通過總結,我們可以更好地規(guī)劃未來的目標和計劃。如何寫一篇完美的總結?首先要明確總結的目的和范圍。希望大家能夠積極閱讀這些總結范文,不斷提高自己的總結寫作能力。
車間質檢上半年工作總結篇一
20xx至20xx年上半年,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這半年來的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間。堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識。具有強烈的責任感,積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。
一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。
對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。
對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還存在很大的不足。
有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
5、在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足。
有好多東西明知道是錯的卻說不出來,在檢查過程中又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。
車間質檢上半年工作總結篇二
回顧2022年上半年,車間在經理的領導下以及各部門同事積極配合下,緊緊圍繞生產為中心,人員設備安全為重點,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過車間全體同事的共同努力,車間的綜合管理工作井然有序,圓滿完成了上半年的生產任務,現將20年上半年來的工作總結如下:
一、生產管理。
1.根據車間車流量的實際情況,對車間資源進行有效的組織保證了車輛維修工作的正常進行以及保質保量準時的完成。
2.配合銷售部門新車精品加裝要求,對車間技師資源進行協調組織,保證新車精品加裝工作的有序進行。
3.主持召開每周小結例會交流溝通生產過程中存在的問題和難點,并及時給予解決。
4.定期的對車間人員進行技術培訓,以及外出培訓人員回來后的轉訓,夯實車輛維修的技術工作。
二、質量管理。
1.認真執(zhí)行奔馳車間流程管理工作,正確處理好進度與質量的關系,嚴肅車間紀律。
2.組織好車間內部管理,把車間質量管理落實到班組和個人,以確保車輛質量過關。
3.根據公司實際情況和要求,建立車輛終檢互查制度,對車輛的維修質量工作進行有效把關。
三、設備管理。
下半年車間專門安排工作人員時刻關注設備技術狀況,對設備的維護保養(yǎng)進行有效落實。組織技師對車間設備進行分工管理,出現問題及時上報,并安排人員盡快維修,確保設備正常運轉,保證車間工作的正常開展。
四、安全工作。
車間工作堅持以人為本,建立班組團隊為核心,強化班組管理。對車間工作安全提出明確要求:
1.樹立安全生產意識。把安全工作真正放在首位,銘記于心,把天天講安全,變成人人都抓安全的良好局面。
2.切實做好設備檢查工作,對生產設備的運轉情況,根據設備性質的不同定時進行檢查,以便及時發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,保證維修生產安全。
3.定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
五、工作中的不足。
上半年我認真執(zhí)行領導的要求,車間團隊緊密協作,車間產值穩(wěn)中有升同時對公司安排的其它各項工作也進行了認真落實。雖然有些成績但離我自身的要求距離還很遠;單車產值還有提升空間,維修質量需要進一步把控,一次性維修率需要進一步提升,員工基礎技術培訓有待進行提高,5s車間管理也需要強化落實,車間技師崗位培訓需要加強等。
六、工作計劃。
我們迎來了具有挑戰(zhàn)性下半年,回顧上半年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這半年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的努力;結合實踐經驗對以上不足之處做以下計劃:
1.繼續(xù)做好安全生產工作,保質保量及時地完成車間車輛維修工作,挖掘客戶潛在需要提高單車維修產值。
2.加強與客服工作協作,了解客戶對車輛維修質量的評價工作,進一步把控車輛維修質量。
3.關注車輛的二次維修,切實落實維修工作,提高一次性維修率。
4.進一步的提高車間技師的維修技術水平,加強技術知識的培訓工作,提升故障處理能力。
5.落實做好車間5s管理工作,抓住細節(jié),著眼死角,努力使現場5s管理再上一個臺階,樹立一個良好的車間外部形象。
6.加強技師各個職位的崗位培訓,落實流程管理,明確技師職能。
7.集思廣益,群策群力,努力做一些具有開拓性的工作,為車輛維修管理,生產安全生產方面做一些創(chuàng)新性工作。
總之,在下半年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,認認真真的學習、踏踏實實的工作,立足本職保質保量及時完成車間任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)文化貢獻自己的全部力量。
車間質檢上半年工作總結篇三
20__至20__年上半年,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這半年來的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間。堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識。具有強烈的責任感,積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。
一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。
對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。
對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還存在很大的不足。
有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
5、在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足。
有好多東西明知道是錯的'卻說不出來,在檢查過程中又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
四、未來的工作打算。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。
車間質檢上半年工作總結篇四
20__年即將告別,回憶在這半年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
一、對工作中的品質把關。
作為質檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題。
1、對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。
2、在發(fā)現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
3、由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!
車間質檢上半年工作總結篇五
我于20xx年進入公司,到目前已經做了xx多年的車輛生產及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解xx便像了解我們個人的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出疑問,我們全部非常地清楚。在過往半年的檢驗工作當中,我們天天全部撲在生產線上與工人師傅一起,運用我們過往對車輛積累下來的經驗,結合xx技術的新特點,認真的把關每一個容易出現質量疑問的地方。
由于我們是產品質量檢驗人員,因此需要我們工作認真負責,也是產品、公司要求我們工作認真負責:
1、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產技術要么對我們的車型不熟悉,因此在生產過程中出現了較多的沒有小心到的質量細節(jié),我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細節(jié)給指出來并督促改進。
2、我們的車型在國產化的過程中進行了較多的設計變更,在較多的設計變更的情況下,工人師傅們有時便會遺漏了一些需要更改的地方,我們便必須將這些設計變更熟記于心,時刻特別關注變更項目的生產,一旦出現遺漏馬上提出來改進,否則流入下一道工序便得返工,不但耗費人力物力,還估計影響車輛對客戶的按期交付,工人師傅估計出現的疏忽,我們不允許出現。
3、我們的車型在國產化的過程中,眾多的供應商全部是新開發(fā)的,他們同樣對我們的產品質量細節(jié)不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領導全部在不斷地完善相關產品設計、檢驗標準,可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質量疑問,面對不合格的零部件與急迫的生產任務,單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產的順利進行。
以上是我對個人過往半年的工作小結。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以期造出質量更為精良的車輛,為產品服務,為公司服務。
車間質檢上半年工作總結篇六
轉眼間2022上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產月之際在此對上半年的工作及安全生產做一下總結和工作計劃。
在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴于律已,熱愛自己的事業(yè),以主管的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的主管。
一、安全工作。
總結上半年的工作,各車間也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認真吸取事故的經驗教訓,我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上,由于新員工的經驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后,生產節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中,我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現場的巡檢力度,發(fā)現問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作計劃。
1、在車間加大巡檢力度,對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!
3、對員工出現問題及時解決及匯報,出現問題時嚴格按照廠規(guī)制度的原則處理。
4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章年度的行為,保證員工的人身安全。
作為主管在以后的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習,提高和進步,把工作更上一層樓!??!
車間質檢上半年工作總結篇七
我于__年進入公司,到目前已經做了__多年的車輛生產及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解__便像了解我們個人的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出疑問,我們全部非常地清楚。在過往半年的檢驗工作當中,我們天天全部撲在生產線上與工人師傅一起,運用我們過往對車輛積累下來的經驗,結合__技術的新特點,認真的把關每一個容易出現質量疑問的地方。
由于我們是產品質量檢驗人員,因此需要我們工作認真負責,也是產品、公司要求我們工作認真負責:
1、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產技術要么對我們的車型不熟悉,因此在生產過程中出現了較多的沒有小心到的質量細節(jié),我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細節(jié)給指出來并督促改進。
2、我們的車型在國產化的過程中進行了較多的設計變更,在較多的設計變更的情況下,工人師傅們有時便會遺漏了一些需要更改的地方,我們便必須將這些設計變更熟記于心,時刻特別關注變更項目的生產,一旦出現遺漏馬上提出來改進,否則流入下一道工序便得返工,不但耗費人力物力,還估計影響車輛對客戶的按期交付,工人師傅估計出現的疏忽,我們不允許出現。
3、我們的車型在國產化的過程中,眾多的供應商全部是新開發(fā)的,他們同樣對我們的產品質量細節(jié)不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領導全部在不斷地完善相關產品設計、檢驗標準,可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質量疑問,面對不合格的零部件與急迫的生產任務,單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產的順利進行。
以上是我對個人過往半年的工作小結。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以期造出質量更為精良的車輛,為產品服務,為公司服務。
車間質檢上半年工作總結篇八
即將告別,回憶在這半年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
作為質檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的.現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。
對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
1、對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。
2、在發(fā)現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
3、由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!
車間質檢上半年工作總結篇九
上半年年即將告別,回憶在這半年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在xx車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
作為質檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
1、對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。
2、在發(fā)現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
3、由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!
車間質檢上半年工作總結篇十
20xx年即將告別,回憶在這半年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
作為質檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
1、對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。
2、在發(fā)現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
3、由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!
車間質檢上半年工作總結篇十一
我于__年7月畢業(yè)于西北大學化學專業(yè),畢業(yè)后來到__石化公司染料廠苯酚車間工作?;仡櫸业囊娏暺谏?,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高。
回顧這一年來的工作歷程,工作總結主要有以下幾點:
一、思想上與集體保持高度一致。
在工作、學習過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我能用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。
二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識。
1、抓住車間倒班學習。
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉。
在見習期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現場的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。
2、抓住車間每個四點班的學習。
不斷的學習,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容,并將其與實際生產緊密聯系起來,努力做到學以致用。
3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產工藝技術。
為了確保生產安全、高效進行,我積極學習工廠及車間的“應知應會”,注意生產上的細節(jié)問題。
在過去的一年里,我主要學習“精餾、ams加氫、ams精制”崗位,簡要的工藝崗位任務如下:
(1)、精餾崗位是回收粗產品中的異丙苯和ams并將粗產品精制成苯酚丙酮。
(2)、ams加氫崗位是將精餾崗位回收的ams經過酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。
(3)、ams精制崗位是將精餾崗位回收的粗ams經過堿洗后,將粗ams精制成ams產品。
精餾崗位是利用精餾原理,將粗產品精制成產品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質,單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。
在苯酚提純中,有一些丙酮衍生物,沸點與苯酚相近,單憑精餾無法將其從苯酚中除去,需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對粗苯酚中雜質進行處理,使雜質與己二胺反應生成通過精餾易于除去的化合物。
ams加氫崗位是在al2o3為載體催化劑的作用下,將ams加氫轉化成異丙苯。
實施“車間級”培訓,車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的'“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。
加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。
在這3~4個月的培訓工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務能力是基礎。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是一種重要的基礎能力,而理論學習是業(yè)務實踐的基礎,因此,對于剛邁入社會的大學生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。
車間質檢上半年工作總結篇十二
2020年即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質檢員就不那么簡單了?,F對今年工作進行以下總結。
一、思想方面。
我認為一名好的質檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還有很多很多。作為一名質檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。
二、工作方面。
在工作中,我認真投入,并在空余時間學習其它產品,多看產品圖紙,能對產品圖紙的理解,構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。
通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
三、學習方面。
通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。
現在的我又被安排到了__試驗,這對于我來說是一個很好的機遇,近期我被分配到了__區(qū)培訓,一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對該工作有了一個熟悉,心里對這工作的流程有了一個了解,師傅們也開始讓我們實踐起來了,從對一個焊點、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,最后就是對零件的評判,是否合格,慢慢了我也有點了眉目。
日積月累,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,我便慢慢熟悉了這份工作,有時會通過一些資料會了解,現在只是剛剛開始,以后遇到的困難肯定有許多許多,所以我會不斷的去努力學習了解,多與的同事交流,總結自己的工作,這樣對可以我自己會有很大的幫助。
總的來說,這一年里,自己的收獲也不少,我學到了很多學不到的東西,但也吸取了不少教訓,對待工作的態(tài)度、責任性,在新的一年里,我會更加努力的去學習,積極的對待工作態(tài)度,不求最好,只求更好。
車間質檢上半年工作總結篇十三
截止xx年6月30日為止,xx車間已安全運行1304天,車間員工本著“抓安全、促生產、強管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間上半年的工作任務。為了總結成績,彌補不足,現將半年以來的工作情況總結匯報如下:
一、職工隊伍素質長抓不懈。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。
2萬噸工程完工后,車間新進了28名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設備維護保養(yǎng)的有關知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調人員對新工進行培訓,并完成了新工上崗考核工作,28名新工全部通過考核。
車間還數次在班組內部開展現場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應急處理的能力。這使得員工們都能寓學習于生產,寓理論于實踐。
車間在做好內培工作的同時,也不失時機的與設備廠家聯系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓,通過學習,員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對其維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術保障。
二、強抓安全生產、確保平穩(wěn)供電。
安全月期間,車間又積極組織各班開展形式多樣的活動,如“事故預想、反事故演習”等,并以班組為單位學習安全規(guī)程和操作規(guī)程,以強化員工的安全意識,鞏固安全知識,與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動,以不同的形式對員工進行安全教育,反“三違”活動,事故分析活動等,截止目前車間已發(fā)現隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進行了落實。
6月初,車間工作人員巡視中發(fā)現4#整流變壓器檔位指示偏差,檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后,本著將“隱患一查到底”的謹慎性原則和“三不放過”原則,在對其進行的性能試驗中,發(fā)現b相直流電阻偏大,三相繞組不平衡,屬一類事故隱患。
車間及時上報生產部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進行隱患排查,確定了故障點。6月26日連夜對4#變壓器進行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),避免了事態(tài)的進一步擴大。這是繼車間成立以來,處理的最大、最嚴重事故隱患。
三、管理工作全面細致。
車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內部繼續(xù)推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動開展的基礎上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應的活動細則。
一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內容,積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,車間黨支部聯合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。
存在的問題:
1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地,造成工作困難;。
2、由于專業(yè)性強,需要加大對技術檢修人員的專業(yè)培訓工作;。
3、空壓機、冷干機全部滿負荷運行,給檢修工作帶來困難,影響生產;。
4、二萬噸循環(huán)水由于設計選型原因,造成檢修維護工作困難,建議改進;。
5、運行工作人員無待班室,給正常工作帶來困難。
確保安全運行,進一步做好設備檢修和預防性試驗工作,加強對專業(yè)技人員的培訓工作,進一步抓好安全清潔生產和車間各項管理工作,認真貫徹落實目標成本管理,降低物料消耗,按生產工藝要求,嚴格供電、供風、供水,確保安全生產。
車間質檢上半年工作總結篇十四
歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中,吸取經驗,揚長補短,再實踐再,這樣才能清楚地發(fā)現自己的不足,并加以改正,從而也看到了進步和成功的希望?,F將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位評議。
首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;又或者我們的微小疏忽,車間按照訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。
其次,做為質檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。,但要經常到各個崗位查看這些生產物品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節(jié),變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。
最后,做為質檢,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。
最后,我引用一句話來結束自已的“相信自己,笑對人生?!?/p>
車間質檢上半年工作總結篇十五
20xx年上半年,××車間黨支部在公司黨總支的正確領導下,克服生產任務重、人員緊、環(huán)境差等諸多困難,認真貫徹上級精神,緊緊圍繞車間的方針目標,結合支部年初制訂的工作規(guī)劃,帶領車間全體職工勤奮努力、扎實工作,圓滿完成了各項生產任務。黨建和思想政治工作取得了較好成績?,F將上半年支部工作總結如下:
一、抓領導班子建設。
一個單位工作的好壞關鍵在領導,關鍵在于領導班子,關鍵看領導班子成員是否齊心協力,是否敢于大膽管理、從嚴要求,班子整體功能強不強。支部根據領導班子調整等情況,著力推進領導干部作風轉變,要求領導班子成員多深入現場,多深入群眾,為職工群眾辦實事、辦好事。今年支部提出了關于領導班子建設方面的“四要”工程。即:班子成員平時要加強學習;生活上要相互關心;工作上要相互補臺;效果上要讓大家滿意。通過以上“四要”,班子成員能精誠團結,齊心協力,戰(zhàn)斗力和凝聚力不段增強,車間各項管理工作比去年都有很大進步,取得了物質文明建設和精神文明建設雙豐收,職工群眾對車間的工作比較滿意,對領導班子的所作所為比較滿意。
同時,黨支部“四要”活動與干部轉變作風結合起來,制定了轉變干部作風的相關制度,明確了車間值班干部檢查的內容和頻次,并要求值班干部在值班簽到本上簽字,以便當班職工監(jiān)督值班干部,形成雙向制約機制,確保車間的安全生產。所有活動的開展,使車間班子成員工作中團結協作,分工不分家,遇事相互通氣,班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯加強,班子整體素質得到了提高,為完成車間的方針目標提供了堅強的保證。
二.抓職工隊伍建設。
職工隊伍建設一直是我們比較看重的問題,支部為了提高職工隊伍素質,穩(wěn)定職工隊伍,確保車間方針目標的完成,主要是扎扎實實做了以下幾項工作:
1.加大對改革的宣傳力度。
支部加大對改革的宣傳力度,并結合車間實際進行大討論,增強了干部職工主人翁責任感、使命感、危機感,增強了職工的市場意識、競爭意識和憂患意識,從而降低生產成本,變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動,調動了廣大干部職工的積極性。
2.抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作。
支部本著“早發(fā)現、早預防、早解決”的原則,利用思想政治網絡,及時了解掌握職工隊伍的思想動態(tài),將職工群眾關心的熱點作為思想政治工作的重點,將職工群眾的難點作為思想政治工作的切入點。做好一人一事的思想政治工作,及時理順關系,化解矛盾,消除熱點。由于采取了以上措施,職工隊伍在公司里出現的一系列熱點問題上保持穩(wěn)定,為全年工作完成打下了基礎。
3.狠抓違章違紀和交接班制度落實。
針對職工群眾中存在的違章違紀和交接班制度不落實等不良現象,支部結合職業(yè)道德建設的要求,認真組織召開領導班子會、班組長會、[黨員會和車間職工大會,統(tǒng)一思想,開展“反違章、反違紀、反亂丟亂放”的“反三”和“打擊假記錄、打擊馬路交接、打擊掛牌不巡檢”的“打三”活動,并制定嚴格措施,考核兌現。由于狠抓了違章違紀,特別是交接班制度的落實,在職工隊伍中樹立了正氣,歪風邪氣沒有了市場,形成了全員參與、遵章守紀的良好氛圍,職工隊伍精神面貌大為改觀。
四.積極開展文明創(chuàng)建活動。
精神文明建設的好壞是落實車間方針目標的重要保證。支部年初著手成立精神文明建設領導小組,領導班子成員分片負責。并制訂文明職工和文明班組的評比條件。廣泛發(fā)動群眾積極參與文明創(chuàng)建活動,認真開展爭創(chuàng)文明車間、文明班組、責任員工及優(yōu)秀共產黨員的活動。支部每月進行檢查、考核、評比,被評上責任員工及優(yōu)秀黨員的在獎金里進行獎勵,并大張旗鼓地表揚,對差的典型進行扣獎,并理直氣壯地批評。
五、加強對工會和共青團工作的指導,積極發(fā)揮工會和共青團作用。
車間支部指導工會開展形式多樣的勞動競賽活動,積極開展合理化建議和降本增效的活動,充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,為車間生產獻計獻策。指導共青團抓好青工的技術培訓和崗位練兵活動,提高了職工的技術素質,使之能不斷適應新技術和新設備的要求。
六、存在的主要問題和不足。
支部工作盡管取得了一些成績,但也存在不少問題和不足,主要是管理還不夠大膽,考核力度不夠。支部將在今后的工作中大膽管理,從嚴要求,建立健全各項規(guī)章制度,并認真監(jiān)督落實,使車間管理水平不斷提高。
車間質檢上半年工作總結篇十六
20__年上半年,車間圍繞公司安全生產工作總體要求開展工作,將安全生產工作始終放在首位,確保安全生產不出任何事故。
一、以人為本、強化安全教育、增強員工的安全意識車間始終把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理工作的重點。車間成立了由主任為組長、車間管理人員、班組長為成員的車間安全生產領導小組,設立車間安全檢查員。利用安全培訓、班前班后會、安全警示語等形式,對員工進行安全教育。尤其是對新招入二期員工的三級安全教育培訓,車間安全員每月對車間員工進行安全考核,不斷的提高員工的安全生產操作意識,吸取安全事故教訓,組織員工進行分析對照查找車間安全管理上存在的問題,做到安全工作始終放在各項工作的首位,認真落實公司安全生產工作要求。嚴格遵守安全生產管理制度、各崗位操作規(guī)程,為做好安全工作打下堅實的基礎。
二、完善制度、落實安全責任,為把安全管理工作落到實處。上半年車間與各班組、班組與各崗位工種簽訂了20__年安全生產目標責任書,落實車間安全生產管理規(guī)定要求,完善車間各操作崗位的安全操作規(guī)程及崗位安全生產責任制,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。并落實和考核。加強班組長隊伍建設,根據車間人員的實際情況,結合二期項目的需要,調整各班組人員結構,確保生產穩(wěn)定、二期工程建設施工進度,確保安全工作不出事故。上至車間領導,下至普通員工,人人有安全責任、個個有安全目標,形成車間安全生產管理網。
三、加強巡查,有效防范、狠抓現場管理,車間嚴格執(zhí)行公司各項安全生產管理制度,結合車間實際情況,由車間主任付主任負責,經常不斷的查找車間內部的安全隱患,制定整改措施,并落實解決,改善了車間各崗位的安全操作環(huán)境。安全管理的重點在現場,為確保生產安全,車間管理人員每天深入在生產一線,對車間出現的安全等其它問題及時進行解決,從而消除了生產的不安全因素,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點、二期工程施工現場的實際情況,制定措施,有針對性的解決現場實際問題,把隱患及時的消除掉。在加強工藝操作管理的同時,杜絕違章操作行為,對車間操作管理區(qū)域落實到人,明確崗位操作責任,嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產中人、機、環(huán)境的不安全因素。在設備管理上,落實設備維護與管理責任,確保設備安全穩(wěn)定運行。車間嚴格落實設備計劃檢修制度,對重點設備的維護做到有計劃、早安排,防止在使用時出現設備事故,確保設備的使用安全。車間規(guī)定各班組每周最少一次對本車間各崗位的安全情況進行檢查,有問題及時上報車間。
四、加強車間領導、突出工作重點、確保安全生產。車間重視加強車間各崗位的安全工作,加大安全巡查力度及對員工進行消防知識培訓,在各崗位配齊消防器材,重點對各車間空調房、風機房進行檢查,有力保障了安全生產。規(guī)定凡檢修需動火的,必須經辦理動火手續(xù)、防范措施到位后方可動火。積極推行檢修工作票制度,確保檢修工作的安全。
上半年,冷凍車間一直堅持貫徹公司安全生產管理工作要求,建全車間安全管理體系,根據公司安全工作管理要求開展安全管理工作,確保了車間不發(fā)生任何安全事故。下半年,車間決不會放松安全生產工作,始終將安全工作在各項工作的首位,確保各項生產工作的完成。
車間質檢上半年工作總結篇十七
經歷了半年的質檢工作,作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的質檢員工作總結:
時光飛逝,不知不覺中201x年已經接近年尾,自進廠至今,本人一直擔任巡檢員。雖然性格偏內向,但是能將領導布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與廠里大部分員工相處融洽,回憶在這半年當中既忙碌著也收獲著。
作為質檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂工藝圖紙,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程檢查,確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
在這年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:現場檢驗技術不足、檢驗過程不是很仔細。前幾個月心態(tài)不能調整過來,覺得做質檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來我才發(fā)現我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現在的工作負責,也是為企業(yè)負責。為此,在未來的工作中,我將繼續(xù)認真工作,虛心學習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會,讓我們得到不同的鍛煉。
公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,我們誠基一定會壯大起來!年終的工作,是一個忙碌著總結著,同時又計劃著來年的工作。不管是新員工,還是老員工,總結工作是對自己最好的交待。以下是一篇質檢員年終工作總結,僅供參考。
作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經指點,結合初加工的生產流程,還是對不同的產品工藝有了實踐上的認識。特別是,因為車間內長時間的加工,也大體上了解生產線上易出現的問題。但對于產品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。
學習工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時間可因實際情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產品的處理了。
對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產品在包制過程中必須分清批次,而這項工作的意義是什么?發(fā)現異常問題后,要將有可能受到質量影響的產品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現怎樣的問題應該停止生產,改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產過程中,之前加工的產品怎么處理?等等。還有很多更細小的,不知道該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在201x年結束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。
車間質檢上半年工作總結篇十八
xxx年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長和總經理的領導下,在各部門的積極配合和全體質檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產品、省名牌產品的基礎上,公司領導抓市場、抓質量,訂單大幅度增長。質檢部全體員工以服務生產、服務客戶為宗旨,以提高產品質量為已任,任勞任怨、加班加點。只要生產不停、就有質檢員在場,及時完成檢驗xx多臺起重機各工序的檢驗,從進貨開始到工序檢驗,直至發(fā)貨。在檢驗工作中,能嚴格按照標準、工藝、圖紙和合同進行,堅持原則、嚴格把關,對檢出的質量問題,要求班組及時整改,對重要部位或項目出現的質量問題按公司質量管理規(guī)定報有關領導或部門進行處理,并記錄在案。堅持巡檢,在巡檢中發(fā)現的違反工藝和質量管理規(guī)定的情況能進行及時制止或報有關領導處理,能學習貫徹執(zhí)行國家有關質量的政策、法規(guī)和公司的質量方針及規(guī)定,并能配合相關部門處理好生產環(huán)節(jié)、圖紙、協議等方面出現的問題,對售后服務反饋的質量問題能及時傳達、總結和改進,積極配合多項質量體系認證審核和產品樣機的驗收取證以及制造許可證、安裝許可證的復審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應有的貢獻。
質量工作永無止境,在取得的成績面前,我們深深的感到任重道遠,我們要看到自己的不足,為了在新的'一年里更好的做好質檢工作,為xx的發(fā)展做出更大的貢獻,我們深深認識到:
一、向先進的部門學習好的管理經驗,加強內部管理,把內部管理工作做的更細、更好、更規(guī)范。
二、仍有客戶反饋產品質量方面的問題,還存在工作中責任心不強的現象和把關不夠嚴的現象,對公司質量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現象。
三、部分質檢人員業(yè)務不全面,產品技術標準、工藝掌握的不全面。
四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。
以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結、學習和改進,加強內部管理和學習,加強責任心的教育,提高檢驗技術水平和理論水平,加強學習標準、工藝以及公司的質量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責,公平公正;加強巡檢,嚴把質量關、持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、認真負責的精神,團結一心、練好內功,以質量優(yōu)勢,爭取更大的市場,為公司長期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻。
車間質檢上半年工作總結篇十九
xx年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長和總經理的領導下,在各部門的積極配合和全體質檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產品、省名牌產品的基礎上,公司領導抓市場、抓質量,訂單大幅度增長。質檢部全體員工以服務生產、服務客戶為宗旨,以提高產品質量為已任,任勞任怨、加班加點。只要生產不停、就有質檢員在場,及時完成檢驗多臺起重機各工序的檢驗,從進貨開始到工序檢驗,直至發(fā)貨。在檢驗工作中,能嚴格按照標準、工藝、圖紙和合同進行,堅持原則、嚴格把關,對檢出的質量問題,要求班組及時整改,對重要部位或項目出現的質量問題按公司質量管理規(guī)定報有關領導或部門進行處理,并記錄在案。堅持巡檢,在巡檢中發(fā)現的違反工藝和質量管理規(guī)定的情況能進行及時制止或報有關領導處理,能學習貫徹執(zhí)行國家有關質量的政策、法規(guī)和公司的質量方針及規(guī)定,并能配合相關部門處理好生產環(huán)節(jié)、圖紙、協議等方面出現的問題,對售后服務反饋的質量問題能及時傳達、總結和改進,積極配合多項質量體系認證審核和產品樣機的驗收取證以及制造許可證、安裝許可證的復審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應有的貢獻。
質量工作永無止境,在取得的成績面前,我們深深的感到任重道遠,我們要看到自己的不足,為了在新的一年里更好的做好質檢工作,為發(fā)展做出更大的貢獻,我們深深認識到:
一、向先進的部門學習好的管理經驗,加強內部管理,把內部管理工作做的更細、更好、更規(guī)范。
二、仍有客戶反饋產品質量方面的問題,還存在工作中責任心不強的現象和把關不夠嚴的現象,對公司質量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現象。
三、部分質檢人員業(yè)務不全面,產品技術標準、工藝掌握的不全面。
四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。
以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結、學習和改進,加強內部管理和學習,加強責任心的教育,提高檢驗技術水平和理論水平,加強學習標準、工藝以及公司的質量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責,公平公正;加強巡檢,嚴把質量關、持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、認真負責的精神,團結一心、練好內功,以質量優(yōu)勢,爭取更大的市場,為公司長期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻。
車間質檢上半年工作總結篇二十
上半年的工作已經結束了,對于平時的工作我還是覺得非常的有意義的,在這方面我也能夠一點點去積累各個方面的經驗,我們車間的生產工作,也達到了一個非常高的標準,確實這樣下去也是能夠讓我得到一個很大的鍛煉,對于這半年來的工作我也需要總結一番。
作為車間的直接負責人,我擔任車間主任已經有三年的時間了,回望過去的半年時間,產量上面確實沖刺的不錯,已經完全超過了年初預定的目標,但是這也還是其中一點,一個優(yōu)秀的車間,不僅僅是要產量達標,而言各方面指數都應該要的達標,特別是安全工作,這是一個重點,是不能夠忽視,對于我而言也是需要去發(fā)揮好的,我相信我是能夠在這樣方面,我也一直感覺非常很有必要,作為車間主任,我應該要讓這些都達到一個較高的標準,做出足夠好優(yōu)秀的調整之后然后一點點去完善。
除了讓自己各方面達到一個比較嚴瑾的標準之外,我也對自己各方面保持一個很有動力的狀態(tài),在年初的時候,也制定了一些目標,半年的時間也達到了一個比較高的標準,這些都是很有必要的,在這方面,我也需要的去落實好,這對我而言也應該要專注提高,我也是從最基層做起的,我也知道車間流水線的員工比較幸苦,對于員工我都是本著一個關心的態(tài)度,也給予最大的理解,我認為這是最基本的,也是工作方面應該要有的態(tài)度,做一名管理人員需要有這些素養(yǎng)。
未來在工作當中,也應該要合理的去規(guī)劃好,我也清楚接下來我應該要朝著什么方向發(fā)展,這一點是毋庸置疑的,也是我應該要有的態(tài)度,這半年來我也是得到了很多的提高,并且這一階段的工作我也依然覺得很有動力,我堅信這些是我能夠去做好的,是我能夠自己去落實到位的,在這樣的環(huán)境下面,我也能夠認清楚自己的方向,我一定不會辜負了上級領導期望,不僅僅是車間日常的工作需要達標,在安全方面也應該要有保障。
回顧這半年來的工作經歷,我們車間取得的成績還是比較好的,相對而言別的車間在產量和質量上面都是靠前的,但是這樣的狀態(tài)一定不能夠松懈,接下來還會繼續(xù)去做好這些,合理去的安排好工作,這一點是毋庸置疑的,作為車間主任,我會繼續(xù)砥礪前行。
車間質檢上半年工作總結篇二十一
20xx年是焦化廠做大做強、快速發(fā)展的一年,化產車間克服了人員短缺、工期緊迫等困難,與各家建設單位、設備廠家密切配合,完成了今年的基建、設備安裝調試任務,積極與公司有關部門及我廠其他車間溝通協調,為1焦爐的開工試產做了充分的準備工作,使得冷鼓、鍋爐房、空壓站等工序順利投入運行。為我廠生產建設任務實現和安全生產的順利進行做出了一定貢獻,下面從以下幾個方面對全年的工作做以總結。
安全是企業(yè)一切工作的基礎。抓好安全管理,就必須做到“嚴、細、實”。體現在安全生產責任制管理上,抓到班組落實到人。因此,我車間把安全教育作為一項長期的基礎性工作,嚴格落實。
首先是車間大力加強全員職工的安全教育。學習好煤化工行業(yè)關于安全生產工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對安全生產工作的認識,保證將主要精力放在安全文明生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法,力爭做到熟習規(guī)程、掌握方法,在車間日常的安全生產管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實。
其次是開展以工段、班組為基礎的豐富多彩的安全活動。
(1)、為了加強班組安全管理,提高班組長安全管理水平,夯實班組安全管理基礎,重點學習了如何開展安全性評價、危險點分析預控措施,危險物品的管理等。通過學習、培訓、考試,提高了工段、班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,然后以班組為基礎向全車間各個崗位輻射,從而為安全生產奠定了堅實的基礎。
(5)、認真組織員工學習公司、范文寫作廠部下發(fā)的安全學習文件,做好職工安全思想工作,落實安全責任,確保安全生產穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定,使安全思想和意識深入扎實的落實并貫徹執(zhí)行。
再次是大力加強在崗職工的崗位安全培訓,由車間主任和技術人員進行不定期崗位安全講解,規(guī)范各崗位的安全職能。
通過安全教育學習和培訓,一方面培養(yǎng)了員工的良好習慣,另一方面促使員工安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。截止目前,未發(fā)生一起設備、工藝及人身事故。
車間通過開會和談心等一些方式不定期的對員工進行法制宣傳教育,并積極配合廠黨委、工會對職工進行“三德”教育,要求車間黨員充分發(fā)揮榜樣作用,敢于制止社會不良行為,在工作中踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作。除此之外,車間還以出板報和寫稿等形式大力宣揚在工作和生活中涌現出的個人先進事跡、工作經驗和設備技改項目等,以此充分展現企業(yè)蓬勃的發(fā)展,調動廣大員工敬業(yè)愛崗的主人翁責任感。在此基礎上,我車間員工積極參與由公司和廠部組織舉辦的各種文化活動,不僅取得了相當的成績,同時也極大的豐富了每位員工的業(yè)余生活,陶冶了情操。
在現場文明生產中,車間全體員工努力做到文明生產,使設備不僅僅能夠安全運行,更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環(huán)境中,從而最大限度的延長設備的使用壽命,杜絕環(huán)境臟、亂、差所造成的設備隱患。做好現場衛(wèi)生工作,營造良好的工作環(huán)境,決不讓灰塵成為設備事故的溫床!
針對車間員工大多為新上崗員工,工作經驗及崗位技能方面明顯不足,為了盡快提高員工的崗位操作技能,切實保證安全文明生產,車間進一步加強了安全、生產、培訓等各項管理工作。為能夠充分發(fā)揮每位員工的長處,車間特意有針對性的制定了一套行之有效的培訓計劃,并開展各種形式的培訓活動。每月定期安排一次工藝技能培訓課,在講課過程中堅持理論聯系實際,主要從化產工藝到現場設備的結構原理、技術參數、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等,以此致力于提高大家的理論水平,增強專業(yè)技術技能。
除此之外,車間還要求各班組根據本班實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業(yè)技術培訓,車間隨時深入班組進行現場考問。另外,車間在每季度對各班組進行技術問答考試。在此基礎之上,嚴格要求車間技術骨干人員以師帶徒的方式做好新員工的技術傳、幫、帶,使他們在各位骨干人員的帶領下盡快成長,盡快掌握操作技能,成為車間乃至企業(yè)生產的主力軍。
根據公司的指導思想和廠部降耗增效的要求,為了有效的控制車間生產費用,降低生產成本,車間集思廣益,組織班組長深入討論提高經濟效益的措施,要求全體員工從安全、從嚴、從實入手,以人為本,加大成本管理力度,牢固樹立成本意識和全局觀念,抓好安全文明生產和車間內部消耗。
(一)設備管理。
1、車間全面實行了三級管理、三級控制,建立健全設備臺帳,并劃分設備區(qū)域以包機制形式落實到人。根據設備類別制定大小修、日常維護制度,在月初制定車間、班組工作計劃,月末對計劃完成情況進行總結。在工作中,要求必須做到文明生產,文明施工,抓好設備檢修工藝,并重點強調在工作中不允許相互推脫,相互扯皮,要牢固樹立運行、檢修相互協作、相互服務,共保安全生產的思想意識。
2、制定巡檢路線,加強了設備的日常點檢,并嚴格做好潤滑、緊固、清理和故障處理工作,杜絕“跑、冒、滴、漏”。
(二)材料成本管理。
1、本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”“以舊換新”的原則,制定了《化產車間材料管理辦法》,嚴格把好備品備件管理,對于不合格品不得進行入車間,若是一些使用之后方能知其質量的,有問題時務必及時反饋并做好詳細記錄,而對于一些認為無法使用的,需要經過工段長的認可方能遺棄;力求節(jié)約,并將成本意識納入員工績效考核,與工資掛鉤。
2、建立節(jié)電管理制度,并嚴格執(zhí)行,對于照明燈、辦公電器務必做到“需時方開”,堅決杜絕“長明燈、白晝燈”,以減少耗電。
車間質檢上半年工作總結篇二十二
xx年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長和總經理的領導下,在各部門的積極配合和全體質檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產品、省產品的基礎上,公司領導抓市場、抓質量,訂單大幅度增長。質檢部全體員工以服務生產、服務客戶為宗旨,以提高產品質量為已任,任勞任怨、加班加點。只要生產不停、就有質檢員在場,及時完成檢驗多臺起重機各工序的檢驗,從進貨開始到工序檢驗,直至發(fā)貨。在檢驗工作中,能嚴格按照標準、工藝、圖紙和合同進行,堅持原則、嚴格把關,對檢出的質量問題,要求班組及時整改,對重要部位或項目出現的質量問題按公司質量管理規(guī)定報有關領導或部門進行處理,并記錄在案。堅持巡檢,在巡檢中發(fā)現的違反工藝和質量管理規(guī)定的情況能進行及時制止或報有關領導處理,能學習貫徹執(zhí)行國家有關質量的政策、法規(guī)和公司的質量方針及規(guī)定,并能配合相關部門處理好生產環(huán)節(jié)、圖紙、協議等方面出現的問題,對售后服務反饋的質量問題能及時傳達、總結和改進,積極配合多項質量體系認證審核和產品樣機的驗收取證以及制造許可證、安裝許可證的復審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應有的貢獻。
質量工作永無止境,在取得的成績面前,我們深深的感到任重道遠,我們要看到自己的不足,為了在新的一年里更好的做好質檢工作,為發(fā)展做出更大的貢獻,我們深深認識到:
一、向先進的部門學習好的管理經驗,加強內部管理,把內部管理工作做的更細、更好、更規(guī)范。
二、仍有客戶反饋產品質量方面的問題,還存在工作中責任心不強的現象和把關不夠嚴的現象,對公司質量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現象。
三、部分質檢人員業(yè)務不全面,產品技術標準、工藝掌握的不全面。
四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。
以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結、學習和改進,加強內部管理和學習,加強責任心的教育,提高檢驗技術水平和理論水平,加強學習標準、工藝以及公司的質量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責,公平公正;加強巡檢,嚴把質量關、持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、認真負責的精神,團結一心、練好內功,以質量優(yōu)勢,爭取更大的市場,為公司長期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻。
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