世界上的動(dòng)植物種類繁多，形態(tài)各異。需要對(duì)自己的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出其中的亮點(diǎn)和不足。以下是一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典名言，它們能夠激勵(lì)我們思考總結(jié)的重要性和方法。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇一
大家應(yīng)該都知道，天然氣在我國(guó)現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，是一種比較重要的一次性能源，在發(fā)電廠所應(yīng)用的發(fā)電原料中，天然氣就是主要的一種應(yīng)用原料。而無(wú)論是在生產(chǎn)還是在生活中，天然氣都是大家比較青睞的.一種能源，但是使用天然氣進(jìn)行發(fā)電的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生一定的余熱，如果不利用就浪費(fèi)了，所以要把這些剩余的熱量，重新的作為能源，然后進(jìn)行再次的利用。用天然氣在發(fā)電后所產(chǎn)生的余熱，對(duì)空調(diào)進(jìn)行供熱或制冷，是一個(gè)很好的技術(shù)。如果這種方法在實(shí)際中得到普遍的應(yīng)用，對(duì)天然氣能源的使用效率一定會(huì)有很大的提高，同時(shí)也就減少了能源的浪費(fèi)量問(wèn)題。而且在利用天然氣進(jìn)行發(fā)電的時(shí)候，把所產(chǎn)生的余熱，都應(yīng)用到對(duì)暖通空調(diào)的控制中，可以減少因?yàn)殚L(zhǎng)途輸電所造成的能量損失，進(jìn)而也就提高了輸電線路的工作效率，不可謂不是一舉兩得的好方法。但是另一方面，因?yàn)榻ㄖ镌酱?，那么隨之而來(lái)的空調(diào)系統(tǒng)管徑的回路也就越大，如果我們還是用這種三管制水系統(tǒng)來(lái)應(yīng)用的話，肯定是不劃算的，所以這個(gè)時(shí)候可以考慮選擇雙級(jí)泵系統(tǒng)。對(duì)于提高暖通空調(diào)的節(jié)能效果，把熱電冷三聯(lián)供技術(shù)的熟練應(yīng)用到實(shí)際，是有著非常重要的意義，它可以提高能源的利用率，同時(shí)還可以促進(jìn)國(guó)家倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
3.2熱泵技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
把自然中的熱能，轉(zhuǎn)化成熱能的技術(shù)，就是熱泵技術(shù)。熱泵技術(shù)在實(shí)際中的應(yīng)用，主要有地源熱泵以及水源熱泵兩種現(xiàn)階段主要的兩種方式，通過(guò)壓縮機(jī)吸取自然界或環(huán)境中的熱能是熱泵系統(tǒng)的工作原理，然后再對(duì)熱能進(jìn)行升溫處理，最后把經(jīng)過(guò)加溫的熱源傳送給高溫?zé)嵩?，這樣這個(gè)熱能有效傳遞的過(guò)程就完成了。煤炭，石油等，是不可再生的能源，所以不是熱泵技術(shù)所要用的能源，但是自然的可再生能源才是其能源的真正來(lái)源，這種好處是能夠提高能能的有效利用率，而且還能有效減少一次性能源的應(yīng)用量。這種方式對(duì)一次性能源的浪費(fèi)是可以避免的，并且還不會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境產(chǎn)生非常大的影響，充分合理的利用空調(diào)周圍的自然環(huán)境，是一種非常實(shí)用的節(jié)能方法，所以一定要大力的去發(fā)展。熱泵技術(shù)和其他的傳統(tǒng)技術(shù)還有很大的區(qū)別，因?yàn)樗凶约邯?dú)特的優(yōu)勢(shì)，所以在能源的節(jié)能領(lǐng)域，已經(jīng)占據(jù)了非常重要的地位，而且應(yīng)用的前景是非常廣闊的，而且在未來(lái)，我們國(guó)家的相關(guān)部門也是鼓勵(lì)民營(yíng)空調(diào)制冷企業(yè)大力發(fā)展熱泵技術(shù)的，希望其在未來(lái)的發(fā)展中，能夠走進(jìn)千家萬(wàn)戶，為人類提供清潔的，高效率的額，綠色節(jié)能的空氣環(huán)境。
結(jié)語(yǔ)：通過(guò)以上，對(duì)暖通空調(diào)在未來(lái)節(jié)能方面發(fā)展方向的分析，以及暖通空調(diào)的節(jié)能具體方法，還有暖通空調(diào)的節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展方向的詳盡的介紹，大家對(duì)其未來(lái)的發(fā)展情況相信都是非常期待的，未來(lái)在暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們可利用熱電冷三聯(lián)供、熱泵技術(shù)等有關(guān)方面，最大限度的降低暖通空調(diào)的能源損耗問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了對(duì)暖通空調(diào)的節(jié)能化設(shè)計(jì)，其對(duì)提高能源利用率有非常重大的意義，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要大家齊心協(xié)力的努力，未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn)：
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未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇二
摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人們的出行早已不再是原始的步行或者車馬代步，而是航空、火車、汽車等多元化的出行方式，但是在所有的現(xiàn)代化出行方式中，火車以其快速、便捷、舒適、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)成為我國(guó)大多數(shù)人的首選。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年春節(jié)以及節(jié)假日，全國(guó)火車客運(yùn)量占居各交通出行方式的首位。火車在人們心中具有較高地位，成為大多數(shù)人出行的首選，因此火車站的人性化設(shè)計(jì)就越加凸顯重要?；疖囌玖己玫娜诵曰O(shè)計(jì)不僅可以緩解旅途疲憊、方便出行，還能提升使用功能。注重火車站人性化設(shè)計(jì)，也是我國(guó)“以人為本”國(guó)策的集中體現(xiàn)，文章主要講述火車站人性化設(shè)計(jì)的幾種表現(xiàn)以及它未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇三
對(duì)于輸電線路工程的建設(shè)來(lái)說(shuō)，必須進(jìn)行相應(yīng)的施工計(jì)劃擬定以及工程設(shè)計(jì)圖紙的繪制。設(shè)計(jì)圖紙繪制的過(guò)程中，先關(guān)的人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況全面、細(xì)致的了解，充分的了解項(xiàng)目工程所處的地點(diǎn)、施工面積的大小以及工程建設(shè)周圍的環(huán)境狀況等，同時(shí)還向設(shè)計(jì)人員出具詳盡、精準(zhǔn)的測(cè)繪數(shù)據(jù)。開(kāi)工建設(shè)之前，要召開(kāi)碰頭會(huì)議，針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙以及施工計(jì)劃進(jìn)行分析與討論，及時(shí)的找出所存在的問(wèn)題，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)不應(yīng)發(fā)生的問(wèn)題，為整個(gè)工程造價(jià)的控制提供基礎(chǔ)保障。按照多年的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，桿塔工程、基礎(chǔ)建設(shè)工程以及其他的成本消耗是最具差異性的幾個(gè)因素。首先，基礎(chǔ)工程通常依據(jù)桿塔的高度改變以及轉(zhuǎn)角塔的增減來(lái)確定具體的工程量。通常情況下，如果遇到一些地質(zhì)情況較差的區(qū)域就要進(jìn)行基礎(chǔ)工程的施工。其次，桿塔工程的造價(jià)控制差異性非常大。我國(guó)很多的地區(qū)在進(jìn)行輸電線路建設(shè)時(shí)幾乎都是經(jīng)過(guò)政府的統(tǒng)一規(guī)劃的，在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域輸電線路所經(jīng)過(guò)區(qū)域的路徑曲折程度一般要超出限額指標(biāo)的數(shù)值，使得轉(zhuǎn)角塔所用的主梁數(shù)目有所增加，相鄰的兩個(gè)桿塔之間的距離就要相應(yīng)的縮短，導(dǎo)致桿塔的整體工程量超標(biāo)。另外，不少的桿塔需要避開(kāi)一些建筑物、樹(shù)木、高的物體等，就要增加桿塔的自身高度，使得桿塔所消耗的材料增加，導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。最后，在輸電線路工程建設(shè)時(shí)，所涉及的拆遷費(fèi)用、賠償費(fèi)用等其他的成本投入數(shù)額巨大，并且不同的地區(qū)有較大的差異，同時(shí)還可能會(huì)面臨很多不可預(yù)知的因素發(fā)生，導(dǎo)致工程造價(jià)的難以控制。因此，在施工之前，一定要做好上述幾個(gè)方面的工程造價(jià)控制計(jì)劃，全面、細(xì)致的分析這些因素可能影響工程造價(jià)的方面，提前做好應(yīng)對(duì)措施，以使工程造價(jià)能夠得到有效的控制。
3.2建設(shè)施工階段的工程造價(jià)控制。
在輸電線路的建設(shè)施工階段，要強(qiáng)化對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的制度管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理應(yīng)當(dāng)劃分成三個(gè)部分。第一，要制定相應(yīng)的責(zé)任制度，要讓所有的人員清除的了解自身的職責(zé)，同時(shí)形成健全的責(zé)任監(jiān)管體系。第二，施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要擁有科學(xué)的施工設(shè)計(jì)方案。其中要將整個(gè)工程施工所涉及的規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)部位、工期長(zhǎng)短以及所處環(huán)境詳盡的說(shuō)明。同時(shí)，依據(jù)不同時(shí)期建設(shè)施工的實(shí)際情況，選擇適宜的方案進(jìn)行施工，根據(jù)所指定的施工計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行工程造價(jià)管理。第三，要做好原材料、設(shè)備以及器械的管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)格的制定現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、器械管理制度。對(duì)于不合格的原材料，堅(jiān)決拒之門外。一些設(shè)備、器械要進(jìn)行定期的檢驗(yàn)與維護(hù)，防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故。從而使得工程造價(jià)管理中容易造成成本增加的隱患得以消除。
4結(jié)語(yǔ)。
在輸電線路工程造價(jià)的過(guò)程控制中，要將招標(biāo)、施工以及交工等每個(gè)工程進(jìn)行嚴(yán)格的成本管控。首先，要確保整個(gè)輸電線路建設(shè)工程的質(zhì)量，再通過(guò)有效管控措施，使得輸電線路工程成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。只有這樣，才能更好的確保企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的同時(shí)，還可以不斷的提升自身的綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇四
新型社區(qū)應(yīng)該是和諧社區(qū)、親情社區(qū)、人文社區(qū)，建設(shè)和諧社區(qū)是構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在建筑、規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)中應(yīng)該以新的設(shè)計(jì)理念來(lái)操作。
一、社區(qū)街區(qū)化。
現(xiàn)在有很多的小區(qū)還是延用早期的超大規(guī)模、封閉式的大盤，這是不適宜的。原因主要有兩個(gè)方面：一是當(dāng)前我國(guó)的住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)模式。往往開(kāi)發(fā)商拿到一塊地，圍合起來(lái)加以精心打造、包裝，來(lái)以使其成為獨(dú)一無(wú)二的“產(chǎn)品”推向市場(chǎng)，這成了開(kāi)發(fā)者的最高追求，也就成為住區(qū)被從城市中劃出并加以封閉的最大動(dòng)因。其二則來(lái)自轉(zhuǎn)型期所出現(xiàn)的社會(huì)現(xiàn)象。從人們的居住心理來(lái)分析，人們買房不單買的是住所，還希冀由此買到一個(gè)身份，要尊貴、要獨(dú)特，當(dāng)然就要與他人保持距離；此外，轉(zhuǎn)型期社會(huì)的動(dòng)蕩、貧富差距所造成的不安定感，也促成了住區(qū)都加以封閉，而且是用物化了的高科技手段實(shí)實(shí)在在地加以封閉，以此使居住其中的人感到安全。
達(dá)到和諧社區(qū)，就需要社區(qū)形成大開(kāi)放小封閉的規(guī)劃模式，即整體是開(kāi)放的，小范圍是封閉的。原來(lái)部分純屬內(nèi)部小區(qū)的道路，職能提升變成賦予城市功能，增強(qiáng)了街道活力。要達(dá)到這一目的，建筑設(shè)計(jì)保證街道網(wǎng)格的密度，一定的人車混行，此外，增加開(kāi)放性的公共綠地分布和數(shù)量，而不盲目追求集中綠地的規(guī)模和氣勢(shì)。
具體可以分兩步走，首先保證街區(qū)化的規(guī)劃形態(tài)、通過(guò)物業(yè)管理手段，實(shí)行街區(qū)開(kāi)放、組團(tuán)封閉的管理方式，盡量縮小封閉范圍。第二步就是到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，民眾心理成熟和對(duì)安全的固有思維定勢(shì)改變以后，實(shí)行徹底的開(kāi)放。這也就意味著小區(qū)的消失，社區(qū)直接由建筑群組成，成為庭院空間直接與城市公共空間相聯(lián)系的結(jié)構(gòu)體系。
二、建筑類型、功能、風(fēng)格的融合。
在社區(qū)內(nèi)部，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)不同建筑類型與建筑功能的配合，實(shí)現(xiàn)更多不同檔次的建筑產(chǎn)品和諧共處，設(shè)計(jì)理念上從一種片面強(qiáng)調(diào)階層分化的思維模式，轉(zhuǎn)化為一種不同階層和諧共處的模式，這樣對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定有益。在歐洲的發(fā)達(dá)國(guó)家，強(qiáng)調(diào)“特定階層”的社區(qū)狀態(tài)已經(jīng)改變，倒是在一些發(fā)展中國(guó)家，強(qiáng)調(diào)居住人群的細(xì)分，這是一種落后的觀念。社區(qū)建設(shè)應(yīng)該追求多樣性，實(shí)現(xiàn)不同建筑風(fēng)格、不同建筑類型、不同建筑功能的有機(jī)融合，如果一個(gè)一百萬(wàn)平米的大社區(qū)采用同一種風(fēng)格，那樣多少會(huì)顯得單調(diào)。
三、不同社區(qū)之間的融合。
改變社區(qū)在城市中各自為政的孤立的狀態(tài)。舊有的小區(qū)建設(shè)思想是以自我為中心，一切從小區(qū)自身出發(fā)，但從城市的角度講，一旦小區(qū)建成后，屬于整個(gè)社會(huì)。小區(qū)與小區(qū)缺乏系統(tǒng)的聯(lián)系，一方面，不同的住宅區(qū)不能交流；另一方面，不同小區(qū)的體育、娛樂(lè)設(shè)施不能共享，造成資源浪費(fèi)。因此在總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候，針對(duì)各小區(qū)個(gè)性化設(shè)計(jì)的同時(shí)，保證不同小區(qū)之間在空間上、功能上的更多聯(lián)系。
四、地域特征在社區(qū)中的重要性。
地域特征塑造對(duì)于建設(shè)人文社區(qū)是最有效的，不同地方的文化、歷史都不一樣，小區(qū)文化應(yīng)以本土文化為立足點(diǎn)。依托地域文化產(chǎn)生的社區(qū)最有凝聚力和認(rèn)同感，是有根文化。一些小區(qū)作為舶來(lái)品，原版照搬，不考慮本地自身情況，也能形成一定的社區(qū)文化，但是這種社區(qū)文化不植根于本土，也不能取代地域文化，如果任由這種模式無(wú)限漫延，甚至?xí)斐傻赜蛭幕膯适А?/p>
成功地體現(xiàn)地域特征的社區(qū)范例，國(guó)內(nèi)著名的有福州的“三坊七巷”，北京的“菊兒胡同”，天津的“意大利城區(qū)”，上海的“新天地”等。這些案例從不同的社區(qū)類型（商業(yè)的.、城市的、住宅的）和不同地域文化特征從出發(fā)，營(yíng)造自身獨(dú)特社區(qū)人文氣質(zhì)的范例。如福州“三坊七巷”是唐宋以來(lái)形成的坊巷，在這個(gè)歷史悠久的居民區(qū)內(nèi)，仍然保留著豐富的文物古跡，保存一批名人故居和明清時(shí)代的建筑，集中體現(xiàn)了閩越古城的特色，是閩江文化的薈萃之所，被建筑界喻為一座規(guī)模龐大的明清古建筑博物館，亦是福州作為歷史名城的重要標(biāo)志之一。
五、文化設(shè)施社區(qū)化。
在社區(qū)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中，住宅固然是主體，但文化設(shè)施在新型社區(qū)中的重要性日益提高。文化設(shè)施的社區(qū)化，改變文化設(shè)施完全由國(guó)家統(tǒng)建統(tǒng)管的模式，讓老百姓日常經(jīng)常接觸，為文化設(shè)施增添了活力，同時(shí)也提高了使用率。如前些年的“體育設(shè)施社區(qū)化”一樣。自“奧園”項(xiàng)目興起體育主題以后，全國(guó)很多小區(qū)都以體育為小區(qū)的主題，甚至在很多普通小區(qū)引入“全民健身器材”，這些做法都可以借鑒。如成都“上河村”，就在社區(qū)建設(shè)了上河村美術(shù)館，引入了文化設(shè)施，在規(guī)劃、建筑上統(tǒng)一考慮執(zhí)行了這一理念。
六、社區(qū)文化的可持續(xù)發(fā)展。
正如一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境如果要可持續(xù)發(fā)展必須保證生態(tài)物種的多樣性一樣，對(duì)于社區(qū)來(lái)講，居住人口、年齡結(jié)構(gòu)的多樣性是社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。原因是什么？現(xiàn)在有的小區(qū)定位于年輕時(shí)尚一族，定位白領(lǐng)一族，定位老年社區(qū)，從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，有獨(dú)特定位小區(qū)的存在是必然的，但這種小區(qū)從全社會(huì)來(lái)看，肯定不能占主流。從全社會(huì)的主體來(lái)講，更多的社區(qū)應(yīng)該是混和型，以滿足不同年齡層次的人的需求，促進(jìn)人與人之間的交流。例如，一個(gè)定位于年輕一族的小區(qū)，在演變中，會(huì)出現(xiàn)以下兩種情況：
一是居住人口整體老齡化，社區(qū)內(nèi)涵變化，原來(lái)的定位致使居民之間產(chǎn)生了越來(lái)越大的鴻溝，建筑設(shè)施無(wú)法滿足變化中的居住人口使用要求。
二是要保持小區(qū)初始定位的純粹性，只能出現(xiàn)不斷被動(dòng)搬遷的情況。這樣的話，社區(qū)文化維持與持續(xù)同樣是個(gè)問(wèn)題。
我們應(yīng)當(dāng)看到，老年小區(qū)、青年社區(qū)的存在是正常的，這種情況只能是混和性小區(qū)占主體的有益補(bǔ)充。
既然混和型社區(qū)占社會(huì)的主體，那么要求在做設(shè)計(jì)時(shí)，戶型設(shè)計(jì)應(yīng)該有更多種類的戶型，在戶型的靈活性和可改造性方面有很強(qiáng)變化，能實(shí)現(xiàn)社區(qū)范圍內(nèi)的有機(jī)更新。戶型多樣化，改造余地大，對(duì)居住人口的作用范圍就更大，這樣在演變中，社區(qū)的適應(yīng)能力更強(qiáng)，也有調(diào)節(jié)的余地，才能保持可持續(xù)發(fā)展。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇五
我國(guó)縫制設(shè)備電控企業(yè)未來(lái)的發(fā)展首要問(wèn)題就是尋求技術(shù)突破，用科技促發(fā)展。
1、成立專門的基礎(chǔ)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，不光著眼于電控相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)，更側(cè)重于機(jī)電一體化技術(shù)研究，力爭(zhēng)在針對(duì)機(jī)、電、線、縫料相互作用與影響的基礎(chǔ)理論方面取得突破。重點(diǎn)解決縫制領(lǐng)域產(chǎn)品面臨的重大、共性關(guān)鍵技術(shù)難題，從實(shí)現(xiàn)最佳縫制產(chǎn)品的效果、效能、效率角度出發(fā)，探求應(yīng)用最新電子科學(xué)技術(shù)和控制理論，尋求縫制設(shè)備品質(zhì)提升的解決方案。
2、解決好創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)和高效研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，為擁有持久活力的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。通過(guò)制定明確的人才使用機(jī)制，培養(yǎng)積累出一支以優(yōu)秀科技人才為主體、專業(yè)配置合理，具備縫制專業(yè)技能和理論知識(shí)的高科技創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
以高效和創(chuàng)新為目標(biāo)，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，整合專業(yè)資源，理順研發(fā)組織，提升研發(fā)質(zhì)量，構(gòu)建以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、高效運(yùn)作的創(chuàng)新組織機(jī)制。
3、加大研發(fā)投入建立產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地。逐步建立起適合縫制設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)需要的行業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，爭(zhēng)取在“十二五”期間成為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。
4、發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)綠色制造，推進(jìn)節(jié)能降耗的低碳型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，淘汰能源消耗大的機(jī)械型產(chǎn)品，推動(dòng)縫機(jī)產(chǎn)品全面步入智能化、自動(dòng)化的發(fā)展階段。
二、品質(zhì)提升戰(zhàn)略。
如何使國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品超過(guò)進(jìn)口產(chǎn)品?這是我國(guó)縫制行業(yè)由大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)所必須面對(duì)的問(wèn)題。除性能、功能指標(biāo)外，我們的產(chǎn)品在外觀、穩(wěn)定性、一致性、可靠性等指標(biāo)上都有明顯差距，為此，我國(guó)縫制設(shè)備電控企業(yè)應(yīng)從本企業(yè)做起實(shí)施品質(zhì)和質(zhì)量為核心的品牌戰(zhàn)略，使縫制設(shè)備電控系統(tǒng)品質(zhì)的各項(xiàng)指標(biāo)全面接近和趕超國(guó)際先進(jìn)水平。
1、制定產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，完善公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)牽引產(chǎn)品品質(zhì)的提升。瞄準(zhǔn)國(guó)際品牌電控產(chǎn)品，在對(duì)比中逐條找差距，以標(biāo)準(zhǔn)的形式制定趕超目標(biāo)，形成完整的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系，按規(guī)劃年度逐步在公司產(chǎn)品中實(shí)施。
2、強(qiáng)化產(chǎn)品的對(duì)比、驗(yàn)證測(cè)試，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系保障產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院楊薇。
淺析我國(guó)縫制設(shè)備電控企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略加大投入，完成全面測(cè)試系統(tǒng)的裝備計(jì)劃。以國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)建立測(cè)試、實(shí)驗(yàn)管理體系，加強(qiáng)測(cè)試人才隊(duì)伍建設(shè)，確保研發(fā)工作科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效開(kāi)展。
3、加大產(chǎn)品制造與生產(chǎn)的工藝研究開(kāi)發(fā)力度與裝備水平，使生產(chǎn)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到有效的控制和約束。
4、全面實(shí)施以研發(fā)質(zhì)量為核心，生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制體系為支撐的質(zhì)量管理體系，將品質(zhì)提升戰(zhàn)略的目標(biāo)落實(shí)到全員、全過(guò)程。
1、從用戶需求的收集、合作開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)溝通、規(guī)格指標(biāo)確認(rèn)到安裝培訓(xùn)、維修服務(wù)、技術(shù)知識(shí)共享等方面實(shí)施全過(guò)程跟蹤管理和快速反應(yīng)，使用戶能夠感受到悉心我們的`真誠(chéng)和服務(wù)。
2、加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)交流合作，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成產(chǎn)品鏈完善、專業(yè)分工合理、技術(shù)創(chuàng)新活躍、發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)有序的新型制造工業(yè)體系。
3、以資本、技術(shù)等為紐帶與上、下游廠商建立緊密合作同盟。通過(guò)與上游企業(yè)的緊密合作，穩(wěn)定供貨渠道、完善公司供應(yīng)鏈;與下游廠商聯(lián)盟采取多種營(yíng)銷手段讓廣大服裝企業(yè)認(rèn)識(shí)國(guó)產(chǎn)縫制設(shè)備，共同開(kāi)拓培育市場(chǎng)。與國(guó)內(nèi)、外知名縫紉機(jī)生產(chǎn)商建立研發(fā)戰(zhàn)略同盟，共同開(kāi)拓、培育新市場(chǎng)，通過(guò)與世界知名公司建立研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)品配套等合作，在“十二五”期間爭(zhēng)取擴(kuò)大高端產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)中低端產(chǎn)品引領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、高端產(chǎn)品開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。
四、人才戰(zhàn)略。
人才是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中的第一要素，是企業(yè)最重要也是最稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力，企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，是人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要以實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，營(yíng)造一個(gè)氛圍寬松、積極向上、鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出的成才環(huán)境，造就一支杰出的年輕化、專業(yè)化人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公司與員工共同成長(zhǎng)的和諧局面。
人才建設(shè)第一要?jiǎng)?wù)觀念;人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略觀念;人才資源配置市場(chǎng)觀念。堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，營(yíng)造尊重人、關(guān)心人、信任人、培養(yǎng)人和依靠人的良好氛圍，以新的思想、新的觀念、新的做法、新的政策規(guī)章來(lái)做好人才開(kāi)發(fā)工作，激發(fā)和調(diào)動(dòng)人才資源的積極性和工作潛能。
2、建立和完善識(shí)人、用人機(jī)制，為人才脫穎而出創(chuàng)造條件。努力建立廣納群賢、人盡其才、能上能下，充滿活力的用人機(jī)制，把優(yōu)秀人才聚集到9月下總第249期dio:10.3969/.1004-8146..09.103中來(lái)，積極營(yíng)造各方面優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。進(jìn)一步拓寬進(jìn)人渠道，加大人才引進(jìn)力度。在人才的選拔和使用中，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，拓寬識(shí)人渠道，激發(fā)優(yōu)秀人才進(jìn)取心，充實(shí)后備人才隊(duì)伍。
3、重視運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，保證優(yōu)秀人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。實(shí)施人才資源的科學(xué)化管理，通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制，滿足優(yōu)秀人才的物質(zhì)需求和精神需求，使他們精神愉快地全身心投入本職工作。要強(qiáng)化榮譽(yù)激勵(lì)，重視情感激勵(lì)，提供更多的學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)，關(guān)心他們的生活，解決后顧之憂;逐步提高待遇，建立適應(yīng)市場(chǎng)要求的收入分配制度。把“事業(yè)留人”、“感情留人”、“待遇留人”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定目標(biāo)。
4、健全培訓(xùn)制度，增加培訓(xùn)投入，全方位提升人才資源整體素質(zhì)。要建立培訓(xùn)制度，制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)人才隊(duì)伍分層分類進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、學(xué)歷教育、專項(xiàng)培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式全方位的培訓(xùn)，為人才發(fā)展戰(zhàn)略的素質(zhì)目標(biāo)提供有效的手段保證。
五、營(yíng)銷戰(zhàn)略。
1、提高市場(chǎng)服務(wù)水平、質(zhì)量。繼續(xù)優(yōu)化售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷充實(shí)高素質(zhì)人才到服務(wù)隊(duì)伍。及時(shí)收集國(guó)外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，掌握國(guó)外縫制設(shè)備的動(dòng)向，使技術(shù)水平、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目與國(guó)際市場(chǎng)同步，以提高公司的整體市場(chǎng)份額。
2、利用現(xiàn)代媒體如網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)報(bào)刊、雜志等大力宣傳我公司產(chǎn)品，加深最終用戶-服裝生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)縫制設(shè)備質(zhì)量、性能的了解，打造市場(chǎng)認(rèn)可的世界名牌。
六、管理提升戰(zhàn)略。
1、提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，使企業(yè)成為一個(gè)全新的“敏捷性”經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
在生產(chǎn)方面，按客戶訂單，批量制造產(chǎn)品和提高服務(wù);在營(yíng)銷方面，以顧客價(jià)值為中心、豐富顧客價(jià)值、生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)組合;在組織方面，整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的資源，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在管理方面，將管理思想轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、支持和信任上來(lái)。
逐步實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造和制度創(chuàng)新，提高企業(yè)的活力，增加凝聚力和可持續(xù)發(fā)展能力。塑造人性化的企業(yè)文化，吸引人才，留住人才。引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。
2、健全、完善、充實(shí)公司的管理運(yùn)作體系，以信息化推動(dòng)管理的現(xiàn)代化。
積極推進(jìn)企業(yè)流程建設(shè)，提高業(yè)務(wù)效率。在公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的流程中，積極利用信息技術(shù)，優(yōu)化、固化管理流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、財(cái)務(wù)等的環(huán)節(jié)的高效、規(guī)范化管理。在公司的產(chǎn)品研發(fā)流程中，繼續(xù)完善集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式在公司的應(yīng)用，以用戶需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)研發(fā)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
縫制機(jī)械發(fā)展已有150年的歷史，國(guó)際產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移給中國(guó)縫制設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇，我們的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹Ｖ袊?guó)已經(jīng)成為縫制機(jī)械生產(chǎn)“大國(guó)”，并且正在向“強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)。通過(guò)“十二五”行業(yè)科學(xué)規(guī)劃的逐步實(shí)現(xiàn)，我們更加堅(jiān)信縫制機(jī)械的未來(lái)屬于中國(guó)!
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇六
所謂人性化設(shè)計(jì)，就是在設(shè)計(jì)過(guò)程中要體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師對(duì)旅客情感需求的了解，即設(shè)計(jì)師要明白旅客在搭乘火車過(guò)程中會(huì)有怎樣的情感和心理需求，乘客不是貨物，不會(huì)在漫長(zhǎng)的搭乘時(shí)光里一動(dòng)不動(dòng)，他們要吃飯喝水、有一定的生理需求，還會(huì)由于過(guò)長(zhǎng)的搭乘時(shí)光而產(chǎn)生百無(wú)聊賴的情緒，所以設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)要滿足人們各個(gè)方面上的需求。緩解旅途中旅客的疲憊，滿足旅客基本的生理需求才算是人性化設(shè)計(jì)，才是對(duì)人的服務(wù)，而不是對(duì)物品的簡(jiǎn)單托運(yùn)，這一點(diǎn)很重要。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇七
swot分析就是系統(tǒng)地確認(rèn)企業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，并據(jù)此提出企業(yè)戰(zhàn)略的一種有效方法。
（1）公司發(fā)展的機(jī)會(huì)（opportunity）。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)石油石化產(chǎn)品的需求將持續(xù)增長(zhǎng)，特別是亞太地區(qū)需求旺盛，20亞太地區(qū)石油總需求約占世界總增加量的60%以上。中國(guó)地處亞太地區(qū)，經(jīng)濟(jì)將以7%的速度增長(zhǎng)，對(duì)石油石化產(chǎn)品的需求將超過(guò)日本，成為亞太地區(qū)第一需求大國(guó)，其增加量約占世界總量的三分之一。
中國(guó)石化在上海、香港、倫敦及紐約四地成功上市，有利于企業(yè)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度。中國(guó)加入wto，有利于企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，同時(shí)由于中國(guó)石化成為世界石化的一部分，世界原油供應(yīng)充足，將彌補(bǔ)中國(guó)石化企業(yè)原油資源的不足。荊門石化公司作為中國(guó)石化公司的一部分，可以充分利用中國(guó)石化集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，滲透國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
（2）公司發(fā)展所面臨的威脅（threat）。世界經(jīng)濟(jì)尤其是美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的跡象，國(guó)際金融市場(chǎng)波動(dòng)如股市波動(dòng)、歐元貶值等，將使世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的難度增加。國(guó)際油價(jià)居高不下，對(duì)一個(gè)原油資源大部分依賴進(jìn)口的企業(yè)，將造成加工成本增加，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力減弱。
中國(guó)加入wto，國(guó)際大石油公司將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，他們將以其科技、資源、質(zhì)量、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)給國(guó)內(nèi)石化企業(yè)造成巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。原油性質(zhì)變重及硫含量的增加，為保產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)不得不增加適應(yīng)性的加工手段，致使加工成本增加。
（3）公司的優(yōu)勢(shì)（strength）。煉油加工手段比較齊全，以往魯寧管輸原油（性質(zhì)重、硫含量高）加工的比例較大（達(dá)到近50%），只要稍加改造，就能適應(yīng)重油及含硫原油的加工。
管理上，一貫堅(jiān)持靠從嚴(yán)治廠起家、靠強(qiáng)化管理前進(jìn)、靠科技進(jìn)步發(fā)展的原則，培養(yǎng)了嚴(yán)細(xì)、求是、文明、創(chuàng)新的企業(yè)精神。公司始終將傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成了具有荊門石化特色的管理模式。公司形成全廠信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，寬帶網(wǎng)進(jìn)入家家戶戶，信息管理水平處于集團(tuán)公司前列。
（4）公司的劣勢(shì)（weakness）。原油資源短缺，大部分原油經(jīng)長(zhǎng)江從南京水運(yùn)進(jìn)廠，運(yùn)輸成本高、損耗大。加工深度不夠，產(chǎn)品的附加值低。原由性質(zhì)變化后，仍存在著深度加工不足、加氫能力小、產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保等一些問(wèn)題，不能滿足市場(chǎng)的需要。
隨著中國(guó)石化銷售管網(wǎng)的建設(shè)，公司產(chǎn)品，特別是大宗產(chǎn)品如汽油、柴油等的市場(chǎng)進(jìn)一步縮小。而在公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，汽油、柴油所占比重大。公司地處山區(qū)，職工的觀念落后，加上就業(yè)面窄，減員的壓力和難度大。公司組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理人員多，改革的壓力大。同時(shí)，公司真正高素質(zhì)、復(fù)合型的技術(shù)人才及高級(jí)管理人才缺乏，且現(xiàn)有的機(jī)制不利于吸引和留住人才。
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略（corporatestrategy）及目標(biāo)。
通過(guò)以上分析，公司戰(zhàn)略應(yīng)選擇so組合，即依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，利用外部環(huán)境。
公司擴(kuò)大煉油的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步降低加工成本，爭(zhēng)取集團(tuán)公司的原油資源，從而帶動(dòng)化工及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用原油資源，進(jìn)一步完善配套加工手段，生產(chǎn)滿足國(guó)家制定的清潔燃料生產(chǎn)的要求及環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。依托現(xiàn)有的裝置生產(chǎn)條件，以品種、質(zhì)量、效益為中心，以技術(shù)改造為主，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，努力采用新技術(shù)，盡量減少資金的投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而突出企業(yè)的業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的生存能力，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。依靠科技進(jìn)步，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，加速產(chǎn)品的升級(jí)換代。在大眾產(chǎn)品市場(chǎng)受到限制的條件下，加大科研的投入，開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求的有特色、批量小，大企業(yè)不愿意生產(chǎn)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的附加值。同時(shí)進(jìn)一步降低消耗和加工費(fèi)用，從而突出企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)力，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平；實(shí)現(xiàn)原油資源的充分利用，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體扭虧，并力爭(zhēng)成為我國(guó)中部地區(qū)煉油化工及潤(rùn)滑油生產(chǎn)基地。
3、公司戰(zhàn)略方案選擇。
公司的主業(yè)選擇增長(zhǎng)戰(zhàn)略，即在現(xiàn)有的戰(zhàn)略水平上選擇向更高一級(jí)目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略。它要求公司以發(fā)展為核心導(dǎo)向，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)、采用新的管理方式和生產(chǎn)方式，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。公司的輔業(yè)（后勤服務(wù)、學(xué)校、醫(yī)院、檢修維修單位及其他配套部分等），選擇緊縮戰(zhàn)略，即通過(guò)資產(chǎn)重組、分流、剝離等手段，使輔業(yè)從目前公司的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮或撤退，從而達(dá)到突出和發(fā)展核心業(yè)務(wù)、提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
4、公司戰(zhàn)略的實(shí)施與保證。
（1）戰(zhàn)略的實(shí)施。公司主業(yè)部分戰(zhàn)略的實(shí)施主要是遵循集團(tuán)公司資源調(diào)整戰(zhàn)略，加大技術(shù)改造與投入力度，在現(xiàn)有的裝置基礎(chǔ)上進(jìn)行改建和擴(kuò)建，提高煉油、化工生產(chǎn)能力。公司的輔業(yè)部分戰(zhàn)略的實(shí)施主要按照專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的原則，合理進(jìn)行專業(yè)化重組，大膽地進(jìn)行改革（不改革企業(yè)就沒(méi)有活力，管理代替不了改革），有效地利用人力、物力和技術(shù)等資源，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)地能力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
首先，生產(chǎn)服務(wù)型板塊。按母子公司模式進(jìn)行管理，公司處于控制地位，明晰產(chǎn)全，明確關(guān)聯(lián)交易，加大政策扶持的力度，在工作量上給予優(yōu)先支持。勞動(dòng)服務(wù)公司、維修公司、工建公司、機(jī)械廠等改制為有限責(zé)任公司，允許各有關(guān)單位參股或交叉持股，也可將一部分資產(chǎn)折成股份向內(nèi)部職工出售，鼓勵(lì)職工持股。這些單位要通過(guò)自生的改革，抓住廠內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，自加壓力，找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向，加快專業(yè)化重組的步伐，使之成為主業(yè)突出、人員精簡(jiǎn)的專業(yè)公司。運(yùn)輸公司改制為有限責(zé)任公司或股份合作制企業(yè)，要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，允許將部分資產(chǎn)分塊，實(shí)行租賃、承包經(jīng)營(yíng)或拍賣出售，或?qū)⒉糠仲Y產(chǎn)折成股份向內(nèi)部職工出售，鼓勵(lì)職工持股。設(shè)計(jì)院、設(shè)備研究所等單位改為科技型企業(yè)，成為以科研設(shè)計(jì)為主體、主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、管理與技術(shù)水平較高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的有發(fā)展前途的專業(yè)化公司。為優(yōu)化股本結(jié)構(gòu)，穩(wěn)住高科技人才，可設(shè)立一定的技術(shù)股，同時(shí)允許科研院校及兄弟單位參股，鼓勵(lì)內(nèi)部職工持股。其次，社區(qū)服務(wù)型板塊。按社會(huì)化、市場(chǎng)化的要求放開(kāi)，實(shí)行社區(qū)服務(wù)有償化。長(zhǎng)隆公司要向物業(yè)管理發(fā)展，長(zhǎng)辰公司向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型發(fā)展。再次，社會(huì)公益型板塊。按社會(huì)化的要求，積極拓展自身業(yè)務(wù)和對(duì)外服務(wù)，條件成熟時(shí)移交社會(huì)管理。最后，經(jīng)濟(jì)實(shí)體板塊。通過(guò)產(chǎn)全多元化，經(jīng)濟(jì)成份多樣化，進(jìn)行重組調(diào)整，逐步獨(dú)立，走向社會(huì)。
（2）戰(zhàn)略實(shí)施的保證措施。為了確保公司戰(zhàn)略的實(shí)施，一方面公司的各職能部門應(yīng)根據(jù)公司的具體要求制定戰(zhàn)略，另一方面加強(qiáng)公司戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)與企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)建議對(duì)公司原有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使之適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展的要求，從而為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供有效保證。
公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整有利于公司的管理和公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，有利于調(diào)動(dòng)公司機(jī)關(guān)工作人員的積極性，有利于發(fā)揮老領(lǐng)導(dǎo)的作用，有利于長(zhǎng)嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的共同提高。
首先，突出協(xié)調(diào)委員會(huì)在關(guān)聯(lián)交易中的協(xié)調(diào)和決策作用，按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定制定有關(guān)關(guān)聯(lián)交易的細(xì)則，由協(xié)調(diào)委員會(huì)討論通過(guò)并簽訂合同，一切按市場(chǎng)化、規(guī)范化的方式進(jìn)行運(yùn)作。如在實(shí)際中有較大變化的，由協(xié)調(diào)委員會(huì)討論修改，各職能部門按照細(xì)則執(zhí)行，減少各職能部門之間在協(xié)調(diào)中的矛盾。
其次，各職能部門按照利潤(rùn)中心、成本中心、投資中心的要求，進(jìn)行設(shè)置、重組或合并，重新修訂崗位職務(wù)說(shuō)明書和各項(xiàng)管理制度，理順管理職能。精簡(jiǎn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，在總?cè)藬?shù)不變的條件下，使具體辦事人員有所增加。發(fā)揮老領(lǐng)導(dǎo)的作用，成立“咨詢決策中心”，收集市場(chǎng)信息，為總經(jīng)理提供決策參考。發(fā)揮現(xiàn)有的信息中心的作用，進(jìn)一步充實(shí)力量，負(fù)責(zé)收集情報(bào)和傳遞科學(xué)處理后的情報(bào)，供總經(jīng)理決策、調(diào)控企業(yè)之用。成立“技術(shù)研究與發(fā)展中心”，重點(diǎn)研究公司的發(fā)展、戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略實(shí)施的控制與技術(shù)開(kāi)發(fā)，適時(shí)調(diào)整公司的戰(zhàn)略。進(jìn)一步充實(shí)銷售人員的力量，增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、開(kāi)發(fā)、控制及市場(chǎng)信息的獲取能力，成立公司小產(chǎn)品銷售與管理部門，重點(diǎn)搞好公司小產(chǎn)品銷售的統(tǒng)一管理與開(kāi)發(fā)工作。
最后，對(duì)二級(jí)單位，能建成利潤(rùn)中心的，按專業(yè)化的方式進(jìn)行重組建成利潤(rùn)中心，進(jìn)一步放開(kāi)、搞活、做精做強(qiáng)；條件不成熟的，也要按利潤(rùn)中心的要求，模擬運(yùn)行，增強(qiáng)其市場(chǎng)意識(shí)。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇八
內(nèi)容摘要：魅族作為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)品牌之一，在發(fā)展之初魅族帶給人們驚艷，之后便迅速被邊緣化。本文針對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)魅族品牌發(fā)展進(jìn)行研究，通過(guò)文獻(xiàn)研究法對(duì)魅族品牌的發(fā)展歷史，以及魅族成為手機(jī)品牌后從發(fā)展到壯大過(guò)程中的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究分析，最后對(duì)魅族品牌未來(lái)發(fā)展提出一點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞：魅族手機(jī)；品牌戰(zhàn)略；生態(tài)發(fā)展。
魅族電子科技有限公司，于3月成立，從貼牌代工mp3起家，其后創(chuàng)立魅族品牌mp3.現(xiàn)在魅族已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)著名的手機(jī)品牌，企業(yè)員工超過(guò)10,000人，全國(guó)范圍內(nèi)魅族專賣店數(shù)量超過(guò)2,000家，魅族品牌手機(jī)銷量超過(guò)2,000萬(wàn)臺(tái)。
一、魅族品牌發(fā)展歷史及經(jīng)營(yíng)概況。
（一）打造mp3品牌階段：代工時(shí)期和自有mp3品牌創(chuàng)立發(fā)展時(shí)期。代工階段在20~，公司開(kāi)始起步，資金以及技術(shù)均有限，魅族選擇代工生產(chǎn)，積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。代工期間幫助昂達(dá)公司設(shè)計(jì)的mp3-昂達(dá)vx505一度成為當(dāng)時(shí)的熱銷單品。自有mp3品牌創(chuàng)立發(fā)展時(shí)期是20~，在年魅族正式推出自有品牌mp3,并確立以音質(zhì)以及外觀設(shè)計(jì)為主打，憑借超高的性價(jià)比以及對(duì)消費(fèi)人群的精準(zhǔn)定位，魅族mp3迅速發(fā)展，20全國(guó)銷量第一。
（二）魅族打造手機(jī)品牌階段：獨(dú)資發(fā)展自有手機(jī)品牌時(shí)期和積極融資全面發(fā)展時(shí)期。獨(dú)資發(fā)展自有手機(jī)品牌時(shí)期在年~，2006年魅族宣布停止了mp3的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型-生產(chǎn)智能手機(jī)。魅族正式發(fā)布自有智能手機(jī)m8（m8是國(guó)產(chǎn)第一款大屏幕全觸屏智能手機(jī)）。2011~20間，魅族手機(jī)出貨量總體上一直在穩(wěn)步上升，銷售渠道也成功拓展到線上，在此期間，手機(jī)更新?lián)Q代時(shí)間不斷加快，但魅族只能一年推出一款機(jī)型而且頻繁跳票。年春節(jié)前夕，魅族副總裁及超過(guò)十位高管集體跳槽到樂(lè)視，其他技術(shù)員工也大量流失。
積極融資全面發(fā)展時(shí)期：2014年2月至今。2014年10月，魅族與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作。207月，魅族完成首輪融資。年2月，魅族獲得6.5億美元投資。
二、魅族品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
（一）從代工到品牌。經(jīng)過(guò)代工時(shí)期以及設(shè)計(jì)加代工時(shí)期的積累，魅族公司開(kāi)始創(chuàng)立魅族品牌，結(jié)束貼牌代工，為此，魅族從三步入手：產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道。產(chǎn)品方面，魅族以蘋果為師，以產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品硬件配置為主要著力點(diǎn)。根據(jù)可檢索專利，截至2014年11月，魅族外觀設(shè)計(jì)專利數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其發(fā)明專利以及實(shí)用新型專利，在其專利中占比超八成。由此可以看出魅族對(duì)于外觀專利的重視。而在硬件配置方面，魅族憑借其代工時(shí)期與mp3上游硬件供應(yīng)商的良好合作，獲得當(dāng)時(shí)頂級(jí)mp3芯片廠家的大力支持。營(yíng)銷方面，魅族采取了網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷與線下?tīng)I(yíng)銷相結(jié)合的方式。在各類論壇與社交網(wǎng)站積極營(yíng)銷推廣，在線上與用戶積極溝通交流、解決問(wèn)題，得到更多用戶的支持與信賴，成功樹(shù)立了以產(chǎn)品為先的品牌形象。同時(shí)，魅族也積極與各類雜志開(kāi)展合作進(jìn)行營(yíng)銷推廣。由于瞄準(zhǔn)的消費(fèi)群體為年輕群體，線下，魅族通過(guò)贊助大學(xué)生校園音樂(lè)類大賽等，在各大高校宣傳推廣。渠道方面，魅族在全國(guó)范圍內(nèi)建立了mp3銷售網(wǎng)絡(luò)，鼎盛時(shí)期其銷售柜臺(tái)達(dá)四萬(wàn)多家。得益于這三步，魅族快速穩(wěn)健發(fā)展，于2006年實(shí)現(xiàn)mp3國(guó)內(nèi)銷量冠軍。
（二）小而美的發(fā)展戰(zhàn)略。從2006到2014年之前，出于對(duì)引進(jìn)資本的擔(dān)憂，魅族從未接受過(guò)任何的融資。受限于資金以及供應(yīng)鏈，魅族選擇了小而美的發(fā)展戰(zhàn)略，7年間魅族一共發(fā)布了6款手機(jī)，但其中5款手機(jī)延期發(fā)售，這種情況在國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中是絕無(wú)僅有的，魅族總會(huì)以追求更完美的手機(jī)為理由一次次宣布無(wú)奈延后。在論壇上面還看到一部分的粉絲信誓旦旦：這是一場(chǎng)饑餓營(yíng)銷。但這真的營(yíng)銷嗎？其實(shí)這是小而美發(fā)展過(guò)程中的陣痛。
整體上魅族轉(zhuǎn)型生產(chǎn)手機(jī)后一直都在不斷發(fā)展，其采取的`線下加盟專賣店的模式，加強(qiáng)了對(duì)銷售渠道的管控，線上的合作也得到渠道商如京東的大支持。但受小而美發(fā)展戰(zhàn)略影響，其總體出貨體量不高盈利不足，造成研發(fā)的投入、產(chǎn)品創(chuàng)新、在營(yíng)銷投入等方面短板，品牌發(fā)展速度跟明顯低于其他國(guó)產(chǎn)品牌。同時(shí)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)日益飽和，智能手機(jī)紅利消失，魅族受到的擠壓越來(lái)越大，盈利更加困難，小而美難以支撐魅族發(fā)展下去。
（三）大眾化戰(zhàn)略。2014年2月黃章復(fù)出，魅族開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，品牌戰(zhàn)略由小而美轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娀?，從融資、渠道、產(chǎn)品線等方面實(shí)現(xiàn)大眾化。對(duì)外積極融資，2014年7月，魅族完成首輪融資20億人民幣，2015年2月，魅族獲得第二輪6.5億美元融資。拓張渠道，產(chǎn)品銷售渠道先行，大眾化戰(zhàn)略中，魅族在全國(guó)范圍內(nèi)迅速布局專賣店。2014年12月底，魅族第1,000家專賣店在天津開(kāi)業(yè)。11個(gè)月后，第2,000家魅族專賣店落戶深圳。同時(shí)，在線上得益于阿里的大力推廣，2015年雙十一，魅族銷售總額率先破億。產(chǎn)品線布局，2014年12月，發(fā)布全新的低端子品牌魅藍(lán)，2015年9月，發(fā)布全新高端子品牌pro.自此魅族品牌完成了子品牌戰(zhàn)略以及在高端、中端、低端三條產(chǎn)品線布局。
三、對(duì)于魅族品牌未來(lái)經(jīng)營(yíng)的建議。
（一）改善資本上的投入。手機(jī)行業(yè)是一個(gè)資本密集型的行業(yè)，手機(jī)廠商在手機(jī)軟硬件的研發(fā)前期需要大量的資本投入，手機(jī)研發(fā)成功后，手機(jī)的相應(yīng)宣傳推廣需要投入大量的資本，同時(shí)手機(jī)營(yíng)銷以及銷售渠道的開(kāi)拓與維護(hù)同樣也需要投入大量的資本。魅族應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資金使用遠(yuǎn)期近期使用規(guī)劃，通過(guò)調(diào)整宣傳、研發(fā)、渠道方面的資金使用比例，避免資金在宣傳方面投入過(guò)大，盲目燒錢投放廣告，同時(shí)增強(qiáng)廣告投放的有效性。在研發(fā)方面增加投入同時(shí)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，將對(duì)研發(fā)人員的短期性的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)變成長(zhǎng)期性股權(quán)激勵(lì)，在降低投入的同時(shí)加強(qiáng)人才向心力，提升研發(fā)資金的利用率。商品銷售渠道方面，對(duì)優(yōu)秀地區(qū)渠道進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)以及實(shí)行末位淘汰，提高渠道的運(yùn)作以及流通速度。同時(shí)樹(shù)立地區(qū)旗艦店流動(dòng)扶持計(jì)劃，渠道支持經(jīng)費(fèi)扶持傾斜，提高渠道商的積極性。通過(guò)科學(xué)管控資金使用的比例、效率以及使用量，提高企業(yè)盈利能力，避免公司的發(fā)展與營(yíng)運(yùn)依賴于融資以及風(fēng)投，避免融資成為促成企業(yè)死亡的最后一灶火。
（二）品牌與供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展。手機(jī)行業(yè)是一個(gè)技術(shù)以及供應(yīng)鏈非常密集的行業(yè)，不同的出貨量與相應(yīng)的供應(yīng)規(guī)模相匹配。在商業(yè)世界，最重要的是利益，如果手機(jī)廠商的出貨量太小，上游硬件供應(yīng)商就不愿意拿最新的技術(shù)和產(chǎn)品配合，縱觀魅族手機(jī)的出貨量，每年一款手機(jī)，銷量一二百萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)，在以高性價(jià)比為特色的魅族，在要保持自己盈利以維持發(fā)展的情況下，明顯難以出高價(jià)去購(gòu)買相應(yīng)的高配硬件，因此魅族在供應(yīng)商眼中不會(huì)是優(yōu)先級(jí)的。因此魅族應(yīng)該加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，憑借其大眾化戰(zhàn)略中低端機(jī)型出貨量大的優(yōu)勢(shì)，促成與手機(jī)硬件上游供應(yīng)商如芯片廠商、攝像頭廠商等的技術(shù)合作，共同對(duì)新一代產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)，投入共擔(dān)，專利共享，提升魅族自身在硬件供應(yīng)商之間的話語(yǔ)權(quán)以及議價(jià)能力，強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)鏈的管理，進(jìn)一步提升自身在供應(yīng)鏈中所處的地位，實(shí)現(xiàn)與硬件供應(yīng)商的協(xié)同發(fā)展。
（三）提升核心科技研發(fā)能力。品牌需要營(yíng)銷，但是不能依賴廣告營(yíng)銷，廣告可以提升一個(gè)品牌的知名度，但無(wú)法換來(lái)品牌美譽(yù)度以及品牌國(guó)際化。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，魅族需要提升其核心研發(fā)能力。當(dāng)前魅族自有專利中比重最高的專利為外觀專利，魅族需要進(jìn)一步提升對(duì)于手機(jī)核心部件的研發(fā)能力，如攝像頭、電池以及芯片等。在國(guó)產(chǎn)手機(jī)普遍核心部件同質(zhì)化，陷入價(jià)格戰(zhàn)的情況下，打造自身特色，拉開(kāi)品牌差距，實(shí)現(xiàn)自身品牌溢價(jià)提升，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的附著力。產(chǎn)品技術(shù)革命發(fā)生的時(shí)候是一個(gè)品牌一個(gè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展或者快速消亡的時(shí)候，在5g時(shí)代即將來(lái)臨之際，魅族應(yīng)該進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力，抓住5g時(shí)代發(fā)展的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)魅族品牌的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
（四）完善售后服務(wù)，加快國(guó)際化進(jìn)程。當(dāng)前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的保有量已經(jīng)基本上到達(dá)頂峰，智能手機(jī)市場(chǎng)幾近飽滿，面對(duì)有限的市場(chǎng)，售后服務(wù)已經(jīng)成為打響品牌的重要一環(huán)，良好的售后服務(wù)有利于推動(dòng)品牌的營(yíng)銷，因此魅族應(yīng)該暫停專賣店的快速擴(kuò)張，在渠道方面穩(wěn)健發(fā)展，深挖渠道，大力完善售后服務(wù)體系建設(shè)，增加魅族售后服務(wù)中心，在現(xiàn)有專賣店基礎(chǔ)上完善產(chǎn)品的寄修以及相應(yīng)的售后服務(wù)，以提升品牌形象以及品牌美譽(yù)度。進(jìn)一步加強(qiáng)海外渠道布局，實(shí)行品牌海外本土化戰(zhàn)略，對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，在海外設(shè)立子公司，推動(dòng)魅族品牌融入當(dāng)?shù)?。同時(shí)實(shí)施全球化人才戰(zhàn)略，面向全球招攬人才，在海外成立研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院，從根本上增強(qiáng)魅族的發(fā)展動(dòng)力以及發(fā)展?jié)摿?。以及在全球范圍?nèi)收購(gòu)創(chuàng)新型企業(yè)，彌補(bǔ)魅族當(dāng)前專利短板，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推動(dòng)魅族迅速發(fā)展。
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未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇九
結(jié)合我國(guó)鐵路實(shí)際情況和未來(lái)建設(shè)，對(duì)比國(guó)外站房設(shè)計(jì)特點(diǎn)，可以預(yù)測(cè)未來(lái)我國(guó)鐵路火車站會(huì)有以下發(fā)展趨勢(shì)：
3.1提高車站效率。未來(lái)新型的車站多數(shù)是為客運(yùn)專線服務(wù)的，這種新型的快速運(yùn)輸系統(tǒng)使運(yùn)送能力大幅提升，所以新型的車站應(yīng)該加強(qiáng)的是站內(nèi)的通過(guò)性和導(dǎo)向性，追求的是車站的使用效率，而不是車站的規(guī)模，以到發(fā)量概念逐步代替以往的最高聚集人數(shù)作為車站建設(shè)的依據(jù)。
3.2更便捷的旅客服務(wù)和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。我們還應(yīng)考慮充分利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)來(lái)提升功能服務(wù)，為旅客帶來(lái)更多的便利，如智能化的自動(dòng)售票機(jī)、檢票機(jī)設(shè)施、更多的自動(dòng)傳送和提升設(shè)施等；人性化細(xì)節(jié)方面同樣是車站功能的一個(gè)重要組成部分，使旅客每時(shí)每刻都能體會(huì)到車站對(duì)旅客的關(guān)心和照顧。無(wú)障礙設(shè)施的普及，售票的開(kāi)敞式服務(wù)，更貼近車廂的站臺(tái)高度都體現(xiàn)了種種人文關(guān)懷。
3.3更能體現(xiàn)鐵路文化的車站內(nèi)部空間。新一代車站的一個(gè)重要的功能就是要為旅客提供良好的空間環(huán)境和自然環(huán)境，讓旅客在輕松愉悅的狀態(tài)下完成進(jìn)出站過(guò)程。充分發(fā)揮建筑師創(chuàng)造性和想象力，把陽(yáng)光和生態(tài)引入到車站中，使車站內(nèi)部空間更加通透開(kāi)敞通透、貼近自然、增強(qiáng)美感。將站外城市景象都展現(xiàn)給站內(nèi)的旅客觀賞，營(yíng)造出輕松自然并富于新鮮感的現(xiàn)代車站氛圍，使人在穿行其中時(shí)能夠體驗(yàn)到現(xiàn)代車站所帶來(lái)的全新感受。
3.4更能適應(yīng)現(xiàn)代鐵路客運(yùn)的新站型。長(zhǎng)期以來(lái)鐵路客站就分為站房、站場(chǎng)、跨線設(shè)施和站前廣場(chǎng)幾個(gè)部分，把本來(lái)完整的旅客進(jìn)出站過(guò)程人為的分為幾個(gè)部分，分置的結(jié)果往往是把車站的功能復(fù)雜化，不利于旅客疏散。未來(lái)應(yīng)該打破這種界限，把車站作為一個(gè)統(tǒng)一的整體來(lái)看待，需要考慮的是系統(tǒng)集成和整體最優(yōu)，而不應(yīng)受到管理、建設(shè)，或者是投資劃分等方面的限制，創(chuàng)造出一個(gè)空間立體多功能的整體性建筑。
4結(jié)語(yǔ)。
在我國(guó)早期的鐵路運(yùn)輸中，由于人們對(duì)于出行的需求不是很大，當(dāng)時(shí)的建筑技術(shù)也不是十分發(fā)達(dá)，早期的鐵路建設(shè)只是為了便于鐵路管理來(lái)設(shè)計(jì)的，藝術(shù)表現(xiàn)力不高。隨著鐵路不斷發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，新理念，新技術(shù)，新材料不斷涌現(xiàn)，火車站現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程也得到了長(zhǎng)足改進(jìn)。以為人本的服務(wù)潮流下，無(wú)論是從火車站的建筑規(guī)劃、使用功能、藝術(shù)美感，還是建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期，都充分體現(xiàn)為旅客著想，人性化服務(wù)的理念。圍繞著火車站建立的城市交通樞紐將會(huì)有越來(lái)越明顯的綜合效應(yīng)。
參考文獻(xiàn)。
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未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇十
造成全員工作效率低下的因素主要包括影響企業(yè)整體效率的8大因素與影響員工工作效率的10大通病。影響企業(yè)整體效率低下的8大因素有：文化未根植，戰(zhàn)略不清晰；組織不健全，流程不完善；制度不匹配，監(jiān)管不到位；主管不勝任，員工素質(zhì)低。影響員工工作效率的10大通病有：多頭管理決策難；溝通協(xié)作不暢通；員工心理亞健康；員工關(guān)系緊張；工作時(shí)間不合理；辦公環(huán)境有問(wèn)題；文件管理效率低下；未加管制的信息流；7s執(zhí)行不到位，管理機(jī)制不健全，等等。那么，如何提升企業(yè)整體的工作效率呢？我們主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行闡述：
第一：從企業(yè)管理的角度，提升全員工作效率，主要包括：宣導(dǎo)企業(yè)文化，加強(qiáng)員工心理管理；制定戰(zhàn)略規(guī)劃；建立最佳管控模式；規(guī)范組織管控，明確工作職責(zé)；優(yōu)化運(yùn)行流程，完善運(yùn)行機(jī)制；推動(dòng)績(jī)效考核；優(yōu)化激勵(lì)系統(tǒng)；設(shè)備保持最佳狀態(tài)；推動(dòng)辦公自動(dòng)化，建立高效溝通機(jī)制，等等。
第二：從管理者自我提升的角度，改善工作效率，主要包括，管理者要有良好的個(gè)人修養(yǎng)；合理分派工作任務(wù)；高效的工作習(xí)慣，堅(jiān)持做到日清日事日畢；良好的自身情緒管理；嚴(yán)格工作紀(jì)律，監(jiān)督到位；控制干擾，每天都以計(jì)劃開(kāi)始，選擇最好的工作方法；讓自己成為英雄式領(lǐng)導(dǎo)，讓員工心理進(jìn)入最佳狀態(tài)；全面推行7s管理。
第三：從員工角度出發(fā)提升工作效率，主要包括：制定輪崗制，讓員工找到最適合自己的崗位；在工作中不斷地優(yōu)化工作流程；給員工表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)；讓工作豐富化；明確工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)；讓員工有成就感這樣員工工作起來(lái)就會(huì)有激情和動(dòng)力；給員工設(shè)定工作目標(biāo)及制定工作計(jì)劃；還要做好輔導(dǎo)與教導(dǎo)及績(jī)效的正反面反饋。
通過(guò)員工效率轉(zhuǎn)化模型，可實(shí)現(xiàn)的預(yù)期效果分別如下：各級(jí)管理者可具備5種以上的管理思維，包括系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、下棋九步法思維、逆向思維、空的思維；知識(shí)維度應(yīng)掌握勝任本崗位所需要專業(yè)知識(shí)與非專業(yè)知識(shí)。技能維度能夠通過(guò)、超越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的技能等級(jí)認(rèn)證；能力維度需具備本企業(yè)所建立的核心崗位與專業(yè)崗位勝任素質(zhì)模型的標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估；問(wèn)題部分需結(jié)合企業(yè)的人才培養(yǎng)體系，找到簡(jiǎn)單、快捷、高效的學(xué)習(xí)方法，并通過(guò)人才培養(yǎng)的系統(tǒng)平臺(tái)得到每天、每時(shí)、刻的解決。
總之，在后知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工效率越來(lái)越為廣大企業(yè)所關(guān)注，建立長(zhǎng)期、高效的員工效率系統(tǒng)已成為每一個(gè)成功企業(yè)的必然。
但是我要怎樣的積極性才算是高呢？其實(shí)并不是工資高低的問(wèn)題，有句話說(shuō)的很好，越是小的企業(yè)越需要企業(yè)文化，你的員工如果是長(zhǎng)期員工的話，我會(huì)建議你使用多種激勵(lì)政策，并且在員工中抽出一部分時(shí)間分批的做好員工培訓(xùn)，提高員工的使命感與責(zé)任感，可能你會(huì)說(shuō)你的員工文化素質(zhì)不高，開(kāi)培訓(xùn)班沒(méi)有什么大的作用，其實(shí)不然只是看用什么培訓(xùn)的方法適合這樣的群體，現(xiàn)在針對(duì)企業(yè)說(shuō)的薪資模式這一塊，我建議不要直接下調(diào)員工的工資以用于時(shí)效獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)檫@樣非但不能提起員工的.興趣，反而更會(huì)導(dǎo)致員工消極怠工的心理，建立適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，比方說(shuō)每月的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，這樣的獎(jiǎng)不用很多，也不要太密集，但是對(duì)于獲獎(jiǎng)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)幅度要大，并且對(duì)于這個(gè)員工的宣傳要增強(qiáng)，讓所有員工都知道這些獎(jiǎng)項(xiàng)的確實(shí)性，再可以將多次獲得月優(yōu)秀員工的員工地位提升，但是這種提升要快，因?yàn)獒槍?duì)貴企業(yè)員工的流動(dòng)性比較大，所以要在一段時(shí)間內(nèi)適時(shí)的調(diào)整部分工作崗位，例如生產(chǎn)組長(zhǎng)，車間主任，這些雖然很熟悉的崗位并不能訂死，而是要加快變革速率，當(dāng)然很多人會(huì)覺(jué)得這樣可能會(huì)造成變革太快很多員工不會(huì)適應(yīng)這樣的說(shuō)法，其實(shí)這種方法只是針對(duì)與人員流動(dòng)性大的企業(yè)，而且你不能將太多重要責(zé)任的崗位都放出來(lái)，要收放有度。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇十一
因此，在暖通空調(diào)系統(tǒng)中應(yīng)用節(jié)能工程設(shè)計(jì)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
新風(fēng)問(wèn)題是影響暖通空調(diào)節(jié)能的重要內(nèi)容，如果新風(fēng)量過(guò)多，勢(shì)必增加空調(diào)運(yùn)行負(fù)荷，加大電能消耗；如果處理的新風(fēng)量較低，則可能對(duì)空調(diào)環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此，針對(duì)實(shí)際空調(diào)環(huán)境，應(yīng)優(yōu)化調(diào)整新風(fēng)比例以及送風(fēng)溫度，更利于節(jié)能減排。利用變速風(fēng)機(jī)及變速泵取代傳統(tǒng)的調(diào)節(jié)閥，也可降低空調(diào)系統(tǒng)的內(nèi)部消耗，提高整機(jī)運(yùn)行效率；或者應(yīng)用變流量技術(shù)，結(jié)合空調(diào)負(fù)荷狀況，適當(dāng)調(diào)整風(fēng)流量及水流量，也可實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。盡量對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)實(shí)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，既要保證室內(nèi)的空氣質(zhì)量，也要做到節(jié)能環(huán)保，一般可選擇蒸發(fā)冷卻及去濕空調(diào)系統(tǒng)；免費(fèi)供冷系統(tǒng)、置換式送風(fēng)系統(tǒng)等。另外，對(duì)于空調(diào)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，其余熱的浪費(fèi)不容忽視，以節(jié)能角度為出發(fā)點(diǎn)，可將系統(tǒng)中多余的熱量轉(zhuǎn)移，也是一種常見(jiàn)的節(jié)能方式，如利用熱輪對(duì)余熱進(jìn)行回收，避免浪費(fèi)。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇十二
我在沒(méi)有學(xué)設(shè)計(jì)之前，在餐廳或賓館遇見(jiàn)需要好一陣才鼓搗會(huì)用的水龍頭、洗手液按鈕，我都會(huì)因?yàn)橛X(jué)得自己實(shí)在是太笨了而感到尷尬。后來(lái)才逐漸覺(jué)得可能是它們沒(méi)有傳達(dá)出所要想表達(dá)的意思因而我不會(huì)用，也就逐漸釋懷。這是一個(gè)領(lǐng)悟的過(guò)程，從責(zé)備自己到意識(shí)到也許是這些物品的設(shè)計(jì)存在問(wèn)題。
領(lǐng)悟離不開(kāi)對(duì)生活的觀察，而這本書的作者唐納德·諾曼就是一個(gè)細(xì)致入微的生活觀察者。讀這本書時(shí)，我驚訝于作者從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并展開(kāi)討論的能力。想想也是，我們接觸一件物品，和它交流的細(xì)節(jié)對(duì)交流的成果影響很大。作者這種作為設(shè)計(jì)者、生活觀察者、創(chuàng)造者的人生態(tài)度尤其值得我們?nèi)ンw悟和學(xué)習(xí)。
在本書中，作者介紹的一些原則，其中一些對(duì)我是有啟發(fā)性的。比如，作者說(shuō)我們需要的設(shè)計(jì)要對(duì)人敏感，要遵循以人為中心、以活動(dòng)為中心的原則；技術(shù)應(yīng)該適應(yīng)人類而不是反之。作者提出的一些理論同樣令人深思。作者介紹了設(shè)計(jì)的三種水平，本能水平的設(shè)計(jì)、行為水平的設(shè)計(jì)和反思水平的設(shè)計(jì)。本能水平的設(shè)計(jì)主要涉及產(chǎn)品外形的初始效果；行為水平的設(shè)計(jì)主要是關(guān)于用戶使用產(chǎn)品的所有經(jīng)驗(yàn)；反思說(shuō)的設(shè)計(jì)主要包括產(chǎn)品給人的感覺(jué)，它描述了一個(gè)什么形象，它告訴其他人它的擁有者是什么品位。
這本書的名字叫“未來(lái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)”，書中自然有很多還正處于研究階段的技術(shù)或者試驗(yàn)。大量關(guān)于未來(lái)機(jī)器的描述和未來(lái)科技的可能預(yù)測(cè)，給我很大的震撼。這些未來(lái)產(chǎn)品的研發(fā)是由科技驅(qū)動(dòng)的，然而，這樣的未來(lái)并不一定是更加美好的未來(lái)。書中列舉了大量機(jī)器越智能，人們與它們的交流就越出現(xiàn)困難的例子。通過(guò)描述這些困難，作者總結(jié)了用戶界面設(shè)計(jì)的11個(gè)原則。這些原則對(duì)于我們理解、評(píng)價(jià)一個(gè)物品設(shè)計(jì)的好壞十分有幫助。例如，“提供無(wú)騷擾的持續(xù)知曉”原則，說(shuō)的是設(shè)備在運(yùn)行時(shí)，無(wú)論是正常還是不正常，都要提供及時(shí)的、不構(gòu)成騷擾的反饋。這樣人們才能理解機(jī)器，在機(jī)器無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)人們知道是哪里出現(xiàn)了問(wèn)題，或者，等待是因?yàn)闄C(jī)器故障還是本來(lái)就是要這么多的運(yùn)行時(shí)間。電腦界面中大量運(yùn)用了這條原則，比如傳送文件時(shí)顯示進(jìn)度和當(dāng)前速率，打開(kāi)軟件時(shí)也會(huì)有進(jìn)度條或者告訴你軟件正在干什么的信息。
這本書對(duì)我的影響就是這樣，它讓我對(duì)生活中一些習(xí)以為?；驈膩?lái)沒(méi)有注意過(guò)的東西重新審視，思考它們?yōu)槭裁词沁@個(gè)樣子呈現(xiàn)在我的面前或是有些地方設(shè)計(jì)的太糟糕應(yīng)該改進(jìn)。這是我在閱讀這本書之前所沒(méi)有過(guò)的體驗(yàn)。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇十三
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
1.知識(shí)與技能目標(biāo)。
引導(dǎo)學(xué)生如何想象（想象要有獨(dú)創(chuàng)性，要新奇而有趣。），并把想象的內(nèi)容具體、清楚的表達(dá)出來(lái)，培養(yǎng)思維與表達(dá)的能力。
2.過(guò)程與方法目標(biāo)。
通過(guò)創(chuàng)設(shè)情境、口語(yǔ)交際、小組合作、教師范例的方法，激發(fā)說(shuō)的愿望，寫的興趣，明確要求以及寫作思路。
3.情感態(tài)度與價(jià)值觀。
1、鼓勵(lì)學(xué)生大膽地想象，培養(yǎng)學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力，激發(fā)作文的興趣。
2、針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題展開(kāi)創(chuàng)造性想象，用想象來(lái)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。喚起學(xué)生對(duì)未來(lái)的憧憬和向往，激發(fā)學(xué)生探索與創(chuàng)新的精神。
教學(xué)重、難點(diǎn)：
1、能針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，激發(fā)想象欲望，用想象來(lái)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
2、引導(dǎo)學(xué)生展開(kāi)豐富的想象并具體清楚地表達(dá)出來(lái)。
教學(xué)準(zhǔn)備：多媒體課件、地球儀。
教學(xué)過(guò)程：
課前談話:。
1、師生認(rèn)識(shí)。（5分鐘左右）。
2、喚醒思維。（5分鐘左右）。
生：可以坐飛機(jī)去?？梢猿溯喆ァ?/p>
生：可以坐汽車去。
師：可是中國(guó)與美國(guó)之間隔著這么大個(gè)太平洋，怎樣坐汽車呢。
（若學(xué)生回答不出，引導(dǎo)：充分發(fā)揮你的想象力，你們想怎么去就怎么去！看誰(shuí)想出的辦法最有創(chuàng)造性，最新奇最有趣?。?。
生：（撓撓首）可以在太平洋上建一座很長(zhǎng)的橋梁。
師：嗯，是個(gè)辦法，還有其他辦法嗎。
生：可以在海底建造一座海底隧道，我們可以坐地鐵去。
生：美國(guó)在地球的另一側(cè)，可以穿過(guò)地球打一條隧道，這樣近多了。
師：同學(xué)們的想象力真是太豐富了。（翹大拇指?。┛茖W(xué)家就是象你們這樣，憑借這種豐富的想象力發(fā)明創(chuàng)造了很多東西，使我們的科學(xué)突飛猛進(jìn)，給我們帶來(lái)了現(xiàn)代化的幸福生活。正如：車而尼雪夫斯基所說(shuō)：“美好的幻想，可以創(chuàng)造未來(lái)，創(chuàng)造世界”。（板書：想象）同學(xué)們有這么豐富的想象力，相信你們一定可以創(chuàng)造出美好的未來(lái)。老師今天從未來(lái)給你們帶來(lái)了好東西哦。（欣賞未來(lái)事物的圖片）。
一、導(dǎo)入。(3分鐘)。
1、展望未來(lái)。
（欣賞未來(lái)事物的圖片）看了這些圖片，誰(shuí)來(lái)談?wù)劯惺埽?/p>
2、立足現(xiàn)實(shí)，發(fā)現(xiàn)不足。
二、奇思妙想(7分鐘)。
1、設(shè)計(jì)室。
請(qǐng)注意，我們都是未來(lái)的發(fā)明家、設(shè)計(jì)師，這是現(xiàn)在的衣服，請(qǐng)大膽想象，未來(lái)的衣服是怎么樣的？比一比誰(shuí)的想象最豐富，誰(shuí)的表達(dá)更生動(dòng)。(提升概括可以從樣式、材料、功能的角度進(jìn)行想象。)剛才各位發(fā)明家設(shè)計(jì)師共同設(shè)計(jì)了未來(lái)的衣服，這未來(lái)的衣服充滿了想象充滿了神奇。可是老師知道，大家的愛(ài)好是各不相同的，想設(shè)計(jì)發(fā)明的東西也是不一樣的。
所以，大家可以大家根據(jù)自己的喜歡，對(duì)未來(lái)的事物進(jìn)行想象，請(qǐng)看大屏幕，(出示提示)這是一些基本的提示，大家可以選擇其他的，因?yàn)橄胂鬅o(wú)限。大家首先獨(dú)立想象2分鐘，可以邊想邊畫，也可以寫上要點(diǎn)，然后小組之間互相交流。比一比誰(shuí)的想象最豐富，誰(shuí)的表達(dá)更生動(dòng)。
2、小組交流。
請(qǐng)同學(xué)們把你想象到的講給同桌聽(tīng)。小組同學(xué)在以下幾個(gè)方面展開(kāi)討論：要解決這個(gè)問(wèn)題，想象出來(lái)的辦法好不好？好在哪里？還有什么問(wèn)題，你認(rèn)為該怎樣改進(jìn)？同學(xué)們要帶著以上問(wèn)題去聽(tīng)，發(fā)表意見(jiàn)，幫助每一個(gè)同學(xué)將內(nèi)容說(shuō)具體。學(xué)生邊交流邊指導(dǎo)如何說(shuō)具體:先總說(shuō)后分說(shuō),先概述再舉例,把簡(jiǎn)單的話加“粗”,把概括性詞語(yǔ)換成具體的描述,用具體的數(shù)字代替籠統(tǒng)介紹。
三、暢所欲言(10分鐘)。
各位發(fā)明家、設(shè)計(jì)師、科學(xué)家，我們現(xiàn)在進(jìn)入“暢所欲言”環(huán)節(jié)，哪位閃亮登場(chǎng)。
你們對(duì)xx發(fā)明的什么有更好的補(bǔ)充嗎？
我對(duì)你的xx特別感興趣，能具體說(shuō)說(shuō)嗎？
好東西，我首先定購(gòu)一個(gè)。
這句話可以怎么說(shuō)？
想象還不夠豐富；（可多寫幾個(gè)方面）。
內(nèi)容不具體。
師：如此巧妙的設(shè)計(jì)，只是三言兩語(yǔ)的概述太可惜了。如果增添一些描述性的文字，用上比喻夸張等修辭方法，一定會(huì)使文章錦上添花。幫助修改。你們?cè)O(shè)計(jì)的未來(lái)應(yīng)該力求完美，應(yīng)該用具體生動(dòng)的語(yǔ)言描述。
師小結(jié)：通過(guò)同學(xué)們的補(bǔ)充修改，我們感到文章不僅要有豐富的想象，還要有具體的描寫內(nèi)容，只有這樣才能更好地表達(dá)真情實(shí)感。
四、妙筆生花。
我相信還有更多的精彩沒(méi)有展示出來(lái)，別急，讓我們走進(jìn)“妙筆生花”，各位偉大的發(fā)明家、設(shè)計(jì)師、科學(xué)家，要把自己的發(fā)明更好介紹給大家，讓大家接受它，喜歡他，愛(ài)上他。
學(xué)生習(xí)作。
教師巡查：
尋找一個(gè)適合“插話點(diǎn)評(píng)”的.例子：詞語(yǔ)，修辭，結(jié)構(gòu)，表達(dá)。
尋找一個(gè)適合“師生共評(píng)”的例子：
五、火眼金睛(5分鐘)。
有人這樣說(shuō)，課堂上瑯瑯的書聲是最動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)，老師卻要說(shuō)，課堂上沙沙的書寫聲是最和諧的旋律，因?yàn)槲沂謱懳倚?，你們的奇思妙想將與人分享，請(qǐng)各位發(fā)明家設(shè)計(jì)師停下手中的筆，我們請(qǐng)紙上做有記號(hào)的同學(xué)舉手。
1、插話點(diǎn)評(píng)。
結(jié)構(gòu)：總起分述的文章讀起來(lái)特別舒服。
一個(gè)好詞語(yǔ)體現(xiàn)了你平常很喜歡讀書。
這句話可以怎么說(shuō)？
能換一個(gè)其他的詞語(yǔ)嗎？
2.師生共評(píng)：（加分制）誰(shuí)能大膽地發(fā)表自己的建議，只要你能找出別人的優(yōu)點(diǎn)，你一樣可以加分，因?yàn)檫@是你水平的象征。
3.學(xué)生自評(píng)。
六、小結(jié)延伸。
同學(xué)們，想象無(wú)限，精彩無(wú)限，發(fā)明無(wú)限，設(shè)計(jì)無(wú)限，楊老師一定相信，憑借科技神奇的力量，不久的將來(lái)，我們精彩的夢(mèng)想一定實(shí)現(xiàn)。課后，我們把所有習(xí)作收集成冊(cè)，名字就叫《未來(lái)的暢想》。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇十四
在科學(xué)技術(shù)的.飛速進(jìn)步下，也帶來(lái)了世界的快速發(fā)展，世界面貌的翻天變化。
未來(lái)的世界不僅僅高樓林立，而且無(wú)堅(jiān)不摧?？瓷先ズ芷胀ǖ母邩谴髲B其實(shí)已經(jīng)擁有了和鉆石一樣堅(jiān)硬的外殼。不管是地震抑或是其他的自然災(zāi)害，甚至是的威脅，通通都不會(huì)對(duì)它造成嚴(yán)重的傷害。即便是損害也只是損害一些皮毛而已。不管遇到地震或者是戰(zhàn)爭(zhēng)，人們依舊可以安心的在房子里工作學(xué)習(xí)了。
未來(lái)的我已經(jīng)成為了一名著名的超能衣設(shè)計(jì)師，能設(shè)計(jì)出各種各樣功能獨(dú)特，款式新穎的衣服。這種衣服的主要功能有：保暖、永久不會(huì)臟、會(huì)變顏色和能自動(dòng)縮放大小等。成為了世上獨(dú)一無(wú)二的多功能衣服。
這種衣服會(huì)隨著我們的成長(zhǎng)不斷變大，不用擔(dān)心這種衣服會(huì)穿不著，因?yàn)樗幌褚郧暗囊路菢舆^(guò)了幾年就會(huì)穿不著，那樣是很不實(shí)用的。但這種衣服卻不一樣，會(huì)縮放大小。另外這種衣服還有保暖功能，冬天到了，只要穿上這件衣服久一點(diǎn)也不會(huì)感覺(jué)到冷。因?yàn)檫@種衣服會(huì)散發(fā)出一種暖氣，就像背上安了只打火爐似的。
這種衣服最奇特的功能還是還是要屬不會(huì)臟。一般我們穿的衣服一碰到灰塵就會(huì)臟，還很難洗干凈。但是我設(shè)計(jì)的這種超能衣就不一樣了。因?yàn)樗捎玫氖侨珖?guó)最新技術(shù)?；覊m碰到衣服就會(huì)自動(dòng)滑下來(lái)，還有它的面料很光滑，灰塵粘也粘不住，可以常年不用洗。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇十五
在未來(lái)的2030年，我很榮幸的被評(píng)為子“世界車輛設(shè)計(jì)師”的光榮稱號(hào)。下面就來(lái)看看我發(fā)明的四輛車吧！
我發(fā)明的'第一輛車，名叫“愛(ài)‘吃’口香糖的環(huán)保車”。這輛車雖然樣子和普通面包車差不多，其實(shí)作用可大首呢！最近吃口香糖的人越來(lái)越多，而且人們不吐在垃圾堆里，卻吐在地面上，讓環(huán)衛(wèi)人員很是頭疼，但這個(gè)車只要開(kāi)到口香糖上，一眨眼，就不見(jiàn)了，而且這車是用太陽(yáng)能發(fā)電的。
第二部車，我稱它為“小懶車”，每個(gè)人都有懶的時(shí)候，當(dāng)你開(kāi)車時(shí)困子，可以點(diǎn)擊紅色按鈕，再大聲說(shuō)一下你想去的地方，你就能睡一覺(jué)子，非常方便。
第三部車名叫“穿越時(shí)空車”，如果你哪一天遇到不愉快的時(shí)光，你就可又開(kāi)著“穿越時(shí)空車”穿越時(shí)空，改造你的煩惱，并且還可又穿越到恐龍時(shí)代，為科學(xué)家們解開(kāi)未解之謎。
最后一輛車名叫“隱形車”，這部車只適合為解放軍戰(zhàn)士們使用。這個(gè)車可又在戰(zhàn)場(chǎng)上“隱形”，把車開(kāi)到敵人的身后，再拿車上的繩子把他們一網(wǎng)打盡。另外，這部車還能下海，找到掉下海的所有東西，這樣，就可又找到一直沒(méi)找到的失聯(lián)飛機(jī)——馬航了。
我發(fā)明的這四輛車好不好？
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇十六
1.了解作者和寫作背景。朗讀體悟，尋找意象，品味意境。
2.通過(guò)誦讀，把握意象，體會(huì)本詩(shī)的情感。
3.了解作者面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，始終不渝的熱愛(ài)祖國(guó)、相信未來(lái)的愛(ài)國(guó)情懷，培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)自信、戰(zhàn)勝挫折的積極人生態(tài)度。
1.重點(diǎn)：揣摩詩(shī)歌語(yǔ)言，賞析詩(shī)歌豐富含蓄的意象。
2.難點(diǎn)：體會(huì)詩(shī)歌深沉的情感。
誦讀法、品讀賞析法、討論法。
(一)設(shè)置情境，激趣導(dǎo)入。
有一首詩(shī)寫于1968年，第二年，江青讀過(guò)這首詩(shī)后說(shuō)：“這是一首灰色的詩(shī)?！边@首詩(shī)就是《相信未來(lái)》，作者是食指,原名郭路生。緊接著向?qū)W生介紹作者，同時(shí)交代清楚詩(shī)歌的寫作背景。
(二)初讀課文，整體感知。
1.請(qǐng)學(xué)生齊聲誦讀詩(shī)歌，給詩(shī)歌斷句，標(biāo)出重讀字詞，并且明確詩(shī)歌總體結(jié)構(gòu)。詩(shī)人從我怎樣相信未來(lái)到為什么相信未來(lái)，最后呼吁人們相信未來(lái)。這是整體感知的第一步，通過(guò)自己的誦讀體驗(yàn)。
2.教師播放示范朗讀音頻文件，注意朗讀者節(jié)奏、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)的變化，從而體會(huì)詩(shī)人當(dāng)時(shí)的特殊情感。
(三)再次朗讀，深入體會(huì)。
1.在整體把握詩(shī)歌感情的基礎(chǔ)上，我將從詩(shī)歌的具體意象入手，讓學(xué)生討論意象的運(yùn)用，鼓勵(lì)學(xué)生自主探究，從而創(chuàng)設(shè)一個(gè)融洽的課堂學(xué)習(xí)氛圍。
具體來(lái)說(shuō)就是明確：
第1節(jié)中的蜘蛛網(wǎng)、爐臺(tái)、余煙、灰燼、美麗的雪花這項(xiàng)意象代表的含義，學(xué)生可以從中看到荒蕪、窮困和艱難，詩(shī)人從艱難生活中升起了相信未來(lái)的信念。
在第2節(jié)中學(xué)生要把握紫葡萄、深秋的露水、鮮花、凝露的枯藤這些意象，從生命由新鮮至黯淡、從熱情到失意、從飽滿到枯竭的過(guò)程，了解詩(shī)人從人生的苦難升起了相信未來(lái)的信念。
2.接著請(qǐng)學(xué)生仔細(xì)朗讀第3節(jié)，此時(shí)教師指導(dǎo)學(xué)生朗讀時(shí)要注意合理斷句。因?yàn)椴煌淖x法會(huì)有不同的理解，而且特別注意這里運(yùn)用比喻修辭。教師針對(duì)排浪，大海、曙光具體分析它們與手指、手掌、曙光之間的聯(lián)系。學(xué)生通過(guò)具體研習(xí)能了解這是詩(shī)人由真實(shí)內(nèi)心升起的相信未來(lái)的信念。
3.在接下來(lái)的4-6節(jié)朗讀中，教師同樣要求學(xué)生從意象的把握上來(lái)理解為什么要“相信未來(lái)”，從腐爛的皮肉、脊骨這些意象來(lái)看清人們內(nèi)心深處對(duì)未來(lái)的共同信念。第4節(jié)視角“我”到“她”，她是未來(lái),從未來(lái)的角度看,現(xiàn)在就成為了歷史,歷史不可抹去,未來(lái)將會(huì)做公正的評(píng)價(jià)，正因?yàn)椴磺男拍詈吞剿鞯木?，所以我焦急地等待著評(píng)定。
4.再次朗讀，加深體驗(yàn)。在具體的意象分析后，學(xué)生已經(jīng)對(duì)詩(shī)歌的主旨和情感有了一個(gè)更深刻的把握，所以接下來(lái)我會(huì)提出一個(gè)問(wèn)題，即這首詩(shī)歌最明顯的藝術(shù)特色是什么，學(xué)生帶著問(wèn)題朗讀詩(shī)歌，這樣可以使學(xué)生進(jìn)一步加深情感體驗(yàn)，真切感受詩(shī)人頑強(qiáng)自信、戰(zhàn)勝挫折的積極人生態(tài)度。朗讀之后，學(xué)生應(yīng)該很明顯就能發(fā)現(xiàn)詩(shī)歌運(yùn)用了反復(fù)手法。
(四)延伸作業(yè)。
比較閱讀食指的另外一首詩(shī)《熱愛(ài)生命》，希望學(xué)生通過(guò)比較閱讀，體會(huì)詩(shī)人所要表達(dá)的思想感情，學(xué)習(xí)詩(shī)人無(wú)論人生多么艱辛、命運(yùn)多么坎坷，我們都要對(duì)未來(lái)充滿信心，相信未來(lái)。
相信未來(lái)。
食指。
描繪現(xiàn)實(shí)，表明信念。
直抒胸臆。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇十七
我們的學(xué)校緊挨著古老的天寧寺，在高聳入云的塔身之下，那幾間破舊的平房就是我們學(xué)習(xí)生活了六年的教室。當(dāng)我們快要畢業(yè)的時(shí)候還真有點(diǎn)舍不得離開(kāi)它。幾年來(lái)，我們總在盼望學(xué)校改變面貌。現(xiàn)在，這種心情更迫切了。
畢業(yè)前夕，我們舉辦了一次“設(shè)計(jì)未來(lái)的母校”主題中隊(duì)會(huì)，發(fā)動(dòng)隊(duì)員們?cè)O(shè)計(jì)未來(lái)的母校。同學(xué)們根據(jù)自己的想象進(jìn)行了認(rèn)真地準(zhǔn)備，有的寫好了設(shè)計(jì)方案，有的畫出了藍(lán)圖，還有的制作了模型。主題隊(duì)會(huì)上發(fā)言真熱烈。許偉的設(shè)計(jì)方案是:把天寧寺建成一座大公園，學(xué)校就建在公園里。她說(shuō):“天寧寺寶塔中外馳名，是北京著名的古剎寶塔，我們天寧寺小學(xué)要名符其實(shí)就必須設(shè)在未來(lái)的天寧寺公園里?！彼南敕⒓吹玫酱蠡锏馁澩埍又f(shuō):“學(xué)校的教學(xué)大樓應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化的，教室裝上電視機(jī)、攝像機(jī)、空調(diào)機(jī)等最先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備?！闭f(shuō)著，他把自己繪制的環(huán)形教學(xué)大樓拿出來(lái)掛在黑板上，大家一看，還真象回事:六層高的環(huán)形大樓，落地式鋼窗，除了三十間寬敞的教室，還有舒適的辦公室、試驗(yàn)室，地下一層有游泳池、健身房。大伙兒你一言我一語(yǔ)邊稱贊邊補(bǔ)充。張瑩說(shuō):“現(xiàn)在我們借書看書都很困難，應(yīng)當(dāng)在教學(xué)樓旁邊建一個(gè)圖書館?！辈簧偻瑢W(xué)還提出應(yīng)當(dāng)給老師蓋一棟宿舍樓。最后，中隊(duì)決定請(qǐng)?jiān)S偉和張兵兩人根據(jù)大家的意見(jiàn)，繪制一幅“未來(lái)的天寧寺小學(xué)”藍(lán)圖獻(xiàn)給母校。
主題隊(duì)會(huì)結(jié)束了，可是大家總覺(jué)得還缺點(diǎn)什么。中隊(duì)長(zhǎng)說(shuō):“我們?cè)O(shè)計(jì)了未來(lái)的母校，可是現(xiàn)在咱們應(yīng)當(dāng)干點(diǎn)什么呢?”經(jīng)過(guò)商量很快做出了決定。
第二天清晨，天剛蒙蒙亮，同學(xué)們就都來(lái)到學(xué)校，有的拿來(lái)了盆和刷子，有的拉來(lái)了白灰。靜悄悄的校園里忙碌著我們四十多名少先隊(duì)員。一會(huì)兒的功夫一百四十多棵大小樹(shù)木都穿上了整齊的白裙子，花池子清理了，院子掃干凈了。當(dāng)老師和同學(xué)們走進(jìn)學(xué)校的時(shí)候，都不約而同地發(fā)出了驚奇和贊嘆聲。當(dāng)我們和大家分拿這清潔校園的快樂(lè)時(shí)，又仿佛看到了我們未來(lái)的天寧寺小學(xué)。
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇十八
這里是20xx年1月1日，我是一個(gè)著名的室內(nèi)設(shè)計(jì)師，無(wú)論是婚禮，還是節(jié)日活動(dòng)，我都能把場(chǎng)面設(shè)計(jì)得令人贊嘆不已。
“鈴，鈴，鈴……”電話響了，噢！原來(lái)是一對(duì)將要結(jié)婚的情侶打來(lái)的，這對(duì)情侶想要我?guī)退麄冊(cè)O(shè)計(jì)新婚典禮上的裝飾。經(jīng)過(guò)一番談?wù)?，我們約定在明天去看一看舉行婚禮的地方。
第二天一早，我和那一對(duì)情人就來(lái)到了“白天鵝大酒店”和“旋轉(zhuǎn)宮”，這兩個(gè)場(chǎng)地各有不同的特點(diǎn)：“白天鵝大酒店”呢，很寬敞，一共有1000張桌子，顯得舒服、典雅；至于“旋轉(zhuǎn)宮”呢，那里場(chǎng)面特別豪華，天花板上一共有1000盞會(huì)旋轉(zhuǎn)的大吊燈。看了這情景，我在感到偉大的人類巧奪天工的同時(shí)，也感到同時(shí)設(shè)計(jì)兩個(gè)場(chǎng)景不同的場(chǎng)地是一個(gè)困難！可能，這是老天爺給我的考驗(yàn)吧！我答應(yīng)了他們?cè)趦蓚€(gè)星期內(nèi)布置好！
我馬上回到設(shè)計(jì)室，拿起工具就立即趕工。我先設(shè)計(jì)“白天鵝大酒店”，我利用場(chǎng)上寬敞的特點(diǎn)，想了一個(gè)計(jì)劃。我在場(chǎng)內(nèi)的每一個(gè)角落都安上一個(gè)“幻覺(jué)燈”，所謂那一個(gè)“幻覺(jué)燈”是我的'新發(fā)明?！盎糜X(jué)燈”它可以隨意調(diào)出心目中的那個(gè)畫面。我呢，就想在那時(shí)出現(xiàn)一個(gè)下雪的畫面，雪不大，慢慢地飄，讓人感覺(jué)到很浪漫！當(dāng)然，如果加上一些彩帶和氣球就更好了！
那“旋轉(zhuǎn)宮”呢，我是這樣設(shè)計(jì)的：在里面擺放一些冰雕，這些冰雕不是普通的冰雕做成的，這冰是加上了防化劑的，那就可以長(zhǎng)時(shí)間的擺放，——不過(guò)，這里也有一個(gè)問(wèn)題，它能防得了一時(shí)，防不住一世?。?duì)了，加上我的最新發(fā)明——冰燈。這種燈呀，什么東西被它照到，都會(huì)感到寒冷得發(fā)抖的。哈哈！想不到我的發(fā)明這下可派上大用場(chǎng)了！我想，場(chǎng)內(nèi)有了冰雕，再加上一些優(yōu)美的音樂(lè)和從天花板飄下來(lái)的彩帶，氣氛就更熱鬧了！
不出所料，事情進(jìn)行得很順利，我只用了一個(gè)星期的時(shí)間就完成了，那一對(duì)情侶覺(jué)得很滿意。
5月3日，那一對(duì)情侶如期在我設(shè)計(jì)的場(chǎng)景里舉行了隆重的婚禮。在場(chǎng)上的人都覺(jué)得神奇，居然會(huì)有這么漂亮的婚禮！
婚禮過(guò)后的一個(gè)星期天，市長(zhǎng)打了電話給我，原來(lái)我獲獎(jiǎng)了！我獲得了“全世界室內(nèi)設(shè)計(jì)”的金獎(jiǎng)！那時(shí)我多興奮！
你說(shuō)說(shuō)，我這個(gè)設(shè)計(jì)師不錯(cuò)吧！
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇十九
這里是2045年1月1日，我是一個(gè)著名的室內(nèi)設(shè)計(jì)師，無(wú)論是婚禮，還是節(jié)日活動(dòng)，我都能把場(chǎng)面設(shè)計(jì)得令人贊嘆不已。
“鈴，鈴，鈴……”電話響了，噢！原來(lái)是一對(duì)將要結(jié)婚的情侶打來(lái)的，這對(duì)情侶想要我?guī)退麄冊(cè)O(shè)計(jì)新婚典禮上的裝飾。經(jīng)過(guò)一番談?wù)摚覀兗s定在明天去看一看舉行婚禮的地方。
第二天一早，我和那一對(duì)情人就來(lái)到了“白天鵝大酒店”和“旋轉(zhuǎn)宮”，這兩個(gè)場(chǎng)地各有不同的特點(diǎn)：“白天鵝大酒店”呢，很寬敞，一共有1000張桌子，顯得舒服、典雅；至于“旋轉(zhuǎn)宮”呢，那里場(chǎng)面特別豪華，天花板上一共有1000盞會(huì)旋轉(zhuǎn)的大吊燈?？戳诉@情景，我在感到偉大的人類巧奪天工的同時(shí)，也感到同時(shí)設(shè)計(jì)兩個(gè)場(chǎng)景不同的場(chǎng)地是一個(gè)困難！可能，這是老天爺給我的考驗(yàn)吧！我答應(yīng)了他們?cè)趦蓚€(gè)星期內(nèi)布置好！
我馬上回到設(shè)計(jì)室，拿起工具就立即趕工。我先設(shè)計(jì)“白天鵝大酒店”，我利用場(chǎng)上寬敞的特點(diǎn)，想了一個(gè)計(jì)劃。我在場(chǎng)內(nèi)的每一個(gè)角落都安上一個(gè)“幻覺(jué)燈”，所謂那一個(gè)“幻覺(jué)燈”是我的新發(fā)明?！盎糜X(jué)燈”它可以隨意調(diào)出心目中的那個(gè)畫面。我呢，就想在那時(shí)出現(xiàn)一個(gè)下雪的畫面，雪不大，慢慢地飄，讓人感覺(jué)到很浪漫！當(dāng)然，如果加上一些彩帶和氣球就更好了！
那“旋轉(zhuǎn)宮”呢，我是這樣設(shè)計(jì)的：在里面擺放一些冰雕，這些冰雕不是普通的冰雕做成的，這冰是加上了防化劑的，那就可以長(zhǎng)時(shí)間的擺放，——不過(guò)，這里也有一個(gè)問(wèn)題，它能防得了一時(shí)，防不住一世??！對(duì)了，加上我的最新發(fā)明——冰燈。這種燈呀，什么東西被它照到，都會(huì)感到寒冷得發(fā)抖的`。哈哈！想不到我的發(fā)明這下可派上大用場(chǎng)了！我想，場(chǎng)內(nèi)有了冰雕，再加上一些優(yōu)美的音樂(lè)和從天花板飄下來(lái)的彩帶，氣氛就更熱鬧了！
不出所料，事情進(jìn)行得很順利，我只用了一個(gè)星期的時(shí)間就完成了，那一對(duì)情侶覺(jué)得很滿意。
5月3日，那一對(duì)情侶如期在我設(shè)計(jì)的場(chǎng)景里舉行了隆重的婚禮。在場(chǎng)上的人都覺(jué)得神奇，居然會(huì)有這么漂亮的婚禮！
婚禮過(guò)后的一個(gè)星期天，市長(zhǎng)打了電話給我，原來(lái)我獲獎(jiǎng)了！我獲得了“全世界室內(nèi)設(shè)計(jì)”的金獎(jiǎng)！那時(shí)我多興奮！
你說(shuō)說(shuō)，我這個(gè)設(shè)計(jì)師不錯(cuò)吧！
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇二十
我一直想做一名汽車設(shè)計(jì)師，如果能設(shè)計(jì)一臺(tái)與從不同的汽車，那該有多棒呀？我如饑似渴的學(xué)習(xí)文化知識(shí)，十年之后的今天，我的愿望實(shí)現(xiàn)了。
我利用我學(xué)到的知識(shí)，經(jīng)過(guò)刻苦的研究，我終于研制出了多功能的現(xiàn)代高級(jí)轎車。我給它起了個(gè)響亮的名字“鋼鐵俠！”這臺(tái)轎車既環(huán)保，速度又快。不但是水路兩棲汽車，還能在天上飛行。人送綽號(hào)“車中巨人?！?/p>
流線型的設(shè)計(jì)保持了轎車外形美觀，車內(nèi)有寬敞舒適的座椅，儀表盤上像飛機(jī)一樣，有很多的花花綠綠的按鈕，可以方便的駕駛。有個(gè)紅色的是“自動(dòng)駕駛”按鈕，設(shè)計(jì)好你的目的地，你可以坐在車上隨心所欲的看書、聽(tīng)音樂(lè)甚至睡覺(jué)了。當(dāng)路遇緊急情況不能順利通行，那個(gè)綠色按鈕是“飛行駕駛”鍵，一旦按下去，你立馬就成為一個(gè)威風(fēng)凜凜的飛機(jī)駕駛員了。還有個(gè)藍(lán)色的按鈕是操作在水中駕駛的，可以說(shuō)，誰(shuí)擁有一臺(tái)這樣的車將毫無(wú)阻擋的駕駛。
除此之外，你想睡覺(jué)了，按一下側(cè)門的紅色按鈕，車座位搖身一變就成了柔軟舒適的床了，車內(nèi)座位還有按摩功能，讓你在途中緩解疲勞。
人們都說(shuō)：“知識(shí)改變命運(yùn)！”我運(yùn)用了我學(xué)到的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了我的愿望，讓我的人生絢麗多彩！
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇二十一
大家好！我叫張瑞涵，我是一個(gè)熱愛(ài)繪畫的女生。你聽(tīng)到我寫的題目一定很奇怪吧！我又不是設(shè)計(jì)師，哪兒來(lái)的設(shè)計(jì)師呢？讓我來(lái)告訴你吧！
我有著一張白凈的瓜子臉，細(xì)長(zhǎng)的眉毛下長(zhǎng)著一雙水汪汪的大眼睛，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛，帶著一個(gè)綠色波點(diǎn)的發(fā)夾，這就是我！
我最大的夢(mèng)想就是做一名設(shè)計(jì)師，到時(shí)尚之都----法國(guó)巴黎去工作。做一個(gè)知名的設(shè)計(jì)師，創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的品牌。
我現(xiàn)在可是班里的小畫家哩！連比我還有才的戴遠(yuǎn)琪都天天跟著我，我最好的朋友是張奕安、袁箐霖和王藝丹。好多人說(shuō)我有個(gè)性。不過(guò)，到現(xiàn)在我還搞不清是什么意思。我在家里是大姐大，在學(xué)校是風(fēng)趣幽默的開(kāi)心果。
怎么樣我是不是一個(gè)有個(gè)性的女生呢？
未來(lái)的設(shè)計(jì)論文篇二十二
我學(xué)過(guò)的橋之思這一課給我了很大的啟發(fā)，這一課有各種各樣的橋，因?yàn)槲抑懒撕芏嗟臉?，所以我想再設(shè)計(jì)一種橋，它的名字叫穿梭橋。
也許你會(huì)說(shuō)，能建那樣的橋？估計(jì)人做夢(mèng)都想不出來(lái)有那樣的橋，你做夢(mèng)了吧？我會(huì)說(shuō)：“一切都有可能，也許我能造出來(lái)那樣的橋，人的潛能是無(wú)限的”，只有想不到的，沒(méi)有做不到的。
如果這橋建設(shè)出來(lái)了，那一定會(huì)給人們帶來(lái)方便，我也完成了我的夢(mèng)想，世界上人的潛能是無(wú)限的，只要有夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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