總結(jié)是一個思考和思維提升的過程,可以培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力??偨Y(jié)應該突出主要的觀點和重點,不要流于泛泛而談?,F(xiàn)在就讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇一
20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作,一年來在處長的引導下,在的輔助下,較好地實現(xiàn)了各項工作義務?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實踐素質(zhì),有必定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識,特殊是年初落聘當前,組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局,積極應對,仍是顧念小我,消極接收,成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后,即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學術(shù)氣氛所吸引,也深感義務重大,才能素質(zhì)不足。只有在實際中學習,在學習中進步,盡快承當起工作任務,才干不辜負領(lǐng)導的關(guān)懷,不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾,而是積極調(diào)劑心態(tài),盡力查找本身的不足,不僅向書本學習,向?qū)嵺`學習,向處內(nèi)領(lǐng)導和同志學習,向先前在崗的昆林同志求教,在各方領(lǐng)導同道的熱情領(lǐng)導和贊助下,教快地快進入了工作角色。
在工作中風格塌實,立場懇切,襟懷廣闊,顧全大局,與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,互助互讓,既能獨挑一擔,又能打好配合。在各種考驗面前,表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。
二、工作勤懇,責任意識強,較好地完成了自身承擔各項工作任務。
一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導,促進其定期完成項目研究工作。
二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)保科技攻關(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所立異,可能嚴密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,指導項目單位有針對性地篩選科研項目,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導修改,向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關(guān)項目。
三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,征集并組織申報6年局體系科研名目。
四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》,為環(huán)保科研項目標破項、審查、跟蹤指點、結(jié)題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本。
五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要,進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,做了大批工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃,依照《黑龍江省標準編制打算》,組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》。組織專家論證進行多次論證,同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,依據(jù)檢測成果,籌備進一步修改完善標準的編制闡明。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處,等候同意后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班,提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性,使受訓企業(yè)明白了認證的有關(guān)常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務,組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談,研究摸索哈爾濱市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路,為正在逐漸開展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定基礎(chǔ)。
七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破,逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,舉行了iso141:215版標準培訓班,編制了14宣貫手冊,幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證,對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查,提高了其環(huán)境管理程度,堅持環(huán)境管理認證的可托度。
八是翻新環(huán)境新標準培訓方法,以試代訓,充足應用網(wǎng)絡(luò)上風,組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,增進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習,減輕了基層加入組班培訓的累贅,收到了十分顯明的學習后果。
九是擬制科技處20xx年及工作思路,提出局規(guī)劃科技局部修改看法。
十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟教訓資料,招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟調(diào)研任務,組織調(diào)和各有關(guān)部分,為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,完成了我局循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,踴躍組織專家研討應答辦法、技巧跟措施,組織和諧相干科研課題的論證、申報工作,為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支撐。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領(lǐng)導交辦的其余工作。
總之,一年來,腳步促,忙勞碌碌,在工作中播種,在收成中快活。在新的一年,自己要更加嚴厲要求自己,更加努力工作,向各級領(lǐng)導和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇二
本月份,各裝置運行穩(wěn)定,各套裝置運行正常,車間確保安全生產(chǎn)為目標,以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對車間員工進行了綜合培訓,要求每一個員工熟練掌握,嚴格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作:
1、車間安全信箱啟用通知,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學習材料,學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),準備考試。
3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面:
堿修工段本月份,各套裝置運行正常,無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn),長期保持高負荷運轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,工段查找原因,經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,未達到測量介質(zhì),重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對以上問題,車間將進行不定期檢查,對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標,以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動。
在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務意識,改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車間服務的態(tài)度明顯改進。
在企業(yè)安全文化方面,工段積極開展活動,通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動,積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面:電修工段:
針對安全標準化的要求,全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責,做到各盡職守,各盡其責。
針對片堿的安全檢修問題,工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,響應公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強。對運行的設(shè)備進行定期保養(yǎng),對pvc、vcm復產(chǎn)運行的新設(shè)備重點巡檢保養(yǎng),本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查,缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承,確保電機的安全運行。對于檢修的質(zhì)量,及時跟進評估檢查。確保檢修作業(yè)也達到安全標準化。
工段將再接再厲,切實將安全工作放在第一位。電試工段:
針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現(xiàn)、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢,及時發(fā)現(xiàn)問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改,確保tce二期安全順利開車。對tce的變壓器電流顯示不準確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,并驗收準用。對vcm復產(chǎn)項目進行檢查與維護,發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進行試運,并恢復pvc到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機啟動后,檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。4、驗收電氣設(shè)備一批。
配電工段:
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運行為主要工作目標,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對其配電回路進行了綜合培訓,要求工段每一個員工熟練掌握,嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動:根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車間實際,開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟:
1、認真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
6、嚴格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。
8、有針對性地對干部員工進行安全教育,進一步提高其安全意識。
一是自查。強調(diào)各工段主要負責人親自帶隊,深入生產(chǎn)一線,進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。
二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準問題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個區(qū)塊負責人,對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況,進行檢查。
下一步工作安排
1、對于安全信箱啟用,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
3、學習關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,車間加強員工行為規(guī)范。
4、加強車間安全文化的建設(shè)。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇三
20xx年就要過去了,首先,感謝各位領(lǐng)導和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持,我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報。
安全環(huán)保部門在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術(shù)指導;對施工隊灌輸安全防范理念,使作業(yè)人員樹立安全保護意識,主動減少作業(yè)違章;加強工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查,減少安全隱患,防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20xx年度沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。
po項目a標段工地,本年度主要是營地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工,多年的工作經(jīng)驗看,本年度這個工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現(xiàn)場掏箱、板房施工時的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點,進場后,安全環(huán)保部門在路橋項目部安環(huán)部的領(lǐng)導下,對工程進行了仔細的危險源辨識,找出重點,積極采取防范措施,保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進行;并對對管理人員進行了安全環(huán)保責任分解,并簽訂了安全環(huán)保目標責任書。
工區(qū)首先加強學習,掌握安全知識,樹立安全防護意識。對入場人員進行了三級安全環(huán)保教育培訓,內(nèi)容主要安全技術(shù)應用,結(jié)合工地現(xiàn)狀,引用相關(guān)案例進行分析講解,以形成對施工人員的觸動。安全環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式,放映安全環(huán)保影片,促進了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
第二,利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關(guān)案例,提高施工人員的安全意識和防范事故能力,學習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,加強管理人員安全生產(chǎn)意識,在工程實踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責;同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場存在的問題和應該注意的事項,反映施工現(xiàn)場的安全環(huán)保情況,由領(lǐng)導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯,減少了推諉扯皮的現(xiàn)象,能是安全隱患在最短的時間內(nèi)解決。工區(qū)在安全月,對工區(qū)人員進行了安全知識培訓教育,進行安全知識考試。工區(qū)對作業(yè)隊進行安全環(huán)保教育72人,發(fā)放安全護照130本。
第三,對現(xiàn)場進行日常巡視檢查,糾正不安全行為,落實安全措施,發(fā)現(xiàn)并及時消除可能產(chǎn)生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動保護、火災預防、起重吊裝等進行檢查,對違章作業(yè)進行當面教育糾正,不能立即整改的,以檢查表的形式下達整改單,共下發(fā)整改通知單15份,定人、定措施、定時時間,全部完成整改,整改率100%。
第四,在合作隊伍設(shè)立專兼職安全監(jiān)督員,對安全設(shè)施進行維護;糾正作業(yè)過程中出現(xiàn)的危險苗頭。督促工區(qū)機務部門對現(xiàn)場車輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進行了進場驗收和在運行過程中進行檢查,并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作,搞好食堂衛(wèi)生,確保員工身體健康。督促現(xiàn)場施工員和機務部門對現(xiàn)場施工人員和機操人員進行安全環(huán)保技術(shù)交底,營地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份,采石場交底9份。
第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候,氣候潮濕炎熱,安全部門督促醫(yī)務室準備防暑解毒藥品藥品,同時工地每日備有防暑藥品,督促施工人員服用和擦拭,防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場完善施工安全設(shè)施,和施工安全環(huán)保技術(shù)交底,安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米;制作各種安全警示牌362個,現(xiàn)場使用消耗168個。
第六、工區(qū)安全環(huán)保部門在po項目部現(xiàn)場工程師的指導下,成功完成營地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工,成功運行,沒有出現(xiàn)重大問題,保證了安全用電,安全用水和營地的衛(wèi)生,特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機,在當時無法使用吊車的情況下,利用一臺挖掘機和一臺裝載機,在地面人員的配合下,準確安全就位,沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門還對南北岸營地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進行了安裝和調(diào)試,經(jīng)過第三方檢測,達到安全用水標準,保證了營地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線進行了兩次維護,對危險路口拉警示帶,提示過往車輛繞行;對裸露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區(qū)的進出道路進行一次白色垃圾清撿工作,共撿拾垃圾5大袋,送到市區(qū)垃圾箱內(nèi),消除了道路沿途的白色污染,樹立了po項目的良好形象。安全環(huán)保部門還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行,受到了加蓬人民歡迎,取得良好的社會效益。
建立施工隊的自我安全約束機制,將施工隊納入項目的安全體系管理,在項目部的控制下,完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系,設(shè)立安全員,定期開展安全活動,排除施工安全隱患,更加增強了作業(yè)人員的責任心;定期開展班組安全活動,做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設(shè)立板報,宣傳安全環(huán)保,工區(qū)做到管理下沉,關(guān)口前移,對作業(yè)隊進行督促。
其二,就是定期召開會議,由兩道拍板責成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進行隱患整改。
其三,強制性對作業(yè)隊進行安全教育培訓,越是活多活忙活緊張的時候,越要進行,一般這個時候做容易出事故,但是作業(yè)隊在這種情況下,一般總是推脫,要等活不緊張了,再進行教育,其實或不緊張了再進行教育,意義并不明顯。
po項目a工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點:
1、加強對施工人員進行安全教育,提高施工人員的安全意識和規(guī)范施工水平;
2、現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促讓施工員或分管副經(jīng)理進行整改;
3、繼續(xù)推行合作隊伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法;
5、繼續(xù)做好中暑預防工作;
6、重點打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作;
7、督促后勤做好營地防火檢查;
8、保證現(xiàn)場用電安全;
9、制作宣傳標語;
10、迎接各種安全檢查;
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發(fā)放。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇四
(一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚塵、治尾氣、消減voc”的整體工作思路,以治霾為核心,實行多污染物協(xié)同控制,綜合運用法律、經(jīng)濟、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進大氣污染防治工作。深入落實去年出臺的“四禁兩補”等系列治霾政策,制定實施了年度大氣污染治理工作措施和實施計劃,研究實施了25項重點治理任務,每月調(diào)度、督查、考核、通報。進一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補償機制,將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴大到全市,考核頻次由年度考核增加為每季度考核,考核指標由2個擴大到4個,強化對地方政府治理大氣污染的激勵引導作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點,開展了大氣污染源清單編制工作,編制了《青島市重點行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理技術(shù)導則》,為深入推進大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年,全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項目20個,在建31個;完成工業(yè)揚塵治理項目13個;實施“黃改綠”車輛1027輛,審核報廢黃標車6129輛;全市車用柴油全面升級到國iv標準;完成工業(yè)有機廢氣治理項目8個以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動在泊位碼頭、港口物料堆場建設(shè)防風抑塵網(wǎng)工程。近兩年實施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn),我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達到國準,采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份,全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善,市區(qū)pm2.5、pm10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達到山東省“藍繁”標準,5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天,列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補償考核獎勵455萬元。
(二)全面加快推進流域污染治理工作。以膠州灣保護和省控重點河流達標為重點,加快推進李村河、墨水河等重點河流水污染防治,加強大沽河流域生態(tài)保護,全市流域污染防治工作全面鋪開,各項重點治污工程加速推進。提請市政府組織召開了全市省控重點河流達標工作現(xiàn)場會,市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責任書。印發(fā)實施了膠州灣水環(huán)境保護工作方案、年度水污染治理工作措施和實施計劃,從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復等方面全面推進重點治污工程建設(shè)。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標責任及生態(tài)補償考核辦法》,17個區(qū)市級領(lǐng)導、96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負責人擔任40條河流223個河段的河長和河段長,將27條重點河流39個監(jiān)控斷面納入全市科學發(fā)展考核;綜合運用約談、掛牌督辦、流域限批、社會公開等手段,促進地方政府充分履行治污職責。上半年,全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項目7個,其中,樓山河污水處理廠已通水試運行。李村河流域污水收集能力大幅度提升,墨水河流域消除了污水直排溢流問題,大沽河、墨水河、嵯陽河、澤河等省控重點河流水質(zhì)改善,6月份主要污染物化學需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風河、云溪河等過城河污染程度進一步減輕,二季度主要污染物化學需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項治理,加強大沽河流域環(huán)境綜合整治,全市重點飲用水源水質(zhì)達標率保持了100%。
(三)扎實推進主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標責任書確定的目標任務,毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項減排措施的落實。制定實施年度減排工作計劃,確定脫硫設(shè)施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點減排領(lǐng)域,篩選實施重點減排項目177個。綜合運用督查督辦、定期通報、以獎代補等措施,促進減排項目建設(shè)運行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底,全市化學需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物,已分別完成“十二五”減排目標的107%、119%和146%,污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
(四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》,深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革,豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段,始終保持高壓嚴管態(tài)勢。深入實施三級“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式,牽頭與東營等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動機制,打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,加強聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法,開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項目、“執(zhí)法大會戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項專項執(zhí)法行動,上半年共查處環(huán)境違法案件661起,處罰金額2714.73萬元。積極運用新《環(huán)保法》賦予的強制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為,實施按日連續(xù)處罰1起,查封扣押12起,限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起,移送公安部門6起,對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實施環(huán)境違法行為有報,加快推進污染源自動監(jiān)控設(shè)施社會化運行,擴大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實施范圍,組織企業(yè)加強環(huán)境信息公開,完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件,環(huán)境安全得到保障。
(五)進一步加強服務經(jīng)濟發(fā)展和民生改善工作。積極推進規(guī)劃環(huán)評,完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評審查,推動全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴格環(huán)境準入,審批建設(shè)項目環(huán)評文件1128個;做好全市高爾夫球場的清理整頓工作,組織開展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理清查工作,及時糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務全市重點項目建設(shè),協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機場建設(shè)項目環(huán)評文件批復、跨海大橋環(huán)??⒐を炇盏戎卮箜椖康沫h(huán)評工作,制定實施簡政放權(quán)提速增效服務發(fā)展的意見,研究提出20條具體措施,大力減少審批事項,縮短審批流程,加強事中、事后監(jiān)管,促進穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。
(六)扎實推進生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項小組,確定18項生態(tài)文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點。我局作為專項小組辦公室,充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用,積極推動全市生態(tài)文明體制改革工作落實。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案,實施了25項重點改革任務,截至目前,出臺《青島市環(huán)境保護監(jiān)督管理工作責任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》,實施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補償?shù)雀母锕找呀?jīng)完成,其余改革任務進展順利,進一步完善了有利于環(huán)境保護的體制機制。
編制實施《青島市創(chuàng)建國家生態(tài)市20xx年工作計劃》,黃島區(qū)、城陽區(qū)爭創(chuàng)國家生態(tài)區(qū)工作通過省環(huán)保廳預審,新增12個鎮(zhèn)、街道開展國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)工作。繼續(xù)加強農(nóng)村環(huán)境保護,建成示范項目37個,建成污水處理設(shè)施31座,污水管網(wǎng)399公里。
上半年,全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效,但仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:空氣質(zhì)量改善存在指標不平區(qū)域不平衡問題,臭氧污染問題逐步顯現(xiàn);嵯陽河、墨水河、李村河等省控重點河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達標;環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進一步加大;環(huán)境保護體制機制仍需進一步理順;環(huán)保隊伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強,等等。對這些問題,我局將圍繞重點工作目標,繼續(xù)采取強有力措施,認真加以解決。
(一)大力推進大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機物治理力度,開展污染調(diào)查,組織開展石化、有機化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機物排放重點行業(yè)有機廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造,研究鼓勵政策,制定推進方案。開展建材行業(yè)揚塵污染集中整治,規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚塵、粉塵污染控制措施。
(二)全力攻堅流域污染治理。繼續(xù)推進重點治污工程建設(shè),確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項目年內(nèi)建成投運。加快推進河道生態(tài)修復工程,力爭在墨水河、嵯陽河流域建成部分示范項目,在中心城區(qū)部分河段實施中水調(diào)蓄。嚴格考核獎懲,促進“河長制”等制度措施落實,強化轄區(qū)治污主體責任。
(三)繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強制手段,嚴歷打擊環(huán)境違法行為;深入開展環(huán)境保護大檢查和環(huán)保專項執(zhí)法行動,強化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動;開展環(huán)境監(jiān)察稽查,提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強風險評估、隱患排查、事故預警和應急處置等工作,保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動黃島區(qū)、城陽國家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng)建驗收工作,指導平度市、萊西市爭創(chuàng)省級生態(tài)市。加強農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目建設(shè)。進一步落實《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》,加快推進土壤環(huán)境保護和污染治理。
(五)進一步改進環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系,既守住生態(tài)保護紅線、嚴格環(huán)境準入、全面做好主要污染物減排工作,又落實環(huán)保標準,嚴格環(huán)境準入以源頭控制推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化。認真落實簡政放權(quán)提速增效服務發(fā)展的部署要求,進一步深化行政審批制度改革,更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項小組日常工作,協(xié)調(diào)推動完成列入市委20xx年度改革工作要點的生態(tài)文明體制改革工作任務;完成全局重點改革事項。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇五
20**年,西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作,以兩級(集團、公司)安全生產(chǎn)要點為依據(jù),把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,落實安全法規(guī),改進監(jiān)控方式,增強管理實效,落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全文化素質(zhì),增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
無上報火災事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責任事故,立案安全生產(chǎn)責任事故4起,損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位,職工安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強
7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓10人次;工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患,排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查,做到排查不留死角,重大隱患及時整治;加大安全投入,采取針對性措施,切實消除安全隱患。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素,采取多種措施確保安全。三季度雨天多,特別是幾次暴雨后,讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,盡管加大維護力度,但道路泥濘陷車時有發(fā)生,5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵,保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行,增加了不少的潛在危害。在這種情況下,公司上下聯(lián)動、精心組織,沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查,加大三違考核力度
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次,考核違章人員64人次;檢測車速707車次,考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次,考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè),其企業(yè)的主體是人,落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價值觀,使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,基于對職工生命健康的尊重,對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌
委托運輸(項目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問題
3.對委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
8.按she運行要求,加強危險源變識和環(huán)境因素查找,規(guī)避風險,持續(xù)改進;
9.對委托運輸(項目合作)單位開展綜合評審,對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務意識不強的單位提出整改期限,達到標準再繼續(xù)合作。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇六
20xx年,在市委、市政府的領(lǐng)導下,我局認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理,做到常檢查、除隱患,確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系,成立了由局長任組長,黨支部書記、副局長為副組長,各科室及直屬單位負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組,明確了局長負總責、親手抓,分管領(lǐng)導具體抓,局辦公室負責日常事務。并將危險化學品安全責任、放射源的安全責任具體落實到市環(huán)境jc大隊,飲用水安全責任落實到綜合業(yè)務科,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。同時,建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系,對安全生產(chǎn)實行“一票否決”,完善了應急管理體系,制定了應急預案,強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識,在全局形成了安全形勢人人知曉,安全隱患心中有數(shù),安全工作齊抓共管的良好局面。
全年,全局多次召開會議研究部署安全工作,特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月,我局均組織了干部職工走上街頭、走進社區(qū)、深入企業(yè)進行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月,我局在時代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動,向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性,講解相關(guān)的環(huán)境安全知識。共設(shè)置咨詢臺2個,懸掛宣傳橫幅2條,發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份,發(fā)放環(huán)保購物袋500個,現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題50余個,讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護知識。同時我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機,反復強調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作,強化企業(yè)安全意識,做到警鐘長鳴。
(一)轄區(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標
1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項監(jiān)測指標均符合國家《地下水質(zhì)量標準》中的三類標準,地表水(石城子水庫)的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中的三類標準,達標率100%,屬未受污染的清潔水。
2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日,共監(jiān)測273天,空氣質(zhì)量達到ii(良)以上的天數(shù)為224天,占監(jiān)測天數(shù)的82.1%,可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。
3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝,夜間平均等效聲級為48.4分貝,未超過國家標準限值55db,聲環(huán)境質(zhì)量達標。
(二)進一步加強建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)督管理力度
按照《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日,共審批權(quán)限內(nèi)各類建設(shè)項目環(huán)境影響評價298個;竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率達到100%。
(三)環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè),保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準實施,以新《環(huán)保法》的落實為著力點,重點突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日,共檢查企業(yè)225家,調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起,行政處罰27起,處罰金額達141萬元;同時繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度,全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起,處理率達100%,結(jié)案率達到98%,并在此基礎(chǔ)上制定了《xx市環(huán)境保護局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》,進一步把信訪納入法治軌道,及時就地解決群眾合理訴求。
(四)積極開展城市環(huán)境綜合治理工作
一是加大城市揚塵污染綜合整治力度。重點對各類工程施工現(xiàn)場、物料裝卸場所進行規(guī)范化整治,20xx年截至目前,累計對 80余個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進行了現(xiàn)場檢查,并針對存在問題的5個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責令進行限期整改;積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治,共出動巡查人數(shù)200余人次,查處焚燒垃圾行為3起,有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生;二是推動實施機動車尾氣排放環(huán)保標志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標車限行方案》并上報市政府,經(jīng)市政府常務會議研究通過,目前,已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見;完成了5家機動車檢測站建設(shè)和機動車尾氣檢測管理平臺建設(shè),檢測機構(gòu)服務性收費方案已上報地區(qū)發(fā)改委審批,待收費標準確定后即可全面啟動機動車尾氣檢測工作,進而在市域范圍內(nèi)全面實現(xiàn)機動車尾氣排放環(huán)保標志管理;三是繼續(xù)推進餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前,共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作;四是不斷加強區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序,對未經(jīng)批準擅自進行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴肅查處。20xx年截至目前,共辦理夜間施工審批55家,查處違法違規(guī)行為14起,其中行政處罰6起;五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察,20xx年截至目前共計出動90余人次對各水源保護區(qū)的污染隱患進行全面細致的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整治,其中重點對二水廠飲用水源保護區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅,以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題,市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進行關(guān)停和耕地置換、退出;六是開展工業(yè)固廢和危險廢棄物專項治理。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項排查和現(xiàn)場檢查,建立了監(jiān)督管理臺賬,做到“一企一檔”管理;與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和?;返男捊稹⑿掋~等“十五小”企業(yè)的專項整治,共查處和取締此類小窩點5個;組織開展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項檢查工作,共檢查涉危廢企業(yè)25家,針對存在的問題,專門制定下發(fā)了《關(guān)于加強xx市機動車維修與拆解行業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》等文件,進一步明確了廢機油收集、存儲、轉(zhuǎn)移、運輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護要求,全面推進并嚴格要求落實危險廢物管理五聯(lián)單制度。
(五)加大戈壁生態(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》,進一步明確了生態(tài)保護的重點區(qū)域,劃定了生態(tài)紅線,并進一步強化執(zhí)法監(jiān)管力度,重點加強了對可能造成礫幕層破壞的風電、砂石開采等開發(fā)項目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。截止目前,共出動執(zhí)法人員60余人次,檢查企業(yè)18家,責令改正4家。
(六)建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),20xx年全面實現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動站與國家空氣質(zhì)量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報;在市政府網(wǎng)開設(shè)了專欄,定期實時發(fā)布空氣質(zhì)量信息,實現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明,區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門主動加強了與兵團環(huán)保部門在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調(diào),進一步促進了兵地環(huán)境信息共享,為強化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進一步推動區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎(chǔ)。
按照“統(tǒng)一指揮、分級負責,密切協(xié)作、高效務實”的原則和要求,我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊標準化建設(shè)得到一定加強,軟件、硬件建設(shè)正積極想方設(shè)法逐步更新和添置;建立和完善了應急管理機制,確定專人專門負責應急管理工作,年初結(jié)合實際情況制定了《環(huán)境應急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》,同時堅持每日向應急辦上報應急管理信息,提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
一是堅持“安全第一,預防為主”的方針。重點加強了監(jiān)測站危險化學品的管理工作,嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實驗室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測站實驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度,強化全局工作的安全管理。同時,加強了全體人員安全教育培訓,對易燃易爆有毒物品實行專人保管,做到領(lǐng)用要審批,使用要記錄,確保危險物品安全。
二是為保證機關(guān)安全,我局進一步落實《各科室安全生產(chǎn)目標責任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度,為機關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實施方案,制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度,并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設(shè)施,形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時,不斷加強教育,認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高,我局干部職工遵紀守法蔚然成風,全年無一例違法案件發(fā)生。
一年來,我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,但還存在個別企業(yè)抱有僥幸心理,偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中,我局將進一步加大工作力度,嚴格環(huán)境準入,加強環(huán)境執(zhí)法,重處環(huán)境違法行為,確保環(huán)境安全,為建設(shè)藍天碧水xx積極努力。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇七
按照機械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴格落實了公司各項安全工作,狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達及學習,重點學習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度培訓工作,并做好了新近人員的安全教育培訓工作,在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學習工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴格落實回報平安制度。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇八
按照機械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴格落實了公司各項安全工作,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達及學習,重點學習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓工作,并做好了新近人員的安全教育培訓工作,在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學習工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴格落實回報平安制度。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇九
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制,各項工作任務安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一,切實加強全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學習與討論座談相結(jié)合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育,虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學習,另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力,做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓,學習掌握類似事故的解決方法和預防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
二,加強安全制度建設(shè),落實好安全生產(chǎn)責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,讓每個職工在各自職責范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結(jié)成六個對子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應新的安全管理制度。
結(jié)合實際工作,我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守,實行規(guī)范化和標準化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上,班組把經(jīng)濟責任制與之結(jié)合,建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,責任和義務落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作,嚴格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務,得到甲方和工程管理人員的好評,受到表揚信二封。
今年以來,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標,我們已不滿足或停留于已改善的目標上,我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風,繼續(xù)加強安全制度建設(shè),營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標準時事干標準活,使班組發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作:
一.所做的工作。
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標,且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任書》,部門與班組簽訂了責任書,以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》,簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責任教育。今年公司采用多種措施,通過各種渠道,運用各種工具,大力開展安全教育和培訓:一是在各種會議上如行政例會,班組學習等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”,以此為窗口,定期與不定期把安全信息、動態(tài),案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工,供班組和員工學習,借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學習與推行華誼集團下達的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機,開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育,今年公司新進員工共8人,制造一部6人,制造二部1人,總經(jīng)辦1人,都已經(jīng)過教育和培訓,且培訓合格;六是組織員工應急演練,提高員工對突發(fā)事件的應變能力,在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應急演習演練,共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務工人員的教育和培訓,在6月份還針對外來務工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓,共64人次,合格64人,合格率為100%。七是開展以崗位操作責任和安全責任為中心的技能教育,并進行應知應會測試。極大提高員工操作技能和責任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,為有效遏制事故的再次發(fā)生,達到舉一反三,吸取教訓,防患于未然,只有把全體員工發(fā)動起來,他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際,以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時,員工們都抱著極大熱情,積極參與,提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動,有力推進安全管理,同時安全意識也深深扎入員工的心坎里,這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進),由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改,才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),這是最有效確保平安的方法。為此,公司確立班組天天巡檢,部門每月自查,公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個,整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當一天安全監(jiān)督員活動,齊抓共管,強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度,切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力,投入資金近15余萬元。
6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應做的工作。于4月份,按照程序文件要求,對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只,比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測,主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標準。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測,主要檢測項目為:噪聲、廢氣和廢水3個項目,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標準。
二.存在的問題。
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來,人身輕傷事故發(fā)生3起,遠遠超出員工千人負傷率為零的指標。究其事故主要原因都是屬于違章責任事故。
2.員工和部門負責人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫,收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,外來員工占的比例也比較高,這一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比較差,如再放松對他們的技能培訓,這實際上在安全工作上埋下很大隱患,今年來人身傷害事故得不到有效控制,這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育,尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當然只有員工有安全意識還不行,必須要部門負責人和公司領(lǐng)導的大力支持,才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”,且將責任落實到各級負責人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看,只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段,還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上,責任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害,我們應當在改善工作環(huán)境上面有待提高。
xx年安全環(huán)保工作的管理目標:落實安全、環(huán)保責任制;環(huán)保達標、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言,面對全球百年一遇的金融危機,困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi),趕超世界一流,立于不敗之地,必須堅定信心??啃判姆€(wěn)定市場預期,靠信心渡過難關(guān),靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程,激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務實、創(chuàng)新,永不言敗的斗志,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,有所突破。
以為的新一屆中央領(lǐng)導集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào):“人的生命是最寶貴的,我國是社會主義國家,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,更不能以犧牲人的生命為代價”?!叭齻€不能”
鏗鏘有力,向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號,進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,怎樣發(fā)展,發(fā)展什么?按照科學發(fā)展觀的要求,研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,真抓嚴管,切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應變能力。中國安全生產(chǎn)科學研究院院長劉鐵民說過:“最高級的安全管理是文化形式,文化決定觀念,觀念決定行為,行為決定結(jié)果”,只有倡導先進的安全文化,才能確保達凱和諧發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
2、責任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%。
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十
8月份工作重點是大修任務結(jié)束后,保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行,較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日,在全體員工的共同努力下,大修項目已經(jīng)全部完成,經(jīng)過三天的保運,各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間,大家嚴格遵守工作票制度和工作許可證制度,未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,為造成任何不良影響和后果。
1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
2.針對安環(huán)科于8月18日組織進行了消防設(shè)施專項檢查,車間對檢查出的問題及時進行了整改。
3.車間再次對消防設(shè)施衛(wèi)生進行自查。
4.儀表方面:
(1)堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項,技改項目10項,并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,并確保各套裝置開車成功,并無安全事故發(fā)生。
大修后,各套運行裝置缺陷均已基本消除,但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷:包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實數(shù)的現(xiàn)象,且在開車期間無法維修,待再次停車時維修檢查;粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理,待停車后更換。工段本月強調(diào)加強巡檢,對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn),早處理。
車間例會繼續(xù)強調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品,一定要佩戴好安全帽,現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票,一定要有工藝監(jiān)護人,夜間值班人員更要對此加強力度。
(2)8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標,做好日常維修維護工作,并針對大修后暴露出的的小問題,積極做好消缺工作。工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,在隱患查找、上報及消除工作中,督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務意識,改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。
為搞好安全生產(chǎn),首先解決員工的意識和能力,為搞好員工隊伍建設(shè),我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為,進一步增強安全意識。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動,對年度內(nèi)無安全事件的班組進行獎勵。7、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心,進一步提高維修質(zhì)量和服務意識,為公司的發(fā)展做出貢獻!
(3)工控工段主要工作:
在這次的大修中,工段本著安全第一、進度服從質(zhì)量的原則,順利完成大修中的各項技改任務。大修結(jié)束后,通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題,工控工段在車間領(lǐng)導的指導下,通過對控制系統(tǒng)的細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時,鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實際情況,工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度,加強系統(tǒng)監(jiān)察能力,切實保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面:
(1)電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
各員工對大修期間負責項目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進度等,從各方面認真總結(jié),查找存在的不足,積累經(jīng)驗,吸取教訓。2.加強對重點設(shè)備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵,尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即使發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
3.加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。
(2)電試工段在大修期間,安全工作是第一位的,無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實,完工驗收等手續(xù),確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后,對工藝車間提出的要求進行維護處理,保證生產(chǎn)的安全高效運行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:1、落實20xx年大修項目58項。2、公用工程二臺空壓機改造至10kv應急電源盤柜,建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機p-1000e增加電流電壓盤,安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線,便于分析波動情況。5、驗收tce項目電纜。
(3)配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
6.安全活動:電儀車間根據(jù)集團公司要求,組織各工段負責人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進行評審,對部分危害因素的控制措施進行修改,并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版,目前已下發(fā)至各工段組織學習。
7.“夏季四防”活動總結(jié),從5月份到8月份,電儀車間共進行16次“夏季四防”,對公司查出的安全隱患進行積極整改,所有整改已完成,以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育,在高溫天氣,車間組織運送防暑降溫的綠豆湯,為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風油精等,通過物質(zhì)保障,隱患查找與整改,強化教育與管理,電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務,平安度夏。
1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度,嚴格規(guī)范員工的行為;監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強車間安全標準化的建設(shè)。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一
企業(yè)的核心競爭力,關(guān)鍵看有沒有資源優(yōu)勢,有沒有成本優(yōu)勢,有沒有管理優(yōu)勢,有沒有技術(shù)優(yōu)勢。我們管理上有好的一面,也有差的一面,要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧,在拼成本,如果說我們的成本搞不好,大部分盈利少數(shù)虧損,你還是虧損,是不行的。所以要降低成本,提高企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)的內(nèi)部管理,這是我們遲早要走的一條路,早走比晚走強,快走比慢走強,今天走比明天走強,所以希望大家能統(tǒng)一認識,解放思想,齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。
他說,我們要倡導“能降成本就是能手,能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念,提升管理降低成本,企業(yè)要想生存,成本這個關(guān)必須過。對子分公司講,只要能創(chuàng)造利潤,就可以提高收入。在政策上取信于民,我們的班子成員、重要業(yè)務部門要盡快解放思想,統(tǒng)一認識,把政策盡快落實下去,讓他們干得有勁,沒有后顧之憂。
企業(yè)發(fā)展要靠項目,大項目大發(fā)展,小項目小發(fā)展,沒有項目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī),不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想,打破常規(guī),敢為人先,搶抓機遇,加快項目推進,盡快發(fā)揮項目的效益。必須是超常規(guī)的思維,搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄,定位要高起點、高標準、高投入,來保證運用高技術(shù),來保證高速度建設(shè),創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點、高標準,用高投入來保證運用高技術(shù),高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來高效益。項目論證一定要有充分的市場調(diào)研,一定要科學嚴謹,實事求是,每件事都要提供可靠的依據(jù),前期論證工作要做得扎扎實實;項目決策拍板的時候一定要公開透明,科學決策;項目推動時要程序合法合規(guī),把握好程序和速度,嚴格按法律規(guī)定運行;項目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗、經(jīng)得起社會關(guān)注。我們既要積極又要冷靜,不能項目建成的時候就是技術(shù)淘汰的時候,就是虧損的時候,更不能項目上馬了,干部下馬了。
一定要花大力氣、下大功夫,完成內(nèi)部挖潛1.8個億,實現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”,整頓干部作風,組織部門、紀檢委要發(fā)揮好部門職能作用,真正把這項工作扎扎實實抓下去,抓出成效。中層干部要做好本職工作,有關(guān)部門要重新修訂完善請銷假制度,嚴肅干部工作紀律。
他強調(diào),一個單位必須弘揚正氣,必須樹立正確的用人導向,我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點培養(yǎng)對象;將有文化、有經(jīng)驗、知識全面、上進心強、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象,將因為年齡、學歷影響,長期工作在生產(chǎn)一線,經(jīng)驗豐富,默默奉獻,公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象,逐步充實到干部隊伍里,組織部門要把這項工作做好。將責任心不強、沒有事業(yè)心、公眾認可度比較低的、經(jīng)過考評不過關(guān)的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負責任的一些干部受到應得的處罰。要凈化、強化、優(yōu)化干部隊伍,這是我們將來組織建設(shè)的一個發(fā)展方向,也是一個指導原則。
他提出,我們今年還有一個大事,就是通過管理提升,改善民生,根據(jù)經(jīng)濟狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二
9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施,整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題;完善車間安全文化建設(shè),并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正、修正。
1、進一步加強安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標。
車間組織員工學習文件。嚴格現(xiàn)場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為;定期進行安全生產(chǎn)風險分析,做好事故預警工作;定期進行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,車間進行了安全整頓,并對違反人員進行了處罰和教育。
3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。
4、儀表方面:
(1)堿修工段本月份,各裝置運行穩(wěn)定,粒堿計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,利用粒堿停車的機會,維修并清理了62%堿液流量計,并現(xiàn)已投用,且運行良好,保證了粒堿正常運行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置,更好控制酸堿量。
本月份,工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改,消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標”,并做了相應的培訓記錄。
車間例會上各領(lǐng)導再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴重處罰。
(2)9月份為集團公司質(zhì)量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標的前提下,做好日常維修維護工作,提高維修質(zhì)量。
針對集團公司安全文化建設(shè)標準進行宣貫培訓。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設(shè)標準,在實際工作中加以實踐應用。
在日常管理中,工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,嚴格按安全標準化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識,培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。
(3)工控工段主要工作:
在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時,圓滿完成了片堿項目的建設(shè),順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線,完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,做好了項目組態(tài)工作;同時,對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
同時,工段組織員工學習了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標以及安全承諾等內(nèi)容,使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性,切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
在日常工作中,加強勞保用品的管理,增強員工安全意識,切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標。
5、電氣方面:
(1)電修工段。
9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下,重點投入到片堿項目建設(shè)、tce二期項目建設(shè)及vcm、pvc復產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對pvc長期停運的設(shè)備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神,做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。
1、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出,嚴細求實,認真負責,安全第一。
2、加強對重點設(shè)備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵,尤其是涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
3、加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。
4、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造,為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運行獻計獻策。
5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標”。
(2)東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃,電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20xx年的檢修項目做準備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進行檢查,防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害。總變后臺監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞,聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用,保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運行期間,工段積極對易損電氣元件進行校驗,在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗,對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調(diào)配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:
1、柴油發(fā)電機電池補液,試運柴油發(fā)電機,保證正常備用。
2、對氯堿整流裝置進行故障查找,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設(shè)備接地檢測。
4、驗收tce項目電纜。
5、建立新項目檢測儀表臺賬。
(3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,確?;炣囬g安全生產(chǎn)。
2、參與集團公司安全月活動。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
4、完善安全文化建設(shè)。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三
為能更好的抓好礦建工程各項工作,本部及時組織各類安全檢查活動,每天對井下、井上進行全方位的檢查。1月份,多次對火藥的儲存、運輸、使用進行了專項檢查,對查出的隱患、問題,本部積極督促項目部進行整改。
按照本部制定的“五級安全管理責任落實”實施方案、實施細則、落實體系、安全責任制等,對各施工單位和監(jiān)理單位元月份“五級安全管理責任落實”開展情況進行檢查、考核和排名,并對排名靠后的單位進行經(jīng)濟處罰。其中,重點對新進場的施工單位進行檢查,要求必須按規(guī)定簽訂安全管理協(xié)議書,并嚴格按照“五級安全管理責任落實”體系開展各項施工任務。
為確保春節(jié)期間各項工程安全有序的進展,1月17日本部組織了“春節(jié)”前安全大檢查,以保證安全施工。
本月各組、科室對各施工單位進行了專項檢查,“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機電運輸檢查,對檢查出的問題已下發(fā)整改通知單,并要求作出整改措施,限期整改落實到位。
本月2次組織進行了火工品專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知,并責令其及時作出整改。
12月31日,組織各施工、監(jiān)理單位召開本部三方12月份安全辦公會。會上通報了12月份安全管理考核和處罰情況,各專業(yè)組對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題對各施工、監(jiān)理單位進行了要求,對下一步工作做了具體的安排。本部領(lǐng)導傳達了指揮部安全辦公會精神,對本部各項工作的開展進行了具體安排。
根據(jù)本部的統(tǒng)一安排,本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動,本月井下、地面共查出問題、隱患238條(多數(shù)未提交“三定表”)。其中井下59條,有11條未整改(整改期限未到);地面59條隱患已全部整改。
安排專人對地面施工單位每日進行現(xiàn)場盯防,及時發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的安全隱患和質(zhì)量問題,對發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場及時進行糾正和整改,充分發(fā)揮盯防人員的現(xiàn)場管理作用,防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。
本月各專業(yè)組(科)對不能及時進行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現(xiàn)場“三違”情況、不能按節(jié)點日期完成工程進度的、“五級安全責任落實”考核排名靠后的施工、監(jiān)理單位進行了經(jīng)濟處罰,共計罰款35500元整。
本月本部領(lǐng)導下井安全檢查共計46次,下現(xiàn)場安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次,下現(xiàn)場安全檢查共計273次。
為加強領(lǐng)導和現(xiàn)場監(jiān)督,本部“冬季三防”工作領(lǐng)導組、辦公室組織對各施工、監(jiān)理單位進行“冬季三防”專項檢查活動,發(fā)現(xiàn)的隱患、問題下達“三定”通知限期整改,確保冬季施工順利進行。
項目部人員已全部簽訂了勞動用工協(xié)議,已有565人參加安全培訓,并取得井下作業(yè)資格證,有243人取得特殊工種操作證書,基本滿足目前井下作業(yè)需要。目前,由于人員流動比較大,又有部分施工人員到位,本部將監(jiān)督新進人員的安全培訓和勞動合同、工傷保險合同的及時簽訂工作的進行,確保人員安全上崗作業(yè)。
本月本部組織對各地面施工單位基建質(zhì)量標準化建設(shè)情況進行了全面檢查,各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進行了加強,特別對現(xiàn)場的基坑臨邊進行了圍護,施工現(xiàn)場懸掛安全警示牌,在建工程主體周邊進行腳手架搭設(shè)及安全防護網(wǎng)的圍擋,施工機具掛設(shè)安全操作規(guī)程,現(xiàn)場材料分批、分類進行成方堆放,施工車輛的安全檢查及施工現(xiàn)場的環(huán)境優(yōu)化,對各施工單位現(xiàn)場冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設(shè)備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現(xiàn)場施工人員安全帽的佩戴及現(xiàn)場臨時用電人員的防護及用電規(guī)范進行了全面檢查,保證在建工程在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成施工任務,為煤礦建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
利用業(yè)余時間,組織本部全體人員認真學習各類文件、專業(yè)知識等,從根本上提高礦建管理人員的綜合素質(zhì),為今后更好地開展工作,打下堅實的理論基礎(chǔ)。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十四
為了進一步加強環(huán)境、職業(yè)安全工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,工程項目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下,在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下,xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年月均千人負傷率為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,環(huán)境管理工作也達到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認證標準的要求,總結(jié)一年來的工作,xx項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作:
xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),于4月26日成立了以項目部經(jīng)理龍xx為主任,施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”,9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排,xx項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位,我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組,成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要,明確了各委員和成員的職責,使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構(gòu)更加完善,進一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導。
在施工生產(chǎn)中,xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導思想。
xx年xx項目經(jīng)理部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查,共查出問題47項,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,各施工隊堅持每月一次的安全大檢查,各類隱患,均及時得到了消除。達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
xx年下半年,自項目經(jīng)理部按照公司要求,建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們:
大家下午好!
按照會議安排,我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結(jié)通報,對下半年的重點工作進一步說明,不妥之處請各位批評指正。
20xx年集團安環(huán)工作在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各單位的大力支持和配合下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀守法、科學發(fā)展;節(jié)能降耗、減污增效;預防污染、持續(xù)改進。”的環(huán)境保護方針,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等相關(guān)法律法規(guī),以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故,突出清潔生產(chǎn),樹立企業(yè)形象為目標。以“落實企業(yè)主體責任活動年”、第十三個“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以加強教育培訓、班組建設(shè)、標準化推進為抓手,不斷建立機制,完善制度,加強監(jiān)管,強化基礎(chǔ),推動安環(huán)管理能力進一步提高,安環(huán)工作有了明顯進步,各項指標都較控制指標有顯著下降,生態(tài)環(huán)境進一步改善,上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件,公司形象得到了進一步提升,為實現(xiàn)年度工作目標奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底,全公司共發(fā)生工傷
事故xx起,輕傷人數(shù)xx人,無重傷及死亡事故發(fā)生,輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xx#人下降xx#,20xx年初制定的輕傷指標為xx人,輕傷xx人占全年控制指標的xx#%。二是安環(huán)項目有序推進,安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測,降低檢測費用,有集團安環(huán)部申請負責的xxxx有限公司計量器具檢測站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,現(xiàn)已檢測壓力表586塊。xx1工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行。xx2生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產(chǎn)。
1、強化責任
為進一步提高安環(huán)工作責任意識,強化預防為主,綜合治理措施,明確目標和職責。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度xx份,簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標責任書》20份、《20xx年消防目標責任書》34份、《20xx年環(huán)境保護目標責任書》20份,《安全生產(chǎn)承諾書》20份,并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作,將目標責任落實到底,明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施。
2、加強教育培訓
安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識,樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作,集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃,在xxxx等重點生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,“安全生產(chǎn)月”活動。開展了安全生產(chǎn)應急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識,提高全員安全意識和環(huán)保意識,加強安環(huán)文化建設(shè),為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓機構(gòu)對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業(yè)主體責任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓,培訓達4000多人次。加強新入職員工、調(diào)崗、復崗員工的安全教育培訓;針對我公司?;鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應急預案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監(jiān)局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高,同時也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績。
3、落實企業(yè)主體責任
開展“落實企業(yè)主體責任年”活動,是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產(chǎn)安全、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,也是20xx年安全生產(chǎn)工作的重點。按照實施方案的要求,要做到五個落實到位,即:主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎(chǔ)管理落實到位、應急救援落實到位。完善建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”手續(xù),職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù),環(huán)保三同時手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級和實施管理;全面推行“五項公示制度”即:安全生產(chǎn)承諾、安全運行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導帶班制度、入場須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理,即:危險物品的危險化學品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應急處置卡、重大危險源警示標志與告知、應急疏散路線圖等;推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,設(shè)置相應的安全標志標示和環(huán)保標示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項長期工作,本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松,緊緊圍繞公司項目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面,存在的隱患,以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查,安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會前專項檢查等形式,共查出各類隱患769項,其中已整改的有738項,未整改完成的有31項,隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改,一是電解三車間的錐形排風系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
5、加強隊伍建設(shè)
打鐵還需自身硬,加強安環(huán)隊伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提,為強化安環(huán)隊伍自身建設(shè),集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識、風險控制及評價、隱患排查與治理、應急救援與現(xiàn)場處置、各類應急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務技能培訓,通過理論和實操考試,安環(huán)員定級等手段,提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作,總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),具有以下特點:
一是領(lǐng)導重視,組織機構(gòu)健全,安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大,職工安環(huán)意識明顯提高,公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,危險有害因素不斷減少,安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大,方法趨于科學合理。五是管理結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,標準化管理逐步推進,責任主體進一步落實。
(1)有相當一部分管理人員對主體責任了解不深,認識不到位,重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時,沒有嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,忘記了“安全責任、重于泰山”的遵旨;忽視了對人、對生命的尊重,忽視了自己的職責。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責任未得到真正落實,治理隱患不徹底,治標不治本。安環(huán)三級教育敷衍塞責,危險因素辨識、標準化建設(shè)走過程,浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,出了問題不追主體責任而一再指責監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家,主體是內(nèi)因,監(jiān)督是外因,任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導作用。同時也提醒大家在我們xxxx集團公司,每個生產(chǎn)單位的第一負責人和管理團隊就是企業(yè)的主體責任者,我們不能只要權(quán)力,不負責任,權(quán)力和責任是同等地。
(2)職工流動性大,專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高?,F(xiàn)場危險源辨識水平差、個人防護能力弱,應急處置方法不當,重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,兼職安全員作用發(fā)揮不充分,現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障,就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
(3)新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項目管理不規(guī)范,未能嚴格執(zhí)行項目三同時制度,環(huán)評報告、安全設(shè)計專篇、項目驗收滯后,走形式,走過程,未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項目,隨心所欲,不按程序報批,不安規(guī)定進行評審,不安要求收集資料。導致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù),進行非法生產(chǎn)。一些項目重復改造,顧頭不顧尾,簡單說就是一元錢建設(shè),十元錢維護,即浪費資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,不進行三同時就是違法,如發(fā)生事故,企業(yè)負責人和相關(guān)責任人要負刑事責任。
(4)教育培訓不系統(tǒng),我們現(xiàn)在的教育培訓只停留在概念性的基礎(chǔ)上,未能提高到技術(shù)層面上。作為xxxx#生產(chǎn)企業(yè),應該有專業(yè)的職工培訓團隊,根據(jù)企業(yè)實際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風險源辨識、防范措施、應急處置方案、應急預案等內(nèi)容的教育培訓資料,定期、分層次進行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓考核。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級機制,激勵職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術(shù)的正能量。
(1)繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責任年活動。除了按照實施方案的要求,完成各項工作之外,重點工作應該放在繼續(xù)組織實施風險源辨識、上隱患排查治理工作,建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng),建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業(yè)主體責任,不走過場,不留盲區(qū)死角、不留后患。
(2)繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓。要以班組建設(shè)為抓手,繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓,增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識,提升基層管理人員安全管理能力,注重現(xiàn)場管理,加強企業(yè)“三崗”即:主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓,培訓合格率、持證率要達到xx%。
月度安全環(huán)保工作總結(jié)篇十六
這一個月來,xxx在公司各級領(lǐng)導和各職能班組的指導和幫助下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以?;钒踩珮藴驶?guī)范要求推進xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標,現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:。
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標準,我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將xx安全生產(chǎn)目標分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵xxx元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位,做到了領(lǐng)導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
根據(jù)動力廠?;返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點,安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應是xx的最終目標,把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),xxx并監(jiān)督學習和落實,時時強調(diào)“安全第一,預防為主”的方針,積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動,實現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災事故四為零安全生產(chǎn)目標,根據(jù)公司安排,結(jié)合xx實際做了以下工作:。
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;。
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強安全責任心加大現(xiàn)場的考核力度;。
6、加強外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍;。
在xx年的工作計劃中,將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理,全員參與,持續(xù)改進”的原則,全面消除隱患,確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標。
xx注重抓安全教育培訓,加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合xx工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標,生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為xx的各項安全生產(chǎn)任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,由書記付思明同志全面負責,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動期間,我單位安保部根據(jù)實際情況,廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識,將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,項目部xxx了全方位的安全大檢查,檢查xxx有分管理領(lǐng)導帶隊,xxx主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之,通過本次活動的開展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。
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