項(xiàng)目管理服務(wù)包括業(yè)主的項(xiàng)目管理、總承包商的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理和施工單位的項(xiàng)目管理。其中,業(yè)主的項(xiàng)目管理是全過(guò)程的,包括項(xiàng)目決策和實(shí)施階段的各個(gè)方面,從項(xiàng)目建議書(shū)的編制開(kāi)始,經(jīng)過(guò)可行性研究、設(shè)計(jì)和施工,到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和調(diào)試。
總承包商的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綜合管理,包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段和項(xiàng)目的施工安裝階段。
設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理是指業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位承擔(dān)工程設(shè)計(jì)任務(wù)后,按照設(shè)計(jì)合同規(guī)定的工作目標(biāo)和職責(zé),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的自我管理。
建設(shè)單位通過(guò)招投標(biāo)取得工程施工合同,按照施工合同確定的工程范圍組織項(xiàng)目管理,即建設(shè)項(xiàng)目管理。
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