班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿(精選20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 10:48:08
班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿(精選20篇)
時間:2023-11-05 10:48:08     小編:紫薇兒

乒乓球是中國人喜愛的傳統(tǒng)體育項目之一。在總結(jié)中,要注意言之有物,不要空洞和冗長。以下是一些名人的總結(jié)感悟,或許能夠給你一些啟示。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇一

尊敬的各位老師:

時間過得很快,我已經(jīng)正式進入幼兒園這個大家庭整整一年了,在這一年里,不能用碌碌無為總結(jié),但并非碩果累累。回顧一年來的工作,總結(jié)如下:

在活動中認真?zhèn)湔n,做好課前的物質(zhì)準備和知識準備工作,善于總結(jié)經(jīng)驗,關(guān)注幼兒集中活動中的表現(xiàn),鼓勵幼兒積極思考勇于表達。在一日活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位,以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動,并主動去學習,更好地因材施教,因人施教。

二、在德育方面,主要是加強幼兒良好生活習慣的培養(yǎng)、加強幼兒文明禮貌的教育,能友好地與同伴老師進行相處,并喜歡幼兒園的生活。此外我們還將幼兒的習慣養(yǎng)成、對他人友好關(guān)愛等德育教育滲透到教育教學活動中的一日環(huán)節(jié)中。利用幼兒園開展的主題教育對幼兒進行安全知識教育,消防演練等。通過一學期的教育和教學班級幼兒養(yǎng)成了良好的生活習慣,規(guī)則意識逐漸增強。

三、在安全方面,我們一直以安全第一宗旨,每天從孩子入園到離園,我們時刻的關(guān)注孩子。經(jīng)常開展安全教育活動,讓幼兒學會基本的自我保護意識。每次戶外活動前,我們都對幼兒進行安全教育;通過專門的課程教育、幼兒園安全主題活動以及大型親子活動等對幼兒進行安全知識的擴充。

通過組織家長參加“親子春游”、“參觀消防隊”等大型活動增進家長和幼兒園的交流,并增強了幼兒和家長的感情,也拉近了老師與家長的距離。

總之這一年對我來說是收獲的一年,不僅工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務素質(zhì),大膽地創(chuàng)新教學方法,學習他人的教學經(jīng)驗。進一步加強自己的教學經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育,加強幼兒常規(guī)教育,注重幼兒自身能力的培養(yǎng),努力把日后的工作做得更好!

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

今天,很高興和大家一起分享我當班主任以來的收獲與體會,希望大家給我更多的指點與教誨,幫助我快速成長。我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的,今天在這里和大家一起交流,還有一些不成熟的想法以及疑惑,希望大家批評指正并幫我解答。

作為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事兒實際工作中,剛開始帶班時,我滿腔熱情,事必躬親,不得不承認,這種管理有其好的地方,去年下半年,我班各方面表現(xiàn)都還不錯,但是長此以往,造成了學生依賴性強,獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時候是一個樣,班主任不在的時候就是另一個樣,于是下學期我又改變策略,晚自習不在教室待了,各項紀律都交給班干部管,結(jié)果很多人放棄了自我管理,班級整體松散。

陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。于是,我抓了幾個班主任必須抓的點,第一,培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;第二,做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;第三,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。在具體的管理上,充分信任班級干部,并不時檢查,重點處理。尤其涉及到班風建設時,必須嚴格處理。

而該放的要堅決放手,學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力??傊艽蠓判?,管主放次,授權(quán)負責,分層管理,既有利于班級的建設與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。

嚴格管理班級,一個是時間點上,在新的班級建立之初,一定要有比較嚴格的管理,因為開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育,一旦使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣和行為習慣,以后的管理就會事半功倍,如果開始整順了整服帖了,后面就輕松了。但是我開始沒掌握好,現(xiàn)在仍在抓三餐后的時間點。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,我班的班干制定了最適合我班的版規(guī),重點抓紀律和衛(wèi)生,短小嚴厲,并嚴格執(zhí)行,不能讓學生有漏洞可鉆。

利器一:反思筆記

從軍訓開始,我班學生就養(yǎng)成了每周寫反思筆記的習慣,通過反思筆記,我既可以及時了解班級情況也可以掌握每個學生的思想動態(tài),談談一周以來自己做的好事或犯的錯誤,每次批閱,我總會鼓勵他們堅持住做對的事,改正做錯的事,通過這種談心的渠道,很多小問題無形之中就處理了,而更大程度上,學生們無形之中養(yǎng)成了自我管理的習慣。

利器二:班規(guī)

班干部起草、全班通過的班規(guī)是制約所有人的準則,涉及紀律、衛(wèi)生、課堂表現(xiàn)多個方面,其中有獎有懲,輿論導向積極。因為是學生自己制定的,所以執(zhí)行起來十分順暢,即使犯錯誤被懲罰也沒有怨言,大部分人都能遵規(guī)守紀。

利器三:尖子生的競爭

作為楷模的尖子生,如果能形成競爭氛圍對班級的發(fā)展意義重大。我班從最開始的沒有尖子生,到現(xiàn)在形成了以孫曉亮為代表的五、六個具有主動性成績穩(wěn)定的好學生,前10名之間競爭激烈,他們帶動了全班同學的學習熱情,有很大的積極意義。對于尖子生,我倡導競爭機制,讓他們每一個人都找一個競爭對手,平時互相幫助,考試比成績,看誰進步大。這樣一來,誰也不甘落后,學習風氣濃厚。

我的班主任工作才剛開始,有很多不足,仍然需要努力,未來還要向在座的老師借鑒更多的經(jīng)驗,希望各位前輩不吝賜教。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇三

尊敬的領(lǐng)導:

我是工作在清油河鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線上的一名普通教師,1998年7月畢業(yè)于丹鳳師范普師專業(yè),懷著對教育事業(yè)的無限崇敬,我踏入了清油河希望小學的大門。

在工作的近十年時間里,我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學校領(lǐng)導交給我的任務,虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學習先進的教學經(jīng)驗,并注意不斷閱讀有關(guān)教育教學理念和實踐的書籍,充實自我。我自畢業(yè)就一直擔任班主任的教育教學工作,多年的班主任工作實踐使我深切地認識到班主任是黨的基本路線政策和教育方針的貫徹執(zhí)行者,是對學生進行管理教育的組織者和領(lǐng)導者,是學生健康成長過程中的引路人。因此,班主任的工作要求我們?nèi)硇牡赝度脒M去勤思考、勤計劃、勤安排、勤動手。下面我就如何創(chuàng)建優(yōu)秀班級談談自己的一些看法和做法。

百年大計,教育為本。教育的目的就是使學生成為“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的人。德育是教育中的重中之重,學生的道德修養(yǎng)水平直接影響著他的行為卑劣。在班級工作中,我非常重視學生道德修養(yǎng)方面的提高,把學生的思想道德建設作為班級管理的主要工作來抓,以下是我在提高學生道德素質(zhì)方面采取的一些措施:

1、以自己的品質(zhì)來感召學生。班主任不僅是文化知識的傳授者,而且是學生生活的指導者和道德規(guī)范的引導者。教育學生不能只是靠說教,更主要的是靠教師身教、潛移默化。教師的人格水平越高,其榜樣作用也越強。因此,在工作上,要求自己忠于職守,全心盡職;在遵紀守法上,要求學生做到的自己首先要作到,要求學生不能做的自己首先不做;例如我要求學生不吸煙我首先將自己吸煙的毛病戒掉了,要求學生不遲到,我首先不遲到,只有這樣才能起到言傳身教的作用,給學生起到榜樣的作用。在學習上,我要求自己要終生學習,不斷提高自己的智能和技能;21世紀是一個知識爆炸的時代,作為班主任必須適應時代的潮流,跟上時代的步伐,我要求自己在學習上必須身先士卒,堅持到底給學生起到榜樣的作用,這樣學生自然而然地會受到感染和熏陶。

2、充分發(fā)揮各種教育渠道的作用。利用晨會、班會課,結(jié)合班級實際強化道德教育、學習目的性教育、文明禮貌教育、安全教育、法制教育等。班級每周一次班會進行有的放矢的教育。平時注意及時了解學生的心理動態(tài),利用課間和課后深入課堂,與學生談心及時了解班內(nèi)的情況,做到腿勤、眼勤、嘴勤,遇事及時處理,做到防患于未然。

3、充分利用節(jié)假日、紀念日因地制宜地開展教育活動。例如:以“紀念長征勝利70周年”為主題,開展一系列的教育活動;“三八”婦女節(jié)號召學生為自己的母親做一件好事;教師節(jié)要求每一位學生為老師做一件事;每年的敬老節(jié)開展敬老活動;在 “讀好書,我受益”活動中,要求學生收看中央臺的《感動中國》欄目,并每天讓學生收看中央電視臺新聞聯(lián)播中的“紅色的記憶”欄目,號召全體學生向戰(zhàn)斗在各行各業(yè)的英雄們學習。

4、認真做好個別教育。俗話說“十個指頭有長短“。一個班的學生不可能人人都是優(yōu)秀的。每個班級都有一些后進生,他們或是思想差或是學習有困難,。對于他們,在思想上不歧視他們,在教育上,做到動之以情,曉之以理,從而提高他們的思想認識,增強他們的自信心和自尊心。除了對后進生進行個別教育,優(yōu)等生也要做。有些優(yōu)等生容易產(chǎn)生驕傲自滿的情緒,自認為成績好,容易放松思想品德方面的要求或是忽視文體方面的教育。對這種學生,找他們個別談心,使他們認識到自己身上落后的方面,從而提高自己的思想境界。

班集體是培育學生成長的一方沃土,如何創(chuàng)建一個文明守紀、團結(jié)互助、勤學上進的班級體?我感受到,班級建設也是一項系統(tǒng)工程,必須抓好其中的三個運行機制。

(一) 班級日常工作量化管理機制建立。

小學生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現(xiàn),一方面是愛說、愛鬧,自控能力差,這給班級管理帶來一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當?shù)谝唬@是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現(xiàn)納入量化管理,加以正確引導,不僅提高管理效力,而且使學生養(yǎng)成了良好習慣,提高了素質(zhì)。具體做法如下:

1、分項打分。即把班級日常工作分為學習、紀錄、勞動、衛(wèi)生、文明、安全、課外活動等若干項,對每項內(nèi)容提出具體要求,給定分值。例如“文明”一項包括,言行舉止得體、儀表美觀整潔、講究衛(wèi)生、不吃零食等內(nèi)容,各占一分,每周以小組為單位計分考評。

2、職責明確。全班分若干學習小組,設立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內(nèi)),值班長考評各小組長。這種帶有監(jiān)督特征的分層管理,能促進班級建設良好循環(huán),達到全面管理每一位學生之目的。

3、定期通報。每周班會,值班長通報各小組總積分及排名情況;通報本周個人積分最高的前十名學生,在該期的黑板報“標兵欄目”中給以表揚。使學生學有榜樣,趕有目標,人人從我做起,向自治邁進。這一制度既調(diào)動每個學生的積極性、自覺性,有加強成員之間的了解,從而提高班級的整體素質(zhì),為創(chuàng)造一個良好的班風奠定了基礎。

(二)建立班干部選任考評機制

班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調(diào)動這部分同學的熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班級的關(guān)鍵。在班級管理中,可建立新型的干部選任考評機制,面向全體學生,實行競爭上崗,使每一位同學都有參與競爭的機會,鼓勵每一位同學都有參加競爭的機會,鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法:

1、民主推舉,競爭上崗。在學生相互了解的基礎上,采用民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、活動內(nèi)容、活動形式和將達到的目標等。最后投票表決,當場宣布結(jié)果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。

2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次??荚u內(nèi)容:

(1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責。

(2)工作任務完成情況。

(3)自身素質(zhì)修養(yǎng)??荚u形式:召開主題班會,民主評議,投票表決,吐故納新??荚u后,對落選的同學認真作好思想工作,注意調(diào)動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學生的組織管理能力和水平得到普遍提高。

(三) 建立班級激勵機制

素質(zhì)教育要求教育者極力、教育、關(guān)注學生全面成長。表揚和鼓勵是極力教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。具體做法:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立“三好”、“優(yōu)秀”及“單項獎”若干,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。每學期舉行期中、期末兩次全班民主評獎活動。采用不同形式進行獎勵。例如:獎勵學習用品;黑板報“標兵”欄目給以表彰等,引導學生全面發(fā)展,健康成長。

在素質(zhì)教育的今天,作為21世紀的班主任不僅要成為教育科學的學習者,而且要努力使自己成為教育科學的研究者和創(chuàng)造者,才能使自己所帶班級的學生才能緊跟上時代的要求。因此,在平時的工作中,我們應該把自己培養(yǎng)集體、引導班集體素質(zhì)發(fā)展的事實作為研究對象,大量地學習教育科學理論,經(jīng)常性地學習教育科學的最新研究成果,學習科研規(guī)范,掌握科研方法,把自己在科研中所取得的成果注入班級工作。

一個班集體只要有了明確的奮斗目標,有了強大的凝聚力,有了正確的輿論,有了堅強的領(lǐng)導核心,有了嚴格規(guī)范的管理,一定會向著既定的目標,不斷前進,走向成功!

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇四

各位老師上午好!首先感謝x校長與x主任給我這樣一個站在臺上與在坐的優(yōu)秀班主任交流的機會。

很榮幸,學校讓我這個剛大學畢業(yè)并且一點教學管理經(jīng)驗都沒有的大學生擔任了班主任工作。說實話,剛接手工作時我是既好奇又興奮。上大學時無數(shù)次設想過當班主任后我要怎么管理班級、管理學生,可那終歸只是設想,與我遇到的現(xiàn)實相差甚遠。畢業(yè)、工作、成為班主任,走進課堂,一切都只是剛剛開始,一時有些措手不及。轉(zhuǎn)眼間,工作的第一年已經(jīng)過去了。這一年來都在跌跌撞撞、懵懵懂懂中度過,不斷地在犯錯中探索,在挫折中奮進,在磨練中成長。

面對我們這些剛剛上崗的新教師,學校領(lǐng)導為我們考慮得非常周全。從始業(yè)教育到專業(yè)成長,從師德學習到班主任培訓,從教師教學工作,到學生學習常規(guī),給我們找?guī)煾?,手把手的教,面面俱到,細致入微,在各方面對我們加以培訓。讓我們樹立起師德觀念,規(guī)范工作過程,從而邁好第一步。

作為一個只有一年帶班經(jīng)歷的我一切都是從零開始,是在有經(jīng)驗的班主任與德育處老師的幫助下一點一滴成長起來的,借此機會我先向這些老師表示衷心的感謝。正所謂“師父領(lǐng)進門,修行在個人”。在老教師的指導幫扶下,自己不斷嘗試管理班級、管理學生的方法。下面我就這兩個問題談一下自己在班級管理的應對方法,有什么不足之處還望各位老師給予批評指正。

一是如何對待課上違紀學生

錯了,也不愿老師在全班同學面前批評自己,他們更樂意接受老師對他們單獨的批評教育。從這件事中我總結(jié)出:對待違紀的同學有時要采取冷處理的方式:即當時不與他發(fā)生沖突,課后再進行說服教育,既讓自己可以想出更好的應對方法,也讓學生明白老師是在給他留情面。

二是如何應對上課遲到的問題

第一學期剛開學時,班里基本上還沒有上課遲到的情況,隨著時間的推移有幾個學生開始遲到,問他遲到原因,他們都會找各種理由來搪塞;向家長反應學生的遲到情況后有一點效果,但是過幾天后又開始遲到了,時間久了有的學生也就不怕老師再跟家長打電話了,給家長打電話這一做法的效果也就越來越差,這樣也就給班級帶來了極壞的影響。我嘗試了多種方法:比如說找遲到的學生談話,進行說服教育、讓他在班會上說明遲到的原因等,都起不到長期的效果。后來我發(fā)現(xiàn)這些學生都有一個特點:那就是一放學就特別著急走。于是我就想嘗試一種新的方法:在一次班會上我征求全班同學的意見,讓每天遲到的同學留下來與值日同學一起做衛(wèi)生,結(jié)果是以多數(shù)同學贊成通過。剩下的事情就是實施了,我知道要想有好的效果就必須每天進行落實,當然也會遇到有的學生不吃這一套,早上遲到后下午放學后趁我不在趕緊就溜。對于這樣的學生我一般會先問他昨天為什么沒有做衛(wèi)生,并讓他參與中午的值日,如果下次遲到還不值日就走,我就把他交給我們樓層的德育處李老師,讓李老師給他找點事干,使他明白遲到就要受到應有的懲罰。堅持了一個多月后效果還是很明顯的,上課遲到的人數(shù)明顯減少,以前總是跟我說學校離家比較遠的學生基本也都能按時到校,有特殊情況不能按時到校的話也會提前打電話說明理由。

更扎實、更完善、更有效、更實在,爭取早日成為一名合格的班主任。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇五

各位老師:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導給我這次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機會,對我而言,與其說是交流,其實更多是學習,因為我是班主任中工作年限最短的一位,從我來到一中,各位老師都給了我很大的關(guān)心和幫助,讓我能夠盡快地成長起來,在此,我要對他們說聲謝謝。在座的很多都是有著豐富經(jīng)驗的老班主任了,在你們面前我不敢談什么經(jīng)驗,我就自己擔任班主任工作以來,談一些粗淺的認識和體會,希望大家多提寶貴意見。

我的治班方針:公正、公平、民主

我的治班思想:腳踏實地、循序漸進、持之以恒

我的治班方法如下:

教師的職責,除了教書以外,還有育人,而育人是班主任的首要職責,如何育人?我認為尊重學生是前提,我們要尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生的習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后逐步幫助學生樹立健全完善的人格。不論是老師,還是學生,都應該是平等的。作為班主任要努力學會欣賞學生,學會傾聽學生的意見,接納他們的思想,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。學生心中也有被尊重的渴望,尊重應該是建立良好師生關(guān)系的一個基礎。當一個學生在被你認同、尊重后,他的行為表現(xiàn)會有很大改觀,甚至會有驚人的潛力與爆發(fā)力。

其次,要關(guān)愛學生。對學生在生活上給予關(guān)心和愛護,在精神上,給予鼓勵和支持。對于學習成績差,表現(xiàn)不太好,生活有困難的學生,要更加關(guān)愛,要經(jīng)常開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既了解了學生的內(nèi)心世界,又緩解了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上,不歧視不放棄任何一名學生,不以成績好壞分優(yōu)劣,充分尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有度,及時把握學生的思想動態(tài),做好學生的思想工作。

再次,要寬容學生。是學生就會犯錯,當學生犯小錯時,我們要冷靜處理;犯大錯時,我們要以學校的規(guī)章制度為依據(jù),與家長取得聯(lián)系,達到學校家長齊抓共管的目的。現(xiàn)在的學生多是獨生子女,驕生慣養(yǎng),又處在青春期,叛逆、情緒躁動,容易迷茫走極端。如果我們沒有一顆寬容的心,過分苛刻,可能我們不經(jīng)意的一句話會傷了學生自尊,進而引發(fā)大的矛盾。當學生犯錯時,要從思想上予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉不分青紅皂白的亂罵一通,更不能有過激的行為。但寬容并不意味著縱容,不是放任自流,該約束還必須的約束。

最后,用真誠打動學生,用耐心感化學生。班主任要用真誠去縮短師生間的距離。只有真心對待學生,才能達到師生間的相互信任,學生才會把老師當作知心朋友,敞開心扉,傾訴他們的心里話。老師才能及時了解學生的精神世界,才能有的放矢地給以指導和幫助,使他們健康成長。班主任不僅在學習上關(guān)心幫助學生,在生活上也要對學生噓寒問暖。

作為班主任還要用耐心去感化學生,特別是對后進生的教育。因為后進生意志薄弱,自控力差,往往是今天好了,明天又差了,反反復復。這就需要班主任作耐心細致的工作。當然,這里所指的耐心教育并不是消極等待,而是要做個有心人,抓住時機為后進生的轉(zhuǎn)化積極創(chuàng)造條件。

作為班主任,要全面了解本班學生的基本情況,男女生的人數(shù)比例,學生的家庭地址,父母的姓名,聯(lián)系方式,工作情況,學生的特長、興趣愛好,是否獨生子女,家庭經(jīng)濟狀況,個人的消費、學習、生活習慣等。在工作實踐中,觀察了解逐步完善學生個人小檔案,我們對班級和學生的了解可同時進行。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,一個班級應有健全的制度,這有利于良好班風的形成。在學期開始,利用班會和早讀時間,帶領(lǐng)學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等校規(guī)校紀方面的材料,從兩操、衛(wèi)生、紀律、學習、學生行為習慣養(yǎng)成,大型活動等方面都對學生提出了明確要求,并根據(jù)學校規(guī)定制訂了本班的班級公約,從學習、紀律、衛(wèi)生、出勤,好人好事等方面,對學生的行為進行考評,在學期末,對考評結(jié)果進行公布,針對個別學生進行相應的獎罰措施。

要利用班會宣傳校園安全知識,做好思想教育工作,強化學生的主人翁意識,班中大小事務責任到人,從愛護公物到室內(nèi)外衛(wèi)生的清掃,都有明確分工,切實做到“人人有事做,事事有人管”,樹立“人人為我、我為人人”的服務意識。

班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,帶領(lǐng)學生大掃除,早上提前到校,檢查作業(yè),組織早讀等。各種集體活動,班主任都得到場。每天耗費大量的時間和精力,很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力?,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。早自習由科代表負責、兩操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。生活委員把大掃除任務分工到人,張貼上墻,負責檢查督促。哪里不干凈,找到當事人立即整改。大掃除后及時總結(jié),表揚先進,指出不足。要求學生踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁。當然,班主任要隨時隨地作檢查指導。如今,一個良好的班風已經(jīng)基本形成。

班級常規(guī)管理是一個全體學生共同參與的過程,只有把學生的積極性調(diào)動起來,才能共同管理好班級。因此,要盡可能讓每個學生都有機會服務同學,鍛煉自己,表現(xiàn)自己。

1、建立值周制度。每周推薦一名學生擔任“值周班主任”,班中一般事務,由值周班主任全權(quán)負責,“值周班主任”要負責記載班級事務,督促班干部工作,讓學生管理學生,這樣既激發(fā)了學生的主動性,鍛煉了他們的能力,又讓學生親身體驗了班主任工作的瑣碎與辛苦,以便日后加強對自我的管理與約束。

2、開展豐富多彩的班團活動

在學期初,班主任要根據(jù)學校的工作計劃,有意識地讓學生設計適合本班的主題班會,搞好每一次班團活動,做到人人參與,在參與中,學生的自治能力將得到提高。(開展各種主題班會:如,學習經(jīng)驗交流,保護環(huán)境,感恩勵志等)

班主任要做到“腿勤”、“嘴勤”、“眼勤”、“腦勤”

1、“腿勤”就是要經(jīng)常走到班級中去,多與學生接觸,在學生行為習慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查。(利用二晚前的時間到班里面與學生聊天,了解學生的生活、學習情況以及近期的思想動態(tài);在周六晚上到學生宿舍檢查)

2、“嘴勤”要多找學生談心,了解他們的內(nèi)心想法,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,了解家庭背景,這樣對學生的教育更有針對性,對班級大小事情,多督促、多指導。

3、“眼勤”要經(jīng)常去觀察同學們的情況,了解學生的動態(tài),以便及時掌握第一手材料。(如發(fā)現(xiàn)遲到找談話及時了解情況)

4、“腦勤”勤動腦、勤思考,如何處理矛盾,怎樣解決問題,以便制定相應的策略。

讓學生明白班集體應該是個大家庭,同學之間應該親如兄弟姐妹,每個人的言行舉止不僅關(guān)系到個人,更與班集的榮辱息息相關(guān),不能給班級抹黑。時刻謹記“班興我榮,班衰我恥”。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導,各位同事:

大家晚上好!首先感謝領(lǐng)導給了我這次做班主任和發(fā)言的機會。我這個人沒有什么遠大的志向,從小的夢想就是做教師。這個學期主動向?qū)W校請纓,做了高一(2)班的班主任。我們班入學成績在十個普通班里排到第七名的位置。經(jīng)過一段時間的努力,第一次月考,在十個平行班里我們班是第一名,期中考試第三名。在四項競賽中,四個月我們班三個月都是“優(yōu)勝班級”。在學校的各項活動中,我們班也都取得了比較好的成績。談到班主任工作,我真的不知道從何說起,我感覺自己就是在那里像一只沒頭的蒼蠅一樣的亂撞。感謝和我搭班老師的幫助,他們一直像大哥哥,大姐姐一樣照顧著我,照顧著我的班級。下面,我想把我在這一個學期中的一些做法向領(lǐng)導和同事們做個匯報,希望大家給予指導。

(一)做一個勤奮的班主任

初為人師,對于班級的管理,我沒有任何的經(jīng)驗。但我相信“勤能補拙”,“一分付出,一分收獲”。我也相信只要真心的付出了,學生會懂,他們也會明白老師的付出。他們會做的很好!所以,從接手做班主任到現(xiàn)在,應該說我是比較勤奮的,從開學到現(xiàn)在,我只有三次沒有在早自修之前到學校。每天都是很早的到,看他們的早讀,檢查一下衛(wèi)生等。每個星期晚自修后,我一般有四個晚上是要到學生寢室,我感覺在寢室里和學生的交流會更隨和一點,他們很放松,在教室里不會和老師講的話,在寢室里他們都會講,這樣也有利于我對他們的了解,從而更好的對班級進行管理。

(二)做一個“全能”的班主任

讀大學時,我曾經(jīng)看過這樣的一篇文章,說高中生最信服的人是一個知識淵博的老師。所以,在教好自己學科的同時,我廣涉其他學科,因為自己讀書時學理,再加上大學時總是在假期里到少年宮幫忙帶奧林匹克班,對中學的教學內(nèi)容很熟悉。當然,也有很多的知識已經(jīng)忘記了,但我通常都是在學生學之前就已經(jīng)把他們的教材瀏覽過。對一些典型的習題以及重點的內(nèi)容也都先研究一下,做到心中有數(shù)。因此對于學生在學習數(shù)理化,英語等科目出現(xiàn)的問題我一般能夠給予解決。而因為自己對文字的愛好,對學生的作文,我也能給一點意見,演講,朗誦等也能指導一下。我們班的學生因此也比較信服我。管理起來也容易一點。

(三)做一個懂得激勵和贊揚的班主任

每個人都是希望得到別人的贊揚。學生也是一樣,我不想總是帶著挑剔,批評的眼光來看我的學生。學生是渴望賞識的。再加我個人的性格特點,我沒有辦法整天很嚴肅的來面對他們。我想既然不能做一名“嚴師”,就做一名和藹的班主任吧!多給一點笑臉,多給一點贊揚!鼓勵學生的每一個優(yōu)點和長處,讓學生充滿自信,自我覺醒。所以我在班級管理中,我們班同學取得一點點的成就,我都幾乎用放大鏡來觀看,來表揚他們。紀律,衛(wèi)生不扣分,我就說:“我們班做的真好,一個星期下來,我們班一點分數(shù)都不扣的”。任課老師和我反映我們班的紀律好的時候,我也要表揚他們:“今天某某老師又在夸我們班,說在我們班上課有在重點班上課的感覺,我們班真棒!”。學生沒有遲到,我也要在那里表揚,“今天藤老師又拿了很多扣分單到我們辦公室,幾乎每個老師的桌子上都放了一張,惟獨我沒有。那一刻,我真的覺得自己好幸福,我擁有一班這么優(yōu)秀的學生”。這樣一說,學生的臉上馬上洋溢起了笑容。他們也漸漸的養(yǎng)成了一種榮譽感。因此,我們班的衛(wèi)生,紀律狀況一直比較好。他們說:“我們保證不再扣分了!我們不會愧對你的表揚!”不僅對于自己班的衛(wèi)生如此,在校運動會的時候,我們班同學在每一次午休或是下午結(jié)束的時候,都要頂著炎炎的烈日滿操場的撿垃圾,我叫都叫不回來。他們把撿回來的垃圾分類放。沒有的丟掉,有用的放入我們班級的“愛心紙”里。元旦演出,盡管結(jié)束很晚,第二天早晨還要上課,我們班依然有很多的同學主動留下,在演出結(jié)束后在操場上清理垃圾。

同時,對班級的管理,我也很注重激勵的作用。學生的自尊心和虛榮心都是比較強的。有的時候要利用他們的這種心理,進行教育。根據(jù)學生的性格特點,或是給予鼓勵,或是用一下“激將法”!效果也還不錯。

(四)做一個能與學生談心的班主任

在班級的管理中,我最注重的是和學生的溝通。平日里注意觀察,觀察他們的心理變化。然后針對性的找他們聊聊。在一個學期下來,我們班的同學,每個人我至少單獨找過談話兩次。有的甚至找過七八次。我很少板著面孔和他們講話,微笑著,說笑中希望能夠走進他們的心理,了解他們的心理世界。為了能與學生更好的溝通和交流,我讓學生每周寫一篇周記給我,讓他們寫寫這一周的學習,生活,已經(jīng)各科的學習情況。每一篇周記,我都是很認真的看過來,用心的體會他們的想法,然后給予鼓勵和開導,或者是給一些建議。我給自己一個規(guī)定,每篇周記批下來,至少要有100個字的評語!因為評語多了,給學生的感覺是老師很重視他們,因此也多了些親切。一個學期堅持下來,我感覺在周記里所進行的教育也是不可忽視的。因為有些話學生不好當面和老師講,但是,他們會在周記里和老師訴說。

我們班有一個男同學,入學成績雖然不怎么好,但是還算努力。在期中考試前夕,雖然他還是靜靜的坐在那里,但我發(fā)現(xiàn)他上課時經(jīng)常會走神,早讀有時也像是在想事情一樣的。找他談話,他說:“老師,現(xiàn)在我不知道怎么說,我寫周記交給你吧!他的周記交上來,那種32開的筆記本,密密麻麻的足足寫了七頁。他開頭的第一句是這樣寫的:“孫老師,我知道你是一位好老師,你一定可以幫我的……”接著,他向我描述了他家里的變故。原來和他關(guān)系很好的一個堂哥出了事,他堂哥本來家境很好,自己開一家地板的店,生意也還不錯。可是他的哥哥不知什么時候開始迷戀上了賭博,只是感覺一夜之間,他輸了全部的家當,店關(guān)門了,房子也賣了,還欠了一屁股的債,他禁不起債主的逼債,嚇的逃了,一點消息都沒有。我的這個學生和他哥哥的關(guān)系很好,很擔心他的哥哥,更糟糕的是,因為這個學生以前也有一些不好的習慣,學生家長總在他面前說:“你將來也會和你哥哥一樣的,你們兄弟都是一個樣子的!”學生因此感到很痛苦,他希望我能夠和他的爸爸講一下,他說自己不是這樣的,他會努力證明給爸爸看的……看著這篇周記,我不知道自己的心里是什么滋味。在給他寫評語的時候,我很小心,我生怕自己的某句話不小心會傷到他,因為考慮到他和哥哥的感情很好,我不敢說他哥哥的不對,我這樣寫到:“哥哥只是一時做了錯事,人有了錯,是難免要受到懲罰。但哥哥是個好人,是一個好的哥哥。也許這是上天給他的一個考驗,相信他會用自己的努力走出困境!我們的擔心是應該的,畢竟他是我們的哥哥?。〉?,哥哥更希望弟弟能好好的,他要是知道你這樣的擔心他,他也會很難過,所以,我們要好好的……”我又寫了很多鼓勵他的話,并且說在家長會的時候見到他的爸爸,我一定會和他的爸爸溝通一下的。第二次的周記交上來,他只寫了這么幾句話:“孫老師,你是最好的班主任。謝謝你對哥哥的評價,我也相信哥哥會好起來的。等到那一天,我和哥哥一起請你吃飯!我會努力讀書的,我會證明給爸爸看的!”接下來的日子,他真的開始努力了,雖然成績一直不是很好,但我知道,他在用心的學習著!

(五)做一個有愛心的班主任

班主任工作是比較瑣碎、繁雜。在處理問題時,如果沒有一顆真正關(guān)愛他們的心,就很容易流于簡單化;或者是千篇 一律,道貌岸然,表面上唬住了他們,但他們心里并不服氣。我覺得要使一個班級有良好的班風,有強大的凝集力,一直不斷前進,班主任除了做好一些常規(guī)工作外,還應有一顆愛心,把自己真正融入學生中間,多理解他們,使他們信服班主任,愿意把班主任當作他們的好朋友,愿意與我們多方面地交流思想?!耙浑p眼睛看不住幾十個學生,一顆愛心卻可以拴住幾十顆心?!钡菒鄄⒉皇且晃兜目v容,要嚴出于愛,愛寓于嚴,嚴而不兇,寬而不松,嚴在當嚴處,寬在當寬處。對于我班的學生,我可以很自豪的說,我愛著他們每個人,他們每個人在我的心里都是平等的。不論他們是成績好的,還是不好;也無論他們是懂事一點的,還是調(diào)皮的!因為這份愛,雖然班主任工作有一點累,但我全然沒有了這種感覺,樂在其中!感受著為人師的快樂!

以上是我這四個月的班主任工作的一些做法,希望各位領(lǐng)導和老師給予指導!謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇七

說起班主任工作,現(xiàn)在很多教師都抱怨工作難做,學生難管,班級各類問題時常層出不斷,然而有些人卻做得如魚得水,游刃有余,這其中的秘訣又是什么呢?回首自己多年的班主任生涯,創(chuàng)建優(yōu)秀班級,班主任要貫徹執(zhí)行五個法則。

愛心是班主任必須具備的,一個優(yōu)秀的班主任會把關(guān)愛送給學生,在日常的管理中施愛于學生,學生就會回報于教師。著名特級教師霍懋征說過"沒有愛就沒有教育。因為,你愛他們,他們才聽你的話,愛你。"前年,我班轉(zhuǎn)來個單親孩子陳佳,學習成績不夠好。平時很少說話,在班上有很多學生瞧不起她。我了解到這個學生的情況后,主動邀家長座談,一番交談后我了解到她爸爸是外省人。媽媽離婚后,跟著媽媽從外省回到外婆家。爸爸留在外省不再過問她,媽媽在ktv上班,晚上無法照顧她,她常常一人在家吃晚飯,做作業(yè),上網(wǎng)。由于得不到家長的關(guān)愛,長期與電腦為伴,他在班上總是很自卑,似乎低人一等,也沒有很好的學習習慣,平時少言寡語。對于這樣一個單親的孩子,一種責任感油然而生,我覺得應該給予她更多的關(guān)心。后來,我多次找孩子交流,晚上打電話給她,詢問學習是否有困難,暗中安排同桌幫助她,與她一起玩鬧,一起學習,我還利用各種機會幫他找回自尊,在我無私的關(guān)愛下,這個學生后來進步很大,特別是作文,學習也很刻苦。

要實現(xiàn)班級管理的自主化,班主任就要放手讓學生參與到班級管理的各項事務中來。作為班主任,我們習慣了為學生包辦一切,用我們成人的意愿代替他們的選擇,卻忘卻了學生渴望通過自己的選擇,去實現(xiàn)真正意義上的成功。班級的管理應遵循"該放手時就放手"的原則,班主任應為學生提供充分的空間放手讓干部干工作,老師不要過度干預,同時在班級中營造良好的輿論環(huán)境,給他們撐腰打氣,保護他們旺盛的工作熱情。這樣,有利于調(diào)動學生的積極性和自主性。

如開展班級班隊活動時,就要征求學生的建議,引導學生為順利開展活動岀謀劃策。學生參加活動時不僅得到快樂,而且鍛煉自身的能力。在班級管理中,我們要發(fā)揮小干部的個人特長,讓他們積極參與班級日常事務的管理。小干部能做的事老師不要做,這樣能有效鞏固班集體的核心力量,順利推動班級工作。我班的小干部約占班級人數(shù)的四分之一,我們怎樣去培養(yǎng)其余四分之三的學生的自主管理能力呢?我的方法是和學生共同確定小組長輪換制,即每四個人為一小組,按座位號碼輪流執(zhí)政,人人都有當小組長的機會,每兩周換一次。因此,班主任要盡力將班干部推到前臺,讓他們充分行使班委會賦予他們的職權(quán),而班主任要退到幕后,交給他們工作的方式和方法,為他們把握正確的方向,幫助他們出主意,想辦法,總結(jié)經(jīng)驗,反思教訓。

放手讓小干部管理班級,但不是放任,不是讓小干部隨便怎么管,老師要交給他們工作方法,讓他們學會管理的竅門,使小干部在班級管理中鍛煉成長起來。在班干部出現(xiàn)工作失誤時,班主任應主動分擔責任,以減輕他們的心理壓力,保護其工作積極性;并且在班干部遇到苦難時,班主任應主動出謀劃策,給予指導;在工作熱情不高的時候,應了解原因,幫助解決其后顧之憂。只有培養(yǎng)好干部、保護好干部,才能使班級自主管理水平上新臺階,才不至于是曇花一現(xiàn),好景不長。

如我班課代表發(fā)現(xiàn)部分學生沒及時背課文,就把那些不會背的學生名單,寫在批評欄內(nèi)。我得知此事后,就讓她檫去那些名字,重新把那些已經(jīng)會背的學生寫上表揚欄。課代表很納悶,這是為什么?我說:表揚總比批評好。這樣他懂得了,老師是要表揚那些會背的學生,以此激勵那些不會的,好讓他們好好背書。

記得魏書生曾說過這么一句話:班主任是公仆,是船工,是為學生服務的。的確,只有做學生的公仆,營造一種民主的氛圍,相信學生,適度放權(quán),才能想學生所想,做學生所做,才不至于凌駕于學生之上,做脫離學生實際的蠢事。民主和平等是班主任首要遵守的核心法則。班主任的最大價值,是促進班級學生的發(fā)展。作為班主任的我們要放下自己的尊嚴,發(fā)揚民主精神,適度放權(quán)。只有把民主的觀念落實到具體的行動上,師生關(guān)系才會融洽,學生的責任感也才能更強。學生是班級的主人,讓學生的主人翁地位得到應有的`肯定,他們的內(nèi)心世界才會健康成長。我堅信:民主的氛圍是培養(yǎng)學生自強、自立、自信的溫床。比如班干部的任用,集體性班務的承擔,都要發(fā)揚民主接納學生的建議,順利推進事務的完成。

了解學生,走進學生的內(nèi)心世界的最好方法就是勤于學生談心,勤于溝通。在小學階段,學生就像一棵小樹,身心都處在生長發(fā)育的旺盛期,要使他們健康成長,就要關(guān)心他們的學習和生活,而走進他們的內(nèi)心的方法就是與他們溝通。班主任對待問題學生應多溝通,少體罰,在與孩子交談時要盡量少講孩子的缺點,多講成績與進步,最后提出希望。一句真誠地問候,一句表揚,一個微笑,都會使孩子發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。

在現(xiàn)實生活中,一些所謂的"差生"出現(xiàn)問題之時,老師常常輕則批評,重則懲罰,簡單粗暴的方法,并不能真正解決教育中的問題。實踐證明,班主任能從高高的講臺上走下來,走到學生中間,走近他們的心靈世界,學會用欣賞的目光去關(guān)注學生身上的閃光點,用積極的鼓勵去幫他們改掉壞習慣,學生就會如美麗的花朵綻放開笑露。當我們真正和學生成為朋友時,你才會發(fā)現(xiàn),每個學生都有可愛的地方,以前教育之所以沒有效果,主要是和他們溝通太少。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇八

下面我根據(jù)這幾年的學生管理積累,就一些具體的學生管理實踐談談我的做法,和大家交流一下,不妥之處還望各位老師多多指導。

我主要從兩方面具體來談,一方面是學生干部的管理教育,那就是:認真選拔,滲透思想,嚴格要求,盡展其能,賞罰分明;另一方面是對學生的教育管理,那就是通過一個例子體現(xiàn)出教育學生,要以理服人,以情感人,以法(方法)治人。

一、學生干部管理方面,就拿我們這一屆的學生會干部來說,我們這一屆學生從進入高中以來,年級主任王玉寶老師就一直主張讓學生管理學生,建立并發(fā)揮好學生會的作用。在王玉寶主任的總體指導下,我們年級學生會的多項工作和活動可以說都取得了非常的成功,開創(chuàng)了實驗中學的先例。在學生會干部的管理上,我具體是這樣做的:認真考察、選舉、任命,對他們重視;每次開會滲透思想教育,比如:相互幫臺不拆臺,8點教育:眼光遠一點、位置高一點、心胸寬一點、忍耐多一點、做事細一點、方法活一點、品味雅一點、考慮全一點;開展每一項工作都要對他們嚴格要求,要做就好做最好的;在具體開展每一項工作時,要充分發(fā)揮他們的積極主動性,讓他們大膽去做,在開展工作之后要做好總結(jié),干的好的一定要鼓勵、表彰,工作不力或沒有按照要求完成工作的的要進行批評教育。就這樣在年級主任的領(lǐng)導下,我們年級的學生干部的管理工作開展的很順利、很成功,在學生干部的帶動下年級的師生關(guān)系也很融洽。我可以說經(jīng)過這樣的教育管理我不敢保證他們一定能夠成才,但我敢保證他們一定會成人,同樣受此管理模式的影響,我們年級的學生也是如此,不管學習好壞,做人一定是都非常合格的。

二、在學生管理上

學生經(jīng)常遲到的問題,20xx年高二9班學生“張帥例子”。(首次談話教育,再次談話加懲罰,三次談話加警告,四次班主任罰站,五次班主任、家長罰站)。

當班主任不容易,在我們學校當班主任更不容易,在我們學校當好班主任更更不容易了,但是我認為任何事情只要用心去做,就一定會成功?;仡^幾年的班主任工作,我給自己的評價那就是:痛并快樂著!

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

首先感謝中心校領(lǐng)導為我們提供的交流機會。今天我和大家交流的題目是《教育路漫漫,上下苦求索》。

班主任工作千頭萬緒,不動腦筋,不講方法,即使全天坐在教室里監(jiān)督,也未必能換來良好的紀律和優(yōu)異的成績。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時間就能做好的,而是要根據(jù)學生的特點采取適當?shù)姆椒?。初中階段的學生心理特點較為復雜,束之過嚴,他們會產(chǎn)生逆反心理,全力反抗;縱之過寬,他們又會任意妄為,針對中學生的心理特征,我著力從以下幾個方面入手開展工作:

一、加強班干部隊伍建設

常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。因此,要培養(yǎng)一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍顯得尤為重要。我們初一六班的班級考核能夠一直名列第一,誰的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長彭嬈同學。去年9月1日新生剛?cè)雽W,我沒有急于選班干部,而是先通過觀察,對學生進行全面了解。一周后,在班會課上通過推薦與自薦的方式產(chǎn)生了班干部候選人,又通過競選的方式組建了班委會。我們班彭嬈當選班長后,我連續(xù)幾周對她及班委會成員進行培訓。我告訴她衛(wèi)生要到什么標準,紀律要達到什么要求,對違紀學生如何進行批評指正等等。除了培訓,剛開始我每天要聽他們是在管理中遇到的問題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示贊賞,并同他們探討有無更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嘗到了成功的喜悅,班干部的管理能力迅速提升。然后我大膽放手,給班干部更多的權(quán)力,我在班上要求,你們看見我的時候,我說了算,看不見我的時候,班長彭嬈說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風在班干部的精心管理下很快形成。

二、上好每節(jié)班會課

我們的班會課設在星期一上午第一節(jié)課,這非常有利于班主任安排本周工作。我們往往會總結(jié)上一周的工作,計劃這一周的工作。我買了幾本書,有感恩的,有勵志的,有寓言故事,有哲理故事等等,每節(jié)班會課我都會選取相應主題的內(nèi)容為同學們講述。例如月考過后,我召開了以《堅持下去,就會有所成就》為主題的班會,來教育大家正確看待自己的成績,由于同學們能夠正確對待勝敗,準確分析原因,及時調(diào)整學習策略,所以我們班的學習成績一直很優(yōu)秀。除此之外,我們班會課所設計的主題還有“寬待你的敵人、莫讓心態(tài)亂了方寸、給自己一個希望、不妨再試一次、快樂無價”等。正是這些主題討論和主題教育,才使我們的班集體朝著積極健康的方向成長和發(fā)展。

三、培養(yǎng)學生良好的習慣

美國的心理學家威廉·詹姆士說:“播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運?!绷晳T一旦形成,便成為一種半自動化的潛意識行為。平時我以身作則,注意培養(yǎng)學生的習慣。比如我要求學生看到垃圾,要隨手撿起來。平時進教室只要我一低頭,學生們就知道我要撿垃圾了,所有學生也迅速低頭看自己附近有沒有垃圾,所以到現(xiàn)在我即便不進教室,學生們也會隨時維護自己周圍的衛(wèi)生。我覺得搞好班級建設,塑造美好心靈從培養(yǎng)良好習慣入手,是班主任首先要做的。

四、培養(yǎng)合作意識,依托小組管理

為便于管理,我同班干部商量將我班學生根據(jù)情況分成幾個學習小組。記得第一次分組后的星期日,我收到了一個小組長的短信:老師,我覺得不公平,為什么我們組的差學生最多?我給她回了電話,她在電話那頭哭了:“老師,班里的同學都笑話我們組,說我們組肯定得倒數(shù)第一”等她說完了,我才說到:“這個情況老師了解,但你是班干部,我是故意那樣安排的,我覺得咱們班就你有這個能力,你肯定能夠帶好這個組,讓你的組員都能取得進步,以你的能力,你認為你們組會得倒數(shù)第一嗎?如果你們組不是倒數(shù)第一,是不是別的同學就會無話可說了呢?他們會從心里佩服你的,這對你今后的工作也會有很大幫助,相信老師,為了咱們整個班級的.利益,你還有意見嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務。”結(jié)果是從小組考評開始,這個組從沒有得過倒數(shù)第一,從而也激起了其他各組的斗志。組與組之間的競爭進行的熱火朝天。

當然,各小組內(nèi)部在學習過程中也避免不了會出現(xiàn)一些問題。記得有一次,我們班的李靜同學當著他們所有組員的面說:“老師,他們?nèi)齻€誰都不管我了,不理我了。”我沒有批評其他學生,因為我知道李靜成績差,尤其是數(shù)學課,她一個題也不會做,幫助她也是存在一定的困難的。我把他們小組其他幾個同學叫了出來,說:“我知道你們?nèi)齻€有耐心,不是你們的錯,只是她的基礎太差,每個題都需要幫助,對不對?”她們趕緊點頭說是。我接著說:“你們不管題目的難易都教她,她是否都能學會?”她們馬上回答:“不能,小測還是一個也不會?!薄笆茄?,費了半天勁,她還是沒學會,所以就不愿意教了。”他們都低下了頭?!斑@責任在誰呢?是你們的方法問題,你們不能讓她每道題都學會,那就讓她學一道或兩道,不求數(shù)量,要講效果。”然后我把李靜也叫到一起說:“李靜,如果你每個問題都要她們教,她們完不成自己的任務,那你們組的考核分也就低了,就會影響你們組的總成績,你應該有自己的目標,不能一下子全學會,那就把基礎的簡單的學好,慢慢積累,你肯定會進步的,咱們小組可不能坐小椅子?。 崩铎o很懂事,說:“老師,我知道了,不怨他們,是我不對?!彼膫€學生都笑了,把手握到了一起,互相鼓勁,要共同進步。當小組內(nèi)面臨問題時,老師如果能耐心細致地進行辨別、分析,對學生進行適當?shù)闹笇В湍軌蚣ぐl(fā)其相互幫助的學習動機,來喚起學生的學習興趣,產(chǎn)生合作學習的愿望。

五、為師者要有平等意識,關(guān)注后進生

老師要對學生一視同仁,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我始終認為我的學生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛更多的給那些比較后進的學生。我們班的周德蘭同學,去年的入班成績是語文數(shù)學一共46分,尤其是數(shù)學,對她來說,加減法混合運算都是難題。她也曾想著放棄學習,但我鼓勵她,老師只看重你學習的過程,你有沒有努力,你在年級的排名成績有沒有進步?通過半年的努力,現(xiàn)在德蘭的成績是年級排名從以前的160多名上升到了現(xiàn)在的140名。她不僅學習獲得了進步,還成為班里最有愛心的一位同學,得到了老師和同學們的好評。

我比較注意培養(yǎng)學生的民主意識,使全班學生都成為班級管理的主人。每個班有幾十名學生,人人都想被關(guān)注、被重視,人人都想為班級服務,人人都有參與班級管理的愿望。給學生事干,讓學生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養(yǎng)他的責任心。就會形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑒了魏書生老師的辦法,結(jié)合本班實際,把工作做實做細。我和學生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設立各類具體事情負責人,建立檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng),并張貼到教室的墻上,使學生真正成為班級管理的主人,實現(xiàn)班干部管理基礎上的自我管理。學生自我教育、自我管理使我從原來的事無巨細中得以脫身,這樣我就能夠把更多的精力放在業(yè)務學習中,從而實現(xiàn)了班主任工作和教學工作的和諧統(tǒng)一。

碰到棘手的問題,我會尊重同學們的意見。記得前兩周,我們班張迪同學沒有完成周日的作業(yè),上課時我把他叫到教室講臺前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百的作用,但是沒想到我話說重了,反而起了反作用,張迪哭喊著“我不上了”跑出了教室。

我一驚,自己怎么又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把張迪拉回來后對著全班學生說了一段話:“張迪同學這次沒完成作業(yè),我想他肯定有自己的理由,有一點我想請大家考慮,如果現(xiàn)在站在這里的是你,你的感覺是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次張迪雖然犯了錯,跑了出去,但這個錯誤是可以原諒的,大家說是不是?如果我們歡迎張迪同學回來的話,我們大家就一起鼓掌表明我們的態(tài)度。”全班同學鼓掌,其實是我為自己找了臺階,在熱烈的掌聲中,張迪的臉上現(xiàn)出了激動的神色。在接下來的課中,張迪聽得特別專注,雖然他沒有舉手發(fā)言,但是從他堅定的目光中我能看出來,他已經(jīng)在我面前屈服了。我利用課下時間又和他談了心,交流了意見,做好了批評后的教育善后工作。

在今后的工作中,我會繼續(xù)在班級管理中實踐求實、求細、求新的精神,踏踏實實地研究班級管理中存在的問題,想出具體可行的方法去解決它、改進它,從而使我們的班級管理更科學、更合理,班級更合諧,使學生更全面、健康地發(fā)展。最后轉(zhuǎn)借屈原的一句話來表達我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索。”讓我們共同成長,將自己的班級經(jīng)營的更加出色。謝謝大家。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導、老師們:

下午好!

今天我能在這里與大家一起交流班主任工作經(jīng)驗感到非常榮幸。感謝領(lǐng)導給了我這個機會。

我所帶的40級3班,自初一初二兩年來,我班成績一直名列全級前兩名,而且各項活動也成績斐然(幻燈片2-9):在太極拳和葫蘆絲比賽中我班均獲一等獎,在拔河比賽中我班力壓群雄,名列第一,榮獲特等獎;在隊列隊形比賽中榮獲一等獎。今年3班獲得了市級優(yōu)秀班集體稱號。

以上是我對班集體情況的簡單介紹,現(xiàn)在我將從以下兩個方面向大家匯報一下我的具體做法。敬請各位指導:

自40級初一以來,李xx校長先進的教育理念對我?guī)椭艽螅屛抑鸩匠砷L。我們級部一直采用的是在李校長宏觀引領(lǐng)下的ab分班,小班對抗策略,小組合作策略的學習模式和班級管理模式。

1、競爭——ab分班,(幻燈片10)小班對抗。我們把一個大班分成ab兩個對等的小班,在每一個小班內(nèi)按1、2、3、4號分成若干小組。每個小班都有激勵自己進步的班級文化和班級口號,都有一套相同的班級管理制度和班干部隊伍。他們比學習,比紀律,比勞動,你追我趕,唯恐落在別人的后面,形成了競爭向上的班風和學風。

2、合作——“兵教兵策略,小先生制”

在級部策略實施過程中有很多很多的事例,由于時間關(guān)系我不一一贅述。

下面我就小組合作中的“兵教兵策略,小先生制”舉幾個事例來簡述一下。

我們小組的建立是分配加自由組合,記得在一次分組的時候,我班有一個缺點一籮筐的同學楊鑫,沒有一個組長愿意要他。我找了好幾個組長談話,后來用了激將法,看誰能接納并改造他,最后我們的副班長丁宇飛挺身而出,“我們要他!”然后小組開會,丁宇飛說;”從現(xiàn)在起,我們四個就是一個堅強的團隊,我們要團結(jié)一心,爭取優(yōu)秀小組。”課下丁宇飛和其他組員都有意識地找他一起玩,并且在作業(yè)上也真誠地幫助他,周末,他們一起去楊鑫家找他玩,寫作業(yè)并與其父母交流,無論在學習上還是生活上他們都盡其所能的幫助他,我也及時表揚他(幻燈片11),他有了很大的進步,看到他的進步我和同學們都感到無比的欣慰和幸福。在初二的地生會考中,他的兩門功課都取得了較好的成績。通過這個案例,我們會發(fā)現(xiàn)“兵教兵策略,小先生制”的實施對改造后進生能起到事半功倍的效果。

下面我再舉一個事例,因我們班額大,老師要從質(zhì)量到數(shù)量對每個學生作業(yè)的檢查那么到位是做不到的,這時候我們必須讓小組長成為我們的得力助手幫助檢查,1號查3號,2號查4號,遇到組員不會的作業(yè)題,小組長就親自講,最后老師進行抽查,兩年多來,同學們的作業(yè)上交及時,完成的質(zhì)量高。

下面還有一個事例,“兵教兵策略,小先生制”促進了家校合作。

我們的每一次家長會,并不是老師一言堂,而是老師講大的方面,小組長向家長匯報每個孩子在學校的表現(xiàn)。如何與組員搞好關(guān)系,如何向家長匯報,這是我們從初一就進行培訓了的。現(xiàn)在我們的小組長都會注意匯報的藝術(shù)性,比如小組長于常志在這次家長會上是這樣說的:“阿姨,您好,董文巖同學遵守紀律,團結(jié)同學,勞動積極,但有時作業(yè)記錄不全,寫得潦草,如果在這一方面努力改進,他會更優(yōu)秀的。”這種委婉的談話拉近了小組長與家長的距離,現(xiàn)在家長不找我,而是給小組長打電話詢問作業(yè)及孩子在校的表現(xiàn)情況。這種和諧的家校關(guān)系,這種良好的溝通,有效促進了后進生的轉(zhuǎn)化,提高了每個學生的積極性,充分發(fā)揮了學生們的主體地位。

李校長常講,班級管理的重點及成功就在于充分發(fā)揮學生的主體地位,小班競爭,小組合作都充分體現(xiàn)了這一點。

良好班集體的培養(yǎng),有賴于學生的一切行為習慣都抓得及時、抓得早。記得初一剛開始帶這個班的時候,我特別重視剛開學的那幾天,這也是我最緊張、最忙碌的時候。而我是先嚴后松,第一天就著手抓衛(wèi)生、紀律、作業(yè)、跑操、課間秩序等,讓學生一來到學校就感覺到緊張有序的學習生活開始了。這一段時間,我經(jīng)常早早到校遲遲回家,從早到晚都在教室或辦公室里,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時規(guī)范學生的行為習慣?,F(xiàn)在回想起來,的確感覺那時對他們太嚴格了,甚至都有點苛刻。記得有一次,為了班集體更好的發(fā)展,我讓班里的同學給我寫信提建議,其中一個女生王昭鑫同學這樣寫道:“知道嗎?老師,初一剛來的時候我一點也不喜歡您,你對我們要求那么嚴。而現(xiàn)在,您把每一個知識點講得那么明白,而且還這么平易近人,好脾氣,我越來越喜歡您了。”她的這句話給我留下了深刻的印象,讓我深深知道嚴抓習慣養(yǎng)成是正確的。

直到現(xiàn)在,不管有沒有老師在,我班同學都能在教室里認認真真地學習,沒有一個嬉笑打鬧;作業(yè)及時認真完成,衛(wèi)生打掃得干干凈凈,跑操秩序井然,我想這一切都與我自初一起就嚴抓習慣養(yǎng)成是密不可分的。

以上是我從兩個方面談了對班主任工作的粗淺的認識,我相信在座的老師有做得比我更好的地方,希望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做得更好。由于我經(jīng)驗不足,如果有說得不妥的地方,還請各位老師批評指正。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

大家好!

首先感謝學校領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會。我覺得自己所做的工作太平常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應該繼續(xù)努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐富的班級管理經(jīng)驗;年輕的班主任,都有著更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念,作為我來說,如果不努力的話,仍然趕不上大家。所以,如果讓我談經(jīng)驗,真叫做班門弄斧。今天,我把自己的一些想法、做法拿來和在座的各位同仁交流交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。

班主任,是班級工作的領(lǐng)導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教育的營養(yǎng),沒有愛,就沒有教育的成功。

今年我第一次擔任小學一年級的班主任工作??粗粋€個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌艷的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待著老師用愛心描繪??粗浑p雙清澈的眼睛,想著家長信任又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希望,也是在對孩子們的付出中,我對工作著并快樂著有了深深的體會。

我們知道,在班級里,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現(xiàn)好的孩子。在老師和學生的眼里,他們都是優(yōu)等生,老師寵著,同學敬著,在他們的周圍只有贊許的目光和激勵的話語。可我覺得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,平時我會更加嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權(quán),應極力改正自己的缺點,只有這樣才能使自己更完美。

“金鳳凰”固然可愛,但是“丑小鴨”更需陽光。對于表現(xiàn)差的學生,更需要我的耐心、寬容和關(guān)愛。我班有一個很好動的學生叫代楷,上課時一刻也閑不下來,不是隨意走動,就是轉(zhuǎn)過身去和后面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫,有一次,實習老師在上美術(shù)課時,他跑到講臺上然后又竄到座位上,老師批評了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿嘿嘿地耍起了跆拳道,幾個老師都拿他沒辦法!其他科任教師也反映到類似的情況,我聽了也不知怎么辦才好,后來有一次上語文課,他書寫非常工整、漂亮,我當著全班同學表揚了他,從那以后,只要他有了一點進步,我就使勁表揚他,只要我瞄到他在動,我就提醒他要堅持,堅持到最后就是勝利者,慢慢地,這個孩子的自控力較以前有了很大的進步,雖然有反復,改變很慢,維持的時間很短,但我相信只要給予他無私的關(guān)愛,充分的信任和耐心的引導,相信對于他的轉(zhuǎn)化不是很困難了。

子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小學生,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。還記得學生在剛?cè)雽W的時候,他們什么也不懂。當他們?nèi)ド象w育課時,班上的電燈、風扇就一直開著沒人主動去關(guān)。后來,我針對此現(xiàn)象給他們講了節(jié)約資源的重要性,并在此后的時間里親自關(guān)燈。學生看在眼里,記在心里。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關(guān)掉。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!边@種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇十二

本次活動15位班主任在會上作了精彩深入、熱情洋溢的發(fā)言。他們總結(jié)了自己從事班主任工作的切身感受、工作中的酸甜苦辣、成敗得失;深刻剖析了班主任工作的責任、作用和影響;談到了班主任工作及班級管理中的一些寶貴經(jīng)驗,并分析了不足和今后努力的方向。他們聲情并茂、結(jié)合實際的發(fā)言,讓我們每一位與會者都深有感觸。這次班主任經(jīng)驗交流會經(jīng)歷兩個半小時,讓我們進一步明確了責任,轉(zhuǎn)變了一些觀念,對自身教育教學工作充滿了信心。

在這次交流會上,班主任們認為“深愛學生是育人的法寶”,“進行正面引導是激勵前進的動力”;以“一片赤誠,情愛勝天”為中心,強調(diào)班主任工作要以“愛工作、愛學生、愛自己”為主旋律開展工作,做了精彩的演講。

一、我認為,本次班主任經(jīng)驗交流會取得的成果是多方面的:

1、培養(yǎng)學生“愛班級”、“愛學生”、“愛老師”的情感。培養(yǎng)三個自信心。

2、幫助學生明確學習目的,積極開展第二課堂。

3、為人師表,率先垂范,抓住教育時機,促進品德養(yǎng)成。熱愛尊重學生與嚴格要求學生,善于表揚,巧妙批評,以典型為榜樣。注重班干部的組建和培養(yǎng)。安全教育隨機滲透。

4、優(yōu)良的學風是班級的生命線,建立得力的班干部隊伍,學生管理寬嚴適度,班主任有一顆公仆之心。

二、班主任角色觀念的轉(zhuǎn)變:

1、靈魂塑造者;

2、文化知識的傳遞者;

3、班級集體的領(lǐng)導者;

4、學生心理的保健者;

5、示范者的角色;

6、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者;

三、班主任的素質(zhì):

1、鮮明正確的思想觀點。

2、優(yōu)良的思想作風。即實事求是、教育民主、批評與自我批評、謙虛謹慎、嚴于律己、為人師表。

3、優(yōu)良的道德素質(zhì)是班主任教育學生的精神力量。

4、熱愛學生,誨人不倦的道德情感。

5、關(guān)心集體,團結(jié)協(xié)作的集體主義精神。

6、廣泛健康的興趣。

7、輕松愉快的心境。

8、堅強的意志。

9、良好的性格。

四、知識素質(zhì):

1、要有精深扎實的專業(yè)知識。

2、要有廣博的相關(guān)學科知識。

五、能力素質(zhì):

1、敏銳的觀察力。

2、利用信息進行教育的能力。包括獲取信息的能力、篩選和控制信息的能力、加工信息的能力。

3、比較全面的組織管理能力。

4、多種表達能力。

5、自我調(diào)控能力。

6、較強的創(chuàng)造能力。

我們各位班主任在實際工作中,從不同方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗,本應做全方位,多角度的交流,今后我們要逐步探討其它的交流方式,做更廣泛、更細致的交流。

有人說,一名合格的科任教師會影響學生一生對這個學科的學習興趣;一位合格的班主任會影響一個班級學生終生的成長和發(fā)展。在現(xiàn)實生活中,我們越來越多地看到,不少家長不僅要選擇學校,更注重選擇好的班級,即好的班主任,這些說法做法,讓我們進一步認識到了社會上對班主任的地位、作用、崗位的認同。班主任工作既是一門科學,也是一門藝術(shù),又是一種文化。我們的班主任每時每刻都在向?qū)W生們傳承著科學、演繹著育人藝術(shù)、傳播著先進文化。班主任是班級的核心,也是學校教育的骨干。班主任是班級工作的組織者,班主任要做好學生的引導工作和班級管理工作,就要具有較強的組織能力;班主任是班集體建設的指導者,班主任要指導好班集體活動,就要有指導班級活動的基本知識和方法,熟悉學生身心發(fā)展規(guī)律;班主任是學生健康成長的引領(lǐng)者,要關(guān)注每位學生的全面發(fā)展,就要具有符合素質(zhì)教育要求的教育面和高尚師德;班主任是溝通家長和社會的橋梁,班主任不僅僅協(xié)調(diào)好各科任教師,還是溝通學校、家庭和社會紐帶,要具有良好的人際溝通能力。班主任既要上好課又要做好班主任工作,從這一意義上講,不是所有的教師都能當班主任,沒有一定的專業(yè)素養(yǎng)的教師是不能勝任班主任工作的。班主任工作是一項特別艱苦的工作,是一個專業(yè)性很強的崗位。為了履行工作職責,你們付出了幾倍于他人的努力,付出了幾倍于他人的勞動和汗水,甚至是淚水。這是用任何華麗的語言所不能表達的。

各位老師,我們的工作是勤懇的,效果是顯著的,但也有許多現(xiàn)實的情況和課題需要我們不斷的思考、深入的研究、大膽的創(chuàng)新、積極的實踐和發(fā)展。

總而言之,本次的工作經(jīng)驗交流會是圓滿的,成功的。我們要以此為契機,認真研究,勇于實踐,把自己的工作做的更好。我相信正因為有你們,我們澄潭江教育的明天一定是光輝的,燦爛的。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、教師們:

大家好!

首先謝謝小學領(lǐng)導給我一次與大家溝通的機會。我覺得自己所做的工作太往常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應當繼續(xù)努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐盛的年級管理閱歷;衰老的班主任,都有著更新、更相宜、更有生命力的年級管理理念,作為我來說,假如不努力的話,仍然趕不上大家。所以,假如讓我談閱歷,真叫做班門弄斧。今日,我把自己的一些主意、做法拿來和在座的各位同仁溝通溝通,希翼大家不吝賜教,提出珍貴看法和建議。

班主任,是年級工作的領(lǐng)導者,組織者和實施者。作為班主任,天天面向的,是幾十雙渴求學問的眼睛,天天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛彌漫才智之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有劇烈的事業(yè)心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教導的養(yǎng)分,沒有愛,就沒有教導的勝利。

今年我第一次擔任學校一班級的班主任工作。看著一個個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌艷的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待著教師用愛心描繪。看著一雙雙清亮的眼睛,想著家長相信又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清晰肩負的責任。就由于心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希翼,也是在對孩子們的付出中,我對工作著并歡樂著有了深深的體味。

我們知道,在年級里,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現(xiàn)好的孩子。在教師和學生的眼里,他們都是優(yōu)等生,教師寵著,學生敬著,在他們的周圍惟獨贊許的目光和激勵的話語??晌矣X得,假如這些孩子不受到挫折教導的話,他們未來碰到困難時就不能承受得了了。所以,日常我會越發(fā)嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批判他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權(quán),應極力改正自己的缺點,惟獨這樣才干使自己更完善。

“金鳳凰”當然可愛,但是“丑小鴨”更需陽光。對于表現(xiàn)差的學生,更需要我的耐心、寬容和體貼。我班有一個很好動的學生叫代楷,上課時一刻也閑不下來,不是任意走動,就是轉(zhuǎn)過身去和后面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫,有一次,實習教師在上美術(shù)課時,他跑到講臺上然后又竄到座位上,教師批判了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿嘿嘿地耍起了跆拳道,幾個教師都拿他沒方法!其他科任老師也反映到類似的狀況,我聽了也不知怎么辦才好,后來有一次上語文課,他書寫十分工整、美麗,我當著全班學生表揚了他,從那以后,只要他有了一點長進,我就用勁表揚他,只要我瞄到他在動,我就提示他要堅持,堅持到最后就是成功者,漸漸地,這個孩子的自控力較以前有了很大的長進,雖然有反復,轉(zhuǎn)變很慢,維持的時光很短,但我信任只要賦予他無私的體貼,充分的相信和耐心的引領(lǐng),信任對于他的`轉(zhuǎn)化不是很困難了。

子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小學生,對班主任有著一種特別的相信和依靠情感。班主任的自身素養(yǎng),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在年級工作中我時刻注重自身形象,事事從我做起,以良好的形象領(lǐng)先垂范,潛移默化地影響著我的學生。日常,凡要求學生做到的,我首先做到。還記得學生在剛?cè)雽W的時候,他們什么也不懂。當他們?nèi)ド象w育課時,班上的電燈、風扇就向來開著沒人主動去關(guān)。后來,我針對此現(xiàn)象給他們講了節(jié)省資源的重要性,并在此后的時光里親手關(guān)燈。學生看在眼里,記在心里。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把全部的電源關(guān)掉。大教導家烏申斯基曾有過這樣一段話:“老師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最實用的陽光?!边@種無聲的教導,往往能達到無聲勝有聲的效果。

作為一個低班級的班主任,我認為還應做到“三勤”——“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤,就是要常常走到年級的學生中去,多與學生接觸,在開頭習慣未養(yǎng)成時,多跟班舉行催促檢查。眼勤,就是多觀看學生的狀況,準時掌控第一手材料。當學生有異樣時,要準時地了解、關(guān)懷協(xié)助他。嘴還要勤,就是要多找學生談心,了解他們的內(nèi)心世界,做學生的知心伴侶。在我班上,學生都很喜愛與我共享一些他們的靜靜話。往常下課后普通我都不會急于回辦公室歇息,由于班上那一群小可愛總會熱烈地圍在我身邊說一些他們感愛好的話題。師生間的距離在這短短的交談中拉近了無數(shù)。除了課間的談話外,我還習慣通過中午與學生共同吃飯的時光與他們談天。有時候孩子們會說說家里發(fā)生的事,有時他們會說說喜愛做的事情、喜愛的卡通人物……這些談話的內(nèi)容在我看來雖然比較稚氣,但卻拉近了我和學生間的距離。

總之,班主任工作是一項復雜的工作,惟獨從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就勝利了一半。以上幾點,只是我在開展班主任工作以來的一點小體味,談不上理論討論的高度,也還有無數(shù)地方做得不足,希翼能向各位班主任學習,踏踏實實干好班主任工作,使自己的年級管理水平長進得更快。

感謝大家!

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇十四

教師工作的特點在于奉獻,特別是班主任,在繁重瑣細的工作中,更是無微不至地獻出自己的滴滴汗水和血淚,這并不是危言聳聽。每一個班主任都有一本難念的經(jīng),每個班都有自己的特色,或是調(diào)皮好動,或是老實呆板,可以說沒有一個班級沒有幾個調(diào)皮生,要使班工作走上正規(guī),我感覺到班主任做得最多的事就是用自己的血汗精心澆灌每一顆幼苗,用愛心和耐心無聲滋潤每一個心田。做得是那么理所當然,無怨無悔,默默無聲。正所謂:春風化雨,潤物無聲。那么,在班工作中,我是怎樣做到這些的呢?在這里,我淺談幾點體會,希望起到拋磚引玉的作用。

作為班主任老師,我不但做嚴師,更多時候是慈母,在嚴格要求學生學習、遵規(guī)守紀的同時,我總是耐心細致地了解學生的生活、心理情況,幫助他們解決生活中遇到的困難,心理、生活上的困惑或障礙。例如,我會與學生一起探討中學生成長的煩惱,了解他們的需要,發(fā)現(xiàn)班上有個別男同學欺負女生,我召開男生會,對男生說:“從現(xiàn)在起,作為一名男生,是一個男子漢,必須做到有事業(yè)心、有責任心、有愛心,將來才能擔負起建設祖國、負擔家庭的責任,要做到頂天立地,必須從現(xiàn)在起,就培養(yǎng)自己的品格,你在學校不認真讀書,怎會有事業(yè);布置掃地不掃,怎會明白責任的重要;你欺負女同學,怎會有愛心。這樣,通過心理探討,耐心教育,培養(yǎng)男生的情操。還有的女同學,總認為自己很笨,每次考試失敗,加上第一次青春期的到來,心理負擔很重,我就專門召開女生心理、生理知識講座,用科學知識和女性名人的故事掃除心理、生理故障,讓他們自由、健康的發(fā)展。

現(xiàn)在的學生由于生在福窩里,有一點挫折就受不了,抱怨上天不公平,怨天尤人,不敢與挫折困難作斗爭。我就利用語文課本中的《生于憂患,死于安樂》,“不以物喜,不以己悲”等蘊含深刻哲理的名言警句教誨他們,讓他們從中受到啟迪,走出困惑,從而勇于接受生活的磨練。總之,我除了嚴格要求學生努力學習外,還鼓勵他們?nèi)ゴ蚯?、去唱歌、去練字、去關(guān)心社會,做到身心全面發(fā)展,德、智、體全面發(fā)展。

生活處處是課堂,好事壞事都可以讓學生明白一點正道,知道什么是對,什么不對,哪些事情該做,哪些事情不該做。在課堂教學中,我也特別注重德育滲透。例如:利用語文中的《誰是最可愛的人》,對學生進行愛國主義教育,《談骨氣》利用文中有積極教育意義的祖先的動人事跡,讓學生發(fā)揚堅強不屈的民族傳統(tǒng)。利用晚點,讓學生談理想、演講,陶冶學生的情操。利用拔河比賽、運動會等活動進行集體主義教育,鼓勵學生積極參與。召開主題班會,讓學生討論“怎樣的穿著才是美,怎樣的語言才是美,怎樣的行為才是美”,讓學生在討論中知道行為美、語言美、心靈美、環(huán)境美。還有我自己的言傳身教,也以德育為重,看到地上有紙屑,窗臺上有一粒瓜子殼,我不但會叫同學撿,而且總是親自動手。對學生一個鼓勵的微笑,一聲關(guān)切的問候,一個嚴厲的警示,都會讓學生懂得:老師希望我怎樣做。所以,生活處處是課堂,我們班主任老師利用這些生活的課堂,對學生進行道德品質(zhì)教育,并以自己的道德行為去影響他們,做到潛移默化,把德育工作擺在首位。

一般地說,學生剛剛換個新的班主任,都有一種“重新開始”的心理要求,把握住這個。

“而今邁步從頭越”的“特定”時期的心理定勢,不失時機,因勢利導,理想教育是最有效的。我接任初二3班,剛接手時,就進行樹立遠大理想的教育,有計劃、有步驟地開展了一系列的活動。如:組織大家進行社會調(diào)查,看到家鄉(xiāng)和祖國的變化,認清大好形勢;還組織大家讀好書,看報紙,拓寬大家的眼界,豐富大家的知識,并通過報紙這一社會的窗口去了解社會。通過一系列的活動,激發(fā)朝氣蓬勃的上進心,“棄燕雀之小志,慕鴻鵠而翱翔”,樹立高尚的情趣和追求。高尚的追求,使大家不講究吃和穿;高尚的追求,使大家談論的話題也不同于一般,在午練、文體活動等“自由市場”上,大家談論的也是學習中的難題或中國體育健兒在國際比賽中的優(yōu)異成績等等。高尚的追求和理想,也激發(fā)大家你追我趕的學習熱情。兩個學期的統(tǒng)考,我班各科成績都進步很大,這個學期,同學們自覺開展師徒結(jié)隊活動,學習風氣非常濃厚。這樣,進行系列活動,強化刺激,使學生真正觸動和啟迪了心靈。一年來,我關(guān)心、愛護學生,用愛心和耐心轉(zhuǎn)化了班上有問題學生。培養(yǎng)了一批能干的班干部,班風班紀較好,得到了領(lǐng)導和老師的好評。

總之,在班主任工作中,我覺得每一個老師都的確做到了“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,這是工作性質(zhì)使然,奉獻得太多,回報得太少,有的甚至付出很多的心血,也不見效果,但我堅信,在更多的等待里,我們會看到我們真正的品格,暖人的愛心將影響一代又一代人,這正是我們所欣慰的:春風化為雨,潤物細無聲。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇十五

各位領(lǐng)導,各位教師:

大家好!

我叫xx,住在xx省xx縣xx鎮(zhèn),很開心能與大家關(guān)于學前班班主任的溝通學習,也謝謝小學給我這樣一次和大家溝通的機會。我今年剛剛畢業(yè),就來到了xx這所學校,也是我第一次擔任班主任工作,下面有說得不當之處請各位教師批判指正。

班主任是一個年級的組織者,是年級工作的落實者,是孩子學習生活的領(lǐng)導者。我深深地知道當一名學前班班主任必需有超人的耐心和博大的胸懷。為此,我身感自己在班中的重任?;仡檹拈_學到現(xiàn)在,我很謝謝這些天真爛漫的孩子,在學習生活中,我們共同長進,一起成長。但是,與在座的各位班主任來說,我要向你們學習的地方無數(shù),今日只能是淺談我的班主任工作中的熟悉和意見。

一、增進幼兒健康和睦進展既然挑選了教導,就要愛孩子。作為班主任,要擅長觀看孩子各種狀況,準時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。固然教導辦法每個教師都不一樣,但在要求上基本是全都的,俗話說的好,教導要因材施教,教無定法,貴在得法。

二、做到"模范帶頭作用"俗話說"榜樣的'力氣是無窮的",特殊對正處在成長久的幼兒,老師的表率作用對他們具有至關(guān)重要的意義,例如:許多家長經(jīng)常會在家里聽到孩子們說:"我們教師就是這樣做的。"或者"教師教我們這樣做的。"可見,幼兒觀看是何等的細致。這些都對我提出了更高的要求。作為班主任,我在日常一定到處做到仿照帶頭作用。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒用心聽講,教師在上課時就必需全力以赴,充分做好預備,決不能漫不經(jīng)心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。

今后,在工作中我會一步一個腳印,扎扎實實的執(zhí)行每件事,我將會越發(fā)努力的務實創(chuàng)新、不斷充實,使自己早日成為一名新時期優(yōu)秀的學前班班主任。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:

大家好!

從教二十多年來,我一直擔任班主任工作。今天十分榮幸能夠坐在這里和大家一起交流班主任工作。首先要感謝領(lǐng)導給與我這次難得的機會,其次還要感謝我們一年級這個溫暖的團隊對我的支持和鼓勵。借用這次難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會向各位領(lǐng)導和老師們作個匯報。

今年我和一年級的孩子組成了一個溫暖的大家庭,看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的責任。他們天真無邪無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,針對孩子們的這些特點,我決心充分利用他們從幼兒園到小學過渡這一關(guān)鍵時期,抓好各種行為習慣的培養(yǎng)??偨Y(jié)起來,我做到了以下幾點:

一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當?shù)木褪茄驖u進,所設定的目標要求起點要低,只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,他們才能踏踏實實地前進,才能樹立起養(yǎng)成良好行為習慣的自信心。如剛?cè)雽W時,學生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學生對做作業(yè)的畏懼情緒,為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習慣打下基礎,我布置了較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時間讓學生寫作業(yè);在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是再做一個范例并只提兩個小要求:做作業(yè)時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設置臺階,使其不斷進步。

提出了一些細小的要求,如果不進行扎實有效的訓練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。在打完預備鈴后學生們?nèi)匀淮蟪炒篝[,我就自編上課鈴響歌大家一起說,說著說著,教室里就安靜下來了,連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上了課,為了促使學生們能在這40分鐘內(nèi)專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,一二三——嘴閉嚴,四五六——坐端正,等等都是我們一年級老師常用的兒歌,我還自編課中操拍拍手來提高學生注意力。當然良好行為習慣的養(yǎng)成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我要求學生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經(jīng)過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學生心田,并轉(zhuǎn)化為自覺行為,良好習慣也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就提高了。

孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復的現(xiàn)象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時我對于提出的要求總會勤于檢查。良好習慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,有學習習慣的培養(yǎng)、有行為習慣的培養(yǎng),有勞動習慣的培養(yǎng),還有文明習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內(nèi)容都由我來檢查的話是不現(xiàn)實的,再說時間也不允許。為此,平時我大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責,每位小干部負責檢查一個項目,如衛(wèi)生委員負責檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負責檢查課間安全游戲,執(zhí)勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。檢查結(jié)果做好記錄,及時通報,便于適時評價和前后對比。這樣采用教師查和小干部查相結(jié)合,既鍛煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了學生自我管理的能力。

蘇霍姆林斯基說:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個贊揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。一年級的兒童更是愛聽表揚,為了給學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的優(yōu)點。我班的杜明軒很調(diào)皮,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調(diào)到哪里,哪里就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)他在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學不要跑,那個同學撿起廢紙。等上了課,我就借機表揚了他一番,讓小朋友們向他學習,還將他的名字寫在了表揚欄里面。令我驚喜的是整整一節(jié)課他除了舉手發(fā)言外,沒同其他人說過一句閑話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的他不再那么調(diào)皮了。

一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,再如有些同學讀書姿勢不正確,我就請做得好的同學上臺來做小老師當眾讀,其他同學向他學習。學生們對故事情有獨鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習慣和品格,為了便于學習,激發(fā)興趣,我常給學生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學生的行為習慣受到良好的熏陶。

每個孩子都是一個獨立靈動的個體,他們之間存在著各種各樣的差異,這不僅需要每一位老師的耐心指導,還離不開家長的監(jiān)督教育。我們組的很多老師都非常注重與家長的溝通??粗麄兠考露加H身力行的認真模樣,我深知自己做的還遠遠不夠,在以后的學習工作中我還應該多他們學習,不斷完善自己,提高自己,把班主任工作做得更好。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇十七

本學期的班主任經(jīng)驗交流會,學校決定采取分年級進行交流的形式,要求人人發(fā)言。我想我們就不要照本宣科了,重點從七年級學生特點入手,根據(jù)學校和班級的實際情況,談談自己在班級管理中的經(jīng)驗和有效做法,以及存在的問題等。總體上說,從兩個層面上來交流,一是通過七年級班主任相互之間的交流,取長補短,學習提高。二是針對學校目前的管理方式和管理機制談談今后努力的方向,尤其是政教工作方面還需要努力和改進的地方,以便使我們查清問題,總結(jié)經(jīng)驗,改進提高。

剛才各位班主任都作了很好的發(fā)言,毫不保留地談出了自己在班級管理和教育學生方面成功的經(jīng)驗,也開誠布公地提出了一些意見和建議,下去后我們將綜合各年級組班主任工作經(jīng)驗交流的會議記錄,進一步梳理歸納,將結(jié)果提交行政會討論研究。借此機會,我也談幾點對班主任工作的認識和看法,與同志們共勉。

本學期以來,我們絕大多數(shù)的班主任能為人師表、愛崗敬業(yè),以一種主人翁的姿態(tài)全身心投入到班集體管理中,把學校的事當成自己的事,盡心盡力地去解決,把班上的事當成家里的事,不折不扣地去完成,從而使班風和校風有了明顯的改進。

說其重要,是因為班級管理是學校管理的基礎管理,班級管理的好壞直接決定著學校管理的成敗,同時,我們也可以從這幾年安排班主任職務的情況看出,為什么我們有的教師當了10多年、甚至20多年班主任,還要讓你當,是因為并不是老師就能當班主任。另外一個方面,我們也看到職稱晉級和評優(yōu)評先方面,不管是學校的制度,還是上面的政策,都在各個方面將班主任工作擺到重要位置,占有一定份量。

說其復雜,是因為班主任工作千頭萬緒,任務艱巨,面對的學生是各有特性的,并不是一成不變的,不能拿一把尺子去衡量他們,也不能憑一種方法教育好他們。“三軍易得、一將難求”,一個班集體,沒有一個出色班主任的領(lǐng)導和管理,很可能是一盤散沙、缺乏戰(zhàn)斗力,遇到困難定將一觸即潰。班主任工作是一項非常辛苦,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的,同時也是一項復雜的藝術(shù)性工作,是一種塑造人的心靈、雕琢人的感情與性格的活動,它是一個動態(tài)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。

能否正確對待個人、局部、與全局的利益,或言之個人教學、班集體管理和學校發(fā)展的關(guān)系,將直接影響全校師生的團結(jié)和諧與共同追求,這就要求我們每個人都必須識大體、顧大局、想大事、講大度,自覺站在教育發(fā)展、學校發(fā)展的高度來思考問題,在整體利益與局部利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一上想問題、處事情。例如我們在處理違紀學生的過程中,發(fā)現(xiàn)個別班主任對本班級學生有袒護行為,對犯錯誤的學生不能認真批評指正,甚至還幫助學生隱瞞真相、開脫責任。特別是一旦自己班的學生與他班同學有沖突,不追究自己學生的過失,一味的指責他班學生,這樣的班級平時看起來風平浪靜,一團和氣,但一旦出事就是意想不到的大事,過分的袒護學生實際上是對學生不負責任的一種做法。

而社會和家長對我們的要求是越來越高,而對我們學校教育者提要求、定制度的往往并不是教學一線的教育專家或者是時課堂的老師。舉例說明(政教處的事情、七年級班上的事情、河一小的事情),老師難當,班主任更難當??梢赃@樣講,我校的班主任工作事情多、任務重,多是一些瑣碎而又必須認真對待的事情,工作之辛苦是大家有目共睹,在此向大家表示感謝,感謝大家多年來對學校工作的大力支持,對班主任工作的執(zhí)著和熱愛。我們在教育學生的同時,也還要學會保護自己。

首先,作為班主任,面對全體學生,既要愛聽話的學生,更要愛頑皮的學生;不僅要愛成績優(yōu)秀的學生,還要愛后進的學生,把愛公平地均分給每一個孩子,這一點對于做好班主任工作尤為重要。其次,要從心理上與孩子貼近。通過豐富多彩的教育活動,和學生進行心靈上的溝通。如和學生共同打籃球、下棋、搞衛(wèi)生、玩游戲,經(jīng)常聊聊他們感興趣的游戲和課外閱讀等,促進師生之間的情感交流,形成友誼的紐帶。再者,要將師愛融入生活之中。讓學生隨時隨地都能感覺到師愛無處不在,從細微之處體會到老師對他們深深的愛,在學生的心田上建造師愛的美好大廈。老師愛學生,學生愛老師,師生心照情融,教育也就水到渠成了。

歷數(shù)古今中外的教育家,總結(jié)其經(jīng)驗,均向我們揭示了一條真理:“嚴于待生,嚴于律己,是一切教育者不可缺少的職業(yè)品質(zhì)”。特別是做班主任,更要始終堅持從嚴治學。任何一個學生都是可塑之材,對他們的思想品質(zhì)、道德修養(yǎng)、學習態(tài)度以及各方面能力的培養(yǎng)和訓練,都要從嚴要求。師嚴要做到兩點:一是嚴而有度。要把對學生的尊重、愛護和信任結(jié)合起來,針對學生的年齡特征和性格特點確定不同的目標,提出力所能及的標準要求,來約束和激勵學生奮發(fā)向上。二是嚴而有法。從嚴要求學生主要是靠引導、啟發(fā)、示范等靈活多樣的方式方法來達到預期的教育目的。要注意點滴培養(yǎng),日常養(yǎng)成,決不能靠簡單化、命令式,更不能搞體罰。在嚴格要求學生的同時,作為班主任,要和學生相處時間長,更要嚴格要求自己,為學生做好師表,在學生中樹立一個良好的形象,用自己的行為潛移默化的影響學生。由此可見,所謂“嚴”,實際是對學生愛的一種具體表現(xiàn)。

具備持之以恒的熱情和信念,是教師重要品格之一。一個學生要在漫長的過程中養(yǎng)成良好的行為習慣,上面所提到的愛和嚴都需要在“恒”的過程中得到實現(xiàn)和深化。因此,老師無論是愛或嚴,務必要做到持之以恒,讓學生感受到老師的愛和嚴伴隨著他們成長。這樣,對學生來說,不僅是一種監(jiān)督,也是一個榜樣,使學生看到老師的堅持不懈,自己也能培養(yǎng)成有始有終的性格。反之,如果老師表現(xiàn)得前緊后松,只說不做,學生自然就會養(yǎng)成虎頭蛇尾的性格。因此班主任工作要特別注意體現(xiàn)恒心,每次說到的事情一定要實實在在地做到,對學生要求亦是如此。這樣使學生做起任何事情來都會有耐心、有韌性、有毅力。我們才能達到育人成才的目的。

20xx年x月x日。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇十八

大家下午好。站在這里,我覺得我很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這次機會。

首先我要感謝我們級部的全體老師,作為一名班主任,在各方面都沒有經(jīng)驗,是他們在一直默默的幫助著我,指導著我。還要感謝所有任課的老師,尤其是數(shù)學老師韓老師,是大家共同的努力才取得今天的進步。

下面我就把平時做的工作談幾點體會:

我發(fā)自內(nèi)心的喜歡每一個孩子,無論是學習好的,學習不好的;聽話的,調(diào)皮的;長得漂亮的,長得不漂亮的……我覺得他們一個個都很可愛,每個人都有自己的優(yōu)點。

上學期,我班后轉(zhuǎn)來一名女同學,性格內(nèi)向,學習成績很差。了解到它的家庭情況很特殊,學習上出現(xiàn)錯誤時,我總是鼓勵她,從來沒有大聲說過她一次,幫助她建立起學習和生活的信心?,F(xiàn)在,她慢慢變得自信起來,性格變得開朗起來,對學習產(chǎn)生了興趣,在課堂上,經(jīng)常會看到她舉起自信的小手,課下,也能夠與同學一起玩耍,進行交流。

無論是學習、紀律、衛(wèi)生,每一項都有相應的獎勵和懲罰措施,有獎有罰,調(diào)動他們的積極性。

就拿學習來說,每一次樂園、聽寫、圖形格,做得好的、得優(yōu)加的同學會被獎勵一枚小印章,十枚小印章可以在雛鷹爭章臺上換一只小蝴蝶,而小蝴蝶的只數(shù)決定了期末發(fā)獎狀的情況。這樣環(huán)環(huán)相扣,同學們的積極性很高。

孩子的模仿能力很強,要求孩子做到的,我自己首先要做到,做他們的榜樣。

比如說:早晨要求他們7:30到校做值日,我7:30也一定會做好檢查監(jiān)督工作;要求孩子們寫字工工整整,記得加標點,我在黑板上寫字的時候,也一定要做到這些;往雛鷹爭章臺上粘小蝴蝶的時候,必須按照要求粘得端端正正,否則就要被揭掉;每一次批改完作業(yè),我都把作業(yè)本整整齊齊的擺放在書桌上,學生在我的影響下,也能夠自覺的做到把自己的物品擺放整齊;每一次樂園、圖形格、聽寫、合作日記批改完后,我都會作詳細的錯誤紀錄,當天的作業(yè)務必在當天讓學生改正錯誤,從來沒有一次作業(yè)拖到第二天批改。通過每一件小事,孩子做事認真細心的態(tài)度也就形成了。

以上三點就是我所想到的。作為一名班主任,我知道自己經(jīng)驗不足,在很多方面還很欠缺,但是我年輕,有精力,有熱情,我會通過自己的努力彌補自己的不足,爭取取得更大的進步。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇十九

各位領(lǐng)導,各位教師:

大家好!很榮幸今日能跟各位優(yōu)秀班主任在一起舉行閱歷溝通。今日坐在這,我感到很羞愧,由于我們班的任務評選每次都在后面,所以今日,我不談什么閱歷,只就是跟大家一起共享一下當班主任的一些感想。

有人說:班主任就是世界上最小的主任,也有人說:班主任就是小學里最苦的崗位。我一畢業(yè)來到外國語,小學領(lǐng)導就讓我擔任班主任這個重任。一開頭我感覺十分新奇、好玩,但隨著時光的推移,我更感到班主任的工作就是一件十分繁瑣、但同時就是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感受頗深,有幾分勞累,幾許心得,我咀嚼過失敗的苦澀,也品味過勝利的甘甜。經(jīng)受過一次次心靈的歷程,我認為做班主任教師就是不乏味的、沒有圓滿的、就是充實的、完善的教師。做同學的心理輔導工作,和家長交流,開家長會等等,真的使自己的綜合能力獲得了提升。我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清晰肩負的責任。就由于心中有對他們?nèi)鐚ψ约汉⒆右粯拥膼?,再累,我總能看到希翼,所以工作中我感覺到了從未有過的舒暢。也就是在對孩子們的付出中,我第一次對工作著并歡樂著有了深深的體味。

以下就是我當班主任以來的幾點感想:

了幾句讓他們快干,結(jié)果沒人動彈。我在旁邊想了會兒,于就是我讓男生去后勤借來幾把鐵锨,帶頭往里面鏟,也不說話,漸漸的男生就站不住了,跟我一起干了起來,旁邊的女生看見了也拿來笤帚、撮子干了起來看到這些我欣慰地笑了。于就是我明了了,既然就是教師,就要為同學作出榜樣,光給同學下命令不夠,要做出實際行動,在潛移默化中影響他們。

總之,當了一年多的班主任,沒有無數(shù)閱歷,不對的地方請各位教師賦予指正。

班主任工作就是門藝術(shù),我希翼利用我的不斷學習,并結(jié)合我們年級同學的特征,使這門藝術(shù)綻放光榮。

班主任工作經(jīng)驗發(fā)言稿篇二十

各位領(lǐng)導,各位教師:

大家好!很榮幸今日能跟各位優(yōu)秀班主任在一起舉行閱歷溝通。今日坐在這,我感到很羞愧,由于我們班的任務評選每次都在后面,所以今日,我不談什么閱歷,只是跟大家一起共享一下當班主任的一些感想。

有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是小學里最苦的崗位。我一畢業(yè)來到外國語,小學領(lǐng)導就讓我擔任班主任這個重任。一開頭我感覺十分新奇、好玩,但隨著時光的推移,我更感到班主任的工作是一件十分繁瑣、但同時是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感受頗深,有幾分勞累,幾許心得,我咀嚼過失敗的苦澀,也品味過勝利的甘甜。經(jīng)受過一次次心靈的歷程,我認為做班主任教師是不乏味的、沒有圓滿的'、是充實的、完善的教師;做同學的心理輔導工作,和家長交流,開家長會等等,真的使自己的綜合能力獲得了提升。我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清晰肩負的責任。就由于心中有對他們?nèi)鐚ψ约汉⒆右粯拥膼?,再累,我總能看到希翼,所以工作中我感覺到了從未有過的舒暢。也是在對孩子們的付出中,我第一次對工作著并歡樂著有了深深的體味。

以下是我當班主任以來的幾點感想:

了幾句讓他們快干,結(jié)果沒人動彈。我在旁邊想了會兒,于是我讓男生去后勤借來幾把鐵锨,帶頭往里面鏟,也不說話,漸漸的男生就站不住了,跟我一起干了起來,旁邊的女生看見了也拿來笤帚、撮子干了起來看到這些我欣慰地笑了。于是我明了了,既然是教師,就要為同學作出榜樣,光給同學下命令不夠,要做出實際行動,在潛移默化中影響他們。

總之,當了一年多的班主任,沒有無數(shù)閱歷,不對的地方請各位教師賦予指正。

班主任工作是門藝術(shù),我希翼利用我的不斷學習,并結(jié)合我們年級同學的特征,使這門藝術(shù)綻放光榮。

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