寫心得體會(huì)可以促使我們思考自己在某個(gè)領(lǐng)域中的成長(zhǎng)和變化。如何使自己的心得體會(huì)更有條理性和可讀性？這些心得體會(huì)范文可供大家參考，有助于提升寫作水平。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇一
9月27日，我非常有幸地和大家一起參加了集團(tuán)供應(yīng)鏈管理學(xué)院在桂林立白組織的兩場(chǎng)培訓(xùn)課程，第一場(chǎng)是由集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)周先生為我們分享的《質(zhì)量成本與質(zhì)量管理》培訓(xùn)，第二場(chǎng)是由立白總經(jīng)理周女士為我們分享的《生產(chǎn)子公司清潔生產(chǎn)審核和驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)分享》，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的付出，在這次學(xué)習(xí)中我收獲良多，讓我更加明白一些新的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量成本以及清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。在此就周小龍總監(jiān)對(duì)質(zhì)量成本與質(zhì)量管理學(xué)習(xí)，將我的一點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下：
首先周總從淺到深關(guān)于什么是質(zhì)量，質(zhì)量的意義等進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，現(xiàn)質(zhì)量成本這一點(diǎn)給我印象非常深刻，原來(lái)大家固有的思想只是對(duì)顯性質(zhì)量的成本進(jìn)行了簡(jiǎn)單的核算，認(rèn)為返工只是浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間和物品包材，根本沒有從質(zhì)量的隱性成本進(jìn)行分析，質(zhì)量成本的構(gòu)成它是由五個(gè)部分組成，分別我預(yù)防成本、鑒定成本、外部保證成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本。從以上五個(gè)方面進(jìn)行分析的話，生產(chǎn)廠內(nèi)平時(shí)一起認(rèn)為很小不起眼的異常返工，其實(shí)就隱藏著將近10倍的質(zhì)量成本在里面。我們看到的往往只是冰山的一角。
回想今年的全國(guó)質(zhì)量月9月，是我們桂林立白近幾年來(lái)質(zhì)量最差的一個(gè)月，因新產(chǎn)品的試產(chǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致產(chǎn)生了大批量的不合格接粉，合液洗包裝車間班長(zhǎng)員工的大意導(dǎo)致內(nèi)袋壓碼錯(cuò)誤造成批量返工，液洗廠包裝單瓶克重偏輕，造成到市場(chǎng)上去追回產(chǎn)品，再進(jìn)行補(bǔ)貨返工等，我想這些都無(wú)不是給公司造成了巨大的質(zhì)量成本的浪費(fèi)。所以質(zhì)量成本有效的控制還需實(shí)行行之有效的質(zhì)量管理手段，根據(jù)我們公司車間存在的問(wèn)題需要從以下幾點(diǎn)抓起：
要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。目前，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì)，作為我們的洗衣粉廠和液洗廠，大多產(chǎn)品客戶考慮更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。質(zhì)量出自于生產(chǎn)過(guò)程、出自于管理。質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循三不放過(guò)原則：
（1）出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放過(guò)。
（2）問(wèn)題的根源不查清楚決不放過(guò)。
（3）不找出問(wèn)題的解決辦法決不放過(guò)。即一個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)，要找出真—相，原因、真因、改善措施。
對(duì)相關(guān)方的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格管理在質(zhì)量成本的控制上是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，部分的產(chǎn)品的原材料造成的損失由供方、物流企業(yè)以及經(jīng)銷商承擔(dān)。這一措施使公司的質(zhì)量成本大大降低。
企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，對(duì)現(xiàn)在日化企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)微薄的同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)就難于生存，可謂成本決定存亡。作為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略及方法，要想獲得長(zhǎng)期的效益，就只能從戰(zhàn)略的高度來(lái)實(shí)施成本控制。不僅要削減生產(chǎn)成本，更要提高生產(chǎn)力，縮短生產(chǎn)周期，增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量，并且運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算和分析出質(zhì)量成本。
要進(jìn)一步完善車間管理，首先最基礎(chǔ)的必須提升車間主管工藝技術(shù)人員自身的能力，即：
（1）目標(biāo)指向能力；
（2）思考對(duì)策能力；
（3）組織用人能力；
（4）溝通協(xié)調(diào)能力；
（5）激發(fā)部屬能力；
（6）培育人才能力；
（7）自我革新能力。
如果自身得不到提升，可以說(shuō)完善車間管理只能是一句空話。
其次需制定各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化作業(yè)：
（1）完善各班組、崗位責(zé)任制，優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書；
（2）進(jìn)一步完善月度考核目標(biāo)；
（3）凡是出現(xiàn)違規(guī)行為，堅(jiān)決以通報(bào)的形式公布；
為了深入分析水電專業(yè)管理存在的問(wèn)題及原因，尋找改進(jìn)的方向，促進(jìn)分公司水電專業(yè)管理的水平，分公司于xx年6月12日8：30~17：00在南昌項(xiàng)目部組織召開了水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)暨管理研討會(huì)。
大家對(duì)管理措施和經(jīng)驗(yàn)，工作心得和平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我，在管理經(jīng)驗(yàn)和工作心得上也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項(xiàng)目特色的講解。從工藝流程到施工方案，從技術(shù)交底到實(shí)際操作，從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合，都作出了建設(shè)性的探討。在與各位前輩們的交流中，發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。
首先在技術(shù)上，對(duì)驗(yàn)收規(guī)范沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不深。因此很多時(shí)候會(huì)被那些有些工作經(jīng)驗(yàn)的工人唬住，在某些技術(shù)層面上做出了讓步，對(duì)后期施工帶來(lái)了不必要的麻煩。過(guò)于的輕視技術(shù)交底，沒能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)工人平時(shí)的施工過(guò)程中。在與工人打交道的過(guò)程中，只有身懷過(guò)硬的技術(shù)基礎(chǔ)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才能在氣勢(shì)上壓倒他們，讓工人無(wú)條件的服從工程上的安排，技術(shù)上的落實(shí)。在今后的學(xué)習(xí)過(guò)程中勢(shì)必加強(qiáng)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)到的知識(shí)恰如其分的跟進(jìn)到平時(shí)的過(guò)程管控中。
對(duì)于質(zhì)量，就新余項(xiàng)目部水電這塊而言，確實(shí)存在著很多的不足。由于前期的某些原因，導(dǎo)致現(xiàn)在會(huì)有大面積的返工現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來(lái)了很大的麻煩。就我個(gè)人而言，確實(shí)是有些力不從心。在與其他幾個(gè)項(xiàng)目部水電管理人員的交流中，意識(shí)到有很多問(wèn)題都是普遍性的。水電前期預(yù)埋，塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。對(duì)于嚴(yán)祝修提出的穿筋線盒，也是初次接觸，而事實(shí)證明，穿筋線盒是可以解決線盒預(yù)埋過(guò)深（預(yù)埋普通線盒澆注混凝土?xí)r會(huì)讓線盒變形）的問(wèn)題。
而我們的2樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對(duì)施工班組的管控力度不夠，也對(duì)質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工，并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程，像防雷接地，雙面焊就很難落實(shí)。再有就是施工工期緊，各工種之間工序配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致水電安裝時(shí)間緊，質(zhì)量上也很難保證。當(dāng)然，在原則性的問(wèn)題上，是不會(huì)屈服的。這一點(diǎn)在施工過(guò)程質(zhì)量管理中是相當(dāng)重要的，不能當(dāng)老好人，對(duì)質(zhì)檢員這個(gè)職位負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，做出精品才是我們的質(zhì)量目標(biāo)。大家都對(duì)水電這一塊各項(xiàng)目上的人員配備提出了人員偏少的意見，確實(shí)從分公司到項(xiàng)目部，對(duì)于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒有足夠的重視。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今后加強(qiáng)水電技術(shù)質(zhì)量的管理，讓水電部門更加的完備，讓水電管理制度也更加的健全，而我們也會(huì)盡自己最大的努力為此添磚加瓦。
而對(duì)于工程管理，作為總包，針對(duì)水電主體施工，都是隨土建進(jìn)度施工，因此沒有更多的選擇，一般都能跟得上土建的進(jìn)度。只要在技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān)，不會(huì)有太大的問(wèn)題，而臨水臨電成了各項(xiàng)目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工，集團(tuán)公司有一套自己的技術(shù)要求，各地方也有臨時(shí)用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求，基本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備。但是地方價(jià)格上的差異，在某些地方會(huì)在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上打些折扣。像每層配備消防箱，就很難滿足。這也是今后分公司及項(xiàng)目部在管理制度上改進(jìn)的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊(duì)伍施工也會(huì)對(duì)工程管理帶來(lái)一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足，往往是干主體水電的工人會(huì)兼職做臨水臨電。其次干主體水電時(shí)與其他班組間的情緒會(huì)帶到臨水臨電中來(lái)，不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時(shí)，多聽聽水電管理人員的建議，也能參與到合同的編制中去。讓項(xiàng)目部及分公司的既得利益最大化的同時(shí)，也更方便平時(shí)水電方面的過(guò)程管理。
就分公司水電專業(yè)管理人員而言，今后的發(fā)展趨勢(shì)必須是集工程、技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個(gè)人而言，在安裝預(yù)算這方面存在著很大的欠缺。平時(shí)也沒能系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過(guò)這次培訓(xùn)，也認(rèn)識(shí)到平時(shí)的施工跟預(yù)決算和合同都是有直接利害關(guān)系的。如在預(yù)算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價(jià)格差異的，而平時(shí)施工時(shí)卻沒有過(guò)多的注意這一點(diǎn)；還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個(gè)圖紙的工程量，會(huì)讓我們對(duì)圖紙有一個(gè)全方位的了解，也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的.漏洞，這一點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)而言也是很有必要的。
首先非常感謝湖北省公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn)。通過(guò)這次質(zhì)量管理培訓(xùn)，受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員，深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距，參加這樣的培訓(xùn)很有必要，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短，但學(xué)到的東西卻很多，加上第二天下午在復(fù)興路購(gòu)物廣場(chǎng)的實(shí)踐對(duì)知識(shí)的消化，使我有如下體會(huì)。
隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序，促使企業(yè)預(yù)防并控制不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本，提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理，提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并圍繞讓顧客滿意及時(shí)認(rèn)真地處理顧客投拆或意見，不斷滿足顧客需求與期望，贏得顧客的信任，提高顧客滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二是監(jiān)督考核制度支持。
一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按規(guī)定的具體事項(xiàng)實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)到每位負(fù)責(zé)人。
質(zhì)量管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識(shí)，并把我所學(xué)到的知識(shí)向每位員工普及宣導(dǎo)，使所有員工增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇二
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)發(fā)展和生存所必須要關(guān)注的元素，它直接關(guān)系到客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度以及企業(yè)的聲譽(yù)和形象。而質(zhì)量的好壞不僅與企業(yè)的制度管理有關(guān)，更與一線員工的素質(zhì)和態(tài)度密不可分。本篇文章將通過(guò)搜集一線員工的心得體會(huì)，探討企業(yè)如何通過(guò)提高員工的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
第二段：質(zhì)量意識(shí)的初步形成。
質(zhì)量觀念不是天生的，而是在日常工作和培訓(xùn)中逐漸形成的。一位來(lái)自制造業(yè)的員工說(shuō)：“我們公司的每個(gè)員工都會(huì)在入職培訓(xùn)中接受質(zhì)量方面的知識(shí)和技能的培訓(xùn)，開展了一系列的培訓(xùn)課程和針對(duì)性強(qiáng)的知識(shí)普及活動(dòng)，讓我們逐步形成了良好的質(zhì)量意識(shí)。”二十年如一日的培訓(xùn)，讓這些員工對(duì)質(zhì)量有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，將質(zhì)量觀念融入到工作中，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把控，從而保證每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
第三段：質(zhì)量管理的重要性。
質(zhì)量管理是一個(gè)非常系統(tǒng)性和細(xì)致的工作，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控。這樣的管理方式可以幫助企業(yè)制定更加縝密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一封進(jìn)貨員的信中說(shuō)道：“我每天都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的尺寸測(cè)量、樣品的外觀確認(rèn)及篩選等環(huán)節(jié)，這樣才能篩選出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品?！蓖ㄟ^(guò)嚴(yán)格的管理方式，一線員工可以更好地掌握產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，并提高產(chǎn)品的合格率。
第四段：?jiǎn)T工態(tài)度的重要性。
員工的態(tài)度直接影響到整個(gè)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。一位餐廳的服務(wù)員說(shuō):“我們必須要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度待客，讓顧客感受到我們真誠(chéng)和認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度?！薄百|(zhì)量是我們對(duì)顧客的承諾，我每天都嚴(yán)格拒絕出現(xiàn)我想象中產(chǎn)品的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況?！币粋€(gè)生產(chǎn)組裝工人說(shuō)。當(dāng)員工對(duì)質(zhì)量心存敬畏和呵護(hù)時(shí)，才能切實(shí)保證產(chǎn)品的品質(zhì)卓越。
第五段：小結(jié)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，提升質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)贏得客戶認(rèn)可和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件之一。一線員工在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，他們的每一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)節(jié)，都將直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量和美譽(yù)度。因此，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，并及時(shí)做好員工態(tài)度的引導(dǎo)工作，使其真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇三
監(jiān)盤是電廠運(yùn)行值班人員通過(guò)dcs畫面對(duì)電廠運(yùn)行系統(tǒng)中的工藝參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視、數(shù)據(jù)分析、操作調(diào)整和事故處理的簡(jiǎn)稱。
監(jiān)盤是電廠設(shè)備運(yùn)行的安全保障環(huán)節(jié)，監(jiān)盤人員是設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的直接監(jiān)護(hù)者，肩負(fù)著電廠安全的重要職責(zé)。
運(yùn)行人員高效的監(jiān)盤可以在第一時(shí)間獲取數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)異常、做出優(yōu)化調(diào)整以避免事故的發(fā)生或擴(kuò)大。
1、具備扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)功底
（1）必須熟練掌握運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程和調(diào)度規(guī)程（值長(zhǎng)和副值長(zhǎng)）。
因?yàn)檫@些規(guī)程是順利完成本職工作的基礎(chǔ)。對(duì)于監(jiān)盤人員而言，安全規(guī)程貫穿工作的各個(gè)環(huán)節(jié)：?jiǎn)⑼ＴO(shè)備操作、倒閘操作和事故處理等都需要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。運(yùn)行規(guī)程則具體指明了設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)要求、操作規(guī)定和注意事項(xiàng)等內(nèi)容，并且運(yùn)行規(guī)程與實(shí)際設(shè)備結(jié)合最為緊密，是運(yùn)行操作的前提和基礎(chǔ)。調(diào)度規(guī)程直接關(guān)系到公司設(shè)備系統(tǒng)與并網(wǎng)設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，是運(yùn)行方式（包括異常運(yùn)行方式）、負(fù)荷接待以及事故處理等調(diào)度工作的最高約定。
（2）熟悉實(shí)際設(shè)備、系統(tǒng)流程，尤其要清楚各個(gè)設(shè)備之間的相互聯(lián)系。
運(yùn)行值班人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)的流程必須非常熟悉；對(duì)于運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)備的狀態(tài)必須爛熟于心（哪些設(shè)備是備用的，那些設(shè)備是運(yùn)行的，那些設(shè)備是檢修的，哪些閥門是應(yīng)該開啟的，那些是應(yīng)該關(guān)閉的）。隨時(shí)掌握最新的設(shè)備異動(dòng)情況，對(duì)修改的設(shè)備參數(shù)、系統(tǒng)圖和邏輯圖做到心中有數(shù)。
（3）對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)備的參數(shù)和限值必須明確，且具有快速分析、判斷的意識(shí)和能力。
運(yùn)行人員監(jiān)盤時(shí)接收到的只有報(bào)警信號(hào)和參數(shù)，這些信號(hào)和參數(shù)的意義只有經(jīng)過(guò)分析才能得出。對(duì)于運(yùn)行系統(tǒng)中的每一道工藝流程，每一個(gè)運(yùn)行設(shè)備，其重點(diǎn)監(jiān)視參數(shù)的額定值、允許值、報(bào)警值、危險(xiǎn)停機(jī)值都必須在心里一清二楚，并和當(dāng)前實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比。在監(jiān)盤中要高度重視時(shí)效性，尤其事故發(fā)生時(shí)。只有在第一時(shí)間作出準(zhǔn)確的分析和判斷，才能進(jìn)行正確的處理，才能及時(shí)隔離故障設(shè)備并恢復(fù)正常設(shè)備運(yùn)行，從而避免事故的擴(kuò)大。
（4）養(yǎng)成良好的監(jiān)盤和操作習(xí)慣。
在運(yùn)行監(jiān)盤過(guò)程中，監(jiān)盤人員應(yīng)遵守“四勤”規(guī)定（即勤檢查、勤聯(lián)系、勤調(diào)整和勤分析），及時(shí)對(duì)各個(gè)工藝畫面進(jìn)行切換，對(duì)各個(gè)畫面的參數(shù)變化及時(shí)了解；認(rèn)真抄寫參數(shù)報(bào)表，對(duì)系統(tǒng)重要參數(shù)進(jìn)行一個(gè)全面的梳理，并和上個(gè)抄表點(diǎn)的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和異常；在操作過(guò)程中應(yīng)該遵循“輕微變化小調(diào)整，能投自動(dòng)不手動(dòng)，跟蹤異常切手動(dòng)，跳變參數(shù)找熱控”的調(diào)整原則，并在操作后對(duì)操作結(jié)果跟蹤評(píng)估（調(diào)節(jié)效果與調(diào)節(jié)手段之間的相關(guān)關(guān)系，調(diào)節(jié)過(guò)程中被調(diào)節(jié)量變化相對(duì)于調(diào)節(jié)操作的超前性或滯后性等），并及時(shí)進(jìn)行修正，從而優(yōu)化調(diào)節(jié)措施，提高調(diào)節(jié)效果，提高設(shè)備運(yùn)行安全和經(jīng)濟(jì)性。
切記要避免和根除：在不明目的的情況下盲目操作；跨專業(yè)操作不熟悉、不了解的設(shè)備等的不良習(xí)慣。
（5）注重接班工作以及班前規(guī)劃
運(yùn)行人員接班的時(shí)候，要清楚設(shè)備的運(yùn)行方式；有無(wú)檢修設(shè)備以及所做的安全措施；清楚本值及專業(yè)、部門的指示、命令和布置的任務(wù)；清楚本班將要進(jìn)行的工作；了解設(shè)備缺陷情況，并針對(duì)影響設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷做好事故預(yù)想。這樣可以使思維處于備戰(zhàn)狀態(tài)，有利于主動(dòng)預(yù)防事故。
（6）養(yǎng)成分類監(jiān)督、管理運(yùn)行參數(shù)的習(xí)慣
在正常運(yùn)行中，須明確工藝流程中哪些參數(shù)是重點(diǎn)監(jiān)視參數(shù)，哪些參數(shù)是經(jīng)常變動(dòng)參數(shù)，哪些參數(shù)是異常參數(shù)，哪些參數(shù)相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。對(duì)這些參數(shù)分別做個(gè)趨勢(shì)組，并設(shè)定合理的區(qū)間，放在一個(gè)畫面，若發(fā)生變化，則可以及時(shí)從曲線上反映出來(lái)，這樣就為及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和調(diào)整處理提供了先機(jī)。
（7）養(yǎng)成及時(shí)查看報(bào)警的習(xí)慣
當(dāng)系統(tǒng)中發(fā)生報(bào)警畫面閃爍，要及時(shí)根據(jù)報(bào)警內(nèi)容進(jìn)入相應(yīng)的工藝系統(tǒng)中對(duì)比參數(shù)，查詢實(shí)時(shí)歷史曲線，找出報(bào)警原因，調(diào)整消除或者聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員消除，并及時(shí)把報(bào)警確認(rèn)，避免新的報(bào)警產(chǎn)生后沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。對(duì)于dcs中的工藝報(bào)警、光字牌報(bào)警、soe事件報(bào)警、設(shè)備日志、操作日志，都要養(yǎng)成定時(shí)查閱、確認(rèn)和消除的習(xí)慣，以免出現(xiàn)判斷失誤。
2、監(jiān)盤人員要善于與人溝通，以便于團(tuán)隊(duì)合作
監(jiān)盤工作中，監(jiān)盤人員不僅要認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備，還要及時(shí)將有關(guān)情況向上匯報(bào)，向下傳達(dá)，這就要求監(jiān)盤人員具有良好的溝通協(xié)作能力。向上匯報(bào)和向下傳達(dá)都要做到迅速、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單扼要，以便使相關(guān)人員可以最大程度的了解情況。在處理事故的過(guò)程中，監(jiān)盤人員要盡最大努力的做好配合協(xié)調(diào)工作，各個(gè)崗位的工作人員雖然各司其職，但各自的工作又是相互聯(lián)系、密切協(xié)調(diào)的，任何差錯(cuò)都會(huì)影響事故的處理。所以，相互間良好的溝通和默契的配合是電廠安全運(yùn)行和電網(wǎng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。
3、積極負(fù)責(zé)，不僥幸、不懈怠
監(jiān)盤工作作為運(yùn)行工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)盤人員必須以積極的態(tài)度投入工作，切實(shí)負(fù)起監(jiān)盤的重大職責(zé)。監(jiān)盤工作大多實(shí)行輪班制，而事故異常情況的發(fā)生具有不確定性，如果監(jiān)盤人員存在僥幸的心理，認(rèn)為在自己值班期間設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)異常，就會(huì)放松警惕，思想懈怠，對(duì)處理突發(fā)情況沒有足夠的準(zhǔn)備，導(dǎo)致信號(hào)到來(lái)時(shí)茫然無(wú)措，事故發(fā)生時(shí)手忙腳亂，不能及時(shí)、正確的處理事故排除隱患，造成嚴(yán)重的后果。因此，消極僥幸的工作態(tài)度和懈怠的思想情緒要堅(jiān)決杜絕。
作為電力行業(yè)的一員，監(jiān)盤人員要樹立主人翁意識(shí)，以中控室為家，以發(fā)電設(shè)備為友。要密切關(guān)注每臺(tái)設(shè)備，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，做到監(jiān)盤“三不”，即不打盹、不脫崗、不亂動(dòng)設(shè)備。
4、勞逸結(jié)合，保持精力充沛
“汝果欲學(xué)詩(shī)、功夫在詩(shī)外”是宋代宋朝大詩(shī)人陸游在他逝世的前一年，給他的一個(gè)兒子傳授寫詩(shī)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)寫的一首詩(shī)中的一句，也適用于我們電廠監(jiān)盤人員，要想做好8小時(shí)內(nèi)的工作，8小時(shí)外就要提前做好準(zhǔn)備：監(jiān)盤人員一般需要輪班，作息時(shí)間與常規(guī)相違，長(zhǎng)時(shí)間工作后，容易產(chǎn)生心理和生理上的疲勞，以致情緒低落、思想遲緩、注意力難以集中，以這樣的狀態(tài)監(jiān)盤，勢(shì)必效果不佳，工作中容易出現(xiàn)差錯(cuò)甚至造成嚴(yán)重事故。所以，監(jiān)盤人員一定要合理安排好工作和休息時(shí)間，在精力充沛的狀態(tài)下投入工作，真正做到監(jiān)盤“四到”，即人到、眼到、耳到和心到。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇四
我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：
2、加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)，持續(xù)提高員工質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)提高員工業(yè)務(wù)水平；
3、對(duì)于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)制定糾正預(yù)防措施并負(fù)責(zé)落實(shí)、反饋；
4、積極推進(jìn)新工藝、新方法的實(shí)施，提高工效，產(chǎn)品質(zhì)量；
5、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，貫徹“誰(shuí)制造誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“過(guò)手有責(zé)”原則；
7、及時(shí)開展質(zhì)量攻關(guān)及合理化建議、qc等質(zhì)量改良改進(jìn)活動(dòng)；
8、對(duì)于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有管理責(zé)任，承擔(dān)20%的質(zhì)量損失賠償；
承諾時(shí)間：
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇五
我從開始從事阿爾塔什水利樞紐工程監(jiān)理工作，下面我就工程監(jiān)理過(guò)程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會(huì)。我認(rèn)為，監(jiān)理工作首先要遵章守紀(jì)，還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。在日常工作中嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到言必行、令必止，再就是樹立良好的職業(yè)道德，本著守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則為建設(shè)單位服務(wù)，才能使得工作開展的得心應(yīng)手，得到建設(shè)單位的贊揚(yáng)。
一、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。
要順利的開展好監(jiān)理工作，必須要處理好各方的關(guān)系。對(duì)建設(shè)方而言，就希望我們能理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過(guò)程中，我就有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況等問(wèn)題多向建設(shè)方匯報(bào)，讓建設(shè)方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對(duì)施工方而言，就希望做到質(zhì)量預(yù)控為先，就現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，規(guī)范要求等事項(xiàng)提前通知說(shuō)明，盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
一個(gè)好的項(xiàng)目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過(guò)程中，考慮問(wèn)題、檢查工作要全面。如驗(yàn)收模板，對(duì)模板的截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高、止水預(yù)埋尺寸、預(yù)留孔洞、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸、表面平整等都要根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯?wèn)題要查找規(guī)范，學(xué)習(xí)并掌握它。我平常有時(shí)間就看一些建筑類書籍，不斷拓寬自己的知識(shí)面，多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容，這樣有些問(wèn)題也就迎刃而解了。
三、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及資料整理。
1、嚴(yán)把原材料及構(gòu)配件使用關(guān)。要搞好工程項(xiàng)目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響。對(duì)于進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的原材料及構(gòu)配件，首先要求施工單位提報(bào)材料報(bào)審表、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及相關(guān)證明文件，并現(xiàn)場(chǎng)檢查一致，簽署意見后進(jìn)場(chǎng)使用。需見證取樣項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行見證取樣，不合格的堅(jiān)決清出現(xiàn)場(chǎng)。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)通知，令施工單位作復(fù)檢或清出現(xiàn)場(chǎng)。
2、工程施工操作過(guò)程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準(zhǔn)備工作，包括人員、材料、施工機(jī)械、環(huán)境、氣候、安全設(shè)施等，防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題無(wú)法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對(duì)各分項(xiàng)、施工部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查，就有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時(shí)制止，并下達(dá)監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收檢查。監(jiān)理好一個(gè)工程項(xiàng)目，必須要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，全面理解設(shè)計(jì)意圖，這包括對(duì)施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過(guò)程中才會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速解決問(wèn)題，使工作得以開展順利。工程驗(yàn)收要根據(jù)各檢驗(yàn)批相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格全面檢查。在驗(yàn)收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問(wèn)題整改困難，造成返工浪費(fèi)現(xiàn)象。我在驗(yàn)收合格后，簽署意見并將資料及時(shí)歸檔。
在監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就及時(shí)下達(dá)通知，要求施工單位迅速落實(shí)，并檢查落實(shí)情況。同樣一個(gè)問(wèn)題不可能多次下達(dá)通知，這就要求整改要有時(shí)間限制。因此，我在下達(dá)通知時(shí)一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進(jìn)行下道工序施工。
四、加強(qiáng)工程的旁站監(jiān)理。
關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各關(guān)鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報(bào)施工技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)控措施，審查合格后批準(zhǔn)操作，日常驗(yàn)收、旁站過(guò)程中，要審查全面，在混凝土澆筑過(guò)程中嚴(yán)格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過(guò)程等。旁站過(guò)程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同，以便使有關(guān)問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)督促，施工單位人員的及時(shí)協(xié)調(diào)整改，才使工程質(zhì)量得到了保證。
五、盡心盡力干好自己的工作。
我是一名監(jiān)理員，干好本職工作是我的天職，我時(shí)常鞭策自己，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過(guò)程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項(xiàng)工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理工作不能搞虛套，必須實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點(diǎn)一點(diǎn)積累出來(lái)的，埋頭苦干才能出成績(jī)。工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但每當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收交付使用的時(shí)候，我會(huì)對(duì)從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇六
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線，而一線員工則是保障企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的重要力量。在工作中，一線員工所體會(huì)到的質(zhì)量心得也是極為寶貴和有價(jià)值的。在這篇文章中，我們將聚焦于一線員工們的質(zhì)量心得體會(huì)，探討他們是如何為企業(yè)質(zhì)量保駕護(hù)航的。
第二段：專注于細(xì)節(jié)。
一線員工們認(rèn)為，細(xì)節(jié)是質(zhì)量的關(guān)鍵所在。他們通常會(huì)通過(guò)實(shí)際操作來(lái)發(fā)現(xiàn)并解決一些看似微不足道的問(wèn)題，比如會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的檢查、質(zhì)量把關(guān)等。這些看似枯燥、瑣碎的工作往往能夠?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率帶來(lái)極大的提升，也為企業(yè)贏得更多客戶信賴和支持。
第三段：對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度。
一線員工們認(rèn)為，解決問(wèn)題的態(tài)度是至關(guān)重要的。當(dāng)生產(chǎn)線上發(fā)生了問(wèn)題，一線員工們會(huì)積極與同事合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)不斷地溝通和改進(jìn)來(lái)找到最佳的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，一線員工們會(huì)保持冷靜，避免過(guò)度恐慌或慌張，用專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題。
第四段：依托于自我管理。
一線員工們認(rèn)為，個(gè)人自我管理也是為生產(chǎn)質(zhì)量服務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵。他們通常會(huì)通過(guò)自我學(xué)習(xí)、分享和交流來(lái)不斷提高自己在質(zhì)量方面的知識(shí)和技能。此外，一線員工們也會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際工作情況，積極地進(jìn)行工作安排和時(shí)間管理，讓自己保持高效的工作狀態(tài)，保障生產(chǎn)質(zhì)量。
第五段：總結(jié)。
一線員工們的質(zhì)量心得，不但來(lái)源于具體工作實(shí)踐，也受到了個(gè)人職業(yè)精神和企業(yè)文化的影響。一線員工們認(rèn)為，關(guān)注細(xì)節(jié)、積極解決問(wèn)題、保持冷靜和專業(yè)和自我管理等，都是為質(zhì)量保障付出的具體行動(dòng)。他們的付出，使得企業(yè)能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫漠a(chǎn)品服務(wù)，也為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展注入了持續(xù)的動(dòng)力，故此為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值和不可替代的財(cái)富。作為企業(yè)內(nèi)外的關(guān)注者，我們需要向一線員工更多地探尋、學(xué)習(xí)、欣賞他們的質(zhì)量管理心得，并在實(shí)際工作中加以應(yīng)用，向更高的質(zhì)量層次邁進(jìn)。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇七
作為一個(gè)企業(yè)最基層的一線員工，我們對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制和提升起著至關(guān)重要的作用。隨著市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求不斷提高，我們必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求和認(rèn)識(shí)，只有這樣才能保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和良好口碑。
第二段：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注。
在工作中，我們不僅要完成任務(wù)，更要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。從源頭上控制材料和技術(shù)的選擇，到中間環(huán)節(jié)的制作流程和工序的把控，最終到產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的認(rèn)真細(xì)致和耐心等保證。
同時(shí)，我們還要牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命線，不合格產(chǎn)品不僅會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和口碑，還會(huì)導(dǎo)致資金、時(shí)間和資源的浪費(fèi)。因此，每一個(gè)一線員工都應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著高度的敬畏心，以追求卓越的品質(zhì)為己任。
第三段：質(zhì)量控制的創(chuàng)新思維。
為了更好地提升產(chǎn)品質(zhì)量，我們需要不斷地創(chuàng)新，將創(chuàng)新思維貫穿到質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。在材料的選用上，可以通過(guò)與材料供應(yīng)商的溝通交流，引入新材料，提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能。在工藝流程上，可以進(jìn)行工藝方案的創(chuàng)新，優(yōu)化流程，提升效率，減少?gòu)U品率。
同時(shí)，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于解決問(wèn)題。在生產(chǎn)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，我們需要第一時(shí)間溝通反饋，并且制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，防止問(wèn)題的反復(fù)出現(xiàn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量控制的過(guò)程中，一線員工之間的團(tuán)隊(duì)合作起到至關(guān)重要的作用。只有我們通過(guò)多方協(xié)作，互相溝通分享工作中的心得和體會(huì)，才能快速有效地解決存在的問(wèn)題和提升產(chǎn)品質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，我們可以共同完成困難任務(wù)，提升工作效率，增強(qiáng)自身的工作技能和經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到全員協(xié)作、齊心協(xié)力、共同進(jìn)步的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)。
總之，作為一名一線員工，我們?cè)谫|(zhì)量控制的過(guò)程中必須時(shí)刻保持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高度敬畏心，不斷創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于解決問(wèn)題，并積極地參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來(lái)，共同把企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)一步，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。只有這樣，才能使我們成為優(yōu)秀的一線員工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇八
近幾年來(lái)，我們確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升，來(lái)勢(shì)是喜人的。這喜人的來(lái)勢(shì)得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作，比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢(shì)喜暈了頭，去冬今春以來(lái)，各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息，有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。
我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自己，你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想：我在算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)整個(gè)企業(yè)能起到什么作用，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響。我們?cè)?jīng)這樣講過(guò)、曾經(jīng)這樣想過(guò)嗎?如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò)，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌?，如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量，每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見，充耳不聞，那么我們效益從何談起，我們廠的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng)造發(fā)展，我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí)，提高我們的工作質(zhì)量，這樣才會(huì)提高我們經(jīng)濟(jì)效益，提高我們生存質(zhì)量。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求，我們的效益就會(huì)受到損失，我們大家的收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城、自挖墻角、自斷后路。命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況，準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動(dòng)月，說(shuō)明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在"質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)"上強(qiáng)調(diào)"產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量"這個(gè)觀點(diǎn)，也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的，如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通，這樣做，就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失，提高我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。
質(zhì)量，就是我們生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量，就是我們每個(gè)xx人對(duì)忠誠(chéng)的顯示;質(zhì)量，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量，就是生命。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠(chéng)信，也就沒有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力。各位xx人，你有危機(jī)感嗎?如果沒有了，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天!
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇九
作為企業(yè)的一員，質(zhì)量員工是保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重要角色。他們所做的工作直接影響著企業(yè)的形象和銷售情況，因此其工作十分重要。質(zhì)量員工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、管理和監(jiān)督，確保產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)范和客戶要求。這是一項(xiàng)細(xì)致、耐心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，同時(shí)也需要質(zhì)量員工具備堅(jiān)定的道德和職業(yè)操守，用心維護(hù)企業(yè)口碑和品質(zhì)。
質(zhì)量員工的工作難點(diǎn)主要有兩點(diǎn)。首先，在產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)生種種不利因素，比如人為疏漏、機(jī)器故障以及材料不達(dá)標(biāo)等，這些都可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。質(zhì)量員工需要在這些問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)識(shí)別并加以糾正，從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況。其次，質(zhì)量員工需要開發(fā)和使用多種方法和工具來(lái)檢測(cè)并診斷產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題。這需要他們熟練掌握各種技巧和知識(shí)，密切關(guān)注市場(chǎng)和客戶需求，不斷更新和提高工作方法和技能。
第三段：總結(jié)個(gè)人工作心得。
作為一名質(zhì)量員工，我認(rèn)為對(duì)工作的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是最關(guān)鍵的。我始終堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，盡職盡責(zé)地檢查和管理每一個(gè)細(xì)節(jié)。在工作中，我注重提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能，悉心調(diào)查和分析每一個(gè)問(wèn)題，反復(fù)練習(xí)和改進(jìn)檢驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn)，以提高工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我也積極和同事們交流和分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，互相幫助和促進(jìn)共同進(jìn)步。
第四段：分享工作中曾經(jīng)遇到的問(wèn)題及解決方法。
在質(zhì)量員工的工作中，各種問(wèn)題和困難都難以回避，最根本的方法是識(shí)別問(wèn)題，開展有效的解決和預(yù)防工作。近期，我就遇到了一個(gè)常見的問(wèn)題，即產(chǎn)品質(zhì)量管理缺失導(dǎo)致的生產(chǎn)線不良率上升。我們開展了跨部門的溝通和協(xié)調(diào)，識(shí)別和分析了問(wèn)題的根源，并通過(guò)制定和實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的控制和管理，成功降低了不良率，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評(píng)。
第五段：總結(jié)與展望。
作為一名質(zhì)量員工，要提高對(duì)自身工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，不斷發(fā)展和強(qiáng)化專業(yè)技能和知識(shí)，堅(jiān)持負(fù)責(zé)任的態(tài)度和高標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)，也要積極學(xué)習(xí)和關(guān)注市場(chǎng)和客戶的需求和潛在問(wèn)題，提前作出應(yīng)對(duì)和預(yù)防措施，真正達(dá)成產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度的雙贏。未來(lái)，我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量管理能力，成為一名更有效率和受歡迎的質(zhì)量員工。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十
施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，為了提高工程質(zhì)量，施工員需要在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。本文將從規(guī)范工作流程、把握質(zhì)量重點(diǎn)、強(qiáng)化安全意識(shí)、注重細(xì)節(jié)和與他人合作五個(gè)方面，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會(huì)。
第二段：規(guī)范工作流程。
作為施工員，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計(jì)劃和方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工要求進(jìn)行施工，確保每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)、每個(gè)施工過(guò)程都按照規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)，要注意施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，避免出現(xiàn)意外事故。只有嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行施工，才能保證工程質(zhì)量。
第三段：把握質(zhì)量重點(diǎn)。
施工中存在許多質(zhì)量重點(diǎn)，主要包括設(shè)備、材料、工藝和管理等方面。作為施工員，需要對(duì)這些質(zhì)量重點(diǎn)進(jìn)行把握。在設(shè)備方面，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面，要注意材料的性能和規(guī)格，避免過(guò)度或不足材料使用，反復(fù)施工、浪費(fèi)資源。在工藝方面，要加強(qiáng)施工工藝的安全技術(shù)和施工能力，提高施工效率。在管理方面，要把握工程進(jìn)度，保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題不能忽視。施工員要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真把控每一個(gè)施工細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。從使用工具、材料的使用、操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面入手，嚴(yán)把施工的每一關(guān)口，確保每一道工序都做到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有從細(xì)節(jié)注重質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量可靠。
第五段：加強(qiáng)與他人合作。
工程施工需要各個(gè)部門的通力合作，而在這個(gè)過(guò)程中，施工員更是起到了整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的中流砥柱作用。在與他人合作中，施工員要積極與工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工工人等配合，加強(qiáng)溝通、協(xié)作與交流，共同解決施工過(guò)程中的困難和難題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作為一名施工員，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì)，才能夠更好的完成各項(xiàng)施工任務(wù)。只有充分認(rèn)識(shí)和把握各個(gè)方面施工細(xì)節(jié)，才能把工作做好，保證建筑工程的質(zhì)量。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十一
作為一個(gè)質(zhì)量員工，工作的核心在于確保公司產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求。在工作的過(guò)程中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得和體會(huì)，能夠?qū)|(zhì)量工作有更深層次的理解和思考。在此，我想分享一下我的心得體會(huì)。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
作為質(zhì)量員工，我們的職責(zé)是對(duì)所有生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。因此，我深知自身的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡我的最大努力完成每一項(xiàng)工作。無(wú)論是制定質(zhì)量控制計(jì)劃，還是處理客戶的品質(zhì)問(wèn)題，我都全力以赴，不斷提高自己的能力和水平，以確保該公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到頂峰。
三、注重細(xì)節(jié)。
在質(zhì)量控制工作中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都決定產(chǎn)品的質(zhì)量，因此注重細(xì)節(jié)更是質(zhì)量員工所必須具備的素質(zhì)。在質(zhì)量控制過(guò)程中，我不斷強(qiáng)化注重細(xì)節(jié)的思維方式，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)工序的了解，并把這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過(guò)不斷關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)的具體細(xì)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了一些質(zhì)量控制方案和制程，從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶的滿意度。
四、持續(xù)改進(jìn)。
持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量工作的一項(xiàng)核心任務(wù)，同時(shí)也是質(zhì)量工作能否為公司帶來(lái)價(jià)值的關(guān)鍵所在。在這個(gè)過(guò)程中，我對(duì)前期的盲目性和不成熟的工作方式及方案進(jìn)行認(rèn)真思考，找出不足處，不斷完善和提高。通過(guò)不斷改進(jìn)優(yōu)化，我發(fā)現(xiàn)不少的事情可以更簡(jiǎn)單、高效、智能、低成本的方式解決，以減少人力、材料和時(shí)間的浪費(fèi)，提高成本效益。
五、團(tuán)隊(duì)合作。
在質(zhì)量工作中，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作也是非常重要的。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力，在對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的分工的基礎(chǔ)上，才能為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，我重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通，盡可能了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和工作情況，建立了良好的信任關(guān)系和合作基礎(chǔ)。通過(guò)不斷交流和合作，團(tuán)隊(duì)能夠更好地協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，共同創(chuàng)造出更加出色的質(zhì)量工作。
結(jié)語(yǔ)：
以上是我在質(zhì)量工作中的主要心得和體會(huì)。在質(zhì)量控制工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、注重細(xì)節(jié)、持續(xù)改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作這四個(gè)方面是非常重要的。我相信，如果能夠做好這些方面，能夠取得更加優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，更好地為公司服務(wù)，為社會(huì)貢獻(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十二
質(zhì)檢部與生產(chǎn)部銷售部之間的相互協(xié)作，相互制約，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步，提高優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品這短短的一個(gè)月的學(xué)習(xí)中，使我感到收獲頗豐，借此機(jī)會(huì)特從以下三個(gè)方面和大家分享一下我的心得體會(huì)：
以人為本，以質(zhì)取勝是甬泰公司的宗旨。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)是企業(yè)的生存之道，生存與否與產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)。在這次的學(xué)習(xí)中劉總及各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)也反復(fù)的提到質(zhì)量的重要性，在他們的教導(dǎo)下我也重新對(duì)質(zhì)檢隊(duì)伍有了更深的認(rèn)識(shí)。公司是以生產(chǎn)螺旋管為主，機(jī)加工為輔的發(fā)展中企業(yè)，行業(yè)的特殊性要求質(zhì)檢部門，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量特性，合理運(yùn)用工具，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量把好關(guān)。企業(yè)的生存靠的是良好的信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，這也是企業(yè)永久立于不敗之地的基礎(chǔ)。
“沒有規(guī)矩不成方圓”這是中國(guó)最樸實(shí)的一句話，一個(gè)完整的企業(yè)，健全的管理體制是開展所有工作的指導(dǎo)方針。兩次的責(zé)任事故告訴我們，一定要樹立起質(zhì)量意識(shí)，這次的培訓(xùn)恰到好處的起到了作用。通過(guò)各個(gè)部門提出的建議，結(jié)合我部的實(shí)際情況，深深的感觸到規(guī)章制度的可行性。
另外一點(diǎn)，也讓我感觸頗深，檢測(cè)過(guò)程一定要走向程序化。先前只有初檢崗位上做好檢驗(yàn)記錄，其他的各個(gè)環(huán)節(jié)上并未具體的記錄。在初檢，超聲波檢測(cè)，成品檢驗(yàn)過(guò)程中，程序不暢，檢驗(yàn)不嚴(yán)格，沒有起到相互合作的作用。檢驗(yàn)過(guò)程體現(xiàn)全員性，與生產(chǎn)相結(jié)合，智能化統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理。在公司逐步的走向成熟的階段，各個(gè)生產(chǎn)檢測(cè)環(huán)節(jié)必須具有完整的記錄，切實(shí)做到的每個(gè)產(chǎn)品擁有一份完整的生產(chǎn)檢驗(yàn)檔案。也便于產(chǎn)品的售后服務(wù)，能及時(shí)快捷的查閱，有專人負(fù)責(zé)。
以上幾點(diǎn)，是結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，自己的一些感觸。
正是通過(guò)學(xué)習(xí)了，激發(fā)了我們的自覺性、主動(dòng)性、積極性;激勵(lì)我們要成為奮發(fā)有為，積極進(jìn)取?！凹埳系脕?lái)終覺淺，絕知此事要躬行”我們要努力做到學(xué)以致用，把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去。把質(zhì)檢部打造成領(lǐng)導(dǎo)放心，客戶滿意的窗口。
1.樹立良好的個(gè)人素質(zhì)，提高責(zé)任心。
通過(guò)次此學(xué)習(xí)增強(qiáng)了我對(duì)本職工作的責(zé)任心。有把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去，才是我們工作的靈魂。所以，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，工作標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)提高;端正工作態(tài)度，不松懈全身心的投入工作，確保只要我在崗就必須做到不漏檢不誤檢。
2.虛心求教，提高專業(yè)素質(zhì)。
總之，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，對(duì)我們剛剛步入社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更好的了解企業(yè)，樹立質(zhì)量觀念上了新的一課，這將使我畢生難忘.同時(shí)也將為下一步腳踏實(shí)地的干好本質(zhì)工作，起到督促作用。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（100字）。
施工員是建筑工地上直接參與建設(shè)的關(guān)鍵人員之一，他們的工作直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。作為一名施工員，如何提高工作質(zhì)量和保障工程安全是我們不斷探索和實(shí)踐的問(wèn)題。在施工工作中，我深受到了很多的啟示，領(lǐng)悟到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得，下面將詳細(xì)闡述。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的思想態(tài)度（200字）。
作為一個(gè)施工員，首要任務(wù)是做好工作，但是在工作中遇到質(zhì)量問(wèn)題或者出現(xiàn)事故，首先的責(zé)任在施工員自身。因此，作為一個(gè)施工員要保持嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的精神，時(shí)刻保持對(duì)工程的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，這樣才能從源頭上防止各種事故的發(fā)生。同時(shí)，在施工的過(guò)程中，時(shí)刻注意工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生，對(duì)工地環(huán)境做到細(xì)致管理，保護(hù)好工地和人員的安全。
第三段：科學(xué)合理的施工方案（300字）。
在施工的過(guò)程中，制定科學(xué)合理的施工方案是施工員的主要任務(wù)之一。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑的平面布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行梳理和分析，制定出一份系統(tǒng)完善的施工方案，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，防止問(wèn)題出現(xiàn)。同時(shí)，也重視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，統(tǒng)籌各種情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保在一定的質(zhì)量要求下盡可能地降低成本。
第四段：認(rèn)真細(xì)致的施工管理（300字）。
質(zhì)量管理是施工員的重中之重。為此，需要對(duì)建筑材料、建筑工藝和工程質(zhì)量專門進(jìn)行管理，便于及時(shí)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決。在施工前，施工員需要制定出詳細(xì)的工程質(zhì)量管理計(jì)劃，并向所有員工宣傳方案并加以貫徹。同時(shí)，也注意施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)，全程監(jiān)控質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量和安全的檢查，并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
第五段：扎實(shí)細(xì)心的施工作風(fēng)（200字）。
扎實(shí)細(xì)心的施工作風(fēng)是一名施工員必備的素質(zhì)。需要在施工的過(guò)程中仔細(xì)觀察，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，注意溝通交流，理清思路，確定自己的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，準(zhǔn)確把握施工進(jìn)度和質(zhì)量要求等，保證施工質(zhì)量達(dá)到市場(chǎng)認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，也要注意同事之間的配合，遵守工地一切規(guī)定制度，拓展個(gè)人能力和發(fā)展空間。
第六段：結(jié)語(yǔ)（100字）。
施工員是工程建設(shè)中不可或缺的一個(gè)重要角色，他們的工作直接影響工程的成功與否。在今后的工作中，我們需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量，努力創(chuàng)造出更加安全、美觀、優(yōu)質(zhì)的建筑工程。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十四
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間2011年就已經(jīng)在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名質(zhì)檢員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在此，總結(jié)如下：
在過(guò)去的一年里，能夠更熟練的完成領(lǐng)導(dǎo)派給的任務(wù)，并且積累了經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)了gmp認(rèn)證填寫工作，在其中，鞏固了我的專業(yè)知識(shí)以及在面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。最終順利通過(guò)了gmp認(rèn)證工作，我本人對(duì)能給集體做貢獻(xiàn)，深感自豪。
在工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。在工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。
在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。
我相信有努力，就會(huì)有收獲，我已做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十五
忙碌而又充實(shí)的.一周又過(guò)去了，在和大家共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)的兩周時(shí)間里，我對(duì)“人際關(guān)系、機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)”的重要性有了強(qiáng)烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對(duì)工作的體會(huì)也更為深刻。
在自己進(jìn)步的同時(shí)也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時(shí)個(gè)人的言行舉止；工作時(shí)吃苦耐勞的精神等一些細(xì)節(jié)要多加注意。
通過(guò)這兩周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我將自己的體會(huì)和心得整理總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
切斯特菲爾德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“效率是做好工作的靈魂。”時(shí)間就是金錢，效率就是生命。雖然車間工作重復(fù)性很強(qiáng)，很多時(shí)候，我們都在重復(fù)一樣的勞動(dòng)，但它卻不是簡(jiǎn)單的機(jī)械運(yùn)動(dòng)，它需要的不僅僅是沖天的干勁，高漲的激情，更需要聰明的才智去完善和提高，一定要養(yǎng)成拿到任務(wù)時(shí)先動(dòng)腦再動(dòng)手的好習(xí)慣。如此，既能省時(shí)間，又能省去許多不必要的力氣，達(dá)到事半功倍的效果。
在車間的生產(chǎn)中，每一件產(chǎn)品都是通過(guò)工人之間的共同協(xié)作完成的。一件服裝從最初的設(shè)計(jì)到最終的成品，這中間都要通過(guò)很多道精細(xì)的工序才能制作出來(lái)，最后檢驗(yàn)無(wú)誤才可出售。每一步都必須一絲不茍認(rèn)真負(fù)責(zé)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出點(diǎn)問(wèn)題，這件產(chǎn)品就不能出廠。因此，一切成績(jī)都是大家共同努力、協(xié)作的結(jié)果，個(gè)人英雄主義是無(wú)法完成的。
我們小時(shí)候每個(gè)人都有自己的理想，并且在成長(zhǎng)的過(guò)程中為之不懈的努力、追求。而現(xiàn)在工作了，正是我們實(shí)現(xiàn)理想和人生價(jià)值的時(shí)刻。無(wú)論工作、生活，都應(yīng)該要有合理的規(guī)劃，而且一定要付諸行動(dòng)。作為新進(jìn)廠的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)在于豐富的創(chuàng)造力、高漲的工作激情和干勁，當(dāng)然也存在很多不足，缺少工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能還不是特別熟練，這都是我們面臨的、必須盡快解決的問(wèn)題，所以在工作的時(shí)候就要抓住每次難得的機(jī)會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充實(shí)并提高自己。
“成功者找方法，失敗者找借口?！碑?dāng)我們拿到任務(wù)的時(shí)候，要爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)把它做到最好。責(zé)任心是必不可少的，干一行愛一行，我們必須對(duì)自己的工作崗位盡到最大的責(zé)任心，態(tài)度決定一切，沒有對(duì)工作負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度，是無(wú)法做好自己的本質(zhì)工作的。如果在工作當(dāng)中因?yàn)槭д`造成不良后果，我們必須勇于承擔(dān)責(zé)任，不要互相推卸，迅速想辦法去解決，把損失降到最低。
將來(lái)不管我們被分配到哪個(gè)部門，都要熱忱于本職工作，哪怕是自己不擅長(zhǎng)的的工種，也要努力去學(xué)習(xí)，時(shí)刻謹(jǐn)記自己的責(zé)任，把自己的那份事情做好。做到“用執(zhí)著捍衛(wèi)夢(mèng)想，用熱忱堅(jiān)守崗位”。
在工作中，就算做得再好也不能自滿，因?yàn)槭郎蠜]有十全十美，一定會(huì)有地方是不完善的、需要改進(jìn)的。我們要在工作當(dāng)中不斷追求完美，沒有最好，只有更好，這樣我們才會(huì)在工作中不斷進(jìn)步，才能較快提高自己的工作能力。
最后我想說(shuō)，其實(shí)工作對(duì)每個(gè)人而言，不僅僅只是一種生活和自立的方式，它更是我們施展才能，挖掘自我潛能的大舞臺(tái)。只要站在這個(gè)舞臺(tái)上，我們就要拿出自己最優(yōu)秀的那一面來(lái)充分展示自己，不斷挖掘自己的潛能去提高自己。在這里，我們可以汲取很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)來(lái)加強(qiáng)自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，讓自己在往后的工作中成為一名開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，勤奮工作的好員工！
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十六
現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展，工作節(jié)奏加快，競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈。作為一線員工，我們每天都面臨著繁忙的工作任務(wù)和壓力。為了保持良好的體力和心理狀態(tài)，午休時(shí)間成為我們緩解壓力和恢復(fù)能量的重要時(shí)刻。下面，我將從放松身心、提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、保持健康等四個(gè)方面闡述一線員工午休的心得體會(huì)。
首先，午休時(shí)間能夠幫助我們放松身心，緩解緊張和疲勞感。在一線工作中，我們經(jīng)常需要長(zhǎng)時(shí)間保持高度集中的精力和高強(qiáng)度的工作狀態(tài)。這很容易導(dǎo)致身心疲憊和壓力積累。午休時(shí)，我們可以通過(guò)閉上眼睛、聽音樂(lè)、冥想等方式，讓大腦得到短暫的休息，讓疲憊的身體得到放松。這不僅能夠提高我們的工作效率，還能讓我們?cè)诠ぷ髦懈臃e極主動(dòng)，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
其次，午休時(shí)間對(duì)于提高工作效率有著重要的作用。研究表明，中午休息時(shí)間適度放松會(huì)使員工的工作表現(xiàn)和創(chuàng)造力得到提高。午休時(shí)間不僅是單純的休息，也是一個(gè)重要的思考和整理的機(jī)會(huì)。午休時(shí)，我們可以回顧上午的工作，進(jìn)行總結(jié)和反思，找出自己的不足和需要改進(jìn)的地方，并制定下午的工作計(jì)劃。這種反思和規(guī)劃能夠幫助我們更加明確目標(biāo)，有效地分配時(shí)間和資源，提高工作效率，從而在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。
另外，午休時(shí)間也是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的寶貴時(shí)刻。在一線工作中，團(tuán)隊(duì)的合作和默契是必不可少的。午休時(shí)間，我們可以和同事們一起聊天、交流工作經(jīng)驗(yàn)、分享生活趣事等。通過(guò)交流溝通，我們可以更好地了解和感受彼此。相互支持和鼓勵(lì)，讓團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，凝聚力更強(qiáng)。這種團(tuán)隊(duì)合作和默契不僅可以提高工作效率，還能增加工作的樂(lè)趣，營(yíng)造良好的工作氛圍。
最后，午休時(shí)間對(duì)于保持健康也是至關(guān)重要的。長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作對(duì)身體健康是一種挑戰(zhàn)。午休時(shí)間，我們可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳煺惯\(yùn)動(dòng)，放松肌肉和關(guān)節(jié)，緩解長(zhǎng)時(shí)間坐姿帶來(lái)的疲勞感。還可以出門散步，呼吸新鮮空氣，放松身心。這些活動(dòng)能夠幫助我們調(diào)整體內(nèi)的能量平衡，增強(qiáng)體質(zhì)，提高免疫力，預(yù)防疾病的發(fā)生。
總之，一線員工午休不僅是解決溫飽問(wèn)題的時(shí)間，更是我們調(diào)整身心、提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和保持健康的重要時(shí)刻。作為一線員工，我們應(yīng)該充分利用午休時(shí)間，合理安排自己的活動(dòng)，盡可能地放松和恢復(fù)，以應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。通過(guò)良好的午休習(xí)慣，我們能夠更好地適應(yīng)工作節(jié)奏，提高自己的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十七
第一段：引言（150字）。
質(zhì)量作為一個(gè)非常重要的概念，一直是企業(yè)發(fā)展的核心之一。質(zhì)量員工作為公司中負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量管理工作的職責(zé)，直接影響著公司的質(zhì)量及口碑。通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量員工的工作也需要具備專業(yè)性、負(fù)責(zé)性、創(chuàng)新性等多種素質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我的一些工作體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌|(zhì)量員工提供一些幫助。
第二段：專業(yè)性(250字)。
作為質(zhì)量員工，最重要的是具備專業(yè)的素質(zhì)，首先要熟悉了解產(chǎn)品特性，生產(chǎn)工藝和工廠的生產(chǎn)環(huán)境，了解管控指標(biāo)，必須要成為產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝的專家，熟練掌握質(zhì)量管理的技術(shù)和方法，能夠遵循各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，在每個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把控，確保產(chǎn)品達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平。我們還要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，從而提高工作效率和管理水平，提升我在公司中的影響力和地位。通過(guò)對(duì)自己的專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升，不僅能夠更好地維護(hù)公司的利益，同時(shí)也為自己的職業(yè)發(fā)展以及企業(yè)所需要的人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
第三段：負(fù)責(zé)性(250字)。
穩(wěn)定的質(zhì)量是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，質(zhì)量問(wèn)題涉及的面很廣，質(zhì)量員工在工作中必須時(shí)刻時(shí)刻有責(zé)任心，勇于承擔(dān)自己的工作任務(wù)和管理職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注整個(gè)質(zhì)量管理的系統(tǒng)，不斷完善質(zhì)量體系的建設(shè)，始終把解決問(wèn)題和防范問(wèn)題作為工作的核心任務(wù)。在質(zhì)量管理的全過(guò)程中我們還需始終維持一種慎重的態(tài)度和負(fù)責(zé)的品質(zhì)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，能快速反應(yīng)和分析，找出問(wèn)題根源，采取有效的措施遏制問(wèn)題并解決問(wèn)題，目的就是盡快地解決質(zhì)量問(wèn)題并避免其再次發(fā)生，確保在公司中的工作能夠有效得展開。
第四段：創(chuàng)新性（250字）。
在質(zhì)量管理中，不能一成不變地采取同樣的方法和手段，應(yīng)該創(chuàng)新思路和方法。創(chuàng)新的核心在于尋找合適的方式解決問(wèn)題，不斷地學(xué)習(xí)和思考，發(fā)掘其偉大的價(jià)值。質(zhì)量員工要善于綜合利用自身的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷地豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，進(jìn)而推動(dòng)公司的發(fā)展。在創(chuàng)新中還要能夠及時(shí)把握公司的核心業(yè)務(wù)和目標(biāo)，制定正確的質(zhì)量策略和方案，在質(zhì)量管理中充分發(fā)揮創(chuàng)意和想象力，不斷推動(dòng)整體工作的進(jìn)步。只有通過(guò)不斷創(chuàng)新和提升質(zhì)量，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：結(jié)論(300字)。
每一個(gè)質(zhì)量員工，不僅是公司的質(zhì)量保障，同時(shí)也在提升自己的職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)為公司做出了貢獻(xiàn)。質(zhì)量管理在企業(yè)發(fā)展中扮演者極為關(guān)鍵的角色，公司把嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)融入每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，把人才與質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出一種更高效的質(zhì)量管理體系。每個(gè)質(zhì)量員工都應(yīng)該在工作中不斷完善自己的質(zhì)量理念，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的知識(shí)和創(chuàng)新的理念推動(dòng)質(zhì)量的提升。只有這樣，才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和機(jī)會(huì)，真正成為企業(yè)的領(lǐng)跑者。
一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十八
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量起著重要的作用,而質(zhì)量管理則是企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)之一。下面是本站為大家準(zhǔn)備的員工質(zhì)量。
心得體會(huì)。
希望大家喜歡!
日常生活中，我們?cè)陔娨暽匣驁?bào)刊上經(jīng)?？吹竭@樣一些新聞，我們國(guó)家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國(guó)際市場(chǎng)，被歐美、日、韓等國(guó)拒之門外，原因不外乎就是質(zhì)量不過(guò)關(guān)?？墒俏覀儏s自我解嘲曰：這是西方國(guó)家的綠色壁壘，這是不公平的貿(mào)易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來(lái)，好好想想呢?假如我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格，那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，已經(jīng)是顯而易見的了。
那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有這樣幾個(gè)，原材料的質(zhì)量因素、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素、人為因素等，除人為因素外，前幾個(gè)因素，都是可以加以控制的，而人為因素是比較抽象的，影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度、情緒變化、責(zé)任心等，只有處理好各種因素，使其處于最佳的狀態(tài)，發(fā)揮最大的功效，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
作為一名員工，我感到非常自豪。幾年的大發(fā)展，使我們?nèi)找鎻?qiáng)大，就象一輪光彩奪目的旭日，冉冉升起，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地，給我們這一方土地帶來(lái)了希望、曙光，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常殘酷的，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚，不會(huì)同情弱者。我們應(yīng)該居安思危，每時(shí)每刻都應(yīng)有危機(jī)感，就象古人所說(shuō)，生于憂患，死于安樂(lè)，為此我們求取大的發(fā)展，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，并且對(duì)質(zhì)量的問(wèn)題實(shí)行一票否決制，建立健全了質(zhì)量事故追究制度，樹立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格，產(chǎn)品與人品共振”的思想理念，將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量，更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本。
3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語(yǔ)及時(shí)貼出，“質(zhì)量管理知識(shí)?？边m時(shí)發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場(chǎng)管理”的熱潮;5月份是安全活動(dòng)月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓安全又成了主旋律，諸如這樣的活動(dòng)月，無(wú)疑能提高職工認(rèn)識(shí)、引起重視，對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展意義重大。
但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動(dòng)月”的意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否，所以，對(duì)某一方面無(wú)須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。
領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事，要努力去做好，但無(wú)須“刻意”去修飾，因?yàn)槿说木τ邢蓿闳绻翱桃狻比バ揎椖骋环矫?，卻往往忽略了其它問(wèn)題。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，于是一心一意去打掃衛(wèi)生，卻耽誤加醚化劑;明天強(qiáng)調(diào)注意安全，卻又對(duì)成品中的黑黃點(diǎn)視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯(cuò)誤的，我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時(shí)刻考慮到企業(yè)的利益，踏實(shí)工作，不要只做表面文章，要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續(xù)努力”。
作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人，面對(duì)一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對(duì)一時(shí)的功利多幾分坦然和寧?kù)o。不論在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢(shì)，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過(guò)。生活中瑣事不計(jì)較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過(guò)，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時(shí)刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈，無(wú)須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問(wèn)題，要在每一方面都做到持之以恒，堅(jiān)持不懈。
近幾年來(lái)，我們確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升，來(lái)勢(shì)是喜人的。這喜人的來(lái)勢(shì)得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作，比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢(shì)喜暈了頭，去冬今春以來(lái)，各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息，有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。
我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自己，你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想：我在算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)整個(gè)企業(yè)能起到什么作用，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響。我們?cè)?jīng)這樣講過(guò)、曾經(jīng)這樣想過(guò)嗎?如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò)，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌?，如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的。
崗位職責(zé)。
每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見充耳不聞那么我們效益從何談起我們廠的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng)造發(fā)展我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí)提高我們的工作質(zhì)量這樣才會(huì)提高我們經(jīng)濟(jì)效益提高我們生存質(zhì)量。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求，我們的效益就會(huì)受到損失，我們大家的收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城、自挖墻角、自斷后路。命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況，準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動(dòng)月，說(shuō)明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在“質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)”上強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量”這個(gè)觀點(diǎn)，也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的，如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通，這樣做，就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失，提高我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。
質(zhì)量，就是我們生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量，就是我們每個(gè)xx人對(duì)忠誠(chéng)的顯示;質(zhì)量，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量，就是生命。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠(chéng)信，也就沒有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力。各位xx人，你有危機(jī)感嗎?如果沒有了，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們輝煌的明天!
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一線員工質(zhì)量心得體會(huì)篇十九
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而一線職工是質(zhì)量的第一保障。本文特邀請(qǐng)一些優(yōu)秀的一線職工，分享他們?cè)诠ぷ髦械馁|(zhì)量心得體會(huì)，希望能夠?yàn)樽x者提供一些啟發(fā)和幫助。
第二段：重視品質(zhì)。
來(lái)自某汽車廠的技術(shù)工人李先生表示，他始終堅(jiān)持“把質(zhì)量放在第一位”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，他也積極參加廠內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，為產(chǎn)品的品質(zhì)貢獻(xiàn)自己的力量。
第三段：注重細(xì)節(jié)。
另一位來(lái)自化工公司的生產(chǎn)工人王小姐則強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)對(duì)于質(zhì)量的重要性。她表示，在操作過(guò)程中，每一個(gè)步驟的細(xì)節(jié)都會(huì)直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，她在日常工作中時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合規(guī)定。
第四段：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
來(lái)自食品加工廠的楊師傅則認(rèn)為，在保證質(zhì)量方面，責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵。他表示，每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題都需要有人來(lái)負(fù)責(zé)解決和改進(jìn)。作為一名一線工人，自己始終要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，也要主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)。
第五段：不斷創(chuàng)新。
最后一位來(lái)自電子公司的工程師劉先生則從創(chuàng)新的角度探討了質(zhì)量問(wèn)題。他認(rèn)為，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再單純是價(jià)格和產(chǎn)能，更多的是在質(zhì)量上的競(jìng)爭(zhēng)。因此，創(chuàng)新是保證質(zhì)量的必要手段。他和他的同事們不斷研究和開發(fā)新產(chǎn)品，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，不斷提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。
總結(jié)。
這些一線職工的質(zhì)量心得體會(huì)，圍繞著重視品質(zhì)、注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和不斷創(chuàng)新展開，為我們提供了許多有益的啟示。無(wú)論是在任何職業(yè)中，只要我們堅(jiān)持不懈地追求卓越的質(zhì)量，不斷挑戰(zhàn)自我，相信我們一定能夠在自己的領(lǐng)域中獲得更多的成就和榮譽(yù)。
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