在各種情境中,總結(jié)都具有著不可替代的作用和意義。在總結(jié)過程中,要記得突出重點,重點突出才能更好地傳達(dá)我們的思考和觀點。掌握一些寫作總結(jié)的方法和技巧,能夠提高寫作效率和質(zhì)量。
水利工程安全管理總結(jié)篇一
為加強水利工程合同管理工作,預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛,維護(hù)合同雙方合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《_合同法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市水利工程建設(shè)實際,制定本制度。
本制度適用于市水利局組建的項目法人或受項目法人委托與其他經(jīng)濟組織、自然人或相互之間簽訂的水利工程合同、協(xié)議等。
1、項目法人的主要職責(zé)
1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《_合同法》和有關(guān)法律法規(guī),依法保護(hù)本局的合法權(quán)益。
2)、制定、修訂本局合同管理制度、辦法,組織實施合同管理工作。
3)、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4)、嚴(yán)格審查所簽訂的合同,重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5)、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
6)、做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。
7)、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8)、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī),培訓(xùn)合同管理人員。
9)、依法處理合同糾紛。
10)、制止有關(guān)單位或個人利用合同進(jìn)行違法活動。
2、財務(wù)部門的主要職責(zé)
1)、加強與項目法人及現(xiàn)場管理機構(gòu)等的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2)、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3)、配合項目法人做好合同管理工作。
1、本局對外簽訂合同,應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以本局名義對外簽訂合同。
2、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年,以備核查。
3、合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,合同文本應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的合同示范文本;合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
4、所有合同都應(yīng)按順序由項目法人統(tǒng)一編號。
5、合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范,字跡(符號)清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語準(zhǔn)確、無歧義。
6、訂立合同,必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價款和報酬,履行的期限、地點和方式,違約責(zé)任及解決爭議的方法等。
7、對于合同標(biāo)的沒有國家標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的,應(yīng)當(dāng)封存樣品,由合同雙方共同取樣封存,并加蓋公章或合同章,分別交由指定責(zé)任人保管。
8、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?;蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對方當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。
9、對外簽訂合同,要明確選擇糾紛審判管轄地,并優(yōu)先選擇由本局所在地人民法院管轄。
10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。
11、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。
1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。 對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件(必須有最近年檢章)。
對非法人經(jīng)濟組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團體設(shè)立的經(jīng)營單位,除審查其經(jīng)營范圍外,還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
3、簽訂合同,必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力。
4、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗證或進(jìn)行實地考察,以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。
對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。
6、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案,作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
1、合同履約管理
1)、法定代表人或指定的委托人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。
2)、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對相對方的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人要及時處理,必要時經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,可實地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。
3)、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。
4)、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進(jìn)行。對合法有效的合同,財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5)、凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時,應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時,必須使用掛號信函,并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
2、合同的變更和解除
1)、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時,必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2)、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時,應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人,同時積極采取補救措施,減少損失。
3)、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時,合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補救措施,收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時向法定代表人報告。
4)、我方當(dāng)事人因不便掌握,應(yīng)明確變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人,說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限,盡快與對方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。
1、合同糾紛管理
1)、為解決合同糾紛所采取的各項措施,必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進(jìn)行。
2)、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動時,應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報告并向公安機關(guān)報案。
3)、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4)、合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5)、合同發(fā)生糾紛后,需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的,應(yīng)當(dāng)及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6)、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等,在結(jié)案后十日內(nèi),由承辦人送交備案。
2、合同糾紛處理程序
1)、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)和本局領(lǐng)導(dǎo),合同承辦部門、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2)、在處理合同糾紛過程中,對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因,使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件,應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財產(chǎn)保全。
3)、合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施,積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下,應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。
4)、向法院提供原始證據(jù)時,必須先行復(fù)制,并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
1、檔案資料內(nèi)容
下列資料可以作為合同檔案:
談判記錄、可行性研究報告和報審及批準(zhǔn)文件;
對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件;
對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件;
登記、見證、鑒證、公證等文書資料; 合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議; 標(biāo)的驗收記錄;交接、收付標(biāo)的、款項的原始憑證復(fù)印件。
2、合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理
1)、本局所有合同都必須統(tǒng)一編號,由辦公室妥善保管。
2)、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內(nèi),應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
本制度自公布之日起執(zhí)行,本制度解釋權(quán)歸本局辦公室所有。
水利工程安全管理總結(jié)篇二
水利工程工作總結(jié)200x年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下,我們堅持與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐。現(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報如下。
一、加強職責(zé),認(rèn)真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:
錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。
2、加強職責(zé),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到53以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
二、強化制度建設(shè),嚴(yán)格工程項目質(zhì)量管理為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:
泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。
三、
加強學(xué)習(xí)及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進(jìn)了我市水1 2 附送:
水利工程建筑項目日常管理問題與對策
水利工程建筑項目日常管理問題與對策
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,水利建筑工程行業(yè)也在穩(wěn)步的發(fā)展。由于水利工程建筑的規(guī)模和水平在不斷的擴大和提高,水利工程建筑的整體也越來越復(fù)雜,為了提高水利工程建筑的經(jīng)濟效益和社會效蓋,必須全方面的進(jìn)行控制和管理,保證施工質(zhì)量。
1水利工程建筑項目日常管理存在的問題分析
1.1水利工程建筑項目日常管理內(nèi)容水利工程建筑項目是一項結(jié)合了建筑工程與水利工程雙重特點的項目,其日常管理內(nèi)容也涉及到多個方面,其內(nèi)容不僅種類多樣,并且會隨著項目的建設(shè)進(jìn)度而有所改變。按照水利工程建筑項目,各個時期的日期管理內(nèi)容不盡相同。而施工過程中,項目管理質(zhì)量尤為重要。在水利工程項目施工期間,主要的日常管理內(nèi)容包括有施工進(jìn)度管理、施工調(diào)度管理、施工組織變更管理、施工技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、材料管理、設(shè)備管理等等。
1.2水利工程建筑項目日常管理存在的問題水利工程建筑項目日常管理主要涉及到三個主體,即施工人員、管理人員以及監(jiān)管人員。下面主要從這三個主體的角度去探討現(xiàn)階段存在的問題。
從施工主體來看,在水利工程建筑項目日常管理普遍反映的問題為:
專業(yè)技術(shù)人才的缺乏,水利工程與普通的建筑項目有著很顯著的區(qū)別,所需要的專業(yè)知識層面更廣,所需要的專業(yè)技術(shù)更多,并且對技術(shù)人才的需求會隨著工程開發(fā)的步伐而逐漸增加。但現(xiàn)階段,許多水利工程建筑項目的建設(shè)單位或者施工單位,特別是小型的水利工程項目,其施工單位資質(zhì)往往較低,水利工程技術(shù)的專業(yè)建設(shè)人員有限,無法在建筑施工過程中起到應(yīng)有的技術(shù)支撐作用,而往往利用經(jīng)驗取代這一部分的缺陷;施工試驗缺乏;在水利水電工程的施工過程中,對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行抽檢,或者全檢是非常有必要的,施工現(xiàn)場的試驗不僅能夠?qū)κ┕げ牧?、施工的科學(xué)性就行檢測,而且能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題,及時返工,減少經(jīng)濟失。
補救的施工問題沒有得到應(yīng)有的改善,從而導(dǎo)致了后續(xù)使用過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題,損害社會利益與經(jīng)濟利益。
2提升水利工程建筑項目日常管理水平的對策
1加強對施工人員的管理對策在水利工程的施工過程中,最好能夠定期對工程施工人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),提供一些特定培訓(xùn)班,通過對工程施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),不僅能夠提高施工人員在現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù),而且能夠提高他們的綜合素質(zhì),保證工程的安全建設(shè)。同時,在招聘相關(guān)工作人員時要提高招聘的條件,對于沒有相關(guān)專業(yè)認(rèn)證證書的應(yīng)聘者,堅決不予錄用,通過工作人員的專業(yè)技能方面的措施的有效實施,提高整個水利工程的質(zhì)量水平。在水利工程的施工中,進(jìn)行施工試驗是非常重要的,而且需要有專門的專業(yè)技術(shù)人員來負(fù)責(zé)工程的試驗,最好還要有監(jiān)督人員,保證試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時上報不合格的建筑材料,采取有效的措施補救不合理的施工,進(jìn)而提高整個工程的質(zhì)量水平。與此同時,加強工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督也是很有必要的,而且要有專業(yè)的技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行分析審核,嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工,同時要做好施工的記錄,以此防止留下質(zhì)量隱患。
2進(jìn)一步提升管理質(zhì)量水平在水利工程建筑項目施工之前,施工單位首先需要做好項目的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的制定,要根據(jù)該水利項目的施工設(shè)計圖紙,找出本次施工管理的核心,以及重點注意事項。
應(yīng)該進(jìn)一步落實責(zé)任分工制。水利工程建筑項目施工需要得到水利技術(shù)、建筑技術(shù)的有效整合,才能確保正常施工,因此,必須要根據(jù)工程的實際情況,將管理責(zé)任落實到管理個人,通過責(zé)任劃分,個人權(quán)責(zé)分明,并通過明晰的責(zé)任制度來約束管理人員的行為,有利于管理人員提高管理效率,并增強整體施工隊伍的團隊意識。
3加強項目監(jiān)管加強項目監(jiān)管力度,首先需要得到監(jiān)管單位對項目的監(jiān)管重視,將水利工程建筑項目的質(zhì)量監(jiān)管擺在首位。監(jiān)管者首先應(yīng)注重自身職業(yè)道德素質(zhì)的提高,做到在監(jiān)管過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,不徇私枉法。在監(jiān)管過程中,要積極參與現(xiàn)場施工,對于現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,應(yīng)及時與施工管理人員、施工技術(shù)人員取得良好的交流,最后由領(lǐng)導(dǎo)決定相關(guān)變更工作。
與此同時,監(jiān)管人員在監(jiān)管過程中,還應(yīng)該注重建設(shè)單位的經(jīng)濟盈利,要將效益與質(zhì)量緊密結(jié)合在一起,既不盲目抓工程進(jìn)度,也不能姑息施工材料的浪費、濫用等現(xiàn)象,注重施工質(zhì)量,也注重施工成本。
3結(jié)語
水利工程的特點非常多,不僅點多、面廣,而且施工周期長。水利建筑項目的日常管理工作相對繁雜,為了進(jìn)一步提升管理水平,應(yīng)該仔細(xì)思考施工人員、管理人員、監(jiān)管人員三個參與主體所存在的問題,并積極尋找解決方法,保證工程的施工質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)水利工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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水利工程安全管理總結(jié)篇三
工作總結(jié)是個人在一個時期、一個年度、一個階段對自己的工作生活等表現(xiàn)的一個自我總結(jié)。下面就是小編給大家?guī)淼?019水利工程下半年工作總結(jié),希望能幫助到大家!
2019水利工程下半年工作總結(jié)(一)
縣水利局現(xiàn)設(shè)有10個黨支部,在職干部職工共258人,現(xiàn)有黨員145人。為做好今年黨建工作,我局黨委計劃緊緊圍繞水利建設(shè)、水利改革發(fā)展這一中心任務(wù)抓黨建,從組織形式、長效機制、活動載體等基礎(chǔ)工作入手,通過加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè),不斷把黨建工作推向深入,通過黨建帶團建,促婦建,真正使黨建工作成為推進(jìn)水利各項的有力助手。我們今年的重點工作計劃是:
一、加強組織建設(shè),著力建立完善黨建工作長效機制
今年我局黨委將進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),以提高各黨支部的工作能力作為工作重點,努力探索和建立黨建工作新機制。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
今年我局黨委堅持把基層組織建設(shè)作為基礎(chǔ)來抓,加強對黨建工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作機制,局黨委成立黨委書記負(fù)總責(zé)、黨委成員分工負(fù)責(zé)的局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委成員分工聯(lián)系到10個黨支部。黨委成員在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時,全面抓好各分管黨支部的黨建工作,加強對黨建工作的指導(dǎo)督促,在全局上下統(tǒng)一思想認(rèn)識,形成重視黨建、抓好黨建的濃厚氛圍,推動黨建工作的開展。
2、加強基層黨組織建設(shè)
今年我們將把加強基層班子、抓好黨員教育管理、完善支部工作制度作為黨組織建設(shè)的重點。對各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子加強配備,組織新任支部書記參加縣里統(tǒng)一組織的培訓(xùn),落實支部書記“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,建立黨建工作長效機制,建立黨建工作計劃,落實黨建工作目標(biāo)管理,完善組織建設(shè)和黨員管理各項制度,使支部工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)進(jìn)一步加強;做好黨費收繳,嚴(yán)格按照黨費交納標(biāo)準(zhǔn)和時間的要求,安排專人負(fù)責(zé)黨費收繳工作,確保該收的收足,并將黨費及時繳到縣組織部指定帳戶。
3、健全落實組織生活制度
嚴(yán)格執(zhí)行"三會一課"、民主生活會等制度,建立了黨員聯(lián)系群眾、民主評議黨員以及民主公開集中推薦入黨積極分子等制度。規(guī)定黨委和各支部每年召開民主生活會不少于2次。定期組織召開黨委會和支部會,開展黨委中心組學(xué)習(xí)和黨課學(xué)習(xí)活動。對黨內(nèi)重大議事決策認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定、公示監(jiān)督、分工落實,增強決策的民主性和科學(xué)性。建立"走基層訪千戶暖民心“活動,系統(tǒng)37名黨員干部與37戶貧困戶結(jié)成幫扶對子,定期上門走訪慰問,幫助解決問題和困難。
4、建立黨員教育管理制度
按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”單位的要求,健全和規(guī)范了黨員集中學(xué)習(xí)日、支部集中學(xué)習(xí)、交流討論等各項學(xué)習(xí)制度,增強全體黨員學(xué)習(xí)的針對性;建立激勵機制。黨委把支部黨建工作納入全局工作,與水利工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署,年終進(jìn)行考核,評選年度先進(jìn)黨支部。
二、建立兩支隊伍,開展四項活動,著力發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用
建一支黨員突擊搶險隊。計劃采取黨員自愿報名、組織審核的方式,建一支黨員突擊搶險隊,黨員突擊搶險隊主要在汛期和防旱時,根據(jù)工作需要,在關(guān)鍵時候,突擊搶險隊開展緊急搶險工作。一年計劃組織開展兩次防汛搶險應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,確保安全渡汛。
建立“水潤洪澤”志愿者協(xié)會。為進(jìn)一步弘揚“雷鋒”精神,實現(xiàn)我縣民間網(wǎng)絡(luò)社團志愿者志愿服務(wù)行動的規(guī)范化,更好地為社會提供志愿服務(wù),成立“水潤洪澤”志愿者協(xié)會,目前各項籌備工作已基本就緒。擬成立的“水潤洪澤”志愿者協(xié)會目前有核心骨干成員5名,志愿者88名。今年我們計劃組織開展《保護(hù)母親湖,志愿者在行動》、關(guān)愛留守兒童、特殊兒童等公益活動,為我縣弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的時代新風(fēng)尚發(fā)揮積極作用。
開展“四項”活動:
1、開展黨的群眾路線教育實踐活動
在全體黨員中開展以“傳承恩來精神,建設(shè)湖濱新城”為引領(lǐng),以反“四風(fēng)”,樹“五德”為重點群眾路線教育實踐活動,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,扎實抓好學(xué)習(xí)教育,聽取意見,查擺問題,開展批評,整改落實,建章立制三個環(huán)節(jié)工作,推動黨員干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。通過開展這項活動,使全體黨員干部深刻理解群眾路線是永葆黨的青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶,必須做到教育和實踐兩手抓,使馬克思主義群眾觀點深深植根于思想中、真正落實到行動上,著力解決關(guān)系群眾切身利益問題和服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
上半年,水利局通過組織黨委中心組學(xué)習(xí);黨員干部走進(jìn)“實景課堂”接受教育;心得體會交流討論活動;觀看先進(jìn)典型專題教育片《生死牛玉儒》和《永遠(yuǎn)的焦裕祿》;群眾路線知識考試、開展“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論“主題征文”;建黨93周年知識競賽活動;走進(jìn)“政行風(fēng)熱線”直播室;邀請老干部幫助查找“四風(fēng)”問題等一系列活動,確保學(xué)習(xí)教育取得實效。
2、開展“好書大家讀”活動
在全體黨員干部中開展“好書大家讀”活動,每月讀一本好書,學(xué)習(xí)《中國特色社會主義理論》、《黨的群眾路線教育實踐讀本》、《做最優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員》、《水法》、《防洪法》等政治理論書籍和業(yè)務(wù)書籍,不斷提高全體黨員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力。
3、開展“走基層、訪千戶、暖民心”活動
在全系統(tǒng)股級以上干部中開展“走基層訪千戶暖民心”活動,和共和鎮(zhèn)澗前村、永豐村、趙集村、澗前村等困難家庭開展一對一結(jié)對幫扶,每名干部幫扶一戶困難戶。幫扶的內(nèi)容主要是創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、幫扶救助、協(xié)調(diào)問題、辦理實事等,幫助每戶辦理1-2件實事。對在幫扶活動中成績突出的黨員,積極向縣委組織部推薦為全縣優(yōu)秀黨員,進(jìn)一步擴大黨員模范的影響力。
4、開展“公益水利行”活動
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,每月組織黨員干部深入到退休老黨員、60歲以上勞動模范、身體不便老黨員等家中開展“送學(xué)”輔導(dǎo),確保學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)全員覆蓋。組織機關(guān)干部集中志愿簽名,每月組織開展交通文明行、節(jié)約用水、水法律法規(guī)咨詢、防災(zāi)減災(zāi)等為專題的“公益水利行”活動。通過活動,一方面讓廣大居民感受黨的關(guān)懷,為他們送溫暖送服務(wù)送便捷;另一方面,讓機關(guān)黨員深入基層、了解民意,進(jìn)一步增強黨的宗旨觀念和服務(wù)意識。
三、以黨建帶團建,促婦建,著力推動水利各項新發(fā)展
今年我局黨委計劃貫徹落實縣委的決策部署,堅持黨建帶團建、團建服務(wù)黨建,促進(jìn)婦建,全力推進(jìn)水利各項新發(fā)展。
1、創(chuàng)新黨帶團機制。我局黨委計劃根據(jù)黨建帶團建目標(biāo)職責(zé),把“青年服務(wù)水利”主題教育列入黨建活動總體計劃,同時制定和完善黨團工作量化考核制度,將黨團組織建設(shè)納入量化考核,做到黨建團建同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同落實,從機制上保證黨建帶團建工作的落實。
2、加強青年隊伍建設(shè)。今年我局計劃加強對團員青年和年輕黨員的培養(yǎng)、選拔,在各項政治、業(yè)務(wù)等的學(xué)習(xí)中,從名額、時間、機會等方面都向青年干部傾斜,努力為青年干部成才搭建平臺,創(chuàng)造機會。今年我們計劃在全系統(tǒng)公開競爭選拔6名正股級干部,目前這項工作已于4月11日圓滿完成。同時加強推優(yōu)薦才的力度,把2名思想先進(jìn),政治覺悟高,工作突出的優(yōu)秀青年輸送到黨的隊伍中,發(fā)展2名入黨積子,并組織參加機關(guān)工委統(tǒng)一組織的培訓(xùn),真正使“推優(yōu)”成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道。
3、豐富團組織工作思路。結(jié)合水利工作實際,在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我局團委計劃今年開展三項活動,主要是組織開展“弘揚雷鋒精神,義務(wù)植樹志愿服務(wù)活動”、“貧困兒童幫扶結(jié)對”、“團員奉獻(xiàn)日”等活動,通過開展這些活動,不斷提高團員青年深入基層服務(wù)意識。
4、以黨建促婦建。今年我局黨委計劃成立婦女兒童工作委員會,建立黨委主管、婦兒委牽頭,各單位分工負(fù)責(zé)的上下貫通、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作格局,盡心盡責(zé)為婦女兒童服務(wù),實實在在為婦女兒童做事,推動我局婦女兒童工作與水利工作的和諧發(fā)展。目前我們正在向縣婦聯(lián)打報告。婦兒委成立后,將進(jìn)一步做好計劃生育、婦女培訓(xùn)、女性維權(quán)、衛(wèi)生保健等工作,切實將婦女兒童工作擺上重要位置,維護(hù)廣大婦女兒童的合法權(quán)益。
四、推進(jìn)小型水利工程管理體制改革
20xx年我縣被列入全國55個小型水利工程管理體制改革示范縣(區(qū))之一。為做好這項工作,按照先行試點、典型引路、分類實施、全面推進(jìn)的總體要求,選擇xx鎮(zhèn)作為本次改革的典型試點鎮(zhèn)先行試點,并在全縣迅速開展深化小型水利工程管理體制改革示范工作。xx鎮(zhèn)試點工作從20xx年7月份開始啟動,到目前為止,管理模式已經(jīng)確定,管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立,管護(hù)人員已經(jīng)到位,各項規(guī)章制度正在完善。
全縣小型水利工程管理體制改革工作動員大會已于3月31日召開,成立以縣委書記、縣長為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺《xx縣小型水利工程管理體制改革實施方案》。下階段將針對全縣小型水利工程管理上的問題和xx鎮(zhèn)試點工作的薄弱環(huán)節(jié),按照政府推動、市場運作、群眾參與、項目支撐、模式創(chuàng)新的改革思路,進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理網(wǎng)絡(luò),落實管理資金,強化督查考核,提升管理水平,保障工程安全運行,做到“建、管、用”相一致,“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一。
五、下半年黨建工作計劃
1、繼續(xù)扎實推進(jìn)群眾路線的深入開展;
2、進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任;
3、組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部開展愛國主義教育活動;
4、加大系統(tǒng)內(nèi)黨員干部的學(xué)習(xí)力度;
5、抓好系統(tǒng)內(nèi)安全工作,確保無重大安全事故及責(zé)任事故的發(fā)生;
6、做好年終黨建全年工作的整理,迎接上級檢查。
2019水利工程上半年工作總結(jié)(二)
水利局2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃內(nèi)容顯示中2019上半年,在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,全處干部職工始終圍繞“創(chuàng)收、協(xié)調(diào)、維護(hù)”這一工作主線,精誠團結(jié),群策群力,攻堅克難,扎實工作,圓滿地完成了上級交辦的各項工作任務(wù),開創(chuàng)了水利管理工作新局面。
一、2019上半年工作總結(jié)
1、注重開源節(jié)流,抓創(chuàng)收保運轉(zhuǎn)
我處的經(jīng)濟來源原來主要靠蝦池租金、內(nèi)灘養(yǎng)殖租金、鹽場維護(hù)費三部分組成。由于鹽場維護(hù)費自2019年開始已停止征收。現(xiàn)在主要靠蝦池租金和內(nèi)灘養(yǎng)殖租金兩塊收入。為彌補經(jīng)費短缺問題,我處一方面積極發(fā)動員工涵養(yǎng)費源,抓好征收工作,做到應(yīng)收盡收;另一方面,積極策劃項目,廣辟渠道,想方設(shè)法向上爭取補助資金。
2019上半年度總收入16.3萬元(蝦池養(yǎng)殖收入4.4萬元;內(nèi)灘養(yǎng)殖收入11.9萬元)。市財政局國債五期海堤除險加固已下?lián)?7萬元。在抓增收的同時,我處克服困難,勒緊腰帶,本著節(jié)儉過緊日子的原則,全力抓好節(jié)支工作,確保單位正常運轉(zhuǎn)。上半年,全處事業(yè)支出19.7萬元。專項支出20.0萬元(其中五期海堤加固16萬元;鋼閘板更換4.0萬元)。
為保證所有的水利工程能管得嚴(yán)、護(hù)得住、用得好,充分發(fā)揮效益,受益群眾。我處堅持以“穩(wěn)”字當(dāng)頭,時刻繃緊安定穩(wěn)定這根弦,積極做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作,做到工程無大恙,群眾得實惠,社會大穩(wěn)定。
(1)集中力量抓好海堤達(dá)標(biāo)加固。五期海堤除險加固完成300米,占全部工程量的85%。
(2)主動靠前協(xié)調(diào)各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經(jīng)過勝利墾區(qū),我處本著服務(wù)大項目的思想,積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位完善施工方案,切實做到既保證了工程質(zhì)量,又維護(hù)了單位的合法權(quán)益,受到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
(3)全力以赴抓好維穩(wěn)。設(shè)立宣傳欄、警示牌等,對工程周邊群眾開展廣泛宣傳,有效地提高群眾有關(guān)涉水法律意識。一方面,保證養(yǎng)殖管理秩序穩(wěn)定,無出現(xiàn)電、毒、炸等掠奪式經(jīng)營方式。另一方面,規(guī)范納潮進(jìn)水,墾區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶、鹽場、農(nóng)田灌溉做到協(xié)調(diào)共存,相互尊重,存大同求小異,無出現(xiàn)因納潮、排洪產(chǎn)生的糾紛發(fā)生。
2、注重減災(zāi)抗災(zāi),抓防范求安全
(1)不折不扣落實防汛各項措施。成立了防洪抗臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防洪防抗臺風(fēng)工作預(yù)案,開展工程汛前、汛中及‘安全生產(chǎn)月’水利工程大檢查,科學(xué)調(diào)度水閘,排洪及時通暢,備用電源隨時待命,成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊,有效地將自然災(zāi)害帶來的損失降到最低限度。
(2)永不放松抓好安全生產(chǎn)。制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃,建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),依照“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”“誰的隱患誰整改”的原則,采取有效監(jiān)控措施。采用多種宣傳方式,宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題,共張貼宣傳標(biāo)語22條,懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍。
(3)緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。
(4)組織全體干部職工認(rèn)真檢查1.85公理海堤;四座19孔水閘的閘板、啟閉設(shè)施、電力線路;備用電源的運行情況。
(5)榜秀公路太湖段的公路橋無設(shè)置橋欄桿的安全隱患,2017年以書面向莆田市公路局發(fā)函,要求盡快組織完善,市公路局于2019年5月完成對橋欄桿的增設(shè),并設(shè)置“非工程管理人員禁止進(jìn)入水閘管理區(qū)”的警示牌4面,確保公民和車輛安全。
(6)仔細(xì)檢查車輛運行安全,教育駕駛員按照交通安全的有關(guān)規(guī)定做好車輛保養(yǎng),嚴(yán)禁疲勞及酒后駕車等不安全行為。
(7)組織全體干部職工及養(yǎng)殖戶聽取市消防支隊現(xiàn)場講課,組織對兩個管理站的安全用電、防火情況等進(jìn)行互檢,安裝8個滅火器,做到家底清,情況明。
二、注重政務(wù)公開,抓廉政樹形象
1、切實加強黨風(fēng)廉政教育。按照要求開展“兩個先行”教育活動,成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作實施辦法,并按規(guī)定組織學(xué)習(xí),取得了明顯學(xué)習(xí)成效,既提高了理論水平,又促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平上檔次。同時努力探索行之有效的黨風(fēng)廉政教育機制。除了正常的開展學(xué)習(xí)“四項紀(jì)律”、“八大要求”、“五個嚴(yán)禁”、“反腐倡廉”、“六個機制”規(guī)定以及不準(zhǔn)贈送和接受“紅包”規(guī)定,強調(diào)實行民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度,堅持遇事同群眾商量,大小事項召開處務(wù)會議集體研究決定,使每一件事情的決策過程既充分發(fā)揚民主,集思廣益,又能相對集中。
2、切實加強財務(wù)管理。堅持水利局2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃內(nèi)容顯示中按照“部門申請,集體研究”的原則,使各項資金調(diào)度置于全體干部職工的監(jiān)督之下,同時,每月公開一次財務(wù)收支情況,切實防止財務(wù)暗箱操作,有效地控制了鋪張浪費和不合理開支。在研究問題時,全體干部職工都能敞開思想、暢所欲言,決議一旦形成都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,較好地發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。在決策指揮上堅持說了就算,定了就辦,辦就辦好的原則,從而在群眾中樹立了想事、干事,想干就能干成事的良好形象。
3、切實加強計劃生育工作。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,抓好單位的干部職工的計劃生育日常管理工作,落實各項規(guī)范化管理措施。并積極協(xié)助當(dāng)?shù)赜嬌块T抓好計生工作,形成齊抓共管的工作合力。計劃生育正常,無出現(xiàn)計劃外生生育??傊习肽?,我處堅持從關(guān)心困難職工生活入手促進(jìn)和諧水利建設(shè),下決心解決職工最關(guān)心的難點、熱點問題。動員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,樹立有為才能有位的觀念。齊心協(xié)力,扎實工作,和諧水利建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面。現(xiàn)在,默默無聞工作的人多了,整天抱怨的人沒了,獻(xiàn)計獻(xiàn)策的人多了。呈現(xiàn)出“聚精會神干管理、一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。
上半年,水利管理工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不容忽視的問題:
1、資金短缺、投入不足,社會辦水利的投入機制還沒有真正建立起來。
2、管理體制上存在弊端。大鍋飯沒有真正打破,職工缺乏危機感。管理方式、人員行為不能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢對水利管理行業(yè)的要求。
3、水利經(jīng)濟發(fā)展較慢,制約單位跨躍式發(fā)展。等等這些問題,需要下一步采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
售后工程師工作總結(jié)2019(三)
售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。
也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后服務(wù)已有幾年,對售后服務(wù)存在的問題做一下總結(jié):
以及如何更好的實現(xiàn)售后服務(wù)、產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討:
一、售后初期
1、發(fā)貨
當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時,勢必會派人員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。
根據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時,務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整,因為時間對大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。
所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點,比如下午能到的話,你可以說:“不出意外,正常晚上之間可以趕到。”“具體時間我會盡早聯(lián)系你!”“我對這里的情況不熟悉,您看能否接我一下?”
如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細(xì)的問清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn),所開銷的費用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭執(zhí)。
2、現(xiàn)場安裝
貨到工地,勢必要進(jìn)行安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時也要根據(jù)自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流,啦啦家常。
讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后,他不安排,是另一回事。
另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,客戶這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務(wù),一個是公司安排,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務(wù)了,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為現(xiàn)在大家都比較忙?!?/p>
二、售后中期
1、安裝調(diào)試
安裝結(jié)束后,要對儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。
2、儀器問題
儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),這個時候,要檢查一下,一個還是兩個?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。
3、設(shè)備問題
安裝設(shè)備中,我們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。
我到工地服務(wù)的時候遇到過這樣的情況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時,出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!
所以在出現(xiàn)問題的時候,售后服務(wù)人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后,應(yīng)該及時作出調(diào)整,找出原因,加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!
本人從事服務(wù)2019年初到如今,仍然出現(xiàn)某些加工方面的問題,那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。
生產(chǎn)上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要,管理不到位,產(chǎn)品就會有瑕疵,產(chǎn)品有瑕疵,就會直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率!
就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的情況下,我們看重的是一個人的品質(zhì)!一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象。
4、設(shè)備使用
儀器安裝結(jié)束后,會進(jìn)行調(diào)試和使用,在使用前一定要盡可能的和用戶交流,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些? 人,物,設(shè)備三者相互相承,必須做到有條不紊。
三、售后尾聲
1、讓客戶確認(rèn)產(chǎn)品
將設(shè)備完好無損的交給用戶,讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟悉后,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產(chǎn)品是很好的,是性價比最優(yōu)的,選擇我們的產(chǎn)品,是正確的!
適當(dāng)?shù)臅r候,給用戶打個電話,詢問儀器使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù)。
自己不能做判斷時,和領(lǐng)導(dǎo)商量一下,如何更好的處理問題!
2019水利工程上半年工作總結(jié)(四)
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,xx市水利局扎實工作,干事創(chuàng)業(yè),上半年各項工作順利推進(jìn),任務(wù)完成圓滿,取得了可喜的成績和進(jìn)步,市科學(xué)發(fā)展綜合考核的“農(nóng)村規(guī)?;┧?、防汛、水資源管理、農(nóng)田節(jié)水灌溉、水利移民后期扶持與管理、水土保持、全面推開小型水利工程管理體制創(chuàng)新改革工作”等7項目標(biāo)按計劃推進(jìn),其他各項工作也按計劃順利推進(jìn)。
一、上半年工作情況
1、防汛抗旱工作扎實細(xì)致,確保全市安全度汛
(1)抗旱工作。今年來我市各區(qū)市發(fā)生了不同程度的旱情,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市防指科學(xué)應(yīng)對,超前部署,加強旱情墑情監(jiān)測,及時開展督導(dǎo)檢查,修訂完善抗旱應(yīng)急預(yù)案,加強水源調(diào)度,積極開展抗旱水源建設(shè),特別是產(chǎn)芝水庫調(diào)水、灌溉深井和農(nóng)村規(guī)?;┧こ贪l(fā)揮了重要作用,從而較好地滿足了抗旱用水需要。截至目前,全市累計投入抗旱資金8299.2萬元,完成抗旱澆灌面積235.54萬畝次,有效解決了7561人飲水困難。
(2)防汛工作。強化防大汛、抗大災(zāi)意識,狠抓工作落實,成功防御了今年第9號臺風(fēng)“xx”對我市的影響。一是層層落實防汛責(zé)任。組織落實了全市重點防洪工程行政和技術(shù)責(zé)任人69人;落實了552座小水庫每庫1-2人專職安全管理員隊伍;重新確認(rèn)了44個市防指成員單位的職責(zé)。二是組織開展防汛檢查和隱患整改。4月份組織開展了全市水利工程安全專項檢查和汛前檢查,下達(dá)了《防汛整改通知書》,6月底前完成了隱患整改。三是認(rèn)真修訂預(yù)案。重新修編了《xx市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》和《xx市防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》。編制了《防汛工作手冊》和《防汛應(yīng)急處置手冊》。修訂了23座大中型水庫汛期控制運用指標(biāo)。四是加強防汛應(yīng)急機制建設(shè)。按規(guī)定落實了防汛物資和搶險隊伍,加強了以防汛為重點的信息化建設(shè)工作,與xx警備區(qū)、武警xx支隊確定了22個部隊行動集結(jié)地點,隨時做好搶險準(zhǔn)備。6月16日至18日在xx市東湖組織了全市防汛技能培訓(xùn),組織了沖鋒舟、橡皮艇和大型排水設(shè)備實際操作演練,進(jìn)一步提高應(yīng)對災(zāi)害處置水平。五是抓好防汛工程建設(shè)工作。14座小型病險水庫除險加固、9座中型病險水閘除險加固、38項水毀修復(fù)工程完成了計劃任務(wù),另外還完成了新河閘有關(guān)前期工作和山洪災(zāi)害防治非工程措施項目建設(shè)。
2、著力推進(jìn)水利重點工程建設(shè),河道治理、調(diào)水及水源工程進(jìn)展順利
一是xx治理配套工程。水源工程(水土保持)項目完成了方案設(shè)計、預(yù)算評審和招標(biāo)工作,簽訂了施工合同。完成了xx河閘左岸堤防砂坑回填,xx閘防滲墻開工建設(shè)。完成了數(shù)字xx工程有關(guān)前期工作。二是調(diào)水工程。實施了產(chǎn)芝水庫向即墨市、城陽區(qū)和嶗山區(qū)調(diào)水工程,工程預(yù)算投資 5.1億元,設(shè)計日供水量10萬立方米。全程管線、三個泵站及調(diào)度中心已全部完工,目前正向xx日均調(diào)水5萬立方米,有效地緩解了xx的飲水困難。實施了xx河調(diào)水及擴建工程,建成后日供水水量可達(dá)到10萬立方米。同時,還正在積極推進(jìn)xx河和xx水源、xx水庫調(diào)水、青鋼專線調(diào)水、xx臺供水等工程。三是xx水庫供水工程。完成了有關(guān)前期工作,6月20日開標(biāo),工程現(xiàn)已開工建設(shè)。四是中小河流治理工程。全國中小河流治理重點縣工程、中小河流治理工程、xx支流河道引水渠道治理項目正在按計劃推進(jìn),年內(nèi)可全面完成任務(wù)。
一是農(nóng)田水利工程。列入市政府掛牌督辦事項和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十大重點工程、總投資1.5億元的91處小型農(nóng)田水利重點縣項目,已完成總體進(jìn)度的75%;投資2452.7萬元的xx市店埠高效節(jié)水灌溉示范項目三期工程主體工程已完工。在今年水利部、財政部組織的小型農(nóng)田水利重點縣年度績效考評中,我市再次被評為優(yōu)秀等次,位列計劃單列市之首,連續(xù)三年被評為優(yōu)秀。二是農(nóng)村供水工程。列入市辦實事、總投資約9億元的27處農(nóng)村規(guī)?;┧こ倘块_工建設(shè),上半年組織了2次現(xiàn)場觀摩評比,較好地促進(jìn)了工作的順利開展;投資303萬元的xx市、城陽區(qū)農(nóng)村飲水安全工程縣級水質(zhì)檢測中心項目已順利完工。
4、庫區(qū)移民后期扶持工作取得新成效,進(jìn)一步改善了移民群眾的生產(chǎn)生活條件
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成移民人口核查管理、扶持方式確定和直補資金發(fā)放工作。組織各區(qū)市和有關(guān)部門及時對11.6萬名移民人口自然變化進(jìn)行核查。上半年無差錯發(fā)放兩個季度移民直補資金3227萬元。二是移民項目扶持工作按計劃全面推進(jìn)。完成竣工驗收和移交各類移民扶持項目100多個,特別是節(jié)水灌溉項目在移民村抗旱保苗中發(fā)揮顯著作用。今年向上級又爭取了各類移民扶持資金5305萬元,再為庫區(qū)和移民安置區(qū)增添扶持項目145個。三是加強對xx市避險解困試點項目的指導(dǎo)工作。對省移民局評審的《xx市避險解困試點實施方案》進(jìn)行了認(rèn)真的審查。四是移民教育培訓(xùn)工作有序開展。組織市和區(qū)市兩級移民干部培訓(xùn)1期,根據(jù)移民群眾的生產(chǎn)需要,及時協(xié)調(diào)移民科技下鄉(xiāng)服務(wù)團組織科技下鄉(xiāng)15場次,專家聯(lián)系活動9場次,培訓(xùn)各類人員650人次。
5、水政執(zhí)法和監(jiān)察工作不斷加強,維護(hù)了正常的水事秩序
一是深入開展普法宣傳教育工作。組織開展了3.22“世界水日”“中國水周”宣傳紀(jì)念活動,取得了良好效果。
二是扎實開展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。制定印發(fā)了《xx市水利局關(guān)于進(jìn)一步明確小沽河管理職責(zé)的通知》,理順了部門之間和層級之間的執(zhí)法體制,明確和強化了執(zhí)法責(zé)任。
三是認(rèn)真開展行政審批規(guī)范辦理工作。對8項水行政審批服務(wù)事項以及相關(guān)中介服務(wù)項目進(jìn)行了認(rèn)真梳理。做好大廳窗口行政審批事項日常辦理工作,對新增行政審批事項入駐大廳進(jìn)行了研究辦理,截至六月底共辦理水行政審批服務(wù)事項74件。四是督促和會同有關(guān)部門、區(qū)市,對通過舉報、交辦、巡查中發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件,做到嚴(yán)肅對待、及時處理,維護(hù)了正常的水事秩序。
6、加強水資源管理和水土保持工作,進(jìn)一步提升水生態(tài)文明建設(shè)水平
一是實行最嚴(yán)格水資源管理制度,將20xx年度水資源管理“三條紅線”控制目標(biāo)分解下達(dá)到各區(qū)市。將《建設(shè)項目水資源論證報告書(建設(shè)項目水資源論證表)審批》行政審批事項從7月1日起納入市行政審批大廳實行集中辦理。
二是加強水資源的優(yōu)化配置和統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格落實市政府調(diào)度令制度。開展了xx市xx和產(chǎn)芝、尹府水庫水量分配方案(初稿)和技術(shù)方案的編制工作。組織編制了《xx市水源建設(shè)及配置“十三五”規(guī)劃》(初稿)。
三是進(jìn)一步推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點工作。組織編制了《xx市水資源保護(hù)規(guī)劃》、《xx市地下水資源開發(fā)潛力研究》初稿。開展了《xxxx地下水水源地生態(tài)保護(hù)與修復(fù)項目》研究工作。四是加強水功能區(qū)管理。開展了xx等重點飲用水源區(qū)每月1次、城市重點飲用水源區(qū)每旬1次,以及4、5月份的地下水功能區(qū)和地表水功能區(qū)的水質(zhì)監(jiān)測工作。五是推進(jìn)水資源監(jiān)控能力建設(shè)。完成了水資源管理系統(tǒng)“三大監(jiān)控體系”勘測報告和管理系統(tǒng)實施方案的編制。六是開展了20xx年平度古跡山小流域、xx胡家溝小流域等12個中央預(yù)算內(nèi)資金水土保持重點工程建設(shè),目前12個項目基本完工,完成工程總投資4294萬元,完成治理面積103平方公里。同時,加強生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督管理工作。
7、水利改革工作扎實推進(jìn),著力構(gòu)建現(xiàn)代水利發(fā)展體制機制。
一是制定下發(fā)了《xx市水利局深化水利改革總體要求和20xx年度目標(biāo)》,對我市深化水利改革工作進(jìn)行了部署,明確了總體要求和20xx年度目標(biāo)。二是積極落實《關(guān)于全面深化小型水利工程管理體制改革的實施意見》,在去年試點的基礎(chǔ)上,全面推開水利工程確權(quán)頒證工作,上半年基本完成;與市財政局聯(lián)合出臺了績效考核辦法,建立了信息報送制度,制定了標(biāo)準(zhǔn)和樣本,水利工程的管護(hù)得到了全面的落實。
二、存在問題和下半年工作打算
上半年,我市水利工作雖然取得了一定的成績,但因受資金限制還有薄弱環(huán)節(jié):
1、我市部分河道沒有得到有效治理,防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)低;
2、部分農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低等。下步,我局將緊緊圍繞確保防洪、水資源保障、水生態(tài)“三個安全”,根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局和人民群眾對水的需求,重點抓好以下幾個方面的工作:
3、抓好庫區(qū)移民后期扶持工作,促進(jìn)移民安置區(qū)和諧穩(wěn)定和移民增收步伐;
4、抓好重點調(diào)水和水源工程建設(shè)、最嚴(yán)格的水資源管理制度實施和水土保持等工作,提高水生態(tài)文明建設(shè)水平。
水利工程安全管理總結(jié)篇四
一年來―鎮(zhèn)水利工作站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利局的大力支持下,并結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,扎實做好水利工作站工作,現(xiàn)對水利站一年來所做的工作總結(jié)如下:
防汛抗旱工作是一年工作的重點,我們的宗旨是:牢固樹立“防大汛,抗大旱,搶大險”的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,把防汛抗旱工作抓好、抓實,確保水庫、及在建工程安全度汛,保證水庫下游人民群眾生命及財產(chǎn)安全。
(一)認(rèn)清形勢,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立“防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組及成員”。組織了搶險隊伍,落實搶險物資,目前準(zhǔn)備的防汛物資主要有編織袋、砂石料、救生圈、鐵鏟。幫助各村制定防洪搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案到村,責(zé)任到人。要求各村汛期24小時輪流值班,對雨、水情迅速上傳下達(dá)。
(二)認(rèn)真進(jìn)行汛前安全大檢查,檢查中突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),注意不留死角,把隱患消滅于萌芽狀態(tài),掌握主動,防患未然。20xx年3月13日至3月20日―鎮(zhèn)水利站組織相關(guān)人員和水庫責(zé)任人對全鎮(zhèn)5個水庫和防洪堤進(jìn)行汛前安全大檢查。即:謝坊金雞坑水庫、曹坊水庫、高坊水庫、陳坊水庫,平溪水庫,―防洪堤,并根據(jù)檢查情況現(xiàn)場提出相應(yīng)整改措施,并在15天之內(nèi)完成整改任務(wù)。
(三)20xx年―鎮(zhèn)防汛抗旱暨水利工作獲全市一等獎。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈,因此水利工程的建設(shè)顯得尤為重要。我主要負(fù)責(zé)水利工程的設(shè)計與施工,并向上級申報水利工程項目,爭取項目資金。
(一)順利性通一至二月份主要是編制《20xx年農(nóng)村飲水安全整村推進(jìn)實施方案》,方案送地區(qū)、省專家審查經(jīng)修改二次才算通過。
(二、設(shè)計外石新村、上坊飲水安全工程,該項目今年3月份已竣工,現(xiàn)已投入使用,供水正常。
(三)協(xié)助陳坊村國債三期防洪堤的建設(shè),督促施工進(jìn)度,監(jiān)督施工質(zhì)量,并在施工過程中出現(xiàn)問題提出有建設(shè)性的可行方案。
(四)設(shè)計―鎮(zhèn)王溪口村下元組通組公路。
(五)申報20xx年煙草水源性工程項目,該項目的前期地形圖彩圖總體布置、規(guī)劃、工程預(yù)算全部由我完成,項目資金達(dá)3600萬元。
(六)申報20xx年治理小流域工程項目,申報資金500萬元。
(七)申報修復(fù)陳坊電灌站、外石村下灑口電灌站、―村虎山電灌站、王溪口村加元電灌站四個電灌站的前期規(guī)劃測量及地質(zhì)勘測工作。
(八)做好邵武市―鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,如規(guī)劃、測量、預(yù)算等工作。
加強自來水廠的管理,保證―鎮(zhèn)區(qū)居民的正常供水,方便群眾,服務(wù)群眾,保障人民群眾正常生活及生產(chǎn),不斷完善和規(guī)范自來水廠的運作,督促承包方每三天對凈水設(shè)備反沖洗和排污一次,讓群眾喝上放心干凈的水。
水利工程安全管理總結(jié)篇五
施工人員質(zhì)量管理意識淡薄
想要提高建筑工程的質(zhì)量,首先要提高施工人員質(zhì)量、安全意識,因為只有施工人員的安全意識有所提高,才能在施工過程中保持高度警惕,從根本上解決水利工程施工安全管理問題。而目前施工人員的責(zé)任意識正淡薄,在施工過程中往往會忽略安全管理,導(dǎo)致了安全和質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
施工管理人員的能力素養(yǎng)不高
施工管理人員綜合能力素養(yǎng)的高低直接影響著施工管理水平的高低,在目前的水利工程施工項目中,大多數(shù)的施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高,無法對工程的相關(guān)要素進(jìn)行控制,加上經(jīng)驗的不足,嚴(yán)重導(dǎo)致過程施工管理水平不高,最終導(dǎo)致工程質(zhì)量受阻。
工程施工的準(zhǔn)備工作存在缺陷
對于水利工程項目,施工的前期準(zhǔn)備為一個非常重要為建設(shè)做的準(zhǔn)備工作,如果準(zhǔn)備工作不到位,就會有相關(guān)的施工過程中的后續(xù)行動的問題。在建設(shè)問題的情況下,項目的質(zhì)量和安全將受到很大的影響,這將嚴(yán)重影響工程建設(shè)管理水平。此外,大部分的工程項目管理目標(biāo)不明確,造成施工單位針對施工管理也是模糊的狀態(tài),而不是確切的實施和有效控制成本的管理和安全管理。此外,在施工質(zhì)量管理中更加注重流程管理,流程管理的過程中,一旦被輕視,則令施工現(xiàn)場混亂,有很多原因會導(dǎo)致水利建設(shè)的安全管理問題,使得項目不能及時有效地完成這個過程的任務(wù)。
水利工程安全管理總結(jié)篇六
xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導(dǎo)下,以服務(wù)“三農(nóng)”為職責(zé)。全面貫徹落實河長制管理工作,創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū),加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)、增收,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項工作圓滿完成,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
(一)建立健全鎮(zhèn)、村二級河長制管理體系
成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鎮(zhèn)級總河長,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的鎮(zhèn)級河長,村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)為河片長的責(zé)任管理體系,書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導(dǎo)等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道,帶頭開展責(zé)任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護(hù)工作。
(二)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.從源頭治理,杜絕污染進(jìn)入河渠庫。截止x月底,x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場所xx家,銷售生豬xx頭,畜禽萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題,提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。
2.鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xx次,發(fā)現(xiàn)問題x起,糾正處理問題x起,確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。
3.在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間,共組織人員xx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進(jìn)行整治,共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xx余噸,淤泥xxmx,有力的改善了水環(huán)境面貌,確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴,x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測全部達(dá)標(biāo)。
4.按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則,進(jìn)一步加快濕地公園三期景觀化打造進(jìn)度,已于xx年x月開工建設(shè)。
5.按照“政府組織、市場運作、合同管理”模式,建立河道養(yǎng)護(hù)長效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋,以“五無”為標(biāo)準(zhǔn)(河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河),全鎮(zhèn)河道保潔率達(dá)到xx%以上,河道保潔工作基本實現(xiàn)“四有”(有責(zé)任主體、有專人負(fù)責(zé)、有經(jīng)費保障、有相應(yīng)設(shè)施)。
(一)按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達(dá)區(qū)河長制管理一階段工作目標(biāo)任務(wù)(一、二批次)的通知要求,對排查出的生活污水排口分兩批次進(jìn)行集中整治。共排查生活污水排口xx處,治理xx處,其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。
水利工程安全管理總結(jié)篇七
工作總結(jié)是個人在一個時期、一個年度、一個階段對自己的工作生活等表現(xiàn)的一個自我總結(jié)。下面就是小編給大家?guī)淼乃こ躺习肽旯ぷ骺偨Y(jié),希望能幫助到大家!
2019水利工程上半年工作總結(jié)(一)
縣水利局現(xiàn)設(shè)有10個黨支部,在職干部職工共258人,現(xiàn)有黨員145人。為做好今年黨建工作,我局黨委計劃緊緊圍繞水利建設(shè)、水利改革發(fā)展這一中心任務(wù)抓黨建,從組織形式、長效機制、活動載體等基礎(chǔ)工作入手,通過加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè),不斷把黨建工作推向深入,通過黨建帶團建,促婦建,真正使黨建工作成為推進(jìn)水利各項的有力助手。我們今年的重點工作計劃是:
一、加強組織建設(shè),著力建立完善黨建工作長效機制
今年我局黨委將進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),以提高各黨支部的工作能力作為工作重點,努力探索和建立黨建工作新機制。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
今年我局黨委堅持把基層組織建設(shè)作為基礎(chǔ)來抓,加強對黨建工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作機制,局黨委成立黨委書記負(fù)總責(zé)、黨委成員分工負(fù)責(zé)的局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委成員分工聯(lián)系到10個黨支部。黨委成員在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時,全面抓好各分管黨支部的黨建工作,加強對黨建工作的指導(dǎo)督促,在全局上下統(tǒng)一思想認(rèn)識,形成重視黨建、抓好黨建的濃厚氛圍,推動黨建工作的開展。
2、加強基層黨組織建設(shè)
今年我們將把加強基層班子、抓好黨員教育管理、完善支部工作制度作為黨組織建設(shè)的重點。對各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子加強配備,組織新任支部書記參加縣里統(tǒng)一組織的培訓(xùn),落實支部書記“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,建立黨建工作長效機制,建立黨建工作計劃,落實黨建工作目標(biāo)管理,完善組織建設(shè)和黨員管理各項制度,使支部工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)進(jìn)一步加強;做好黨費收繳,嚴(yán)格按照黨費交納標(biāo)準(zhǔn)和時間的要求,安排專人負(fù)責(zé)黨費收繳工作,確保該收的收足,并將黨費及時繳到縣組織部指定帳戶。
3、健全落實組織生活制度
嚴(yán)格執(zhí)行"三會一課"、民主生活會等制度,建立了黨員聯(lián)系群眾、民主評議黨員以及民主公開集中推薦入黨積極分子等制度。規(guī)定黨委和各支部每年召開民主生活會不少于2次。定期組織召開黨委會和支部會,開展黨委中心組學(xué)習(xí)和黨課學(xué)習(xí)活動。對黨內(nèi)重大議事決策認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定、公示監(jiān)督、分工落實,增強決策的民主性和科學(xué)性。建立"走基層訪千戶暖民心“活動,系統(tǒng)37名黨員干部與37戶貧困戶結(jié)成幫扶對子,定期上門走訪慰問,幫助解決問題和困難。
4、建立黨員教育管理制度
按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”單位的要求,健全和規(guī)范了黨員集中學(xué)習(xí)日、支部集中學(xué)習(xí)、交流討論等各項學(xué)習(xí)制度,增強全體黨員學(xué)習(xí)的針對性;建立激勵機制。黨委把支部黨建工作納入全局工作,與水利工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署,年終進(jìn)行考核,評選年度先進(jìn)黨支部。
二、建立兩支隊伍,開展四項活動,著力發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用
建一支黨員突擊搶險隊。計劃采取黨員自愿報名、組織審核的方式,建一支黨員突擊搶險隊,黨員突擊搶險隊主要在汛期和防旱時,根據(jù)工作需要,在關(guān)鍵時候,突擊搶險隊開展緊急搶險工作。一年計劃組織開展兩次防汛搶險應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,確保安全渡汛。
建立“水潤洪澤”志愿者協(xié)會。為進(jìn)一步弘揚“雷鋒”精神,實現(xiàn)我縣民間網(wǎng)絡(luò)社團志愿者志愿服務(wù)行動的規(guī)范化,更好地為社會提供志愿服務(wù),成立“水潤洪澤”志愿者協(xié)會,目前各項籌備工作已基本就緒。擬成立的“水潤洪澤”志愿者協(xié)會目前有核心骨干成員5名,志愿者88名。今年我們計劃組織開展《保護(hù)母親湖,志愿者在行動》、關(guān)愛留守兒童、特殊兒童等公益活動,為我縣弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的時代新風(fēng)尚發(fā)揮積極作用。
開展“四項”活動:
1、開展黨的群眾路線教育實踐活動
在全體黨員中開展以“傳承恩來精神,建設(shè)湖濱新城”為引領(lǐng),以反“四風(fēng)”,樹“五德”為重點群眾路線教育實踐活動,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,扎實抓好學(xué)習(xí)教育,聽取意見,查擺問題,開展批評,整改落實,建章立制三個環(huán)節(jié)工作,推動黨員干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。通過開展這項活動,使全體黨員干部深刻理解群眾路線是永葆黨的青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶,必須做到教育和實踐兩手抓,使馬克思主義群眾觀點深深植根于思想中、真正落實到行動上,著力解決關(guān)系群眾切身利益問題和服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
上半年,水利局通過組織黨委中心組學(xué)習(xí);黨員干部走進(jìn)“實景課堂”接受教育;
心得體會
交流討論活動;觀看先進(jìn)典型專題教育片《生死牛玉儒》和《永遠(yuǎn)的焦裕祿》;群眾路線知識考試、開展“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論“主題征文”;建黨93周年知識競賽活動;走進(jìn)“政行風(fēng)熱線”直播室;邀請老干部幫助查找“四風(fēng)”問題等一系列活動,確保學(xué)習(xí)教育取得實效。2、開展“好書大家讀”活動
在全體黨員干部中開展“好書大家讀”活動,每月讀一本好書,學(xué)習(xí)《中國特色社會主義理論》、《黨的群眾路線教育實踐讀本》、《做最優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員》、《水法》、《防洪法》等政治理論書籍和業(yè)務(wù)書籍,不斷提高全體黨員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力。
3、開展“走基層、訪千戶、暖民心”活動
在全系統(tǒng)股級以上干部中開展“走基層訪千戶暖民心”活動,和共和鎮(zhèn)澗前村、永豐村、趙集村、澗前村等困難家庭開展一對一結(jié)對幫扶,每名干部幫扶一戶困難戶。幫扶的內(nèi)容主要是創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、幫扶救助、協(xié)調(diào)問題、辦理實事等,幫助每戶辦理1-2件實事。對在幫扶活動中成績突出的黨員,積極向縣委組織部推薦為全縣優(yōu)秀黨員,進(jìn)一步擴大黨員模范的影響力。
4、開展“公益水利行”活動
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,每月組織黨員干部深入到退休老黨員、60歲以上勞動模范、身體不便老黨員等家中開展“送學(xué)”輔導(dǎo),確保學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)全員覆蓋。組織機關(guān)干部集中志愿簽名,每月組織開展交通文明行、節(jié)約用水、水法律法規(guī)咨詢、防災(zāi)減災(zāi)等為專題的“公益水利行”活動。通過活動,一方面讓廣大居民感受黨的關(guān)懷,為他們送溫暖送服務(wù)送便捷;另一方面,讓機關(guān)黨員深入基層、了解民意,進(jìn)一步增強黨的宗旨觀念和服務(wù)意識。
三、以黨建帶團建,促婦建,著力推動水利各項新發(fā)展
今年我局黨委計劃貫徹落實縣委的決策部署,堅持黨建帶團建、團建服務(wù)黨建,促進(jìn)婦建,全力推進(jìn)水利各項新發(fā)展。
1、創(chuàng)新黨帶團機制。我局黨委計劃根據(jù)黨建帶團建目標(biāo)職責(zé),把“青年服務(wù)水利”主題教育列入黨建活動總體計劃,同時制定和完善黨團工作量化考核制度,將黨團組織建設(shè)納入量化考核,做到黨建團建同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同落實,從機制上保證黨建帶團建工作的落實。
2、加強青年隊伍建設(shè)。今年我局計劃加強對團員青年和年輕黨員的培養(yǎng)、選拔,在各項政治、業(yè)務(wù)等的學(xué)習(xí)中,從名額、時間、機會等方面都向青年干部傾斜,努力為青年干部成才搭建平臺,創(chuàng)造機會。今年我們計劃在全系統(tǒng)公開競爭選拔6名正股級干部,目前這項工作已于4月11日圓滿完成。同時加強推優(yōu)薦才的力度,把2名思想先進(jìn),政治覺悟高,工作突出的優(yōu)秀青年輸送到黨的隊伍中,發(fā)展2名入黨積子,并組織參加機關(guān)工委統(tǒng)一組織的培訓(xùn),真正使“推優(yōu)”成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道。
3、豐富團組織工作思路。結(jié)合水利工作實際,在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我局團委計劃今年開展三項活動,主要是組織開展“弘揚雷鋒精神,義務(wù)植樹志愿服務(wù)活動”、“貧困兒童幫扶結(jié)對”、“團員奉獻(xiàn)日”等活動,通過開展這些活動,不斷提高團員青年深入基層服務(wù)意識。
4、以黨建促婦建。今年我局黨委計劃成立婦女兒童工作委員會,建立黨委主管、婦兒委牽頭,各單位分工負(fù)責(zé)的上下貫通、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作格局,盡心盡責(zé)為婦女兒童服務(wù),實實在在為婦女兒童做事,推動我局婦女兒童工作與水利工作的和諧發(fā)展。目前我們正在向縣婦聯(lián)打報告。婦兒委成立后,將進(jìn)一步做好計劃生育、婦女培訓(xùn)、女性維權(quán)、衛(wèi)生保健等工作,切實將婦女兒童工作擺上重要位置,維護(hù)廣大婦女兒童的合法權(quán)益。
四、推進(jìn)小型水利工程管理體制改革
20年我縣被列入全國55個小型水利工程管理體制改革示范縣(區(qū))之一。為做好這項工作,按照先行試點、典型引路、分類實施、全面推進(jìn)的總體要求,選擇鎮(zhèn)作為本次改革的典型試點鎮(zhèn)先行試點,并在全縣迅速開展深化小型水利工程管理體制改革示范工作。鎮(zhèn)試點工作從20年7月份開始啟動,到目前為止,管理模式已經(jīng)確定,管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立,管護(hù)人員已經(jīng)到位,各項規(guī)章制度正在完善。
全縣小型水利工程管理體制改革工作動員大會已于3月31日召開,成立以縣委書記、縣長為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺《縣小型水利工程管理體制改革實施方案》。下階段將針對全縣小型水利工程管理上的問題和鎮(zhèn)試點工作的薄弱環(huán)節(jié),按照政府推動、市場運作、群眾參與、項目支撐、模式創(chuàng)新的改革思路,進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理網(wǎng)絡(luò),落實管理資金,強化督查考核,提升管理水平,保障工程安全運行,做到“建、管、用”相一致,“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一。
五、下半年黨建工作計劃
1、繼續(xù)扎實推進(jìn)群眾路線的深入開展;
2、進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任;
3、組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部開展愛國主義教育活動;
4、加大系統(tǒng)內(nèi)黨員干部的學(xué)習(xí)力度;
5、抓好系統(tǒng)內(nèi)安全工作,確保無重大安全事故及責(zé)任事故的發(fā)生;
6、做好年終黨建全年工作的整理,迎接上級檢查。
2019水利工程上半年工作總結(jié)(二)
水利局2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃內(nèi)容顯示中2019上半年,在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,全處干部職工始終圍繞“創(chuàng)收、協(xié)調(diào)、維護(hù)”這一工作主線,精誠團結(jié),群策群力,攻堅克難,扎實工作,圓滿地完成了上級交辦的各項工作任務(wù),開創(chuàng)了水利管理工作新局面。
一、2019上半年工作總結(jié)
1、注重開源節(jié)流,抓創(chuàng)收保運轉(zhuǎn)
我處的經(jīng)濟來源原來主要靠蝦池租金、內(nèi)灘養(yǎng)殖租金、鹽場維護(hù)費三部分組成。由于鹽場維護(hù)費自2019年開始已停止征收?,F(xiàn)在主要靠蝦池租金和內(nèi)灘養(yǎng)殖租金兩塊收入。為彌補經(jīng)費短缺問題,我處一方面積極發(fā)動員工涵養(yǎng)費源,抓好征收工作,做到應(yīng)收盡收;另一方面,積極策劃項目,廣辟渠道,想方設(shè)法向上爭取補助資金。
2019上半年度總收入16.3萬元(蝦池養(yǎng)殖收入4.4萬元;內(nèi)灘養(yǎng)殖收入11.9萬元)。市財政局國債五期海堤除險加固已下?lián)?7萬元。在抓增收的同時,我處克服困難,勒緊腰帶,本著節(jié)儉過緊日子的原則,全力抓好節(jié)支工作,確保單位正常運轉(zhuǎn)。上半年,全處事業(yè)支出19.7萬元。專項支出20.0萬元(其中五期海堤加固16萬元;鋼閘板更換4.0萬元)。
為保證所有的水利工程能管得嚴(yán)、護(hù)得住、用得好,充分發(fā)揮效益,受益群眾。我處堅持以“穩(wěn)”字當(dāng)頭,時刻繃緊安定穩(wěn)定這根弦,積極做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作,做到工程無大恙,群眾得實惠,社會大穩(wěn)定。
(1)集中力量抓好海堤達(dá)標(biāo)加固。五期海堤除險加固完成300米,占全部工程量的85%。
(2)主動靠前協(xié)調(diào)各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經(jīng)過勝利墾區(qū),我處本著服務(wù)大項目的思想,積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位完善施工方案,切實做到既保證了工程質(zhì)量,又維護(hù)了單位的合法權(quán)益,受到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
(3)全力以赴抓好維穩(wěn)。設(shè)立宣傳欄、警示牌等,對工程周邊群眾開展廣泛宣傳,有效地提高群眾有關(guān)涉水法律意識。一方面,保證養(yǎng)殖管理秩序穩(wěn)定,無出現(xiàn)電、毒、炸等掠奪式經(jīng)營方式。另一方面,規(guī)范納潮進(jìn)水,墾區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶、鹽場、農(nóng)田灌溉做到協(xié)調(diào)共存,相互尊重,存大同求小異,無出現(xiàn)因納潮、排洪產(chǎn)生的糾紛發(fā)生。
2、注重減災(zāi)抗災(zāi),抓防范求安全
(1)不折不扣落實防汛各項措施。成立了防洪抗臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防洪防抗臺風(fēng)工作預(yù)案,開展工程汛前、汛中及‘安全生產(chǎn)月’水利工程大檢查,科學(xué)調(diào)度水閘,排洪及時通暢,備用電源隨時待命,成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊,有效地將自然災(zāi)害帶來的損失降到最低限度。
(2)永不放松抓好安全生產(chǎn)。制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃,建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),依照“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”“誰的隱患誰整改”的原則,采取有效監(jiān)控措施。采用多種宣傳方式,宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題,共張貼宣傳標(biāo)語22條,懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍。
(3)緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。
(4)組織全體干部職工認(rèn)真檢查1.85公理海堤;四座19孔水閘的閘板、啟閉設(shè)施、電力線路;備用電源的運行情況。
(5)榜秀公路太湖段的公路橋無設(shè)置橋欄桿的安全隱患,2017年以書面向莆田市公路局發(fā)函,要求盡快組織完善,市公路局于2019年5月完成對橋欄桿的增設(shè),并設(shè)置“非工程管理人員禁止進(jìn)入水閘管理區(qū)”的警示牌4面,確保公民和車輛安全。
(6)仔細(xì)檢查車輛運行安全,教育駕駛員按照交通安全的有關(guān)規(guī)定做好車輛保養(yǎng),嚴(yán)禁疲勞及酒后駕車等不安全行為。
(7)組織全體干部職工及養(yǎng)殖戶聽取市消防支隊現(xiàn)場講課,組織對兩個管理站的安全用電、防火情況等進(jìn)行互檢,安裝8個滅火器,做到家底清,情況明。
二、注重政務(wù)公開,抓廉政樹形象
1、切實加強黨風(fēng)廉政教育。按照要求開展“兩個先行”教育活動,成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作實施辦法,并按規(guī)定組織學(xué)習(xí),取得了明顯學(xué)習(xí)成效,既提高了理論水平,又促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平上檔次。同時努力探索行之有效的黨風(fēng)廉政教育機制。除了正常的開展學(xué)習(xí)“四項紀(jì)律”、“八大要求”、“五個嚴(yán)禁”、“反腐倡廉”、“六個機制”規(guī)定以及不準(zhǔn)贈送和接受“紅包”規(guī)定,強調(diào)實行民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度,堅持遇事同群眾商量,大小事項召開處務(wù)會議集體研究決定,使每一件事情的決策過程既充分發(fā)揚民主,集思廣益,又能相對集中。
2、切實加強財務(wù)管理。堅持水利局2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃內(nèi)容顯示中按照“部門申請,集體研究”的原則,使各項資金調(diào)度置于全體干部職工的監(jiān)督之下,同時,每月公開一次財務(wù)收支情況,切實防止財務(wù)暗箱操作,有效地控制了鋪張浪費和不合理開支。在研究問題時,全體干部職工都能敞開思想、暢所欲言,決議一旦形成都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,較好地發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。在決策指揮上堅持說了就算,定了就辦,辦就辦好的原則,從而在群眾中樹立了想事、干事,想干就能干成事的良好形象。
3、切實加強計劃生育工作。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,抓好單位的干部職工的計劃生育日常管理工作,落實各項規(guī)范化管理措施。并積極協(xié)助當(dāng)?shù)赜嬌块T抓好計生工作,形成齊抓共管的工作合力。計劃生育正常,無出現(xiàn)計劃外生生育??傊?,上半年,我處堅持從關(guān)心困難職工生活入手促進(jìn)和諧水利建設(shè),下決心解決職工最關(guān)心的難點、熱點問題。動員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,樹立有為才能有位的觀念。齊心協(xié)力,扎實工作,和諧水利建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面。現(xiàn)在,默默無聞工作的人多了,整天抱怨的人沒了,獻(xiàn)計獻(xiàn)策的人多了。呈現(xiàn)出“聚精會神干管理、一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。
上半年,水利管理工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不容忽視的問題:
1、資金短缺、投入不足,社會辦水利的投入機制還沒有真正建立起來。
2、管理體制上存在弊端。大鍋飯沒有真正打破,職工缺乏危機感。管理方式、人員行為不能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢對水利管理行業(yè)的要求。
3、水利經(jīng)濟發(fā)展較慢,制約單位跨躍式發(fā)展。等等這些問題,需要下一步采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
2019水利工程上半年工作總結(jié)(三)
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,市水利局扎實工作,干事創(chuàng)業(yè),上半年各項工作順利推進(jìn),任務(wù)完成圓滿,取得了可喜的成績和進(jìn)步,市科學(xué)發(fā)展綜合考核的“農(nóng)村規(guī)模化供水、防汛、水資源管理、農(nóng)田節(jié)水灌溉、水利移民后期扶持與管理、水土保持、全面推開小型水利工程管理體制創(chuàng)新改革工作”等7項目標(biāo)按計劃推進(jìn),其他各項工作也按計劃順利推進(jìn)。
一、上半年工作情況
1、防汛抗旱工作扎實細(xì)致,確保全市安全度汛
(1)抗旱工作。今年來我市各區(qū)市發(fā)生了不同程度的旱情,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市防指科學(xué)應(yīng)對,超前部署,加強旱情墑情監(jiān)測,及時開展督導(dǎo)檢查,修訂完善抗旱應(yīng)急預(yù)案,加強水源調(diào)度,積極開展抗旱水源建設(shè),特別是產(chǎn)芝水庫調(diào)水、灌溉深井和農(nóng)村規(guī)?;┧こ贪l(fā)揮了重要作用,從而較好地滿足了抗旱用水需要。截至目前,全市累計投入抗旱資金8299.2萬元,完成抗旱澆灌面積235.54萬畝次,有效解決了7561人飲水困難。
(2)防汛工作。強化防大汛、抗大災(zāi)意識,狠抓工作落實,成功防御了今年第9號臺風(fēng)“”對我市的影響。一是層層落實防汛責(zé)任。組織落實了全市重點防洪工程行政和技術(shù)責(zé)任人69人;落實了552座小水庫每庫1-2人專職安全管理員隊伍;重新確認(rèn)了44個市防指成員單位的職責(zé)。二是組織開展防汛檢查和隱患整改。4月份組織開展了全市水利工程安全專項檢查和汛前檢查,下達(dá)了《防汛整改通知書》,6月底前完成了隱患整改。三是認(rèn)真修訂預(yù)案。重新修編了《市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》和《市防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》。編制了《防汛工作手冊》和《防汛應(yīng)急處置手冊》。修訂了23座大中型水庫汛期控制運用指標(biāo)。四是加強防汛應(yīng)急機制建設(shè)。按規(guī)定落實了防汛物資和搶險隊伍,加強了以防汛為重點的信息化建設(shè)工作,與警備區(qū)、武警支隊確定了22個部隊行動集結(jié)地點,隨時做好搶險準(zhǔn)備。6月16日至18日在市東湖組織了全市防汛技能培訓(xùn),組織了沖鋒舟、橡皮艇和大型排水設(shè)備實際操作演練,進(jìn)一步提高應(yīng)對災(zāi)害處置水平。五是抓好防汛工程建設(shè)工作。14座小型病險水庫除險加固、9座中型病險水閘除險加固、38項水毀修復(fù)工程完成了計劃任務(wù),另外還完成了新河閘有關(guān)前期工作和山洪災(zāi)害防治非工程措施項目建設(shè)。
2、著力推進(jìn)水利重點工程建設(shè),河道治理、調(diào)水及水源工程進(jìn)展順利
一是治理配套工程。水源工程(水土保持)項目完成了方案設(shè)計、預(yù)算評審和招標(biāo)工作,簽訂了施工合同。完成了河閘左岸堤防砂坑回填,閘防滲墻開工建設(shè)。完成了數(shù)字工程有關(guān)前期工作。二是調(diào)水工程。實施了產(chǎn)芝水庫向即墨市、城陽區(qū)和嶗山區(qū)調(diào)水工程,工程預(yù)算投資 5.1億元,設(shè)計日供水量10萬立方米。全程管線、三個泵站及調(diào)度中心已全部完工,目前正向日均調(diào)水5萬立方米,有效地緩解了的飲水困難。實施了河調(diào)水及擴建工程,建成后日供水水量可達(dá)到10萬立方米。同時,還正在積極推進(jìn)河和水源、水庫調(diào)水、青鋼專線調(diào)水、臺供水等工程。三是水庫供水工程。完成了有關(guān)前期工作,6月20日開標(biāo),工程現(xiàn)已開工建設(shè)。四是中小河流治理工程。全國中小河流治理重點縣工程、中小河流治理工程、支流河道引水渠道治理項目正在按計劃推進(jìn),年內(nèi)可全面完成任務(wù)。
一是農(nóng)田水利工程。列入市政府掛牌督辦事項和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十大重點工程、總投資1.5億元的91處小型農(nóng)田水利重點縣項目,已完成總體進(jìn)度的75%;投資2452.7萬元的市店埠高效節(jié)水灌溉示范項目三期工程主體工程已完工。在今年水利部、財政部組織的小型農(nóng)田水利重點縣年度績效考評中,我市再次被評為優(yōu)秀等次,位列計劃單列市之首,連續(xù)三年被評為優(yōu)秀。二是農(nóng)村供水工程。列入市辦實事、總投資約9億元的27處農(nóng)村規(guī)?;┧こ倘块_工建設(shè),上半年組織了2次現(xiàn)場觀摩評比,較好地促進(jìn)了工作的順利開展;投資303萬元的市、城陽區(qū)農(nóng)村飲水安全工程縣級水質(zhì)檢測中心項目已順利完工。
4、庫區(qū)移民后期扶持工作取得新成效,進(jìn)一步改善了移民群眾的生產(chǎn)生活條件
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成移民人口核查管理、扶持方式確定和直補資金發(fā)放工作。組織各區(qū)市和有關(guān)部門及時對11.6萬名移民人口自然變化進(jìn)行核查。上半年無差錯發(fā)放兩個季度移民直補資金3227萬元。二是移民項目扶持工作按計劃全面推進(jìn)。完成竣工驗收和移交各類移民扶持項目100多個,特別是節(jié)水灌溉項目在移民村抗旱保苗中發(fā)揮顯著作用。今年向上級又爭取了各類移民扶持資金5305萬元,再為庫區(qū)和移民安置區(qū)增添扶持項目145個。三是加強對市避險解困試點項目的指導(dǎo)工作。對省移民局評審的《市避險解困試點實施方案》進(jìn)行了認(rèn)真的審查。四是移民教育培訓(xùn)工作有序開展。組織市和區(qū)市兩級移民干部培訓(xùn)1期,根據(jù)移民群眾的生產(chǎn)需要,及時協(xié)調(diào)移民科技下鄉(xiāng)服務(wù)團組織科技下鄉(xiāng)15場次,專家聯(lián)系活動9場次,培訓(xùn)各類人員650人次。
5、水政執(zhí)法和監(jiān)察工作不斷加強,維護(hù)了正常的水事秩序
一是深入開展普法宣傳教育工作。組織開展了3.22“世界水日”“中國水周”宣傳紀(jì)念活動,取得了良好效果。
二是扎實開展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。制定印發(fā)了《市水利局關(guān)于進(jìn)一步明確小沽河管理職責(zé)的通知》,理順了部門之間和層級之間的執(zhí)法體制,明確和強化了執(zhí)法責(zé)任。
三是認(rèn)真開展行政審批規(guī)范辦理工作。對8項水行政審批服務(wù)事項以及相關(guān)中介服務(wù)項目進(jìn)行了認(rèn)真梳理。做好大廳窗口行政審批事項日常辦理工作,對新增行政審批事項入駐大廳進(jìn)行了研究辦理,截至六月底共辦理水行政審批服務(wù)事項74件。四是督促和會同有關(guān)部門、區(qū)市,對通過舉報、交辦、巡查中發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件,做到嚴(yán)肅對待、及時處理,維護(hù)了正常的水事秩序。
6、加強水資源管理和水土保持工作,進(jìn)一步提升水生態(tài)文明建設(shè)水平
一是實行最嚴(yán)格水資源管理制度,將20年度水資源管理“三條紅線”控制目標(biāo)分解下達(dá)到各區(qū)市。將《建設(shè)項目水資源論證報告書(建設(shè)項目水資源論證表)審批》行政審批事項從7月1日起納入市行政審批大廳實行集中辦理。
二是加強水資源的優(yōu)化配置和統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格落實市政府調(diào)度令制度。開展了市和產(chǎn)芝、尹府水庫水量分配方案(初稿)和技術(shù)方案的編制工作。組織編制了《市水源建設(shè)及配置“十三五”規(guī)劃》(初稿)。
三是進(jìn)一步推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點工作。組織編制了《市水資源保護(hù)規(guī)劃》、《市地下水資源開發(fā)潛力研究》初稿。開展了《地下水水源地生態(tài)保護(hù)與修復(fù)項目》研究工作。四是加強水功能區(qū)管理。開展了等重點飲用水源區(qū)每月1次、城市重點飲用水源區(qū)每旬1次,以及4、5月份的地下水功能區(qū)和地表水功能區(qū)的水質(zhì)監(jiān)測工作。五是推進(jìn)水資源監(jiān)控能力建設(shè)。完成了水資源管理系統(tǒng)“三大監(jiān)控體系”勘測報告和管理系統(tǒng)實施方案的編制。六是開展了20年平度古跡山小流域、胡家溝小流域等12個中央預(yù)算內(nèi)資金水土保持重點工程建設(shè),目前12個項目基本完工,完成工程總投資4294萬元,完成治理面積103平方公里。同時,加強生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督管理工作。
7、水利改革工作扎實推進(jìn),著力構(gòu)建現(xiàn)代水利發(fā)展體制機制。
一是制定下發(fā)了《市水利局深化水利改革總體要求和20年度目標(biāo)》,對我市深化水利改革工作進(jìn)行了部署,明確了總體要求和20年度目標(biāo)。二是積極落實《關(guān)于全面深化小型水利工程管理體制改革的實施意見》,在去年試點的基礎(chǔ)上,全面推開水利工程確權(quán)頒證工作,上半年基本完成;與市財政局聯(lián)合出臺了績效考核辦法,建立了信息報送制度,制定了標(biāo)準(zhǔn)和樣本,水利工程的管護(hù)得到了全面的落實。
二、存在問題和下半年工作打算
上半年,我市水利工作雖然取得了一定的成績,但因受資金限制還有薄弱環(huán)節(jié):
1、我市部分河道沒有得到有效治理,防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)低;
2、部分農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低等。下步,我局將緊緊圍繞確保防洪、水資源保障、水生態(tài)“三個安全”,根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局和人民群眾對水的需求,重點抓好以下幾個方面的工作:
3、抓好庫區(qū)移民后期扶持工作,促進(jìn)移民安置區(qū)和諧穩(wěn)定和移民增收步伐;
4、抓好重點調(diào)水和水源工程建設(shè)、最嚴(yán)格的水資源管理制度實施和水土保持等工作,提高水生態(tài)文明建設(shè)水平。
2019水利工程上半年工作總結(jié)(四)
水利局2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃內(nèi)容顯示中2019上半年,在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,全處干部職工始終圍繞“創(chuàng)收、協(xié)調(diào)、維護(hù)”這一工作主線,精誠團結(jié),群策群力,攻堅克難,扎實工作,圓滿地完成了上級交辦的各項工作任務(wù),開創(chuàng)了水利管理工作新局面。
一、2019上半年工作總結(jié)
1、注重開源節(jié)流,抓創(chuàng)收保運轉(zhuǎn)
我處的經(jīng)濟來源原來主要靠蝦池租金、內(nèi)灘養(yǎng)殖租金、鹽場維護(hù)費三部分組成。由于鹽場維護(hù)費自2019年開始已停止征收。現(xiàn)在主要靠蝦池租金和內(nèi)灘養(yǎng)殖租金兩塊收入。為彌補經(jīng)費短缺問題,我處一方面積極發(fā)動員工涵養(yǎng)費源,抓好征收工作,做到應(yīng)收盡收;另一方面,積極策劃項目,廣辟渠道,想方設(shè)法向上爭取補助資金。
2019上半年度總收入16.3萬元(蝦池養(yǎng)殖收入4.4萬元;內(nèi)灘養(yǎng)殖收入11.9萬元)。市財政局國債五期海堤除險加固已下?lián)?7萬元。在抓增收的同時,我處克服困難,勒緊腰帶,本著節(jié)儉過緊日子的原則,全力抓好節(jié)支工作,確保單位正常運轉(zhuǎn)。上半年,全處事業(yè)支出19.7萬元。專項支出20.0萬元(其中五期海堤加固16萬元;鋼閘板更換4.0萬元)。
為保證所有的水利工程能管得嚴(yán)、護(hù)得住、用得好,充分發(fā)揮效益,受益群眾。我處堅持以“穩(wěn)”字當(dāng)頭,時刻繃緊安定穩(wěn)定這根弦,積極做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作,做到工程無大恙,群眾得實惠,社會大穩(wěn)定。
(1)集中力量抓好海堤達(dá)標(biāo)加固。五期海堤除險加固完成300米,占全部工程量的85%。
(2)主動靠前協(xié)調(diào)各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經(jīng)過勝利墾區(qū),我處本著服務(wù)大項目的思想,積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位完善施工方案,切實做到既保證了工程質(zhì)量,又維護(hù)了單位的合法權(quán)益,受到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
(3)全力以赴抓好維穩(wěn)。設(shè)立宣傳欄、警示牌等,對工程周邊群眾開展廣泛宣傳,有效地提高群眾有關(guān)涉水法律意識。一方面,保證養(yǎng)殖管理秩序穩(wěn)定,無出現(xiàn)電、毒、炸等掠奪式經(jīng)營方式。另一方面,規(guī)范納潮進(jìn)水,墾區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶、鹽場、農(nóng)田灌溉做到協(xié)調(diào)共存,相互尊重,存大同求小異,無出現(xiàn)因納潮、排洪產(chǎn)生的糾紛發(fā)生。
2、注重減災(zāi)抗災(zāi),抓防范求安全
(1)不折不扣落實防汛各項措施。成立了防洪抗臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防洪防抗臺風(fēng)工作預(yù)案,開展工程汛前、汛中及‘安全生產(chǎn)月’水利工程大檢查,科學(xué)調(diào)度水閘,排洪及時通暢,備用電源隨時待命,成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊,有效地將自然災(zāi)害帶來的損失降到最低限度。
(2)永不放松抓好安全生產(chǎn)。制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃,建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),依照“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”“誰的隱患誰整改”的原則,采取有效監(jiān)控措施。采用多種宣傳方式,宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題,共張貼宣傳標(biāo)語22條,懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍。
(3)緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。
(4)組織全體干部職工認(rèn)真檢查1.85公理海堤;四座19孔水閘的閘板、啟閉設(shè)施、電力線路;備用電源的運行情況。
(5)榜秀公路太湖段的公路橋無設(shè)置橋欄桿的安全隱患,2017年以書面向莆田市公路局發(fā)函,要求盡快組織完善,市公路局于2019年5月完成對橋欄桿的增設(shè),并設(shè)置“非工程管理人員禁止進(jìn)入水閘管理區(qū)”的警示牌4面,確保公民和車輛安全。
(6)仔細(xì)檢查車輛運行安全,教育駕駛員按照交通安全的有關(guān)規(guī)定做好車輛保養(yǎng),嚴(yán)禁疲勞及酒后駕車等不安全行為。
(7)組織全體干部職工及養(yǎng)殖戶聽取市消防支隊現(xiàn)場講課,組織對兩個管理站的安全用電、防火情況等進(jìn)行互檢,安裝8個滅火器,做到家底清,情況明。
二、注重政務(wù)公開,抓廉政樹形象
1、切實加強黨風(fēng)廉政教育。按照要求開展“兩個先行”教育活動,成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作實施辦法,并按規(guī)定組織學(xué)習(xí),取得了明顯學(xué)習(xí)成效,既提高了理論水平,又促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平上檔次。同時努力探索行之有效的黨風(fēng)廉政教育機制。除了正常的開展學(xué)習(xí)“四項紀(jì)律”、“八大要求”、“五個嚴(yán)禁”、“反腐倡廉”、“六個機制”規(guī)定以及不準(zhǔn)贈送和接受“紅包”規(guī)定,強調(diào)實行民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度,堅持遇事同群眾商量,大小事項召開處務(wù)會議集體研究決定,使每一件事情的決策過程既充分發(fā)揚民主,集思廣益,又能相對集中。
2、切實加強財務(wù)管理。堅持水利局2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃內(nèi)容顯示中按照“部門申請,集體研究”的原則,使各項資金調(diào)度置于全體干部職工的監(jiān)督之下,同時,每月公開一次財務(wù)收支情況,切實防止財務(wù)暗箱操作,有效地控制了鋪張浪費和不合理開支。在研究問題時,全體干部職工都能敞開思想、暢所欲言,決議一旦形成都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,較好地發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。在決策指揮上堅持說了就算,定了就辦,辦就辦好的原則,從而在群眾中樹立了想事、干事,想干就能干成事的良好形象。
3、切實加強計劃生育工作。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,抓好單位的干部職工的計劃生育日常管理工作,落實各項規(guī)范化管理措施。并積極協(xié)助當(dāng)?shù)赜嬌块T抓好計生工作,形成齊抓共管的工作合力。計劃生育正常,無出現(xiàn)計劃外生生育??傊习肽?,我處堅持從關(guān)心困難職工生活入手促進(jìn)和諧水利建設(shè),下決心解決職工最關(guān)心的難點、熱點問題。動員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,樹立有為才能有位的觀念。齊心協(xié)力,扎實工作,和諧水利建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面。現(xiàn)在,默默無聞工作的人多了,整天抱怨的人沒了,獻(xiàn)計獻(xiàn)策的人多了。呈現(xiàn)出“聚精會神干管理、一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。
上半年,水利管理工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不容忽視的問題:
1、資金短缺、投入不足,社會辦水利的投入機制還沒有真正建立起來。
2、管理體制上存在弊端。大鍋飯沒有真正打破,職工缺乏危機感。管理方式、人員行為不能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢對水利管理行業(yè)的要求。
3、水利經(jīng)濟發(fā)展較慢,制約單位跨躍式發(fā)展。等等這些問題,需要下一步采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
水利工程安全管理總結(jié)篇八
20xx年,是忙碌的一年,這一年里在省、市、縣各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市、縣各級水利(水務(wù))部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,在山西水務(wù)投資集團有限公司的通力合作與大力支持下,石門引水工程全體建設(shè)者以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以工程早日建成達(dá)標(biāo)為總目標(biāo),按照省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)“抓質(zhì)量、抓安全、抓進(jìn)度”的.要求,克服困難,精心施工,科學(xué)管理,務(wù)求實效,確保了工程建設(shè)順利實施,引水工程竣工在即?,F(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報如下:
一、工程概況
21.25km管徑為600mm的玻璃鋼輸水管道(經(jīng)過正在籌建的鑫源水廠),將水自流送至聞喜縣城,解決縣城及周邊群眾的生活用水和政府應(yīng)急用水。工程總投資為9261萬元,總工程量為48.07萬m3,總投工為146.5萬工時,年總引水量為886萬m3,年供水量858萬m3。
二、工程建設(shè)
1、隧洞工程
累計完成10697m,占總工程13355m的80.1%。累計完成工程量41926m3,占總工程量58000m3的72.19%。1-3號施工隧洞于今年10月18日順利貫通。
2、閘壩工程已于10月份全部完工。
3、管道工程已于12月份全部完工。
管線工程總長21250m,(土隧洞總長1496m,工程量7352m3)其中玻璃鋼管道20273m,鋼管977m(管渡全長188m)。明挖管槽工程量88418m3。準(zhǔn)備單位工程驗收資料。
三、工程投資
工程建設(shè)投資,社會資金到位6100萬元,省水務(wù)公司投資到位萬元,總計累計資金8100萬元,占總投資的87.5%,公司注冊資金5100萬元。截止目前累計完成工程投資7450.3萬元(其中:10月底完成185萬元),占總投資計劃9261萬元的80.25%。
四、工程安全
各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視安全生產(chǎn),多次親臨工地檢查指導(dǎo)。公司上下不斷增強安全意識,把安全當(dāng)作第一位的政治責(zé)任,毫不懈怠,狠抓落實,督促各施工單位堅持把好資金關(guān)、材料關(guān)、驗收關(guān)、制度關(guān)。加強施工安全管理,實行工程監(jiān)理制,嚴(yán)防重大安全事故的發(fā)生。特別是兩會期間,公司多次發(fā)文要求監(jiān)理部、各施工部高度重視,認(rèn)真做好各項工作。
公司制定了《聞喜縣石門引水工程建設(shè)管理制度》,各工程標(biāo)段都認(rèn)真貫徹落實,同時建立了工程日報、周報、月報制度,就安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、設(shè)備情況、材料情況和其他事項,要求施工單位將報表上報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位上報工程項目部。公司業(yè)主代表常駐工地,督促并檢查安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、施工進(jìn)度等各項工作的落實情況。
水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。社會資金參與建設(shè)的石門引水工程正是中央一號文件和中央水利工作會議精神的體現(xiàn)。我們要乘十八大會議的東風(fēng),認(rèn)真貫徹落實十八大會議精神,乘勢突破、加快工程建設(shè),增強凝聚力;抓落實、求實效、增強執(zhí)行力;努力推進(jìn)石門引水工程建設(shè),力爭使工程早建成、早運行、早見效,為聞喜人民早日引來甘甜之水,從而為建設(shè)“工強農(nóng)福、生態(tài)宜居、文明和諧、山川秀美”的新聞喜提供應(yīng)有的水資源可持續(xù)發(fā)展的保障。
水利工程安全管理總結(jié)篇九
中國這種特殊的社會環(huán)境造就了一批人,他們眼高手低,高不夠,低不就,所以每年才會有那么多的待業(yè)大學(xué)生,國家花錢培養(yǎng)了那么長時間,最終卻是一場空,真是讓人有點心寒。所謂三百六十行,行行出狀元,職業(yè)本身并無高低貴賤之分,可笑的是有些人非要用自己的主觀意愿去判定職業(yè)的高低。由此我們便知,像水利工程施工這樣的體力活大多聘請的是農(nóng)民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟等原因,農(nóng)民工的確是文化素質(zhì)水平低下,缺乏專業(yè)的素質(zhì)與知識儲備,對自己所從事的行業(yè)不甚了解,匆忙上崗,沒有任何安全防范意識,遇到危險也無法及時準(zhǔn)確的采取應(yīng)急措施,從而使自己與他人都陷入危險。非專業(yè)人員沒有上崗證,違反操作流程,擅自使用機械,以至于不必要的意外傷亡。
1.2行政干預(yù)過多,權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一
不論是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中,最要不得的就是個人主義,水利工程施工建設(shè)更是如此,一項水利工程建設(shè)牽動著太多的東西,正可謂是牽一發(fā)而動全身,容不得一點失誤有些干部竟然利用個人職權(quán)草草了事,殊不知自己的求功心切可能會關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)所有人的生命安危,所以水利工程施工建設(shè)一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業(yè)設(shè)備的缺失
安全管理設(shè)備的缺失不僅指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失,還指設(shè)備配備缺少系統(tǒng)化配置,科技水平低下,不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員不足真的是硬傷,大家可能都覺得管理可有可無,但是管理卻真實貫穿于施工的每一個環(huán)節(jié),而我們卻恰好缺乏這種專業(yè)的力量,所以我們需要專業(yè)的管理隊伍和管理設(shè)施。
2水利工程施工安全管理中所存在問題的解決辦法
2.1安全生產(chǎn),防患于未然
在水利施工生產(chǎn)建設(shè)中,最重要的不是別的,而是安全意識。人的意識具有自覺選擇性與主動創(chuàng)造性,如果沒有正確的安全意識那么這種自覺選擇性與主動創(chuàng)造性可以說是沒有絲毫用處。所以說一定要明確安全第一這個原則,這可以是個口號,卻不能僅僅是喊喊而已,施工人員一定要銘記在心,從根本上消除習(xí)慣性違章作業(yè),減少發(fā)生安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間,但是即便如此,也不是沒有改變的余地,施工方在施工前一定要對所雇用人員進(jìn)行施工安全教育,并且教授一些簡單實用有針對性的作業(yè)技術(shù)。除了對雇用者進(jìn)行安全教育與必要的技術(shù)傳授外,施工方還要嚴(yán)格選取原材料,加強施工現(xiàn)場的巡邏與檢查,不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)危險源,并采取措施明確責(zé)任人,盡量做到分工到組,分工到人,將安全責(zé)任層層分解。同時,施工方還需進(jìn)行階段性的安全與技術(shù)考核,以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。
2.2實行責(zé)任制與問責(zé)制
責(zé)任制與問責(zé)制的主體其實是不一樣的。責(zé)任制說具體一點就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,也就是說在水利施工建設(shè)中,要明確領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任。而問責(zé)制具體來說是指崗位問責(zé)制,也就是說各個工作崗位的員工都承擔(dān)著相應(yīng)的工作責(zé)任。在這樣的制度下,每個人都需要各司其職,沒有人可以懈怠。所有的責(zé)任在射陽層層分解之后,工程的安全施工也就有了保障,如此才能真正體現(xiàn)管理的力量,保證工程施工的安全性,提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
2.3強化專業(yè)力量配備
教育應(yīng)當(dāng)因材施教,那么同樣的,水利工程的建設(shè)也需要因地制宜。正所謂聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。水利工程的建設(shè)以其涉及范圍廣,影響工程施工的`因素復(fù)雜而聞名。那么在這種情況下,就更加需要專業(yè)的管理人才,任何事物都有其特殊性,或許本單位有安全管理人員,但對某次施工的專業(yè)解決能力不足,那么此時企業(yè)不應(yīng)吝惜錢財,而應(yīng)當(dāng)高薪聘請資歷豐富的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是解決了源頭問題,其次企業(yè)還需下放一定的權(quán)力給管理人員,使其樹立足夠的威嚴(yán),嚴(yán)格管理制度,促進(jìn)管理人員履行職責(zé)的同時,也督促施工人員履行安全義務(wù)。
3結(jié)論
綜上所述,水利工程施工建設(shè)具有涉及點多、覆蓋面積廣、施工場地繁雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設(shè)備配備不足等特點。而水利工程卻又是不得不建立的,他直接關(guān)系著人民群眾的生活用水問題,關(guān)乎到企業(yè)的利益問題,更關(guān)乎到整個民族、國家的穩(wěn)定與和平。由此我們看到了安全的水利工程的重要性,而要擁有安全的水利工程,安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于未然,嚴(yán)格從設(shè)計圖紙抓起,務(wù)必選購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)材料,還要對施工人員進(jìn)行安全教育及基礎(chǔ)技術(shù)的傳授,除此還要預(yù)期到未來可能發(fā)生的變故,提前想好應(yīng)急辦法。一個巴掌永遠(yuǎn)拍不響,那么安全生產(chǎn)不僅需要有各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和整體配合,嚴(yán)格的安全管理人員,還需要有服從管理的施工人員,即每位參加工程的人員都需秉持安全第一的信念,珍愛生命,遠(yuǎn)離危險。管理者長期保持安全管理的水準(zhǔn),而施工人員腳踏實地的工作。如此,才能保障水利工程施工建設(shè)中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
水利工程安全管理總結(jié)篇十
這次暑假,我有幸來到水利工程的公司實習(xí),通過實習(xí),讓我學(xué)到了更多的專業(yè)知識?,F(xiàn)將實習(xí)以來的`如下:
由于我們是在學(xué)校學(xué)到專業(yè)課時才進(jìn)行這次實習(xí)的,因此這次實習(xí)是比以往任何一次實習(xí)都更具有針對性和實踐意義。在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課后,才開始實習(xí)的,通過這次實習(xí),使我更充分地理解了專業(yè)知識學(xué)習(xí),進(jìn)而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地掌握和運用專業(yè)技能。
首先,通過這次畢業(yè)實習(xí),使我更深刻地了解水利水電工程專業(yè)知識。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后,逐步具有了較扎實的專業(yè)知識,但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識,除上課程認(rèn)知識習(xí)和假期專業(yè)實習(xí)外,在實踐中學(xué)習(xí)和運用已學(xué)理論知識還遠(yuǎn)不夠。通過這次實習(xí),我對以前學(xué)習(xí)和實習(xí)中存在的問題和不足有了正確的認(rèn)識。
以前課本上學(xué)的知識都是水利水電工程中最基礎(chǔ)的內(nèi)容,所運用的模型和原理也是最簡單的類型。但隨著我國建筑行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對建筑物安全、合理、經(jīng)濟的更高要求,工程上很容易出現(xiàn)各種問題和疑惑,如何快速正確地處理好這些問題?我想,那便是運用我們所學(xué)的知識和原理,根據(jù)問題具體找出“瓶頸”所在,找到突破口去解決好。其實,這些基本知識和原理很多我們都學(xué)過,但如何將他們聯(lián)系起來,用于解決和、工程中的實際問題,則需要我們在實踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。
“學(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”。許多知識、原理往往是解決問題的關(guān)鍵。例如:我們在上次暑假實習(xí)時,我對工程采用基礎(chǔ)靜壓樁法和錨桿固定的處理方案十分不解,因為靜壓樁比現(xiàn)澆混凝土樁經(jīng)濟費用高。因此,我推測是該工程地基土質(zhì)軟弱或砂化嚴(yán)重,我向項目負(fù)責(zé)人請教后得到了肯定。
因為在學(xué)基礎(chǔ)工程后,我一直記得授課老師這樣告訴我們:如果地基承載力滿足要求,應(yīng)盡量少使用靜壓樁,靜壓樁費時而且費用大,也就是這個小道理,才讓我產(chǎn)生上面的問題和疑惑。有些問題看似復(fù)雜,其實換個角度或換種思維可能就簡單的多了。所以,除了將所學(xué)的運用于工程中,還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運用那些看似再簡單不過的原理和方法,從小處、細(xì)微處著眼,兼顧全局,一定能夠更好地解決問題。
其次,通過這次施工實習(xí),使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計還是施工或監(jiān)理工作,我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。這次施工實習(xí)的工程局,他們的先進(jìn)管理理念和方法都值得我們學(xué)習(xí)。尤其是在三峽水利樞紐工程實習(xí),在建三峽大壩時運用的都是世界一流水平的管理系統(tǒng)和管理模式,使我感受特別深刻。
水利工程施工管理要考慮的內(nèi)容多,范圍廣,所要安排的工作任務(wù)量更大,但這直接關(guān)系到工程的進(jìn)度和效率。三峽水利工程工作人員各司其職,各項工作開展的有條不紊,工人們在工地上忙碌但有序,施工員、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場步步不離,認(rèn)真將施工工作效率提高到最佳,而項目工程負(fù)責(zé)人則在工地現(xiàn)場指導(dǎo)。因此各項工作都在計劃進(jìn)行中。
通過這些引入先進(jìn)管理模式和科學(xué)管理方法,施工效率有了很大提高,這樣十分有助于施工的連續(xù)性和可續(xù)性。
最后,通過這次施工實習(xí),使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實,在這么短暫的施工實習(xí)中真的很難學(xué)到更多的知識和技能。但是,在這幾天的施工實習(xí)中我從更全面的角度認(rèn)清了今后所從事水利工程工作所需努力的方向。正如在實習(xí)中老師和工程師所說:“畢業(yè)后從事土木工程工作,需要的是謙虛和學(xué)習(xí)”。
的確,從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后,我們所面臨的如同一張白紙,一切都是新的,一切都在等待我們?nèi)ヅ?。因此,面對那么多長期從事水利工程的同行前輩,他們工作經(jīng)驗比我們豐富,知識學(xué)的比我們扎實,學(xué)識比我們淵博,我們只有耐下心來,虛心向他們請教學(xué)習(xí),我們才會有更大的進(jìn)步,我們也才會在水利工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。
另外,在這次畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)中,我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點,主要有以下兩點:
一、專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,但是當(dāng)前所掌握的知識面不夠廣,尚不能輕松勝任水利工程工作,因此,盡管在不久的將來走上工作崗位,但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始,只是在實踐中學(xué)習(xí),才會掌握更多專業(yè)知識和技能。
二、專業(yè)實踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于專業(yè)實習(xí)時間較少,因此很難將所學(xué)知識運用與實踐中去,通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以,今后我們在工作崗位上,個人簡歷一定要抓住機會,多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí),同時要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度,改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍游諏W(xué)習(xí)方式,應(yīng)主動積極向他人學(xué)習(xí)和請教,同時加強自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
總之,我會好好體會這次實習(xí)給我?guī)淼某晒?,我相信這對我今后的工作中是極其有幫助的。
水利工程安全管理總結(jié)篇十一
隨著我國經(jīng)濟文化的蓬勃開展,我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般開展,良好的水利工程就好像我們普通,不只能夠提心本身的價值,還會反作用于國度的經(jīng)濟開展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理:望文生義,指的就是在水利施工過程當(dāng)中,依據(jù)施工地的實踐施工狀況,從管理和技術(shù)的層面剖析影響施工進(jìn)度的要素,從而及時采取處理方法的管理方法。水利工程施工中所觸及到的問題極為復(fù)雜,所以管理者在進(jìn)行管理時需求綜合思索多種要素,如施工本錢、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、恰當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧┑?。無論是施工者還是管理者都需求注重安全問題,根絕安全隱患,對安全事故說不。除了保證安全問題外,企業(yè)最關(guān)懷的當(dāng)然是利益問題,高效益,零失誤才是企業(yè)追求的最高規(guī)范。都說吃水不忘挖井人,在享用水利工程所帶來的便利時,我們也應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心感激哪些工作人員不分晝夜再接再勵地辛勞。與此同時,更應(yīng)當(dāng)關(guān)注他們的生命安全。
水利工程安全管理總結(jié)篇十二
一年來,水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各部門的大力支持幫助下,經(jīng)過本單位的艱辛努力,圓滿完成年度目標(biāo)和任務(wù)。20全鎮(zhèn)共完成各類水利工程16項,新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水泵10臺套,發(fā)展節(jié)水管道20xx米,改善和擴大灌溉面積500畝,山區(qū)小流域綜合治理面積0.8平方公里,動用土石方66萬立方米,總投資917萬元,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。
1.積極抓好農(nóng)田水利基本建設(shè),完成新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水利機械10臺套,其中,高橋,南辛、xx、劉村、大廟各2眼,官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20xx米,開挖疏浚溝渠15000米,改善和擴大灌溉面積500畝,投資20萬元。
2.認(rèn)真抓好抗旱防汛工作:積極做好的防汛準(zhǔn)備工作,對所轄3條河道的堤壩及涵洞進(jìn)行檢查,鎮(zhèn)組織水利、安監(jiān)、農(nóng)委、建房、教委、辦事處對全鎮(zhèn)的度汛工程、河道、塘壩、煤礦、校舍、民房進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對查出的問題及時回報進(jìn)行整改。投資26萬元,開挖疏通高鐵西南辛、后大、前大三村排洪溝2600余米,建設(shè)過路涵、進(jìn)地涵23處,建設(shè)攔水壩3處,漫水橋、過溝橋共8處,新建地下涵洞160余米,動用土方4000立方米,石方1600立方米,m7.5砌石80立方米,c20混凝土71立方米。嚴(yán)格執(zhí)行各級防汛指令,做到防汛工程、防汛料物、防汛隊伍、防汛責(zé)任制、防汛預(yù)案五落實。鎮(zhèn)召開防汛工作會議,制訂抗旱防汛意見并成立了防汛抗旱指揮部,下設(shè)5個分部,落實了防汛抗旱搶險責(zé)任制,在井亭實業(yè)、力源煤礦、供銷社、糧所、泵站,鎮(zhèn)政府儲備了防汛物料,落實常備隊10人,搶險隊1820人,后備隊3680人,由武裝部按照部隊建制進(jìn)行編制,對鎮(zhèn)、村兩級防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、補充修訂,使之具有科學(xué)性、實踐性、可操作性。同時,從6月1日起實行24小時值班,確保全鎮(zhèn)安全度汛。
3.積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程:以xx公司、xx、xx等村為重點,全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.8平方公里,新修環(huán)山路3公里,砌壘石壩堰3000立方米,整修水平梯田1000畝,開挖魚鱗坑15萬個,栽植經(jīng)濟林、水保林40萬株,投資780萬元。
4.積極協(xié)助市水務(wù)局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項目建設(shè),共清理左岸樹木6800余株,投資10萬余元。
5.積極申報水利工程項目建議書。根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢。為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展,認(rèn)真編制xx鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項目建議書;xx鎮(zhèn)集中供水工程項目建議書,現(xiàn)已呈報省、市有關(guān)部門,爭取早立項、早建設(shè)、早發(fā)揮效益。
6.完成小魏河治理工程的后續(xù)工作,組織財政、審計、水利、楊橋辦事處及有關(guān)村對工程所占壓的臨時土地進(jìn)行實地丈量和結(jié)算,確保小魏河治理工作全面完成。
7.按時、保質(zhì)、保量地完成全國第一次水利普查工作,為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
8.積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計工作,為全市建設(shè)森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。
9.積極協(xié)助市水務(wù)局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設(shè)計工作,現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩工程施工,總投資81萬元。
10.抓好全鎮(zhèn)自來水工程的管理和運行,確保通水率達(dá)到100﹪。
11.水資源保護(hù)工作:在全鎮(zhèn)范圍大力宣傳水資源保護(hù)法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)法,確保本轄區(qū)內(nèi)水污染零排放,同時水資源保護(hù)區(qū)內(nèi)標(biāo)牌、標(biāo)志明確完好。
12.按時完成鎮(zhèn)黨委、政府和市水務(wù)局交辦的其他各項工作。
1.抓好抗旱防汛工作,計劃新打機井8眼,配套機泵8臺,維修舊井5眼,疏挖排澇溝4000米,改善和擴大灌溉面積500畝。
2.扎扎實實地抓好20的防汛工作,從工程上、料物上、人員上、督察上再進(jìn)一步加強,對查出的問題及時匯報并處理。三夏過后要組織一次防汛實戰(zhàn)演練,提高防汛搶險應(yīng)急能力,確保全鎮(zhèn)年安全度汛。
3.積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程:以大自然公司、前大、胡套、黃山、南辛、龍山、卜掌等村為重點,全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.5平方公里,新修環(huán)山路3公里,砌壘石壩堰300立方米,整修水平梯田300畝,開挖魚鱗坑5萬個,水保林30萬株。
4.積極組織實施集中供水工程項目的呈報規(guī)劃、設(shè)計和施工,按照上級要求及時完工。
5.協(xié)助市水務(wù)局完成十字河史莊大橋下游新建橡膠壩工程的立項和施工。
6.積極配合已立項的龍山、老院、郭溝、大王樓新打深井5眼及抗旱水源工程的施工。
7.圓滿完成小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩的'建設(shè),總投資81萬元,擴大灌溉面積260畝。
8.積極完成黨委政府和市水務(wù)局交辦的各項工作。
總之,在今后的工作里,我們將以扎實的工作作風(fēng),務(wù)實的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情,圓滿完成各項工作目標(biāo),為加快建設(shè)生態(tài)觀光宜居xx多做貢獻(xiàn)。
水利工程安全管理總結(jié)篇十三
xx年,是貫徹落實黨的“十八大”戰(zhàn)略部署的攻堅之年,也是全力實施“十二五”規(guī)劃成效凸顯且大有作為的關(guān)鍵之年。一年來,在省、市水利部門的大力支持下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)的關(guān)心幫助下,我們水利局以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全縣工作大局,按照市局和縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),堅持發(fā)展主題,突出項目帶動,及時制定實施方案,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實任務(wù),凝心聚力,迎難而上,突出提高全縣民生水利水平、改善服務(wù)能力、促進(jìn)發(fā)展穩(wěn)定,認(rèn)真完成了各項目標(biāo)任務(wù),水利建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截止目前,全縣共完成水利投資4267萬元,投工13.6萬個,完成工程量41.1萬方。實施了小農(nóng)水重點縣、蔡村、橋西水庫除險加固工程、澮河治理等一批重點項目,改善灌溉面積8萬畝;解決了0.33萬人飲水不安全問題;水保治理面積1.9萬畝;汾河、澮河及邊山峪口防洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升;嚴(yán)守水資源管理三條紅線,地下水壓采量年度任務(wù)全面完成。
(一)教育實踐活動深入開展,干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)
自年初黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我局按照縣委統(tǒng)一部署,結(jié)合部門實際,從學(xué)習(xí)教育、聽取意見,經(jīng)過查擺問題、開展批評,到整改落實、建章立制,歷時半年、經(jīng)過三個階段逐步推進(jìn),教育實踐活動深入人心、成效顯著。
各支部的集中學(xué)習(xí)次數(shù)均在30次以上;黨員干部人均撰寫學(xué)習(xí)筆記20000字以上,并人均撰寫了心得體會2-3篇;組織到廉政教育基地進(jìn)行體驗教育1次;邀請專家輔導(dǎo)(上黨課)共1場;組織觀看教育片共8場(次);開展各類形式的座談交流會、征求意見會12次,以發(fā)放征求意見表的形式對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員開展集中測評1次。局領(lǐng)導(dǎo)班子共收集意見建議232條,其中“四風(fēng)”方面214條;5名班子成員共收集意見建議412條,其中“四風(fēng)”方面392條。列出局領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題清單19條,班子成員共列出“四風(fēng)”問題清單94條。針對這些問題,班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)同志之間開展了談心談話活動,并嚴(yán)格按照“六對照”、“五剖析”、達(dá)到“五個要求”的要求,高標(biāo)準(zhǔn)撰寫了對照檢查材料。8月7日,局總支召開專題民主生活會,并以專題民主生活會為標(biāo)桿,召開了各支部的專題組織生活會。同時,我們還進(jìn)行了民主測評黨員工作,5個支部共有15名黨員被評為“好”,39名黨員被評為“一般”,無被評為“差”的黨員。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位存在的問題,我們先后研究制訂了“兩方案一計劃”,建立機關(guān)管理作風(fēng)建設(shè),各項規(guī)章制度30余項,健全了一批務(wù)實管用的規(guī)章制度,著力推動制度的"廢、改、立"工作,構(gòu)建加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的長效機制。同時,列出了“整改清單”,明確責(zé)任人、時間點,把整改落實作為頭等大事,大力解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。
通過群眾路線教育實踐活動的開展,全局黨員干部的思想統(tǒng)一到了中央、省、市、縣委的決策部署中來,自覺把活動中迸發(fā)出來的政治熱情和進(jìn)取精神,轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強大動力。
(二)主要考核指標(biāo)全部兌現(xiàn),“雙十工程”任務(wù)圓滿完成
今年,省、市下達(dá)的考核任務(wù)中,涉水指標(biāo)有三項,圍繞這一工作,我們建立以局長負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室參加的領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專人成立督查組,年初建帳、年底交帳,逐周落實進(jìn)度,目前解決農(nóng)村飲水安全人數(shù)目標(biāo)任務(wù)0.33萬人,占任務(wù)的138%;萬元工業(yè)增加值用水量23.08立方米,降幅2%,超額0.2%;完成地下水壓采量年度任務(wù)。除此之外,我們還完成了在全縣“雙十工程”中,我局承擔(dān)并完成了禹門口引黃灌區(qū)末級渠系建設(shè)175公里,改善了xx、北張等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)8萬畝農(nóng)田灌溉條件。
(三)農(nóng)田水利建設(shè)再創(chuàng)佳績,民生水利工程深入人心
農(nóng)田水利基本建設(shè)是一項群眾性、公益性很強的事業(yè),我們堅持充分利用地表水、嚴(yán)格限制地下水的指導(dǎo)思想,抽調(diào)精兵強將,深入水利建設(shè)一線,加大督促力度,加強技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)持續(xù)深入開展,實施了小農(nóng)水重點縣新增糧食產(chǎn)能及膜下滴灌示范工程等三大項目。
小農(nóng)水重點縣建設(shè)涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),33個村莊,工程主要圍繞禹門口灌區(qū)建設(shè)末級渠道,總長度175公里。自4月初動工以來,已完成包括泉掌鎮(zhèn)的東韓、西韓、南張、泉掌、北張鎮(zhèn)的北董、西莊、李家莊、西行莊、古交鎮(zhèn)的永豐莊,三泉鎮(zhèn)的南社、尚書、東陀、北平原、南平原等在內(nèi)的33個村莊,175公里渠道建設(shè)任務(wù),改善了8萬畝農(nóng)田灌溉條件,為全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供強力保障。
新增糧食產(chǎn)能項目分兩批實施,屬跨年度工程。項目總投資2340萬元,主要有禹門口引黃灌區(qū)末級渠系配套,汾河小泵站改造及渠系配套,村級機井改造等建設(shè),目前本年度工程建設(shè)任務(wù)已基本完成,待工程受益后,可有效改善灌溉面積3.75萬畝。
北古交、武平膜下滴灌工程總投資260萬元。目前該項目準(zhǔn)備于xx年11月2日進(jìn)行公開招投標(biāo)。項目實施后,可發(fā)展膜下滴灌節(jié)水面積20xx畝。除此之外,我局利用“一事一議”縣財政獎補資金,在泉掌、三泉、北張三鎮(zhèn)5村投資200萬元,建末級渠系示范點3處,改善農(nóng)田灌溉面積2萬畝。
(四)農(nóng)村飲水安全標(biāo)準(zhǔn)提升,自來水入戶率超期完成
根據(jù)xx年農(nóng)村飲水安全項目實施方案,計劃安排解決我縣2582人的飲水安全問題,預(yù)算總投資136萬元,其中中央資金86萬元,市級配套6萬元,縣級配套6萬元,鄉(xiāng)村自籌38萬元。5月初已同各受益鎮(zhèn)、村聯(lián)系,召開了“一事一議”群眾代表大會;6月初年度項目的施工方案報省廳批復(fù),國補資金也已到位,7月5日各項工程按計劃開工,截止目前,工程已全面完工,新打井一眼,建水池一座,鋪設(shè)輸配水管道19.9千米,動工程量3.69萬方,完成總計劃的128%,解決了0.33萬人飲水不安全問題。同時,爭取縣財政“一事一議”獎補資金235萬元,提升了25村2.9萬人飲水安全標(biāo)準(zhǔn)。
(五)抗旱應(yīng)急能力不斷增強,防汛減災(zāi)體系初步形成
抗旱工作:今年入春以來,由于冬春連旱,土壤失墑較大,對農(nóng)作物的生長造成很大影響。為詳細(xì)了解旱情,做到早安排,早部署,我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),展開實地調(diào)查,點對點了解農(nóng)民抗旱澆地情況,要求局物供站首先保證抗旱物資的供應(yīng),并抽調(diào)技術(shù)骨干,組成十個抗旱督導(dǎo)組,深入一線,檢查抗旱機泵、機井運行情況,做好管網(wǎng)、渠系配套。以抗旱服務(wù)隊為依托,組織專人對全縣機井進(jìn)行普查維護(hù),巡回檢修,及時掌握旱情、抗旱進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時,積極督促四大站多上水、上好水,縣鼓水管理站面對水庫蓄水不足、禹門口東擴工程吃緊、站上資金嚴(yán)重匱乏等諸多不利情況,采取泉源挖井抽水、管道直供泵站、庫區(qū)翻水等各種措施搶時保澆,全面推進(jìn)了抗旱工作。
防汛工作:
一抓機構(gòu),落實防汛責(zé)任。將縣上防汛指揮部成員以縣政府名義進(jìn)行調(diào)整和充實;督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和各村也相繼調(diào)整和建立新的防汛領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),調(diào)配得力工作人員,逐級落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛工作崗位目標(biāo)責(zé)任制。同時,通過積極努力,爭取到縣財政的大力支持,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村也積極籌措資金,使縣、鄉(xiāng)、村三級防汛部門做到了有機構(gòu)、有場所、有制度、有經(jīng)費。
二抓督查,落實防汛物資。在汛期前,我們由分管局長帶隊,組織技術(shù)力量對全縣河道、水庫、邊山峪口等防汛重點部位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,尤其是對邊山峪口進(jìn)行了重點檢查。檢查中我們采取了聽取匯報,實地檢查,現(xiàn)場勘察,落實責(zé)任,擬定措施的辦法,明晰了全縣防汛隱患和重點,并制定了相應(yīng)的整改措施。聯(lián)合對各成員單位的防汛物資值班情況多次進(jìn)行了檢查落實,與政府辦、監(jiān)察局。同縣人武部聯(lián)合成立了以煤化園區(qū)各企業(yè)民兵為主的防汛搶險大隊,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了不少于500人的搶險分隊,共計5000人以上。組織全縣220個村莊逐一進(jìn)行了防汛撤避演練,做到防汛方案、人員、時間、路線、器材五到位。
三抓項目,落實預(yù)警機制。為有效防治山洪災(zāi)害,最大限度地保障人民的生命財產(chǎn)安全,我們對全縣220個村莊進(jìn)行了山洪災(zāi)害普查,確定了南嶺北山共16條溝道為重點的山洪防治區(qū),涉及94個村莊15.15萬人。對此,我們采取技防與人防相結(jié)合的措施。在逐村落實預(yù)警員的基礎(chǔ)上,編制完成了《xx縣山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè)實施方案》,經(jīng)省廳、海委及國家水利部審定批復(fù)后,工程資金到位480萬元,經(jīng)過一年的緊張有序的施工后,新建縣級預(yù)警平臺一處,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))級預(yù)警平臺8處,村級預(yù)警點69個,建立的水雨情遙控監(jiān)測體系,可與省市水利、水文部門實現(xiàn)直聯(lián)互通。科學(xué)規(guī)范的群策群防體系有力的保障了我縣防汛工作的高效開展。
(六)河道水庫工作常抓不懈,日常建設(shè)管理齊頭并進(jìn)
為提升汾澮河行洪標(biāo)準(zhǔn),實施了汾河河道養(yǎng)護(hù)項目,完成了1.3公里汾河橋東段壩頂泥結(jié)石路而修復(fù),1.87公里壩頂面整修;店頭段3.9公里整修;西木贊段水毀補拋石修復(fù)堆石壩5座;清除東環(huán)路橋下堆積物4800方。實施了澮河河道治理工程,整修4.2公里河槽及堤防工程,共清基3.2萬方,土方填筑26.8萬方,使?jié)液雍拥肋^流能力和堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步提高。為確保全縣5座水庫安全度汛,根據(jù)省市水利部門安排,我們對5座水庫存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查,并有針對性地制定了整改措施,明確了各級主體責(zé)任,保障了水庫安全。同時,我們加大項目建設(shè)力度,使蔡村和橋西兩座?。?)型水庫列入省級除險加固項目,經(jīng)一年的建設(shè),蔡村水庫總投資157萬元,總投工7.61萬工時,總工程量2.41萬方;橋西水庫總投資327萬元,總投工9.18萬工時,總工程量3.29萬方。兩座水庫除險加固工程已全部完成,為我縣的防汛工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(七)水資源管理實現(xiàn)新突破,水行政執(zhí)法取得新成效
一是加大水行政執(zhí)法力度。嚴(yán)守水資源管理“三條紅線”,認(rèn)真貫徹落實《水法》及《取水許可實施辦法》等法律法規(guī),實行最嚴(yán)格的水資源管理制度,從嚴(yán)打井審批,對除吃水井外所有新打井項目一律叫停,強化對打井隊及測井人員的管理,嚴(yán)格懲處措施,杜絕無證取水、無規(guī)劃取水。
二是加大地下水監(jiān)測力度。我們積極爭取上級資金,建設(shè)了水資源管理信息化系統(tǒng)。根據(jù)市運水資辦[xx]32號批復(fù)要求,投資111.964萬元,建設(shè)縣級信息化中心一處,村級布點69處,安裝儀器22套。為全面提高水資源管理現(xiàn)代化水平,提供了技術(shù)支撐。
三是加大農(nóng)業(yè)供、節(jié)水工程建設(shè)力度。通過加大四大萬畝灌區(qū)及禹門口引黃東擴工程末級渠系配套力度,積極聯(lián)系上馬西范引黃工程,以充沛的地表水涵養(yǎng)地下水;新建中蘇村大棚膜下滴灌、支社涌泉灌等節(jié)水示范園區(qū),提高水利用系數(shù),使全縣地下水位實現(xiàn)穩(wěn)步回升。今年在泉掌、古交一帶多年的枯水區(qū)地下水已重新上涌。
四是在工業(yè)取水上采取了四大舉措:
2、行政措施。加強建設(shè)項目水資源論證和取水許可“三同時”、“四到位”管理;
4、科技措施。以焦化、造紙、化工用水量較大的三大行業(yè)為重點,以高科技節(jié)水管理手段促進(jìn)工業(yè)企業(yè)加大中水回用和技術(shù)改造,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。目前,全縣萬元工業(yè)增加值用水量與去年同比下降了2.2%,超額完成了既定目標(biāo)。
(八)水土保持工作措施得力,治理監(jiān)督管護(hù)有序推進(jìn)
水保治理方面我們堅持因地制宜、綜合開發(fā)、標(biāo)本兼治、全面達(dá)標(biāo)的方針,以推進(jìn)項目建設(shè)為重點,以扶持水保大戶做示范,以平田整地、種草植樹、封育保護(hù)為主要手段,通過落實管護(hù)辦法,明確管護(hù)責(zé)任,確保了工程的安全和效益的發(fā)揮。其中xx縣小河溝流域綜合治理工程總投資160萬元,完成治理水土流失面積4km2,各項治理措施面積累計達(dá)723公頃,水土流失治理度達(dá)71.6%,區(qū)內(nèi)林草覆蓋度由23.5%增加到39.1%;蘭村小流域水土保持綜合治理工程項目總投資120萬元,完成綜合治理面積3km2,各項治理措施面積累計達(dá)485公頃,水土流失治理度達(dá)82.2%,區(qū)內(nèi)林草覆蓋度由現(xiàn)狀的15.5%增加到31.5%。xx東峪溝溝壩地治理工程總投資175萬元,整治溝壩地300畝,建生產(chǎn)壩5座,修排洪渠及道路1875米。在工程完工以后與受益村簽訂了管護(hù)合同,及時移交工程,達(dá)到治理一片、保存一片、受益一片的目的,同時,我們認(rèn)真貫徹水土保持監(jiān)督“三同時”制度,嚴(yán)格評審各廠礦企業(yè)的水土保持方案,全年收取水保兩費20萬元。
(九)“五大專項行動”措施得力,整體綜合治理成效顯著
為加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè),落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面加強機關(guān)和人員自身建設(shè),規(guī)范行政審批、行政執(zhí)法行為,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,我們在水利系統(tǒng)開展以整風(fēng)肅紀(jì)、提速增效、項目落實、工程攻堅、優(yōu)化服務(wù)為重點的“五大專項行動”:
一是整風(fēng)肅紀(jì)行動。重點整治組織觀念淡薄、政治意識不強、機關(guān)紀(jì)律松弛、工作效率不高、行動慵懶散拖、辦事推諉扯皮以及“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題。
二是提速增效行動。在推進(jìn)水利工程項目建設(shè)中,弘揚用心用力、認(rèn)真辦事、真抓實干、攻堅破難的優(yōu)良作風(fēng),提高工作水平和辦事效率。
三是項目建設(shè)落實年行動。凝心聚力抓項目、上項目,加快推進(jìn)重大項目謀劃,加大向上爭取力度,全力抓好項目建設(shè),加快推進(jìn)新開工項目和在建項目建設(shè)速度,確保項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。
四是民生水利攻堅年行動。著力推進(jìn)以小農(nóng)水重點縣、引黃末級渠系配套山洪災(zāi)害防治非工程措施、水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全等為重點的民生水利體系建設(shè)。
五是基層工作服務(wù)年行動。以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以黨員干部受教育、人民群眾得實惠、創(chuàng)先爭優(yōu)見成效為目標(biāo),教育引導(dǎo)全體黨員干部樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念,增強服務(wù)群眾、服務(wù)基層的意識,做好察民情、謀民事、聚民力的工作。
除了以上重點工作,我們還層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,全系統(tǒng)在建設(shè)、生產(chǎn)、管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。采取召開座談會、與代表委員見面等方式,答復(fù)和落實人大代表、政協(xié)委員議案、意見11份,經(jīng)反饋,代表、委員滿意率100%;開展了防汛試點大演練;在水產(chǎn)品工作方面,以三泉水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地為依托,積極推廣科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),與工商等部門聯(lián)合對水產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,遇重大節(jié)日全面排查,確保全縣人民的食品安全。對涉水行政審批事項進(jìn)行了精簡、規(guī)范,繪制出具體操作流程圖,做到快捷、便民。其他如黨務(wù)政務(wù)公開、水管體制改革、信訪以及水庫移民后期扶持等各項工作也進(jìn)展順利。
一年來,經(jīng)過全局上下積極努力和精心實施,我們圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成效,但與當(dāng)前農(nóng)村工作的要求還有一定差距,比如水資源管理依然比較薄弱,私挖亂采、粗放利用,繳費意識比較薄弱;水利基礎(chǔ)設(shè)施老化帶病運行;人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強、作風(fēng)不扎實等問題,都有待今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。
20xx年水利工作的基本思路是:認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中全會和全國、省、市水利工作會議精神以及縣委、縣政府的安排要求,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全水利、民生水利、和諧水利的發(fā)展理念,以改革保穩(wěn)定,以項目促發(fā)展,抓管理促和諧,大力實施“5588”工程,加快推進(jìn)xx水利事業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展,為xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的水利基礎(chǔ)支撐和保障。
“5588”工程:“5”即在治水理念上實現(xiàn)"五個轉(zhuǎn)變":
一是加快防洪抗旱減災(zāi)為主向統(tǒng)籌治水轉(zhuǎn)變。
二是加快工程建設(shè)為主向建管并重轉(zhuǎn)變。
三是加快行政管理為主向綜合管理轉(zhuǎn)變。
四是加快單純依靠財政撥款向政府主導(dǎo)的多元化投資轉(zhuǎn)變。
五是加快服務(wù)農(nóng)業(yè)為主向服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)變。
“5”即著力構(gòu)建"五個體系":
一是構(gòu)建防洪抗旱減災(zāi)體系。
二是構(gòu)建水資源保障體系。
三是構(gòu)建農(nóng)村水利保障體系。
四是構(gòu)建水生態(tài)保護(hù)體系。
五是構(gòu)建現(xiàn)代水利信息化體系。
“8”即重點實施"八項工程":
一是新增糧食產(chǎn)能項目工程;
二是小型水庫除險加固工程;
三是農(nóng)村飲水優(yōu)化升級工程;
四是小流域綜合治理;
五是汾河新紡段堤壩建設(shè)工程;
六是水資源泉域保護(hù)工程;
七是山洪災(zāi)害防治后續(xù)工程;
八是抗旱應(yīng)急水源建設(shè)工程。
“8”即突出抓好"八項工作":
一是編制“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃,不斷完善水利發(fā)展思路;
二是不斷深化水管體制改革;
三是扎實做好防汛抗旱工作;
四是進(jìn)一步加強水資源的統(tǒng)一管理;
五是進(jìn)一步加大水政執(zhí)法工作力度,維護(hù)良好的水事秩序;
六是進(jìn)一步加強水利工程建設(shè)管理,充分發(fā)揮水利工程的綜合效益;
七是按照縣委縣政府要求,繼續(xù)抓好“百局包百村”中所包聯(lián)北張東南董的幫扶任務(wù);
八是全面加強機關(guān)規(guī)范化建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),打造團結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、和諧向上、廉潔敬業(yè)的精神風(fēng)貌和良好氛圍。
水利工程安全管理總結(jié)篇十四
20xx年本人能夠貫徹落實黨的十八大精神,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),扎實有效地開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅決貫徹執(zhí)行各級政府的一系列決策、指示,熱愛水利工程事業(yè),積極履行工作職責(zé),注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實,言行一致,作風(fēng)端正,實事求是。在工作中注重學(xué)習(xí),能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,在張溝水庫工程施工中,我作為建管局副總工程師,負(fù)責(zé)協(xié)助總工較好地完成了上級交給的`各項任務(wù),一年來的業(yè)務(wù)工作完成情況如下:
一、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好水庫日常技術(shù)管理、質(zhì)量安全等工作,完成了大壩主體部分粘土斜墻填筑、沖庫渠、泄洪渠、管理房及道路建設(shè),完成了管理房、大壩灌漿等分部驗收工作。
二、積極協(xié)助現(xiàn)場標(biāo)段施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,及時與設(shè)計院溝通聯(lián)系處理技術(shù)難題,特別是水庫輸水管線線路變更方案、輸水洞加固處理方案等。
三、及時溝通協(xié)調(diào)村、鎮(zhèn)及施工方,解決高集鎮(zhèn)、文渠鎮(zhèn)取土場群眾阻工問題,耐心細(xì)致做好群眾思想及各項補償工作,防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
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