總結是對自己付出的一種回報，也是對自己成長的見證。完美的總結應該包含對自己的評價和對他人的感謝和認可。范文中的總結結構和表達方式不同，可以根據具體情況選擇適合的寫作模式和方法。
評審末次會議發(fā)言稿篇一
末次會議發(fā)言稿尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：下面，針對專家組提出的意見和建議，結合今后工作，我講以下三點意見：
加大力度認真加以整改這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區(qū)和部門，出現不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯合工作組，深入到出現問題的地區(qū)和部門現場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的.地區(qū)和部門，市政府將追究領導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領導重視、各部門協調聯動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家！
評審末次會議發(fā)言稿篇二
你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
當代世界質量管理成功經驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家！
評審末次會議發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位同仁:。
首先感謝組織領導和全體員工對審核組工作的充分支持和有力的后勤保障，使審核工作得以充分展開,審核工作已順利完成,現在召開末次會議。
我們這次的審核目的是通過現場審核,觀察/評價組織（在獲證后/第x次監(jiān)督審核后）形成文件的管理體系的變化/實施與審核準則的符合程度,評價管理體系確保滿足法律法規(guī)和合同要求的能力,評價實現規(guī)定目標的有效性,識別管理體系潛在的改進,以決定是否推薦保持認證(通過qmsemsohs認證）進行qmsemsohs第二階段審核。
2.組織的員工愛崗敬業(yè)，工作認真踏實，能按照組織的企業(yè)標準貫徹管理體系。
3.組織的高層管理者發(fā)布的管理方針，體現了組織的承諾和追求，為建立/評審管理目標提供框架，管理方針正在員工中得到溝通、理解和實施；（經過評審適宜組織的實際，不做修訂）。
4.組織的結構健全，各部門職責和權限的規(guī)定形成文件，接口清楚；
10.能夠按照規(guī)定的時間間隔進行管理體系的內部審核和管理評審，內審安排合理，管理評審輸入訊息充分，決定的改進措施正在落實。組織的自我完善改進機制已經建立，正在有效運行。
根據我們在審核中得到的訊息，組織的管理體系還將深入繼續(xù)，按照持續(xù)改進的思想，我們本次出具n份書面不符合報告（宣讀不符合報告）。
宣讀審核組意見?，F在我代表審核組向通過管理體系認證(推薦保持認證)的現場審核表示祝賀。關于本次審核，做以下說明：
2.審核報告不是宣傳材料，未經雙方書面許可,不得向第三方展示和宣傳。
3.因為不符合報告是依據有限時間的觀察結果,有可能還存在其他改進的機會，所以我們要正確對待抽樣的風險和審核的不確定性。
本次開具不符合報告的部門僅是發(fā)現的區(qū)域,不一定是責任部門；
其他改進的問題已在審核中作了交流，口頭提示的嚴重程度不一定輕微；
所以我們強調舉一反三‘。
4.審核報告中要求關閉不符合的期限,是審核機構規(guī)定的最長期限,我要提醒組織注意,如果超過這個期限仍不能關閉不合格報告,有可能導致審核結論的改變。
5.本次審核我們接觸組織很多文件、記錄和數據,凡涉及組織的經營/技術/商業(yè)/管理等方面未公開的訊息和特有的信息，包括本次審核的情況,我代表審核組再次承諾保密。如果組織發(fā)現審核員違規(guī)的情況,可直接向xxx舉報/投訴。
6.組織獲得管理體系推薦保持認證(認證證書)后，根據規(guī)定,組織要(繼續(xù))接受認證機構的監(jiān)督審核。
一種是認證機構的常規(guī)監(jiān)督,請關注審核中心通知；
再次感謝組織領導和全體員工對審核組工作的充分支持和有力的后勤保障。
祝組織質量管理體系有效實施,持續(xù)改進,創(chuàng)造輝煌!謝謝大家。
評審末次會議發(fā)言稿篇四
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。
1、內審的目的：確認公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據的符合性，迎接第三方審核。
2、審核的依據：1509001、15014001，ohsas18001標準、體系文件、客戶要求（包括合同的要求及其他書面和口頭要求等）。
3、審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4、審核的方法：
（1）與被審核部門、崗位人員交談。
（2）觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程。
（3）閱相關的文件資料和記錄。
（4）對已完成的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗證。
本次審核通過對公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產品及設備等方而的抽樣調查結果，對于一509001，15014001，ohsas18001的符合性及保證產品滿足規(guī)寧要求的能力講行證室。
1、本次內審的不符合項。
我們在2天的審核過程中，發(fā)現絕大多數樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)現有一些不符合之處。本次內審共發(fā)現9個不符合項。
2、宜讀不符合報告。
3、審核結論。
發(fā)現不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。
因此，希望本次審核中發(fā)現的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據。
評審末次會議發(fā)言稿篇五
各位主管：
下午好！通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！
通過這次內審，我們發(fā)現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發(fā)現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點：
1、一些部門還需加強職責的落實。
2、各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強。
3、質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成。
4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。
5、對供方的日常評價也有待加強。
6、體系在公司運行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運行及體現與現場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內按照iso16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！
通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家！
評審末次會議發(fā)言稿篇六
各位專家：
你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的'推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
當代世界質量管理成功經驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果，因此得到國際和國內企業(yè)的普遍關注和采用。其作用在于為實現質量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家！
評審末次會議發(fā)言稿篇七
審核專家：
您辛苦了！首先，我代表東風（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年通過is0/ts16949質量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：：20xx向20xx版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構來公司進行質量管理體系監(jiān)督審核，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現質量管理體系的持續(xù)改進。通過產品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質量和管理質量，質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理體系提出了更高的要求。最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1、各級領導要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級領導全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現的問題采取糾正和預防措施，實現過程持續(xù)改進。
2、質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到“提升品質，降低成本，提高效益，持續(xù)改進”這樣的現代化企業(yè)，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
評審末次會議發(fā)言稿篇八
同志們：
今天我們在這里召開x廠iso14001環(huán)境體系管理評審會議。這次會議的目的是總結半年來體系運行情況，對下步工作進行安排。剛才，廠管理者代表副廠長xx同志總結了我廠iso14001環(huán)境管理體系半年來的運行情況，各單位、各部門也對我廠的體系運行工作提出了很多建設性的意見。總的來看，我廠自推行iso14001環(huán)境管理體系以來，體系得到了持續(xù)有效運行，并取得了一定的環(huán)境績效。尤其是員工環(huán)保意識得到了增強，環(huán)境行為得到了規(guī)范，xx生產環(huán)境得到了改善，全廠綜合環(huán)境管理水平有了很大程度的提高。在此，向各級領導和各單位、各部門負責環(huán)保工作的同志表示感謝。
剛才，廠長對下半年工作提出了具體要求，我完全同意。下面，我就如何深入做好體系運行工作，強調三點意見：
一是要切實提高對實施環(huán)境管理體系重要性的認識。
環(huán)境保護工作事關全廠員工的切身利益，是實現可持續(xù)發(fā)展的根本保證。實施環(huán)境管理體系不僅對減少污染物的產生與排放、資源能源的節(jié)約、保護環(huán)境起到重要作用，而且對改善環(huán)境管理模式，提高管理水平，特別是環(huán)境管理水平起到重要作用。因此，做好環(huán)境保護工作是各級組織和領導干部義不容辭的責任。全廠各單位和各級領導要在思想上深刻認識實施環(huán)境管理體系的重要性，克服“為了取證而認證”的思想，做環(huán)境體系建設的推動者，致力于通過實施環(huán)境管理體系提高全廠員工的環(huán)境保護意識，規(guī)范員工在生產過程中的環(huán)境行為，把保護環(huán)境、防治污染列為廠、礦隊的重要培訓內容，讓員工認識、認知、理解和接受，變成員工的良好習慣和自覺行動，防止油田開發(fā)過程中的低標準對環(huán)境造成的影響，不斷改善勞動環(huán)境，實現無污染開發(fā)的工作目標，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保采油廠。
二是要切實保證環(huán)境管理體系規(guī)范有效運行。
iso14001環(huán)境管理體系在我廠運行的時間比較短，從體系策劃、建立、實施直至獲準認證注冊，只是企業(yè)有效地管理環(huán)境問題的開始。企業(yè)要循著這條科學有效的管理之路，將環(huán)境管理體系的管理模式與傳統(tǒng)的管理方法、經營理念完全融和還需要一個長期的、艱苦的過程。而且，油田公司對我廠的合同中有明確考核指標。各部門、各單位要自覺提高工作起點，完善管理標準，嚴格按著環(huán)境管理體系的要求規(guī)范我們的環(huán)境行為，認真履行“說了就要做，做就必須做好”的總體要求，切實把體系運行管理與日常生產經營管理工作緊密結合起來，避免由于對iso14001標準的理解能力不足，致使環(huán)境管理體系與現有的管理制度融合程度不夠，形成“兩張皮”，影響體系的有效性。有關部門要結合崗位權限和工作流程編寫相應的管理程序，進一步加強體系運行管理，將體系列入各單位的月度考核內容，作為各單位領導業(yè)績合同的一項重要內容，嚴肅考核。逐步形成企業(yè)生產經營管理與環(huán)境保護工作齊頭并進的良好局面，不斷提高我廠的環(huán)境績效。
三是切實做好各類環(huán)境因素的控制工作。
我廠自推行環(huán)境管理體系工作以來，加大了對生產過程中排放的污水、廢液和固體廢物的控制力度，在控制資源能源的消耗方面也采取了一些有效措施，見到了明顯成效，但離我們的工作目標要求還有一定的差距。
今后，我們還要繼續(xù)把控制環(huán)境污染因素作為一項重要工作來抓。首先，要嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”的規(guī)定，杜絕新污染源的產生。環(huán)保工作要從源頭抓起，對可能產生環(huán)境污染的建設項目，從設計開始就要充分考慮治理污染的環(huán)境保護設施與主體工程同時設計，并與主體工程同時施工、同時投產使用，只有這樣才能控制新污染源的產生，加之我們對老污染源的逐步治理，才能徹底消除污染，實現我廠環(huán)保防治工作的良性循環(huán)。
因此，規(guī)劃設計研究所、基建中心和質量安全環(huán)保部要高度重視此項工作，把環(huán)?！叭瑫r”工作落到實處。
其次，要加強環(huán)保宣傳和監(jiān)督檢查工作。各單位環(huán)保管理人員要通過網站建設等各方面的渠道和形式，做好宣傳、教育、培訓工作，讓全體員工盡快理解和掌握體系，不斷強化員工的環(huán)境意識；要時刻關注重要環(huán)境因素的控制情況，落實到環(huán)境指標和方案的進展情況，操作規(guī)范的執(zhí)行情況，加強對體系運行的定期監(jiān)測和不定期檢查，督促基層開展經常性的日常自查工作，確保我廠iso14001環(huán)境管理體系扎實有效運行。
第三，要積極開展環(huán)保技術科研攻關。有關部門要通過組織環(huán)境課題研討會或課題攻關會，及時解決遇到的環(huán)境問題，對于目前洗井污水回收和含油污泥處理等技術不成熟而無法徹底解決的污染問題，科技發(fā)展部等有關部門要調動全廠技術人員的積極性，群策群力、集思廣義，聯合難關，將可能出現的問題和隱患解決好，為確保我廠iso14001環(huán)境管理體系順利高效運行清除技術障礙、提供配套完善的技術保證。
同志們，保證iso14001環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運行，是一項長期的工作，全廠各級領導和廣大員工要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，克服困難，努力工作，為不斷提高我廠環(huán)保工作的整體管理水平，改進我廠的環(huán)境績效，建設綠色油田做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
評審末次會議發(fā)言稿篇九
各位領導，各位同志：
上午好！
今天各方領導和專家，對《xx市志國土資源篇》的修編工作進行初評并給予指導意見。對提高我局編修志稿工作水平意義重大。市地方志辦公室邵主任及多位專家專程蒞臨會議。本輪志書的編纂工作還得到了xxxx學院的大力支持和幫助。在此，我代表國土局向一直關心修志工作的領導及專家表示衷心的感謝！
自20xx年7月《xx市志國土資源篇》的修編工作開展以來，編委會的工作開展至今已近四年了。在此期間，編委會在各級領導的關心和幫助下做了大量卓有成效的工作。局領導多次召開會議，精心安排。邀請xxxx學院的`專家們具體負責修志業(yè)務工作。作為一項系統(tǒng)工程，局領導在保證人員組織的同時，同時對工作的開展配備了必須的條件和經費支持。這些都為工作的開展提供了必要的保證。在修志工作開展的整個進程中，局領導及各處室負責人多次與編委會進行座談，對成稿部分的內容及時進行意見交換，對遺缺的部分及時進行補充，對有待商榷的地方進行商討。修志工作是項細致而嚴密的業(yè)務工作，編委會按照搜集資料、撰寫初稿、評稿審稿、印刷出版等一套工作程序。積極與各業(yè)務處室領導舉行座談，并聽取他們對工作開展的意見及建議。
同時對全局的檔案資料、國土簡報、大事記等大量史實資料進行了整理及篩選，并先后赴省檔案局、市檔案局、xx、xx等地進行了大量的實地資料考證工作。在此基礎上，于20xx年3月完成了資料長編工作，累計文字量達180萬字，內容涵蓋耕地保護、地籍管理、土地利用、地質礦產、法規(guī)監(jiān)察、土地儲備、土地信息服務等多方面內容。在資料長編成熟的基礎上，隨即著手志稿初稿的修訂工作，于20xx年8月完成了《xx市志國土資源篇》初稿第一稿。初稿形成后，即報送市方志辦及局各處室相關負責人，尋求各方面的修改意見。市方志辦領導及專家對志稿材料進行了認真的審閱，并從篇目設臵、內容組織、記敘手法、寫作思路等方面給出了大量細致的修改意見。編委會根據修改意見再次對相關史實、統(tǒng)計數據進行了深入查證，并對國土事業(yè)發(fā)展過程中一些反映時代特色的資料進行了完善和補充。20xx年7月，匯聚了編委會同志們大量辛勤工作的《xx市志〃國土資源篇》初稿第二稿終于形成了。二稿資料全篇11萬余字，全文分為9章，分述了xx市的自然地理、土地制度、土地資源和土地管理等情況，在內容組織上強調了鮮明的時代特色和地方風貌，體現了國土事業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作精神。
當然，在修志工作取得一點成績的同時，我們也清楚的認識到，我們的工作中還存在許多不足。有些資料的收集還不夠完善，文字表達還不夠精煉。希望各位領導及專家能對初稿給予指導，提出修改意見。我們將以此為基礎，再接再厲，穩(wěn)扎穩(wěn)打，改進組織方式，深化理論研究，真實再現xx國土事業(yè)所走過的不平凡歷程，做到全面、合理、科學地反映出xx國土事業(yè)發(fā)展的地方特色與時代特色。從而真正實現通過志稿的編寫發(fā)揮存史、資政、教化作用。最終實現為社會主義文明建設服務，為全面建設小康社會服務，為構建社會主義和諧社會服務的水平。
最后，預祝會議圓滿成功！祝大家身體健康工作順利，家庭幸福，萬事如意！
評審末次會議發(fā)言稿篇十
各位領導,同事：大家好!
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來;我代表審核組確認一下審核的目的,范圍和依據.
審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件.
審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所.審核的依據共四個方面：
9001:2000標準的要求。
2.公司現有的質量管理體系文件。
3.相關的法律，法規(guī)和行業(yè)標準。
4.客戶的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現場，問即與相關負責人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險.所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責.希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無則加免”的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現的結果.
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項。
嚴重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的。
觀察項(潛在不符合):缺乏足夠的證據有發(fā)展成不符合的趨勢.下面，我說一下末次會議的時間。。。
評審末次會議發(fā)言稿篇十一
審核組各位專家、同志們：
從27日開始，在xxx高級審核員的帶領下，各位專家對我廳iso9001質量管理體系進行了嚴格細致、實事求是的審核，對我們的工作進行了具體指導和熱情幫助。剛才，xxx老師對我廳質量管理體系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準確，對體系運行提出了新的更高要求，這對于我們改進工作，進一步提高質量管理體系的運行效率和全廳行政管理服務水平，必將起到積極的`促進作用。借此機會，讓我們以熱烈的掌聲，對各位老師在審核工作中付出的辛勤努力，表示誠摯的感謝！為進一步推進全廳機關標準化管理工作，這里我提幾點要求。
一、抓好審核問題的整改。對于這次審核發(fā)現的問題，有關處室單位要立即進行整改，能馬上解決的馬上解決，不能馬上解決的本周內拿出解決的方案，報主管廳長和廳標準化辦，限期解決。由于審核采取的是抽查的方式，沒有發(fā)現問題不等于沒有問題，要對照標準化的要求、對照全廳質量方針、質量目標，積極組織開展自查，發(fā)現問題，立即整改，不斷改進管理服務工作。
二、抓好體系文件的修改完善。標準化管理只有起點而沒有終點，改進沒有止境，永遠不會“最佳”，要按照專家審核組對改進體系文件的意見建議，由廳標準化辦牽頭，對全廳質量管理體系文件進行再梳理、再完善，并在今后正式運行過程中，不斷改進充實文件的內容，始終保持體系文件的適宜性、充分性和有效性，形成應用－改進-再應用--再改進的良性循環(huán)。
三、切實提高體系運行的質量。全廳全部工作都要置于質量管理體系控制之下，進一步優(yōu)化流程，完善制度、健全體制，防止出現“兩張皮”現象。要加強體系運行的監(jiān)督檢查，做好內審、管理評審工作，及時對體系運行情況做出科學、合理、正確的評價，采取必要的糾正和預防措施，確保管理體系健康有效運行。
四、繼續(xù)加強體系的宣傳培訓。結合體系運行情況，積極組織開展培訓教育活動，努力營造良好的體系運行氛圍，讓iso9001觀念深入人心，不斷強化廣大干部職工的質量意識、程序意識和責任意識，推動體系管理從約束型向自覺型轉變。
外審結束不是標準化管理工作結束，而是新的開始，全廳干部職工要堅決做到思想不能松，力度不能減，記錄不能斷,改進不能停，步伐不能亂,使全廳的管理向更為規(guī)范化、標準化、制度化發(fā)展。
會議結束后，各位專家又要開始新的審核工作，歡迎各位專家常來常往，對河北人社廳的工作給予具體的指導。對于這次接待工作中的不周之處，也希望各位老師給予諒解。
最后，讓我們以熱烈的掌聲，再次對審核組老師的悉心指導表示衷心的感謝！
評審末次會議發(fā)言稿篇十二
末次會議通常是指有關事項的最后一次會議。下面就是本站小編給大家整理的末次會議。
講話稿。
僅供參考。
各位專家、各位管理干部：
大家好!
首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。
高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運行，經過了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過iso9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領導落實貫標工作一把手工程的責任。
今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。
二、希望各部門領導完善文件，并組織本部門員工認真學習貫徹。
高級技校所建立的質量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證后大家要進一步完善體系文件，而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰?什么時間?什么地點?做什么?怎么做?依據什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴格執(zhí)行了，我們的貫標工作才落實到了實處!
三、希望大家不要滿足于已取得的成績，要不斷完善、持續(xù)改進。
高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照iso9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續(xù)改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!
謝謝大家!
審核專家：
您辛苦了!首先，我代表東風(十堰)汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年通過is0/ts16949質量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：:20xx向20xx版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構來公司進行質量管理體系監(jiān)督審核，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現質量管理體系的持續(xù)改進。通過產品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質量和管理質量，質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理體系提出了更高的要求。最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1.各級領導要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級領導全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現的問題采取糾正和預防措施，實現過程持續(xù)改進。
2.質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到“提升品質，降低成本，提高效益，持續(xù)改進”這樣的現代化企業(yè)，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!
各位老師、各位專家：
你們辛苦了!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現公司質量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現質量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年2月22日通過質量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向is09001：20xx版的轉換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內審和邀請第三方審核機構外審，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現質量管理體系的持續(xù)改進。通過產品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產品質量和管理質量，gb/t19001質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1.各級管理者要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動下屬及相關人員圓滿地履行質量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現的問題采取糾正和預防措施，實現過程持續(xù)改進。
2.質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的20xx版文件轉換中(由20xx版向20xx版轉換)，質管部要指派有關人員，對公司現有的質量管理體系文件進行認真、全面的調研摸底，提出改進建議，提交各有關部門(單位)評審后實施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現狀進行調查，提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié)，補充完善相應的程序性文件。
(3)生產事業(yè)部、運銷事業(yè)部和質量管理部要加強生產工藝、檢驗文件的分析和評審把關，嚴格執(zhí)行逐級審核程序。文件編制人員要深入現場，積極聽取現場員工尤其是具有豐富現場經驗的技術人員的意見，確保文件的先進性、合理性和可操作性。(4)動態(tài)、及時地自我完善公司質量管理體系文件，把富有成效的做法和經驗、新的法律法規(guī)與標準要求，納入質量管理體系文件中。
3.質量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，是is09001標準的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
iso9000：20xx族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家。
評審末次會議發(fā)言稿篇十三
1、自首次會議到今天，經過近兩周的時間，在各部門的配合和支持下，20xx年內部審核工作順利完成。
2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的'是檢查本公司質量體系的符合性有效性和適宜性，以確保質量體系持續(xù)有效地運行；審核范圍是：與iso9001：2008標準有關的條款及公司所有部門；審核的依據是：iso9001：2008標準條款、質量手冊、程序文件及作業(yè)指導書，國家相關的一些法律法規(guī)等。
3.關于此次審核其他一些重申的地方：審核活動是一種抽樣活動，有一定的風險和局限性。在審核工作中，有些部門或崗位內審員可能抽查得多一些，有些部門或崗位內審員可能抽查得少一些，這樣發(fā)現的問題也不盡相同。還有，內審員根據本崗位的工作經驗來審查，可能對審查的部門崗位的流程不是很清楚，所以每個審核員的關注點也不一樣，審核的結果也會有區(qū)別。因此，我們要認識到，沒發(fā)現問題，并不代表部門或崗位的工作就一點問題也沒有；同樣，發(fā)現的問題多，也不是對部門或崗位的否定，也要肯定我們的工作成績。
還有就是，咱們內審員不合格報告項是發(fā)現不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。審核只能對抽樣的樣本進行負責，但咱們自己應該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處，各部門都要能舉一反三地改進其他的工作。對不合格的原因進行分析確定。查找原因，認真分析，采取有效的措施，糾正問題和不足，持續(xù)改進形成良性循環(huán)。
審核小組在這兩周內對質量體系涉及的6個部門進行了審核，觀察到公司的質量管理體系運行已基本有效。也發(fā)現質量管理體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)。經過審核小組的分析，歸納共提出了個不合格項，個觀察項，不合格項均為一般不合格。根據會議議程，下面將由各內審員宣讀不合格項報告。這些不合格報告在內審時或會前已經和各部門的審核陪同人員、部門負責人進行了確認。
各內審員宣讀不合格報告：
現在我代表審核組宣布結論：濟寧山推新動力機械有限公司符合gb/t19001-2008質量管理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)現的不合格糾正在6月10前完成，在6月25日前申請外審，并于8月1日前完成華夏認證中心對我公司的外審工作。
謝謝大家。
20xx年5月29日。
評審末次會議發(fā)言稿篇十四
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內審的方式采用的是內審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現嘗驗收和收集證據等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調查的方式，因此，審核結果難免存在一定的隨機性，所以審核發(fā)現問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應關系，不符合項多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒有不符合項或不符合項少，也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現問題的部門并不一定就是責任部門，所以不要害怕發(fā)現問題，關鍵是找出產生問題的真正根源，共同尋找解決問題的措施。
針對此次內審后，對我們的工作提出兩點要求：
一、平時的工作中，各部門經理要帶頭認真學習程序文件，掌握流程，帶動下屬的積極性，每個人都對照文件查操作，找出實行過程中的不規(guī)范之處，并按文件要求改進。我們的產品是推向市場，推向顧客，而不是推向領導。
二、如何整改的看法：內審不是目的，是手段，要正視發(fā)現的問題，會后各部門要對查出的問題制定糾正預防措施，在持續(xù)改進中不斷完善，盡量減少生產中的失誤，保證質量。
評審末次會議發(fā)言稿篇十五
尊敬的評審組組長趙凌老師,尊敬的各位評審專家：
大家上午好!
緊張、嚴謹而又有序的現場評審工作即將結束，評審中，五位專家的敬業(yè)精神、極高的專業(yè)素養(yǎng)、嚴謹的工作作風和科學有序的工作方法，給我們留下了深刻的印象;整個評審過程中透射出老師們對《計量法》《食品檢驗機構資質認定評審準則》及《實驗室資質認定評審準則》所賦予職責的最佳詮釋。
本次評審是食品檢驗機構首次評審及擴項評審，食品項目有7大類61小類，涉及706個項目。擴項項目有11大類17小類，涉及314個項目。共18大類，1020個項目。應該說，這是一次涉及類別多、項目復雜、工作量巨大的一次評審工作。整個評審考核過程中，評審組嚴格按照《食品檢驗機構資質認定評審準則》及《實驗室認定評審準則》的實驗室現場評審的要求，從質量管理體系的符合性、有效性、持續(xù)改進性到檢驗依據的時效性及檢測能力等對首次申請及擴項的各項工作進行了評審。安排121個考核盲樣。其中食品共安排了34類79個考核樣品，非食品19類42項。
在評審中，各位老師對我們存在問題進行了的無私指導正，使我們受益良多，我們心存感激。在此，我代表陜西科儀陽光檢測技術服務有限公司全體同仁對評審組組長趙凌老師及各位評審專家的辛勤工作表示衷心的感謝。
本次評審完全利用休息時間來完成，1日下午接到幾位老師后就直接到了實驗室緊鑼密鼓的安排盲樣考核，晚上十點多鐘在趙凌組長的主持下召開了評審預備會，對整個評審工作進行了布置安排。用幾乎兩天的時間完成評陜西科儀陽光檢測技術服務有限公司審工作，對評審組來說是任務相當艱巨，白天抓緊一切可利用時間，晚上加班到十一點多，幾位專家的敬業(yè)精神使我們對評審組專家肅然起敬。
此次評審工作是我們走向市場的一次實戰(zhàn)演習，是一次檢驗我們檢測技術能力與質量控制的有意義的活動。本次考核評審，是一次鑒證我們成長的評審。也是我們實驗室綜合實力的提升的標志，意義重大。
對于老師提出的整改項目和觀察項目，我們一定會對存在問題舉一反三積極整改，按時提交完整的整改材料，提升我們管理體系運行的有效性，堵塞漏洞，提升我們的綜合實力。
評審工作即將結束，讓我們再次以熱烈的掌聲對各位專家表示感謝，你們辛苦了!你們的此次評審工作促進了一家第三方檢測機構向更高一個臺階邁進!同時也非常高興以這樣的方式認識了各位評審專家，此次評審的契機給我們和各位老師播下了友誼的種子，希望各位老師以后能繼續(xù)關注科儀陽光的成長，歡迎常來來指導，謝謝!
評審末次會議發(fā)言稿篇十六
董事長、總經理：
管理評審工作是對公司年度質量工作的總結，或者是當公司的產品質量遇到重大異常，急需解決時，公司必須召集管理評審。
今天，我們在這里召開的會議主題是去年一年來的質量工作總結。經過前兩天的質量工作內審，結合去年的質量工作匯報，我們總結出我們去年的`質量問題主要出在以下兩個重要環(huán)節(jié)上：一就是供應商和外協加工。全年供應商問題共處理40次，其中外加工噴塑問題為5次。供應商問題對我司造成損失，共計20615元；二就是運輸。全年發(fā)生運輸問題84次，合計損失約14710元。
今年，我們狠抓了供應商的管理，尤其是外協加工廠商的管理。從外協加工廠商的評估抓起，注重了進料檢驗，逐步減弱了以供應商承擔質量事故事后責任追究的檢驗方法，變?yōu)槭虑翱刂疲〉昧穗A段性的成果，產品整體質量得到了提升。到目前為止，今年外協廠商只出現了一次批量質量問題，并且是在進料檢驗階段就發(fā)現了，杜絕了我公司批量質量事故的發(fā)生。當然，這些成績的取得離不開林董的正確指示和賀經理、楊經理等中、基層管理人員的共同努力。在此，我代表公司由衷地表示感謝。
下一階段，我們將狠抓如下四件工作：
一、首要重點是運輸質量。這個工作也要從源頭抓起，要評估運輸公司。要抓運輸過程管理。
二、關注過程質量。過程質量要抓三不放過。三不放過要是放過了，質量肯定是抓不好的；過程質量管理第二個關鍵就是細節(jié)。只有抓好了細節(jié)，質量肯定會起來的。
三、對于影響質量問題的關鍵零部件進行技術改進，使之更趨完美。
四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實際操作不相符。我們準備修改完善程序文件，使程序文件盡量吻合我們的實際工作。
總之，我們的質量工作與去年相比，已經有了很大的進步。這是在林董的正確領導下取得的。相信未來的日子里，我們只要做好以上四點工作，用心開展工作，我們的產品質量定會有質的飛躍，定會贏得顧客的青睞。
謝謝大家！
評審末次會議發(fā)言稿篇十七
同志們：
按照會議安排，我就全縣加快國家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領導組從三個方面做具體安排，待會路縣長還要做重要講話，希望大家抓好落實。
一、目標任務。
（一）宏觀目標。今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標，其中要求我們要通過1－2年努力，把我縣創(chuàng)建成國家園林城。
（二）年度目標任務：實施“1234”綠化工程。
1、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運輸局等單位負責實施，目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務外，已基本完成任務；南二環(huán)全長12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積**1畝，力爭今年年底、明年年初完成綠化任務。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點：一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點（大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處）；二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點；三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點；五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點；六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點（浦東辦事處）。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶，東西方向為學苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點：一是北出口節(jié)點66畝；二牛城變電站節(jié)點；學苑路打造7個節(jié)點：一是琵琶廣場15畝；二是樂淘苑45畝；三是建業(yè)項目東側綠地40畝；四是雙河綠地220畝；五是綻放節(jié)點綠地50畝；六是如意廣場綠地60畝；七是丹陽公園102畝，沿路景觀帶270畝。以上合計802畝。
3、“三”即“三加強”：一是加強對各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善；二是加強對企業(yè)生產區(qū)域綠化完善；三是加強已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達標率的審批。
4、“四”即“四個提升”：一是對單位負責建設的22塊綠地進行提升改造；二是對中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進行提升改造；三是對城區(qū)16座加油站進行提升改造；四是容湖、千樹園景區(qū)進行提升改造。
二、工作分工。
（一）選址定位。提升改造方案、圖紙設計，由縣規(guī)劃局、園林局負責，應于3月15日之前完成。
（二）征地拆遷。由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負責，其中邵園植物園、樂淘苑、建業(yè)東側綠地應于3月15日之前完成，其他擬建項目應于3月底前結束。
（三）施工組織。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施，產業(yè)集聚區(qū)督辦；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施，房管局負責督辦；未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施，由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實；加油站綠化由業(yè)主實施，安監(jiān)局督辦；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負責，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。
1、政府主導。運用ppp模式等多種方法籌措建設資金。其中，縣級財政將負責絕大多數綠化投資，預計總投資規(guī)模約為2億元。
2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建，共分兩批進行。首批建設西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個獨立的園區(qū)，分別交由35個單位建設（名單任務已下發(fā)），各單位應在園林部門做好地形、并接到城建領導組的通知后10日內完成綠化任務，并要樹立單位建設標志。第二批建設東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設，請有關單位在接到通知后，于10日內完成建設任務。
3、社會參與。政府出資建設的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石，并鐫刻捐助者名稱。
4、嚴厲打擊毀綠行為。目前我縣在財政十分困難的情況下建設綠地，但是存在著嚴重的毀綠現象，尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴重，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴重的還有學苑路兩側的景觀，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠，毀綠面積達到**00多平方米，價值達到百萬；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀造成了嚴重的損壞。除此之外，節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個預制廠在中間開辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯合新聞媒體嚴格執(zhí)法查處，公開處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實做到還綠于民。
三、嚴格督查獎懲。
城區(qū)綠化在縣城建領導組的統(tǒng)一領導下進行，將抽調縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組，對上述工程進展情況進行全方位督查，實行雙日通報。對行動迅速、完成任務較好的給予表彰獎勵，對行動遲緩的將予以通報批評并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標，完成今年的目標計劃任務，并在1―2年內完成國家園林城創(chuàng)建工作任務。
謝謝大家!
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