企業(yè)領導總結發(fā)言感悟（專業(yè)20篇）

感悟是人們在成長過程中逐漸積淀的一種心靈智慧。怎樣培養(yǎng)自己對于感悟的敏感度和覺察力？以下是一些來自各個領域的名人名言，它們蘊含著豐富的感悟和智慧。

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇一

同志們：

時光荏苒，白駒過隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20__年總結大會暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

會有新鼎今日的成績，才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結經驗與教訓，爭取明年的工作更上一個臺階。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20__年我們依然要面臨原材料緊張，價格普遍上漲，及與周邊小攪拌站的“價格戰(zhàn)”，因為他們沒有資質，沒有稅收，他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場，所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力，明年的競爭將會更加激烈，更加殘酷，如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務、質量及生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們新鼎人充滿了信心!

20__年的成績已成為歷史，20__ 年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新鼎公司未來發(fā)展的藍圖上，大家將看到，我們會發(fā)展成為高品質的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現。

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇二

各位來賓、各位同仁：

大家好!今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過____年的慶功會，也是我們豪情迎接20__年的誓言師會。首先，我謹代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了!”

到____年，我們公司已經走過了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!

回顧____年，我們同心協力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。同時團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表揚;另一方面也證明了我們領導層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!

盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風險，我們要好好把握當前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場為導向，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實;凝聚、進取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!

最后，祝全體員工在猴年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇三

今天，我們在這里召開的會議，我認為是十分必要的，這對于工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才×××同志，以及×××同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，要認真?zhèn)鬟_×××同志及×××同志的講話精神，并扎扎實實落實。要真抓實干，推動工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面。

對于工作，我提幾點補充意見：

一、要提高認識。對于工作，我們要從思想高度提高認識，充分領會工作的重要性和必要性。目前，工作已經開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。

二、要加強落實。對于工作，一定要有高度的責任感，結合單位實際，制定好工作開展計劃，把工作逐項落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔是遠遠不夠的。對工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作。歷史證明：團結就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器。關于工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭，互相扯皮，這種官僚作風十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要敢于實踐，勇于探索。要在實踐中探。

索工作與市場經濟有機結合的新路子。工。

作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域。工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，探索一下，這是十分有意義的。

五、要有自豪感和責任感。參與工作的同志，要從我做起，對這項工作要有自豪感和責任感。同志們，對于工作，上級領導和我們都是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力。我說同志們呀，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望和信任，希望你們要腳踏實地，同心同德，努力工作，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績，干出工作實效，為工作的深入開展添磚加瓦!以上五點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)工作的新局面。

謝謝各位!

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇四

各位領導、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了2017。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

尊敬的領導、親愛的老師、同學們：

大家好!

競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激-情的人，是激發(fā)學生創(chuàng)造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。

同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。

如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。

成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

謝謝大家!

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20**年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20**年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結。

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。

a、直營門店全年任務及達成。

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數據：

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種.種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質。

裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、完善商品體系轉變盈利模式。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步。

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)。

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20**年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

20**年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：

20**年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);20**年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20**年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20**年度工作展望。

一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。20**年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20**年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”、“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩(wěn)有序的生產，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產：

產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級。

20**年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20**年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產品研發(fā)能力：

展望20**年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

20**年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產和經營面積，逐步實現戰(zhàn)略目標。

20**年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20**年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場。

就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇五

各位同志們：

大家好!

剛剛過去的20__年，面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰(zhàn)，我們___集團團結拼搏、克服困難，在___加工及___制品、房地產開發(fā)、金融投資三大支柱產業(yè)上都取得了超出預期的成績。在這一年里，公司在市委市政府、各有關部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進展和突破：國際、國內兩個市場全面豐收，公司在規(guī)模擴張、技術改造、品牌建設、完善現代企業(yè)制度、加強企業(yè)內部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步，企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強。

一、___集團全體員工努力工作、頑強拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項指標同比20__年穩(wěn)定增長。

養(yǎng)老、工傷保險金萬元，同比增長了%，工傷保險覆蓋率%，在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險覆蓋率達到%。綜觀全年，各生產廠定單量同比增長了%以上，生產能力同比增長%以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質保量的完成了生產任務，其中股份公司實現銷售收入億元，其中國際貿易實現銷售收入億元，同比增長了%，國內貿易實現銷售收入億元，實現銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長%，直營同比增長%。網點建設翻了一番，標準店已達個。制品廠實現產值億元，同比增長了%;___廠實現產值億元，同比增長了%;四川鴻翔___廠實現產值億元，同比增長了%;___公司產值億元，同比增長了%;包裝廠實現產值萬元，同比增長了%;___房地產公司20__年開發(fā)面積萬平方米，實現銷售收入3。2億元。

二、公司在___原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機遇，取得可喜業(yè)績。

戶與我公司保持了更加緊密的合作關系，不少新客戶也通過展會認識到我們，并將訂單從沿海等地區(qū)轉移到我公司生產。二是通過___國際工業(yè)園的建設和技術改造，生產能力得到擴充、環(huán)境改善、質量提高，從而保障了外貿定單的生產交貨;三是積極開拓網上交易，20__年共有多人次的國外客戶與我們取得聯系，網上交易額達到萬美元。四是外貿部與生產計劃部聯動，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶占市場先機。五是加大對業(yè)務員的培養(yǎng)，對新進業(yè)務員進行專業(yè)培訓，扶持新業(yè)務員開拓國際市場。___品牌競爭力、生產規(guī)模、產品質量、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現，為外貿發(fā)展奠定了堅實的基礎。

三、積極開拓國內市場、構建營銷網絡，內貿部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績，并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。

鍛煉了內貿營銷隊伍，涌現出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務員，如________等。

20__年，受國際金融危機的影響，國內新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷，順利完成年度銷售任務。取得較好的銷售業(yè)績，如_____等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務中，以四星級以上酒店為主。如____五星級酒店、___、___等國際知名大酒店都采用我們___品牌的______產品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了___酒店產品的知名度和美譽度，___在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力。

20__年，是___集團禮團購部成立的第一年，也取得了相當好的業(yè)績。俗話說：萬事開頭難，但是團購部通過她們的努力，團結拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，為團購部未來的發(fā)展牽了個好頭。

20__年公司在新技術、新產品、新花型的研發(fā)和設計方面，取得了突出的成效，全年共開發(fā)出___個新產品，___個新花型，___項專利產品。

四、以品牌為先導，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力。

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇六

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20xx年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：

20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩(wěn)有序的生產，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產：

產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級。

20xx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產品研發(fā)能力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產和經營面積，逐步實現戰(zhàn)略目標。

20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20xx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

各位老師、各位同仁，同志們：

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結表彰大會集中在這里隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻的精神，使得我們金峰學校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表學校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對學校發(fā)展無私的奉獻。

俗話說得好，“潮平兩岸闊，風正一帆懸。”20xx年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個“筑夢年”。對于金峰學校來說，今年是學校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，辦學10周年，也是金峰學校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學校的起步年，所以說對于金峰學校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是20xx年總結會，下面本人就代表董事會談幾點想法和體會：

一、談談20xx年董事會在學校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學校董事會這個層面上的主要工作仸務目標是“籌資改建校舍，力推學校健康持續(xù)發(fā)展”

(一)、資金投入方面：

1、為改善辦學條件投入200多萬元：新增教學計算機室1間、露天舞臺1個，“國學軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調27臺。

2、為提高了教師福利，董事會根據校委會20xx年秋季的工作計劃，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面：

明確了學校第四個三年規(guī)劃：引領學校往特色、品牌發(fā)展，辦學條件再上一個檔次。20xx年春季，學校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費了大量的時間和精力在這件事情上，因為涉及到學校用地確權的歷史遺留問題，新樓重建暫時存有一定的困難，但是，困難會一定能解決的，董事會還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個三年計劃。

二、針對20xx年學校管理和運作，談談個人的觀點和想法。

(一)、在楊志申校長帶領下的校委會領導班子是一支團結、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團隊。20xx年是金峰學校10周年校慶年，雖然因客觀原因暫時沒麗辦，但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領導干部的工作作風和態(tài)度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標考核制;目標考核以教學成績?yōu)榭己酥匦?教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調整是行之有效的。

(二)、教師隊伍業(yè)務水平和素質不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點贊。就從本學期兩項活動來說:在辦學行為辦學效益評估中,單從課堂教學優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學校發(fā)展的自豪和驕傲。

在此，我想引用習近平主席在20xx年新年賀詞一句話表達我此時的心情和想法：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點贊”。

三、最后，提出兩點希望:。

(一)、繼續(xù)加強校園安全工作。安全教育從細節(jié)抓起，安全教育人人有責。

(二)、每位老師都要加強個人繼續(xù)教育。學校要快步發(fā)展，對老師個人業(yè)務能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當一名優(yōu)秀的教師。

各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個度量正是自己。20xx年進離我們了，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進。無論如何,小到個人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”，追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰學校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造金峰學校美好的未來。

最后，祝回家過春節(jié)的教職工一路順風，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學校一年更比一年好!祝福我們金峰學校的事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家!

首先在這里我非常感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶;20xx對于我們，對于xx，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!

一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結了六個字：思過、思變、出發(fā)。

一、思過;。

xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母;同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高;我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應該思考過去，開創(chuàng)未來;我經常和大家一起談夢想、理想、目標，人生最大的價值和意義，要么去實現自己的理想，要么就是走在夢想的路上!

二、思變;。

互聯網的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現在這個快節(jié)奏的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進則退;時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結過去，思考未來;認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發(fā)展思想理念，學習和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領;新年新貌新xx，思過思變思未來!同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三.新xx我們一起出發(fā)!

同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,xx的平臺永遠屬于干事人的平臺;;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自強不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡!

尊敬的公司領導、各位同事：

大家晚上好!

xx年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。“以人為本”是我們xx堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業(yè)與員工的共同的成功。

xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托?？梢哉fxx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結，密切協作;忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市嘗為廣大客戶提供了一流先進的產品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

最后，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝!

大家好!

大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝!

剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結了**年來的生產工作情況，他們的講話充分說明了**年來，全體員工以生產為中心，抓全面管理建設，取得了一定的成績。今天，我們全體同仁聚集在這里，召開這次年終生產總結大會，目的是總結**年度我們所取得的成績和經驗，檢討一年來的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現的新問題、新困難。在今天的大會上，我主要想提一個問題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來。

有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線電纜生產，這當今電子時代來臨的發(fā)展產業(yè)，有著巨大市場發(fā)展的空間，通過兩年來的努力，我們****的生產逐步走向熟，已初步實現了規(guī)?；a。在這個巨大的電線產業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來了無限的發(fā)展機遇。我想，只要我們全體員工一如繼往，同心同德，我們的工廠生產步入會很快走上正軌，工廠的經濟效益也一定會增加，在工廠保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會逐步提高。

工友們，在大家的印象中，我參與大家的會議很少，能同大家面對面的溝通的機會并不多。今天，能參加這次年終的總結大會，我感到非常高興的同時，也想借此機會，同大家談談有關公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產與效率，因為只有生產效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們全體員工(每一位公司人)來講，我們所追求的目標就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實現這個根本目標。當我們有了利潤后，我們再來共同分享這個利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅持體現向生產一線傾斜，向技術傾斜，向管理責任風險大的崗位傾斜。

雖然，我們從事的電線行業(yè)是個有著廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：生產原物料無節(jié)制消耗、線材品質遠達不到客戶的要求，判退產品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個最關鍵的點，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時間，我對所有能產生這些問題的根源作了比較全面的調查，不妥當之處絕對要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調整。

所有人員的管理理念要更新，每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應該以工廠整體利益為出發(fā)點，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，為公為私都有好處。所謂活到老、學到老，不斷充實自己，為以后的奮斗作準備，誰能確定你以后就一定是生產一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿?，也就是說，需要的是對工廠有用之人才，不需要光會說不會做的下屬。如果大家覺得自己有能力，你可以以實際行動表現出來，相信自然你也會得到與能力相稱的職位，我希望大家能分清長遠利益與短淺利益的區(qū)別，并為著大家的長遠目標而工作。

在**年的工作中，我還有個提議：各個部門根據自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數?因為在總工資不變的情況下，每多一個編制就意味著同職級的工資將會被縮減一部份，也就是說三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。例：3000元/月有2個人工作月薪為1500元，那么由5個人工作月薪則為600元/月，請問是愿意拿600/月，還是拿1500元/月?這就需要大家來決定。年終總結發(fā)言稿另外，我希望我們的工廠是一個文明民主的團體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進行檢舉，我會選派專人負責意見箱的定期開啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問題。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的**年，絕對是一個發(fā)展年，是一個收獲年!

謝謝大家。

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇七

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年,歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇八

發(fā)言稿。

是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于領導講話發(fā)言的范文，希望對大家有所幫助!

各位領導、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

尊敬的領導、親愛的老師、同學們：

大家好!

競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激-情的人，是激發(fā)學生創(chuàng)造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。

同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。

如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。

成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

謝謝大家!

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半。

年度工作總結。

大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結。

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。

a、直營門店全年任務及達成。

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數據：

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談。

合同。

時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質。

裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、完善商品體系轉變盈利模式。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步。

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)。

年初的。

工作報告。

我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們必將有一個更加美好的明天。

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新。

春聯。

歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20xx年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：

20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”、“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩(wěn)有序的生產，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產：

產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級。

20xx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產品研發(fā)能力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產和經營面積，逐步實現戰(zhàn)略目標。

20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20xx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場。

就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇九

尊敬的各位領導、各位同事：

伴隨著渾厚的新年鐘聲，-年已逝，金-升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!

20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

一年里，__集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現了集團各項預計目標，團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體工作人員的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!

激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到__各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位工作人員，都將在__的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現。

在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!

謝謝大家!

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇十

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年,xxx歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件，超過了的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xxx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxx的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們xx集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們xx大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20xx年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

20xx年，xx集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，xx已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：

2014年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);20xx年對xx本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，xx集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、xx集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下擁有xx有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，xx集團將實行所有權和經營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩(wěn)有序的生產，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產：

產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級。

20xx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產品研發(fā)能力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產和經營面積，逐步實現戰(zhàn)略目標。

20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了xx集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20xx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了2015年，不知不覺即將進入。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價值，責任成就未來，2015年,我們同心協力克服了種.種的壓力和困難，進一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，完善了產品內容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團隊一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實現我們的的五年計劃，讓我們的表現優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年2015，代表寓意是愛你一生，即將到來的是代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。

三呢，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場。

就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內有影響力的門戶網站(如新浪、網易、搜狐等)。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場。

就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。四、完善企業(yè)制度、做好財務工作董事長年終發(fā)言稿一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。

四、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇十一

各位教官，實驗學校的各位領導、老師、同學們：

錦州市實驗學校20__至20__學年上學期初中新生軍訓今天正式開始了。首先，我代表學校向前來我校承擔軍訓任務的93263部隊的各位教官表示熱烈的歡迎，向即將接受軍旅生活體驗的各位同學表示衷心的祝賀，歡迎你們在實驗學校這個大家庭經受人生的洗禮和磨練！

同學們，新的一個學期開始了，從今天起，你們的人生步入了一個嶄新的發(fā)展階段，你們的思想和成長將躍上一個新的臺階，新的人生階段應充滿斗志，永不滿足，永遠追求向前！一個追求人生進步的人應該具有堅定的政治信念，嚴密的組織紀律，良好的精神風貌，高度的文明素養(yǎng)，我們舉行軍訓活動，就是要把我們實驗學校的每一位學生都培養(yǎng)成為高素質的面向未來、面向現代化、面向世界、有夢想、善求真、能創(chuàng)造的優(yōu)秀公民，鑄造成明天實驗學校以我為榮的世界人。為把我校軍訓工作進一步推向新的發(fā)展階段，出色組織好本次的軍訓，我對同學們提幾點要求：

1、要充分認識軍訓的意義，增強搞好軍訓的自覺性。軍訓時間雖短、但內容豐富、要求也很高。其目的和意義在于：一是幫助同學們提高國防意識，增強愛國情感，二是促進學校管理。實踐證明每一屆參加過軍訓的學生，他們都從中受益匪淺，甚至影響一生。良好的學習生活習慣受用終身。三是推進素質教育，增強組織紀律觀念，鍛煉體魄和意志，提高我們的綜合素養(yǎng)。

2、要以振奮的精神狀態(tài)，接受軍訓的錘煉，出色完成訓練任務。孟子說過：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。因此，我們必須正視困難，要把軍訓中遇到的困難看作是磨煉我們意志，培養(yǎng)承受挫折能力和吃苦耐勞精神的極好機會，做到百折而不撓。軍訓結束時，我們將邀請部隊首長和學校領導對本次軍訓進行最后檢閱，對每一個班進行評比總結。

3、必須聚精會神搞好軍訓，嚴格遵守校規(guī)校紀和教官的各項要求。要刻苦學習軍訓知識和內務管理知識，要積極參加各種專項教育活動，并積極主動，一絲不茍，以保證軍訓取得良好效果。同時要注意勞逸結合，張弛有度，確保健康和安全。

同學們，我相信，經過本次軍訓磨練，我們的同學必將成為意志堅強、紀律嚴明的優(yōu)秀學生，必將成為目標遠大，道德高尚，素質優(yōu)良的一代新人；6天的軍訓，也必將為同學們的學習生活奠定堅實優(yōu)良的.基礎，為各位同學一生的發(fā)展提供強大的動力。祝同學們軍訓圓滿成功！

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇十二

尊敬的各位領導、各位同仁大家好：

今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤奉獻的表彰!我在此向關心和支持我的各級領導表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!

20是不平凡的一年，有著太多的考驗和挑戰(zhàn)，過去的一年，在各位領導的關心指導下，無論在思想上還是職業(yè)素質上，我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰(zhàn)的xxx年，這要求我們必須擁有高度的責任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識，實現我們員工與企業(yè)共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因為我們有理由相信：鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點，在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識，而忠誠、責任感是靠行動來體現的!

公司給了每一個人展現自我的平臺，我們要學會感恩，我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽命于公司、服從領導安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實做事，用忠誠責任去要求;感恩興陽，用實際行動去回報!謝謝大家!

【領導發(fā)言稿范文】二。

尊敬的各位領導、同事們：

大家晚上好!今天作為車間技術員代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。請允許我代表車間技術員，向今天來參見我們烯烴一套水中心年終員工大會的公司各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!

曾記得，我們?yōu)槟骋豁椆に囍笜顺瑯硕に伎嘞耄僮鲉栴}?設備問題?我們一邊一邊找尋這問題所在;曾記得，我們因一臺設備故障而焦慮萬分，會影響工藝生產嗎?有沒有備件，什么時候能及時恢復完好;曾記得，我們因隱患未及時整改，在安全員不耐其煩的催促下，得以完成。

xxx年里，我們被業(yè)主責罵過，在“萬邦之水，達至清源”的企業(yè)愿景熏陶下，我們無私的奉獻著我們的青春年華開拓創(chuàng)新，實施精細化的管理，實現資源有限的配置。在車間的年終總結發(fā)言稿日常管理中我們引進了“5s”管理體系，它維持著車間的日常生產，使得車間能夠正常的運行。現代企業(yè)生產中更加先進的管理體系也逐漸出現，為了提升車間的工作效率，我們可以講目前的“5s”管理體系提升為更適合我們公司的“7s”管理體系，從而實行更加精細化的管理，實現資源的有效配置。2，加強培訓，提高團隊的學習力和執(zhí)行力。目前新員工到車間工作，更多的是類似于師傅帶徒弟注重技能的培訓方式，我們完全可以改變這種培訓方式，創(chuàng)新車間的培訓教育機制，提升團隊學習力和戰(zhàn)斗力。比如以“思想觀念到位”，“業(yè)務技術到位”，“素質品格到位”的“三到位”思想作為車間教育培訓的指導方針，以此來打造一支各方面都出色的團隊3，抓薄弱環(huán)節(jié)，切實保障車間高效有序的生產。目前甲托車間設備較為老舊，這對高效，優(yōu)質，低耗的生產帶來了很大的負面影響。為此我們可以將設備的維護保養(yǎng)作為薄弱環(huán)節(jié)來抓。首先對各個設備的運行...

在新的一年里，我們將要以更高的標準來要求我們自己，付出更多的努力來提高自己，做一名讓公司領導放心的員工!

xxx年將賦予我們新的挑戰(zhàn)與機遇，你準備好了嗎?

最后借此機會，我謹代表車間的技術員向在座的各位領導、同事拜個。

早年!祝福您的家人健康、幸福!感謝他們?yōu)槟谶@里的辛勤付出給予的支持與鼓勵!祝福您在新的一年里..........，祝福公司的業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績!

【領導發(fā)言稿范文】三。

各位領導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家新年愉快!身體健康!萬事如意!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種.種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

【領導發(fā)言稿范文】四。

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門xx年工作予以總結，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧。

1、產品產量方面。

2、產品品質方面。

在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3、設備管理方面。

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

4、人員管理方面總結發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面。

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策。

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面。

1).員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2).缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。

3).缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面。

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面。

三、從公司整體方面，我有一幾點建議。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結。

雖然xxx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

工作規(guī)劃。

1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成生產任務。

在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。

3.完善自身素質。

【領導發(fā)言稿范文】五。

1、生產完成情況。

在過去的一年里，生產部將安全生產當重點來抓，每月組織相關部門進行安全文明生產大檢查，及時消除車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查，保證了生產車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設備事故。

3、未完成產量原因分析。

(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現狀，沒有固定水源，枯水期蓄水不足導致停機頻繁發(fā)生。

(2)未取得采礦權證，國土、安監(jiān)等相關部門經常檢查責令停機;。

(3)苦水期電力緊張，電網公司限電停產;。

(4)操作工多屬當地民工，文化素質低，操作技能欠缺，給料不穩(wěn)定，生產部年終總結報告磨礦細度未能得到有效控制。

(6)入磨粒度沒得到有效控制，入磨粒度較大造成磨礦周期長，生產效率低。

二、存在的不足。

在這一年的工作中，生產部雖然做了很多工作，但仍然存在一些不足之處。

2、人員配置不足，造成對生產現場督促不到位，不同程度的影響生產;。

4、巡檢力度不夠，有些存在安全隱患的問題未及時發(fā)現，最終造成設備事故影響生產;。

5、有些管理制度操作性不強，甚至沒有健全。

三、幾點建議。

2、對拋廢系統(tǒng)進行改造，加大拋廢磁場強度，提高拋廢效率;。

3、對破碎系統(tǒng)進行改造，減小破碎粒度;。

4、加大人員招聘力度，補齊差缺人員缺口，以保證監(jiān)管到位。

總之，面對即將到來的二0一二年，我們生產部愿以最飽滿的熱情。

對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，堅決完成公司下達的各項生產指標，為公司完成生產經營任務盡職盡責，為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應有的貢獻。

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇十三

每一段時光都有意義。為了目標全身心投入，那種緊張充實讓我們獲得滿滿的價值感;慢下來欣賞風景、享受生活的時刻，同樣可以帶給我們別樣的體悟。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于領導講話發(fā)言的范文，希望對大家有所幫助!

x年已悄然過去，充滿希望的x年已然來臨，首先感謝領導一直以來對生產部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中，生產部在領導的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務，并在此認真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結，同時祝愿我們公司在充滿希望的x年會更好，相信公司在高層管理的英明領導下，我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖。

x年的。

工作總結。

:

上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作激情，經領導的慎重思量將生產部工作移交到我的手上，謝謝領導對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領導、各部門同事多多諒解。

一、產品產能與質量。

x年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量的要求完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產工藝重新編制和改進后，便攜式顯示器線產能穩(wěn)定在900只的日產量，各個工序的標準化作業(yè)，不僅提升了工作效率還提升了產品品質。便攜式tpms包裝線產能從原先13人產能1800套，提升到現在8人產能2100套，工藝的改進不僅提升了產品產量，還為公司節(jié)約了人工成本，我們堅持持續(xù)改進。

以下為車間全年產能匯總表。(見附表一)。

產品質量是公司生存和發(fā)展的基礎，因此保證產品質量是我們生產控制的基礎工作，自本人5月份起負責生產部工作期間，除了對生產工藝的更新編排和物料的管控工作，同時參與對產品質量的管理監(jiān)督工作，積極配合質保部處理現場出現的質量問題。改進一些生產工序，同時加強全員質量意識，強化質量自檢力度，明確質量的重要意義，人人做到生產加工過程中的自身質量控制,來保證產品質量。

二、設備管理。

x年的生產管理中，新老設備嚴格按照ts的設備管理要求進行管理，設備設施工具有專人負責并建立了管理臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩(wěn)定。

三、人員管理。

員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導致生產線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。

四、安全生產管理。

在過去的一年里，由于我們對安全生產管理的疏忽，導致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患，保證生產車間的有序運行。

五、生產管理。

建立相應的。

規(guī)章制度。

及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實施管理標準化、科學化”的管理原則，合理調整薪酬分配方案，來調動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

生產部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，因此我們制定了生產部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。

績效考核制度方案的實施初見成效，員工的生產品質、出勤率、生產效率、工作紀律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產有了明顯的改善。

制定合理有效的崗位。

培訓方案。

解決各個產線的瓶頸工位針對傳感器電池焊接工位我們制定了一套有效的培訓方案經過試驗與實踐成功的解決了電池焊接瓶頸工位通過現場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應大批量生產我們堅持持續(xù)改進傳感器生產線在保證品質的同時有望在一次的提高產量。

六、現場管理。

生產部對現場管理嚴格按照6s的管理辦法進行實施，生產現場環(huán)境，地面衛(wèi)生、設備設施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場管理達到360度全方位，實現管理初級水平，對于現場我們將持續(xù)不斷的進行改善和提升。

x年。

工作計劃。

一、從以下幾方面加強質量管理及提高生產產能：

1、做好新進員工崗前培訓，提高員工素質。

2、長期產前會進行質量意識灌輸。

3、嚴格執(zhí)行員工考核方案。

4、做好產前準備工作。

5、合理安排生產，及時處理異常。

6、合理調整計劃，做到平衡生產。

7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進行人員更換，以提高整體團隊的活力。

二、從以下幾方面加強管理。

1、加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

2、加強完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。

3、加強完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。

4、加強與相關部門的溝通、協調與配合。

x年，生產部全體員工有決心在公司的領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，以公司質量方針“堅持品質第一、持續(xù)改進，以零缺陷的產品和服務來滿足客戶要求”為工作宗旨，在現有的基礎上，積極與各部門配合，加強管理，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，提高工作效率，加強生產質量管理，進一步抓好安全生產、現場6s，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

20xx年1月18日，“*員工年會”在*酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司、貿易有限公司、**有限公司在內的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。

本次年會從總體上是成功的，現場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設想目的——讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：

一、準備充分，有效推動年會籌備。

本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調整活動流程，經過四次調整，確定下。

活動方案。

年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現場秩序。

二、物資準備充分，有效保證年會進行。

本次活動設現場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現場活動環(huán)節(jié)設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。年會總結三、員工節(jié)目有新意，確保年會質量。

年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數量安排各部門員工節(jié)目數量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。

年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。

四、神秘單元有驚喜，提升年會氛圍。

*總的個性頒獎環(huán)節(jié)和*總的現場為部門經理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎者;每個人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。

作為活動的主策劃和主持人，感覺現場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，“聯歡”的氛圍沒有完全達到預想的效果。

舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯絡、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。

轉眼歲末，在集團及各廠區(qū)領導的支持下，以及各廠區(qū)同事的積極配合下，我們春潮集團年會獲得圓滿成功。年會工作準備一月有余，從通知下達、各廠區(qū)各部門分工到節(jié)目收集及最后一天的實施，每一個階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國內事業(yè)部第一次承辦集團年會，但是各個環(huán)節(jié)都積極用心準備，確保了晚會的順利進行，在我看來效果比往年略勝一籌。整個活動從籌備到結束，有好有壞，我主要負責晚會節(jié)目，所以側重點可能更偏向節(jié)目這邊，現在從以下幾個方面進行總結：

一、從接受領導建議，接下籌劃舉辦年會的任務開始，我們就陸續(xù)開始著手準備年會各方面的事宜，做了策劃案和詳細的責任任務分工表，把整個年會活動的舉行分為幾個步驟分期進行，進本做到了有據可依、循序漸進，這樣從一定程度上減少了工作量，不至于盲目無頭緒，做到了定崗定編，提高了工作效率。

但是：期間也存在一定的問題，可能由于跨廠區(qū)跨部門，無法面對面、人盯人，溝通起來需要不少時間，比如規(guī)定下去統(tǒng)計人數、統(tǒng)計節(jié)目、統(tǒng)計服裝等，并不能非常自覺的按照說好的時間提交結果?？赡芤徊糠质且驗楦鲝S區(qū)有各自的工作，但是我想還有一部分還是責任未到位，或是會議傳達未到位。

二、組委會在明確了工作進程和工作分解之后，開始對年會的形式和具體內容進行了精心的策劃，并從實施難度、員工接受度、場地限制等各個方面參考了個廠區(qū)負責人的意見，分為白天運動會、晚上文藝晚會，中間穿插抽獎互動，這全程策劃和實施，都是國內事業(yè)部首次承辦及成員首次經歷的，雖生澀欠圓滿，也給以后承辦類似公司活動或年會提供了寶貴的經驗。

但是。由于首次承辦，也發(fā)現了了諸多問題。各環(huán)節(jié)脫節(jié)，缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒有責任到位、意識到位，確定到人到事的事項，催場、現場指導銜接不上，可能跟組委會沒有考慮到具體實施情況及突發(fā)狀況有關，這點組委會以后可能需要多加思考。

三、從節(jié)目上來看，今年的節(jié)目質量從形式和服裝上來說，都比以往上了一個檔次。

但是由于在晚會節(jié)目選拔上以及彩排上，沒有完全落實下去，導致后面正式開場時，出現了一些紕漏。

當然人無完人，金無足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當程度上的不足：與各部門前期的調配上，可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實際情況，少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進程而忽略了一些細節(jié)上的東西，這是我們今后需要多多注意的地方。

各位領導、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx.。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

尊敬的全體員工：

時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業(yè)出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。

回想在20xx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。

20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質的房地產企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。

20xx年是創(chuàng)新的一年。總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰(zhàn)略的調整。公司是以房地產為經營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。

20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在xx年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧xx年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質的改變。

而20xx年是公司發(fā)展關鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此，20xx年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現。

根據公司xx年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準備。

二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經營能力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領域延伸產業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關產業(yè)，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設和人才的培養(yǎng)是當務之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現狀，繼續(xù)形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關系。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權利是什么，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇十四

同志們：

剛才，同志傳達了“兩辦”關于做好第三批選派工作的通知。同志對如何做好第三批選派工作進行了具體部署。請各地、各部門結合實際，認真抓好落實。

繼前兩批選派9000名干部到村任職之后，省委、省政府決定繼續(xù)選派3000名干部到農村任職，這是根據全省經濟社會發(fā)展需要，從政治、全局高度作出的重大決策，是加強“三農”工作、推進新農村建設的重大舉措，是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重大工程。前兩批9000名干部，在近6年的生動實踐中，用閃光年華、用青春熱血，和廣大農村父老鄉(xiāng)親一道，在加強組織、發(fā)展經濟、富裕農民、維護穩(wěn)定等方面譜寫了具有相當歷史分量的篇章，涌現了許多非常感人的事跡。在此，我代表省委、省政府向9000名選派干部表示親切的問候和衷心的感謝。

下面，我就第三批選派工作再講三點意見。

一、從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識繼續(xù)選派干部到農村任職的重大意義。

第一，繼續(xù)選派干部到農村任職，是省委、省政府在認真分析和總結前兩批選派工作基礎上做出的重大決策,是鞏固和擴大前兩批選派工作成果的需要，也是基層和群眾的迫切要求和強烈愿望。自省委做出選派干部到村任職的決策部署以來，各級黨委、政府高度重視，精心組織，認真抓好選派工作的落實;各有關部門大力支持，分工負責，加強協作配合;廣大選派干部牢記使命，圍繞選派工作的目標要求，緊緊依靠組織和群眾開展工作，絕大多數選派干部做出了顯著的業(yè)績，總體上實現了省委確定的選派工作目標。最主要的表現是：有力推動了農村黨員先進性教育活動的圓滿完成;加強了任職村以黨組織為核心的村級組織建設;壯大了選派村的集體經濟實力;增加了選派村的農民收入;切實維護了任職村的社會穩(wěn)定;也鍛煉提高了選派干部自身的思想政治素質和實踐工作能力，贏得了基層的擁護和群眾的信賴好評。實踐證明，省委關于選派干部到村任職的決策是完全正確的，是切合省情、順乎民意的德政工程和民心工程，有必要繼續(xù)堅持下去。

第二，繼續(xù)選派干部到農村任職，是進一步加強農村基層黨組織建設，鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持和發(fā)展黨的先進性的客觀要求。農村基層黨組織是黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。進一步提高黨在農村的執(zhí)政能力和領導水平、在推進農村全面建設小康進程中充分發(fā)揮黨的先進性，最終都要通過農村基層黨組織來實現。面對當前農村工作新的形勢和新的要求，我們必須繼續(xù)高度重視、下大氣力抓好農村基層黨組織建設。在前兩批選派工作中，各地共培養(yǎng)黨組織書記或繼任書記人選9300多名，共發(fā)展黨員33000多名，為農村黨組織注入了新鮮血液，使一些長期處于渙散狀態(tài)的村級黨組織有了堅強核心，帶動了廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，進而帶動和促進了整個村級組織建設。省委決定繼續(xù)選派第三批干部到農村任職，就是充分運用這些成功經驗和做法，通過為基層黨組織注入新的外部活力，繼續(xù)切實解決少數基層黨組織軟弱渙散和一些領導班子、黨員干部解決復雜問題的本領不強以及部分黨員先進性意識淡薄等不適應、不符合的問題，從而進一步增強農村黨員隊伍整體的先進性，進一步鞏固黨在農村執(zhí)政的組織基礎，確保把“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀貫徹落實到農村基層。

第三，繼續(xù)選派干部到農村任職，是推進我省社會主義新農村建設的重要舉措。建設社會主義新農村是一個涉及全方位、時跨數十年、惠及幾億人的龐大系統(tǒng)工程，也是第三批選派工作面臨的新的任務。推進新農村建設根本的是要充分發(fā)揮廣大農民的主體作用，同時也需要整合各方面力量，發(fā)揮好政府的主導作用和社會力量的參與作用。前兩批選派工作的實踐表明，選派工作在集社會各方之力、推進農村經濟社會發(fā)展、增加農民收入方面大有可為，在推進農村精神文明建設、促進農村社會和諧方面大有可為。比如，據有關方面統(tǒng)計，五年來選派村共招商引資和爭取社會資金20多億元，新建村組道路1.8萬公里。僅就第二批選派村去年經濟收入來講，村均新增集體收入2萬元，人均增收161元。同時，選派村的社會風氣和群眾的精神面貌也有非常明顯的好轉。面對建設社會主義新農村的新形勢新任務，省委、省政府按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會協調發(fā)展的要求，作出繼續(xù)開展選派工作的決策，有利于加強各級黨委、政府及有關部門與農村的聯系，推動各部門各單位真正進入“三農”工作主戰(zhàn)場，把管理和服務職能向農村延伸，切實做到工作重心下移。通過選派干部到農村任職，有利于把城市優(yōu)秀人才輸送到農村，使發(fā)展項目和資金向農村傾斜，并帶動千萬個部門、千百萬人以實際行動關注農村、支持農業(yè)、關心農民，形成推動新農村建設的強大合力。同時，選派干部到農村任職，特別是選派名干部到相對貧困、后進村任職，有利于推動我省一些地方發(fā)展還相對滯后、農民增收緩慢、社會事業(yè)比較薄弱、社會問題越來越凸顯等問題的解決，從而促進農村乃至全省的社會和諧進步，有力促進社會主義新農村建設進程。

第四，繼續(xù)選派干部到農村任職，是培養(yǎng)和鍛煉優(yōu)秀年輕干部的重要途徑。自選派工作開展以來，一大批優(yōu)秀年輕干部到農村基層任職鍛煉，加深了他們對國情、省情的了解，在直接與農民群眾朝夕相處的日日夜夜，使他們的思想境界得到了升華，意志品質得到了陶冶，工作能力得到了提高，特別可貴的是在世界觀、人生觀上取得了具有奠基意義的進步。實踐證明，年輕干部到農村任職，有利于把理論與實踐結合起來，增強做好新時期農業(yè)和農村工作的本領;有利于加深對農民的了解，增強對群眾的感情，提高服務群眾的能力;有利于在建設新農村的偉大實踐中加強黨性，砥礪意志，陶冶情操，經受鍛煉和考驗。因此，選派優(yōu)秀年輕干部到農村任職，是鍛煉年輕干部重要而有效的途徑。繼續(xù)做好選派工作，必將繼續(xù)豐富干部教育培養(yǎng)形式，使更多的優(yōu)秀年輕干部在基層得到鍛煉，更快成長。

【領導會議發(fā)言范文】二。

做好第三批選派干部到農村任職工作，要緊緊圍繞建設社會主義新農村這個主題，繼續(xù)按照“加強組織、發(fā)展經濟、富裕農民、維護穩(wěn)定、鍛煉干部，促進農村全面進步”的目標要求，著力抓好以下幾個方面的工作：

第一，致力于強化組織保證，充分發(fā)揮農村基層黨組織和廣大黨員干部在建設社會主義新農村中的作用。加強以黨組織為核心的基層組織建設，既是建設新農村的組織保證，也是選派工作的首要任務。要以思想教育為主線，用發(fā)展著的馬克思主義理論武裝農村黨員干部的頭腦，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;以組織建設為基礎，適時調整基層黨組織設置，不斷擴大黨的工作覆蓋面;以班子和干部隊伍建設為關鍵，著力培養(yǎng)思想政治素質強和發(fā)展能力強的“雙強”型干部，特別是要選好配強村黨組織書記;以黨員隊伍建設為重點，深入推進“雙培雙帶”先鋒工程，突出抓好以實用技術和職業(yè)技能為內容的“雙技”培訓，大力建設“雙帶”型農村黨員隊伍。通過不懈的努力，真正把農村基層黨組織建設成為帶領農民群眾建設新農村的堅強領導核心。

第二，致力于加快生產發(fā)展，大力培育和發(fā)展農村先進生產力。推進社會主義新農村建設，中心任務是發(fā)展生產，核心是農民增收。這是選派工作的重中之重，也是檢驗選派工作成效的根本標準。選派工作要緊扣這個中心來開展，始終把促進經濟發(fā)展和農民增收放在第一位來抓。要堅持用工業(yè)化的理念發(fā)展農業(yè)，推進結構調整，培育優(yōu)勢產業(yè)，形成精品特色，加快現代農業(yè)建設;積極推進農業(yè)產業(yè)化經營，培育農民專業(yè)合作經濟組織，提高農業(yè)生產的集約化和農民的組織化程度;加強農業(yè)基礎設施建設，不斷增強發(fā)展后勁，努力降低農業(yè)的不穩(wěn)定性。同時，要大規(guī)模開展農民教育和培訓，著力培養(yǎng)有文化、懂技術、會經營、善合作的新型農民，使農村人力資源轉化為人力資本。選派干部特別是選派到村任職的干部，還要高度重視發(fā)展村集體經濟，積極探索集體經濟的多種實現形式，尤其是要充分發(fā)揮發(fā)展專項資金的“酵母”作用，找準切入點，增加集體收入，壯大集體經濟。選派干部單位和新農村建設聯系幫扶單位都要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在資金投入、信息提供、技術支持等方面，采取更直接、更有效的措施，幫助選派干部任職的村、鎮(zhèn)加快發(fā)展，促進農民收入持續(xù)增長。

第三，致力于科學制定規(guī)劃，確保新農村建設穩(wěn)步扎實開展。促進城鄉(xiāng)協調發(fā)展，必須統(tǒng)籌規(guī)劃;建設社會主義新農村，規(guī)劃要先行。選派干部到任后要在深入調研的基礎上，抓緊做好新農村建設規(guī)劃的制定和完善工作。要尊重科學、尊重規(guī)律，認真研究本鎮(zhèn)本村經濟社會發(fā)展走勢和城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢，順應發(fā)展的要求;尊重農民意愿，研究農民的現實需要，在專家論證的基礎上，組織農民充分討論，使規(guī)劃真正源自農民，為群眾所接受;堅持以農民為本，立足本地的具體條件，既便于群眾生產生活，又考慮經濟、歷史、民俗等多重因素，體現地方特色。要引導選派干部從農民群眾最關心、最直接、最現實、最易受益的事情做起，通過抓好村莊治理和改善村容村貌，盡快讓農民群眾感到變化、得到實惠、受到振奮。

第四，致力于樹立文明鄉(xiāng)風，扎實推進農村精神文明建設和民主政治建設。鄉(xiāng)風文明、管理民主，是建設社會主義新農村的重要目標，也是選派干部要切實抓好的重點工作之一。要指導選派干部做好宣傳農民、教育農民、組織農民的工作，使新農村建設成為一場激發(fā)農村正氣、改變農民落后觀念、培育新型農民的思想進步運動，努力塑造文明向上的農村社會風貌。要支持選派干部加快發(fā)展農村教育、衛(wèi)生、文化、體育等各項社會事業(yè)，注重全面提高農民的生活質量。要用社會主義先進文化占領農村陣地，教育農民群眾牢固樹立社會主義榮辱觀，切實加強科學知識、科學方法、科學思想、科學精神的宣傳教育，廣泛開展文明家庭、文明村組、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，大力倡導健康文明的新風尚。要進一步完善村務公開民主管理制度，健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制，保證農民依法行使民主權利。要深入開展農村普法教育，增強農民的法制觀念，提高農民依法行使權利和履行義務的自覺性。要妥善化解農村各種社會矛盾，加強社會治安綜合治理，建設平安鄉(xiāng)村，創(chuàng)造農村安定祥和、農民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。

【領導會議發(fā)言范文】三。

扎實推進選派工作，確保取得實效，加強領導是關鍵。各級黨委、政府要高度重視，把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，切實加強領導，精心組織實施。

第一，要強化責任，齊抓共管。各地各部門要充分認識到抓選派工作就是抓基層組織建設，就是抓新農村建設，就是落實把“三農”工作作為“重中之重”的戰(zhàn)略要求，真正把它作為一件事關全局、具有戰(zhàn)略意義的大事來對待，擺上重要工作日程。黨政主要領導要親自抓，分管領導要具體抓。要堅持由組織部門牽頭負責、有關部門參加的聯席會議制度，健全領導干部聯系選派干部制度、選派單位幫扶選派村制度，形成齊抓共管選派工作的格局。

第二，要嚴格把關，選好干部。做好選派工作，根本在選派干部。各部門各單位要從講政治、講大局的高度，把做好選派工作當作自己應盡的責任，當作份內的事情來抓，舍得把最具潛力的優(yōu)秀年輕干部派下去，認真落實各項政策待遇，努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，最大限度地給予支持，并注重抓好對選派干部的教育、管理和培養(yǎng)。各級組織部門要加強對選派干部的考核，不符合要求的由原選派單位重新選派。我們也希望只聯系幫扶、不選派干部的中央駐皖單位，一如既往地關心、支持安徽的發(fā)展，對所聯系的選派村真幫真扶，注意加強與選派單位的溝通，加強與選派干部的交流，形成支持選派工作的合力。

第三，要統(tǒng)籌安排，全面推進。各地要一手抓好第三批干部的選派工作，一手深入推進第二批選派工作。第二批選派干部的任期只剩下半年時間，處在最后的沖刺階段，要再增緊迫感，再加一把力，切不可松勁懈怠。當前，最緊要的是要按照建設社會主義新農村的要求，對照省委提出的選派工作目標，逐人逐村分析選派干部和選派工作現狀，查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，采取措施一個一個地解決，并做好最后的檢查驗收和鞏固成果工作，推動第二批選派村的新農村建設取得進展。各地各部門要落實省委的要求，對那些經過三年實踐檢驗、成績突出、群眾公認的優(yōu)秀選派干部，注意安排好、使用好。

同志們，繼續(xù)選派干部到農村任職工作意義重大，影響深遠，任務艱巨。希望各地、各部門按照省委要求，抓緊落實這次會議精神，把工作抓細、抓實、抓好，確保全省選派第三批干部工作順利開展、整體推進，為推動我省社會主義新農村建設，加快安徽奮力崛起做出應有的貢獻。

【領導會議發(fā)言范文】四。

同志們：

今天，我們在會議室舉辦區(qū)黨務干部培訓班。首先，我代表區(qū)委組織部，對培訓班的順利開學表示祝賀，對參加培訓的各位干部表示歡迎，對的支持幫助表示感謝。

這次培訓班的主要任務是，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，學習黨務理論、業(yè)務知識和服務黃巖經濟社會發(fā)展的各種知識，立足當前形勢，結合黨務工作特點，采用教育培訓和考察實踐相結合的形式，提高全區(qū)黨務干部的理論素養(yǎng)和黨建工作水平，進一步樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，不斷提升全區(qū)黨務干部的執(zhí)政能力，為我區(qū)全面建設小康社會與和諧社會走在前列提供堅強有力的組織保證。

下面，我講兩點意見，與大家交流探討：

一、提高思想認識，切實增強參加學習培訓的主動性、自覺性。

現在已進入第三季度，各項工作任務相當繁重。區(qū)委經過慎重考慮，同意舉辦黨務干部培訓班，表明區(qū)委對我們黨務干部隊伍建設是高度重視的，對黨務干部作用發(fā)揮是寄予厚望的。大家要充分認識此次學習培訓的重要意義，切實增強參加學習培訓的主動性和自覺性。

(一)開展黨務干部培訓，是推進黨的事業(yè)發(fā)展的必然要求。

教育培訓是加強干部執(zhí)政能力建設的重要載體。我們黨歷來重視教育培訓工作，每當革命、建設、改革的各個關鍵時期和重大歷史轉折關頭，總是把教育干部的問題突出地提到全黨面前。當前，我國正處于全面建設小康社會與構建和諧社會的關鍵時期，一方面，面臨難得的發(fā)展機遇期，另一方面，又面臨復雜的執(zhí)政條件和執(zhí)政環(huán)境，特別是貧富懸殊、失業(yè)人口增多、城鄉(xiāng)和地區(qū)差距拉大、社會矛盾加劇、環(huán)境惡化等一系列問題，對我們的執(zhí)政能力提出新的挑戰(zhàn)和考驗。為此，中央領導同志要求，各級黨委要從推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，切實加強干部教育培訓工作，大幅度提高干部隊伍素質，增強各級領導干部搶抓機遇、化解矛盾、推進發(fā)展的能力和水平，在各自工作崗位上勝任地履行職責。我們作為執(zhí)政黨的基層黨務領導干部，一定要認真貫徹中央的決策，積極參加學習培訓活動，切實提高執(zhí)政能力和領導水平，推進黨的事業(yè)發(fā)展。

(二)開展黨務干部培訓，是提高黨務干部自身素質的迫切需要。

在座各位多是分管黨務工作的領導干部，有些是機關基層支部的具體負責人，是黨建工作的組織者、推動者、實踐者。黨建的具體工作靠大家來開展，具體任務靠大家來落實。黨務干部素質如何，直接關系一地、一部門、一單位黨建工作的實際成效。因此，提高黨務干部的能力、水平，一直是上級黨委關心的重要課題。前年以來，中央、省、市組織部門相繼發(fā)文，要求加強黨務干部培訓，就說明了這點。我區(qū)黨務干部的整體素質是好的，但也存在與新形勢、新任務不相適應的地方，主要表現在：為黨委出主意、當參謀的水平不夠高，做群眾工作的本領不夠好，開創(chuàng)本部門黨建工作新局面的能力不夠強等。教育培訓，是加強干部執(zhí)政能力建設的重要平臺，我們要抱著對事業(yè)負責、對本人負責的態(tài)度，積極參加此次學習培訓，使自己的政治立場進一步堅定、宗旨意識進一步強化、服務水平進一步提高、拒腐防變能力進一步增強，從而更加勝任地履行好自身的工作職責。

(三)開展黨務干部培訓，是開創(chuàng)我區(qū)黨建工作新局面的現實需要。

一個地方、一個部門、一個單位黨建建設抓得怎么樣，黨務工作者負有重要的責任。在大家的共同努力和推動下，我區(qū)基層黨建工作成效明顯。但是，與上級要求相比，與群眾要求相比，與工作任務相比，還存在一些亟需解決的問題：一是黨建發(fā)展不平衡，特別是農村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力有待加強。二是不善于整合運用黨建資源，導致黨建工作手筆不大，措施不力，成效不顯著。三是黨建工作創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌的思路不夠新，力度不夠大，與兄弟縣市區(qū)相比還存在一定差距，等等。這些都需要我們采取有效措施予以解決。因此，大家一定要站在政治和全局的高度，充分認識參加學習培訓的重要意義，通過學習培訓，提高干事創(chuàng)業(yè)本領，增強開拓創(chuàng)新的精神，謀劃黨建發(fā)展新思路，推動黨建工作再上新臺階。

二、珍惜學習機會，努力做到學有所獲、學有所成、學有所用。

為辦好這次黨務干部培訓班，我部和各位授課課老師作了精心的安排和準備。大家一定要十分珍惜這次寶貴的學習機會，端正學習態(tài)度，勤于學習鉆研，爭做學有所獲、學有所成、學有所用的模范。具體做到三點：

(一)集中精力認真學。這次培訓安排得比較緊湊，黨校學習和外出考察共七天。同志們當前的工作任務都很重，許多工作都需要我們全身心地投入，能否圓滿完成考核任務當前的時間十分寶貴，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的換屆工作馬上要啟動，在此時能組織大家外出學習培訓確實不容易。應當說這次學習機會難得，大家要端正學習態(tài)度，專心致志參加培訓，坐下來，靜下心，集中精力、全力以赴，爭取學深、學透、學好。大家要嚴格遵守培訓期間的各項規(guī)章制度，認真遵守課堂紀律，尊重老師，不得缺課或擅自遲到、早退，服從培訓統(tǒng)一安排，特別是外出考察期間更要強調紀律、注意安全，充分展示我區(qū)黨務干部的良好形象。

(二)講究方法積極學。這次集中學習培訓的時間有限，也很緊張，大家不要把此次到外地學習當作是交友聚會娛樂休閑的好機會。要發(fā)揚“擠”的精神，排除干擾，合理安排學習時間，提高學習效果。這次學習的內容比較豐富，專家的講座也很有深度，光靠課堂時間是難以消化吸收的，大家在課堂上要做好讀書筆記，便于在課后以及培訓結束回到工作崗位后，利用空余時間繼續(xù)學，以便進一步消化、理解、吸收。同時，還要以此次集中培訓為契機，養(yǎng)成自覺學習、主動學習的好習慣，做一名學習型干部。

(三)聯系實際扎實學。堅持理論聯系實際的學風，是我們黨具有旺盛創(chuàng)造的生命力的源泉。理論聯系實際越緊密，學習的效果就越好，對實踐的指導作用就越明顯。大家要緊密結合自身思想實際，加強主觀世界改造，要緊密結合黃巖現代化建設和黨務工作實際，邊學習、邊思考、邊創(chuàng)新，努力推進實際工作。大家平時做具體工作多，真正靜下心來思考少，相互討論交流更少，因此，要借這次集中學習培訓的好機會，相互學習，相互交流，取長補短，特別要結合各自思想實際，結合工作中遇到的熱點難點問題，進行深入思考的與探討，真正做到學有所思、學有所語、學有所獲、學有所成。

同志們，區(qū)委領導對這次培訓班是寄予厚望的，希望你們通過學習，提高業(yè)務，增長才干，學以致用，用所學的知識指導今后的工作實踐，不斷開拓進取，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為實現區(qū)委提出的在“兩個社會”建設中走在全市前列的目標作出應有的貢獻。

最后，預祝這期黨務干部培訓班圓滿成功!

【領導會議發(fā)言范文】五。

同志們：

經鎮(zhèn)黨委研究決定，今天我們在這里舉辦全鎮(zhèn)新一屆村干部培訓班，目的是要深入學習貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神，全面落實“三個代表”要求，努力提高新一屆村級干部的政治理論素質和駕馭農村工作能力，為進一步推進我鎮(zhèn)寬裕型小康社會建設提供強有力的智力支持和組織保證。希望大家明確目的，認真學習，爭取在培訓期間學有所獲、學出成效。下面，我講三點意見：

一、認真分析我鎮(zhèn)村級班子現狀，充分認識抓好村級組織建設的重要性。

我鎮(zhèn)村級組織換屆選舉工作從7月20日起全面鋪開，截止8月21日，全鎮(zhèn)8個村換屆選舉工作已全部完成。通過換屆，一批政治堅定，想干事、會干事，年富力強的優(yōu)秀村干部被選進村級班子?？偟膩碚f，這次換屆整體比較成功，質量較高，主要體現在以下五個方面：一是交叉任職，體現精簡。共選舉產生新一屆村兩委成員63人，比上屆減少14人;交叉任職23人，占36.5%，其中書記、主任“一肩挑”2人。二是班子成員文化程度提高。換屆后村兩委高中以上文化程度38人，占60.3%，比上屆增加9.1個百分點，其中村黨組織書記、村委會主任高中以上文化的有9人。三是村兩委平均年齡降低。村兩委平均年齡由上屆的41.2歲降至38.4歲;村黨組織書記平均年齡由上屆的49.7歲降至46.1歲，村委會主任平均年齡由上屆的43.6歲降至40.4歲，村主干最年輕的25歲，年紀最大的剛好53歲;35歲以下的村兩委24人，占38.1%，比上屆增加8.3個百分點。整個村級班子成員的年齡形成了合理的梯次結構。四是婦女干部比例有所提高。村兩委成員中女性17人，占27%，比上屆增加7.9個百分點。五是干部能進能出有較大突破。調整村主干9人，退出村班子18人，調整職務人數達49人，15名年富力強、有開拓精神的優(yōu)秀年輕干部被選拔進村兩委班子。

這次換屆選舉基本達到了區(qū)委提出的“換出新人、換出戰(zhàn)斗力”的要求，為我們加強村級組織建設奠定了隊伍保證。但在肯定換屆成果的同時，我們也應當更加清醒地認識到我鎮(zhèn)村級干部隊伍的現狀，客觀地分析當前村級干部隊伍中存在的一些問題，主要是：少數村干部政治立場不夠堅定，政治鑒別力不強，容易受宗族房頭勢力左右，缺乏駕馭農村全局工作的能力;少數村干部政策理論水平不高，工作思路不清，缺乏創(chuàng)新意識，在群眾中難以樹立威信;一些村干部在帶領村民發(fā)展經濟和壯大村財方面心中無數、辦法不多，村級班子“手中無財力、辦事無實力、說話無氣力”的現象比較突出;少數村干部不遵守財務管理制度，巧立名目亂發(fā)補貼，搞村務半公開、假公開、不公開，群眾意見較大，導致干群關系緊張;個別村主干在班子中搞家長制，“書記或主任一人說了算”，造成班子內部矛盾，搞“窩里斗”;少數村級干部宗旨觀念不牢，缺乏為農民群眾服務的思想，責任感和奉獻精神不強，在職不在位;有的村干部辦事不公道，工作方法簡單粗暴，甚至以權謀私，違法亂紀，損壞了黨在農村基層群眾的形象，等等。

上述問題雖不是普遍問題，但不抓緊解決，勢必影響整體，影響大局。我們要大力鞏固換屆選舉成果，進一步提高對村級組織建設重大意義的認識，審時度勢，切實增強責任感和使命感，不失時機鍛造一支素質強、作風正、能力強，能夠勇挑繁重建設發(fā)展任務的村級干部隊伍。

當前，我鎮(zhèn)正在進行著建設現代化港口城鎮(zhèn)的偉大事業(yè)，加強換屆后村級班子建設，使之成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，顯得尤其迫切和重要。

一要明確職責，合理分工。村黨支部是農村一切組織和全部工作的領導核心，在政治上對村委會實施領導，但村黨支部要注意加強領導，善于搞好協調，不能代替村委會直接對屬于行政范疇的事務實施管理。一方面，村黨支部要支持、理解村委會工作，處處維護村委會的威信，為村委會排憂解難，但又不能自身混同于村委會;另一方面，村黨支部在重大決策時，對村委會工作予以監(jiān)督，在原則問題上敢于碰硬，以保證黨在農村的各項路線方針政策得以貫徹落實。村委會要自覺維護村黨支部的領導地位，在黨支部的領導下，在法律、政策范圍內，行使職權，管理村務。二者要做到責任清楚，責權結合，各負其責，揚長避短。

二要加強學習，提高素質。新的形勢和任務要求村干部應該具備開闊的眼光、開放的意識和較強的把握機遇、駕馭工作的能力。這就要求村干部，特別是新上任的村干部要牢固樹立“終身學習”的觀念，自覺增強學習的主動性和緊迫感，變“要我學習”為“我要學習”。要健全和落實村干部分級培訓機制，充分利用鎮(zhèn)黨校、農函大、農廣校等陣地，把“理論武裝”與“知識充電”緊密結合起來，認真學習實踐“三個代表”重要思想，使村干部在思想政治上更加成熟，同時通過實用技術、市場經濟知識的培訓和大中專學歷教育，提高含“經”量，不斷提高工作能力。

三要加強溝通，形成合力。俗話說得好“互相補臺，好戲連臺”、“相互拆臺、一起垮臺”。作為村黨支部、村委會及其成員雙方都要嚴格要求自己，做到“大事講原則，小事講風格”，要有容人的胸懷，用人的氣度和育人的風范。村委會要當好參謀，補好臺，對黨支部決策提供切實可行的幫助。當黨支部決策有失誤，有漏洞時，主動彌補，當黨支部考慮不周時，主動提醒，防止顧此失彼，影響工作的整體效益，避免工作的扯皮、推諉。村黨支部、村委會尤其是書記、主任要加強溝通交流，理順關系，在工作中不斷調節(jié)自己的言行，平衡心理，化解矛盾，增進了解，促進團結，做到遇到工作，各司其職，抓好落實，遇到任務個個爭先，不甘落后，勁往一處使，力往一處放，為了村里的事業(yè)，共同進步，共同提高。

四要堅定信念，勤政為民。村黨支部和村委會的關系不是庸俗的利益關系，應該是建立在共同理想、共同信念基礎之上的高層次的協作關系，應以帶領群眾致富為共同的奮斗目標，統(tǒng)一雙方的思想和行為。村黨支部要適應新形勢的需要，工作要求應由簡單的行政命令變?yōu)閰f調、服務，帶頭堅持黨性原則，帶頭樹立正確的指導思想，為民造福，清正廉潔。村委會要樹立正確的“官”念，“帶著責任上臺，擔著責任執(zhí)政”，要想群眾之所想，急群眾之所急，為群眾之所需，做艱苦創(chuàng)業(yè)的開拓者，當脫貧致富的引路人，要把主要精力放在扎扎實實抓奮斗目標、中心任務的落實上，不爭名，不爭利，多辦事，做到勤政為民，廉潔奉公。

五要圍繞中心，壯大經濟。發(fā)展是硬道理。發(fā)展是富民強村的第一要務。村干部一屆任期三年，每時每刻都要牢牢把經濟工作抓在手上不放松，不動搖，不斷推動農村三項產業(yè)協調有序發(fā)展。要狠抓農業(yè)結構調整，通過農業(yè)綜合開發(fā)等途徑走產業(yè)化農業(yè)的路子，逐步向現代化大農業(yè)方向發(fā)展，形成以市場引導企業(yè)、企業(yè)連接農戶、產供銷緊密結合的新型經營機制。要建立農村富余勞動力信息庫，加強與鎮(zhèn)勞動就業(yè)部門的聯系，切實為動遷戶、困難戶提供就業(yè)幫助。要認真開展“一村一策”回頭看工作，在鎮(zhèn)駐村工作片的指導下，制訂切實可行的發(fā)展村級經濟計劃，確定村財增長目標，認真抓好落實。要摒棄“等、靠、要”的舊觀念，加大招商引資工作，通過投資辦企業(yè)或投建廠房招租等形式，拓寬村集體經濟收入的渠道，不斷增加村集體經濟收入。

六要突出重點，服務大局。接下來我鎮(zhèn)開發(fā)建設的任務將十分繁重，在開發(fā)建設過程中勢必會涉及到土地征用、房屋拆遷等與群眾利益相聯系的工作，矛盾糾紛在所難免，因此，廣大村干部要沖破思想束縛，轉變觀念，立足崗位，找準服務項目工作的切入點，以良好的精神狀態(tài)做好本職工作。開發(fā)建設項目涉及的村黨支部、村委會要嚴格按照有關部署，扎實推動工作，確保項目建設順利推進。

七要建章立制，規(guī)范工作?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。新一屆村兩委班子要在認真貫徹執(zhí)行區(qū)委組織部、區(qū)民政局制定的制度的基礎上，認真修訂村規(guī)民約，進一步完善有關工作制度，認真抓好有關制度的實施，切實規(guī)范村干部從政行為，依法依規(guī)開展工作。

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇十五

尊敬的各位領導、老師、同學們、您們好!

一、嚴格遵守軍訓的有關要求和學校的治理規(guī)定，聽從軍訓營的管理，做到“在營區(qū)內外一個樣，領導在與不在一個樣”。

二、時刻保持良好的軍人姿態(tài)，嚴格要求自己，要求學生做到首先要自己做好，做到言傳身教、以身作則。

三、把“出成就，見成效”作為軍訓的根本，嚴格按照軍訓計劃科學施訓、靈活組訓、文明軍訓，練習中，絕不體罰打罵學生，做到一張一弛。

四、積極配合各位領導及班主任老師的工作，虛心請教，以求共同提高，圓滿完成軍訓任務。

五、主動與同學們融洽關系、交流思想，積極開展健康向上的文體活動，謙虛向老師、同學們學習。

我們相信，通過大家共同的努力，一定能圓滿完成此次軍訓任務。

謝謝大家!

【關于九月軍訓發(fā)言稿】二。

各位教官、老師們、同學們。

大家好!xxxx區(qū)實驗學校xxxx1級新生軍訓工作，在教官們的精心指導、七年級各班班主任的密切配合和全體參訓同學的刻苦努力下，圓滿地完成了各項訓練任務，今天即將拉下帷幕。轉眼就是六天，六天以來，我們在淅瀝秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著，剛剛走入實驗學校大門的390名新同學，在這一次軍訓中充分展現了自己搏擊困難的信心和勇氣，展現了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力，展現了新一代實驗學校學子良好的精神風貌，這一次軍訓進行得非常圓滿，非常成功，在此，我謹代表學校，向為這次軍訓付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓并勝利完成初中第一課的同學們致以親切的問候!向剛才受到表彰的班級和軍訓優(yōu)秀學員表示熱烈的祝賀!

同學們，軍訓是一次嚴峻的體力的考驗，更是一次嚴峻的毅力的考驗，在這次考驗當中，大家在教官的認真指導下，在班主任的直接幫助下，極大地發(fā)揮了自己的潛能，你們咬緊牙關，始終站立如松，行走如風，因此，我們的隊形隊列一直保持整齊，我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范，于是，在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中，在左轉右轉的隊形的操練聲中，我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸，我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅強。所有這些，我們老師看在眼里，記在心里，不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，我們只能說：孩子，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗跋涉的艱難，正是為了將來讓你們多經歷前途的平坦。讓我們無比高興的是，在入學前的這一次考驗中，你們勝利了!事實證明，你們是優(yōu)秀的新一屆實驗學校學子，你們是優(yōu)秀的新世紀青少年!

軍訓是一個艱苦的歷程，然而相對于漫長的中學階段來說這僅僅才是一個前奏，僅僅才是一個開始。在今后的無數個日日夜夜里，更需要我們用的腦力、的心力和的毅力去克服一個又一個困難，攀登一個又一個高峰，超越一個又一個對手，奪取一個又一個勝利。我相信，而且我有理由相信，你們一定能做到這些，因為這一次軍訓就是未來的答案!努力吧，聰慧、頑強、正直的同學們!

軍訓結束了，但它的影響是深遠的。在以后緊張的學習生活中，希望同學們以這次軍訓。

為起點，努力做到以下幾點。

一、學習上“比、幫、趕、超”。作為實驗學校的一名學生，要時刻牢記我們的責任，我們?yōu)槭裁炊鴮W?父母為我們選擇了實驗學校，我們就要時刻維護實驗學校的榮譽。我們就要明白，我們的一言一行已經不僅僅是個人的事情，很多時候，它代表著學校。今年的中招考試，已經畢業(yè)的學哥、學姐們已經為我們做出了很好的表率，他們敢于吃苦，憑著“咬定青山不放松”的毅力，創(chuàng)造了實驗學校中招的輝煌。作為剛剛跨入實驗學校的學子，我們有什么理由不努力學習呢?我希望，每一位有上進心的學生，都能夠在今后的學習中，比學習，比幫助，敢于超越自我，為實驗學校的明天做出自己應有的貢獻。

二、思想上，要做文明學生。軍訓，為我們每一位同學提供了一個相互了解、相互合作，相互關心、相互愛護的平臺，在這六天里，我們增進了友誼，我們的心拉得更近。今后，在學校的三年，我希望每一位同學，都能夠模范遵守學校各項規(guī)章制度，時刻做到：行為上禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內外各項集體活動，在班中，樹立集體觀念，做文明學生;在校園創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園，希望文明的種子在你們每一位同學的心中生根、發(fā)芽。

三、做的自己。同學們，我們的校園就好比一個圓，一個圓就有它的圓心。圓心是無處不在的。我們一定要找準自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑決定的，這個半徑是什么?我覺得，就是人的素質，人的能力和閱歷。作為一個老師也好，學生也好，首先要確定自己的圓心在哪，也就是要確定，自己的優(yōu)勢在哪?潛力在哪?確定自己的圓心，找準位置，然后就要拉長自己的半徑，提升自己的素質，能力和閱歷，使屬于自己的圓變大。作為我們，在今后的學習生活中，就是要找到自己的目標，給自己定一個切實可行的目標，然后沿著這一目標堅定不移地走下去。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向圓滿完成這次軍訓任務而付出艱辛勞動的教官、老師們表示衷心的感謝!

預祝同學們學習進步，健康成長，夢想成真!

謝謝大家!

【關于九月軍訓發(fā)言稿】三。

尊敬的各位教官、各位老師、全體同學們，大家晚上好!

從今天開始，嶄新的初中生活已拉開帷幕。首先，讓我們以熱烈掌聲為我們的勇氣和自信，鼓勁、加油!歡迎你們，xx學校xx級的新同學!

“xx”，魁星之光，北斗七星的第一顆星，被人們稱為“文曲星”，學校以此命名，一是取意“文運昌盛，偉大非常”，二是繼承百年府學的文化傳統(tǒng)和精神。

xx學校的初中部創(chuàng)建于xx年桂林中學百年華誕之時，從那時起，一批批優(yōu)秀的xx人，以“專心致憂天下”的校訓為己任，努力“做的自己”，以求知、奮進，打造了xx，打造了桂林市的全國優(yōu)質民辦學校這一金色品牌。xx的歷史已熠熠生輝，xx學子善于思考，勇于擔當，懂得尊重，努力為校爭光，不給班級抹黑，不給別人造成麻煩……，學子們的言行使優(yōu)秀成為了學校的傳統(tǒng)。借此之際，我們感謝曾經為xx爭光添彩的優(yōu)秀學子們，感謝在他們身后默默奉獻的老師們，同樣，也感謝今天在場的同學們和你們的父母家人，感謝你們的信任和選擇。相信不久的將來，憑籍著我貌同的努力，你們也將成為xx的驕傲!

同學們，雖然你們來自不同的學校，曾經描繪的人生經歷不盡相同，但今天走到了一起，因為擁有了一個共同的身份——我們都是xx人，而未來幾天的軍訓，正是對我們大家的一次嚴峻考驗，為此，我謹代表學校，提出以下幾點希望：

一、希望我們全體參訓同學提高認識，以積極的心態(tài)對待軍訓活動。嚴格遵守軍訓紀律，服從教官指揮，不畏困難，高質量地完成訓練任務。同時，希望同學們在活動中彼此接納，相互鼓勵，盡快完成相識、相知的過程，建立誠摯的同學情誼，以實際行動創(chuàng)設和諧向上的班集體。

二、希望參訓各班主任牢固樹立安全意識，堅守訓練一線，配合教官有序地進行各項軍事綜合實踐訓練;同時關心同學們的身心健康，及時給予肯定和鼓勵，營建和諧的班級文化氛圍，確保全班同學都能精神飽滿、積極主動地完成訓練任務。

三、希望承訓的教官大膽管理，嚴格要求，在訓練中，以愛心、耐心、細心書寫軍民魚水情的新篇章。

在此，我也代表軍訓團各部門工作人員向全體教官和同學們鄭重承諾：我們一定密切配合教官和班級的工作，為本次軍訓活動的順利開展提供一切方便，做好后勤服務。請相信，有我們大家的攜手努力，本次軍訓，一定能夠達到預期的效果。

同學們，軍訓已為我們搭建起了增進了解、凝聚團隊、展示風采的舞臺。面對全新的環(huán)境，嚴格的訓練和酷暑的挑戰(zhàn)，或許有人會感到很苦、很累，想家、思念父母，甚至還有人會感到難以適應而逃避，此時，需要堅持，只要堅持就能創(chuàng)造奇跡!走過軍訓的你，將發(fā)現曾經的磨礪，曾經的歡笑與哭泣，甘甜而珍貴，軍訓的美好與難忘早已沉淀心間，化作了我們永恒的回憶!

讓我們一起行動起來吧，以軍人為榜樣，磨礪意志，修煉品行，展示的自己。精彩就從今夜開始。

【關于九月軍訓發(fā)言稿】四。

尊敬的校領導、各位班主任、親愛的同學們、上午好：

20xx級新生入學軍訓，在兄弟學校的大力支持下、在全體新生的密切配合下，現已圓滿結束。在此，我代表全體教官對安全、有序、圓滿結束的軍訓表示忱摯的祝賀!

同學們，當你們進入中學校門的那一刻，就注定你們要褪去一身的稚氣與迷茫。你們到了一個新的起點，開始了一個新的人生旅程，那是一輪新的挑戰(zhàn)，你們需要學習的東西還很多，只有經歷了一次次風雨的洗禮，你們才會更加成熟與堅強。為期六天的軍訓磨煉了你們的意志，提高了你們的身體質量，為你們以后的學習鋪就了一段殷實的道路，助你們開啟理想的大門。通過軍訓你明白了，沒有頑強拼搏的精神，沒有堅持不懈的意志，你只會被拒絕在理想的大門之外，怎能體會到成功的喜悅!

同學們，沒有嚴明紀律的集體是一盤散沙，而軍訓讓你們認同了服從意識在個體與集體發(fā)展中的重要性。提高了大家的自我約束力，使人人都向一個有紀律、有修養(yǎng)的合格的中學生邁進了大大的一步。同學們，在這短短的幾天時間里，全體教官、班主任與你們一道，頂著烈日，耐著勞累，發(fā)揚不怕苦，敢吃苦的精神，你們也以極高極強的配合意識完成了軍訓科目的訓練任務，一起向關心此次軍訓的領導、老師、家長交上了一份滿意的答卷。在這短暫的幾天時間里，同學們與全體教官收獲的不只是幸福，更是值得珍藏的一段爛漫的人生歷程，全體教官親歷與鑒證著你們拼搏的今天。相信，你們會將軍訓中吃苦耐勞磨礪所得的拼搏向上的意志品質帶到今后的學習生活中，鑄就你們美好的明天。實現你人生的夢想。

最后，我代表全體教官祝老師們在新的工作生活中萬事如意，同學們在新的學習生活中健康進步，祝雞街中學越辦越好，再創(chuàng)佳績。

【關于九月軍訓發(fā)言稿】五。

尊敬的各位領導、各位老師、全體同學們：

在新學期開學之際，我校迎來了為期4天的軍訓，給我們全體教員創(chuàng)造了一個與全體師生共同學習，共同訓練的機會，我們全體教員倍感珍惜這次難得的機遇。

大家都知道，我銘家已邁入了二十一世紀，在強手如林的世界上，有強大的國防力量，是確保國家繁榮富強不受外來侵略的先決條件，有強大的人民做堅強的后盾，才能確保祖國的平安。維護世界和平，實現祖國統(tǒng)一是全國人民的心愿，也是我們全體師生的共同的心愿。在座的各位同學是跨世紀的人才。國家有難，匹夫有責。建設祖國、保衛(wèi)祖國是我們義不容辭的責任。這次的軍訓，正是我貌同接受國防教育的的機會。為了確保這次軍訓訓出好的成績，達到學校領導寄予的厚望，我們全體教員向在座的各位領導、全體同學表示：

一、我們全體教員繼續(xù)發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴格執(zhí)行軍訓團的各項規(guī)章制度。

二、在施教過程中，認真?zhèn)湔n，因材施教、文明施教。

三、對同學嚴格要求，不遷就，不歧視，熱心分析解決同學們訓練中的難題，以提高同學們的軍事理論水平和技能。在此我們全體教員也希望同學們必須做到：

(1)端正軍訓指導思想，克服怕苦、怕累情緒，克服你們的驕氣，長起你們的志氣，真正把這次軍訓當作人生學歷中的必修課，達到進一步增強熱愛國防、鞏固國防是我們每個中學生的職責和義務的意識。

(2)服從命令，聽指揮，堅決做到令行禁止、雷厲風行。

(3)訓練場堅決執(zhí)行軍訓團的有關規(guī)定，嚴格遵守訓練場紀律，自覺增強紀律觀念。

(4)訓練過程中，虛心好學，需做到不恥下問，認真做好每一個動作，喊響每一口號，充分體現出軍人的風貌。

尊敬的各位領導、各位老師、全體同學們，軍訓的帷幕已拉開了，我們全體教員有決心有信心把這次的軍訓訓出好的成績，通過我們這次共同學習，共同訓練的機會，力爭使得這次軍訓取得圓滿成功!

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇十六

xxx年，腦病科在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下，各項工作指標和經濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實，更加深入，更有成效，業(yè)務指標更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫(yī)院和科室領導參考：

一、開展腦血管病篩查工作。當前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和tcd及cta等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋ct到位后，如能開展cta，檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術，各項條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫(yī)院也是領先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創(chuàng)腦病科的新局面。當然，這需要多科室的科間協作，和tcd、血管彩聲、ct等技術水平的不斷提高。

二、添置腦電圖儀，開展腦電監(jiān)測工作，加強和規(guī)范我院的癲癇、神經危重癥和腦病診療工作。

三、規(guī)范眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內開展學術講座，加大院外及院內宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四、提高康復技術水平和?？谱o理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經兩年余，現在已經擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復評定還沒有開展，康復技術還有待提高，故建議安排康復師到上級開設有神經康復的醫(yī)院進修深造。此外，應選派我科骨干?？谱o士到上級醫(yī)院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。

五、開展神經系統(tǒng)疾病的腸內營養(yǎng)業(yè)務。神經疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久，無論神經疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經功能障礙局限還是廣泛，凡是出現意識障礙、精神障礙、神經源性嘔吐、神經源性球麻痹、神經源性呼吸衰竭、以及嚴重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能，引起營養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥，影響康復和預后。因此，針對神經疾病患者的治療應包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài)，合理實施營養(yǎng)支持。

應，促進患者康復，可顯著改善患者的預后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務，再次填補本市一個空白。

六、加大神經內科宣傳力度。重點?？菩枰獔F隊力量，請求醫(yī)院對我科的診療技術和?？萍夹g骨干人員進行宣傳，提高科室影響力。

七、儲備專業(yè)技術人才，走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流動等因素，我科骨干醫(yī)師流失嚴重，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級醫(yī)師查房制度，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發(fā)展，技術的提高，質量的保證實在有些困難。故提請院領導，對重點?？埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度，確保幾年內每年有新大學生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓練有素的技術團隊，在本區(qū)域內長期占居重要地位。

八、加快配套科室建設，加強急救能力建設。如加強細菌室建設，提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準確率;開展血氣分析業(yè)務，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結發(fā)言九、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯系活動，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。

十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動，每月至少一次深入各社區(qū)，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。

以上建議，妥否，請各位領導指示。

【領導發(fā)言稿范文】二。

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xxx年的工作做了一些回顧、總結;并對xxx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。

不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。

因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。

因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展，我們務必要正視現實，調整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。

我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關心公司的事業(yè)，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現我們更高的新的目標。

【領導發(fā)言稿范文】三。

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

xxx年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

xxx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：

xxx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);xxx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。xxx年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

xxx年度工作展望。

一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。xxx年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

xxx年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩(wěn)有序的生產，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產：

產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級。

xxx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。xxx年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產品研發(fā)能力：

展望xxx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

xxx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產和經營面積，逐步實現戰(zhàn)略目標。

xxx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于xxx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

【領導發(fā)言稿范文】四。

大家好!

大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝!

剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結了xx年來的生產工作情況，他們的講話充分說明了xx年來，全體員工以生產為中心，抓全面管理建設，取得了一定的成績。今天，我們全體同仁聚集在這里，召開這次年終生產總結大會，目的是總結xx年度我們所取得的成績和經驗，檢討一年來的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現的新問題、新困難。在今天的大會上，我主要想提一個問題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來。

有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線電纜生產，這當今電子時代來臨的發(fā)展產業(yè)，有著巨大市場發(fā)展的空間，通過兩年來的努力，我們xxxx的生產逐步走向熟，已初步實現了規(guī)?；a。在這個巨大的電線產業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來了無限的發(fā)展機遇。我想，只要我們全體員工一如繼往，同心同德，我們的工廠生產步入會很快走上正軌，工廠的經濟效益也一定會增加，在工廠保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會逐步提高。

工友們，在大家的印象中，我參與大家的會議很少，能同大家面對面的溝通的機會并不多。今天，能參加這次年終的總結大會，我感到非常高興的同時，也想借此機會，同大家談談有關公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產與效率，因為只有生產效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們全體員工(每一位公司人)來講，我們所追求的目標就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實現這個根本目標。當我們有了利潤后，我們再來共同分享這個利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅持體現向生產一線傾斜，向技術傾斜，向管理責任風險大的崗位傾斜。

雖然，我們從事的電線行業(yè)是個有著廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：生產原物料無節(jié)制消耗、線材品質遠達不到客戶的要求，判退產品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個最關鍵的點，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時間，我對所有能產生這些問題的根源作了比較全面的調查，不妥當之處絕對要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調整。

所有人員的管理理念要更新，每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應該以工廠整體利益為出發(fā)點，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，為公為私都有好處。所謂活到老、學到老，不斷充實自己，為以后的奮斗作準備，誰能確定你以后就一定是生產一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿?，也就是說，需要的是對工廠有用之人才，不需要光會說不會做的下屬。如果大家覺得自己有能力，你可以以實際行動表現出來，相信自然你也會得到與能力相稱的職位，我希望大家能分清長遠利益與短淺利益的區(qū)別，并為著大家的長遠目標而工作。

在xx年的工作中，我還有個提議：各個部門根據自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數?因為在總工資不變的情況下，每多一個編制就意味著同職級的工資將會被縮減一部份，也就是說三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。例：3000元/月有2個人工作月薪為1500元，那么由5個人工作月薪則為600元/月，請問是愿意拿600/月，還是拿1500元/月?這就需要大家來決定。年終總結發(fā)言稿另外，我希望我們的工廠是一個文明民主的團體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進行檢舉，我會選派專人負責意見箱的定期開啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問題。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的xx年，絕對是一個發(fā)展年，是一個收獲年!

謝謝大家。

【領導發(fā)言稿范文】五。

尊敬的公司領導、各位同事：

大家晚上好!

xx年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業(yè)與員工的共同的成功。

xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托?？梢哉fxx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結，密切協作;忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市嘗為廣大客戶提供了一流先進的產品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

最后，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝!

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇十七

同志們：

大家上午好!

今天我們在此隆重集會，慶祝中國共產黨成立91周年，回顧總結近年來我們在黨的領導下經濟社會建設的成果，激勵廣大黨員干部進一步振奮精神，勤奮敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，共同構建和諧美好新南城。首先，我代表開發(fā)區(qū)機關黨委、企業(yè)黨委向在座的廣大黨員同志，表示節(jié)日的祝賀!

工群眾努力奮斗的結果，更是我們黨正確領導的結果。歷史和現實的實踐再次證明，我們的黨組織是堅強的、有力的，我們的共產黨員關鍵時刻是能吃苦耐勞、克已奉公、不辱使命、不辜負共產黨員的光榮稱號，不愧為是一支敢于戰(zhàn)斗、勇于奉獻的模范先鋒隊。

近年來開發(fā)區(qū)機關、企業(yè)黨建工作取得了長足的進步，實現了重大的突破。在帆企業(yè)黨建方面，開發(fā)區(qū)現已建有黨支部67個，其中單獨建黨支部25個，聯合黨支部42個，覆蓋企業(yè)158家，黨組織組建率達50%以上，規(guī)上企業(yè)黨組織組建率100%，園區(qū)黨建工作覆蓋率100%。已有5個黨支部達到規(guī)范化驗收的標準，3個黨支部被評為?發(fā)展強、黨建強?企業(yè)，其中2個黨支部被評為市級?雙品牌?黨支部，并作為省級先進的推薦單位。機關黨建工作同樣亮點紛程，有干部職工?1+1?健身活動、機關黨員服務一條街、服務窗口創(chuàng)新爭優(yōu)示范崗位創(chuàng)建等特色工作，年底2個機關黨支部被評為市級規(guī)范化黨支部，充分展現了開發(fā)區(qū)機關黨員干部良好的精神風貌。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，機關和企業(yè)黨支部共為企業(yè)提出合理化建議211個，形成技術革新項目6個，為群眾和社會做好事、實事348件，完成急難險重任務198件，直接或間接完成生產銷售收入200多億元。以上成績與廣大黨員干部的辛勤耕耘是密不可分的，也希望廣大黨員同志繼續(xù)鼓足干勁，要有毅力、有信心、有決心做好我們開發(fā)區(qū)的黨建工作，為開發(fā)區(qū)的經濟發(fā)展和人民生活水平的提高貢獻力量!

下面我針對我們開發(fā)區(qū)的機關、企業(yè)黨建工作提以下幾點意見：

一、創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，努力實現黨建工作與經濟發(fā)展互促共贏。

以開展基層組織建設年活動為契機，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照?推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織?的總體要求，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處，取得實效。一要繼續(xù)推進黨建工作指導員制度。機關黨員干部在為企業(yè)做好服務的同時，要指導企業(yè)開展黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。擔任黨建工作指導員的機關黨員要與企業(yè)保持緊密聯系，針對企業(yè)出現的問題積極探索研究，為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)黨組織建立健全工作機制，切實為企業(yè)黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)和企業(yè)發(fā)展服務。二要立足本職工作，爭當崗位先鋒。扎實推進機關效能建設，繼續(xù)抓好窗口和服務單位黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過設立?創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗?，展現開發(fā)區(qū)黨員干部的良好形象。企業(yè)黨組織要通過設立?黨員先鋒崗?、?黨員責任區(qū)?，讓黨員在機制創(chuàng)新、推動企業(yè)技術創(chuàng)新、強化企業(yè)內部管理、幫助企業(yè)科學發(fā)展等方面當?標桿?、作表率，做到重要崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員。三要抓示范引導，發(fā)揮典型引路作用。推動機關黨員干部在本職崗位上發(fā)揮示范表率作用，加強直接為民服務崗位人員的教育管理。注重?雙品牌?企業(yè)建設，將企業(yè)規(guī)模大、生產經營管理好、企業(yè)發(fā)展?jié)摿谩Ⅻh的自身建設好，并在同行業(yè)具有一定代表性的龍頭企業(yè)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的示范型黨組織進行培育。

二、立足服務，發(fā)揮黨組織的立黨為公和黨員的服務引領作用，努力形成互相信任、困難互助的和諧氛圍。

充分發(fā)揮黨員隊伍的人才優(yōu)勢，通過組織?攻堅克難?等活。

動，在企業(yè)發(fā)展、技術等難題上發(fā)揮作用。通過開展各類關愛和志愿服務活動，為企業(yè)困難黨員送去溫暖，增強黨組織在企業(yè)里的影響力、號召力和凝聚力。一要做好服務幫扶，真心關愛流動黨員。開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委下發(fā)了《關于進一步加強流動黨員管理的通知》，各企業(yè)黨支部要加強對流動黨員的管理服務，要組織流動黨員過組織生活，一起參加支部組織的各項活動，感情上更加貼近流動黨員，工作生活中更加關心流動黨員，切實做到聞其聲、問其需、解其困。二要開展各類文體活動，豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活。體現寓教于樂，充分發(fā)揮文體活動修身養(yǎng)性的積極作用。黨建帶群團，支持和幫助工會、共青團等群眾性組織開展各類文體活動，進一步豐富廣大干部職工的精神文化生活，進一步發(fā)展身心舒展、情趣健康、格調高雅的機關、企業(yè)黨群文化。三要大力開展各類關愛和志愿服務活動。積極開展黨員關愛基金募捐，為老黨員、困難黨員送去慰問金，使他們充分感受到了黨組織的溫暖。針對企業(yè)發(fā)展實際，積極開展各類志愿者服務活動，積極組建黨員志愿者服務隊伍，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在促進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

三、加強建設，發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的思想創(chuàng)新作用，努力形成團結一致、共同建設的社會氛圍。

企業(yè)黨組織組建工作，以黨組織的工作覆蓋，實現對企業(yè)服務覆蓋，在年末爭取黨組織組建率達到75%。按照?黨帶群團動?的工作原則，對部分確實沒有條件建立黨組織的企業(yè)，要建立工會、共青團等組織，以群團工作引入黨建工作的模式，推動黨建工作在帆企業(yè)的覆蓋，推動園區(qū)黨建工作覆蓋率達100%。二要整合干部資源，以黨建力量配強服務力量。樹立黨務人員同時作為服務人員的理念，在黨務人員的選拔任用上，更注重懂經營、會管理、能做群眾思想工作等素質，使黨務人員成為黨務、企務?雙肩挑?的復合型人才。要以培訓、外出考察等方式，加強對企業(yè)黨支部書記的教育培訓，提高開展黨建工作的能力素質。三要建立健全機制，以黨建機制推動服務機制。加強黨內民主建設，落實黨務公開要求，切實保障黨員權利，增強黨員參與各項事務的積極性和主動性。注重創(chuàng)新黨建工作機制，探索建立黨組織與董事會、經理層交叉任職機制，黨員發(fā)展的?雙培養(yǎng)機制?，通過黨建機制創(chuàng)新，推動在服務企業(yè)發(fā)展機制上的創(chuàng)新，把黨建工作與企業(yè)生產經營活動融為一體，使黨建工作與企業(yè)生產經營步調一致。

同志們，全面加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，我們任務艱巨，責任重大，區(qū)黨工委希望并要求各級黨組織、廣大黨員干部，要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，同心同德、求真務實、開拓創(chuàng)新、扎實工作，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為開發(fā)區(qū)的美好明天作出更大的貢獻!

【民主生活會發(fā)言稿】二。

按照省委的安排，我聯系xx大學的教育實踐活動并參加這次專題民主生活會。近期，我先后三次來到學校，召開座談會聽取師生員工意見，與永扣、炯天同志就活動開展交換看法。會前，我同清孟同志反復商量研究，請功勛同志專門介紹了督導工作開展情況，與永扣同志就民主生活會準備情況進行了溝通，和聯絡四組的同志一同審議了專題民主生活會的籌備方案，調閱了班子和班子成員的對照檢查材料，查看了征求到的原汁原味意見和建議，了解了第一環(huán)節(jié)群眾民主評議情況。昨天，又專門同領導班子成員逐一進行了談心談話。總的感覺，大家思想上很重視，態(tài)度上很認真，學習抓得比較緊，談心談話比較坦誠，剖析分析比較深入。特別是，堅持即知即改、立行立改，建立了“三學、四照、五抓”的工作機制，組織實施了“圖書館敞亮項目”、“平安校園建設項目”、“后勤管理水平提升項目”、“生活需求保障項目”、“青年教師成長項目”等五大項目，著力解決制約學校發(fā)展的瓶頸問題和師生員工反映的突出問題，受到了廣大師生員工的肯定，教育實踐活動取得了階段性的成果。

這次xx大學領導班子專題民主生活會用了三個半天的時間，開得很好，既嚴肅認真，又氣氛熱烈，體現了總書記“真刀真、刺刀見紅”和要有點“辣”味的要求，收到了團結—批評—團結的效果。剛才，功勛同志代表省委第16督導組對這次專題民主生活會給予了充分肯定，也指出了不足、提出了要求，我都同意。我感到這次專題民主生活會，主要有以下幾個特點：一是準備充分。會前廣泛征求意見，認真梳理意見建議，開展談心交心，深刻剖析思想根源，反復修改對照檢查材料，為開好專題民主生活會奠定了良好基礎。二是態(tài)度端正。查找梳理班子和個人存在的問題，沒有躲閃回避，基本符合班子和每位同志的實際。不為人際關系所累，敢于向好人主義說不，能夠自覺地、認真地開展批評和自我批評，經受了一次嚴格的黨內生活鍛煉。三是主題突出。大家的對照檢查材料也好，開展批評與自我批評也好，都能夠圍繞“四風”問題展開，體現了問題導向和整風精神，靶子找得準，問題擺得實，根源挖得深，做到了見事見人見思想。四是批評真誠。每位班子成員都進行了嚴肅認真的批評和自我批評。大家放下思想包袱、勇于曬問題、自我揭短亮丑，敢于點準麻骨、找準問題、切準要害開展批評，一些問題提得比較尖銳，普遍紅了臉、出了汗。五是方向明確。班子明確了整改重點，每位同志談了整改方向，提出了具體的整改措施，無論是班子還是個人，都體現了即知即改、立改立行、注重治本、建章立制，具有較強的針對性和可行性?？偟膩砜?，這次專題民主生活會，大家堅持高標準、嚴要求，認真學習借鑒了蘭考縣委常委班子專題民主生活會的經驗做法，深入實在查擺問題，掏心窩子交心談心，深刻進行自我剖析，動真格開展批評和自我批評，講的都是真話、實話、心里話，體現著大家對黨和事業(yè)的忠誠、對同志的真誠，達到了統(tǒng)一思想、共同提高、增進團結的目的。

習近平總書記在出席指導蘭考縣委常委班子專題民主生活會上強調指出，作風建設是永恒課題，要標本兼治，要在抓常、抓細、抓長上下功夫。開好專題民主生活會只是一個好的開端，要防止產生開了民主生活會就等于“闖關”成功、可以萬事大吉的錯誤思想?；顒釉酵螅揭獜娬{堅持高標準，善始善終、善做善成參加大學領導班子專題民主生活會時的講話。要按照中央部署，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿活動始終，切實落實省委“一學三促四抓”部署，深化和鞏固專題民主生活會成果，扎實推進第二批教育實踐活動的深入開展。為此，我就進一步開展好高校教育實踐活動講四點意見。

一、提升認識，不斷增強活動的自覺性堅定性。

思想是行動的先導，要想使教育實踐活動取得好的成效，首先要解決好思想認識問題。從活動開展以來的情況看，高校各級領導班子、領導干部和廣大師生黨員對活動是重視的，參加教育實踐活動的整體情況是好的，但也有個別黨員干部對活動的重要意義、方針原則和具體要求認識還不夠深刻，把握還不夠準確，信心還不夠足。這就需要進一步抓好深化思想認識問題。一要堅定決心?？倳浂啻螐娬{，黨風問題、黨同人民群眾聯系問題守系黨生死存亡的問題。當前，我們黨脫離群眾的危險比過去大大增加，沒有危機感和緊迫感，看不到問題和癥結所在，那離危險就不遠了。全省各級黨組織和黨員干部都要站在黨要管黨、從嚴治黨的政治高度，站在夯實黨的執(zhí)政基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，站在實現中原崛起、河南振興、富民強省的全局高度，深刻認識開展好活動的重要性和緊迫性，不斷增強必須搞好活動的決心。二要增強信心。從高校教育實踐活動看，各單位都高度重視，但也存在個別同志信心不足，有隨大流思想。在第一批活動中，也有類似這種懷疑態(tài)度、觀望心態(tài)。但是，由于我們堅持領導帶頭，真抓實做，活動最終取得了明顯成效，得到了中央和群眾的認可。特別是，習近平總書記把蘭考縣作為第二批教育實踐活動的聯系點，先后兩次親臨蘭考指導教育實踐活動的開展，充分體現了黨中央對教育實踐活動的高度重視，也為我們搞好教育實踐活動做了示范。我們一定要統(tǒng)一思想，堅定一抓到底、抓出成效的信心。三要持之以恒。教育實踐活動開展以來，高校嚴格落實中央和省委要求，把學習弘揚焦裕祿精神作為主線，分層分類抓好學習，廣開言路匯集民意，原汁原味反饋意見，立行立改抓了一批實事，受到了學校廣大師生的肯定。要確保教育實踐活動取得實效，必須持之以恒，狠抓落實，善始善終，善做善成。

二、標本兼治，持續(xù)抓好作風建設。

習近平總書記指出，作風建設只有進行時，沒有完成時，絕不是權宜之計，而是永恒課題;作風建設不但要治標，更要治本。高校教育實踐活動要在講認真上下功夫，以嚴格的尺度來衡量，用堅定的決心來糾正，堅決杜絕用形式主義反對形式主義，不走形變味、做夾生飯。一要經常抓、見常態(tài)。風氣的養(yǎng)成重在日常教化，作風建設貴在常抓不懈，要把作風建設時刻擺上位置、有機融入日常工作。各高校領導班子特別是主要負責同志要把作風建設緊緊抓在手上，列入重要議事日程，經常分析黨員干部和教師隊伍作風狀況，及時掌握苗頭性、傾向性的問題，采取有針對性的措施。要把作風建設列入院系班子和教師責任目標考核體系，作為選拔任用、獎懲、崗位聘任的重要參考依據，努力把作風建設的各項要求落到實處文章參加大學領導班子。二要深入抓、見實招。作風建設，重在抓細節(jié)，必須環(huán)環(huán)抓。作風建設的成效不在于開了多少會、講了多少話、發(fā)了多少文，而是看做了哪些事情、解決了什么問題。中央選擇將抓景區(qū)會所、辦公用房、公車配備、出差餐飲這些具體事情作為加強作風建設的突破口，就是要從細節(jié)處著手，養(yǎng)成習慣。我們要堅持正確的方法，從看似生活中的小事兒抓起，從師生員工和社會反映的具體問題抓起，一一回應、具體解決，積小勝為大勝,最終將“四風”這塊硬骨頭啃下來。三要持久抓、見長效。作風問題具有隱蔽性、頑固性,抓好作風建設非一日之功，必須抓長、長抓，扭住不放，持之以恒，久久為功。要認真落實作風建設各項制度，做到有章必循、違規(guī)必究，摒棄活動“刮一陣風就過去”的思想，打破作風建設“抓一抓就好一些，放一放就松下來”的怪圈,確保一抓到底、抓出成效。

三、堅持不懈，推動教育實踐活動深入開展。

目前來看，我省高校教育實踐活動進展順利，正處于查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)很重要，要堅持不懈抓緊抓好，推動教育實踐活動扎實深入開展。一要進一步檢查反思。隨著專題民主生活會的召開，大家對“四風”問題的認識不斷深化，對“四風”問題的具體表現和危害認識得越來越深刻。在今天的民主生活會上，鄭大領導班子共查擺了19條遵守黨的政治紀律、貫徹落實中央八項規(guī)定和省委省政府若干意見、“四風”方面存在的突出問題。應當說，問題找得比較準，“影像”比較清晰。下一步，要結合群眾民主評議情況和專題民主生活會情況，進一步檢查反思，看看哪些問題還沒有檢查到位，哪些重要問題還檢查得不夠深刻，最大限度地利用好這次相互批評的積極成果，使自己真正受到教育，思想得到升華提高。二要抓好整改落實。習近平總書記強調，征求意見也好，個人對照檢查也好，根本目的是要解決存在的問題，把正確的認識落實到行動上。民主生活上查擺問題是前提、是好的起步，關鍵還在于整改。要緊緊扭住梳辮子、拉單子、建臺賬這個抓手，抓個性問題的立行立改;抓共性問題專項治理，把落實中央八項規(guī)定作為切入點，集中開展專項治理;抓廣大師生期盼的實事，著力解決民生問題，量力而行，盡力而為;抓關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大事，深入研究，創(chuàng)新舉措，推動學校健康快速可持續(xù)發(fā)展。通過“四抓”，著力解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”問題，拉近與群眾的距離，密切與人民群眾的聯系。三要抓好建章立制。制度建設是實現反對“四風”、改進作風制度化規(guī)范化常態(tài)化的根本保障。要結合實際，認真梳理，修訂完善已有制度，建立健全新的制度，及時將教育實踐活動中的好經驗、好做法用制度形式固定下來，堅持下去。要圍繞解決阻礙教育事業(yè)發(fā)展的突出問題、社會反映強烈的問題和服務師生員工迫切需要改進的問題，制定“管用”、“可持續(xù)”的規(guī)章制度，以制度建設固化作風建設成果，形成黨的群眾路線教育實踐活動的長效機制。

四、求真務實，把生活會效果轉換成實際行動。

求真務實是黨的思想路線的核心內容，也是踐行黨的群眾路線的必然要求。總書記提出了“三嚴三實”的要求，強調我們要“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。開展教育實踐活動，必須要按照“三嚴三實”的要求，突出求真務實，出真招、辦實事，下真功、求實效。群眾評價我們不是看修改了多少遍對照檢查材料、查擺了多少問題，而是看反映的問題是否有回音、是否得到了解決。因此衡量活動的成效，不在于講什么，關鍵在于做什么、怎么把民主生活的效果轉化為推動高等教育事業(yè)發(fā)展的實際行動。一要堅定理想信念。高校領導班子建設，理想信念守鍵。沒有領導班子和領導干部政治上的堅定，是一定做不好教書育人工作的。高校是培養(yǎng)人才的重要陣地，加強對青年教師和青年學生的理想信念教育，是高校思想政治工作的一項重要內容。必須牢牢把握黨對高校意識形態(tài)領域的領導權和主動權，鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，以社會主義核心價值體系為引領，深入開展中國特色社會主義和“中國夢”的宣傳教育，推動廣大黨員干部和青年學生進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信，自覺做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者。二要強化宗旨意識?！八娘L”問題產生的根源是宗旨意識的淡漠、群眾觀念的淡化。具體到高校，就是沒有真正把師生的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。要緊緊圍繞“建設一所什么樣的大學、怎樣建設這樣的大學”、“為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”這兩個根本問題，夯實基層黨建工作，加強師德師風、教風學風建設，更好的服務廣大師生、服務教育教學、服務經濟社會發(fā)展，努力辦好人民滿意的高等教育。三要全面深化改革。要把開展教育實踐活動作為推動學校改革發(fā)展的有力契機，全面深化高等教育改革創(chuàng)新，推動高等教育持續(xù)健康發(fā)展。要牢固樹立“大學之大，非大樓之大，乃大師之大”的思想，用改革的思維破除“官本位”意識，淡化行政權力,強化學術權力,形成尊師重教的濃厚氛圍。要加快大學章程建設，推進現代大學制度建設和依法治校工作，大力推進高校治理體系和治理能力現代化。要高揚改革創(chuàng)新旗幟，以協同創(chuàng)新為抓手，加快學校轉型發(fā)展與建設步伐，全面提高教育教學質量和辦學水平。要不斷深化學校內部管理體制改革，積極創(chuàng)新辦學體制、管理體制、產學研合作機制和人才評價機制，以體制機制的創(chuàng)新激發(fā)活力，推動高校在服務全省經濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

最后，希望xx大學以這次專題民主生活會為契機，解決好自身存在的問題，以更好的精神狀態(tài)圍繞中心、服務大局，不斷改革創(chuàng)新，切實轉變作風，把各項工作做得更好，為早日實現建設高水平大學的目標而努力奮斗。也希望全省高校在接下來的教育實踐活動中，再接再厲，乘勢而上，取得新的成績，努力為實現中原崛起、河南振興、富民強省作出新貢獻。

【民主生活會發(fā)言稿】三。

同志們：

按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，今天，我們用一整天時間召開了工作務虛會，我認為，這次會議開的非常成功，達到預期目的。名為務虛，實則求實。大家的發(fā)言很有深度、很有責任、很有價值，既回顧總結了的主要工作，又客觀分析了現狀和存在的問題，更進一步對20的發(fā)展提出了許多珍貴的意見和建議。下面，我就過去一年來的工作，結合大家的發(fā)言，談幾點意見。

一、全面總結20。

過去的一年，常袋鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，戮力同心，迎難而上，奮力攻堅，以黨的建設為引領，三大攻堅戰(zhàn)果豐碩，村鎮(zhèn)建設再上臺階，招商引資及項目建設名列前茅，特色產業(yè)初見實效，其它各項工作也都較好地完成了縣委、縣政府下達的工作任務，經濟社會發(fā)展保持平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢，得到了廣大群眾的普遍認可。

一是基層黨建更加堅實。打造過硬隊伍。通過加強對換屆工作的組織領導，在今年村級換屆中選優(yōu)配強，達到“三個100%”目標，提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。激活黨建陣地。加大投入，實現了全鎮(zhèn)19個村黨群服務中心和廣場亮化，按照“四統(tǒng)一”建設標準，改造提升村室5個，使常袋鎮(zhèn)19個村(社區(qū))活動陣地真正活起來。強化黨員管理。在全縣范圍內，首個在全鎮(zhèn)農村黨支部全面推行“黨員積分管理”工作，有力提高了黨員的積極性。廣泛黨建宣傳。建成武家灣村家風家訓黨建展館，全面整體提升馬嶺村黨建文化活動中心，與常袋鎮(zhèn)機關黨建展廳形成大黨建“紅色長廊”教育實踐黨建示范帶。開展后進整頓。對半坡、拐坪2個村進行綜合治理，加強黨支部班子建設，加強理論學習，培育市場意識，提高辦事能力，發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。促進鄉(xiāng)風文明。依托鎮(zhèn)文化廣場，投資26萬元打造成融思想引領、道德教化、文化傳承等多種功能于一體的常袋鎮(zhèn)新時代文明實踐廣場和文明實踐站。先后投資150萬元，完成了19個村文化設施“七個一”工程。通過舉辦各類觀摩活動和群眾性活動，引導大家見賢思齊，傳承好家訓，弘揚好家風，鑄就好作風，培育好民風。

二勝業(yè)發(fā)展逆勢而上。招商引資方面，引進投資50億元的果樂小鎮(zhèn)、投資5億元的騰飛市政、投資2.1億元的悅弘運輸、投資1.5億元的兆恒新材料等16個億元以上項目，占全年目標任務的400%，位于全縣前列。特別是投資50億元、占地2500畝的果樂小鎮(zhèn)項目，更是全縣的亮點項目，項目的實施將使常袋鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)基礎設施、功能、形象等得到大幅提升。項目建設方面，3月13日,全縣一季度重大項目集中開工儀式在我鎮(zhèn)成功舉行，標志著我鎮(zhèn)重點項目建設取得重大突破。新開工億元以上項目11個、續(xù)建項目11個，其中希望生物、派士克、五聯機械、峻乾機械等11個項目已實現竣工投產。創(chuàng)新驅動方面，以創(chuàng)新為主抓手，推進產業(yè)升級、帶動轉型發(fā)展，提高質量效益。強力實施萬凱耐材、祝和實業(yè)、賽羅帕陶瓷3個綠色化改造項目，實施振鑄機械、森德石化等10個技術化改造項目，完成39家規(guī)上企業(yè)智能化貫標認證，促進希望生物研發(fā)中心建成并投入運行。服務企業(yè)方面，在鎮(zhèn)黨委、政府的促成下，9月28日常袋鎮(zhèn)企業(yè)家商會正式成立，標志著從此以后我鎮(zhèn)企業(yè)家有了真正的“娘家”，為企業(yè)之間互通有無、溝通信息、抱團取暖奠定了基礎，提供了便利。

三是特色產業(yè)已成規(guī)模。依托東地石榴園區(qū)，大力發(fā)展突尼斯軟籽石榴種植，種植面積達到1800畝，成為我縣連片種植規(guī)模最大石榴園區(qū)。在馬嶺、趙溝、英古等村新發(fā)展車厘子種植3000畝，努力打造“中國車厘子之鄉(xiāng)”品牌。新發(fā)展花椒種植600畝、艾草種植380畝，牡丹種植500畝，為群眾開辟了新的增收渠道。9月22日，成功舉辦首屆農民豐收節(jié)暨東地石榴采摘節(jié)。5月6日，成功舉辦馬嶺櫻桃采摘節(jié)，使常袋的特色產業(yè)得到廣泛傳播。

四是村鎮(zhèn)面貌大幅提升。過去的一年，是我鎮(zhèn)村容鎮(zhèn)貌全面提升的一年，這都是有目睹、顯而易見的。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境方面，總投資400萬元引進3家物業(yè)公司，對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，全鎮(zhèn)垃圾清運進行公司化運作，新建公廁3座，對鎮(zhèn)區(qū)垃圾填埋場進行綠化提升和防滲環(huán)保處理，新建成垃圾中轉站1座。這代表著我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)管理工作走上了規(guī)范化管理的軌道。農村環(huán)境方面，在各村的全力配合下，總投資890萬元，對省級美麗鄉(xiāng)村土門村，市級美麗鄉(xiāng)村馬嶺村，縣級美麗鄉(xiāng)村趙凹村的村容村貌進行全面提升，對環(huán)境整治村潘莊村、趙溝村、東地村、常平村進行扎實整治，改造水沖式廁所272座，改造三格化糞式廁所100座，修建污水支管1.6公里，并入污水處理廠主管網，新建石碑凹村小型污水處理站1座、土門占村地7000平方米人工濕地1處。道路環(huán)境方面，投資120萬元，打造“四好”農村路，對小浪底專用線、常平線、白常線進行美化提升，綠化道路9公里。

五是脫貧攻堅如火如荼。經過扎實有效的產業(yè)扶貧和持續(xù)幫扶，按照脫貧退出程序，全鎮(zhèn)90戶235人實現脫貧，拐坪村、潘莊村達到村級脫貧條件?？偼顿Y881.75萬元，發(fā)展產業(yè)英古車厘子種植、潘莊石榴種植等扶貧項目6個，帶動貧困戶160戶414人實現增收。打造2600平米扶貧制衣就業(yè)基地，帶動貧困戶26人就業(yè)增收。新建姚凹、西小梵、潘莊村標準化衛(wèi)生室3個，建成馬嶺、潘莊、拐坪、趙凹4個扶貧愛心超市，“扶智”工作走全縣前列。

六是民生實事件件落實?？偼顿Y5170萬元全力實施了10大民生工程，目前為止除鎮(zhèn)區(qū)集中供水工程正在協調實施外，其它9大民生實事全部完成。其中投資500萬元鎮(zhèn)中心幼兒園的正式開園運行，結束了我鎮(zhèn)沒有公立幼兒園的歷史;投資67萬元鎮(zhèn)敬老院提升改造工程的完成，使我鎮(zhèn)特困人員集中供養(yǎng)水平上升為全縣一流水平。10月19日，省民政廳帶領8家省級知名媒體到鎮(zhèn)敬老院觀摩采風，獲得高度認可;投資500萬元“引氣入?！碧烊細饨ㄔO工程的實施，是全縣首次實現燃氣入村。

七是社會大局和諧有序。在各村、各部門的共同努力下，我鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定，連續(xù)三年在全市信訪穩(wěn)定工作季度分類管理中始終保持“一類”鄉(xiāng)鎮(zhèn)位次，成功創(chuàng)建洛陽市信訪“四無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。7月，馬嶺村被授予“全國民主法治示范村(社區(qū))”榮譽稱號，說明我鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作在全縣位于前列。

二、正視存在的問題。

回顧過去的一年，在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，前進中還存在不少困難和問題：具體主要表現在:一是有些同志在工作中怕有風險，不敢創(chuàng)新突破。面對中心重點工作任務，怕有風險，不敢創(chuàng)新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣，沒有先例的事不敢干，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。二是有些同志在工作中有時有等靠思想。對鎮(zhèn)黨委、政府的重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)，對新工作總要等別人先干了再說，缺乏先創(chuàng)先干和主動擔當的意識。三是有些同志不講有為，只求無過，遇到矛盾繞著走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責，致使小事拖大，大事拖炸。在今后的工作中，這些問題必須引起我們的高度視，認真加以克服和解決。

三、奮勇爭先年。

2019年，黨的建設標準更高，三大攻堅戰(zhàn)進入關鍵階段，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略扎實推進，投資50億元的果樂小鎮(zhèn)等重點項目全面實施等等一些重要工作都對我們提出更高的要求，要做好2019年的工作，需要我們提振士氣，加倍努力，下面我重點就2019年工作抓落實提四點要求。

一要堅定信心。信心決定成敗，在座的各位同志都是各村各部門的領頭羊，一定要在正確掌握發(fā)展機遇中增強信心，克難奮進中贏得信心，要大膽地試、大膽地闖、大膽地干。我們需要一批創(chuàng)業(yè)干事的實干家，也需要一批敢闖敢干的開拓家，只要大家都有一股韌勁，一股闖勁，一股拼勁，那么我就一定能夠實現既定目標。

二是全面謀劃?；厝ブ?，要統(tǒng)一思想，認真研究，年的沒有干完的工作，2019年加快速度接著干，要有鍥而不舍地精神，一抓到底。要進一步把2019年要干和需要干的工作謀劃好，真正把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。要有敢想敢干、敢于擔當的精氣神，努力開闊思路，積極學習其它地方的成功經驗，結合自身實際，因地制宜，打造符合自己發(fā)展、具有特色的亮點工作。

三要精誠團結。面對當前發(fā)展形勢，我們必需倍加珍惜團結、自覺維護團結，同心同德，群策群力，推進發(fā)展。團結不是一團和氣，不是和稀泥，團結要建立在講原則的基礎之上，建立在發(fā)展大局利益之上，建立在群眾集體利益之上。由于個人的工作經歷、性格特征各不相同，看問題難免有意見分歧，難免磕磕碰碰，這就要求我凡事要出于公心，大事講原則，小事講風格，對工作中的意見或分歧，擺到桌面上談，堅決做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做，自覺維護班子和部門的團結和諧。

四是強化擔當。要對工作敢抓敢管，了然于心，落實政策要更快、工作水平要更高、服務質量要更優(yōu)。要敢于為發(fā)展擔風險，勇于為群眾挑重擔。思想上要敢于堅持原則，敢于較真碰硬，敢作敢為，敢作敢當。工作上要盡心盡力，堅決落實，努力形成一齊拼搏，繼續(xù)追夢的工作氛圍。

總之，務虛是為了更好地務實。這次務虛會集思廣益，匯聚了智慧，大家看到了過去的一年的成績，也看到了目前仍然存在的困難和不足，更看到了“新起點、新希望、新目標”。在今后的工作中，要堅定信心，超前思考，提前謀劃，高標準嚴要求地統(tǒng)籌安排好各項工作，真抓實干，勇于擔當，推動各項事業(yè)取得新進展，為常袋鎮(zhèn)2019年的各項工作開局打好基礎。

謝謝大家。

【民主生活會發(fā)言稿】四。

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，引導廣大黨員學深悟透做實新思想，充分發(fā)揮先鋒模范作用，公司黨支部開展“新思想新擔當新作為”專題學習討論會。會議由公司黨支部書記主持，全體黨員參加討論會。

會上，黨支部書記組織學習了《習近平談治國力爭(第一、二卷)》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》，學習中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》等文件的重要精神，并組織與會人員進行討論發(fā)言。討論中，大家發(fā)言踴躍，討論熱烈，每名黨員結合各自崗位實際，發(fā)表了如何在新時代有新擔當新作為的認識體會和實踐行動。大家一致認為學習習近平新時代中國特色社會主義思想，對于提升黨員的身份意識、責任意識具有重要意義。作為一名黨員，要牢記黨員身份，時刻將政治紀律和政治規(guī)矩挺在前，不斷提高黨員的黨性觀念，實現自身新作為，立足實際發(fā)揮好黨員作用。

在總結講話中，黨支部書記強調了三個要求。一要強黨性，要求各位黨員要帶頭堅決執(zhí)行上級黨組織的決策部署，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，緊跟形勢，提高政治站位，進一步樹牢“四個意識”，強化“四個自信”，踐行“兩個堅決維護”。二要敢擔當，要求各位黨員要珍惜自己的崗位，在其位、謀其政，把自己的本職工作真正抓在手上、放在心上、扛在肩上。三要有作為，作為一名黨員要有一顆甘于奉獻之心，要求真務實，對工作任勞任怨、盡心竭力，要比普通員工覺悟高、政治素質高，要帶頭愛崗敬業(yè)、發(fā)光發(fā)熱，為完成全年的工作任務盡心盡力。今年是改革開放40年，也詩司國企改革發(fā)展后的第一年，廣大黨員要努力學習新思想，并堅持學以致用，以知促行，緊密聯系弘揚傳承“晉江經驗”，切實增強履職擔當作為，傾情奉獻，爭做優(yōu)秀黨員，爭當時代先鋒，不斷推動高新公司發(fā)展取得新突破、邁上新臺階。

【民主生活會發(fā)言稿】五。

各位領導、同事：

大家好!

轉眼已經到了2014下半年，通過這么長時間的工作和鍛煉，使自己的思想更加成熟，工作也取得了一定的成績。但這些成績的取得與公司黨政的正確領導分不開，與支部成員的密切配合分不開，與全體職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!按照中共西寧特鋼集團公司委員會下發(fā)的“關于召開中層以上黨員領導干部民主生活會的通知”要求，在今天的民主生活會上，本人就自己的學習檢查情況匯報如下：

領導班子做的還是比較到位，都能勤廉履職，遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀條規(guī)。注意領導干部的形象，努力做到勤政廉政。

2是認真按照“集團公司黨委建立和完善質量控制、監(jiān)督、保障體系工作”活動主要任務，按照自查出來的問題和明確的建設方向，分類進行深入研討，查找其存在的原因，形成解決辦法或解決思路。

求，檢查工藝質量日常監(jiān)控、生產車間日常維護保養(yǎng)規(guī)范的實施情況，排查煉鋼生產各環(huán)節(jié)的設備、人員、工藝文件、操作程序、環(huán)境等方面存在的質量隱患，確保關鍵、特殊工序處于受控狀態(tài)。強化對過程控制能力，實行質量責任追究制，將質量控制情況納入每月崗位業(yè)績考核，促進產品質量穩(wěn)步提升，為產品質量的符合性和均質化生產提供保障。五、不斷加強質量監(jiān)督力度，完善質量監(jiān)督考核辦法，提高煉鋼水平。加大產品質量監(jiān)督檢測力度，完善現場工藝質量管理巡檢制度。加強產品的質量管理，強化內部監(jiān)控活動的組織與實施，結合iso9000質量管理體系要求，不斷提高產品質量，以最大能力保證產品均質化。健全質量目標管理機制，做到目標明確、分解到位、考核有力，定期開展質量目標的測量和分析，及時改進，確保全年質量目標的實現，產品質量水平明顯提高。六、廣泛開展群眾性技術革新改造活動，提高員工參與意識和專業(yè)技能的提升。根據質量改進持續(xù)性、長期性的要求，積極探索，建立健全質量改進長效機制，著重圍繞成本控制、質量提升、機制創(chuàng)新內容積極組織開展群眾性qc活動及技術革新、小革小改活動，開展好形式多樣的“質量比武”競賽活動，加強質量檢測技能培訓力度，不斷提高檢驗人員的技能水平，切實提高全員質量意識。

束縛，工作突破性不夠，特別是在又好又快方面，還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上，傳統(tǒng)的手續(xù)較多，創(chuàng)新力度不夠大，雖然在“推動集團公司黨委建立和完善質量控制、監(jiān)督、保障體系工作的落實”方面做了一些舉措，但仍需要按照科學發(fā)展的內在要求去不斷細化、創(chuàng)新和規(guī)范。在工作思路籌劃方面，還需要進一步提高。到西鋼任職這么多年以來，雖然把握了總體情況，但就有些具體情況的了解仍不夠深入;雖然對重點工作特別是鑄坯質量、產量等方面有所突破，但是對管理工作還沒有能夠到位，在干部精神狀態(tài)提升、能力提高、積極性調動方面有很多事情需要做;雖然在踐行科學發(fā)展觀的實踐中正常性的工作能按時保質完成，但對統(tǒng)籌發(fā)展的方方面面上還沒有完全觸及，有的僅僅是起步，比如說作業(yè)區(qū)人員管理，產品質量控制、監(jiān)督、保障體系等方面。

在今后的工作中要甘于奉獻，求真務實。勇于進取，善于創(chuàng)新。立足當前，謀劃長遠。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的新情況、新問題，研究和創(chuàng)新工作思路和工作機制，創(chuàng)造性地開展工作。

4是認真檢查上半年以來影響本單位和本人工作進步的主要因素，進一步明確努力方向;個人覺得上半年影響單位和本人工作進步的主要因素有工作的力度使用方面，還存在欠均衡的問題在內容安排上不夠合理。注重了物質文明建設，而忽視了精神文明建設。推進措施上不夠扎實，今年以來，我在整個工作安排上能夠注重有布臵有檢查，但是沒有更好地去研究工作落實的機制，這一點很值得注重。工作的銳氣有待加強，特別是要加大對各項工作的考核力度。

在今后的工作中，我會盡最大努力攻克這些因素，加強精神文明建設，加強工作落實機制，加強對各項工作的考核力度。

5是要對照中央和省委以及集團公司黨委關于領導干部廉潔自律有關規(guī)定，認真查找存在的不足和問題?；仡櫼郧暗墓ぷ鳉v程，認為在廉潔自律方面，能夠辨明是非、堅持原則，也促進了自身工作的開展?，F將有關情況總結如下：一、加強自身學習，不斷提高修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀。二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。在具體工作中，能認真落實企業(yè)和上級的各項制度要求，始終堅持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心，堅持原則，按制度辦事。三、廉潔自律，以身作則，充分發(fā)揮模范作用。平時能始終嚴格要求自己，以身作則，率先垂范，要求下屬做到的，自己首先要做到;要求大家不能做的，自己堅決不做。在工作和生活中，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，率先垂范，干凈干事，維護好自身形象和企業(yè)形象。四、工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。工作中養(yǎng)成了認真細致的工作作風，但也帶來了工作力度小、瞻前顧后、放不開手腳的弱點，缺乏開拓精神，在困難面前有畏難發(fā)愁情緒，辦事求穩(wěn)、求和，這在一定程度上影響了工作的開展。對存在的這些問題，我將正確面對，從思想上引起高度重視，盡快整改，也希望領導檢查監(jiān)督、批評指正。在廉潔自律方面總體情況是好的，特別是在有關時間、有些情況、有的環(huán)節(jié)上都能嚴格按要求處理，但有時也有卻不過情面的情況，應繼續(xù)按照慎權、慎微、慎獨的要求加強自身建設。

在今后工作中應進一步樹立廉政的理念，爭做廉潔自律的表率。堅持嚴于律己，認真執(zhí)行廉潔自律的相關規(guī)定。增強黨性鍛煉，嚴格按一個共產黨員的標準要求自己。加強自身修養(yǎng)，不斷改造自己的世界觀、人生觀。強化責任感、使命感，淡化權利意識、自我意識。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有發(fā)現的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現和改進，懇請各位同志給予批評、監(jiān)督和幫助?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起團結奮斗、開拓創(chuàng)新，以更大的工作熱情投入到西鋼的建設中。

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇十八

xxx年已悄然過去，充滿希望的xxx年已然來臨，首先感謝領導一直以來對生產部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中，生產部在領導的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務，并在此認真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結，同時祝愿我們公司在充滿希望的xxx年會更好，相信公司在高層管理的英明領導下，我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖。

xxx年的工作總結:。

上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作激情，經領導的慎重思量將生產部工作移交到我的手上，謝謝領導對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領導、各部門同事多多諒解。

一、產品產能與質量。

xxx年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量的要求完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產工藝重新編制和改進后，便攜式顯示器線產能穩(wěn)定在900只的日產量，各個工序的標準化作業(yè)，不僅提升了工作效率還提升了產品品質。便攜式tpms包裝線產能從原先13人產能1800套，提升到現在8人產能2100套，工藝的改進不僅提升了產品產量，還為公司節(jié)約了人工成本，我們堅持持續(xù)改進。

以下為車間全年產能匯總表。(見附表一)。

產品質量是公司生存和發(fā)展的基礎，因此保證產品質量是我們生產控制的基礎工作，自本人5月份起負責生產部工作期間，除了對生產工藝的更新編排和物料的管控工作，同時參與對產品質量的管理監(jiān)督工作，積極配合質保部處理現場出現的質量問題。改進一些生產工序，同時加強全員質量意識，強化質量自檢力度，明確質量的重要意義，人人做到生產加工過程中的自身質量控制,來保證產品質量。

二、設備管理。

xxx年的生產管理中，新老設備嚴格按照ts的設備管理要求進行管理，設備設施工具有專人負責并建立了管理臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩(wěn)定。

三、人員管理。

員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導致生產線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。

四、安全生產管理。

在過去的一年里，由于我們對安全生產管理的疏忽，導致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患，保證生產車間的有序運行。

五、生產管理。

建立相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實施管理標準化、科學化”的管理原則，合理調整薪酬分配方案，來調動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

生產部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，因此我們制定了生產部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。

績效考核制度方案的實施初見成效，員工的生產品質、出勤率、生產效率、工作紀律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產有了明顯的改善。

制定合理有效的崗位培訓方案，解決各個產線的瓶頸工位，針對傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓方案，經過試驗與實踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，通過現場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應大批量生產，我們堅持持續(xù)改進，傳感器生產線在保證品質的同時，有望在一次的提高產量。

六、現場管理。

生產部對現場管理嚴格按照6s的管理辦法進行實施，生產現場環(huán)境，地面衛(wèi)生、設備設施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場管理達到360度全方位，實現管理初級水平，對于現場我們將持續(xù)不斷的進行改善和提升。

xxx年工作計劃。

一、從以下幾方面加強質量管理及提高生產產能：

1、做好新進員工崗前培訓，提高員工素質。

2、長期產前會進行質量意識灌輸。

3、嚴格執(zhí)行員工考核方案。

4、做好產前準備工作。

5、合理安排生產，及時處理異常。

6、合理調整計劃，做到平衡生產。

7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進行人員更換，以提高整體團隊的活力。

二、從以下幾方面加強管理。

1、加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

2、加強完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。

3、加強完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。

4、加強與相關部門的溝通、協調與配合。

xxx年，生產部全體員工有決心在公司的領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，以公司質量方針“堅持品質第一、持續(xù)改進，以零缺陷的產品和服務來滿足客戶要求”為工作宗旨，在現有的基礎上，積極與各部門配合，加強管理，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，提高工作效率，加強生產質量管理，進一步抓好安全生產、現場6s，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

【領導發(fā)言稿范文】二。

1月18日，“****員工年會”在***酒店勝利落下帷幕。包括**銷售有限公司、**貿易有限公司、**有限公司在內的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。

本次年會從總體上是成功的，現場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設想目的——讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：

一、準備充分，有效推動年會籌備。

本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調整活動流程，經過四次調整，確定下活動方案。

年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現場秩序。

二、物資準備充分，有效保證年會進行。

本次活動設現場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現場活動環(huán)節(jié)設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。年會總結三、員工節(jié)目有新意，確保年會質量。

年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數量安排各部門員工節(jié)目數量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。

年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。

四、神秘單元有驚喜，提升年會氛圍。

*總的個性頒獎環(huán)節(jié)和*總的現場為部門經理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎者;每個人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。

作為活動的主策劃和主持人，感覺現場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，“聯歡”的氛圍沒有完全達到預想的效果。

舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯絡、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。

【領導發(fā)言稿范文】三。

轉眼歲末，在集團及各廠區(qū)領導的支持下，以及各廠區(qū)同事的積極配合下，我們春潮集團年會獲得圓滿成功。年會工作準備一月有余，從通知下達、各廠區(qū)各部門分工到節(jié)目收集及最后一天的實施，每一個階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國內事業(yè)部第一次承辦集團年會，但是各個環(huán)節(jié)都積極用心準備，確保了晚會的順利進行，在我看來效果比往年略勝一籌。整個活動從籌備到結束，有好有壞，我主要負責晚會節(jié)目，所以側重點可能更偏向節(jié)目這邊，現在從以下幾個方面進行總結：

一、從接受領導建議，接下籌劃舉辦年會的任務開始，我們就陸續(xù)開始著手準備年會各方面的事宜，做了策劃案和詳細的責任任務分工表，把整個年會活動的舉行分為幾個步驟分期進行，進本做到了有據可依、循序漸進，這樣從一定程度上減少了工作量，不至于盲目無頭緒，做到了定崗定編，提高了工作效率。

但是：期間也存在一定的問題，可能由于跨廠區(qū)跨部門，無法面對面、人盯人，溝通起來需要不少時間，比如規(guī)定下去統(tǒng)計人數、統(tǒng)計節(jié)目、統(tǒng)計服裝等，并不能非常自覺的按照說好的時間提交結果?？赡芤徊糠质且驗楦鲝S區(qū)有各自的工作，但是我想還有一部分還是責任未到位，或是會議傳達未到位。

二、組委會在明確了工作進程和工作分解之后，開始對年會的形式和具體內容進行了精心的策劃，并從實施難度、員工接受度、場地限制等各個方面參考了個廠區(qū)負責人的意見，分為白天運動會、晚上文藝晚會，中間穿插抽獎互動，這全程策劃和實施，都是國內事業(yè)部首次承辦及成員首次經歷的，雖生澀欠圓滿，也給以后承辦類似公司活動或年會提供了寶貴的經驗。

但是。由于首次承辦，也發(fā)現了了諸多問題。各環(huán)節(jié)脫節(jié)，缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒有責任到位、意識到位，確定到人到事的事項，催場、現場指導銜接不上，可能跟組委會沒有考慮到具體實施情況及突發(fā)狀況有關，這點組委會以后可能需要多加思考。

三、從節(jié)目上來看，今年的節(jié)目質量從形式和服裝上來說，都比以往上了一個檔次。

但是由于在晚會節(jié)目選拔上以及彩排上，沒有完全落實下去，導致后面正式開場時，出現了一些紕漏。

當然人無完人，金無足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當程度上的不足：與各部門前期的調配上，可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實際情況，少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進程而忽略了一些細節(jié)上的東西，這是我們今后需要多多注意的地方。

【領導發(fā)言稿范文】四。

各位領導、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了.。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20，在整體經濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴剩侠硪M人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。

即將走遠的2012年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

【領導發(fā)言稿范文】五。

尊敬的全體員工：

時間過得非?？欤质且荒贽o舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業(yè)出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。

回想在20xx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。

20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質的房地產企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。

20xx年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰(zhàn)略的調整。公司是以房地產為經營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。

20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在xx年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧xx年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質的改變。

而20xx年是公司發(fā)展關鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此，20xx年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現。

根據公司xx年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準備。

二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經營能力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領域延伸產業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關產業(yè)，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設和人才的培養(yǎng)是當務之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現狀，繼續(xù)形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關系。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權利是什么，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇十九

全面建設小康社會，重點在農村，難點也在農村。作為水淹庫區(qū)縣和國家扶貧開發(fā)工作重點縣，“三農”問題始終是影響發(fā)展的根本性問題。沒有農業(yè)的發(fā)展，就沒有的發(fā)展;沒有農民的小康，就沒有的小康;沒有農村的穩(wěn)定，就沒有的穩(wěn)定。因此，我們要把解決“三農”問題、全面建設小康農村，作為各級黨委政府的頭等大事來抓。這次，縣委決定選派縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū)、場、辦事處)機關黨員干部擔任村黨支部第一書記，就是為了努力構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、上下結合、整體推進的工作格局，為創(chuàng)建小康、和諧提供堅強的組織保證。大家作為全縣第一批選派的村黨支部第一書記，務必要深刻領會，充分認識選派村黨支部第一書記的重要意義。

第一，選派村黨支部第一書記是加強基層基礎工作，夯實農村執(zhí)政基礎的重要舉措?！稗r村富不富，關鍵在支部;班子強不強，關鍵看班長”。加快我縣農村經濟和社會的全面發(fā)展，首先必須加強村級組織建設，尤其要選準配強村黨支部書記。我縣共有建制村1141個，至今年6月底，村級換屆選舉工作基本完成。但是，由于村級財務不清，班子內部不團結，無合適人選等原因，仍有18個村黨支部沒有換屆，還有5個村支部雖已換屆但沒有選出支部書記。從村級班子素質結構來看，仍有一些村黨支部軟弱渙散，有的甚至被宗族勢力把持，矛盾不少，黨群關系緊張。可見，我縣的村級組織建設任務還相當艱巨。這次縣委選派村黨支部第一書記，就是加強村級組織建設的一次新舉措。就是為了更好地發(fā)揮基層黨組織在全面建設小康農村中的核心領導作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步加強農村思想政治工作，促進農村社會穩(wěn)定，把我縣的村級組織建設提高到一個新水平。

第二，選派村黨支部第一書記是加快農村小康建設步伐，構建和諧的重要途徑。近幾年來，我縣緊緊圍繞“農業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、城鎮(zhèn)興縣、旅游活縣”戰(zhàn)略部署，通過深化改革，調整結構，培育品牌，優(yōu)化環(huán)境，擴大招商等發(fā)展舉措，通過全縣上下的共同努力，我縣開始步入思路清晰、目標明確、措施得力的良性發(fā)展之路，正朝著全面建設小康的目標邁進。但目前存在的問題也不少。比如在我縣廣大農村，農業(yè)產業(yè)結構調整緩慢，剩余勞動力轉移不力，市場信息不靈，科技服務不到位等等。廣大農村的發(fā)展仍然很不平衡，整體水平不高，城鄉(xiāng)二元經濟結構的矛盾相當突出，城鄉(xiāng)差距日趨拉大。要解決問題，不能只靠農村黨員干部的努力，必須要采取幫扶措施，實行上下聯動，形成合力，加快農村致富步伐，實現城鄉(xiāng)協調發(fā)展。我們縣直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關不乏人才，特別是有的同志在經濟部門、綜合部門工作多年，有比較豐富的工作經驗。把大家派到村里任職，有利于充分發(fā)揮你們的優(yōu)勢，實現縣、鄉(xiāng)機關與村組干部群眾在理念、信息、人才、技術、項目和資金方面的對接、交流和互動，通過指導協調，帶領農民朋友加快致富奔小康的步伐。

第三，選派村黨支部第一書記是培養(yǎng)鍛煉干部，加強能力建設的重要平臺。“三農”問題的重要性決定了我縣需要造就一大批知農、愛農、興農的干部隊伍。把年輕優(yōu)秀的機關干部選派到條件比較艱苦的農村一線當“村官”，為他們發(fā)揮特長和增長才干提供了一個很好的空間和舞臺?，F在，我們很多干部理論水平比較高，但實踐經驗不足，處理問題的能力不強，借助這一機會到農村去補上這一課是非常必要的。因此，選派縣、鄉(xiāng)機關黨員干部擔任村黨支部第一書記既是解決“三農”問題的現實需要，也是培養(yǎng)造就人才的時代要求?？h委對這次選派工作非常重視，要求嚴，標準高，并強調規(guī)定各單位的選派人員必須首先從年輕科級后備干部中擇優(yōu)選派。同時，制訂了比較優(yōu)厚的政治和經濟激勵機制?？v觀我縣和其他地區(qū)選派機關黨員干部到村黨支部擔任第一書記的成功先例，充分說明，這項工作有利于下派干部進一步熟悉農村與群眾工作;有利于建設一支歷經多方位檢驗、多層次磨煉的后備力量;有利于挖掘和發(fā)現優(yōu)秀人才。

第四，選派村黨支部第一書記是鞏固擴大先進性教育活動成果，密切黨群干群關系的重要機制。我縣第一批和第二批保持黨員先進性教育集中活動階段基本結束，取得了初步成效。以農村黨員為主體的第三批先進性教育活動即將全面鋪開，我們要以此為契機，不斷探索新途徑，建立良好的長效機制，不斷鞏固和擴大成果。服務人民群眾，促進各項工作是先進性教育活動的重要目標。農村稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正實現由管理型政府向服務型政府的轉變，必須實現工作重心下移，把干部派到農村工作的第一線去。選派村黨支部第一書記，就是把干部置身于農民群眾之中，聽民聲、察民情、解民憂，更好地服務農民群眾，解決他們迫切需要解決的熱點、難點、焦點問題，努力為群眾辦實事、解難事、做好事，把黨和政府的關懷送給農民，以實際行動來贏得群眾的信任，樹立黨和政府的良好形象，進一步密切黨群、干群關系。

【領導會議發(fā)言范文】二。

在建設社會主義新農村的進程中，村支書的職責主要體現在四個方面：即宣傳貫徹黨在農村的各項方針政策，帶領群眾脫貧致富奔小康，全面完成黨委、政府布置的各項任務;加強村級組織建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用;及時化解社會矛盾，確保一方平安;配合搞好計劃生育工作，嚴格控制人口增長。大家下村擔任村黨支部第一書記，工作環(huán)境艱苦，任務繁重，責任重大，要搞好一個村的工作，沒有扎實的作風不行，沒有過硬的本領不行，沒有干一番事業(yè)的責任心不行。你們的工作成效群眾在關注，黨員、村組干部在關注，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和派出單位在關注，縣委、政府在關注。你們作為縣委選派的村黨支部第一書記，既代表派出單位的形象，同時也代表縣委的形象。因此，你們務必要嚴格要求自己，不斷錘煉自己，珍惜機遇，負重拼搏，將農村這個廣闊天地作為自己成長、創(chuàng)業(yè)的舞臺。

第一，在思想觀念上，必須克服三種傾向。一是要克服“鍍金”的思想傾向。應當看到，我們絕大多數同志申請擔任第一書記，動機是正確的，想法也是純潔的。但不容否認，其中少數同志也許把報名擔任第一書記作為自己“曲線升遷”的一種途徑，下村工作后，只為個人“鍍金”著想。這種做法，是完全錯誤的。到農村去，不僅要“鍍金”，更要在農村的實踐錘煉中“百煉成金”。要想“錘煉成金”，首先必須幫助老百姓掘得“真金”。因此，大家下派赴任后的第一要務是，盡快熟悉村情，因地制宜的提出發(fā)展思路，竭盡全力帶領群眾發(fā)展農村經濟，為群眾多辦實事、好事。群眾得了實惠，嘗到了甜頭，你就獲得了真正的“金子”，贏得了群眾的“金碑”。二是要克服無所作為的思想傾向。有的同志認為，自己所派的村基礎差，底子薄，資源貧乏，發(fā)展條件相對落后，使再大的勁，也難成氣候。還不如抓住這個機會，搞搞其他副業(yè)，壯大個人經濟實力;或許還有人認為，趁這脫離單位管制的寶貴時機，干脆享受一下舒適的自由生活。諸此種.種，與我們第一書記的工作職責是格格不入的，嚴重背離了第一書記的工作職責，嚴重偏離了第一書記的工作紀律。為促進選派村黨支部第一書記工作順利開展，確保工作效果，縣委一支書辦公室制訂了嚴格的《考核辦法》，同時，要求大家每天填寫工作日志，每月必須有村支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查組的工作考評記錄?？h里對村黨支部第一書記的政治學習、工作紀律、出勤記錄、工作效果等各個方面要定期進行嚴格、細致的督查、考核，對各項工作實行量化考評，并排名站隊，獎優(yōu)罰劣，真正做到以實績分高下。對不能認真履行職責，工作受到影響，群眾意見較大的，由縣委一支書辦公室通報批評，并責令派出單位另行改派新的人選;對出現重大失誤以及嚴重違反工作紀律的，將給予辭職、免職處理;對嚴重違紀違法的，將按有關紀律和法規(guī)進行處罰。因此，我們務必要提高思想認識，強化責任，明確目標任務，切實擔當起第一書記的工作職責。三要克服自負自滿的思想傾向。我們選派的村黨支部第一書記，在各單位大都是一些優(yōu)秀分子，中堅力量，有的在單位上還做出過驕人業(yè)績。但這些，都只能代表過去?，F在，面對“村官”這項全新的工作，大家都必須從零開始。因此，在下段工作中，我們要堅決克服那種自我感覺良好、狂妄自負、洋洋自得的思想傾向。下村赴任后，要正視農村工作的特殊性，把準村情實況，積極迎接挑戰(zhàn)。在工作中，要力戒貪圖安逸，狂妄自滿情緒，要低調做人，虛心請教，向經驗豐富的能者學習，努力摸索農村工作經驗，提高應對和處理農村事務的能力。要主動調整心態(tài)，盡快進入工作角色，打開工作局面。

第二，在工作方法上，要大興三種風氣。一要大興調查研究之風。沒有調查研究就沒有發(fā)言權。下村擔任黨支部第一書記，已成為村里一名實實在在的主職領導，要做好全村各項事務的決策，切實擔負起致富全村、發(fā)展全村的重任，就必須首先掌握全村的第一手材料。因此，在工作中要堅持走群眾路線，深入村組農戶調查走訪，熟悉村情村貌，及時召開村支兩委會議、村民組長和村民代表會議，深入了解民意，傾聽群眾呼聲，總結以往得失，用科學的發(fā)展思路制訂好切實可行的發(fā)展規(guī)劃，確保決策的科學化、民主化。決不能搞瞎指揮、官僚主義、形式主義和強迫命令。要大興順乎民意、合乎民情之舉，大辦惠民愿、解民難之事。二要大興依法行政之風。依法行政是依法治國方略的重要組成部分，是全面建設小康社會的可靠保證。第一書記只有依法行政、依法辦事，樹立公道正派的良好形象，才能贏得群眾的信賴與支持，第一書記要帶領村支部一班人認真貫徹落實《村民自治法》，使村民自治、依法治村走上制度化、規(guī)范化的軌道。三要大興民主管理之風。加強民主管理，第一書記責無旁貸。在村支兩委班子內部，思想的撞擊，觀點的交鋒在所難免，第一書記要有寬廣的胸懷，容人的雅量。要組織班子成員認真過好民主生活會。這是增強班子團結，加強民主管理的重要途徑和載體。第一書記要虛懷若谷，努力營造讓人樂于講話、敢于講真話的氛圍，認真聽取他人的意見，并且做到勇于納諫，從善如流;要引導班子其他人員勇于開展批評和自我批評，消除誤會，加深了解，增進友誼。要大力推進村務公開，行事明朗，作風硬朗，心襟坦蕩，經得起群眾的質疑和監(jiān)督。

第三,在自身建設上，要做到三個堅持。一要堅持學習。學習是每個人安身立命的第一需要。只有不斷學習，才能從容應對紛繁蕪雜的外部世界。第一書記加強學習，不僅是自身成長的需要，而且也是農村工作的需要。第一書記要堅持自覺學習黨的路線、方針、政策，將黨的興農富民政策一一貫徹到位;要堅持學習馬列主義理論，尤其是“三個代表”重要思想，掌握科學的世界觀和方法論，指導自身的工作實踐;要堅持學習農村工作業(yè)務知識，不斷提高自己的農村工作水平;要不斷學習科技，廣泛推廣科技知識和實用技術，用現代科技知識武裝村民的頭腦，移風易俗，破舊立新，并以此帶領村民因地制宜地發(fā)展村落經濟;要向在農村工作和生活的干部群眾學習，學習群眾工作方法，學習農村工作常識，了解當地的民俗風情。在學習中，大家要堅持寫好學習筆記，結合自己的工作實際，寫出高質量的論文和調研報告，把自己在工作中摸索到的新經驗上升至理論的高度，為縣委政府破解“三農”問題和政策研究提供參考。二要堅持勤政為民。金獎銀獎，不如群眾的夸獎;金杯銀杯，不如群眾的口碑。大家作為黨的一名基層支部書記，直面群眾，一定要特別關注民生，任何時候任何情況，都要把人民群眾的安危冷暖放在心上，把人民群眾的生產生活擺在首位。大家下村后，要深入田間地頭，了解群眾所思所想，所憂所需，為群眾誠心辦實事，堅持不懈做好事;要內聯外引，上下聯動，想辦法廣泛籌集資金，搞好村里水、電、路等基礎設施建設，切實改善村民的生產生活條件;要深入群眾家中，訪貧問苦，釋疑解難，使之“親其人，信其道”。群眾的眼睛是雪亮的，農民的品質是淳樸的，只要我們對群眾掏出真心，他們就會用真情來回報我們。因此，要堅決杜絕高高在上、華而不實，蜻蜒點水、欺上瞞下等群眾深為厭惡的行為。弘揚求真務實，真抓實干的作風。三要堅持廉潔奉公。農民是弱勢群體。我縣許多農民的生活水平還處在溫飽線以下?？h委將同志們選派到村里擔任第一書記，對大家的能力是一種鍛煉，對大家的操守也是一種考驗。將同志們派下去，不是讓大家去旅游觀光、呼吸新鮮空氣，更不是讓大家去中飽私囊、趁機謀取私利的。下派赴任后，大家在生活上要崇尚節(jié)儉樸素，在工作上要勤政奉公。不義之財莫取，非份之想莫生，真正做到一身正氣，兩袖清風，捧著一顆心來，不帶半根草去。寬一分，民受惠不止一分;取一文，我為人不值一文。只有自身清廉照人，才能真正樹立威望，信服群眾，才會在群眾中留下好的口碑。大家務必注意自身形象，牢記“六個不準”：即不準到任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)報銷個人費用，不準參與任何形式的賭博活動，不準散布不負責任的言論，不準參與封建迷信活動，不準向農民群眾索拿卡要，不準接收禮品或低價購買農副產品。

同志們，村黨支部第一書記的工作條件艱苦，責任重大。溪水只有在最曲折的地方才奏響最動聽的樂曲。環(huán)境越是艱苦，對人的鍛煉也越大。希望大家切實增強責任意識和歷史使命感，排除雜念，端正心態(tài)，振奮精神，下定決心，昂揚斗志，自覺肩負起歷史賦予的重任，堅守農村工作第一線，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為發(fā)展農業(yè)農村經濟，全面建設小康、和諧的社會主義新農村而努力奮斗!

【領導會議發(fā)言范文】三。

村黨支部第一書記任職時間為3年。第一書記既不同于一般意義上的駐村干部，也不同于建設扶貧工作隊員，他們是村里實實在在的重要領導人員。主要任務是：圍繞建強一個班子，培育一批人才，選準一條(致富)路子，建好一套機制，確保一方穩(wěn)定的目標，指導幫助村黨支部和村委會切實加強村級組織建設，促進經濟發(fā)展和社會全面進步。第一書記到職以后，要著重抓好以下幾個方面工作：

第一，抓村級組織建設以強核心。加強村支兩委班子建設，把村支兩委班子建設成為思想政治過硬、能帶領群眾致富奔小康的堅強領導集體，既是加強基層組織建設的關鍵，也是第一書記下村后的主要工作。當前村級黨組織建設要重點抓好三件事。一是加強村支兩委班子建設，增強工作合力。第一書記要按照“五個好”要求，著力解決村級班子存在的問題。要指導村黨支部開展好黨員先進性教育活動和“雙培雙建雙強”活動，著力提高黨員的思想政治素質，增強他們帶頭致富、帶領群眾致富的本領。要規(guī)范黨內生活，堅持“三會一課”制度，要定期召開好民主生活會，使大家的心往一處想，勁往一處使，切實增強班子的整體合力。二是要做好后備干部的培養(yǎng)工作。選派干部任職的村相當部分是貧困村、后進村，黨員年齡老化、文化水平偏低、村干部青黃不接、后繼乏人的問題比較突出。培養(yǎng)接班人工作，應該做為第一書記的主要工作任務來抓。要著眼于村級班子的長遠建設，積極做好在優(yōu)秀青年農民中發(fā)展黨員的工作，特別是要把那些政治素質好、年齡輕、有文化、懂經營、善管理的返鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人、致富能手作為發(fā)展對象，努力建設一支數量充足、素質優(yōu)良的村級后備人才隊伍，不斷為村級黨組織的肌體注入活力。三是繼續(xù)抓好村務公開和民主管理工作。實行村務公開、加強民主管理，是中央、省委、市委以及縣委一再強調的，也是農村廣大黨員和群眾的迫切愿望和要求。要指導和協助村支兩委規(guī)范村級重大事務決策程序，建立健全村支兩委工作制度、黨員民主評議制度、村民代表會議制度、村民理財制度、村規(guī)民約等制度，通過制度來規(guī)范、監(jiān)督班子和黨員的行為。

第二，抓加快發(fā)展，致富農民以強實力。檢驗選派工作和選派干部的工作成效，最根本的標準就是看村里經濟發(fā)展了沒有，農民增收了沒有，農村社會面貌改變了沒有。選派干部任職的村，一般說來，基礎設施建設相對滯后，農業(yè)生產效益不高，群眾的生活水平較低，村級集體經濟比較薄弱，實現全面小康目標的任務更為艱巨。這就要求我們的選派干部要進一步解放思想，實事求是，與時俱進，奮發(fā)有為，努力成為發(fā)展先進生產力的帶頭人，帶領農民群眾盡快地把經濟搞上去。為此，要求選派干部，一要帶頭更新觀念。堅決摒棄封閉保守、重農輕商、怕擔風險、眼界狹窄等小農意識，牢固樹立發(fā)展意識、市場意識、競爭意識、科技意識、創(chuàng)新意識。想問題，辦事情，都要符合“三個代表”要求，只要是有利于發(fā)展農村經濟、增加農民收入、符合群眾意愿的事情，都要努力去做，把實事辦好，把好事辦實。二要指導農民調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構。做為一個山區(qū)農業(yè)大縣，切實搞好農業(yè)產業(yè)結構調整，提高農業(yè)的綜合效益，對提升縣域經濟的競爭力尤為重要。目前，我縣農業(yè)發(fā)展水平和農民人均收入還很低。種養(yǎng)業(yè)基本以“糧豬型”為主，結構效益差，收入水平低，農戶家庭經營為主的生產方式決定了市場化程度不高。這就要求我們以市場為導向，依托資源優(yōu)勢，培育特色農業(yè)，優(yōu)化產品結構，推動農產品的精深加工，延伸產業(yè)鏈條，提高綜合效益。三要加大科技推廣力度。加快農業(yè)現代化，一靠政策，二靠科技。選派干部要從提高農業(yè)科技含量入手，通過扶持科技示范戶，大力推廣農村先進實用的科技成果，積極幫助農民脫貧致富。四要搞好協調服務。要積極協助當地政府進一步建立健全農業(yè)社會化服務體系，促進各種經濟組織的健康發(fā)展，加強同各類中介機構密切聯系，提高服務水平，開發(fā)農村資源，為農民提供市場信息、生產技術指導和產供銷一條龍服務，解決農民群眾的“買難”、“賣難”問題。

第三，抓村風、民風建設以強環(huán)境。全面建設和諧，必須抓好村風民風建設。當前，我縣一些農村封建迷信活動還比較盛行，打牌賭博現象比較嚴重，健康向上的娛樂活動還比較少，要培育、建設健康向上的村風民風任重道遠。第一書記到村里后，要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，著力在提高農民素質、優(yōu)化村鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上下功夫，抓好農村精神文明建設。要主動宣傳黨在農村的各項政策，加強民主法制教育，讓群眾感受到黨的富民政策帶來的好處，引導農民增強政策觀念和法制意識。要幫助所在村制訂好村規(guī)民約，引導廣大村民改變落后的生活方式和陳規(guī)陋習。要指導村支兩委開展創(chuàng)建“文明村”、“文明戶”，爭當“致富能手”等活動，搞好本村的社會治安綜合治理、計劃生育等各項工作。

要真正實現和完成好第一書記的工作目標和任務，必須講究工作方法，提高處事藝術，注意發(fā)揮“四個作用”：一是要發(fā)揮中堅主導作用。第一書記與村黨支部書記，不是上下級關系，而是相互配合的關系。因此，村黨支部討論決定重大問題時，第一書記要積極參與，建言獻策，當主人，不做客人;當主導，不當旁聽;按黨的方針政策正確導向，以保證支部決策的科學性。特別在急難險重任務面前和涉及人民生命財產安全的危急關頭，第一書記更要挺身而出，率先垂范。二是要發(fā)揮帶頭示范作用。第一書記的工作職責既要通過指導、協助來付諸實施，還要通過帶頭示范、影響和帶動支部一班人、團結和帶領群眾共同奮斗來實現，凡要求支部黨員做到的，首先自己要做到;凡是要求別人不做的，首先自己要不做。用自己的實際行動帶領村黨支部一班人搞好各項工作。三是要發(fā)揮聯絡協調作用。第一書記要當協調員，不當指手劃腳的指揮員。要自覺服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導，指導村支部吃透上情，讓支部的決策在群眾中形成共識;還要協調基層和部門單位之間的關系，爭取各方面的積極支持。四是要發(fā)揮橋梁紐帶作用。第一書記的工作不是過去意義上的“蹲點”，而是要求扎根村里抓工作，成為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，在參與村級事務管理、幫扶經濟發(fā)展、調處矛盾糾紛、倡導文明新風等工作中，發(fā)揮自己獨特的優(yōu)勢和作用，把黨和政府的溫暖送到群眾之中。同時，第一書記要成為部門工作的“窗口”，直接傾聽群眾對部門工作的意見和建議，增強部門與群眾的聯系，提高部門單位服務群眾的工作水平。

【領導會議發(fā)言范文】四。

這次公開選拔副縣級領導干部工作，選拔范圍廣、政策性強、責任重大，必須嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定，堅持條件，堅持標準，堅持原則，嚴格按照規(guī)定程序辦事，既要發(fā)現和選拔一批優(yōu)秀人才，又要形成正確的用人導向。

第一，要堅持黨管干部的原則。黨管干部是黨的干部工作的一項根本原則，這是由我們黨的執(zhí)政地位所決定的。在這次公開選拔領導干部過程中，要認真貫徹黨的干部路線方針政策。整個選拔工作要在市委的統(tǒng)一領導下進行，各地各部門黨委(黨組)要切實負起責任，按照市委的統(tǒng)一要求，認真做好各項工作。在選拔過程中如發(fā)現重要情況要及時報告。

第二，要認真執(zhí)行干部“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。這次公開選拔工作中，要把革命化放在首位，把好用人的政治關、能力關和作風關，真正把那些思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部選拔上來。在確定人選時，必須按照規(guī)定的職位要求，嚴格測試、深入考察、慎重選擇，寧缺毋濫，決不降格以求。對經考試、考察比較優(yōu)秀但因職數限制未能選拔上來的人選，符合縣級后備干部條件的，按照后備干部管理范圍和程序，列入后備干部名單加強跟蹤培養(yǎng)。

第三，要充分體現公開、平等、競爭、擇優(yōu)和群眾公認、注重實績的原則。這次公開選拔副縣級領導干部，要堅持一個條件、一個標準，讓報考人員在同一起跑線上公平競爭，認真落實廣大干部群眾在干部選拔任用過程中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，將公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則貫穿到公開選拔工作的全過程。公開選拔過程中的一些重大事項，包括選拔工作的目的和意義、條件和標準、程序和步驟以及選拔的結果，除必須保密的事項外，都要及時向社會公布。在公開選拔過程中，既要重視通過考試、答辯等環(huán)節(jié)考察干部的知識水平、綜合素質，更要堅持注重實績的原則，通過公示、考察預告等方式，擴大群眾的參與程度，認真聽取群眾的意見，把工作實績作為評價、選拔干部的重要依據。

第四，要加強監(jiān)督，嚴肅選拔工作紀律。公開選拔的各個環(huán)節(jié)都要嚴格執(zhí)行規(guī)定，遵守紀律。市委的《通知》對報考對象的基本條件作了明確的規(guī)定，資格審查時，任何單位和個人不得放寬條件，或搞特別照顧、變通模糊，報考人員和工作人員不得弄虛作假、營私舞弊。參加公開選拔的工作人員，必須嚴格遵守干部人事工作紀律，嚴格按照程序辦事。要認真執(zhí)行黨和國家有關公務回避的規(guī)定。在考試的命題、評卷等環(huán)節(jié)，必須嚴格保密。要通過新聞媒體公布舉報電話，接受群眾對公開選拔工作的監(jiān)督，對違反干部人事紀律和搞不正之風的人和事，一經發(fā)現，堅決查處。為切實有效地加強對公開選拔工作的監(jiān)督，這次從市紀委、市監(jiān)察局抽調人員組成監(jiān)督組，對公開選拔工作進行全程監(jiān)督，希望監(jiān)督組的同志認真履行職責，在領導小組及其辦公室的領導下，緊緊依靠廣大人民群眾嚴格監(jiān)督，為公開選拔工作創(chuàng)造公平有序的良好環(huán)境。

加強領導，精心組織，切實保證這次公開選拔工作順利進行。

這次公開選拔副縣級領導干部工作，涉及面廣，時間緊，任務重，要求高。各級黨委(黨組)和組織人事部門一定要加強領導，精心組織，認真負責地抓好每個階段的工作，確保這項工作順利進行。

第一，要周密部署，精心組織實施。要把這次公開選拔副縣級領導干部作為當前黨的建設的一件大事，擺上各級黨委(黨組)的重要工作日程，集中精力抓緊抓好。市委對這次公開選拔工作高度重視，前不久專門召開常委會進行研究，成立了公開選拔工作領導小組和辦公室，負責這次公開選拔的組織領導工作。各地、各部門黨委(黨組)要高度重視這次公開選拔工作，切實加強領導，按照市委的統(tǒng)一部署和要求，廣泛發(fā)動，精心組織，認真細致地做好各項工作。各單位的一把手要關心、重視、支持這項工作;分管領導同志和組織部長要切實負起責任，認真抓好這項工作。各縣市區(qū)和報考對象較多的市直單位，要組織專門班子，負責這項工作。各地、各單位對報名的同志要進行認真的資格審查，特別要注意把好政治關，嚴格掌握資格條件，把基礎工作做細做好。

第二，要廣泛深入地做好思想發(fā)動和輿論宣傳工作。大力做好宣傳發(fā)動工作，是確保公開選拔取得成功的重要環(huán)節(jié)。要采取多種形式，廣泛宣傳這次公開選拔工作的重要意義、政策要求和有關安排，讓廣大干部都了解這次公開選拔工作的基本精神，都來關心、支持和參與這項工作。無論是組織推薦還是個人自薦的報考人員，敢于參與公平競爭，本身就是有組織觀念、有自信心、有事業(yè)心的表現，希望符合報考條件的年輕干部積極行動起來，不辜負組織的培養(yǎng)和期望，踴躍報考，勇于展現自己的實力和才干，接受黨組織和人民群眾的挑選。會后各地、各單位要對照本次公開選拔的資格條件，對本地、本單位符合條件的同志作一次認真地梳理、排隊，組織符合條件的干部認真學習市委關于這次公開選拔工作的文件，幫助他們提高認識，增強信心，解除顧慮，積極報考，接受挑選，在干部自愿報名的基礎上，有組織地把符合條件的干部都推薦上來。對符合條件的同志，所在單位要積極支持他們報考，為他們創(chuàng)造必要條件。各新聞單位要把這次公開選拔工作作為當前新聞宣傳工作的一項重要內容，制定好宣傳計劃，及時、準確、有序地搞好宣傳報道，通過輿論宣傳，增強群眾參與度、社會公開度和工作透明度，為公開選拔工作的順利開展創(chuàng)造良好的社會輿論氛圍。

第三，歡迎中省在宜單位符合條件的干部踴躍報名參加公開選拔。中省在宜單位是xx經濟增長的重要支撐，人才濟濟，面向中省在宜單位公開選拔黨政領導干部，是實現人才區(qū)域一體化的重要措施。市委希望中省在宜單位的黨組織積極支持和組織好這次的公開選拔工作，歡迎中省在宜單位符合條件的同志踴躍報名參加公開選拔。

同志們，這次公開選拔副縣級領導干部，是市委在形勢下作出的一項重大決策，社會各界廣泛關注，人民群眾寄予殷切期望。我們要在市委的領導下，精心組織，嚴格程序，扎實推進，把我市干部人事制度改革不斷推向深入，促進干部工作的科學化、民主化、制度化，為全面建設小康社會、加快建設世界水電旅游名城，為構建和諧xx提供堅強的組織保證。

【領導會議發(fā)言范文】五。

同志們：

為深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，進一步深化黨政領導干部選拔任用制度改革，拓寬選人用人視野，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》等有關文件規(guī)定，市委決定，面向全市公開選拔一批副縣級領導干部。今天的會議，就是對這次公開選拔副縣級領導干部工作進行動員和部署。剛才，戴保定同志宣讀了《市委關于公開選拔市直部門副縣級領導干部的通知》，下面，我根據市委常委會研究的意見，講四個問題。

這次面向全市公開選拔一批副縣級領導干部，是優(yōu)化班子結構、拓寬選人視野、擴大干部工作中的民主、深化干部人事制度改革的現實需要，是事關我市經濟社會發(fā)展的一件大事。我們一定要站在時代前進、事業(yè)發(fā)展的高度，充分認識這項工作的重要性和必要性，把思想統(tǒng)一到市委的部署上來。

第一，公開選拔副縣級領導干部，是按照全面加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的總體目標，建設高素質干部隊伍的重要舉措。黨的十六屆四中全會強調指出：“深化干部人事制度改革，建設一支善于治國理政的高素質干部隊伍?！笔鶎梦逯腥珪赋觯骸皩崿F‘十一五’規(guī)劃目標，推進全面建設小康社會進程，關鍵在于加強和改善黨的領導?！睂嵺`證明，運用公開選拔的方式選任領導干部，可以較好地體現公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，有效防止和克服選人用人上的不正之風，擴大干部工作中的民主，保證干部工作的質量。因此，市委決定公開選拔一批優(yōu)秀年輕干部充實進市直部門領導班子，是貫徹落實十六屆四中、五中全會精神的重要舉措，是建設高素質干部隊伍的具體體現，同時也是在先進性教育活動中聽取群眾意見、落實整改措施的重要內容。

第二，公開選拔副縣級領導干部，是落實科學發(fā)展觀，全面建設小康社會，加快建設世界水電旅游名城，構建和諧xx的現實需要。全面實現中央和省、市委提出的戰(zhàn)略目標，深入貫徹落實胡錦濤同志在湖北考察時的重要講話精神，努力實現我市全面建設小康社會、創(chuàng)建世界水電旅游名城、構建和諧xx的各項任務，把xx建設成為湖北在中部率先崛起的重要增長極，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在于建設一支善于治國理政的高素質干部隊伍。通過實行公開選拔，搭建起“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的平臺，使一批靠得住、有本事、肯干事、能干成事的優(yōu)秀人才進班子，才能更好地適應全面建設小康社會的客觀需要，為推動我市經濟社會的全面協調可持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

第三，公開選拔副縣級領導干部，是貫徹落實《干部任用條例》和中央、省市委一系列文件精神，深化干部人事制度改革的實際步驟。近幾年來，中央、省、市委就深化干部人事制度改革相繼出臺一系列重要法規(guī)性文件，干部人事制度改革正在邁向“全面規(guī)劃、整體推進”的新階段，公開選拔作為干部人事制度改革的一項重要措施，在我市各地得到了廣泛運用和推廣。1995年以來，市委先后三次通過“雙推雙考”和公開選拔的方式，面向全市、全省公開選拔了45名優(yōu)秀年輕干部擔任縣級領導職務，有力地促進了我市領導班子結構的優(yōu)化和干部隊伍活力的增強。今年，是我市在《干部任用條例》和5個法規(guī)性文件出臺后第一次在全市范圍內公開選拔副縣級領導干部。這次公開選拔，就是我市貫徹落實《干部任用條例》和中央、省委有關文件精神，加大培養(yǎng)選拔年輕干部工作力度、深入推進干部人事制度改革所采取的實際步驟，是市委在借鑒以往成功經驗的基礎上，在干部人事制度改革方面邁出的新步伐。這就需要我們以改革的精神研究公開選拔工作中出現的新情況、新問題，大膽運用新成果，不斷探索新方法，為形成優(yōu)秀人才脫穎而出、建立富有生機與活力的選人用人新機制積累經驗。

第四，公開選拔副縣級領導干部，是加快年輕干部選配步伐，改善我市領導班子結構、增強班子活力的客觀要求。目前，我市市直部門領導班子成員平均年齡為50.2歲，市直78個部委辦局領導班子中，有61個班子成員中沒有35歲左右的年輕干部，與每個班子至少配備1名35歲左右年輕干部的目標有較大差距。這次公開選拔副縣級領導干部，是市委在對市直部門領導班子結構進行全面分析的基礎上，進一步解放思想、拓寬視野，為優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出提供“快車道”做出的重要決策，通過公開選拔，把那些年紀較輕、知識層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、在改革開放和現代化建設中做出突出成績的優(yōu)秀年輕干部及時充實進縣級領導班子。在公開選拔一批優(yōu)秀干部的同時，還要注意發(fā)現和儲備一批優(yōu)秀干部，為干部的新老交替培植后備力量。

二、把握政策，嚴格程序，進一步明確這次公開選拔的方法步驟和有關要求。

關于這次公開選拔工作的指導思想、方法步驟和有關要求，《市委關于公開選拔市直部門副縣級領導干部的通知》已做出了明確規(guī)定，我再強調以下幾點。

根據市直部門領導班子建設的需要，這次公開選拔副縣級領導干部的職位共15個。這次公開選拔的對象為：全市黨政群機關、事業(yè)單位和國有企業(yè)(含中省在宜單位)中適合從事行政管理和領導工作的人員。

這次公開選拔的報考條件與資格為：副縣級領導職務的報考對象必須符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的六項基本條件，并具備以下資格：1、年齡在35周歲以下(1970年1月1日以后出生)，其中，報考團市委副書記職位的，年齡在28周歲以下(1977年1月1日以后出生)。2、大學本科以上學歷。3、具有5年以上工齡。報考團市委副書記職位的，可適當放寬工齡限制。4、現任正科級職務且任職2年以上(即月31日前任職)，或現任副科級職務且任職4年以上(正副科級職務的時間可以合并計算，即12月31日前任職)，其中，報考團市委副書記職位的，可放寬到現任正科級職務且任職1年以上(即12月31日前任職)或任副科級職務且任職2年以上(正副科級職務的時間可以合并計算，即年12月31日前任職)。在國有企事業(yè)單位工作的報名人員，應當具備與所報職位要求相當的任職資格。5、限招中共黨員職位的，其報考人員應是中共正式黨員。6、近3年年度考核均為稱職(合格)以上等次。7、身體健康。8、有關職位有特殊要求的，應符合規(guī)定的資格條件。

這次公開選拔的方法和步驟為：公開選拔采取個人報名、組織推薦和考試考核相結合的辦法進行。具體工作分為以下8個步驟：一是宣傳發(fā)動。以今天市委召開的動員大會為標志，我市公開選拔副縣級領導干部的工作正式拉開序幕。明天，我們還將通過《xx日報》、市廣播電臺和電視臺以及《xx人事信息網》等市內各新聞媒體發(fā)布《公開選拔公告》，向社會公布這次公開選拔的職位職數、報名資格條件、選拔程序和方法、報名時間和地點等。二是組織報名。各縣市區(qū)、市直各部門和中省在宜單位，在發(fā)動組織本地本單位符合條件的人員自愿報名的基礎上，向市委推薦符合選拔條件的人選，并由所在單位組織人事部門填寫《公開選拔副縣級領導干部推薦報名表》。報考對象根據自己的所學專業(yè)、從事的工作性質及個人意愿填報職位。每位考生主報一個職位，兼報一個調劑的職位。三是資格審查。由公開選拔副縣級領導干部工作領導小組辦公室對報名人員進行資格審查。審查合格的，準予參加考試，并發(fā)給準考證。同一職位經資格審查合格的第一志愿報名人數達不到10人的，取消該職位的公開選拔，允許報考該職位的人員改報其他職位。四是筆試。筆試包括基礎知識和基本素質測試，采用閉卷方式進行，筆試統(tǒng)一考試，不分職位。五是面試。面試采取演講答辯的形式進行，當場公布得分情況。六是公示。鑒于公開選拔的特殊性，在公布考察對象時，即按公示的有關要求通過新聞媒體向社會公布。公示時間為7天。七是組織考察。對所確定的考察對象，由市委組織考察組進行考察。通過考察全面了解干部的德才表現情況，具體考察了解他們的政治立場、思想品德、工作能力和工作實績、廉政勤政等情況，并在其所在單位適當范圍進行民主測評。八是市委討論決定。市委組織部根據考試、考察情況，對考察人選進行綜合評價，研究提出選任意見，報市委常委會議集體討論決定。對經過考察各方面表現優(yōu)秀但受職數限制未能任用的人員，列入縣級后備干部管理。

這次公開選拔的副縣級領導干部，均實行一年試用期。試用期滿經考察稱職的，正式任職，任職時間從試用期開始計算;經考察不稱職的，原則上回原單位，或另行安排。

這次公開選拔副縣級領導干部工作，從現在開始，計劃到12月中旬基本結束。

企業(yè)領導總結發(fā)言感悟篇二十

首先在這里我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶;20xx對于我們，對于，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!

一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結了六個字：思過、思變、出發(fā)。

一、思過;。

在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母;同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高;我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄;我們應該思考過去，開創(chuàng)未來;我經常和大家一起談夢想、理想、目標，人生最大的價值和意義，要么去實現自己的理想，要么就是走在夢想的路上!

二、思變;。

互聯網的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現在這個快節(jié)奏的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進則退;時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結過去，思考未來;認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發(fā)展思想理念，學習和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領;新年新貌新，思過思變思未來!同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三.新我們一起出發(fā)!

同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,平臺永遠屬于干事人的平臺;;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自強不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡!

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