精選市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 17:53:11
精選市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)(通用17篇)
時(shí)間:2023-10-31 17:53:11     小編:曼珠

心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、感悟和思考的一種總結(jié)和歸納。心得體會(huì)要注意結(jié)構(gòu)的合理性,從總結(jié)、分析到反思,層層推進(jìn),邏輯清晰。以下是小編整理的一些心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家在寫作中有所幫助。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

市場(chǎng)監(jiān)管是維護(hù)市場(chǎng)秩序、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的重要工作。為了加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,提高監(jiān)管工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平,我參加了市場(chǎng)監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)監(jiān)管工作的重要性和復(fù)雜性,同時(shí)也收獲了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。以下是我個(gè)人對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先,這次培訓(xùn)讓我深刻了解了市場(chǎng)監(jiān)管的基本原理和目標(biāo)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了市場(chǎng)監(jiān)管法律法規(guī)的基本內(nèi)容,了解了市場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)和重點(diǎn)工作。我認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)監(jiān)管的目的是保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。只有通過(guò)建立健全的監(jiān)管機(jī)制和法律制度,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,才能保護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益,維護(hù)市場(chǎng)的正常秩序。

其次,培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了市場(chǎng)監(jiān)管的基本方法和手段。市場(chǎng)監(jiān)管工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),需要運(yùn)用多種手段進(jìn)行監(jiān)管。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了市場(chǎng)監(jiān)管的基本方法,包括監(jiān)督檢查、執(zhí)法處罰、信息公開(kāi)等。我們還學(xué)習(xí)了如何運(yùn)用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管工作,比如利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段,提高監(jiān)管的效率和精確度。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)讓我對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作有了更深入的了解,也提高了我的工作能力。

再次,培訓(xùn)中我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)監(jiān)管中的典型案例和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)具體案例的分析和討論,我們深入了解了市場(chǎng)監(jiān)管工作中面臨的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)了他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些案例不僅是對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管法律法規(guī)的生動(dòng)解讀,更是對(duì)我們提升工作能力和業(yè)務(wù)水平的有力借鑒。通過(guò)這些案例的學(xué)習(xí),我不僅提高了自己的法律素養(yǎng),也增加了市場(chǎng)監(jiān)管案件的處理經(jīng)驗(yàn),為我今后的工作提供了寶貴的參考。

最后,這次培訓(xùn)還啟發(fā)和激發(fā)了我對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的熱情和責(zé)任心。市場(chǎng)監(jiān)管是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,需要監(jiān)管人員具備深厚的專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的工作能力。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,也明確了今后提高自己的方向和目標(biāo)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為市場(chǎng)監(jiān)管工作做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述,這次市場(chǎng)監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)監(jiān)管的基本原理和目標(biāo),掌握了市場(chǎng)監(jiān)管的基本方法和手段,了解了市場(chǎng)監(jiān)管的典型案例和經(jīng)驗(yàn),我對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),這次培訓(xùn)也激發(fā)了我對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的熱情和責(zé)任心,我將以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度,投入到市場(chǎng)監(jiān)管工作中去,為保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,維護(hù)市場(chǎng)秩序做出自己的努力。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

一、此次調(diào)查工作采用普遍調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方式,分二個(gè)階段完成。

二、酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員狀況分析

酒店共有員工50人,下設(shè)客房部、餐飲部、后勤服務(wù)部和倉(cāng)庫(kù)等部門,其中客房部分為三個(gè)班組,每班設(shè)領(lǐng)班一人,是酒店人員較多,工作任務(wù)較重的主要部門,在調(diào)查中大家普遍認(rèn)為,在幾年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中,部門設(shè)置合理,便于經(jīng)營(yíng)管理,便于各部門協(xié)調(diào)合作,便于發(fā)揮職工的積極性,較好地完成了酒店各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

黨員2人,團(tuán)員8人,黨團(tuán)員人數(shù)少是由于酒店是集體企業(yè),沒(méi)有設(shè)置黨團(tuán)組織所致。

從年齡結(jié)構(gòu)看30歲以下職工10人,大多數(shù)是待業(yè)青年和進(jìn)城務(wù)工人員,55歲以下40人,大多數(shù)是40、50下崗人員。

從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,大專文化4人,中專及高中文化7人,其余均初中文化,人員構(gòu)成學(xué)歷文化較低,適應(yīng)工作環(huán)境的能力較差,但由于大都是下崗人員和待業(yè)青年,工作熱情普遍較高,敬業(yè)精神較強(qiáng)。

三、酒店的經(jīng)營(yíng)狀況和思路

2、表中小旅店,設(shè)施,服務(wù)質(zhì)量一般是我們可以競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。分析和平區(qū)客流人員狀況,他們大多數(shù)是來(lái)津辦事人員,希望住地離市中近,檔次上過(guò)得去,又不失體面,且價(jià)格上又要相對(duì)便宜,恰好我們是具備這樣的地理位置,及時(shí)地調(diào)整價(jià)位,迎合了這部分人的需求,與此同時(shí)我們又改進(jìn)酒店一些設(shè)施,使自己很快具備了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)培訓(xùn)使服務(wù)員很快熟悉了業(yè)務(wù),在管理上健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,和員工手冊(cè),規(guī)范了員工行為,在經(jīng)營(yíng)策略上采取了靈活,又有一定力度的措施,很快扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。目前酒店的客房率保持在90%以上,寫字間出租率幾乎到100%。餐廳、倉(cāng)庫(kù)、小賣部建立了相應(yīng)的責(zé)任制,已完全扭虧,略有盈余,酒店目前整體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)入良性循環(huán)。

四、職工目前的思想狀況

在調(diào)查中了解到,無(wú)論是酒店各部門的管理人員,還是一線的工作人員,絕大部分職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,有一定的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。在工作中涌現(xiàn)出很多好職工。如:不計(jì)得失,不計(jì)工作時(shí)間呂明真、曹福勝同志,不分工種團(tuán)結(jié)協(xié)作謝岳同志,以及拾金不昧的徐梅等同志,他們?cè)诼毠ぶ袠淞⒘肆己玫男蜗螅瑸榫频隊(duì)幍昧藰s譽(yù),酒店各項(xiàng)工作的完成是和這些職工努力工作分不開(kāi)的。

在座談中我們還了解到酒店的40、50人員中,他們的人生經(jīng)歷坎坷、生活負(fù)擔(dān)重,上有老,下有小,因?yàn)槠髽I(yè)不景氣下崗,在酒店就業(yè)后他們普遍的思想就是希望酒店興旺發(fā)達(dá),自己能有一個(gè)安定的工作,他們最擔(dān)心的是怕酒店經(jīng)營(yíng)不好再次下崗失業(yè),因此這部分人員特別珍惜目前的崗位,盡管收入不多,但都工作努力。

酒店的年青人中多數(shù)是城市待業(yè)青年和進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村青年,他們的思想有兩個(gè)特點(diǎn):一是工作勤奮好學(xué),接受新事物快;二是臨時(shí)工思想嚴(yán)重,擔(dān)心工作不穩(wěn)定,怕耽誤自己青春年華。對(duì)酒店的關(guān)心勝過(guò)其它人員,并渴望得到除工資外的各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇。

無(wú)論是40、50人員還是年青人他們都有一個(gè)共同特點(diǎn),都把酒店當(dāng)作家,當(dāng)做依靠,也就是大家常說(shuō)的一句話,找個(gè)工作,特別是比較穩(wěn)定的工作實(shí)在是太難了,對(duì)目前的工作感到很滿足。我本人即是調(diào)查人員,也是被調(diào)查人員,做為酒店經(jīng)理,我關(guān)心酒店工作,更關(guān)心為酒店日夜工作的職工,能為這些下崗人員和待業(yè)青年做點(diǎn)工作,為他們提供一個(gè)穩(wěn)定就業(yè)機(jī)會(huì),并逐步提高他們的福利待遇,是我的希望也是激勵(lì)做好工作的動(dòng)力,為了這個(gè)目標(biāo)我將不懈地努力工作。

五、存在的問(wèn)題和不足

在調(diào)查中我們了解到,酒店是個(gè)新組建的集體性質(zhì)的小企業(yè),人員都是臨時(shí)工,即無(wú)黨團(tuán)組織,也無(wú)工會(huì)組織,政治思想工作薄弱,他們雖然是下崗人員和待業(yè)青年,也有參加黨團(tuán)組織的欲望,也愿意參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)(如這次“七一”歌詠比賽)。

酒店的管理人員中文化素質(zhì)普遍偏低,業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)很少,在一定程度上影響酒店的開(kāi)展和提高。

酒店是特種行業(yè),是各種事故和案件高發(fā)的部門,在安全管理與缺乏經(jīng)驗(yàn),力度不夠,措施不到位。

六、幾點(diǎn)建議

通過(guò)這次工作調(diào)研,我們了解到職工對(duì)酒店的工作基本上是肯定的,但仍然有許多值得重視和急待解決的問(wèn)題。

1、能否讓酒店職工參加院里黨團(tuán)、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),使他們政治上享有與院職工平等待遇,以便于調(diào)動(dòng)他們?cè)诠ぷ鳌W(xué)習(xí)上積極性增強(qiáng)職工的凝聚力。

2、酒店是特種行業(yè),是各類案件的高發(fā)行業(yè),建議院加強(qiáng)對(duì)酒店的安全管理,和必須的人力物力的投入,希望院領(lǐng)導(dǎo)督促有關(guān)部門經(jīng)常檢查三產(chǎn)實(shí)體工作。

3、如果酒店經(jīng)營(yíng)狀況良好,在有能力的情況下應(yīng)解決其中部分職工的勞動(dòng)保險(xiǎn)問(wèn)題。

4、應(yīng)加強(qiáng)管理人員和職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的素質(zhì),以適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

作為一名醫(yī)藥從業(yè)者,受到市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)的影響,感到受益匪淺。此次培訓(xùn)涵蓋知識(shí)廣博,專家授課、案例分析、討論交流等方法層出不窮,使我們深入了解了市場(chǎng)監(jiān)管工作的現(xiàn)狀和前景,提升了專業(yè)技能,鍛煉了解決問(wèn)題的能力。下面,我將結(jié)合自己的體會(huì),簡(jiǎn)要談?wù)勈袌?chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)的收獲和體會(huì)。

第二段:知識(shí)普及和專業(yè)提升

在培訓(xùn)中,我們了解到相關(guān)法規(guī)政策、行業(yè)政策、人員配備和流程主管的安排、適用于跨地區(qū)多種復(fù)雜治療領(lǐng)域的性質(zhì)的藥品監(jiān)管法規(guī)等知識(shí)。通過(guò)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓我們更好地了解了市場(chǎng)監(jiān)管藥品方面的相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)要求,為我們今后的工作起到了積極的推動(dòng)作用。此外,專家的授課和課后的討論交流,更是促進(jìn)了我們?cè)趯I(yè)知識(shí)領(lǐng)域的提升。

第三段:提高解決問(wèn)題的能力

培訓(xùn)的案例分析當(dāng)中,我們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管藥品的實(shí)際案例,這些案例是課程教學(xué)中的生動(dòng)教材。在分析這些案例的過(guò)程中,我們面臨著非常多的問(wèn)題,包括了問(wèn)題的原因、問(wèn)題的處理與解決方案。通過(guò)這些練習(xí),我們的解決問(wèn)題的能力得到了提高、遇到同樣問(wèn)題有了更好的思路,將讓我們可以更加高效地解決問(wèn)題。

第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

此次市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn),我們與來(lái)自不同地方的醫(yī)藥從業(yè)者相聚一堂,一起進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討。這種集體學(xué)習(xí)與討論的形式,讓我們彼此了解,增進(jìn)了相互之間的認(rèn)識(shí)。更為重要的是,團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于我們今后工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)尋找解決方案有了更好的準(zhǔn)備,通過(guò)溝通與交流,大家的考慮與態(tài)度得到了充分的理解與共識(shí),為協(xié)作良好的工作氛圍奠定了好的基礎(chǔ)。

第五段:結(jié)論

通過(guò)此次市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn),我們獲得了很多新的知識(shí),提高了工作能力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。更為重要的是,我們不僅認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)監(jiān)管藥品的重要性,還能夠?qū)⑺@得的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際生活和工作中,為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展做出更為積極的貢獻(xiàn)。在我們未來(lái)工作的路上,我們將更加積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地投入到市場(chǎng)監(jiān)管藥品工作中,不斷提升自己的能力,為人民的健康做出自己的貢獻(xiàn)。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

市場(chǎng)監(jiān)管是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié),為了提高市場(chǎng)監(jiān)管的效果和質(zhì)量,我參加了一次市場(chǎng)監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)監(jiān)管的重要性,并獲得了許多有益的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在本文中,我將從培訓(xùn)的組織與內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、心態(tài)以及應(yīng)用實(shí)踐四個(gè)方面,分享一下我的心得體會(huì)。

在市場(chǎng)監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)中,培訓(xùn)的組織與內(nèi)容起到了決定性的作用。我參加的培訓(xùn)由資深的市場(chǎng)監(jiān)管專家進(jìn)行講解。他們以豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入的理論知識(shí),深入淺出地講解了市場(chǎng)監(jiān)管的基本原理、方法和技巧。他們注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,以具體的案例和實(shí)際操作為依據(jù),讓我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了市場(chǎng)監(jiān)管的各個(gè)方面,包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、價(jià)格監(jiān)管和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的全貌有了清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)如何有效開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管有了更深刻的理解。

在學(xué)習(xí)方法方面,培訓(xùn)中的講師傳授了一些行之有效的學(xué)習(xí)方法。他們強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐的重要性,鼓勵(lì)我們通過(guò)參與真實(shí)的市場(chǎng)監(jiān)管工作來(lái)不斷提高自己的實(shí)踐能力。他們還分享了一些學(xué)習(xí)技巧,如如何高效地閱讀相關(guān)專業(yè)書籍、如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析等。在培訓(xùn)結(jié)束后,我深入學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)書籍,并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思和總結(jié)。通過(guò)這種不斷探索和實(shí)踐的方式,我對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的理論知識(shí)不斷鞏固和加深。

在心態(tài)方面,培訓(xùn)中的講師強(qiáng)調(diào)了積極樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)于市場(chǎng)監(jiān)管工作的重要性。尤其是面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),要保持冷靜和沉著,以積極的心態(tài)面對(duì)問(wèn)題并尋找解決辦法。講師鼓勵(lì)我們要勇于創(chuàng)新,不斷嘗試新的方法和技巧,以適應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管工作的不斷變化和發(fā)展。在實(shí)際工作中,我遇到了一些困難和挫折,但我始終秉持著積極的心態(tài),不斷調(diào)整自己的思維和方法,并最終取得了成功。

最后,培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)監(jiān)管知識(shí)的應(yīng)用實(shí)踐。知識(shí)只有應(yīng)用到實(shí)際工作中才能發(fā)揮價(jià)值。培訓(xùn)中的講師鼓勵(lì)我們要將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,提高監(jiān)管工作的效果和質(zhì)量。在實(shí)際工作中,我運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的監(jiān)管措施和控制措施,并取得了良好的效果。通過(guò)實(shí)踐,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)際工作的結(jié)合是市場(chǎng)監(jiān)管工作的關(guān)鍵。

通過(guò)這次市場(chǎng)監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)監(jiān)管的重要性,并學(xué)到了許多有益的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí),不斷提高自己的技能和能力,為市場(chǎng)監(jiān)管工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望能夠通過(guò)自己的努力,為社會(huì)的發(fā)展做出一份力量。市場(chǎng)監(jiān)管是一項(xiàng)艱巨而神圣的工作,我將以飽滿的熱情和積極的心態(tài),投入到這個(gè)事業(yè)中,為建設(shè)和諧、公正、有序的市場(chǎng)環(huán)境而努力奮斗。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

第一段:引言(100字)

市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)是一種提高藥品監(jiān)管人員專業(yè)素養(yǎng)和能力的必要途徑。在此次培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了各種藥品監(jiān)管相關(guān)的知識(shí)和技能,對(duì)于藥品的質(zhì)量和安全管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,我受益匪淺,深感藥品監(jiān)管工作的重要性和榮譽(yù)感。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容回顧(300字)

此次市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了藥品監(jiān)管的方方面面,如:藥品質(zhì)量控制、藥品安全管理、倫理法律法規(guī)、醫(yī)療器械監(jiān)管等等。其中,藥品質(zhì)量控制與藥品安全管理是培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,我們不僅學(xué)習(xí)了各種相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),還深入探討了藥品質(zhì)量與安全管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和改進(jìn)方案。同時(shí),我們還對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)管中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究和探討,為今后的藥品監(jiān)管工作提供了更多的思路和啟示。

第三段:知識(shí)普及(300字)

在藥品監(jiān)管的實(shí)際工作中,了解和掌握藥品相關(guān)知識(shí)的重要性不言而喻。在這次培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了大量的理論知識(shí),同時(shí)也學(xué)習(xí)了如何在實(shí)際工作中運(yùn)用這些知識(shí)。通過(guò)梳理藥品監(jiān)管中的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,我們意識(shí)到藥品監(jiān)管工作的極端復(fù)雜性和重要性,同時(shí)也更為認(rèn)識(shí)到工作中要精益求精、全面考慮,以確保藥品質(zhì)量和人民身體健康的安全。

第四段:應(yīng)用與學(xué)習(xí)(300字)

要學(xué)以致用,把所學(xué)灌注到工作實(shí)踐中。這次市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)讓我更深刻地意識(shí)到要在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué),在工作中通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)務(wù)技能結(jié)合,積極主動(dòng)地掌握各種實(shí)際操作技能。同時(shí),要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,跟蹤國(guó)家最新政策法規(guī)和流行疾病,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)變能力。

第五段:總結(jié)(200字)

在市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)的學(xué)習(xí)中,我對(duì)藥品質(zhì)量與安全管理的方方面面有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)中,我不斷發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)知識(shí)的溫暖,在實(shí)踐中,我將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際工作中,為藥品質(zhì)量和公眾身體健康保駕護(hù)航。同時(shí),我也認(rèn)為,生命貴在預(yù)防,學(xué)習(xí)好、貫徹好藥品監(jiān)管知識(shí)和技能是未來(lái)工作中必須完成的任務(wù)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,細(xì)心做好藥品安全管理工作,保障公眾利益。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

2、部門業(yè)績(jī):通過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人,開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng),其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹,情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮,關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng),幸福明天共分享,并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加塘沽陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng),和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等,并和開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì),擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。

尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng),在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝,并得到濱海電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo),下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園,在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座,收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與qq群40個(gè),參與策劃博壽堂院慶一周年ppt、市場(chǎng)部舞蹈《江南style》獲表演獎(jiǎng),視頻上傳至優(yōu)酷后,播放次數(shù)達(dá)1500多次;搜搜百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達(dá)60多次;百度 文庫(kù)上傳宣傳博壽堂的文檔11份,瀏覽量達(dá)200多次,被下載量達(dá)20多次。20__年11月10日在百度 文庫(kù)創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團(tuán)隊(duì)以來(lái),團(tuán)隊(duì)排名由3000多名已經(jīng)上升到410名,由新手團(tuán)、入門團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了百度知道應(yīng)用的培訓(xùn),吸納__名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度知道回答問(wèn)題2400多個(gè),采納率達(dá)到29%,級(jí)別升至八級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)上積極地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂,粉絲已達(dá)2780人,發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報(bào)道、通知60篇。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、關(guān)于部門及制度建設(shè),市場(chǎng)部人員配備不全,目前缺策劃主管和營(yíng)銷主管,網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入,我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善,營(yíng)銷主管和策劃主管一直在尋找中,現(xiàn)有合適人選,看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制,關(guān)于市場(chǎng)專員也應(yīng)有所擴(kuò)展,每位主管下面應(yīng)有2-3名得力專員,醫(yī)院營(yíng)銷人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問(wèn)題,如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn)。

2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合,以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題,就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高,加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí),站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),希望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)建議,只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。

三、20__年市場(chǎng)部工作展望

總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形,并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用,隨著20__年的到來(lái),市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng),新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20000人,市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善,積極參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品),并隨著醫(yī)保的正常開(kāi)展,市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開(kāi)發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

法人代表:

住址:

乙方:(加盟者)

法人代表:

住址:

“加盟者”或“加盟店”贊成_______系列連鎖店主導(dǎo)的連鎖理想,協(xié)約遵守其運(yùn)營(yíng)規(guī)章中的各條款,并申請(qǐng)加盟,_______系列連鎖店亦承認(rèn)其加盟。兩者就有關(guān)加盟事項(xiàng)締結(jié)如下合同:

第一條?組織

1、_______系列連鎖店(以下稱“總部”)主導(dǎo)本事業(yè),并所有“_______系列連鎖店”登記_____。

2、總部適應(yīng)需要,可在每個(gè)加盟者的地區(qū)集團(tuán)設(shè)“地區(qū)總部”或直轄的“分部”(與前款一樣,統(tǒng)稱“總部”)。

3、總部在沒(méi)有設(shè)地區(qū)總部或直轄分部的地區(qū),可將總部事業(yè)的一部分委托給第三者,并稱作委托業(yè)務(wù)的“支部”(以下稱“支部”)。

第二條?加盟

1、加盟金。每個(gè)店鋪為_(kāi)______元每年,在締結(jié)加盟合同時(shí)向總部支付。并自雙方在相互確認(rèn)書上簽字時(shí)起,此加盟金即充作委托保管的加盟申請(qǐng)保證金。此加盟金不返還。

2、加盟者是位于(餐飲店住所)的_______系列連鎖店公司連鎖的加盟店,具備以下條件,并決心遵守本合同,誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)。

(1)依照總部的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃,保持餐飲店的結(jié)構(gòu);

(2)維持不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制;

(4)在積極地協(xié)助連鎖活動(dòng)的同時(shí),努力提高改善經(jīng)營(yíng);

(5)要認(rèn)識(shí)作為_(kāi)______系列連鎖店連鎖餐飲店的社會(huì)使命,忠實(shí)地為顧客服務(wù)。

第三條?加盟_____

加盟者要具備以下基本的_____:

(2)進(jìn)貨“_______食品有限責(zé)任公司”_____的商品,才能使用“_______系列連鎖店”的_____進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng);同時(shí)享受_______食品有限責(zé)任公司所有產(chǎn)品一級(jí)經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)。(各產(chǎn)品規(guī)格和價(jià)格見(jiàn)附表)

(7)有關(guān)加盟店的全面經(jīng)營(yíng),可利用總部(支部)的各專門職能,接受正確的指導(dǎo)援助;

(8)加盟者及從業(yè)人員可以接受教育培訓(xùn);

(9)可以適時(shí)地得到餐飲店經(jīng)營(yíng)所必需的信息。

(10)加盟店財(cái)務(wù)上完全_____,自負(fù)盈虧,自行承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù),總部(支部)只負(fù)責(zé)技術(shù)上的指導(dǎo)。

第四條?登記_____的使用

2、有關(guān)“_______系列連鎖店”徽記及_____的使用有如下規(guī)定:

(1)在加盟店的店頭及其他地方使用徽記,僅限于由總部提供或指定的徽記。其使用方法,要按照總部(支部)的指定進(jìn)行。

(2)帶有_______食品有限責(zé)任公司_____商品及徽記的物品類,均從總部進(jìn)貨。

(3)欲做有關(guān)“_______系列連鎖店”或_______食品有限責(zé)任公司的對(duì)外廣告時(shí),要使用由總部提供,或承認(rèn)的資料,并按總部的指定進(jìn)行。

2、登記的_____,僅限本合同以內(nèi)使用,不得在合同以外使用。

第五條?進(jìn)貨商品

1、加盟店按照總部(支部)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃,確定產(chǎn)品種類和價(jià)格。加盟店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及設(shè)計(jì)用到的主輔料,原則上由總部(支部)進(jìn)貨,但非總部規(guī)定的其他原材料可由加盟店自行采購(gòu)。

2、加盟店在經(jīng)營(yíng)第1條以外的商品時(shí),要征得總部(支部)的承認(rèn)。

3、總部(支部)與加盟店均采取貨到付款的方式來(lái)進(jìn)行商品結(jié)算。

第六條?商品運(yùn)輸費(fèi)用

總部(支部)在原則上,是將其所在地區(qū)作為單位,對(duì)所有加盟店以同等的條件進(jìn)貨商品。商品的運(yùn)輸費(fèi)用均由各加盟店自行承擔(dān)。

第七條?保密義務(wù)

加盟者不得隨意將有關(guān)_______系列連鎖店的計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守,若有違反,并給總部(支部)以及有關(guān)者造成損害時(shí),必須根據(jù)其要求予以賠償。

(1)有關(guān)交易商品及物品類的品種、價(jià)格、條件以及進(jìn)貨對(duì)象的事項(xiàng);

(2)有關(guān)加盟店經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績(jī)和進(jìn)貨、銷售、盈虧、資金等的具體計(jì)算及內(nèi)容;(3)其他由總部(支部)指定的事項(xiàng)。

第八條?禁止事項(xiàng)

加盟者不得有以下行為。若認(rèn)為有必要時(shí),必須以書面形式,征得總部(支部)的承認(rèn)。

(1)向其他業(yè)者轉(zhuǎn)讓或提供經(jīng)營(yíng)的商品及物品類;

(2)向他人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)用配發(fā)的物品、文件以及情報(bào)等,或復(fù)制復(fù)??;

(3)不管以本人名義還是以他人名義,加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種的其他連鎖,或有連鎖關(guān)系;

(5)其他由總部(支部)等禁止的事項(xiàng)。

第九條?更改勸告

當(dāng)加盟者沒(méi)有充分實(shí)行本合同的條文及總部(支部)的指示,或缺少誠(chéng)意時(shí),或者因加盟者自身經(jīng)營(yíng)管理不妥,或被認(rèn)為不具備加盟條件時(shí),總部(支部)要以書面形式勸告更改。加盟者對(duì)此勸告必須予以確實(shí)的答復(fù)并加以實(shí)行。

第十條?不可抵抗的免責(zé)

在由于天災(zāi),災(zāi)害及沒(méi)有任何爭(zhēng)議的原因給商品進(jìn)貨及其他總部(支部)活動(dòng)造成障礙時(shí),加盟者應(yīng)承認(rèn)是不可抵抗的,不得提出異議。

第十一條?加盟者的解除權(quán)

加盟者根據(jù)自己的意愿,可以隨時(shí)解除本合同。在此情況下,應(yīng)在6個(gè)月前以書面形式向總部(支部)提出預(yù)告。

第十二條?總部的解除權(quán)

1、當(dāng)加盟者適合以下各項(xiàng)之一時(shí),總部(支部)有權(quán)解除本合同:

(3)不遵照總部(支部)的更改勸告,或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);

(7)加盟店廢止?fàn)I業(yè)時(shí);

(8)有損害作為連鎖信用的言行,或有妨礙連鎖活動(dòng)的行為。

2、當(dāng)加盟者適合前款第(4)項(xiàng)或第(9)項(xiàng)時(shí),總部不須任何預(yù)告就可以解除本合同。

第十三條?終結(jié)合同的處理

1、解除本合同時(shí),加盟者必須履行以下事項(xiàng):

(1)立即停止使用“_______系列連鎖店”的徽記以及因合同所行使的權(quán)利;

(4)立即清算對(duì)總部(支部)及其他關(guān)系者的債務(wù)。

2、當(dāng)加盟者未撤掉取消“_______系列連鎖店”的徽記及標(biāo)志等時(shí),總部可自行執(zhí)行,在此情況下,撤掉、取消這些所需要的費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)。另外,對(duì)建筑物等損傷補(bǔ)修等由加盟者進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

3、加盟者即使在解除合同以后,也要嚴(yán)守本合同第十六條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外,要保證不得有對(duì)_______系列連鎖店不利的言行。

第十四條?合同時(shí)間

本合同的期限為締結(jié)之日起的_______年。以后在期滿時(shí)兩者都沒(méi)有表示任何反對(duì)意見(jiàn)時(shí),本合同就視為再連續(xù)一年而自動(dòng)延長(zhǎng),以后也是同樣。

第十五條?合同糾紛

有關(guān)本合同發(fā)生糾紛時(shí)的訴訟,要將管轄總部(支部)所在地的法院作為第一審法院。

第十六條?其他

1、本協(xié)議書一式_______份,雙方各執(zhí)_______份,具有同等法律效力。

2、乙方必須在簽訂本協(xié)議時(shí)向甲方提供乙方店鋪的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件及乙方本人的身份證復(fù)印件。

甲方代表簽字:(蓋章)

法人代表:

年?月?日

乙方代表簽字:(蓋章)

法人代表:

年?月?日

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

包方的主要權(quán)利是依法享有的經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)(即承包經(jīng)營(yíng)權(quán));主要義務(wù)是按企業(yè)承包合同的規(guī)定完成所承包的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。以下是小編為大家精心整理的餐飲承包合同范本,歡迎參考閱讀。

餐飲承包合同范本一甲方:法定代表人:住所地:電話:乙方:法定代表人:住所地:電話:本餐廳承包經(jīng)營(yíng)合同書由上述各方于________年____月____日在市訂立:經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就乙方承包經(jīng)營(yíng)甲方餐廳事宜,達(dá)成如下條款雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行:

第一條合同標(biāo)的物

1、甲方提供給乙方承包經(jīng)營(yíng)的餐廳位于市路號(hào),面積共平方米。

2、餐廳附有經(jīng)營(yíng)所需設(shè)施、設(shè)備、用具(見(jiàn)清單)

第二條承包期限乙方承包經(jīng)營(yíng)期限為:自________年____月____日至________年____月____日。

第三條價(jià)金及支付

1、押金:乙方向甲方繳納押金人民幣元,承包結(jié)束后雙方交接結(jié)清有關(guān)物業(yè)、設(shè)備、用具及有關(guān)費(fèi)用后內(nèi)退還。

2、承包費(fèi):乙方承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi),應(yīng)每月向甲方交納承包費(fèi)人民幣元,交納的時(shí)間為:每月日前交納當(dāng)月租金。

3、其他費(fèi)用:乙方承包經(jīng)營(yíng)期間的物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、稅費(fèi)、垃圾費(fèi)、排污費(fèi)等所有經(jīng)營(yíng)所需要交納費(fèi)用,由乙方按照規(guī)定向有關(guān)部門或單位繳納。

4、押金和承包費(fèi)用的支付方式:第1項(xiàng)和第2項(xiàng)約定的款項(xiàng)由乙方按照約定時(shí)間以現(xiàn)金的方式向甲方交納。

第四條甲方的權(quán)利義務(wù)

1、甲方按約定提供餐廳給乙方經(jīng)營(yíng)餐飲,保證乙方獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)。

2、為乙方提供現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及餐飲設(shè)施、設(shè)備、用具等。(另附清單)

3、負(fù)責(zé)對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及食品衛(wèi)生安全、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4、保證乙方經(jīng)營(yíng)所需的水、電正常供應(yīng)(特殊情況例外)。

5、負(fù)責(zé)餐廳屋面、室外水、電的維護(hù)、維修。

第五條乙方的權(quán)利義務(wù)

1、必須合法經(jīng)營(yíng),主動(dòng)接受政府有關(guān)部門及甲方的管理、檢查、監(jiān)督和處罰。受處罰后的一切善后事宜由乙方自理。

2、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中餐廳所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修,并確保合同期結(jié)束時(shí)餐廳所有資產(chǎn)完好和不流失。人為損壞或被盜,按原價(jià)賠償。

3、認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全、社會(huì)治安、消防安全用工等方面的工作,確保安全。

4、按合同規(guī)定如期交納有關(guān)費(fèi)用。

5、承擔(dān)承包期內(nèi)因乙方原因所產(chǎn)生的一切責(zé)任。

6、承擔(dān)所聘用人員的勞保、醫(yī)療、傷亡、用工、計(jì)生、治安及福利等費(fèi)用和責(zé)任。

7、未經(jīng)甲方同意,乙方不得擅自對(duì)房屋、設(shè)施做任何改動(dòng)。(包括在墻上打洞)

8、未經(jīng)甲方同意,乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓承包或變相轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營(yíng)。

第六條違約責(zé)任

1、在合同有效期內(nèi),若無(wú)不可抗拒因素發(fā)生,甲乙雙方中的任何一方都不得終止合同,終止合同方視為違約,違約方應(yīng)向守約方支付違約金元,給守約方造成損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償給守約方造成的損失。

2、乙方遲延交付押金及承包費(fèi)的,每遲延____日,應(yīng)按拖欠金額每日萬(wàn)分之向甲方支付違約金,超過(guò)日未支付的,甲方有權(quán)終止合同,所收取押金作為違約金予以沒(méi)收,給甲方造成損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償損失。

3、乙方擅自轉(zhuǎn)讓承包或變相轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營(yíng)的,甲方有權(quán)終止承包合同,并將保證金作為違約金予以收繳不予返還乙方,給甲方造成損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償損失。

4、乙方不得中途無(wú)故中止合同,如確須中止合同,乙方應(yīng)提前個(gè)月以書面形式通知甲方,從停止經(jīng)營(yíng)之日起,乙方向甲方支付與個(gè)月承包款作為違約金。

第三方泄露,但中國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。

第八條合同終止

1、甲方或乙方如要提前終止本合同,應(yīng)提前三十天正式書面并電話通知對(duì)方,雙方應(yīng)在結(jié)清所有費(fèi)用及承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任后本合同才能終止。

2、合同終止后,合同雙方仍應(yīng)承擔(dān)原合同內(nèi)所規(guī)定之雙方應(yīng)履行而尚未執(zhí)行完畢的義務(wù)與責(zé)任。

第九條補(bǔ)充與變更本合同可根據(jù)各方意見(jiàn)進(jìn)行書面修改或補(bǔ)充,由此形成的補(bǔ)充合同,與合同具有相同法律效力。

第十條不可抗力任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同,應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起____日內(nèi),將事件情況以書面形式通知另一方,并自事件發(fā)生之日起____日內(nèi),向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十一條爭(zhēng)議的解決本合同各方當(dāng)事人對(duì)本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式予以解決。如果雙方通過(guò)友好協(xié)商不能解決爭(zhēng)議,則可通過(guò)提起訴訟交有管轄權(quán)的人民法院裁決。

第十二條生效條件本合同自各方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。

第十四條其他本合同式三份,具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)一份,其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。甲方:乙方:法定代表人(或授權(quán)代表):(簽字)法定代表人(或授權(quán)代表):(簽字)餐飲承包合同范本二承包方:身份證號(hào)碼:(以下簡(jiǎn)稱乙方)本承包協(xié)議根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和本酒店有關(guān)規(guī)定,在雙方友好協(xié)商的原則下制訂,達(dá)成以下協(xié)議:

第一條、甲方將桐鄉(xiāng)餐飲部承包給乙方經(jīng)營(yíng),承包期限為_(kāi)_______年,從________年____月____日至從________年____月____日止。

第二條、每年的年承包金為人民幣元整,付款方式為。

第一季度)萬(wàn)元整。

第四條、承包區(qū)域:包括桐鄉(xiāng)廚房、包廂、餐飲大廳、桌椅等餐飲部現(xiàn)有用品。

第五條、乙方以桐鄉(xiāng)餐飲部的名義繼續(xù)對(duì)外經(jīng)營(yíng),甲方在年____月____日之前以桐鄉(xiāng)名義形成的債權(quán)債務(wù)均由甲方承擔(dān),與乙方無(wú)關(guān)。

第六條、乙方經(jīng)營(yíng)范圍不得超出餐飲范圍,同時(shí)不能和酒店經(jīng)營(yíng)或出租的項(xiàng)目有抵觸,若違反則視同違約。甲方有義務(wù)保障乙方的正常經(jīng)營(yíng)。乙方所有員工必須遵守本酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。

第七條、甲方要求乙方在承包期內(nèi)應(yīng)遵章守法經(jīng)營(yíng),不得從事非法經(jīng)營(yíng)。乙方應(yīng)確保房屋整體結(jié)構(gòu)完整,不得任意改造主體結(jié)構(gòu),確保消防、治安、食品等安全。實(shí)行財(cái)產(chǎn)人身保險(xiǎn),如出現(xiàn)人身傷亡和財(cái)產(chǎn)的意外事故均由乙方自負(fù),與甲方無(wú)關(guān)。

第八條、乙方承包期內(nèi)餐飲部所有的相關(guān)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用由乙方承擔(dān),包括:稅費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、蒸汽費(fèi)、衛(wèi)生環(huán)保規(guī)費(fèi)等。需雙方分?jǐn)偟馁M(fèi)用按照商定比例分?jǐn)偂3邪趦?nèi),乙方發(fā)生的債權(quán)債務(wù)與甲方一律無(wú)關(guān)。

第九條、甲方已投資裝潢的動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)及配套設(shè)備。附財(cái)產(chǎn)明細(xì)清單,甲乙雙方各執(zhí)一份。無(wú)償歸乙方使用,乙方有權(quán)對(duì)原有的裝潢進(jìn)行更新(但應(yīng)事先以書面形式通知甲方,并經(jīng)得甲方同意),乙方在承包期滿后,按使用狀態(tài)還給甲方。

第十條、甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)提供一切便利。包括但不限于公章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工商登記備案材料、年審年檢等經(jīng)營(yíng)所需材料。

第十一條、乙方承包期滿后不再續(xù)包,應(yīng)提前兩個(gè)月通知甲方。期滿后乙方仍需續(xù)包,在同等條件下乙方有優(yōu)先權(quán)。

第十二條、期滿后乙方不續(xù)包,乙方投資的動(dòng)產(chǎn)設(shè)備由乙方自行處理或與甲方協(xié)商折價(jià)給甲方,乙方所有的裝潢不動(dòng)產(chǎn)乙方不得拆除,無(wú)償保留。

第十三條、甲乙雙方在本協(xié)議簽訂生效后,雙方不得以任何理由終止協(xié)議履行。如有一方違反本協(xié)議的履行,須向另一方賠償經(jīng)濟(jì)損失,并支付違約金人民幣元整。

第十四條:本協(xié)議如有未盡事宜,可由雙方商定后另行補(bǔ)充。

第十五條:特別約定:

1、本協(xié)議簽訂之日,乙方須向甲方支付元承包保證金。

2、提供甲方員工的日常工作餐,每日4餐,(早餐、夜宵每人每餐2元,午晚餐每人每餐4元);客用早餐每人6元,均以票據(jù)為準(zhǔn)。要求菜品花色樣式不斷更新,符合用餐人員要求,滿意率達(dá)到75%以上。本意向書自雙方簽字蓋章后生效,此協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份。發(fā)包方:桐鄉(xiāng)(蓋章)承包方:(簽名)身份證號(hào)碼:代表:承包方擔(dān)保人:(簽名)身份證號(hào)碼:____日期:____日期:餐飲承包合同范本三甲方:乙方:現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等規(guī)定,對(duì)甲方餐廳的承包事宜進(jìn)行約定。為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

第一條甲方將其位于________區(qū)路號(hào)之餐廳發(fā)包給乙方作為餐廳使用。乙方自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)行模式。乙方獨(dú)自承擔(dān)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的債權(quán)債務(wù)和由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)、安全和法律責(zé)任。甲方協(xié)助乙方做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作。。該餐廳實(shí)測(cè)建筑面積為平方米,結(jié)構(gòu)為。

第二條承包期限為_(kāi)_______年。自________年____月____日起至________年____月____日,甲方另行給予乙方裝璜時(shí)間天,期間免交承包費(fèi)。承包期間甲方將餐廳交付乙方使用,無(wú)條件提供餐廳所需各類證照如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、食品衛(wèi)生許可證、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證、消防批文、環(huán)保測(cè)評(píng)批文等。

第三條甲方承諾在乙方承包期間,不防礙乙方的正常經(jīng)營(yíng)。乙方根據(jù)其有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)及規(guī)章制度,按有利于經(jīng)營(yíng)的原則自行管理。甲方不予干預(yù)。乙方承諾不破壞餐廳結(jié)構(gòu),保證自己的行為符合法律、法規(guī)的規(guī)定,且遵守本合同各項(xiàng)約定。

第四條乙方在承包期間,準(zhǔn)時(shí)向甲方繳納承包金,承包金的具體支付方式及金額為

第五條合同期間餐廳的水、電、煤、通訊費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

第六條甲方交付餐廳時(shí)已配備的設(shè)施歸甲方所有,經(jīng)雙方清點(diǎn)后簽字確認(rèn)。乙方應(yīng)保證正常使用,防止不正常損壞。乙方自行裝修和增設(shè)附屬設(shè)施所有權(quán)歸乙方所有。

第七條承包期間,乙方發(fā)現(xiàn)餐廳及其附屬設(shè)施有損壞或故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知甲方修復(fù);甲方應(yīng)在接到乙方通知后的____日內(nèi)進(jìn)行維修。逾期不維修的,乙方可代為維修,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。甲方保證交付餐廳及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)。甲方對(duì)該房屋進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù),應(yīng)提前____日通知乙方。檢查養(yǎng)護(hù)時(shí),乙方應(yīng)予以配合。甲方應(yīng)減少對(duì)乙方正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。

第八條甲方義務(wù)

1、向乙方提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可的設(shè)施和設(shè)備(詳細(xì)財(cái)產(chǎn)以財(cái)產(chǎn)移交清單為準(zhǔn))。

2、努力為乙方創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境,保障乙方水、電、煤、通訊的正常供應(yīng)及使用。

3、協(xié)助乙方努力做好承包期間的對(duì)外協(xié)調(diào)工作(包括各行政部門及餐廳之房屋所有人)。

4、協(xié)助乙方努力做好突發(fā)事件和重大事故的處臵工作。

5、在乙方承包經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,如遇國(guó)家行政執(zhí)行機(jī)關(guān)按法律規(guī)定,必須要對(duì)餐廳進(jìn)行安全消防等方面的改造,應(yīng)由甲方出面處理,并承擔(dān)相應(yīng)的改造費(fèi)用。

6、應(yīng)及時(shí)辦理乙方承包經(jīng)營(yíng)期間的各類證照的年檢工作,保證乙方正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受干擾。

第九條乙方權(quán)利

1、合同期內(nèi),乙方對(duì)甲方提供的資產(chǎn)享有合同使用權(quán)并必須保持設(shè)備完好。如因使用期限已滿自然損壞的設(shè)施,應(yīng)由乙方及時(shí)上報(bào)甲方審定后報(bào)廢,乙方不得擅自處理。

2、擁有在合同規(guī)定范圍內(nèi)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)。

第十條甲方違約責(zé)任

1、甲方交付的餐廳存在缺陷的,甲方應(yīng)自交付之日起的日內(nèi)進(jìn)行修復(fù)、逾期不修復(fù)的,甲方同意減少承包金并變更有關(guān)承包金條款。

2、因甲方未在該合同中告知乙方,該房屋承包經(jīng)營(yíng)前已抵押或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移已受到限制,造成乙方損失的,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

3、承包經(jīng)營(yíng)期間,甲方不及時(shí)履行本合同約定的維修、養(yǎng)護(hù)責(zé)任,致使房屋損壞,造成乙方財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的,甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、承包經(jīng)營(yíng)期間,非本合同規(guī)定的情況甲方擅自解除本合同,提前收回該房屋的,甲方應(yīng)向乙方支付違約金。若支付的違約金不足抵付乙方損失的,甲方還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償違約金與實(shí)際損失的差額部分。

5、乙方承包經(jīng)營(yíng)的餐廳證照不全或不及時(shí)的進(jìn)行證照年檢或未盡責(zé)進(jìn)行對(duì)外協(xié)調(diào),無(wú)法正常開(kāi)展餐飲業(yè)務(wù),致使承包經(jīng)營(yíng)目的不能實(shí)現(xiàn)。

6、甲方未按時(shí)交付承包經(jīng)營(yíng)之餐廳,經(jīng)乙方催告后____日內(nèi)仍未交付。

第十一條乙方違約責(zé)任,有下列情形之一,甲方有權(quán)解除合同,要求乙方交回餐廳,由此給甲方造成的損失,應(yīng)由乙方賠償:

2、乙方逾期不交承包金的;

4、乙方在餐廳內(nèi)從事違法、違規(guī)行為。

第十二條本合同到期后自動(dòng)終止。乙方如需繼續(xù)承包的,應(yīng)于合同期限屆滿前____日之內(nèi)向甲方提出續(xù)約要求。

第十三條甲乙雙方可就本合同的未盡或修改事宜,另行協(xié)商作出補(bǔ)充修改協(xié)議。該協(xié)議與本合同具有同等效力。

第十四條甲乙雙方就本合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可提交乙方所在地人民法院訴訟。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)是國(guó)家針對(duì)藥品監(jiān)管部門工作人員進(jìn)行的專業(yè)培訓(xùn),旨在提升他們對(duì)藥品監(jiān)管法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的知識(shí)和能力,提高藥品監(jiān)管的科學(xué)化和規(guī)范化水平。藥品是人們生命健康的重要保障,合理使用藥品對(duì)于保障公眾的身體健康和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義,因此,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)是非常必要的。

第二段:介紹我參加市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)的情況

我作為某市市場(chǎng)監(jiān)管局的一名工作人員,近期參加了市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了藥品監(jiān)管的法律法規(guī)、藥品品質(zhì)控制、臨床試驗(yàn)、醫(yī)學(xué)倫理等多個(gè)方面,共計(jì)義務(wù)學(xué)習(xí)了兩天。

第三段:市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)讓我收獲了什么?

通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn),我對(duì)藥品監(jiān)管的專業(yè)性和重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在課堂上,專家們?cè)敿?xì)解析了藥品監(jiān)管的各個(gè)方面,提供了大量權(quán)威的案例和數(shù)據(jù)來(lái)支撐他們所傳授的知識(shí)。這讓我更好地理解了藥品監(jiān)管工作的復(fù)雜性、難度和重要性,也更準(zhǔn)確地掌握了監(jiān)管工作的基本技能和方法。此外,我還在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了不少具有操作性的技能,如如何識(shí)別藥品合格證書和檢驗(yàn)報(bào)告,了解藥品出口質(zhì)量監(jiān)管流程、藥品稽查等。

第四段:市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)的幫助與作用

參加市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn),對(duì)于提高自己的工作水平和工作效率具有重要幫助。首先,它幫助我加深了對(duì)藥品監(jiān)管法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),提高了自己的執(zhí)行力和判斷力。其次,它提高了我對(duì)藥品質(zhì)量和安全的認(rèn)識(shí),為更好地開(kāi)展化妝品監(jiān)管工作提供了有力的支撐。最后,通過(guò)此次培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了要不斷學(xué)習(xí)不斷提高的重要性,提高自己的綜合素質(zhì),不斷拓寬自己的眼界和思路,以更好地適應(yīng)未來(lái)的工作要求。

第五段:總結(jié)

市場(chǎng)監(jiān)管藥品培訓(xùn)雖然只是短暫的兩天,但它卻讓我受益匪淺。我深刻體會(huì)到,作為一名藥品監(jiān)管工作者,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能更好地履行自己的職責(zé),保障人民群眾的生命健康和社會(huì)穩(wěn)定。今后我也將不斷努力,通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐不斷提高自己的能力和水平,以奉獻(xiàn)更好的工作成果。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

甲方:

乙方:有限公司

___________________________公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與世紀(jì)海馬科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)經(jīng)友好協(xié)商,本著自愿誠(chéng)實(shí)、互惠互利、共同發(fā)展的原則,就乙方授權(quán)甲方在指定區(qū)域內(nèi)獨(dú)家代理金海馬餐飲管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品事宜達(dá)成以下協(xié)議:

一、授權(quán)代理商資格及內(nèi)容

1.甲方具有獨(dú)立享有權(quán)利并獨(dú)立承擔(dān)義務(wù)的企業(yè)法人。

2.甲方需一次性向乙方支付貳萬(wàn)元人民幣作為獨(dú)家代理押金。

3.乙方授予甲方為金海馬餐飲管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品在地區(qū)的獨(dú)家代理商資格,授權(quán)甲方在該區(qū)域內(nèi)尋求銷售合作伙伴及負(fù)責(zé)該軟件產(chǎn)品的合法銷售業(yè)務(wù)推廣并承擔(dān)售后服務(wù)。

4.獨(dú)家代理授權(quán)期限為個(gè)月(年月日至年月日),期滿后協(xié)議無(wú)異議自動(dòng)延續(xù),有一方提出終止時(shí),協(xié)議期滿后終止。

二、代理級(jí)別

1、一般代理

1.1可以是個(gè)人和公司,具有軟件銷售維護(hù)能力。

1.2愿意做代理的個(gè)人和公司,只需向我公司提出代理申請(qǐng),并提供詳細(xì)介紹資料和聯(lián)系方式,即可成為一般代理商。

1.3可以簽代理協(xié)議,也可以不簽代理協(xié)議;代理商可以獲取代理證書;個(gè)人代理商可以獲取我公司授權(quán)的法人委托書。

1.4享有一般代理商的價(jià)格優(yōu)惠。

1.5我方提供軟件試用光盤和宣傳資料,代理商應(yīng)繳納相應(yīng)的資料費(fèi)和郵資費(fèi)。

1.6如果能夠?qū)崿F(xiàn)月銷售10套軟件的業(yè)績(jī),本月的代理軟件可以享受總代理的價(jià)格優(yōu)惠。

1.7如果在該代理地區(qū)有公司申請(qǐng)總代理,甲方有權(quán)終止代理協(xié)議;但如果乙方此時(shí)也申請(qǐng)總代理,甲方應(yīng)優(yōu)先滿足乙方的申請(qǐng)。

1.8款到發(fā)貨。

2、地市級(jí)總代理

2.1必須是與電腦相關(guān)的公司,并具有相應(yīng)的軟件銷售維護(hù)能力。代理商應(yīng)提供詳細(xì)的介紹資料和聯(lián)系方式.

2.2必須簽訂代理協(xié)議;代理商可以獲取代理證書。

2.3享有總代理商的價(jià)格優(yōu)惠,獨(dú)家享有在代理地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2.4必須先按售價(jià)購(gòu)買代理軟件至少1套,如果今后確實(shí)未能賣出去,可以按代理價(jià)格退貨,退貨的同時(shí)終止代理關(guān)系。

2.5剛開(kāi)始代理的2個(gè)月內(nèi),應(yīng)達(dá)到3套軟件的銷售業(yè)績(jī)。從開(kāi)始代理的第3個(gè)月起,應(yīng)達(dá)到每月3套軟件的銷售業(yè)績(jī)。

2.6如實(shí)現(xiàn)了超過(guò)3套軟件的月銷售業(yè)績(jī),則在該月份銷售的軟件可以享有40%的優(yōu)惠;如月銷售業(yè)績(jī)低于3套軟件,則在該月份銷售的軟件按一般代理商的價(jià)格計(jì)算。

2.7如果在該代理地區(qū)有公司申請(qǐng)總代理,甲方有權(quán)終止代理協(xié)議;但如果乙方此時(shí)也申請(qǐng)總代理,甲方應(yīng)優(yōu)先滿足乙方的申請(qǐng)。

2.8款到發(fā)貨。

3、省級(jí)總代理

3.1必須是與電腦相關(guān)的公司,并具有相應(yīng)的軟件銷售維護(hù)能力。代理商應(yīng)提供詳細(xì)的介紹資料和聯(lián)系方式.

3.2必須簽訂代理協(xié)議;代理商可以獲取代理證書。

3.3享有總代理商的價(jià)格優(yōu)惠,獨(dú)家享有在代理地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

3.4必須先按售價(jià)購(gòu)買代理軟件至少各2套,如果今后確實(shí)未能賣出去,可以按代理價(jià)格退貨,退貨的同時(shí)終止代理關(guān)系。

3.5剛開(kāi)始代理的2個(gè)月內(nèi),應(yīng)達(dá)到6套軟件的銷售業(yè)績(jī)。從開(kāi)始代理的第3個(gè)月起,每月應(yīng)達(dá)到10套軟件的銷售業(yè)績(jī)。

3.6如實(shí)現(xiàn)了超過(guò)10套軟件的月銷售業(yè)績(jī),則在該月份銷售的軟件可以享有40%的優(yōu)惠;如月銷售業(yè)績(jī)低于10套軟件,則在該月份銷售的軟件按一般代理商的價(jià)格計(jì)算。

3.7款到發(fā)貨。

三、甲方的權(quán)利與義務(wù)

2.甲方應(yīng)在其授權(quán)區(qū)域內(nèi)開(kāi)展乙方產(chǎn)品的銷售與宣傳推廣工作,按進(jìn)貨要求進(jìn)貨并完成銷售指標(biāo)。負(fù)責(zé)所發(fā)展用戶的技術(shù)服務(wù)并及時(shí)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)工作,對(duì)于軟件本身的bug可以要求乙方第一時(shí)間予以解決。

3.甲方有責(zé)任維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定、嚴(yán)格遵守乙方的營(yíng)銷價(jià)格體系,確保向最終用戶的銷售價(jià)格不低于全國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)格的80%,不得為短期利益進(jìn)行低價(jià)傾銷。因促銷活動(dòng)等特殊情況引起的價(jià)格變動(dòng)應(yīng)提前得到乙方書面認(rèn)可。

4.甲方應(yīng)自覺(jué)維護(hù)乙方權(quán)益及品牌形象,不得從事有損乙方及產(chǎn)品形象的行為;積極配合乙方的整體市場(chǎng)推廣宣傳活動(dòng);甲方有權(quán)在許可范圍內(nèi)按規(guī)定使用乙方品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣與宣傳,未經(jīng)允許不得隨意更改乙方產(chǎn)品的標(biāo)志及文字。

5.甲方在代理的周邊地區(qū)進(jìn)行的銷售業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)先向乙方咨詢?cè)摰貐^(qū)是否有代理商,如該地區(qū)已產(chǎn)生代理商,甲方應(yīng)退出該區(qū)域的一切銷售活動(dòng),不得出現(xiàn)串貨現(xiàn)象。如未經(jīng)咨詢就向該區(qū)域進(jìn)行銷售業(yè)務(wù),視為違約,要立即退出該區(qū)域銷售活動(dòng)。同時(shí)要對(duì)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)承擔(dān)售后服務(wù)。

四、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1.乙方有權(quán)要求甲方自覺(jué)保護(hù)將乙方產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并將產(chǎn)品被侵權(quán)或用戶意見(jiàn)及時(shí)反饋給乙方;軟件中顯示的公司及其聯(lián)系方式為甲方的公司及聯(lián)系方式。

2.乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)更新、升級(jí)工作。為甲方提供完整產(chǎn)品。(光盤版包含:安裝光盤、使用說(shuō)明書電子版)并為甲方提供部分宣傳資料。

3.乙方負(fù)責(zé)用戶的授權(quán)與管理工作,及時(shí)為甲方提供真實(shí)的有效的注冊(cè)文件或者加密狗。乙方負(fù)責(zé)甲方本身的技術(shù)支持工作,對(duì)于客戶所提出的新功能,應(yīng)協(xié)商解決比如支付一定修改費(fèi)用。

4.乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全國(guó)性宣傳工作。確保產(chǎn)品有一定的市場(chǎng)知名度。同時(shí)有積極宣傳和維護(hù)甲方聲譽(yù)的義務(wù)。在市場(chǎng)推廣期間,乙方在市場(chǎng)價(jià)格、促銷政策、升級(jí)政策等涉及到乙方產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的相關(guān)信息有所變更時(shí),乙方確保及時(shí)通知甲方。

5.乙方承諾如在甲方代理區(qū)域內(nèi)另有申請(qǐng)成為獨(dú)家代理商的,同等條件下,首家代理商享有優(yōu)先權(quán)。但獨(dú)家代理商未完成銷售任務(wù),被取消獨(dú)家代理資格的除外。

6.有代理商區(qū)域的商家提出申請(qǐng)成為經(jīng)銷商并且符合條件者,代理商可以受理,如果代理商不受理該區(qū)經(jīng)銷商,本公司有權(quán)以經(jīng)銷商的價(jià)格受理。并將區(qū)域獨(dú)家代理商與經(jīng)銷商之間的價(jià)格差額利潤(rùn)轉(zhuǎn)給該區(qū)域獨(dú)家代理商,以保護(hù)其在該區(qū)的獨(dú)家代理權(quán)益。

7.乙方在公司網(wǎng)站上對(duì)甲方的聯(lián)系方式做相應(yīng)宣傳。

8.銷售的軟件產(chǎn)品品牌使用乙方指定的品牌如技雄等,甲方不可更改軟件品牌進(jìn)行宣傳或出售。

五、進(jìn)貨要求與銷售指標(biāo)

1.二年的軟件銷售總額必須達(dá)到25萬(wàn)元,否則乙方不退還押金。

2.每季度軟件費(fèi)銷售額至少達(dá)到3萬(wàn)元以上。

六、價(jià)格、結(jié)算方式

1.結(jié)算方式為款到發(fā)貨,甲方所有款項(xiàng)的匯付均以有效方式匯至乙方的銀行賬戶中。

2.如甲方連續(xù)2個(gè)季度未完成銷售指標(biāo),乙方可以就協(xié)議的繼續(xù)履行事項(xiàng)與甲方進(jìn)行磋商,有權(quán)將甲方降級(jí)為授權(quán)經(jīng)銷商。

附:系統(tǒng)功能

金海馬餐飲管理系統(tǒng)(豪華版)

含所有餐飲管理系統(tǒng)的功能(前臺(tái)收銀,后臺(tái)統(tǒng)計(jì)管理,庫(kù)存管理,無(wú)線點(diǎn)菜,后廚打印)

七、違約責(zé)任

1.甲方在合約期間未能履行本協(xié)議的部分或全部條款,乙方有權(quán)取消授權(quán)代理商資格;

2.沒(méi)有乙方的許可,甲方不可傳播、非法銷售此軟件;甲方不能組織或指使任何人破解乙方任何軟件,更不可銷售盜版軟件;否則乙方有權(quán)取消甲方的代理權(quán)和追究甲方的法律責(zé)任,并且甲方賠償乙方20萬(wàn)元整。

3.如果協(xié)議任何一方違反本協(xié)議內(nèi)容,造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的,違約的一方需承擔(dān)全部損失賠償責(zé)任,并且承擔(dān)適用法律責(zé)任。

八、附則:

本協(xié)議一式兩份,甲乙各執(zhí)一份。未盡事宜,或在本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,若協(xié)商不成,提交本合同簽約到石家莊人民法院仲裁。

甲方:乙方:世紀(jì)海馬科技有限公司

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市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

在工作中雖然有過(guò)市場(chǎng)方面的知識(shí),但對(duì)專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷還是知之甚少,非常感謝公司組織的這次培訓(xùn),給了我們此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)有了更深層次的了解與學(xué)習(xí)。也非常感謝蘇磊與安燕玲老師毫無(wú)保留的傾囊相授。

通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷及如何銷售自己的產(chǎn)品,懂得了在一個(gè)企業(yè)中沒(méi)有好的營(yíng)銷方式好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)公司是沒(méi)有好的發(fā)展的。營(yíng)銷就是如何讓客戶知道我們的產(chǎn)品,了解我們的產(chǎn)品,進(jìn)而購(gòu)買的我們的產(chǎn)品的一個(gè)過(guò)程。客戶是我們的目標(biāo),所以對(duì)客戶我們要很多技巧。記得蘇老師講到客戶的分類我印象很深?,F(xiàn)在我們把客戶按照三國(guó)式分類:

第一類型是諸葛亮型;這一類人聰明認(rèn)真,對(duì)任何事物總是喜歡自己去深究。面對(duì)這樣的客戶我們最好用簡(jiǎn)單的介紹方式來(lái)應(yīng)對(duì),因?yàn)檫@種類型的人都會(huì)在事先很好的研究了這類產(chǎn)品,只需要你簡(jiǎn)單的進(jìn)行介紹就行。第二種類型是曹操型,這種人的性格比較暴躁,對(duì)這樣的人要冷靜處理,他們往往會(huì)很有信心的表達(dá)自己的`想法無(wú)論對(duì)錯(cuò),所以對(duì)這樣類型的人我們要才去迎合式銷售方法,這樣的客戶往往最容易把握。第三種類型是劉備型:這樣的人眼光都很睿智,他們往往對(duì)這類產(chǎn)品已經(jīng)很了解,看的主要是人,面對(duì)這樣的人要多注意細(xì)節(jié),往往能夠把握住這類人。再有周瑜型:這樣的很是自以為是,他們總是在表達(dá)自己的觀點(diǎn),面對(duì)這類型的人最好要淡定,找準(zhǔn)他漏洞在發(fā)表自己的意見(jiàn)。在這次培訓(xùn)的主題是就是高效銷售的技巧。銷售就是要面對(duì)客戶,把握好客戶的心里是最重要的,這就需要種種的技巧融合在里面。而在這些技巧的背后我們要做的就更多了,產(chǎn)品的了解,產(chǎn)品的推廣,推廣后期的客戶信息整合與跟進(jìn),最終確認(rèn)有效客戶。整個(gè)過(guò)程中有產(chǎn)品之間的較量感覺(jué)就像一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。有戰(zhàn)勝對(duì)手的那種榮譽(yù)感。也有失敗時(shí)的沮喪。還有與客戶的整個(gè)交流過(guò)程就像談一場(chǎng)戀愛(ài)一樣,有談成的那一刻的興奮,也有沒(méi)成時(shí)的失落??傊阡N售的過(guò)程中我們自己的要面對(duì)的是最多的。

最為一名銷售人員我們要從全方面的發(fā)展自己,提高自己的專業(yè)性,只有不斷的完善自己,在不斷實(shí)際銷售過(guò)程中磨礪自己,多張嘴,多跑腿,全面考慮,事事最細(xì),提前準(zhǔn)備。。。。只有這樣我們才能成為一名成功的銷售人員。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

省工商局組織的這次培訓(xùn)會(huì)對(duì)于基層工商領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨。本次培訓(xùn)活動(dòng),組織嚴(yán)密,培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),非常實(shí)用,對(duì)于指導(dǎo)基層工商干部全面貫徹落實(shí)四個(gè)全面以及習(xí)近平總書記對(duì)我省提出的“五個(gè)扎實(shí)”的深入推進(jìn)有著積極的現(xiàn)實(shí)意義,我作為一個(gè)基層工商局的領(lǐng)導(dǎo)有幸參加培訓(xùn),受益匪淺,通過(guò)培訓(xùn)讓我對(duì)今年的工作思路更開(kāi)闊,干勁更充足,信心更堅(jiān)定。

一、堅(jiān)定信念,努力干好本職工作。

目前,基層工商體制正在變革之中,工商職能也隨之發(fā)生了很多變化,商事登記制度已經(jīng)今非昔比,面對(duì)林林種種的變革,基層工商干部人心惶惶,加上我們的隊(duì)伍嚴(yán)重老化,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,創(chuàng)新思維不強(qiáng),有些干部對(duì)待工作低迷,甚至混日子,隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些消極現(xiàn)象,但這些個(gè)別的消極因素往往給工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,面對(duì)這些情況,我也曾和班子成員多次商討,如何提振基層工商干部的士氣、提高干部的戰(zhàn)斗力,雖然也采取了一些激勵(lì)措施,但收效仍然不公明顯。

通過(guò)這次培訓(xùn),讓我對(duì)工商部門光榮歷史再重溫,讓我對(duì)基層工商體制變革充滿信心,讓我對(duì)所有改革可能帶來(lái)的問(wèn)題有了充分的思想準(zhǔn)備。尤其是聽(tīng)了王吉德局長(zhǎng)做的題為《全面深化改革背景下的工商行政管理》報(bào)告,內(nèi)容全面系統(tǒng),從工商行政管理的產(chǎn)生與發(fā)展講到全面深化改革對(duì)工商行政管理的新要求,從省局黨組順應(yīng)改革發(fā)展采取的有力措施到當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工商和市場(chǎng)監(jiān)管工作的內(nèi)在要求,他從八個(gè)方面就如何努力提升服務(wù)大局和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力水平,他干工商短短的三年時(shí)間,經(jīng)對(duì)工商工作掌握的如此全面透徹,這對(duì)一個(gè)在基層干了多年工商的我來(lái)說(shuō)非常慚愧。對(duì)于省局田中智副局長(zhǎng)講的《轉(zhuǎn)變觀念,把握政策,推進(jìn)商事制度改革》,讓我感到自己平時(shí)對(duì)工商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的不夠,只知其一不知其二。

二、強(qiáng)化執(zhí)法辦案,樹立工商權(quán)威。

不管工商職能如何轉(zhuǎn)變,我們都要立足工商職能。省局副局長(zhǎng)余智德做的題為《順應(yīng)改革新形勢(shì)貫徹監(jiān)管新思路推進(jìn)執(zhí)法辦案工作上臺(tái)階》的報(bào)告,充分凸顯了執(zhí)法辦案作為嚴(yán)管和事中事后監(jiān)管的重要手段在市場(chǎng)監(jiān)管工作中的重要地位。要求我們執(zhí)法辦案工作要貫徹監(jiān)管新思路,只有貫徹監(jiān)管新思路,我們才能發(fā)揮好工商職能,找準(zhǔn)執(zhí)法辦案工作的切入點(diǎn),才能通過(guò)執(zhí)法樹權(quán)威。

國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的涉及工商的法律有105部,法規(guī)有204部;地方法規(guī)有459部,以工商為主的法律有20部,法規(guī)26部,也就是說(shuō)我們有著很強(qiáng)大的法律法規(guī)支撐。但作為基層執(zhí)法人員,真正掌握了多少,能熟練執(zhí)法的干部有多少,這就是決定我們執(zhí)法辦案工作的關(guān)鍵。我們的干部常常為找不到案源發(fā)愁,原因何在,就是對(duì)這些法律法規(guī)知之甚少,掌握的不夠透徹,不會(huì)使用手中的武器,根本談不上用這些“武器”維護(hù)市場(chǎng)秩序,在具體行政執(zhí)法中往往置自己于被動(dòng)地位。這次學(xué)習(xí),讓我找到了困擾基層辦案工作的問(wèn)題所在。要抓大可難,才能提升辦案效能。寬進(jìn)嚴(yán)管如何落實(shí),我認(rèn)為就是要加大執(zhí)法辦案力度,我們嚴(yán)管的主要手段就是強(qiáng)化辦案,只有把各種違法違章行為依法查處,才能讓群眾滿意,讓政府放心,才能提升工商形象,樹立工商權(quán)威。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是永恒不變的主題。

我們無(wú)論是服務(wù)發(fā)展,還是市場(chǎng)監(jiān)管,無(wú)論是消費(fèi)維權(quán)還是執(zhí)法辦案,都是要靠一支高素質(zhì)的工商干部隊(duì)伍來(lái)完成。三十多年的改革發(fā)展,無(wú)論哪個(gè)階段,隊(duì)伍建設(shè)抓不好,我們的工作就無(wú)從談起。當(dāng)前的體制改革、機(jī)構(gòu)整合給干部的思想帶來(lái)了很大的波動(dòng),年輕人感到無(wú)望,年長(zhǎng)的混退休,嚴(yán)重地影響了基層工商干部的干事積極性和創(chuàng)造性。我們要針對(duì)這種現(xiàn)象,加強(qiáng)思想教育,解除干部思想上的疙瘩,讓他們認(rèn)清形勢(shì),放下包袱。要樹立有為才有位,千萬(wàn)不要自暴自棄。通過(guò)這次培訓(xùn),讓干部對(duì)工商事業(yè)充滿信心,要開(kāi)展系列教育活動(dòng),尤其是要結(jié)合當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),認(rèn)真貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念和全面從嚴(yán)關(guān)黨治黨,既要在干部教育上用真招,又要在依法履職上見(jiàn)實(shí)效。只要干部的思想問(wèn)題解決好了,其他問(wèn)題也就迎刃而解,教育干部越是改革,越要自信,面對(duì)改革,積極主動(dòng),切莫消極。省局王局長(zhǎng)的報(bào)告以及其他領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告給我們基層干部指明了方向,我們應(yīng)放眼工商行政管理職能,解放思想,提振士氣,充滿信心,主動(dòng)適應(yīng)改革,支持改革,只有這樣,才能為工商部門贏得一席之地。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

近年來(lái),公司對(duì)于監(jiān)管培訓(xùn)的重要性越來(lái)越重視。監(jiān)管制度越來(lái)越完善,我所在的公司也不例外,為了使員工能更加充分的了解公司的監(jiān)管制度,公司組織了一次支行內(nèi)部的監(jiān)管培訓(xùn),我也在其中。通過(guò)培訓(xùn),讓我深刻認(rèn)識(shí)到監(jiān)管工作的重要性,并榮獲優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)。下面是我對(duì)此的心得體會(huì)。

一、學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式

監(jiān)管培訓(xùn)中,老師講解了監(jiān)管的相關(guān)知識(shí)和理念,其中一個(gè)重要的方面就是要樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式不僅可以在日常工作中提高工作效率,更可以在監(jiān)管工作中避免疏漏。因?yàn)楸O(jiān)管工作所涉及到的涉及范圍非常廣泛,如能善用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S去分析、思考,將讓監(jiān)管工作更加高效和精準(zhǔn)。

二、了解了公司的監(jiān)管制度

在監(jiān)管培訓(xùn)中,我也了解到公司完整的監(jiān)管制度和管理?xiàng)l例。這讓我明白監(jiān)管制度的重要性,同時(shí)也懂得了如何去執(zhí)行和遵守監(jiān)管制度以及制度條款之間的關(guān)系。通過(guò)培訓(xùn),我對(duì)公司的監(jiān)管制度有了更清晰的認(rèn)識(shí),同時(shí)也更加愿意去執(zhí)行和遵守這些制度。

三、明白了監(jiān)管工作的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

通過(guò)監(jiān)管培訓(xùn),我深深認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。監(jiān)管工作涉及范圍廣泛,且屬于重要的崗位,因此責(zé)任應(yīng)該更加要求。在工作中,我們不能因?yàn)槁闊┗蚴瞧渌蛱颖?、?guī)避,而是要勇于承擔(dān)、果敢地處理問(wèn)題,更加重視工作的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

四、知道了實(shí)施監(jiān)管工作的方法

在監(jiān)管培訓(xùn)中,我們也學(xué)習(xí)了實(shí)施監(jiān)管工作的方法。監(jiān)管工作的方法是非常嚴(yán)謹(jǐn)而復(fù)雜的,我們不能只靠簡(jiǎn)單的理論知識(shí)就能夠掌握,還需要實(shí)踐。在實(shí)踐過(guò)程中,我們還應(yīng)該善于總結(jié)和復(fù)盤,以便能更好地掌握實(shí)施監(jiān)管工作的方法。

五、提升了職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

相信大家都知道,現(xiàn)今的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,掌握更多的技能和知識(shí)才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。監(jiān)管培訓(xùn)不僅讓我了解監(jiān)管工作的基本知識(shí),還讓我掌握了實(shí)施監(jiān)管工作的方法。這些都為我提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了幫助。

結(jié)語(yǔ)

總之,這次監(jiān)管培訓(xùn)讓我受益匪淺,對(duì)于公司的監(jiān)管制度和工作流程有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。我也明白了監(jiān)管工作的重要性和責(zé)任性。未來(lái),我會(huì)不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng),讓自己一步步成長(zhǎng),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

監(jiān)管是國(guó)家行政效能的重要保障,也是維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、保障消費(fèi)者權(quán)益、打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的必要手段。為進(jìn)一步提高監(jiān)管人員的素質(zhì)和能力,我所在單位組織了一次以“監(jiān)管培訓(xùn)”為主題的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。此次培訓(xùn)讓我受益匪淺,對(duì)工作實(shí)踐中的監(jiān)管工作有了更系統(tǒng)、更深刻的理解,也提升了自己的監(jiān)管能力。

第二段:理念上的反思

在培訓(xùn)中,我們深入了解了新時(shí)期的監(jiān)管理念,釋放監(jiān)管職能,實(shí)現(xiàn)“馬車不亂、車頂不漏、天空不掉渣”的監(jiān)管目標(biāo),將政府與市場(chǎng)兩者平衡地協(xié)調(diào)起來(lái),在保護(hù)消費(fèi)者利益和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重目標(biāo)中尋求平衡。對(duì)此,我深感監(jiān)管要不斷更新自己的認(rèn)知和理念,才能適應(yīng)新時(shí)代的監(jiān)管要求,為防范風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)穩(wěn)定提供充足的底氣。

第三段:方法上的認(rèn)識(shí)

培訓(xùn)中,我們對(duì)監(jiān)管工作中的常用手段和方法進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控,如何了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì),如何構(gòu)建全面的監(jiān)管體系,這些都是必須掌握的核心技能。另外,與業(yè)務(wù)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)方進(jìn)行溝通合作,協(xié)同監(jiān)管也是必不可少的一環(huán)。通過(guò)案例分析和討論,我們更深刻地認(rèn)識(shí)到,監(jiān)管要把握重點(diǎn)和難點(diǎn),制定切實(shí)可行的方案,并將其深入貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

第四段:工作上的啟示

學(xué)習(xí)完畢后,我思考了自己在監(jiān)管實(shí)踐中的不足和不足之處。我發(fā)現(xiàn),自己在工作中常常停留在事務(wù)性操作的層面,缺乏系統(tǒng)的思考和眼光,也缺乏對(duì)外界信息的敏感度和把握度。我認(rèn)識(shí)到,要做好監(jiān)管工作,必須具備系統(tǒng)的思考和分析能力,能夠高效地收集、整理和分析大量相關(guān)信息,準(zhǔn)確掌握整個(gè)監(jiān)管對(duì)象行為的特征和規(guī)律。

第五段:總結(jié)

本次“監(jiān)管培訓(xùn)”讓我受益匪淺,啟示性極強(qiáng)。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平,更好地履行監(jiān)管職責(zé)和使命,為打造優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)環(huán)境和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),也期待更多像這樣針對(duì)不同領(lǐng)域、針對(duì)不同層次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),推動(dòng)我國(guó)監(jiān)管能力不斷提高,實(shí)現(xiàn)更好的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)范文我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),也非常感謝培訓(xùn)老師毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神。

通過(guò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以采取“拿來(lái)主義”把國(guó)際上最先進(jìn)成果拿來(lái)“為我所用”,但在市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面,卻不能把國(guó)外的那一套體系生搬硬套地直接移植過(guò)來(lái),而必須結(jié)合我們的國(guó)情、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì)貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。

正如古人所說(shuō)“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也?!?《晏子春秋》)。

下面僅就我參加集團(tuán)“市場(chǎng)營(yíng)銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營(yíng)銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),以便共同學(xué)習(xí)和交流。

一、策劃合理,準(zhǔn)備充分,把握商機(jī),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

記得孫子兵法里講過(guò)“多算勝,少算不勝”。不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有計(jì)劃有步驟地展開(kāi),避免失誤,爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷售。

1、物質(zhì)準(zhǔn)備

物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠(chéng)意,可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問(wèn)目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì),不能丟三落四,以防訪問(wèn)中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過(guò)于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì)給人留下“過(guò)路人”的印象,就會(huì)影響洽談的效果。

2、增強(qiáng)自信,對(duì)于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問(wèn)客戶,往往因?yàn)榍闆r不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò),造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對(duì)推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí),首先會(huì)感到擔(dān)心和失望,進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當(dāng)然更不會(huì)接受。因此,充分的`前期準(zhǔn)備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來(lái)態(tài)度從容不迫,言語(yǔ)舉止得當(dāng),容易取得客戶信任。

3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo)、價(jià)格等知識(shí)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),銷售人員就是公司。但事實(shí)上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應(yīng)該對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jī)、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等等。

4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運(yùn)送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對(duì)公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高,客戶所希望的不僅是送貨及時(shí),而且要準(zhǔn)確無(wú)誤,如果送貨有差錯(cuò),就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開(kāi),使銷售工作無(wú)法進(jìn)行下去。

同,產(chǎn)品運(yùn)送必須準(zhǔn)確、及時(shí),銷售人員只有熟知這些知識(shí),才能在銷售的過(guò)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶,引發(fā)客戶的購(gòu)買欲。

二、尋找目標(biāo)客戶來(lái)源

1、一定要有核心目標(biāo)。

目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動(dòng)的根本,我們的問(wèn)題是如何在銷售工作中設(shè)定一個(gè)核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬?吉拉德曾說(shuō)過(guò),“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購(gòu)買商品的客戶,這樣一種積極的心態(tài),是你銷售成功的前提,我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí),我都認(rèn)定他是我的客戶”,我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶,努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn),以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標(biāo),以低價(jià)打入市場(chǎng),開(kāi)拓銷路,逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。

2、銷售人員一定要勤奮。有句話說(shuō),只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得的客戶,更快速地提升銷售業(yè)績(jī),除了精心維護(hù)老客戶,同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶,時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶的最新情況,隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。

銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對(duì),這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜?,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),最終會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈,各種問(wèn)題也隨之而來(lái)。為了維護(hù)市場(chǎng)秩序,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,市場(chǎng)監(jiān)管的重要性日益凸顯,我有幸參與市場(chǎng)監(jiān)管工作,并從中收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面將從市場(chǎng)監(jiān)管的重要性、法規(guī)改革、執(zhí)法手段創(chuàng)新、監(jiān)管效果以及我個(gè)人的心得體會(huì)五個(gè)方面展開(kāi)闡述。

首先,市場(chǎng)監(jiān)管的重要性不言而喻。市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),只有市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)者信心才能增強(qiáng),企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展。市場(chǎng)監(jiān)管能夠維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,防止不法商家的出現(xiàn),保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。只有健全的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,才能形成公平、透明、有序的市場(chǎng)環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

其次,法規(guī)改革是市場(chǎng)監(jiān)管的重要方向。法規(guī)的制定必須符合經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的需求,才能發(fā)揮作用。近年來(lái),我國(guó)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管方面的法規(guī)進(jìn)行了改革,力求更加精細(xì)化和透明化。法規(guī)的改革不僅指導(dǎo)著執(zhí)法工作,也給企業(yè)提供了更清晰的經(jīng)營(yíng)指南。通過(guò)法規(guī)改革,我們能夠更加明確執(zhí)法邊界,有效規(guī)范市場(chǎng)秩序。

第三,執(zhí)法手段的創(chuàng)新是市場(chǎng)監(jiān)管的必然要求。市場(chǎng)監(jiān)管不僅要對(duì)企業(yè)進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查,還需要對(duì)違法企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處?,F(xiàn)在,我們?cè)趫?zhí)法手段上采取了創(chuàng)新思路,不再局限于傳統(tǒng)的行政處罰,而是逐漸引入了法律手段,比如法律起訴和公益訴訟。這樣一來(lái),不僅增強(qiáng)了執(zhí)法的威懾力,也提高了案件的處理效率,有力地打擊了違法企業(yè)的囂張氣焰。

監(jiān)管效果是市場(chǎng)監(jiān)管工作的關(guān)鍵指標(biāo)。通過(guò)不斷的監(jiān)測(cè)和評(píng)估,我們可以了解市場(chǎng)監(jiān)管的結(jié)果,并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。合理的監(jiān)管效果不僅體現(xiàn)在市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定,還體現(xiàn)在消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)和企業(yè)的合法利益得到尊重。市場(chǎng)監(jiān)管的最終目的是創(chuàng)造一個(gè)安全、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境,讓消費(fèi)者購(gòu)買到合格的商品和服務(wù),同時(shí)讓企業(yè)得到公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

最后,我從市場(chǎng)監(jiān)管中領(lǐng)悟到許多心得體會(huì)。首先,市場(chǎng)監(jiān)管應(yīng)該緊密結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn),不斷創(chuàng)新執(zhí)法手段和方式。其次,市場(chǎng)監(jiān)管工作需要團(tuán)隊(duì)合作,各個(gè)部門之間要加強(qiáng)協(xié)作,形成合力。另外,市場(chǎng)監(jiān)管工作也需要注重宣傳和倡導(dǎo),讓消費(fèi)者了解自己的權(quán)益,并懂得如何維權(quán)。最后,市場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)不僅僅是懲處違法行為,更重要的是引導(dǎo)企業(yè)遵守法規(guī),樹立健康經(jīng)營(yíng)的理念。

總之,市場(chǎng)監(jiān)管的作用不容忽視,市場(chǎng)監(jiān)管工作需要不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,通過(guò)法規(guī)改革和執(zhí)法手段創(chuàng)新,提高監(jiān)管效果。同時(shí),個(gè)人在市場(chǎng)監(jiān)管工作中也需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷能力。只有如此,才能更好地履行市場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé),維護(hù)市場(chǎng)的公平、有序和穩(wěn)定。

市場(chǎng)監(jiān)管培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七

我們?cè)?1年繼續(xù)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)無(wú)止境”的精神,牢固樹立培訓(xùn)是長(zhǎng)期投入的思想,推動(dòng)公司員工向更高的目標(biāo)看齊,下面介紹一下今年的工作情況:

一、培訓(xùn)工作情況

20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)57:85課時(shí),參訓(xùn)27人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

2、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測(cè)試、開(kāi)發(fā)及管理、cmmi3;

3、新員工崗前培訓(xùn)

二、培訓(xùn)費(fèi)用

20xx年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元,費(fèi)用均為下半年,因上半年沒(méi)有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。

三、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績(jī):

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無(wú)保證,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見(jiàn)后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、在20xx年公司通過(guò)iso9002:xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,引入iso10025、gb/t19035-xx和mqms體系知識(shí),逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問(wèn)題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

四、改進(jìn)措施

(一)有利條件

1、公司改制后,改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的.發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開(kāi)。

(二)具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

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