油田安全生產(chǎn)月總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的潛在能力和機會。在寫總結(jié)之前，要對過去的經(jīng)歷和工作進行全面的梳理和回顧。掌握了正確的總結(jié)方法和寫作技巧，我們將能夠?qū)懗龈玫目偨Y(jié)。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一

縣經(jīng)濟商務(wù)局：

遠安石油分公司7月5日再次召開全體站長、黨員和骨干員工大會，全面總結(jié)和講評了?全國安全生產(chǎn)月?工作和上半年的?我要安全?主題活動情況，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了省公司?三部門?聯(lián)合下發(fā)的《湖北石油分公司強化加油站安全管理工作實施方案》，結(jié)合當(dāng)前安全形勢和公司特點，經(jīng)理連軍同志代表公司進行了全面動員，對下半年的安全管理工作提出了具體要求。

省公司關(guān)于強化加油站安全管理工作是?我要安全?活動的深入和發(fā)展，也是服務(wù)于零售經(jīng)營，保證零售經(jīng)營，促進零售經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)的重要舉措，各站從現(xiàn)在起，要切實在?提高全員安全意識；強化加油站現(xiàn)場施工安全管理；嚴(yán)格執(zhí)行卸油流程‘十步法’，強化資金安全管理；加強加油站數(shù)質(zhì)量管理；開展加油站安全用電隱患排查?六個方面下功夫?，把三個階段的工作要求和重點開展的?六項活動?（安全生產(chǎn)月）抓出成效，各崗位代表、計量員和站長要對照活動要求，有選擇、有重點、有計劃的找好引導(dǎo)和督導(dǎo)工作。

安全知識的學(xué)習(xí)是一個永恒的話題，各站必須采取多種形式開展大學(xué)習(xí)、大討論，重點突出抓好?三學(xué)兩查一整頓?活動。并以此項活動為載體，把強化加油站管理活動落到實處?！叭龑W(xué)”：即學(xué)習(xí)省公司三部門聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于強化加油站安全管理工作的實施方案和市公司第五期、第六期安全工作簡報，把省公司的?六個重點?和市公司?六個一?的活動宣講到位，落實到位，學(xué)習(xí)銷售公司印發(fā)的七個事故案例通報和市公司《典型事故案例匯編》10-20部分內(nèi)容，切實把事故發(fā)生的時間、地點、背景、教訓(xùn)和處置辦法搞清楚，從而增強防范意識；學(xué)習(xí)《加油站安全與設(shè)備知識問答》和《邊學(xué)邊練》叢書的1-4部分，切實做到按章操作，不出事故。

級的文件精神是否學(xué)習(xí)到位、落實到位、記錄到位。通過兩查來開展全員?強化加油站安全管理工作?重要性的大討論?！耙徽摹保杭凑D站長的工作作風(fēng)和員工的麻痹思想，下功夫整改?假學(xué)習(xí)、假記錄、假整改、假報告?的問題，從而在干部員工中養(yǎng)成五種良好的工作習(xí)慣。一是有一個堅持不懈、謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)安全知識的習(xí)慣。二是有一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)制訂安全工作計劃的習(xí)慣。三是有一個嚴(yán)格管理，善于查找安全隱患的習(xí)慣。四是有一個廣泛動員，全面重視并參與安全管理的好習(xí)慣。五是有一個嚴(yán)格考核，及時講評，及時獎懲的習(xí)慣。

要通過以上活動的開展，真正從根本上解決員工培訓(xùn)?只培不訓(xùn)?，安全預(yù)防演練?只說不練?，安全隱患?只查不改?的薄弱環(huán)節(jié)，做到事事有人管，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，獎勵有規(guī)定。并結(jié)合省公事關(guān)于班前會活動要求把安全工作溶入到每一個細節(jié)。

整改。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二

近期，多起重安全事故在集團公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團公司召開了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會議，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會議；油田對負(fù)有安全責(zé)任的16名處級干部進行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應(yīng)認(rèn)真思，到了該警覺清醒的時候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。

安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田豎家的骨干企業(yè)，是中石化的.龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟賬，更能掂量出保證安全的分量和社會責(zé)任。

安全生產(chǎn)梳徹落實科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護的關(guān)注。勝利油田作為一個負(fù)責(zé)任的國有特型企業(yè)，任何時候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實現(xiàn)多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓，切實關(guān)愛職工生命安全與健康。

安全生產(chǎn)是中石化集團公司長遠發(fā)展賦予我們的重責(zé)任。中石化集團公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠發(fā)展的局來認(rèn)識，積極主動地向國家和社會承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé)，并將其作為衡量和約束集團內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟規(guī)模、貢獻，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的責(zé)任和壓力也，做好安全環(huán)保工作的難度很。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。

安全生產(chǎn)是實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等行業(yè)特點，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實的，我們要充分認(rèn)識實現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。我們實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最的關(guān)愛，也是堅持以人為本、構(gòu)建和諧、保持局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時松，思想麻痹是最的安全隱患。要強化憂患意識，把麻痹意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉(zhuǎn)，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。

安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強安全管理工作，強化務(wù)實意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實地、真抓實干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強，要深入安全第一線，掌握真實情況，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗，推動制度落實。

安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動起來，切實增強做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚嚴(yán)細認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，進一步提升安全管理水平，確保油田實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三

今年以來，我們油田運輸大隊的工作任務(wù)繁重，但車輛設(shè)備趨于老化，人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，給我們的各項管理帶來了一定的難度。為此，我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話精神指導(dǎo)下，振奮精神，努力拼搏，加強管理，堵塞漏洞，以實際行動和圓滿完成各項工作任務(wù)的輝煌的業(yè)績來回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。為此，特制定以下措施：

在當(dāng)前，尤其要重點學(xué)習(xí)劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話，運用領(lǐng)導(dǎo)講話來指導(dǎo)全年的各項工作。同時，要緊密結(jié)合沙運司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，把員工的思想統(tǒng)一到沙運司黨委、沙運司領(lǐng)導(dǎo)的各項具體工作要求上來，把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運輸大隊的各項任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)沙運司6個億的目標(biāo)貢獻力量。

油田運輸大隊車輛老化、車況較差。在此情況下，我們要精心安排部署，合理調(diào)動和利用車輛，做到任務(wù)緊張時車場沒有閑置車輛，確保各項突擊工作任務(wù)的圓滿完成。同時，要充分利用運輸間隙搞好車輛的保養(yǎng)和碎修，以保證車輛始終處于良好的使用狀態(tài)。

要按照沙運司的安排，在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動中加強教育，要求隊干部要率先垂范，不斷增強工作責(zé)任心，使其充分發(fā)揮管理職能。同時，要抓好綜合管理，加強司機例保工作責(zé)任心，做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴(yán)格車型油料管理，控制加油標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格控制輪胎公里數(shù)，使舊車?yán)显O(shè)備發(fā)揮更大的作用，爭取效益最大化。

過去，由于一些司機法制觀念淡薄，導(dǎo)致發(fā)生了原油倒賣事件。今年，我們要進一步加強法制教育，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，使大家真正做到學(xué)法、懂法，做遵紀(jì)守法的合格公民。同時，若發(fā)現(xiàn)某些人以油水謀私，要嚴(yán)肅予以處理。

一是不間斷地進行安全教育，讓安全在我心中的觀念深入人心。要堅持以人為本、安全第一的理念抓安全，使安全工作從“兩法”學(xué)起、從思想上抓起、從行動上做起、從責(zé)任上管起；二是要把好安全源頭關(guān)。對外雇司機不管駕齡長短，必須要過跟車考察關(guān)、車輛例保關(guān)、駕駛技術(shù)關(guān)、身體健康關(guān)、思想考驗關(guān)；三是教育員工牢記已往的事故教訓(xùn)，讓事故教訓(xùn)成為對每個司機同志的安全“警鐘”。同時，要加大路檢路查力度和對“三違”司機的處罰力度，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零違章、零傷害、零事故”的目標(biāo)。

油田運輸大隊的工作任務(wù)十分艱巨。面對困難，我們要在黨支部的帶領(lǐng)下，以黨員、團員和先進青年為核心，發(fā)揮先進帶一點、黨員團員和先進青年帶一片、支部帶全盤的作用，團結(jié)協(xié)作，凝聚力量，為全面完成全年的各項指標(biāo)而奮斗。

—公司組織開展的反“三違”治理活動，意義重大。這就要求全員，全方位的參與學(xué)習(xí)。注重過程，消除，抑制，融化違反規(guī)章制度的人和事，甚至是思想意識。它體現(xiàn)了公司對抓好安全的決心。

“三違”顧名思義就是：違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律。它一直都是公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦，企業(yè)損失；重者將付出生命的代價和家庭的破碎。還會給國家社會帶來不良的影響。因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。為了保證公司的長治久安和社會的和諧穩(wěn)定，就要控制各類事故的發(fā)生。而事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章；首先要從自身的心理開始，提高自己的思想認(rèn)識。不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理。要不嫌麻煩，不要用冒險蠻干的行為來表現(xiàn)自己。這些都是在用自己的生命來冒險的。其次做好反“三違”的基礎(chǔ)工作。通過各種形式，用生動的事故錄像片和典型的事故事例來對全員進行教育。以此來讓全員認(rèn)識到違章就是走向事故，靠近傷害就是斷送生命。最后要進行監(jiān)督檢查：重點區(qū)域，部位，和重要環(huán)節(jié)做好安全管理的預(yù)防，控制工作。監(jiān)督每人不做違反“三違”的事情。這是對工作，對集體或是公司極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

生命是寶貴的，也是脆弱的。我們一定要珍惜，把他放在首位。在進行安全和技術(shù)的培訓(xùn)中，提高安全意識和規(guī)范安全行為。在安全生產(chǎn)的同時做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣公司的未來將會更加的美好......

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委同事們，大家好：

國家的安全是國泰，民眾的安全是民安，有了安全生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全生產(chǎn)，我們才會有幸福就象花兒一樣的放歌，有了安全生產(chǎn)，我們的國家才能在建設(shè)有中國特色的社會主義道路上穩(wěn)步前進。中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視，xxx總理在xxx經(jīng)濟工作會議上對安全生產(chǎn)工作作了重要指示，要求從經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，切實加強安全生產(chǎn)工作。

然而，盡管有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強度經(jīng)濟增長，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎金，對安全生產(chǎn)工作，是說起來重要，干起來次要，忙起來可以不要，蠻打蠻干，違章操作。然而，就在這違章操作的背后，卻是一幕幕慘絕人寰的場面，一份份撕心裂肺的悲痛，一筆筆巨額的經(jīng)濟損失。還記得，2003年重慶開縣特別重大硫化氫中毒事故，2000多人中毒住院，243人死亡，直接損失8000萬元；2010年大連石化特別重大爆炸事故，直接經(jīng)濟損失億元；2011年動車事故，41人死亡，200多人受傷，直接損失億元；一件件安全事故，一份份血的教訓(xùn)，給我們的國家和企業(yè)造成的巨大的經(jīng)濟損失，給我們歡樂祥和的家庭帶來了老人喪子，愛妻喪夫，幼兒喪父的巨大悲痛。

2011年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，近一百五十多名煤礦工人被困井下，而這起透水事故的起因就是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好大喜功，只貪圖一時的經(jīng)濟利益，不注意安全生產(chǎn)的要求，導(dǎo)致慘劇發(fā)生。此時此刻，試問，我們企業(yè)的效益何在，家庭的幸福何在。一份由國家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展》的結(jié)果顯示，近幾年來，我國每年所發(fā)生的各類安全事故造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失，則接近多億元，多億元，相當(dāng)于2個三峽工程，10億個200萬一所的希望小學(xué)。還有那些不再有希望的老人，那些燃燒著希望的孩子，那些曾經(jīng)憧憬著希望的鮮活的生命，他們的損失豈能用經(jīng)濟來衡量。面對這一個個天文數(shù)字的損失，面對這一個個因失去親人而暗淡無色，毫無生氣的家庭，我想說，安全生產(chǎn)是多么的重要，安全生產(chǎn)就是保障我們每個企業(yè)長期穩(wěn)定運行，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的基石，安全生產(chǎn)就是保障我們每個家庭，每個成員健康幸福生活的階梯，安全生產(chǎn)就是我們發(fā)自內(nèi)心，洋益在臉上的幸福的微笑。

酸化壓裂組作業(yè)部五隊2012年3月20日。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五

為認(rèn)真貫徹落實xxx月日召開的安生生產(chǎn)電視電話會議精神和炎政辦發(fā)號文件精神，在黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況，自月日起平樂鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對全鄉(xiāng)四個在建電站、三個木材加工廠和個體交通運輸和廠、礦等單位，緊鑼密鼓地開展了一次聲勢浩大的安全生產(chǎn)工作檢查。檢查中取得了部份可借鑒經(jīng)驗，同時也查出不少安全隱患的存在，總之，通過本次安全生產(chǎn)檢查，對全鄉(xiāng)的各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作，起到了一個防范于未然的作用，同時為我鄉(xiāng)消除存在安全隱患和杜絕故事的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)民和社會穩(wěn)定的大事。在鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)檢查小組后。小組成員召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了炎政辦發(fā)（）號文件精神和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話及《安全生產(chǎn)法》和學(xué)習(xí)，祥細周密地安排和布置安全生產(chǎn)檢查工作并出了合理的分工，對確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作落實到實處打下了基礎(chǔ)。

緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。因地制宜，通過懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，努力提高全社會的安全意識。以本次安全生產(chǎn)檢查活動為契機，在主要建筑工地、木材加工廠、交通運輸個體戶、商店、機關(guān)、學(xué)校等張貼宣傳標(biāo)語，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時，結(jié)合安全生產(chǎn)檢查采取以會代培及現(xiàn)場宣傳的方式，對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位家企業(yè)名安全生產(chǎn)管理人員進行《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過活動提高了企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理能力，推動了企業(yè)進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。通過下文通知、張貼廣告、分發(fā)“給員工一封信”等形式。施行舉報獎勵制度，發(fā)動全鄉(xiāng)力量積極參與安全生產(chǎn)整治活動，進一步提高了勞動者的自我保護能力的安全生產(chǎn)意識。

我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、堵結(jié)源頭、消除隱患”的原則，自月日起對全鄉(xiāng)重點企業(yè)、廠礦、交通運輸業(yè)等單位進行了行動迅速、計劃周密、行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。

一是滴水不漏地實地檢查每一個站、廠、礦等單位。重點對我鄉(xiāng)在建的車坪電站、涼山下電站、螃蟹山電站和于建的樂富電站、雙江口電站；木材加工錘子把廠、刷子把廠、工藝品加工廠；交通運輸個體戶，進行了實地檢查。在檢查過程中我們深入每一個施工工地，堅決杜絕檢查中走過場，給人情等走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，一一提出書面限期整改意見書，并由各負(fù)責(zé)人簽收。通過這種方式，幫各業(yè)主找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時間內(nèi)加以整改，同時也增強了他們的安全生產(chǎn)意識，使其更進一步地明白了對安全生產(chǎn)的責(zé)任感。為各業(yè)主的生產(chǎn)發(fā)展和我鄉(xiāng)的區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展提供了有利的保障。

三是堅持以宣傳教育為主，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)營造良好的社會環(huán)境。對一些不理解安全生產(chǎn)的外來企業(yè)主和本地業(yè)主，我們采取耐心細致的解釋和教育，使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。在這次檢查中，我們沒有收安全生產(chǎn)罰款和保證金，或強行要求對該企業(yè)、廠礦、加工廠購置無關(guān)的消防器材，增加企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)等。使在我鄉(xiāng)經(jīng)營辦廠的外地和本地老板安安心心的辦廠、安安全全的生產(chǎn)、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)馁嶅X，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)營造良好的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境。

四是通過檢查后要求各業(yè)主制定安全生產(chǎn)事故預(yù)案，提高了對突發(fā)的安全事故處理。

通過安全生產(chǎn)檢查及各部門的共同努力下，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得較好成績，但存在的問題不少，形勢不容樂觀，應(yīng)引起的足夠重視。

一是安全生產(chǎn)意識不強。主要表現(xiàn)為：對《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)不夠我，業(yè)主只圖眼前利益，規(guī)程制度不太全；工人自我保護意識不強，安全素質(zhì)低；超高、超載和人貨混張的現(xiàn)象也時有發(fā)生，都存在僥幸心理。

二是安全設(shè)施和消防設(shè)施欠缺。主要表現(xiàn)為：施工工人未全部配安全帽、膠鞋，滅火器材數(shù)量上也存在差距；對重要防暴物品管理不嚴(yán)，有的重點防火站、廠沒有滅火器材；對重點危險區(qū)沒有警示牌和護欄等。

三是用電上存在不在隱患。主要表現(xiàn)為：用電線路十分不規(guī)范，線路老化，電機設(shè)備維護措施不利。

四是文明施工上有差距，表現(xiàn)在現(xiàn)場煙頭多、雜物多、極個別施工人員傲慢，聽不進管理者意見。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六

石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長，生產(chǎn)、運輸、銷售、服務(wù)過程中多與易燃易爆品打交道，安全事故風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險大，這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來，中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強調(diào)安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全與環(huán)保問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會沒少開，要求沒少提，制度沒少訂，錢沒少花，典型沒少抓，技術(shù)一直在改進，但成效并不令人滿意，甚至在先進單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問題。如何使安全生產(chǎn)處于全過程受控狀態(tài)，形成了安全生產(chǎn)的長效機制，成為確保中國石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問題，事關(guān)我國石油工業(yè)和全社會的和諧與發(fā)展。

安全生產(chǎn)細節(jié)管理失控的原因。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運行狀態(tài)，企業(yè)能否安全運行受內(nèi)外部多種因素的影響。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會管理的各個方面，這些因素又是不斷變化的，因此，可以說，安全是企業(yè)與社會綜合管理的結(jié)果，是一個永續(xù)的系統(tǒng)工程。

從社會層面看，由于我國石油工業(yè)處于轉(zhuǎn)軌時期，法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素。業(yè)內(nèi)人士反映多次，我國石油作業(yè)隊伍到國外施工，在東道國近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下，極少發(fā)生事故。

1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué)、不完備、有重大缺陷。

一個不科學(xué)、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略，必然出現(xiàn)頻多的細節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗。比如，沒有科學(xué)依據(jù)，沒有任何戰(zhàn)略舉措，只靠簡單的行政命令來壓低成本，必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施，降低hse投入，靠延長勞動時間來降低人工成本。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā)。

2、機構(gòu)臃腫，效率低下。

一個不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，機構(gòu)臃腫、管理鏈過長、流程不暢、人浮于事的企業(yè)，一個不能迅速解決問題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，必然不能全面有效地掌控細節(jié)，及時有效地解決問題。

3、技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后。

技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后，不能跟蹤新技術(shù)、新工藝、新發(fā)展，并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)，這樣的管理體系與機制，在遇到問題時就會無章可循，束手無策，造成同類事故頻頻發(fā)生。

4、制度的制定與執(zhí)行不力。

在石油企業(yè)中，相當(dāng)普遍的現(xiàn)象是，制度種類越訂越多，本子越來越厚，離現(xiàn)場實際操作卻越來越遠。制定制度時缺乏科學(xué)的論證和現(xiàn)場聽證;在執(zhí)行制度過程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評估，對哪些制度好，哪些制度不適用，不能進行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難，制度與執(zhí)行兩層皮，導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用。hse貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場，重認(rèn)證輕執(zhí)行，因此，發(fā)生重大安全事故的多是通過hse認(rèn)證的單位，有的還是先進單位，就不足為怪了。這些教訓(xùn)告訴我們，制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對企業(yè)運營細節(jié)的管理與控制。

5、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差。

企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差，都會導(dǎo)致細節(jié)失控，進而導(dǎo)致全局的損失與失敗。

(1)重對外發(fā)展，輕內(nèi)部管理。

轉(zhuǎn)軌時期的企業(yè)牌問題與矛盾多發(fā)期，這個時期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復(fù)雜性，加強企業(yè)管理的研究與創(chuàng)新，解決各種突出的矛盾和問題，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。片面注重對外發(fā)展，忽視企業(yè)內(nèi)部管理與改進，必然忽略細節(jié)的管理與控制，造成矛盾叢生，顧此失彼，殃及發(fā)展基礎(chǔ)。

(2)重上層管理機構(gòu)的高速與加強，輕基層建設(shè)與現(xiàn)場管理。

上層的主要精力沒有放在基層與現(xiàn)場，不了解基層，所制定的制度、政策脫離基層現(xiàn)場實際;大量人才積聚在上層部門，而基層人員素質(zhì)偏低，誤操作經(jīng)常發(fā)生，不能解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，導(dǎo)致問題長期無人過問、得不到解決，大量的細節(jié)問題一旦爆發(fā)就會釀成大禍。

(3)重表面化的形象管理，輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理。

有的企業(yè)嚴(yán)格要求員工在廠區(qū)內(nèi)走路排隊，卻忽略了生產(chǎn)過程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術(shù)處理與操作規(guī)范的研究與實施，從而釀成事故。安全管理存在“抓點不抓面”和“管后不管前”的善。現(xiàn)場的日常安全管理，主要靠安全員、安全科和上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查現(xiàn)場巡視;以扣獎金等處罰手段管理安全，缺乏較實際的安全訓(xùn)練和安全教育;即使進行安全教育也多停留在傳達上級領(lǐng)導(dǎo)講話、講安全工作重要性的層面，缺乏具體的有針對性和可操作性的內(nèi)容。

6、細節(jié)管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐。

精細化管理只是停留在會議上、領(lǐng)導(dǎo)的講話中或個別企業(yè)的初步實踐。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七

為“防風(fēng)險、保安全、迎x”，進一步落實瓶裝液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，嚴(yán)厲查處瓶裝液化石油氣經(jīng)營、儲存、充裝、運輸、使用等環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為，加強安全隱患排查治理，有效防范遏制安全事故發(fā)生，切實保障人民生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我鄉(xiāng)實際總結(jié)工作如下：

接到通知后我鄉(xiāng)迅速開始執(zhí)行，嚴(yán)查違法經(jīng)營、儲存、運輸液化石油氣行為，堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

1.加強對我鄉(xiāng)液化氣儲蓄點進行嚴(yán)格檢查。鄉(xiāng)安辦對姜殿村x組液化氣儲蓄點進行檢查，該儲蓄點是其負(fù)責(zé)人是x，液化氣儲蓄點目前處于未營業(yè)狀態(tài)，暫未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

2.加強對我鄉(xiāng)公共聚集場所進行檢查。對轄區(qū)內(nèi)餐飲、飯店內(nèi)廚房進行了安全隱患排查，督促落實從正規(guī)渠道購買石油液化氣，加強石油液化氣的安全管理。我鄉(xiāng)沿街餐飲店大部分都使用天然氣，只有在停氣時會采用瓶裝氣，暫未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

為加強x鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)餐飲場所的液化氣使用安全，防止發(fā)生燃氣事故。由鄉(xiāng)長周璐帶隊挨家進店進行了安全知識宣傳，通過宣傳活動，讓廣大商戶更清楚了解液化氣使用知識，學(xué)會安全正確使用液化氣，進一步提升安全用氣意識。

進一步加強對瓶裝液化石油氣安全的監(jiān)管力度，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日?；?，切實提高瓶裝液化石油氣經(jīng)營單位及使用者的安全意識。進一步宣傳燃氣安全使用常識提高燃氣用戶的安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八

xx物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作目標(biāo)的要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，本著“安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好”的管理宗旨，在xx物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過加強綜合管理，增收節(jié)支，強化素質(zhì)教育，完善制度建設(shè)，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效，較好的完成20xx年度安全工作任務(wù)，確保各項安全工作的有效進行。主要的工作有以下幾方面：

xx物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查，在安全檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患，以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商，落實整改責(zé)任人和整改期限，并進行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作，不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的能力，通過每周各部門的自檢自查工作，促進了公司的安全文化建設(shè)，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，降低管理風(fēng)險，確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達100%；消防工作室人員每日對轄區(qū)進行防火檢查，主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進行巡視，并要認(rèn)真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改，下發(fā)整改通知單，落實整改責(zé)任人和整改期限。按計劃組織員工進行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試、保養(yǎng)、維護，保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

3月xx日早晨6點半，惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火，這個垃圾桶旁停放著一輛機動車，如果火勢擴大，這輛機動車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機立斷，發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅，避免了一場火災(zāi)，挽回了業(yè)主的損失。

6月27日，xx物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn)，到場的干部職工共33人，其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長青、李進，以及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，此次培訓(xùn)特地邀請了區(qū)消防中隊劉參謀，為職工進行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊的.劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問，區(qū)消防中隊的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實例和現(xiàn)場的圖片，警示缺乏消防意識和消防知識的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實際，對火災(zāi)特點、預(yù)防火災(zāi)的基本常識，火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點等方面知識進行了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災(zāi)進行撲救，以及如何組織人員散、火場自救逃生方法等知識。

（一）20xx年10月xx日，xx物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有39名員工參加，成績?nèi)慷歼_到優(yōu)秀?？荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試，員工切實增強黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，并集中精力抓好各項重點工作。

（二）20xx年10月xx日，xx物業(yè)為了做好十八大召開前的安全工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn)，并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細講解消防中控知識。通過這次培訓(xùn)，員工學(xué)習(xí)了很多關(guān)于消防中控的基礎(chǔ)知識，在理論學(xué)習(xí)的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識，還讓員工學(xué)習(xí)到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題，曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習(xí)的地方，另外還到現(xiàn)場學(xué)習(xí)查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有xx名員工參加，達到優(yōu)秀的有11名員工，中等水平的有1名員工。通過考試，中控室員工更加明確了對消防自動報警系統(tǒng)的日檢、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容，按規(guī)定對消防設(shè)備進行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等。

這些消防知識學(xué)習(xí)的更加透徹了，從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器，會查找故障原因。系統(tǒng)報警設(shè)備發(fā)出火警警報時，值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報警或火警，并會做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項。

（三）為了落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，切實提高員工安全防范意識，11月8日，xx物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場，安保部的史部長就有關(guān)消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進行了指導(dǎo)，參加演練的員工逐一手持滅火器進行了現(xiàn)場實際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術(shù)，物業(yè)管理中心已將這項活動納入日常工作，每年舉行一次消防演練，不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。

三、治安管理。

6月27日，xx物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次治安的安全培訓(xùn)，在會上，針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期，靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點規(guī)律，對近期入室盜竊案件進行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強，堅持輪流值守，協(xié)助大峪派出所民警蹲點抓賊。注重防范宣傳，發(fā)放宣傳資料。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九

安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的守系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運行，承托生命之重？對一個個鮮活的生命，我們的安全工作任重而道遠。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運行”。

通過這次會議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗，我對安全工作有以下幾點體會：

從總體形勢來看，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀，安全工作依然嚴(yán)峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠未達到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此，需要我們正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識守鍵，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”，把安全作為頭等事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價太了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

提高防范意識，“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到生命覺悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還受理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán)、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。

相信人們對“居安思?！边@一成語并不陌生，意是說“處在安定環(huán)境時，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中，經(jīng)常能聽到“居安思?！?，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思危”來要求安全工作，個人認(rèn)為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思?！?，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習(xí)慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思?！钡睦砟睢０踩a(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無形”。

不為隱患留空隙：第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外，還要經(jīng)常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；第二是要“抓薄弱”，認(rèn)真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服麻痹意的思想，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起，細節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放器，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險。

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。

單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也受理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念?！碑?dāng)你出門上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全！”當(dāng)你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止。

安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十

摘要:在新時期,石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理日益受到中國化工行業(yè)與生產(chǎn)業(yè)的重視。針對現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)特點對企業(yè)安全管理工作提出了幾點建議,把安全質(zhì)量關(guān),提高安全生產(chǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞:石油化工;安全生產(chǎn);管理企業(yè)。

石化行業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè)。石化行業(yè)生產(chǎn)線長、涉及面廣,僅中國石化集團就有原油、成品油、天然氣等輸油、輸氣管道近6000km,加油站萬個,石化企業(yè)的油田、采油廠、煉油廠、化工廠、油庫、加油站、輸油(氣)管線遍及全國城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車站、碼頭、賓館、千家萬戶。生產(chǎn)過程包括油氣勘探、油氣田開發(fā)、鉆井、采油、油氣輸送、原油儲運、石油煉制、化工生產(chǎn)、油品銷售等,生產(chǎn)社會需要的汽油、煤油、柴油、潤滑油、化工原料、合成樹脂、合成橡膠、合成纖維、化肥等3000多種石油、化工產(chǎn)品,與人民的衣、食、住、行密切相關(guān)。中國的三大石油石化集團公司中國石化、中國石油和中國海洋石油集團公司固定資產(chǎn)已達到6000多億元,從業(yè)人員達到200多萬人,石化行業(yè)在中國國民經(jīng)濟的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。

石油化工生產(chǎn)是一種高危險性的過程,一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,往往造成較大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。加強石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,對維持企業(yè)的生存與發(fā)展、保障員工的人身安全以及整個社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的意義。近年來,隨著中國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進程的加快,化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大,責(zé)任也越來越重?；て髽I(yè)特別是危險化學(xué)品生產(chǎn)具有易燃易爆,高溫高壓、有毒有害等特點,易發(fā)生安全事故,易造成群死傷、中毒、污染等次生災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計,中國每年發(fā)生各種化學(xué)事故400起以上。

一、化工事故存在的原因。

所謂化工事故,一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失,對周圍群眾生命財。

產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。由于化學(xué)物品大都具有毒性大、易擴散和易燃燒爆炸等特點,因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡,在人員稠密的大中城市尤為嚴(yán)重?；な鹿?其原因是多方面的,除自然災(zāi)害外,主要有以下幾種因素:。

1.違章操作。如違反操作規(guī)程,操作錯誤,不遵守安全規(guī)章制度等?；どa(chǎn)和儲運有很嚴(yán)格的操作程序,一旦違章,就有可能發(fā)生事故,由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學(xué)事故約占整個化學(xué)事故的。

2.設(shè)備故障。設(shè)計上的不足。例如廠址選擇不好,平面布置不合理,安全距離不符合要求,生產(chǎn)工藝不成熟等,從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。設(shè)備上的缺陷。如設(shè)計上考慮不周,材質(zhì)選擇不當(dāng),制造安裝質(zhì)量低劣,缺乏維護及更新等。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(低壓),加上許多原料和產(chǎn)品具有很強的腐蝕性,容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏,這類事故約占整個化學(xué)事故的50%。

3.管理上的漏洞。如規(guī)章制度不健全,隱患不及時消除、治理,人事管理上不嚴(yán),工人缺乏培訓(xùn)和教育,作業(yè)環(huán)境不良,領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)?。以及不遵守勞動紀(jì)律,對工作不負(fù)貴任,缺乏主人翁責(zé)任感等。

4.意外因素。這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學(xué)反應(yīng)失去控制造成事故,以及有毒物品在運輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。綜上所述,造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯。上述列舉的四條事故起因,無不與人相關(guān)。事故既然主要是由人造成的,那么人就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生。

5.當(dāng)前,在中國石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，存在不少隱患，事故造成的后果嚴(yán)重，安全生產(chǎn)管理形勢十分嚴(yán)峻。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象比較突出。部分企業(yè)放松現(xiàn)場管理,要求不嚴(yán),設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡,工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律松弛。安全檢查沒有堅持“鐵面無私、六親不認(rèn)、嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則，安全隱患治理不及時,整改不落實;企業(yè)安全培訓(xùn)不重視,力度不大,針對性不強，有的甚至流于形式，從而導(dǎo)致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識，在遇到緊急事故時的現(xiàn)場管理能力和應(yīng)變能力比較差。

二、預(yù)防化工事故的幾點措施。

1.把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝上不斷的改進以及產(chǎn)量的提高,常年運行的設(shè)備和儀器,難免會出現(xiàn)運行不正常,異響、振動、儀表指示不準(zhǔn),新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定,操作人員對其不熟悉,也會導(dǎo)致操作人員誤操作,從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安管理。比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度,建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺賬制度。重點要加強特種設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲罐、倉庫存儲設(shè)備以及安全裝置的管理與維護,專人負(fù)責(zé)，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員。

2.建立健全安全制度體系。企業(yè)安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命財產(chǎn)安全,關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個企業(yè)如果沒有安全保障,就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝,企業(yè)要走向市場爭取理想的經(jīng)濟效益,生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提。樹立安全就是效益的經(jīng)營理念,在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進的管理體系,實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理,做到“防微杜漸”,有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。

3.建立安全事故問責(zé)制。2001年4月21日,xxx發(fā)布了《xxx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(xxx令第302號),并自公布之日起施行。根據(jù)這一規(guī)定的基本精神,中國石油石化企業(yè)先后實行了重大事故問責(zé)制?！吨袊瘓F公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定,有下列情況之一,并造成重大事故的，應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)者進行責(zé)任追究:一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)法律法規(guī)。二是違反集團公司有關(guān)新建及改擴建工程項目管理規(guī)定;三是違反國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等,四是事故應(yīng)急處置不力,導(dǎo)致事故進一步擴大或造成次生事故的;五是未按有關(guān)規(guī)定對從業(yè)人員落實安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)?！兑?guī)定》明確:領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,對特大及特別重大事故,負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)引咎辭職或撤職。

4.全員參與全方位的安全管理。企業(yè)要搞好安全,保障員工的生命安全必須。

達成“安全工作,人人有責(zé)”的共識,使員工能夠把安全理論知識與生產(chǎn)實踐緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時,要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。只有這樣,才能對現(xiàn)場的作業(yè)人員、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動態(tài)的預(yù)防,切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源,明確和約束作業(yè)者的責(zé)任和行為,實現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保,極大地降低安全事故發(fā)生率。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一

今年六月份為全國第__個“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20__年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真安排。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性?；顒悠陂g共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

活動期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起;各車間認(rèn)真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象，及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。

1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。

2、六月份是班組建設(shè)深化月。

公司共計組織班組建設(shè)專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項整改活動”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。

六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識，進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓(xùn);6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日，為龍門煤化的94名實習(xí)員工進行了廠級安全教育;5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的?；髽I(yè)安全知識培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。

6、環(huán)保工作方面：

6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負(fù)責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20__年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團公司。

五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：

車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的`作用未能充分體現(xiàn)，車間負(fù)責(zé)人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差;其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三，現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式，監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責(zé)任明確，落實到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。

六、三季度安全環(huán)保工作計劃：

1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;。

2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動;。

6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;。

7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運行。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

在我那思想麻痹的神經(jīng)上。一個鮮活的生命就因一念之差的違章而消失了。逝者已去，他留給我們沉重的思考：安全容不得半點疏忽，“我要安全”對于我已不再是一句口號，而是一個行動的指南。

來到塔河油田“雪蓮號”女子計轉(zhuǎn)站工作，我感到很榮幸。她是西北油田分公司一個靚麗的窗口。面對站上設(shè)備老化、高含硫化氫等，我們把重任扛在雙肩，安全生產(chǎn)就是我們的頭等大事。安全靠什么？安全靠責(zé)任心。在平常巡檢時，站上人員力爭做到“人到、眼到、心到”，從細微處做起，形成一種習(xí)慣，像醫(yī)生對待病人一樣對設(shè)備進行“望聞問切”，及時查改隱患、消除故障，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

小站進行動火等施工作業(yè)時，我的職責(zé)除了站上日常工作外，還要加強現(xiàn)場監(jiān)護，制止違章。這時的我就像裝了“電子眼”，任何違規(guī)違章的蛛絲馬跡都逃不過我的眼睛。今年2月底，小站進行放空管線改造施工，在進行油氣分離緩沖罐頂部放空閥碰頭時，按要求必須在閥門前法蘭處加裝盲板，防止硫化氫泄露引起閃爆，施工方剪好盲板墊子在法蘭面均勻抹好黃油，在用木楔子固定時，沒有對角緊固好，致使盲板稍微傾斜了一點角度。這時我的“電子眼”發(fā)揮了作用，從一個角度看，盲板約有1%的偏差。我立即制止他們施工，督促他們立即整改。施工人員感覺我是小題大做，他們輕描淡寫地說：“嗨，在地面動火怕啥？又不是在緩沖灌頂動火，管線是常壓的，不會有事的?！蔽译S即用攜帶的硫化氫檢測儀在此處檢測，三分鐘后，報警儀發(fā)出刺耳的聲音，這報警聲把我嚇出一身冷汗，硫化氫這個閃電殺手仿佛近在咫尺，如果當(dāng)時監(jiān)護不到位，有毒的可燃氣體遇火發(fā)生閃爆，我和現(xiàn)場施工人員的安全那就可想而知了。這可真是1%的偏差就可能釀成100%的大禍啊。隨后，他們立即按要求進行了整改。

每當(dāng)我走進泵房，抬頭就可看見墻上懸掛的警示牌；“當(dāng)你違章作業(yè)之際，就是你災(zāi)難來臨之時；愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。”發(fā)生在身邊的種種事故案例使我更深刻地意識到：安全是一件天大的事情，決不能掉以輕心，安全與事故常常僅在一念之差。

在工作時，要把家人裝在心中，就能創(chuàng)造安全生產(chǎn)的奇跡；愛任何時候都不應(yīng)忘卻，責(zé)任也從來不是累贅，安全是一切的前提。

花兒謝了有再開的時候，可像姜工那樣因一念之差而丟失的生命卻永不再來。

朋友們，為了“你我他”，讓我們繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強責(zé)任心，嚴(yán)格操作規(guī)程，在崗一分鐘，堅守60秒。“我的崗位我負(fù)責(zé)”這將是我永遠不變的誓言。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

????您們好！

身為xx股份的一名員工，我們必須充分了解自身崗位的專業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全制度。每一條安全制度和操作規(guī)程，都是在一起起血的經(jīng)驗教訓(xùn)中積累而來，它不是束縛我們的枷鎖，而是指引我們正確前行的航標(biāo)，只要我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格的執(zhí)行，“事故是可以避免的”。在進行每一項工作時，首先要問問自己，“這樣做違章嗎，安全嗎？”。目的就是要把“安全第一”的思想植入我們的大腦，培養(yǎng)正確的安全行為觀，每一項工作都有其特殊性，我們不能以經(jīng)驗辦事，才能杜絕一切習(xí)慣性違章，有些人明知道一些行為是違章的，就是嫌麻煩不愿改，認(rèn)為一直都是這樣干的，不會那么巧就出事的。這樣的心理其實就是安全意識麻痹的表現(xiàn)。要知道，任何的違章行為都可能將自己推向危險的邊緣，是要受懲罰的。上學(xué)時，老師說要愛祖國，愛人民，工作了，領(lǐng)導(dǎo)說要愛企業(yè)，愛工作，結(jié)婚了，愛人說要愛家庭，愛生活。在安全面前我說：我們首先要愛自己。這樣的人才能做一個有愛心，懂感恩的人，沒有安全，所有的愛都無法付出。當(dāng)我們過著豐衣足食愜意的生活，那是辛勤工作加安全的果實，工作是我們賴以生存的手段，然而是企業(yè)給了我們工作的機會，讓我們的生活有了保障，而我們就應(yīng)當(dāng)感恩于社會，感恩于企業(yè)，感恩于所有愛自己的人們。該如何去做呢，那就是安全干好自己的本職工作。這不僅僅是感恩，更是我們的責(zé)任和義務(wù)。

安—全，在唇齒的開合之間，是一個很輕易就說出來的詞匯，可是它很沉重。這個詞從我們呱呱墜地的那一刻開始，耳邊不知重復(fù)了幾千幾萬遍，它蘊含在母親虔誠的祈禱里，父親期許的盼望中，朋友同事的笑臉上。“寶貝，繞過前面的石堆?！边@是母親的指點；“孩子，遠離你身邊的小河?！边@是父親的叮嚀；“同學(xué)，請認(rèn)真學(xué)習(xí)。”這是老師育人的教誨；“同志，請戴好安全帽?！边@是企業(yè)對員工的要求。

一聲聲的提醒與忠告，常常避免了悲劇的發(fā)生。作為從事原料生產(chǎn)的企業(yè)，我們更是將安全工作放在了重要日程，年年講、月月談、天天抓、時時緊。從點滴做起，嚴(yán)格要求，一絲不茍，為筑起安全大堤而努力著。然而，就是有個別人視忠言為耳邊風(fēng)，于是一時的疏忽，一次小小失誤給個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影，給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)和損失。生命是珍貴的，當(dāng)我們把目光投向那一個個血淋淋的事故，再看一看那不再完整的家的時候，酸澀在眼，悲痛在心，是什么讓悲劇重演，安全的特殊性體現(xiàn)在哪里？各種用鮮血和生命換取的安全規(guī)程似乎在向人們詮釋一個道理：你，藐視它的存在，它，就藐視你的生命。一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴(yán)，工作掉以輕心等等方面。想一想，還有什么比“三違”更可怕，還有什么比安全更重要，更有什么比人的生命更可貴呢？安全為天，是我們的安全理念，在這個“天”下，讓我們把安全生產(chǎn)比喻成一臺正常運轉(zhuǎn)的機器，那么，我們每位職工就是一顆顆螺母，這就需要我們時常擰一擰設(shè)備的螺母，聽一聽電機里的聲音，看一看儀表上的變化。用“三心二意”即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”，時刻繃緊安全之弦。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”及“我懂安全”上，使安全意識有質(zhì)的飛躍，哪怕這種飛躍通過反復(fù)的、經(jīng)常的安全再教育也在所不惜。

同事們，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個人的安全，為了家庭的幸福，請拿“安全”當(dāng)回事，因為只有安全在心，生命才能在手，安全生產(chǎn)，應(yīng)該有你，有我，有大家護航！

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四

安全就是生命。生存是每個人最基本的權(quán)力，沒有生命就沒有一切。對我們每個人來說，生命只有一次，誰都沒有權(quán)利去踐踏。安全生產(chǎn)事故發(fā)生時，生命何其脆弱，當(dāng)面對遇難者家屬悲傷的臉時，我們何其悲痛！安全，既是為了父母養(yǎng)育之恩，也是為了家中的妻兒，更是為了自己。 安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存離不開安全。事實證明，只有抓安全，才能取得效益。沒有安全，我們的生命就無從保障；沒有安全，我們的職工隊伍就無法穩(wěn)定；沒有安全，我們的生產(chǎn)就無從著手；沒有安全，我們的企業(yè)效益從何談起。辛苦十年積累家產(chǎn)，一朝事故傾家蕩產(chǎn)。安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提。

當(dāng)孩子失去了父親的那一刻，那將是

怎樣

愛

安全靠什么？

安全靠的是責(zé)任心。在我們工作和

生活

安全靠的是細心。安全生產(chǎn)事無巨細，萬不可麻痹大意。忽略生產(chǎn)過程中的一小步，就可能帶來的是蟻潰堤壩的災(zāi)難性影響。失之毫厘謬以千里，宇宙飛船發(fā)射中，因小數(shù)點的一個錯誤，引發(fā)發(fā)射失敗，損失不計其數(shù)。企業(yè)生產(chǎn)中，因粗心大意，未關(guān)閉好的閥門、未及時處理的設(shè)備都是極大的安全隱患。

外傷害事故是可以通過定時安全檢查避免的。我始終堅信，安全重于一切，而我們每一個人，都是安全的第一責(zé)任人。

在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時比吃飯穿衣更重要。一個社會、一個國家、一個民族，和諧發(fā)展的過程中必須重視安全。安全是一種文明，安全是一種文化，重視安全、尊重生命，是先進文化的體現(xiàn)；而這種文化的形成，要靠我們每一個人的不懈努力。

你聽，安全重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳！你看，從車間到科室，所有的人員正在自己的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實實地工作著。我堅信有了上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了各方的安全監(jiān)督檢查，有了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面多年積累的寶貴經(jīng)驗，更有一批將安全放在第一位的企業(yè)職工，我們的安全生產(chǎn)工作一定會開創(chuàng)一個新的局面！

安全是什么？安全是一種仁愛之心；安全是一種文化；安全是一種挑戰(zhàn)；安全是一幸福；安全也是一種責(zé)任；是我們凱源穩(wěn)定、發(fā)展的前提；是我們凱源的天字號大事；更是我們石油工人的生命。

眾所周知石油天然氣行業(yè)是高危行業(yè)，從勘探、采輸?shù)綗捇?，整個生產(chǎn)過程，處處都充滿了安全風(fēng)險，尤其是“三高”氣田的開采更是危險重重。就拿我們單位的主營業(yè)務(wù)來說吧：我們單位主要是城市燃氣，而天然氣易燃、易爆，而且含有有毒氣體。就是在空氣中，充滿10%的凈化天然氣，也會導(dǎo)致然眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送壓力，通常是大氣壓的數(shù)十倍，而在采氣井口，甚至高達幾百倍。因此，安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展成了石油行業(yè)永恒的主題。

沒有安全就談不上我們凱源的穩(wěn)定；沒有安全就談不上我們凱源的發(fā)展；沒有安全就談不上我們凱源的美好未來。然而，盡管有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強度經(jīng)濟增長，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎金，對安全生產(chǎn)工作，是說起來重要，干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違規(guī)操作。正是由于這些原因，安全事故想爆米花一樣接二連三的發(fā)生，吞噬我們的生命，毀壞我們的幸福生活。

然氣灶，首先要做的是開窗，關(guān)天然氣總閘，讓空氣流通，不能再去開任何電器。

5.萬一家里因天然氣爆炸燒起來了，一定不要再貪戀財物，要馬上離開現(xiàn)場。

“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠是從零開始，向零進軍。曾經(jīng)的痛苦和悲傷，更加堅定了我們對安全工作的重視，更加堅定了我們對安全工作的決心。安全工作靠什么？安全靠責(zé)任心，只有增強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗；安全工作靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)；安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境； 安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎中罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

同事們，朋友們，安全生產(chǎn)事關(guān)重大，情系萬家。只要我們每時每刻，每分分秒都樹立安全意識，牢記“我要安全，我為安全”的警語，只要我們在生產(chǎn)、生活中時刻謹(jǐn)記全第一，那么我們的企業(yè)就會向穩(wěn)定發(fā)展前進；我們的家庭就會向和諧幸福邁進；我們的效益就會向蒸蒸日上靠近。

我尊敬的同事們，朋友們，安全生產(chǎn)就是凱源的效益；安全生產(chǎn)就是凱源的發(fā)展；安全生產(chǎn)就是家庭的幸福，讓我們在平凡的工作崗位上緊握安全的航舵，從今天做起，從現(xiàn)在做起，將我們安全生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、發(fā)展的美好明天吧！

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五

安全是什么？安全是一種仁愛之心；安全是一種文化；安全是一種挑戰(zhàn)；安全是一幸福；安全也是一種責(zé)任；是我們凱源穩(wěn)定、發(fā)展的前提；是我們凱源的天字號大事；更是我們石油工人的生命。

眾所周知石油天然氣行業(yè)是高危行業(yè)，從勘探、采輸?shù)綗捇?，整個生產(chǎn)過程，處處都充滿了安全風(fēng)險，尤其是“三高”氣田的開采更是危險重重。就拿我們單位的主營業(yè)務(wù)來說吧：我們單位主要是城市燃氣，而天然氣易燃、易爆，而且含有有毒氣體。就是在空氣中，充滿10%的凈化天然氣，也會導(dǎo)致然眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送壓力，通常是大氣壓的數(shù)十倍，而在采氣井口，甚至高達幾百倍。因此，安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展成了石油行業(yè)永恒的主題。

沒有安全就談不上我們凱源的穩(wěn)定；沒有安全就談不上我們凱源的發(fā)展；沒有安全就談不上我們凱源的美好未來。然而，盡管有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強度經(jīng)濟增長，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎金，對安全生產(chǎn)工作，是說起來重要，干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違規(guī)操作。正是由于這些原因，安全事故想爆米花一樣接二連三的發(fā)生，吞噬我們的生命，毀壞我們的幸福生活。

然氣灶，首先要做的是開窗，關(guān)天然氣總閘，讓空氣流通，不能再去開任何電器。

5.萬一家里因天然氣爆炸燒起來了，一定不要再貪戀財物，要馬上離開現(xiàn)場。

“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠是從零開始，向零進軍。曾經(jīng)的痛苦和悲傷，更加堅定了我們對安全工作的重視，更加堅定了我們對安全工作的決心。安全工作靠什么？安全靠責(zé)任心，只有增強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗；安全工作靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)；安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境； 安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎中罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

同事們，朋友們，安全生產(chǎn)事關(guān)重大，情系萬家。只要我們每時每刻，每分分秒都樹立安全意識，牢記“我要安全，我為安全”的警語，只要我們在生產(chǎn)、生活中時刻謹(jǐn)記全第一，那么我們的企業(yè)就會向穩(wěn)定發(fā)展前進；我們的家庭就會向和諧幸福邁進；我們的效益就會向蒸蒸日上靠近。

我尊敬的同事們，朋友們，安全生產(chǎn)就是凱源的效益；安全生產(chǎn)就是凱源的發(fā)展；安全生產(chǎn)就是家庭的幸福，讓我們在平凡的工作崗位上緊握安全的航舵，從今天做起，從現(xiàn)在做起，將我們安全生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、發(fā)展的美好明天吧！

人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也不會回來了，安全是最重要的，沒有什么能比安全可貴了， 生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，那么會給一個家庭帶來多大的痛苦，給社會帶來多大的負(fù)擔(dān)。

當(dāng)僅僅為了貪圖舒適、在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去？當(dāng)你談笑風(fēng)生、三五成群地在井場作業(yè)時，你可曾想到，危險正擦肩而過？當(dāng)你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨？當(dāng)你漫不經(jīng)心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災(zāi)難已經(jīng)降臨？此時，再多的淚水，再痛的哭號，再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步！災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生！ 如果，如果，如果任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒牵绻鲆暼魏我粋€如果，都會釀成血淋淋的事故！生命是如此寶貴，卻又這般脆弱，葬送生命的是什么？是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。

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安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限力量。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我；重視安全，是每一個人的義務(wù)，更是我們每個人的責(zé)任。讓我們攜起手來呵護著文明之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此生命。

僥幸是危險的前奏，追悔是安全的懲罰！不要說工作中有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護；不要說準(zhǔn)確的操作規(guī)程讓你感到勞累而繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱；不要說簡單的警語是累贅的替身，它會時刻提醒你守望安全；不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，它是對付危險最有效的武器；不要說有了安全設(shè)施就萬無一失，它仰賴的是我們對隱患的關(guān)注和警惕。習(xí)以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命，而對安全的無知與漠然又在釀造著一幕幕人生的悲??！安全，今天你重視了沒有？！

去生產(chǎn)現(xiàn)場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞；去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞；生產(chǎn)指揮時，一定要再三確認(rèn)；現(xiàn)場作業(yè)時，做到“三不傷害”；檢修時，要掛停電牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度；試車時，要認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，做好預(yù)警防范措施；上崗前，對危險因素及對策心中有數(shù)；交接-班，對事故隱患和問題絕不放過；開車時，一定要系好安全帶血與淚的教訓(xùn)已敲響了安全的警鐘！不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶！安全，今天你遵守了沒有？！

如果說，生命是一葉在歲月長河中行駛的小舟，是一片在茫茫大海中遠航的孤帆，那么，安全就是把握生命的輪盤，就是指引生命的燈塔。生命，不應(yīng)如鴻毛般飄忽，生命，不應(yīng)如閃電般短暫。讓我們時時重視安全，處處遵章守紀(jì)，如履薄冰，防微杜漸，去堵塞百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時刻長鳴！

一切源于生命，生命如此寶貴，我們應(yīng)該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行！與生命同行！

親愛的同事們，千萬不要忘了，讓安全常駐心中！您的家人正在等著您平安歸來！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好：

很高興在這里為大家講述我個人對于安全的理解.

說起安全，還應(yīng)該從剛工作的時說起，那是的我，對安全也很模糊，膽子也很大，甚至有種意氣風(fēng)發(fā)的感覺，直到有一天深夜，我檢查模板時，從一根沒有固定的鋼管架子上重重的摔在地上，那一刻我躺在地上，身上冒出一團冷汗，還好高度不高，衣服穿得很厚，雖然受了傷，但是始終沒有敢和家人講。沒過幾天，同學(xué)打來電話告訴我，大學(xué)宿舍的兄弟從煙囪上掉下來，住進醫(yī)院，更是讓我心驚膽顫，我開始意識到作為施工管理的我，需要重視安全、需要安全意識、安全技術(shù)能力，伴隨著施工實踐的增長、偶爾發(fā)生在身邊的安全事故、個人的體會，更讓我覺得去思考如何做好安全。

我曾經(jīng)有過安全員的經(jīng)歷，有一次，施工員給我打電話，說工人不掛安全帶，讓我去管，我當(dāng)時就納悶了，他在干什么，他在近旁，我在千里之外，等我到的時候，工人早就離開了，在很多的工地，都會發(fā)生這樣的模式。一些現(xiàn)場安全違章事故總是要安全員去管。

安全管理目標(biāo)應(yīng)該是項目管理的第一目標(biāo)，施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)該是施工員的第一責(zé)任，首先確保自身應(yīng)該是安全的，我們施工員的學(xué)歷很多都是大專以上，你們是我們公司的人才，是不可多得的精英，項目部把工地管理指揮權(quán)交給你，如果你處于不安全狀態(tài)，將如何指揮這個項目的運作，如何創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 從自身狹義的角度上說，你需要安全知識、安全意識、安全能力！

作為施工現(xiàn)場的管理者、協(xié)調(diào)者，你就像項目管理部的一雙眼睛，能準(zhǔn)確的辨識現(xiàn)場危險源、現(xiàn)場何處作業(yè)、何處焊接、吊裝，存在何種安全隱患、施工的是哪個班組、那些工人的精神狀態(tài)不安全的，都應(yīng)該在你的預(yù)控之中。做到全過程性、不留下安全隱患的尾巴，也許有人說要做到這些太難了，的確對一個人來說這是太難了，所以我們更不能說我們的安全員不盡力、不負(fù)責(zé)，因為安全目標(biāo)不是安全員所能達到的，而是我們項目部（這個組織系統(tǒng)所要達到），也是我們?nèi)珕T努力的結(jié)果。

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克服安全歸安全員管的心理！

那么作為現(xiàn)場的管理人員，如何練就“火眼金睛”呢？一是要自身素質(zhì)過硬、二是外在的環(huán)境要好。

1、深讀圖紙、加強自我學(xué)習(xí)、全面掌握現(xiàn)場。

假如你理解圖紙了，那么圖紙所反映的整座樓，已經(jīng)在腦海中呈現(xiàn)，從平面到立面，從局部到全局，你可以清晰地理解每道施工的步驟、施工的程序，與之對應(yīng)的，你可以清晰的辨識那些是安全的防護重點、安全管理的重點，提前、穿插做好相應(yīng)的防護，不違章指揮、不違章作業(yè)、保護好自己。

僅僅有這些是不夠的，我們還要學(xué)習(xí)和安全有關(guān)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全培訓(xùn)、參與安全救援演練，參與安全救援，使得我們的專業(yè)安全知識能系統(tǒng)化，集成化。

施工現(xiàn)場瞬息萬變、新的技術(shù)、工藝在不斷的出現(xiàn)發(fā)展，（例如中海的爬模技術(shù)）與之相應(yīng)的安全技術(shù)措施也在變化，怎么辦？只能以變制變，需要我們不停的去更新我們的知識體系，更需要我們在施工前去預(yù)控、施工中去檢查落實。所以責(zé)任師更要善于學(xué)習(xí)，自我學(xué)習(xí)，以達到提升自我的目的。

2、 施工管理手段、人文關(guān)懷的應(yīng)用

即使我們肚子里面都是墨水，要是不能應(yīng)用到現(xiàn)場，也只是紙上談兵，施工現(xiàn)場不像書本一樣薄薄的幾張紙，片言只語，施工現(xiàn)場需要管理，需要的是我們的辛苦、汗水、付出、辛酸。

你面對的是參差不齊的施工人員，每個人的素質(zhì)決定了他的安全風(fēng)險系數(shù)不同，對于特殊工種，風(fēng)險就高些，一般工種，風(fēng)險相對低點。

那么對每個人，我們可能會采用不同的手段，做好技術(shù)交底，是書面的保證，更多的是加強對他們的安全意識滲透能力，讓他自己能變得膽小，讓他們看到金錢與鮮血同在，讓他們珍惜自己的生命。我曾經(jīng)遇到非常膽大的工人不服從管理，我說你只要不怕你老婆孩子流眼淚，你就跳下去，他立即閉口不言。要能給他的安全違章行為做到心理打擊和重創(chuàng)。讓他在做活時，知道自己背負(fù)的不僅僅是自己的性命！

我習(xí)慣在聊天的時候，無意中把他的家人加進去，從某一方面，也是為安全管理工作打下一點，縮短心理距離的基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場安全管理需要你心細、心細才能抓住細節(jié)，需要你敢講，敢講在聲勢上先聲奪人，需要你敢于落實，落實了才能有保證。

3、組織系統(tǒng)的保證

孤掌難鳴、獨木不成林，說的是一個人的作用是非常有限的，在互相合作的社會，組織的能力顯得十分強大，組織要做好個人、集體的協(xié)調(diào)才能保障目標(biāo)實現(xiàn)，組織的目標(biāo)實現(xiàn)更能體驗個人的能力。因此把安全完全寄托在一個人身上也是不現(xiàn)實的。

大家能相互協(xié)調(diào)，互通現(xiàn)場安全管理、安全防護措施中的缺點，并及時修正，項目成員能緊密團結(jié)，分工協(xié)作，這個團隊就會很強大。

對于一個項目部來說，項目的周期是短暫的，這期間涉及到人事調(diào)動、工作調(diào)整，安全管理體系人員、組織保障體系很難保證，很難達成默契，有很多的內(nèi)耗。項目部應(yīng)該重視安全組織保證，做到組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。組織的安全目標(biāo)實現(xiàn)也是個人的安全管理能力的體現(xiàn)。

4、企業(yè)上應(yīng)該重視安全管理人才的儲備管理：

堅持安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)：項目部苦于缺少安全管理人才，其實對于一個公司，

實行員工崗位制，存在一定弊端。我們不缺施工員、技術(shù)員，卻缺安全員，這和我們的引導(dǎo)不無關(guān)系。很多員工從實習(xí)開始就給自己封上了通往安全員的大門，我個人認(rèn)為對新職工應(yīng)該實行全員安全制度，先做一定時期的兼職安全員，深入施工現(xiàn)場，掌握一點安全管理能力 ，然后再去分派具體職務(wù)，在一定程度上，我們的職工就是一個安全后備人員，可以應(yīng)急、可以兼職，做到安全與生產(chǎn)并重，安全與生產(chǎn)密切結(jié)合，對自身未來的發(fā)展不無好處，對公司未來的發(fā)展不無好處。

5、企業(yè)應(yīng)該重視安全管理人才的留置措施：

我們需要的是經(jīng)濟效益，但是安全事故，損失的是企業(yè)的辛苦積累經(jīng)濟效益，甚至是企業(yè)的前途。

企業(yè)的效益更需要建立在安全上來考慮，企業(yè)效益是靠企業(yè)優(yōu)秀的管理得出來的，這些成果都是由管理人才創(chuàng)造的，培養(yǎng)一個優(yōu)秀的安全管理人員是不容易的，是需要成本的，這樣的成本來自企業(yè)的安全文化氛圍下、企業(yè)犧牲掉的無形的成本、安全培訓(xùn)成本、以及企業(yè)的人文關(guān)懷成本。

“ 養(yǎng)兵千日、用兵一時”，等我們的兵養(yǎng)成了，人家開辟的卻不是我們的戰(zhàn)場，人才需要流動，但過頻的流失會造成企業(yè)的一種緊張的氛圍，企業(yè)失去了無形的資產(chǎn)，只能眼看“孔雀東南飛”，企業(yè)應(yīng)該考慮對安全管理人員的經(jīng)濟投入和其付出的安全成果是否成比例，在目前經(jīng)濟的社會，每個人都會有自己的經(jīng)濟利益需要，我們更應(yīng)該從人文的角度去關(guān)心安全管理人才，才能達到所需要的經(jīng)濟利益和諧。

以上是我的一點不成熟的意見，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁斧正！

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六

從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評。

1、項目嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系

進行現(xiàn)場安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。

4、安全組織保證體系

項目經(jīng)理：

工程部技術(shù)部砼工長：

裝修工長：

鋼筋工長：

質(zhì)檢員：

測量員：

資料員：

計量員：

安全總監(jiān)：

生產(chǎn)經(jīng)理：

試驗員：

內(nèi)容、檢查形式、參加人員、考核備注

1、安全技術(shù)交底及入場教育制：安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全總監(jiān)共同編制，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員須親自逐級進行書面交底，分項工程均要有安全技術(shù)交底，雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認(rèn)識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、班前檢查制：專職安全員必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行了檢查、整改;安全員不定期的進行巡查，及時制止不安全行為，督促整改不安全因素。

3、外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝完成后，使用前實行驗收制：凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機械設(shè)備等一律不得投入使用。

5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。

6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。

7、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門，及時采取措施排除險情。

9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。

1、總包項目部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。

2、總包方安全員要對分包方進行檢查，認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。

3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點控制，大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等，從設(shè)備進場檢驗，安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。

4、防護設(shè)備的變動必須經(jīng)總包項目部安全員批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由安全員管理。

5、總包項目部根據(jù)政府的要求對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的合理的投入，重要勞動防護用品購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。

6、根據(jù)對xx項目各施工階段的施工條件、施工特點、施工方法、結(jié)構(gòu)形式等特點的分析、確定安全管理難點，并有針對性的制定安全預(yù)控措施。結(jié)構(gòu)施工安全難點集中在：

6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預(yù)防主體交叉施工物體打擊。

6.2、邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控，基坑周邊的防護，周邊建筑物的沉降觀測。

6.3、結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點是電梯井洞口的防護。

6.5、各種電動機械、工具施工用電的安全。

6.6、現(xiàn)場消防、防汛等工作。

6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。

6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。

6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。

7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設(shè)備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進行專項培訓(xùn)考核;所有工人在進場作業(yè)前必須嚴(yán)格進行三級安全教育，并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。

8、根據(jù)施工進展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

9、在施工過程中，必須遵守"先防護、后施工"的規(guī)定，嚴(yán)禁在沒有任何防護的情況下違章作業(yè)。

1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴(yán)重的材料嚴(yán)禁使用。

1.4、架子搭設(shè)作業(yè)時，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物體不得拋擲。

1.5、架子搭設(shè)過程中，如需使用，必須由施工安全負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進行檢查，符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時，須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。

1.6、腳手架搭完后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全人員應(yīng)進行質(zhì)量檢查驗收，合格后才能使用。

1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后，由安全員對架子的穩(wěn)定性進行檢查。

1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施

1.8.2、做好搭設(shè)、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執(zhí)行建立交接檢查制度，在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格管理。

1.8.3、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查、驗收

檢查的內(nèi)容：構(gòu)架設(shè)計的各項規(guī)定，節(jié)點的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護措施。檢查的時間：在搭設(shè)完畢后每天進行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認(rèn)真檢查。

1.8.4、腳手架的使用規(guī)定

腳手架在使用時遵守如下規(guī)定：

1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設(shè)計采用;材料碼放整齊，保證通道暢通。

1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。

1.8.4.3、工人在作業(yè)時加強自我保護，在工作前檢查有無異常情況。

1.8.4.4、作業(yè)完成后，及時清理架面，在任何情況下嚴(yán)禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。

1.8.5、腳手架的維護與管理

加強維護和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低工程成本。

2.3、樓梯間搭設(shè)腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。

3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設(shè)長6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設(shè)支架，頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側(cè)封嚴(yán)，設(shè)明顯安全出入口標(biāo)志。夜間設(shè)紅燈示警。

3.2、高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設(shè)腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。

4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進行上下立體穿叉作業(yè)時，要求把外架子的各層封閉嚴(yán)密，安全員每天對作業(yè)面進行檢查并安排人員進行清理，防止物體墜落傷害。

5.1、嚴(yán)格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。

5.2、做好臨電施工組織設(shè)計，繪制臨時用電平面布置圖，編制安全技術(shù)交底，并進行記錄。

5.4、所有電動機具、機械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機電設(shè)備。

5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。

5.7、臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36v、60w)，確保安全。

5.8、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電，均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。

5.9、停用時間較長的電動機具，如振搗棒、磨石機等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。

5.10、現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部，建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦試。

5.11、施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。

5.12、對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作，每季度進行一次，測試由專人進行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。

5.13、臨時用電一律采用"三相五線制"配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。

5.14、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。

5.15、電焊機一級、二級線要防護安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。

5.16、手持電動工具絕緣要完好，電源接頭要規(guī)范無破損，操作人員要戴絕緣手套。

5.17、各類開關(guān)箱與施工機械應(yīng)靠近，便于緊急斷電，開關(guān)箱停放必須牢靠，并設(shè)操作檢查臺。

5.18、開關(guān)箱嚴(yán)格實行一機一閘制，一個開關(guān)控制一臺施工機械。各開關(guān)應(yīng)標(biāo)明被控制機械的名稱，以防誤合閘，做到"一機一閘一漏一箱".

6.1、由于施工現(xiàn)場臨近油田總醫(yī)院住院一部，為杜絕現(xiàn)場施工噪音影響住院病人，項目部規(guī)定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時間澆筑混凝土?xí)r靠近住院一部安裝隔音板。

6.2、塔吊設(shè)定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)至施工場地外，使塔吊起重臂僅在施工場地內(nèi)旋轉(zhuǎn)。

6.3、現(xiàn)場周邊設(shè)置各類"警示牌"及"宣傳用語"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。

6.4、在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位，搭設(shè)雙層防砸棚，保護人員的安全。

7.1、保證以上安全體系的有效運行，確保工程按計劃進行。

7.2、加大安全防護人員的投入，使各項安全防護及早完成，避免因為安全防護影響正常施工。

7.3、編制事故事件應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生不可預(yù)見的意外情況，迅速果斷處理。

8.1、制定并落實各項消防規(guī)章制度及防火管理制度。

8.2、對現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進行消防培訓(xùn)，增強消防意識。

8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七

摘要：當(dāng)前我國石油采集過程中各類采油設(shè)備的能耗問題嚴(yán)重制約石油行業(yè)的發(fā)展，尤其是近幾年能源危機的逐漸加重，進一步威脅到我國石油行業(yè)，也不符合國內(nèi)節(jié)能減排發(fā)展策略的需求。因此，必須為石油采集設(shè)備進行節(jié)能改造，進一步降低其能源消耗程度。本文即是對采油設(shè)備節(jié)能降耗實踐進行研究，說明了當(dāng)前國內(nèi)石油采集設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀，并闡述了設(shè)備節(jié)能降耗的實踐方案，以期能為相關(guān)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：石油采集；設(shè)備；節(jié)能降耗；實踐

我國目前已經(jīng)成為世界能耗大國中的一員，國內(nèi)能源缺口越來越嚴(yán)重，而石油企業(yè)本身雖然生產(chǎn)和采集能源，但也是最大的能源消耗者，尤其是其采集設(shè)備在運行時均需要耗費大量的能源，只有進一步完善節(jié)能降耗技術(shù)，不斷革新原油采集的工藝，才能夠穩(wěn)定我國的能源消耗問題。

1目前國內(nèi)采油設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)下國內(nèi)各大油田在原油采集時均使用的是全機械開采模式，主要的采集設(shè)備包括游梁式抽油機、皮帶機、潛油電泵、螺桿泵等，每種設(shè)備均是對應(yīng)不同的地質(zhì)地貌所使用的，其中應(yīng)用最廣的就是游梁式抽油機。這種設(shè)備在行業(yè)中被稱為磕頭機，因為其頂端游梁運行時猶如人在磕頭一樣上下運動，進而將原油抽出地面。人類使用游梁式抽油機的歷史已經(jīng)達到了百年，由于這種設(shè)備、結(jié)構(gòu)復(fù)雜性低、可操作性強以及零件耐磨損性高等特點得到了世界石油生產(chǎn)公司的青睞，加之這類設(shè)備在使用后的保養(yǎng)十分方便，更加擴大了應(yīng)用范圍[1]。目前我國所使用的游梁式抽油機的開采效率在23%左右，而世界最高效率也未超過50%。而隨著原油開采深度的增加，需要采用大量注水的方式保持地下油田的壓力，因此我國石油業(yè)也進入了“高含水期”階段，需要擴大原油產(chǎn)量、降低能源損耗才能夠保持國內(nèi)能源的需求。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十八

市場部20xx年上半年工作總結(jié) 20xx年上半年市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，開展了大量的有針對性的工作，提高了工作效率，加強并結(jié)合市場部自身情況制定安全防范措施，為迎保十八大做好準(zhǔn)備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié)：

在20xx年上半年市場部強化管理、狠抓落實、保

證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟效益增長的重要保證，也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在“逐級負(fù)責(zé)，規(guī)范管理”的原則下，實現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控，同時在原有的制度下，部門相繼修訂完善了市場部二手筆記本收售管理制度、市場部商戶新租續(xù)租柜臺流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進了管理工作的有章可循，有章可查，達到了規(guī)范、約束、促進的目的。

市場部在保證商戶利益，規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下，加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進行嚴(yán)格的檢查：對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時，嚴(yán)格按照“三查、七對、五報告”的`原則進行業(yè)務(wù)受理，對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時上報。同時，定期對售簽情況進行分析，了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況，制定了“五表格、無錯誤”的登記措施，同時對二手筆記本進行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定，為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

上半年第二度市場逐漸進入了新租續(xù)租高峰期，市場部針對高峰期的到來，做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前，一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯誤無漏簽。(和財務(wù)部門如何核對，哪幾個表進行核對)整個合同管理規(guī)范化，簽約過程透明化，保證了當(dāng)月商戶的順利簽約。

市場部是中海市場的一面鏡子，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管市場部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門員工有針對的進行了加強服務(wù)意識 提高安全意識的培訓(xùn)，對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月，市場部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識外還加強了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn)，假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等。有效的促進了員工的安全意識。

20xx年上半年市場部的工作雖然取得了一定的成績，但在實際工作中也存有差距，如：市場部在中關(guān)村電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此，市場部在下半年工作中總結(jié)工作不足，認(rèn)清差距，努力完善各項工作。

（所有所做工作的數(shù)據(jù)都沒有，包括：治理營業(yè)執(zhí)照與經(jīng)營人不符的，調(diào)控經(jīng)營項目-監(jiān)控，廣告牌與經(jīng)營項目不符的，重新整理的檔案表格有哪幾個）

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十九

我局xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市交通運輸局的關(guān)心幫助下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅持“標(biāo)本兼治、重在治理”的原則，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的工作格局，通過有關(guān)部門的支持配合和交通局系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，完成了既定目標(biāo)任務(wù)，全年沒有發(fā)生交通安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：

一、xxxx年主要工作。

（一）提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

安全責(zé)任事故的發(fā)生，遏制了安全事故的高發(fā)勢頭，確保了重要節(jié)日、重大活動、汛期及日常交通安全。

（二）明確工作目標(biāo)，落實安全責(zé)任。

在年初就印發(fā)了《xx縣交通局關(guān)于印發(fā)xxxx年安全工作要點的通知》（水交發(fā)?xxxx?1號），明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)與縣政府簽訂的《xx縣xxxx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求，分別與交通系統(tǒng)11個部門簽訂了《xx縣交通局xxxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，與3個施工單位簽訂了工程施工安全合同，局屬部門、運政管理所和分公司分別與其管理對象簽訂了安全責(zé)任書。堅持“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)綜合監(jiān)管責(zé)任，其余領(lǐng)導(dǎo)對分管工作負(fù)直接責(zé)任，做到安全與業(yè)務(wù)工作同部署、同實施。

（三）強化宣傳教育，提高安全意識。

途客運站、安達出租汽車公司開展交通行業(yè)安全管理知識宣傳培訓(xùn)會議3次，進一步提高了車主及駕駛員的安全意識。

（四）求真務(wù)實，強化日常管理。

1．加強道路運輸安全管理。一是認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。嚴(yán)把道路運輸市場準(zhǔn)入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、客運駕駛員資格關(guān)，并切實加強汽車客運站的安全監(jiān)督。今年，交通運政管理部門認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，共審批辦理經(jīng)營許可證775戶，辦理道理運輸證834輛，辦理普通貨物運輸912戶，辦理車輛異動99輛。建立和完善安全監(jiān)督工作制度，全年共查處違法車輛4875輛，有力打擊了非法運營，維護了正常的道路運輸秩序。二是客運企業(yè)強化日常管理。堅持車進站，站管車。堅持安全教育，提高安全意識。堅持車輛發(fā)班前安檢、證檢，保證合法運營。嚴(yán)格執(zhí)行客運車輛排班發(fā)車制度，杜絕搶拉乘客。堅持按核定座位售票，嚴(yán)禁發(fā)超員車。堅持400公里以上路程配備兩名以上駕駛員，避免疲勞駕車。三是公路管理部門結(jié)合各自實際開展安全工作?？h地方公路管理段結(jié)合通鄉(xiāng)油路、通達工程項目的實施，加快農(nóng)村公路改造步伐，已加寬改造25.6公里；加強農(nóng)村公路養(yǎng)護，列養(yǎng)公路324.92公里；治理廟銅公路危巖、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害3處，對危險路段增設(shè)安全標(biāo)志145塊，防護墩2156米。路政管理大隊加強公路巡查，依法打擊超限運輸及破壞、占用公路的不法行為，辦理行政許可23起，收回路產(chǎn)3789平方米，查處超限車1240輛，保證了公路安全暢通。

2．加強水路運輸安全管理。交通局召開水上安全專題會議，認(rèn)真落實縣政府水上安全工作會議精神，研究部署水上交通安全工作?？h政府分管副縣長及交通局領(lǐng)導(dǎo)班子在黃金周、重大節(jié)假日均深入渡口、碼頭檢查安全工作。今年以來、局領(lǐng)導(dǎo)班子共檢查水上安全16次。海事部門全年共檢查水上安全78次、檢查了各型船舶298余艘次，重點檢查轄區(qū)內(nèi)的港口、渡口、水庫、重點河段及重點水域，對船舶（員）警告教育共18次，隱患整改1次。并指定專人進入現(xiàn)場督促整改，同時加大船員的培訓(xùn)，提高船員素質(zhì)，減少人為因素的水上交通安全事故。

3．加強建設(shè)工程安全管理。高度重視工程建設(shè)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。一是業(yè)主重視。業(yè)主切實加強建設(shè)工程安全管理，把安全管理與技術(shù)質(zhì)量管理有機結(jié)合，管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)要管安全，管現(xiàn)場的技術(shù)人員要管安全。二是施工單位強化管理。施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專職人員，切實加強宣傳教育和人員培訓(xùn)。三是加強工地隱患排查和整改。下發(fā)了安全隱患整改通知書7次，制定了整改措施，規(guī)范了施工程序，設(shè)立了安全施工警示、警告標(biāo)志。

（五）突出工作重點，開展專項治理。

發(fā)出客運班次2664班，輸送旅客61773人次，客運周轉(zhuǎn)量498.65萬人/公里。海事處在春運期間共執(zhí)法檢查65人次，檢查各類船舶62艘次（其中客船38艘次、貨船24艘次），對船主（員）警示教育13人次。查處安全防范設(shè)施不合格車輛6輛，查堵“三品”2360人次，出站安全檢查2612車次，安全例保檢組安全例檢2612車次，確保了“春運”安全優(yōu)質(zhì)，平穩(wěn)有序。

2．開展“縣鄉(xiāng)平安出行”工作。一是以水交發(fā)?xxxx?7號文印發(fā)了活動實施方案，明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求及要求。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、社會參與、綜合治理”的總體要求，通過抓實源頭，完善設(shè)施，廣泛宣傳、落實責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)法，積極推進我縣農(nóng)村道路交通安全工作，確保旅客運輸安全。加寬改造農(nóng)村公路25.6公里，增設(shè)安全標(biāo)志145塊、防護墩2156米。

3．開展國慶安全生產(chǎn)大檢查工作。一是明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求。二是要求運政部門認(rèn)真做好“三關(guān)一監(jiān)督”，海事部門加強水上水下安全生產(chǎn)監(jiān)管，公路管理部門加強在建工程安全管理及增設(shè)標(biāo)志、標(biāo)牌。

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