總結(jié)是一種反思和思考的過程，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)的方案。寫總結(jié)要注意突出自己的亮點和創(chuàng)新點，展示自己的特長和優(yōu)勢。推薦閱讀一些經(jīng)典的總結(jié)范文，可以給自己更多的啟發(fā)和思路。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一
按照市局安委會委辦要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并按照相關(guān)文件精神的要求，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，保障了我區(qū)客運行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1、高度重視。我所對客運行業(yè)安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作擺在日常工作的首要位置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作，同時要求轄區(qū)各客運企業(yè)做好20xx年應(yīng)急演練各項工作，緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全應(yīng)急管理，確保各項措施落到實處，我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃及預(yù)案?？凸芄墒颐吭抡匍_安全專題會議研究部署安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項工作。
研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，降低風(fēng)險，保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。
1、廣泛宣教。通過我所微信公眾平臺，對“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期各項安全檢查工作廣泛宣傳，同時深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓(xùn)，積極開展“安全帶，生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確保”宣誓活動。通過現(xiàn)場觀摩轄區(qū)汽車公司反恐演練、消防演練以及轄區(qū)各客運企業(yè)安全應(yīng)急管理各項演練工作開展情況，進(jìn)一步強(qiáng)化客運行業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時，加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度，切實提高了全體從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
解到相關(guān)部門，將責(zé)任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)跟蹤檢查。
1、安全檢查日?；?。在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門，深入客運企業(yè)一線進(jìn)行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機(jī)，調(diào)動各方積極性，針對安全生產(chǎn)工作特點，組織開展各項宣教活動，通過安全工作檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，不姑息，不放縱，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
1、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識，切實加大監(jiān)管力度，以防為主，建立安全應(yīng)急管理長效機(jī)制，把安全工作做在前，做扎實。
2、繼續(xù)加大對客運企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確?？瓦\行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度，通過微信網(wǎng)絡(luò)平臺、廣電傳媒等媒介，切實做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持把安全生產(chǎn)工作放在首位。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。透過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了職責(zé)和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練狀況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。透過演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置潛力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三
根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國安全生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展20xx年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動的通知》要求，現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作小結(jié)如下：
（一）狠抓應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在一把手負(fù)總責(zé)基礎(chǔ)上，實行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的“一崗雙責(zé)”，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管業(yè)務(wù)方面的應(yīng)急管理工作，明確具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理日常工作，對全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，做好日常的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、信息收集、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。
（二）強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理。在應(yīng)急管理中，始終堅持把應(yīng)急救援預(yù)案管理做為應(yīng)急管理工作的重中之重。根據(jù)國家安監(jiān)總局88號令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《xx區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等，并著重加強(qiáng)對煙花爆竹、危險化學(xué)品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，上半年審查備案了煙花爆竹儲存、運輸、石油儲備庫、加油站6家企業(yè)的應(yīng)急處置預(yù)案，并要求定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和水平。
（三）扎實開展應(yīng)急救援演練。20xx年x月xx日，xx市人民政府主辦的xx市安全生產(chǎn)火災(zāi)事故綜合應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動在我區(qū)xx區(qū)的xx眾力實業(yè)有限公司舉辦，市人民政府副市長畢普民、市安監(jiān)局局長xx、xx區(qū)人民政府區(qū)長xx等出席演練活動并現(xiàn)場做了重要講話，市、區(qū)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)人、xx轄區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人等200余人參加了演練活動。演練按照發(fā)布公告、事故報警、前期處置、預(yù)案啟動、警戒管制、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場清理、信息發(fā)布、演練評估等主要程序。不斷完善我市火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援機(jī)制，增強(qiáng)各級應(yīng)急響應(yīng)和正確處置火災(zāi)事故的綜合實戰(zhàn)能力，著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營單位處置事故的快速反應(yīng)能力和主體自救水平。
上半年來，我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險化學(xué)品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災(zāi)害、水上救援等不同規(guī)模形式的應(yīng)急演練活動49場次，有效提升了事故防范和應(yīng)急救援能力。
（四）建立完善預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守制度，開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預(yù)警信息，做到預(yù)警在前、預(yù)防在先，今年以來，我局高度重視安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防應(yīng)急值守工作，在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時間節(jié)點，及時制定印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，區(qū)政府安委辦先后多次組織開展了預(yù)警防范、應(yīng)急救援工作巡查、督查，突出對企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急制度落實，應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急救援物資儲備、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急措施的落實、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條，提出建議意見32余條，及時消除了安全隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預(yù)防性作用，為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡提供了保障。
（五）強(qiáng)化應(yīng)急知識宣傳、教育和培訓(xùn)。始終堅持將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容，并將此項工作與安全生產(chǎn)“六項機(jī)制”構(gòu)建和企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，納入企業(yè)三級教育培訓(xùn)體系，納入安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”內(nèi)容。
今年，我區(qū)舉辦了全區(qū)危險化學(xué)品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開展安全講座，開展構(gòu)建“六項機(jī)制”構(gòu)建培訓(xùn)活動。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化宣傳，與中國郵政xx分公司開展“政訊通”合作，在全區(qū)xx個社區(qū)、村開辟宣傳欄xx幅，舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場咨詢、“應(yīng)急救援演練周”、“安全科技周”等活動的有利時機(jī)，通過各種方式和載體，全面普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識，大力宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化全社會的安全意識。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。一是在開展應(yīng)急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎(chǔ)上，調(diào)整和充實應(yīng)急物資的品種和數(shù)量，推動物資裝備信息共享機(jī)制建設(shè)。二是積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援先進(jìn)適用技術(shù)裝備申報工作。引導(dǎo)和推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技支撐保障能力。
（二）深化應(yīng)急管理執(zhí)法檢查。把應(yīng)急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點任務(wù)，進(jìn)一步督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量、增強(qiáng)演練的實用性、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和效果，努力實現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化。
（三）督促企業(yè)切實落實應(yīng)急主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中承擔(dān)主體責(zé)任，要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改，消除事故隱患，加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控管理。建立應(yīng)急救援組織、配備專兼職應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并保證正常運轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運輸、?；⒔ㄔO(shè)施工等單位的預(yù)案要與市、區(qū)級專項預(yù)案相互銜接，確保其操作性。
（四）扎實開展應(yīng)急宣傳教育、培訓(xùn)。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導(dǎo)有措施、各類應(yīng)急有準(zhǔn)備，切實加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作的管理，確保各單位的應(yīng)急救援工作落到實處，為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯(lián)系災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下：
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)任組長，其它班子成員擔(dān)任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個村的實際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話，并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學(xué)會使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結(jié)合實際，在個別點開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具，并收集齊了通訊號碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面：
一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；
二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；
三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機(jī)，保障通訊暢通。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修訂各類專項應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責(zé)，落實人員編制，為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后，及時召開會議，研究應(yīng)急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。
為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達(dá)到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，重點加強(qiáng)了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。
為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機(jī)制，確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話，實行24小時值班，切實加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份，通過安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn)，按照年度計劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期，共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。
我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍，明確了救援責(zé)任，在遇到突發(fā)情況時，可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。
根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結(jié)合實際，進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案，重點推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制，并積極督促重點企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。
爭取推進(jìn)重點企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實;進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn)，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。
重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。
以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點，采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作，提高全社會對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六
為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合坑口公司的特點、重點、難點及風(fēng)險點，設(shè)備部積極響應(yīng)公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項安全管理工作。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工，成立了以設(shè)備部主任為組長，副主任為副組長，各主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處臵小組，辦公室掛靠在設(shè)備部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個班長，小組成員為兩個班組員工，負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實施。
20xx年初，根據(jù)設(shè)備部實際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃，如下：
設(shè)備部以貫徹落實公司文件精神為契機(jī)，認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐，做出了具體要求。
1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。要求各要充分認(rèn)識和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要，盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系，最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)[合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力"的應(yīng)急隊伍為目標(biāo)，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機(jī)制，加強(qiáng)對部門應(yīng)急工作形勢的研判，從部門可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處臵突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位臵，加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保。
2、要明確目標(biāo)，把握重點，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進(jìn)度。要求各要把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點，合理確定建設(shè)目標(biāo)、設(shè)臵、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特、符合設(shè)備部實際需求的應(yīng)急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入，保應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。
3、要合理定位，凸顯特點，促進(jìn)應(yīng)急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢，把隊伍建設(shè)定位在[一專多能"這個目標(biāo)上。同時，結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理，把應(yīng)急隊伍培養(yǎng)成技術(shù)服務(wù)型的隊伍，凸顯["的特點。
4、要提升素質(zhì)，規(guī)范管理，切實加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊伍加強(qiáng)制度建設(shè)，明確人員職責(zé)，規(guī)范工作程序，切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)；要完善應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急隊伍的內(nèi)部運行管理，規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動機(jī)制、綜合保障等工作，使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依；要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合，通過應(yīng)急演練，檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案、落實應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實用的裝備，不斷優(yōu)化應(yīng)急隊伍裝備結(jié)構(gòu)，加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn)，促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。
5、要平戰(zhàn)結(jié)合，強(qiáng)化檢查，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍的作用。要按照[險時搞應(yīng)急，平時搞防范、搞服務(wù)"的原則，指導(dǎo)應(yīng)急隊伍開展好預(yù)防安全檢查，做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照[預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合"的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍在隱患排查治理中。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全局各項工作的順利開展?，F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好突發(fā)事件，消除突發(fā)事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我局對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項工作，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全局完整的.應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
同時，認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，充分發(fā)揮政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。
切實加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。一是堅持。
我局采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的輿論氛圍。同時，注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
一是應(yīng)急預(yù)案體系需進(jìn)一步完善，要多組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
二是部分干部職工應(yīng)急意識不強(qiáng)，要教育和引導(dǎo)干部職工面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
二是部分干部職工應(yīng)急意識不強(qiáng)，要教育和引導(dǎo)干部職工面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八
為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風(fēng)險點，我公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案17個。
為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂了《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對危險源進(jìn)行了辨識，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。
由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實際需要，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置，制訂了詳細(xì)具體的工作程序，對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。
為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
進(jìn)入春季以來，xx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故，為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《xx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《xx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全，xx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進(jìn)行了xx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
的使用情況進(jìn)行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。事實證明，通過對預(yù)案的演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的'安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。
上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。
故的發(fā)生。
公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。
1．沒發(fā)生人身重傷事故；
2．沒發(fā)生一般設(shè)備事故；
3．沒發(fā)生重大火災(zāi)事故；
4．沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；
5．沒發(fā)生因計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；
6．沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故；
7．沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故；
8．沒發(fā)生職業(yè)病事件；
9．沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂。
2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九
施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案。
根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案。
（一）組織開展專項應(yīng)急演練活動。
重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時上報公司相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查，重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的'協(xié)作隊伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
（一）是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。
雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
（二）是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強(qiáng)管理和巡查，實現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十
20xx年上半年，項目部按照國際公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失，保證項目各項工作順利進(jìn)行，保證項目部員工生命財產(chǎn)利益的'重要內(nèi)容來抓，現(xiàn)階段基本建立項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1完善項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求，結(jié)合項目部實際人員情況，在20xx年6月初對成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項目部的海外應(yīng)急工作，著重應(yīng)對非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時及時調(diào)整項目部防洪防汛、消防安全、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，使得項目部在應(yīng)對各種安全事故時候，能夠做到分工明確，職責(zé)清晰、應(yīng)對有方，最大限度的保證職工生命財產(chǎn)安全和項目部的生產(chǎn)安全。
培育職工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。
3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊伍。以生產(chǎn)部人員為主體，從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項目部事故應(yīng)急救援隊伍，滿足事故搶險的需要。
4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項目部生產(chǎn)生活的實際需要，項目部在今年安全生產(chǎn)月期間，組織員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。
1是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。
事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊伍都是由項目部人員組成，缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練，特別是在事故搶險過程中，對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面，對于傷勢較重，需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施，可能造成搶救效果差，錯過良好的救治時機(jī)等情況。
2白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當(dāng)中，部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一
為切實做好各類突發(fā)自然災(zāi)害的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，為進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)防御突發(fā)自然災(zāi)害的能力，最大限度減少突發(fā)自然災(zāi)害帶來的損失，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況，對應(yīng)急準(zhǔn)備工作作了認(rèn)真自查。我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面的工作：
為了確保此項工作的順利開展，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管的副鄉(xiāng)長為副組長，及國土員、水利員、經(jīng)發(fā)辦的工作人員、駐村組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)和實施此項工作的開展。
1、應(yīng)急預(yù)案的管理。我鄉(xiāng)認(rèn)真編制了彭溝河防洪應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、龔溝水庫應(yīng)急預(yù)案，并準(zhǔn)備了應(yīng)急方案、應(yīng)急管理工作流程，落實了應(yīng)急責(zé)任。
2、應(yīng)急救援隊伍。成立18人的民兵救災(zāi)搶險隊，由鄉(xiāng)武裝部長葉德飛任救災(zāi)隊長，做好境內(nèi)災(zāi)害應(yīng)急搶險工作，并結(jié)合今年民兵點練，對應(yīng)急救援隊進(jìn)行了專門培訓(xùn)和演練。
3、應(yīng)急通訊和信息系統(tǒng)。通信設(shè)備，在監(jiān)測點準(zhǔn)備了可移動電話和固定多部，可及時將險情上報鄉(xiāng)政府，并及時反映到區(qū)防洪辦。鄉(xiāng)能準(zhǔn)確作出部署，安排防洪應(yīng)急措施。險情發(fā)生時。鄉(xiāng)上專門落實了專人負(fù)責(zé)收集信息，村上也相應(yīng)落實了專人，在汛期期間，各級負(fù)責(zé)人通訊設(shè)備保持暢通。
4、隱患排查和監(jiān)測制度。xx鄉(xiāng)易發(fā)生洪澇災(zāi)害地方主要是彭溝河一帶沿河兩岸，易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害是土墩、九龍、萬安、紫蘿四個村山邊一帶，易發(fā)點由各村安排，專人負(fù)責(zé)，建立監(jiān)測點，嚴(yán)密監(jiān)測。如一出現(xiàn)災(zāi)情，庚即向政府匯報并及時組織人員撤離到安全地段。
5、應(yīng)急救援物質(zhì)的儲備。物質(zhì)準(zhǔn)備，車輛10輛，摩托車50輛，麻袋200根，鐵鍬30把。
6、應(yīng)急避難場所建設(shè)。在易發(fā)生洪澇災(zāi)害地方及地質(zhì)災(zāi)害點，專門落實了避難場所。
7、房屋防災(zāi)安全情況。結(jié)合災(zāi)后重建，組織鄉(xiāng)、村、社干部一到，對房屋抗震設(shè)防情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。
8、應(yīng)急社會動員機(jī)制建設(shè)。
（1）接上級災(zāi)情預(yù)警信息后，由值班人員立即通知，到各村并及時上報當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生災(zāi)情后立即報值班領(lǐng)導(dǎo)并及時組織人員參與搶險，一般災(zāi)情必須在2小時內(nèi)向區(qū)委辦、區(qū)政府辦和區(qū)國土資源局報告初步災(zāi)情，并迅速趕赴現(xiàn)場，必須在4小時以內(nèi)向區(qū)政府和有關(guān)部門書面報告災(zāi)情具體情況，并迅速做好救災(zāi)工作。
（2）政府在接到災(zāi)情報告后，應(yīng)立即向鄉(xiāng)值班領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)災(zāi)情等級由政府確定救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的啟動。
三、通過自查發(fā)現(xiàn)，災(zāi)害易發(fā)點避難場所，標(biāo)識標(biāo)牌不夠完善，下一步將進(jìn)行完善。
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系，竭力抓好安全生產(chǎn)“五大行動”和安全生產(chǎn)整治活動“回頭看”工作，督促企業(yè)落實“五落實五到位”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個“全覆蓋”，促進(jìn)了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作開展情況具體總結(jié)如下。
（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長為主任，其他班子成員為副主任，鄉(xiāng)各辦公室、駐鄉(xiāng)單位、各村負(fù)責(zé)人為成員的安委會及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（簡稱“安辦”），做到安全生產(chǎn)工作有人管、有人抓，同時還根據(jù)人事變動情況及時予以調(diào)整。二是根據(jù)黨委政府班子成員的分工，以政府文件的形式下發(fā)了“xx鄉(xiāng)黨委政府班子成員及各辦（所）的安全生產(chǎn)工作職責(zé)”，切實把安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實到位。三是督促企業(yè)，特別是中鐵二局，嚴(yán)格把“五落實五到位”落到實處。
（二）建立健全安全生產(chǎn)體制機(jī)制。為加強(qiáng)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的順利開展，按照省、市、區(qū)《安全生產(chǎn)“五大行動”任務(wù)分解表》要求，建立了安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安委會成員單位聯(lián)系會議制度、宣傳教育與培訓(xùn)制度、信息交流與反饋制度、事故傷害監(jiān)測制度、事故與傷害記錄管理制度、考核制度、安全檢查與隱患排查整治制度。同時建立健全隱患排查合賬，落實隱患排查經(jīng)費，做到各司其職，責(zé)任落實、職責(zé)明確、嚴(yán)格獎懲、考核逗硬。
（三）抓好安全生產(chǎn)常態(tài)化工作。
1、宣傳教育方面。通過創(chuàng)新宣傳載體，努力塑造廣大群眾“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，“險患勝于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全方針和安全意識。采取印發(fā)宣傳資料、講座、宣傳欄、廣播、led宣傳牌、橫幅標(biāo)語等不同的形式有針對性的開展宣傳教育活動。
2、應(yīng)急預(yù)案方面。一是結(jié)合實際，制定了安全生產(chǎn)、消防、交通、社會治安、防汛、食品衛(wèi)生、突發(fā)公共事件、森林防火、防震減災(zāi)等各種應(yīng)急預(yù)案。二是建立應(yīng)急工作體系及響應(yīng)機(jī)制。成立了應(yīng)急工作指揮部，下設(shè)搶險救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、生活安置、后勤保障、治安保衛(wèi)、宣傳報告、災(zāi)情調(diào)查等7個工作組，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援裝備建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。三是開展應(yīng)急演練，普及居民應(yīng)急避險知識、自救互救常識，提高應(yīng)急救援能力，最大限度地減少事故，降低損失。
3、隱患排查方面。一是加大全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作檢查力度和隱患排查情況，并建立臺賬，落實整改措施。二是根據(jù)各類事故與傷害數(shù)據(jù)分析和安全檢查、隱患排查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，有效預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。并根據(jù)居民安全需求的反映，采取相應(yīng)的干預(yù)措施，有效整治了各類安全隱患。
（四）切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。鄉(xiāng)黨委政府把安全生產(chǎn)工作作為全鄉(xiāng)的重點工作來抓，作為“一把手+班子”工程來抓，黨委書記每季度主持召開安全生產(chǎn)分析會，分析存在問題，制定相應(yīng)措施，同時安排部署下階段任務(wù)。
1、道路交通安全方面。近三年來，針對我鄉(xiāng)紅聯(lián)路損毀嚴(yán)重，村組道路窄、彎多等現(xiàn)狀及隱患排查情況，我鄉(xiāng)結(jié)合安全社區(qū)建設(shè)，通過積極協(xié)調(diào)、爭取，整合各種項目資金，一是投入資金10萬元，在危險路段安裝了波形護(hù)欄300米；二是投入資金1200多萬元，對7公里的紅聯(lián)路進(jìn)行了“黑化”；三是投入資金40萬元，對一座水毀的滾水壩公路和100米河坎公路進(jìn)行了修復(fù)；四是投資25萬元改建了涼水橋，投資12萬元硬化了600米“斷頭路”；五是投資2萬元新安裝了50個道路標(biāo)識標(biāo)牌，投資0.8萬元簡易安裝了藕花橋的防護(hù)設(shè)施，有效整治了道路安全隱患，極大地改善了居民出行安全條件。
2.天然氣安全方面。自20xx年10月，雅安祥云燃?xì)庥邢薰救腭vxx以來，全鄉(xiāng)81%的農(nóng)戶使用了天然氣。針對社區(qū)居民在燃?xì)獍踩R缺乏和安全意識淡薄的問題，我們采取了相關(guān)干預(yù)措施。一是向燃?xì)庥脩舭l(fā)放《天然氣安全宣傳掛歷》和《燃?xì)獍踩褂檬謨浴犯?500余份；二是進(jìn)村開展天然氣安全專題講座9場次，受教育居民1100余人次；三是場鎮(zhèn)集中宣傳2次；四是燃?xì)夤緦I(yè)技術(shù)人員不定期到戶開展檢查和排查，發(fā)現(xiàn)并及時整治隱患35起。
3.農(nóng)房重建安全方面。一是對農(nóng)房進(jìn)行了危房排查、安全拆除。一方面組織人員進(jìn)村入戶，逐戶開展檢查、排查，確定了全鄉(xiāng)有333戶農(nóng)房嚴(yán)重受損，急需排危。另一方面，對于一般的木質(zhì)結(jié)構(gòu)的房屋采取農(nóng)戶購買保險、本地“土專家”現(xiàn)場指導(dǎo)等措施進(jìn)行人工拆除；對于部分人工無法拆除的磚混結(jié)構(gòu)的房屋，鄉(xiāng)政府組建專業(yè)拆除隊伍進(jìn)行機(jī)械拆除。二是在過渡安置階段，結(jié)合“溫暖過冬”行動，對臨時安置房屋開展了治安巡邏、衛(wèi)生消殺、安全隱患排查整治等工作，確保了受災(zāi)居民安全、溫暖過渡。三是在農(nóng)房重建階段，采取督促農(nóng)戶購買建房保險、引導(dǎo)農(nóng)戶選擇具有建筑資質(zhì)的施工單位修建、開展工匠培訓(xùn)、技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)等措施，所有散建農(nóng)房全部具備了抗震設(shè)防建筑要求，確保了散建農(nóng)房安全重建。
4.森林防火安全方面。針對近年來全鄉(xiāng)森林火災(zāi)事故現(xiàn)狀，我們采取了相關(guān)干預(yù)措施。一是組建巡山護(hù)林隊伍，加強(qiáng)森林防火巡查。在彭溝河兩岸林區(qū)集中區(qū)域或森林火災(zāi)事故易發(fā)區(qū)域組建了巡山護(hù)林隊伍。在節(jié)假日和干旱季節(jié)，加大森林防火巡查工作力度，今年共計開展了5次森林防火巡查，制止居民隨意燃燒雜草行為3起，有效預(yù)防了森林火災(zāi)事故的發(fā)生。二是制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練。鄉(xiāng)、村制定了森林防火應(yīng)急預(yù)案，組建了由干部、民兵及志愿者等38人組成的森林防火義務(wù)撲火隊，每年至少開展1次森林防火應(yīng)急演練活動，以提高全鄉(xiāng)森林應(yīng)急滅火能力，最大限度地減少損失。三是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)居民森林防火意識。充分利用“村村通”廣播（每周一次）、宣傳牌11個、會議宣傳1100人次，印發(fā)宣傳資料3000余份等形式進(jìn)行森林防火知識宣傳。
總體看，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作更上臺階。但我們也清醒地看到：由于鄉(xiāng)財力有限，導(dǎo)致投入經(jīng)費較少；各種安全設(shè)施有待完善；居民安全意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)；安全社區(qū)建設(shè)雖已通過省上驗收命名，但仍需持續(xù)深化和鞏固提高。
今后，我鄉(xiāng)將始終把握安全監(jiān)管“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的工作方法，不斷建立和完善適合xx特點的安全管理體制機(jī)制，努力把我鄉(xiāng)建設(shè)成為“安全穩(wěn)定、和諧文明”的宜居生態(tài)示范鄉(xiāng)。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的應(yīng)急管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
今年上半年，我公司被確定為xx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點之一。半年來，應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上，重點圍繞示范點建設(shè)的各項要求和標(biāo)準(zhǔn)，努力開展各項工作，在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我公司主營成品油批發(fā)倉儲，屬重要危險化學(xué)品企業(yè)，安全管理是一切工作的重中之重。為此，集團(tuán)公司總經(jīng)理xx在應(yīng)急示范點建設(shè)動員會議中，要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點建設(shè)，我公司成立了以總經(jīng)理xx為組長的工作小組，由油庫的法人代表xx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作，對試點工作給予了高度重視及全力配合，確保各項工作的順利推進(jìn)。
為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對工作，我公司在xx年就制定了xx危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，今年3月公司對預(yù)案進(jìn)行了第二次修編，對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確，明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
為了增強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力，最大程度地減少事故損失，公司在制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項應(yīng)急預(yù)案。例如，防臺防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量，我們切實根據(jù)《xx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（x辦[20x1x號）的要求，對專項預(yù)案進(jìn)行了修改，使得整個預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化，更具操作性。
一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為此，我公司就成立了xx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮，副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個法人代表擔(dān)任，現(xiàn)場指揮由安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊伍為輔助的應(yīng)急救援隊伍。
二是加強(qiáng)救援隊伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和管理，加強(qiáng)職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)，努力提升隊伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動機(jī)制，積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊伍為輔助的應(yīng)急救援隊伍。
二是加強(qiáng)救援隊伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和管理，加強(qiáng)職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)，努力提升隊伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動機(jī)制，積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險堵漏能力、驗證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練，確保發(fā)生意外時能及時自救，將事故消滅在初始階段，最大限度地減少損失。在演練過程中，我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個環(huán)節(jié)，建立演練記錄和臺帳制度。此外，為了提高應(yīng)急行動的速度，公司專門為每位員工配備了一張對警報聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”，使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場。
一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實際和行業(yè)的特性，以零事故為目標(biāo)，制定和完善安全管理制度。例如，入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報告制度等十五項內(nèi)容。
二是明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。公司規(guī)定，從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理（主任）、生產(chǎn)主任、安全主任，到班組長、保安員、計量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗員、儀電維修工、鍋爐司爐，共13個具體崗位，每個崗位人員都有明確的職責(zé)分工。
三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項明晰，要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時間實施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說明。
五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫改造設(shè)計中，公司舍得投入，專門聘請甲級工程設(shè)計公司設(shè)計改造方案，由一級資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量；另一方面，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視，對于排查出來的隱患，都能迅速組織專家進(jìn)行評估，投入整改資金，落實整改措施，排除隱患。
六、建立設(shè)施裝備隱患定期排查和整改臺帳制度。 公司依傍東平河堤而建，主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施，油碼頭和消防泵房位于油庫南部x河邊，庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置，均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置，公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備，其中包括：泡沫消防系統(tǒng)、x噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及各種型號的1211滅火器共x個、干粉滅火器x個，消防加壓泵x臺，水炮x支。此外，還重點加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉庫建設(shè)，定期儲備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
為了預(yù)防重大事故發(fā)生，公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報告治理臺帳，每月定期上報區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上，我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場，落實簽名責(zé)任制，確保每一項整改都落到實處。為此，公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時間報告給其本人，并定期對治理臺帳進(jìn)行檢查。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三
x縣x鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，落實救災(zāi)工作責(zé)任制。成立了應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報告組、應(yīng)急救助組、救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實了工作責(zé)任。
二是調(diào)查研究，完善預(yù)案，建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《x鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計上報制度，制定了工作流程和管理辦法。
三是分期培訓(xùn)，實戰(zhàn)演練，強(qiáng)化災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)。配備村級專職災(zāi)害信息員x名，對災(zāi)害信息員分期培訓(xùn)，實戰(zhàn)演練，在災(zāi)害預(yù)警、災(zāi)情統(tǒng)計報送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息報送準(zhǔn)確率、及時率顯著提高。
四是重資投入，重點規(guī)劃，加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域，加強(qiáng)抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。
五是突出重點，分類救助，完善社會救助體系。根據(jù)《x縣城鄉(xiāng)居民臨時救助試行辦法》，報縣民政局審批，對特殊困難困難家庭每年給予x－x元的臨時救助，及時有效解決了城鄉(xiāng)居民的`臨時生活困難。
衛(wèi)健委應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四
20xx年以來，我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下，嚴(yán)格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》；堅持預(yù)防為主、以人為本的原則，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合；加強(qiáng)內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練，不斷提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)。
控制了質(zhì)量、確保了安全。對全院危險品，實行統(tǒng)一管理；在倉庫、檔案室、計算機(jī)中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭，進(jìn)行24小時不間斷圖像記錄。
二、定期修訂、完善預(yù)案。
按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，嚴(yán)格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對部分應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍，做到分工明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置。同時強(qiáng)化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管，定點定時開展中層日常安全管理會議，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時消除隱患。
三、定期監(jiān)管，確保應(yīng)急物資儲備完整。
根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，結(jié)合我院運行實際，對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個應(yīng)急物資儲備點，專人管理，做好應(yīng)急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要，切實做到方便、快捷與節(jié)約。物資點均實施24小時值班制，相應(yīng)職能部門每日檢查，應(yīng)急辦每季度核查，確保搶救設(shè)備、藥品均時刻處于待用狀態(tài)。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)。
數(shù)字化指揮調(diào)度平臺，救護(hù)車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng)；指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng)，并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng)；常年與市紅十字合作，定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓(xùn)，以提高公眾急救意識和能力。
五、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)管理，強(qiáng)化危機(jī)意識。
做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的`應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排，每季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，院部層面組織了？次全院消防應(yīng)急知識培訓(xùn)、？次急救應(yīng)急培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后對各科室進(jìn)行相關(guān)知識考試，收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
六、加強(qiáng)演練，提高實戰(zhàn)能力。
為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進(jìn)一步加強(qiáng)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力，做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備，我院未雨綢繆，有效防控，對醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進(jìn)行一次科內(nèi)應(yīng)急演練；在重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、食堂等重點部門，組織了多科室聯(lián)合演練。
20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處，一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式，演練內(nèi)容過于單一，涵蓋人員不足，缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi)，沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練，沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺。來年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、關(guān)注不足，做實我院應(yīng)急管理工作。
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