總結(jié)不僅僅是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行回顧，更是為了更好地指導(dǎo)未來(lái)的行動(dòng)。在寫總結(jié)時(shí)可以結(jié)合實(shí)際案例或者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行說(shuō)明和分析。閱讀這些總結(jié)范文，可以讓我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和要領(lǐng)。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇一
上半年，在集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，七公司工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)大局為原則，以建家興企為主線，以切實(shí)維護(hù)職工利益為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好《工會(huì)法》的宣傳與貫徹工作。不斷探索工會(huì)工作的新方法、新思路，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到重要作用，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
公司工會(huì)緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，推進(jìn)民主治理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二o××年上半年工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作又取得新成績(jī)。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。針對(duì)公司現(xiàn)階段的改革改制，職工的心態(tài)和公司穩(wěn)定受到了嚴(yán)重的考驗(yàn)，工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì)，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過(guò)形勢(shì)教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個(gè)教育環(huán)節(jié)，隨時(shí)注重強(qiáng)化職工的商品意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、開放意識(shí)和大局意識(shí)，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營(yíng)造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，以正確的理論指導(dǎo)工作。工會(huì)充分利用各種活動(dòng)為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向員工宣傳《工會(huì)法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)，用法律的武器來(lái)解決問(wèn)題。
二、加大工作透明度，推動(dòng)廠務(wù)公開縱向發(fā)展。
在上半年繼續(xù)實(shí)行了廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。我們按照有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范了基本薄冊(cè)，健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，我們注重引導(dǎo)員工把握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問(wèn)題或開展活動(dòng)，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和政治覺(jué)悟也得到同步提高。上半年廠務(wù)公開張貼資料12期，及時(shí)公開了機(jī)料招投標(biāo)、財(cái)務(wù)收支狀況、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、食堂收支情況以及其它重要決策等。我們還通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式，及時(shí)把握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運(yùn)行情況，員工對(duì)廠務(wù)公開工作的滿足程度達(dá)到80以上?，F(xiàn)在廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展已經(jīng)取得初步成效，正逐步成為企業(yè)的一項(xiàng)治理制度。
三、做好技術(shù)創(chuàng)新，為公司持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。
在杭千路富春江特大橋工程建設(shè)中，大力推行新技術(shù)、新工藝特別是在鋼棧橋平臺(tái)的施工中，摒棄原來(lái)保守求安全的思路，大膽革新，合理利用貝雷梁較大的彎矩承受能力，加大棧橋跨徑，減少了鋼管樁的投入數(shù)量。同樣抓住貝雷梁穩(wěn)定性差的特點(diǎn)，在貝雷梁采用角鋼設(shè)置“剪刀”撐，增加了棧橋的穩(wěn)定性。在主橋大直徑樁的施工過(guò)程中，針對(duì)錢江流域鉆孔施工易漏漿，易塌方的地層特點(diǎn)，組建了深樁基礎(chǔ)施工工藝研討小組，經(jīng)反復(fù)論證，利用黃土作為造漿的主要材料，減少了膨潤(rùn)土的用量，添加廉價(jià)的鋸沫改進(jìn)泥漿的性能，并對(duì)覆蓋層軟弱、卵石層松散的特點(diǎn)，事先在護(hù)筒內(nèi)填埋大量黃土，對(duì)樁底軟弱層起到了一定的固結(jié)作用，有效地克服了漏漿、塌孔事故的發(fā)生。
通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和改造節(jié)約了大量的人力物力，為按期完成富春江大橋打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、重視安全生產(chǎn)，為企業(yè)快速發(fā)展提供安全保障。
工會(huì)一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來(lái)抓。主動(dòng)配合安全生產(chǎn)部門對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，開展了生產(chǎn)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)二名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名。積極參與各種安全檢查和考核。
1、各工地設(shè)立了專職安全員，配備了安全帽、安全帶、救生衣，制定了安全措施，利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。
2、工會(huì)充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織作用，及時(shí)了解和反映職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)方面的意見和建議，有效監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，為確保職工的生命安全和安全施工做出實(shí)實(shí)在在的努力。
五、以勞動(dòng)競(jìng)賽為牽動(dòng)，提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得較好的效果。半年來(lái)，我公司工會(huì)以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主要內(nèi)容的，圍繞重點(diǎn)工程認(rèn)真開展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)活動(dòng)。如安全知識(shí)競(jìng)賽，爭(zhēng)做黨員先鋒崗、勞動(dòng)競(jìng)賽、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)創(chuàng)“崗位能手”等。這些競(jìng)賽活動(dòng)緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。在“黨員先鋒崗”的評(píng)選中，63#墩弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員勇于吃苦、敢于拼搏、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，被杭千路指揮部評(píng)選為“黨員先鋒崗”。通過(guò)組織各種競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了公司員工的勞動(dòng)積極性。項(xiàng)目副經(jīng)理高全亭同志充分發(fā)揚(yáng)了黨員應(yīng)有的無(wú)私奉獻(xiàn)精神“撇小家，顧大家”，在大年三十晚上和廣大員工吃住在工地現(xiàn)場(chǎng)一線。為了趕工期、保證工程質(zhì)量他親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，一盯就是二十多個(gè)小時(shí)。在他的帶動(dòng)下63#墩施工班組的全體員工克服了重重困難終于使63#墩安全順利封底。得到了業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)，對(duì)保證浙江省重點(diǎn)工程—富春江特大橋的順利完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。高經(jīng)理的敢于拼搏、敢于挑戰(zhàn)的思想作風(fēng)和團(tuán)體協(xié)作精神為我們樹立了光輝的典范。在施工生產(chǎn)中建功立業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了積極作用。我們?cè)诮M織公司內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，積極參加業(yè)主組織的各種競(jìng)賽。上半年，獲杭千工程精神文明建設(shè)第一名并獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)11萬(wàn)元，第二季度勞動(dòng)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)19萬(wàn)元，不僅鼓舞了員工群眾的干勁，也較好的宣傳了集團(tuán)公司的企業(yè)形象。
六、關(guān)心職工生活，努力為廣大員工辦實(shí)事。
我公司工會(huì)從貫徹黨的××大精神、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，進(jìn)一步關(guān)心公司員工的生活。組織全體女員工進(jìn)行了查體、做好了未婚青年信息調(diào)查工作、賢內(nèi)助評(píng)選工作。在盛夏酷暑，我公司工會(huì)拿出專門經(jīng)費(fèi)購(gòu)買防暑降溫用品，給生產(chǎn)一線的職工送去清涼，做好防暑降溫工作。工會(huì)的工作真正做到誠(chéng)心誠(chéng)意為員工辦實(shí)事，盡心盡力為員工排憂解難，有效地調(diào)動(dòng)了員工的勞動(dòng)積極性。
七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活。
1、發(fā)揮工會(huì)宣傳媒體、陣地作用，宣傳報(bào)道企業(yè)重大活動(dòng)。充分發(fā)揮電臺(tái)、報(bào)紙、宣傳欄和廠務(wù)公開欄的陣地作用，宣傳報(bào)道企業(yè)重大方針政策和重大內(nèi)外事活動(dòng)，使公司職工能夠及時(shí)了解事實(shí)政治，增強(qiáng)了他們的政治覺(jué)悟。公司工會(huì)宣傳報(bào)道了集團(tuán)公司重大決策以及在兩個(gè)文明建設(shè)中尤其是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事。對(duì)外樹立了良好的公司形象。
2、為了豐富廣大職工業(yè)余文化活動(dòng)，配合全民健身活動(dòng)的開展我們組織了慶“七一”等系列活動(dòng)。籃球比賽、乒乓球比賽、象棋比賽、撲克比賽，這些活動(dòng)深受職工的歡迎，在參與過(guò)程中增強(qiáng)了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感，鍛煉了他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，推動(dòng)了精神文明建設(shè)。
上半年，我公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“1818633”的奮斗目標(biāo)，經(jīng)過(guò)公司工會(huì)的辛勤努力，工會(huì)的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到我們的工作還存在一定的差距和不足，主要是工作方法還需提高、改進(jìn)等，這些，有待于我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷完善。我們相信，在集團(tuán)公司工會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，我們的工會(huì)工作一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇二
20xx年，xxx公司工會(huì)在xx公司工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營(yíng)班子及全體會(huì)員的大力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，20xx年結(jié)合公司兩場(chǎng)工會(huì)自身工作的特點(diǎn)，開拓進(jìn)取，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的聰明才智和工作積極性，增強(qiáng)了公司凝聚力?，F(xiàn)就公司工會(huì)20xx年度工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)工會(huì)發(fā)展提供組織保證。
加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，是提高工會(huì)工作水平、增強(qiáng)工會(huì)活力、促進(jìn)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要措施。公司工會(huì)以職代會(huì)代表會(huì)議和職工座談會(huì)為契機(jī)，充分發(fā)揮工會(huì)參與職能，推進(jìn)公司民主政治建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。公布公司經(jīng)營(yíng)情況、安全生產(chǎn)、民主管理等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，保證職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。20xx年度公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，努力做好工會(huì)發(fā)展計(jì)劃，擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面，截止目前，公司兩場(chǎng)工會(huì)會(huì)員總數(shù)xxx人，會(huì)員人數(shù)占全部職工的98.09%，其中xxx工會(huì)會(huì)員為xx人；xxxx工會(huì)會(huì)員為xx人。
（二）加強(qiáng)工會(huì)班組建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，今年4月，公司工會(huì)召開工會(huì)委員會(huì)議，討論和決定了《xxx公司20xx年度班組建設(shè)工作報(bào)告和20xx年度工作計(jì)劃》。公司工會(huì)按照生產(chǎn)部、運(yùn)營(yíng)部和設(shè)備維修部實(shí)際功能區(qū)域劃分，xxx工會(huì)共建立13個(gè)班組，xxx工會(huì)調(diào)整為9個(gè)班組，樹立了班組品牌，不斷完善班組建設(shè)展板。加強(qiáng)班組培訓(xùn)和考核，健全班組臺(tái)賬。建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理、臺(tái)賬管理、安全管理、成本管理等各項(xiàng)班組管理制度。工會(huì)成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各班組班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量等維度情況進(jìn)行實(shí)地考核、打分以及綜合評(píng)價(jià)，共評(píng)選出8個(gè)“優(yōu)秀班組”和8位“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”，通過(guò)班組建設(shè)實(shí)地考核活動(dòng)，增加班組間交流互動(dòng)，利用考評(píng)和激勵(lì)手段促進(jìn)班組為公司中心工作出力。
（三）堅(jiān)持各項(xiàng)制度，履行維權(quán)職能。
為充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益，更好地服務(wù)廣大工會(huì)會(huì)員，xxx工會(huì)于20xx年x月組織了公司第三屆四次職工代表（會(huì)員代表）大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告，維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。通報(bào)了公司、工會(huì)工作情況、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用收支情況及經(jīng)審報(bào)告等，行使職工對(duì)公司工會(huì)工作的監(jiān)督作用，把關(guān)心和維護(hù)職工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主治理，民主監(jiān)督制度，讓職工知情，接受職工監(jiān)督，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)，真正發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用。
（四）溫暖職工生活，用心開展對(duì)職工幫扶活動(dòng)。
公司工會(huì)注重員工幫扶工作，20xx年元旦期間，對(duì)xx和xx兩場(chǎng)組織開展幫扶送溫暖行動(dòng)，公司工會(huì)制訂了20xx年度春節(jié)期間慰問(wèn)工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)摸底排查，及時(shí)更新完善了公司困難職工檔案。春節(jié)前夕，由公司工會(huì)主席組織帶隊(duì)，代表xx公司工會(huì)、公司工會(huì)分別走訪慰問(wèn)了xxx困難職工9名、xxx困難職工5名，同時(shí)發(fā)放了中翼級(jí)和公司級(jí)慰問(wèn)金。
為使員工體會(huì)到公司大家庭的溫暖，度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，公司工會(huì)對(duì)兩場(chǎng)全體員工進(jìn)行了過(guò)節(jié)慰問(wèn)，并發(fā)放了慰問(wèn)品，慰問(wèn)人數(shù)合計(jì)xxx人。同時(shí)，公司工會(huì)十分注重春節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日的職工慰問(wèn)工作，公司工會(huì)以部門及班組為單位，對(duì)兩場(chǎng)共計(jì)xx個(gè)部門和班組以茶話會(huì)的形式進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)，對(duì)除夕、年初一兩場(chǎng)在崗職工xxx人進(jìn)行節(jié)日當(dāng)天在崗慰問(wèn)。
為加強(qiáng)職工關(guān)懷，夏季高溫時(shí)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心系員工。領(lǐng)導(dǎo)班子分兩批對(duì)兩場(chǎng)xxx名職工，尤其是機(jī)坪作業(yè)等崗位員工，開展高溫送清涼慰問(wèn)活動(dòng)，給悶熱天氣里戰(zhàn)斗在一線的職工送來(lái)了“清涼”和關(guān)懷。
對(duì)于扶貧工作，工會(huì)也積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)號(hào)召，努力做好相關(guān)扶貧工作，20xx年春節(jié)，xx公司工會(huì)給兩場(chǎng)全體員工購(gòu)置扶貧牛羊肉，進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。與此同時(shí)，工會(huì)已經(jīng)對(duì)20xx年元旦扶貧工作做出了相關(guān)計(jì)劃，計(jì)劃預(yù)訂扶貧購(gòu)置牛羊肉共計(jì)18.2萬(wàn)元。
日常工作中，工會(huì)也十分注重維護(hù)女職工特殊權(quán)益，在“三八”婦女節(jié)期間對(duì)兩場(chǎng)女職工進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)并組織觀影活動(dòng)；同時(shí)公司工會(huì)在兩場(chǎng)舉辦了女職工插花藝術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，建立“愛心媽媽”小屋，給公司上班的媽媽們送上了一份暖心的禮物，并取得了良好的效果。
加強(qiáng)了培訓(xùn)教育方面的要求，請(qǐng)專業(yè)老師從心理咨詢、食品安全知識(shí)、司航機(jī)機(jī)坪操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；同時(shí)，為了豐富職工業(yè)余生活，不斷完善“職工之家活動(dòng)室”。
（五）注重公司文化建設(shè)，開展多種形式的文化體育活動(dòng)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
文體活動(dòng)作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進(jìn)職工對(duì)公司的感情、增強(qiáng)公司凝聚力方面起到了積極作用。公司年初制定了20xx年活動(dòng)計(jì)劃，并印發(fā)xxx公司三年全員健身目標(biāo)及計(jì)劃，依照計(jì)劃推進(jìn)活動(dòng)的開展。
技能競(jìng)賽方面，x月份公司工會(huì)組織了浦東航食員工進(jìn)行“包餃子”崗位技能大賽；4月份xxx工會(huì)組織員工進(jìn)行“包餛飩”崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)。x月份公司工會(huì)舉辦了兩場(chǎng)包刀叉包崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，5月份舉辦了浦東航食司航機(jī)崗位技能競(jìng)賽。6月份，虹橋航食工會(huì)組織員工進(jìn)行食品安全知識(shí)競(jìng)賽。x月下旬舉辦了佳美航食舉辦廚藝大賽，9月組織參加xxx分公司的月餅烘焙活動(dòng)。
文體活動(dòng)方面，今年，公司兩場(chǎng)工會(huì)分別組織了員工前往農(nóng)莊開展拓展活動(dòng)，活動(dòng)共計(jì)xxx人參與，增加了企業(yè)員工的向心力。此外，公司工會(huì)還組織xx19組員工家庭參加了xxx分公司舉辦的六一趣味嘉年華活動(dòng)；xxx工會(huì)組織33名員工家庭進(jìn)行六一親子烘焙活動(dòng)。今年新成立了臺(tái)球協(xié)會(huì)，并于x月舉辦了首屆職工臺(tái)球比賽，xx人參加了此次比賽。幸福心計(jì)劃活動(dòng)中，組織員工開展“冥想”活動(dòng)共35人，以此緩解員工工作壓力。
“文藝活動(dòng)月”期間，為加強(qiáng)對(duì)公司員工的關(guān)懷，進(jìn)一步滿足公司員工對(duì)心理健康的需求、提高員工幸福指數(shù)，9月進(jìn)行了茶藝文化培訓(xùn)活動(dòng)，共計(jì)40人參加培訓(xùn)；舉辦“慶中秋、迎國(guó)慶”的書畫攝影比賽活動(dòng)；四季度的“體育活動(dòng)月”期間，將舉辦羽毛球比賽、拔河比賽及乒乓球比賽來(lái)豐富員工日常工作及生活，活躍了廣大職工的業(yè)余生活。
“安全月活動(dòng)”期間，積極參加集團(tuán)“安康杯”競(jìng)賽，參賽班組21個(gè)。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇三
20xx年上半年轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去，xx礦在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號(hào)文各項(xiàng)要求為奮斗目標(biāo)，積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機(jī)電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了比較滿意的成績(jī)?，F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：
1、原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃105萬(wàn)噸，上半年計(jì)劃47萬(wàn)噸，實(shí)際完成43.5萬(wàn)噸，虧產(chǎn)3.5萬(wàn)噸，完成年度計(jì)劃的41.4%。與20xx年（38.7萬(wàn)噸）同比增長(zhǎng)12.4%。
2、精煤產(chǎn)量：計(jì)劃42萬(wàn)噸，上半年計(jì)劃18.6萬(wàn)噸，實(shí)際完成18.9萬(wàn)噸，贏0.3萬(wàn)噸，完成年度計(jì)劃的44.8%。與20xx年（13.1萬(wàn)噸）同比增長(zhǎng)44.2%。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺：計(jì)劃7800米，上半年計(jì)劃3619米，預(yù)計(jì)完成2970米，虧尺649米，完成年度計(jì)劃的38%。與20xx年（2130米）同比增長(zhǎng)39.4%。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利安全生產(chǎn)。
安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了科室與區(qū)隊(duì)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會(huì)、每周組織召開生產(chǎn)例會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查并落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會(huì)議、組織討論、研究并解決其存在問(wèn)題，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，積極組織生產(chǎn)。
面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實(shí)際困難，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃全盤布局，加強(qiáng)重點(diǎn)工程管控力度，保證采掘工程正常接續(xù)。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝工作，在采面安裝和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。雖然由于各方面原因，生產(chǎn)任務(wù)完成情況不太理想，但xx礦還有很大潛力挖掘。
4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問(wèn)題，加強(qiáng)安全技術(shù)管理。
我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施，通過(guò)詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過(guò)復(fù)雜地質(zhì)帶。1209工作面受斷層及頂板壓力影響，工作面兩巷頂板下沉，導(dǎo)致巷道發(fā)生較大收縮變形，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定了多項(xiàng)專項(xiàng)措施，積極組織生產(chǎn)，確保了工作面順利通過(guò)復(fù)雜地質(zhì)帶，至20xx年6月初，1209工作面順利回采結(jié)束，預(yù)計(jì)7月上旬工作面拆除完畢。
5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。
首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況，隨時(shí)對(duì)回采工序進(jìn)行調(diào)整，過(guò)小斷層，要放震動(dòng)炮，對(duì)煤矸要做到分采分運(yùn)，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過(guò)1.7m（煤層厚度超過(guò)1.7m的要采全高），每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機(jī)頭機(jī)尾向里10米范圍內(nèi)不超過(guò)1.9m，保證安全出口高度。工作面過(guò)斷層時(shí)必須制定專項(xiàng)措施，嚴(yán)禁采煤機(jī)直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實(shí)行分裝分運(yùn)，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟；后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼，再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng)。通過(guò)采取以上措施，精煤回收率穩(wěn)定控制在42%以上，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢(shì)不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴(yán)重，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人員達(dá)不到編制的70%，影響正常生產(chǎn)組織。
2、采掘設(shè)備管理混亂、事故多。缺乏基礎(chǔ)的管理臺(tái)賬。設(shè)備種類、完好、待修、購(gòu)進(jìn)、庫(kù)存等數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確。管設(shè)備、修設(shè)備、用設(shè)備的單位和負(fù)責(zé)人，缺乏溝通、掌握不準(zhǔn)、心中無(wú)數(shù)；購(gòu)買的設(shè)備、配件不配套、不通用，影響了實(shí)際需要，對(duì)新購(gòu)進(jìn)和維修的設(shè)備，驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，在時(shí)間、人力、產(chǎn)量等方面，造成不必要的損失。
3、工程技術(shù)人員的參謀作用發(fā)揮不夠。xx礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件變化快，工程技術(shù)人員在某些時(shí)候沒(méi)有做到超前性，對(duì)生產(chǎn)中遇見的新情況、新問(wèn)題，方案單一、措施滯后，未能很好地指導(dǎo)、服務(wù)、促進(jìn)生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
礦領(lǐng)導(dǎo)班子要在“安全第一”的基礎(chǔ)上，把“出煤當(dāng)做是xx礦的第一要?jiǎng)?wù)”來(lái)做。積極采取有效措施，為采掘補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力，確保生產(chǎn)組織穩(wěn)定有序。根據(jù)地區(qū)條件適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，用經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)職工出勤、出力、出煤的積極性。
2、加強(qiáng)采掘設(shè)備維修管理，減少影響生產(chǎn)時(shí)間。
一是嚴(yán)格落實(shí)掛牌“包機(jī)”責(zé)任制，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任意識(shí)；二是充分發(fā)揮機(jī)修廠、機(jī)運(yùn)區(qū)電氣能手的機(jī)電保障作用，及時(shí)下井幫助采區(qū)處理故障；三是采區(qū)之間互相幫扶，遇到難題共同處理；四是聘請(qǐng)廠家專業(yè)技術(shù)人員來(lái)礦講授機(jī)電設(shè)備常見故障維修知識(shí)，提高維修人員的實(shí)際操作水平；五是建立完善機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬，需要的設(shè)備能及時(shí)供應(yīng)、調(diào)撥；六是嚴(yán)格新購(gòu)和維修設(shè)備的驗(yàn)收把關(guān)，“誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)簽字；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，保證設(shè)備質(zhì)量，不影響生產(chǎn)。同時(shí)，要搞好物資供應(yīng)工作，優(yōu)先解決生產(chǎn)單位急需的設(shè)備和配件，影響生產(chǎn)按照規(guī)定考核獎(jiǎng)懲。
3、轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。
生產(chǎn)科室及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握勞動(dòng)定額的執(zhí)行情況，并根據(jù)施工地區(qū)的條件變化，及時(shí)修改和調(diào)整，各區(qū)隊(duì)都要明確一名管理人員負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額管理，更好地發(fā)揮定額保職工收入、保產(chǎn)量進(jìn)尺的作用；縮短工資結(jié)算的時(shí)限，經(jīng)管科要及時(shí)收集、匯總各種數(shù)據(jù)，做到工程結(jié)算不隔月，并及時(shí)通知區(qū)隊(duì)，讓職工掙明白錢、掙放心錢，減少疑慮、安心工作，穩(wěn)定隊(duì)伍；人力資源部要對(duì)采掘區(qū)隊(duì)的工資分配方案進(jìn)行修正完善，加大向生產(chǎn)一線傾斜力度，拉開檔次，穩(wěn)定一線職工隊(duì)伍；建立工程技術(shù)人員優(yōu)勝劣汰機(jī)制，強(qiáng)化其鉆研業(yè)務(wù)、解決難題的責(zé)任意識(shí)，要主動(dòng)跟進(jìn)、超前指導(dǎo)生產(chǎn)，遇到斷層、頂板破碎等特殊地段，要有多套方案供生產(chǎn)選擇，最大限度地指導(dǎo)生產(chǎn)。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇四
在上級(jí)工會(huì)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xx和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)xxx市總工會(huì)、xx集團(tuán)公司、xxx公司各次工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局，加強(qiáng)企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，著力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)將公司工會(huì)20xx年度工作開展情況總?cè)缦拢?/p>
按照市總工會(huì)和xxx公司黨委的部署和要求，公司工會(huì)把“三個(gè)代表”重要思想、黨的“xx屆xx中全會(huì)”和工會(huì)“十四大”會(huì)議精神作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。并要求各分工會(huì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相合的方式，組織工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》和*同志在“三個(gè)代表”重要思想研討會(huì)上的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和中國(guó)工會(huì)第十四次全國(guó)代表大會(huì)報(bào)告等重要文件會(huì)議精神，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入，在教育中做到以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工，使職工樹立堅(jiān)定的信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力把員工培養(yǎng)和造就成為“三個(gè)代表”的忠實(shí)執(zhí)行者、xxx集團(tuán)公司的出色員工、本職業(yè)務(wù)的熟練專家。通過(guò)深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育，為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)新一輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和深化公司體制改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
公司工會(huì)高度重視廠務(wù)公開工作，把廠務(wù)公開工作作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行開展，公司專門擬定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的通知》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在中層干部開展了民主測(cè)評(píng)工作，要求中層干部按照“講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律”的要求進(jìn)行工作述職，職工代表按照廉政建設(shè)、履行職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、管理效能、學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作作風(fēng)六個(gè)方面對(duì)公司全體中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，同時(shí)公司各工作崗位都實(shí)行了事前公示、公開競(jìng)崗，在競(jìng)聘工作中，公司工會(huì)都進(jìn)行了參與監(jiān)督，保證競(jìng)崗工作的公開、公平、公正和透明度，切實(shí)增強(qiáng)了公司的民主管理和民主監(jiān)督工作，提高了公司管理的科學(xué)、民主、規(guī)范性。
公司黨委高度重視公司工會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持依法治會(huì)，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，始終按照工會(huì)法的要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)；并積極開展工會(huì)信息宣傳工作，做到收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，成了了公司“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)”及“勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì)”，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，更好地為公司各項(xiàng)工作大局服務(wù)。
圍繞公司在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及在經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，我公司20xx年度開展了“強(qiáng)技能、提素質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全政策聲明演講及征文比賽、專題知識(shí)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，同時(shí)，為培養(yǎng)造就“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培育和鍛造順應(yīng)時(shí)代需要的具有開拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，公司還開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手。通過(guò)本人主動(dòng)申請(qǐng)、基層推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方式產(chǎn)生了36對(duì)師徒，并在黨群工作部的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議，同時(shí)，按市總工會(huì)精神，擇優(yōu)一對(duì)師徒參加了市總工會(huì)組織的名師帶徒活。通過(guò)認(rèn)真開展“名師帶徒”活動(dòng)，公司生產(chǎn)系統(tǒng)的員工互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，已形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，員工業(yè)務(wù)技能水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。
黨群工作部深入基層，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“第一知情人”和“第一求助人”的責(zé)任，堅(jiān)持對(duì)特困職工的困難補(bǔ)助制度，對(duì)生病職工、死亡親屬的探望、職工生日慰問(wèn)等，春節(jié)期間，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)專程對(duì)困難職工登門進(jìn)行了探望、慰問(wèn)，并給予了困難補(bǔ)助。并對(duì)職工活動(dòng)室進(jìn)行了改造，為員工閱讀書籍，鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
20xx年黨群部針對(duì)女工委工作特點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)女職工積極參與“全面提高素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)期學(xué)習(xí)創(chuàng)新型女職工”和實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”，切實(shí)提高女職工綜合素質(zhì)，今年3月，利用“三八婦女節(jié)”活動(dòng)期間，工會(huì)組織開展了“三八紅旗手”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的6名女職工進(jìn)行了表彰，同時(shí)召開了優(yōu)秀女職工代表座談會(huì)，并利用節(jié)假日開展了跳繩、踢健子等系列文體活動(dòng)，進(jìn)一步把女工工作落到實(shí)處。
合公司實(shí)際組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。一是今年2月組織職工開展了春節(jié)系列慶?；顒?dòng)、游園活動(dòng)和體育競(jìng)技活動(dòng)；二是3月，組織運(yùn)行車間、檢修車間等部門開展春游、爬山、棋牌等活動(dòng)，并在經(jīng)費(fèi)上給予了大力的支持；三是4月、7月舉行了為期一周全公司藍(lán)球比賽，等活動(dòng)，通過(guò)開展豐富多彩職工文化生活，努力倡導(dǎo)形成健康向上的企業(yè)風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇五
__年，公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，分析不足，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨_(dá)_年的工作進(jìn)行安排。
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。
指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的__大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述。
(一)、組織建設(shè)。
1、現(xiàn)況解到。
公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工)，其中：正式員工人，臨時(shí)用工人。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè)，工會(huì)小組個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè)，合格職工小家個(gè)。
2、制度建設(shè)。
建立健全了工會(huì)工作制度個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。
(二、)日常工作。
1、制定了《華新公司__年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。
3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。
5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(三)、民主管理。
1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。
2、堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)。
(四)、群眾生產(chǎn)工作。
1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
三是在員工中組織開展了“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競(jìng)賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說(shuō)你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。
2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效。
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。
二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。
三是為了確保__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。
3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)。
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理，確保道路暢通;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對(duì)待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí)，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，工團(tuán)組織開展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問(wèn)答等形式的展示、解說(shuō)和討論，通過(guò)寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說(shuō)服力，變抽象為具體，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩闶鹿省蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四是為了喜迎建國(guó)60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織開展了以愛國(guó)主義知識(shí)、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過(guò)競(jìng)賽，加強(qiáng)了愛國(guó)主義教育，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
五是組織召開了“樹信心、知形勢(shì)、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo)，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
4、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)。
一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。
二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室，購(gòu)置了活動(dòng)用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃，擬定個(gè)人愿景。同時(shí)，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過(guò)自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理。
一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。
6、以維權(quán)幫扶建和諧。
一是成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議。
二是督促簽訂書面勞動(dòng)合同。
三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。
四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。
五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。。
六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問(wèn)的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動(dòng)。一年來(lái)，走訪困難、住院?jiǎn)T工4戶，計(jì)11人次，發(fā)放救助金1000元。
7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定。
針對(duì)公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處，積極探索工會(huì)工作新路子，經(jīng)過(guò)宣傳教育，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理，簽約員工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)100%，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會(huì)組織，工會(huì)工作有了新的思路，邁上了新的臺(tái)階。
(五)、宣教文體工作。
1、組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng)。
2、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國(guó)60周年等活動(dòng)，通過(guò)宣傳報(bào)道，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。
3、圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn)，做好宣傳報(bào)道工作，工會(huì)工作信息稿件在《報(bào)》、《電視臺(tái)》、《工會(huì)視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠安排的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)。
(六)、財(cái)務(wù)管理工作。
1、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。
2、會(huì)費(fèi)收支建有專帳，由專人負(fù)責(zé)，帳目公開，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督和審查。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%。
3、工會(huì)各類物資管理完善，各種娛樂(lè)用具、書籍均有臺(tái)帳記錄，有專人兼管。
三、存在的問(wèn)題。
1、今年1至10月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直處于彈性生產(chǎn)，員工隊(duì)伍一直處于不穩(wěn)定局勢(shì)，兩個(gè)車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段，班組成員無(wú)法確定，工會(huì)小組長(zhǎng)更換頻繁，給班組建設(shè)工作帶來(lái)很大的難度。在堅(jiān)持三級(jí)職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。
2、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低，思想不穩(wěn)定，開展活動(dòng)難度較大。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇六
2014年上半年，xxxxxxxxxxxxx有限公司工會(huì)在北方水泥集團(tuán)公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxxxxxxxxxxxx有限公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，全面推進(jìn)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、提升職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長(zhǎng)足發(fā)展，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。
為進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合xxxxxxxxxxxxx有限公司實(shí)際情況，公司工會(huì)堅(jiān)持以“與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”作為工作重點(diǎn)，以“工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新”的“三創(chuàng)新”理念作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重工作實(shí)效，切實(shí)有效地推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，從而不斷提升工會(huì)工作的整體水平。
（二）完善工會(huì)管理制度。公司工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》及上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)工作的制度化管理。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和資料，貫徹相關(guān)精神，使工會(huì)的各方面工作都得到了進(jìn)一步規(guī)范，為公司工會(huì)今后開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司工會(huì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，提高廣大員工自覺(jué)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的能力。通過(guò)調(diào)度會(huì)、板報(bào)、班組安全活動(dòng)等方式，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治的內(nèi)容，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。并積極按照“查違章、查隱患、查制度、查整改”的“四查”要求，對(duì)以“兩磨一燒”（生料磨、水泥磨、回轉(zhuǎn)窯）為中心的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)巡視，并進(jìn)行了多項(xiàng)整改，進(jìn)一步改善了公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。
公司工會(huì)還進(jìn)一步督促安全管理部門抓好職工崗前勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治培訓(xùn)工作，要求安全管理部門按時(shí)按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，認(rèn)真做好防暑降溫工作，抓好職業(yè)健康體檢和特種作業(yè)人員體檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員，并妥善處置。
公司工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、監(jiān)督力度，使公司的班組學(xué)習(xí)活動(dòng)持續(xù)保持了發(fā)展、提升的態(tài)勢(shì)，為推進(jìn)大連公司的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建平安和諧企業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。
為調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性，挖掘職工群體智慧，激勵(lì)廣大職工為公司的發(fā)展建功立業(yè)，大連公司工會(huì)在2011年繼續(xù)深入開展“征集合理化建議”活動(dòng)。
目前，這些凝聚了職工們智慧和心血的合理化建議，已有相當(dāng)部分付諸行動(dòng)，其它相關(guān)的合理化建議也正在大連公司工會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)下逐一開展可行性論證等工作。
通過(guò)“征集合理化建議”活動(dòng)的開展，有效提高了大連公司廣大員工的主人翁意識(shí)，對(duì)于提高企業(yè)效益和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極作用。
2013年，xxxxxxxxxxxxx有限公司工會(huì)先后榮獲中共大連市二〇一三年度先進(jìn)工會(huì)、中共xx二〇一三年度先進(jìn)工會(huì)、xx職工歌詠比賽一等獎(jiǎng)、xx職工乒乓球賽第二名、xx職工籃球賽第三名等榮譽(yù)，5名困難職工獲得省工會(huì)專項(xiàng)補(bǔ)助。雖然獲得不少榮譽(yù)，也取得了一些成績(jī)，但仍然存在不少問(wèn)題和不足，主要是：因公司工會(huì)成立時(shí)間不長(zhǎng)，管理制度還不夠完善；對(duì)基層工會(huì)小組的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠；職工小家建設(shè)工作仍需進(jìn)一步深化等。2014年，公司工會(huì)將進(jìn)一步堅(jiān)定克服困難的決心，努力推動(dòng)工會(huì)工作的全面發(fā)展，為公司各項(xiàng)工作做出更大貢獻(xiàn)。
下半年，大連公司工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照集團(tuán)工會(huì)的要求深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)總體工作思路，以創(chuàng)新為動(dòng)力、以需求為出發(fā)點(diǎn)、以“三大工程”為載體、以效果為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步融入企業(yè)中心工作、進(jìn)一步抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、進(jìn)一步增強(qiáng)工作的思想性、操作性和實(shí)效性，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工群眾積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)大連公司2014年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。大連公司工會(huì)2014年下半年將具體從以下幾方面來(lái)開展工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作科學(xué)化水平，努力增強(qiáng)自身活力。
公司工會(huì)將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使大連公司工會(huì)按章有序地高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。
（二）完善工會(huì)工作體系，提升整體工作效果。公司工會(huì)結(jié)合大連公司工會(huì)實(shí)際情況，抓好工作目標(biāo)的確定、目標(biāo)的分解、推進(jìn)目標(biāo)的落實(shí)、保證工作效果，用科學(xué)的工作目標(biāo)引領(lǐng)工會(huì)工作。同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)新思路、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方式，推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)增強(qiáng)工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助職工群眾解決實(shí)際困難，樹立起工會(huì)組織、工會(huì)干部和工會(huì)工作的良好形象。
（三）結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育，廣泛動(dòng)員職工為公司的發(fā)展再建新功。大連公司工會(huì)要進(jìn)一步加大推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育的工作力度，引導(dǎo)員工看清公司面臨的形式和存在的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，自覺(jué)為企業(yè)分憂。引導(dǎo)員工把智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來(lái)，鼓舞全體職工同心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)公司2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。并積極宣傳在工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層組織和人物，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)積極性，廣泛動(dòng)員職工為公司的發(fā)展再建新功。
（四）加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心關(guān)懷，努力為員工做好事、辦實(shí)事。公司工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)困難員工、單親家庭的關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫暖和平時(shí)關(guān)心結(jié)合起來(lái)，做職工的知心人，幫助解決職工的實(shí)際困難。并協(xié)助公司黨政，爭(zhēng)取在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更好地改善員工的福利和各項(xiàng)生活保障，促進(jìn)企業(yè)和和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
（五）大力開展企業(yè)文化宣傳推介，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立xxxxxxxxxxxxx有限公司職工良好形象。
公司將繼續(xù)大力推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化核心內(nèi)容在職工中的宣傳、推介，繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式，通過(guò)開展各種活動(dòng)來(lái)表達(dá)、詮釋、傳播企業(yè)文化，努力促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的深刻理解，從而培育出具有金剛集團(tuán)特色的職工隊(duì)伍，樹立起金剛職工的良好形象。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇七
上半年，五公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，根據(jù)《集團(tuán)公司xx年工會(huì)工作意見》，圍繞經(jīng)營(yíng)中心，抓基礎(chǔ)，辦實(shí)事，求實(shí)效，為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個(gè)方面的工作：
一是抓勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武。年初，我們對(duì)xx年度勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點(diǎn)展開活動(dòng)，制定了《項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽情況季度報(bào)表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益，大干60天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”，推動(dòng)了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。
xxx隧道通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，三個(gè)斜井分別比計(jì)劃提前兩個(gè)月貫通。xx項(xiàng)目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加100米開挖任務(wù)，提前兩個(gè)月將“xx第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn)，獲得業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。xx項(xiàng)目部從現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)中拿出20萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，針對(duì)“制梁”和“隧道二襯”兩個(gè)工序在協(xié)作隊(duì)伍中開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。xx項(xiàng)目部在集團(tuán)公司（16家處級(jí)單位參加）開展的“建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽暨‘創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工’”競(jìng)賽活動(dòng)中，八項(xiàng)內(nèi)容評(píng)比總成績(jī)第一名，獲得8萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
今年2月，xx海底隧道項(xiàng)目部工會(huì)組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過(guò)兩小時(shí)四個(gè)輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。3月，公司工會(huì)在職工醫(yī)院開展了“‘三八’護(hù)士操作技能競(jìng)賽”，18名護(hù)士參加。通過(guò)一天時(shí)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，最終評(píng)出“崗位能手”3名。積極推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。xx年度獲xx省職工技能大賽團(tuán)體銀獎(jiǎng)，xxx等四名職工被授予“xx省技術(shù)能手”稱號(hào)。
二是抓合理化建議活動(dòng)。xxx項(xiàng)目部在財(cái)神廟隧道施工中，大膽改進(jìn)立模工藝，變矮邊墻為整體邊墻，僅此一項(xiàng)，在施工中可節(jié)省129萬(wàn)元。xx隧道xx等技術(shù)人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可和施工實(shí)踐，斜井提前20多天進(jìn)入正洞施工，獲得項(xiàng)目部2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)?！秞x隧道1號(hào)通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等3項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團(tuán)公司優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；《xx大橋優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》等兩項(xiàng)成果獲四等獎(jiǎng)，共獲獎(jiǎng)金1.1萬(wàn)元。
三是抓勞動(dòng)保護(hù)和三標(biāo)一體認(rèn)證工作。各項(xiàng)目部圍繞“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”主題，通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖片、簡(jiǎn)（板）報(bào)等營(yíng)造出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。廈門海底隧道等項(xiàng)目組織開展安全自救實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；xx項(xiàng)目工會(huì)還拿出xx元組織開展有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；xxx等項(xiàng)目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語(yǔ)活動(dòng)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，全公司共有3580人（含部分農(nóng)民工）參加了“全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)和總公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”答題活動(dòng)。
今年3至6月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對(duì)xx客專等7個(gè)項(xiàng)目部687名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。xx、xx等項(xiàng)目堅(jiān)持季度組織職工代表對(duì)項(xiàng)目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。xx海底隧道項(xiàng)目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬(wàn)項(xiàng)目部在xxx隧道施工中，先后投資180萬(wàn)元配置地質(zhì)超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)、隧道聲光電報(bào)警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備，同時(shí)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)680天，被評(píng)為xx省xx市“安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地”。
一是組織開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排，我們作了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。3月份由公司工會(huì)、社會(huì)事業(yè)中心共同組織，在xx舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報(bào)演出。參加集團(tuán)公司社會(huì)事業(yè)服務(wù)工作會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)200多人觀摩了演出。
4月29日在xx組織開展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有24個(gè)節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機(jī)關(guān)工會(huì)自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目，贏得了在場(chǎng)600多職工群眾的陣陣掌聲。同時(shí)還開展了項(xiàng)目形象展示和攝影繪畫展覽。
二是抓宣傳教育。上半年公司工會(huì)評(píng)選表彰了xx年度在工會(huì)信息工作成績(jī)突出的3個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。自辦《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》7期，向上級(jí)工會(huì)投稿50余篇。xxx項(xiàng)目部率先開展“知榮辱、樹新風(fēng)”教育活動(dòng)，要求各工區(qū)認(rèn)真開展討論，從我做起，把“八榮八恥”觀轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇八
時(shí)光似箭、日月如梭。在歡樂(lè)的氣氛里結(jié)束了20xx年年，迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司的任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
(1)產(chǎn)品產(chǎn)量方面
20xx年年度共生產(chǎn)54爐，等靜壓制品為7爐，共計(jì)3699.81噸，其中炭磚制品為3221.02噸，等靜壓制品為325.7噸，電極制品為153.09噸，現(xiàn)比去年產(chǎn)量有所降低，其原因?yàn)椋?/p>
受國(guó)內(nèi)外整體不景氣的市場(chǎng)形勢(shì)的影響
10到11月份對(duì)爐底石英砂進(jìn)行更換延誤生產(chǎn)
8月份電廠檢修未進(jìn)行生產(chǎn)
12月份與維配積極配合對(duì)新舊配電室進(jìn)行更換等方面
(2)產(chǎn)品質(zhì)量方面
4、10到11月份部分產(chǎn)品出現(xiàn)滲硅及電弧等問(wèn)題
20xx年年質(zhì)量問(wèn)題是生產(chǎn)方面最大的問(wèn)題，在生產(chǎn)技術(shù)部、維配部等部門以及人員的積極配合下，大部分問(wèn)題已得到有效解決，部分遺留問(wèn)題正在努力研究，使其早日得到有效解決。
(3)設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，對(duì)變壓器等各設(shè)備進(jìn)行檢修，因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到部分生產(chǎn)工作的進(jìn)行，下部計(jì)劃配合維配部定期對(duì)各設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保生產(chǎn)的穩(wěn)定。
(4)人員管理方面
從二月份起施行量化管理制度，提高了工人的工作積極性，提升了工作效率，在實(shí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施調(diào)整該制度，使其達(dá)到最優(yōu)的目的。
(5)安全生產(chǎn)方面
(6)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工具管理方面
從8月x日開始先后組織幾批人員，對(duì)平頂山開元公司參觀學(xué)習(xí)，并且在大學(xué)習(xí)大討論大提升會(huì)議精神的影響下，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生得到了前所未有的提高，保障了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的整潔干凈。對(duì)勞動(dòng)工具及勞保防護(hù)用品實(shí)行下班后集中管理的方法，進(jìn)一步確保了現(xiàn)場(chǎng)的整潔干凈。截至目前產(chǎn)品以放置在新修的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的定制定位管理。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
因本部門實(shí)際情況，致使現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
對(duì)定制定位認(rèn)識(shí)不足，未能將標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理很好地實(shí)施。
1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理，保證各生產(chǎn)過(guò)程有數(shù)據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的檔案化管理，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的再次出現(xiàn)。
3、與采購(gòu)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃等。
4、加強(qiáng)對(duì)本部分人員專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、各項(xiàng)制度等的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的提高。
5、將在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的定制定位管理。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇九
今年是國(guó)網(wǎng)公司確定的“線損管理活動(dòng)年”，公司在接到該活動(dòng)的有關(guān)要求后，迅速行動(dòng)起來(lái)組織人員赴省公司培訓(xùn)，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了線損管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門在線損管理中的職責(zé)和有關(guān)線損管理制度，為該活動(dòng)的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)開展，已在營(yíng)銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網(wǎng)”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議，將《縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對(duì)供電所制定了“線損管理年”活動(dòng)的考評(píng)細(xì)則；在本公司內(nèi)部論壇開設(shè)了線損管理年專欄，力爭(zhēng)營(yíng)造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北、西牛、鐵石口等三個(gè)所作為公司線損管理示范所，以示范所來(lái)推動(dòng)其它所線損管理工作。
二、管理降損方面的工作。
2、對(duì)公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排，要求繪制了臺(tái)區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測(cè)試與調(diào)整，大部份供電所均已進(jìn)行了實(shí)施，計(jì)劃在九月份重新對(duì)工作情況進(jìn)行檢查。
三、技術(shù)降損方面的工作。
1、對(duì)部分無(wú)功不足10kv線路增設(shè)了電容補(bǔ)償；
4、調(diào)度自動(dòng)化方面正在健全對(duì)公司全網(wǎng)的監(jiān)控；
四、存在的不足。
2、部分供電所在實(shí)施公司下達(dá)的降損措施時(shí)，存在執(zhí)行力不夠的問(wèn)題，大多供電所對(duì)臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對(duì)線損指標(biāo)的考核，缺少對(duì)降損工作過(guò)程的考核，部分供電所對(duì)線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場(chǎng)情況與微機(jī)檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計(jì)未完全加封等情況。下一步如何強(qiáng)化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。
3、公司網(wǎng)架薄弱較為，35網(wǎng)絡(luò)50mm導(dǎo)線占線35線路總長(zhǎng)的67.3%，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過(guò)細(xì)（主干線為35mm）一直是困擾公司的一個(gè)瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時(shí)電壓嚴(yán)重超標(biāo)，客戶投訴較多；另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購(gòu)電均價(jià)方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。
4、無(wú)功管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，較多變電站尚未采取無(wú)功電容無(wú)功集中補(bǔ)償，35kv線路、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達(dá)到0.95及0.9以上的要求，小水電上網(wǎng)無(wú)功監(jiān)控不力，沒(méi)有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶無(wú)功管理，目前我公司只進(jìn)行了對(duì)100kva及以上專變用戶進(jìn)行考核，在4kw以上動(dòng)力用戶無(wú)功隨器補(bǔ)償方面的工作尚未很好開展。
2、對(duì)年初線損指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善激勵(lì)和考核機(jī)制；
6、重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對(duì)供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進(jìn)一步進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼模瑢?duì)投入較小見效大的項(xiàng)目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇十
光陰似水，時(shí)間過(guò)的還真的很快，一晃眼上半年的.工作已經(jīng)過(guò)去了，零管部全年工作會(huì)議精神我們保定公司零售管理部督察隊(duì)已經(jīng)全面貫徹，按照全年督查工作計(jì)劃，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展督查工作，履行督查職責(zé)，在上半年主要做了以下工作：
一、從基礎(chǔ)工作入手，抓基礎(chǔ)，抓落實(shí)。
1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為使加油站的各項(xiàng)管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升，針對(duì)目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的不足，結(jié)合“雙整雙改”活動(dòng)，我們把基礎(chǔ)臺(tái)帳的填制和各項(xiàng)制度的落實(shí)作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在：在臺(tái)帳的填制方面，起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺(tái)帳填寫的要求》，規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺(tái)帳的填寫模式；在庫(kù)存管理方面，嚴(yán)格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫(kù)存損耗（溢余）管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查；在日常管理方面，按照考評(píng)細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評(píng)分，為工資考核提供可靠依據(jù)。
2、樹立樣板站，以點(diǎn)帶面。督查隊(duì)根據(jù)平時(shí)督查情況，將各片區(qū)內(nèi)在臺(tái)帳填寫、帳表管理的其它各項(xiàng)管理中相對(duì)比較好的站推薦給片區(qū)me，經(jīng)me認(rèn)可后確立為樣板站，目的是通過(guò)一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí)，共同提高，促進(jìn)全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升。
3、補(bǔ)充完善督查基礎(chǔ)檔案，建立規(guī)范督查臺(tái)帳。基礎(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計(jì)劃、督查通報(bào)、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報(bào)告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容，為查找資料和各級(jí)檢查做好充分準(zhǔn)備。
4、強(qiáng)化自身素質(zhì)，完善隊(duì)員知識(shí)文章版權(quán)歸文秘資源網(wǎng)作者所有!層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動(dòng)，先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn)，并取得了考評(píng)員資格證和師資結(jié)業(yè)證。
5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì)，達(dá)到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營(yíng)、以經(jīng)營(yíng)促效益的目的。半年來(lái)共組織7期培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫(kù)存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技能鑒定、競(jìng)賽比武等方面，培訓(xùn)人員達(dá)725人次。
四、協(xié)調(diào)一致，主動(dòng)配合。
（一）配合銷售公司和省公司及相關(guān)部門的各項(xiàng)檢查任務(wù)。
保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查的重點(diǎn)。特別是今年省公司制定聯(lián)系點(diǎn)制度以來(lái)，更是加大了加油站檢查力度。半年來(lái)，督查隊(duì)配合完成了省公司青年文明號(hào)的檢查、考核、評(píng)比工作，省公司督查隊(duì)對(duì)5個(gè)片區(qū)、25座加油站的抽查工作，達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗(yàn)收組對(duì)參加達(dá)標(biāo)站、星級(jí)站審批的20座加油站進(jìn)行的檢查、審批工作，河北石油分公司審計(jì)委員會(huì)審計(jì)組第一審計(jì)分部對(duì)全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和省公司安全檢查等各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。針對(duì)在各級(jí)各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們及時(shí)督促片區(qū)落實(shí)整改，并及時(shí)將整改材料匯總、上報(bào)。
（二）協(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和特殊任務(wù)。
1.為迎接省公司和銷售公司對(duì)保定市縣一體化改革的驗(yàn)收，零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個(gè)檢查組，對(duì)16個(gè)片區(qū)的36座加油站進(jìn)行自查、督導(dǎo)，督查隊(duì)參與工作組對(duì)8項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行了摸底，并將目前在零售管理中存在的共性及個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行了匯總。
2.根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示，調(diào)查了小站改革情況、2月份個(gè)別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0＃柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽(yáng)片區(qū)城東站自用油情況及庫(kù)存情況、順平片區(qū)城西站遺留問(wèn)題等系列情況。
3.隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化，新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺(tái)，督查隊(duì)成員也需不斷學(xué)習(xí)提高、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。
在以后的工作中，一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，逐步的完善不好的方面，努力、團(tuán)結(jié)，讓我們的能力得到完全的提升，讓公司在我們的團(tuán)結(jié)努力下更加壯大！
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年以來(lái)，xxxxx公司在集團(tuán)公司和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)成果，以全面完成集團(tuán)公司和市公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)為目標(biāo)，以集團(tuán)公司和市公司年初戰(zhàn)略部署和企業(yè)深化改革要求為重點(diǎn)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)督，真抓實(shí)干，切實(shí)為我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。
現(xiàn)就我公司半年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
（一）、銷售指標(biāo)。
1、營(yíng)業(yè)總收入:
(二)、重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
（三）、單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
（四）、費(fèi)用指標(biāo)：xxxxx
（五）、利潤(rùn)總額：xxxxx
（六）、年末凈資產(chǎn)總值：xxxxx
上半年，我公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成順利，達(dá)到了市公司“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的總要求。
（一）、認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
按照集團(tuán)公司黨委和市公司黨委的統(tǒng)一部署，我公司自5月份起在全體黨員干部中開展了“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。黨支部按照要求，制定了我公司兩學(xué)一做《學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《實(shí)施方案》，召開了黨員學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，爭(zhēng)做合格黨員。
在第一階段學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我公司黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)了5次，召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì)一次，支部書記講專題黨課一次，開辟了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)專欄和黨員公開承諾專欄，張貼了所有黨員的學(xué)習(xí)心得體會(huì)和公開承諾書；七一前夕，我公司支委成員慰問(wèn)了退休困難黨員xxx，對(duì)其生活和健康近況表示了關(guān)心，并帶去了組織的關(guān)懷和慰問(wèn)。
（二）、集中開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)。
按照市公司黨委要求，我公司于6月份結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)
習(xí)教育活動(dòng)，集中開展了“反腐倡廉宣傳月”活動(dòng)。
一是舉辦了黨章、準(zhǔn)則、條列知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)在黨員干部中舉辦知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓全體黨員對(duì)“黨章、黨規(guī)、條例”有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)于“從嚴(yán)治黨”要求有了明確的認(rèn)知，對(duì)于增強(qiáng)黨性、黨紀(jì)更為深入直觀。
二是講專題黨課，糾正“四風(fēng)”問(wèn)題。我公司黨支部書記在xxxxxxxxxx向全體黨員做了專題黨課。要求黨員干部對(duì)照黨章黨規(guī)，查找自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題和不足，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司十二條禁令，糾正自身存在的四風(fēng)問(wèn)題。
三是開展了反腐倡廉警示教育活動(dòng)。我公司黨支部組織全體黨員觀看了《警鐘長(zhǎng)鳴新中國(guó)反腐第一案》和《漢字、文明、廉潔》文化公開課，讓廣大黨員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到反腐倡廉的內(nèi)涵和重要意義。
“教育月”期間，我公司黨支部舉辦了反腐倡廉宣傳欄，組織開展了廉潔寄語(yǔ)征集活動(dòng)，并利用黨員微信平臺(tái)宣傳反腐倡廉內(nèi)容，讓廉潔文化走進(jìn)企業(yè)，走進(jìn)家庭，走進(jìn)每一名黨員的內(nèi)心深處，推動(dòng)我公司廉潔文化建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的廉潔文化氛圍。
部就班、有條不紊、紛紛投入到緊張的發(fā)行工作中去。在教輔征訂工作上，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確分工，各管一片，與教育主管部門和學(xué)校不斷蹉商。xxxxx因?qū)W生人數(shù)逐年下降和流失，教輔征訂品種早已趨于飽和，要新增一個(gè)統(tǒng)發(fā)教輔品種難度極大，班子經(jīng)過(guò)研究，決定與教育局主管部門和幾所高中分頭進(jìn)行協(xié)商，班子成員經(jīng)過(guò)積極聯(lián)系、耐心溝通、找熟人、托關(guān)系等方式，最大限度地增加教輔的征訂品種和數(shù)量，取得了良好的效果。上半年，我公司銷售教輔共計(jì)xxxxx萬(wàn)元。
（二）、不斷加強(qiáng)一般圖書銷售工作。
1、做好節(jié)假日宣傳促銷工作。半年來(lái)，我公司先后在“三秦書月”、“世界圖書日”、“五一”、“六一”等法定節(jié)假日，抓住一般書銷售旺季，積極宣傳、精心組織、通過(guò)打折優(yōu)惠促銷、贈(zèng)送圖書禮品等一系列促銷手段，不斷擴(kuò)大一般圖書銷售。
2、挖掘職工潛力，加大個(gè)人銷售力度。今年，我公司進(jìn)一步加大一般書和重點(diǎn)圖書個(gè)人推銷的獎(jiǎng)罰政策，進(jìn)一步挖掘職工潛力，加大職工個(gè)人推銷力度。上半年，職工利用政治理論圖書和兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育系列圖書的銷售良機(jī)，掀起一股個(gè)人推銷的熱潮，涌現(xiàn)出一批銷售業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人員.
效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。
1、在我縣持續(xù)開展“xxxxx”活動(dòng)。我公司一直以來(lái)秉承“為書找讀者，為讀者找書”的經(jīng)營(yíng)理念，開展了一系列促銷和宣傳活動(dòng)，不斷提高人們的購(gòu)書欲望和閱讀興趣，在我縣積極倡導(dǎo)“xxxxx”活動(dòng)的持續(xù)開展。
2、結(jié)對(duì)幫扶，定點(diǎn)扶貧。20xx年，我公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣块T安排，與xxxxx村實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶，在村子里開展定點(diǎn)扶貧工作，協(xié)助扶貧項(xiàng)目的順利開展。今年我公司繼續(xù)加大扶貧力度，對(duì)貧困戶給予幫助和慰問(wèn)，對(duì)開展的各項(xiàng)扶貧工作予以協(xié)助，切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)社會(huì)義務(wù)。
20xx年，是十三五規(guī)劃開局之年，也是集團(tuán)公司建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，謀求發(fā)展壯大的一年，在后半年的工作中，我公司打算做到以下幾點(diǎn)：
第一、全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
第二、凝聚力量，挖掘潛力，通過(guò)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，激發(fā)員工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性，努力完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。
第三、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)制度的建立。
第四、持續(xù)查找黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”等方面存在的突出問(wèn)題。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年的時(shí)間就要過(guò)去了，回顧上半年所做的工作令人欣慰，在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，工作是為自己干而不是為別人干，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高自身安全防范意識(shí)，以適應(yīng)工作崗位的需要。在車間領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，順利地完成了上半年各種品牌印刷任務(wù),半年來(lái)我的總結(jié)如下:
遵守公司和車間的規(guī)章制度，不擅自離崗、不遲到、不早退，做到了安全生產(chǎn)，安全操作。團(tuán)結(jié)同事，服從組長(zhǎng)安排，完成印刷紙箱**×只、廢紙裝車**車、粘箱 **只等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
通過(guò)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)考核，履行好自己的崗位職責(zé)，在生產(chǎn)運(yùn)行中，巡視好每一張紙板的印刷質(zhì)量，不厭其煩地反復(fù)抽查，參照樣箱的規(guī)格和圖案，復(fù)核和抽查紙板質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常即刻停機(jī)檢查原因，杜絕不合格的半成品進(jìn)入下一道工序。4月和5月氣溫升高，油墨干燥速度快、泡沫有所增多，每天反復(fù)測(cè)試各種所需油墨的黏度隨時(shí)少量添加溶劑，控制好車速，使墨色基本一致。出現(xiàn)凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法，控制好開槽，減少?gòu)U品。在印刷過(guò)程中紙板時(shí)常出現(xiàn)灰塵和粘紙?zhí)?，采用有粘性廢膠帶裹在進(jìn)紙的夾送上，減少停機(jī)擦板的次數(shù)，提高了印刷的生產(chǎn)效率。
由于時(shí)間緊，任務(wù)繁雜，為了完成進(jìn)度而忽視了設(shè)備保養(yǎng)工作，我負(fù)責(zé)的油墨也會(huì)出現(xiàn)不均勻現(xiàn)象，今后應(yīng)加強(qiáng)油墨控制，刀槽居中的操作流程，減少?gòu)U品率。
20xx年上半年的工作情況有可喜的一面，也有不足，我只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握工作技能，靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。把本職工作做到更精更細(xì)，提高清潔生產(chǎn)水平，為完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇十三
20xx年以來(lái)，我科認(rèn)真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)辦公室的工作職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化措施，積極推進(jìn)全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；認(rèn)真履行好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的職能，推進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關(guān)工作的開展。同時(shí)，結(jié)合市、區(qū)“十一五發(fā)展規(guī)劃”有關(guān)課題研究，加強(qiáng)學(xué)習(xí)及調(diào)研，探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過(guò)半年的工作開展，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
（一）中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)展工作
1、面對(duì)區(qū)劃調(diào)整后的新形勢(shì)，為更好的促進(jìn)全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，今年5月，專門下發(fā)通知，對(duì)全區(qū)各有關(guān)部門貫徹落實(shí)加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)“1＋10”系列政策兩年來(lái)的情況進(jìn)行了檢查、總結(jié)。同時(shí)，通過(guò)向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州（市）、縣掛牌保護(hù)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷”以及區(qū)政協(xié)制作的“五華區(qū)加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策情況調(diào)查問(wèn)卷”并回收，分析當(dāng)前非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，研究下一步加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的工作思路。
2、加強(qiáng)與重點(diǎn)非公企業(yè)的聯(lián)系。積極到沃爾瑪、國(guó)美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪，密切監(jiān)測(cè)分析全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。隨著我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，以重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)為代表的非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展，企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的信心得到了增強(qiáng)。許多企業(yè)已計(jì)劃或正在實(shí)施進(jìn)一步的擴(kuò)張計(jì)劃。
3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓(xùn)的信息渠道。今年初，組織國(guó)美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20xx年全國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘活動(dòng)；5月，按照企業(yè)自愿選擇參加的原則，及時(shí)將昆明企業(yè)家協(xié)會(huì)等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經(jīng)理人素能培訓(xùn)”的信息向有關(guān)企業(yè)通報(bào)。
4、積極推薦非公企業(yè)參加先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。4月，按照全區(qū)20xx-20xx年度先進(jìn)表彰活動(dòng)的有關(guān)要求，牽頭推薦轄區(qū)有關(guān)企業(yè)參加評(píng)選，經(jīng)過(guò)區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的評(píng)選，有53個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織分別被評(píng)選為先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)工作者以及區(qū)勞動(dòng)模范，極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的信心。
5、認(rèn)真做好非公經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目推薦工作，幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經(jīng)委《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年非公經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》要求，推薦了昆明陽(yáng)光數(shù)字技術(shù)有限公司、昆明風(fēng)行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報(bào)市級(jí)發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目扶持。
6、貫徹落實(shí)好非公企業(yè)子女入學(xué)、名牌獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關(guān)于對(duì)非公有制重點(diǎn)納稅企業(yè)子女入學(xué)入托的規(guī)定》的申報(bào)時(shí)間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂(lè)策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學(xué)申請(qǐng)；按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立名牌獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，截止5月31日，共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責(zé)任公司兩家獲得云南省著名商標(biāo)的非公有制企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。
在貫徹落實(shí)好加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策措施的同時(shí)，切實(shí)履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)辦公室工作職能，為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，得到了企業(yè)的信任和好評(píng)。通過(guò)全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月，在我區(qū)登記注冊(cè)的個(gè)體工商戶達(dá)15390戶，從業(yè)人員29497人，注冊(cè)資金25836萬(wàn)元；私營(yíng)企業(yè)20xx戶，投資者人數(shù)4755人，雇工人數(shù)為16144人，注冊(cè)資金13908萬(wàn)元。1－4月，全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28.93億元，同比增長(zhǎng)7.79%，占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的91.75％。非公企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.02億元，同比增長(zhǎng)18.32%，占全區(qū)的比重為17.44%。非公經(jīng)濟(jì)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量，同時(shí)也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快，潛力最大，最富有活力的經(jīng)濟(jì)成分。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作
面對(duì)區(qū)劃調(diào)整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)工作，及時(shí)與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對(duì)接，順利承接并逐步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
1、認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)和分析工作。1-5月，按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求，及時(shí)建立街道（鄉(xiāng)）、區(qū)兩級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制，按時(shí)完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的月報(bào)工作。
2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報(bào)資金扶持，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。今年1-5月，分別推薦了昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報(bào)省、市級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。
3、鼓勵(lì)和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。推薦了在20xx-20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻(xiàn)的7家單位（企業(yè)）參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)的評(píng)選。其中5家單位（企業(yè)）和3位個(gè)人分別被評(píng)選為全市66強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了市政府的表彰，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作。今年上半年，
分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機(jī)制，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路，促進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
通過(guò)上半年的工作開展，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑，1-5月，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬(wàn)元；完成工業(yè)增加值4215萬(wàn)元；完成總產(chǎn)值44842萬(wàn)元；上交稅金1037萬(wàn)元。
（三）其它工作
在開展好我科承擔(dān)的主要工作之外，認(rèn)真及時(shí)地完成了上級(jí)對(duì)口部門以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。如：為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學(xué)物品（生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)）許可證的年檢、新辦、變更等有關(guān)的初審手續(xù)；辦理答復(fù)4份區(qū)人大代表、政協(xié)委員的建議和提案；為企業(yè)新建、改建項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審核等。
1、對(duì)加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加大。區(qū)劃調(diào)整后，由于地域面積擴(kuò)大以及辦事處、有關(guān)職能部門的調(diào)整整合，基層經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門對(duì)我區(qū)加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策了解和掌握不足，大多數(shù)的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關(guān)政策和措施，部分企業(yè)對(duì)發(fā)展中遇到的問(wèn)題也不知道該到何處尋求指導(dǎo)和幫助。
2．區(qū)劃調(diào)整后，對(duì)于全區(qū)企業(yè)的整體情況，由于工商、稅務(wù)等關(guān)系還尚未完全理順，同時(shí)由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門工作尚處在調(diào)整理順當(dāng)中，對(duì)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況未能全面了解和掌握，這也給我們有針對(duì)性地開展好相關(guān)工作帶來(lái)了一定的影響。
3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產(chǎn)業(yè)為主，而第二產(chǎn)業(yè)中初級(jí)加工產(chǎn)品多，主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏高科技、高附加值的產(chǎn)品；第三產(chǎn)業(yè)比重雖然大，但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務(wù)業(yè)為主，新興的旅游、會(huì)展、信息、房地產(chǎn)等行業(yè)比重仍然偏小。同時(shí)各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)所致，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。
在下半年的工作中，我們將針對(duì)存在的問(wèn)題，按照全區(qū)、全局的要求，積極采取有效措施，以建立有效工作機(jī)制、服務(wù)好企業(yè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)聯(lián)系各有關(guān)部門，共同推進(jìn)發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》精神，結(jié)合新五華發(fā)展，積極采取有效措施，以該意見為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步開展好促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作。
2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作，提出工作建議，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)，同時(shí)通過(guò)調(diào)研，廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的政策措施，并組織落實(shí)好相關(guān)的政策。
3、進(jìn)一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展。
4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級(jí)上下對(duì)接聯(lián)動(dòng)，并延伸到園區(qū)的反應(yīng)快捷的中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務(wù)聯(lián)系機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和完善對(duì)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工作。
5、通過(guò)調(diào)研和學(xué)習(xí)，完成好我區(qū)“十一五”期間有關(guān)課題的研究工作。
企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)篇十四
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。
今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維;組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn)，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開安全會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并督促整頓落實(shí)。
加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)開“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的.實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
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