通過總結，我們可以發(fā)現問題并找到解決問題的方法。我們可以通過分析和總結自己的工作或學習過程，了解自己的優(yōu)勢和劣勢。如果你對寫總結感到困惑，不妨看看以下范文，或許能夠給你一些啟發(fā)和想法。
礦山技術工作總結篇一
20××年，公司以科學成長不美觀為指導，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預防煤礦平安事情為工作重點，促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
完善平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產率領小組，負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領，經由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當，經由過程操練，達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹黨的精神，全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F就20××年來的工作開展情況總結如下：
礦山技術工作總結篇二
20__年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網絡，在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密配合，順利完成了20__年度的工作任務，發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責?，F將20__年度的工作總結如下：
一、年度大事件。
4.配合公司的種子計劃提供技術支持;。
機房高溫預警解決方案;。
6.保障總部、分支機構網絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復;。
7.上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;。
8.企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;。
9.部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;__協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調__十周年慶活動籌備工作。
二、開發(fā)組工作。
(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作：
2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領導匯報工作情況;。
3.分析ers數據庫和mp數據庫，并整理數據庫中各個數據表的結構表;。
4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序;。
5.分析ers數據庫和mp數據庫中各個表之間的關系，按照ers數據庫的結構，將mp數據庫中的數據統(tǒng)一整理出來，時間截止到20__年_月_日。
(二)遇到的問題：
2.整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改;。
3.因舊系統(tǒng)中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條，整理出來的數據經驛若公司修訂后，導入新系統(tǒng)中時，發(fā)現存在很多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數據按照每個e_cel中放__000條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。
(三)經驗積累：
2.整理出來的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進行培訓;。
3.需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。
三、網絡組工作。
(一)服務器安全運維管理。
1.服務器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化;。
2.服務器及數據、程序定期備份，確保數據災難恢復;。
3.機房高溫預警解決方案，并實施;。
4.處理驛若oa服務器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機器碼與序列號。
(二)網絡安全運維及系統(tǒng)運維。
1.保障__、驛若網絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復;。
2.驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改;。
3.驛若員工電腦每日維護工作;。
5.郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;。
6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本;。
8.驛若各部門網絡綜合布線調整;。
9.前臺裝修，協(xié)助各部門工位調整，網絡、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;。
10.上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;。
11.其他電子設備的調試和維護。
礦山技術工作總結篇三
加入__語文名師工作室以來，已有半年之久?；仨ぷ魇业臍v程，我充實著、實踐著、思考著。
一、理論積淀，提升素養(yǎng)。
我有計劃地認真學習新的教育理念,提高自身素質。認真學習語文新課標，充實自己，并努力做到與教學實踐相結合。為我的專業(yè)成長提供了很好的實踐機會，并為我搭建了展示自我、體現自身價值的舞臺。通過學習我深深體會到學然后知不足，通過反思，我發(fā)現想要成為一名專業(yè)化的研究型教師還有很多路要走。
二、樂于求索，積極科研。
加入了名師工作室后，我積極參加各項實踐交流活動，獲得了很多與同行合作的機會，進行了很多理論上的探討，積極探索了新的教學路子，不斷完善自我，促進個人專業(yè)知識的提升。平時認真閱讀有關資料，鉆研新教材，研究教法，體會新課程的性質、價值、理念，提高自己的業(yè)務能力，尤其是加強素讀語文本色語文的研究，總結經驗，逐步形成了自己的教學風格。
三、課堂教學，追求本真。
課堂教學是教師成長的主要載體，是提高教師專業(yè)水平的有效途徑。在這半年里，我認真研讀關于課堂教學的專著，追求簡簡單單教語文，本本分分為學生，扎扎實實求發(fā)展的回歸常態(tài)的語文教學，努力打造簡單而實在的高效課堂。積極探索在語文課堂中如何把二者結合起來的路徑，力爭開創(chuàng)出一種嶄新的課堂教學方法。
認真參與每一次工作室活動，收獲頗豐。參加武功縣語文送教下鄉(xiāng)活動并執(zhí)教經典名篇《背影》，受到好評。
回首半年來走過的道路，我深感充實與快樂，內心充滿感激。在今后的工作中，我將繼續(xù)扎實地學習，反思、踐行，沿著學無止境、教無止境的方向前行，實現工作室共同的愿望:展示語文工作室的風采，樹立起勇于創(chuàng)新、勤于實踐的一面旗幟，發(fā)揚一種熱愛教育、熱愛學生、執(zhí)著追求的精神!
礦山技術工作總結篇四
緊張的20__年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來的工作總結如下：
一、發(fā)揚團隊合作精神。
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。根據行業(yè)協(xié)會的精神，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
由于車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
二、完成車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作。
根據企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
三、安排好職工培訓工作。
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。
四、下一年工作計劃。
加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。
礦山技術工作總結篇五
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調上出現脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè)。
5、對照集團公司質量標準化要求，進一步規(guī)范井下質量標準化建設；嚴把工程質量關，監(jiān)督檢查隊組施工工程質量，杜絕出現不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產任務能夠順利完成。
礦山技術工作總結篇六
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹黨的精神，全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F就年來的工作開展情況總結如下：
一、主要工作開展情況。
做好煤炭產業(yè)發(fā)展基礎工作，強化兩個主體責任的落實;加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產行為;強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產水平。
嚴格煤礦復工復產工作，為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進行了不同程度的經濟處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程，認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護，嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍，現場全程跟班作業(yè)，強化現場管理，及時排查事故隱患。
加強現場管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度并抓好落實，實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現場帶班，加強現場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產，從嚴查處“三違”現象，杜絕習慣性違章。
二、日常學習。
1、在日常工作中對工作面工程質量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產、工程質量合格、施工現場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場管理，快速提高自身的專業(yè)素質和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
三、工作中存在的不足及預防措施。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調上出現脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè)。
5、對照集團公司質量標準化要求，進一步規(guī)范井下質量標準化建設;嚴把工程質量關，監(jiān)督檢查隊組施工工程質量，杜絕出現不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產任務能夠順利完成。
礦山技術工作總結篇七
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現就年來的工作開展情況總結如下：
一、主要工作開展情況
做好煤炭產業(yè)發(fā)展基礎工作，強化兩個主體責任的落實；加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產行為；強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產水平。
嚴格煤礦復工復產工作，為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進行了不同程度的經濟處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程，認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護，嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍，現場全程跟班作業(yè)，強化現場管理，及時排查事故隱患。
加強現場管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度并抓好落實，實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現場帶班，加強現場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產，從嚴查處“三違”現象，杜絕習慣性違章。
二、日常學習
1、在日常工作中對工作面工程質量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產、工程質量合格、施工現場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場管理，快速提高自身的專業(yè)素質和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
三、工作中存在的不足及預防措施
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調上出現脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè)。
5、對照集團公司質量標準化要求，進一步規(guī)范井下質量標準化建設；嚴把工程質量關，監(jiān)督檢查隊組施工工程質量，杜絕出現不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產任務能夠順利完成。
礦山技術工作總結篇八
逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團結合作、互學互進中，找準方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務，但不足之處也顯而易見。現將全年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊，始終以宜化文化為導向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現今國內形勢，經濟發(fā)展已進入結構調整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標，堅定信心，科學組織，嚴格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強大的意志力，肩上始終有責任，懷著人無遠慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感，企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的.企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學生，都以放大鏡找其優(yōu)點，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
礦山技術工作總結篇九
時光飛逝，轉眼間我來到中建一局三公司已經一年的時間了，這一年里在領導和同事的關心和教導下，自己成熟了許多，學到了很多的專業(yè)知識。改掉了粗心馬虎的毛病，養(yǎng)成了自主學習的能力，自己這一年中所得到的收獲要感謝以白書記為核心的烏海項目青年突擊隊的所有領導和同事，及三公司領導的關心、關愛。在你們身上我學到了艱苦奮斗、頑強拼搏、團結協(xié)作的精神、養(yǎng)成了勤勞肯干的工作作風、豎立了正確的人生觀、價值觀、努力干好本職工作的同時學會了與人溝通、為人處事及管理方面的知識。我會并更加努力的將全身心的精力投入到工作當中去，爭做一名優(yōu)秀的三公司鐵軍人。
在烏海工作的一年時間里，經歷過肆虐的沙塵暴的洗禮、感受了一日三季的考驗，就是在這種工作環(huán)境的歷練之下，讓我真實感受到了這是一個團結的團隊，是積極向上、青春煥發(fā)、無堅不摧的狼性團隊。在這種氛圍的感召之下，我也不甘落，勤學苦練，把狼性的韌性發(fā)揮到工作當中。站在改革開放，廣闊絢麗的舞臺上，年輕的我們應該拋開自己的要求，全心全意投入到歷史使命和企業(yè)責任中來。剛剛步入工作崗位時，要面臨很多問題。陌生的環(huán)境，學校的知識與工作實踐不能順利銜接，都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?，擔心自己不能勝任。但是隨著領導對我的關懷，同事們對我的熱心，師傅們對我的幫助，讓我很快的找到了自己的目標和定位。
物資部、經營部共同完成的，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。工作的每一步都要精準細致、力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時實驗及資料的管理工作和現場安全文明施工中取得了令自己較為滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是我近一年來心態(tài)方面的最大進步?，F在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，時刻銘記工作內容要精細化、精確化、個人得失要模糊計算，遇到風險要及時上報處理，出了問題要勇于承擔。我還會在今后的工作中更加努力、細心。力爭做到為領導解憂，讓領導放心的優(yōu)秀企業(yè)員工。
一年的工作讓我明白了：如果一個企業(yè)，所有的員工都只做自己分內的事情，不團結互助，不共勉進步，那這樣的企業(yè)是沒有競爭力的，它是脆弱沒有戰(zhàn)斗力的團隊?？晌覀冞@里所培養(yǎng)的是具有狼性的團隊，是雷鋒式的員工，不僅會把自己分內的事情做到最好，還會無私的奉獻更多，在面對困難時不找借口，幫助別人時不推脫，承擔責任時更不推卸。每個人都把自己的全部力量貢獻出來，鍛造成“狼性”無堅不摧的性格。
作為一個中建人，我意識到自己肩上的擔子很重，所以更應該從本職工作做起，面對未來艱巨的工作任務，以更飽滿的精力投入到新的工作中。立足本崗，勤學苦練，團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，在現在的基礎上確立新的起點，為更完美地完成工作做出更大的努力。
礦山技術工作總結篇十
20xx年全年沒有進行生產，以維修巷道及2305工作面調試設備為主。年底預計完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底，預計完成進尺4800余米（全部為維修改造進尺，無掘進巷道）。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米，錨網支護218.1米。
今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作，致使全年原煤產量、巷道掘進任務未能按計劃完成，只能進行巷道維修改造。
1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造，到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。
2、錨網支護改造工程。
（1）井下中央變電所錨網噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進行錨網支護改造，進尺為43米?，F在已完工，并已投入使用。
（2）井下主水泵房錨網噴支護改造工程：對井下主水泵房進行錨網噴支護改造，進尺為47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調試，現已具備正式生產條件。同時對1307工作面（懸移支架）進行了維護檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理。
20xx年全年狠抓工程質量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進行現場調研，根據實際情況采取針對性措施，發(fā)現問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質量事故。
5、質量標準化建設。
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網改造完成后，現正在對主要大巷進行質量標準化建設，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風、水管路按質量標準化標準進行了規(guī)范敷設。
在維修過程中，舊巷道損壞嚴重，頂板圍巖變形離層等現象較多，更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中，根據改造支護方式和現場實際情況，設計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施（亮點工程），促進了施工工程質量和安全性的提高。具體有以下幾項：
1、前探梁超前支護；
2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯鎖；
3、抬棚梁及聯鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對工作面工程質量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產、工程質量合格、施工現場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場管理，快速提高自身的專業(yè)素質和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調上出現脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進行作業(yè)。
5、對照集團公司質量標準化要求，進一步規(guī)范井下質量標準化建設；嚴把工程質量關，監(jiān)督檢查隊組施工工程質量，杜絕出現不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產任務能夠順利完成。
礦山技術工作總結篇十一
20xx年度安全生產技術部在總結過往安全生產工作經驗的基礎上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作的開展，有利于企業(yè)安全生產的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產工作效率、促進安全生產工作的良性發(fā)展。安全生產技術部計劃在年度工作過程中，整理現有的安全生產管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產過程，主要有以下幾點：
1、整理現有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產過程進行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產事故報告制度、安全生產事故調查制度、安全生產事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產制度，編制完善“安全生產標準化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達到安全生產規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立，進一步的完善企業(yè)的安全生產管理體系。
4、形成安全生產標準化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產標準化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產過程管控，優(yōu)化生產控制措施，完善生產責任體系，力爭年度生產任務的全面達標。
繼續(xù)加強生產管理力度及生產過程管控，優(yōu)化生產的控制措施，完善生產責任體系。全面落實年度生產目標，嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人，保證各生產環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查，嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產現場安全的同時，力爭完成公司的年度生產任務指標。
三、建立生產保障體系，確保生產過程穩(wěn)定。
為保證生產過程的穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行機械設備安全生產制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行，保證生產作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產。
建立生產保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產保障措施等以應對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施，選定專人專崗進行管理簽訂責任書，確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
五、健全人員培訓體制，全面提高人員業(yè)務能力及資質水平。
進一步健全培訓體制，尤其是管理人員培訓體制，加強安全生產教育培訓的投入及力度，制定培訓計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制，鼓勵資質達標人員考取各類礦山安全生產資質證書，在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作，為安全生產工作做好保障。
六、加強生產過程安全管控，杜絕安全生產事故發(fā)生。
加強安全生產過程管控，嚴格執(zhí)行安全生產條例等相關法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度，責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產現場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產單位的聯絡溝通，力爭建立聯防機制及安全生產交流機制，預防及預警自然地質災害，并通過溝通維護各生產單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產工作達標。
七、探索合作生產體系，拓寬生產多樣性。
在完成安全生產年度目標的同時，安全生產技術部總結工作經驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心，承接碎石生產線的安裝或對安裝線進行技術指導，收入雙方分配，以增加生產收入，開辟第二產業(yè)鏈。
礦山技術工作總結篇十二
年光似箭，日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的年，回望這一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領的鼎力撐持下，我公司當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產意識、強調科學成長、建樹軍協(xié)調企業(yè)的經營理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦出產、平安、經營打點工作上取得了令人矚目的成就?，F將具體工作成就總結如下。
一、工作成就
1、為解決采掘工作面的運輸問題，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風，我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3、對井下出產使用新增設備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作，進行水質污染整治工作，投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作，經由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產效益。
4、為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
二、煤礦平安出產工作
x年，公司以科學成長不美觀為指導，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預防煤礦平安事情為工作重點，促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
完善平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產率領小組，負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領，經由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當，經由過程操練，達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。
礦山技術工作總結篇十三
我公司自訂立監(jiān)理合同，于20xx.6月入駐施工現場，實施監(jiān)理工作，于20xx.8月，共歷時8個月完成了四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程基建工程監(jiān)理工作。在擔任工程的施工監(jiān)理工作期間，按設計文件、規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、要求，對礦山基建工程及其配套附屬工程的施工進行監(jiān)理。
四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程由河北宏達綠洲工程設計有限公司設計、溫州建峰礦山工程有限公司施工，總投資約1136萬元，其中安全設施的投資約180萬元。在工程實施過程中，與參建本工程的建設單位、設計單位、施工單位，相互配合，認真執(zhí)行基本建設程序，遵守有關法律規(guī)章制度和國家有關規(guī)范，順利完成四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程。
我公司按照監(jiān)理大綱，監(jiān)理合同要求，制定監(jiān)理規(guī)劃，組成現場監(jiān)理機構，入駐施工現場?？偙O(jiān)理工程師在監(jiān)理合同簽訂后，針對本次設計一期開采范圍標高從4335m至4465m，海拔較高，巖石破碎、老洞采空區(qū)較多、開拓施工難的特點，召集有關專業(yè)監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃、報公司技術負責人審批；并以此為依據，參照有關國家法律法規(guī)、有關規(guī)范以及地方有關規(guī)定制定專業(yè)監(jiān)理細則，經總監(jiān)理工程師審核后實施，指導各專業(yè)監(jiān)理工作的開展。尤其是對洞口開挖及支護、中段開拓及支護、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的處理施工、機械通風工程與安全設施施工、環(huán)境保護作為重要工序、關鍵部位制定旁站監(jiān)理方案，確定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督，并要求做好相應的旁站記錄。并針對該工程中存在的主要危險火災、爆破、機械傷害、高處墜落、物體打擊、自然地質災害等，制定相應的安全預防措施及應急預案，保證了現場的安全文明施工。
施工前我單位要求施工方上報人員配備計劃，組織機構組成，總進度計劃，施工組織設計及安全施工組織設計，有關機械設備的配置，專項施工方案等一系列文件，對施工準備工作進行檢查，在具備開工條件的情況下簽發(fā)了開工令。
施工過程中，我現場監(jiān)理機構嚴把材料檢測關，對重要的原材料、構配件等按規(guī)定進行見證取樣復試。重要的工序、部位均指定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督，并及時形成書面記錄。定期召開工地例會協(xié)調解決工程中各種矛盾、問題，以推進項目的進展。
審核施工方的月報，嚴把進度款的支付關，防止過量、過早的超付。對涉及造價的工程變更，組織有關單位商討，以取得質量和投資的均衡，盡量為業(yè)主節(jié)省資金，避免不必要的浪費。
每月就工程實施中的概況、存在的問題、簽發(fā)的支付證書等以月報的形式向業(yè)主進行書面報告。
嚴格工程變更程序，防止隨意變更，特別是涉及結構等重大變更均由設計院設計人員溝通，發(fā)設計變更通知單，防止留下影響工程質量的隱患。
對施工監(jiān)理中出現的各種檔案文件及時收集歸檔整理，督促施工方進行資料的整理。
該礦山井巷基建工程主要完成的工程有：通風井工程（4378～4465m的通風人行天井）、4465m中段總回風巷工程、4428m中段巷道工程修復完善、4378m中段新鑿巖巷道、避災硐室和消防與供電安全設施等。施工任務基本按照設計施工圖紙全部完成。對已完工程的使用與安全功能進行了檢查，確保其使用與安全功能滿足要求。
目前，本項目施工任務已全部完成并交付業(yè)主試生產，到目前為止未發(fā)生施工責任事故、施工質量事故，項目施工過程正常，嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、標準要求進行，所選用的材料符合相關標準、規(guī)范的要求，質量合格。
我公司按照監(jiān)理合同的要求，認真履行監(jiān)理職責，與參建各方密切協(xié)作，完成了夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程，期待著夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程早日驗收，為該工程畫上一個圓滿的句號！
對監(jiān)理工作中存在的不足，監(jiān)理方將認真總結，在今后的監(jiān)理工作中予以改進和完善。
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