專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃（模板21篇）

一個(gè)好的計(jì)劃可以使我們更加有條理地安排工作和生活，減少沖突和混亂。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該有所取舍，合理規(guī)劃自己的時(shí)間和精力。看看以下的范文，或許能幫助你更好地理解和制定你自己的計(jì)劃。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇一

20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí)，突如其來的病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況

全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的`病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。

按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3％，“三基”考試合格率達(dá)100%，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇二

20xx年，阜南縣科技局在上級主管部門和縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門和縣委縣政府20xx年政府工作報(bào)告各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，立足部門職責(zé)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線，開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

（一）開展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項(xiàng)目申報(bào)情況。按照上級主管部門文件要求，積極開展高企認(rèn)定管理工作，20xx年12家企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家，科技型中小企業(yè)入庫24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級重大專項(xiàng)立項(xiàng)，開展省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2個(gè)，3家企業(yè)進(jìn)入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫。20xx年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項(xiàng)目，共轉(zhuǎn)撥市級科技創(chuàng)新資金770.85萬元，縣兌現(xiàn)獎勵(lì)資金1673。08萬元。

（二）全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計(jì)工作獲新突破。縣科技局先后組織召開5場培訓(xùn)會，并邀請相關(guān)專家對200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報(bào)研發(fā)投入費(fèi)用3。3億，上級認(rèn)定1。5億，較上一年增長近1億元。

（三）積極開展農(nóng)業(yè)科技扶貧項(xiàng)目及科技特派員（三區(qū)人才）工作。實(shí)施省、市科技扶貧項(xiàng)目共9個(gè)，總投入經(jīng)費(fèi)497。7萬元，其中財(cái)政經(jīng)費(fèi)165.7萬元，帶動企業(yè)自籌資金投入近332萬元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，選派科技特派員135人，其中省級“三區(qū)人才15人”，市、縣科技特派員120人，做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個(gè)貧困村全覆蓋。重點(diǎn)建設(shè)科技扶貧培訓(xùn)基地10個(gè)，建設(shè)科技示范點(diǎn)10個(gè)，指導(dǎo)企業(yè)112家，開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)58期，發(fā)放各類技術(shù)資料46200份，培訓(xùn)貧困人員3。2萬人（次）。

（四）積極開展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研工作。20xx年累計(jì)組織３次科技成果登記培訓(xùn)會議，培訓(xùn)企業(yè)和個(gè)人35人次，累計(jì)發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個(gè)人開展登記，發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進(jìn)入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項(xiàng)目庫。

對接安大科技處，開展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦學(xué)校企對接會，33家企業(yè)參加對接會，12家企業(yè)邀請安大專家教授赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，確定開展合作。

（五）認(rèn)真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬創(chuàng)空間，總投資5000萬元，現(xiàn)已經(jīng)建成運(yùn)營2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場地，內(nèi)設(shè)有開放辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)、微巢學(xué)院、創(chuàng)業(yè)咖啡（書吧）、會議室、洽談室等區(qū)域，已入駐20家企業(yè)。預(yù)計(jì)20xx年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建，并爭創(chuàng)省、市級眾創(chuàng)空間。

（六）組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。20xx年，縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中安徽高雅家居有限公司晉級全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽，并獲優(yōu)秀獎，獲國家財(cái)政30萬獎勵(lì)。

（七）做好黨風(fēng)廉政工作。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開黨組專題部署會議，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負(fù)責(zé)人，按照各時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真開展，切實(shí)抓好落實(shí)。同時(shí)針對縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議，逐條逐項(xiàng)認(rèn)直分析，研究制度整改方案，明確整改目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化整改措施和具體完成時(shí)限。同時(shí)，嚴(yán)格教育管理，不斷強(qiáng)化干部自律意識，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措，扎實(shí)開展專項(xiàng)治理活動，不斷提升反腐倡廉工作成效。

（八）認(rèn)真抓好黨建工作。年初詳細(xì)制定了黨建工作計(jì)劃，提出具體措施，完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標(biāo)中，列入重要議事日程，定期匯報(bào)黨建工作。20xx年，全局黨員干部集中學(xué)習(xí)40余次，召開黨員大會4次，支部會議10次。積極參加縣組織部及縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，上傳黨建工作信息30余篇。同時(shí)，黨組書記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”等制度，堅(jiān)持黨支部民主集中制原則，做到了民主充分、集中有力、決策科學(xué)，打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動日，積極組織局全體人員開展到曹集烈 士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老干部及省級文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動，豐富黨內(nèi)活動，加強(qiáng)黨內(nèi)日常工作管理。

1、科技隊(duì)伍及人才嚴(yán)重不足，企業(yè)缺乏智力支持。縣規(guī)模企業(yè)員工大學(xué)生少，技術(shù)人員多無職稱，高級技工和工程師更少。一些技術(shù)人才，存在“引不進(jìn)、用不好、留不住”等問題。

2、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機(jī)構(gòu)數(shù)量少，實(shí)力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒有自己的科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，有科研機(jī)構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員，沒有能正常開展科技研究和開發(fā)。三是與外地科研單位和高校開展產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系不穩(wěn)定，且進(jìn)展緩慢。

3、企業(yè)創(chuàng)新主體認(rèn)識不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足，各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不足，企業(yè)核心競爭力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)新能力弱?？h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒有開展自主創(chuàng)新活動。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少，較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少。

縣科技局緊緊圍繞上級主管部門與縣委縣政府各項(xiàng)科技指標(biāo)，結(jié)合我縣實(shí)際，20xx 工作計(jì)劃如下：

1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè)，建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫，和支持條件成熟的企業(yè)積極申報(bào)國家高新技木企業(yè)。對新進(jìn)規(guī)企業(yè)，符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)。20xx年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級科技型中小企業(yè)各20家，力爭全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達(dá)到全市平均水平。

2、深入推進(jìn)科技特派員進(jìn)村入企工作。組織實(shí)施“三區(qū)才支持計(jì)劃科技人員專項(xiàng)計(jì)劃，組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育和引進(jìn)優(yōu)良品種，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3、加強(qiáng)人才引進(jìn)和“產(chǎn)學(xué)研用”合作工作。加強(qiáng)高層次科技人才和團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)工作，同時(shí)加強(qiáng)與中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院等科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，及時(shí)簽訂技術(shù)研究、開發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求，建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目備選庫。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，至少要與1家以上的高等院?；蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

4、加強(qiáng)科技服務(wù)平臺建設(shè)。落實(shí)與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議，培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才，開展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)，通過企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開發(fā)，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機(jī)制框架。爭創(chuàng)省級科技孵化器和省級技術(shù)研究中心各1家。

5、抓好科技項(xiàng)目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點(diǎn)圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集中攻關(guān)，重點(diǎn)支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模，申報(bào)實(shí)施市級以上科技項(xiàng)目。

開展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。

6、落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化和重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建工作。重點(diǎn)謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技項(xiàng)目，申報(bào)省級重大專項(xiàng)，爭取上級科技專項(xiàng)基金。積極開展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù)，爭取市級以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。

7、開展科技成果登記工作。20xx年開展省級30項(xiàng)科技成果登記。

8、加大科技政策宣傳，做好各類科技服務(wù)活動。開展送科技下鄉(xiāng)活動，對從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)戶提高科技水平，降低成本，增加農(nóng)業(yè)收入。邀請部分果樹、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員，深入企業(yè)、深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)，為科技下鄉(xiāng)做好示范。

9、加大省市科技扶貧項(xiàng)目實(shí)施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實(shí)際和需求，培育壯大“果樹+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢，積極整合本地科技資源，組織科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，開展有針對性的精準(zhǔn)扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘科技扶貧項(xiàng)目的調(diào)研、篩選工作，引導(dǎo)各類項(xiàng)目資金向精準(zhǔn)扶貧工作傾斜。實(shí)施省市科技扶貧項(xiàng)目8個(gè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇三

一是順利推進(jìn)社區(qū)“兩委”班子換屆選舉工作。自社區(qū)“兩委”換屆選舉工作啟動以來，鎮(zhèn)黨委和政府及時(shí)安排部署換屆前期各項(xiàng)工作，打牢基礎(chǔ)。在換屆工作中做到強(qiáng)化安排部署、強(qiáng)化輿論宣傳、強(qiáng)化程序執(zhí)行、強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)、強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格規(guī)范選舉程序，做到程序不減、環(huán)節(jié)不少、保證鎮(zhèn)轄屬各社區(qū)換屆工作有序、健康、平穩(wěn)開展。通過換屆明顯改善了各社區(qū)“兩委”班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等，社區(qū)“兩委”班子的綜合素質(zhì)和整體能力明顯提升。截至目前，已順利完成5個(gè)社區(qū)黨委(總支)換屆人選，完成1個(gè)居委會換屆選舉任務(wù)，換屆工作正有序推進(jìn)。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求。鎮(zhèn)黨委著力加強(qiáng)思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入貫徹落實(shí)省紀(jì)委《關(guān)于2020年春節(jié)期間認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、深入開展明察暗訪切實(shí)糾正“四風(fēng)”的通知》，以及中央八項(xiàng)規(guī)定和河北省紀(jì)委“十個(gè)嚴(yán)禁”和區(qū)紀(jì)委基層“微腐敗”專項(xiàng)整治有關(guān)通知精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委反“四風(fēng)”會議要求，抓好“微腐敗”專項(xiàng)整治工作的各項(xiàng)安排部署。上半年，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起違反黨風(fēng)廉政的事件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇四

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門第一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃，更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門第一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門第一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃的文章，希望大家能夠喜歡！

一、工作措施：

（一）幫困救助

濟(jì)來源的困難家庭，以及其他特殊原因?qū)е律罾щy的家庭，給予臨時(shí)救助。

（二）助學(xué)救助

對＊＊鎮(zhèn)應(yīng)屆高中畢業(yè)上大學(xué)的`貧困家庭學(xué)生，由民政辦統(tǒng)一報(bào)區(qū)民政局，給予一次性4000元助學(xué)救助。

（三）大病醫(yī)療救助

對本鎮(zhèn)居民患病住院治療，經(jīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療（含城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障）或各類醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷及各種互助幫困后，醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)仍有較大困難的家庭，按上級規(guī)定給予醫(yī)療費(fèi)救助。

二、工作成效

通過采取一系列幫扶救助措施，使很多困難家庭解決了生活生產(chǎn)困難，感受到黨和政府的溫暖，為全鎮(zhèn)營造和諧穩(wěn)定的大環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對城鄉(xiāng)困難家庭幫扶救助工作。嚴(yán)格幫扶救助中審核、評議、公示等各環(huán)節(jié)的工作，不斷完善幫扶救助辦法，確保幫扶救助工作公開、公平、公正、真實(shí)、有序，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)幫扶救助信息的溝通銜接。密切和工會、婦聯(lián)、勞動保障等部門的聯(lián)系，強(qiáng)化信息溝通，避免重復(fù)救助、多頭救助現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）加大幫扶力度，切實(shí)保障困難群眾的生活。采取有力措施，積極為困難群眾辦實(shí)事、辦好事，用足用好各項(xiàng)民生政策，為他們排憂解難，努力解決他們的基本生活保障問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇五

一是信訪工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹市、區(qū)信訪會議精神，提高政治站位，結(jié)合“雙百日攻堅(jiān)”和“掃黑除惡”行動，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，積極擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)力化解矛盾，標(biāo)本兼治，全力做好穩(wěn)定工作。西古城城中村改造、北城山水、西湖一品等信訪問題較大的房地產(chǎn)項(xiàng)目取得明顯成效，有效維護(hù)了轄區(qū)社會穩(wěn)定?！皟蓵逼陂g共約談信訪人群65人，化解信訪隱患7起，解決群體性事件2起，實(shí)現(xiàn)了“兩會”期間“零上訪”的目標(biāo)。上半年辦理各類服務(wù)熱線反饋問題近1000件，辦結(jié)率100%，群眾滿意率100%。二是結(jié)合“雙創(chuàng)”加大城區(qū)環(huán)境整治力度。發(fā)動群眾和志愿者集中清理背街小巷、社區(qū)衛(wèi)生死角，對城鄉(xiāng)道路、公共場所實(shí)行全天候保潔，清除社區(qū)、鎮(zhèn)村道路兩側(cè)積存垃圾23000方。集中力量對轄區(qū)內(nèi)廢品回收站、沙場、小散亂污企業(yè)進(jìn)行集中大清理行動，目前已清理廢品站160余家、沙場5家、小散亂污1家，拆除違法建筑約3000平米，清理垃圾廢料共50000方，清空場地約210畝。深入開展食品、藥品安全專項(xiàng)整治活動，確保了食品藥品安全。突出抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查治理、“打非治違”等重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇六

**鄉(xiāng)位于縣城西部，臨云簇水庫，駐地**村，距縣城30公里，東鄰箕城鎮(zhèn)，南靠云簇鎮(zhèn)，西連武鄉(xiāng)、祁縣，北接西馬鄉(xiāng)，西北高、東南低，屬土石山區(qū)，俗稱“三灘、三溝、六道梁”，總面積224平方公里，是全縣面積最大的鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)下轄27個(gè)行政村，4535戶，12788口人。

(一)健全愛衛(wèi)組織，開展群眾運(yùn)動

我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“政府組織，各負(fù)其責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學(xué)治理，社會監(jiān)督，分類指導(dǎo)”的愛國衛(wèi)生工作方針，將愛國衛(wèi)生工作列入政府工作目標(biāo)并納入國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。政府鄉(xiāng)長親自兼任鄉(xiāng)愛衛(wèi)會主任，各成員單位分工明確，責(zé)任落實(shí)，形成工作合力。每年多次召開愛衛(wèi)會全委會，專題研究和部署愛國衛(wèi)生工作，以創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為龍頭，以農(nóng)村改水改廁為重點(diǎn)，重點(diǎn)解決社會和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。鄉(xiāng)創(chuàng)建辦公室建立了群眾來信、來電、來訪投訴辦理制度，及時(shí)辦理群眾投訴問題，居民對衛(wèi)生狀況的滿意率逐年提高。鄉(xiāng)、村兩級愛國衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)健全，各部門密切配合，通力合作，人民群眾積極參與。

(二)普及健康教育，搞好衛(wèi)生宣傳

我鄉(xiāng)建立了健康教育協(xié)調(diào)指導(dǎo)組及其相關(guān)機(jī)構(gòu)，健康教育網(wǎng)絡(luò)基本健全。近年來，我鄉(xiāng)切實(shí)加大了健康知識媒體宣傳、環(huán)境宣傳和社會宣傳力度。在鄉(xiāng)主干道、公共場所、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站分別設(shè)置了健康教育宣傳欄。愛衛(wèi)辦先后印發(fā)健康教育各類宣傳品、健康教育知識簡明，衛(wèi)生所利用村保健醫(yī)生發(fā)放健康教育報(bào)，職工和村民健康知識知曉率達(dá)90%以上，健康行為形成率達(dá)85%以上。中心初中統(tǒng)一了健康教育教材，各中小學(xué)校健康教育開課率達(dá)100%，學(xué)生健康知識知曉率和健康行為形成率分別達(dá)到94%和89%。各村衛(wèi)生所積極推廣整體護(hù)理工作，認(rèn)真向病員及其家屬進(jìn)行健康知識宣傳，健康教育處方使用率達(dá)100%。深入開展控?zé)?、禁煙活動，?yán)格控制公共場所吸煙行為，并取得了良好的效果。

(三)加快基礎(chǔ)建設(shè)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能

近年來，我們牢固樹立經(jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理念，以做優(yōu)、做美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基點(diǎn)，相繼新建了以農(nóng)民健身休閑廣場為重點(diǎn)的文化廣場工程，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道路建設(shè)和以云竹湖旅游開發(fā)工程為重點(diǎn)的新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施工程，以亮化、綠化、美化為重點(diǎn)的環(huán)境打造工程，以污水處理、垃圾中轉(zhuǎn)為重點(diǎn)的生態(tài)清潔工程，使我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。1、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)。兩年來，累計(jì)投入大量資金對全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善配套，按整體規(guī)劃規(guī)范設(shè)置了垃圾箱(桶)、停車場和停車位置以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)志、標(biāo)線、公交站點(diǎn)。在主街道設(shè)置垃圾桶及環(huán)保型果殼箱，建垃圾中轉(zhuǎn)站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有專用清潔車、吸糞車，完好率達(dá)100%。2、不斷提高綠化水平。按照“拆違增綠、見縫插綠、以路擴(kuò)綠、以水帶綠”的建設(shè)思路，快速擴(kuò)張綠地，形成了一批景觀綠地和風(fēng)光帶。3、積極實(shí)施亮化工程。美化鎮(zhèn)區(qū)夜間景觀，完善了景觀大道、體育健身廣場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道臨街建筑的亮化設(shè)施，主干道基本實(shí)現(xiàn)桿線入地，增添了鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化氣息，路燈亮化率達(dá)90%。

在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，集中開展環(huán)境整治。鄉(xiāng)主街實(shí)行全日保潔，道路清掃保潔率達(dá)100%。鄉(xiāng)管隊(duì)全面落實(shí)臨街單位“門外三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制，與道路兩側(cè)的臨街單位全部簽訂責(zé)任狀，有檢查，有考核。單位和居民區(qū)衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé)，垃圾及時(shí)得到收集、清運(yùn)，道路、綠化、下水道、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等及時(shí)得到整修，內(nèi)外整潔。使全鄉(xiāng)面貌煥然一新。

(四)管理公共衛(wèi)生，增強(qiáng)防控能力

我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》規(guī)定，重視搞好飯店、理發(fā)店、商店等公共場所衛(wèi)生管理，做到完善設(shè)施、配齊物具、嚴(yán)格消毒。鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督，食品行業(yè)從業(yè)人員按規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，“六病”人員調(diào)離率100%。食品加工企業(yè)定型包裝食品標(biāo)識符合要求，無過期食品銷售，近幾年來未發(fā)生重大食物中毒和重大食源性疾患。

(五)堅(jiān)持鄉(xiāng)村聯(lián)動，強(qiáng)化綜合整治

我鄉(xiāng)按照“建管并舉、鄉(xiāng)村統(tǒng)籌”的指導(dǎo)思想，在加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，大力實(shí)施了鄉(xiāng)村結(jié)合的環(huán)境整治。一是利用每年的“愛國衛(wèi)生月”活動，開展群眾性愛國衛(wèi)生運(yùn)動。各部門和單位每年都制定愛衛(wèi)月活動計(jì)劃，按照“以塊為主、條包塊管”的原則，對各村結(jié)合積存垃圾、衛(wèi)生死角認(rèn)真進(jìn)行清除，并落實(shí)鞏固措施，防止反彈回潮;二是組織開展衛(wèi)生大清掃活動，發(fā)動干部群眾對鄉(xiāng)村內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行徹底清理。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)開展活動，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)及黨員干部參加了鄉(xiāng)村大規(guī)模環(huán)境整治活動，各村重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生死角展開集中整治行動。三是開展專項(xiàng)整治行動。全面開展了河道整治工程，使全鄉(xiāng)河道基本達(dá)到了“面清、坡潔、岸凈”的要求;組織了專項(xiàng)整治行動，經(jīng)過綜合治理，鄉(xiāng)村環(huán)境得到有效改善。

創(chuàng)建省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我鄉(xiāng)從實(shí)際出發(fā)作出的科學(xué)決策，是我鄉(xiāng)建設(shè)全面小康社會的有效途徑，也是優(yōu)化投資環(huán)境的重要抓手，更是以人為本、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，是造福于民的“實(shí)事工程”、“民心工程”。基于這樣的認(rèn)識，我鄉(xiāng)在創(chuàng)建工作中始終堅(jiān)持出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，確保各項(xiàng)工作有序順利推進(jìn)。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，為創(chuàng)建提供組織保證

我鄉(xiāng)建立了較為完善的創(chuàng)建組織推進(jìn)機(jī)制、目標(biāo)責(zé)任機(jī)制和督查考核機(jī)制，并千方百計(jì)從人力、財(cái)力、物力上予以保證，使各方面的力量得到有機(jī)整合，形成了齊抓共管的工作局面。在實(shí)際工作中，我鄉(xiāng)落實(shí)辦公場所和工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)行集中脫產(chǎn)辦公，專門負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作。為落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，我鄉(xiāng)建立健全了指揮推進(jìn)系統(tǒng)、分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)和相關(guān)職能部門推進(jìn)等分層推進(jìn)機(jī)制，并建立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分組負(fù)責(zé)包干制度，黨委、政府的所有領(lǐng)導(dǎo)都確定了聯(lián)系各村和具體責(zé)任分工。

(二)廣泛宣傳，全面發(fā)動，為創(chuàng)建營造濃厚氛圍

創(chuàng)建是為民謀利、為民造福的實(shí)事工程，群眾是搞好創(chuàng)建工作的主體和基礎(chǔ)。為此，我鄉(xiāng)加大了創(chuàng)衛(wèi)工作的社會宣傳和輿論監(jiān)督力度。為使各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)階層，每個(gè)家庭都了解創(chuàng)建、支持創(chuàng)建，我鄉(xiāng)專門組織黨員干部“百人進(jìn)村”，“一個(gè)學(xué)生帶動一個(gè)家庭，一個(gè)家庭帶動一個(gè)村”，“清潔家園”等形式多樣的主題活動，讓創(chuàng)衛(wèi)活動深入單位、走近農(nóng)村、貼近群眾，在全鄉(xiāng)初步實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作由“政府推動型”向“社會參與型”的轉(zhuǎn)變。

(三)整體聯(lián)動，統(tǒng)籌協(xié)作，為創(chuàng)建注入強(qiáng)大動力

創(chuàng)建工作是全社會的系統(tǒng)工程，我鄉(xiāng)從一開始就明確各部門、各單位都是創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，必須齊抓共管，分工明確、步調(diào)一致，確保事事有人抓、件件有落實(shí)。我鄉(xiāng)建立了嚴(yán)格的檢查評比制度，定期進(jìn)行全鄉(xiāng)考核評比活動，考核結(jié)果及時(shí)向社會公布。同時(shí)實(shí)施嚴(yán)格的獎懲機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化創(chuàng)建的考評激勵(lì)氛圍，調(diào)動和激發(fā)各創(chuàng)建成員單位的積極性。

(四)建章立制，規(guī)范管理，為創(chuàng)建落實(shí)長效機(jī)制

創(chuàng)衛(wèi)工作具有階段性，但鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理卻是長期性的工作任務(wù)。我鄉(xiāng)牢固樹立長抓不懈的思想觀念，通過制度創(chuàng)新、機(jī)制革新和隊(duì)伍更新等三項(xiàng)舉措，確保創(chuàng)衛(wèi)工作成果不斷鞏固和發(fā)展。對照新的《山西省城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生清潔運(yùn)動檢查標(biāo)準(zhǔn)》，我鄉(xiāng)創(chuàng)建工作仍有不小差距，譬如：鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施還未完全到位，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問題雖然有明顯改觀，但尚未從根本上徹底解決，鄉(xiāng)村管理還存在回潮、反彈的現(xiàn)象，深入研究并切實(shí)解決這些問題，還需要我們付出更多艱辛的努力。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大力度，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，力爭使我鄉(xiāng)創(chuàng)建山西省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作水平在短時(shí)期內(nèi)再上一個(gè)新臺階。

2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)河湖長制工作總結(jié)

2020年縣級河湖長制工作匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇七

為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，貫徹執(zhí)行海寧市財(cái)政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》(海財(cái)政[201x]100號)文件要求，根據(jù)海寧市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神，促進(jìn)我街道有效開展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作，切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，結(jié)合本街道實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。

貫徹落實(shí)依法治國基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。

1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過程，貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。

2. 制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。

3. 權(quán)責(zé)對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。

4. 重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。

5. 適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。

6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時(shí)糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)。

1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。

2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評機(jī)制。科學(xué)確定考核評價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對情況、專項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評價(jià)范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，對好的部門和個(gè)人予以表揚(yáng)，對工作不力的部門和個(gè)人予以通報(bào)，并對內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評“優(yōu)”評“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。

3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)警機(jī)制，通過信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段，強(qiáng)化流程控制，對機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控，對機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，做到過程留痕、責(zé)任可追溯，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。

內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次，即基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。

(一)制定內(nèi)部控制基本制度

內(nèi)部控制基本制度，是開展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì)，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(二)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法

各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實(shí)際進(jìn)行專題研究，做好專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法起草工作。要逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，緊密結(jié)合工作實(shí)際，做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不落項(xiàng)、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點(diǎn)：

1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。

2.結(jié)合行政績效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，理順和細(xì)化管理流程，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn)，從程序上進(jìn)行控制。

3.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。

(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程

按照內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求，各部門要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。

1.明確本單位及崗位職責(zé)。要嚴(yán)格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責(zé)，不缺位、不越位，達(dá)到“過程留痕、責(zé)任可追溯”的基本要求。

2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。

3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn)，制訂有針對性的防控措施。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇八

為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和濟(jì)源市財(cái)政局、濟(jì)源市審計(jì)局印發(fā)的《濟(jì)源市貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范

工作方案

為防范和管控本單位經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險(xiǎn)，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》要求(以下簡稱為內(nèi)控規(guī)范)，結(jié)合單位實(shí)際，梳理業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度。實(shí)施好內(nèi)控規(guī)范，對于提高單位管理水平，規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序具有重要意義。各部門、鎮(zhèn)直各單位要高度重視，采取得力措施，狠抓工作落實(shí)，確保經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整。達(dá)到進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、精細(xì)化建設(shè)，提升單位內(nèi)部管理水平，厲行節(jié)約、提高經(jīng)費(fèi)使用效果的總體目標(biāo)。

(一)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，是各部門、鎮(zhèn)直各單位的共同責(zé)任。為確保內(nèi)控規(guī)范的順利實(shí)施，成立貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排和具體部署，協(xié)調(diào)和解決實(shí)施過程中存在的問題，監(jiān)督指導(dǎo)工作的開展。

(二)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施工作組，負(fù)責(zé)內(nèi)控制度的梳理、制定和執(zhí)行。由黨政辦公室牽頭，各部門、鎮(zhèn)直單位參加，成立王屋鎮(zhèn)實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作組，各部門、單位負(fù)責(zé)人為聯(lián)合工作組成員，同時(shí)確定1名聯(lián)絡(luò)員。各部門、各單位要按照各自職責(zé)，共同做好內(nèi)控工作。

(三)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施評估督查組，加強(qiáng)對內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作開展情況的評估與監(jiān)督。由鎮(zhèn)紀(jì)檢部門牽頭，成立王屋鎮(zhèn)實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范評估督查組，負(fù)責(zé)內(nèi)控規(guī)范梳理和貫徹實(shí)施情況的評估督查。

貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范，涉及單位方方面面。各部門、鎮(zhèn)直各單位要按照要求，積極參與、主動配合、扎實(shí)做好內(nèi)控規(guī)范的實(shí)施工作。

(一)梳理工作流程階段(xx年5月10日前)

機(jī)關(guān)人員經(jīng)費(fèi)、三公經(jīng)費(fèi)、共用專項(xiàng)支出等項(xiàng)目的有關(guān)工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容，由黨政辦公室負(fù)責(zé)梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，向工作組提出風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對措施意見;各部門、鎮(zhèn)直各單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目的有關(guān)政策依據(jù)、工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容，由各有關(guān)部門向工作組提供文件依據(jù)，進(jìn)行梳理和查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對措施意見。

(二)健全內(nèi)控制度階段(xx年5月至6月)

在全面梳理的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，工作組根據(jù)單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，利用文字圖表等形式，建立我鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度的基本框架。

(三)建立內(nèi)控手冊階段(xx年7月至8月)

在單位內(nèi)部控制制度基本框架上，經(jīng)廣泛征求意見和調(diào)查研究，進(jìn)行深入補(bǔ)充完善，把我單位的預(yù)算業(yè)務(wù)(經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、決算、評價(jià))、收支業(yè)務(wù)(預(yù)算收入和經(jīng)費(fèi)支出)、采購業(yè)務(wù)(資產(chǎn)、勞務(wù)等)、資產(chǎn)管控、建設(shè)項(xiàng)目、

合同

(四)梳理評估與執(zhí)行監(jiān)督(xx年4月至10月)

4月至10月，評估督查組將內(nèi)控工作組、各部門工作開展情況，逐月進(jìn)行評估監(jiān)督，并向協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組提交書面報(bào)告。11月，迎接省財(cái)政廳會同省審計(jì)廳等部門組成的內(nèi)控實(shí)施檢查組，抽查我鎮(zhèn)的內(nèi)控制度建設(shè)和實(shí)施情況。

貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是個(gè)系統(tǒng)工程，要貫穿于實(shí)施步驟、工作措施、日常執(zhí)行的全過程。各部門、各單位要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。

為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，貫徹執(zhí)行海寧市財(cái)政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》(海財(cái)政[201x]100號)文件要求，根據(jù)海寧市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神，促進(jìn)我街道有效開展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作，切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，結(jié)合本街道實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。

貫徹落實(shí)依法治國基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。

1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過程，貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。

2. 制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。

3. 權(quán)責(zé)對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。

4. 重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。

5. 適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。

6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時(shí)糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)。

1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。

2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評機(jī)制?？茖W(xué)確定考核評價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對情況、專項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評價(jià)范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，對好的部門和個(gè)人予以表揚(yáng)，對工作不力的部門和個(gè)人予以通報(bào)，并對內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評“優(yōu)”評“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。

3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)警機(jī)制，通過信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段，強(qiáng)化流程控制，對機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控，對機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，做到過程留痕、責(zé)任可追溯，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。

內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次，即基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。

(一)制定內(nèi)部控制基本制度

內(nèi)部控制基本制度，是開展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì)，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(二)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法

各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實(shí)際進(jìn)行專題研究，做好專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法起草工作。要逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，緊密結(jié)合工作實(shí)際，做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不落項(xiàng)、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點(diǎn)：

1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。

2.結(jié)合行政績效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，理順和細(xì)化管理流程，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn)，從程序上進(jìn)行控制。

3.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。

(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程

按照內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求，各部門要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。

1.明確本單位及

崗位職責(zé)

2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。

3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn)，制訂有針對性的防控措施。

對不同崗位可按不同風(fēng)險(xiǎn)類型制定具體防控措施，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機(jī)融合。同時(shí)，應(yīng)將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合，將每個(gè)重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入操作規(guī)程。

4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對于一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個(gè)流程說明加一個(gè)流程圖的形式予以規(guī)范說明，以圖的形式對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊的形式編寫，高度注重實(shí)用性和可操作性，使初次接觸此項(xiàng)工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，能盡快進(jìn)入角色。

按照市相關(guān)部門要求，xx街道于201x年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施工作。

(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、啟動相關(guān)的工作機(jī)制(201x年9月5日前完成)

1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長)，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機(jī)制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(或崗位)，制定、啟動相關(guān)的工作機(jī)制。

2.建立與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督及考評機(jī)制，確定權(quán)力清單。

3.對本單位業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步梳理，編制流程圖(草圖)。

(二)梳理業(yè)務(wù)流程，開展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評估，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度(201x年9月中旬前完成)

梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，在此基礎(chǔ)上根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會〔20xx〕21號)、《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財(cái)會〔20xx〕24號)和海寧市財(cái)政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單內(nèi)部控制建設(shè)的通知》文件要求，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。主要工作：

1.梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。

2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見》規(guī)定建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。

單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目管理制度、合同管理制度。

4.制定八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法(201x年9月底前)。根據(jù)《海寧市財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《政策制定風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法。

5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(201x年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法及上級工作部署，結(jié)合實(shí)際，與海寧市財(cái)政局對應(yīng)處室銜接，在認(rèn)真梳理職責(zé)和流程的基礎(chǔ)上查找風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評估定級，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負(fù)責(zé)人把關(guān)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

(三)開展內(nèi)部控制宣傳教育(201x年9月底前完成)

針對國家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實(shí)施過程中的責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。

(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(201x年10月中旬前完成)

內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制流程，至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項(xiàng)并以文件形式下發(fā)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。

(五)督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收總結(jié)(201x年11月底)

根據(jù)推進(jìn)內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對街道各單位各個(gè)階段的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和通報(bào)，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對牽頭科室制訂的專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門、各單位制訂的操作規(guī)程進(jìn)行審核驗(yàn)收。

(六)進(jìn)行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評

價(jià)報(bào)告(201x年10月底前完成)

內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)指標(biāo)評分表》填表說明對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作進(jìn)行評價(jià)打分并填報(bào)附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)指標(biāo)評分表》，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)報(bào)告，針對存在扣分情況，提出改進(jìn)方向和采取的措施。

1.提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)內(nèi)控工作的自覺性。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，是落實(shí)黨的xx屆五中全會精神建設(shè)法治國的客觀要求，也是從源頭上落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，對于建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過程中的行政風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面具有重要意義。各部門要牢固樹立內(nèi)控理念，盡快實(shí)現(xiàn)由“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，順利推進(jìn)內(nèi)部控制工作。各部門的負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制工作的第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。各部門要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系，根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，按時(shí)保持完成各階段的工作任務(wù)。

3.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進(jìn)工作合力，共同推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項(xiàng)需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實(shí)施辦法的要求，將每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到部門和工作人員，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作取得實(shí)效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇九

1、在執(zhí)行扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)到戶補(bǔ)助政策方面，今年我鎮(zhèn)通過農(nóng)戶申請、扶貧包保干部審核、村鎮(zhèn)審核、鎮(zhèn)匯總上報(bào)等環(huán)節(jié)共為73戶126人種養(yǎng)戶申報(bào)了產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助，總計(jì)202188元，補(bǔ)助資金上報(bào)至區(qū)扶貧辦，將由區(qū)扶貧辦和區(qū)財(cái)政局審核后打入貧困戶賬戶。

2、我鎮(zhèn)通過兩年時(shí)間整合各項(xiàng)配套資金，申報(bào)5座光伏電站和一個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)小區(qū)，5座光伏電站同時(shí)于2020年6月底并網(wǎng)發(fā)電，目前已產(chǎn)生收益，并發(fā)放部分補(bǔ)助至各村賬戶;扶貧產(chǎn)業(yè)小區(qū)即xx鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)園也已建成，扶貧戶已進(jìn)棚種植，目前葡萄已掛果產(chǎn)生效益，將極大增加貧困戶收入。光伏電站的收益分配也于今年5月完成村評議公示，5個(gè)光伏電站通過根據(jù)防范返貧的評級和人口數(shù)確定將大部分股權(quán)分配給貧困戶并發(fā)放收益，少部分股權(quán)村級用于日常維護(hù)光伏電站。目前已將股權(quán)證制定好，待財(cái)政所報(bào)賬后發(fā)放股權(quán)證和分紅給貧困戶。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十

2021年，**鎮(zhèn)堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官目標(biāo)，緊扣縣委縣政府“一四五”總體工作思路，積極作為、砥礪奮進(jìn)，全力推動鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)將一年來工作開展情況報(bào)告如下。

一、產(chǎn)業(yè)振興

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改革探索實(shí)施。為助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式，成立了大蒜辣椒機(jī)械播種聯(lián)合社，在各村建立服務(wù)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)大蒜辣椒機(jī)械化種植服務(wù)“村村通”。通過各村黨支部領(lǐng)辦的合作社，與瑪利亞機(jī)械達(dá)成合作協(xié)議，每村已采購一臺大蒜正芽播種機(jī)。村集體既可將播種機(jī)租賃給個(gè)人收取租賃費(fèi)，也可以雇傭人員直接進(jìn)行大蒜播種作業(yè)，收取大蒜播種服務(wù)費(fèi)，所得收益歸村集體所有。這種模式在促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)增收的同時(shí)，也大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。今年我鎮(zhèn)選取x個(gè)地塊進(jìn)行試驗(yàn)種植，將辣椒幼苗進(jìn)行適當(dāng)裁枝，于大蒜收獲后統(tǒng)一用機(jī)器進(jìn)行栽種。從栽種情況和日常生長觀察，試驗(yàn)田內(nèi)的辣椒生長情況與人工種植的無差別。

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)。依托東魚河等生態(tài)資源優(yōu)勢，深入挖掘農(nóng)業(yè)生態(tài)價(jià)值、休閑價(jià)值，培育發(fā)展農(nóng)事體驗(yàn)、觀光采摘、生態(tài)旅游等休閑農(nóng)業(yè)，建成有機(jī)水果采摘x余處，木瓜園x處，農(nóng)家樂x余處。堅(jiān)持“一村一品”、“多村一品”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，規(guī)劃種植了甘藍(lán)、辣椒、西瓜、葡萄、藥材、核桃、櫻桃、甜糯玉米等各具特色經(jīng)濟(jì)作物x余畝。

快遞進(jìn)村工作全面鋪開。**鎮(zhèn)作為**市“快遞進(jìn)村”首批試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，目前已實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)所有行政村快遞進(jìn)村，打通農(nóng)村末端“最后一公里”，成為**市首批實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”全覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施、村集體配合”的模式，在鎮(zhèn)駐地建設(shè)鎮(zhèn)級快遞集散中心，各村因地制宜，依托便民服務(wù)中心、超市、銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置快遞便民服務(wù)站。集散中心配備兩名快遞員，每天定時(shí)將收納的快遞送到各村便民服務(wù)站點(diǎn)，服務(wù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人通過村廣播、微信群、快寶驛站信息等方式通知群眾領(lǐng)取。原來群眾需要到幾里路遠(yuǎn)的鎮(zhèn)駐地取快遞，路上不方便還不安全，現(xiàn)在快遞直接送到村里，群眾出門就能拿到快遞，群眾普遍反映快遞服務(wù)站真是設(shè)到老百姓心坎上了。同時(shí)，借助村級便民服務(wù)站，謀劃打通“快遞上行”通道，以村級黨組織為主體，領(lǐng)辦村集體合作社，快遞進(jìn)村與電商協(xié)同發(fā)展，打造服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品上行的直通車，群眾種植的櫻桃、水蜜桃、秋桃、西瓜、葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品通過快遞進(jìn)村走向一線城市的商超，群眾說在家門口就能給顧客發(fā)快遞，真是太方便了，村集體和村民收入實(shí)現(xiàn)了共贏。**鎮(zhèn)的快遞進(jìn)村工程受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，為快遞進(jìn)村發(fā)展提出了寶貴建議。x月x日，省郵政管理局黨組書記、局長x及x地市郵政管理局局長到x村實(shí)地調(diào)研快遞進(jìn)村工作;x月x日，**市郵政管理局和交通局考察組到**鎮(zhèn)參觀考察;x月x日，省郵政管理局調(diào)研組又到**鎮(zhèn)開展專題調(diào)研;x月x日，全市“快遞進(jìn)村”現(xiàn)場觀摩會在我鎮(zhèn)召開，副市長張國洲帶領(lǐng)觀摩團(tuán)參加。

切實(shí)保障和改善民生。加快推進(jìn)x萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，做好x萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。全力推進(jìn)東魚河治理工程，完成x公里河道清淤工程，實(shí)施x處排灌站、1座生產(chǎn)橋、5個(gè)涵洞建設(shè)。加快實(shí)施四好農(nóng)村路建設(shè)，目前已開工x余公里，本月底能完成x公里，預(yù)計(jì)12月底完成年度計(jì)劃。推動金南水廠順利運(yùn)行，該項(xiàng)目是金鄉(xiāng)縣城鄉(xiāng)供水一體化工程南部區(qū)域的重要節(jié)點(diǎn)工程，被市、縣列為為民辦十件實(shí)事工程之一，已于今年x月全面供水，項(xiàng)目建成后徹底解決了**等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)近x萬戶居民高氟水問題。發(fā)揮企業(yè)扶貧優(yōu)勢，為扶貧戶籌措價(jià)值x萬元的馬扎、桌子、涼席等物資，把六穩(wěn)六保最新政策送到扶貧一線，送到貧困戶中。

二、人才振興

堅(jiān)持“人才是第一資源”的戰(zhàn)略地位，大力度推進(jìn)招才引智，強(qiáng)化精準(zhǔn)對接，做好人才引入文章。柔性引進(jìn)兩名副高及以上職稱人才(弛盛新能源與**省科技大學(xué)合作，柔性引進(jìn)兩名副高及以上職稱人才，開展技術(shù)合作)，引進(jìn)全日制本科學(xué)歷人才兩名，新增市級以上研發(fā)平臺兩個(gè)(馳盛新能源的技術(shù)中心和浩森生物的甜菊糖研發(fā)中心，均被被認(rèn)定為**市第二批制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)a級研發(fā)平臺)。馳盛新能源已與兩家公司簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，年登記技術(shù)合同成交額任務(wù)指標(biāo)已完成。帝龍機(jī)械一項(xiàng)發(fā)明專利目前已進(jìn)入實(shí)審階段。智奇環(huán)境技術(shù)有限公司張斌教授已通過泰山人才答辯，正在準(zhǔn)備下一步的實(shí)地考察，南天農(nóng)科總經(jīng)理趙志松也已經(jīng)參加創(chuàng)業(yè)類答辯。

三、文化振興

開展“美麗庭院”“好媳婦、好婆婆”等系列活動，提升群眾參與度，培育群眾良好生活習(xí)慣。構(gòu)建新時(shí)代文明實(shí)踐工作體系，新時(shí)代文明實(shí)踐分中心和x個(gè)村級實(shí)踐站和x處儒學(xué)講堂建成并啟動運(yùn)行，相繼開展志愿幫扶、國學(xué)教育等各項(xiàng)活動**余場次，云霄青年志愿團(tuán)、巾幗志愿者等社會團(tuán)體累計(jì)開展?fàn)渴株P(guān)愛留守兒童、慰問貧困老人、春節(jié)送福等活動**余次，群眾精神面貌持續(xù)向好。**鎮(zhèn)太極拳隊(duì)伍的發(fā)展日益迅速，讓太極運(yùn)動成為惠及群眾的全民健身品牌項(xiàng)目。一方面積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各村充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極引導(dǎo)老年人參加各類文體活動，強(qiáng)化老年體育隊(duì)伍建設(shè)。從舉辦培訓(xùn)班時(shí)的x個(gè)太極拳站點(diǎn)，發(fā)展到現(xiàn)在的x余個(gè)站點(diǎn)，深受居民歡迎，目前已有近**人參與到其中，其中具備太極拳二級教練員資格**人，三級教練員資格**余名。另一方面，積極推進(jìn)活動開展，包括太極拳、秧歌、廣場舞、太極劍、體育健身等，累計(jì)開展場次達(dá)**余場。我鎮(zhèn)將積極開展“老年太極拳之鄉(xiāng)”的創(chuàng)建，全面普及太極文化，共享太極，共享健康，努力讓太極拳文化發(fā)揚(yáng)傳承，熠熠生輝。

四、生態(tài)振興

人居環(huán)境面貌持續(xù)改善。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍，充分利用微信平臺、村廣播、宣傳車等形式大力宣傳，同時(shí)為全鎮(zhèn)x余名環(huán)衛(wèi)工人配備手提式播放器，拷貝秸稈不進(jìn)村、雜物不亂放等環(huán)境整治宣傳錄音，實(shí)現(xiàn)邊保潔邊宣傳，確保鎮(zhèn)村干部群眾思想認(rèn)識再提高。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，所有村劃分街、巷、片區(qū)域，制定了人居環(huán)境民約，選出了“街巷片長”，實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理。持續(xù)推進(jìn)殘?jiān)珨啾谡喂ぷ鳎闪⒐ぷ鲗０?，明確職責(zé)分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，著力解決影響村容村貌和群眾安全的突出問題。選取鄭小樓村、韓樓村作為積分獎勵(lì)試點(diǎn)村，通過開展評選活動，對庭院整潔的戶家進(jìn)行獎勵(lì)。強(qiáng)化督查考核，鞏固整治成效，實(shí)行日督查、周通報(bào)、月總結(jié)，對工作進(jìn)展快、標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的村進(jìn)行表彰獎勵(lì)，對行動遲緩、整治不力、效果不好，管理不善的村進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)，實(shí)行連帶責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)。

堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)決做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)施“點(diǎn)、線、面”網(wǎng)格化污染源包保，加強(qiáng)日常監(jiān)管，實(shí)行夜查制度，重點(diǎn)對棗曹線兩側(cè)、工業(yè)園區(qū)的嚴(yán)格監(jiān)管，鎮(zhèn)域內(nèi)所有砂石料廠全部停產(chǎn)。大力度開展揚(yáng)塵治理，對鎮(zhèn)駐地道路和棗曹線不間斷的灑水降塵，持續(xù)提升空氣質(zhì)量。

農(nóng)作物存放處建設(shè)走向標(biāo)準(zhǔn)化。為解決帶果實(shí)的農(nóng)作物秸稈存放問題給群眾帶來了巨大的困擾，**鎮(zhèn)積極探索、創(chuàng)新方法，先期對鄭大樓村、大李樓村、周花園村、李堯村四個(gè)農(nóng)作物存放處進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了群眾將帶果實(shí)秸稈的集中存放，既解決了存放問題，又凈化的村莊環(huán)境，探索出一條人居綜合整治的新路子。對有合適場地的村建設(shè)面積不低于3畝的標(biāo)準(zhǔn)化存放處，選址后將土地整平，整理出一條寬2米的進(jìn)出車輛的道路，方便群眾放置辣椒、棉花以及夏季收獲的大蒜;安裝燈具，方便群眾晚上加班剝棉花、摘辣椒、削蒜胡;每處設(shè)置1-2個(gè)高清攝像頭，另外加強(qiáng)值班巡察，解決了群眾擔(dān)心農(nóng)作物果實(shí)被盜的顧慮。農(nóng)作物全部收獲結(jié)束后，各村集中組織車輛將秸稈統(tǒng)一送到鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和朱洼村南兩個(gè)秸稈粉碎點(diǎn)，以一斤秸稈八分錢計(jì)算，每畝秸稈還能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益**元左右。

五、組織振興

持續(xù)夯實(shí)基層組織。深入實(shí)施黨建“雙基”三年行動計(jì)劃，2020調(diào)整村黨組織書記x名，其中1人通過公開遴選選任，其余x人經(jīng)縣鄉(xiāng)聯(lián)審、聯(lián)合考察、縣級組織部門審批任免，每村動態(tài)儲備后備干部不少于x名;新發(fā)展黨員x人，新儲備入黨積極分子**人，規(guī)范開展三年以上未發(fā)展黨員村“清零”行動;選出x名政治素養(yǎng)高、基層情況熟、示范帶動強(qiáng)的村黨支部書記擔(dān)任特聘組織員;牢牢把握“因地制宜，分類指導(dǎo)，尊重民意，實(shí)事求是”基本原則完成行政村建制優(yōu)化工作，共**個(gè)行政村參與建制優(yōu)化，合并為x個(gè)行政村，合減x個(gè)行政村，參合率x%，合并后**鎮(zhèn)行政村縮減為**個(gè)。村級集體經(jīng)濟(jì)鞏固發(fā)展。建立**鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)營中心，創(chuàng)新推出“黨委列菜單，支部來點(diǎn)餐”的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，列出四大類**個(gè)小項(xiàng)，村支部結(jié)合各村實(shí)際選擇發(fā)展路徑。今年以來，我鎮(zhèn)鼓勵(lì)支持**村建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行平臺，確立了“**村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社”項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地面積2畝，屬于村集體建設(shè)用地，投資x萬元建成x多平方的鋼構(gòu)大棚和x多平方的辦公樓，為**村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了平臺支撐。2020年x月份，投資x余萬元的**村村辦企業(yè)——棉被加工場入駐村集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)站，建成了2條棉被生產(chǎn)加工線，該項(xiàng)目運(yùn)營后將保障每年x萬元的村集體收入。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”，今年**村種植的彩甜糯鮮玉米，已經(jīng)走進(jìn)了銀座超市等多家商超的柜臺。

鄉(xiāng)村振興2023規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目

鄉(xiāng)村振興2023規(guī)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十一

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面落實(shí)分級診療制度，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作用，完善社區(qū)健康養(yǎng)老的服務(wù)設(shè)施及環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)居民醫(yī)療和養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老、日間照料、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)相結(jié)合，解決老人的養(yǎng)老與老年病治療和老年康復(fù)的問題，努力打造“醫(yī)保式”居家養(yǎng)老服務(wù)特色品牌。一是依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)，整合養(yǎng)老資源，建立養(yǎng)老新模式。主要通過支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體、建立雙向轉(zhuǎn)診與合作關(guān)系等措施。實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)”與“老有所醫(yī)”深度融合。全鎮(zhèn)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均開通老年人就醫(yī)綠色通道，轄區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槔先颂峁┽t(yī)療服務(wù)。二是建成醫(yī)聯(lián)體信息服務(wù)平臺服務(wù)轄區(qū)居民。轄區(qū)5萬居民可以通過服務(wù)平臺在省、市級醫(yī)院預(yù)約掛號。“中醫(yī)館健康信息平臺”通過輔助診斷、知識庫、遠(yuǎn)程會診和教育等，有效提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。三是大力發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。主要通過加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)間的合作，將中醫(yī)藥“治未病”理念、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、中醫(yī)藥康復(fù)醫(yī)療融入健康養(yǎng)老全過程。2020年1月1日，南xx居家養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)立了xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心長安傳統(tǒng)中醫(yī)診所，開展中醫(yī)按摩、理療、康復(fù)等治療工作，內(nèi)設(shè)中醫(yī)康復(fù)區(qū)、義診服務(wù)區(qū)、養(yǎng)生餐制作、家庭醫(yī)生簽約區(qū)及衛(wèi)生服務(wù)中心“國醫(yī)堂”和“首席醫(yī)師工作室”，為社區(qū)居民提供全方位的中醫(yī)服務(wù)，既弘揚(yáng)了我國傳統(tǒng)的中醫(yī)文化，對社區(qū)居民群眾充分認(rèn)識中醫(yī)藥綠色療法的優(yōu)勢和作用，提升居民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)和防病水平將起到良好的促進(jìn)作用。四是創(chuàng)建了首席專家工作室。省市級專家定期下社區(qū)坐診，居民在家門口就能享受到省市級專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，滿足居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)需求，制定了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議。居民簽約后，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)將為居民提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生等基礎(chǔ)性簽約服務(wù)，同時(shí)衛(wèi)生院按照不同群體需求制定了個(gè)性化服務(wù)包，為居民提供主動、連續(xù)、綜合的健康責(zé)任制管理，為居民健康保駕護(hù)航。5月30日，在南xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心舉行“長安區(qū)中醫(yī)進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭、首席專家工作室、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)月”啟動儀式。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十二

在今后的工作中，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，攻堅(jiān)克難，埋頭苦干，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、幸福長安做出新的貢獻(xiàn)。

一是加大項(xiàng)目建設(shè)謀劃力度，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)，確保城中村改造、東北地表水廠、十五中等在建項(xiàng)目早日竣工投入使用;二是繼續(xù)抓好社區(qū)“兩委”換屆工作，嚴(yán)格篩選參選人員，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子，做到依法依規(guī)按程序圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆工作;三是嚴(yán)格按照大氣污染防治措施，加強(qiáng)建筑工地、化工企業(yè)、散煤用戶等重點(diǎn)領(lǐng)域的污染治理，強(qiáng)力推進(jìn)“藍(lán)天行動”，改善生態(tài)環(huán)境;三是以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建全國文明城市為載體，對轄區(qū)內(nèi)生活小區(qū)、道路沿線等各處環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治，使城區(qū)軟硬環(huán)境都有明顯的提升;四是堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定作為頭等大事抓好抓實(shí)，特別是對于北城山水、西湖一品等存在信訪隱患的房地產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步做好業(yè)主情緒疏導(dǎo)工作，并積極督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度，力爭早日竣工交房。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，繼續(xù)保持全市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十三

工商銀行金華東關(guān)支行在全體員工的共同努力下，取得了一定的業(yè)績，該行針對存在的短板指標(biāo)明確下一步幾方面工作。

一是繼續(xù)做好對公和儲蓄存款的增存穩(wěn)存工作。

該行根據(jù)上級行工作要求，繼續(xù)做好對公和儲蓄存款的增存穩(wěn)存工作。

加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)人員和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)和聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)存款意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，時(shí)刻牢記存款是銀行一切業(yè)務(wù)之本，努力做好穩(wěn)存增存是我們的責(zé)任和義務(wù)。

二是努力做好專業(yè)市場的走訪及新戶拓展工作，積極跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品。

該行根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，努力做好周邊汽配城、農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)市場的走訪及新戶拓展工作，以商友卡(金卡)發(fā)卡、對公帳戶開戶、電話通、商城通等客戶擴(kuò)面為主，積極跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品，個(gè)人貸款，個(gè)人網(wǎng)銀等產(chǎn)品，同時(shí)通過專業(yè)市場的走訪，發(fā)揮商友俱樂部實(shí)現(xiàn)對俱樂部會員的集中營銷。

三是強(qiáng)化捆綁營銷，深入挖掘個(gè)人客戶潛力。

該行繼續(xù)發(fā)揮員工工作積極性，開展多層次營銷，加強(qiáng)公私聯(lián)動、產(chǎn)品聯(lián)動，構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的營銷模式，強(qiáng)化捆綁營銷，深入挖掘個(gè)人客戶潛力。

推薦客戶辦理金融@家套餐，為客戶開通網(wǎng)上銀行、wap手機(jī)銀行、工行信使等免費(fèi)服務(wù)，同時(shí)根據(jù)客戶資產(chǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好等信息，推薦客戶購買理財(cái)產(chǎn)品、基金、貴金屬等產(chǎn)品。

四是抓好基礎(chǔ)客戶擴(kuò)面，打?qū)崢I(yè)務(wù)基矗該行做好新增個(gè)人有效戶和中高端客戶，促進(jìn)儲蓄存款的穩(wěn)步增長，同時(shí)做好中高端客戶的認(rèn)領(lǐng)及維護(hù)工作，特別是5萬元以上中高端客戶維護(hù)工作。

在系統(tǒng)中建立完善的客戶檔案信息，了解客戶的性格及產(chǎn)品偏好，有針對性地開展產(chǎn)品營銷，同時(shí)對客戶做好分層管理。

擴(kuò)大“理財(cái)金賬戶”知名度和美譽(yù)度，依據(jù)理財(cái)金的品牌優(yōu)勢，針對不同的客戶群，推薦不同的產(chǎn)品功能。

五是大力拓展公務(wù)卡營銷力度，。

該行重點(diǎn)營銷財(cái)政預(yù)算單位的公務(wù)卡，利用工行公務(wù)卡的產(chǎn)品優(yōu)勢以及市政府相關(guān)要求為契機(jī)，大力拓展公務(wù)卡營銷力度，與相關(guān)單位做好對接聯(lián)系，落實(shí)申請表收單、初審和上報(bào)工作。

六是繼續(xù)加強(qiáng)與證券公司的聯(lián)系，做好三方存管客戶的開戶工作，帶動存款增長以及相關(guān)產(chǎn)品的捆綁銷售。

該行密切與證券公司的聯(lián)系，充分利用現(xiàn)有的`優(yōu)惠產(chǎn)品加強(qiáng)營銷和合作。

七是繼續(xù)抓好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和內(nèi)控防案工作。

該行進(jìn)一步梳理新的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)控制點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)的管理和排查，杜絕在辦理存貸款業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)中的不正當(dāng)行為，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營。

根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則督促員工做好文明、規(guī)范化服務(wù)，讓規(guī)范化服務(wù)深入人心。

(一)穩(wěn)妥完成機(jī)構(gòu)改革工作。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的大局意識，加強(qiáng)素質(zhì)能力提升和作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督，切實(shí)做到業(yè)務(wù)工作與機(jī)構(gòu)整合兩手抓、兩手硬，兩不誤、兩促進(jìn)。

采取有力措施，使干部職工思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷，確保機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥完成。

做好城市管理行政執(zhí)法局等機(jī)構(gòu)組建成立及后續(xù)相關(guān)工作。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)人事人才公共服務(wù)體系建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和人才服務(wù)中心窗口管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)人才公共服務(wù)體系建設(shè)。

繼續(xù)抓好促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)、流動人才人事檔案管理及相關(guān)服務(wù)等工作。

全面推進(jìn)人才公共服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

做好各項(xiàng)人事考試，加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

完善公務(wù)員管理制度，深化公務(wù)員分類管理試點(diǎn)，完善公務(wù)員任用和退出、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置備案機(jī)制。

建立完善落實(shí)公務(wù)員法的監(jiān)督檢查機(jī)制。

規(guī)范參照管理工作。

圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和災(zāi)后重建需要，培養(yǎng)和引進(jìn)各類人才。

重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。

繼續(xù)大力引進(jìn)國內(nèi)外智力，落實(shí)國家和四川省有關(guān)項(xiàng)目。

(四)積極推進(jìn)人事制度改革。

進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人行為。

做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。

加強(qiáng)對競聘上崗工作的指導(dǎo)。

規(guī)范完善事業(yè)單位聘用合同和聘用程序。

深化職稱制度改革，做好優(yōu)秀人才、有突出貢獻(xiàn)專家的選拔和國家“友誼獎”申報(bào)工作。

深化分配制度改革，推進(jìn)事業(yè)單位規(guī)范津補(bǔ)貼工作。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。

深入抓好中央、省關(guān)于機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。

認(rèn)真做好《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員管理實(shí)施辦法》的實(shí)施工作，建立健全機(jī)構(gòu)編制管理與組織(人事)管理、財(cái)政管理相互配套協(xié)調(diào)約束機(jī)制。

進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。

(六)抓好信訪ww工作。

加強(qiáng)信訪ww工作制度建設(shè)。

加強(qiáng)干部職工信訪ww的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化主動ww意識，提高ww工作能力。

針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、農(nóng)業(yè)實(shí)踐生、機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革分流人員等重點(diǎn)對象主動開展工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

(七)大力推進(jìn)依法行政。

抓好系統(tǒng)內(nèi)“五五”普法總結(jié)和“六五”普法啟動準(zhǔn)備工作，全面完成收官之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

堅(jiān)持依法行政，做好法制城市創(chuàng)建和法治政府創(chuàng)建工作。

深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴及人事爭議仲裁等工作。

(八)統(tǒng)籌抓好信息調(diào)研、軍轉(zhuǎn)干部安置、人員調(diào)動、人事計(jì)劃管理、自身建設(shè)等各項(xiàng)工作。

(一)要做好夏季安全生產(chǎn),全力壓減生產(chǎn)安全事故。針對夏季安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。加強(qiáng)對非煤礦山的安全管理，在汛期到來之前，督促其制定防汛措施，保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。加強(qiáng)對建筑施工行業(yè)的安全管理，加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)的安全管理，加強(qiáng)對汛期易發(fā)、多發(fā)事故的行業(yè)和單位的安全管理。

(四)要全面推進(jìn)安全社區(qū)(村)的建設(shè)，抓好“雙基”工作落實(shí);

(五)要努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，落實(shí)好各級各部門的安全職責(zé);

(六)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，切實(shí)履行好安全監(jiān)管職責(zé);

(七)要加大監(jiān)察執(zhí)法力度，對事故的查處，堅(jiān)持“四不放過”的原則，并加強(qiáng)對事前違法違規(guī)行為的處罰。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十四

今年以來，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)圍繞建設(shè)生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，沿“三河一路”大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生改善和脫貧攻堅(jiān)等各項(xiàng)工作，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展。

元至六月份，全鎮(zhèn)地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成1115萬元，占全面目標(biāo)任務(wù)(2800萬元)的39.8%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成14.12億元，占全年目標(biāo)任務(wù)(27.80億元)的50.8%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成4.13億元，占全年目標(biāo)任務(wù)(7.75億元)的53.3%;招商引資預(yù)計(jì)完成2.51億元，同比增長9.6%。

(一)堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

一是全力推進(jìn)市定重點(diǎn)項(xiàng)目?？偼顿Y10億元的天龍焦化重組復(fù)工及下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目，1號焦?fàn)t整修完成，氣柜建設(shè)、防腐保溫、導(dǎo)煙車改造結(jié)束;總投資2.6億元的國電蘇嶺風(fēng)電場xx工程，低風(fēng)速實(shí)驗(yàn)樣機(jī)已吊裝調(diào)試完畢，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電;總投資2.3億元的黃河三峽提升擴(kuò)建項(xiàng)目，新增投資5000萬元，新建循環(huán)道路6公里，12萬平方米生態(tài)停車場和小流域治理基本完成。二是加快工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度?？偼顿Y8200萬元的達(dá)利鋅業(yè)綜合技改提升項(xiàng)目，各項(xiàng)工作基本完成，開始試生產(chǎn);投資5億元的遼寧輸變電50mw風(fēng)電場、投資3.7億元的達(dá)利鋅業(yè)廢渣綜合回收利用、投資5億元的金達(dá)銅業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸升級等項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性分析論證等前期工作。三是加大招商引資力度。持續(xù)加大招商引資，著力擴(kuò)大有效投資，新簽約開工了國電風(fēng)場二期、豫峰鎳業(yè)綜合技改、達(dá)利鋅業(yè)綜合技改等12個(gè)項(xiàng)目，到位資金2.51億元。同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，做好招商引資項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全隱患排查治理整改閉合管理體系建設(shè)，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，有效提高了安全生產(chǎn)責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

(二)狠抓精準(zhǔn)識別，全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)

一是落實(shí)幫扶責(zé)任。成立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組和32個(gè)責(zé)任組，新派駐第一書記4名，實(shí)行機(jī)關(guān)干部包村包戶，實(shí)現(xiàn)了脫貧工作全覆蓋;研究出臺《xx鎮(zhèn)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補(bǔ)辦法》，進(jìn)一步加大扶貧投入力度，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。二是完善規(guī)范檔卡。按照“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)和“四個(gè)必到”要求，對全鎮(zhèn)38個(gè)村8138戶39216人進(jìn)行全面排查，精準(zhǔn)識別入戶普查2230戶8836人，全面完成32個(gè)村的村檔、戶檔的完善整理。經(jīng)核實(shí)統(tǒng)計(jì)建議納入貧困戶11戶31人，不符合貧困戶標(biāo)準(zhǔn)建議清退77戶260人，符合貧困戶標(biāo)準(zhǔn)496戶1645人，其中，已脫貧293戶1019人，未脫貧203戶626人。三是推進(jìn)扶貧項(xiàng)目。完成了9500平方米的大嶺道路和9100平方米的坡池道路建設(shè)硬化工程，申報(bào)了80余萬元的石槽村田間道路建設(shè)工程，實(shí)施了大嶺村規(guī)模化艾草種植的到戶增收項(xiàng)目。

(三)統(tǒng)籌四項(xiàng)建設(shè)，推動工作全面發(fā)展

1.堅(jiān)持全域一體，加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。一是抓好旅游項(xiàng)目。總投資1.61億元的逢石湖養(yǎng)生養(yǎng)老基地配套項(xiàng)目，道路建設(shè)完成過半，養(yǎng)生廣場綠化完成8000平方米，栽植苗木3萬株;總投資1.2億元的大嶺生態(tài)休閑觀光莊園，5公里道路修筑完工，栽植綠化苗木5萬余株。同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)澗底河旅游開發(fā)、公仆山旅游開發(fā)等項(xiàng)目。二是建好美麗鄉(xiāng)村。簽訂了東河旅游休閑觀光帶項(xiàng)目合作開發(fā)協(xié)議，完成了坡池村和xx休閑度假項(xiàng)目規(guī)劃;深入開展“創(chuàng)建百日攻堅(jiān)”行動和農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作，整治提升5個(gè)村完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。三是辦好旅游盛宴。舉辦了第三屆艾草文化節(jié)，開展了端午詩會等活動，豐富了旅游業(yè)態(tài)，擴(kuò)大了xx旅游知名度。

2.發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，著力打造特色農(nóng)業(yè)。一是建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)莊園。加快推進(jìn)峽北頭、五里溝、下韓旺等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)莊園，招商推動綠色農(nóng)產(chǎn)品采摘莊園，穩(wěn)定發(fā)展薄皮核桃產(chǎn)業(yè)帶和大田經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)帶，新發(fā)展小辣椒1500畝、蔬菜制種3500畝、薄皮核桃1200畝。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鋪設(shè)田間管網(wǎng)17萬米，新建500方蓄水池18個(gè)，完成了東線灌溉工程初步試水工作;實(shí)施荒山造林工程，提高森林覆蓋率，建設(shè)綠色xx。三是深化農(nóng)村改革。加大農(nóng)業(yè)招商力度，創(chuàng)新農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，完成全國第三次農(nóng)業(yè)普查和農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。扎實(shí)開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革，完成成員身份確認(rèn)，正在進(jìn)行清產(chǎn)核資。

3.完善城鎮(zhèn)功能，建設(shè)美麗宜居城鎮(zhèn)。一是提升基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施了鎮(zhèn)區(qū)中和提升工程項(xiàng)目，完成濱河文化廣場20xx平方米地面硬化，鋪設(shè)硅pu塑膠1200平方米。二是聚集社區(qū)人氣。開展月亮灣社區(qū)二期工程建設(shè)工作，實(shí)施水、電、路配套及“五化”建設(shè)，及時(shí)化解好小區(qū)遺留問題，加快推進(jìn)了曹腰村群眾搬遷入住。三是優(yōu)化城鎮(zhèn)管理。以創(chuàng)建“百日攻堅(jiān)”行動為契機(jī)，出動車輛3000臺次進(jìn)行垃圾清理運(yùn)輸，對鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，加大整治各種不文明行為，提升城鎮(zhèn)管理水平，做靚城鎮(zhèn)形象，做優(yōu)城鎮(zhèn)特色，增添城鎮(zhèn)魅力。

4.保障改善民生，提升群眾幸福感。一是打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。健全完善“一長三員”網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，持續(xù)開展“小散亂污”企業(yè)整治取締工作，做好燃煤設(shè)施拆除、“電代煤、氣代煤”、節(jié)能減排和“秸稈禁燒”等工作。二是提升人民幸福指數(shù)。投資4300萬元的16個(gè)村的土地綜合整治項(xiàng)目，完成土方工程及道路路基施工準(zhǔn)備工作;投資1000余萬元，完成逢掌至韓旺道路硬化、黃孤線道路路基擴(kuò)寬及澗底河、東河兩座橋梁建設(shè);加快推進(jìn)丹桂園社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，完成14棟住宅樓掃尾工程;同時(shí)，持續(xù)實(shí)施大病困難救助等民生工程，落實(shí)好信訪關(guān)口前移、為民全程代理、包村干部排查信訪事項(xiàng)等制度，接待群眾來訪105人次，為民辦代實(shí)事185件。三是規(guī)范鋁礬土管理。出臺了鋁土礦開發(fā)管理意見，實(shí)行工作人員分工分區(qū)包片定期進(jìn)行安全隱患排查，聯(lián)合市有關(guān)部門對非法開采行為進(jìn)行專項(xiàng)打擊。

在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn)：

1.傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級難。我鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多以資源開發(fā)為主，企業(yè)多是資源初加工、金屬冶煉企業(yè)，產(chǎn)品附加值低，市場競爭力弱，受環(huán)保政策制約較大。部分企業(yè)現(xiàn)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，盈利能力嚴(yán)重下降。

2.招商引資難度大。受區(qū)位因素影響，對項(xiàng)目的吸引力不大，大項(xiàng)目引不來，小項(xiàng)目不符合規(guī)劃、環(huán)保要求，環(huán)評、用地等手續(xù)辦理難度大，只能選擇性地進(jìn)行招商，難以發(fā)展壯大。

3.脫貧攻堅(jiān)措施少。由于鎮(zhèn)財(cái)力薄弱，資金投入和扶持能力有限，而山區(qū)扶貧對象相對較多，扶貧措施得不到有效經(jīng)濟(jì)支撐，難以成為脫貧的跳板。

4.公共服務(wù)層次低。公共服務(wù)以鎮(zhèn)政府供給為主，供給方式單一，而鎮(zhèn)財(cái)力有限，在公共服務(wù)方面力不從心，效率低下。突出表現(xiàn)在：醫(yī)療教育水平低、基礎(chǔ)設(shè)施落后、農(nóng)村養(yǎng)老問題日益突出等。

這些困難和問題需要我們認(rèn)真加以對待，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

工作思路：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持不忘初心、敢為人先，擼起袖子加油干，沿“三河一路”著力推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力提升美麗城鎮(zhèn)品位，著力發(fā)展全域旅游產(chǎn)業(yè)，著力打造特色農(nóng)產(chǎn)品后備箱基地，著力保障和改善民生，努力把xx建設(shè)成為又富又美的生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)。

目標(biāo)任務(wù)：全年全鎮(zhèn)地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成2858萬元，增長8%;全社會固定資產(chǎn)投資完成28.6億元，增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7.75億元，增長11%;招商引資完成4.5億元，增長16%;農(nóng)民人均純收入增長10%以上。

工作措施：

(一)持續(xù)做大做強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目。堅(jiān)持“天龍龍頭帶動、傳統(tǒng)項(xiàng)目聯(lián)動、能源項(xiàng)目推動”，讓“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的步伐走得更加堅(jiān)實(shí)有力。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成;扎實(shí)做好風(fēng)電二期等項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)和“四有企業(yè)”脫困等工作;積極開展招商引資工作，加快推進(jìn)在談項(xiàng)目落地;提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，確保全年安全無事故。

(二)加快發(fā)展全域旅游產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)黃河三峽景區(qū)提升擴(kuò)建、xx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、逢石湖養(yǎng)生養(yǎng)老基地配套、澗底河旅游開發(fā)、長泉古渡口旅游開發(fā)、公仆山旅游綜合開發(fā)、環(huán)大嶺養(yǎng)生觀光帶、東河旅游休閑觀光帶、荷蘭風(fēng)情園建設(shè)等旅游項(xiàng)目的建設(shè)和提升，持續(xù)舉辦“果香xx采摘節(jié)”等活動，打造xx旅游靚麗名片。

(三)加快美麗城鎮(zhèn)改造建設(shè)。完成1300余米的河道治理、14800米長的xx村給水管道鋪設(shè)，800立方蓄水池建設(shè)等鎮(zhèn)區(qū)綜合提升項(xiàng)目;完成投資4300萬元的下韓旺等16村土地綜合整治項(xiàng)目;完成丹桂園社區(qū)14棟多層住宅樓250套房的交付工作和月亮灣社區(qū)二期工程建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。

(四)推動農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè)。沿陽下路周邊23個(gè)村發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)實(shí)施韓旺精品園區(qū)建設(shè)和安全飲水提質(zhì)增效工程;持續(xù)推進(jìn)河南常新綠色農(nóng)業(yè)精品園、峽北頭農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、五里溝山水農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目;完成大嶺村6個(gè)蓄水池建設(shè)和4公里管道鋪設(shè);推動薄皮核桃、煙葉、小辣椒等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

(五)全力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。深入貫徹落實(shí)中央、省、市脫貧攻堅(jiān)政策和精神，重點(diǎn)把握精準(zhǔn)施策，集中力量攻關(guān)，確保脫貧工作穩(wěn)步推進(jìn);立足本地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，讓貧困戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，帶動貧困村、貧困戶長期穩(wěn)定脫貧;抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大涉農(nóng)資金整合力度，切實(shí)解決好貧困村的道路、電力、安全飲水、文化設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)等問題，確保貧困村生產(chǎn)生活條件、村容村貌得到明顯改善。

(六)不斷提升群眾幸福指數(shù)。持續(xù)實(shí)施考上一本學(xué)生資金獎勵(lì)等民生工程，全面提升學(xué)前教育，普及高中階段教育，基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化;落實(shí)一對夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展;推進(jìn)平安xx建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，做好統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、雙擁優(yōu)撫等工作，確保全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定。

20xx年下半年，我鎮(zhèn)將按照市政府謀劃部署，主動順應(yīng)新常態(tài)，提升水平、提升質(zhì)量、提升效能，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為把我市建成又富又美的區(qū)域性中心城市做出更大的貢獻(xiàn)!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十五

1、積極地與主席團(tuán)溝通，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并如期的完成所分配的工作;

4、每兩個(gè)月部門制作至少一次的心理健康知識展板進(jìn)行宣傳;

5、每月對部門博客進(jìn)行多次更新;

6、每月按時(shí)參加校心理部工作會議。

1、10月份新干部選拔培訓(xùn)。對部門新干部進(jìn)行考核選拔強(qiáng)化培訓(xùn)讓其盡快進(jìn)入工作學(xué)習(xí)狀態(tài)，更好的完成部門工作。組織大一各班心理委員參加學(xué)校心理咨詢中心的大一班級心理委員培訓(xùn)活動。10月10號世界精神衛(wèi)生日將開展一些活動，同時(shí)以海報(bào)的`形式通知，再準(zhǔn)備出一塊成果展。

2、11月份心理主題班會評比。針對每班的實(shí)際情況開展一次心理主題班會活動，組織同學(xué)們進(jìn)行一次心理電影賞析。

3、12月份心理講座心理信箱。請我系學(xué)生心理健康輔導(dǎo)老師開展一次心理講座，要求每個(gè)班都制作一個(gè)心理信箱，當(dāng)有些同學(xué)心理遇到問題時(shí)可以通過紙條的形式寫好放進(jìn)信箱里，讓我們及時(shí)了解情況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十六

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)會議精神，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，圍繞高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，采取走出去、請進(jìn)來等方式深入開展招商活動。

一是充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極宣傳我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境，將我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，招商意向，以及開展招商引資活動情況等信息，通過網(wǎng)絡(luò)平臺對外發(fā)布，并隨時(shí)與相關(guān)單位、人員進(jìn)行信息互動。

二是堅(jiān)持走出去，請進(jìn)來，選派人員主動上門與相關(guān)企業(yè)搞好項(xiàng)目對接。今年以來，先后赴濟(jì)寧、濰坊等地進(jìn)行考察和招商洽談，引薦福豐食品公司與陳官鎮(zhèn)對接毛豬屠宰及肉制品加工建設(shè)項(xiàng)目。三是通過參加有關(guān)論壇、研討等招商引資會議，收集信息，擴(kuò)大宣傳，尋找商機(jī)。

加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，例如奧孚現(xiàn)代蘋果示范基地項(xiàng)目，我們積極與省農(nóng)科院對接，推動省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、縣人民政府和奧孚蘋果有限公司共同成立了省農(nóng)業(yè)科學(xué)院（）奧孚魯麗蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，為基地建設(shè)提供了人才、技術(shù)支持；善之農(nóng)q國際農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈（）中心項(xiàng)目，我們積極與環(huán)保、國土等有關(guān)部門聯(lián)系，幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù)，使土地順利完成征收，4月30日進(jìn)行了掛牌，正在進(jìn)行開工前各項(xiàng)手續(xù)辦理。

一是進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，深挖招商線索。以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，以壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)為核心，主動出擊、全力拼搶，爭取更多好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落戶我縣。

二是積極主動為有招商引資需求的企業(yè)搞好服務(wù)工作，牽線搭橋，為企業(yè)排憂解難。及時(shí)掌握各地涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展動態(tài)，捕捉招商信息，充分利用儲備項(xiàng)目庫、門戶網(wǎng)站等多種渠道和形式廣泛宣傳，確保完成全年招商引資任務(wù)。

三是盯緊往年已落實(shí)的招商項(xiàng)目不放松，實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，從而以點(diǎn)帶面，爭取帶來更多項(xiàng)目。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十七

20xx年下半年，我站在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí)，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。特制定20xx年下半年工作計(jì)劃如下：

根據(jù)給我站制定的全年征收計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合某某收費(fèi)站實(shí)際情況，制定20xx年下半年征收計(jì)劃任務(wù)，采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入，做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。(責(zé)任人：郝士倫)

1.我站繼續(xù)以“三百三十”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作，根據(jù)20xx年“三基”建設(shè)推進(jìn)表，開展“三基”各項(xiàng)活動。

2.根據(jù)上級文件要求，做好迎國檢各項(xiàng)活動。

3.以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機(jī)，順利開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

4.7月份做好etc全國聯(lián)網(wǎng)和黑名單測試的查看上報(bào)工作。(責(zé)任人：各班班長、票管)。8月份繼續(xù)學(xué)習(xí)etc相關(guān)知識，隨機(jī)抽查和測試全體職工，讓每位員工動能熟練掌握。

根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于做好“十二五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)檢

查準(zhǔn)備工作的通知》的文件精神和省交通運(yùn)輸廳、管理中心、管理處對迎檢工作要求，按照我站迎國檢具體活動方案，以提高征收管理水平，優(yōu)化服務(wù)窗口形象為重點(diǎn)要求，強(qiáng)化措施，明確分工，責(zé)任到人，確保內(nèi)業(yè)，外業(yè)“兩個(gè)”不丟分。

內(nèi)業(yè)方面：7月份按照迎國檢總體要求，進(jìn)行內(nèi)頁資料互學(xué)互比活動。8月份深入細(xì)致的.修改迎國檢匯報(bào)材料，最終定稿。

外業(yè)方面：8月份按照迎國檢的檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行模擬檢查，查漏補(bǔ)缺，同時(shí)統(tǒng)計(jì)車道和辦公樓需要維修刷漆的面積。9月份根據(jù)需要制作迎國檢條幅、展板等檢查宣傳材料，全力迎接國檢。9月份做好迎國檢后的總結(jié)工作。

1.加強(qiáng)站區(qū)衛(wèi)生管理。要求各收費(fèi)班長在當(dāng)班期間，合理安排人員進(jìn)行打掃，做到收費(fèi)廣場、收費(fèi)島上無廢票、無紙屑、無煙頭等雜物;收費(fèi)車道內(nèi)無油污、無廢票、無煙頭等污物;收費(fèi)亭內(nèi)要保持干凈整潔的工作環(huán)境，物品擺放整齊。收費(fèi)站范圍內(nèi)進(jìn)行一次徹底的清掃活動，為迎接國檢做好準(zhǔn)備。

2.加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理。嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)把征收考核細(xì)則落到實(shí)處，進(jìn)行不定時(shí)每日隨機(jī)抽查，夏季來臨，加大稽查對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的宿舍人員將給予通報(bào)批評，并按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

3.加大稽查考核力度。進(jìn)一步加強(qiáng)稽查人員的稽查考核力度，要求其做到公平、公開、公正的對各收費(fèi)班組進(jìn)行考核，不徇私情。年底開展評定年度先進(jìn)活動。

4.加強(qiáng)管理，堵漏增收。嚴(yán)查“綠通”車輛，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格按照《河南省高速公路“綠色通道”規(guī)范化管理辦法》實(shí)施，針對日常收費(fèi)工作中出現(xiàn)的違規(guī)過磅、闖關(guān)、使用液壓等偷逃通行費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格處理，堅(jiān)持原則，做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。11月份開展堵漏增收工作，確保通行費(fèi)收入顆粒歸倉。12月份開展流失卡專項(xiàng)治理活動。

5.收費(fèi)紀(jì)律和文明服務(wù)。要求各收費(fèi)班組嚴(yán)格遵守收費(fèi)工作紀(jì)律，不遲到、不早退。在工作過程中，要始終堅(jiān)持使用文明用語、文明手勢?；槿藛T要起到監(jiān)督的作用，對違反工作紀(jì)律的收費(fèi)人員要給予一定的處罰。

1.以“安全大檢查”活動為契機(jī)，每個(gè)月進(jìn)行安全綜合檢查以及安全隱患排查，不定時(shí)召開安全生產(chǎn)會議，并開展消防、用電等專項(xiàng)檢查，以及安全隱患排查，深化全站人員的安全意識。各班組要嚴(yán)肅認(rèn)真的對待每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)不確定因素，確保安全，確保驗(yàn)收合格。7月份做好收費(fèi)站水井加深的監(jiān)督工作。9月份做好中秋節(jié)假期期間的值班安排和保通工作。9月份對安全隱患排查治理、日常檢查等相關(guān)工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和向上級匯報(bào)。確保全年安全生產(chǎn)零事故。10月份做好十一小長假免費(fèi)期間的保通預(yù)案和值班安排工作。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃，開展一次安全用電培訓(xùn)，第三季度和第四季度分別進(jìn)行食物中毒應(yīng)急演練和雨雪天氣保通應(yīng)急演練活動等，提升職工應(yīng)對突發(fā)性食物中毒的反應(yīng)處置能力和應(yīng)變能力。

加強(qiáng)員工廉政教育，定期召開廉政教育工作會議和伙食會議，并定期對我站員工進(jìn)行廉政教育培訓(xùn)，要求有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。為進(jìn)一步深化廉政建設(shè)，我站計(jì)劃第三季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)活動，把三嚴(yán)三實(shí)的要求帶到具體的工作中;第四季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實(shí)討論活動，每位員工都要講一講自己學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)的的體會。

第四季度組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容，開展“我為單位發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策”活動。11月份天氣轉(zhuǎn)冷，做好職工的防凍保暖工作。

外頁內(nèi)頁準(zhǔn)備到位，迎接年底大檢查。對20xx年經(jīng)行工作總結(jié)，對20xx年經(jīng)行工作計(jì)劃。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十八

為進(jìn)一步實(shí)施“科教興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。20xx年××鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在古城區(qū)科協(xié)的指導(dǎo)和支持下，我鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科技發(fā)展觀指導(dǎo)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技工作，圍繞科技與經(jīng)濟(jì)一體化這條主線，廣泛推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果，努力提升我鄉(xiāng)種植、養(yǎng)殖、林果等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新建設(shè)，組織實(shí)施了上級農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目。特別是林果產(chǎn)業(yè)――核桃的嫁接改良?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)開展此項(xiàng)工作的情況和明年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:

我鄉(xiāng)是一個(gè)以山區(qū)和壩區(qū)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)總面積366.3平方公里，其中耕地面積36，563畝，全鄉(xiāng)除后山村委會外均適宜對核桃進(jìn)行改良嫁接。尤其是東山片屬于南亞熱帶山地季風(fēng)氣候，冬無嚴(yán)寒，雨量豐富，光照充足，土壤類型多屬紅壤，土層較深，有機(jī)質(zhì)含量適中，理化性質(zhì)好，一般呈中性至微酸性，適宜核桃生長及嫁接改良，目前，東山片可嫁接改良的共9萬株左右，其中忠義6萬株，龍?zhí)?萬株，羊見1萬株。

為切實(shí)加大對貧困村組產(chǎn)業(yè)扶持力度，從20xx年開始，在區(qū)科協(xié)的支持指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)在東山片對近3畝核近4萬株的核桃進(jìn)行了改良嫁接，至今成活近3萬多株。近兩年，我鄉(xiāng)采取定點(diǎn)定位定人員后，實(shí)行個(gè)人包片包嫁包管理的方式，突出重點(diǎn)，抓好成效，通過改進(jìn)核桃嫁接工作思路，不斷創(chuàng)新工作方法，使得我鄉(xiāng)的核桃發(fā)展勢頭良好，核桃嫁接技術(shù)取得了一定的成績，效益明顯，大大促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年，我鄉(xiāng)繼續(xù)加大對核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，于今年2月對近1萬頭核桃進(jìn)行了改良嫁接，其中忠義4頭，羊見2xx頭，龍?zhí)?頭，新民1頭。今年2月，由于在嫁接最后一批核桃時(shí)，枝條控水不夠，加上東山片受降雪低溫的影響，20xx年核桃嫁接成活率只達(dá)7％，受上述影響較小的忠義洛可村和龍?zhí)段弩涿鞔宄苫盥蕜t達(dá)85％。

當(dāng)前，我鄉(xiāng)在大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略中，確保發(fā)揮生態(tài)效益的同時(shí)，發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)的側(cè)重點(diǎn)是有特色的樹種，而核桃的自然、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等方面有其獨(dú)特的優(yōu)勢，完全具備基地化生產(chǎn)，市場化經(jīng)營的發(fā)展方向，把核桃作為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一來開發(fā)，尤為重要。

1、由于受人力資源等因素限制，20xx年我鄉(xiāng)計(jì)劃發(fā)展核桃嫁接9畝，約125多株，需15頭芽。主要在東山片羊見、龍?zhí)?、忠義三個(gè)村進(jìn)行。

2、加大科技宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)全鄉(xiāng)的科技意識，使民眾相信科學(xué)，運(yùn)用科學(xué)，形成人人學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。

3、加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高科技人員的素質(zhì)，為科技興鄉(xiāng)提供保證。

我們將繼續(xù)抓好核桃嫁接改良和推廣工作，認(rèn)真開展好核桃嫁接改良工作，不斷探索新形勢下的核桃嫁接工作的新方法、新機(jī)制，更好地為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮最大職能。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十九

抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，上半年重新調(diào)整了班子成員包重點(diǎn)項(xiàng)目，每周調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。到目前為止，總投資1.9億元的清怡國際（濱州賓館）已累計(jì)投入資金1億余元，現(xiàn)正在建設(shè)地上七層，今年年底竣工，屆時(shí)將與黃河六路即將建成的眾成大廈遙相呼應(yīng)，成為園區(qū)具有標(biāo)志性的高端寫字樓。中央公園項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已定，人人樂超市、橫店影視已入駐簽約，項(xiàng)目近期動工。大潤發(fā)二期開發(fā)項(xiàng)目，已與外商達(dá)成初步投資意向，規(guī)劃設(shè)計(jì)文本已出，同時(shí)依托大潤發(fā)、渤海七路商業(yè)街，擬建渤海七路黃金商業(yè)步行街。這一項(xiàng)目的完成必將改變?yōu)I城區(qū)渤海七路的商業(yè)結(jié)構(gòu)，改變?yōu)I州的商業(yè)面貌，從整體上提升濱州的商業(yè)檔次，樹立濱州黃河三角洲大開發(fā)的中心城市形象。蒲臺古城、御座商城、盛世名門、濱商家園、東力賓館等項(xiàng)目建設(shè)如期進(jìn)行。截止目前，全辦已完成固定資產(chǎn)投資45730萬元，比去年同期增長23%。

目前，園區(qū)內(nèi)的注冊公司602家，個(gè)體經(jīng)營業(yè)戶4000余家，

其中年銷售收入500萬元以上的有400多家，擁有電動車一條街、高杜建材市場、高杜茶葉市場、高杜古玩市場、新蒲城水果批發(fā)市場等多個(gè)專業(yè)市場和渤海國際、新悅國際、王府井步行街、黃金國際大廈等多個(gè)商業(yè)集聚群。形成了以銀座購物廣場、中百大廈等為龍頭的大型百貨零售業(yè)，大潤發(fā)、樂天瑪特等世界500強(qiáng)的大賣場，以銀茂、華濱為代表的`高檔商務(wù)餐飲企業(yè)，以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度ktv為首的時(shí)尚娛樂產(chǎn)業(yè)等高中低搭配，多元化、立體化的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)渤海七路中心商貿(mào)街“黃三角中央商務(wù)區(qū)”的目標(biāo)。發(fā)展重點(diǎn)放到高端服務(wù)業(yè)態(tài)上，大力引進(jìn)投融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和股份制銀行，美商信聯(lián)、眾誠擔(dān)保等新興擔(dān)保行業(yè)發(fā)展到20余家。東營商業(yè)銀行、恒豐銀行兩家股份制商業(yè)銀行，與國有四大銀行以及農(nóng)信社共同聚集形成了初具規(guī)模的黃河三路金融一條街。今年上半年，全辦實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值6.8億元，比去年同期增長21.4%，服務(wù)業(yè)占gdp比重達(dá)90%以上，解決了3萬多人的就業(yè)問題。

盯緊靠齊商銀行、招商銀行項(xiàng)目的引進(jìn)，爭取年內(nèi)在將兩家銀行的分支機(jī)構(gòu)落戶我辦，努力打造黃三角金融中心。三聯(lián)家電、精彩影城、肯德基等相繼開業(yè)，橫店影視、人人樂超市簽約中央公園，上海錦江飯店已與東力賓館簽訂入駐協(xié)議，七天、漢庭等連鎖酒店下半年即將營業(yè)。1至6月份，我辦新引進(jìn)招商項(xiàng)目17個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)，累計(jì)招商引資額達(dá)2.3億元。

鑒于特殊的地理位置和城市發(fā)展規(guī)劃要求，20xx年我們把工作重點(diǎn)放在對原有工業(yè)企業(yè)的技術(shù)裝備升級改造和企業(yè)節(jié)能減排上，督促鍛壓機(jī)械廠、金馬機(jī)械有限公司、綠洲食品、環(huán)通管業(yè)等工業(yè)企業(yè)改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，最終把規(guī)模做大做強(qiáng)。同時(shí)我們積極為中小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展多種形式的人才對接活動，積極為企業(yè)牽線搭橋，組織企業(yè)參加市區(qū)專家講座及課程培訓(xùn)達(dá)5余次，積極報(bào)名參加黃三角經(jīng)洽會和魯臺經(jīng)洽會，多次參加各類機(jī)構(gòu)舉辦的項(xiàng)目推介等活動，切實(shí)引導(dǎo)中小企業(yè)“走出去”尋求更大發(fā)展。

利用原供銷大廈地塊，進(jìn)行城市綜合體的招商，實(shí)現(xiàn)商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間立體組合，確保各項(xiàng)工作再上新水平。

經(jīng)委、招商辦

20xx年xx月xx日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇二十

為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，加快人才資源開發(fā)和管理，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計(jì)劃：

根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲備工作要求，積極完善人才資源配置，結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)際，合理引進(jìn)人才，建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機(jī)制，強(qiáng)化用人單位引進(jìn)各類人才的計(jì)劃性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。

做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展，關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整，關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準(zhǔn)入管理，也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn)，每年年初制定畢業(yè)生需求計(jì)劃，由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進(jìn)行統(tǒng)籌，以便在人才市場上發(fā)布招考信息，千方百計(jì)吸引人才。同時(shí)要求各單位每年將臨時(shí)聘用人員報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。

結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人，積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點(diǎn)學(xué)科、特色?？疲恐攸c(diǎn)學(xué)科和特色?？茙诱麄€(gè)醫(yī)院的發(fā)展，從而促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項(xiàng)目需要，加強(qiáng)對緊缺人才的預(yù)測和規(guī)劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級以上職稱的衛(wèi)生人才。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，衛(wèi)生事業(yè)單位引進(jìn)碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員，不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進(jìn)人才住房問題、子女上學(xué)、愛人工作等實(shí)際問題，切實(shí)解決緊缺人才的后顧之憂。

人才柔性流動己成為人才工作的一個(gè)新特點(diǎn)。其主要特征是：戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神，鼓勵(lì)各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進(jìn)國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作，也要主動適應(yīng)這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，變“剛性”引進(jìn)為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動外，可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進(jìn)人才技術(shù)，進(jìn)行智力成果轉(zhuǎn)化，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對柔性流動到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才，其執(zhí)業(yè)注冊等給予便利。

確立勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參予分配的原則，加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi)，可結(jié)合本單位特點(diǎn)，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實(shí)行人才保護(hù)價(jià)以及特殊人才津貼制度：

二是對引進(jìn)的碩士博士專業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)單位后三年內(nèi)每月可適當(dāng)給予生活津貼；

三是對關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項(xiàng)目及課題津貼等特殊分配方法予以補(bǔ)貼；

四是對學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵(lì)，在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。

五是積極探索低職高聘工作，準(zhǔn)備在區(qū)人民醫(yī)院試點(diǎn)進(jìn)行低職高聘，對長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實(shí)行低職高聘，讓其享受相應(yīng)待遇。

區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度，必須堅(jiān)持單位專業(yè)崗位需要，流動人才專業(yè)對口的原則。區(qū)級單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動，由申請人出具書面報(bào)告，雙方單位同意報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準(zhǔn)后辦理手續(xù)；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院人員流動到區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位，報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準(zhǔn)后按人才流動的相關(guān)程序辦理手續(xù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動到中心衛(wèi)生院，由申請人出具報(bào)告，經(jīng)雙方單位同意后報(bào)區(qū)衛(wèi)生局討論后，交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)；新進(jìn)人員按人才招聘的相關(guān)程序，經(jīng)考試、考核，嚴(yán)格錄用，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵(lì)人才正向流動，凡本人愿意從區(qū)級醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報(bào)人社局按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。

要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對衛(wèi)技人員進(jìn)行以“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學(xué)術(shù)交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用，提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量，要深入推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全面落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。要強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度，采取定向委培、學(xué)歷教育的方法，切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍嚴(yán)重老化與短缺的問題，為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)，通過崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進(jìn)城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇二十一

20xx年，工管委主動適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展要求，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式為主線，著眼于平臺建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)與管理等重點(diǎn)工作，大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展，繼續(xù)做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。

園區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)只有13家，主要生產(chǎn)白廠絲、大理石板材，電解錳等初加工產(chǎn)品，處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，產(chǎn)品銷售容易受市場價(jià)格波動影響，未能滿負(fù)荷生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益下滑，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。截止4月份，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值7.46億元，同比下降19.78%，工業(yè)增加值2.3億元，工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際投資0.13億元，稅收0.22億元，基礎(chǔ)設(shè)施投資410萬元，完成任務(wù)2700萬元的15.19%。

(一)廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司從上年9月以來因上游來雨量少，河水水位低，發(fā)電量大大減少，工業(yè)總產(chǎn)值也隨之大幅度減少。

(二)廣西忻城縣宏圖錳業(yè)有限公司，20xx年由于電價(jià)過高再次申請停產(chǎn)至今，成本價(jià)格倒掛，恢復(fù)生產(chǎn)需待運(yùn)營成本降低或產(chǎn)品價(jià)格回升。

(三)廣西忻城大塘賢明石材由于原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由于資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由于市場不景氣產(chǎn)品沒有銷路，處于停產(chǎn)狀態(tài)，其他石材企業(yè)生產(chǎn)也是斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)經(jīng)營不正常，無產(chǎn)值。

(四)廣西昊天鈣業(yè)有限公司雖已進(jìn)駐思練工業(yè)園，但由于征地原因到目前還沒有開工建設(shè)，原因也是征地難，國土部門無法落實(shí)土地給企業(yè)。

(五)我縣絲綢行業(yè)企業(yè)共5家，都有意向擴(kuò)大生產(chǎn)線，但是因用地未能得到解決，因此產(chǎn)值一直不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項(xiàng)目已完成第一期項(xiàng)目建設(shè)，于去年7月已投產(chǎn)6組生產(chǎn)線運(yùn)營。第二期項(xiàng)目4組生產(chǎn)線正在安裝落實(shí)當(dāng)中。該公司有意向再擴(kuò)大規(guī)模，但項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，原計(jì)劃用地30畝，現(xiàn)在還有12畝地因征地補(bǔ)償問題沒能落實(shí)。

(六)廣西洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具和人造板加工項(xiàng)目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項(xiàng)目自20xx年入駐紅渡工業(yè)園，但由于資金欠缺，項(xiàng)目一直沒有新的進(jìn)展。

(一)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止4月份，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資410萬元，為項(xiàng)目盡快落地提供了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬元，進(jìn)行二期工程場地硬化及廠棚搭建項(xiàng)目建設(shè);二是忻鴻車輛檢測中心投資60萬元，進(jìn)行圍墻建設(shè);三是投資100萬元，進(jìn)行忻城縣城南新區(qū)教育路項(xiàng)目建設(shè);四是忻城冠峰單采血漿有限公司投資50萬元，進(jìn)行場地平整。

(二)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)我縣工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)，繼續(xù)保持投資對經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁拉動，推動實(shí)現(xiàn)我縣今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。20xx年上半年，園區(qū)內(nèi)新開工的項(xiàng)目有玉蠶絲綢公司二期工程項(xiàng)目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司家具加工項(xiàng)目。

(三)積極配合規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施。20xx年，來賓市利用我縣、合山市資源優(yōu)勢，推動來賓市合忻碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展碳酸鈣產(chǎn)業(yè)。工管委積極配合相關(guān)部門做好各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目盡早實(shí)施。

(四)圍繞現(xiàn)有企業(yè)抓服務(wù)。一是加強(qiáng)閑置及低效土地的清理。加大對停產(chǎn)企業(yè)綠源公司、村姑農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和金宏昕公司的.清理整頓力度，由政府收儲再對外招商。二是幫扶企業(yè)挖掘潛力，做大規(guī)模，積極培育規(guī)模以上企業(yè)。

(五)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)安全工作。工管委堅(jiān)持每月深入園區(qū)2次以上，對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。

(一)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套不齊。園區(qū)路網(wǎng)、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施仍待完善，三廢治理壓力大。石材企業(yè)的廢漿渣和繅絲企業(yè)的污水還沒有得到很好解決，排污問題日益突出。

(二)工業(yè)儲備用地不足。園區(qū)工業(yè)用地儲備不足，招商引資項(xiàng)目無法落地。

(三)園區(qū)班子建設(shè)有待加強(qiáng)。根據(jù)忻城縣機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于設(shè)立忻城縣工業(yè)集中區(qū)管理委員會的通知》(忻編字〔20xx〕12號)，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：主任1名，副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經(jīng)貿(mào)局副局長兼任，尚未配備副職。

(一)加快完善園區(qū)配套設(shè)施。加強(qiáng)園區(qū)交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)配合推進(jìn)紅渡工業(yè)園北巷碼頭進(jìn)港二級路、污水處理廠和城南工業(yè)園排污管道、路網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)。

(二)著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是確保在建項(xiàng)目如期投產(chǎn)運(yùn)營。繼續(xù)做好桑蠶繭絲種養(yǎng)加工銷售一體化經(jīng)營二期工程項(xiàng)目、莫老爺養(yǎng)生堂建設(shè)項(xiàng)目、洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具加工項(xiàng)目、忻鴻車輛檢測中心項(xiàng)目和博隆百香果加工項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，確保如期投產(chǎn)運(yùn)營。二是力爭新建項(xiàng)目盡快落地開工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不銹鋼制品加工、特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品(桑葚)研發(fā)開發(fā)等項(xiàng)目入駐園區(qū)的前期對接服務(wù)工作，力爭盡快落地開工。

(三)做好企業(yè)服務(wù)工作。繼續(xù)深入開展服務(wù)企業(yè)活動，及時(shí)收集匯總企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，并跟蹤有關(guān)部門解決問題落實(shí)情況，切實(shí)解決企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)面臨的問題和困難，確保企業(yè)正常生產(chǎn)和項(xiàng)目開工建設(shè)。

(四)圍繞配套服務(wù)抓建設(shè)。理順一區(qū)三園的管理體制，按照《忻城縣工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房管理辦法》，抓好標(biāo)準(zhǔn)廠房已入駐企業(yè)的管理，切實(shí)做好物業(yè)費(fèi)和租金的收取工作。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5770827.html】