優(yōu)質(zhì)設(shè)計部月度工作總結(jié)(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 02:55:09
優(yōu)質(zhì)設(shè)計部月度工作總結(jié)(匯總13篇)
時間:2023-11-02 02:55:09     小編:紫衣夢

總結(jié)需要我們站在一個相對客觀的角度來審視和評價自己的表現(xiàn),不應(yīng)該夸大或忽視自己的成績。在總結(jié)中,應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯性,使其更具說服力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇一

我20____年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)計技術(shù)專業(yè),畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中,進(jìn)入呼和浩特華德工程設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司,從事建筑設(shè)計工作。在我眼里,設(shè)計院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作等幾個方面來總結(jié)自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。作為一名建筑設(shè)計專業(yè)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。在參加工作的幾年里,通過大量建筑方案設(shè)計,初步設(shè)計,施工圖設(shè)計,對建筑設(shè)計的操作流程,繪制方法有了較深的認(rèn)識,對各類建筑規(guī)范,設(shè)計通則等有了較深的理解與掌握。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、方案設(shè)計方面方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。通過對聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達(dá)區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計,我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設(shè)計立面造型設(shè)計等方面有了較為深刻的理解,具備了一定的專業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實(shí)際地理情況,實(shí)地考察;其次埋頭苦干,虛心請教,查閱各類建筑設(shè)計規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,與甲方溝通,揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二、效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,也使一名合格建筑師必須掌握的一項(xiàng)基本技能。在這幾年的工作中,通過對華典新城住宅小區(qū)、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作,熟練的掌握3dma__,vray,photoshop等設(shè)計加強(qiáng)對建筑形體,三維空間的理解??梢允炀毜刂谱鞒鰡误w建筑透視效果圖、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展,制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

三、施工圖設(shè)計方面施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強(qiáng)對生活的體驗(yàn)和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設(shè)計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨(dú)立操作。我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,基本具備了獨(dú)立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。設(shè)計是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對整個設(shè)計流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。

設(shè)計后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細(xì)致的解釋工作。我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇二

20xx年以來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團(tuán)結(jié)在一起,通過扎實(shí)有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。

一、目標(biāo)方針:

1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),立足于“三個面向”,“四個結(jié)合”,“四個堅持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。

“三個面向”即:面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。

“四個結(jié)合”即:現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。

“四個堅持”即:一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。

在設(shè)計實(shí)施跟蹤管理過程中,設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時,立即請示。同時,設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

二、取得的主要工作業(yè)績

(一)編制酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項(xiàng):

一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;

二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計,有幾個項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書;完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作;完成各項(xiàng)圖紙會審工作;完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件:

(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班;二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測繪,為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。

(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。

(四)xx年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務(wù);

1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計單位溝通困難;因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來設(shè)計,圖紙漏洞百出,xx店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費(fèi)的問題,所以弄得我們沒有辦法,在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。

2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。

3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會審。

b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問題

一是我部門人力嚴(yán)重不足,設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作,如再有項(xiàng)目,難以維持正常工作的開展。

二是有幾位住宿問題,后來的公司沒安排,所以加班有限制。

四、xx年工作計劃

(一)指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

(二)具體目標(biāo)

(三)任務(wù)

1、酒店項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計:

a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案;

b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計;

c、強(qiáng)、弱電施工圖紙設(shè)計;

d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計;

2、完善酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊:

a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核;

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇三

走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳畔。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。

寫這篇工作總結(jié)之前,我認(rèn)真查看了這一年來的周報和年初制定的設(shè)計部kpi,思緒萬千。這一年是公司收獲的一年,營業(yè)額幾千萬,較以往有大幅度的提高,公司人員數(shù)量也迅速的壯大。

從切身的感受和周報的內(nèi)容來看,設(shè)計部這一年工作任務(wù)量大,具體工作任務(wù)細(xì)節(jié)平時匯報比較多,就不做一一細(xì)述和分析。主要分析一下kpi的執(zhí)行結(jié)果:

1. gld軟件的熟練使用、負(fù)荷計算軟件的統(tǒng)一、計算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

這一條已經(jīng)完成。 gld軟件采用公司先前購買的,負(fù)荷計算軟件是年初購買的,采用的鴻業(yè)負(fù)荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經(jīng)過了設(shè)計部的討論,并且與設(shè)計院的朋友進(jìn)行了交流。

2.排查各項(xiàng)目運(yùn)行情況

這一條基本完成,今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實(shí)?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項(xiàng)目,今年冬天的項(xiàng)目排查工作已全面展開。

3.啟動內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度

這一條基本完成。設(shè)計部人少,工作任務(wù)多,經(jīng)常針對某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習(xí)。但是執(zhí)行力不夠,沒有提升到制度的層面。

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇四

在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20_年。回顧起來這近一年的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。

經(jīng)過工作中處理各種各樣的事情,讓自我也有了更深的認(rèn)識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。回顧過去一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得了些滿意的成果。

1、完成燈光照明設(shè)計方案_套;

2、完成燈光效果圖、flash動畫共_個ae動畫_個;

3、投標(biāo)標(biāo)書制作_套;

4、閑暇時間市場開闊;

1、打印出圖,尋找制作單位、審核圖紙;

2、必要的時候與客戶溝通,到實(shí)地查看項(xiàng)目狀況;

3、安全員培訓(xùn)考試;

4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)_次;

5、工程燈具廠家查詢;

6、其它資料配合準(zhǔn)備;

首先感激在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫忙。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,當(dāng)然自身也在不段努力,使我有了很大的提高。

20_年里,我對公司的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識,對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了必須的了解;可是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。一年來,我參與了公司的多項(xiàng)方案的設(shè)計,緊密配合個部門的工作,并虛心向同事請教,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身本事。

1、從設(shè)計上,自我從以往偏愛的風(fēng)格到此刻多元化風(fēng)格(融合主義),將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于實(shí)踐!

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)技能,提高方案匯報的演講本事。

4、不斷鍛煉自我的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要十分細(xì)心,提高自我業(yè)務(wù)本事,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿職責(zé)心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時也加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)本事,工作中與同事多溝通,多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自我專業(yè)知識技能,進(jìn)取吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來。

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇五

20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規(guī)?;?、規(guī)范化、品牌化、打下堅實(shí)基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計部的工作作一個回顧和總結(jié),對20xx年的工作重點(diǎn)提出展望。

1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中,整體學(xué)習(xí)氣氛,剛開始中階段大都挺積極,設(shè)計師在講課過程中得到段煉;并在模擬談單中,公司整體服務(wù)意識,對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解,有很大的提高;在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí),也取得了良好的效果;同時邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中,提高公司設(shè)計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的`學(xué)習(xí)中,存在許多不足,如:學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的學(xué)以致用;部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng);整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。

2、業(yè)務(wù)開拓

在本年度組織了的設(shè)計作品展和設(shè)計與風(fēng)水講坐中,為配合業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計展”“虎門一號設(shè)計展”成果相對明顯,通過業(yè)務(wù)部的大力推廣,吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中,設(shè)計部沒能把握機(jī)會,導(dǎo)致大量客戶流失;每次活動的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號設(shè)點(diǎn)工作中設(shè)計部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠,并導(dǎo)致了錯失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時機(jī)。

3、辦公室管理

辦公室的管理中,基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境,總體上沒有大的過失,但在許多細(xì)節(jié)方面,還做得不到位,如:在客戶接待與客戶資源記錄;公司資源利用;規(guī)章制度的執(zhí)行;待辦事宜的落實(shí)等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。

4、設(shè)計水平

施工圖的精細(xì)、規(guī)范,一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對,為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強(qiáng)了對施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量,在9月份之前存在重復(fù)做圖,且質(zhì)量一般,之后由于人員的更換,效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào),是今后工作重點(diǎn)。

1、提高設(shè)計部整體水平

繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作;提高設(shè)計師的設(shè)計理念、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力(文字、口才、繪圖、文本制作);一定要健全在設(shè)計時,大家共同參與討論機(jī)制,力爭每個方案達(dá)到完善;設(shè)計師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并當(dāng)作獨(dú)一無二的作品去完成;開始制作效果圖和施工圖時,設(shè)計師必須把好關(guān);施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì),效果圖做到與設(shè)計要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合;多看好東西,多交流。

2、業(yè)務(wù)與業(yè)績

20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬

(第一階段1至3月份完成30萬;第二階段4至6月份完成130萬;第三階段7至9月份完成160萬;第四階段10至12月份完成180萬,別墅120萬。)據(jù)虎門目前樓盤分布,結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,預(yù)計在各樓盤裝修占有量為:

國際公館3至5套(新樓盤,明年4至5月份交樓,前期應(yīng)加強(qiáng)推廣)其它樓盤6至10套(散盤,后街,東莞。)

別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)

3、人員配置

據(jù)已上業(yè)績預(yù)計,設(shè)計部相應(yīng)要壯大人員配置,增強(qiáng)設(shè)計、談單水平。設(shè)計師5至6名(個個都能獨(dú)擋一面,能談單能做好設(shè)計)

施工圖1至2名(對工藝熟悉,畫圖細(xì)致;量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要注

上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,便于設(shè)計師向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。)

效果圖1至2名(效果圖做到與設(shè)計要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合)

實(shí)習(xí)生2至3名(可有可無,有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計師,且能長期為公司服務(wù),為人踏實(shí)、勤快)

前臺1至2名

4、規(guī)章制度的完善明確

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,清晰的崗位職責(zé),量化、細(xì)化考核指標(biāo),人性化、合理化考核激勵機(jī)制。

(1)、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化;

(2)、加強(qiáng)辦公室的管理力度,提高執(zhí)行效力;

(4)、規(guī)章制度的制定必須可行、合理;

(5)、制定明確的崗位職責(zé),量化、細(xì)化的考核指標(biāo);

(6)、建立健全客戶回訪機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。

(一、正在跟進(jìn)還沒簽單的客戶,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至設(shè)計部;二、每個在施工程,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和設(shè)計部;三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次,保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系;)(前臺。)

(7)、客戶資源登記詳細(xì):(客戶咨詢時,及時對客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計要求、預(yù)算、預(yù)計量房、簽單時間、客戶來源做登記。)(前臺)

(8)、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。(業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司,把客戶引導(dǎo)至公司恰談;辦公室怎樣接待好客戶;設(shè)計師溝通、設(shè)計、跟進(jìn)、服務(wù)等。)

(9)、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。

(報價單中單價、項(xiàng)目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì);設(shè)計師簽定的合同、圖紙、報價單,必須有設(shè)計師、審核、客戶簽字方能生效)

5、公司文化建設(shè),提升公司凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,結(jié)合公司實(shí)際情況,通過有意義的活動,(如:演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計比賽、臺球活動)建設(shè)公司文化,增加員工對公司的認(rèn)同感,提升了公司凝聚力。

6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代

(1)、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳、推廣(客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等);

(2)、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。

設(shè)計部:吳青文

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇六

設(shè)計部環(huán)境的變化必然帶動思維的轉(zhuǎn)變、方法的更新、理論的提升。今天本站小編給大家找來了設(shè)計部。

希望能夠幫助到大家。

今年,我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣相關(guān)兄弟單位的大力支持下,堅持以“xxxxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)年初召開的市局職代會和我院職工大會精神,按交通行業(yè)“三個服務(wù)于”的要求,凝聚全院發(fā)展動力,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),取得了較好的工作成績??偨Y(jié)20xx年的工作,我們做到了統(tǒng)一思想,把握機(jī)遇,團(tuán)結(jié)協(xié)作,重點(diǎn)地做好了以下七大方面工作:

一、以第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計劃為機(jī)遇,務(wù)求實(shí)效地大力發(fā)展業(yè)務(wù),提高勘察設(shè)計綜合服務(wù)水平,爭先創(chuàng)優(yōu),壯大單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,加快發(fā)展。胡曾深刻指出:“無論是從中國的發(fā)展歷程看,還是從世界上其他國家的發(fā)展歷程看,能不能抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,是一個國家能不能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的關(guān)鍵所在,歷史一再表明,機(jī)遇極為寶貴,稍縱而逝。

在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時期,把握了機(jī)遇,落后的國家和民族先有可能實(shí)現(xiàn)超越或發(fā)展,成為時代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇,原本旺盛的國家和民族也會不進(jìn)則退,成為時代發(fā)展的落伍者?!钡闹v話精神使我們深刻地理解了緊抓機(jī)遇的重要性。

因此,今年我們緊緊把握住第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計劃的重大機(jī)遇,在抓好g323線連山吉田至鷹揚(yáng)關(guān)路段、清遠(yuǎn)大道二期、清新大道、g106線佛岡縣城路段重點(diǎn)項(xiàng)目勘察設(shè)計的同時,把勘察設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展延伸到國省道及地方公路、農(nóng)村公路的測設(shè)工作,按照“存在即擁有”的觀點(diǎn),在任務(wù)重時間緊的情況下,我們?nèi)匀环e極地承接小型項(xiàng)目和低附加值的項(xiàng)目測設(shè)任務(wù),力求做到一個不漏,努力使我院的業(yè)務(wù)范圍遍及全市各地,以此牢牢守住設(shè)計市場,不錯過任何一個提升業(yè)務(wù)產(chǎn)值的機(jī)遇,有效地促進(jìn)了我院生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

我院全年完成勘察設(shè)計項(xiàng)目共有110多個,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬元,比年初制訂的目標(biāo)任務(wù)(1000萬元)增長30%;比去年產(chǎn)值(700萬元)增長85%。

三、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作,關(guān)心職工生活,切切實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事、辦好事,努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位。

單位職工工資的文件精神,進(jìn)行了職工工資調(diào)整,全體職工工資水平得到進(jìn)一步提升;其次是進(jìn)一步完善了我院《設(shè)計任務(wù)績效管理激勵實(shí)施辦法》和《勞動競賽實(shí)施方案》,既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小分配,又增進(jìn)了職工福利的提高,從而促進(jìn)了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過工會開展“送溫暖工程”活動,把黨和集體的溫暖送到每一個職工,從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和向心力。

四、存在的問題有待進(jìn)一步改善。

過去的一年,我們?yōu)橥七M(jìn)我市公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做了大量工作,取得了較好成效,但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些不足:

(一)專業(yè)高級職稱技術(shù)人員仍較緊缺,有待進(jìn)一步培養(yǎng)和充實(shí);職工隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)自主創(chuàng)新能力、市場競爭能力還很弱,還需要我們自身的不懈努力和上級、相關(guān)單位的繼續(xù)關(guān)心支持。

(三)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、我院測設(shè)隊伍日益壯大,現(xiàn)有辦公場所不夠用。

面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,我們深感重?fù)?dān)在肩又充滿信心。我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”會議精神,密切按照市局工作要求,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)1300萬元產(chǎn)值的目標(biāo)而努力奮斗。經(jīng)充分調(diào)查研究論證,我院擬將20xx年定位為“質(zhì)量管理年、隊伍建設(shè)年、品牌營銷年”,突出重點(diǎn)抓好質(zhì)量、隊伍、營銷三個方面的工作,又好又快地推動我院公路勘察設(shè)計事業(yè)向前發(fā)展。

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在辭舊迎新之際,現(xiàn)將我院20xx年工作成果總結(jié)如下:

一、審時度勢,運(yùn)籌帷幄,圓滿完成設(shè)計任務(wù)。

近年來,房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴(yán)峻的形勢下,我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式,承前啟后,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。至今年12月份,我院共完成建筑工程30項(xiàng),規(guī)劃設(shè)計5項(xiàng),市政道路設(shè)計10項(xiàng),累計設(shè)計工程項(xiàng)目45項(xiàng)。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我院今年增辦了工程項(xiàng)目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計的同時,進(jìn)一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊證書及印章。

二、用心溝通,不斷學(xué)習(xí)。

隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高,對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,我院積極安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn),并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié),組織茶話會,為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍,促進(jìn)交流,增進(jìn)職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí),多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初,我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進(jìn),不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。

1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。

2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習(xí),帶回了新思想、新理念。

3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習(xí)。這些行之有效的措施,不僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成,也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高,同時又有利于保持設(shè)計院的活力。

三、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作。

院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作。

我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:

1、改進(jìn)職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次征集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進(jìn)行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的融合。

這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進(jìn)黨員”。

四、推進(jìn)副業(yè)發(fā)展。

12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩。

對城市會進(jìn)行二次改造。隨著時代的發(fā)展,城市會的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種情況下,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會進(jìn)行二次裝修,別致的裝修風(fēng)格不僅使賓館提升檔次,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設(shè)計院自身形象。

五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作。

為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序,確??辈煸O(shè)計質(zhì)量,促進(jìn)我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展,應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求,我院設(shè)計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設(shè)計質(zhì)量年檢項(xiàng)目。對此,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人員積極準(zhǔn)備年檢材料。

另外,我院積極參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20xx年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議,決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。

六、回顧總結(jié)。

回顧這一年來的工作,我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:

一、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計院的發(fā)展需要,適時作出調(diào)整和優(yōu)化。

二、設(shè)計院的人才管理機(jī)制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵體系來調(diào)動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。

三、在技術(shù)能力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有一定距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計上需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在新的一年里,我們將抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,在工作中充分體現(xiàn)自我價值,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,也希望大家對公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,多提寶貴意見,努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實(shí)而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月7日入職以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果?,F(xiàn)匯報如下:

一、業(yè)務(wù)方面。

1增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平。

對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了蘇州新創(chuàng)擴(kuò)初設(shè)計、路徑外岡四期施工圖設(shè)計等項(xiàng)目,特別是對銀億舟山魯家峙e04-02、e04-05項(xiàng)目的設(shè)計,將對于施工圖設(shè)計的認(rèn)識上升到更高層次的水平。

通過做這些工作,對景觀工程的認(rèn)識逐步提高,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進(jìn)度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團(tuán)“專業(yè)專注客戶至上”的服務(wù)理念,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神、團(tuán)隊精神、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。

通過工作實(shí)踐,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項(xiàng)目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

在過去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守。

規(guī)章制度。

團(tuán)結(jié)同事堅守工作崗位服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去加班加點(diǎn)毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任履行了。

崗位職責(zé)。

能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇七

秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭取再把握更多的機(jī)會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設(shè)計部陳建達(dá)

20xx年12月18日

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇八

總結(jié)是自我成長的有效捷徑。下面是小編收集的設(shè)計部主管。

工作總結(jié)。

歡迎閱讀!

秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在xx年,爭取再把握更多的機(jī)會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計部的xx,是一個不平凡的xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設(shè)計部。

xx年12月18日。

我是200*年4月22日來公司設(shè)計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1多月了,這段時間對公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

(三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時間順序)參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”

二對設(shè)計部目前工作的幾點(diǎn)看法在這段時間里,我除了完成自己的設(shè)計任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

(二)目前存在的問題:1.分工過于個人化,團(tuán)隊意識不夠強(qiáng).2.設(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,4.方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設(shè)計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會較少,對外交流和相互交流機(jī)也不多.

三.我的一點(diǎn)想法設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展,設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當(dāng)然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團(tuán)隊,團(tuán)隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄,看你會抄不會抄”,設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀?可見設(shè)計參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計一個項(xiàng)目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計一定要有設(shè)計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取,并及時了解相關(guān)新概念。有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計作品。

那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?jīng)營。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。敏感性和團(tuán)隊精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感,對新知識新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累,對設(shè)計強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計靈感,使其對每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團(tuán)隊共同開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計理想。。四.迎接20xx年20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

“設(shè)計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設(shè)計部的建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

一、本年度的工作和成績。

針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合。

作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴以生存的設(shè)計力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。

由于我們提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程??紤]到三地同時開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。

幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。

第三個工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨(dú)當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,揚(yáng)長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細(xì)致,同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。

在完成這一系列工作的同時,我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個工程的實(shí)習(xí),正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計工作。

本年度共進(jìn)行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年底還有大樓一樓的裝飾工程。

二、面臨的問題和思考。

在完成任務(wù)的同時,我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)意識。因?yàn)殡S著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

綜上所述,本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,回首20xx年,對于自己來說,又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中,由于上級和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)生活。

在學(xué)習(xí)方面,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識和技能,對相關(guān)行業(yè)職稱證書的參加考試,學(xué)習(xí)公司出臺的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)及方針政策,認(rèn)真了解公司現(xiàn)在存在難點(diǎn)、重點(diǎn)與方向。

在生活上,充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),誠實(shí)守信,樂于助人,與同事們相處和睦。

二、主要工作。

從公司總部規(guī)劃設(shè)計部的內(nèi)部工作走到了,項(xiàng)目前期工作的轉(zhuǎn)變,是今年本人剛剛接觸的工作面向。

主要二個方面:

1、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化,對其認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會其變更的目的。對于即將出臺的《##市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握其基本要領(lǐng),對于政府法規(guī)條例做到確實(shí)掌握。對于項(xiàng)目方面的工作,主要配合部門服務(wù)于各項(xiàng)目公司的技術(shù)性工作。

2、其中負(fù)責(zé)了公司提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到##項(xiàng)目上的可。

行性研究及實(shí)際項(xiàng)目參與運(yùn)作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。

3、積極與規(guī)劃設(shè)計部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目分公司的工作,根據(jù)不同項(xiàng)目上的問題,提出不同的參考意見,與部長完成了項(xiàng)目會后的工作總結(jié)。

(二)項(xiàng)目主要工作。

1、今年本人有幸參與完成了公司##項(xiàng)目前期部分工作,對于##項(xiàng)目前期與政府的對接溝通,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項(xiàng)目專辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作,完成了項(xiàng)目控規(guī)的報批、地災(zāi)報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準(zhǔn)備工作。

2、關(guān)于規(guī)劃方面:積極配合規(guī)劃設(shè)計公司的多次對接,討論、深化規(guī)劃方案,到##縣、##市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。

3、林勘查驗(yàn)及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況,落實(shí)##縣對重大項(xiàng)目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項(xiàng)目的征地及銷售情況。

4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系,項(xiàng)目資料的傳遞及項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)的及時匯報工作。

三、存在的不足及努力方向。

導(dǎo),在以后工作中需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

3、思路不開闊有待提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高知識面,通過內(nèi)培、外培開闊視野,打開思路。

20xx年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為##公司的輝煌發(fā)展而奉獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇九

二〇xx年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下、在項(xiàng)目公司大力支持下,根據(jù)年初計劃,設(shè)計部基本完成全年計劃工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

古語云“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”。綿陽項(xiàng)目公司設(shè)計部解放思想,改變觀念,在集團(tuán)設(shè)計管理中心指導(dǎo)下,高度重視項(xiàng)目公司設(shè)計部技術(shù)力量建設(shè)。根據(jù)綿陽項(xiàng)目設(shè)計工作現(xiàn)狀與技術(shù)管理工作特點(diǎn),于本年中期按專業(yè)增配了一些設(shè)計技術(shù)專業(yè)人員?,F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5名,其中建筑專業(yè)1名,結(jié)構(gòu)專業(yè)1名,幕墻裝飾專業(yè)1名,水電專業(yè)各1名,部門經(jīng)理與副經(jīng)理各1名,形成了結(jié)構(gòu)層次合理、人員架構(gòu)科學(xué),工作成果分級審核,各專業(yè)技術(shù)人員之間進(jìn)行相互交流,增強(qiáng)對項(xiàng)目整體性的理解與各專業(yè)的'協(xié)調(diào),解決了設(shè)計中各專業(yè)之間的矛盾,基本保證了圖紙質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)服務(wù)水平,及時準(zhǔn)確滿足了現(xiàn)場施工與工程報建等基本需要。

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇十

今年xx月份,我剛從實(shí)習(xí)期設(shè)計員成為一名獨(dú)立設(shè)計員,這意味著我要完成的工作,承擔(dān)的責(zé)任。

在轉(zhuǎn)正初期,我主要處理一些施工圖紙,說明以及預(yù)算的修改,慢慢的積累了很多經(jīng)驗(yàn),這對我后期的工作有很大的幫助。

之后我負(fù)責(zé)起了塔城移動g網(wǎng)21工程以及td5期工程的施工圖設(shè)計工作,在項(xiàng)目中學(xué)習(xí),積累,不斷的進(jìn)步,之后又負(fù)責(zé)起了g網(wǎng)22期和g網(wǎng)23期工程,經(jīng)過幾期項(xiàng)目的鍛煉,現(xiàn)在已經(jīng)完全可以負(fù)責(zé)起一個項(xiàng)目,成為一名合格的設(shè)計員。

1、在一段時間的工作生活以及不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我認(rèn)識到同事之間的互幫互助是非常必須的,這樣不但可以節(jié)省時間,節(jié)約公司成本,更能通過相互之間的學(xué)習(xí)而提高自己的專業(yè)技能,給自己一個提升。大家也要共享信息,從而才能更有效率的完成自己的工作。

2、在忙綠的一段時間里,雖然有時候要加班、要省去吃飯睡覺的時間,但工作也需要細(xì)致,認(rèn)真,人在忙綠的時候最容易出錯,有時候一個小的錯誤可能會影響大局,因此工作需要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,同時做完的東西自己先要檢查一遍,爭取把出錯誤的幾率降低到最小,就算出了問題自己也要站出來擔(dān)當(dāng)。

3、在日常的工作當(dāng)中,有一個詞很是重要,那就是“溝通”所謂溝通就是自己要知道對方在想什么,而且要讓對方知道自己在想什么,從而在某件事情上達(dá)成一致,這樣處理后的事情才能得到大家一致的滿意,而且設(shè)計這份工作更少不了溝通,跟同事之間的溝通,跟領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,跟建設(shè)單位、施工、監(jiān)理單位之間的溝通,只有溝通的好,才能把工作做好。

經(jīng)過一段時間年的工作學(xué)習(xí),雖然成長了不少,但是工作上仍有很多不足的地方,主要體現(xiàn)在工作技能有待加強(qiáng),工作思維不夠敏捷,工作經(jīng)驗(yàn)偏少,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方??偨Y(jié)一下:

1、工作技能有待加強(qiáng)。

由于剛接觸設(shè)計這一個行業(yè),一切基本都是從頭開始,雖然已經(jīng)經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),但覺得自己工作技能還是有待加強(qiáng),要多跟老同事學(xué)習(xí),多掌握一些專業(yè)知識,為以后的工作做好鋪墊,讓以后的工作變的更容易上手。

2、工作思維不夠敏捷。

對一些事情不能夠及時的做出判斷,從而影響工作的效率,這個跟工作經(jīng)驗(yàn)有多多少少的關(guān)系,后期的工作中我將盡可能的積累工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉自己的工作思維,從而提高自己的工作效率。

3、工作經(jīng)驗(yàn)偏少。

由于剛進(jìn)公司一段時間多,自己成為獨(dú)立設(shè)計員才不到xx個月,做過的項(xiàng)目偏少,對一些事情缺乏認(rèn)知,具體的處理方法不太了解,我相信通過后面自身的學(xué)習(xí)和工作,我將慢慢的積累工作的經(jīng)驗(yàn),從而能是手上的工作變得游刃有余,同事也能提高工作的效率。

去年xx月份的時候,自己填寫了自己xx年自己的年度計劃,當(dāng)我在次回顧那些文字時,發(fā)現(xiàn)有的計劃已經(jīng)超額的完成了,有的計劃一直在實(shí)施,而有的計劃缺一直由于各種原因沒有實(shí)施,對于那些沒有實(shí)施的年度計劃,我將在后面一步步的去實(shí)施,爭取完成今年自己所有的年度計劃,給自己一份滿意的答卷。

做為公司的一名員工,對公司,要盡可能給公司創(chuàng)造的財富,另一方面要盡可能降低生產(chǎn)成本,對自己,要豐富自己的專業(yè)技能,多很同事交流、溝通,不斷的提升自己,做一名合格的“陜西天元通信規(guī)劃設(shè)計咨詢有限公司”的員工。

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇十一

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴――五星電器,比較以往的`合作伙伴――蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴以生存的設(shè)計力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。

由于我們提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程??紤]到三地同時開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李f同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李f同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。

幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。

第三個工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨(dú)當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,揚(yáng)長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李f同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細(xì)致,同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。

在完成這一系列工作的同時,我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個工程的實(shí)習(xí),正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計工作。

本年度共進(jìn)行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年底還有大樓一樓的裝飾工程。

在完成任務(wù)的同時,我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)意識。因?yàn)殡S著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

綜上所述,本人在xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇十二

時間伴隨著我們的腳步急馳而去,到了個人工作總結(jié)的時候,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,內(nèi)心感慨萬千,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

進(jìn)入公司以來,在工作期間同事互幫互助,對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速,從立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項(xiàng)目。我知道我還有很多不足,還有很多需要提升在下個年度里,我將努力做好工作,積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司。

在工作期間里也總結(jié)了一些收獲:

1、從事一份新的工作,就有新的挑戰(zhàn),新的歷練,在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計、交互方式的差異,更加完善了我對ui設(shè)計的理解。

2、體驗(yàn)了從需求、立項(xiàng)、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。

3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助,讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進(jìn)?。?/p>

1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。

2、對產(chǎn)品了解不夠深:表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。

3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的'結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力,現(xiàn)今全民交互的大時代,制造工藝的平均化,最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業(yè)界設(shè)計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機(jī)會。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品,生活需求大于工業(yè)需求,現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作,進(jìn)軍智能生活市場。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢,利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。

設(shè)計部月度工作總結(jié)篇十三

20__年個人工作計劃二0__年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始,二0__年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現(xiàn)自有的人格魅力:

一、設(shè)計專業(yè)水平提升:

一四年因設(shè)計而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設(shè)計能力水平的反思。設(shè)計方面努力還不足,存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、時間觀念不強(qiáng),不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進(jìn)一步提高設(shè)計本身及設(shè)計組的全方面能力水平,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)更多的相關(guān)專業(yè)知識,全面拓展設(shè)計思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營及未來發(fā)展來看,首先引進(jìn)的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設(shè)計工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設(shè)計水平和專業(yè)知識水平,同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)茶業(yè)等更多的文化知識。

二、增強(qiáng)設(shè)計管理知識水平:

設(shè)計,雖然目前只是5個人,但團(tuán)隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權(quán)限,卻未能盡到應(yīng)有的義務(wù),實(shí)在有愧于公司給予的信任,對于設(shè)計同事關(guān)心不夠,責(zé)任沒有盡到,在設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決,且未能獨(dú)擋設(shè)計一面,這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少,設(shè)計工作獨(dú)立性較多,平時都忙于具體設(shè)計事項(xiàng),管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強(qiáng)自身管理能力,同時也需要與公司與同事一道,共同努力,把團(tuán)隊建設(shè)好,管理好,關(guān)注設(shè)計細(xì)節(jié),提高工作效率,保證完成好的設(shè)計作品,才能推動工作的進(jìn)程。

三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:

同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認(rèn)知有所不同,換位思考,如何更好引導(dǎo)說明設(shè)計的需要,以及讓銷售人員更好對接客戶,把設(shè)的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進(jìn)一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識,有效地引導(dǎo)客戶,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)更多商業(yè)知識,升華設(shè)計溝通能力。

印刷廠間,維繼現(xiàn)有合作的工廠,長遠(yuǎn)的合作關(guān)系不能因個人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現(xiàn)都不只是一方的責(zé)任,在工廠言辭過激與責(zé)任推卸,做為個人,自己的每一言語和行為代表著公司,需本著寬容的心態(tài)認(rèn)真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認(rèn)知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的qq聊天記錄,手寫注意事項(xiàng)紙稿,文件附加記事本,樣本上的數(shù)量標(biāo)注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強(qiáng)化自身印刷專業(yè)知識,為公司在強(qiáng)化市場競爭力儲備好后備力量。

四、商業(yè)綜合能力的提升:

努力學(xué)習(xí)多面知識,參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴(kuò)大自身的社交圏,充實(shí)自身學(xué)識,不斷提高自身素質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度,緊扣每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識、設(shè)計及管理水平,積極完成20__年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),爭取為設(shè)計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)帶著走過這嚴(yán)峻20__年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟(jì),最后,祝我們德瑞普公司二0__年生意紅紅火火,業(yè)績蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康,夢想成真,新春快樂!

致此!

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