施工匯報(bào)材料結(jié)束語(專業(yè)14篇)

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施工匯報(bào)材料結(jié)束語(專業(yè)14篇)
時(shí)間:2023-11-05 06:56:10     小編:曼珠

總結(jié)是對(duì)過去的一種回顧,同時(shí)也是對(duì)未來的一種規(guī)劃和指導(dǎo)。總結(jié)的核心在于對(duì)過去的經(jīng)歷進(jìn)行梳理和總結(jié)。總結(jié)與我們的日常生活息息相關(guān),通過范文的閱讀,我們可以更好地理解總結(jié)的目的和意義。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇一

匯報(bào)材料結(jié)束語 精選(范文12則) 由本站會(huì)員“yule1054”投稿精心推薦,小編希望對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。

我們?cè)趚x工作中,雖然做了不少的工作,但和周邊社區(qū)相比,我們還存在一些問題,今后我們要在兩級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取開展好省級(jí)綠色社區(qū)的活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揮黨員和進(jìn)取分子的模范作用,以創(chuàng)立省級(jí)綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗!

在過去的一年中,我們xx村黨總支依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的共同努力,做了一些工作,取得了必須的成績,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定??墒窃诠ぷ髦?,有很多地方需要我們不斷探索、不斷學(xué)習(xí)、不斷

總結(jié)

的,也請(qǐng)上級(jí)組織繼續(xù)的指導(dǎo)和幫忙。應(yīng)對(duì)新的時(shí)代背景和新農(nóng)村建設(shè)形勢(shì),xx村黨總支將在上級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在新農(nóng)村建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮先鋒帶頭作用。

兩年來,社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,在精神禮貌活動(dòng)創(chuàng)立過程中,把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮,我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng),一個(gè)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進(jìn)取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?,但離上級(jí)要求還有差離,我們將再接再厲,不斷進(jìn)取,努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

回顧過去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯,但都沿用老辦法,缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法,由于忙沒有付諸實(shí)施。在今后工作中,必須要做到,不但要有新思路、新舉措,還要努力付諸實(shí)施,使所分管工作更上一個(gè)新臺(tái)階。在滿都拉工程中,由于沒有及早發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍墊資潛力不足,所以沒有及時(shí)采取措施,致使工期有所延誤,這也是需認(rèn)真記取的,在今年二期工程中必須要吸取去年的教訓(xùn),提早安排,精心組織,抓好落實(shí)。

過去年一年工作使我經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉,受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市委九屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作目標(biāo),為把我市盡快建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。

隨著“xxx”的到來,綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽交通精神,為推進(jìn)綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

多謝大家。

20xx年我支部領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工將在系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持圍繞工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢記職責(zé),振奮精神,進(jìn)取作為,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作使我公司事業(yè)再上新臺(tái)階。

作為入黨用心分子,我決心在今后的工作中,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,以自我的實(shí)際行動(dòng)宣傳十六大精神,貫徹十六大精神,立足本職、開拓創(chuàng)新,用優(yōu)異的成績向黨和人民匯報(bào),為全面建設(shè)小康社會(huì)、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而貢獻(xiàn)自我的全部力量。

總之,在創(chuàng)立市級(jí)禮貌單位工作中,我們雖然取得了必須成績,但離上級(jí)的要求還有必須的差距,我們決心下大氣力,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)立工作力度,提升創(chuàng)立水平,爭取使創(chuàng)立工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

總之,我鎮(zhèn)認(rèn)真地按與縣簽訂的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)書的要求,開創(chuàng)性地開展工作,并取得了必須的成績,推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作,確保了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的全面提高。實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)禮貌”同步發(fā)展。可是在建設(shè)的過程中也存在著一些不足,主要是城鎮(zhèn)開發(fā)資金嚴(yán)重緊缺,制約了舊城的改造。在今后的工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)按人與自然和諧發(fā)展的要求,充分貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然的諧調(diào)發(fā)展。

下一步,我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,采取多種措施,加大宣傳力度,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實(shí)抓好,全面加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè),確?;顒?dòng)常抓常新,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,將社區(qū)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

作為一名共產(chǎn)黨員,多年來我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致,帶頭講政治,絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對(duì)策,以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作,完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定,堅(jiān)持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。

一年來,本人立足本職,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距,參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分,服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升,各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

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工作總結(jié)結(jié)束語

發(fā)言稿結(jié)束語

工作計(jì)劃結(jié)束語

職業(yè)規(guī)劃結(jié)束語

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇二

于丹老師曾說過“大學(xué)里要做一個(gè)堅(jiān)持不妥協(xié)的理想主義者”,是的,我們愛心團(tuán)隊(duì)人就是要純粹而堅(jiān)決地埋頭做這個(gè)時(shí)代的理想主義者。

現(xiàn)實(shí)與理想、光榮與夢(mèng)想,這是每個(gè)人都會(huì)碰到的問題。人活在世上,肯定會(huì)碰到這兩個(gè)問題,首先解決生存、溫飽問題,還有就是要有精神追求。當(dāng)然這種精神追求不是與生俱來的,他是一個(gè)漸進(jìn)的過程,是一個(gè)痛苦的過程。我們更希望,理想主義者能后繼有人。

用愛回報(bào)社會(huì),用責(zé)任點(diǎn)亮夢(mèng)想;愛心接力,益滿湘西。愛心團(tuán)隊(duì)的基本理念,是我們共事的基本依托,是我們的共識(shí),是我們得以成長,得以在這過去的四年里生生不息的主因,也將是我們今后生存和發(fā)展的主要支柱。

2014跌宕起伏、酸甜苦辣已經(jīng)遠(yuǎn)去。我們將那些該放下的放下,該牢記的牢牢記住。更大的挑戰(zhàn)、更多的磨練、更多的希望、更多的歡樂,還在明天。

2014,我們共同期盼,共同努力!

最后,再次誠摯的感謝那些支持和幫助過我們的社會(huì)各界愛心人士,也期望你們以后還能一如既往地關(guān)注我們的活動(dòng),關(guān)注湘西,關(guān)注那些可愛的孩子!

嘉興學(xué)院“益滿湘西”愛心團(tuán)隊(duì)隊(duì)長謝小龍。

2014年1月20日。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇三

隨著“...”的到來,綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽交通精神,為推進(jìn)綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

多謝大家。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

由我福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節(jié)能分部工程,現(xiàn)已按該工程的設(shè)計(jì)圖紙及施工合同約定的內(nèi)容順利施工完畢。該節(jié)能分部工程的資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理成冊(cè)?,F(xiàn)將具體情況向各位進(jìn)行匯報(bào):

一、 工程概況

本工程位于單縣君子路路東、向陽路路北;由山東明泰置業(yè)有限公司開發(fā),山東東瑞規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),菏澤市建設(shè)監(jiān)理公司單縣監(jiān)理中心監(jiān)理,福建章誠隆建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工。本工程4棟均為剪力墻結(jié)構(gòu)、地下一層、地上十八層;墻體節(jié)能采用200厚燒結(jié)空心磚;墻體傳熱系數(shù)為0.70 k .屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板(b1級(jí)), 傳熱系數(shù)為0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗(5+空氣12mm+5), 入戶門均采用鋼質(zhì)入戶門(保溫、防盜、隔聲防火門),傳熱系數(shù)均為2.0k。

二、材料質(zhì)量的控制

本工程所有原材料都堅(jiān)持先送檢后使用的原則,進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位一同取樣送檢,并簽署見證取樣委托試驗(yàn)單,所有試驗(yàn)合格,檢測(cè)報(bào)告齊全。具體資料情況如下:

(一)保證資料:

1、外墻磚

該工程外墻采用200mm厚燒結(jié)空心磚,強(qiáng)度等級(jí)為mu3.5,m5混合砂漿砌筑,由山東金祥云貿(mào)易有限公司提供,廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

2、擠塑聚苯板

該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板, 各送檢1組,廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板,各送檢1組,廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

1

3、外墻內(nèi)保溫材料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)

該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產(chǎn)的聚合物砂漿,由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組,廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

1#、14#樓由陽信三易建筑節(jié)能有限公司生產(chǎn)的聚合物砂漿,由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組,廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。材料均由菏澤市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站檢測(cè)。廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

4、塑料門窗

該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工,塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗(yàn)由單縣月豐建筑工程檢測(cè)有限公司檢測(cè),廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工,塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗(yàn)由單縣月豐建筑工程檢測(cè)有限公司檢測(cè),廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

窗戶型材均由山東海螺型材有限責(zé)任公司提供。

三、隱蔽工程驗(yàn)收資料

所有隱蔽工程驗(yàn)收先由施工單位自檢合格后,再申報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下步工序施工,所有隱蔽工程資料簽證及時(shí),手續(xù)齊全。

四、管理資料情況

1、施工組織設(shè)計(jì):已由監(jiān)理、建設(shè)單位審批,資料齊全。

2、技術(shù)交底:各分部分項(xiàng)工程施工前均由施工員向各分項(xiàng)工程施工的班組長進(jìn)行書面技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),施工技術(shù)交底資料齊全。

五、工程總結(jié):

此我代表公司及項(xiàng)目部全體員工向參加今天節(jié)能分部工程驗(yàn)收的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!并懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提出寶貴意見,以促進(jìn)我公司今后更好地發(fā)展,在以后的施工過程中做得更好、更出色、為業(yè)主負(fù)責(zé)、讓用戶滿意,為建筑市場(chǎng)開創(chuàng)新局面。

福建章誠隆建設(shè)工程有限公司

單縣明泰第一城項(xiàng)目部

2017年12月16日

3

大西公司的各位領(lǐng)導(dǎo):

工程自去年開工以來,在大西公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持和幫助下,工程進(jìn)展比較順利,安全生產(chǎn)平穩(wěn),質(zhì)量有序可控,工程節(jié)能減排能夠滿足大西公司總體的要求?,F(xiàn)將我標(biāo)段節(jié)能、減排工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào),如下:

自上場(chǎng)以來,在大西公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐?,以扎?shí)開展“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)和“建樣板工程、樹奉獻(xiàn)標(biāo)兵”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)決按照大西公司“打造國內(nèi)一流建設(shè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)世界一流客運(yùn)專線,落實(shí)六位一體管理目標(biāo)”的要求,特別自今年以來,我們認(rèn)真落實(shí) “三保一促”活動(dòng)和 “三整治一提高” 活動(dòng),緊抓項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全質(zhì)量管理這個(gè)核心,科學(xué)組織,超前謀劃,精心施工,強(qiáng)力推進(jìn)。目前工程進(jìn)展順利,節(jié)能減排成果明顯。

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施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇五

南山路工程是蘭州市“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目,也是蘭州市城建史上一次性建設(shè)路線最長、規(guī)模最大、投資最多的工程。工程自2014年4月13日開工以來,在市委、市政府的全面領(lǐng)導(dǎo)下,在各主管部門與有關(guān)單位的支持、配合下,整體建設(shè)工作取得了重要進(jìn)展?,F(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、南山路工程項(xiàng)目概況。

南山路工程是蘭州市規(guī)劃的四條貫通市區(qū)的東西向城市主干道之一,也是蘭新鐵路以南市區(qū)唯一一條東西向大通道,項(xiàng)目東起城關(guān)區(qū)東崗立交橋接?xùn)|平大道,西至西固區(qū)西柳溝與西新線相接,全長35.74公里,工程主要包括新建道路17.14公里,擴(kuò)建道路18.6公里,修建立交4座(預(yù)留7座),架設(shè)橋梁23座、高架橋1座,打通隧道3座,配套建設(shè)內(nèi)容包括照明、綠化、排水及交通設(shè)施等附屬工程。南山路按雙向6車道設(shè)計(jì),其中東、中段為城市主干道,路寬33米;西段為城市快速路,路寬33—60米。南山路沿線與4條國、省道相連,與4條高速公路相接,建成后對(duì)疏導(dǎo)城市交通、分流過境車輛將起到十分重要的作用。

18塊土地,總面積約6607畝,其中國有土地3913.14畝,集體土地2694畝,已完成6304畝儲(chǔ)備土地立項(xiàng)、選址定點(diǎn)、勘測(cè)定界、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估及用于融資抵押貸款的土地儲(chǔ)備證辦理工作,其余303畝土地正在辦理前期手續(xù),小西坪、廣家坪(三家單位)、化工街儲(chǔ)備地已簽訂收購補(bǔ)償協(xié)議,現(xiàn)正進(jìn)行紅山根、紅四村(三期)、物資倉庫、汽車工業(yè)公司、廣家坪、魚兒溝、爛泥溝、工林路等8個(gè)地塊儲(chǔ)備土地收購談判工作。

同時(shí),為解決南山路沿線拆遷安置問題,我公司自建了紅山綠茵小區(qū)、欣悅家園小區(qū)和西北民大拆遷安置樓3個(gè)拆遷安置經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū),總建筑面積約41萬平方米;委托房地產(chǎn)開發(fā)公司代建了南出口和飛天家園2個(gè)安置住房項(xiàng)目,總建筑面積約22萬平方米。

二、工程進(jìn)展情況。

以東路段拆遷工作全部完成,累計(jì)拆除建筑物面積約25萬平方米。拆遷安置住房項(xiàng)目也在同步進(jìn)行,其中紅山綠茵小區(qū)13棟樓開工建設(shè),3棟樓完成大部分主體工程;欣悅家園小區(qū)正進(jìn)行基礎(chǔ)施工;西北民大正辦理項(xiàng)目前期手續(xù)。截止2014年年底,南山路項(xiàng)目已累計(jì)完成投資約25億元。

三、2014年南山路建設(shè)目標(biāo)。

2014年南山路建設(shè)將進(jìn)入一個(gè)新的階段,我公司將全力以赴實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破。主要目標(biāo)是:基本完成南山路全線征地征收工作,完成綠色市場(chǎng)以東路段綠化工作,實(shí)施兩隧一橋(民大隧道、華林坪隧道和西柳溝立交橋)三大控制性工程,力爭南出口以東路段基本建成,南出口以西拆遷完成路段路基基本成形。同時(shí),我公司將進(jìn)一步加快安置住房建設(shè),自建的3處安置住房小區(qū)大部分主體完成,以保證拆遷安置工作的順利進(jìn)行,并加大土地儲(chǔ)備力度,并為工程建設(shè)提供充足的資金保障。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇六

榆樹村位于樺甸市西出口,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)5.1平方公里,共分三個(gè)自然屯,七個(gè)村民小組。全村共有村民619戶(其中空掛122戶),2244人(其中空掛503人),耕地面積102.03公頃(其中水田31.56公頃、旱田57.87公頃、菜田12.6公頃),人均耕地面積0.045公頃。近年來,由于城市改造步伐的進(jìn)一步加快,我村耕地面積大量減少,人地矛盾愈發(fā)突出。榆樹村人均收入4638元,1—4社以季節(jié)性外出務(wù)工為主要收入來源,5—6社以兩季甜玉米種植為主要收入來源,7社以蔬菜大棚種植為主要收入來源。榆樹村共有黨員34名,其中預(yù)備黨員2名,新黨員的發(fā)展在向年輕化、產(chǎn)業(yè)大戶、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年方面靠攏。

我村在第七屆村民委員會(huì)、黨支部換屆選舉時(shí)積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召,是永吉街道中較早實(shí)現(xiàn)村委會(huì)主任、黨支部書記一肩挑的行政村,村兩委班子各設(shè)置為5人,除黨支部書記、村委會(huì)主任一肩挑以外,分別設(shè)置村委會(huì)副主任、黨支部副書記各1人,兩委委員各3人。

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進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和育肥牛養(yǎng)殖技術(shù)。

榆樹村辦公樓始建于2014年年末,面積230平方米,是我街各行政村中辦公條件、環(huán)境相對(duì)較好的村。村內(nèi)布局合理,功能齊全,配套設(shè)施完善,所有辦公人員均有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,并設(shè)有會(huì)議室、黨員文化活動(dòng)室、電教室等。為進(jìn)一步建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場(chǎng)所,我村積極爭取移民資金近40萬元,重新翻建了位于清水綠堤環(huán)境優(yōu)美、布局更加合理的老村部,現(xiàn)翻建工程正有條不紊的進(jìn)行中,預(yù)計(jì)今年10月末交工使用。

榆樹村規(guī)?;N植產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯,特別是我村5、6社西官房場(chǎng)屯的甜玉米種植,在我市成功的開創(chuàng)了兩季種植的先河,與甜玉米大量進(jìn)入市場(chǎng)打了一個(gè)時(shí)間差,使我村村民的甜玉米投放價(jià)格得到了保障,此時(shí)正值秋收季節(jié),大多數(shù)農(nóng)民正收獲大田普通玉米的時(shí)候,我村5、6社的村民的第二季甜玉米以每棒2—2.5元的價(jià)格在市場(chǎng)上銷售。我村5、6社共有20公頃耕地(除輝發(fā)河南岸耕地外)全部用于甜玉米種植,每畝甜玉米種植純收入在5500元以上,占家庭總收入的80%,經(jīng)過近幾年來的發(fā)展,榆樹村5、6社近200戶村民均在從事甜玉米種植。我村5、6社的甜玉米種植雖然實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化,但村民對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)向了解不足,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,是制約其進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要因素,今后,我村黨支部、村委會(huì)要積極扶植村民建立甜玉米種植協(xié)會(huì),使其規(guī)模更加壯大,提高對(duì)市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

項(xiàng)目支書工程是三項(xiàng)工程的指標(biāo)要求之一,我村是樺甸市各行政村中首批項(xiàng)目支書工程的標(biāo)兵,我村黨支部書記擁有華巍摩托車銷售有限公司,主營鈴木、五羊本田、大陽等品牌摩托車,年銷售摩托車1500臺(tái)以上,年收入30萬元以上。我村黨支部書記于2014年,在樺郊鄉(xiāng)新政村投資50萬元建立了2公頃的路路順畜牧交易市場(chǎng),是吉林省最大的畜牧交易市場(chǎng),每個(gè)交易日的收入都在5000元以上。我村的項(xiàng)目支書工程積極帶動(dòng)了其他村民創(chuàng)富,僅兩個(gè)項(xiàng)目就安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力15人,并成功帶動(dòng)了禚榮成、趙思鑒等人的創(chuàng)富,僅此二人的資產(chǎn)總額就達(dá)到上千萬。

榆樹村把黨員創(chuàng)業(yè)帶富作為三項(xiàng)工程的最重要工作來抓,熟話說“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部”,因此,我村黨支部要求所有黨員干部必須有致富項(xiàng)目,經(jīng)黨支部和全體黨員的共同努力,涌現(xiàn)出了王德富育肥牛養(yǎng)殖、湯雨林白酒批發(fā)、禚榮成清研加氣和榮成超市等致富項(xiàng)目。這些致富項(xiàng)目不僅增加了樺甸市的稅收、安置了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,更重要的是黨員示范帶作用得以體現(xiàn),增加了村民對(duì)黨員認(rèn)知度的提高和對(duì)中國共產(chǎn)黨執(zhí)政信心。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇七

省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo):

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人,其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織,其中黨委個(gè),總支個(gè),支部個(gè)。基層黨支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

2006年9月,省委、省國資委黨委及zl公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級(jí)職稱人員人。

二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

20xx年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止2006年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)億元,長期投資萬元,固定資產(chǎn)億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路

2006年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到2011年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略??傮w思路是:鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上,可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì),然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是:不僅要做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運(yùn),拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對(duì)象,實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是:盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu),爭取到“十一五”末,使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇八

高速公路施工的黃金季節(jié)十月份仍有幾個(gè)標(biāo)沒有抓緊時(shí)間,沒有完成在-十-月份定的施工任務(wù)計(jì)劃。如b1標(biāo)的互通區(qū)、b3標(biāo)的主線路基均沒有交驗(yàn)完成。各標(biāo)段定的月度十月份計(jì)劃的各細(xì)目中有很多都沒有達(dá)到計(jì)劃要求。

在工程質(zhì)量方面各標(biāo)都存在著對(duì)質(zhì)量放松的現(xiàn)象。其中最為突出的就是b1標(biāo)的有的橋面砼高程控制不嚴(yán),標(biāo)高誤差偏大,不符合高程設(shè)計(jì)要求。b2標(biāo)的界田高架右幅橋面(第三聯(lián))軸線偏位,有的段上邊坡框格梁砼質(zhì)量不合格且扭曲變形嚴(yán)重。b3標(biāo)的邊溝蓋板厚度不足,鋼筋根數(shù)不符合要求。b4標(biāo)的邊溝仍用礫石代替碎石澆筑砼,且線形不順直、不圓滑。bp1路面標(biāo)基層出現(xiàn)多處裂紋。局部地段高程控制較差,導(dǎo)致芯樣厚度離散性較大。

外業(yè)工作出現(xiàn)上述問題暴露出施工單位管理較差,對(duì)工程質(zhì)量問題意識(shí)淡保在-十-月初我們監(jiān)理要求各標(biāo)對(duì)所有橋梁護(hù)欄外觀較差的要進(jìn)行處理,但時(shí)至今日仍沒有哪個(gè)標(biāo)有行動(dòng)。

下一步我們駐地辦監(jiān)理工作計(jì)劃是:

一、繼續(xù)抓好b1標(biāo)互通區(qū)匝道的交驗(yàn)工作,督促其進(jìn)度在十一月份完成;新營分離立交橋的橋面系工作是本月的質(zhì)量重點(diǎn),包括右幅的箱梁縱向和橋面橫向鋼絞線張拉的監(jiān)理。

二、加強(qiáng)對(duì)b1-b4標(biāo)的防護(hù)工程的'監(jiān)理力度,特別是填方段水溝的幾何尺寸和砂漿飽滿度的監(jiān)理及挖方段邊溝的幾何尺寸及蓋板厚度和蓋板鋼筋數(shù)量的監(jiān)理。做到不符合要求的防護(hù)工程在沒有整改前決不予以計(jì)量。

三、加強(qiáng)對(duì)b3標(biāo)進(jìn)度的控制,督促其路基交驗(yàn)必須在十一月份全部完成。改路工程也應(yīng)在十一月份結(jié)束。

四、監(jiān)督b4標(biāo)上報(bào)k62+918雙埠北支線和k65+400上跨施工方案,做到有批復(fù)后才能進(jìn)行鋼管架搭設(shè)。這是質(zhì)量和

安全

監(jiān)理的必要措施。

五、監(jiān)理好臺(tái)背加固,做到每一處的灌漿或擠密樁之前都經(jīng)過了監(jiān)理的驗(yàn)孔。

七、十一月份我們監(jiān)理還有一項(xiàng)要抓的工作便是監(jiān)督好施工單位的內(nèi)業(yè)資料。目前bp1路面標(biāo)就是由于內(nèi)業(yè)資料沒有及時(shí)跟上而影響了工程計(jì)量支付的進(jìn)度。資金跟不上就會(huì)直接導(dǎo)致工程進(jìn)度的滯后。

八、督促b1-b4標(biāo)著手搞隔離柵及里程碑、百米樁的工作。

九、督促好各標(biāo)做好橋梁整體梁板的試驗(yàn)檢測(cè)的配合工作。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇九

一、指導(dǎo)思想:

為貫徹落實(shí)市教委關(guān)于“減負(fù)”工作的精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,有效改進(jìn)教師的教學(xué)行為,提升教師的基本素質(zhì),實(shí)施科學(xué)施教,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長,特制定“減負(fù)”工作實(shí)施措施:

二、具體措施:

1.實(shí)行減負(fù)工作責(zé)任制,明確校長為“減負(fù)”工作第一負(fù)責(zé)人,層層簽訂責(zé)任書,把“減負(fù)”工作具體落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人、教師。

2.學(xué)校對(duì)“減負(fù)”工作定期檢查,并將檢查結(jié)果存入資料檔案,并將檢查結(jié)果納入到教師量化管理考核之中,實(shí)行“一票否決”制,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的教師追究相關(guān)的責(zé)任。

3.通過家長會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等,定期聽取家長、學(xué)生對(duì)“減負(fù)”工作的意見和建議,結(jié)合學(xué)校實(shí)際按規(guī)定進(jìn)行整改。

4.建立綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)考核機(jī)制。堅(jiān)持學(xué)業(yè)考核等級(jí)評(píng)價(jià)。

5.建立學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)公告制度、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)制度,設(shè)立“減負(fù)”舉報(bào)電話(22792978 )。

三、工作效果

1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開齊規(guī)定課程,開足規(guī)定課時(shí)。

2.保證了學(xué)生作息時(shí)間。中學(xué)生在校集體活動(dòng)時(shí)間不超過8小時(shí)。晚間、雙休日和其他法定節(jié)假日不上課。學(xué)生每天集體體育鍛煉不少于1小時(shí)。

3.保證了學(xué)生課外作業(yè)量。七、八、九年級(jí)控制在1.5小時(shí)以內(nèi)。提倡布置活動(dòng)性、實(shí)踐性家庭作業(yè)。

4.能夠嚴(yán)格控制考試次數(shù)和考試難度。除參加縣教研室統(tǒng)一組織的調(diào)研考試和統(tǒng)考外,不得自行進(jìn)行考試。提倡對(duì)學(xué)生進(jìn)行多元性和過程性學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)。

5.做到了嚴(yán)格考試分?jǐn)?shù)管理。學(xué)生學(xué)業(yè)成績?cè)u(píng)定實(shí)行等級(jí)分制,教師不得排名公布學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,學(xué)校不得以學(xué)生的考試成績作為評(píng)價(jià)教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

四、存在問題

落實(shí)素質(zhì)教育的主渠道在課堂,“減負(fù)”的關(guān)鍵在提高課堂教學(xué)質(zhì)量。因此,學(xué)校要加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

1、常年不懈地抓好教學(xué)常規(guī)的檢查總結(jié)(備課、教研活動(dòng)、學(xué)生作業(yè)、練習(xí)檢測(cè)等)。

2、抓教書育人,引導(dǎo)教師處理好主導(dǎo)與主體、知識(shí)與能力、面向全體學(xué)生與因材施教的關(guān)系。其次抓教學(xué)過程的優(yōu)化。

3、教師媒體使用不熟練、缺少必要的媒體運(yùn)用。

五、處理辦法

1.讓全體教師必須明確減負(fù)的重大意義,從思想上認(rèn)識(shí)到:不但要減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),還要減輕學(xué)生過重的.心理負(fù)擔(dān)。

2.教師要認(rèn)真學(xué)習(xí),提前備好課,努力提高課堂教學(xué)效益,做到“學(xué)生減負(fù),教師不減質(zhì)”。

既能滿足不同層次學(xué)生的需要,又可減輕學(xué)生課外作業(yè)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效益,教學(xué)任務(wù)在課堂內(nèi)完成,課外加班加點(diǎn)補(bǔ)課、大量題海式作業(yè)的弊端就可以得到解決。

4.教師必須按時(shí)授課,不拖堂,不得占用學(xué)生的課間休息時(shí)間,保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。

5.班主任注意協(xié)調(diào)作業(yè)總量,控制練習(xí)資料,提高練習(xí)的有效性、針對(duì)性。

6.班主任、任課教師要做好家長工作,積極向家長宣傳素質(zhì)教育精神和“減負(fù)”的目的、意義和要求等。

“減負(fù)”無疑是從政府部門到各級(jí)學(xué)校關(guān)注最多的熱點(diǎn)。學(xué)習(xí)時(shí)間過長、家庭作業(yè)太多、睡眠時(shí)間太少社會(huì)各方的呼聲強(qiáng)烈,課程改革——直指“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)”,本學(xué)期我校根據(jù)上級(jí)指示,采取一系列措施,以切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,改變方法,從課程改革抓起,有效減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生全面發(fā)展。

我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教育局會(huì)議精神,了解劉固獻(xiàn)中心小學(xué)的教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),以在教學(xué)工作中自覺落實(shí)課改精神,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。 我們要求教師,“以學(xué)生發(fā)展為本”,改善師生關(guān)系,建立課堂教學(xué)的師生互動(dòng),給學(xué)生多一點(diǎn)時(shí)間和空間,讓學(xué)生自主地、富有個(gè)性地發(fā)展。

要求課堂教學(xué)設(shè)計(jì)必須從學(xué)生的角度出發(fā),建立與學(xué)生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)系,確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,努力改善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

二、制定措施,落實(shí)到位,加強(qiáng)管理。

本學(xué)期,我們特制定以下措施,以保證學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的減輕。

1、一、二年級(jí)原則上不留書面回家作業(yè),四、五年級(jí)作業(yè)總量控制在45分鐘,不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學(xué)生。

2、各班一律不安排早自習(xí),確保學(xué)生早晨的睡眠時(shí)間。課外活動(dòng)、放學(xué)后的時(shí)間,任何學(xué)科教師不得隨意占用講課。

3、各科教師要認(rèn)真鉆研教材、教法按時(shí)完成教學(xué)任務(wù),提高課堂教學(xué)效率,上課不得拖堂。

4、各年級(jí)取消百分制,實(shí)行等級(jí)制。任何學(xué)科不得給學(xué)生排名次。學(xué)生考試成績應(yīng)作為學(xué)生隱私不得在家長會(huì)和其他集體場(chǎng)合公布等等。

6、各科教師要熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,保護(hù)學(xué)生的身心健康。

根據(jù)調(diào)查情況,我們學(xué)校在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面,老師做得比較好,但在今后的工作中,為讓減負(fù)工作做得更好,讓學(xué)生更好的成長,我校教師在今后工作中做到:

1、在學(xué)生能承受的情況下,可布置一些探究性的問題讓學(xué)生在空余的時(shí)間去進(jìn)行探究,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

2、根據(jù)不同層次的學(xué)生,布置作業(yè)有所區(qū)別,有不同的要求。

3、多與家長聯(lián)系,與家長一起培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效果。

劉固獻(xiàn)中心小學(xué)

2017年6月

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇十

作為一名共產(chǎn)黨員,多年來我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致,帶頭講政治,絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對(duì)策,以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作,完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定,堅(jiān)持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇十一

泉州北迎賓大道拓寬改造(一期)工程第一標(biāo)段北起洛陽橋頭,樁號(hào)k0-340,南至福廈高速公路,終點(diǎn)樁號(hào)k1+600,路線總長1940m,工程總造價(jià)2.27億元。工程主線按城市快速路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)時(shí)速主車道60km/h;地面輔道按城市次干路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)時(shí)速40km/h。道路紅線寬70-86m,一般路段主線雙向八車道,地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座(分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁),南側(cè)輔道跨越北渠橋1座,過水箱涵1座,人行地道路1座,人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求,于2017年12月26日完成施工任務(wù),本合同段工期為15個(gè)月。

我項(xiàng)目從開工至今,在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工情況良好,未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報(bào):

(二)、安全設(shè)施

1、開工前項(xiàng)目部組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。

2、現(xiàn)場(chǎng)泥漿池、基坑圍護(hù)等安全設(shè)施無缺損、可靠牢固,各類施工機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、有效。

3、已施工圍擋1120m長(k0-340~k0+540段左側(cè)880m,k0+940~k1+180段右側(cè)240m)。

4、施工用電規(guī)范,按一機(jī)一閘一漏的要求配置。

(三)管理人員到崗情況

施工單位主要人員到場(chǎng)情況:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員(4人)、

質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、電工等管理人員全部到崗;

(四)安全管理與安全教育

1、項(xiàng)目部就與各職能部門和各施工隊(duì)伍分別簽訂了安全責(zé)任書,明確了各自的安全職責(zé),工作要求和質(zhì)量職責(zé),從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點(diǎn)控制、責(zé)任到人”。在日常工作中,嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任書要求進(jìn)行對(duì)照檢查,根據(jù)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核,務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,確保項(xiàng)目部安全質(zhì)量情況受控。

2、進(jìn)場(chǎng)工人40人,三級(jí)教育40人,教育率100%。各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。

3、項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

4、項(xiàng)目部于每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查,主要參加人員由項(xiàng)目部個(gè)部門及施工單位主要負(fù)責(zé)人員,檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊(duì)伍并限期整改。

(五)、特殊工種持證上崗

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗,人員證件在項(xiàng)目部登記備案。

(六)、消防控制

項(xiàng)目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全,項(xiàng)目部不定期的對(duì)宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆物品倉庫、消防設(shè)施進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的排查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,不留安全隱患。

(七)、重大危險(xiǎn)源

項(xiàng)目部對(duì)近期施工存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),主要有高空墜落、臨

時(shí)用電和火災(zāi)事故三項(xiàng)重大危險(xiǎn)源。針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源,制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。

(八)、施工用電及消防安全管理

項(xiàng)目部建立有消防管理制度,現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備,并明確了消防責(zé)任人,項(xiàng)目部每月28日對(duì)施工用電和消防管理組織專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。

(九)、安全費(fèi)用投入情況

項(xiàng)目部從開工至今,已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品、安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護(hù)以及對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的安全技能培訓(xùn)。

(十)、文明施工

項(xiàng)目部高度重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,為此項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工,決心將本項(xiàng)目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。

泉州北迎賓大道拓寬改造(一期)工程第一標(biāo)段?

2017年12月26日

××工程建設(shè)地點(diǎn)位于鄭州市緯三路與經(jīng)六路交叉口東北角,本工程為地下一層,地上二十三層,建筑高度75.35米,為一類建筑,結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位為××有限公司;設(shè)計(jì)單位××設(shè)計(jì)研究院;監(jiān)理單位為××公司。工程投資3000萬元,開工日期為2017年3月1日,計(jì)劃竣工日期為2017年6月1日,工程目前主體結(jié)構(gòu)已進(jìn)行三層。

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施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇十二

根據(jù)長治市政2007年管理評(píng)審提出的:職能部門在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中應(yīng)理清"管

什么

、干什么和

怎樣

干",工程科依據(jù)這樣的管理思路,在工程管理過程中以主管要素為工作重點(diǎn),以精細(xì)化管理為工作的切入點(diǎn),以樹立良好的企業(yè)形象為工作方向,在一年的工作中起到了較好的管理效果和社會(huì)效應(yīng).下面,根據(jù)工程科實(shí)際工作情況,就一年來各項(xiàng)目工程的產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析及工作中存在的問題以及可能影響質(zhì)量體系的變更需求等情況匯報(bào)如下:

一、2008年外部審核、內(nèi)部審核情況

2008年8月下旬新世紀(jì)質(zhì)量體系認(rèn)證中心對(duì)我公司進(jìn)行了質(zhì)量體系審核,查延安南路項(xiàng)目部"采購產(chǎn)品驗(yàn)證記錄,不符合gb/t19001-2000標(biāo)準(zhǔn)7.4.3條款,"組織應(yīng)確定并實(shí)施檢驗(yàn)或

其他

必要的活動(dòng),確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求""(一般不符合),項(xiàng)目部已針對(duì)性制定詳細(xì)的糾正措施.

2008年5月內(nèi)審組進(jìn)行了質(zhì)量體系內(nèi)部審核,查狼尾橋項(xiàng)目部"施工組織設(shè)計(jì)"時(shí)不能提供預(yù)應(yīng)力橋板的專項(xiàng)吊裝方案(一般不符合),項(xiàng)目部已采取糾正措施,編制了相應(yīng)的專項(xiàng)吊裝方案.

二、相關(guān)方和顧客對(duì)我公司的反饋情況

在工程施工中,我們圍繞樹企業(yè)形象,在施工管理過程中以精細(xì)化管理為主線,以工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理入手,使工程在實(shí)施過程中處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),全力樹造良好的企業(yè)形象,在我們施工的太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、三元煤業(yè)道路工程、0603附屬工程、延安路道路改擴(kuò)建等工程中得到了建設(shè)單位、廣大市民的理解認(rèn)可,極大地提高了長治市政的社會(huì)形象.

三、產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析

1、質(zhì)量管理

今年,溝槽回填土的質(zhì)量,不論是管理人員的思想,還是在勞務(wù)隊(duì)伍的意識(shí)都在處領(lǐng)導(dǎo)及單位近年來宣傳教育的影響下極為重視,因?yàn)樗顷P(guān)乎道路工程質(zhì)量和壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,溝槽回填土的質(zhì)量較往年較穩(wěn)定、放心.新購置的攤鋪機(jī)對(duì)提高瀝砼面層施工質(zhì)量起了很大作用,但基層質(zhì)量還不盡人意,灰土的高程、平整度控制存在有監(jiān)控不到位的隱患,機(jī)鋪水穩(wěn)的平整度比以往有所提高,但也存在不少問題,分析原因,一是項(xiàng)目部管理人員有手懶、腿懶的情況,施工測(cè)量幾乎全靠勞務(wù)方,施工員、質(zhì)量員不能很好的履行職責(zé),項(xiàng)目部質(zhì)量員在項(xiàng)目部成為施工、質(zhì)檢的雙重人員,"三檢"制執(zhí)行不利;二是壓路機(jī)司機(jī)的操作水平和責(zé)任心參差,造成水穩(wěn)基層、瀝砼面層平整度或多或少的不平整因素.

2、成本管理

在今年奧運(yùn)期間原材料較為緊張,尤其生石灰緊缺,且質(zhì)量較差,我們通過大量的強(qiáng)度試驗(yàn)對(duì)比,和成本對(duì)比,在桃園學(xué)校道路和延安南路等工程首次使用了水泥穩(wěn)定土、水泥粉煤灰穩(wěn)定土、水泥生石灰綜合穩(wěn)定土的試驗(yàn)段,并在延安南路推廣使用水泥生石灰綜合穩(wěn)定土,起到了保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我們依然是最薄弱的環(huán)節(jié),在施工中,工程成本的實(shí)際消耗量與預(yù)算量的.對(duì)比分析、考核沒有及時(shí)進(jìn)行,工程完成了還沒有一個(gè)清晰的費(fèi)用消耗情況分析,分析原因,一是項(xiàng)目部成本管理意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠;二是項(xiàng)目部缺乏專職的預(yù)算人員.成本管理的滯后,工程費(fèi)用不能準(zhǔn)確及時(shí)反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪費(fèi)情況不同程度的存在于各個(gè)工程.

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

今年,各項(xiàng)目部以樹企業(yè)形象作為工作中一項(xiàng)重要工作,在工程管理中,各項(xiàng)目部展開了以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)的各項(xiàng)管理工作,工程施工中的文明施工、施工

安全

管理及環(huán)境保護(hù)等工作對(duì)于企業(yè)的形象在市民中起到一個(gè)直觀的印象,因此,我們重點(diǎn)從這幾個(gè)方面入手強(qiáng)化管理,在太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、0603附屬工程、延安路道路改擴(kuò)建等工程中收到了良好的效果.

從近年來工程回訪的情況來看,工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)大的問題,但面層裂縫卻是較為普遍的.綜以上分析,許多薄弱點(diǎn)在工程管理中顯現(xiàn)出來,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,成為我們當(dāng)前工作的重中之重,我們應(yīng)該依托企業(yè)文化及iso9000標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)理念和管理方法,使工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等管理工作逐步提高,各項(xiàng)工作向更規(guī)范的管理邁進(jìn).

四、2007年管理評(píng)審決議實(shí)施情況

2007年管理評(píng)審決議:精細(xì)管理要從"管什么、干什么和怎樣做"開始.全年的各項(xiàng)工作我們都圍繞這幾句話來開展,精細(xì)化管理是本年度工程管理都重點(diǎn),以"管什么、干什么"來履行部門職責(zé),用"怎樣做"來完成各項(xiàng)具體工作,一年來在長治市政企業(yè)文化理念的深入滲透下,質(zhì)量方針不僅被全體員工所理解,并在實(shí)踐工作中得到充分貫徹,同時(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量意識(shí)等已影響到我們到供方,各項(xiàng)工程優(yōu)良率超過50%,合格率達(dá)到100%.

五、持續(xù)改進(jìn)需求和建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量控制.繼續(xù)明確管什么、做什么、怎樣做.如:對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),配合比的經(jīng)濟(jì),土質(zhì)的分類;土質(zhì)不同的灰土鋪灰厚度的確定等等;各工序間的交接驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,結(jié)構(gòu)層在滿足規(guī)范的前提下控制正誤差;水穩(wěn)基層、瀝砼面層施工前要通過試驗(yàn)段,質(zhì)量科檢驗(yàn)合格,取得正確參數(shù)后,才可正常施工;成品保護(hù)的具體措施;安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的進(jìn)一步改進(jìn);技術(shù)資料的統(tǒng)一;不合格品的控制、記錄、分析、改進(jìn).

2、加強(qiáng)成本控制.道路底基層、基層、面層的高程、平整度控制;運(yùn)輸車輛的配置;土方的調(diào)配、機(jī)械攤鋪水穩(wěn)、攤鋪瀝砼的控制等.

3、確保體系運(yùn)行的資源需求

1)我們將加強(qiáng)施工管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),適時(shí)考核調(diào)整崗位,以滿足工程施工管理的需求.

2)人力資源是保證體系正常運(yùn)行的客觀需求,項(xiàng)目部的基本人員--施工員、測(cè)量員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、資料員配備齊全,目前,工程項(xiàng)目管理中最缺乏到人力資源是預(yù)算人員(成本分析、控制人員),他們是工程項(xiàng)目基礎(chǔ)管理的基本需求,用加大工程管理人員成本來降低工程成本是企業(yè)長久發(fā)展的最終選擇.

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇十三

我們?cè)趚x工作中,雖然做了不少的工作,但和周邊社區(qū)相比,我們還存在一些問題,今后我們要在兩級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取開展好省級(jí)綠色社區(qū)的活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范作用,以創(chuàng)立省級(jí)綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗!

施工匯報(bào)材料結(jié)束語篇十四

作為入黨用心分子,我決心在今后的工作中,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,以自我的實(shí)際行動(dòng)宣傳十六大精神,貫徹十六大精神,立足本職、開拓創(chuàng)新,用優(yōu)異的成績向黨和人民匯報(bào),為全面建設(shè)小康社會(huì)、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而貢獻(xiàn)自我的全部力量。

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