事來抓。一是建全管理機(jī)制,強化監(jiān)督職能。為全面落實監(jiān)事會監(jiān)督職能,及時設(shè)立了“合規(guī)與風(fēng)險監(jiān)督委員會”、“審計委員會”、“高級管理層盡職履責(zé)監(jiān)督與。

評價。

委員會”、“質(zhì)詢委員會”,通過細(xì)化管理職能,加強對聯(lián)社經(jīng)營管理各個層面的監(jiān)督,使聯(lián)社經(jīng)營管理更加科學(xué)規(guī)范。二是強化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度,是工作正常開展的必要前提和保證。一年來,我主持監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,強化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會工作制度》、《審計委員會工作規(guī)則》等制度,從而使監(jiān)事會履行監(jiān)督職能有章可循,查處問題有據(jù)可依,為規(guī)范業(yè)務(wù)行為、加強員工管理、進(jìn)行陽。

操作、實施公正監(jiān)督,起到了積極的促進(jìn)作用。三是通過調(diào)研活動,全面了解全社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展的實際狀況。一年來,我先后深入43個點對業(yè)務(wù)經(jīng)營、合規(guī)管理及內(nèi)控操作、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行了調(diào)研,了解到了基層分支機(jī)構(gòu)的真實情況,摸清了我縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部管理方面的現(xiàn)狀,聽到了基層在經(jīng)營管理中的困難工作意見,對基層提出的問題、困難和建議以及資產(chǎn)質(zhì)量真實情況,祥細(xì)地向聯(lián)社。

委、理事會和經(jīng)營管理層進(jìn)行了反應(yīng),使聯(lián)社。

委、理事會和經(jīng)營管理層及時地研究和采取應(yīng)對措施,同時也真實掌握了第一手資料,更有針對性的加強業(yè)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。四是參加聯(lián)社各種會議,有效監(jiān)督經(jīng)營管理決策程序。今年我代表監(jiān)事會參加每一次。

委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議,對我社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財務(wù)管理、風(fēng)險與內(nèi)控體系建設(shè)、干部任免以及分配與激勵機(jī)制等重要事項進(jìn)行全程監(jiān)督,并根據(jù)調(diào)研掌握的實際情況發(fā)表意見和建議,為聯(lián)社經(jīng)營管理決策。

提供。

科學(xué)依據(jù)。五是通過加強與外部監(jiān)督審計部門的溝通交流,及時化解不利因素,為聯(lián)社經(jīng)營管理層營造良好環(huán)境。今年,聯(lián)社先后接受了人民銀行的綜合執(zhí)法大檢查,銀監(jiān)部門的信貸資產(chǎn)專項檢查以及營山縣審計局受省政府委托對我社實施的資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益的'審計。檢查規(guī)模之大,時間之長,力量之強均是創(chuàng)紀(jì)錄的。為化解檢查帶來的不利影響,我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與檢查組溝通,主動將我社在發(fā)展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流,得到了他們的理解和支持以及對我社工作的認(rèn)同,使外部監(jiān)管環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

作為監(jiān)事長,通過監(jiān)督活動規(guī)范經(jīng)營管理行為,有效防控案件事故是我的第一要務(wù),我深感責(zé)任重大,為做好工作,我自加壓力,充分利用稽核監(jiān)督平臺,通過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段,有效促進(jìn)了內(nèi)控管理規(guī)范,確保了全年無案件和責(zé)任性事故和發(fā)生。

一是認(rèn)真組織開展“深化內(nèi)控制度執(zhí)行年”專項活動,查處違規(guī)責(zé)任人22人(次),有效促進(jìn)了內(nèi)控管理措施的進(jìn)一步落實。二是抓全員“合規(guī)”意識。年度內(nèi)以“合規(guī)文化建設(shè)年”活動為載體,積極開展制度規(guī)范、內(nèi)控體系建設(shè),共梳理和完善業(yè)務(wù)條線制度管理辦法39個,通過強化員工自查自糾和教育培訓(xùn),全員合規(guī)意識得到了進(jìn)一步提升。三是抓員工行為排查,前移管控關(guān)口。年度內(nèi)通過動態(tài)管理,共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標(biāo)準(zhǔn),通過及時指定幫教管理責(zé)任人,進(jìn)行人盯人、一盯一監(jiān)控,延伸了管控關(guān)口,從源頭把控了風(fēng)險。四是積極開展業(yè)務(wù)專項排查,消除案件隱患。全年,組織各項存款專項排查5次,排查風(fēng)險隱患和問題285個;開展各類貸款專項排查3次;開展信息聯(lián)絡(luò)員風(fēng)險排查1次,開展自助設(shè)備檢查1次;開展門柜操作風(fēng)險專項排查3次;通過強化對問題的跟蹤落實,進(jìn)一步消除了案件風(fēng)險隱患。五是及時開展任期責(zé)任審計,規(guī)范經(jīng)營管理行為。全年,開展離職、離任審計23(人)次,其中對分社主任離任審計8人,對離崗、離職員工離職審計9人,追究貸款管理失職責(zé)任12人,落實違規(guī)責(zé)任貸款萬元。

一是以增強合規(guī)管理為目標(biāo),增強管貸人員責(zé)任意識,對不良貸款實施了追責(zé)行動,扭轉(zhuǎn)我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。

9、10月份,組織開展了對。

xx。

年度新發(fā)放貸款不良進(jìn)行失職責(zé)任追究。共對56個機(jī)構(gòu)81人進(jìn)行了責(zé)任追究,落實責(zé)任貸款389筆,金額萬元;二是以糾偏、治違為目的,開展了違規(guī)貸款專項整治行動。10月份對。

xx。

年以來23人(次)違規(guī)發(fā)放貸款39筆,金額571萬元的責(zé)任人進(jìn)行了從重從嚴(yán)處理,起到了較強的震懾任用;三是以執(zhí)行新違規(guī)處理辦法為契機(jī),加大問題處理力度。一年來,我主持內(nèi)審委員會專題召開違規(guī)問題處理會議5次,對序時稽核、專項檢查、離任審計發(fā)現(xiàn)的6類37個問題,按照從重、從嚴(yán)要求進(jìn)行了處理;年度內(nèi)共發(fā)出各類檢查通報16起,處理責(zé)任人291人(次),其中給予政紀(jì)處分9人(次),處罰款156100元,其中按相關(guān)規(guī)定給予頂格處罰28人(次),有效提升了我縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行力。

作為分管安全保衛(wèi)工作的班子成員,我牢固樹立“安全無小事”的管理理念,通過強化安防意識、加大檢查力度和安防設(shè)施改造,使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續(xù)提升,保障了業(yè)務(wù)順利開展。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施改造,改善物防能力。全年投入近600萬加大對安全隱患和安防設(shè)施的改造。其中投入資金400余萬元對雙流分社、聯(lián)社營業(yè)部、城西分社的營業(yè)用房、安防設(shè)施進(jìn)行了規(guī)范化改造,使其符合公安部門安全標(biāo)準(zhǔn);投入資金100余萬元對23個點的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了改造;投入資金50余萬元建設(shè)110聯(lián)報警平臺,加強聯(lián)聯(lián)防,對陳舊的本地應(yīng)急報警設(shè)施和點驗鈔設(shè)備進(jìn)行了更換;投入50萬元對21處基層點安全隱患進(jìn)行了整改。二是抓安防教育,不斷提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防范技能、法規(guī)法紀(jì)、職業(yè)道德、案件警示等教育,增強職工防微杜漸的能力,有效提升了員工的安防意識和防范技能。三是加大檢查力度,提升安防制度執(zhí)行力。一年中,我組織聯(lián)社保衛(wèi)部門,通過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點檢查等方式,共開展安全普查1次,突擊檢查3次、夜間巡查87社(次),日常檢查491社(次),其中我親自帶隊檢查23社(次),發(fā)出隱患整改通知22份,處罰違規(guī)5人(次),使安全防衛(wèi)措施得到了有效落實。四是抓守押保平安。通過細(xì)化守押大隊崗位職責(zé),落實崗位責(zé)任,嚴(yán)格槍、彈藥保管及安全使用,熟練掌握突發(fā)事件應(yīng)急處臵預(yù)案,正確處臵突發(fā)事件。一年來共出動運鈔車輛1136余社(次),押運現(xiàn)金億元,未發(fā)生一次差錯事故。

內(nèi)部審計是監(jiān)事會實施監(jiān)督的主要手段,內(nèi)審人員是實施監(jiān)督的主要力量,提升內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),是有效提升監(jiān)督水平。

此致

敬禮

述職人:

xx。

x

20。

xx。

xx。

xx。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員代表:

大家下午好!

我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。

浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開,選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會,規(guī)劃了協(xié)會20xx年至20xx年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)。五年來,浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會,根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定,積極履行職責(zé),對浙江省僑商會一屆理事會的會務(wù)、管理和財務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督,并及時向理事會會議報告審議結(jié)果,起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。

為開好本次會議,監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報告、財務(wù)審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進(jìn)行了審查和監(jiān)督,現(xiàn)將審議結(jié)果向大會報告。

浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來,在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下,在協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會員的參與下,緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會宗旨,堅持為會員服務(wù)、為國家發(fā)展大局服務(wù),積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的各項活動,努力維護(hù)會員的合法權(quán)益,穩(wěn)步壯大協(xié)會力量,不斷創(chuàng)新辦會形式,協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高;協(xié)會財務(wù)制度健全,收支管理嚴(yán)格,賬面報表清晰,經(jīng)費支出合理,協(xié)會各項財務(wù)運作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費收取和使用原則》,第一屆理事會的財務(wù)狀況已通過省民政部門指定的會計師事務(wù)所審計。

經(jīng)監(jiān)事會審議,《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報告》、《財務(wù)報告》內(nèi)容全面、真實,《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關(guān)法律法規(guī),新增選的會員嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定辦理。

本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會,第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命,感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下,在新一屆理事會的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承宗旨,規(guī)范運作,繼往開來,勇于創(chuàng)新,努力將協(xié)會辦成名副其實的“僑商之家”。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇三

您好!

20。

xx。

年度,公司監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所。

創(chuàng)業(yè)。

板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所。

創(chuàng)業(yè)。

板上市公司規(guī)范運作指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的要求,積極履行監(jiān)督職責(zé),從切實維護(hù)公司和全體股東的合法權(quán)益出發(fā),對公司財務(wù)以及董事和高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

xx。

年度監(jiān)事會工作情況如下:。

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了8次會議,具體內(nèi)容如下:。

(一)二屆監(jiān)事會第七次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第七次會議于。

xx。

年3月23日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

1、《公司。

xx。

2、《公司。

xx。

年度報告及其。

摘要。

》的議案。

3、《。

xx。

年度財務(wù)決算報告》的議案。

4、《。

xx。

年度內(nèi)部控制自我。

評價。

報告》的議案。

5、《募集資金。

xx。

年度存放與使用情況的專項報告》的議案。

6、《公司。

xx。

年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案》的議案。

7、《關(guān)于募集資金投資項目延期》的議案。

8、《關(guān)于修訂公司章程》的議案。

9、《關(guān)于續(xù)聘會計師事務(wù)所》的議案。

10、《股東回報規(guī)劃(。

xx。

年-。

xx。

年)》的議案。

(二)二屆監(jiān)事會第八次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第八次會議于。

xx。

年4月20日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

1、《。

xx。

年第一季度報告全文》的議案。

(三)二屆監(jiān)事會第九次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第九次會議于。

xx。

年5月26日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

》的議案

(四)二屆監(jiān)事會第十次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十次會議于。

xx。

年7月15日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

的議案》

(五)二屆監(jiān)事會第十一次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十一次會議于。

xx。

年8月17日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

1、《。

xx。

年半年度報告及。

摘要。

》的議案。

2、《關(guān)于變更募集資金專戶》的議案。

(六)二屆監(jiān)事會第十二次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十二次會議于。

xx。

年10月15日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

1、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金的。

方案。

》的議案。

2、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十三次會議程序》的議案。

3、《。

xx。

年第三季度報告》的議案。

(七)二屆監(jiān)事會第十三次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十三次會議于。

xx。

年10月21日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

的議案》

5、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十四次會議程序的議案》。

(八)二屆監(jiān)事會第十四次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十四次會議于。

xx。

年12月18日在公司會議室召開,應(yīng)參會監(jiān)事3人,實際參會監(jiān)事3人,出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。

1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》。

(一)公司依法運作情況。

xx。

年度,公司監(jiān)事會對公司依法運作情況進(jìn)行監(jiān)督,列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會,對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,決策程序合法合規(guī),決議內(nèi)容合法有效;公司內(nèi)部控制制度較為完善,未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,忠實勤勉地履行其職責(zé)。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

(二)檢查公司財務(wù)情況。

xx。

年度,公司監(jiān)事會依法對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)制度健全,財務(wù)運行良好,運作規(guī)范,

xx。

年度財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。中興華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司。

xx。

年度財務(wù)報告進(jìn)行審計后,出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司。

xx。

年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

(三)公司募集資金投入項目情況。

板股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所。

創(chuàng)業(yè)。

板上市公司規(guī)范運作指引》、《。

創(chuàng)業(yè)。

板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關(guān)要求,對募集資金進(jìn)行使用和管理,并及時、真實、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作,不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金。

xx。

年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內(nèi)公司募集資金的使用情況。

(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況。

xx。

年10月15日,公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》,公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買上海大郡動力控制技術(shù)有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”),

xx。

日本。

次交易獲得。

中國。

證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核通過。

xx。

年1月20日。

中國。

證監(jiān)會核準(zhǔn)批復(fù)了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項。截至目前,上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過戶手續(xù)及工商變更登記,公司共持有上海大郡88.6750%的.股權(quán)。

板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細(xì)則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定,公司監(jiān)事會經(jīng)過對公司實際情況及本次交易的。

方案。

草案及相關(guān)事項進(jìn)行認(rèn)真的自查論證后,認(rèn)為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規(guī),公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責(zé)義務(wù),作出決策的程序合法有效。

(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況。

公司監(jiān)事會對報告期的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了核查,監(jiān)事會認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營所需,決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定,關(guān)聯(lián)交易價格公允,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害公司和中小股東利益的情形。

(六)公司對外擔(dān)保情況。

報告期內(nèi),公司未發(fā)生對外擔(dān)保。

(七)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況。

公司監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查,監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度,報告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度,嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程,公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度,未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形。

(八)對內(nèi)部控制。

評價。

報告的意見。

公司監(jiān)事會對公司。

xx。

年度內(nèi)部控制。

評價。

報告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運行情況進(jìn)行了核查,監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)自身的實際情況和法律法規(guī)的要求,建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系,符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理的發(fā)展需求,保證了公司各項業(yè)務(wù)的健康運行及經(jīng)營風(fēng)險的控制。報告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范、合法、有效,沒有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形。公司董事會《。

xx。

年度內(nèi)部控制。

評價。

報告》全面、客觀、真實地反映了公司內(nèi)部控制體系建立、完善和運行的實際情況。

年度監(jiān)事會的。

工作計劃。

主要有以下幾方面:

1、加強學(xué)習(xí),提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務(wù)能力。

2、監(jiān)督公司規(guī)范運作,督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效運行。

3、監(jiān)督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責(zé)情況,防止損害公司利益的行為發(fā)生。

4、檢查公司財務(wù),定期審閱財務(wù)報告,監(jiān)督公司的財務(wù)運行狀況。

此致

敬禮

述職人:

xx。

x

20。

xx。

xx。

xx。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

現(xiàn)將xx年度工作述職如下:

xx年3月新一屆監(jiān)事會成立以來,我作為監(jiān)事會的負(fù)責(zé)人,在日常工作中把加強監(jiān)事會的自身建設(shè)、履行監(jiān)督職能、提高工作效率當(dāng)作大事來抓。一是建全管理機(jī)制,強化監(jiān)督職能。為全面落實監(jiān)事會監(jiān)督職能,及時設(shè)立了“合規(guī)與風(fēng)險監(jiān)督委員會”、“審計委員會”、“高級管理層盡職履責(zé)監(jiān)督與評價委員會”、“質(zhì)詢委員會”,通過細(xì)化管理職能,加強對聯(lián)社經(jīng)營管理各個層面的監(jiān)督,使聯(lián)社經(jīng)營管理更加科學(xué)規(guī)范。二是強化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度,是工作正常開展的必要前提和保證。一年來,我主持監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,強化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會工作制度》、《審計委員會工作規(guī)則》等制度,從而使監(jiān)事會履行監(jiān)督職能有章可循,查處問題有據(jù)可依,為規(guī)范業(yè)務(wù)行為、加強員工管理、進(jìn)行陽光操作、實施公正監(jiān)督,起到了積極的促進(jìn)作用。三是通過調(diào)研活動,全面了解全社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展的實際狀況。一年來,我先后深入43個點對業(yè)務(wù)經(jīng)營、合規(guī)管理及內(nèi)控操作、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行了調(diào)研,了解到了基層分支機(jī)構(gòu)的真實情況,摸清了我縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部管理方面的現(xiàn)狀,聽到了基層在經(jīng)營管理中的困難工作意見,對基層提出的問題、困難和建議以及資產(chǎn)質(zhì)量真實情況,祥細(xì)地向聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層進(jìn)行了反應(yīng),使聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層及時地研究和采取應(yīng)對措施,同時也真實掌握了第一手資料,更有針對性的加強業(yè)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。四是參加聯(lián)社各種會議,有效監(jiān)督經(jīng)營管理決策程序。今年我代表監(jiān)事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議,對我社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財務(wù)管理、風(fēng)險與內(nèi)控體系建設(shè)、干部任免以及分配與激勵機(jī)制等重要事項進(jìn)行全程監(jiān)督,并根據(jù)調(diào)研掌握的實際情況發(fā)表意見和建議,為聯(lián)社經(jīng)營管理決策提供科學(xué)依據(jù)。五是通過加強與外部監(jiān)督審計部門的.溝通交流,及時化解不利因素,為聯(lián)社經(jīng)營管理層營造良好環(huán)境。今年,聯(lián)社先后接受了人民銀行的綜合執(zhí)法大檢查,銀監(jiān)部門的信貸資產(chǎn)專項檢查以及營山縣審計局受省政府委托對我社實施的資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益的審計。檢查規(guī)模之大,時間之長,力量之強均是創(chuàng)紀(jì)錄的。為化解檢查帶來的不利影響,我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與檢查組溝通,主動將我社在發(fā)展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流,得到了他們的理解和支持以及對我社工作的認(rèn)同,使外部監(jiān)管環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

作為監(jiān)事長,通過監(jiān)督活動規(guī)范經(jīng)營管理行為,有效防控案件事故是我的第一要務(wù),我深感責(zé)任重大,為做好工作,我自加壓力,充分利用稽核監(jiān)督平臺,通過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段,有效促進(jìn)了內(nèi)控管理規(guī)范,確保了全年無案件和責(zé)任性事故和發(fā)生。

一是認(rèn)真組織開展“深化內(nèi)控制度執(zhí)行年”專項活動,查處違規(guī)責(zé)任人22人(次),有效促進(jìn)了內(nèi)控管理措施的進(jìn)一步落實。二是抓全員“合規(guī)”意識。年度內(nèi)以“合規(guī)文化建設(shè)年”活動為載體,積極開展制度規(guī)范、內(nèi)控體系建設(shè),共梳理和完善業(yè)務(wù)條線制度管理辦法39個,通過強化員工自查自糾和教育培訓(xùn),全員合規(guī)意識得到了進(jìn)一步提升。三是抓員工行為排查,前移管控關(guān)口。年度內(nèi)通過動態(tài)管理,共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標(biāo)準(zhǔn),通過及時指定幫教管理責(zé)任人,進(jìn)行人盯人、一盯一監(jiān)控,延伸了管控關(guān)口,從源頭把控了風(fēng)險。四是積極開展業(yè)務(wù)專項排查,消除案件隱患。全年,組織各項存款專項排查5次,排查風(fēng)險隱患和問題285個;開展各類貸款專項排查3次;開展信息聯(lián)絡(luò)員風(fēng)險排查1次,開展自助設(shè)備檢查1次;開展門柜操作風(fēng)險專項排查3次;通過強化對問題的跟蹤落實,進(jìn)一步消除了案件風(fēng)險隱患。五是及時開展任期責(zé)任審計,規(guī)范經(jīng)營管理行為。全年,開展離職、離任審計23(人)次,其中對分社主任離任審計8人,對離崗、離職員工離職審計9人,追究貸款管理失職責(zé)任12人,落實違規(guī)責(zé)任貸款萬元。

一是以增強合規(guī)管理為目標(biāo),增強管貸人員責(zé)任意識,對不良貸款實施了追責(zé)行動,扭轉(zhuǎn)我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。

9、10月份,組織開展了對xx年度新發(fā)放貸款不良進(jìn)行失職責(zé)任追究。共對56個機(jī)構(gòu)81人進(jìn)行了責(zé)任追究,落實責(zé)任貸款389筆,金額萬元;二是以糾偏、治違為目的,開展了違規(guī)貸款專項整治行動。10月份對xx年以來23人(次)違規(guī)發(fā)放貸款39筆,金額571萬元的責(zé)任人進(jìn)行了從重從嚴(yán)處理,起到了較強的震懾任用;三是以執(zhí)行新違規(guī)處理辦法為契機(jī),加大問題處理力度。一年來,我主持內(nèi)審委員會專題召開違規(guī)問題處理會議5次,對序時稽核、專項檢查、離任審計發(fā)現(xiàn)的6類37個問題,按照從重、從嚴(yán)要求進(jìn)行了處理;年度內(nèi)共發(fā)出各類檢查通報16起,處理責(zé)任人291人(次),其中給予政紀(jì)處分9人(次),處罰款156100元,其中按相關(guān)規(guī)定給予頂格處罰28人(次),有效提升了我縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行力。

作為分管安全保衛(wèi)工作的班子成員,我牢固樹立“安全無小事”的管理理念,通過強化安防意識、加大檢查力度和安防設(shè)施改造,使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續(xù)提升,保障了業(yè)務(wù)順利開展。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施改造,改善物防能力。全年投入近600萬加大對安全隱患和安防設(shè)施的改造。其中投入資金400余萬元對雙流分社、聯(lián)社營業(yè)部、城西分社的營業(yè)用房、安防設(shè)施進(jìn)行了規(guī)范化改造,使其符合公安部門安全標(biāo)準(zhǔn);投入資金100余萬元對23個點的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了改造;投入資金50余萬元建設(shè)110聯(lián)報警平臺,加強聯(lián)聯(lián)防,對陳舊的本地應(yīng)急報警設(shè)施和點驗鈔設(shè)備進(jìn)行了更換;投入50萬元對21處基層點安全隱患進(jìn)行了整改。二是抓安防教育,不斷提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防范技能、法規(guī)法紀(jì)、職業(yè)道德、案件警示等教育,增強職工防微杜漸的能力,有效提升了員工的安防意識和防范技能。三是加大檢查力度,提升安防制度執(zhí)行力。一年中,我組織聯(lián)社保衛(wèi)部門,通過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點檢查等方式,共開展安全普查1次,突擊檢查3次、夜間巡查87社(次),日常檢查491社(次),其中我親自帶隊檢查23社(次),發(fā)出隱患整改通知22份,處罰違規(guī)5人(次),使安全防衛(wèi)措施得到了有效落實。四是抓守押保平安。通過細(xì)化守押大隊崗位職責(zé),落實崗位責(zé)任,嚴(yán)格槍、彈藥保管及安全使用,熟練掌握突發(fā)事件應(yīng)急處臵預(yù)案,正確處臵突發(fā)事件。一年來共出動運鈔車輛1136余社(次),押運現(xiàn)金億元,未發(fā)生一次差錯事故。

內(nèi)部審計是監(jiān)事會實施監(jiān)督的主要手段,內(nèi)審人員是實施監(jiān)督的主要力量,提升內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),是有效提升監(jiān)督水平。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇五

報告期內(nèi),本公司監(jiān)事會共舉行了四次會議:第七屆監(jiān)事會第十一次會議第七屆監(jiān)事會第十四次會議。會議經(jīng)審議,以投票表決的方式審議通過了如下事項:

(二)《xx年年度報告》;

(三)《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》;

(四)《xx年第一季度報告》;

(五)《xx年半年度報告》;

(六)《xx年第三季度報告》。

xx年度,公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,本著對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職能。監(jiān)事會成員列席了公司董事局會議,對公司重大決策和決議的形成,以及表決程序進(jìn)行了審查和監(jiān)督,對公司依法運作情況進(jìn)行了檢查。

(一)公司依法運作情況。

xx年度,監(jiān)事會認(rèn)真履行《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)賦予的職權(quán),通過調(diào)查、查閱相關(guān)文件資料、列席董事局會議、參加股東大會等形式,對公司依法運作情況進(jìn)行監(jiān)督。

監(jiān)事會認(rèn)為:xx年度公司董事局運作規(guī)范、決策程序合法,按照股東大會的決議要求,認(rèn)真執(zhí)行了各項決議。公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。公司管理層依法經(jīng)營,公司董事、高級管理人員在履行職責(zé)和行使職權(quán)時恪盡職守,以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點,未發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司和股東利益的行為。

(二)檢查公司財務(wù)情況。

報告期內(nèi),監(jiān)事會對xx年度公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。

監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)會計內(nèi)控制度較健全,財務(wù)運作規(guī)范,財務(wù)狀況良好,無重大遺漏和虛假記載。瑞華會計師事務(wù)所對公司xx年度財務(wù)報告進(jìn)行審計后,出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

(三)公司募集資金使用情況。

本公司近三年內(nèi)無募集資金行為;本公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投資項目一致。

(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況。

監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查,認(rèn)為:報告期內(nèi),在公司收購、出售資產(chǎn)的交易中,沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易,無損害股東的權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

(五)對關(guān)聯(lián)交易的意見。

監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行檢查,認(rèn)為:報告期內(nèi),公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易均屬于公司正常經(jīng)營需要,交易計劃已事先按照審批程序取得董事局會議或股東大會的`批準(zhǔn),交易行為遵照市場化原則,也履行了相關(guān)的批準(zhǔn)程序,符合有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,關(guān)聯(lián)交易價格公平、合理、公允,沒有損害公司和其他非關(guān)聯(lián)股東的利益。

(六)內(nèi)部控制自我評價報告。

監(jiān)事會認(rèn)為:公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系,符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實際需要,并能得到有效執(zhí)行,內(nèi)部控制體系的建立對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié),起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用,保證了公司各項業(yè)務(wù)活動的有序有效開展,保護(hù)了公司資產(chǎn)的安全完整,維護(hù)了公司及股東的利益。

《xx年度內(nèi)部控制評價報告》符合《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運作指引》及其他相關(guān)文件的要求,自我評價報告真實、完整地反映了公司內(nèi)部的實際情況。

(七)建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況。

監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查,認(rèn)為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了內(nèi)幕信息知情人管理制度體系,報告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度,嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程,公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理度,未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。

xx年,公司監(jiān)事會將繼續(xù)積極適應(yīng)公司的發(fā)展需求,拓展工作思路,謹(jǐn)遵誠信原則,加強監(jiān)督力度,以切實維護(hù)和保護(hù)公司及股東合法利益不受侵害為己任,忠實、勤勉地履行監(jiān)督職責(zé),扎實做好各項工作,促進(jìn)公司更好更快地發(fā)展。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:

(一)按照公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范運行,決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運作。

(二)加強對公司投資、財產(chǎn)處置、收購兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督。

(三)加強監(jiān)事會自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

xx年,監(jiān)事會將一如既往地支持配合公司董事局和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護(hù)股東利益,誠信正直,勤勉工作,圓滿完成公司xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

以上報告,請股東大會審議。

謝謝大家!

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇六

董事長先生、各位董事、監(jiān)事:

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會委托向大會做20____年工作報告,請予審議。

一、對公司20____年工作評價

20____年是公司確立的“技術(shù)與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成20____年任務(wù)目標(biāo),綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi),監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督,對20____年度工作有以下評價。

(一)對董事會工作評價

20____年,監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認(rèn)為:過去的20____年,董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),積極應(yīng)對市場變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對經(jīng)營班子工作評價

20____年,公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署,以挖潛增效為動力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上積極進(jìn)取,全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),各項工作上了一個新的臺階。

1、20____年主要業(yè)績

1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20____年12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長0%,股東權(quán)益總額0萬元,資本增值率0%。

2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比2008年有所增長,其中:燒結(jié)增長31%;球團(tuán)增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性,開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),抓住了原料價格下降有利時機(jī),在降低采購成本的同時,降低可控費用,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核,與2008年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20____年板材市場價格嚴(yán)重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一,同時板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道,全年板材銷售136.57萬噸,同比增加6.7%,銷售板坯97.32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6.87萬噸,新增方坯銷售9.63萬噸,保證了公司正常運營和利潤目標(biāo)實現(xiàn)。

3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20____年,公司大力加強設(shè)備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓(xùn),組織設(shè)備聯(lián)查,摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本,先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求,加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度,順利通過了iso9000和ce認(rèn)證年度審核,取得和通過了多國船級社認(rèn)證和檢驗,成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式,先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗,取得了預(yù)期的成果。

5)工程建設(shè)。為增強市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目,該項目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項目也正在積極謀劃建設(shè)中。

6)體制改革。為了理順管理職能,適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部,對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7)基礎(chǔ)管理工作有所加強。20____年,公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,特別是全面深化了5s活動,開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動,明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題

1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20____年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,與2008年同比取得了較好成績,個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間,煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外,期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算,銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計劃控制作用,可控費用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20____年噸鋼成本降低較多,這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。

2)財務(wù)狀況不穩(wěn),資金缺口嚴(yán)重,與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計劃性的影響,全年營業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān),資金狀況令人堪憂。與此同時,公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項目急需投資,資金缺口嚴(yán)重,再融資壓力很大,對進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢,已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽受損,更提升了采購價格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次,發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,特別是發(fā)生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上,由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高,一次成材率波動,說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計,以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預(yù)算管理上,無論是采購計劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項目安排,都存在著計劃滯后現(xiàn)象,甚至缺乏計劃,項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格,不利于公司總體控制。如:從上報數(shù)據(jù)看,板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計劃數(shù), 100__100墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資,而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進(jìn)一步加強。設(shè)備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題,設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn),鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,穩(wěn)定檢修隊伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術(shù)改造能力,減少外委項目,需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項目管理上,欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準(zhǔn)備、隊伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強,尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織,施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收,失去驗收作用。財務(wù)管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時,特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等,影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致,造成的財務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序,沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇七

您好!

年工作進(jìn)行。

總結(jié)。

述職,誠懇接受股東、各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的評議。公司監(jiān)事會認(rèn)真履行監(jiān)督職能,在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益等方面,發(fā)揮了積極作用。按照公司管理特點,踐行集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念,圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路,以財務(wù)監(jiān)督為中心,在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程,總體工作取得一定成效?,F(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下:

xx。

年度我作為監(jiān)事會監(jiān)事,按照公司法、公司章程及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對公司股東大會、董事會的召開程序、決策程序,董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況,公司管理人員的執(zhí)行職務(wù)情況及公司管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,督促公司董事會和管理層依法運作,科學(xué)決策,保障了公司財務(wù)規(guī)范運行,維護(hù)了公司、股東及員工的權(quán)益。

和回避評議打分的方式,保證了考核的公正性和公平性。

1、堅持定期會議制度,加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。

xx。

年,監(jiān)事會通過列席公司董事會議事會和經(jīng)營班子會議,對公司財務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。

2、加強日常監(jiān)督,開展工作檢查。

xx。

年監(jiān)事會積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和督促施工現(xiàn)場施工及安全管理等問題,提出寶貴意見,已出現(xiàn)問題得到有效改善。

3、完善監(jiān)事會工作機(jī)制。

xx。

年的監(jiān)事會工作堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心,圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和精細(xì)化管理要求,改進(jìn)了財務(wù)報表審核和成本對標(biāo)工作。提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改進(jìn)建議。

我在。

xx。

年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的`原則,竭盡全力履行監(jiān)督和檢查的只能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的科學(xué)運行和良好發(fā)展起到了一定的作用,但由于主管原因,我的工作還有不盡人意的地方:

己最大的努力。

此致

敬禮

述職人:

xx。

x

20。

xx。

xx。

xx。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇八

公司20__年度股東會召開以來,監(jiān)事會認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的。權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事,忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻(xiàn)策,為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力。

現(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下:

一、一年來監(jiān)事會工作的簡要回顧。

一年來,公司監(jiān)事會以20__年度股東會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標(biāo),在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會始終能夠正確認(rèn)識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上,以召開監(jiān)事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策,旗幟鮮明、立場堅定,予以全力支持,全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻(xiàn)策,及時提出意見和建議,為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。

監(jiān)事會認(rèn)真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進(jìn)行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。

監(jiān)事會成員團(tuán)結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。

同時,進(jìn)一步強化了責(zé)任意識、大局意識,在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動,有力促進(jìn)了監(jiān)事會各項工作的順利進(jìn)行。

二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結(jié)合實際,為順利實現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo),爭做新貢獻(xiàn)。

20__年度股東會召開以來,監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責(zé)的同時,不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認(rèn)真做好。

監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻(xiàn)策,千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護(hù)航。

監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中,嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進(jìn)了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會認(rèn)為:一年來,公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項奮斗目標(biāo)是完全正確的,20__年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長的帶領(lǐng)下,董事會一班人堅持原則,秉公辦事,采取重大事項民主討論,廣泛征求意見,使得20__年公司全年工作沒有因為重大決策失誤,給公司及股東,員工帶來不應(yīng)有的損失,董事長更是謹(jǐn)慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。

董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作實際的。

在董事會的強力領(lǐng)導(dǎo)下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團(tuán)結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績,全體員工倍感欣慰。

監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。

監(jiān)事會按照工作職能,積極參與對公司財務(wù)運營工作的監(jiān)督審查。

監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。

各位股東,一年來,公司監(jiān)事會嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實維護(hù)股東權(quán)益,全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn),忠實履行工作職責(zé),做了一些有益的工作,但距公司確定的各項奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠,履職盡責(zé)方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗都有待提高。

我們將在今后的工作中,認(rèn)真貫徹落實好董事會的各項工作部署,不斷加強監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護(hù)航。

三、監(jiān)事會20__年的主要工作思路。

1、緊緊圍繞公司20__年度股東會確定的各項工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅定信心,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項工作。

要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動性,主動諫言獻(xiàn)策,為順利實現(xiàn)公司2020__年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標(biāo),努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2、嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。

為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會會議,定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,及時向董事會提出意見和合理化建議。

對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用,促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

3、積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作,切實維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4、堅持定期檢查財務(wù)工作,認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項工作的匯報,及時提出整改意見和合理化建議,推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5、大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進(jìn)監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高,增強監(jiān)督檢查的效果,認(rèn)真履行好監(jiān)事會的工作職能,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。

監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表,20__年度股東會提出了20__年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇九

報告期內(nèi),本公司監(jiān)事會共舉行了四次會議:第七屆監(jiān)事會第十一次會議~第七屆監(jiān)事會第十四次會議。會議經(jīng)審議,以投票表決的方式審議通過了如下事項:

(二)《xx年年度報告》;

(三)《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》;

(四)《xx年第一季度報告》;

(五)《xx年半年度報告》;

(六)《xx年第三季度報告》。

xx年度,公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,本著對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職能。監(jiān)事會成員列席了公司董事局會議,對公司重大決策和決議的形成,以及表決程序進(jìn)行了審查和監(jiān)督,對公司依法運作情況進(jìn)行了檢查。

(一)公司依法運作情況。

xx年度,監(jiān)事會認(rèn)真履行《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)賦予的職權(quán),通過調(diào)查、查閱相關(guān)文件資料、列席董事局會議、參加股東大會等形式,對公司依法運作情況進(jìn)行監(jiān)督。

監(jiān)事會認(rèn)為:xx年度公司董事局運作規(guī)范、決策程序合法,按照股東大會的決議要求,認(rèn)真執(zhí)行了各項決議。公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。公司管理層依法經(jīng)營,公司董事、高級管理人員在履行職責(zé)和行使職權(quán)時恪盡職守,以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點,未發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司和股東利益的行為。

(二)檢查公司財務(wù)情況。

報告期內(nèi),監(jiān)事會對xx年度公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。

監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)會計內(nèi)控制度較健全,財務(wù)運作規(guī)范,財務(wù)狀況良好,無重大遺漏和虛假記載。瑞華會計師事務(wù)所對公司xx年度財務(wù)報告進(jìn)行審計后,出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

(三)公司募集資金使用情況。

本公司近三年內(nèi)無募集資金行為;本公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投資項目一致。

(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況。

監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查,認(rèn)為:報告期內(nèi),在公司收購、出售資產(chǎn)的交易中,沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易,無損害股東的權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

(五)對關(guān)聯(lián)交易的意見。

監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行檢查,認(rèn)為:報告期內(nèi),公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易均屬于公司正常經(jīng)營需要,交易計劃已事先按照審批程序取得董事局會議或股東大會的`批準(zhǔn),交易行為遵照市場化原則,也履行了相關(guān)的批準(zhǔn)程序,符合有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,關(guān)聯(lián)交易價格公平、合理、公允,沒有損害公司和其他非關(guān)聯(lián)股東的利益。

(六)內(nèi)部控制自我評價報告。

監(jiān)事會認(rèn)為:公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系,符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實際需要,并能得到有效執(zhí)行,內(nèi)部控制體系的建立對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié),起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用,保證了公司各項業(yè)務(wù)活動的有序有效開展,保護(hù)了公司資產(chǎn)的安全完整,維護(hù)了公司及股東的利益。

《xx年度內(nèi)部控制評價報告》符合《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運作指引》及其他相關(guān)文件的要求,自我評價報告真實、完整地反映了公司內(nèi)部的實際情況。

(七)建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況。

監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查,認(rèn)為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了內(nèi)幕信息知情人管理制度體系,報告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度,嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程,公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理度,未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。

xx年,公司監(jiān)事會將繼續(xù)積極適應(yīng)公司的發(fā)展需求,拓展工作思路,謹(jǐn)遵誠信原則,加強監(jiān)督力度,以切實維護(hù)和保護(hù)公司及股東合法利益不受侵害為己任,忠實、勤勉地履行監(jiān)督職責(zé),扎實做好各項工作,促進(jìn)公司更好更快地發(fā)展。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:

(一)按照公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范運行,決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運作。

(二)加強對公司投資、財產(chǎn)處置、收購兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督。

(三)加強監(jiān)事會自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

xx年,監(jiān)事會將一如既往地支持配合公司董事局和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護(hù)股東利益,誠信正直,勤勉工作,圓滿完成公司xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

以上報告,請股東大會審議。

謝謝大家!

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇十

各位代表:

我受縣聯(lián)社監(jiān)事會的委托,向大會作工作報告,請予審議。

20xx年xx月根據(jù)國務(wù)院對江蘇省農(nóng)村信用社改革試點工作的總體要求,在各級政府和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,我們組建了統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社,實行了理事會、主任室、監(jiān)事會分設(shè),在上級人行、省聯(lián)社、縣聯(lián)社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體監(jiān)事會成員勤勉敬業(yè),廉潔從政,遵守章程,履行監(jiān)事會工作職能,找準(zhǔn)角度,推動改革,促進(jìn)發(fā)展,通過積極有效的工作,使縣聯(lián)社監(jiān)事會在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式、監(jiān)督效果等方面都有所進(jìn)步,較好地發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督職能作用。

(一)參與決策,規(guī)范運作,合規(guī)有效監(jiān)督。

監(jiān)事會是由社員代表大會授權(quán)實施監(jiān)督的法定機(jī)構(gòu),它對社員代表大會負(fù)責(zé),其目的是維護(hù)存款人和社員的合法利益。但在實際工作過程中,監(jiān)事會怎樣處理好既對理事會的決策、主任室的經(jīng)營實施監(jiān)督,又不干預(yù)其決策、經(jīng)營活動的矛盾,如何在動態(tài)的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)理事會和主任室經(jīng)營中存在的問題,真正地做到,在源頭上防范理事會的決策失誤和主任室的運作失誤,在經(jīng)營管理的全過程中發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,防范農(nóng)村信用社高級管理人員的職業(yè)道德風(fēng)險和職業(yè)行為風(fēng)險。我們的主要做法是:重大問題的處理上實行"三長一會"聯(lián)席制度,日常的經(jīng)營管理上做到"三權(quán)"分設(shè),努力打造農(nóng)村信用社的"兩大優(yōu)勢"。具體地講,就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上,實施以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎(chǔ),以理事長、主任、監(jiān)事長為運行紐帶的聯(lián)席會議制度,在日常的經(jīng)營管理中,真正地按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設(shè),切實達(dá)到各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),有效制衡的治理目標(biāo),在經(jīng)營管理的全過程中,不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢。

三年來,通過合規(guī)、有效運作,促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升了農(nóng)村信用社管理水平和內(nèi)外部形象。至20xx年x月末,億元,億元,各項存款在全縣金融機(jī)構(gòu)縣場占有率由x000年的xx%上升到目前xx%,提高x個百分點,今年x個月凈增x.x億元,總量位居全省前十位,長江以北第一;各項貸款xx.0x億元,較年初凈增x.x億元,億元,年增長率xx%;不良貸款絕對額、占比雙下降,億元,不良貸款占比由x000年x月末的x0%下降至現(xiàn)在的xx.x%,凈下降x0.x個百分點,三年預(yù)計可實現(xiàn)利潤xxx0萬元,完全可望完成和超額完成省聯(lián)社下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);全系統(tǒng)縣級文明單位xx家,縣級文明單位x家,古賁信用社被省委省政府命為"江蘇省文明單位標(biāo)兵",是全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。

監(jiān)事會認(rèn)為:縣聯(lián)社理事會三年來的一系列重要決策程序規(guī)范,合法合規(guī),切合實際,積極有效;縣聯(lián)社主任室三年來的工作符合社員大會和理事會決議要求,能夠切實貫徹理事會各項決策,運作行為規(guī)范,措施得力,效果明顯。

(二)找準(zhǔn)角度,改進(jìn)方式,科學(xué)規(guī)范監(jiān)督。

根據(jù)xxxx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程規(guī)定監(jiān)事會行使下列職權(quán):向社員代表大會報告工作;派代表列席理事會會議;監(jiān)督本聯(lián)社執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、監(jiān)督本聯(lián)社經(jīng)營管理、財務(wù)管理及其分支機(jī)構(gòu)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);對理事會決議和主任的決定提出質(zhì)詢并要求復(fù)議;章程規(guī)定和社員代表大會授予的其它職權(quán),根據(jù)章程規(guī)定的職權(quán),我們監(jiān)事會三年來找準(zhǔn)位置,調(diào)整角度,改進(jìn)方式,科學(xué)規(guī)范地開展監(jiān)督工作。

三年來,監(jiān)事會積極配合理事會、主任室強化內(nèi)控制度建設(shè),參與和協(xié)助制定了《資金管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度,并根據(jù)上級行、社和自身規(guī)范化管理的需要,將行社分脫以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法,進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)整理和修訂,形成了包括機(jī)關(guān)管理、人事管理、計劃信貸、財務(wù)會計、監(jiān)察審計、微機(jī)管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規(guī)定,編印了《xxxx縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進(jìn)一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為,強化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理,也為監(jiān)事部門實施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎(chǔ),切合實際的管理制度,環(huán)環(huán)相扣的管理體系,促進(jìn)了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

為保證監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,依據(jù)縣聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定,制定了《xxxx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社第一屆監(jiān)事會工作制度》,對本屆監(jiān)事會的工作程序,議事規(guī)則作出了具體規(guī)定,明確了監(jiān)事長和監(jiān)事的主要職責(zé),對監(jiān)事實行分工負(fù)責(zé)制度,廣泛收集社員的建議,保證監(jiān)事會職責(zé)的有效履行和工作質(zhì)量的逐步提高。

20xx年x月,根據(jù)省聯(lián)社監(jiān)事會蘇信聯(lián)監(jiān)[20xx]x號文件要求,我們對xxxx縣農(nóng)村信用社20xx年上半年信貸工作質(zhì)量和信貸內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果是:xxxx縣農(nóng)村信用社信貸管理制度嚴(yán)格信貸資產(chǎn)形態(tài)反映正確,不良貸款責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟(jì)賠償處罰動真碰硬,貸款擔(dān)保手續(xù)有效合規(guī),清理不良貸款力度不斷加大,大額貸款會辦備案制度完善,信用社貸款管理和內(nèi)控制度逐步地得到完善、規(guī)范、提高。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇十一

您好!

xx。

xx。

xx。

農(nóng)村信用聯(lián)社在。

xx。

市首家實行了“三長”分設(shè)工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù),主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé),合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來,各項工作進(jìn)展順利,效果明顯。現(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:

提出了“加強隊伍建設(shè)。

提供。

組織保障,完善監(jiān)督制約機(jī)制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作。

提供。

組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,x月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在。

xx。

個報名者擇優(yōu)錄用了。

xx。

名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強的同志擔(dān)任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監(jiān)管力度,x月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強化培訓(xùn),進(jìn)一步落實了責(zé)任目標(biāo),強化了監(jiān)督職責(zé)。

建立起了序時稽核和專項稽核工作制度成立了執(zhí)法檢查組織定期檢查制度落實情況專項審計重點工作對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計對查出的問題及時糾正和有效處置堵塞了風(fēng)險隱患;三是加強和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接。

領(lǐng)導(dǎo)。

之下,強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。

月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及。

建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議。

xx。

x余條,為今后的管理。

提供。

了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、加強員工法制教育,突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

起,均給來訪者作了滿意答復(fù)。

此致

敬禮

述職人:

xx。

x

20。

xx。

xx。

xx。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇十二

您好!

我叫。

xx。

現(xiàn)任。

xx。

x市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險控制部。一年來,監(jiān)事會在市委市政府。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下,在行。

總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé),切實做好風(fēng)險防范工作,積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施,初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運行中初見成效。

和措施;同時,根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要,我及時組織召開了。

2006。

年監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報告,研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。

2006。

年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險防控體系的高度入手,

精心。

組織有關(guān)科室,落實金融法規(guī)、風(fēng)險指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行10大類、102項操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險控制、稽核監(jiān)督、財務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時,我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險控制部,對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的。

評價。

緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實性、合法性和風(fēng)險性等工作重心對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核。

評價。

并拿出規(guī)范性意見切實將監(jiān)督檢查和風(fēng)險防范落實到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié)做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時我要求監(jiān)察稽核部門對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行。

評價。

確保操作流程的及時性、有效性通過嚴(yán)密的流程操作嚴(yán)格控制各類風(fēng)險及時發(fā)出預(yù)警信息初步構(gòu)建和形成了以客戶為心以風(fēng)險控制為主線的防控體系。

,安排部署了。

2006。

年全行案件專項治理工作。

2006。

年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件。

精神。

結(jié)合我行實際制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問責(zé)制度》、要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度探討建立獨立問責(zé)管理體系進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況把實施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強稽核部門的建設(shè)由我牽頭組織在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員通過業(yè)務(wù)考試和資格審查選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子充實到稽核力量。在監(jiān)事會的。

領(lǐng)導(dǎo)。

和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督。

方案。

和措施,保證監(jiān)督的及時性和有效性,進(jìn)一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:

年,稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作,重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待攤費用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查,全年銀企對賬率達(dá)到了95%以上,對七家支行存在的無證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項,解決各類共性問題13條,

個性。

問題73條,下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆,較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆,平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆,平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯432筆,較去年減少了231筆,差錯率為1.39%00,較去年下降1.27個成分點。

2006。

年,我們實行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”,進(jìn)一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核,對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督,并將考核結(jié)果作為。

評價。

高管人員是否稱職的依據(jù),建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期向有關(guān)部門通報,對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。

2006。

年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強的四名支行行長進(jìn)行了降職處分,我。

領(lǐng)導(dǎo)。

稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計。

x市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》,實行新的不良貸款管理制度,要求風(fēng)險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不良貸款進(jìn)行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況,制定切實可行的清收。

方案。

及時深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動態(tài)并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進(jìn)度。針對部分不良貸款通過風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專項會議要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報并根據(jù)不同企業(yè)情況研究制訂了具體措施同時強化不良貸款催收制度保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報總行風(fēng)險控制部及時采取措施以保證債權(quán)的連續(xù)性。

2006。

年,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實行行長負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn),要嚴(yán)格信貸風(fēng)險追究制度,各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能,并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止。

2006。

年12月末,我行五級分類不良貸款余額10626萬元,較年初下降2640萬元,占比2.13%,較年初下降1.87個百分點,實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。

建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè),積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,健全內(nèi)部各項規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。

我作為。

xx。

x商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到。

思想。

到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

的指導(dǎo)。

思想。

不斷加強自身修養(yǎng)不搞特權(quán)在。

總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務(wù)實、切實做到真抓、抓緊、抓實,把各項工作落到實處。

20。

xx。

年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在一些一些問題和不足,如風(fēng)險防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督。

評價。

力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。

此致

敬禮

述職人:

xx。

x

20。

xx。

xx。

xx。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇十三

您好!

我于。

xx。

年7月?lián)喂煞萆绫O(jiān)事會監(jiān)事,主管監(jiān)督企業(yè)/部門的行政事業(yè)方面的監(jiān)督,尤其是勞動用工、人員成本費用、職工福利、行政管理運行資金的使用等;按規(guī)定需要企業(yè)公開的事項,并。

提供。

幫助。任職以來,我嚴(yán)格按照監(jiān)事會職能、職責(zé)和分管工作的相關(guān)要求,認(rèn)真履行職責(zé),積及參與經(jīng)營決策,在促進(jìn)股份社各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展方面做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一定的成績,現(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下:

xx。

年股份社初建立,各項基本制度也是初步建立,作為。

第一屆。

監(jiān)事會成員,監(jiān)事工作對我來說是一個較大的挑戰(zhàn)。面對尚不熟悉的業(yè)務(wù),我首先進(jìn)行了理論知識的學(xué)習(xí),特別是企業(yè)風(fēng)險控制、經(jīng)營管理等方面知識的學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),特別是。

xx。

年參加的監(jiān)事會業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)班,極大的提升了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時向其他有較好經(jīng)驗的`股份社學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,結(jié)合自身多年財務(wù)和經(jīng)營的工作經(jīng)驗,逐漸適應(yīng)了監(jiān)事會的工作。作為一名監(jiān)督者我深刻的意識到自身廉潔的重要性,三年來我不斷加強政治理論的學(xué)習(xí),提高自己的政治理論素質(zhì),作為企業(yè)。

支部書記我積極投身于學(xué)習(xí)十七大。

精神。

“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動,進(jìn)一步提高了自身的認(rèn)識;認(rèn)真落實遵守股份社的工作部署及各項規(guī)章制度。作為班子成員,我始終以股份社發(fā)展為重,從大局著眼,從小事著手,從自己做起,從本職工作做起,通過自己的踏實工作,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和改革的順利進(jìn)行,注重團(tuán)結(jié)發(fā)展。三年來,我在工作和生活中一直都嚴(yán)格按照總社和股份社的要求,嚴(yán)于律己。在廉潔自律方面,“三個帶動”“五個帶頭”的要求,提高廉政建設(shè)的自覺性。作為一名共產(chǎn)。

員按照。

紀(jì)、政紀(jì)和。

風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,做到自重、自省、自警、自律;沒出現(xiàn)利用職權(quán)謀取私利現(xiàn)象。同時,做到把廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合,與績效掛鉤,做到同布置、同檢查、同考核。

1、加強溝通交流,促進(jìn)各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動出席班子會議、監(jiān)事會例會,參與決策和研究,及時提出建設(shè)性意見。

的重視,為我村24名過度期的退休人員爭得了利益。在公開事項方面,每半年進(jìn)行村務(wù)公開,將村委會需要公開的事項公開接受群眾的監(jiān)督,保證村委會各項活動在群眾的監(jiān)督下進(jìn)行。在行政管理運行資金方面,主要監(jiān)督各部門是否嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定的各項審批標(biāo)準(zhǔn)實行。此外,積極參與每半年的績效考核,在考核中嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)對各企業(yè)進(jìn)行考核,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,同時找出解決的辦法。

建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議70余條,為今后的管理。

提供。

了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、認(rèn)真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。監(jiān)事會的工作是對股份社負(fù)責(zé),對董事會負(fù)責(zé),處理好工作中各方面的矛盾也是工作的重點,注重日常工作方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負(fù)面影響。受理來電、來信、來訪案件50余起,均給來訪者作了滿意答復(fù)。

有力的政策保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化,推動股份社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

此致

敬禮

述職人:

xx。

x

20。

xx。

xx。

xx。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇十四

尊敬的各位股東代表:

20xx年,公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對企業(yè)、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對公司依法運營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)?,F(xiàn)在,我受公司監(jiān)事會委托,向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

1、公司依法運作情況

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對公司財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。

2、公司財務(wù)情況

在報告期內(nèi)公司取得了良好的.經(jīng)營業(yè)績,基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司20xx年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為:公司本年的累計主營業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,累計發(fā)生管理費用xxxx萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤xxxx萬元、公司累計實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議。

3、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況

在報告期內(nèi)公司未對外擔(dān)保,未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。

監(jiān)事會認(rèn)為,20xx年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo),公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。

1、公司應(yīng)進(jìn)一步強化財務(wù)管理,做好財務(wù)分析,有效降低經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以老帶新、進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。

2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力,提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。

3、進(jìn)一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度,要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機(jī)制。

4、積極拓展經(jīng)營范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。

20xx年,公司面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),加強企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實,加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?!?/p>

1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團(tuán)隊的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。

2、結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計機(jī)制,加強審計工作。

3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強,監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運作。

4、加強監(jiān)事會自身建設(shè),注重監(jiān)事會成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

各位股東:公司20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護(hù)股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。

謝謝大家!

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇十五

尊敬的各位股東代表:

根據(jù)《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做20xx年度監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

公司監(jiān)事會本著對公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,健全各項制度建設(shè),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有力地促進(jìn)了公司的規(guī)范經(jīng)營?,F(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下:

1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會依法成立了工作機(jī)構(gòu),建立健全內(nèi)部各項管理制度,制訂了議事規(guī)則,促進(jìn)了監(jiān)事會工作制度化。

2、積極參與各項政策制定。一年來,監(jiān)事會全體成員列席了20xx年歷次董事會和股東大會,聽取各項重要議案和決議,了解各項重要決策的形成過程,掌握公司經(jīng)營計劃及決策。

3、過程監(jiān)督重大事項實施。監(jiān)事會十分關(guān)注和重視公司經(jīng)營決策、在建工程項目和資金投入情況,多種途徑了解、監(jiān)督公司經(jīng)營管理狀況,履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能,重點對公司財務(wù)實施監(jiān)督,掌握財務(wù)收支情況,并對財務(wù)工作及時提出意見和建議,實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化,有效地維護(hù)了公司利益。

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán),按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營管理工作,較好地完成了全年各項任務(wù)。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面,其程序合法有效。同時,公司建立了較完善的內(nèi)部制度,公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責(zé)和義務(wù),沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。

監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,認(rèn)為公司財務(wù)制度健全,管理規(guī)范,公司內(nèi)部審計工作不斷強化。公司20xx年度財務(wù)報告以及會計事務(wù)所出具的審計報告,均真實客觀地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

公司完成在建工程投入xx億元,項目建設(shè)情況xx,為公司建設(shè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作,進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強化資金的.控制及監(jiān)管,切實維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、加強法規(guī)學(xué)習(xí),提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式,加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平。同時,加強對公司《章程》及各項經(jīng)濟(jì)政策、制度的學(xué)習(xí),增進(jìn)與先進(jìn)單位的交流溝通,學(xué)會掌握不同形式的監(jiān)督手段,加強職業(yè)道德教育,提高履行職責(zé)的能力和水平。

2、完善監(jiān)督機(jī)制,保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定,要進(jìn)一步完善監(jiān)事會工作機(jī)制和運行機(jī)制,建立健全監(jiān)事會各項制度,加強組織自身建設(shè),充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用,認(rèn)真履行好監(jiān)事會的職能,并在工作中完善法人治理結(jié)構(gòu)。

3、改進(jìn)工作作風(fēng),實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務(wù)并重,轉(zhuǎn)變工作風(fēng),以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度,進(jìn)一步增強開拓創(chuàng)新意識,積極作為,共同維護(hù)好股東雙方的合法權(quán)益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高公司運營水平。二是加強與董事會工作溝通,堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心,完善大額度資金運作的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是堅持定期對主要部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查,及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運行情況,掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設(shè)項目監(jiān)督。包括項目前期準(zhǔn)備、資金運作、項目實施情況的預(yù)防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督,積極參與招投標(biāo)監(jiān)督抽查,開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督,保證資金的運用效率。

各位股東代表,監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé),也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處,敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責(zé),與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運作,為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇十六

您好!

一年來,

xx。

公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

(一)報告期內(nèi),監(jiān)事會列席了20。

xx。

年歷次董事會現(xiàn)場會議,對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

(二)報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

(三)報告期內(nèi),監(jiān)事會認(rèn)真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。

20。

xx。

年度,公司監(jiān)事會召開了四次會議,具體情況為:

1、公司監(jiān)事會第二次會議于20。

xx。

xx。

日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《。

xxxx。

有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會第三次會議于20。

xx。

xx。

日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席來主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《。

xxxx。

x》及《。

xxxx。

x》的議案。

3、公司監(jiān)事會第四次會議于20。

xx。

年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司20。

xx。

年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監(jiān)事會第五次會議于20。

xx。

年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司監(jiān)事會。

xxxx。

工作報告》的議案。

(一)公司依法運作情況。

報告期內(nèi),通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運作,公司進(jìn)一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時,均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財務(wù)情況。

年年度財務(wù)報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況。

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi),公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況。

x集團(tuán)收購其擁有的。

xxxx。

有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。

(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況。

報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司發(fā)生的'關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見。

年度,是公司上市后的第一個完整年度,也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時,監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

此致

敬禮

述職人:

xx。

x

20。

xx。

xx。

xx。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇十七

各位代表:

根據(jù)《溫州港集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求,作為集團(tuán)職工監(jiān)事,能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序,參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作,認(rèn)真履職,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作?,F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

一、加強學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)的能力

為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用,提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策;積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí),對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識,強化了民主管理意識,為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。

二、主動參與,促進(jìn)各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展

積極參與集團(tuán)董事會的重大會議、監(jiān)事會會議,參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督,及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用;在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用;在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。

三、忠于職能,努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用

執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督,對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見,堅決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會決議。

四、工作中存在的不足和今后打算

通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作,影響了履行職務(wù)的效果。爭取在20xx年,依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履職為集團(tuán)的發(fā)展效力盡責(zé)。

1、加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力,做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事,為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。

2、關(guān)注職工合理訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度,增強監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性,通過列席和參加集團(tuán)有關(guān)會議,提前介入有關(guān)決策事項,加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。

各位代表,20xx年,集團(tuán)發(fā)展將再譜新篇章,作為一名職工監(jiān)事,我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé),在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破,在維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇十八

按照要求,對自己今年工作進(jìn)行總結(jié)述職,接受股東、各位領(lǐng)導(dǎo)的評議。

公司監(jiān)事會認(rèn)真履行監(jiān)督職能,在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護(hù)公司及全體股東的`合法權(quán)益等方面,發(fā)揮了積極作用。我擔(dān)任監(jiān)事會主席一職,時時刻刻牢記肩負(fù)責(zé)任,殫精竭慮謀求工作突破,按照公司管理特點,踐行集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念,圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路,以財務(wù)監(jiān)督為中心,在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程,總體工作取得一定成效,現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下:

(一)召集和主持監(jiān)事會工作,召開監(jiān)事會會議,討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會成員工作崗位職責(zé)。

(二)按董事會要求列席董事會會議,對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán),按照公司法要求,依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。

(三)列席職代會,聽取并審議行政工作報告。

(四)監(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。

(五)加強監(jiān)事會的自身建設(shè),提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實維護(hù)股東的權(quán)益。

監(jiān)事會在20xx年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。

其主要原因:

一是監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;

三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇十九

您好!

本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

20。

xx。

年,

xx。

股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé),依法獨立行使職權(quán),以保證公司規(guī)范運作,維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。

20。

xx。

年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

xx。

年歷次董事會會議和股東大會,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。

本報告期內(nèi)公司監(jiān)事會共召開5次會議:

(一)20。

xx。

年4月10日,召開。

第四屆。

監(jiān)事會第十次會議,會議審議通過了以下議案:《公司20。

xx。

xx。

年年度報告及。

摘要。

》、《公司20。

xx。

年度財務(wù)決算報告》、《關(guān)于公司20。

xx。

年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20。

xx。

年度審計機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我。

評價。

的報告》、《關(guān)于20。

xx。

年為控股子公司。

提供。

連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。

(二)20。

xx。

年4月22日,召開。

第四屆。

監(jiān)事會第十一次會議,會議審議通過了以下議案:《20。

xx。

年第一季度報告》。

(三)20。

xx。

年8月22日,召開。

第四屆。

監(jiān)事會第十二次會議,會議審議通過了以下議案:《20。

xx。

年半年度報告》及《報告。

摘要。

》。

(四)20。

xx。

年10月24日,召開。

第四屆。

監(jiān)事會第十三次會議,會議審議通過了以下議案:《20。

xx。

年第三季度報告全文》及《報告。

摘要。

》。

(五)20。

xx。

年12月22日,召開。

第四屆。

監(jiān)事會第十四次會議,會議審議通過了以下議案:《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的.議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計金額的議案》。

(—)公司財務(wù)狀況。

年的公司及各子公司財務(wù)管理規(guī)范,會計報表真實、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實際情況。

(二)公司投資情況。

報告期內(nèi),公司相繼進(jìn)行了對唐山。

xx。

有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧。

xx。

有限責(zé)任公司等項目,相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

(三)關(guān)聯(lián)交易情況。

本年報告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方的日常。

性關(guān)。

聯(lián)交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議,關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,沒有損害公司的利益。

(一)本報告期內(nèi),監(jiān)事會成員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,通過列席董事會會議,對董事會履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為,公司董事會所形成的各項決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定,是合法有效的。

(二)本報告期內(nèi),公司高級管理人員履行職務(wù)時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī),以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點,認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會決議,履行誠信和勤勉盡責(zé)的義務(wù),使公司運作規(guī)范,決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

年度財務(wù)報告等有關(guān)資料,認(rèn)為報告客觀的反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,公司20。

xx。

年度實現(xiàn)的業(yè)績是真實的,成本控制效果顯著。

(四)對公司內(nèi)部控制自我。

評價。

的意見。

公司根據(jù)。

中國。

證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定,按照公司實際情況,建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,保證了公司業(yè)務(wù)活動的正常活動,保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,內(nèi)部審計部門及人員配備到位,保證了公司內(nèi)部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20。

xx。

年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認(rèn)為,公司內(nèi)部控制自我。

評價。

全面、真實的反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。

此致

敬禮

述職人:

xx。

x

20。

xx。

xx。

xx。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告篇二十

您好!

我受監(jiān)事會委托,向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報告,請予以審議。

財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況,對公司董事總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督,積極參與到重點項目物資采購工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益,對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。

報告期內(nèi),監(jiān)事會共召開2次會議,會議情況如下:

(一)。

xx。

年5召開。

第七屆。

監(jiān)事會第六次會議,審議并通過了包括:審議股份公司。

xx。

年度董事會工作報告;審議股份公司。

xx。

年財務(wù)決算報告的議案;審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案;審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報告;審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報;審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告;審議關(guān)于收購旭威公司在先。

公司的全部股份的議案。

(二)。

xx。

第七屆。

監(jiān)事會第七次會議,審議并通過了監(jiān)事、監(jiān)事會主席變更議案;審議通過。

xx。

年度監(jiān)事會工作報告;審議并通過了七屆七次董事會相關(guān)議案,包括:審議股份公司董事會董事長、董事變更議案;審議股份公司名稱變更的議案;審議。

xx。

年利潤分配。

方案。

;審議公司搬遷及補償?shù)淖h案;審議關(guān)于召開第二十一次股東大會的議案。

(一)公司依法運作情況。

公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加股東大會,列席董事會會議,對公司的決策程序、所做各項決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為,公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項、重要項目實施及重要干部任免等重大事項中,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報告期內(nèi),公司經(jīng)營班子精誠團(tuán)結(jié),忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強拼搏。加強控股企業(yè)重點項目建設(shè);繼續(xù)深化國企改革,強化集團(tuán)管控,提升行業(yè)管理水平,繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理,深化“三降一提高”,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,積極培育高新技術(shù)企業(yè),強化管理,向管理要效益,進(jìn)一步增強了股份公司的實力。

年股份公司實現(xiàn)銷售收入151847萬元,同比增長15%;利潤總額2602萬元,同比增長33%(以上為合并報表數(shù))。對此,公司監(jiān)事會給予充分肯定。

(二)檢查公司財務(wù)情況。

年年度財務(wù)報告進(jìn)行了年度審計并出具了“無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的;

xx。

年度公司財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

(三)監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項進(jìn)行了監(jiān)督,未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為,也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。

(四)公司對外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況。

xx。

年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣。

性交。

易事項、資產(chǎn)置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

(五)繼續(xù)做好對公司重點項目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作。

xx。

年14個重點項目均已按計劃完成。封端聚醚項目于。

xx。

年8月下旬項目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項目通過認(rèn)證許可,

xx。

年上半年開始施工,力爭。

xx。

年下半年完成并試車生產(chǎn)。aes磺酸項目。

xx。

年6月開始設(shè)計建設(shè),

xx。

年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作,基于封端聚醚項目的完成,

日本。

dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資;天女集團(tuán)5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織。

專家。

的專項驗收。

各位股東代表,

xx。

年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。

此致

敬禮

述職人:

xx。

x

20。

xx。

xx。

xx。

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