企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(熱門18篇)

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企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(熱門18篇)
時(shí)間:2023-11-09 11:52:10     小編:LZ文人

報(bào)告是向上級(jí)、同事或公眾匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)或調(diào)研情況的一種書面形式。在撰寫報(bào)告之前,可以進(jìn)行一定的調(diào)研和背景了解,以便更好地理解和分析問(wèn)題。這是一份部門的工作總結(jié)和自我評(píng)估報(bào)告,對(duì)今后工作的改進(jìn)提出了許多寶貴建議。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

xx年,省計(jì)委機(jī)關(guān)工會(huì)工作在省直工會(huì)、計(jì)委黨組和直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分工會(huì)及工會(huì)小組的大力支持下,在各處室積極配合下,省計(jì)委機(jī)關(guān)工會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想,省八次黨代會(huì)精神和指導(dǎo),按照省總工會(huì)和省直工會(huì)的年度工作安排,結(jié)合計(jì)委工作實(shí)際,在組織職工圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)職工合法權(quán)益,做好機(jī)關(guān)職工的思想工作,活躍職工文體活動(dòng)等方面,發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。

一、20xx年。

(一)圍繞本單位中心工作,動(dòng)員組織職工盡職盡責(zé)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.圍繞我委中心工作開(kāi)展了“我為目標(biāo)獻(xiàn)良策”合理化建議活動(dòng)。

為了發(fā)揮集體智慧和個(gè)人聰明才智,調(diào)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和積極性。去年,向5個(gè)分工會(huì)、26個(gè)機(jī)關(guān)直屬工會(huì)小組下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的通知》。為了使這一有益活動(dòng)更好地服務(wù)于我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,有利于各單位工作目標(biāo)任務(wù)的完成,有利于兩個(gè)文明建設(shè)的開(kāi)展,對(duì)合理化建議的范圍、內(nèi)容、申報(bào)、評(píng)審、表彰等均作了明確要求,成立了由辦公室、人事處、綜合處、機(jī)關(guān)黨辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院負(fù)責(zé)人組成的評(píng)審小組,對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。本年度共收到合理化建議54條,其中3條獲合理化建議一等獎(jiǎng),5條獲二等獎(jiǎng),9條獲三等獎(jiǎng)。

2.繼續(xù)在職工中開(kāi)展了以“實(shí)施創(chuàng)新工程,為西部大開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)”為主題的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、團(tuán)結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)。

一是機(jī)關(guān)工會(huì)制定了計(jì)劃并專門召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)做了具體安排。在委機(jī)關(guān)和5個(gè)分工會(huì)共計(jì)450多名職工中開(kāi)展了“愛(ài)崗、敬業(yè)、全勤”勞動(dòng)競(jìng)賽,并列入分工會(huì)“建家”考核內(nèi)容之一。二是在機(jī)關(guān)開(kāi)展了專業(yè)人員之間的勞動(dòng)競(jìng)賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機(jī)打字員之間的勞動(dòng)競(jìng)賽,評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng),并給予了獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表彰。三是會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)展本年度“先進(jìn)”、“優(yōu)秀”評(píng)選活動(dòng),評(píng)出37名,先進(jìn)黨支部10個(gè),優(yōu)秀23名。

(二)做好源頭參與,依法代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。

1.參與涉及職工切身利益的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),代表和維護(hù)職工合法權(quán)益。今年機(jī)關(guān)工會(huì)多次協(xié)同機(jī)關(guān)黨委組織了職工思想狀況調(diào)查,認(rèn)真聽(tīng)取了職工群眾的意見(jiàn)和呼聲,隨即就比較突出的熱點(diǎn)問(wèn)題,以書面的形式向委黨組作了匯報(bào)。如:加強(qiáng)機(jī)關(guān)宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問(wèn)題。這些問(wèn)題都引起了委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并就這些問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究和逐步解決;工會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持了對(duì)職工“六必訪”和“三知道”的制度,對(duì)職工的婚喪嫁娶,會(huì)同機(jī)關(guān)黨委一起前往慰問(wèn)、看望;每逢春節(jié)都對(duì)離退休職工和軍烈屬進(jìn)行慰問(wèn)和探訪;每有職工生病或住院,我們都請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨委的負(fù)責(zé)同志或委托工會(huì)小組長(zhǎng)前去看望。今年,共慰問(wèn)看望職工17人次,我們還經(jīng)常到職工家中或通過(guò)工會(huì)小組、支部和行政上了解職工的困難和要求,對(duì)10位確有困難的職工給予了補(bǔ)助。

2.以“四賽四比”活動(dòng)內(nèi)容為載體,做好女職工工作,代表和維護(hù)女職工的特殊利益。

(1)繼續(xù)參加了省直機(jī)關(guān)女職工“四賽、四比”競(jìng)賽活動(dòng),獲先進(jìn)單位。

(2)積極組織女職工參加多種向上的文體活動(dòng)。一是在“三八”節(jié)前夕組織了委機(jī)關(guān)全體女職工到彭山縣春游活動(dòng),并參觀養(yǎng)生科技展覽;二是在小平同志誕生百年之際,響應(yīng)省直機(jī)關(guān)婦女委會(huì)號(hào)召,積極開(kāi)展“共建廣安‘三八’綠色林活動(dòng),救助困難下崗女職工子女活動(dòng),并捐款20xx元。

(3)為女職工辦實(shí)事、好事。為全機(jī)關(guān)43名女職工保了“女性安康保險(xiǎn)”和作了婦科體檢,為獨(dú)生子女保了“獨(dú)子兩全保險(xiǎn)”,解除了女職工的后顧之憂。

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企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

各位會(huì)員:

我受學(xué)校工會(huì)委托向大會(huì)作20____年-20____年四年間工會(huì)財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告,請(qǐng)審議。

一、四年來(lái)工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧。

四年來(lái)我們積極工作,確保經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道暢通。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。四年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作給予了大力支持,在學(xué)校經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)撥付。再加上各位會(huì)員的大力支持,會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到了100%,為更好的開(kāi)展工會(huì)工作打下了良好物質(zhì)基礎(chǔ)。

一直以來(lái)我們本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會(huì)始終堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為學(xué)校中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù);三是為學(xué)校凝心聚力服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)工作紀(jì)律,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益,開(kāi)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支出合理,力求使教職工滿意。

二、四年來(lái)工會(huì)收支情況:

(一):資金來(lái)源。

1、上屆工會(huì)余款:壹萬(wàn)零柒佰叁拾叁元伍角(10733.5元)。

2、學(xué)校下拔款:(4次共拔款8萬(wàn)元。)。

20____年1月29日下拔:0元。

3、收會(huì)員會(huì)費(fèi):(4年共收:29920元)20____年4月5日共收:7120元(80元×89人)20____年4月7日共收:6640元(80元×83人)。

20____年3月16日共收:7800元(80元×79人+20元×74人)20____年4月10日共收:8360元(100元×50人+120元×28人)。

5、學(xué)校下拔五。

20____年5月10日下拔:10000元以上5項(xiàng)共計(jì):129053.5元。

(二)經(jīng)費(fèi)支出情況:

1、20____年12月24日—20____年10月22日共支出:80810元。

2、20____年10月23日—20____年1月16日共支出:45812元。

3、20____年1月17日—20____年12月21日共支出:1543.5元。以上3項(xiàng)共支出:128165元。兩品余:888.5元。

經(jīng)費(fèi)的支出主要用于教師福利、節(jié)日活動(dòng)、慰問(wèn)教師、上繳團(tuán)體會(huì)費(fèi)、女職工特殊疾病保險(xiǎn)等。

各位會(huì)員,工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)條件,是工會(huì)工作的重要組成部分。今后,我們要繼續(xù)以積極的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),遵循“用得合理、群眾滿意”原則。為開(kāi)創(chuàng)四里中心學(xué)校工會(huì)工作的新局面做出新的貢獻(xiàn)!

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

計(jì)劃是預(yù)想未來(lái),對(duì)將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排??偨Y(jié)是回顧過(guò)去,對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。

古語(yǔ)說(shuō):“得道者得天下。”道,即民心。《三國(guó)演義》中諸葛亮費(fèi)盡周折,七擒七放孟獲,攻的就是民心。諸葛亮通過(guò)這種特別的方式,有效的向當(dāng)?shù)厝苏咽玖耸駠?guó)的強(qiáng)大,仁義,贏得了一片民心及該地區(qū)的穩(wěn)定。我們?cè)谄饺盏墓芾砉ぷ髦?,不妨多借鑒古人的方法,那就是如何有效地和“人民”溝通。在這半年的管理工作中積累了一些小經(jīng)驗(yàn),只是自己所悟,不免有不盡意之處,望各位能指正,以求進(jìn)步。

一、通過(guò)例會(huì),招聘時(shí)的面試,平日的溝通等方式,讓員工了解公司的情況,辦事處的情況。

對(duì)于新來(lái)的員工必須在上崗前清楚的告訴她:

1、公司的規(guī)模、企業(yè)文化(關(guān)鍵的理念)、優(yōu)勢(shì)、遠(yuǎn)景。

2、公司的紀(jì)律、薪金制度。薪金制度應(yīng)清楚地解釋,對(duì)某些員工多犯的條款應(yīng)重點(diǎn)解釋,反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

3、辦事處的情況,包括辦事處的人事設(shè)置,在當(dāng)?shù)氐奈恢谩P聛?lái)的員工,主管還必須將其要去上班的商場(chǎng)的情況告訴她,并對(duì)其勝任這份工作的能力表示信心,告訴其上班將面臨的問(wèn)題。開(kāi)始可能上不了手但要有耐心,并對(duì)其進(jìn)行崗前的'效能培訓(xùn),包括:現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),技巧培訓(xùn),要求簡(jiǎn)單易懂。在該員工上班后三天,主管必須到現(xiàn)場(chǎng)看望或電話聯(lián)系,了解其心態(tài),銷售情況,并根據(jù)情況作出指導(dǎo),激勵(lì),讓其得以進(jìn)步,逐漸勝任工作。

4、平時(shí)通過(guò)文化墻、例會(huì),平日的溝通方式,讓員工了解公司的最近動(dòng)態(tài),辦事處的動(dòng)態(tài),及各辦事處的優(yōu)秀人員,先進(jìn)事跡等。讓員工覺(jué)得有歸屬感,有榜樣學(xué)習(xí)。

二、建立與員工之間的任信關(guān)系,樹(shù)立你的權(quán)威。

能不能與員工之間建立信任關(guān)系,決定了我們能否與員工溝通到位順暢。一個(gè)主管沒(méi)有權(quán)威,那就沒(méi)有人跟隨,就是說(shuō)你下達(dá)的命令沒(méi)有人執(zhí)行,等于“光桿子司令”。而權(quán)威要建立在員工對(duì)你信任的基礎(chǔ)上,所以主管要注意以下幾方面:

1、言出必行。辭職信如不能做到必須及時(shí)解釋或道歉。

2、獎(jiǎng)罰公平,獎(jiǎng)有理,罰有因。在紀(jì)律方面不能有特例,更沒(méi)有私情。我不提倡對(duì)一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和主管的權(quán)威,傷害整個(gè)團(tuán)隊(duì)的感情,除非你只想要一個(gè)孤膽英雄而非一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于處罰也不能搞一刀切,或簡(jiǎn)單的罰款了事,必須根據(jù)員工對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)程度及態(tài)度來(lái)決定,并且讓員工清楚地知道,為什么受到懲罰。

3、公開(kāi)表?yè)P(yáng)你的員工,及時(shí)肯定員工的進(jìn)步。

4、盡量不要指責(zé)你的員工。一個(gè)在批評(píng)中的人,心情會(huì)很暗淡的。帶著暗淡的心情上班,會(huì)有好的效率嗎?如果你的員工錯(cuò),要清楚地告訴她錯(cuò)在哪,應(yīng)該怎樣改正,而不是一味的指責(zé)。

5、培訓(xùn)并激勵(lì)你的員工,讓其得與進(jìn)步。

6、培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

三、關(guān)注、關(guān)心你的員工,qq大全及時(shí)肯定員工的進(jìn)步。

1、換位思考。有一次,我想把一個(gè)員工調(diào)到對(duì)班,以達(dá)到一個(gè)銷售好的帶一個(gè)一般的促銷局面(一班兩個(gè)促銷員),在我想來(lái)調(diào)個(gè)班是很簡(jiǎn)單的事。我就對(duì)她說(shuō)“xx,你明天調(diào)去上那邊班?!边@個(gè)促銷員一下子就沖我說(shuō):“我不調(diào),憑什么要調(diào)我。”我當(dāng)時(shí)正要去處理另外的事,就簡(jiǎn)單地說(shuō):“調(diào)個(gè)班很簡(jiǎn)單嘛,我這樣做有我的道理,就這么定了?!苯Y(jié)果中午,那位促銷員就打電話跟我辭職。當(dāng)時(shí)我震動(dòng)很大,因?yàn)榻Y(jié)果是我想不到的。在我多次的追問(wèn)下,她終于說(shuō)出了她的感受,她覺(jué)得我這樣做太不尊重她,態(tài)度也生硬,而且為什么調(diào)她而不是另一個(gè),是不是因?yàn)樗u得比對(duì)方差一些。了解這些后,我站在她的角度想也是覺(jué)得會(huì)出現(xiàn)這樣的想法。下午我就打電話,向她道了歉(我承認(rèn)我的態(tài)度錯(cuò)了,不是決定出錯(cuò)),并坦誠(chéng)地告訴她為什么這么做,結(jié)果這個(gè)促銷員留了下來(lái)。

2、聆聽(tīng)員工的訴說(shuō)。

3、特別的日子特別的問(wèn)候。

4、對(duì)其家人表示問(wèn)候。

以上這幾點(diǎn),是我在與員工相處中摸索出來(lái)的,只是本人的一些片面看法,希望大家能把自己得意的方法呈現(xiàn)出來(lái),以求共同進(jìn)步,也希望自己以后能和員工打成一片,能得到員工的全力支持。

一年來(lái),大地保險(xiǎn)河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。

一、工作思想。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理。

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作。

除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、辭職信范文工作中的不足。

由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠(chéng)信為先,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī)。

新的一年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

xx年的腳步已邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺xx年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)業(yè)務(wù)中醞釀造公開(kāi)、公平、公正的原則,努力做到貨比三家,比質(zhì)比價(jià),采購(gòu)物美價(jià)廉。

我們貫徹執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)管理制度,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定相應(yīng)的采購(gòu)預(yù)算及采購(gòu)決策,同時(shí)不斷提升費(fèi)用預(yù)算,壓縮費(fèi)用開(kāi)支。通過(guò)xx年的`努力,節(jié)約開(kāi)支28萬(wàn)元,降低了工程成本。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì),比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

xx年,公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排。

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。

指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,組織員工開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述。

(一)、組織建設(shè)。

1、現(xiàn)況解到。

公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工人,臨時(shí)用工人。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè),工會(huì)小組個(gè),設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),合格職工小家個(gè)。

2、制度建設(shè)。

建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的`建立健全,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,奠定了基礎(chǔ)。

(二、)日常工作。

1、制定了《華新公司xx年工會(huì)工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。

2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,廠工會(huì)工作會(huì)議精神,廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。

3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。

5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(三)、民主管理。

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

2、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。

(四)、群眾生產(chǎn)工作。

1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全。

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開(kāi)展了“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。

四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,零事故”競(jìng)賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況,而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。

2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效。

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。

二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“六賽”(即賽賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年,注定是不平凡的一年、原材料成本增加,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值。在這樣的大背景下,外貿(mào)20xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了,又到了需要對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了。

1、對(duì)新銷售區(qū)域的拓展。

以xx市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),培養(yǎng)了x個(gè)新客戶,到20xx年底止,總計(jì)銷售金額為xx萬(wàn)美金。從20xx年x月起,一共x個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

2、注重品牌意識(shí)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著十分大的推動(dòng)作用。20xx年成功把xx品牌產(chǎn)品銷售到xx,就目前來(lái)說(shuō),銷售情況良好。

1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。

無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

2、跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為x天。以20xx年來(lái)衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計(jì)劃,思想?yún)R報(bào)專題這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時(shí),不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),不僅對(duì)工作帶來(lái)了十分大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn),20xx年對(duì)于20xx年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng),而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的,20xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂(lè),如果20xx年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請(qǐng)讓它來(lái)得更猛烈些吧。

我堅(jiān)信,在拓展海外市場(chǎng)上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

20__年是左岸會(huì)所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,左岸會(huì)所各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同左岸會(huì)所共同成長(zhǎng)的一年,總結(jié)__年的工作之前,我回顧自己在20__年的109天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡(jiǎn)單的重復(fù),重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。__年是忙碌著工作的一年,但大多是被動(dòng)與忙亂;20__年是思考著工作的一年,更多的是主動(dòng)與從容,這應(yīng)該是__年的收獲?,F(xiàn)在,我將自己__年的思想和工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想認(rèn)識(shí)方面。

左岸會(huì)所辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終執(zhí)行者,主要任務(wù)是為會(huì)所領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和員工做好服務(wù)工作,確保會(huì)所各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。所以,__年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”。__年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在質(zhì)量檢查、各項(xiàng)人事檔案、文件的整理、員工的培訓(xùn)方面。有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的要求是既然重要,沒(méi)有理由不把它做好。

二、辦事效率方面。

思想上認(rèn)識(shí)明確,行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來(lái)總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保會(huì)所工作不受影響或少受影響。

三、主動(dòng)性方面。

許多工作只有積極主動(dòng),才能從容自如,要不然會(huì)疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時(shí)解決,不能解決及時(shí)匯報(bào)。

1、在每日的質(zhì)量檢查,持之以恒,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門經(jīng)理主動(dòng)溝通,提出解決的辦法,使其做到有問(wèn)題必有解決的方法。

2、會(huì)所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動(dòng)工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合,對(duì)參加聚會(huì)的人員進(jìn)行有序的組織安排。

3、在公司每年舉行的“秋游活動(dòng)”做好各部人員安排,整個(gè)活動(dòng)期間未出現(xiàn)安全事故。

四、工作實(shí)績(jī)方面。

1、質(zhì)量檢查:(1)會(huì)所的質(zhì)量檢查工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)各項(xiàng)工作定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善、對(duì)存在的問(wèn)題與各部門經(jīng)理積極整改,在整改過(guò)程中,使我一個(gè)從未涉世會(huì)所管理的人在左岸會(huì)所學(xué)習(xí)到企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作流程。從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時(shí)也從中學(xué)到會(huì)所的管理在工作中要求的是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要求均要熟練掌握,然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特別是我自身一開(kāi)始對(duì)整個(gè)工作內(nèi)容理解不深,以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手,最終導(dǎo)致一些工作脫節(jié)。(2)積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理知識(shí),制定適應(yīng)于會(huì)所發(fā)展的新措施、新規(guī)定、新辦法,對(duì)各項(xiàng)管理辦法進(jìn)行深入的培訓(xùn)。

2、辦公室管理工作:(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。會(huì)所建立幾年來(lái),部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,部門經(jīng)理報(bào)修后經(jīng)總經(jīng)理同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保會(huì)所的工作不受影響。(2)辦公易耗品的保障:會(huì)所現(xiàn)有7臺(tái)計(jì)算機(jī);2臺(tái)打印機(jī);各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。(3)值班、休假工作按的安排,積極與庫(kù)管做好銜接,對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接,并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。(4)做好員工宿舍的督察工作,對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng),爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證會(huì)所的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。(5)執(zhí)行各項(xiàng)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。

3、考勤管理工作:__年是會(huì)所制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此會(huì)所實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:1、員工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;2、員工的加班換休登記工作;3、對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督,不定期對(duì)在崗情況進(jìn)行抽查;4、對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況,制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益,在做這項(xiàng)工作時(shí),力求客觀公正、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有,從出現(xiàn)問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò)程,通過(guò)近三個(gè)月的磨合,基本上形成較完整的制度,通過(guò)這項(xiàng)工作加強(qiáng)了會(huì)所工作紀(jì)律。

4、人事管理:(1)積極做好人力資源的控制,對(duì)各部門人事缺員情況下積極采取有效措施,并拿出對(duì)策和擬定招聘計(jì)劃。(2)事管理:在職、入職、離職的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:__年9—12月共計(jì)入職24人、離職28人;現(xiàn)有在職共計(jì)人員117人,分別為:辦公室3人、人力資源部1人、營(yíng)業(yè)部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、財(cái)務(wù)部12人,、廚務(wù)部11人(3)對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(4)負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬與管理。(5)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;(6)幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,在總經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工各項(xiàng)管理制度、流程進(jìn)行的修訂編寫。

5、其它工作:(1)積極參加會(huì)所的各種會(huì)議和活動(dòng),做好服務(wù)工作與各項(xiàng)保障工作。(2)協(xié)助總經(jīng)理做好會(huì)所的各項(xiàng)安全工作,特別是停車場(chǎng)的安全管理及茶室部、浴足部客人的財(cái)產(chǎn)、人身給安全工作帶來(lái)很大困難,依照總經(jīng)理的要求,不間斷地為各部門經(jīng)理及值班人員做好安全思想工作,不定時(shí)到各部門、員工宿舍進(jìn)行檢查,做好安全工作。(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

五、存在的問(wèn)題與不足。

20__年的工作有成績(jī)有不足,自己意識(shí)到的問(wèn)題與不足主要有:工作易情緒化,尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候,缺乏足夠的耐性;工作中有時(shí)還存在畏難情緒,對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過(guò)程、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此,人力資源部的工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過(guò)程中狠摳細(xì)節(jié)等問(wèn)題,需通過(guò)認(rèn)真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯(cuò)誤。這些問(wèn)題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時(shí)與會(huì)所目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)格格不入,都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)肯定還有自己沒(méi)有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問(wèn)題,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)指正。

20__年已經(jīng)過(guò)去,所有對(duì)的、錯(cuò)的、成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富,帶著這些財(cái)富,投入自己的激情和熱情到20__年工作中去,我相信,我的20__會(huì)是不平凡的一年。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年我工會(huì)圍繞市黨委提出的”三年再造“戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)《20xx年工會(huì)工作意見(jiàn)》、《工會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》的文件精神以及20xx年開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想制定了全年的工作計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在黨總支和市工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞中心工作,進(jìn)一步完善工會(huì)的自身建設(shè),切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為深化改革,加快發(fā)展,推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè),順利完成市里給我們下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)做了大量的工作,也取得了很好的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、狠抓業(yè)務(wù)教育,提高員工綜合素質(zhì)。

充分發(fā)揮工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì),積極配合行政,開(kāi)展具有特色的員工教育工作,進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

(一)20xx年我們多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和全總十四大有關(guān)文件,深入領(lǐng)會(huì)十六大及×文件的精神,加強(qiáng)員工的理想、信念、形勢(shì)、任務(wù)教育,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,立足金融事業(yè),為我行業(yè)務(wù)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

(二)大力表彰和宣傳先進(jìn),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。我們認(rèn)真做好了各項(xiàng)總結(jié)評(píng)比的牽頭工作,共評(píng)出級(jí)先進(jìn)單位6個(gè),先進(jìn)個(gè)人33名,通訊報(bào)道工作先進(jìn)4名,工會(huì)工作積極分子10名,職工技協(xié)先進(jìn)4名。同時(shí)我們運(yùn)用多種形式(刊物、網(wǎng)訊、交流會(huì)等)大力宣傳先進(jìn)事跡和敬業(yè)愛(ài)崗的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,在全局范圍內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的良好氛圍。

(三)注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高員工技能水平。我們充分利用職工業(yè)余學(xué)校這個(gè)陣地,狠抓員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有計(jì)劃有目的地開(kāi)展多種形式的職工業(yè)務(wù)教育活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。20xx年我們配合各有關(guān)部門共舉辦各類培訓(xùn)班17期,參訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)1236人次,培訓(xùn)累積天,人均培訓(xùn)1。63天。

二、增強(qiáng)民主意識(shí),維護(hù)員工權(quán)益。

充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,讓廣大員工以主人翁的精神獻(xiàn)身于事業(yè),妥善處理好集體利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系,以保障工會(huì)“維護(hù)”和“參與”職能的履行是工會(huì)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。

(一)20xx年7月1日,我們召開(kāi)了第六屆四次職工代表大會(huì),會(huì)議在完成各項(xiàng)議程的過(guò)程中,代表們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到完善職代會(huì)制度,進(jìn)一步提高會(huì)議質(zhì)量,是增強(qiáng)職工參政議政意識(shí),提高職工參政議政能力的一個(gè)重要手段,對(duì)保證支行穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。

(二)積極營(yíng)造維權(quán)的氛圍,一方面加強(qiáng)員工對(duì)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的維權(quán)意識(shí);另一方面認(rèn)真、積極地拓寬維權(quán)渠道,使全局員工能切實(shí)感受到工會(huì)維權(quán)職能的重要性。

(三)圍繞全局工作目標(biāo),積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)和“金點(diǎn)子”工程。鼓勵(lì)員工多提可操作性強(qiáng),有價(jià)值、有效益的建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。在7月1日召本資料權(quán)屬嚴(yán)禁復(fù)制剽竊開(kāi)的職代會(huì)上,我們共收到有效提案和建議案24份88條。這些提案和建議案內(nèi)容多、涉及面廣,就如何加快我行發(fā)展、加強(qiáng)內(nèi)部管理、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、提高員工福利待遇等提出了許多好的意見(jiàn),有建議、有措施、可操作性強(qiáng)。

三、圍繞中心,服務(wù)全局。

在新形勢(shì)下,我們工會(huì)工作者要懷著強(qiáng)烈的歷史使命感和高度的工作責(zé)任感,及時(shí)轉(zhuǎn)換思維方式,確立新的工作理念,牢固樹(shù)立發(fā)展是硬道理的思想,主動(dòng)把工會(huì)工作融入到全局的改革發(fā)展之中,為加快建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,推動(dòng)我行全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和超強(qiáng)的凝聚力以及更多的人才資源。

(一)今年我們以抓存款工作為重點(diǎn),深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),協(xié)助職能部門抓好規(guī)范化服務(wù),抓好文明檢查,督促考核工作,采取評(píng)比,表彰,宣傳服務(wù)典型和組織競(jìng)賽活動(dòng)等形式,進(jìn)一步提高廣大員工的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)理論和崗位技能,全力促進(jìn)我局兩個(gè)文明的建設(shè)。

(二)提高我局員工服務(wù)技能,我們重點(diǎn)抓了第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武的參賽工作,目標(biāo)定為保二爭(zhēng)一。做到了早啟動(dòng),早安排。有針對(duì)性地廣泛開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽活動(dòng)。擴(kuò)大了崗位練兵的參與面,做到抓群眾性崗位練兵與抓苗子出尖子相結(jié)合,以技能協(xié)會(huì)為龍頭,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)崗位練兵,全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。6月份,我們舉辦了有83位員工參加的業(yè)務(wù)技能比武選拔賽,為第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武做好了人才上的準(zhǔn)備。通過(guò)努力,在第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武中,我們?nèi)〉昧说诙暮贸煽?jī),這是我們連續(xù)第六次在業(yè)務(wù)技術(shù)大比武中取得第二名的成績(jī)。10月,我們多位珠算好手組成兩隊(duì)參加了縣第26屆職工珠算比賽,榮獲團(tuán)體第一名和第二名,我局選手沈*、葛**獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)。

(三)積極開(kāi)展企業(yè)之間的文化交流,與優(yōu)質(zhì)客戶共創(chuàng)嶄新的企業(yè)文化,讓企業(yè)文化充分地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九

20__年,__縣總工會(huì)在縣委、縣政府及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照省、市工會(huì)會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議的部署,圍繞建設(shè)“四區(qū)”奮斗目標(biāo),以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為總抓手,以開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線,深入落實(shí)“兩個(gè)普遍”,統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作,凝心聚力,抓住重點(diǎn),創(chuàng)出特色,帶領(lǐng)全縣職工為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福慶云做出積極貢獻(xiàn)。

一、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),為建設(shè)幸福慶云建功立業(yè).

(一)積極開(kāi)展了各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣建設(shè)的目標(biāo),以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,在企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位中廣泛開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)素質(zhì),建功立業(yè)當(dāng)先鋒”、“爭(zhēng)當(dāng)主力軍,建功十二五”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工積極投身到競(jìng)賽活動(dòng)中去,在全縣掀起了崗位練兵、技術(shù)比武的熱潮。全縣開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的企業(yè)達(dá)到90%,參賽職工1萬(wàn)多人,激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情,發(fā)揮了職工的創(chuàng)造活力,為推動(dòng)幸福慶云建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

(二)廣泛開(kāi)展了職工素質(zhì)提升工程。

深入開(kāi)展“崇文尚德打造文化慶云”主題教育實(shí)踐活動(dòng),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,以“鑄就一種精神、形成一套制度、搭建一個(gè)平臺(tái)、建好一片陣地、培育一支隊(duì)伍”為主要內(nèi)容,以滿足職工精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。5月份積極開(kāi)展“職工讀書月”活動(dòng),全縣各級(jí)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,組織開(kāi)展讀書報(bào)告會(huì)、讀書論壇、讀書知識(shí)競(jìng)賽、讀書輔導(dǎo)等讀書形式,形成全縣廣大職工“多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍,使職工養(yǎng)成以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作、以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的良好行為習(xí)慣。

(三)大力實(shí)施了勞模示范工程。

五一期間,為了鼓勵(lì)先進(jìn),表彰典型,開(kāi)展了不同層次的評(píng)選先進(jìn)模范、先進(jìn)班組(科室)活動(dòng)。通過(guò)層層推薦選撥,陳志亮等6名同志被評(píng)為德州市勞動(dòng)模范,另外還推薦選撥了省市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?狀)、市工人先鋒號(hào)先進(jìn)班組。4月24日,召開(kāi)了全縣慶?!拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)表彰大會(huì),命名表彰了20個(gè)縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、20個(gè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?0個(gè)__縣“工人先鋒號(hào)”。在中澳集團(tuán)舉行了慶“五一”勞模座談會(huì),縣委副書記、縣長(zhǎng)許健同志參加并向勞模致以節(jié)日的問(wèn)候。座談會(huì)結(jié)束后,組織勞模參觀了東辛店鎮(zhèn)三和社區(qū)、中澳集團(tuán)孵化二廠、萬(wàn)恒電子有限公司,與勞模們共享慶云發(fā)展成果。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和影響力。

(一)抓好了組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作。

按照“哪里有職工、哪里就有工會(huì)”的要求,積極探索新形勢(shì)下工會(huì)組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的新途徑。將“兩新”社會(huì)組織納入建會(huì)范圍,把勞務(wù)公司及勞務(wù)派遣企業(yè)工會(huì)組建工作作為重點(diǎn),摸清底數(shù)、強(qiáng)力突破。把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工作為發(fā)展會(huì)員的重點(diǎn)對(duì)象,進(jìn)一步健全源頭入會(huì)機(jī)制,限度把廣大農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工組織到工會(huì)中來(lái)。認(rèn)真開(kāi)展了“雙措并舉,二次覆蓋”工作,積極推行區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)等多種建會(huì)形式,限度地?cái)U(kuò)大了工會(huì)的覆蓋面。____年,全縣新建工會(huì)組織80個(gè),發(fā)展會(huì)員4812人,非公企業(yè)的建會(huì)率達(dá)到了95%以上。

(二)加大力度抓好黨工共建。

認(rèn)真落實(shí)黨工共建文件,積極推動(dòng)將工會(huì)組建、職工入會(huì)、工資集體協(xié)商、勞動(dòng)關(guān)系和諧等內(nèi)容納入黨工共建考核目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工建與黨建同研究、同部署、同考核。選樹(shù)了天慶化工、郵政局、魯豐科技、商貿(mào)開(kāi)發(fā)區(qū)、尚堂鎮(zhèn)5個(gè)示范點(diǎn),通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)介紹、實(shí)地觀摩等途徑,以點(diǎn)促面,推進(jìn)了基層工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,因企制宜,分類指導(dǎo),對(duì)職工達(dá)25人的非公經(jīng)濟(jì)組織,單獨(dú)建立工會(huì)組織;對(duì)職工不足25人的非公企業(yè),按照“性質(zhì)相同、行業(yè)相近、地域相連”的原則組建聯(lián)合式黨工組織,力求做到非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織發(fā)展到哪里,工會(huì)組織就建到哪里。

三、開(kāi)展“工資集體協(xié)商規(guī)范提升年”活動(dòng)。

創(chuàng)新協(xié)商模式,推行“一企一策”工資集體協(xié)商模式,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、效益較好的企業(yè),重點(diǎn)協(xié)商提高職工待遇,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者共享發(fā)展成果,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高勞動(dòng)者的積極性;對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、效益較差的企業(yè),重點(diǎn)解決工資支付辦法、保證就業(yè)崗位等問(wèn)題,以__縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)為參照,以緩解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),維護(hù)職工的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。舉辦培訓(xùn)班,對(duì)__縣工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行再培訓(xùn),提高集體協(xié)商代表的協(xié)商能力和業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)普遍開(kāi)展工資集體協(xié)商創(chuàng)造有利條件;加強(qiáng)了與勞動(dòng)保障部門、企業(yè)家協(xié)會(huì)以及工商聯(lián)組織的聯(lián)系,就職工工資、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保障等涉及職工權(quán)益的問(wèn)題進(jìn)行了研究和調(diào)處,維護(hù)了職工合法權(quán)益。目前,我縣工資集體協(xié)商工作穩(wěn)步推進(jìn),單獨(dú)簽訂工資協(xié)議144份,簽訂區(qū)域工資協(xié)議10份,行業(yè)工資協(xié)議2份,覆蓋企業(yè)425家,涉及職工29860人。

四、扎實(shí)開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”。

我們以“強(qiáng)基層、增活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事”為主題,以實(shí)現(xiàn)“五個(gè)在一線”即企業(yè)職工狀況在一線掌握、工會(huì)維權(quán)幫扶在一線開(kāi)展、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)、工會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)在一線落實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在一線開(kāi)展為目標(biāo),以實(shí)施基層班組大走訪、工會(huì)小組長(zhǎng)大培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議大調(diào)解、困難職工大幫扶、企業(yè)“兩個(gè)普遍”大推進(jìn)、社會(huì)管理創(chuàng)新大參與為重點(diǎn),組織動(dòng)員全縣工會(huì)干部深入企業(yè)深入一線、深入職工,面對(duì)面與職工交流,心貼心與職工溝通,實(shí)打?qū)崬槠髽I(yè)服務(wù)。工會(huì)組織亮牌子,工會(huì)主席亮身份,縣工會(huì)制作聯(lián)系卡,深入前馬社區(qū)、非公企業(yè)開(kāi)展走訪慰問(wèn)、反映訴求、調(diào)查研究、釋疑解惑。今年以來(lái),全縣各級(jí)工會(huì)共走訪企業(yè)86家,開(kāi)展座談會(huì)42次,開(kāi)展個(gè)案訪談22次,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷850份,幫扶困難職工186人,共計(jì)發(fā)放款物合10萬(wàn)余元。

五、創(chuàng)新幫扶形式,維護(hù)職工權(quán)益。

(一)集中幫扶和日常救助相結(jié)合。幫助解決職工特別是困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在就業(yè)、工資、安全生產(chǎn)、子女就學(xué)等方面的實(shí)際問(wèn)題。春節(jié)期間共走訪慰問(wèn)困難職工360戶,困難勞模28人,發(fā)放救助幫扶資金17萬(wàn)元。在“下基層大走訪”活動(dòng)中,走訪慰問(wèn)困難職工24人,共計(jì)發(fā)放款物達(dá)1.6萬(wàn)元。4月份,為供銷商廈患病職工送去慰問(wèn)金元,為渤海中學(xué)單親困難學(xué)生送去慰問(wèn)金及學(xué)習(xí)用品。在“送清涼,保健康”活動(dòng)中,走訪慰問(wèn)企業(yè)13家,發(fā)放防暑降溫物品達(dá)1.5萬(wàn)元;在“金秋助學(xué)”活動(dòng)中,資助20名困難大學(xué)生順利步入大學(xué)校門;9月份,為67名困難女職工進(jìn)行了免費(fèi)查體,走訪慰問(wèn)了49名困難職工,發(fā)放慰問(wèn)金5萬(wàn)元,通過(guò)一系列的幫扶救助活動(dòng),及時(shí)把黨和政府以及工會(huì)組織的關(guān)懷送到困難職工的心坎上。

(二)開(kāi)展職工技能提升活動(dòng)。關(guān)愛(ài)和幫助下崗職工、農(nóng)民工等弱勢(shì)群體,聯(lián)合德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn),提升他們的技能素質(zhì),促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。自4月6日開(kāi)始,先后舉辦了家政服務(wù)、計(jì)算機(jī)、營(yíng)銷等共計(jì)6期培訓(xùn)班,免費(fèi)對(duì)下崗職工、農(nóng)民工、企業(yè)員工共計(jì)385人,進(jìn)行家庭禮儀、操持家務(wù)、中老年人營(yíng)養(yǎng)餐、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)餐、育嬰員、辦公自動(dòng)化、銷售管理等知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)員培訓(xùn)后,通過(guò)勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織的技能鑒定考核的,將獲得全國(guó)通用的技能證書,從而提升他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

(三)保障職工的勞動(dòng)安全。充分利用各種宣傳活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)職工的安全知識(shí)宣傳,讓職工對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度入腦入心,提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)。堅(jiān)持與安監(jiān)、勞動(dòng)、衛(wèi)生等部門聯(lián)動(dòng),定期對(duì)職工安全生產(chǎn)防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,努力減少和避免了職業(yè)危害和重大安全事故,維護(hù)了職工群眾的生命健康權(quán)益。開(kāi)展安全生產(chǎn)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間活動(dòng),將1000多份宣傳單發(fā)放到學(xué)生、企業(yè)老板、一線職工手中,切實(shí)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)。組織企業(yè)和職工開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,在全縣掀起了安全生產(chǎn)的熱潮。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,增強(qiáng)黨員干部廉潔從政的意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定,把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入了報(bào)告內(nèi)容。進(jìn)一步規(guī)范和改革了公務(wù)接待制度,嚴(yán)禁用公款大吃大喝,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“八條禁令”的內(nèi)容,按照工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”的規(guī)定,在工會(huì)系統(tǒng)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年過(guò)去了,在一年里,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、虛心的學(xué)習(xí)。

在企業(yè)的一年多時(shí)間里,企業(yè)的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,企業(yè)目前蒸蒸日上的業(yè)績(jī)和在同行業(yè)中的地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)給了我工作的信心。在此,我要感謝企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。

二、努力的工作。

在這一年里我一直在擔(dān)保部工作,主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個(gè)崗位可以說(shuō)是防控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的很重要的一道關(guān)卡,必須保持堅(jiān)持不懈的原則,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本職工作,盡全力控制貸款逾期率,防止和控制不良貸款的發(fā)生。在不斷學(xué)習(xí)充實(shí)各方面知識(shí)提高個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí)時(shí)刻牢固自己的職業(yè)操守,不帶個(gè)人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守企業(yè)各方面的規(guī)章制度,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),盡自己所能主動(dòng)為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開(kāi)展,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)行協(xié)調(diào),不斷地去改進(jìn)并完善。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中支持和指導(dǎo)。

在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),有問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,縣區(qū)雖然人少,件少,卻包含了貸款擔(dān)保的所有業(yè)務(wù),俗話說(shuō):麻雀雖小,五臟俱全,其業(yè)務(wù)范圍包括抵押資料的收取、擔(dān)保費(fèi)用的收取、抵押登記的辦理、逾期報(bào)表的制作及催收等等。

三、存在的問(wèn)題。

通過(guò)一年多的實(shí)踐,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、不夠了解貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)。

2、對(duì)一些事情的處理方法欠妥。

3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力,還需要加強(qiáng)。

4、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),工作效率有待提高。

四、努力的方向。

20xx年,我的工作計(jì)劃與目標(biāo)主要是:

1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作;

2、完成20xx年抵押注銷業(yè)務(wù);

3、做好20xx年逾期貸款催收業(yè)務(wù);

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

雖然來(lái)企業(yè)的時(shí)候還不長(zhǎng),但看到企業(yè)的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,同企業(yè)一起展望美好的未來(lái)!

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十一

1、召開(kāi)了一屆次委員擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)去年全省的工會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧,對(duì)今年工會(huì)的全年工作進(jìn)行了部署。會(huì)上,省會(huì)與各市電信工會(huì)簽訂了20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書,將工作任務(wù)分解、量化,加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)進(jìn)行目標(biāo)管理,確保全年任務(wù)的完成。省電信工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)同時(shí)召開(kāi)了會(huì)議,對(duì)去年全省工會(huì)財(cái)務(wù)情況和今年的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了審核。

2、著重抓了新修改的《工會(huì)法》學(xué)習(xí)、宣傳工作。年初,省會(huì)組織全省各基層工會(huì)參加了中華全國(guó)總工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),全省6723人參加了此次競(jìng)賽活動(dòng);12月,全省電信員工將參加安徽省總工會(huì)組織的“20xx年度‘四五’普法學(xué)習(xí)考試”。

3、開(kāi)展了安徽省電信公司員工思想狀況調(diào)查。省會(huì)會(huì)同省公司思想政治工作部在全省開(kāi)展了員工思想狀況問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容包括員工對(duì)電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對(duì)當(dāng)前中國(guó)電信和安徽電信面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、對(duì)電信對(duì)外服務(wù)以及企業(yè)民主政治建設(shè)方面的看法等四個(gè)方面。全省主業(yè)的三級(jí)經(jīng)理及以下人員,參與了問(wèn)卷調(diào)查,這次調(diào)查共發(fā)出問(wèn)卷11031份,收回有效問(wèn)卷10259份,有效問(wèn)卷回收率為93%,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的統(tǒng)計(jì),形成了書面調(diào)查報(bào)告。安徽電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司同時(shí)也開(kāi)展了這項(xiàng)活動(dòng),共發(fā)放問(wèn)卷1664份,收回1609份,回收率達(dá)到96.7%;有效問(wèn)卷1436份,形成了書面調(diào)查報(bào)告。

1、進(jìn)一步規(guī)范全省電信系統(tǒng)集體合同簽訂工作。省會(huì)著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動(dòng)合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹,并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,按照省會(huì)的要求,各基層工會(huì)對(duì)原有的集體合同進(jìn)行修改;同時(shí),為加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,下發(fā)了《關(guān)于成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的通知》,要求各基層單位建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。全省共有14個(gè)市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》,主實(shí)業(yè)共有48個(gè)單位成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》。截止到11月底,全省已有16個(gè)市電信分公司、1個(gè)直屬單位和實(shí)業(yè)公司的23個(gè)單位召開(kāi)了職代會(huì)。各單位在召開(kāi)職代會(huì)時(shí),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán):聽(tīng)取總經(jīng)理行政報(bào)告,審議通過(guò)員工收益分配辦法、獎(jiǎng)懲辦法,企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算,審議決定職工福利有關(guān)問(wèn)題等,對(duì)《集體合同》的履約情況進(jìn)行了審議,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議,并于會(huì)前向上級(jí)工會(huì)進(jìn)行報(bào)告,會(huì)后上報(bào)《職工代表大會(huì)情況報(bào)告表》。

3、加強(qiáng)了企務(wù)公開(kāi)工作。根據(jù)去年省公司在全省開(kāi)展的企務(wù)公開(kāi)工作專項(xiàng)檢查的情況,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)企務(wù)公開(kāi)辦法進(jìn)行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法》。9月中旬,在滁州召開(kāi)了“創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局暨企務(wù)公開(kāi)工作座談會(huì)”,會(huì)上三家分公司對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了大會(huì)交流,會(huì)后下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督檢查考核細(xì)則》。

(二)加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,圍繞省公司確定的主要目標(biāo)和任務(wù),開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,努力改善對(duì)外服務(wù),促進(jìn)企業(yè)效益的不斷提高。

開(kāi)展了有利于提高通信質(zhì)量和改善電信服務(wù)的多種形式的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),20xx年全省統(tǒng)一組織競(jìng)賽有:長(zhǎng)途光纜線路全年無(wú)全阻障礙競(jìng)賽、安徽省電信大用戶服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽、星級(jí)規(guī)范服務(wù)員評(píng)選、全省電信員工崗位練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)、以合理化建議、網(wǎng)管業(yè)務(wù)量分析等為主要內(nèi)容的“創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)”以及電信新業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是省公司和省電信工會(huì)從7月份開(kāi)始在全省開(kāi)展的“崗位練兵、技術(shù)比賽”活動(dòng)。全省各單位高度重視,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、制訂活動(dòng)計(jì)劃、組織了選拔賽,經(jīng)過(guò)層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,來(lái)自各市分公司和省實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的18支代表隊(duì),158名選手參加了光纜接續(xù)測(cè)試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務(wù)終端安裝調(diào)測(cè)和營(yíng)業(yè)技能四個(gè)項(xiàng)目的比賽。為號(hào)召?gòu)V大員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,5月份在全省開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)。

全省共征集合理化建議2183條,建議內(nèi)容主要涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行維護(hù)、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦基礎(chǔ)上,9月份省公司和省電信工會(huì)聯(lián)合發(fā)文對(duì)獲優(yōu)秀建議的24名員工進(jìn)行了表彰。為促進(jìn)各項(xiàng)電信新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,省公司在認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)狀況后,對(duì)全年isdn、adsl、lan三項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)提出了新的發(fā)展要求,省會(huì)和省公司聯(lián)合決定在全省開(kāi)展電信新業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽,此項(xiàng)競(jìng)賽正在進(jìn)行之中。從各地完成情況看,競(jìng)賽有效地促進(jìn)了發(fā)展。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十二

#####工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,腳踏實(shí)地、奮發(fā)努力,較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用。

一、落實(shí)“依靠”方針,加強(qiáng)民主管理。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)改革不斷深入,工會(huì)組織要充分發(fā)揮維護(hù)職能,把全心全意依靠工人階級(jí)的方針落到實(shí)處。我們努力增強(qiáng)職工主人翁意識(shí),動(dòng)員組織職工參與企業(yè)民主管理。

一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。堅(jiān)持每年召開(kāi)職代會(huì),聽(tīng)取和審議行政工作報(bào)告,討論通過(guò)公司重要規(guī)章制度。做到公司重大問(wèn)題未經(jīng)職代會(huì)討論不拍板;重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不出臺(tái)。職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,使職代會(huì)較好地履行了各項(xiàng)職權(quán)。二是積極推行廠務(wù)公開(kāi)。在廠務(wù)公開(kāi)工作中,堅(jiān)持和落實(shí)了“三項(xiàng)機(jī)制”、“三條原則”、“三項(xiàng)制度”。三項(xiàng)機(jī)制是:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立以黨支部書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開(kāi)工作;公開(kāi)機(jī)制,成立了公開(kāi)小組,具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)工作;監(jiān)督機(jī)制,由公司工會(huì)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施?!叭龡l原則”是:凡涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問(wèn)題必須公開(kāi);凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問(wèn)題必須公開(kāi);凡涉及到職工切身利益的問(wèn)題必須公開(kāi)?!叭?xiàng)制度”是:督辦制度,公開(kāi)小組每月報(bào)送上月公開(kāi)事項(xiàng)??己酥贫龋瑢S務(wù)公開(kāi)列入創(chuàng)一流企業(yè)、雙文明單位建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,并做到同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲;評(píng)議報(bào)告制度,公司工會(huì)組織職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行評(píng)議,并將廠務(wù)公開(kāi)的情況向職工代表大會(huì)報(bào)告。三是開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)。動(dòng)員和組織職工為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并認(rèn)真協(xié)助做好職工建議的承辦工作。

二、深化主題教育,提高職工素質(zhì)。

公司工會(huì)努力深化主題教育,不斷探索加強(qiáng)職工思想教育工作、培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的路子,引導(dǎo)職工立足本職、勤奮工作,收到了較好的效果。

第一,用科學(xué)理論武裝職工。緊密聯(lián)系職工思想實(shí)際,采用多種方法,學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、處九屆一次職代會(huì)精神為指導(dǎo)思想幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,激勵(lì)職工立足本職、奉獻(xiàn)社會(huì)。第二,用企業(yè)精神凝聚職工。教育職工弘揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,樹(shù)立主體意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。第三,用職業(yè)道德規(guī)范職工,促使職工自覺(jué)遵守和執(zhí)行職業(yè)道德行為規(guī)范,樹(shù)立良好的道德風(fēng)尚和社會(huì)形象。第四,用“雙爭(zhēng)”活動(dòng)引導(dǎo)職工。在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)文明職工、爭(zhēng)創(chuàng)文明班組”活動(dòng),堅(jiān)持每季進(jìn)行一次考評(píng)、半年進(jìn)行一次總評(píng),讓廣大職工在活動(dòng)中受到教育,得到提高。第五,用先進(jìn)典型帶動(dòng)職工,引導(dǎo)職工增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系,立足崗位,敬業(yè)、盡責(zé),取得了明顯地效果。涌現(xiàn)出一批典型;吃苦在前,大力宣傳先進(jìn)典型的模范事跡,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。第六,用企業(yè)文化陶冶職工。參加開(kāi)展了職工乒乓球賽、慶七一演唱賽、秧歌賽、棋牌賽、排球塞、長(zhǎng)跑活動(dòng)、游園活動(dòng)、野外作業(yè)圖片展等多項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。因地制宜豐富職工業(yè)余文化生活。

三、圍繞中心工作,主動(dòng)服務(wù)大局。

在開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)中,公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,緊密結(jié)合本公司的實(shí)際和職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況,著力抓好崗位技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。先后組織了線路架設(shè)、電力改造、春季檢修、防洪抗汛、抗暴雨戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)、安全知識(shí)、等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。并取得實(shí)效。

公司工會(huì)認(rèn)真加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,抓緊抓好班組成員勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng),促使廣大職工在生產(chǎn)、施工過(guò)程中,互相提醒、互相督促、杜絕違章,確保安全生產(chǎn)。在這項(xiàng)活動(dòng)中,堅(jiān)持了“四抓”:一抓培訓(xùn)。有組織、有計(jì)劃地對(duì)全公司班組長(zhǎng)進(jìn)行勞動(dòng)安全保護(hù)知識(shí)培訓(xùn),使勞動(dòng)安全工作得以有序開(kāi)展。二抓檢查。定期對(duì)勞動(dòng)安全工作進(jìn)行檢查考核,及時(shí)全面了解掌握安全保護(hù)工作情況,對(duì)安全工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行講評(píng),并認(rèn)真督促整改。三抓獎(jiǎng)懲。對(duì)在勞動(dòng)安全互保工作中作出顯著成績(jī)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。四抓深化。在處工會(huì)、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下公司工會(huì)對(duì)勞動(dòng)安全保護(hù)工作開(kāi)展了主題教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等相關(guān)活動(dòng),對(duì)勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié),且與班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合,使勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)更加規(guī)范、更加貼近實(shí)際。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)自身建設(shè)公司工會(huì)以夯實(shí)基礎(chǔ)、練好內(nèi)功為目的,抓好工會(huì)自身建設(shè)。在實(shí)際工作中,逐步建立和形成了八項(xiàng)制度。一是學(xué)習(xí)教育制度。教育工會(huì)干部,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,熱心熱愛(ài)工會(huì)工作。二是工作例會(huì)制度。每季召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議,每月召開(kāi)工會(huì)人員會(huì)議,定期匯報(bào)交流、研究布置工會(huì)工作,解決工會(huì)工作中遇到的各種問(wèn)題。三是計(jì)劃管理制度。工會(huì)工作年度有指導(dǎo)思想、有奮斗目標(biāo)、有工作重點(diǎn)、有保證措施;每月制訂實(shí)施計(jì)劃;每周工作有具體安排。工會(huì)工作有條不紊、忙而不亂。四是新聞信息工作制度。共編發(fā)信息10條,被上級(jí)工會(huì)采用信息2條。同時(shí)被新聞單位采用稿件4篇。五是考核評(píng)比制度。每季都組織人員對(duì)重點(diǎn)工作和建家活動(dòng)情況進(jìn)行考核檢查,年終參加全處評(píng)選先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì)干部、優(yōu)秀工會(huì)積極分子。以此推動(dòng)和促進(jìn)工會(huì)工作的開(kāi)展。六是臺(tái)帳資料管理制度。按照“內(nèi)容齊全、收集及時(shí)、分類有序、裝訂整潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全工會(huì)工作臺(tái)帳資料。七是財(cái)務(wù)管理制度。做到按時(shí)足額向上級(jí)工會(huì)交納工會(huì)經(jīng)費(fèi),管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi);八是會(huì)員評(píng)家制度。定期召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì),從民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)、組織建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行評(píng)議,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工會(huì)工作。為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

大家好,不知不覺(jué)的一年過(guò)去了,20__年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我從聊城采購(gòu)調(diào)到深圳采購(gòu)主要原材料,負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單完成以及采購(gòu)制度制定主要工作,以及收集采購(gòu)執(zhí)行情況,組織簽訂采購(gòu)合同,解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題,雖然工作非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是近幾個(gè)月來(lái)一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,預(yù)見(jiàn)性,科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下:

一、完成工作方面。

1、完善采購(gòu)制度,降低成本。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買原材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本,通過(guò)尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。led546單紅燈由原來(lái)的39/k元降低到35/k元同比下降1%,pcb有原來(lái)的12.5/pcs降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%,3528全彩由原來(lái)的25元/k組降到現(xiàn)在的19元/k組,同比下降24%,346全彩由原來(lái)的42元/k組降到現(xiàn)在的38元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來(lái)開(kāi)展,較好的完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20__年8月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購(gòu)信息資料的完整,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20__年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的責(zé)任感,保證采購(gòu)材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu),把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面:

由于目前公司以訂單來(lái)安排生產(chǎn),所以在訂單的原材料采購(gòu)交期方面仍舊做的不是很好,工作計(jì)劃性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善,目前公司有的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作計(jì)劃。

1、完善供應(yīng)商體系,開(kāi)發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響,以短期銷售訂單來(lái)安排采購(gòu),生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20__年將把采購(gòu)模式由零星訂單采購(gòu)?fù)坎少?gòu)模式靠攏。以減緩采購(gòu)周期壓力,同時(shí)能應(yīng)對(duì)20__年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣過(guò)程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

5、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購(gòu)制度。比如,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購(gòu)計(jì)劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購(gòu)模式,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,無(wú)法短期內(nèi)完成采購(gòu),勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開(kāi)。

6、配合倉(cāng)庫(kù),掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。

7、采購(gòu)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新員工,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在20__年的工作中,我仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十四

在xxx有限公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在一年里,我和公司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽,大家對(duì)我也關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面,今年的工作總結(jié)如下:

一、感想和體會(huì)。

1、態(tài)度決定一切。

工作時(shí)一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能老是出錯(cuò),有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失。工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,雖然工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然說(shuō)時(shí)間比較少,但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很寶貴的。

2、勤于思考。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉,對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。

二、工作成果與收獲。

在這三個(gè)月里,我作為一個(gè)質(zhì)量改善技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求,主要有以下工作成果及收獲:

1、物料篩選車間篩選工裝的制作。

完成的工裝有:遙控器篩選工裝3個(gè),塑封電機(jī)篩選工裝4臺(tái),鐵殼電機(jī)篩選工裝4臺(tái),電控測(cè)試工裝4臺(tái),傳感器篩選工裝1臺(tái),ptc電加熱篩選1臺(tái)。在制作過(guò)程中,我深刻的感受到,想要做好合理實(shí)用的工裝必須了解被測(cè)試的物料的質(zhì)量、工藝和性能這三個(gè)方面,根據(jù)我以前的工作經(jīng)驗(yàn),這三個(gè)方面我已經(jīng)掌握,所以我用自己的經(jīng)驗(yàn)去做工裝,很快的得到大家的認(rèn)可。

2、篩選工裝的完善和維護(hù)。

a、工裝完善方面:工裝制作完成后,為了工裝達(dá)到預(yù)期的效果,我不斷的查看工裝在使用過(guò)程中的不足,改善不足之處,力求工裝在人員使用方面達(dá)到舒適、便捷;在工作效率方面達(dá)到快速有效。

b、維護(hù)方面:加強(qiáng)對(duì)工裝使用人員的培訓(xùn),讓使用人員不僅會(huì)使用測(cè)試工裝而且還會(huì)處理工裝常見(jiàn)的問(wèn)題。

3、外機(jī)預(yù)裝和篩選工裝ctq的編制。

a、外機(jī)預(yù)裝ctq編制是以流水線的方式制定的,所有元器件要根據(jù)工藝文件確認(rèn)后,在通過(guò)自檢、互檢和質(zhì)量工藝要求來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量的。分別編制了kfr-23w、kfr-35wg、kfr-72w三種常規(guī)機(jī)型。

b、篩選方面的ctq是針對(duì)元器件的外觀和基本性能,看元器件是否符合質(zhì)量工藝要求。分別編制了遙控器ctq、塑封電機(jī)ctq、鐵殼電機(jī)ctq、溫度傳感器ctq、ptc電加熱ctq。

4、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,分析與改良不良材料跟蹤;

a、對(duì)篩選車間統(tǒng)計(jì)的日?qǐng)?bào)分析、生產(chǎn)下線分析日?qǐng)?bào)分析。

從分析表中可以看出各廠家物料的質(zhì)量問(wèn)題的波動(dòng),根據(jù)這個(gè)依據(jù)來(lái)指導(dǎo)外協(xié)廠家的品質(zhì)改善,前期塑封電機(jī)噪音下線率高,新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機(jī)下線率高,我參加了改善與跟蹤,并編制了質(zhì)量缺陷跟蹤表。

b、對(duì)預(yù)裝生產(chǎn)過(guò)程的出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析與改進(jìn)。

前期跟蹤分析預(yù)裝門開(kāi)關(guān)電機(jī)下線率高的問(wèn)題,并執(zhí)行臨時(shí)整改措施,運(yùn)用質(zhì)量分析——魚(yú)骨圖等工具來(lái)分析根本原因和直接原因,然后拿出永久的對(duì)策,接著執(zhí)行及驗(yàn)證對(duì)策,最終防止再次發(fā)生或在其它產(chǎn)品上發(fā)生。通過(guò)這次改進(jìn),讓我了解了公司的改進(jìn)流程。

以上這些工作使我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量改進(jìn)是無(wú)極限的,產(chǎn)品只有更好,沒(méi)有最好。

三、明確崗位職能,根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是:

2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;

3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),處理客戶投訴并提供解決措施;

4、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件;

5、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,分析與改良不良材料。

四、認(rèn)識(shí)個(gè)人能力不足。

1、目前在產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),處理客戶投訴、品質(zhì)相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制等方面存在不足,為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員,一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。

2、在與別人打交道方面由于性格等原因,缺乏主動(dòng)性,但是在質(zhì)量工作上,要?jiǎng)e人接受你的意見(jiàn),就需要具備良好的溝通能力,一定要主動(dòng)積極,把溝通作為交流的橋梁。

五、今后自己努力方向。

1、學(xué)無(wú)止境,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來(lái)說(shuō),變頻空調(diào)技術(shù)的發(fā)展加速了高能效空調(diào)的淘汰步伐,在這方面我要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力及溝通能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十五

這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯(cuò)。

工作之中存在的不足。

服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。

核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。

以上是我部20xx年全年的工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十六

回顧20___年來(lái)的工作,有許多的收獲和體會(huì)??头坎康娜w員工克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,完成了飯店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)。接待了___________、等重要客人。作為領(lǐng)班每天認(rèn)真地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作要求,做好客房衛(wèi)生檢查和員工工作督導(dǎo),確??头康募皶r(shí)出租,為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力。

一、改變工作方法。

部門新進(jìn)的員工做房速度較慢,且衛(wèi)生質(zhì)量差錯(cuò)較多,要求自己盡可能少一點(diǎn)抱怨,每個(gè)問(wèn)題都有落實(shí)。盡量做到事事落實(shí)到人,件件有反饋,我不是采取簡(jiǎn)單的責(zé)令其整改,而是詳細(xì)記錄在其工作單上,新員工幫助員工分析發(fā)生問(wèn)題的原因,找出解決問(wèn)題的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。也是我今年工作較以前的一個(gè)改變。

二、切實(shí)履實(shí)職責(zé)。

完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作:在工作中,我雖然只是充當(dāng)一名普通領(lǐng)班的角色,但我的工作絕不是查查房那么簡(jiǎn)單,如果將一間清潔的客房比作一件產(chǎn)品的話,其實(shí)我就好比是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查員。查房時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面檢查力度,如地毯污跡、床下、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方,堅(jiān)持當(dāng)班空房“一天一過(guò)”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并及時(shí)解決,力爭(zhēng)將疏漏降到最低。

三、做好服務(wù)工作的同時(shí)關(guān)心員工。

做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步。在日常工作中了解員工的個(gè)性,講話方式,身體狀況。避免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產(chǎn)生厭煩的情緒從而影響工作,有時(shí)遇見(jiàn)員工感冒時(shí)主動(dòng)幫助她們鋪床等,使員工從思想放下包袱,從而認(rèn)真的投入到工作中。

四、協(xié)助主管提高員工對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,手機(jī)版強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量做好現(xiàn)場(chǎng)________工作,協(xié)同班組做好員工培訓(xùn)工作。督導(dǎo)落實(shí)情況,確保新員工掌握技能的同時(shí),并且增強(qiáng)對(duì)客服務(wù)技能技巧。

20___年即將過(guò)去,我將會(huì)調(diào)整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),我將一如繼往,為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,為我們的將來(lái)共創(chuàng)輝煌!

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十七

回顧20___年來(lái)的工作,有許多的收獲和體會(huì)??头坎康娜w員工克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,完成了飯店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)。接待了世博________、等重要客人。作為領(lǐng)班每天認(rèn)真地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作要求,做好客房衛(wèi)生檢查和員工工作督導(dǎo),確??头康募皶r(shí)出租,為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力。

一、改變工作方法。

部門新進(jìn)的員工做房速度較慢,且衛(wèi)生質(zhì)量差錯(cuò)較多,要求自己盡可能少一點(diǎn)抱怨,每個(gè)問(wèn)題都有落實(shí)。盡量做到事事落實(shí)到人,件件有反饋,我不是采取簡(jiǎn)單的責(zé)令其整改,而是詳細(xì)記錄在其工作單上,新員工幫助員工分析發(fā)生問(wèn)題的原因,心得體會(huì)范文錦集找出解決問(wèn)題的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。也是我今年工作較以前的一個(gè)改變。

二、切實(shí)履實(shí)職責(zé)。

完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作:在工作中,我雖然只是充當(dāng)一名普通領(lǐng)班的角色,但我的工作絕不是查查房那么簡(jiǎn)單,如果將一間清潔的客房比作一件產(chǎn)品的話,其實(shí)我就好比是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查員。查房時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面檢查力度,如地毯污跡、床下、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方,堅(jiān)持當(dāng)班空房“一天一過(guò)”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并及時(shí)解決,力爭(zhēng)將疏漏降到最低。

三、做好服務(wù)工作的同時(shí)關(guān)心員工。

做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步。在日常工作中了解員工的個(gè)性,講話方式,身體狀況。避免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產(chǎn)生厭煩的情緒從而影響工作,有時(shí)遇見(jiàn)員工感冒時(shí)主動(dòng)幫助她們鋪床等,使員工從思想放下包袱,從而認(rèn)真的投入到工作中。

四、協(xié)助主管提高員工對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量做好現(xiàn)場(chǎng)________工作,協(xié)同班組做好員工培訓(xùn)工作。督導(dǎo)落實(shí)情況,確保新員工掌握技能的同時(shí),并且增強(qiáng)對(duì)客服務(wù)技能技巧。

20___年即將過(guò)去,我將會(huì)調(diào)整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),我將一如繼往,為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,為我們的將來(lái)共創(chuàng)輝煌!

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十八

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情景,我對(duì)自我的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改善方法,以便自我在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率供給依據(jù)。

我來(lái)五公司已有x個(gè)年頭了,在這x年里我參建了各種各樣的工程,能夠說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一齊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自我翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),因?yàn)槭切鹿に?,不單單?duì)我,對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員。

我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)當(dāng)沒(méi)有問(wèn)題,再加上當(dāng)時(shí)工期緊,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍,再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在xxc以上,我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于xx天,甲方在x天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,之后全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會(huì)減少到最低限度,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有必須的職責(zé),像這樣以公司的效益為自我買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自我,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,僅有這樣你才能在自我的崗位上站穩(wěn)。

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“堅(jiān)持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改善的,也是我必須能做到的。

一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的職責(zé),我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),異常是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲晕业谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫,進(jìn)取配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和職責(zé)感,僅有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。

今年的工程施工工作,使得自我的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作本事,包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來(lái),不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

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