開頭部分應(yīng)該吸引聽眾的注意力，并引入演講的主題和目的。在演講的過程中，要注重語言的表達(dá)和聲音的抑揚頓挫，增加演講效果。下面是一份精選的演講稿范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
城管競爭上崗演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石，是工作計劃的忠實執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實者，是不可或缺的中堅力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪；我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。我演講的內(nèi)容分為四個部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對崗位的認(rèn)識；
四、工作設(shè)想；
一、我的工作經(jīng)歷。
我生于1963年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。1981年參加工作，1997年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，2004年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至2008年9月，2009年6月至2010年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長，2010年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
二、我此次競爭的有利條件。
三、我的工作設(shè)想：
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢的需要，加強(qiáng)安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)新的工作崗位，需要知識的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開展工作打下良好基礎(chǔ)，打開工作新局面。
（二）抓住重點領(lǐng)域，解決突出問題。
1、加強(qiáng)對農(nóng)村道路客運、非煤礦山、安全用電、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運站點，加強(qiáng)營運車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園安全。接送學(xué)生的車必須符合相關(guān)安全要求；公安消防、交管機(jī)構(gòu)、教育部門應(yīng)定期深入中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行安全教育，提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
（三）以人為本，強(qiáng)化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項工作高效有序運行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團(tuán)結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動大家的工作積極性，在工作出效益上臺階的同時，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團(tuán)結(jié)友好的氣氛。
（四）以身作則，樹立公道、正派，勤懇敬業(yè)的窗口形象公道正派，依法辦事，是做好安全辦公室工作的重要前提，為此，我會嚴(yán)格要求自己，以身作則、切實維護(hù)好白羊鎮(zhèn)的窗口形象，在工作中努力做到公心、虛心、真心、熱心、誠心，為白羊鎮(zhèn)各項工作的開展提供有效的安全保證，確保鎮(zhèn)黨委政府各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
最后，對于這次競爭上崗我相信群眾的評判，組織的選擇，無論結(jié)果如何，我會服從組織安排，并將以此為新的起點，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來回報社會。演講完畢，謝謝大家！
城管競爭上崗演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。本人自20xx年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會計工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。
這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
1、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷加強(qiáng)會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
3、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
4、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
5、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
6、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！
城管競爭上崗演講稿篇三
從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時心情的真實寫照。三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團(tuán)結(jié)一心，身體力行的工作作風(fēng)，全局上下相互支持，團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我深感肩上責(zé)任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。用堅定的信念，過硬的作風(fēng)，甘愿吃苦，樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權(quán)威，維護(hù)大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當(dāng)綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的`工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問，不會就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研，我個人有以下幾點體會，一是預(yù)先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設(shè)計、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應(yīng)快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政，正確履行職責(zé)，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。
我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀(jì)守法的排頭兵，要不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的法律意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細(xì)致，方法措施得當(dāng)，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作，著力于綠化、美化、靚化。
與此同時，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅持輿論先導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳效果。要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強(qiáng)化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作，努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中，對市民反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調(diào)查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
城管競爭上崗演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：
大家好，我是林國營。對于去年來我的工作情況及表現(xiàn)，大家也早已耳聞目染，所以就不再重復(fù)。我認(rèn)為自己很適合培訓(xùn)(客服)主管的這個職位，也許有人會說：你懂得講課、懂得培訓(xùn)、可你懂得客服工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：
一、思想端正，心態(tài)積極。
從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的熟悉從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導(dǎo)報大家庭的成員，關(guān)心我們部門自身的隊伍建設(shè)是我們每個人最起碼的職責(zé)，而參與更是關(guān)心的直接體現(xiàn)，也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結(jié)果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進(jìn)步，平庸與退縮遲早會被前進(jìn)的腳步所淘汰。
二、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
職務(wù)與權(quán)力并不畫等號，而與責(zé)任息息相關(guān)，作為部門主管既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者。我不僅要帶領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計劃任務(wù)，還要對本部門的現(xiàn)狀，問題和前景作出分析、猜測和規(guī)劃，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當(dāng)令箭”，而是既要做好自身的本職工作，又要負(fù)起整個崗位的責(zé)任。
三、嚴(yán)格自律、防微杜漸。
競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競聘是一種責(zé)任，競聘是一種奉獻(xiàn)，主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴(yán)格自律，防微杜漸。
四、肯干勤學(xué)、適應(yīng)性強(qiáng)。
幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓(xùn)主管、兼任客服主管等，對相關(guān)崗位的適應(yīng)都曾挑戰(zhàn)過?，F(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行，但我相信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神，定能克服困難，成為一個稱職的培訓(xùn)(客服)主管。
五、善于團(tuán)結(jié)同事，服務(wù)意識強(qiáng)。
不論是外面的客戶，還是內(nèi)部的同事，都能做到對外服務(wù)和對內(nèi)服務(wù)一樣熱情，對上服務(wù)和對下服務(wù)一樣周到。
六、受過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學(xué)習(xí)和ptt講師班的練習(xí)，對客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專業(yè)技能知識。
七、熟悉培訓(xùn)和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施。
1、客服工作方面：
從近幾年的實踐中體會到，當(dāng)前客服工作應(yīng)加強(qiáng)解決的是：“三點問題”。
突出重點：完善服務(wù)體系的建立和流程制定，以讓我們的服務(wù)體系通過iso9000認(rèn)證為今年工作目標(biāo)。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順，才能進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，更好地做好多種經(jīng)營的配送;其次是加大服務(wù)監(jiān)督力度，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習(xí)慣，促進(jìn)對錯送、漏送的自我檢查;再次延伸服務(wù)品質(zhì)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)逐層抽查。
注重特點：加強(qiáng)文化建設(shè)、開展服務(wù)知識競賽、套報競賽等、定期開展服務(wù)交流會議。
解決難點：主動深入一線站點進(jìn)行輔導(dǎo)練習(xí)，對員工的培訓(xùn)不僅要注重言傳、更要加強(qiáng)身教：“跟我來、聽我說、學(xué)我做”。
2、培訓(xùn)工作方面：
培訓(xùn)工作是抓好發(fā)行團(tuán)隊的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)是規(guī)范發(fā)行隊伍及提高發(fā)行隊伍素質(zhì)的一種手段，同時也是規(guī)范制度和發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)行隊伍的指導(dǎo)及影響。當(dāng)然，要做好培訓(xùn)工作不僅僅只是簡單的說教，而要注重與年度戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，尤其是在“古田會議”上提出的多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。我認(rèn)為今年在培訓(xùn)規(guī)劃的重點應(yīng)放在以下四方面：其一是主抓站長、組長和骨干員工的培訓(xùn)，促進(jìn)站點建立核心治理層;其二定期開展配送服務(wù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工對開展多種經(jīng)營重要意義的熟悉，并在各站形成制度化，而不是流于形式;其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓(xùn)，滾動培訓(xùn);其四是開展以老帶新，以先進(jìn)帶后進(jìn)，手把手的傳遞經(jīng)驗，心連心的培訓(xùn)交流。
由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：“也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的;也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。假如組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。
最后我用丘吉爾的一句名言來結(jié)束我的演講，那就是：
我沒有好的奉獻(xiàn)，有的只是熱血辛勞和汗水!
我沒有任何乞求，只衷心希望能得到大家的理解和支持!
謝謝大家!
城管競爭上崗演講稿篇五
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好!
今日，感激公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科文化，于20xx年x月參加保險行業(yè)的工作，20xx年至20xx年在x保公司工作期間，先后擔(dān)任過理賠內(nèi)勤，外勤和電子商務(wù)部副經(jīng)理主持工作。
20xx年x月，加入xx壽財險擔(dān)任理賠主管至今。我應(yīng)聘的崗位是理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。
本人對理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位的理解是：理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)既是業(yè)務(wù)技能過硬的骨干，又是能夠推動部門全面工作的指揮者;既是推進(jìn)部門政策進(jìn)程的組織者，又是進(jìn)取投入實際工作的參與者;既要具備獨當(dāng)一面的本事，又要具備“洞察宏微”的觀察本事。
截止20xx年x月xx公司案件賠付率52.8%，案件結(jié)案率92.12%，金額結(jié)案率72.92%，各項指標(biāo)均名利全市前茅，今日，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把理賠客戶服務(wù)中心管理工作搞好。
可是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作本事和管理工作，我能把理賠客戶服務(wù)中心的工作搞得更好。所以，我決定競聘理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個崗位。
任職后的工作設(shè)想，緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和本事為重點，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。
(一)今后工作的重點：
1、根據(jù)省公司下達(dá)的各項指標(biāo)，分工到每個職責(zé)人;。
2、加強(qiáng)對各個縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控;。
4、增加與各個4s店及各大修理廠的聯(lián)系，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn);。
(二)具體措施和做法：
1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗，負(fù)責(zé)每一天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件，構(gòu)成獎懲機(jī)制。
2、對各縣的各個理賠指標(biāo)集中到中支管理，及時提醒每位理賠人員根據(jù)各項指標(biāo)提出那項工作要加強(qiáng)等。
3、不管此刻我們保險行業(yè)的地位在社會上有多么低，理賠人員對于4s店及修理廠還是有必須的影響力的，要根據(jù)4s店的情景設(shè)置理賠人員和4s店直接跟蹤，構(gòu)成互補增強(qiáng)4店的信心。
4、在做好工作的同時，對于理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個崗位也是一個連接上頭和轉(zhuǎn)達(dá)下頭的一個重要崗位，這樣轉(zhuǎn)達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的各種精神和這樣向上級回報下頭的意見提議是今后重點要學(xué)習(xí)的課題。
今日，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有本事把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不會灰心，不論在何崗位都會盡自己的本事做好本職工作。
多謝大家!
城管競爭上崗演講稿篇六
從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時心情的真實寫照。
三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團(tuán)結(jié)一心，身體力行的工作作風(fēng)，全局上下相互支持，團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。
正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。
無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我深感肩上責(zé)任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。
用堅定的信念，過硬的作風(fēng)，甘愿吃苦，樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊員。
在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權(quán)威，維護(hù)大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當(dāng)綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。
三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問，不會就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。
如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研，我個人有以下幾點體會，一是預(yù)先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。
從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設(shè)計、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應(yīng)快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。
二是依法行政，正確履行職責(zé)，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。
我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀(jì)守法的排頭兵，要不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的法律意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則，依法辦事。
在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細(xì)致，方法措施得當(dāng)，拆除工作就會迎刃而解。
三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。
在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。
就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作，著力于綠化、美化、靚化。
與此同時，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅持輿論先導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳效果。
要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。
不斷強(qiáng)化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作，努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。
四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。
在工作中，對市民反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調(diào)查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
三年中，讓我認(rèn)識更明確的是吃苦耐勞，嚴(yán)于律己，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實是我們工作的必備素質(zhì)。
作為直屬大隊的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上自然要求精通，要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。
三年來，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。
通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法制觀念，提高了依法行政水平，對綜合執(zhí)法工作有了明確的認(rèn)識，工作的針對性、有效性不斷增強(qiáng)，適應(yīng)了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。
同時，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的作風(fēng)。
打鐵先要自身硬，我一直嚴(yán)格要求自己，把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作和生活中，自己老老實實做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求隊員。
贏得了大家的信賴和支持。
我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用，也想通過競爭，檢測一下自己的能力，有針對性的改進(jìn)和提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷激情的忘我工作，實現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚長處，克服缺點，一如既往的做好本職工作。
城管競爭上崗演講稿篇七
個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任，我的一些想法。
首先，要盡快進(jìn)入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易，做起來難??！不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。
其次，要有重點地開展工作?？倓?wù)工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以，就得學(xué)會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作，要搞設(shè)計、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會"不用揚鞭自奮蹄"；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。
當(dāng)然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設(shè)計不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患，應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。
第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。
對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。
謝謝！
城管競爭上崗演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今日很高興能站在那里做一個競聘上崗的發(fā)言，下頭就來說說我的一些看法。
20xx年開始由于工作的需要，我加入了投資分析這個工作部門。在這個部門里，我經(jīng)歷了很多的困難，可是在大家的幫忙下，都得到了很好的解決，所以我對這個部門和這個職位有著很深的感情。
這些年的工作和學(xué)習(xí)，使我的工作經(jīng)驗越來越豐富，理論知識也越來越扎實。
在過去的工作中，您能夠看到每個月我配合經(jīng)理分析報告，無論從精度和質(zhì)量報告上看，都是相當(dāng)完美的。，應(yīng)對復(fù)雜的數(shù)據(jù)時，我們都會獨立思考，堅持自己的清醒，不隨大流，所以我們做報告有一套自己的體系。
即使預(yù)測并不準(zhǔn)確，我們會進(jìn)取改正錯誤，分析和總結(jié)錯誤的原因。因為僅有經(jīng)過這種方式，水平才能進(jìn)一步提高。大家能夠從我們的分析報告中感受到我們對黃金價格預(yù)測的誠意。
技術(shù)分析是我的弱點。雖然我一向堅持不懈的學(xué)習(xí)這方面的知識，但還是做得不夠好，所以我必須承認(rèn)這一點。僅有勇敢的承認(rèn)自己的不足，才明白怎樣去學(xué)習(xí)和加強(qiáng)，讓自己變得更加強(qiáng)大起來。
盡管在這個期間也做出了好的成績，可是成績屬于過去，未來每一天都在發(fā)生變化。
回首過去，我所走的每一步都離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們默默的幫忙。我認(rèn)為xx這個職位不僅僅吸引人，并且職責(zé)重大。
如果領(lǐng)導(dǎo)同志們信任我，我將從多個方面努力去工作，為本單位的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我的發(fā)言，十分感激大家的聆聽。
城管競爭上崗演講稿篇九
城管也要競聘上崗，那么你知道城管競爭上崗演講稿怎么寫嗎?下面請看小編為你們整理的幾篇城管競爭上崗演講稿吧。
從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點， “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時心情的真實寫照。
三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團(tuán)結(jié)一心，身體力行的工作作風(fēng)，全局上下相互支持，團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。
正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。
無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我深感肩上責(zé)任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。
用堅定的信念，過硬的作風(fēng)，甘愿吃苦，樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊員。
在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權(quán)威，維護(hù)大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當(dāng)綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。
三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問，不會就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。
如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研，我個人有以下幾點體會，一是預(yù)先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。
從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設(shè)計、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應(yīng)快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。
二是依法行政，正確履行職責(zé)，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。
我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀(jì)守法的排頭兵，要不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的法律意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則，依法辦事。
在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細(xì)致，方法措施得當(dāng)，拆除工作就會迎刃而解。
三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。
在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。
就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作，著力于綠化、美化、靚化。
與此同時，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅持輿論先導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳效果。
要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。
不斷強(qiáng)化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、 案件查處回訪、法律咨詢等工作， 努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。
四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。
在工作中，對市民反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調(diào)查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
三年中，讓我認(rèn)識更明確的是吃苦耐勞，嚴(yán)于律己，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實是我們工作的必備素質(zhì)。
作為直屬大隊的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上自然要求精通，要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。
三年來，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。
通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法制觀念，提高了依法行政水平，對綜合執(zhí)法工作有了明確的認(rèn)識，工作的針對性、有效性不斷增強(qiáng)，適應(yīng)了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。
同時，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的作風(fēng)。
打鐵先要自身硬，我一直嚴(yán)格要求自己，把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作和生活中，自己老老實實做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求隊員。
贏得了大家的信賴和支持。
我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的'作用，也想通過競爭，檢測一下自己的能力，有針對性的改進(jìn)和提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷激情的忘我工作，實現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚長處，克服缺點，一如既往的做好本職工作。
在02年8月進(jìn)入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進(jìn)入大隊后一直工作在督察機(jī)動中隊。
三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機(jī)動任務(wù)，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務(wù)技能。
今天來競聘機(jī)動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：
一、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機(jī)動任務(wù)。
在這過程中，首先做好上情下達(dá)，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內(nèi)指派的機(jī)動任務(wù)過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。
二、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。
機(jī)動分隊除了完成機(jī)動任務(wù)外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務(wù)。
在近半年以來的工作當(dāng)中，本人和機(jī)動分隊的同事一起以積極主動負(fù)責(zé)的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。
相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點，我想是機(jī)動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負(fù)責(zé)機(jī)動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。
相信機(jī)動分隊已是一支團(tuán)結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊，也相信未來的機(jī)動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機(jī)動分隊。
我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。
在這之前,我進(jìn)行了充分的批評與自我批評,擺正了心態(tài),無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當(dāng)了八年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。
各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)，在教學(xué)等方面取得了一定的進(jìn)步,經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優(yōu)秀教師.當(dāng)然了，能干還要會干。
這幾年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。
個人的事兒就說這么多。
下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任，我的一些想法。
首先，要盡快進(jìn)入角色。
總務(wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。
作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，視野要開闊;既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。
說起來容易，做起來難啊!不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。
其次，要有重點地開展工作。
總務(wù)工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。
人員的管理、外界的來往、備品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。
所以，就得學(xué)會突出重圍，有重點地開展工作。
上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。
這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。
當(dāng)然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作，要搞設(shè)計、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。
為了實現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會"不用揚鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。
當(dāng)然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。
安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設(shè)計不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患，應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。
一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。
第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。
這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。
我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。
服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。
要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。
對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。
我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。
謝謝!
城管競爭上崗演講稿篇十
我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前,我進(jìn)行了充分的批評與自我批評,擺正了心態(tài),無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當(dāng)了八年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)，在教學(xué)等方面取得了一定的進(jìn)步,經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優(yōu)秀教師.當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。
個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任，我的一些想法。
首先，要盡快進(jìn)入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，視野要開闊;既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易，做起來難啊!不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。
其次，要有重點地開展工作?？倓?wù)工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以，就得學(xué)會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作，要搞設(shè)計、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會"不用揚鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。
當(dāng)然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設(shè)計不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患，應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。
第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。
對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。
謝謝!
城管競爭上崗演講稿篇十一
城市高速發(fā)展，城管要不斷提升自我水平才能跟上社會步伐，競爭上崗很有必要?，F(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的城管競爭上崗。
演講稿。
歡迎閱讀。
從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時心情的真實寫照。三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團(tuán)結(jié)一心，身體力行的工作作風(fēng)，全局上下相互支持，團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我深感肩上責(zé)任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。用堅定的信念，過硬的作風(fēng)，甘愿吃苦，樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權(quán)威，維護(hù)大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當(dāng)綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問，不會就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研，我個人有以下幾點體會，一是預(yù)先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設(shè)計、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應(yīng)快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政，正確履行職責(zé)，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀(jì)守法的排頭兵，要不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的法律意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細(xì)致，方法措施得當(dāng)，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作，著力于綠化、美化、靚化。與此同時，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅持輿論先導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳效果。要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強(qiáng)化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作，努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中，對市民反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調(diào)查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
三年中，讓我認(rèn)識更明確的是吃苦耐勞，嚴(yán)于律己，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實是我們工作的必備素質(zhì)。作為直屬大隊的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上自然要求精通，要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。三年來，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法制觀念，提高了依法行政水平，對綜合執(zhí)法工作有了明確的認(rèn)識，工作的針對性、有效性不斷增強(qiáng)，適應(yīng)了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。同時，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的作風(fēng)。打鐵先要自身硬，我一直嚴(yán)格要求自己，把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作和生活中，自己老老實實做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求隊員。贏得了大家的信賴和支持。
我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用，也想通過競爭，檢測一下自己的能力，有針對性的改進(jìn)和提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷激情的忘我工作，實現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚長處，克服缺點，一如既往的做好本職工作。
我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前,我進(jìn)行了充分的批評與自我批評,擺正了心態(tài),無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當(dāng)了八年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)，在教學(xué)等方面取得了一定的進(jìn)步,經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優(yōu)秀教師.當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。
個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任，我的一些想法。
首先，要盡快進(jìn)入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，視野要開闊;既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易，做起來難啊!不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。
其次，要有重點地開展工作?？倓?wù)工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以，就得學(xué)會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作，要搞設(shè)計、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會"不用揚鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。
當(dāng)然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設(shè)計不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患，應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。
第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。
對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。
謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機(jī)會。首先做一個簡要的。
自我介紹。
我叫張大文今年30歲大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今?？赡芪艺驹谶@里大家并不陌生這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱心中百感交集。時間過得很快啊轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間我到市容隊工作過、搞過本單位的財務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作可以說在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下我從一個不諳世事的學(xué)生成長為一名合格的城市管理工作者在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際給大家拜個早年祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!
我為人誠實守信、坦誠率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學(xué)習(xí)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。業(yè)務(wù)方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，通過理論聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新，工作能力有了進(jìn)一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，加強(qiáng)中隊的正規(guī)化建設(shè)。
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。很多市民群眾只認(rèn)可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當(dāng)“草頭軍”。當(dāng)然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強(qiáng)。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當(dāng)中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導(dǎo)致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機(jī)制，凡是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機(jī)行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基儲外樹形象，切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強(qiáng)隊員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻(xiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團(tuán)結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做工作。
城管工作任重而道遠(yuǎn)，我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣，才能實實在在的做本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻(xiàn)!
記得哥倫布有一句。
名言。
：給我一個支點，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機(jī)會，我一定還你們一片精彩!謝謝大家!
城管競爭上崗演講稿篇十二
若當(dāng)上城管，我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷激情的忘我工作，實現(xiàn)自己的宿愿。下面就由本站小編為你分享城管競爭上崗優(yōu)秀。
演講稿。
歡迎欣賞。
從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時心情的真實寫照。三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團(tuán)結(jié)一心，身體力行的工作作風(fēng)，全局上下相互支持，團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我深感肩上責(zé)任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。用堅定的信念，過硬的作風(fēng)，甘愿吃苦，樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權(quán)威，維護(hù)大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當(dāng)綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問，不會就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研，我個人有以下幾點體會，一是預(yù)先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設(shè)計、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應(yīng)快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政，正確履行職責(zé)，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀(jì)守法的排頭兵，要不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的法律意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細(xì)致，方法措施得當(dāng)，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作，著力于綠化、美化、靚化。與此同時，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅持輿論先導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳效果。要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強(qiáng)化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作，努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中，對市民反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調(diào)查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
三年中，讓我認(rèn)識更明確的是吃苦耐勞，嚴(yán)于律己，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實是我們工作的必備素質(zhì)。作為直屬大隊的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上自然要求精通，要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。三年來，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法制觀念，提高了依法行政水平，對綜合執(zhí)法工作有了明確的認(rèn)識，工作的針對性、有效性不斷增強(qiáng)，適應(yīng)了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。同時，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的作風(fēng)。打鐵先要自身硬，我一直嚴(yán)格要求自己，把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作和生活中，自己老老實實做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求隊員。贏得了大家的信賴和支持。
我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用，也想通過競爭，檢測一下自己的能力，有針對性的改進(jìn)和提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷激情的忘我工作，實現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚長處，克服缺點，一如既往的做好本職工作。
在20xx年8月進(jìn)入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進(jìn)入大隊后一直工作在督察機(jī)動中隊。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機(jī)動任務(wù)，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務(wù)技能。今天來競聘機(jī)動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：
一、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機(jī)動任務(wù)。在這過程中，首先做好上情下達(dá)，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內(nèi)指派的機(jī)動任務(wù)過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。
二、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機(jī)動分隊除了完成機(jī)動任務(wù)外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當(dāng)中，本人和機(jī)動分隊的同事一起以積極主動負(fù)責(zé)的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點，我想是機(jī)動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負(fù)責(zé)機(jī)動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機(jī)動分隊已是一支團(tuán)結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊，也相信未來的機(jī)動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機(jī)動分隊。
我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前,我進(jìn)行了充分的批評與自我批評,擺正了心態(tài),無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當(dāng)了八年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)，在教學(xué)等方面取得了一定的進(jìn)步,經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優(yōu)秀教師.當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。
個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任，我的一些想法。
首先，要盡快進(jìn)入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，視野要開闊;既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易，做起來難啊!不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。
其次，要有重點地開展工作。總務(wù)工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以，就得學(xué)會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作，要搞設(shè)計、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會"不用揚鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。
當(dāng)然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設(shè)計不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患，應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。
第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。
對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。
謝謝!
城管競爭上崗演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先，感謝組織上給了我參加這次競選的機(jī)會。借助這次競崗，讓大家對我有個更全面的了解，并在此誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會。
我叫xxx，xxx年畢業(yè)于xxx專業(yè)，xx學(xué)歷，xxx。
參加這次競聘，我具有如下優(yōu)勢。
我自信、年輕、有活力、富有激情，每個年輕人都有自己的理想，都有自己的追求、都有奮斗的目標(biāo)，我也不例外，我憧憬未來、我追求理想、我渴望成功。盡管我目前我對環(huán)境衛(wèi)生工作還不是很熟悉，但是我想只要用心，只要勤奮好學(xué)就一定能把工作干好。我深信“天道酬勤”，我對事業(yè)單位競爭上崗演講稿充滿希望，充滿信心。
如果大家能給我這個機(jī)會，讓我能夠競聘成功，我將感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委的賞識，并在今后的工作和學(xué)習(xí)中，努力做好本職工作，具體我將從以下幾個方面去做：
1、不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力和水平。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，相關(guān)政策，法規(guī)的學(xué)習(xí)，盡管完成角色的轉(zhuǎn)化，豐富自己的實踐經(jīng)驗。
2、努力鉆研工作業(yè)務(wù)。
我不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識運用到實踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
3、擺正位置，做好本職工作。
作為環(huán)境衛(wèi)生企業(yè)競聘上崗演講稿，首先要擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)們的助手和參謀，正確處理好各種關(guān)系，并按照分工，明確自身職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，不遺余力地做好自己份內(nèi)工作，創(chuàng)造性地做好本職工作，成為密切聯(lián)系群眾的橋梁。
競聘對我來講，意義重大。如果在這次競聘中我能"過關(guān)"，我會衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝同事們對我的支持。我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，盡全力配合領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好參謀助手，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好自己分管的工作。
如果我在競選中失敗，我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，爭取早日達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同志們滿意的標(biāo)準(zhǔn)。
我的演講完畢，謝謝大家。
城管競爭上崗演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，再次走上這個講臺，我是帶著初為人父的喜悅、帶著初生嬰兒的柔情上來的，心情既感慨又忐忑。首先，我衷心感謝大家這些天里對我和家人的祝福！
由于我們是“白加黑”、“5+2”一族，在座的部分同事可能還不了解我。我是雷校鋒，29年前出生于瀟湘之地—湖南，10年前在霧都重慶西南政法大學(xué)讀書，4年前成為寶安法院的一員，2年前進(jìn)入兩辦溫暖大家庭。在本碩連讀的七年時光里，我懷著對法律的信仰，培育了良好的法律思維能力。在法院的兩年里，我學(xué)以致用，以正義之心，判世事長短、人生曲直。到“兩辦”工作的日子，我度過了有生以來最忙碌、最充實的時光。我始終虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，開闊了視野，鍛煉了思維，深刻領(lǐng)會了忠誠、責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的含義，培養(yǎng)了視小為大、視常為圣的處事風(fēng)格，在較短時間內(nèi)適應(yīng)了辦公室節(jié)奏，承擔(dān)起科室主要任務(wù)，為自己、為集體贏得多項榮譽。這每一點進(jìn)步，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、離不開各位同事毫無保留的愛護(hù)。借此機(jī)會，我真誠地對大家說聲“謝謝”！
這一次，支撐我再次參加上崗競爭，除了能力的積累，更重要的還是心智的打磨、品質(zhì)的鍛煉。工作四年來，我始終以良好的心態(tài)、穩(wěn)定的心理素質(zhì)、堅強(qiáng)的毅力，迅速適應(yīng)新崗位、新環(huán)境。我始終堅持做人的原則，保持良好的品格，用心做事，用心待人。
如果這次有幸競爭成功，我將做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓科長省心、讓同事貼心的副科長，用實際行動證明您正確的選擇，絕不辜負(fù)大家的期望。我將以此為新起點，做到“三個一”：第一個是沖在一線。前輩們常說，在“兩辦”，吃虧是福。我將努力傳承好“兩辦人”的風(fēng)采，不懼辛勞，不厭加班，敏行訥言，無私奉獻(xiàn)，哪里需要往哪里沖。第二個是一流標(biāo)準(zhǔn)。我將始終審視自己的處世境界、提高工作的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)科員就以副科以上的標(biāo)準(zhǔn)來要求，當(dāng)副科就以科長以上的標(biāo)準(zhǔn)來要求。第三個是一清如水。我將用一生去踐行“做事先做人”的理念，做一個誠摯、坦蕩、感恩、善良的人。
有位詩人說過：“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程?！苯窈?，我將始終以在“兩辦”打拼為榮，以和大家共事為幸，不斷完善自我，不斷提升自我，實現(xiàn)人生價值！謝謝大家！
城管競爭上崗演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！非常感謝院黨委為我提供了這次參加科室主任競爭上崗的機(jī)會。在此，我從三個方面作陳述匯報：
首先，匯報一下我的基本的情況。我叫xxx、，1958年9月出生，1979年考入第二軍醫(yī)大學(xué)，先后獲得學(xué)士、碩士、博士學(xué)位。199x年調(diào)入軍區(qū)總醫(yī)院消化科工作，20xx年起擔(dān)任消化科副主任，現(xiàn)在是主任醫(yī)師、醫(yī)學(xué)博士、第二軍醫(yī)大學(xué)兼職教授、碩士研究生導(dǎo)師。
其次，闡述一下我的競爭優(yōu)勢。我的優(yōu)勢共有三點：
第一點，多年來注重品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，誠實做事，在群眾中享有較高的威信。
第二點，經(jīng)過大學(xué)本科和碩士、博士研究生階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，經(jīng)過20多年臨床實踐和刻苦鉆研，有了豐富的基礎(chǔ)理論知識，較強(qiáng)的專業(yè)技能、科研能力和較豐富的臨床經(jīng)驗。同時，我也有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，近年來共完成研究課題與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)10余項，獲得軍隊醫(yī)療成果或科技進(jìn)步獎17項，發(fā)表醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文50多篇，主編140萬字的專業(yè)書籍一部。
第三點，具有一定的管理經(jīng)驗。擔(dān)任消化科副主任7年來，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，全力配合協(xié)助科主任進(jìn)行科室管理，為我們科近年來的大幅度發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。我們科的、主任是軍內(nèi)外知名的老專家，擔(dān)任著許多社會職務(wù)，經(jīng)常外出參加各種學(xué)術(shù)交流活動。為了歷練我、培養(yǎng)我，他將很多行政管理和臨床工作都交給我來抓，包括組織協(xié)調(diào)、危重病人搶救、科主任查房、保健科的老干部會診及各臨床科室的疑難病人會診等。因此，鍛煉和提升了我的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。在歷年來醫(yī)院組織的科室領(lǐng)導(dǎo)任期考評及年度考核中，我每次都被評為優(yōu)秀。
再次，匯報一下我的工作思路。如果我能成為消化科的主任，我的工作目標(biāo)是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，銳意創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我將重點做好以下三個方面的工作：
一是調(diào)動積極因素，挖掘發(fā)展?jié)摿?。我深知，要搞好科室建設(shè)，僅靠一個人的水平和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我決心把全科的同志團(tuán)結(jié)在自己的周圍，集思廣益，依靠集體的智慧和力量管理科室，發(fā)揮每個人的特長和潛能，做到人盡其才、物盡其用。努力營造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的氛圍，形成寬松、和諧、文明的工作環(huán)境，凝聚人心，鼓足干勁，在團(tuán)結(jié)中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)一流。
二是發(fā)展科室特色，形成專業(yè)優(yōu)勢。在目前激烈的醫(yī)療市場競爭中，要想求生存、謀發(fā)展，爭得一席之地，我們必須與時俱進(jìn)、獨辟蹊徑，大力發(fā)展特色醫(yī)療，做到人無我有、人有我強(qiáng)。我建議從消化系統(tǒng)多發(fā)病、難治病的診治入手，尋找醫(yī)療市場的空白點，開展技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)引進(jìn)，特別是在消化內(nèi)鏡、介入治療、微創(chuàng)治療等方面，擁有創(chuàng)新性的技術(shù)和領(lǐng)先的業(yè)務(wù)成果，并帶動全科其他各項業(yè)務(wù)技術(shù)的相應(yīng)發(fā)展，以此吸引病人、贏得市場。
三是樹立良好的科室形象，打造公眾認(rèn)可的品牌。良好的形象和品牌是不斷占領(lǐng)和開拓市場的重要保證。我覺得，良好的科室形象依賴于自身的塑造和推銷。我們要在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營造良好就醫(yī)環(huán)境的同時，把我們的特色和優(yōu)勢宣傳出去，向社會展示我們良好的形象、雄厚的實力和高超的本領(lǐng)，讓媒體知道，讓普通百姓知道，讓省內(nèi)乃至省外的同行知道。讓老百姓知道得了病來這里看，讓同行知道遇到看不了、治不好的病向這里求助。應(yīng)該看到，我們在某些方面與其他醫(yī)療單位還有一定的差距，我們要奮起直追、迎頭趕上，爭取經(jīng)過3-5年的努力，確立我院在全省消化專業(yè)和全軍軍區(qū)總醫(yī)院中的領(lǐng)先地位，創(chuàng)造一流的品牌，擁有一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的管理，在優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我競選科主任的目的并不是為了獲得某種權(quán)力，也不是為了獲取功名。我深知，當(dāng)一名合格的科主任意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)，意味著使命和重負(fù)。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，再憑著自己的信心、能力和努力，我是能夠勝任消化科主任的工作的。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我、支持我。
城管競爭上崗演講稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!
我叫×××，××年出生，（專業(yè)，畢業(yè)學(xué)校，職稱、工作經(jīng)歷等介紹），學(xué)校教務(wù)處處長競爭上崗演講稿。（參加工作以來所從事的工作內(nèi)容，各方面的能力，所獲得的榮譽獎勵等）。
我從教××年來無論在哪一個崗位上都沒有間斷過教育科學(xué)研究工作。（所參加的課題，所發(fā)表的文章及論文，所做出的成就等）。在這次×××職位競聘活動中，我申報了×××一職，我認(rèn)為我有信心、有能力做好這項工作，下面，我將簡單的介紹我從事這個崗位的競聘優(yōu)勢。
1，我注重理論學(xué)習(xí)，能夠及時了解、掌握黨和國家的教育方針、政策。具有堅定的政治信念。
2，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高，不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念，了解教育發(fā)展新動向。善于發(fā)現(xiàn)問題，愿意研究問題。
3，熱愛教育科研事業(yè)，了解教育科研工作的性質(zhì)，掌握教育科研工作的基本方式、方法。
4，全國教育科學(xué)“九五”、“十五”課題的研究使我具備了一定教育科研工作的經(jīng)驗。
5，具有創(chuàng)新精神和吃苦耐勞精神。如果我競選××××××職務(wù)成功，我將恪盡職守，并從以下幾個方面切入工作，競爭上崗演講稿《學(xué)校教務(wù)處處長競爭上崗演講稿》。
一、積極主動開展工作，做好所長的助手，配合好同事的工作。工作到位不越位，工作成果要有位。
二、通過自已的道德情操和人格魅力創(chuàng)設(shè)和諧的人際關(guān)系，提升人氣，鼓舞士氣，弘揚正氣，營造融洽的工作氛圍。發(fā)揮每一個人的科研潛能和創(chuàng)造力。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自已，處處發(fā)揮表率作用。努力提高自身科研素養(yǎng)的同時，制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃和提高方案，不斷提高全所人員的素質(zhì)和能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的科研隊伍。
四、結(jié)合自身工作經(jīng)歷和特點，開辟職業(yè)教育科學(xué)研究的新天地。面對職業(yè)教育低谷的挑戰(zhàn)，尋求職業(yè)教育發(fā)展的機(jī)遇。在招生就業(yè)、體制管理、教學(xué)改革、德育教育、市場化運作等方面，科學(xué)立項，深入研究，加強(qiáng)指導(dǎo)，推廣成果。努力使職業(yè)教育的科研工作上臺階，上層次，在全省有地位。
五、加強(qiáng)課題管理與指導(dǎo)，對現(xiàn)有課題進(jìn)行梳理，分類、分層進(jìn)行管理和指導(dǎo)。深入基層學(xué)校開展調(diào)研，進(jìn)行面對面指導(dǎo)，務(wù)求有的放矢，提高課題管理的質(zhì)量和層次。
六、重視和加強(qiáng)教育科研信息收集與處理工作。及時編發(fā)科研信息短訊，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，為基層教師提供信息支撐和服務(wù)。
這次競聘活動是一種領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制度的改革，我作為年青教師非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了一次鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)會，不管今天的競聘是否成功，我將繼續(xù)在自己的崗位上奉獻(xiàn)我的青春和力量，為黨的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
城管競爭上崗演講稿篇十七
我競爭的崗位是注冊分局分局長。
首先講一下個人的工作簡歷及對競爭上崗的認(rèn)識
20多年來，先后教育過山區(qū)兒童、監(jiān)管過生產(chǎn)經(jīng)營者、在局行政股工作了9年，在一度程度上也可以說管理過內(nèi)部職工。應(yīng)該說管錢、管物、管人的事都做過，執(zhí)法工作也經(jīng)歷過，小負(fù)責(zé)人前前后后也當(dāng)了10多年，內(nèi)心其實對是不是啥長也早已不覺得神秘和新鮮了，也從不認(rèn)為當(dāng)不當(dāng)啥長是人生價值的體現(xiàn)。我一直覺得：“工作中干啥都一樣，重要的是自己要感興趣和能勝任，關(guān)鍵是要在崗期間多做一點事，要無愧于心，要不白活一趟”。
這次競爭上崗是機(jī)構(gòu)改革工作的一個重要程序，是我局選拔任用內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)民意的具體步驟，使每個同志都有機(jī)會在同一起跑線上公平競爭，對發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢，全面推動各項工作將產(chǎn)生不可估量的積極作用。
我始終認(rèn)為：一個人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一個人都不可能在一個固定的崗位上，永遠(yuǎn)都能創(chuàng)造出大踏步的新成績，雖然這個小小的“長“不算什么，但人才的涌現(xiàn)肯定是有益于工作的持續(xù)發(fā)展。
我之所以參加競爭，原因有三：一是我剛到企業(yè)登記股工作5個來月，對注冊登記工作剛剛有些熟悉，也有些體會和設(shè)想，很想在今后工作上去試一試;二是通過5個來月的工作實踐，使我感到注冊登記工作也非常重要、責(zé)任非常重大，很富有挑戰(zhàn)性，自身也不知不覺對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣;三是競爭上崗在局機(jī)關(guān)也是首次，此前我又在企業(yè)登記股工作，不競爭又怕別人說啥。所以，我就帶著這樣一種既理解支持、又被動參與、也主動競爭的比較復(fù)雜的心情，參加這次競爭上崗。
如果局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們信任，讓我在注冊分局負(fù)責(zé)工作，我將依據(jù)新劃分的注冊分局的職能職責(zé)，起好排頭兵的作用，勤奮務(wù)實、與時俱進(jìn)，努力做好各項業(yè)務(wù)工作。具體工作目標(biāo)、思路和設(shè)想如下：
一是注冊登記監(jiān)管權(quán)威不斷增強(qiáng); 二是企業(yè)個體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動機(jī)制高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)：三是不發(fā)生因注冊登記失誤而引起的復(fù)議，訴訟和行政賠償問題。
為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我將與全體注冊登記人員一道牢固樹立以下四個意識：一是“責(zé)任重于泰山”的法制意識，二是規(guī)范注冊登記的行為意識，三是密切協(xié)作配合的大局意識，四是勤政務(wù)實的服務(wù)意識。
一是工作中講究方式方法，堅持實行政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制度，設(shè)立黨員示范崗，多宣傳、多解釋、少激化，使前來辦事的群眾和企業(yè)高興而來、舒心而歸。
二是嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，扎實工作，積極營造一種“今天在崗不努力，明天努力找工作”的緊張有序、勤政務(wù)實的工作氛圍。
三是加倍學(xué)習(xí)、深鉆法規(guī)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快成為注冊登記工作的行家里手。
四是認(rèn)真研究、深刻領(lǐng)會與注冊登記工作相關(guān)的收費項目、依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，確保在各項收費上不出現(xiàn)任何差錯，不產(chǎn)生任何負(fù)面問題。
五是深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，及時修正工作中的座標(biāo)和航向，使企業(yè)個體管理工作不斷走向科學(xué)、合理、規(guī)范。
六是切實做好上下左右的銜接與配合，努力形成一種系統(tǒng)內(nèi)各部門間高效協(xié)調(diào)的相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機(jī)制。
一是人員管理方面：以實施責(zé)任追究為重點，根據(jù)注冊分局職責(zé)職能，建立健全注冊登記工作崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，規(guī)范程序，杜絕注冊登記工作中的隨意性。
二是接待服務(wù)方面：做到態(tài)度和藹，熱情大方，話出有據(jù)，一次說清，并發(fā)給其適當(dāng)?shù)臅娌牧?，同時做好接待記錄，把政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制落在實處。
三是注冊登記方面：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格法定程序，嚴(yán)格實行注冊登記工作分級負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。
四是企業(yè)年檢方面：認(rèn)真細(xì)致地清理前(后)置行政審批證件，嚴(yán)格審查企業(yè)提交的年檢材料，依法監(jiān)督檢查企業(yè)經(jīng)營行為。
五是各項收費方面：嚴(yán)格依法收費，規(guī)范收費行為，同時做好解釋、做好記錄、完善手續(xù)，杜絕發(fā)生遺留問題。
六是個體管理方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)理解好相關(guān)法律法規(guī)，切實指導(dǎo)協(xié)調(diào)好全系統(tǒng)個體注冊登記工作，為個體監(jiān)管執(zhí)法工作做好各項基礎(chǔ)性工作。
七是個私協(xié)會方面：按照個私協(xié)會章程的規(guī)定和上級的安排部署，認(rèn)真負(fù)責(zé)的具體做好個私協(xié)會的換屆和個私協(xié)會的日常工作。
八是工作機(jī)制方面：狠抓屬地監(jiān)管和“以分級登記，轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實深化，努力形成局所聯(lián)動、所所互動的嶄新企業(yè)個體監(jiān)管工作格局。
總之，若能在注冊分局負(fù)責(zé)工作，我將竭盡全力，勤于探索，勤于汲取，勤于實踐，勤于總結(jié)，以勤奮、團(tuán)結(jié)、規(guī)范、協(xié)作為根本，奮力開創(chuàng)工作新局面，以一流的工作業(yè)績，不辜負(fù)局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望以及全體同志的幫助與支持。
謝謝大家!
城管競爭上崗演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：
大家好!
我叫xx，今年**歲，**年畢業(yè)于**學(xué)校，現(xiàn)在即將修完**研究生專業(yè)的學(xué)習(xí)。畢業(yè)后我被分配到數(shù)據(jù)機(jī)房工作，**年2月到網(wǎng)管中心辦公網(wǎng)整改辦公室負(fù)責(zé)辦公網(wǎng)維護(hù)及管理工作，**年至今在支撐共享中心負(fù)責(zé)辦公網(wǎng)這項工作。這次我競聘的部門是市場經(jīng)營部。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，同時，借此之機(jī)向多年來給過我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠的謝意!正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
我參加競聘的理由有三點：
第一點：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場經(jīng)營部就是這樣一個挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存的大舞臺，它是塑造和代表企業(yè)形象的大使，是溝通和聯(lián)系社會公眾的橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的環(huán)境中工作，能夠?qū)W到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點，我認(rèn)為自己具備了從事市場業(yè)務(wù)所必須的個人素養(yǎng)。
首先，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。
其二，我年紀(jì)較輕，興趣廣泛，思想活躍，可塑性強(qiáng)。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，融合到新集體中去。
其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團(tuán)結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
第三點，我認(rèn)為自己具備了從事市場業(yè)務(wù)所必須的知識和能力。
首先，從**年至今，我進(jìn)行了近xx年的數(shù)據(jù)通信專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，工作以來我先后在三個部門鍛煉過，從事的主要是網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和優(yōu)化工作，積累起了比較豐富的網(wǎng)絡(luò)知識和計算機(jī)技術(shù)知識。我認(rèn)為業(yè)務(wù)工作不僅僅只是一條單行線，如果有了專業(yè)技術(shù)知識作支撐，就可以更加從容地面對用戶，更加自信地面對市場。
其次，我平時注意對公司營銷政策的收集和學(xué)習(xí)，近年來，我進(jìn)過公司,進(jìn)過學(xué)校,走近過廣大普通用戶,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透?，F(xiàn)在，我已經(jīng)對公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)流程有了一個直觀和大體的認(rèn)識。
再次，我性格趨于外向，具有一定的語言文字功底。上學(xué)期間經(jīng)常上臺演講，工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛煉，慢慢地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術(shù)，具備了較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，與人和諧共處。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實、準(zhǔn)”四個字，即：
學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。
進(jìn)入角色要“快”。市場經(jīng)營部是一個精誠團(tuán)結(jié)、配合默契的團(tuán)隊，進(jìn)入這個部門我一定要維護(hù)集體榮譽，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力;我還要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應(yīng)部門的人文環(huán)境出發(fā)，從彰顯部門的辦事風(fēng)格出發(fā)。
基礎(chǔ)工作要“實”。市場經(jīng)營部的部門性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。
提供信息要“準(zhǔn)”。要在夯實平時工作的基礎(chǔ)上，提高資料分析的準(zhǔn)確性和可行性，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供事實依據(jù)。
如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。
我的演講完畢，謝謝大家!
城管競爭上崗演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的主管護(hù)師競聘。
我叫李峰，今年34歲，護(hù)理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長。20xx年5月取得主管護(hù)師資格。1998年xx月，我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)，20xx年11月到煙臺毓璜頂醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡，20xx年3月到山東省立醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)。
參加工作十四年以來，我始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，努力提高自身的綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技能，并能熟練配合各科手術(shù)的順利完成。特別是20xx年任手術(shù)室副護(hù)士長以來，除做好本職工作外，還負(fù)責(zé)組織本科室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，督促手術(shù)人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，對精密貴重儀器的維護(hù)和保養(yǎng)，積極參加急危重病人的搶救，不斷提高經(jīng)驗水平。
通過省院的進(jìn)修學(xué)習(xí)，能不斷總結(jié)經(jīng)驗，并結(jié)合本院的實際應(yīng)用于平時的工作中，并始終做到以身作則，勤勤懇懇。特別是在我院新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、腹腔鏡手術(shù)中，更能做到熟練配合各個手術(shù)的順利完成，做好對新同事的帶教和指導(dǎo)工作并做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評。
在此次競聘中，如果我能聘上，我會更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，更加努力的學(xué)習(xí)，勤奮的工作，踏實的做事，爭取下次能聘上。
謝謝大家。
城管競爭上崗演講稿篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師：
你們好!今天我來參加幼兒園競爭上崗演講稿職位的競爭，在這里“展示自己，推銷自己”。
因為愛孩子，喜歡孩子，我在幼教崗位上一做就是20幾年，這么多年以來，我和天真無邪的孩子們在一起，有過歡樂，也有過煩惱；有過喜悅，也有過痛苦。雖然我飽嘗了工作中的酸甜苦辣，但每次回想起來，還是覺得那樣的甜蜜。
在這20多年的工作當(dāng)中，我的教育教學(xué)水平，組織管理，協(xié)調(diào)能力得到了充分的鍛煉和很大的提高，而且也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考，全面分析，妥善解決的工作方法。自己通過繼續(xù)學(xué)習(xí)拿到了大學(xué)本科文聘，幼兒園園長上崗證書，普通話也達(dá)到了二級甲等水平，還被評為小學(xué)高級教師的職稱，教學(xué)水平和管理能力得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，多次獲得“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號，在老家的同行中起到了表率作用。
結(jié)合我工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談?wù)勎业母偲笀蟾嫠悸贰?/p>
我首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)肯給我樣一個機(jī)會，讓我有機(jī)會去展現(xiàn)自己、證實自己的能力的機(jī)會，通過這些年來的工作，自己經(jīng)歷了生活的磨練，已經(jīng)具備了當(dāng)一個園長的工作能力與素質(zhì)。一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬愛崗敬業(yè)，業(yè)精神。從農(nóng)村走出來的深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”梅花香自苦寒來”道理。已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。這些年來。工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，專一行，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力把工作做到最好。
一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對于整個學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，干部競爭上崗演講稿更要具備有五心：
1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。
2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。
3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。
4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。
5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。
1、兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級合格園。
2、拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。
(一)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請進(jìn)來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。
(二)、提高辦園效益
幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，質(zhì)量是辦園的生命線。更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時間?，F(xiàn)在公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長組織部中層競爭上崗演講稿必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識，求真務(wù)實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。
(三)積極拓展幼兒生源
(四)努力創(chuàng)辦特色園
今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。只想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的相信，憑著我政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，工作熱情，管理經(jīng)驗，一定能把園長的工作做好。如果各位有疑慮,各位領(lǐng)導(dǎo)。那就請給我一個競聘上崗的機(jī)會，決不會讓大家失望。
要保持常新常青，幼兒園不能老是停留在一個水平上。始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。
唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭，要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層。中心園要想真正爭得這支隊伍領(lǐng)頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學(xué)，當(dāng)我看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，何愁找不到自己的教學(xué)特色，可以引領(lǐng)我教師進(jìn)行這方面的搜集與編排，進(jìn)行課程資源開發(fā)，再進(jìn)行個別班的試驗，蔥綠金黃的田野中，果樹排排的農(nóng)村，只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源，又怎么會害怕我教學(xué)質(zhì)量會落人一籌?？傊晃粌?yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。市場經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵機(jī)制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最佳績效；另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。以上只是個人的拙見，當(dāng)然，這所有的一切都只是萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀(jì)，將以托起明天的太陽為己任，這塊綠色的園地里，辛勤播種，麗日藍(lán)天下收獲四季花香。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
城管競爭上崗演講稿篇二十一
為了繼續(xù)為大家服好務(wù)，在這次競爭上崗中我仍然選擇了辦公室主任的崗位，因為：1.我愿意從事本崗位工作，2.我能勝任本崗位工作，3.我愿意繼續(xù)做好以前沒有做完或沒有做好的工作。
辦公室是本局的一個綜合辦事機(jī)構(gòu)，處于承上啟下，聯(lián)結(jié)左右的樞紐地位，它是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層、廣大職工、協(xié)調(diào)部門關(guān)系的橋梁。辦公室主任的基本職責(zé)是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)，努力完成所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手，為決策的實施落實，切實督促與檢查，保證決策目標(biāo)的實現(xiàn)。辦公室主任素質(zhì)的高低、精神狀態(tài)的好壞、工作效率的高低對本局的工作有著重大影響。今后如何當(dāng)好辦公室主任呢？概括地講，就是要做到“一二三四五六”，即，圍繞一大宗旨，提高二大修養(yǎng)，處理好三大關(guān)系，練就四大功夫，樹立五大意識，做好六項工作。
一、圍繞一大宗旨。
辦公室的全部工作歸根結(jié)底一點就是“服務(wù)”兩個字：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，為群眾服務(wù)，無論對上服務(wù)還是對下服務(wù)，其本質(zhì)是一致的，最終目的都是為人民服務(wù)。在服務(wù)工作中，我認(rèn)為應(yīng)努力做到五個“一”：
1、圍繞一個中心。圍繞每一時期的工作中心，努力做到想領(lǐng)導(dǎo)所想、急領(lǐng)導(dǎo)所急、供領(lǐng)導(dǎo)所需，促進(jìn)全局高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，完成本期的工作目標(biāo)。
2、搞好一個保障。要主動地在自己職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真處理問。
題，使局領(lǐng)導(dǎo)為機(jī)關(guān)事務(wù)少拖累，少操心，保證領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在考慮重大問題上。
3、關(guān)注一個全局。要從全局的角度來把握和思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的超前服務(wù)；只有明確了當(dāng)前的中心工作，與中心工作同步運轉(zhuǎn)，積極捕捉信息，提出建議，才能輔助到關(guān)鍵處，服務(wù)到點子上。
4、擺正一個關(guān)系。增強(qiáng)服從意識，辦文、辦會、辦事必須按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示精神，而不能按照自己的意愿想怎么干就怎么干，更不能違背領(lǐng)導(dǎo)的指示自行其事。要努力做到“到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，尊重不失重，正直不固執(zhí)”。
5、注重一個時效。在處理政務(wù)和事務(wù)中，要區(qū)分“重、急、雜、瑣”的工作特點，努力做到：一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快，注重時效性。
二、提高二大修養(yǎng)。
修養(yǎng)包括很多方面，但最主要最基本的修養(yǎng)應(yīng)是政治修養(yǎng)和品德修養(yǎng)。
1、提高政治修養(yǎng)：
一是政治方向要明。講政治就是講方向，我們的政治方向，就是必須具有堅定的共產(chǎn)主義信念，堅持“一個中心，兩個基本點”的基本路線和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革方向不動搖。二是理論修養(yǎng)要深。要善于運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點和方法，分析和處理各種問題，并能獨立、負(fù)責(zé)地開展好本職工作。
三是黨性原則要強(qiáng)。就是堅持黨的事業(yè)第一，堅持人民利益第。
一。對違反原則的事情，要敢于提出，敢于制止。該辦的事再有困難也要辦，不該辦的事，舉手之勞也不能辦。
四是政治紀(jì)律要嚴(yán)。在政治上，必須自覺維護(hù)黨的權(quán)威，不折不扣地貫徹好局黨組和局行政的決定，落實好局領(lǐng)導(dǎo)的決策。在行動上，同黨組保持一致。如果有不同意見，也必須堅持下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則。
2、提高品德修養(yǎng)：
二要“正”?！罢?，是指正直正派，誠實可靠，不投機(jī)取巧，不趨炎附勢。這是品德修養(yǎng)的核心。
三、處理好三大關(guān)系。
1、主動性和被動性的關(guān)系。辦公室工作的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作的被動性。但主動和被動是相對的，要做到被動中有主動。領(lǐng)導(dǎo)安排工作，如何完成好就在自己，這就是主動性。工作中要做到“五勤”，即眼勤、手勤、耳勤、腿勤、腦勤，要事事想在前，有預(yù)見性，這就是主動性。在充分發(fā)揮主動性的同時，還要注意處理好“敢于”和“善于”的關(guān)系、“意愿”和“效果”的關(guān)系，不能死板教條，墨守陳規(guī)，在不違反原則的前提下，因事、因地制宜，因時而異，要創(chuàng)造性地開展辦公室的工作。
2、政務(wù)性與事務(wù)性的關(guān)系。辦公室承擔(dān)著大量的、復(fù)雜的、繁鎖的事務(wù)性工作，參與政務(wù)又是辦公室的一項重要職責(zé)。因此，“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的就格外重要，重點應(yīng)放在協(xié)助。
領(lǐng)導(dǎo)。
研究政策，處理政務(wù)方面，但同時還要把日常行政工作和機(jī)關(guān)事務(wù)工作組織安排好，使之有條不紊地運轉(zhuǎn)。
3、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與為群眾服務(wù)的關(guān)系。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是衡量辦公室工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，辦公室工作性質(zhì)具有很強(qiáng)的群眾性。所以要做到為。
領(lǐng)導(dǎo)。
服務(wù)和為群眾服務(wù)有機(jī)結(jié)合，如果腦子里全是。
領(lǐng)導(dǎo)。
沒有群眾就必然會脫離實際脫離群眾最終對。
領(lǐng)導(dǎo)。
的服務(wù)也不可能搞好。
四、練就四大功夫。
1、邏輯思維功。這包括：領(lǐng)會理解能力、綜合分析能力、強(qiáng)化記憶能力、邏輯歸納能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。
2、語言文字功。這是多種能力的綜合反映，在工作中，既要埋頭苦干，又要加強(qiáng)語言文學(xué)修養(yǎng)，做到張口能講，提筆能寫，既能用口頭語言明確表達(dá)思想觀點，又具有較強(qiáng)的駕馭文字能力。
3、知識政策功。當(dāng)辦公室主任必須有較寬的知識面和一定的政策水平，要不斷努力學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)有的知識和政策，要努力做“通才”。既要掌握文化科學(xué)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識、法律知識，還要有精通的業(yè)務(wù)知識，履行好審核把關(guān)的職能。
4、組織公關(guān)功。要善于統(tǒng)籌兼顧，權(quán)衡利弊得失，駕馭各種復(fù)雜局勢，冷靜穩(wěn)妥地處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)對內(nèi)對外的工作。
五、樹立五大意識。
全的態(tài)度、忍辱負(fù)重的精神，維護(hù)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好各項工作。
2、樹立“效率意識”。辦公室主任的“中介者地位”要求以最快的時間、最高的質(zhì)量、最佳的效果使領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)導(dǎo)者的決議、決策得以實施，否則工作拖拖拉拉、疲疲沓沓、漫不經(jīng)心，就會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與職能部門的聯(lián)系不暢，發(fā)生脫節(jié)，產(chǎn)生誤會，銜接不緊，貽誤工作。
3、樹立“保密意識”。辦公室主任通常會參加一些保密的事項的研究和接觸一些保密的公文，必須要有很強(qiáng)的保密觀念，不該傳播的事絕不傳播，不該公開的事絕不公開，我堅決反對個人因“虛榮心”而隨意泄密，借以炫耀自己的身份，顯示個人的“能耐”，當(dāng)然也不能把增加工作透明度與保密工作混為一談。
4、樹立“參謀意識”。必須明確一個概念，辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀而決不是參與領(lǐng)導(dǎo)決策，這是兩個層次、不同地位的職責(zé)，絕不能混淆概念，擺錯位置。
5、樹立“團(tuán)結(jié)意識”。講團(tuán)結(jié)，要講原則，要識大體、顧大局；講團(tuán)結(jié)，要求講自律，寬以待人。要提高心理素質(zhì)，學(xué)會忍耐和克制；講團(tuán)結(jié)，要有胸懷，不計較非原則誤解，善于在爭議中與不同意見的人團(tuán)結(jié)共處；講團(tuán)結(jié)，要樂于助人。善于理解和幫助別人度過難關(guān)。
六、做好六項工作。
1.制度建設(shè)。繼續(xù)搞好制度建設(shè)，使機(jī)關(guān)運作規(guī)范化、制度化，其中最關(guān)鍵的是認(rèn)真執(zhí)行。
2跟蹤調(diào)研。要從全局的利益和對職工高度負(fù)責(zé)的精神出發(fā)，對涉及全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及個人切身利益的事項，要及時、主動地調(diào)查研究，提出建議，想法解決。
3后勤服務(wù)。一是加強(qiáng)生活區(qū)的管理，為職工提供一個良好的生活環(huán)境；二是盡力搞好后勤保障服務(wù)，讓職工集中精力干好本職工作，盡量解決其后顧之憂。
4形象宣傳。注重德陽質(zhì)監(jiān)形象宣傳，促進(jìn)全局蓬勃向上的局面，以從事質(zhì)監(jiān)事業(yè)為榮。5職工福利。設(shè)法為職工謀取合法、合理的福利。
6督查督辦。為了保證目標(biāo)的實現(xiàn)和質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展，認(rèn)真做好督查督辦工作。
總之，為了搞好辦公室的工作，在實際工作中要做到“十要十不要”：一要政治堅定，不左右搖擺；二要擺正位置，不越權(quán)越位；三要潔身端行，不以權(quán)的謀私；四要增光補臺，不抹黑添亂；五要誠實可靠，不投機(jī)取巧；六要忠于職守，不懈怠失職；七要謹(jǐn)慎檢點，不盛氣凌人；八要樂于奉獻(xiàn)，不追求名利；九要嚴(yán)守機(jī)密，不違紀(jì)違法；十要接受監(jiān)督，不自恃特殊。
xx年九月十二日。
城管競爭上崗演講稿篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好：
我叫×××，現(xiàn)任xxx稅務(wù)局人教處副處長。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競爭演講的機(jī)會。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競爭，使大家對我的能力和追求有個全面的了解，并對我的競爭給予支持。
我認(rèn)為，本人有以下幾方面比較突出的優(yōu)勢。
優(yōu)勢一：有良好的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。
對工作，我秉承事業(yè)與工作第“、坦蕩任事、老實做人的原則，以較強(qiáng)的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，勤勉、廉潔的工作作風(fēng)，認(rèn)真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無私天地寬，為此，我時時注意養(yǎng)成樂于助人、關(guān)心群眾的美德，能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實實地為他們辦實事、辦好事，解決過不少難以解決的又是他們最關(guān)心的實際問題，諸如夫妻分居、子女就業(yè)等。我始終認(rèn)為，人事工作也是一項服務(wù)性的工作，因此，能牢牢地樹立服務(wù)的思想，工作中不僅做到有耐心、公心和善心，還做到有平常心和寬容心。
優(yōu)勢二：有豐富的工作經(jīng)歷、實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織管理能力。
我的工作經(jīng)歷是下過鄉(xiāng)、當(dāng)過兵，在公安戰(zhàn)線從事了多年的計算機(jī)技術(shù)工作，1990年到稅務(wù)部門后開始從事人事管理工作。
農(nóng)村的廣闊天地，教會了我吃苦耐勞，軍隊的大熔爐強(qiáng)化了我忠于職守、任勞任怨、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神，技術(shù)工作的經(jīng)歷養(yǎng)成“了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，多年的人事管理工作更是全面地培養(yǎng)和鍛煉了我的組織管理能力，提高了工作水平。自擔(dān)任副處長以來，對領(lǐng)導(dǎo)，我注意領(lǐng)會工作意圖，緊緊地圍繞中心任務(wù)去開展工作，執(zhí)行上級的決策，工作注重效率和質(zhì)量。對處里的同事，我堅持人本管理原則，注意調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項工作做好；此外，注意關(guān)心他們，了解他們的思想動態(tài)，鼓勵幫助他們。
優(yōu)勢三：有扎實的工作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的專業(yè)管理能力。
我從人事處的綜合崗位干起，先后從事過機(jī)關(guān)人事管理、系統(tǒng)人事管理等工作。這些經(jīng)歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關(guān)政策、法規(guī)以及規(guī)章制度，對全系統(tǒng)的人事管理情況也有了一個比較全面的了解，對工作中出現(xiàn)的問題、遇到的難題，我善于思考，積極尋求解決問題的途徑。如1991—1993年原稅務(wù)系統(tǒng)1萬名“以工代干”的轉(zhuǎn)干和后來的人事調(diào)配、公務(wù)員錄用等工作中遇到的一些具體問題，我都能積極想辦法，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由于在平時的工作中，我注意加強(qiáng)與組織部、人事廳等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，現(xiàn)已建立了一個良好的外部工作環(huán)境，這為我今后更好地開展工作奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
注意工作業(yè)績：
擔(dān)任副處長以來，我注重做好如下幾項工作：
(1)注意把好進(jìn)人關(guān)。近年來，在進(jìn)人方面，注意加強(qiáng)計劃管理，重視挑選高層次、高素質(zhì)人才和計算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才。近3年，省局機(jī)關(guān)共引進(jìn)了3名博士、5名碩士以及一批高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生，機(jī)關(guān)大學(xué)本科畢業(yè)以上人數(shù)從1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷的以外，新增25人，增長了20％；稅務(wù)系統(tǒng)大學(xué)本科畢業(yè)以上人員的比例也從原來的7％上升到10％，大大改善了隊伍的人才結(jié)構(gòu)。
(2)注重制度建設(shè)。3年來，組織建立了《機(jī)關(guān)工作人員調(diào)配管理暫行辦法》等6項人事管理制度，為人事管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化提供了依據(jù)。
(3)認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)改革工作。這次地方政府機(jī)構(gòu)改革的特點是力度強(qiáng)、難度大、時間緊、任務(wù)重。為了按時搞好省局機(jī)關(guān)和我省地稅系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)改革工作，按照省局黨組的意見，我注意調(diào)查，認(rèn)真思考，加班加點，在較短的時間內(nèi)完成了省局機(jī)關(guān)的《機(jī)構(gòu)改革方案》、《三定規(guī)定》等9項共3萬多字的與機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革有關(guān)的材料的起草和修改工作。同時，注意加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)編制管理部門的溝通和聯(lián)系，爭取他們的了解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批復(fù)，較好地體現(xiàn)了局黨組的基本構(gòu)想，比較符合我局的實際。
(4)認(rèn)真探索和積極實踐人事制度改革工作。一是積極實踐競爭上崗試點工作，協(xié)助組織了省局機(jī)關(guān)及肇慶、佛山兩市的試點工作，取得了較好的成效。二是大膽探索，積極、穩(wěn)妥地組織實施年度考核量化測評工作。1998年、1999年兩年，在全系統(tǒng)20個市試行了量化測評方法，取得較好的效果，得到了省人事廳的表揚和肯定。游寧豐副省長今年在全省人事局長會議上對我局的量化測評工作給予了表揚，春節(jié)后，在來我局視察時再次給予了充分的肯定。
今天不管競聘成功與否，我都想說一句話，干好自己的本職工作，對得起人民的俸祿，不白領(lǐng)納稅人的血汗錢。如果組織和大伙選擇了我，我將認(rèn)真履行職責(zé)，盡自己的所能，帶好隊伍，認(rèn)真貫徹落實區(qū)局黨組的指示精神，以依法治稅為宗旨，以組織收入為中心，以內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)為保障，干好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，照樣要有所作為。
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