在寫總結(jié)時，我們需要提煉出重要的經(jīng)驗和教訓，并且把它們轉(zhuǎn)化為實際行動。首先，我們可以回顧過去的學習和工作，找出其中的亮點和不足。如果你正在寫一篇總結(jié)，但遇到了困惑，不妨參考一下這些范文，或許能給你一些啟示和幫助。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇一
【信訪】是指公民、法人或者其它組織采用書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式，向各級人民的政府、縣級以上人民的政府工作部門反映情況，提出建議、意見或者投訴請求，依法由有關行政機關處理的活動。
穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和基礎。20xx年，縣農(nóng)業(yè)局在縣委、政府的領導下，主動加強與有關部門的協(xié)調(diào)配合，堅持把信訪工作當做全局的重點工作來抓。整合力量，強化措施，加大投入，扭轉(zhuǎn)了信訪工作的被動局面，為維護部門穩(wěn)定和全縣大局發(fā)揮了重要作用。
1、重視問題，自我加壓，切實增強做好信訪穩(wěn)定工作的責任感
農(nóng)業(yè)部門越級上訪問題由來已久。多年來，農(nóng)業(yè)局為加強信訪穩(wěn)定工作投入了大量的人力、物力和精力，較好地保證了部門內(nèi)部穩(wěn)定，得到了縣委、政府的理解和肯定。為進一步做好信訪工作，局黨委、局委會要求各分管領導、各二級單位要從講政治的高度出發(fā)，以構建和諧部門為己任，圍繞農(nóng)業(yè)部門改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，進一步強化全局意識，切實增強信訪穩(wěn)控工作的責任感，認真負責地解決好農(nóng)業(yè)干部職工反映的問題和實際困難，千方百計把問題解決在局內(nèi)、縣內(nèi)，努力把越級上訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保系統(tǒng)內(nèi)無赴省進京越級上訪等現(xiàn)象出現(xiàn)，全力維護農(nóng)業(yè)部門穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
2、全局聯(lián)動，未雨綢寥，全面開展矛盾和不穩(wěn)定因素的集中排查力量
因歷史原因和體制改革，農(nóng)業(yè)部門上訪人員主要有四種類型，即上訪老戶孫家成、34名假招工的農(nóng)工家屬、5名要求解決所謂拖欠已久人員的退休農(nóng)工、89名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員。為爭取信訪穩(wěn)定工作的主動性，縣農(nóng)業(yè)局整體聯(lián)動，關口前移，未雨綢寥，注重預防，要求各分管領導和二級單位根據(jù)維穩(wěn)工作責任制等要求，切實擔負起責任，迅速組織對單位存在的各種不穩(wěn)定因素進行全面排查，真正對信訪穩(wěn)控工作做到底數(shù)清、動向準、情況明，按照“一個問題、一位領導、一個專班、一套方案，一抓到底”的要求，將排查的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素及時反饋給責任領導，落實到具體責任人。同時認真做好各種矛盾的調(diào)處化解處置工作，按照“事事有著落，件件有回復”的原則妥善處理干部職工反映的問題，并對熱點重點問題高度重視，分析形勢，及時跟進，努力把矛盾糾紛化解在源頭，解決在單位內(nèi)部，防止矛盾升級，事態(tài)擴大。
3、加強領導，分解責任，建立健全齊抓共管的信訪工作網(wǎng)絡
經(jīng)農(nóng)業(yè)局局黨委、局委會研究決定，20xx年度農(nóng)業(yè)部門信訪工作由局長龔文林同志全面領導;副局長喻成群、張富山同志分別總牽頭、總協(xié)調(diào);副局長馬龍學同志牽頭負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心穩(wěn)控工作;紀委書記王愛華同志牽頭負責退休人員信訪穩(wěn)控工作;總會計師夏鵬同志牽頭負責農(nóng)業(yè)三場穩(wěn)控工作;工會主席耿昌文同志牽頭負責種子公司內(nèi)部穩(wěn)定工作;副主任科員師利華同志牽頭負責孫家成的穩(wěn)控工作。并分別組建穩(wěn)控工作專班，前所未有的加強了農(nóng)業(yè)部門信訪工作領導力度和網(wǎng)絡建設。同時，農(nóng)業(yè)局還進一步嚴明信訪工作紀律，建立信訪工作責任追究辦法，強調(diào)穩(wěn)控人員如因工作失職或工作不力導致穩(wěn)控對象發(fā)生越級上訪和影響社會穩(wěn)定的震動性事件，將嚴格按照竹辦發(fā)[20xx]54號文件規(guī)定，追究相關人員的責任。
4、整合資源，加大投入，全力做好信訪重點對象在敏感時期和重大節(jié)日期間穩(wěn)控工作
按照屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則，縣農(nóng)業(yè)局根據(jù)自身信訪工作實際和維穩(wěn)工作責任制等有關要求，及時召開信訪維穩(wěn)專題會議，及時下發(fā)信訪維穩(wěn)專項文件，及時組建信訪工作專班，及時籌集信訪維穩(wěn)專項經(jīng)費，采取“分工協(xié)作、包案到人”的工作辦法，先后在全國中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議、“五一”、“十一”、中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會等敏感時段，對孫家成、張秀榮、翁茂清等重點上訪人員采取穩(wěn)控措施，24小時監(jiān)視掌握他們的行蹤，全力將上述人員穩(wěn)控在縣內(nèi)。由于工作措施得力，20xx年度我局赴省進京上訪人員較往年有所下降，全縣頭號上訪人員孫家成也得到有效穩(wěn)控，全縣信訪工作多年來的嚴峻形勢因之大為緩和。
1、由于單位人多事雜，矛盾排查調(diào)處有所疏漏，部分隱患未能及時排除。
2、由于體制改革和歷史原因，部分信訪人員所提要求農(nóng)業(yè)部門無法解決答復。
3、由于人員和經(jīng)費不足，部分穩(wěn)控措施難以全部落實，致使部門穩(wěn)控對象赴省進京上訪。
1、提高認識，進一步增強做好信訪工作的責任感和緊迫感。
2、突出重點，進一步排查清理各類不穩(wěn)定因素和疑難信訪問題。
3、強化責任，嚴格落實信訪工作領導包案責任制。
4、加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全信訪工作長效機制。
5、轉(zhuǎn)變作風，嚴明紀律，切實維護信訪工作責任追究制的嚴肅性。
二oxx年xx月xx日
縣級以上人民的政府信訪工作機構是本級人民的政府負責信訪工作的行政機構，履行下列職責：
(一)受理、交辦、轉(zhuǎn)送信訪人提出的信訪事項;
(二)承辦上級和本級人民的政府交由處理的信訪事項;
(三)協(xié)調(diào)處理重要信訪事項;
(四)督促檢查信訪事項的處理;
(六)對本級人民的政府其他工作部門和下級人民的政府信訪工作機構的信訪工作進行指導。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇二
20xx年度職工培訓工作，緊緊圍繞公司“標準化工作落實年活動”，從確保水質(zhì)達標、安全穩(wěn)定生產(chǎn)、提升營銷管理、重點項目建設、設備工藝改造、降低產(chǎn)銷差等主要任務出發(fā)，直面時間緊、任務重的挑戰(zhàn)，在公司領導親自指導和基層單位的大力支持下，以提升公司全員整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力、推進公司各項工作有效落實為宗旨，全面完成本年度培訓計劃?，F(xiàn)就培訓工作總結(jié)如下：
本年度開展培訓21大類，112項，累計培訓8867人次，1128課時，培訓覆蓋率100%。主要培訓內(nèi)容包括：
1、思想政治素質(zhì)培訓。
圍繞公司“標準化工作落實年”活動，結(jié)合唐山市精神文明建設要求，緊跟黨的步伐，提倡奉獻精神，全員思想政治素質(zhì)得到提升。同時，我處開展“每周一題”模式，由宣傳部等專業(yè)處室提供時事新聞和專業(yè)評論，作為輔助培訓材料發(fā)放給各單位，目前已發(fā)放18期，得到基層單位和專業(yè)處室的普遍歡迎。全年共培訓1588人次，256.5課時。
2、標準化培訓。
標準化培訓是培訓工作的重點之一，與公司“標準化工作落實年活動”及“社會管理和公共服務綜合標準化試點創(chuàng)建工作”保持同步。本年度進一步對體系文件和管理手冊深入宣貫學習，細化“國標試點創(chuàng)建工作”培訓計劃，強化了“標準化”培訓工作的督導與考核。尤其是在基層考核方面，自國標試點創(chuàng)建工作開展以來，每月進行筆試抽查考試，結(jié)合口頭考核鍛煉口語表述能力，要求達到工作標準“懂得透、記得牢、說得清、用得對”的水平。全年共培訓1425人次，88課時。
3、設備改造項目培訓。
針對公司本年度設備改造項目，充分發(fā)揮相關處室服務基層職能，結(jié)合“請進來”的培訓模式，多角度、全方位的開展培訓，為新設備投產(chǎn)掃清技術障礙。尤其是次氯酸鈉投加系統(tǒng)項目，設備廠家人員、安監(jiān)處從各水廠實際情況出發(fā)，因地制宜的對加氯新工藝、新設備進行了全面講解，提高了水廠干部職工對于新設備的適應能力，為平穩(wěn)過渡打好了基礎。目前各項改造共培訓67人次，19課時。
4、培智引智工程。
“走出去”與“請進來”相結(jié)合，從生產(chǎn)單位設備維修保養(yǎng)，到原水水質(zhì)的保護，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全方位。為公司整體發(fā)展定向提供了有力輔助，為解決各項突出困難與問題開拓了思路。共培訓268人次，69課時。
5、工程師講堂。
發(fā)揮公司中高級職稱人員專業(yè)技術優(yōu)勢，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展專業(yè)技術培訓。強化專業(yè)處室服務基層職能，就本部門或基層單位具體要求進行隨時性靈活講授。形成了公司內(nèi)部的專業(yè)技術網(wǎng)絡，為解決很多生產(chǎn)經(jīng)營實際問題營造了專業(yè)化氛圍，基層職工的專業(yè)理論層次進一步提高。共培訓939人次，247.5課時。
6、師徒傳幫帶。
經(jīng)過多年的學習與實踐，徒弟們的職業(yè)技能有了長足的進步，已經(jīng)有足夠的信心和實力成為師傅們的合格接班人。在活動開展三年之際，對16位師傅的23名徒弟，進行了20xx年階段性考核，成績?nèi)亢细?。本年度共培?2人次，44課時。
7、安全知識培訓。
安全知識培訓，是公司一直堅持不懈的重點培訓之一。本年度以貫徹落實《新安全生產(chǎn)法》為總綱，組織了安全生產(chǎn)知識競賽等大型活動，進行了消防安保、司機及兼職司機安全生產(chǎn)等培訓課程，各生產(chǎn)單位分別開展了“百日安全供水考核”、“安全生產(chǎn)雙想培訓”等活動，在強化安全意識，提高安全素養(yǎng)的同時，著重細節(jié)的安全管理知識培訓，為安全生產(chǎn)保駕護航。共培訓1289人次，26課時。
8、突發(fā)事故和應急處理培訓。
各生產(chǎn)單位高度重視，根據(jù)以往工作經(jīng)驗和公司現(xiàn)階段生產(chǎn)環(huán)境，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，針對季節(jié)性事故隱患，在全年安排了突然停電、高濁度水進廠和防汛等多項應急演練。提升了生產(chǎn)單位全體干部職工的應急處置能力。共培訓109人次，16課時。
9、特殊工種培訓。
本年度完成了148人的《特種作業(yè)操作證》培訓與考核工作。并為各生產(chǎn)單位的維修電工、焊工兩個崗位職工申報辦理了《國家職業(yè)資格證書》。進一步加強職工隊伍建設，規(guī)范了特殊工種職業(yè)技能管理。外培148人次，20課時。
10、崗位練兵和技能比武。
本年度公司工會開展了水泵工技能比武，增進了各生產(chǎn)單位間的技能交流，活躍了職工磨練技能的學習氣氛。各生產(chǎn)單位也在開展安全生產(chǎn)知識培訓、標準化培訓等其他培訓活動的同時，以各種靈活形式進行了技能比賽，統(tǒng)計時未重復計算。共培訓76人次，5課時。
11、水廠混崗培訓。
進一步強化職工在水泵、配電兩崗位上的綜合能力，結(jié)合水廠設備實際運行的具體操作步驟，講求細節(jié)，并在處理突發(fā)情況時，捋順操作邏輯。共培訓67人次，13課時。
12、生產(chǎn)崗位技能培訓。
由各單位根據(jù)培訓計劃安排，從知識水平、技術能力和熟練程度入手，進行針對性培訓。結(jié)合公司考核評價機制，確保了培訓效果。因加氯設備工藝改造，較側(cè)重于加氯崗位技能培訓。共培訓319人次，46課時。
13、水質(zhì)檢驗工培訓。
主要針對二級化驗室加強水質(zhì)檢測能力的培訓。因目前水質(zhì)問題比較突出，該項培訓進一步加強。在考核方面，采用筆試與盲樣檢驗相結(jié)合的方式。通過培訓，將本年度各水廠的水質(zhì)檢測經(jīng)驗共享，從實際出發(fā)，提升化驗員技能水平。共培訓15人次，9課時。
14、水廠主要設備知識培訓。
為加強水廠設備管理提供了技術保障，同時為設備檔案建設工作服務。直面水廠設備新老不一，圖紙參數(shù)資料不全，各水廠管理程序各異等困難，從專門負責人員入手進行培訓，努力提升管理水平。共培訓61人次，7課時。
15、職能處室管理培訓。
各職能處室結(jié)合實際工作情況，制定學習計劃，開展業(yè)務知識、自身建設等方面培訓，并在此基礎上發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢，深入基層、主動服務，開展應對各種生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的專項培訓。在這種多層次培訓工作中，處室人員業(yè)務能力不斷提升。共培訓1469人次，224.5課時。
16、新職工培訓。
新職工和轉(zhuǎn)崗職工的崗前培訓及考核。通過培訓，使新職工和轉(zhuǎn)崗職工迅速進入狀態(tài)，達到崗位技能標準要求。共培訓25人次，25課時。
17、辦公自動化技能培訓。
主要針對辦公軟件在日常生產(chǎn)中的應用方法進行培訓，提高工作效率。同時為公司未來發(fā)展過程中可能涉及的辦公程序進行培訓，提升全體干部職工對于新技術的理解能力。共培訓21人次，2課時。
18、供水宣傳工作專項培訓。
隨著新聞媒體的快速發(fā)展，自媒體等宣傳模式的進步，如何正確的應對媒體，尤其是在突發(fā)事件中如何搶占宣傳高地，正確的引導社會輿論，已成為擺在我們面前的現(xiàn)實問題。本年度，宣傳部開展了“媒體應對與突發(fā)事件”專項培訓，用大量實例講解了正確的工作方法。同時，也對微信平臺等內(nèi)容作出指導，樹立公司良好形象。共培訓60人次，2.5課時。
19、普法教育培訓。
法制建設、普法教育是市局系統(tǒng)本年度重點工作之一，公司也本著依法治企的宗旨，加強了培訓考核力度。法規(guī)處與各單位密切結(jié)合、深入基層，針對生產(chǎn)、生活實際情況開展培訓。全面提升公司廣大干部職工的法律意識。共培訓234人次，5課時。
20、班組長培訓。
班組長，是基層管理的一線操手，是公司各項生產(chǎn)管理的直接執(zhí)行者。各單位根據(jù)培訓計劃自行組織了基層管理人員培訓，提升了班組長們的管理能力。共培訓7人次，3課時。
21、其他培訓。
此外，為增強企業(yè)凝聚力，強化職工團隊協(xié)調(diào)配合能力，以運動會、趣味活動等形式開展，共培訓588人次。活動效果顯著，加強了職工歸屬感。
1、統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)部署。
培訓工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體布局，服從和服務于公司各項重點工作。“標準化工作落實年”活動、“轉(zhuǎn)腦子、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式”解放思想大討論活動、設備改造、水質(zhì)問題等重點工作，均根據(jù)公司部署安排相應培訓，為公司各項活動的順利展開提供保障。同時根據(jù)各項工作的需要，與各單位密切溝通，調(diào)整培訓形式和規(guī)模，達到為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務的總體目標。
2、加強督導、主動服務。
進一步加強了培訓督導工作，每月安排工作人員參加各單位培訓，了解培訓內(nèi)容，收集培訓需求，并對培訓現(xiàn)場氛圍、考核評價等情況進行匯總，同時提出培訓要求，現(xiàn)場研討培訓方式方法。及時了解生產(chǎn)經(jīng)營中突發(fā)的實際問題，協(xié)調(diào)安排相關職能處室進行針對性培訓，保障實際工作中的技術技能支持，切實做到按需培訓、按需服務。
3、靈活考核、確保質(zhì)量。
培訓工作采用“全覆蓋”考核模式。在形式上既有筆試答題，也有現(xiàn)場口試、實際操作測試;時間上既有按計劃進行的季度、年度考核，也有督導過程中隨機抽查考核;規(guī)模上既有公司集中考核，也有以水廠或班組為單位的考核。確保每項培訓都有相應適合的考核，檢驗培訓效果，確保培訓質(zhì)量。同時也督促職工進行反復記憶，深入理解。
4、綜合評價、深挖潛力。
公司培訓工作建立了雙向考核評價機制，每項培訓過后，除了考核受訓者，也要收集職工對培訓講師的評價，以及對培訓的內(nèi)容、環(huán)境、組織等各方面反饋意見，并形成書面形式記錄在案，用以研討改進措施。有的放矢地彌補培訓“短板”，提高培訓講師和配套教學水平，挖掘公司培訓工作的潛力，提升培訓整體工作能力。
1、內(nèi)容準。
本年度培訓實施意見是建立在20xx年底的培訓需求收集，和公司20xx年重點工作計劃基礎上，直接針對各單位實際工作、實際問題，按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則開展培訓。比如法規(guī)處服務基層，到營業(yè)處和稽查處開展培訓，就是針對一些出現(xiàn)在日常工作中的現(xiàn)實矛盾。內(nèi)容實用性強，充分發(fā)揮了培訓工作的現(xiàn)實作用，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了技術支持。同時，內(nèi)容的準確也使培訓現(xiàn)場氣氛更加活躍，培訓效果更加明顯。
2、模式靈。
培訓模式更加豐富，不再拘泥于傳統(tǒng)大型課堂式教育，而是根據(jù)培訓內(nèi)容靈活選用培訓模式。一些針對性較強，涉及范圍小的培訓內(nèi)容，多采用生產(chǎn)現(xiàn)場教學、小組授課。甚至是在設備旁一邊工作一邊教學。比如本年度的次氯酸鈉投加系統(tǒng)培訓，各水廠情況不同，集中授課只能在理論基礎和共性問題上概括培訓。各水廠加氯崗位單獨組織培訓，雖然場次多、人數(shù)少，但課程更加精細，在日常操作設備旁授課，理解更加直觀。每場培訓人數(shù)相對減少，培訓講師能夠更好的與參訓者互動，內(nèi)容更加細致，效果也進一步增強。
3、考核緊。
考核是檢驗培訓效果的直接手段，也是激勵職工努力學習的加壓式方法。通過考核，也可以發(fā)現(xiàn)培訓工作中的薄弱環(huán)節(jié)，為整體工作的調(diào)整提供依據(jù)。通過閉環(huán)式考核評價機制，培訓質(zhì)量進一步提高，提升了培訓效率。從供水行業(yè)特點來說，重復性的考核也有利于職工反復記憶，保持職工熟練程度。因此，逢訓必考，已成為培訓工作的重點原則之一。
總的來說，20xx年度是職工培訓工作豐收的一年，也是充分發(fā)揮出生產(chǎn)經(jīng)營輔助效能的一年。培訓工作真正融入了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)，幾乎無處不在。為提升公司整體人力資源素質(zhì)，直面困難與挑戰(zhàn)，尋求創(chuàng)新與發(fā)展做出了貢獻。
20xx年度，職工培訓工作取得了一些進步，但仍存在一些問題。主要是：
1、專業(yè)理論培訓較弱。
與針對生產(chǎn)經(jīng)營實際問題的培訓不同，專業(yè)理論培訓需要的投入大、時間長、見效慢，因此在基層培訓工作中，多采用職工自學形式，培訓進度參差不齊，培訓效果難以衡量。
2、培訓交流不足。
公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工藝不同，各職能處室的專業(yè)領域各異，培訓工作上的相互交流、相互促進較少。一般是處室服務基層的單方向培訓，并未建立雙向培訓交流機制。水廠之間以及處室之間的交流也存在客觀困難，公司通用培訓項目中，因缺乏橫向的比較和溝通，各單位的培訓側(cè)重點及重視程度不同，導致培訓效果不平衡，培訓質(zhì)量有差距的現(xiàn)象。
3、外培師資素質(zhì)參差不齊。
從設備廠家聘請的培訓講師，有的介紹產(chǎn)品比介紹工藝多，講解設備時對某些要點故意略過，甚至以商業(yè)機密為由，拒絕講授所謂的科技成果。有些設備廠家提供的培訓講師本身業(yè)務能力有限，無法解答受訓人員問題。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇三
總結(jié)。
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎有著十分重要的作用，對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
一、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉(zhuǎn)信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件,一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
二、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
(一加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(二嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話xx.接到電話投訴后，要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
(三成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調(diào)整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。
(四完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(五信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇四
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調(diào)整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。另外，在今年奧運之年，我局還專門成立了奧運期間信訪領導小組，從奧運會開幕之際到殘奧會結(jié)束之時，每天都有領導坐班，保證通訊渠道24小時暢通。每位機關工作人員也都參加了奧運每日值班制度。
(二)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(三)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
(四)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(五)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話0517-86805810.接到電話投訴后，要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
(三)抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉(zhuǎn)信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件,一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇五
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
（一）成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調(diào)整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。另外，在今年奧運之年，我局還專門成立了奧運期間信訪領導小組，從奧運會開幕之際到殘奧會結(jié)束之時，每天都有領導坐班，保證通訊渠道24小時暢通。每位機關工作人員也都參加了奧運每日值班制度。
（二）完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
（三）信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
（四）加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
（五）嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話0517-86805810.接到電話投訴后，要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋；接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
（一）做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
（二）認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
（三）抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉(zhuǎn)信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件, 一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇六
一、農(nóng)業(yè)基本工作開展情況
今年，我縣春耕面積26.6萬畝。為確保我縣春耕工作的順利進行，縣農(nóng)業(yè)局按照縣委、縣政府的要求，及早部署，采取多項措施，齊抓共管，確保農(nóng)業(yè)工作開展。春耕生產(chǎn)情況。我縣已儲備種子820噸（其中：玉米種240噸、春麥種150噸、大豆種320噸、亞麻種30噸、水稻種60噸、油葵種10.4噸、甜菜種7噸、蔬菜種3噸），種子貨源充足。全縣已儲備化肥7943噸，約占需求量的55%。儲備農(nóng)藥40噸，占需求量的60.6%；儲備農(nóng)膜50噸，可完全滿足春耕需求；已儲備農(nóng)家肥65萬噸，占總需求量的100%。從市場調(diào)查顯示，全縣春播種子、化肥儲備充足，個別緊俏品種略有不足，玉米種子、甜菜種子市場零售價格較去年同期基本持平，油葵種子價格略有下降。
2、種子執(zhí)法宣傳工作開展情況。2月24日，由鞏留縣農(nóng)業(yè)局牽頭，組織縣公安、工商、質(zhì)檢、農(nóng)機、畜牧、法院、檢察院、供銷社等部門負責同志參加了全國農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議。會后鞏留縣農(nóng)業(yè)局全面安排部署了xx年開展農(nóng)資打假專項行動，確保我縣春耕備耕期間農(nóng)資市場秩序穩(wěn)定，切實維護農(nóng)民群眾權益，促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。配合農(nóng)資打假專項治理行動，保障種子質(zhì)量，維護農(nóng)民權益和種子企業(yè)權益，鞏留縣農(nóng)業(yè)局將聯(lián)合公安、工商、質(zhì)檢、農(nóng)機、畜牧、法院、檢察院、供銷社等單位開展農(nóng)資市場大檢查活動。
3、冬小麥越冬返青情況。今年全縣冬小麥種植面積30萬畝，主要品種為伊農(nóng)18號，占播種面積的95%以上，其余為新冬29號。冬前苗情。一類苗占總播種面積的54%，約16.2萬畝；（越冬莖數(shù)65萬株）二類苗占總播種面積的23.3%，約7萬畝；（越冬莖數(shù)50萬株）三類苗占總播種面積的22.67%，約6.8萬畝；（越冬莖數(shù)45萬株）。積雪情況。入冬以來由于長時間沒有降水和降雪，部分麥田出現(xiàn)不同程度旱情，特別是土層較薄或早播麥田，占總面積的2%左右。冬季最大積雪量在24-28cm,2月初氣溫持續(xù)升高，麥田積雪融化最低積雪量達5-8cm,2月下旬降雪量較大，目前田間積雪量8-17厘米。越冬苗情情況。成立小麥越冬情況調(diào)查組，每周不間斷對麥田積雪量、小麥苗情、越冬死亡等進行跟蹤調(diào)查。經(jīng)抽樣室內(nèi)返青試驗，通過試驗證明雖然今年凍土層較歷年平均值大5-7cm，但麥苗根系正常，部分風口積雪較薄地塊出現(xiàn)麥苗地上部分受凍。
二、設施農(nóng)業(yè)建設情況
xx年我縣設施農(nóng)業(yè)建設要在鞏固提高上下功夫，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、集中連片”的設施農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，將建設任務統(tǒng)一安排在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設施農(nóng)業(yè)基地和東買里鄉(xiāng)紅光村兩大溫室基地內(nèi)完成。一手抓老棚改造生產(chǎn)，一手抓新棚建設，保持保量完成500座溫室和500座拱棚建設任務，做到當年建設當年生產(chǎn)當年見效。一是抓好整體規(guī)劃，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展”的工作思路，重點抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設施農(nóng)業(yè)基地和東買里鄉(xiāng)紅光村兩大溫室基地建設，其中農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設施農(nóng)業(yè)基地新建溫室350座，東買里鄉(xiāng)紅光村溫室基地新建溫室150座；目前建設地塊已經(jīng)落實，現(xiàn)已將建設任務分解落實到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場。
三、當前農(nóng)業(yè)重點工作開展情況農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設。在建設的基礎上，今年鞏留縣農(nóng)業(yè)局進一步加大對科技示范園資金的投入力度，計劃整合資金240余萬元完善園區(qū)水、電、路及渠系等基礎設施建設，其中修建防滲渠1公里，修建核心示范區(qū)圍欄1公里，硬化農(nóng)田道路500米，修建小型水閘10個、蓋板橋10座，修建綠色長廊200米；節(jié)水灌溉示范面積20畝，種植矮化葡萄、蘋果各10畝等。通過以上試驗示范，努力將其建設成為集培訓、示范、服務、試驗實習等功能于一體的高科技示范園。目前，科技示范園建設發(fā)展規(guī)劃、科技示范園建設實施方案、科技示范園硬件建設、種植規(guī)劃以及科技示范園建設概算已制定。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇七
xx年，在上級有關部門和縣委、縣政府的領導下，我局以黨的精神為指導，以“保障和改善民生”為重點，按照構建社會主義和諧社會的要求，充分發(fā)揮職能作用，狠抓信訪工作的落實，積極參與信訪勸訪、穩(wěn)控工作，為創(chuàng)建“和諧浦江”，維護社會穩(wěn)定，作出了不懈的努力，取得了一定成效。現(xiàn)將全年信訪工作情況總結(jié)如下：
一、提高認識、加強領導。
我局從維護改革發(fā)展的穩(wěn)定大局和貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，深刻認識做好信訪工作的重要性與緊迫性，建立了以局長章雄任組長的信訪工作領導小組，并確定一名班子成員具體分管信訪工作，認真落實領導包案制度，并對全局的信訪工作，按照“誰主管、誰負責”，和“分級負責、歸口處理”的原則，依法、及時、就地解決信訪問題與疏導教育相結(jié)合”，確保信訪渠道暢通和信訪工作的落實。
二、完善制度、責任到人。
為主動預防和化解社會矛盾，提升公正廉潔執(zhí)法水平，更好地維護社會和諧穩(wěn)定，努力從源頭上、根本上和基礎上減少和防止涉法涉訴信訪問題的發(fā)生。近年來，我局不斷完善信訪工作制度建設，落實信訪責任。
三、發(fā)揮職能、夯實信訪工作經(jīng)常性機制。
一是每季度開展一次的信訪動態(tài)大排查，并對排查情況于每季末前上報市局;二是及時查處信訪與投訴案件。我局充分運用司法行政工作中的行政執(zhí)法、人民調(diào)解、法律援助、法制宣傳等職能作用，用時妥善處理司法行政工作中的涉及的各種信訪案件與投訴問題。
對各級交辦的信訪案件，實行領導包案、分工到科室、責任到人，落到實處，達到案結(jié)事了、息訴罷訪的效果。特別是今年針對王清安要求解決刑滿釋放后生活費的信訪事項，局領導高度重視，多次親自與王清安進行約談。同時，我局嚴格按照《信訪條例》規(guī)定的時限及程序做好各項處理工作，并及時報送縣信訪局。
我局的信訪工作取得了一定成效，但離黨和人民的要求還有差距，為此，我們將在今后的工作中，加大力度、規(guī)范工作，不斷提高工作質(zhì)量與效率，為維護社會穩(wěn)定和構建“和諧”、“平安”作出新的貢獻。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇八
20xx年已經(jīng)走過，回首20xx年農(nóng)業(yè)局信訪工作的開展，一整年來，不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來，之后由我們重點解決。在整個20xx年，我們都在一片和諧中將工作做到。展望20xx年，就應該像20xx年一年，將工作做好的基礎上，還要調(diào)整好和群眾之間的關系，這才是真正的做好工作的前提。20xx年我們就應該這樣開展工作！
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎有著十分重要的作用，對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
（一）抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉(zhuǎn)信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通，本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件，一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
（二）做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的'“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
（三）認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
（一）加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
（二）嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話xxxxxx。接到電話投訴后，要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋；接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
（三）成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調(diào)整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。
（四）完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
（五）信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇九
;農(nóng)業(yè)局年終工作總結(jié)5篇
【篇一】
2019年，在縣委、縣政府的正確領導下，我局按照“穩(wěn)糧、保桑、強果”的思路，不斷調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構，推動農(nóng)業(yè)規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷，確保農(nóng)民收入持續(xù)增加、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
一、2019年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟完成情況
2019年以來，全縣農(nóng)村經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，不斷向好，據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長6.12%，農(nóng)民人均可支配收入12100元，增速9.3%。全縣糧食播種面積50.21萬畝(其中早稻播種面積為20.87萬畝，晚稻播種面積為19.29萬畝)，2019年，全年糧食總產(chǎn)量為17.98萬噸，同比上年17.75萬噸，增長1.3%；
全年鮮繭產(chǎn)量3.60萬噸，同比上年3.79萬噸，增長-5.14%；
全年蔬菜總產(chǎn)量達18.29萬噸，同比上年17.83萬噸，增長2.6%；
全年水果總產(chǎn)量32.53萬噸，同比上年20.18萬噸，增長61.2%。
二、主要工作亮點
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整成效顯著
2019年以來，全縣糧食播種面積50.21萬畝(其中早稻播種面積為20.87萬畝，晚稻播種面積為19.29萬畝)；
桑蠶面積保持在22.4萬畝以上；
新增水果面積8.2萬畝，水果總面積達33.7萬畝；
蔬菜種植面積達13.6萬畝。
（二）農(nóng)村經(jīng)營制度改革創(chuàng)新推進
以農(nóng)村產(chǎn)權改革為突破口，致力構建家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營和集體經(jīng)營共同發(fā)展、優(yōu)勢互補的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。一是農(nóng)村土地“三權分置”取得重大突破，完成76829戶農(nóng)戶的確權登記任務，完成確權登記任務農(nóng)戶數(shù)占總農(nóng)戶數(shù)比例為99.9%，完成測量耕地面積94.32萬畝、99.83萬塊，其中進承包合同耕地面積72.86萬畝、86.65萬塊，經(jīng)營權證書發(fā)放74721本，證書發(fā)放率達到97.2%。象州縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記數(shù)據(jù)庫已獲農(nóng)業(yè)部初步審核通過。自治區(qū)土地確權驗收組已完成對我縣確權驗收工作。基本完成工作任務；
二是新型經(jīng)營主體加快發(fā)展，全縣年內(nèi)新成立農(nóng)民合作社60家、家庭農(nóng)場17家，新獲評廣西示范社1家，來賓市示范社7家、來賓市到期監(jiān)測合格示范場4家。全縣合作社總數(shù)達511家、家庭農(nóng)場總數(shù)達139家。其中，33個貧困村實現(xiàn)每個村都成立有農(nóng)民合作社目標，新型經(jīng)營主體已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設和脫貧攻堅的重要引領力量。三是農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革穩(wěn)步推進，我縣10月份全面鋪開清產(chǎn)核資和股份制改革試點工作，各項工作正加緊、有序推進，有效拓展了集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民財產(chǎn)性收益增長空間。
（三）糧食功能區(qū)劃定工作有序開展
目前共完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定任務25.02萬畝；
功能區(qū)地塊共5482塊，功能區(qū)共劃定1145片塊。最大塊位于中平鎮(zhèn)2198.55畝，最小塊位于百丈鄉(xiāng)58.05畝；
已完成內(nèi)業(yè)劃定、外業(yè)核查、公告公示、數(shù)據(jù)庫整理和保護責任狀簽訂、標志牌樹立等工作，共打印公示圖143張，簽訂責任狀532份,完成12塊標志牌的建立等工作。初步形成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一張圖、全縣一張圖目標。
（四）產(chǎn)業(yè)扶貧不斷促進貧困戶增收
我局作為產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責小組牽頭單位，2019年來，共召開8次產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責小組聯(lián)席會議研究制定相關產(chǎn)業(yè)扶貧政策方案，部署產(chǎn)業(yè)脫貧工作。一是抓產(chǎn)業(yè)覆蓋面。組織產(chǎn)業(yè)組成員單位，多次征求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）意見，指導各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定縣級“5+2”、村級“3+1”特色產(chǎn)業(yè)，全縣“5+2”產(chǎn)業(yè)覆蓋率95.21%，2019年已投入產(chǎn)業(yè)扶持資金2672.5萬余元，受益貧困戶7756戶。二是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，通過新型經(jīng)營主體帶動貧困戶共2427戶。全縣33個貧困村均成立有農(nóng)民專業(yè)合作社，其中成立農(nóng)民合作社115個、家庭農(nóng)場25家，覆蓋率100%。突出示范基地帶動，建立26個產(chǎn)業(yè)基地。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作。印發(fā)《發(fā)象州縣“5+2”特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接實施方案的通知》（象政辦發(fā)〔2019〕58號），成功舉辦第三屆“象州縣沙糖桔節(jié)”，組織在縣內(nèi)種植的沙糖桔、象州名優(yōu)土特產(chǎn)、電商企業(yè)、第一書記扶貧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)資、農(nóng)機、金融等進行展銷，組織果農(nóng)或銷售商參加沙糖桔展銷，開展沙糖桔果品評比、“十佳”果園評比、“十佳”種植能手評比、農(nóng)民技工大賽、“送培創(chuàng)”技術講座、農(nóng)資農(nóng)機展銷等活動。四是抓好全局聯(lián)系點幫扶工作。積極為單位派駐的3名工作隊員提供住村生活保障，生活達到“七有標準”；
2月，我局為定點結(jié)對幫扶村的貧困戶進行春節(jié)慰問，發(fā)放慰問金24800元；
8月，我局出資15400元聯(lián)合市局給結(jié)對幫扶村的貧困戶送雞苗3360只；
組織我局水果專業(yè)技術人員下定點幫扶村培訓指導8人次，開展水果技術培訓班7期，果園現(xiàn)場培訓指導7場次，不斷提高貧困戶的果園管理技術。
（五）農(nóng)村承包土地經(jīng)營權抵押貸款業(yè)務量不斷突破
象州縣被納入全國農(nóng)村承包土地經(jīng)營權抵押貸款試點縣以來，積極推進、主動作為，牢牢把握住試點縣域契機，盤活農(nóng)村土地資產(chǎn)，在推進農(nóng)村承包土地經(jīng)營權抵押貸款試點工作方面取得突破性進展。2019年，象州縣累計為農(nóng)戶及農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體投放農(nóng)村承包土地經(jīng)營權抵押貸款171筆，涉及農(nóng)戶4200戶，面積10345.97畝，抵押貸款金額7442萬元。
（六）現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設步伐加快
2019年象州縣現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設重點是增點擴面提質(zhì)升級。今年以來，我縣共創(chuàng)建區(qū)、縣、鄉(xiāng)、村級四級示范區(qū)（園、點）70個。其中，羅秀鎮(zhèn)納祿休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)榮獲自治區(qū)三星級示范區(qū)認定、象州縣寺村生態(tài)水果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（核心）示范區(qū)獲得自治區(qū)級示范區(qū)公示；
中平中柳生態(tài)水果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)獲得縣級示范區(qū)認定，象州縣馬坪鎮(zhèn)融星生態(tài)養(yǎng)殖、象州縣田園詩畫現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)等6個獲得縣級示范區(qū)公示；
寺村龍鄉(xiāng)養(yǎng)殖示范園等13個鄉(xiāng)級示范園獲得鄉(xiāng)級示范園稱號；
石龍鎮(zhèn)馬列村匯鑫種養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等49個村級示范點獲得村級示范點稱號。象州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設進一步助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
（七）農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建工作如火如荼
一是加強“三品一標”申報及管理。2019年新增8個無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證，超額完成自治區(qū)下達的目標任務。二是加快富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極組織引導農(nóng)業(yè)企業(yè)參與富硒生產(chǎn)，協(xié)助做好證申報工作。三是做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。全縣抽檢蔬菜、水果樣品11334批次，合格率為99.98%。其中縣監(jiān)測站抽檢2600批次，合格率100%；
11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測站完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)風險監(jiān)測8734批次，合格率99.97%。沒有出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。四是抓好種子、農(nóng)藥執(zhí)法。共出動執(zhí)法車輛66臺次，人員322人次，共整頓市場66個次，檢查企業(yè)或經(jīng)營戶269個次,責令整改5起，處理群眾果苗投訴案5起，水稻種投訴案2起。共立案查處10起，涉案農(nóng)資數(shù)量486公斤，貨值3.6889萬元，已結(jié)案9起，上繳國庫罰沒款17.0711萬元，為群眾挽回經(jīng)濟損失87.8萬元。加強質(zhì)量監(jiān)管，強化對高毒農(nóng)藥的監(jiān)管工作，確保社會穩(wěn)定和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,共抽樣送檢12個,結(jié)果全部合格。五是積極組織開展農(nóng)產(chǎn)品展銷。組織企業(yè)參加廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會、柳州農(nóng)博會等展會，加強對外宣傳，提高農(nóng)產(chǎn)品影響力。六是積極組織開展國家地理標志農(nóng)產(chǎn)品申報。象州縣沙糖桔、妙皇古琶茶正在申報國家地理標志農(nóng)產(chǎn)品，象州縣沙糖桔目前網(wǎng)上公示已結(jié)束，并通過自治區(qū)專家組鑒定。七是加快推進信息進村入戶工程。目前，全縣建成1個縣級運營中心和村級益農(nóng)信息社站點348個，行政村覆蓋率100%；
項目工程已完成驗收并投入使用。
(八)大力抓好糧食產(chǎn)業(yè)工作
1.抓好耕地地力保護補貼發(fā)放工作。按照上級部署及時開展各項工作，及時安排部署，廣泛宣傳種糧補貼政策，大力鼓勵種糧積極性，年內(nèi)獲得耕地地力補貼資金3000萬元，共發(fā)放耕地地力補貼資金2966.37萬元，有效地促進了糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.抓好2019年稻谷目標價格補貼項目。2019年，盡管自治區(qū)11月份才下發(fā)稻谷目標價格補貼項目實施方案，時間緊，任務重。我局結(jié)合之前產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整獎補工作，提前做好謀劃和摸底工作，使得該項工作快速高效地完成，一個月內(nèi)完成了本縣方案的制定、補貼申請、公示、實地核驗等工作，如期在2019年12月底前把補貼資金發(fā)放到了各申請對象手中，2019年共得到補貼資金870萬元，實際發(fā)放補貼資金869.5萬元。
3.抓好2019年水稻綠色高質(zhì)高效項目。及時制定下發(fā)了實施方案，項目金額400萬元，共覆蓋了全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個村,創(chuàng)建面積10.4萬畝。分別在馬坪鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)等地建立了有機稻、富硒稻、稻田綜合種養(yǎng)等核心示范區(qū)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了各1000畝以上的油菜花和1000畝以上的綠肥示范基地，項目推廣水稻優(yōu)良品種展示示范、統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合示范、稻田綜合種養(yǎng)示范、耕種收全程機械化等技術；
通過示范區(qū)帶動作用，努力實現(xiàn)水稻綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建技術模式全覆蓋。
4.做好2019年產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整獎補工作。草擬了《象州縣2019年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整獎補政策實施方案》，明確水稻種植、稻田養(yǎng)殖、甘蔗生產(chǎn)、桑蠶種植、水果種植方面的產(chǎn)業(yè)獎補范圍和標準。完成了全年獎補發(fā)放工作，其中桑蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)放肥料84.114噸，價值31.543萬元；
水稻產(chǎn)業(yè)種植大戶發(fā)放肥料103.8噸，價值38.925萬元；
千畝連片稻田發(fā)放肥料1141.65噸，價值433.827萬元。完成柑橘木虱統(tǒng)防統(tǒng)治6000畝次，金額30萬元。
5.認真實施水稻重金屬檢測項目工作。2019年爭取得自治區(qū)級水稻重金屬檢測項目，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對水稻重金屬含量進行布點檢測監(jiān)控，促進水稻質(zhì)量安全。
（九）抓好產(chǎn)業(yè)富民專項工作
全縣共有111個行政村制定了經(jīng)濟發(fā)展計劃（2017—2019年），共有55個行政村集體經(jīng)濟收入達5000元以上，共建立了111個連片面積達100畝以上的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)示范基地，建立縣級電子商務服務中心1個，建有歡村購、郵樂購和福相依等5個電商平臺，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有電商服務站，建立村屯代購網(wǎng)點132個，搭建起覆蓋全縣的鄉(xiāng)村互聯(lián)網(wǎng)物流平臺。我局作為產(chǎn)業(yè)富民牽頭單位，切實履行工作職責，較好地完成了各項考核指標，使得專項順利有序開展。
（十）抓好農(nóng)技推廣工作
一是組織沙糖桔、水稻新品種、食用菌等種植業(yè)技術推廣。下鄉(xiāng)培訓指導780多人次，開展農(nóng)業(yè)科技培訓班236期，現(xiàn)場培訓指導68場次，培訓農(nóng)民1.26萬人次，其中，培訓專業(yè)合作社2150人次，家庭農(nóng)場主550人次，種植大戶8600人次，新型職業(yè)農(nóng)民及貧困戶4760人次；
開展農(nóng)村黨員培訓2680人次；
開展新型職業(yè)農(nóng)民培育305人。二是積極組織人員各種科技推廣活動，如參加了運江文化藝術節(jié)、縣城文化廣場的科普活動等技術推廣活動，共發(fā)放宣傳資料3.6萬份。三是組織種植大戶“走出去”學習先進技術經(jīng)驗。如結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓工作，年內(nèi)共組織307人到桂林農(nóng)校開展實地脫產(chǎn)沙糖桔技術學習，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設新型農(nóng)村提供了有力人才支撐。
（十一）抓好其他工作
按照各項工作要求，抓好成員單位各項工作，如掃黑除惡、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)、創(chuàng)雙擁模范縣、創(chuàng)文明城等工作，較好地履行了成員單位職責。
二、存在困難
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整面臨巨大壓力
一方面糧食種植面積要保持穩(wěn)定，另一方面群眾要求調(diào)整種植經(jīng)濟作物愿望強烈。水果種植發(fā)展迅猛，對糧食、桑蠶種植面積沖擊較大。
（二）農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革工作進展緩慢
大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導對這項工作不夠重視，部分基層干部群眾對這項工作不夠理解，工作人員業(yè)務水平有待提高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展極不平衡。
三、2020年工作思路
牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，認真貫徹落實黨的十九大精神，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
（一）2020年經(jīng)濟預期目標
2020年全縣農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）增加值增長4%。
支撐條件：
糧食種植面積維持在46萬畝，總產(chǎn)量16萬噸。圍繞糧食生產(chǎn)提質(zhì)增效“十大主推技術”，推廣增產(chǎn)增效實用技術，通過推進糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設和糧食綠色高產(chǎn)高效示范片建設，大力推進富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點抓好象州千畝富硒農(nóng)產(chǎn)品基地建設，穩(wěn)步提高糧食單產(chǎn)與品質(zhì)，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定，確保糧食安全。桑蠶產(chǎn)量2.5萬噸；
水果新發(fā)展種植面積5萬畝，總面積達38.7萬畝，產(chǎn)量預計51萬噸；
蔬菜產(chǎn)量18萬噸。
（二）重點工作措施
1.調(diào)優(yōu)結(jié)構，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革。
一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。全縣糧食種植面積穩(wěn)定在46萬畝以上，總產(chǎn)量17萬噸以上。層層壓實責任，把糧食生產(chǎn)落實到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保完成糧食安全責任制各項任務目標。；
二是做強桑蠶產(chǎn)業(yè)。全年有桑面積穩(wěn)定在20萬畝左右，年產(chǎn)鮮繭穩(wěn)定在2.5萬噸左右；
三是壯大水果產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展沙糖桔、三紅蜜柚、葡萄等水果種植，今冬明春大力引導群眾退桉還果及向嶺地、坡地發(fā)展種植水果。
2.促進轉(zhuǎn)型，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設。
一是通過示范區(qū)的示范引領、輻射帶動作用，把現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)培育成為推動加快發(fā)展的新引擎。加強政策扶持，加快產(chǎn)業(yè)提升，加大投入，加快推進產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作。二是進一步發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的示范帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的作用。鞏固提升糧食、桑蠶、水果等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的基礎上，推進鄉(xiāng)級及以上現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建工作，緊緊圍繞增點擴面提質(zhì)升級、打造現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)升級版的要求，持續(xù)加大示范區(qū)創(chuàng)建力度，切實完成建設任務。2020年力爭再創(chuàng)建1個區(qū)級示范區(qū)、2個縣級示范區(qū),10個鄉(xiāng)級示范園、45個村級示范點。
3.加快進度，完成糧食功能區(qū)劃定。
按要求建立集圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、文檔數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)為一體的糧食功能區(qū)數(shù)據(jù)庫；
在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)將統(tǒng)一樹立規(guī)范的糧食生產(chǎn)功能區(qū)標志牌和界樁；
采取內(nèi)業(yè)審核和實地抽查相結(jié)合的方式對糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定成果進行初查驗收；
同時做好迎接來賓市、自治區(qū)組織的抽查驗收準備工作。
4.增強基礎，提升扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力。
以精準產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)精準脫貧目標。結(jié)合產(chǎn)業(yè)脫貧工作，推進宜居鄉(xiāng)村的“產(chǎn)業(yè)富民”工作，促進全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構得到優(yōu)化升級，“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局初步形成，產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民增收致富的支撐作用逐年增強。加強產(chǎn)業(yè)扶貧的科技支撐，發(fā)揮好全縣科技特派員、基層農(nóng)技人員隊伍的作用，加大貧困群眾的產(chǎn)業(yè)技術培訓力度。配合脫貧攻堅指揮部制定出臺產(chǎn)業(yè)扶貧政策；
整合項目資金，將項目建設重點放到貧困村、貧困戶中實施；
抓好實用技術培訓，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.深化改革，狠抓農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，應用農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作成果，強化農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理，全面鋪開集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份權能改革，積極穩(wěn)妥探索農(nóng)村集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式，激發(fā)農(nóng)村資源資產(chǎn)要素活力，釋放農(nóng)民增收新動能。
6.保障環(huán)境，多措并舉推行綠色生產(chǎn)方式。深入開展化肥農(nóng)藥使用量零增長行動，走“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。全面推廣綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，節(jié)水節(jié)地技術，促進農(nóng)業(yè)資源利用率和土地產(chǎn)出率明顯提高，農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用與無害化處理模式推廣應用，推動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)機械節(jié)能減排降耗，化肥、農(nóng)藥使用量實現(xiàn)零增長。
【篇二】
2019年，縣農(nóng)業(yè)局認真學習和貫徹落實縣委、縣政府關于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的系列文件、會議精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略五個總目標和“大花園”建設總定位，按照年初制定的實事計劃，以糧食生產(chǎn)安全、重點項目推進、特色產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、深化農(nóng)村改革、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等重點工作為抓手，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，穩(wěn)步提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，成功創(chuàng)建24家美麗牧場，超額完成年度黃茶擴面任務，實現(xiàn)186個集體經(jīng)濟薄弱村全部“摘帽”，通過省級土地確權綜合驗收，成功被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為全國第三批農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革試點縣，成功爭取省級農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目縣創(chuàng)建，成功入圍部省共建鄉(xiāng)村振興示范縣省廳終評名單，成功創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系縣和現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)整建制推進縣，總體上較好地完成了年度工作，具體情況總結(jié)如下：
一、2019年工作總結(jié)
（一）夯實基礎，糧食生產(chǎn)安全穩(wěn)定。圍繞糧食和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，切實抓好基礎設施建設和各項服務保障。截至目前，1.4萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū)提標改造已全面完工；
新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程項目已超前完成，并著手編制2020年項目實施方案。同時，全縣落實水稻高產(chǎn)創(chuàng)建千畝示范片23個（省級7個、部級16個）、百畝示范方33個（省級1個）；
推廣水稻新品種10個、新技術6項，推廣面積8萬余畝；
糧食播種面積和產(chǎn)量相對平穩(wěn)，較好地完成了今年的糧食生產(chǎn)任務。
（二）圍繞重點，花海項目順利推進。xx花海為農(nóng)旅一體化衢州市重大項目，總投資5億元，分二期實施。一期龍園a區(qū)基本完成建設，b區(qū)已于6月16日順利開園并成功舉辦首屆范思音樂節(jié)；
二期鳳園土地復墾已全面完工并通過市級驗收。同時，以花海建設為依托，整合花海周邊山后、浦山等村莊資源優(yōu)勢，扎實推進花海省級田園綜合體建設和花海特色小鎮(zhèn)建設。目前，花海省級田園綜合體被列入縣“百日攻堅”重點項目，白姑線綠化工程已進入收尾階段，山后、浦山兩村美麗鄉(xiāng)村提升工程已完成所有農(nóng)房外立面改造，景觀節(jié)點正常施工中，完成總進度的60%，預計可以按時完成目標任務。
（三）突出特色，發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
一是貫徹落實黃茶三年行動計劃。著重抓好黃茶擴面種植工作，特別是抓好連片種植和規(guī)模種植，截止目前已超額完成3100畝的年度擴面任務；
研究制定黃茶生產(chǎn)標準化規(guī)程和xx黃茶扶持政策相關實施方案及補助驗收辦法；
培育黃茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)xx茗皇黃茶開發(fā)有限公司，由其牽頭成立黃茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會，統(tǒng)領xx黃茶產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展；
啟動茗皇茶園綜合體建設，已完成項目設計方案、土地流轉(zhuǎn)和種植前期整理。
二是扎實推進柑桔產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。積極落實精品桔園創(chuàng)建工作，目前已建成市級精品園創(chuàng)建1家（xx宜靚家庭農(nóng)場），縣級柑桔精品園3家（xx吉有家庭農(nóng)場、xx玲美家庭農(nóng)場、xx龔正一果蔬專業(yè)合作社），推廣柑桔新品種755.5畝，整治荒蕪桔園面積4245畝，完成率超100%，落實一個柑桔盆栽試驗主體，已育苗1萬多盆柑桔盆栽，并積極培育“金秋紅”公共品牌。
三是深入開發(fā)天然富硒產(chǎn)業(yè)。富硒產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實施省農(nóng)業(yè)重大項目，目前13個子項目中有11個子項目已完工驗收，富硒產(chǎn)品產(chǎn)地準出及可追溯系統(tǒng)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)項目按計劃推進中，塔石鎮(zhèn)負責項目正在驗收、審計。此外，編制《衢州市xx縣橫山富硒產(chǎn)業(yè)特色強鎮(zhèn)建設規(guī)劃（2019-2020年）》，以橫山鎮(zhèn)當?shù)馗晃Y源為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極申報特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)。
（四）綠色先行，推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
一是成功爭取列入xx省農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目縣創(chuàng)建。全面落實“三年行動計劃”，制定了《xx縣農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目實施方案》。已啟動4個農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)創(chuàng)建（xx縣詹家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范區(qū)、xx縣富硒蓮子產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)、xx縣黃茶產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)、xx縣塔石鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)綠色發(fā)展先行示范區(qū)），落實20家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范主體培育。
二是深化畜牧業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。鞏固生豬整規(guī)提升成果，實施畜禽養(yǎng)殖污染治理合格評價機制，通過現(xiàn)場核定的保留養(yǎng)殖場共437家；
已完成256家養(yǎng)殖場（年出欄500頭豬以上）的全封閉式集糞棚改造，完成率高達100%；
加強畜禽養(yǎng)殖污染治理后續(xù)監(jiān)管，出臺《xx縣畜禽廢棄物高水平資源化利用方案》；
投資近500萬元創(chuàng)建美麗牧場24家，同時積極推進現(xiàn)代養(yǎng)殖示范園區(qū)建設，謀劃和開展生豬多層立體養(yǎng)殖試點建設，扎實推進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三是深入推進美麗田園行動。制定出臺美麗田園建設實施方案，對失管田園和田園垃圾進行集中整治。截至目前，全縣已完成重點失管桔園整治4160畝，棄耕農(nóng)田整治7800畝，全面實現(xiàn)失管田園基本消除和田園垃圾基本清除“兩個基本”，農(nóng)藥廢棄包裝物回收率達91.8%，秸稈等有機廢棄物綜合利用率達93.3%。美麗田園建設工作已列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核，開展定期督查達70人次。此外，重點抓好美麗田園“三個一”工程，現(xiàn)已建成2條美麗農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶、5個美麗新田園，培育50名美麗新農(nóng)人。
四是加強農(nóng)業(yè)面源污染防治。今年不合理施用化肥減量165噸，測土配方施肥技術實施面積52.5萬畝，推廣應用商品有機肥2.1萬噸，推廣應用配方肥0.718萬噸，農(nóng)藥實際減量105噸，建立氮磷生態(tài)攔截溝渠2個，全面完成上級任務指標。此外，創(chuàng)建塔石鎮(zhèn)統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個，推廣應用綠色防控技術14.2萬畝次，實施農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治16.35萬畝，從源頭上減少了農(nóng)業(yè)面源污染。
（五）深化改革，農(nóng)村改革初顯成效。
一是土地確權通過省級綜合驗收。嚴格按照農(nóng)業(yè)部和省有關行業(yè)標準、技術規(guī)范及相關要求開展工作，總體進度在全市前列。全縣開展土地確權的行政村共240個，涉及農(nóng)戶88758戶，現(xiàn)已簽訂合同87247份，簽訂率達98.3%，并已發(fā)放權證61382本，已提交21000戶數(shù)據(jù)據(jù)印制權證。今年8月7日通過省級土地確權數(shù)據(jù)庫匯交，9月5日通過省級土地確權綜合驗收。近期，全面開展檔案整理工作，截止目前，合同回收完成90%，資料檢查完成80%，完成掃描裝訂檔案5000卷。
二是全力助推集體經(jīng)濟薄弱村“摘帽”。扎實開展“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”專項行動，實現(xiàn)集體經(jīng)濟薄弱村村企結(jié)對全覆蓋。截止目前，全縣共有86個村與省級、杭州、紹興、本地企業(yè)結(jié)對，謀劃結(jié)對幫扶項目99個，現(xiàn)已啟動項目55個。此外，整合部門項目資源，全面推進縣富民產(chǎn)業(yè)園、縣級公共屋頂“光伏強村”、村級集體公共屋頂“光伏貸”工程等重大項目，強化項目支撐，發(fā)展集體經(jīng)濟。目前，縣級公共屋頂“光伏強村”項目和縣富民產(chǎn)業(yè)園項目收入已達228萬元，村級集體公共屋頂“光伏貸”工程已完工，全縣186個省定集體經(jīng)濟薄弱村全部摘帽，經(jīng)營性收入5萬元以上的村占比達100%，村集體經(jīng)濟收入增長率達11%以上。今年還謀劃實施山海協(xié)作消薄“飛地”項目——xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化園，項目建成后預期年租賃新增收入220萬元，部分用于幫扶薄弱村。
三是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革。今年6月，我縣被確定為全國第三批農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革試點縣，現(xiàn)已出臺《xx縣深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革試點工作實施方案》。切實加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務監(jiān)管，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在原有基礎上開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核實，摸清底數(shù)，做好各村股權管理工作，組織開展農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理突出問題專項整治行動，分批次開展“三資”管理季度督查，組織實施“三年一輪審”，強化審計整改和結(jié)果公開，截止目前共完成63個村的財務審計工作。
（六）科技支撐，智慧農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一是推進省級農(nóng)業(yè)“機器換人”試點工作。今年成功新建龍洲街道和塔石鎮(zhèn)2個農(nóng)業(yè)“機器換人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個農(nóng)業(yè)“機器換人”示范基地、2個農(nóng)業(yè)“機器換人”農(nóng)機專業(yè)示范合作社。同時，通過建設區(qū)域性農(nóng)機維修中心、糧油生產(chǎn)全程機械化示范基地、水稻“機器換人”示范基地，大力推廣農(nóng)業(yè)機械和生產(chǎn)技術。全年新增先進適用農(nóng)業(yè)機械1012臺套，水稻耕種收綜合機械化率達85.1%，農(nóng)機化新技術的推廣取得了顯著成效。
二是加強物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)點示范建設。投資100萬，不斷建設和完善農(nóng)作物病蟲疫情遠程數(shù)字化監(jiān)測預警體系。投資120萬，成功建設蔬菜水肥一體化技術示范點（xx縣詹家鎮(zhèn)王正偉家庭農(nóng)場），目前項目已通過驗收。投資250萬，完成農(nóng)業(yè)應急指揮平臺建設，安裝完工7個監(jiān)控場點，實現(xiàn)對果蔬、茶葉等重要基地的遠程監(jiān)控，并和省廳聯(lián)網(wǎng)。
三是全面推動“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”。積極培育以xx飛雞為代表的農(nóng)業(yè)平臺型創(chuàng)新型企業(yè)5家（xx德輝食品有限公司、xx龍和水產(chǎn)養(yǎng)殖開發(fā)有限公司、xx江宜果業(yè)有限公司、xx浙香食品有限公司、xx宗泰農(nóng)產(chǎn)品有限公司）。充分做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章，助力xx宗泰農(nóng)產(chǎn)品有限公司建立“xx飛雞”網(wǎng)絡共享銷售平臺，打造“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+農(nóng)戶”模式。
（七）嚴格執(zhí)法，打造安全放心農(nóng)業(yè)。
一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測及追溯體系建設。2019年我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)向好，1-12月份我縣完成省級各類抽檢170批次，合格率100％；
縣級定量抽檢463批次，合格率99.57％；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和農(nóng)業(yè)主體快速檢測合格率96.05％。此外，全縣740家符合條件的規(guī)模生產(chǎn)主體，已全部納入xx省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體信息庫，今年6月，我縣成功被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳列入第五批省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系縣名單。
二是加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。全年共計出動執(zhí)法人員792人次，以綠劍執(zhí)法檢查和專項整治行動為抓手，切實加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管，檢查各類農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)344家次；
開展生豬定點屠宰場隱患排查，1-11月份開展產(chǎn)地檢疫生豬69.69萬頭，產(chǎn)地檢疫家禽1877.37萬羽，屠宰檢疫生豬13.8萬頭，病死動物無害化處理33.95萬頭，抽檢“瘦肉精”類違禁藥物4.38萬份；
自接到非洲豬瘟疫情通報以來，共計排查主要場所1754家次，排查生豬144.37萬頭次，排查跨省調(diào)入屠宰生豬130余批次，未發(fā)生非洲豬瘟等重大動物疫情；
加強植物檢疫，柑桔黃龍病等重大植物疫情；
推進平安農(nóng)機建設，建立健全規(guī)范的農(nóng)機安全生產(chǎn)秩序，截至目前未發(fā)生農(nóng)機安全事故。
二、存在困難和問題
（一）農(nóng)業(yè)基礎設施建設仍需加強。雖然近年來我縣不斷加強農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設，基礎設施得到不斷完善，但總體水平仍然較為薄弱，農(nóng)業(yè)基礎設施建設投入大、周期長、維護費用高，往往面臨資金不足等困難，仍需加大資金資源整合力度，進一步完善基礎設施建設，促進農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提升，為糧食生產(chǎn)安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。
（二）土地確權登記頒證工作時間緊。因合同未全面簽訂回收到位，糾錯任務量大，檔案材料收集不到位等原因，土地確權登記頒證后期工作壓力任然較大。
（三）農(nóng)業(yè)機械化水平仍需提高。我縣糧油各生產(chǎn)環(huán)節(jié)機械化程度差距大，機耕率與機收率已達97%以上，機烘率75%左右，但水稻機插率僅30%，秸桿機械化收集利用尚屬空白。此外，果蔬種植收獲環(huán)節(jié)的機械得不到有效推廣。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度依然不夠。涉農(nóng)企業(yè)及新型經(jīng)營主體整體規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、比較收益低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度不夠，休閑農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)還處在較低層次，缺少有力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動。
（五）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患依然存在。一方面農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，化肥、農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖等造成的產(chǎn)地環(huán)境污染問題未根本解決，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構運行不暢，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力量不足。
【篇三】
一、2019年工作總結(jié)
今年以來，市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個城市”建設目標和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革為主線，加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能，聚力打造鄉(xiāng)村振興“青州樣板”，全力推進各項工作落實，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢。
（一）鄉(xiāng)村振興開創(chuàng)新局面
1.堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請專業(yè)團隊對我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行規(guī)劃設計，形成《青州市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（草稿）》。對篩選出的267個鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查統(tǒng)計，完成專業(yè)村經(jīng)濟收入、主導產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作，掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎情況。
2.堅持人才引領。把人力資本開發(fā)放到首要位置，加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍培育和省、市各項專業(yè)人才申報，完成綠色證書培訓3000人、省級新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓1200人、青年農(nóng)場主培訓50人，2人入選全省最美農(nóng)技員，5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星，3人通過濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領軍人才初審。加大高層次人才引進力度，引入高端育種人才3名，指導企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議，籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評選工作，4人進入青州市產(chǎn)業(yè)領軍人才公示名單。
3.堅持工商資本帶動。依據(jù)《青州市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見》，規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。我市由工商資本領建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項扶持項目庫，其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強，胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強，花卉田園綜合體列為后備項目。對各鎮(zhèn)、街提報的44個農(nóng)業(yè)項目，安排專人逐一實地調(diào)研，每個鎮(zhèn)街確定一到兩處，給予重點支持。推進花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體、青州市北部（高柳）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個市鄉(xiāng)村振興重點項目建設，加快打造一批布局合理、要素集聚、效益顯著的示范典型。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項目庫，制作了青州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片、ppt等宣傳資料，篩選出農(nóng)業(yè)招商項目60個，送各招商小分隊，積極對接各外地青州商會、有關部門，吸引優(yōu)質(zhì)工商資本投資青州農(nóng)業(yè)。
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新突破
1.完善項目支撐路徑。新爭取并實施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建、耕地質(zhì)量提升（耕地地力保護）和化肥減量增效、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設、省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺建設等國家、省、市項目13個，項目無償資金7643.64萬元，通過項目建設帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新爭取的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項目，獲批省級財政資金5000萬元，刷新我市農(nóng)業(yè)類單個項目財政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里，計劃2年投資1.1億元，以山楂、桃等果品為主導產(chǎn)業(yè)，突出抓好萬畝山楂、桃標準化生產(chǎn)基地建設，重點建設21個子項目。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃、建設實施方案、資金使用方案，預計到2020年建成達效。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級高標準桃現(xiàn)代集約栽培示范園，完成青州金色田園、魯威有機果蔬2處省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設。完善蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處，美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園。
2.放大品牌創(chuàng)建效應。深入實施品牌提升行動，制定《青州市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設實施意見》和《青州市銀瓜發(fā)展規(guī)劃》，著力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，完成整體區(qū)域品牌“青州·花果田園”設計包裝工作。依托青州市彌河銀瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會積極申報農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記保護，成立青州市大關營彌河銀瓜研究所，完善青州銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設，推進品種提純復壯；
聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實施xx省農(nóng)業(yè)重大應用技術創(chuàng)新項目《青州蜜桃提質(zhì)增效關鍵技術研究與應用》，選育青州蜜桃新品系“青豐蜜（暫定名）”通過現(xiàn)場測產(chǎn)和專家品評。推動青州蜜桃、青州柿餅入選《齊魯御貢》名錄,協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目，對我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進行大力宣傳。今年以來，青州銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風峪”牌果品等6個企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌。在2019年中國果品區(qū)域公用品牌價值評估中，青州蜜桃品牌價值為10.8億元、青州山楂為1.94億元、青州柿干為0.79億元。新認證“三品一標”41個，全市有效期內(nèi)認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品品牌達到213個，“三品”基地認證面積累計6.2萬畝。
3.創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機制。強化企業(yè)主體地位，提升自主創(chuàng)新能力、科技支撐能力和成果轉(zhuǎn)化能力。依托企業(yè)引進高端育種人才，建立商業(yè)化育種新機制，進一步完善分子標記輔助育種體系、高標準種子質(zhì)量檢測體系。新建青州天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項目，與中國工程院院士xx農(nóng)業(yè)科學院鄒學校院長簽約成立院士工作站。新建2000平方米高標準種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標準育種溫室大棚、育種棚，引進科研育種儀器設備5臺。
4.理順質(zhì)量興農(nóng)思路。以創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機，實現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品村級監(jiān)管人員全覆蓋，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺，完成監(jiān)控大屏安裝、追溯點物資發(fā)放和綠色防控設備調(diào)試工作。開展韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質(zhì)量安全專項監(jiān)督抽查，省、市、縣三級抽檢蔬菜水果樣品1466個，總合格率達99.4%，檢出的不合格樣品，已全部移交綜合執(zhí)法局并向樣品屬地發(fā)送通報，進行追溯處理。實施農(nóng)藥減量行動，新爭取我市列入xx省“2019年韭菜病蟲害綠色防控技術集成與示范縣”，建立600畝核心示范區(qū)面積，帶動1萬畝外圍輻射區(qū)，綠色防控覆蓋率到40%以上，農(nóng)藥使用量降低40%以上；
建立番茄綠色防控技術中心示范區(qū)400畝，推廣面積1萬畝；
小麥統(tǒng)防面積達到10萬畝。實施耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效行動，建設糧食萬畝示范區(qū)1處，露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)1處，推廣緩控釋肥面積2萬畝，推廣水肥一體化面積1.6萬畝。
（三）災后重建取得新進展
1.發(fā)揮救災主力軍作用。災情發(fā)生后，迅速成立《災后恢復生產(chǎn)領導小組》、制定《災后恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導意見》，組織成立三個技術指導小組，加強對災后恢復生產(chǎn)工作指導。先后配合省、市農(nóng)業(yè)專家組調(diào)研、指導災后恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)20余次。爭取上級農(nóng)業(yè)救災資金1290萬元。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)向受災的鎮(zhèn)街捐助價值50余萬元的種子（苗）、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資。協(xié)調(diào)xx省青州商會為王府街道南閆村、鳳凰臺村捐助人民幣2萬元，海信牌電視機20臺；
加快做好災后蔬菜大棚重建，重新定植4.28萬個，整修加固2.67萬個，開工重建4421個。
2.抓好高標準示范園區(qū)建設。在譚坊、高柳、何官、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、彌河、黃樓等鎮(zhèn)街，重新規(guī)劃災后高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設，按照“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任具體化”的要求，各分管領導分線負責、班子成員會調(diào)度推進，在充分調(diào)研、征求意見的基礎上，初步完成6個鎮(zhèn)街高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。
二、2020年工作打算
（一）工作思路及目標
牢牢把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念指導農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設施裝備農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、智慧化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，加快建設以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐，公共配套設施、產(chǎn)業(yè)基礎設施完善的示范園區(qū)。2020年，抓好6處高標準示范園建設，爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處，省級農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體1處，新增2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。爭創(chuàng)省級以上農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，省級企業(yè)產(chǎn)品品牌1個，濰坊市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，濰坊市級企業(yè)產(chǎn)品品牌5個，新增“三品一標”數(shù)量10個以上。
（二）工作重點和舉措
1.圍繞供給側(cè)結(jié)構性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵、平原不同的地域特點，構建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導向。落實“藏糧于地”、“藏糧于技”戰(zhàn)略，實現(xiàn)對糧食生產(chǎn)地塊精細化管理，保障糧食生產(chǎn)能力。做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢集聚、市場競爭力強的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，引導各類市場主體在區(qū)內(nèi)建設標準化生產(chǎn)基地、加工基地、倉儲物流基地，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子、東夏大姜、何官胡蘿卜、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè)，加快老舊棚、拱棚改造進度，提高設施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設，加快打造王墳山楂、邵莊冬雪蜜桃、王府青州蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)?；?、標準化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，構建一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展格局。
2.圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級，推進園區(qū)建設。
（1）依托桃、山楂主導等產(chǎn)業(yè)，加快省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設。
提升青州桃、銀瓜產(chǎn)業(yè)。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，在2年建設周期內(nèi)，投資3600萬元，建設凱欣果蔬精深加工研發(fā)中心、果蔬供應鏈物流中心、“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”電子商務平臺，建設2000畝桃標準化核心示范基地，帶動輻射8000畝桃標準化生產(chǎn)區(qū)。在彌河鎮(zhèn)建設300畝高標準銀瓜示范基地，引進新型鋼架結(jié)構日光溫室，對銀瓜品種進行提純復壯，推廣使用新技術，提升銀瓜品質(zhì)。加強彌河沿岸青州銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設，推進“青州銀瓜”標準化生產(chǎn)，帶動周邊銀瓜實行標準化種植。
做優(yōu)做強山楂產(chǎn)業(yè)。一是加強山楂標準化基地建設。建設1000畝高標準山楂基地，輻射帶動1.9萬畝山楂標準化生產(chǎn)區(qū)，推廣水肥一體化技術，全面推進標準化、生態(tài)化種植。二是在王墳鎮(zhèn)采用ppp模式建設以農(nóng)業(yè)綜合服務中心為主體的山楂產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，爭取100家企業(yè)、合作社入駐，以青州市金潮來食品有限公司為龍頭，帶動山楂加工企業(yè)上檔升級，引導果品生產(chǎn)、加工、流通走向集中化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
（2）將鄉(xiāng)村振興與災后重建相結(jié)合，啟動6個高標準示范園建設。
在黃樓街道規(guī)劃400畝溫室花卉園區(qū)，建設高標準溫室花卉大棚，養(yǎng)殖培育蝴蝶蘭、鳳梨、仙客來等高檔花卉；
在開發(fā)區(qū)投資8000萬元建設占地260畝的全程機械化裝備示范培訓應用中心，打造全程機械化示范基地，引領和推廣農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)技術；
在彌河鎮(zhèn)投資1500萬元，建設800畝青州彌河銀瓜種植示范基地，把物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)做大做強銀瓜產(chǎn)業(yè)；
在何官鎮(zhèn)投資8793萬元，建設占地300畝的物聯(lián)網(wǎng)智能化設施蔬菜種植、觀光采摘產(chǎn)業(yè)集群；
在高柳鎮(zhèn)建設集蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶動和特色觀光休閑旅游于一體的田園綜合體，配套職業(yè)農(nóng)民培訓中心、農(nóng)資博覽交易中心等設施，依托九州農(nóng)莊新流轉(zhuǎn)土地500畝，投資1600萬元建設防風防雨雪玻璃溫室大棚，引進以色列新一代種苗和無土栽培技術；
在譚坊鎮(zhèn)投資2000萬元，建設150畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要承擔種苗培育與銷售、新品種引進與實驗種植等職能。以上園區(qū)內(nèi)均實現(xiàn)溝、路、渠、灌、排一體，棚體采用鋼架結(jié)構，集新設備、新技術、新品種于一體，推廣智能化管理，物聯(lián)網(wǎng)技術，引領帶動周邊設施農(nóng)業(yè)更新?lián)Q代。
3.圍繞發(fā)展提速增效，拓寬產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。
（1）加強農(nóng)業(yè)品牌培育。推進區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設，擦亮老品牌，塑強新品牌，引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌，創(chuàng)建一批省內(nèi)外知名的農(nóng)業(yè)品牌，打造“花都桃鄉(xiāng)”。
強化品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設。以“三品一標”、區(qū)域公用品牌和知名企業(yè)產(chǎn)品品牌為重點和突破口，修改、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術規(guī)范和操作規(guī)程等地方標準。年內(nèi)完成青州銀瓜團體標準制定。建設一批種植標準化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。推動企業(yè)創(chuàng)新技術、改良生產(chǎn)工藝、優(yōu)化包裝設計，提高產(chǎn)品檔次，塑造品牌核心價值，打造地域特色突出、產(chǎn)品特性鮮明的品牌農(nóng)產(chǎn)品基地。
打造青州農(nóng)產(chǎn)品整體區(qū)域公用品牌。培育“青州·花果田園”公用品牌，以“青州銀瓜”“青州蜜桃”等特色農(nóng)產(chǎn)品為主，整體規(guī)劃品牌名稱、logo設計、發(fā)展定位，積極申報濰坊市級、省級、國家級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，構建以農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為引領，區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)產(chǎn)品品牌3-5個。
加大品牌農(nóng)產(chǎn)品宣傳和營銷力度。鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店、直營店、專柜，大力發(fā)展電子商務、直銷配送、農(nóng)超對接等營銷模式，實現(xiàn)線上線下結(jié)合，生產(chǎn)、經(jīng)營、消費無縫鏈接。利用各類農(nóng)產(chǎn)品展會、產(chǎn)品推介會、節(jié)慶活動等平臺，重點推介獲得“三品一標”認證產(chǎn)品的市級以上龍頭企業(yè)、市級農(nóng)民合作社示范社及全國及省級“一村一品”示范村鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。篩選1—2家品牌專賣店、直營店和大型連鎖超市專柜，試點統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推介的“三統(tǒng)一”模式。
（2）加快“新六產(chǎn)”融合發(fā)展。以農(nóng)業(yè)為基礎，以農(nóng)民增收為目標，加快打造“新六產(chǎn)”融合發(fā)展平臺。延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)1+2+3，提升價值鏈實現(xiàn)效益1×2×3，拓展農(nóng)業(yè)多種功能、發(fā)展農(nóng)業(yè)多種業(yè)態(tài)，促進全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值。
培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。圍繞農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，支持規(guī)模較大、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向前延伸發(fā)展標準化原料生產(chǎn)基地，向后延伸大力發(fā)展精深加工、休閑觀光、物流銷售等二三產(chǎn)業(yè)，形成三次產(chǎn)業(yè)互促并進、互利共贏的發(fā)展格局。打造一批以龍頭企業(yè)為引領、以合作社為紐帶、以家庭農(nóng)場為基礎的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，對接引進和壯大一批產(chǎn)業(yè)基礎好、發(fā)展前景足、引領動力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，實現(xiàn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，提升鄉(xiāng)土經(jīng)濟、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力和競爭力。
延伸優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品清理、保鮮、包裝等初加工處理，支持有實力的企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。推動初加工、精深加工、綜合利用加工和主導特色農(nóng)產(chǎn)品加工協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化增值。
發(fā)掘新功能培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。深入發(fā)掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、農(nóng)耕文化體驗等多種功能和多重價值，推進生態(tài)循環(huán)休閑農(nóng)業(yè)和田園綜合體建設。爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處。
4.圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固基礎保障。
（1）強化人才支撐。以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領，打造愛農(nóng)業(yè)、懂技術、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。創(chuàng)新培訓組織形式，探索田間課堂、網(wǎng)絡教室等培訓方式，支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術協(xié)會、龍頭企業(yè)等主體承擔培訓課目，發(fā)掘培育一批“土專家”、“田秀才”。加強農(nóng)技推廣人才隊伍建設，全面實施基層農(nóng)技推廣體系改革，深入推進科技入戶，大力培育農(nóng)業(yè)科技、科普人才。年內(nèi)完成培訓綠色證書3000人、xx省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、全省青年農(nóng)場主培訓50人。加快高精尖缺人才引進，爭取引進省級以上產(chǎn)業(yè)領軍人才1名。申報齊魯鄉(xiāng)村之星1名、農(nóng)業(yè)類鳶都產(chǎn)業(yè)領軍人才1-2名，入選濰坊鄉(xiāng)村之星5名、青州市產(chǎn)業(yè)領軍人才4名。
（2）強化科技支撐。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺基地，提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化水平，支持農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)建立高水平研發(fā)機構，重點提升現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展水平。扶持優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)強化科研機構和研發(fā)隊伍建設，推進產(chǎn)學研深度融合，提高育繁推一體化水平。大力引進國內(nèi)外高層次人才、先進育種技術、育種材料和關鍵設備，開展良種重大科研聯(lián)合攻關，進行品種創(chuàng)新研究，推進品種改良、品質(zhì)改進，篩選一批優(yōu)質(zhì)、抗病、適應性強、適銷對路的優(yōu)良品種；
提純復壯青州蜜桃、銀瓜等傳統(tǒng)特色當家品種，提升良種繁育能力。
（3）強化生態(tài)支撐。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，強化綠色生態(tài)導向，推廣應用綠色高效生產(chǎn)方式，加快標準化建設，實現(xiàn)投入品減量化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變。
建設標準化生產(chǎn)示范基地。以水果、蔬菜等優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品為重點，推進生產(chǎn)設施、示范技術、質(zhì)量管理標準化，建設全程綠色標準化生產(chǎn)示范基地，廣泛應用病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控、生物防治等措施，推廣有機肥替代化肥；
推廣果沼畜、菜沼畜等生產(chǎn)模式。加快建設一批種植標準化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。
完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺建設，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與農(nóng)業(yè)項目申請、農(nóng)產(chǎn)品品牌推薦、“三品一標”認證等掛鉤，率先將“三品一標”企業(yè)和龍頭企業(yè)以及各類示范基地納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤。著力提高基層監(jiān)管能力，建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用信息系統(tǒng)，對失信市場主體開展聯(lián)合懲戒。
規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理。持續(xù)推進“2020農(nóng)藥使用零增長行動”，加快推進化肥施用減量增效。主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達30%以上，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到40%以上，測土配方全市覆蓋路達到98%以上，化肥使用量減少1%以上。嚴格投入品質(zhì)量安全管理，爭取新組建農(nóng)藥監(jiān)管機構，充實監(jiān)管人員，落實監(jiān)管經(jīng)費，確保有責、有崗、有人、有手段，落實農(nóng)藥經(jīng)營許可制度，履行農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管職責。
（4）強化資本保障。滿足工商資本進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民資金投入乏力的雙向需求，鼓勵引導各類工商資本投資農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民結(jié)成利益綜合體，實現(xiàn)資金、技術、管理、人才等各方資源要素的優(yōu)化整合，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐，建設多業(yè)態(tài)打造、多主體參與、多機制聯(lián)結(jié)、多要素發(fā)力、多模式推進的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，鼓勵利用外資開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)修復等建設。
【篇四】
2019年，我局在縣委縣政府的正確領導下，積極按照中央一號文件的精神要求，認真學習宣傳貫徹十九大精神，全力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在“重點工作狠抓落實，常規(guī)工作按質(zhì)完成，新增工作穩(wěn)當推進”的思想指導下，全局上下團結(jié)一致,扎實工作,各項工作取得了良好的成效?，F(xiàn)將本系統(tǒng)的年度工作總結(jié)以及下一年工作計劃匯報如下：
一、2019主要工作成效
（一）黨建工作方面。一是堅決落實黨的政治建設。積極開展牢固樹立和自覺踐行“四個意識”教育，加強黨性錘煉。6月29日和7月27日分別組織農(nóng)業(yè)局機關支部黨員參觀粵桂湘邊縱隊紀念館和縣開設的“初心堂”，開展弘揚“紅船精神”主題黨日活動，不斷增強黨組織和廣大黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力水平。二是扎堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。加大培育和踐行社會主義核心價值觀工作力度，深入推進理論武裝工作。三是全面加強機關基層黨組織建設。切實建強機關基層黨組織，從嚴落實機關黨的組織生活制度。四是加持之以恒正風反腐。鞏固機關作風建設成果，加強紀律教育和機關黨內(nèi)監(jiān)督。
（二）種植業(yè)工作方面。我縣種植業(yè)以增加農(nóng)民收入為目標，以強化農(nóng)業(yè)基礎設施建設為重點，精心組織，創(chuàng)新開發(fā)，加大工作力度，備耕起步早、工作措施扎實，田間管理措施到位，種植業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,整體實現(xiàn)提質(zhì)增量。
一是糧食面積保持穩(wěn)定，作物產(chǎn)量穩(wěn)中有增。今年全縣秋糧已收面積0.15萬畝，其中：晚稻0.09萬畝；
玉米0.06萬畝，與去年同期相比略有增加。目前，冬種農(nóng)作物總面積0.37萬畝，其中：糧食作物0.02萬畝（主要為薯類）；
蔬菜0.1萬畝；
其它農(nóng)作物0.25萬畝。二是穩(wěn)步推進xx縣省級油茶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設工作。我縣積極創(chuàng)建廣東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的申報工作。目前出臺了《xx縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》，制定了發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的扶持資金、用地、扶貧等政策，成立了以縣長為組長的xx縣油茶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設工作領導小組，并提交了成立xx縣油茶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管委會（縣長任園長）的請示，待縣府批復。我縣政府高度重視，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃800畝用地規(guī)模作為產(chǎn)業(yè)園建設用地，已落實173畝建設用地（物流中心用地和二期深加工工地）。三是高標準基本農(nóng)田建設項目扎實推進。我縣按照形成相對集中連片、設施配套、生態(tài)良好、抗災能力強，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方式相適應的目標。完成了2015年度石咀鎮(zhèn)共4262畝的高標準基本農(nóng)田建設，并已通過驗收。我縣2016年度高標準基本農(nóng)田建設項目共6600畝建設任務，分別座落在北市和江屯鎮(zhèn)。目前，已全部完工，正在籌備縣級初驗工作。我縣2017年度高標準基本農(nóng)田建設項目共2800畝建設任務，2019年度高標準基本農(nóng)田建設項目共4000畝建設任務，目前設計與預算正在市做評審，縣級預算也在財審中，爭取年內(nèi)完成招投標工作。四是中央耕地地力保護補貼落到實處。截止目前，我縣2017年度農(nóng)業(yè)支持保護補貼面積為172194.425畝，補貼標準為93.84元/畝，已發(fā)放補貼金額為16158724.85元，其中有少部分補貼發(fā)放失敗正在重新統(tǒng)計發(fā)放；
2019年度農(nóng)業(yè)支持保護補貼面積經(jīng)核定為172194.425畝，補貼標準為87.8元/畝，等待上級部門制定方案和撥付資金中。五是認真做好糧食功能區(qū)劃定工作。由我局牽頭，迅速制定了糧食功能區(qū)劃定方案，并征求各部門的意見，并通過邀標方式，確定支撐服務單位，目前已完成外業(yè)核查劃定工作，已進入公示階段，確保年內(nèi)完成此項工作。六是做好農(nóng)藥經(jīng)營管理許可證辦理工作。截止目前，全縣共培訓了140多名農(nóng)藥經(jīng)營者。并在省、市領導的指導下，到目前止，有200多家農(nóng)藥經(jīng)營店申請農(nóng)藥經(jīng)營許可證，經(jīng)現(xiàn)場核查，對符合條件的有101家農(nóng)藥經(jīng)營門店發(fā)放了農(nóng)藥經(jīng)營許可證。七是抓好“大棚房”清查整治工作。我局積極與國土部門聯(lián)合，迅速制定“大棚房”清查方案，積極與國土部門深入各鎮(zhèn)村對我縣各類“大棚房”進行清查。同時，建立臺賬，做到逢棚必查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。年內(nèi)必須對我縣所有大棚房、設施農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)進行徹底清查、整治。
（三）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作方面。一是我縣2017年潭布鎮(zhèn)和螺崗鎮(zhèn)農(nóng)綜高標準農(nóng)田項目計劃實施土地治理面積1萬畝，到目前為止，項目完成70%,建成了陂頭12座，開挖疏浚渠道1.15千米，襯砌渠道36.5千米，渠系建筑物3座，建設機耕路847m，到目前止，項目資金支付366.54萬元，占項目總投資24%，項目計劃在12月份完成建設任務；
二是2019年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設項目已完成規(guī)劃設計工作及立項工作，目前正在進行招投標工作；
三是2020年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設項目目前正在進行前期測繪和規(guī)劃設計工作。
（四）農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作方面。一是開展農(nóng)資專項打假執(zhí)法行動。為切實做好我縣農(nóng)資打假和監(jiān)管工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，結(jié)合2017年我局查處的假冒偽劣農(nóng)資統(tǒng)計情況，我局積極開展農(nóng)資專項執(zhí)法行動。如“乙草胺專項整治行動”“早晚造種子專項執(zhí)法行動”“綠劍護農(nóng)農(nóng)資打假秋冬季專項行動”“鼠藥專項整治行動”等，并適時聯(lián)合食藥監(jiān)、公安、畜牧、農(nóng)機、漁政等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動。至目前為止，我局共出動執(zhí)法人員2615人次，檢查企業(yè)（種養(yǎng)殖戶）642家次，查處農(nóng)資違法案件7宗，貨值1.6萬元，給予罰沒款30210元，全部完成辦結(jié)。二是開展“2019年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動。按照市農(nóng)業(yè)局及縣打假辦的要求和部署，我局于6月至7月開展“2019年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動。分別在石澗、五和等鎮(zhèn)連續(xù)開展了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周活動，在宣傳周期間，利用趕大集和到人員集中地農(nóng)貿(mào)市場或廣場進行《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)宣傳，發(fā)放宣傳材料2000余份。累計接待咨詢200多人次。三是開展“雙隨機一公開”監(jiān)管工作。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，我局結(jié)合實際，以深化簡政放權、提高工作效率、提升服務水平為重點，全面推行“雙隨機、一公開”工作機制，我局針對農(nóng)資經(jīng)營及種養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領域開展多次隨機抽查工作，同時將隨機抽查與社會和群眾反映的問題相結(jié)合，至目前為止，我局已完成“雙隨機一公開”監(jiān)管工作全年任務。
（五）科教工作方面。一是加強基層體系建設項目的實施。結(jié)合我縣的農(nóng)業(yè)重點工作開展農(nóng)業(yè)技術指導員·科技示范的培訓班，分別在南街鎮(zhèn)、江屯鎮(zhèn)、潭布鎮(zhèn)舉辦三期的培訓班，培訓課程是三華李的種植及病蟲害防治技術，龍須菜種植及病蟲害防治技術、番薯種植及深加工技術，共培訓500多人次，同時組織好全縣示范基地的培育工作。二是抓好農(nóng)業(yè)面污染源和環(huán)保工作。為進一步加強農(nóng)業(yè)面污染源的治理工作，結(jié)合實際在全縣范圍內(nèi)開展秸稈焚燒的整治和防控，出動巡查人員80多人次，使我縣的露天焚燒秸稈得到有效的控制。三是積極協(xié)助企業(yè)抓好品牌建設。加強與上級部門的溝通和協(xié)調(diào)聯(lián)系企業(yè)，做好農(nóng)業(yè)品牌的培育工作。至今年止我縣有寧亞達有限公司、xx縣惠俊食品有限公司、xx縣萬眾竹木制品有限公司申報廣東省名牌（農(nóng)業(yè)類）成功。我縣獲得名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品9個。省級“菜籃子”基地3個，市級“菜籃子”基地10個。四是培育全縣新型職業(yè)農(nóng)民。為加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設，扎實推進全縣新型職業(yè)農(nóng)民培育項目的實施。今年三月份在全縣招收學員138人，并做好了信息的收集和培訓計劃，為下一步的培訓打下了扎實的基礎。
（六）農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系工作。一是健全和完善農(nóng)村集體“三資”交易服務平臺的管理工作。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了農(nóng)村集體“三資”交易平臺中心，目前農(nóng)村集體“三資”管理平臺網(wǎng)絡運行正常。做好xx縣智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視農(nóng)村集體“三資”公開平臺建設，以古水鎮(zhèn)為試點，12月底前全縣各鎮(zhèn)全面完成“三資”數(shù)據(jù)在智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視平臺公開工作。二是極貫徹落實2019年度村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目和2020年度一事一議計劃申報工作。2019年全縣項目137個，項目總投資2152.5萬元，農(nóng)民籌資籌勞總額1435萬元，其中申請中央財政獎補資金254萬元、省財政獎補資金320萬元，市財政獎補71.75萬元，縣財政獎補71.75萬元。三是繼續(xù)著力捉主體培育，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提高。至目前為止全縣省、市、縣各級各類重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家（其中省級5家、市級6家、縣級14家）。今年積極動員肇慶大北農(nóng)農(nóng)牧食品有限公司申報市級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。農(nóng)民專業(yè)合作社513家（其中省級示范社18家，市級示范社11家，縣級示范社8家），今年新增培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社26家。家庭農(nóng)場95家（其中市級示范性家庭農(nóng)場8家）今年新增加了家庭農(nóng)場16家。同時積極推進鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，扶持經(jīng)營規(guī)模較大、有較強的服務功能的合作社發(fā)展，xx縣合眾農(nóng)業(yè)專業(yè)合作聯(lián)合社和xx縣廣牧興養(yǎng)雞專業(yè)合作社根據(jù)省、市相關申報文件要求，分別申報了2017、2019年中央農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金（合作社）共60萬元。
四是順利完成農(nóng)村土地確權工作。按照省市的工作部署，結(jié)合本縣實際，堅持目標導向，嚴密組織實施，扎實推進我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記頒證工作。全縣應確權的鎮(zhèn)有16個，下轄178個村（居）委，4401個村民小組，農(nóng)戶101109戶。到2019年9月28日止，已頒證96176本，占應頒證任務的95.12%；
已實測承包地面積24.123萬畝，實測率100.41%；
已順利向省農(nóng)業(yè)廳完成數(shù)據(jù)匯交，已完成信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)安裝和調(diào)試；
整理歸檔確權成果資料9萬多份；
并已順利通過省、市驗收。五是順利完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。按照省、市的工作部署，我縣順利完成了清產(chǎn)核資工作。全縣完成了清產(chǎn)核資的單位數(shù)4579個，其中：178個村（居）委（經(jīng)聯(lián)社），4419個村小組（經(jīng)濟社）。村組兩級的清產(chǎn)核資清查核實結(jié)果，按市局要求于2019年10月31日前錄入省級平臺，完成率達到100%。全縣賬面資產(chǎn)總額63344.31萬元，其中：經(jīng)營性資產(chǎn)總額2478.71萬元，非經(jīng)營性資產(chǎn)總額6324.73萬元；
經(jīng)核實資產(chǎn)總額63488.19萬元，其中：經(jīng)營性資產(chǎn)總額2407.86萬元，非經(jīng)營性資產(chǎn)總額6361.86萬元；
集體土地總面積312.58萬畝，其中：農(nóng)用地面積289.13萬畝，耕地面積23.81萬畝，園地0.72萬畝，林地面積106.92萬畝，草地面積0.13萬畝。六是穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革試點工作。根據(jù)市農(nóng)業(yè)局的工作部署，經(jīng)市人民政府同意，確定我縣螺崗鎮(zhèn)為農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革市級試點單位。試點單位應開展產(chǎn)權制度改革工作共有6個經(jīng)聯(lián)社和138個經(jīng)濟社。到目前止，6個經(jīng)聯(lián)社和138個經(jīng)濟社分別成立了領導機構，清產(chǎn)核資工作，完成制度改革集體經(jīng)濟組織32個，占比23.12%，確認成員身份數(shù)2762人。縣政府安排產(chǎn)權制度改革試點工作經(jīng)費20萬元。
（七）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設?？h檢測站按計劃進行抽檢，目前已抽檢樣品2000個，合格率達100%，確保了日常和重大節(jié)日特別是中秋、國慶期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全縣沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。二是加強蔬菜水果生產(chǎn)基地監(jiān)管。為加強我縣規(guī)模種植基地（場）及質(zhì)量安全隱患較大的品種的監(jiān)督管理，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，我局重點對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、種植大戶以及縣城周邊蔬菜種植戶等生產(chǎn)基地進行巡查和監(jiān)管，嚴禁在蔬菜、水果、茶葉、中藥材上使用高毒農(nóng)藥和禁限農(nóng)藥，嚴格執(zhí)行安全間隔期制度，派發(fā)相關法律條文、《高毒禁限農(nóng)藥名單》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全告知書》等宣傳資料共6000多份，重新與種植戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，大大提高了群眾的安全意識和法律法規(guī)水平。三是配合國家、省、市完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢工作。截止目前，我縣配合國家、省、市農(nóng)業(yè)部門進行例行監(jiān)測和風險抽查，共抽檢蔬菜樣品160多個，合格率達100%，完成上級下達監(jiān)測任務。四是大力培育各類農(nóng)業(yè)品牌，積極開展“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。為提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證力度，今年我縣把江屯鎮(zhèn)的油茶和百香果例如綠色食品培育對象，把潭布鎮(zhèn)三個番薯產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社蕃薯干列入綠色食品認證對象，共5個合作社相關工作已有序展開，資料已上報省市農(nóng)業(yè)局。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇十
穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和基礎。20__年，縣農(nóng)業(yè)局在縣委、政府的領導下，主動加強與有關部門的協(xié)調(diào)配合，堅持把信訪工作當做全局的重點工作來抓。整合力量，強化措施，加大投入，扭轉(zhuǎn)了信訪工作的被動局面，為維護部門穩(wěn)定和全縣大局發(fā)揮了重要作用。
1、重視問題，自我加壓，切實增強做好信訪穩(wěn)定工作的責任感。
農(nóng)業(yè)部門越級上訪問題由來已久。多年來，農(nóng)業(yè)局為加強信訪穩(wěn)定工作投入了大量的人力、物力和精力，較好地保證了部門內(nèi)部穩(wěn)定，得到了縣委、政府的理解和肯定。
為進一步做好信訪工作，局黨委、局委會要求各分管領導、各二級單位要從講政治的高度出發(fā)，以構建和諧部門為己任，圍繞農(nóng)業(yè)部門改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，進一步強化全局意識，切實增強信訪穩(wěn)控工作的責任感，認真負責地解決好農(nóng)業(yè)干部職工反映的問題和實際困難，千方百計把問題解決在局內(nèi)、縣內(nèi)，努力把越級上訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保系統(tǒng)內(nèi)無赴省進京越級上訪等現(xiàn)象出現(xiàn)，全力維護農(nóng)業(yè)部門穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
2、全局聯(lián)動，未雨綢寥，全面開展矛盾和不穩(wěn)定因素的集中排查力量。
因歷史原因和體制改革，農(nóng)業(yè)部門上訪人員主要有四種類型，即上訪老戶__、34名假招工的農(nóng)工家屬、5名要求解決所謂拖欠已久人員的退休農(nóng)工、89名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員。為爭取信訪穩(wěn)定工作的主動性，縣農(nóng)業(yè)局整體聯(lián)動，關口前移，未雨綢寥，注重預防，要求各分管領導和二級單位根據(jù)維穩(wěn)工作責任制等要求，切實擔負起責任，迅速組織對單位存在的各種不穩(wěn)定因素進行全面排查，真正對信訪穩(wěn)控工作做到底數(shù)清、動向準、情況明，按照“一個問題、一位領導、一個專班、一套方案，一抓到底”的要求，將排查的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素及時反饋給責任領導，落實到具體責任人。同時認真做好各種矛盾的調(diào)處化解處置工作，按照“事事有著落，件件有回復”的原則妥善處理干部職工反映的問題，并對熱點重點問題高度重視，分析形勢，及時跟進，努力把矛盾糾紛化解在源頭，解決在單位內(nèi)部，防止矛盾升級，事態(tài)擴大。
3、加強領導，分解責任，建立健全齊抓共管的信訪工作網(wǎng)絡。
經(jīng)農(nóng)業(yè)局局黨委、局委會研究決定，20__年度農(nóng)業(yè)部門信訪工作由局長__同志全面領導;副局長__同志分別總牽頭、總協(xié)調(diào);副局長__同志牽頭負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心穩(wěn)控工作;紀委書記__同志牽頭負責退休人員信訪穩(wěn)控工作;總會計師__同志牽頭負責農(nóng)業(yè)三場穩(wěn)控工作;工會主席__同志牽頭負責種子公司內(nèi)部穩(wěn)定工作;副主任科員__同志牽頭負責__的穩(wěn)控工作。并分別組建穩(wěn)控工作專班，前所未有的加強了農(nóng)業(yè)部門信訪工作領導力度和網(wǎng)絡建設。同時，農(nóng)業(yè)局還進一步嚴明信訪工作紀律，建立信訪工作責任追究辦法，強調(diào)穩(wěn)控人員如因工作失職或工作不力導致穩(wěn)控對象發(fā)生越級上訪和影響社會穩(wěn)定的震動性事件，將嚴格按照__發(fā)[20__]__號文件規(guī)定，追究相關人員的責任。
4、整合資源，加大投入，全力做好信訪重點對象在敏感時期和重大節(jié)日期間穩(wěn)控工作
按照屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則，縣農(nóng)業(yè)局根據(jù)自身信訪工作實際和維穩(wěn)工作責任制等有關要求，及時召開信訪維穩(wěn)專題會議，及時下發(fā)信訪維穩(wěn)專項文件，及時組建信訪工作專班，及時籌集信訪維穩(wěn)專項經(jīng)費，采取“分工協(xié)作、包案到人”的工作辦法。由于工作措施得力，20__年度我局赴省進京上訪人員較往年有所下降，全縣頭號上訪人員__也得到有效穩(wěn)控，全縣信訪工作多年來的嚴峻形勢因之大為緩和。
二、存在問題。
1、由于單位人多事雜，矛盾排查調(diào)處有所疏漏，部分隱患未能及時排除。
2、由于體制改革和歷史原因，部分信訪人員所提要求農(nóng)業(yè)部門無法解決答復。
3、由于人員和經(jīng)費不足，部分穩(wěn)控措施難以全部落實，致使部門穩(wěn)控對象赴省進京上訪。
1、提高認識，進一步增強做好信訪工作的責任感和緊迫感。
2、突出重點，進一步排查清理各類不穩(wěn)定因素和疑難信訪問題。
3、強化責任，嚴格落實信訪工作領導包案責任制。
4、加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全信訪工作長效機制。
5、轉(zhuǎn)變作風，嚴明紀律，切實維護信訪工作責任追究制的嚴肅性。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇十一
今年上半年，我局在縣委、縣政府領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，全面貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央農(nóng)村工作會議和縣委十一屆八次全會精神，圍繞“建設川東北宜居宜業(yè)中等城市”的`奮斗目標，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，以增糧增收為中心，以科技創(chuàng)新為手段，以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和項目實施為重點，各項工作取得了階段性成效。
一、推進三大行動，科學種田水平不斷提高。
二、立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特色效益農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
三、強化項目監(jiān)管，惠農(nóng)政策全面落實到位。
在項目實施中，按照項目相關管理辦法和制度，嚴格實行項目法人責任制，抓好項目全程監(jiān)管，嚴把質(zhì)量關，實施好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、標準糧田建設、農(nóng)村沼氣建設、良種補貼等項目，確保了項目建設進度質(zhì)量。一是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目完成土地治理面積0.8萬畝，順利通過了有關部門驗收。年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃土地治理面積0.64萬畝，現(xiàn)已完成勘測、設計、方案上報。二是標準糧田建設項目。年度國家標準糧田建設項目及追加建設項目3.5萬畝已全面完成待上級驗收。三是測土配方工程。年測土配方工程實施測土配方施肥30萬畝基本完成。年測土配方工程已完成項目編制和上報，待批復實施。四是農(nóng)村沼氣建設。年農(nóng)村沼氣國債項目和省級財政項目分別完成沼氣池建設2500口、1400口，分別占任務的93%、78%，年新增農(nóng)村沼氣項目1320口和40個鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設已完成，年新增農(nóng)村沼氣項目已啟動，通旺農(nóng)牧大中型沼氣工程立項成功，正加緊進行初設和開工準備。五是良種補貼項目。年度水稻、小麥、玉米良種補貼資金960多萬元已下達，現(xiàn)正抓緊制定補貼發(fā)放實施方案。六是小麥良繁基地項目。小麥良繁基地項目已完成初設與概算編制待農(nóng)業(yè)部審批，力爭年內(nèi)啟動實施。七是盤活駱市科技示范園。引進了業(yè)主李新春(成立哥倫牧業(yè))投資200萬元，完成100畝精品蔬菜大棚建設規(guī)劃和年出欄肉豬5000頭養(yǎng)殖場規(guī)劃、圈舍建設和道路建設。今年1—5月，已爭取到位項目資金1600多萬元，完成招商引資200萬元。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇十二
我局對照縣目督辦、縣信訪辦《關于分解下達20xx年信訪工作專項目標的通知》(發(fā)[20xx]19號和《xx信訪工作責任書》認真做好信訪工作，不斷規(guī)范信訪行為，全力解決群眾的信訪問題，為“創(chuàng)建平安構建和諧社會”作出了積極的貢獻，現(xiàn)將我局20xx年信訪工作專項目標完成情況總結(jié)如下：
一、提高思想認識，完善落實信訪工作責任制。
進一步健全和落實信訪工作責任制，我局成立了由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人任成員的信訪工作領導小組。由局辦公室確定人員負責信訪日常工作。對信訪突出問題實行“一個案子、一個領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作辦法，局領導班子成員年包案3件以上。同時將科室信訪工作完成情況納入單位目標管理。
二、加快機制建設，努力構建信訪工作新格局。
(一)充實信訪工作隊伍，健全信訪工作機構。
局辦公室人員少，綜合性事務較多，辦公場地有限，仍安排了2名政治思想、業(yè)務素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時對外公布了投訴接待電話。信訪接待人員在日常工作中耐心地運用政策做好疏導、調(diào)解等宣傳工作，及時依法合理處理群眾反映的問題，努力從源頭上防范損壞群眾利益的情況發(fā)生。
(二)積極參加信訪培訓，努力提高業(yè)務素質(zhì)。
今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進行為期三個月的鍛煉培訓。5月安排人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識培訓提高了信訪干部處理和解決信訪問題的能力。
三、落實工作措施，全力促進群眾信訪問題的解決。
(一)領導閱批人民來信率達100%，來信來訪處理率達100%，群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領導閱批群眾投寄本人信件達100%，領導親自參與調(diào)查處理達60%;來信來訪出具《處理意見書》達100%。
(三)實行領導包案、處理信訪大要案責任制。對上級領導和部門交辦的信訪案，由局領導進行包案，直接參與調(diào)查、處理、落實、思想疏導等工作，確保信訪案件辦好辦實。
(四)建立完善快速報送和排查機制，嚴格執(zhí)行信息報送制度，重大事件做到及時上報，無遲報、漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。每月堅持進行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進行通報，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理。
(五)認真督辦落實處理信訪案件。認真辦理縣領導批辦件和上級部門交辦件，在辦案過程中，認真調(diào)查處理信訪案件，并及時與信訪人面，將處理結(jié)果反饋給信訪人，使一個個信訪案件得到了有效的化解。督辦件在規(guī)定時限內(nèi)報送結(jié)案材料，辦結(jié)率達100%。
(六)全面推進并健全信訪事復查復核制度，職權范圍內(nèi)信訪復核工作到位。
(七)積極創(chuàng)建“無集體訪、無越級訪、無重復訪”活動，向職工及企業(yè)宣傳《信訪條例》，普及率達80%。
(八)嚴格按照《群眾逐級上訪處理制度》處理群眾上訪事項，到省、市、縣越級上訪未超過本信訪總量的2%、3%、4%。
(九)全年我局接待群眾來訪265件次，處理群眾來信10件，上級部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次，回復“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信程序合法，相關材料齊全，辦結(jié)報告規(guī)范，上報報告及時，做到“件件有著落，事事有回音”確保把問題解決在基層。全年未發(fā)生進京上訪行為，在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇十三
近年來，特別是市人大信訪辦成立以來，認真貫徹落實市人大加強和改進信訪工作會議精神，在市人大的監(jiān)督指導下，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，努力使全市的涉訴信訪工作出現(xiàn)新局面。在做好涉訴信訪工作中，我們的主要做法是：
一、自覺接受人大監(jiān)督，健全涉訴信訪工作機制。
近幾年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，社會各個階層、各個社會主體需要調(diào)整的利益逐漸增多，人們的法治觀念逐漸加強，信訪案件也逐漸增多。為了切實解決好這個問題，我市人大采取有力措施，進一步加強了對信訪工作的領導、指導和監(jiān)督。
前年市人大成立了信訪辦，就把信訪工作納入市人大重要日程，不僅加強了市人大自身的信訪工作，還加大了對一府“兩院”信訪工作的監(jiān)督和指導力度，使全市的信訪工作出現(xiàn)了前所未有的新局面。
作為國家審判機關的人民，我們牢固樹立自覺接受人大監(jiān)督的意識，認真貫徹市人大加強和改進信訪工作會議精神，把的信訪工作置于人大的嚴密監(jiān)督之下，進一步建立健全信訪工作機制，完善內(nèi)部信訪工作流程，使全市的信訪工作快捷、高效、有序進行。
1、成立專門信訪機構，完善信訪工作機制。
為進一步加強全市信訪工作，使涉訴訪案件得到依法、及時、妥善處理，構建和諧社會，中院黨組于20xx年10月11日研究制定了《xx市中級人民關于加強規(guī)范信訪工作的若干規(guī)定(試行)》，成立了信訪工作領導小組，組長由院長擔任，副組長由各主管副院長及立案庭庭長擔任，監(jiān)察室、信訪辦、賠償辦主任及各審判庭、執(zhí)行局正職為成員。
領導小組下設專門機構——信訪工作辦公室，為領導小組的辦事機構。市中院信訪辦與基層信訪機構為上下級領導關系，接受省信訪辦，市人大信訪辦的監(jiān)督指導，協(xié)調(diào)與市政府信訪部門的關系。
我們加強充實了信訪辦工作人員，任命了主任、副主任，現(xiàn)在信訪辦共計7人，并為信訪辦配置了一臺新車，配備了一臺針孔式攝像機，8支錄音筆，為信訪工作人員提供了必要的物質(zhì)工作條件。這樣，使信訪機構從和立案庭套在一起到完全獨立，成為市的一個獨立庭室。這在全省中級是第一家。
針對近年全國系統(tǒng)信訪案件增多的情況，中院黨組進一步明確：院黨組書記、院長是信訪工作第一責任人，主管副院長主抓、信訪工作人員和各庭室長具體抓信訪工作，一級抓一級，層層抓落實，兩級形成齊抓共管，人人參與的信訪工作局面。院長、各庭長每周二必須到信訪一線接待上訪人，把苗頭問題解決在初訪;狠抓案件質(zhì)量，從源頭上杜絕和減少上訪。
在信訪工作中，兩級一直堅持一把手抓信訪，重大案件親自部署、親自處理。xx年以來，市先后12次召開信訪工作會議，主管副院長率領信訪人員8次到基層院、人民法庭檢查落實信訪工作，逐一商討解決信訪工作中的問題。
院長每周二無特殊情況親自接待處理信訪案件，他對市政家屬集體上訪案、等一大批重點涉訴案件進行了接待，均收到明顯效果。
3、加強日常接待和周二院長接待日制度。
日常接待工作，每天信訪辦7人全天候接待，消化了一部分上訪。有些上訪人要求見院長或主管副院長，經(jīng)信訪辦聯(lián)系后，隨時可以見到院長或主管副院長。每周二院長或副院長必須親自接待上訪人，各業(yè)務庭長、局長參加，完善和強化了周二院長接待日工作，使一些初訪得以有效處理。同時中院在北京派1人常年駐京接訪、勸返，他們與中院的信訪辦形成聯(lián)動，及時溝通，及時處理信訪問題。
4、嚴格法律程序，落實“四包四定”
對排查出的重點涉訴案件，我們確定院庭領導為第一責任人，四包為：包接待、包復查、包處理、包穩(wěn)定。四定為：定人員、定時限、定措施、定目標。對社會影響大、處理難度大、涉案人數(shù)多、當事人情緒激烈的案件，班子成員集體接待，共同做息訴穩(wěn)控工作。
對現(xiàn)有的所有上訪案件都明確了辦案期限。xx年我們尚存的等38件上訪案件，均明確落實了“四包四定”。
在人大交辦案件中，重復訪、越級信訪、進京信訪、集體上訪案件占有一定比例，且工作難度較大。對此我們采取各種方式迅速排查，黨組成員采取“四包四定”措施，取得一定成效。
二、認真落實人大交辦事項，妥善處理涉訴信訪案件。
實踐證明，依法妥善處理好當事人每一件來信來訪案件，是信訪工作的主要內(nèi)容，也是信訪工作中的重中之重。而到來信來訪的當事人，有80%同時到人大來信來訪。對這些來信來訪，市人大在做好工作的同時，都逐件對作出了批示，交辦函，轉(zhuǎn)辦函等。
對人大交辦的案件，院長親自督辦，做到在要求的時限內(nèi)件件有回音，事事有結(jié)果，對重點案件以“案件專報”形式回復。市中院還專門成立了人大代表聯(lián)絡辦公室，每年至少向人大代表發(fā)一次征求意見函，收集、整理后，逐一研究整改。
兩級還適時邀請人大代表、政協(xié)委員參加信訪再審案件庭審旁聽，指導信訪工作。
幾年來，全市處理人大內(nèi)司委、信訪辦交辦案件500余件。對人大信訪部門交辦的各類案件全部及時轉(zhuǎn)到相關業(yè)務庭，并按照要求及時上報結(jié)果，對要求再審案件盡快復查、對符合再審條件的由審判委員會討論盡快啟動程序，交由審監(jiān)庭及時審理，宣判后報處理結(jié)果，基本上做到盡快審理、及時上報結(jié)果。
我市兩級都能自覺接受人大監(jiān)督，對人大內(nèi)司委，信訪辦交辦或函轉(zhuǎn)案件，認真研究，確有問題的案件堅決再審，如內(nèi)司委交辦的李福根詐騙案，經(jīng)過審查，原判確實存在問題，及時提起再審，并改判。
三、緊緊依靠人大支持，維護正常信訪秩序。
做好信訪工作，必須有良好的信訪工作秩序，而良好的信訪工作秩序又是維護國家機關工作秩序，構建和諧社會的重要組成部分。為此，我們緊緊依靠人大的支持，密切與有關部門的溝通配合，維護正常的信訪工作秩序。
就涉訴上訪案件而言，不乏一些無理纏訴上訪的，也有些人私欲膨脹，為一已之利不惜采取一切手段，借上訪來擴大影響，給司法機關施加壓力。
針對這類案件當事人，我們強化說服教育工作，要求接待人員熱情、耐心接訪，動之以情、曉之以理，不可因態(tài)度問題引發(fā)新的矛盾;對違反國家法律及《信訪條例》有關規(guī)定，經(jīng)說服教育無效的違法鬧訪者，本著懲處少數(shù)，教育多數(shù)的原則，收集證據(jù)，依法嚴肅處理，并選擇典型案件，進行宣傳，遏制違法上訪現(xiàn)象發(fā)生。
對我市的信訪工作，上級領導給予充分肯定。在今年全國“”期間，我院主管副院長帶領14名信訪工作人員進京接訪，就地解決了一大批信訪案件，沒有發(fā)生一起鬧訪或異常訪，更沒有發(fā)生“告洋狀”的現(xiàn)象，省對我們的工作給予好評，并專門為大慶中院的信訪工作發(fā)了兩期簡報，通報表揚。
但是，我們深深地知道，我們的工作還有不少差距，還存在“漏洞”和“死角”，“信訪難”的問題還沒有從根本上得到解決，上訪量高的勢頭下降幅度不大。
這些問題需要我們在今后的工作中下功夫解決。我們決心借這次會議的東風，虛心向兄弟單位學習，進一步增強接受人大監(jiān)督的自覺性，切實加強和改進涉訴信訪工作，把我市的信訪工作推進到一個新的階段。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇十四
根據(jù)省廳《關于集中處理國土資源信訪突出問題及群體d額事件工作方案》文件精神和要求，結(jié)合我縣國土資源信訪工作情況匯報如下：
一、加強領導貫徹落實
為切實維護社會穩(wěn)定，針對當前國土資源信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題和群體d額事件不斷增多的趨勢，我局成立了由單位負責人為組長，分管局長為副組長，各股室長為成員的旌德縣國土資源局處理信訪突出問題及群體d額事件領導組，領導組下設辦公室(設在執(zhí)法監(jiān)察股)，具體承擔領導組的日常工作，同時根據(jù)各股室的業(yè)務性質(zhì)，對涉及國土資源信訪問題進行了分工，落實到各股室，分配到人，從而加強了各股室的協(xié)調(diào)配合，形成處理信訪突出問題及群體d額事件的整體合辦。
二、分析問題妥善處理
近年來，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我縣正處在經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，城市建設和小城鎮(zhèn)建設也不斷的擴大，加上個私企業(yè)的發(fā)展，相繼出現(xiàn)私下租用和征用農(nóng)民集體土地興辦企業(yè)的違法現(xiàn)象驟然增多，從而導致農(nóng)民與集體、農(nóng)民與農(nóng)民、農(nóng)民與土地補償之間的問題上出現(xiàn)了磨擦和矛盾，特別在征地補償費過低問題上，我局上訪和咨詢的人次與往年相比較多。
為了能夠從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我局針對問題，認真分析、查找原因，重大問題及時向縣委、縣政府匯報，同時按照“屬一管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真落實工作職責，對各轄區(qū)發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決，對批轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理的信訪問題，對來信來訪當事人及時書面答復和解決，辦結(jié)情況限期向我局反饋上報，并認真做好上訪人的思想工作。今年以來，我局收到人民來信7件(其中上級交辦3件)，個人來訪4起，政策咨詢解答81次，通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，全部得到處理和妥善解決，沒有造成重復上訪和集體上訪的問題。
三、建章立制依法行政
為維護社會穩(wěn)定，加強行政執(zhí)法監(jiān)察，促進依法行政防止和糾正違法或不當?shù)木唧w行政行為，保證各項法律、法規(guī)的正確實施，保障群眾的合法權益，我局根據(jù)我縣國土資源信訪問題的特點，制定完善了《信訪案件查辦制度》、《群眾來訪接待制度》、《人民來信辦理制度》、《信訪工作人員守則》、《信訪工作制度》等各項制度，并在局域網(wǎng)站中進行公布，以便群眾監(jiān)督，在全面推行依法行政工作中，將信訪工作作為一項長期的工作來抓，并將此項工作進行分解，做到一級抓一級，層層抓落實，切實把信訪工作落到實處。
四、今后信訪工作思路
1、認真組織在全縣上下開展國土資源法律、法規(guī)宣傳教育活動，豐富宣傳內(nèi)容，拓寬宣傳渠道。宣傳的重點是黨和國家關于國土資源管理和基本農(nóng)田保護方針政策，土地市場建設和土地執(zhí)法監(jiān)察情況以及經(jīng)營性土地使用權招拍掛的規(guī)定等。結(jié)合普法活動的開展，把法律、法規(guī)和國土資源政策向基層宣傳、向群眾宣傳、向企業(yè)宣傳、向領導宣傳。
2、加大國土資源動態(tài)巡查工作力度，重點巡查群眾反映的違法行為等問題，及時跟蹤督查，對當場發(fā)現(xiàn)的信訪問題，就地依法解決。對不按照程序?qū)徟恋亍㈦S意侵占群眾利益的，認真查處，依法制止。
3、認真接待人民群眾來信來訪工作，嚴格貫徹“首問負責制”，做到來訪有記錄，來信有答復，處理有反饋。積極做好上訪當事人的思想工作，穩(wěn)定來訪人的思想情緒，從源頭上防止群訪、越級訪、重復訪的事件發(fā)生。
4、定期研究分析信訪工作形勢，對不同階段的不同信訪問題，認真解決，妥善處理，著力完善和落實好各項制度。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇十五
總結(jié)。
我局高度重視食品安全工作，加強領導，認真落實食品安全監(jiān)督管理工作目標責任書，緊緊圍繞中心任務，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，深入開展食品安全整治活動，切實杜絕了食品安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將xx年xx上半年食品安全工作總結(jié)如下：
一、高度重視、加強領導為切實貫徹落實上級關于食品安全工作的要求，局領導高度重視，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，縣畜牧獸醫(yī)站、農(nóng)技中心負責人為成員的食品安全工作領導小組，落實了工作任務和責任，確保食品安全工作扎實開展。
二、高度重視、加強領導為切實貫徹落實上級關于食品安全工作的要求，局領導高度重視，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，縣畜牧獸醫(yī)站、農(nóng)技中心負責人為成員的食品安全工作領導小組，落實了工作任務和責任，確保食品安全工作扎實開展。突出重點、加強監(jiān)管1.加強動物及產(chǎn)品檢疫工作。為使人民群眾吃上“放心肉”，加強了動物及產(chǎn)品檢疫工作，嚴格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫。xx上半年產(chǎn)地檢疫生豬29474頭，牛48頭，羊51只，禽1409羽，屠宰檢疫生豬28592頭，檢出病害豬肉6頭，全部進行了無害化處理，杜絕了病害肉流入市場，確保了上市肉品安全。
2.狠抓動物養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項整治。一是在全縣開展了生豬規(guī)模養(yǎng)殖場動物衛(wèi)生監(jiān)管工作專項整治活動，重點從規(guī)模養(yǎng)殖場的養(yǎng)殖檔案建立、飼料獸藥使用、免疫工作、病死動物無害化處理，以及非法添加違禁物質(zhì)等環(huán)節(jié)進行整治。專項整治以來，累計檢查規(guī)模養(yǎng)殖場40余個次。二是監(jiān)督規(guī)模養(yǎng)殖場嚴格對病死動物進行無害化處理，累計審核申報無害化處理補助968頭。三是指導富平、興富兩個養(yǎng)殖場創(chuàng)建省級標準化示范場。四是嚴格按照《動物防疫法》和《動物防疫條件審查辦法》對26個畜禽養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)、動物屠宰加工場的防疫條件進行審核和監(jiān)管。
3.加強農(nóng)藥、鼠藥安全市場檢查。對城內(nèi)12家農(nóng)資經(jīng)營戶銷售門市進行了農(nóng)藥市場檢查。大力宣傳、推廣使用抗凝血型無二次中毒的慢性殺鼠劑，如敵鼠鈉鹽等和高效低毒低殘留農(nóng)藥。做到從源頭抓起，確保人身安全、農(nóng)產(chǎn)品安全。
4.大力開展肉品和獸藥市場整治。xx年來，我們堅持經(jīng)常性檢查與重大節(jié)日期間檢查相結(jié)合。檢查中本著“兩嚴、兩不放過”的原則(即嚴格檢查，嚴厲處罰;所有攤點不放過，查出問題不放過)，始終保持畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全高壓態(tài)勢。累計檢查肉品經(jīng)營戶60余個戶，下發(fā)《責令整改通知書》9份，立案查處違反《畜牧法》案1起，罰款1000元;與養(yǎng)殖戶、屠宰場、獸藥經(jīng)營戶簽訂《責任告知書》和《質(zhì)量安全承諾書》30余份。累計抽檢豬尿樣1050頭份，牛尿樣9頭份，飼料樣12份，未發(fā)現(xiàn)非法添加“瘦肉精”現(xiàn)象;配合省市抽檢組織樣品25份，配合省藥檢所抽檢獸藥25個品種。
5.加強對蔬菜農(nóng)藥殘留速測。開展蔬菜農(nóng)藥殘留速測工作，確保群眾吃上放心菜。開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用化肥農(nóng)藥情況的檢查，在xx月下旬和xx月上旬，針對油菜、水稻生產(chǎn)中使用農(nóng)藥、化肥情況，對20戶種養(yǎng)戶進行了現(xiàn)場檢查，未發(fā)現(xiàn)使用不合格產(chǎn)品及不按規(guī)范使用化肥農(nóng)藥情況。
6.加強肥料市場管理。積極會同工商、質(zhì)量監(jiān)查部門加強聯(lián)合檢查和整治，xx年xx上半年開展肥料市場檢查2次，規(guī)范了肥料市場，有效遏制了坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生，維護了農(nóng)民群眾的切身利益，確保了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。
三、
扎實開展食品安全整治活動為加強重點領域重點環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，開展了“兩節(jié)一會”、重大節(jié)日期間食品安全整治活動。結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城活動，大力開展畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動，按照縣上要求開展了“大豆和雞肉專項整治”，通過整治確保了重點領域、重點環(huán)節(jié)食品安全。
四、積極配合實施“營養(yǎng)計劃”為加強畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保農(nóng)村義務教育學生“營養(yǎng)計劃”順利實施，縣獸醫(yī)站制定了“營養(yǎng)計劃”實施方案，深入“營養(yǎng)計劃”供應商點，加強了“營養(yǎng)計劃”涉及的畜禽產(chǎn)品的監(jiān)管，同時增加了監(jiān)管頻次，確保了我縣農(nóng)村義務教育學生“營養(yǎng)計劃”的安全運行。
五、開展法律法規(guī)宣傳教育活動加強了《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《動物防疫法》等相關法律的宣傳教育，充分利用網(wǎng)絡、期刊、宣傳展板、宣傳橫幅等多種宣傳方式，利用3.15消費者維權日、xx月xx日食品安全宣傳周活動、利用科技下鄉(xiāng)等重大活動，采用街頭宣傳，擺設展板，發(fā)放宣傳資料，開展培訓講座，共發(fā)放宣傳資料xx余份，發(fā)放法律法規(guī)200余冊，向各級網(wǎng)絡媒體報送信息9條，有力的宣傳了食品安全法律法規(guī)。
六、存在的問題和困難通過扎實開展食品安全整治工作，我們雖然取得了較好的工作成效，確保了食品安全無事故。但同時也存在一些問題和困難：一是缺乏檢測儀器設備，檢測手段落后，僅僅依靠快速檢測;二是食品安全風險評估和預警體系還有待加強。
下一步我們將繼續(xù)加強食品安全工作，開展經(jīng)常性的整治活動，始終保持食品安全高壓態(tài)勢，進一步完善和健全食品安全風險評估和預警體系，確保食品安全無事故。三是檢測經(jīng)費不足，開展經(jīng)常性的大量的檢測還存在困難。
年終工作總結(jié)范文xx上半年，我辦在街道黨委、政府的正確領導下，在上級有關職能部門的指導下，緊緊圍繞街辦城鄉(xiāng)一體化、社會建設和管理、招商引資、稅收等中心工作，分解任務，完善制度、加強隊伍，使全街辦社會治安保持了穩(wěn)定祥和的良好局面，有力地推動了兩個文明建設健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、xx上半年工作回顧(一)信訪工作1.提高了矛盾糾紛調(diào)處力度。我們把維護群眾切身利益視為責任，嚴把政策關，做細思想工作，建立完善了領導干部、機關中層干部聯(lián)系村(社區(qū))的信訪維穩(wěn)工作，組建了信訪接待中心，暢通了信訪渠道。xx上半年，我街道共接待群眾來信來訪共計246件次、已回復380余人次，其中：集體上訪3批次、60余人次。開展了“兩會”期間領導干部大接訪二次，接待群眾來訪15批64人次，現(xiàn)場解答群眾提問16起矛盾，化解群眾矛盾率90%以上。
2.加強了矛盾糾紛源頭控制。針對城效結(jié)合部人員流動性大，征地拆遷矛盾突出，發(fā)展中遺留問題較多的實際，每月有針對性地開展矛盾糾紛排查工作，努力掌握矛盾糾紛的第一手資料。結(jié)合排查情況，制定領導包案調(diào)處方案，力爭第一時間，就地化化解矛盾，把問題解決在源頭。
3.開展了領導干部大接訪活動。為確?！皟蓵逼陂g的安全穩(wěn)定，從xx月xx日至今共開展了3次領導干部大接訪活動。共接待來訪群眾19批70人次，對群眾反映的宅基地糾紛、拆遷補償安置、物業(yè)管理、市政設施建設等進行了矛盾糾紛調(diào)處和政策解釋，現(xiàn)場解答群眾提問13起，化解群眾矛盾13起。
4.加強了信訪事項“兩公開”宣傳及建設。街道建立信訪事項“兩公開”代理投訴站;14個村(社區(qū))分別建立完善了信訪事項“兩公開”代理投訴點，各站點硬件設施齊全配套，人員到位。
5.做好重大節(jié)日重點人員監(jiān)控工作。我轄區(qū)內(nèi)老上訪戶較多，經(jīng)常纏訪、鬧訪，影響了黨政機關正常工作秩序。為及時、有效解決非正常上訪問題，確保重大節(jié)日安全穩(wěn)定，我們成立了監(jiān)控小組，對重點人實施24小時不間斷監(jiān)控，隨時掌握動態(tài)，并在火車站、汽車站等派出專人嚴密布控，及時發(fā)現(xiàn)、及時勸返。半年來，共勸返非正常上訪6人次，杜絕了進京上訪事件發(fā)生，確保了社會安全穩(wěn)定。
6.加大了遺留問題處理力度。針對街辦遺留問題較多這一實際，為妥善化解矛盾，街辦成立了工作組，制定了包案化解方案。通過與信訪人充分溝通，從政策和情理上作了耐心細致的解釋，目前區(qū)上交辦的4件信訪包案件已化解兩件，另兩件正在化解中。
(二)司法工作1.全面開展普法宣傳活動。結(jié)合“綜治宣傳月”、“三八婦女節(jié)”、“五四青年節(jié)”、“5·12防震減災”等主題，共進行法制宣傳活動3次。共發(fā)放法律法規(guī)等相關資料2萬余份，接受群眾法律咨詢110余人次。
2.狠抓人民調(diào)解工作，積極調(diào)處各類矛盾糾紛。
(三)綜治維穩(wěn)工作1.狠抓綜治工作責任制的落實。街道與各村(社區(qū))、企事業(yè)單位簽訂綜治工作目標責任書，堅持綜治治安一票否決權;堅持每月組織派出所、村(社區(qū))，企事業(yè)單位負責人、治安巡邏隊員召開治安形勢分析會，分析多發(fā)案情特點，研究防范、打擊策略、部署工作。
2.抓平安創(chuàng)建活動。結(jié)合自身實際，深入開展以龍華、三橋、洪柳、陵川等村(社區(qū))為主的創(chuàng)建“平安村(社區(qū))”，以川師大、科職大、洪河中小學等學校為主的創(chuàng)建“平安校園”，以川雅木業(yè)、成工集團等企業(yè)為主的創(chuàng)建“平安單位”等活動。并以此為契機搞好村(社區(qū))、企事業(yè)單位的人防、物防、技防工作。
3.健全應急預案，妥善處置群體性事件對于群體性事件，如167廠社保、中國鐵建業(yè)主也開發(fā)商廣告糾紛、龍城一號二期拖欠民工工資等問題，我鎮(zhèn)綜合協(xié)調(diào)市、區(qū)級相關部門、涉及的村組，做好應急處置預案，對涉穩(wěn)重點人員加強穩(wěn)控，嚴格落實穩(wěn)控責任，堅持做好答復穩(wěn)定風險評估，按照從實際出發(fā)、尊重歷史、面對現(xiàn)實的原則對事件進行了答復，化解了這一矛盾。
4、強化信息報送工作繼續(xù)完善以街道綜治信訪辦為主渠道，各級信息員聯(lián)動，各村(居)、企事業(yè)單位排查，綜治信訪辦綜合協(xié)調(diào)的情報信息網(wǎng)絡。通過覆蓋全街道的維穩(wěn)信息員隊伍，密切關注社會面動態(tài)和可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決5、突出抓好社會公共安全管理。我們把安全生產(chǎn)、食品藥品、危險化學品及學校周邊治安，娛樂作業(yè)等重要部位，行業(yè)的管理當作社會管理的重中之重，嚴防重特大安全事故發(fā)生。
6、突出抓好宣傳教育引導工作，注重加強對土地征用、房屋拆遷、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護等社會熱點問題輿論引導和政策措施的宣傳，加強社會主義核心價值體系的宣傳。
范文僅供參考感謝瀏覽。
農(nóng)業(yè)局局長述職報告,農(nóng)業(yè)局局長述職報告范文。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇十六
20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個中心，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬畝，總產(chǎn)7.35萬噸。水果。12.85萬畝，產(chǎn)量6.2萬噸。茶葉3萬畝，產(chǎn)量0.2萬噸。蔬菜20萬畝，產(chǎn)量30.76萬噸。食用菌1億筒，鮮品6.7萬噸。肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.21億元，比增4.2%，農(nóng)民人均純收入10370元,比增12%。
一、糧食總產(chǎn)平穩(wěn)增長。
一是落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，共發(fā)放各類糧食生產(chǎn)補貼1376.95萬元。完成水稻保險14.61萬畝，投保率達100%，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，確保完成糧食播種任務。二是開展“五新服務促春耕”活動，成立春耕技術服務隊，采取包片、進村入戶方式，把科技帶到田間地頭。三是加強農(nóng)田基本建設項目，完成1300畝標準農(nóng)田項目建設，改善灌溉面積760畝。改善防澇面積50畝。增加機耕面積180畝。四是落實糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，全縣建立2個萬畝高產(chǎn)示范片、3個千畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地。推廣再生稻2.5萬畝，超級稻6.1萬畝，優(yōu)質(zhì)稻13.3萬畝。500畝再生稻示范片再生季產(chǎn)量700多斤，實現(xiàn)兩季畝產(chǎn)超噸糧。
二、經(jīng)作基礎進一步鞏固。
一是繼續(xù)實施水果品種的調(diào)優(yōu)工作，新植果樹1200畝。充分發(fā)揮橄欖協(xié)會、橄欖專業(yè)合作社的作用，開展優(yōu)質(zhì)品種的選育、推廣和甜橄欖地理標志產(chǎn)品的申報工作，建設檀香橄欖、甜橄欖標準化示范基地800畝，新增甜橄欖5000畝，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬畝產(chǎn)業(yè)帶。通過建立橄欖交易市場、開展銷售宣傳等，橄欖交易價格得到增長。二是圍繞打造省會綠色食品供應基地目標，擴大特色菜、精細菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，引進推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個，推廣番茄標準化生產(chǎn)技術5000畝，建成50個蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測點。三是挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)潛力，大力推廣高山無公害茶葉栽培，加快標準化生態(tài)茶園、清潔加工、可追溯體系建設，解決提升種植技術、加工工藝、品牌推廣等問題，麒麟山茶葉獲得了綠色產(chǎn)品認證，成為我縣第一個綠色茶葉。四是實施國家農(nóng)產(chǎn)品初加工項目建設，建成21個冷藏保鮮庫，用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存，減少產(chǎn)品損失率，提高經(jīng)濟效益。
三、畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
嚴格執(zhí)行畜牧、水產(chǎn)布局規(guī)劃和控制養(yǎng)殖總量，促進健康、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。制定出臺了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)?？刂茖嵤┓桨福?013-2015年）》、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實施方案》，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場將全部搬遷拆除，同時，加強禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場的綜合治理，落實減排措施，有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過程污染治理工程。重點扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)改造提升和特色養(yǎng)殖基地建設，積極發(fā)展草食性動物，以遠方牧業(yè)、雄江明民、大龍灣養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社等企業(yè)為龍頭，建立集養(yǎng)殖、加工、銷售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè)。認真抓好重大動物疫病強制免疫工作，春、秋季動物重大疫病防控績效總評列全市第一名。漁業(yè)方面，落實水產(chǎn)養(yǎng)殖水域長效管理，推廣高密度養(yǎng)殖。充分利用安仁溪、昌溪、嶺里、勝利、陶洋、浪蕩洋、三溪和東洋水庫等豐富的水面資源，發(fā)展水庫精細化養(yǎng)殖，形成了水產(chǎn)多元化養(yǎng)殖格局。
四、農(nóng)村經(jīng)營管理更加規(guī)范。
進一步推進村集體財務管理制度化、規(guī)范化建設，舉辦農(nóng)村財務管理培訓班2期。借助農(nóng)村財務計算機網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，對村級財務貨幣資金、財務公開等進行監(jiān)控，糾正不規(guī)范行為12起。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理，及時解決土地承包遺留問題，全縣完成土地流轉(zhuǎn)1.45萬畝，在103個行政村開展村級公益事業(yè)一事一議籌資籌勞，獲財政獎補資金875萬元。
五、農(nóng)業(yè)公共服務能力進一步提升。
一是實施基層農(nóng)技推廣體系改革和建設，初步建立起了農(nóng)業(yè)技術推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的“三位一體”新型農(nóng)業(yè)公共服務體系。二是創(chuàng)新農(nóng)民科技教育工作，新建農(nóng)民田間學校3所，在xxxx電視臺開辟《農(nóng)業(yè)之窗》專欄，在中國同方知網(wǎng)開通農(nóng)民網(wǎng)上書屋。開展“五新技術入戶”活動，共接受群眾咨詢1500多人次，發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊子3000多份。三是健全農(nóng)作物病蟲測報體系，成立4個統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會化服務的新突破。四是加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度，針對種子、農(nóng)資、飼料、獸藥等全年共檢查經(jīng)營門店283個次，立案查處11起，罰沒款1.5萬元。五是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，截止年底，農(nóng)民專業(yè)合作社達到181家，比去年增加94家，成員4000多人，出資總額超過5億元。六是強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，增設縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測儀，建成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)絡，全年共抽檢1400份樣品，水果樣品合格率100%，蔬菜樣品合格率98%。此外還檢測“瘦肉精”1800例、萊克多巴胺1800例，合格率均達100%。加強“三品一標”工作，組織全縣22家企業(yè)49個品種的農(nóng)產(chǎn)品申報國家無公害和綠色產(chǎn)品，可望在明年6月份獲批，到時全縣主要農(nóng)產(chǎn)品的無公害綠色產(chǎn)品的覆蓋率將達到60%以上。
六、努力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。
中三個片區(qū)推進的發(fā)展規(guī)劃，全縣確定了5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的重點企業(yè)。二是積極推動縣委、縣政府出臺《xxxx縣關于推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》，審議稿已經(jīng)縣長辦公會議研究通過，待常委會研究后實施。三是選派技術人員參加市局組織的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓班，為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術貯備。四是實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設。創(chuàng)業(yè)基地以食用菌為主導產(chǎn)業(yè)，項目總投資4720多萬元，新建標準化示范區(qū)、質(zhì)量安全追溯示范基地、產(chǎn)業(yè)技術體系示范基地各1個。新增專業(yè)合作社3家，新增注冊資金2200萬元。新建鋼架菇棚設施53280平方米，增設水簾風機、移動制冷、微噴等設施。新建菌包生產(chǎn)線4條，年供應菌袋2000多萬袋。新建冷藏保鮮庫2000多立方米，容納鮮菇250噸。新增原輔料經(jīng)營店2家、食用菌銷售網(wǎng)點1家，營銷人員5人。引進香菇微波烘干包裝生產(chǎn)線1條，達到全國領先水平。引進液體菌種深層發(fā)酵設備和液體菌種袋栽技術達到全國同行先進水平，現(xiàn)代化食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地初具規(guī)模。
七、政風行風建設常抓不懈。
一是加強廉政建設，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,組織干部職工認真學習、貫徹落實中央八項規(guī)定。認真抓好政務公開，嚴格執(zhí)行政府采購和項目工程招標規(guī)定。二是落實績效管理，制定《xxxx縣農(nóng)業(yè)局“四個萬家”主題實踐活動方案》，要求每個領導負責掛鉤一個社區(qū)或村。每個單位負責人、高級職稱人員負責培育創(chuàng)建一個示范片（場）。每個單位負責舉辦一個課題以上培訓班。每個干部負責掛鉤推廣一項“五新”技術或聯(lián)系一個點。
一年來，我縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了一定成績，但還存在一些困難和問題：種糧比較效益偏低，特色產(chǎn)業(yè)不多，畜牧漁業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排、水流域保持等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務重。傳統(tǒng)分散的畜禽養(yǎng)殖仍居較高比例，動物防疫工作難度大。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)民組織化程度還偏低等。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)篇十七
201#年度職工培訓工作，緊緊圍繞公司“標準化工作落實年活動”，從確保水質(zhì)達標、安全穩(wěn)定生產(chǎn)、提升營銷管理、重點項目建設、設備工藝改造、降低產(chǎn)銷差等主要任務出發(fā)，直面時間緊、任務重的挑戰(zhàn)，在公司領導親自指導和基層單位的大力支持下，以提升公司全員整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力、推進公司各項工作有效落實為宗旨，全面完成本年度培訓計劃?，F(xiàn)就培訓工作總結(jié)如下：
一、培訓開展情況：
本年度開展培訓21大類，112項，累計培訓8867人次，1128課時，培訓覆蓋率100%。主要培訓內(nèi)容包括：
1、思想政治素質(zhì)培訓。
圍繞公司“標準化工作落實年”活動，結(jié)合唐山市精神文明建設要求，緊跟黨的步伐，提倡奉獻精神，全員思想政治素質(zhì)得到提升。同時，我處開展“每周一題”模式，由宣傳部等專業(yè)處室提供時事新聞和專業(yè)評論，作為輔助培訓材料發(fā)放給各單位，目前已發(fā)放18期，得到基層單位和專業(yè)處室的普遍歡迎。全年共培訓1588人次，256.5課時。
2、標準化培訓。
標準化培訓是培訓工作的重點之一，與公司“標準化工作落實年活動”及“社會管理和公共服務綜合標準化試點創(chuàng)建工作”保持同步。本年度進一步對體系文件和管理手冊深入宣貫學習，細化“國標試點創(chuàng)建工作”培訓計劃，強化了“標準化”培訓工作的督導與考核。尤其是在基層考核方面，自國標試點創(chuàng)建工作開展以來，每月進行筆試抽查考試，結(jié)合口頭考核鍛煉口語表述能力，要求達到工作標準“懂得透、記得牢、說得清、用得對”的水平。全年共培訓1425人次，88課時。
3、設備改造項目培訓。
針對公司本年度設備改造項目，充分發(fā)揮相關處室服務基層職能，結(jié)合“請進來”的培訓模式，多角度、全方位的開展培訓，為新設備投產(chǎn)掃清技術障礙。尤其是次氯酸鈉投加系統(tǒng)項目，設備廠家人員、安監(jiān)處從各水廠實際情況出發(fā)，因地制宜的對加氯新工藝、新設備進行了全面講解，提高了水廠干部職工對于新設備的適應能力，為平穩(wěn)過渡打好了基礎。目前各項改造共培訓67人次，19課時。
4、培智引智工程。
“走出去”與“請進來”相結(jié)合，從生產(chǎn)單位設備維修保養(yǎng)，到原水水質(zhì)的保護，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全方位。為公司整體發(fā)展定向提供了有力輔助，為解決各項突出困難與問題開拓了思路。共培訓268人次，69課時。
5、工程師講堂。
發(fā)揮公司中高級職稱人員專業(yè)技術優(yōu)勢，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展專業(yè)技術培訓。強化專業(yè)處室服務基層職能，就本部門或基層單位具體要求進行隨時性靈活講授。形成了公司內(nèi)部的專業(yè)技術網(wǎng)絡，為解決很多生產(chǎn)經(jīng)營實際問題營造了專業(yè)化氛圍，基層職工的專業(yè)理論層次進一步提高。共培訓939人次，247.5課時。
6、師徒傳幫帶。
經(jīng)過多年的學習與實踐，徒弟們的職業(yè)技能有了長足的進步，已經(jīng)有足夠的信心和實力成為師傅們的合格接班人。在活動開展三年之際，對16位師傅的23名徒弟，進行了201#年階段性考核，成績?nèi)亢细?。本年度共培?2人次，44課時。
7、安全知識培訓。
安全知識培訓，是公司一直堅持不懈的重點培訓之一。本年度以貫徹落實《新安全生產(chǎn)法》為總綱，組織了安全生產(chǎn)知識競賽等大型活動，進行了消防安保、司機及兼職司機安全生產(chǎn)等培訓課程，各生產(chǎn)單位分別開展了“百日安全供水考核”、“安全生產(chǎn)雙想培訓”等活動，在強化安全意識，提高安全素養(yǎng)的同時，著重細節(jié)的安全管理知識培訓，為安全生產(chǎn)保駕護航。共培訓1289人次，26課時。
8、突發(fā)事故和應急處理培訓。
各生產(chǎn)單位高度重視，根據(jù)以往工作經(jīng)驗和公司現(xiàn)階段生產(chǎn)環(huán)境，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，針對季節(jié)性事故隱患，在全年安排了突然停電、高濁度水進廠和防汛等多項應急演練。提升了生產(chǎn)單位全體干部職工的應急處置能力。共培訓109人次，16課時。
9、特殊工種培訓。
本年度完成了148人的《特種作業(yè)操作證》培訓與考核工作。并為各生產(chǎn)單位的維修電工、焊工兩個崗位職工申報辦理了《國家職業(yè)資格證書》。進一步加強職工隊伍建設，規(guī)范了特殊工種職業(yè)技能管理。外培148人次，20課時。
10、崗位練兵和技能比武。
本年度公司工會開展了水泵工技能比武，增進了各生產(chǎn)單位間的技能交流，活躍了職工磨練技能的學習氣氛。各生產(chǎn)單位也在開展安全生產(chǎn)知識培訓、標準化培訓等其他培訓活動的同時，以各種靈活形式進行了技能比賽，統(tǒng)計時未重復計算。共培訓76人次，5課時。
11、水廠混崗培訓。
進一步強化職工在水泵、配電兩崗位上的綜合能力，結(jié)合水廠設備實際運行的具體操作步驟，講求細節(jié)，并在處理突發(fā)情況時，捋順操作邏輯。共培訓67人次，13課時。
12、生產(chǎn)崗位技能培訓。
由各單位根據(jù)培訓計劃安排，從知識水平、技術能力和熟練程度入手，進行針對性培訓。結(jié)合公司考核評價機制，確保了培訓效果。因加氯設備工藝改造，較側(cè)重于加氯崗位技能培訓。共培訓319人次，46課時。
13、水質(zhì)檢驗工培訓。
主要針對二級化驗室加強水質(zhì)檢測能力的培訓。因目前水質(zhì)問題比較突出，該項培訓進一步加強。在考核方面，采用筆試與盲樣檢驗相結(jié)合的方式。通過培訓，將本年度各水廠的水質(zhì)檢測經(jīng)驗共享，從實際出發(fā)，提升化驗員技能水平。共培訓15人次，9課時。
14、水廠主要設備知識培訓。
為加強水廠設備管理提供了技術保障，同時為設備檔案建設工作服務。直面水廠設備新老不一，圖紙參數(shù)資料不全，各水廠管理程序各異等困難，從專門負責人員入手進行培訓，努力提升管理水平。共培訓61人次，7課時。
15、職能處室管理培訓。
各職能處室結(jié)合實際工作情況，制定學習計劃，開展業(yè)務知識、自身建設等方面培訓，并在此基礎上發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢，深入基層、主動服務，開展應對各種生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的專項培訓。在這種多層次培訓工作中，處室人員業(yè)務能力不斷提升。共培訓1469人次，224.5課時。
16、新職工培訓。
新職工和轉(zhuǎn)崗職工的崗前培訓及考核。通過培訓，使新職工和轉(zhuǎn)崗職工迅速進入狀態(tài)，達到崗位技能標準要求。共培訓25人次，25課時。
17、辦公自動化技能培訓。
主要針對辦公軟件在日常生產(chǎn)中的應用方法進行培訓，提高工作效率。同時為公司未來發(fā)展過程中可能涉及的辦公程序進行培訓，提升全體干部職工對于新技術的理解能力。共培訓21人次，2課時。
18、供水宣傳工作專項培訓。
隨著新聞媒體的快速發(fā)展，自媒體等宣傳模式的進步，如何正確的應對媒體，尤其是在突發(fā)事件中如何搶占宣傳高地，正確的引導社會輿論，已成為擺在我們面前的現(xiàn)實問題。本年度，宣傳部開展了“媒體應對與突發(fā)事件”專項培訓，用大量實例講解了正確的工作方法。同時，也對微信平臺等內(nèi)容作出指導，樹立公司良好形象。共培訓60人次，2.5課時。
19、普法教育培訓。
法制建設、普法教育是市城管局系統(tǒng)本年度重點工作之一，公司也本著依法治企的宗旨，加強了培訓考核力度。法規(guī)處與各單位密切結(jié)合、深入基層，針對生產(chǎn)、生活實際情況開展培訓。全面提升公司廣大干部職工的法律意識。共培訓234人次，5課時。
20、班組長培訓。
班組長，是基層管理的一線操手，是公司各項生產(chǎn)管理的直接執(zhí)行者。各單位根據(jù)培訓計劃自行組織了基層管理人員培訓，提升了班組長們的管理能力。共培訓7人次，3課時。
21、其他培訓。
此外，為增強企業(yè)凝聚力，強化職工團隊協(xié)調(diào)配合能力，以運動會、趣味活動等形式開展，共培訓588人次。活動效果顯著，加強了職工歸屬感。
二、培訓工作中的主要做法。
1、統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)部署。
培訓工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體布局，服從和服務于公司各項重點工作?！皹藴驶ぷ髀鋵嵞辍被顒?、“轉(zhuǎn)腦子、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式”解放思想大討論活動、設備改造、水質(zhì)問題等重點工作，均根據(jù)公司部署安排相應培訓，為公司各項活動的順利展開提供保障。同時根據(jù)各項工作的需要，與各單位密切溝通，調(diào)整培訓形式和規(guī)模，達到為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務的總體目標。
2、加強督導、主動服務。
進一步加強了培訓督導工作，每月安排工作人員參加各單位培訓，了解培訓內(nèi)容，收集培訓需求，并對培訓現(xiàn)場氛圍、考核評價等情況進行匯總，同時提出培訓要求，現(xiàn)場研討培訓方式方法。及時了解生產(chǎn)經(jīng)營中突發(fā)的實際問題，協(xié)調(diào)安排相關職能處室進行針對性培訓，保障實際工作中的技術技能支持，切實做到按需培訓、按需服務。
3、靈活考核、確保質(zhì)量。
培訓工作采用“全覆蓋”考核模式。在形式上既有筆試答題，也有現(xiàn)場口試、實際操作測試;時間上既有按計劃進行的季度、年度考核，也有督導過程中隨機抽查考核;規(guī)模上既有公司集中考核，也有以水廠或班組為單位的考核。確保每項培訓都有相應適合的考核，檢驗培訓效果，確保培訓質(zhì)量。同時也督促職工進行反復記憶，深入理解。
4、綜合評價、深挖潛力。
公司培訓工作建立了雙向考核評價機制，每項培訓過后，除了考核受訓者，也要收集職工對培訓講師的評價，以及對培訓的內(nèi)容、環(huán)境、組織等各方面反饋意見，并形成書面形式記錄在案，用以研討改進措施。有的放矢地彌補培訓“短板”，提高培訓講師和配套教學水平，挖掘公司培訓工作的潛力，提升培訓整體工作能力。
三、取得的經(jīng)驗。
1、內(nèi)容準。
本年度培訓實施意見是建立在底的培訓需求收集，和公司201#年重點工作計劃基礎上，直接針對各單位實際工作、實際問題，按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則開展培訓。比如法規(guī)處服務基層，到營業(yè)處和稽查處開展培訓，就是針對一些出現(xiàn)在日常工作中的現(xiàn)實矛盾。內(nèi)容實用性強，充分發(fā)揮了培訓工作的現(xiàn)實作用，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了技術支持。同時，內(nèi)容的準確也使培訓現(xiàn)場氣氛更加活躍，培訓效果更加明顯。
2、模式靈。
培訓模式更加豐富，不再拘泥于傳統(tǒng)大型課堂式教育，而是根據(jù)培訓內(nèi)容靈活選用培訓模式。一些針對性較強，涉及范圍小的培訓內(nèi)容，多采用生產(chǎn)現(xiàn)場教學、小組授課。甚至是在設備旁一邊工作一邊教學。比如本年度的次氯酸鈉投加系統(tǒng)培訓，各水廠情況不同，集中授課只能在理論基礎和共性問題上概括培訓。各水廠加氯崗位單獨組織培訓，雖然場次多、人數(shù)少，但課程更加精細，在日常操作設備旁授課，理解更加直觀。每場培訓人數(shù)相對減少，培訓講師能夠更好的與參訓者互動，內(nèi)容更加細致，效果也進一步增強。
3、考核緊。
考核是檢驗培訓效果的直接手段，也是激勵職工努力學習的加壓式方法。通過考核，也可以發(fā)現(xiàn)培訓工作中的薄弱環(huán)節(jié)，為整體工作的調(diào)整提供依據(jù)。通過閉環(huán)式考核評價機制，培訓質(zhì)量進一步提高，提升了培訓效率。從供水行業(yè)特點來說，重復性的考核也有利于職工反復記憶，保持職工熟練程度。因此，逢訓必考，已成為培訓工作的重點原則之一。
總的來說，201#年度是職工培訓工作豐收的一年，也是充分發(fā)揮出生產(chǎn)經(jīng)營輔助效能的一年。培訓工作真正融入了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)，幾乎無處不在。為提升公司整體人力資源素質(zhì)，直面困難與挑戰(zhàn)，尋求創(chuàng)新與發(fā)展做出了貢獻。
四、存在的問題。
201#年度，職工培訓工作取得了一些進步，但仍存在一些問題。主要是：
1、專業(yè)理論培訓較弱。
與針對生產(chǎn)經(jīng)營實際問題的培訓不同，專業(yè)理論培訓需要的投入大、時間長、見效慢，因此在基層培訓工作中，多采用職工自學形式，培訓進度參差不齊，培訓效果難以衡量。
2、培訓交流不足。
公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工藝不同，各職能處室的專業(yè)領域各異，培訓工作上的相互交流、相互促進較少。一般是處室服務基層的單方向培訓，并未建立雙向培訓交流機制。水廠之間以及處室之間的交流也存在客觀困難，公司通用培訓項目中，因缺乏橫向的比較和溝通，各單位的培訓側(cè)重點及重視程度不同，導致培訓效果不平衡，培訓質(zhì)量有差距的現(xiàn)象。
3、外培師資素質(zhì)參差不齊。
從設備廠家聘請的培訓講師，有的介紹產(chǎn)品比介紹工藝多，講解設備時對某些要點故意略過，甚至以商業(yè)機密為由，拒絕講授所謂的科技成果。有些設備廠家提供的培訓講師本身業(yè)務能力有限，無法解答受訓人員問題。
工作總結(jié)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8552690.html】
