一個成功的方案應(yīng)該考慮到各個方面的因素，并合理安排資源的利用。如果我們希望制定一個較為完美的方案，首先需要明確目標(biāo)和需求。然后進(jìn)行信息收集和分析，了解現(xiàn)狀和問題所在。接下來可以通過頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊(duì)討論等方式，提出各種可能的解決方案。在評估和比較各種方案的優(yōu)劣之后，選擇最佳方案并進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。最后，制定實(shí)施計(jì)劃和時間表，并進(jìn)行監(jiān)控和評估。方案的分享和交流可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和知識共享。
縣級公務(wù)員考核方案篇一
為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)國家公務(wù)員的管理，提高行政性能，科學(xué)評價其工作過程，為年度評價奠定基礎(chǔ)，根據(jù)《市委組織部、市人社會局關(guān)于印發(fā)西市公務(wù)員平時評價方法(試行)的通知》，結(jié)合市體育局的實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則。
平時考核以公務(wù)員的平時表現(xiàn)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合、定性考核與量化考核結(jié)合，貫徹客觀公正、民主公開和注重業(yè)績的原則。
主要包括德、能、勤、成績、廉五個方面。具體來說，1、貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行上司的指示和命令，遵守法律，遵守社會公德和職業(yè)道德的情況2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行公務(wù)中堅(jiān)持原則，堅(jiān)持公務(wù)，政治清廉等情況3、工作中表現(xiàn)的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力4、工作責(zé)任感和工作心，履行職責(zé)、和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神5、勤奮程度和工作狀況6、承擔(dān)工作任務(wù)的難易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率創(chuàng)新情況、工作效率創(chuàng)新情況以上內(nèi)容根據(jù)職場特征和公務(wù)員職場責(zé)任的不同，可以進(jìn)一步細(xì)分審查內(nèi)容，重視。
評價標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)評價的具體內(nèi)容決定，在4個等級之間評分，分別如下
2、好75-89分。遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，精準(zhǔn)執(zhí)行黨和國家路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，工作方法適當(dāng)，有一定成效，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責(zé)任心強(qiáng)，全面完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量好，效率高，無明顯錯誤和錯誤，忠于職守，病假、事假每月不超過3天。
3、一般為60-74分。遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，精準(zhǔn)執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重視工作方法，有一定的成效，工作責(zé)任心強(qiáng)，能夠完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量好，沒有大的錯誤和錯誤。
4、差不超過59分。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不按時參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心差，不服從調(diào)配，不按時完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量差，出現(xiàn)明顯錯誤或錯誤，不按時上班，有缺勤現(xiàn)象。
實(shí)施個人記錄、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人定期評價的方法。首先，公務(wù)員每天如實(shí)填寫本人的平時評價手冊，每月進(jìn)行思想、工作總結(jié)，其次由分管領(lǐng)導(dǎo)和各科主管科長負(fù)責(zé)，根據(jù)完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時限等情況，根據(jù)平時評價手冊的填寫情況，根據(jù)平時評價綜合每月評價細(xì)則表每月進(jìn)行一次檢查和審查，在平時評價手冊上綜合評價，作為平時評價結(jié)果，為年度評價提供重要依據(jù)。
平時審查由市人社會局綜合管理，日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé)，每月督促各科平時審查工作，建立信息反饋制度，及時審查審查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
各科主持工作的正、副科長是被審查對象，也是本科公務(wù)員平時審查的直接負(fù)責(zé)人，在接受分管領(lǐng)導(dǎo)審查的同時，督促檢查本科公務(wù)員平時審查手冊的填寫情況，客觀公正地評價評分。
無故不參加平時審查的公務(wù)員，當(dāng)年不得參加年度審查的不按時或不按規(guī)定填寫《平時審查手冊》的公務(wù)員，其主管領(lǐng)導(dǎo)人可以直接確定該審查期為差等級的差等級審查期占半年或半年以上的，當(dāng)年的年度審查應(yīng)直接確定為無能。
1、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部審查按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部審查辦法》執(zhí)行。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上級行政領(lǐng)導(dǎo)。具體來說，副科長、正、副主任科員員和科學(xué)員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是職場管理領(lǐng)導(dǎo)的正、副處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)是職場的正職領(lǐng)導(dǎo)。
3、職場縣級以下公務(wù)員，局機(jī)關(guān)應(yīng)進(jìn)一步明確各職場責(zé)任，負(fù)責(zé)人，按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、正確填寫本人《平時審查手冊》，每月最后一周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)評分。評分結(jié)果由辦公室審查注冊。
4、職場公務(wù)員的出勤情況由辦公室負(fù)責(zé)登記，原則上休假需要偽證，領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。
5、平時評價的年分是每月評價的平均分。
6、未完成，另行通知，本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)說明。
縣級公務(wù)員考核方案篇二
根據(jù)年度考核工作有關(guān)文件要求，xx公務(wù)員工作人員考核工作方案如下：
一、確定工作成績及測評。
1、工作成績確定。
按德30分、能15分、勤15分、績30分、廉10分，根據(jù)平時考核和群眾測評予以確定。
2、分?jǐn)?shù)確定。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測評相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的方法，平時考核占70%，民主量化測評占30%計(jì)入總分。
(1)平時考核成績。
平時考核指標(biāo)由共性指標(biāo)、個性指標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)構(gòu)成，采取個人打分，領(lǐng)導(dǎo)審定方法，先由本人根據(jù)實(shí)際履行工作崗位職責(zé)及取得的業(yè)績，提出本人的得分情況，交科協(xié)機(jī)關(guān)公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡，審查認(rèn)定，按70%計(jì)入總分。
(2)民主量化測評由單位領(lǐng)導(dǎo)測評和同級評點(diǎn)、下級評議測評的考評方式，直接為被考核人打分，民主量化測評分按30%計(jì)入總分。
3、計(jì)分方法。
考核所得總分=平時考核分+民主量化測評分。
4、考核成績層次確定：優(yōu)秀總分在90分以上;稱職71—90分之間;基本稱職在60—70分之間;不稱職在60分以下。
二、優(yōu)秀指標(biāo)的申報比例分解辦法。
按照比例審批標(biāo)準(zhǔn),xx機(jī)關(guān)指標(biāo)按18%比例申報2名，xx15%比例申報1名。
三、考核組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成情況。
x考核領(lǐng)導(dǎo)小組由x人組成，其中群眾代表x人。
組長：xxx(黨組書記、主席)。
成員：xxx(黨組副書記、支部書記)、xxx(副主席)、群眾代表2人。
四、時間安排。
1、準(zhǔn)備階段(11月30日)。
(2)1月10日前，完成個人總結(jié)。
2、實(shí)施階段(201月10日—31日)。
(1)召開全體職工會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職，個人總結(jié)，群眾測評。
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組核定被考核人員平時成績，統(tǒng)計(jì)測評分?jǐn)?shù)，認(rèn)定被考核人考核等次，簽署意見，公示考核人員考核等次。
(3)填寫有關(guān)表格，簽署意見并驗(yàn)印，寫出總結(jié)材料，報有關(guān)部門備案。
縣級公務(wù)員考核方案篇三
1.該同志人生目的明確，信念堅(jiān)定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí)，生活簡約充實(shí)，為人豁達(dá)寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足，但仍不愧是一個好同志。
3.工作認(rèn)真，負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
4.工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會如此努力難能可貴。
5.該員工工作上，積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，團(tuán)隊(duì)配合度高，有創(chuàng)新能力。
6.該員工工作成績進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
7.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與客戶相處融洽;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
8.對工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，在平時的工作中不僅把自己的本職工作做的精益求精，還能主動協(xié)助其它的崗位把工作作好，值得我們好好學(xué)習(xí)。
9.該員工到公司以后做到了認(rèn)真，努力的工作，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益和好評，特此以資獎勵，再接再厲!
10.該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定謙虛。事業(yè)心進(jìn)取心強(qiáng)，能設(shè)身處地為他人著想，熱愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)誠實(shí)守信遵紀(jì)守法奉獻(xiàn)社會。
12.該員工工作態(tài)度端正，業(yè)績比較突出，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，值得大家學(xué)習(xí)。
13.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作過的幾個崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習(xí)的模范。
14.良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。
15.該員工具有良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
16.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。
17.該同志雖然年過半百，卻對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)。
18.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。
19.該同志雖然年過半百，卻對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)。
20.在投遞刊物的工作中，誠信敬業(yè)，主動熱情的為雇主負(fù)責(zé)，為用戶服務(wù)，精心細(xì)致，科學(xué)籌劃，從而保證每期刊物都能及時準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中，由于講究信譽(yù)，認(rèn)真踏實(shí)，嚴(yán)格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任尊重和好評。
縣級公務(wù)員考核方案篇四
按照省委組織部、省人事廳統(tǒng)一部署，為組織開展好20xx年度公務(wù)員考核工作，制定此方案。
一、指導(dǎo)思想及遵循原則。
為全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握和評價公務(wù)員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況，增強(qiáng)公務(wù)員責(zé)任心和使命感，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》，切實(shí)搞好我局公務(wù)員年度考核工作。
考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則，綜合性評價公務(wù)員一年的整體表現(xiàn)，全面考核和評價每位公務(wù)員德、能、勤、績、廉狀況。通過考核，進(jìn)一步調(diào)動全局干部積極性，為更好地完成20xx年全省安全監(jiān)管工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
局成立20xx年度公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：張升;副組長：姜國鈞、楊寶田、王忠民、李寶君、韓梅梅;成員：于艷善、邢立軍、韓金寶、杜啟久。下設(shè)辦公室，設(shè)在人事培訓(xùn)處，負(fù)責(zé)考核的日常工作。
三、參加考核范圍。
20xx年底局機(jī)關(guān)(含執(zhí)法局)在編處級及處級以下機(jī)關(guān)公務(wù)員。
四、考核評選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
考核內(nèi)容以公務(wù)員職位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核公務(wù)員德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
德，指思想政治素質(zhì)、個人品德及遵守職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能，指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力。勤，指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面表現(xiàn)?？?，指工作實(shí)績。即公務(wù)員在完成任務(wù)目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中取得的績效等。包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等。廉，指廉潔自律等方面表現(xiàn)。
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好;工作實(shí)績突出;清正廉潔。
確定為稱職等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
公務(wù)員具有下列情形之一的，確定為基本稱職等次：思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般，工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
公務(wù)員具有下列情形之一的，確定為不稱職等次：思想政治素質(zhì)較差，如在政治是非問題上立場動搖，散布有損黨和國家聲譽(yù)的言論，參加社會非法組織或非法活動等;履行職責(zé)的工作能力不能適應(yīng)工作要求，如因個人主觀原因，未完成年度本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求等;工作責(zé)任心、工作作風(fēng)差，如不能依法行政或執(zhí)法不文明，對服務(wù)對象亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派或服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制，被群眾屬名投訴3次以上且核查屬實(shí)等;不能完成工作任務(wù)，在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響等;存在不廉潔問題，且情節(jié)較為嚴(yán)重，如在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或?yàn)樗酥\取不正當(dāng)利益，被群眾屬名投訴且核查屬實(shí)等;因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會公德，被有關(guān)部門處罰的;參與賭博、迷信、色情等活動，被有關(guān)部門處罰的;違反法律法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)等其他不稱職情形。
五、考核評選方法和程序。
(一)個人工作總結(jié)。局機(jī)關(guān)公務(wù)員要結(jié)合本職工作，全面總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉情況，并填寫《黑龍江省公務(wù)員年度考核登記表》。
(二)確定考核等次。各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員優(yōu)秀等次人選3名，由全體機(jī)關(guān)在編公務(wù)員民主推薦確定。其他人員的考核等次由分管局長會同處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人提出等次建議?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室差額分配擬推薦為優(yōu)秀等次人選名額：辦公室、法規(guī)處、協(xié)調(diào)處、規(guī)劃處、應(yīng)急辦、一處、二處、三處、人事處、執(zhí)法局各2名，職業(yè)安全處、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室各1名。全體機(jī)關(guān)在編公務(wù)員在推薦人選范圍內(nèi)投票擬定全局優(yōu)秀等次公務(wù)員7名。民主推薦票按權(quán)重分a、b、c票，累計(jì)分值100分。a票為局領(lǐng)導(dǎo)填寫，占20%分值;b票為處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員填寫，占30%;c票為其他公務(wù)員填寫，占50%分值。
局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定被考核人考核等次。
六、考核結(jié)果的使用。
確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功;確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮;累計(jì)兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次;累計(jì)五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別，達(dá)到所任職務(wù)最高級別后，不再晉升級別，在所任級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次;享受年度考核獎金。
公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的，對其誡勉談話，限期改正;本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;一年內(nèi)不得晉升職務(wù);不享受年度考核獎金。
公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的，當(dāng)年考核被確定為不稱職的，按照規(guī)定程序降低一個職務(wù)層次任職。其職務(wù)工資就近就低套入新任職務(wù)工資檔次。其原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)的，不降低原級別;原級別高于新任職務(wù)對應(yīng)級別的，降到新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別，并執(zhí)行相對應(yīng)的級別工資;如果其職務(wù)、級別、工資檔次均在最低狀況，則不再降低，但須給予嚴(yán)肅批評教育;本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;不享受年度考核獎金;連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。
對無正當(dāng)理由不參加年度考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。
七、時間安排。
20xx年1月5日—10日，各處室組織個人進(jìn)行工作總結(jié)，評定處室人員考核等次并填寫《黑龍江省公務(wù)員年度考核登記表》上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。1月13日，召開全局干部大會，在各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員和各處室(黨委)、執(zhí)法局推薦人選范圍內(nèi)投票確定全局優(yōu)秀等次公務(wù)員。1月17日，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究確定被考核人考核等次。
全局干部大會和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議時間如有調(diào)整，另行通知。
縣級公務(wù)員考核方案篇五
為做好****年度公務(wù)員考核工作，根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合***實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，遵循公平、公正、公開、透明的原則、客觀評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績。著力發(fā)揮公務(wù)員考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，激發(fā)干部職工奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二、考核對象和范圍。
全辦在職干部職工中，除市級黨委管理的處級以上公務(wù)員和駐村工作隊(duì)員及借調(diào)人員外，全部參加考核，共*人。
三、考核內(nèi)容。
適應(yīng)新時代要求，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，緊緊圍繞履行崗位職責(zé)和完成中心工作、重點(diǎn)工作任務(wù)情況，全面考核德、能、勤、績、廉*個方面的情況，重點(diǎn)考核政治素質(zhì)和工作實(shí)績。
績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況；
廉，是指秉公用權(quán)、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
考核結(jié)果：
優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；
精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；
工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；
工作實(shí)績突出；
清正廉潔。
稱職：思想政治素質(zhì)較高；
熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；
工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；
能夠完成本職工作；
廉潔自律。
基本稱職：思想政治素質(zhì)一般；
履行職責(zé)的工作能力較弱；
工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；
能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；
能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
不稱職：思想政治素質(zhì)較差；
業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；
工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；
不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；
存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。
在組織實(shí)施考核中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級規(guī)定，優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過參加年度考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的**％。全辦優(yōu)秀等次人數(shù)為*人。
堅(jiān)持客觀公正的考核原則，注重平時考核與年度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、考人和考事相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、單位內(nèi)部評議與服務(wù)對象評議相結(jié)合，主要通過個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等方式進(jìn)行。綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評意見，辦黨組會議研究確定其考核評定等次。第四季度平時考核與年度考核一并進(jìn)行，不再單獨(dú)組織。
（二）考核程序。
個人述職：被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度。
工作總結(jié)。
并在全辦干部職工大會上述職。
民主推薦：在個人述職的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，進(jìn)行民主推薦。
寫出評語提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。
黨組確定：綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評意見，辦黨組會議研究確定其考核評定等次。
群眾公示：對黨組研究確定的考核結(jié)果在全辦范圍內(nèi)公示，公示期為*個工作日。
備案登記：公示無異議后，將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員，并由公務(wù)員本人簽署意見，按要求報組織部備案歸檔。
五、時間安排。
****年*月。
六、有關(guān)要求。
其中個人述職。
述廉。
報告需包括思想政治、履職盡責(zé)、廉潔自律等內(nèi)容，并認(rèn)真填寫《公務(wù)員年度考核登記表》，科室年度工作總結(jié)及個人。
述職。
報告送綜合科匯總備案。
中履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的態(tài)度、成效以及遵守工作紀(jì)律等方面的。
情況。
實(shí)事求是分析個人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績與潛績等情況全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績確?？己私Y(jié)果客觀真實(shí)、公平公正。年度考核確定為優(yōu)秀等次的應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次累計(jì)次數(shù)達(dá)到一半以上且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的年度考核可以直接確定為不稱職等次。
對考核為基本稱職或不稱職等次的，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。及時反饋考核結(jié)果，引導(dǎo)公務(wù)員發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足，更好地履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
縣級公務(wù)員考核方案篇六
根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)制定20xx年度文旅局公務(wù)員平時考核工作方案。
平時考核按季度進(jìn)行，20xx年平時考核工作從第一季度開始實(shí)施。
1.考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)，重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記視察吉林重要講話重要指示精神，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況，以及在承擔(dān)打好打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、新冠肺炎疫情防控、防火防汛救災(zāi)等急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)中的表現(xiàn)。
德，全面考核政治品質(zhì)和道德品行，重點(diǎn)了解學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守初心使命，忠于憲法、忠于國家、忠于人民，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的情況；帶頭踐行社會主義核心價值觀，恪守職業(yè)道德，遵守社會公德、家庭美德和個人品德等情況。
能，全面考核適應(yīng)新時代要求履職盡責(zé)的政治能力、工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，重點(diǎn)了解政治鑒別能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法行政能力、群眾工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等情況。
勤，全面考核精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，重點(diǎn)了解忠于職守，遵守工作紀(jì)律，愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)等情況。
績，全面考核堅(jiān)持以人民為中心，依法依規(guī)履行職位職責(zé)、承擔(dān)急難險重任務(wù)等情況，重點(diǎn)了解完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況。
廉，全面考核遵守廉潔從政規(guī)定，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神等情況，重點(diǎn)了解秉公用權(quán)、廉潔自律等情況。
2.考核指標(biāo)。由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成?？己丝偡譃?00分，共性指標(biāo)和個性指標(biāo)各占50分。其中，共性指標(biāo)包括公務(wù)員的政治素質(zhì)（10分）、職業(yè)道德（10分）、工作作風(fēng)（10分）、廉潔自律（10分）、出勤情況（10分）等；個性指標(biāo)包括公務(wù)員完成的調(diào)研指標(biāo)（10分）、業(yè)務(wù)經(jīng)辦指標(biāo)（10分）、目標(biāo)實(shí)施指標(biāo)（20分）、創(chuàng)先爭優(yōu)指標(biāo)（10分）等。
共性指標(biāo)考核公務(wù)員遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、區(qū)委具體規(guī)定情況；貫徹徹執(zhí)行組織決定情況；遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律等情況；忠誠干凈擔(dān)當(dāng)情況，忠于職守和愛崗敬業(yè)情況；在急難險重工作中表現(xiàn)情況；對黨和人民事業(yè)的責(zé)任心和使命感情況；日常出勤；落實(shí)《干部請銷假制度》情況；服從命令、聽從指揮情況；工作辦事效率情況；執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)情況。
個性指標(biāo)考核公務(wù)員能否及時針對工作中存在的問題提出解決的辦法，方案是否可行；考核公務(wù)員在履行崗位職責(zé)過程中的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律和政策水平，以及服務(wù)對象的滿意程度；考核公務(wù)員所承擔(dān)目標(biāo)的完成情況及其在實(shí)施過程中表現(xiàn)出來的能力；考核公務(wù)員所承擔(dān)的工作在全省、全市范圍內(nèi)的排名情況及實(shí)際成效。
公務(wù)員考核按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行，由本部門相關(guān)科室組織實(shí)施。
（一）考核等次和比例
1.平時考核等次。公務(wù)員平時考核的結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。
2.好比例核定。公務(wù)員平時考核好等次人數(shù)，一般掌握在應(yīng)參加平時考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。
（二）考核程序
1.個人小結(jié)。公務(wù)員對照平時考核指標(biāo)，如實(shí)對本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡要小結(jié)，以書面形式報主管領(lǐng)導(dǎo)。個人小結(jié)一般每季度進(jìn)行一次。內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡明扼要、突出重點(diǎn)，如實(shí)反映個人表現(xiàn)情況，客觀總結(jié)成績，認(rèn)真查找不足，提出改進(jìn)措施。
2.審核評鑒。按照分級管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對公務(wù)員的個人小結(jié)進(jìn)行審核、作出評價。文旅局公務(wù)員由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)提出考核結(jié)果等次建議，報文旅局負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)班子審定。審核評鑒每季度進(jìn)行一次，在每季度末完成。年度最后一個季度的平時考核可結(jié)合年度考核一并開展。
審核評鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評價以及服務(wù)對象意見等情況，吸收運(yùn)用績效管理等成果，根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見，注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，綜合分析研判，實(shí)事求是、客觀公正確定考核結(jié)果，防止簡單依據(jù)個人小結(jié)對公務(wù)員作出評價。
3.確定等次。公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。好等次公務(wù)員人數(shù)在本單位參加平時考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。評定為好等次的公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)公開。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)時，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的，當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次，并及時給予獎勵。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的，當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
受行政或黨紀(jì)處分的公務(wù)員，處分期內(nèi)參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查的公務(wù)員，參加考核，不定等次，結(jié)案后參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.結(jié)果反饋。考核結(jié)果以書面形式通知公務(wù)員，及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進(jìn)意見。
5.審核備案。每個季度平時考核工作結(jié)束后5個工作日內(nèi)，按要求將該季度平時考核備案名冊、平時考核獎勵備案名冊報區(qū)委組織部審核備案。審核備案后，及時兌現(xiàn)考核獎勵結(jié)果。
1.兌現(xiàn)考核獎勵。對公務(wù)員平時考核結(jié)果為好等次的，當(dāng)次獎勵1000元。20xx年第一季度及以后平時考核所需資金列入年度部門預(yù)算安排。對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，結(jié)合年度考核結(jié)果，在選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
2.幫助整改提高。對平時考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員，及時談話提醒。對平時考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員，及時批評教育，必要時進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的，按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情形，幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因，制定整改措施，激發(fā)自我完善的內(nèi)生動力，為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一般的，年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。平時考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時，應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時考核結(jié)果等次。
1.嚴(yán)格監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行公務(wù)員平時考核工作，日常監(jiān)督檢查工作由監(jiān)督檢查相關(guān)科室負(fù)責(zé)做好，考核工作結(jié)束后3日內(nèi)，對公務(wù)員平時考核相關(guān)材料進(jìn)行審核，確?？己斯ぷ髟鷮?shí)有效開展。
2.精心組織實(shí)施。文旅局主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真進(jìn)行部署，并抓好落實(shí)。各科室要協(xié)調(diào)一致，密切配合，確保公務(wù)員平時考核工作嚴(yán)格有序進(jìn)行。
3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時考核有關(guān)規(guī)定，對無不正當(dāng)理由不參加考核的，或者有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責(zé)令檢查；經(jīng)教育后拒不改正的，當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
縣級公務(wù)員考核方案篇七
1.該員工到公司以后做到了認(rèn)真，努力的工作，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益和好評，特此以資獎勵，再接再厲!
2.該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定謙虛。事業(yè)心進(jìn)取心強(qiáng)，能設(shè)身處地為他人著想，熱愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)誠實(shí)守信遵紀(jì)守法奉獻(xiàn)社會。
4.該員工工作態(tài)度端正，業(yè)績比較突出，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，值得大家學(xué)習(xí)。
5.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作過的幾個崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習(xí)的模范。
6.良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。
7.該員工具有良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
8.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。
9.該同志雖然年過半百，卻對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)。
10.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。
11.該同志雖然年過半百，卻對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)。
12.在投遞刊物的工作中，誠信敬業(yè)，主動熱情的為雇主負(fù)責(zé)，為用戶服務(wù)，精心細(xì)致，科學(xué)籌劃，從而保證每期刊物都能及時準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中，由于講究信譽(yù)，認(rèn)真踏實(shí)，嚴(yán)格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任尊重和好評。
13.xx_注重學(xué)習(xí)，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點(diǎn)。
14.該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項(xiàng)工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
縣級公務(wù)員考核方案篇八
20__年以來，__鎮(zhèn)黨委政府在市政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“平安閬中、法治閬中”建設(shè)主旋律，切實(shí)落實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任，打造和諧、穩(wěn)定、平安__。既取得了一些成績，同時也存在很多不足，主要匯報如下：
一、工作舉措。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記曾勝勇任組長、鎮(zhèn)長周夏葦任、副書記楊兆勇任副組長，綜治辦、群工辦及各村(居)大調(diào)解委員會人員為成員，楊兆勇同志負(fù)責(zé)組織實(shí)施綜治工作。實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”管理考評辦法，建立健全會議、檢查和報告等制度，形成長效工作機(jī)制。并信訪維穩(wěn)及矛盾糾紛大調(diào)解等工作納入年度工作目標(biāo)考核，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作“一票否決”制度，全面落實(shí)《__市維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任倒查規(guī)定(實(shí)行)》。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳。
一是在20__年力抓道路交通安全、消防安全、食藥安全、施工安全、?；钒踩鹊谋O(jiān)管和治理，本年度轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生有較大影響的治安事件和安全生產(chǎn)事故。二是深化“平安創(chuàng)建”活動。在3月份集中開展綜治和平安創(chuàng)建月活動，利用廣播、傳單、橫幅的形式廣泛開展宣傳，工開展集中宣傳3天，印發(fā)傳單份，懸掛標(biāo)語2副。三是相應(yīng)市號召，開展平安__“百日會戰(zhàn)”活動，最大程度上消除各類安全隱患，遏制了較大安全事故發(fā)生。
(三)強(qiáng)化排查，化解矛盾。
我鎮(zhèn)扎實(shí)開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力化解各種矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)，從源頭上防范和減少影響基層安定的不利因素，維護(hù)基層穩(wěn)定。我鎮(zhèn)共排查調(diào)處各類大小矛盾糾紛30多起，其中重點(diǎn)矛盾糾紛7件，問題基本上都得到妥善解決。在工作中，通過健全黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各司其責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)級大調(diào)解中心和村級人民調(diào)解委員會的作用，把人民調(diào)解、信訪調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村(居)、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高鎮(zhèn)村干部調(diào)處能力，提高調(diào)解質(zhì)效和群眾的滿意率。
(四)積極開展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
建立健全網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心，建立完善網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍，完善辦公條件，提供經(jīng)費(fèi)保障。
(五)加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治。
一是加強(qiáng)對學(xué)校存在隱患的排查整治。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有兩所小學(xué)、一所中學(xué)及兩個幼兒園，按季度對其進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場進(jìn)行了指出并責(zé)令整改。深化平安創(chuàng)建活動，推進(jìn)平安建設(shè)進(jìn)程。二是加強(qiáng)農(nóng)村治安管理。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，深入開展創(chuàng)建平安村、平安單位、平安家庭、平安校園活動，點(diǎn)面結(jié)合，典型帶動。不斷加大平安創(chuàng)建工作力度，把平安建設(shè)作為全鎮(zhèn)人民的共同任務(wù)，發(fā)動群眾支持和參與平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作，發(fā)揮群防群治組織在社會公共安全、社會治安穩(wěn)定中的積極作用，形成人人關(guān)心，人人參與的創(chuàng)建良好局面。認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”、等一系列原則工作制度，努力創(chuàng)建平安__。
二、存在的不足。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是政法綜治力量投入還相對薄弱，各單位對平安創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識還有待提高，各村綜治平安建設(shè)工作開展不平衡,人民群眾群防群治意識還有待提高等一系列問題，仍需我們在今后的工作中予以克服和解決。主要是：
1、個別村的少數(shù)干部有厭倦情緒，沒有持之以恒的思想準(zhǔn)備，少數(shù)村對“三三制”矛盾糾紛排查化解機(jī)制落實(shí)不到位。
2、各村各部門對綜治信訪維穩(wěn)工作認(rèn)識不到位，思想?yún)⒉畈积R，導(dǎo)致工作的發(fā)展不平衡。
3、由于全鎮(zhèn)的財力緊缺，投入綜治信訪維穩(wěn)工作的經(jīng)費(fèi)不足，影響工作的整體推進(jìn)。
4、隨著江東園區(qū)建設(shè)及精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)產(chǎn)生了新的矛盾問題，亟待解決。
5、農(nóng)村紅白喜宴報備程序還不夠完善，管理未形成常態(tài)。
三、20__年工作打算。
1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)好“三三制”矛盾糾紛排查化解機(jī)制，充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用，把矛盾糾紛化解在萌芽階段。
2、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、食品安全的宣傳和檢查監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村紅白喜宴的監(jiān)管力度及宣傳力度，力爭群眾自發(fā)報備。
3、定期不定期開展防邪反邪暨禁毒等普法宣傳教育工作，特別是對學(xué)生的思想教育工作。
4、加強(qiáng)江東園區(qū)矛盾摸排及化解力度;不斷創(chuàng)新工作方式方法，及時化解精準(zhǔn)扶貧工作中產(chǎn)生的民憤民怨。
縣級公務(wù)員考核方案篇九
1.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人樸實(shí)，處事比較穩(wěn)重，作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;能夠積極配合科長把有關(guān)財務(wù)工作做的井然有序，負(fù)責(zé)的賬目清楚真實(shí)準(zhǔn)確，及時地為老干部做好醫(yī)療報銷業(yè)務(wù)，得到了一致好評;能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計(jì)劃工作，督促協(xié)調(diào)各縣做好每項(xiàng)水利工程的規(guī)劃建設(shè)，保證水利工程的順利實(shí)施。
3.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作，能夠大膽管理不斷創(chuàng)新，有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研，具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作，在服務(wù)部門上，定位準(zhǔn)，從不吃拿卡要，堅(jiān)持了低調(diào)做人熱心做事的原則，基本上做到了零差錯，具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。
4.該同志人生目的明確，信念堅(jiān)定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí)，生活簡約充實(shí)，為人豁達(dá)寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足，但仍不愧是一個好同志。
5.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作，能夠大膽管理不斷創(chuàng)新，有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研，具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作，在服務(wù)部門上，定位準(zhǔn)，從不吃拿卡要，堅(jiān)持了低調(diào)做人熱心做事的原則，基本上做到了零差錯，具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。
6.該同志政治堅(jiān)定，思想穩(wěn)定，能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制，開辟了新時期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計(jì)較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進(jìn)一步加強(qiáng)。
7.利用業(yè)余時間開動腦筋，改善家庭生活質(zhì)量完善生活設(shè)施，以最少的投入換取最大的改善效果，也是該同志的生活內(nèi)容之一。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，樸素簡約的生活方式和治家理念，是有限的財力發(fā)揮了最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了生活質(zhì)量的改善和提高。
8.該同志思想品德端正，工作熱情較高，責(zé)任心較強(qiáng)。對分管的人大水電和蹲村工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。能深入基層解決實(shí)際問題，組織勞力抓好了渠道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策，從而使電站轉(zhuǎn)制工作進(jìn)展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)定制度，廉潔自律意識較強(qiáng)。
9.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人樸實(shí)，處事比較穩(wěn)重，作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;能夠積極配合科長把有關(guān)財務(wù)工作做的井然有序，負(fù)責(zé)的賬目清楚真實(shí)準(zhǔn)確，及時地為老干部做好醫(yī)療報銷業(yè)務(wù)，得到了一致好評;能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計(jì)劃工作，督促協(xié)調(diào)各縣做好每項(xiàng)水利工程的規(guī)劃建設(shè)，保證水利工程的順利實(shí)施。
10.克服困難學(xué)習(xí)電腦有關(guān)的知識和技術(shù)，成功的利用電腦瀏覽網(wǎng)上的新聞，查找資料，答疑解難。還通過聊天交友，書寫日志實(shí)現(xiàn)了與人交流和溝通，促進(jìn)了網(wǎng)友之間的了解，信任，實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步和提高的目的。
縣級公務(wù)員考核方案篇十
t：(timebound)-----有時限性的，目標(biāo)、指標(biāo)都是要有時限性，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成，時間一到，就要看結(jié)果。如要求2000萬的銷售額，單單這么要求是沒有意義的，必須規(guī)定在多長時間內(nèi)完成2000萬的銷售額，這樣才有意義。
縣級公務(wù)員考核方案篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公務(wù)員平時(績效)考核實(shí)施方案
為做好本單位公務(wù)員平時(績效)考核(以下簡稱公務(wù)員平時考核)工作，根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》和省委組織部《關(guān)于全面推行我省公務(wù)員平時考核工作的通知》要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)干部考核要把功夫下在平時的重要指示，堅(jiān)持黨管干部原則，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重原則，建立客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué)，注重實(shí)績、獎懲分明，分級分類、簡便易行的平時考核評價體系和知事識人體系，樹立講政治、講規(guī)矩、重實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，激勵廣大公務(wù)員新時代新?lián)?dāng)新作為，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長進(jìn)步。
二、考核范圍和對象
局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員，縣委管理的公務(wù)員不列入考核對象。
三、考核內(nèi)容
公務(wù)員平時考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時考核了解公務(wù)員德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)。重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行群眾路線的情況，貫徹落實(shí)黨***決策部署、黨委政府中心工作，完成本職工作任務(wù)情況，以及承擔(dān)重大專項(xiàng)、急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。對直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員，突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況，注重了解為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效，關(guān)注群眾獲得感和滿意度。
公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般、較差4個等次。好等次人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
四、考核方式及考核程序
(一)考核方式
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看公務(wù)員平時考核以季度為考核周期，實(shí)行“月小結(jié)、季評鑒、年度考核”的方式開展。公務(wù)員每月進(jìn)行一次個人小結(jié)，考核單元每季度組織一次測評、評鑒，單位根據(jù)平時考核結(jié)果評定年度考核等次。
(二)考核指標(biāo)及分值
公務(wù)員平時考核設(shè)置政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、工作績效、廉政建設(shè)五項(xiàng)考核指標(biāo)。其中，政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)全市統(tǒng)一設(shè)置具體考核指標(biāo)，工作績效包括工作目標(biāo)和工作成效兩項(xiàng)指標(biāo)。考核指標(biāo)總分值100分。政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)各10分,工作績效60分，其中，工作目標(biāo)10分，工作成效50分。
根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置加分及扣分指標(biāo)。加分項(xiàng)目總分值10分。其中，在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)時，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的，以及因日常工作獲得嘉獎及以上表彰獎勵的，當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次?？鄯猪?xiàng)目總分值10分。其中，在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的，以及受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過以上處分的，當(dāng)期平時考核結(jié)果直接確定為較差等次。
(三)考核程序
1.個人小結(jié)。被考核公務(wù)員對照機(jī)關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)及考核指標(biāo)，每月如實(shí)對本人表現(xiàn)情況進(jìn)行簡要小結(jié)，上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
2.民主測評、季度評鑒。以分管領(lǐng)導(dǎo)所分管科室或承擔(dān)專項(xiàng)任務(wù)的集體為單位由各機(jī)關(guān)自主確定考核單元，以考核單元為測評單位，每季度開展一次民主測評。分管領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)管領(lǐng)導(dǎo))、考核單元內(nèi)人員無記名百分制評分。
每季度進(jìn)行一次考核評鑒。結(jié)合季度測評結(jié)果，根據(jù)當(dāng)季履職情況等，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行評鑒，科室負(fù)責(zé)人對本科室內(nèi)人員進(jìn)行評鑒，分別做出評鑒意見，提出平時考核建議等次。其中，同一考核單元好等次不能超過考核對象人數(shù)的40%。評鑒注重加強(qiáng)與機(jī)關(guān)日常教育管理、工作績效完成情況的統(tǒng)籌融合，將平時考核與機(jī)關(guān)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的計(jì)劃總結(jié)、工作例會等管理手段相結(jié)合，與“三會一課”、談心談話等組織生活制度相結(jié)合。
3.審定考核結(jié)果。局政治處匯總各考核單元評鑒情況，報單位主要領(lǐng)導(dǎo)或指定負(fù)責(zé)人審定考核等次建議。根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見，注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，綜合研判，實(shí)事求是確定考核結(jié)果。其中，好等次不能超過本單位考核對象總?cè)藬?shù)的40%。
4.公示。在本單位范圍內(nèi)公示當(dāng)期好等次結(jié)果。
5.結(jié)果反饋。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者指定負(fù)責(zé)人采取適當(dāng)方式，及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進(jìn)要求，聽取本人意見。公務(wù)員對本人考核結(jié)果有異議的，可以向局人事科反映。分管領(lǐng)導(dǎo)每半年對考核結(jié)果靠后的人員進(jìn)行談心談話，深入分析原因和差距，對存在的問題限期改進(jìn)。
6.考核結(jié)果備案。局人事科每半年將公務(wù)員平時考核結(jié)果報同級公務(wù)員主官部備案。
五、考核結(jié)果反饋
采取會議點(diǎn)評、個別談話等形式，由分管領(lǐng)導(dǎo)向被考核人反饋考核結(jié)果，肯定成績，指出不足，明確努力方向。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件)，局長任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員平時考核工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時考核的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作，辦公室設(shè)在局政治處。局機(jī)關(guān)各股室要高度重視，將平時考核工作列入重要議事日程，統(tǒng)籌安排。
縣級公務(wù)員考核方案篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，有效整治懶政怠政、為官不為，鼓勵公務(wù)員善于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，激勵鞭策公務(wù)員更好地履職盡責(zé)、廉政勤政，根據(jù)******xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)xx省公務(wù)員平時考核暫行辦法的通知》（x人社〔2017〕6號），******xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于xx省公務(wù)員平時考核暫行辦法若干問題的處理意見》的通知》（xx人社辦〔2017〕85號），結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。
一、考核對象。
二、考核原則。
平時考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行的原則，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣政府辦公務(wù)員平時考核委員會?？h政府辦主任任考核委員會主任，縣政府辦副主任任考核委員會副主任，各科室長為成員?？己宋瘑T會下設(shè)辦公室，辦公室主任由秘書科科長兼任，考核辦公室具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時考核組織實(shí)施。
四、考核內(nèi)容。
平時考核內(nèi)容分為德、能、勤、績、廉五個方面。依據(jù)公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，主要考核日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。
五、考核指標(biāo)。
平時考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。個性指標(biāo)主要包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率。
平時考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個等次。平時考核以月為周期，每月考核“好”等次人數(shù)比例在參加平時考核總?cè)藬?shù)的40％以內(nèi)。
“好”基本標(biāo)準(zhǔn)：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實(shí)績突出；清正廉潔。
“良好”基本標(biāo)準(zhǔn)：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。
“一般”基本標(biāo)準(zhǔn)：思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
“差”基本標(biāo)準(zhǔn)：思想政治素質(zhì)差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。
六、考核方法和程序。
平時考核采取“周記實(shí)、月考核、季審定”的方式，并按照下列程序進(jìn)行。
（一）個人工作記實(shí)。公務(wù)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看員以周記形式記錄每周工作情況，并作出工作小結(jié)。
（二）提出考核等次建議。每月5日前主管領(lǐng)導(dǎo)對分管公務(wù)員上月的工作記實(shí)進(jìn)行審核，并根據(jù)實(shí)際工作完成情況和其它綜合因素，對公務(wù)員進(jìn)行評鑒，寫出考核評語，提出考核等次建議。
（三）審定考核等次。考核委員會在季度終了10日內(nèi)審核主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核評語及考核等次建議，確定公務(wù)員平時考核結(jié)果。
（四）反饋考核結(jié)果。主管領(lǐng)導(dǎo)采取談話或書面形式向被考核公務(wù)員及時反饋本季度考核結(jié)果和改進(jìn)提高的要求。
（五）公示考核情況?？己宋瘑T會將季度考核結(jié)果在全辦公示，公示期不少于3個工作日。
（六）匯總考核情況?？己宋瘑T會負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時考核情況匯總留存。
七、考核結(jié)果使用。
（一）公務(wù)員的職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒等要參考平時考核結(jié)果。
（二）平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時考核獲得“好”等次較多，且無“一般”、“差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。
（三）對平時考核結(jié)果為“一般”、“差”等次的公務(wù)員，及時提醒，提出整改要求，限期改正。
八、相關(guān)事宜。
（一）新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加平時考核，確定等次。
（二）考核周期內(nèi)病事假超過12個工作日的，參加平時考核，不確定等次。
（三）公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時考核，不確定等次。
（四）對無正當(dāng)理由不參加平時考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為“差”等次。
九、監(jiān)督檢查。
考核委員會主任、副主任隨時抽查，定期督查，確保公務(wù)員平時考核工作客觀公正、注重實(shí)績。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假，導(dǎo)致考核失實(shí)、失真的個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本方案自2020年1月10日起執(zhí)行。
縣級公務(wù)員考核方案篇十三
公務(wù)員考核是我國公務(wù)員管理中的一個重要環(huán)節(jié)，只有通過層層考核的公務(wù)員，才是一位合格的優(yōu)秀公務(wù)員。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公務(wù)員平時考核實(shí)施方案，供您參閱。
為了加強(qiáng)對機(jī)關(guān)國家公務(wù)員的管理，提高行政效能，科學(xué)地評價其工作過程，為年度考核奠定基礎(chǔ)，根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時考核辦法(試行)的通知》，結(jié)合市體育局實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
一、考核原則。
平時考核以公務(wù)員的平時表現(xiàn)和工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性考核和定量考核相結(jié)合，貫徹客觀公正、民主公開和注重實(shí)績的原則。
二、考核內(nèi)容。
主要包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，具體是：1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，執(zhí)行上級的指示和命令，遵紀(jì)守法，奉守社會公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
在履行公務(wù)中堅(jiān)持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現(xiàn)出來的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力;4、工作責(zé)任感和事業(yè)心以及盡職盡責(zé)、和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔(dān)工作任務(wù)的難易程度;7、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識及情況。以上內(nèi)容根據(jù)單位特點(diǎn)和公務(wù)員。
崗位職責(zé)。
不同，對考核內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)化，并有所側(cè)重。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)按考核的具體內(nèi)容確定，在四個檔次之間打分，分別是：
1、“好”為90—100分。模范遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，工作方法得當(dāng)，成效顯著，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責(zé)任心強(qiáng)，超額完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大，沒有出現(xiàn)差錯和失誤，忠于職守，出全勤。
2、“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，工作方法得當(dāng)，有一定成效，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責(zé)任心強(qiáng)，全面完成工作任務(wù)，工作的質(zhì)量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤，忠于職守，病假、事假每月不超過三天。
3、“一般”為60—74分。遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，注重工作方法，有一定成效，工作責(zé)任心較強(qiáng)，能夠完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量較好，沒有出現(xiàn)大的差錯和失誤。
4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不按時參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心差，不服從調(diào)配，沒有按時完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量較差，出現(xiàn)明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現(xiàn)象。
四、考核方法。
實(shí)行個人記實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人定期評鑒的方法。首先，公務(wù)員每天要如實(shí)填寫本人《平時考核手冊》，并每月進(jìn)行思想、工作小結(jié);其次，由分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室主管科長負(fù)責(zé)，以完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時限等情況為依據(jù)，對《平時考核手冊》的填寫情況，依照《平時考核綜每月合打分細(xì)則表》每月進(jìn)行一次檢查和審核，并在《平時考核手冊》上綜合打分、寫出。
評語。
作為平時考核結(jié)果為年度考核提供重要依據(jù)。
五、考核工作的管理。
平時考核在市人社局綜合管理下，日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé)，每月對各科室的平時考核工作督促檢查，并建立信息反饋制度，對考核結(jié)果及時審核備案，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。
各科室主持工作的正、副科長既是被考核對象，又是本科室公務(wù)員平時考核的直接責(zé)任人，在接受分管領(lǐng)導(dǎo)考核的同時，對本科室公務(wù)員《平時考核手冊》的填寫情況進(jìn)行督促檢查，做出客觀、公正地評價打分。
六、考核結(jié)果的使用。
平時考核作為年度考核的重要依據(jù)，分值占年度考核分值的70%。無故不參加平時考核的公務(wù)員，當(dāng)年不得參加年度考核;不按時或不按規(guī)定填寫《平時考核手冊》的公務(wù)員，其主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者，當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“不稱職”。
七、幾點(diǎn)說明和要求。
1、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作辦法》執(zhí)行。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上一級行政首長。具體講，副科長、正、副主任科員及科辦員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長;主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是單位分管領(lǐng)導(dǎo);正、副處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)為單位正職領(lǐng)導(dǎo)。
3、單位縣處級以下公務(wù)員，局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)，責(zé)任到人，按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫本人《平時考核手冊》，每月最后一周周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)做出評價打分。打分結(jié)果由辦公室審核登記備案。
4、單位公務(wù)員的出勤情況，由辦公室負(fù)責(zé)登記，原則上請假要有假條，并有領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。
5、平時考核年分值為每月考核評分的平均分。
6、未盡事宜，另行通知，本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會保障廳、山東省公務(wù)員局《關(guān)于開展公務(wù)員平時考核試點(diǎn)工作的通知》(魯人社字[20xx]292號)要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就我局公務(wù)員平時考核工作提出如下具體實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，堅(jiān)持注重實(shí)績、客觀公正、分級分類、簡便易行的原則，建立健全公務(wù)員平時考核制度，充分發(fā)揮平時考核在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。
二、考核內(nèi)容。
平時考核要緊緊圍繞全局中心工作，以公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，著重考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成日常任務(wù)、出勤及在急難險重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等情況。
(一)工作效能情況。l、是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動，超前考慮，及時為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每?項(xiàng)工作。2、是否熟悉本職業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策，積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對分管的業(yè)務(wù)能獨(dú)擋一面，及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)好與上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;遇到復(fù)雜問題不拖、不等，主動向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極協(xié)調(diào)解決，?時難以解決的，及時向有關(guān)方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好，把為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高，基層單位無投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒，能夠全面、辯證地認(rèn)識問題，用創(chuàng)新和改革的理念指導(dǎo)工作實(shí)踐。
(二)依法行政情況。l、是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策，按要求參加有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。2、按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求進(jìn)行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)和履行其它公務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行首接責(zé)任制、ab角制。
(三)服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度，按照規(guī)定的辦事程序、時限和規(guī)范的服務(wù)用語、禮儀接辦本職業(yè)務(wù)、接聽咨詢電話，接待群眾來訪，主動為基層、為群眾提供及時、便捷、高效的公共服務(wù)。
(四)工作作風(fēng)情況。1、是否按照“三個代表”重要思想的要求，加強(qiáng)自身的社會公德和職業(yè)道德修養(yǎng)，積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)活動，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、勤政。2、是否做到經(jīng)常深入基層，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，處理問題、執(zhí)行公務(wù)做到從實(shí)際出發(fā)，力戒官僚主義、形式主義。
(五)廉潔守紀(jì)情況。是否廉潔從政，執(zhí)政為民，自覺用廉政規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己，嚴(yán)格自律，不以職、以權(quán)謀私，在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制各種不正之風(fēng)。
平時考核主要采取被考核公務(wù)員填寫個人工作記實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核評鑒、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定等方式進(jìn)行?？己酥芷跒橐粋€季度。每次考核在每個考核周期末進(jìn)行。
(一)個人記實(shí)。被考核人每個季度末將本季度工作情況記于《公務(wù)員平時考核記實(shí)表》。
(二)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。對個人平時考核記實(shí)，實(shí)行分級審核。本科室人員由科室主要負(fù)責(zé)人每季度審核一次，科室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)每季度審核?次，寫出評語，提出意見，做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評價。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。
基本稱職：能基本完成本職工作，但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求，工作作風(fēng)方面存在明顯不足，自律意識差。完成工作的質(zhì)量和效率不高，或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。
不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
(三)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領(lǐng)導(dǎo)的評價，每季度進(jìn)行總體平衡，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，確定本季度考核結(jié)果，并向被考核人反饋。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平時考核，由市委干部管理部門按照有關(guān)規(guī)定辦理。工勤人員的平時考核，參照公務(wù)員平時考核辦法執(zhí)行。
四、考核結(jié)果使用。
平時考核與年度考核相掛鉤，確定年度考核等次時，平時考核結(jié)果占有較大的權(quán)重。平時考核結(jié)果將作為公務(wù)員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。平時考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。主管領(lǐng)導(dǎo)將針對被考核公務(wù)員存在的問題，及時予以溝通，指導(dǎo)和督促其彌補(bǔ)不足，改進(jìn)工作。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)公務(wù)員平時考核，激勵公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)，事關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和城市管理發(fā)展大局。局機(jī)關(guān)工作人員要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點(diǎn)。各科室要協(xié)調(diào)?致，密切配合，采取有力措施，并切實(shí)抓好落實(shí)。局黨工委將把加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作列入重要議事日程，建立健全平時考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立市城市管理局公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨工委書記、局長田煒同志任組長，工委副書記、副局長曹成浩同志任副組長，成員由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)平時考核方案的制定、平時考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結(jié)果確定。另外，具體的督查落實(shí)工作由局政工科負(fù)責(zé)做好，各科室在下個季度的3個工作日內(nèi)，將《公務(wù)員平時考核記實(shí)表》收齊后交政工科。政工科認(rèn)真做好考核記實(shí)的審核、歸類、存檔工作，確?？己斯ぷ髟鷮?shí)有效的開展。
為健全完善公務(wù)員考核評價機(jī)制，客觀準(zhǔn)確地考察記載公務(wù)員平時表現(xiàn)和工作實(shí)績，為年度考核提供依據(jù)，提高我區(qū)公務(wù)員考核工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平，按照《房山區(qū)公務(wù)員平時考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號)通知要求，現(xiàn)結(jié)合我單位工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案，自20xx年7月1日起執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強(qiáng)化平時考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮平時考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用，提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，激勵廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。
二、基本原則。
堅(jiān)持分類考核、量化評價，注重實(shí)績、綜合評定，依法實(shí)施、簡便易行的原則。實(shí)行自記自評與領(lǐng)導(dǎo)評鑒相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
三、平時考核的范圍。
公務(wù)員平時考核是指對區(qū)編辦非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核，包括科級及以下公務(wù)員。工勤人員的平時考核，參照本辦法執(zhí)行。
對領(lǐng)導(dǎo)成員的考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
對公務(wù)員的平時考核，區(qū)編辦依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，突出考核工作實(shí)績，結(jié)合績效管理和年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求，將工作任務(wù)層層分解，明確考核對象主辦責(zé)任、協(xié)辦責(zé)任，及在工作中發(fā)揮作用情況，以公務(wù)員履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個方面情況作為重點(diǎn)內(nèi)容，體現(xiàn)考核對象完成工作任務(wù)的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。
平時考核按照崗位分類進(jìn)行。根據(jù)我辦實(shí)際，各一般分為兩類：各科室正職、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。各崗位基礎(chǔ)性考核指標(biāo)及量化評分標(biāo)準(zhǔn)參照《房山區(qū)編辦公務(wù)員年度考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件2)。
公務(wù)員平時考核工作由房山區(qū)編辦平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
區(qū)編辦各科室正職由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，各科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員由所在科室正職負(fù)責(zé)考核。
公務(wù)員平時考核以季度為周期，按照每季度考核一次，第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。按照每月工作記實(shí)，每季度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒的方式進(jìn)行。
(二)平時考核的程序。
平時考核一般按照下列程序進(jìn)行：
1、填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》。
“公務(wù)員月工作記實(shí)”是對公務(wù)員每月分解完成全年工作任務(wù)情況的記載，是平時考核的基礎(chǔ)性材料。每月最后一個工作日，辦內(nèi)公務(wù)員都要對照本月。
工作計(jì)劃。
將完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》(附件3)上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核保存。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)季度考核。
(1)公務(wù)員每季度最后一個工作日，都要對本季度工作情況進(jìn)行小結(jié)，并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表》(附件4)，報主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評鑒意見。
(2)領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒。由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)、季度工作小結(jié)及出勤等情況，在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表》上簽署考核評鑒意見，并依據(jù)我辦制定的“平時考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進(jìn)行量化評價打分?？己嗽u鑒及評分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。
3、考核結(jié)果備案。
區(qū)編辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對平時考核結(jié)果進(jìn)行匯總備案，并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時考核結(jié)果備案表》(附件5，于下一個季度5日前上報區(qū)公務(wù)員主管部門備案，作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。
(一)平時考核結(jié)果是評定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時考核領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒結(jié)果，按百分制折合成“平時考核得分”，原則上要占“年度考核總分”的50%。
(二)通過平時考核及時改進(jìn)工作。每季度平時考核結(jié)束后，主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時考核情況，加強(qiáng)與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)工作的意見。
(三)平時考核結(jié)果與公務(wù)員工資福利待遇掛鉤。平時考核結(jié)果是發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)，對于平時考核評鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員，不參加當(dāng)季度平時考核。
(四)對于涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的公務(wù)員，參加平時考核，暫不定評鑒結(jié)果;結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，補(bǔ)定平時考核評鑒結(jié)果，工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理;結(jié)案后，給予記過、記大過、降級、撤職處分或觸犯刑律的，立案期間的平時考核，不補(bǔ)定平時考核評鑒結(jié)果，工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理。
七、工作要求。
(一)健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立房山區(qū)編辦公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織本單位每季度及全年考核工作的組織實(shí)施工作。
(二)提高認(rèn)識，確保穩(wěn)定。組織單位全體公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《房山區(qū)公務(wù)員平時考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保公務(wù)員思想穩(wěn)定，確保公務(wù)員隊(duì)伍健康發(fā)展。
(三)要加強(qiáng)教育，嚴(yán)肅紀(jì)律。以《北京市公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務(wù)員平時考核暫行辦法》出臺為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，提高規(guī)范化管理水平。嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)格考核程序，加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)保證考核工作公平公正，確?？己斯ぷ黜樌_展。
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縣級公務(wù)員考核方案篇十四
為客觀評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,進(jìn)一步調(diào)動公務(wù)員工作的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》、吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核工作部署會議及《梅河口市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
一、考核原則堅(jiān)持依法考核、注重實(shí)績，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的原則，逐步建立公務(wù)員績效客觀評價體系,以改進(jìn)和完善獎懲激勵機(jī)制,促進(jìn)行政效能和部門執(zhí)行力的提高。
二、考核范圍全鎮(zhèn)非領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員。
三、實(shí)施程序。
1、成立中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(具體成員名單附后)。
2、在鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，開展公務(wù)員崗位績效考核工作。
四、實(shí)施內(nèi)容及時限要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照時限要求完成以下工作：
1、成立中和公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子成員及負(fù)責(zé)人事工作的負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)公務(wù)員崗位績效考核的領(lǐng)導(dǎo)工作，研究制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際的崗位績效考核實(shí)施細(xì)則或工作方案，并組織實(shí)施。黨委書記對公務(wù)員崗位績效考核工作負(fù)總責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)對所分管部門的考核評價職責(zé)，具體負(fù)責(zé)對所分管的部門公務(wù)員填報的崗位績效考核指標(biāo)的`審定、給出平時考核等次評價意見及對平時考核結(jié)果的折算分值的審核;確定對所管理公務(wù)員職責(zé)外臨時性工作完成情況的賦分。組織委員具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核的組織、協(xié)調(diào)、管理工作;對公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)的審核備案，形成統(tǒng)一的崗位績效考核指標(biāo)，組織實(shí)施平時考核和年度考核，折算分管領(lǐng)導(dǎo)平時考核和年度民-主評議分值;對公務(wù)員年度考核加分減分的認(rèn)定和分值統(tǒng)計(jì)匯總，報送主要領(lǐng)導(dǎo)審核;提出公務(wù)員崗位績效考核等次建議;及組織進(jìn)行考核結(jié)果的公示、反饋、備案和兌現(xiàn)。被考核公務(wù)員，要根據(jù)單位為本部門確定的年度工作任務(wù)，由本人按照崗位職責(zé)，填報崗位績效考核指標(biāo);提交季度考核工作小結(jié)、年度工作總結(jié)及獎懲情況材料;接受分管領(lǐng)導(dǎo)的平時考核評價及機(jī)關(guān)內(nèi)部測評、服務(wù)對象和社會公眾的民-主評議;按時填報《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
2、制定中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績效考核方案，召開動員大會，提高全體干部職工對此項(xiàng)工作的認(rèn)識和重視程度。
3、科學(xué)制定崗位績效目標(biāo)，填寫“202-年度行政機(jī)關(guān)崗位績效考核指標(biāo)及直接領(lǐng)導(dǎo)評價意見表”?？冃Э己酥笜?biāo)的分值權(quán)重要嚴(yán)格按照《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》設(shè)定。各部門要按照部門職責(zé)和當(dāng)年、政府，鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門確定的重點(diǎn)工作任務(wù)及政府績效評估計(jì)劃，制定每名公務(wù)員的崗位績效考核指標(biāo)，并進(jìn)行量化分解。被考核公務(wù)員結(jié)合本人崗位職責(zé)，填報崗位績效考核指標(biāo)，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報送到鎮(zhèn)黨政辦公室備案。
4、平時考核堅(jiān)持準(zhǔn)確及時、簡便易行、注重實(shí)效的原則,采取季度記實(shí)、半年考核的辦法進(jìn)行。具體程序和要求如下:(1)公務(wù)員本人在每季度末，將本季度的年度崗位績效考核指標(biāo)完成情況、工作效率和效果、綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神、思想品德和廉潔自律以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的崗位職責(zé)以外的臨時性工作任務(wù)完成情況及效率、效果五個方面的情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料，由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，交到鎮(zhèn)黨政辦備案。(2)分管領(lǐng)導(dǎo)在每半年工作結(jié)束后的5個工作日內(nèi)，根據(jù)公務(wù)員季度工作記實(shí),并結(jié)合其平時實(shí)際表現(xiàn),對公務(wù)員進(jìn)行評價考核，按照a(很好)、b(好)、c(較好)、般)、e(較差)五個等次，給出客觀公正的評價等次意見(確定評價等次時，要參考《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》中給出的參考標(biāo)準(zhǔn))，根據(jù)需要組織民-主評議。對于評價等次為較差的，應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子開會集體討論后，做出處理意見，處理意見分組織談話、書面檢查、通報批評三種形式。(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要及時監(jiān)督檢查公務(wù)員本人的工作記實(shí)情況和分管領(lǐng)導(dǎo)的評價情況,黨政辦要將分管領(lǐng)導(dǎo)的評價意見和平時主要表現(xiàn)情況記錄備案，并及時折算出每個公務(wù)員平時考核得分。
5、在每年年末或翌年年初時進(jìn)行年終考核，由鎮(zhèn)黨政辦組織進(jìn)行。
(1)個人總結(jié)。被考核人要實(shí)事求是地對一年來履行職位職責(zé)及完成工作任務(wù)、工作創(chuàng)新、政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行總結(jié),寫出書面材料，并在一定范圍內(nèi)述職。填寫《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
(2)民-主評議。由鎮(zhèn)黨政辦組織機(jī)關(guān)公務(wù)員或服務(wù)對象和社會公眾，對公務(wù)員的滿意度進(jìn)行評議,按規(guī)定比例給出評價意見。
(3)加分減分。由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)所掌握公務(wù)員的有關(guān)情況，將加分或減分分值按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》中的規(guī)定，直接計(jì)入年度考核部分。
(4)匯總結(jié)果。由鎮(zhèn)黨政辦，將公務(wù)員的平時考核、平時民-主評議及年終民-主評議結(jié)果，按照公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行匯總，并與加分或減分分值累加，形成公務(wù)員年度考核得分，按得分分值由高到低排序，并按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》中的規(guī)定確定年度考核等次。
(5)提出等次建議。根據(jù)平時考核、民-主評議情況和年度個人總結(jié)，由公務(wù)員分管領(lǐng)導(dǎo)寫出評語，填入《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。鎮(zhèn)黨政辦依據(jù)年度公務(wù)員崗位績效考核得分，由高到低，按照優(yōu)秀比例不超過參加考核的公務(wù)員總數(shù)的15%—20%(具體比例需依據(jù)中和鎮(zhèn)政府績效考核結(jié)果而定)，提出考核等次建議。
(6)確定考核等次。領(lǐng)導(dǎo)班子集體，根據(jù)黨政辦提出的公務(wù)員崗位績效考核等次建議，確定公務(wù)員年度考核等次。
(7)上報審核。由鎮(zhèn)黨政辦，將確定的公務(wù)員年度崗位績效考核等次意見，報市人社局公務(wù)員管理科審核，確定最終考核等次比例及優(yōu)秀等次人選。
(8)組織公示。經(jīng)市人社局公務(wù)管理科審核后，對年度考核被確定為“優(yōu)秀”等次的人員,要在鎮(zhèn)政府進(jìn)行公示,公示時間為5至7個工作日。
(9)結(jié)果反饋。由鎮(zhèn)黨政辦，將確定的公務(wù)員年度崗位7機(jī)關(guān)公務(wù)員績效考核實(shí)施方案，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施時要精心組織，周密安排，抓好落實(shí)，防止走過場。同時要不斷探索和研究解決新情況、新問題，確保公務(wù)員績效考核工作取得實(shí)效，切實(shí)提高考核工作水平。
(四)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。對在考核中存在態(tài)度拖拉應(yīng)付、走過場和徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的人員，取消其評優(yōu)資格。
縣級公務(wù)員考核方案篇十五
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時考核辦法(試行)》條款，平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次，好的等次占參加平時考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
縣級公務(wù)員考核方案篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員，下同)的日常管理和監(jiān)督，推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)常化、制度化、全覆蓋，全面準(zhǔn)確的評價公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《xx》文件規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(二)局成立平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨組書記、局長擔(dān)任，成員由其他黨組成員擔(dān)任?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管人事工作的副局長擔(dān)任，辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)審議平時考核工作實(shí)施方案，審核考核對象個人總結(jié)，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時考核工作，受理考核結(jié)果復(fù)核申請，確定考核等次結(jié)果。
二、考核對象。
本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。
三、考核內(nèi)容。
平時考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù)，以考核對象的德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況，以及承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。
德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤，是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核程序。
(一)考核管理。
公務(wù)員平時考核一般每季度開展一次，年度最后一個周期的平時考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時考核工作，并將《公務(wù)員平時考核情況表》和情況報告報區(qū)委組織部。
(二)個人工作小結(jié)。
考核對象對照平時工作進(jìn)展情況，對周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡要小結(jié)，填寫《公務(wù)員平時考核工作記實(shí)表》。
(三)等次審核評鑒。
審核評鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況，注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，結(jié)合個人工作小結(jié)及工作表現(xiàn)，綜合研判，保證實(shí)事求是和客觀公正?？己藢ο筇峤弧豆珓?wù)員平時考核工作記實(shí)表》后，由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議，提交平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時考核辦法(試行)》條款，平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次，好的等次占參加平時考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時考核。對無正當(dāng)理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的，當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)公務(wù)員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：
1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
2.病、事假累計(jì)時間超過當(dāng)期平時考核周期一半的;。
3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時考核周期一半的公務(wù)員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時考核，不確定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，可以補(bǔ)定等次;其中，給予警告處分的，不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后，下同)，參加平時考核，不得確定為好等次;受記過、記大過、降級、撤職處分的當(dāng)年及第二年，參加平時考核，不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的，平時考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公務(wù)員對本人考核結(jié)果有異議的，可以在得知考核結(jié)果5個工作日內(nèi)書面向局平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
縣級公務(wù)員考核方案篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)******忻城縣委組織部《關(guān)于全面開展公務(wù)員平時考核工作的通知》要求，為做好本單位范圍公務(wù)員（參公人員）平時考核工作，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本方案。
一、設(shè)立平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
根據(jù)干部管理權(quán)限，成立本單位公務(wù)員（參公人員）平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組領(lǐng)導(dǎo)成員如下：
……。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，由xx同志負(fù)責(zé)日常工作。
按照季度作為一個平時考核周期，每年分為四個季度開展平時考核工作，工作人員由局辦公室相關(guān)人員兼任。
三、考核實(shí)施對象。
在本單位在崗的所有公務(wù)員（參公人員），不含本單位被選派掛任職人員、駐村工作人員、被抽調(diào)人員。
四、考核指標(biāo)設(shè)置。
（一）職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)完成數(shù)量和質(zhì)量。
（二）學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩表現(xiàn)。
（三）承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)的表現(xiàn)。
（四）直接面對群眾的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況。
五、考核程序。
（一）個人小結(jié)。公務(wù)員（參公人員）對照局機(jī)關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)或者考核指標(biāo)，如實(shí)對本人工作表現(xiàn)情況進(jìn)行簡要小結(jié)，以書面匯報形式報分管領(lǐng)導(dǎo)。
（二）審核評鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員的個人小結(jié)進(jìn)行審核，提出考核結(jié)果等次建議，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審定（也可以由領(lǐng)導(dǎo)班子審定）。
審核鑒定應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評價以及服務(wù)對象意見等。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看情況，吸收運(yùn)用績效管理等成果，根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見，注重看公務(wù)員（參公人員）擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，綜合研判，實(shí)事求是確定考核結(jié)果，防止簡單依據(jù)個人小結(jié)對公務(wù)員作出評價。
（三）結(jié)果反饋。采取適當(dāng)方式，及時向公務(wù)員（參公人員）本人反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進(jìn)要求，聽取本人意見。
六、考核結(jié)果運(yùn)用。
平時考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的，年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
平時考核結(jié)果計(jì)入公務(wù)員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時，一同公示其當(dāng)年平時考核結(jié)果等次。
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