項目管理二建121條必備考點(一)

2020/10/29 05:46:55文/admin

施工二級工程師項目管理考試科目中存在一些容易混淆的知識點。以下是第二次建設(shè)項目管理中有關(guān)編號的必要考點。我希望復(fù)習(xí)考試對你有幫助。

項目管理二建121條必備考點(一)

1在緊急情況下,為保證施工和人員安全,項目經(jīng)理有權(quán)在無法及時聯(lián)系業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師時,采取必要措施,確保與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

2承包人如需更換項目經(jīng)理,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人的書面同意。

三。承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的通知后14天內(nèi)(發(fā)包人認(rèn)為其不稱職)向發(fā)包人提交書面改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍需更換的,承包人應(yīng)在收到第二次更換通知后28天內(nèi)予以更換。

4項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬履行職責(zé)的,其下屬應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人的書面同意。

5根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的現(xiàn)場監(jiān)理方案,施工企業(yè)應(yīng)在需要實施現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工前24小時通知監(jiān)理企業(yè)派出的項目監(jiān)理機構(gòu)到施工現(xiàn)場。

6最低日工資單價不得低于當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障部門發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn):一般工人1.3倍,一般技術(shù)人員2倍,高級技術(shù)人員3倍。

7采用一般計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為9%。采用簡易計稅法時,建筑業(yè)增值稅稅率為3%。

8工時定額按工作日計算,每工作日按8小時計算。

9監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量清單的審查,并提交發(fā)包人,以確定當(dāng)月實際完成的工程量。(監(jiān)理人在收到承包人提交的工程量清單后7日內(nèi)未完成審核的,承包人提交的工程量清單中的工程量應(yīng)視為承包人實際完成的工程量,并相應(yīng)計算工程價款。)

10招標(biāo)項目投標(biāo)截止時間前28天,非招標(biāo)項目合同簽訂前28天。

11發(fā)包人收到承包人提交的確認(rèn)材料后5日內(nèi)未答復(fù)的,視為同意,作為調(diào)整合同價款的依據(jù)。

12承包商應(yīng)在合同簽訂后7天內(nèi),向業(yè)主提交一份臨時估價合同副本,以備保存。

13如果不可抗力事件繼續(xù)發(fā)生,合同一方應(yīng)及時向合同另一方和監(jiān)理人提交中期報告,說明不可抗力和阻礙合同履行的情況,并在不可抗力事件結(jié)束后28天內(nèi)提交最終報告和有關(guān)資料。

14工程發(fā)包時,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)工程的工期定額合理計算工期,壓縮工期天數(shù)不得超過固定工期的20%,并予以量化。

15發(fā)包人應(yīng)在收到承包人簽證報告后48小時內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改建議,否則視為簽證報告已被批準(zhǔn)。

16預(yù)付款應(yīng)按照合同專用條款的規(guī)定支付,但應(yīng)至少在開工通知規(guī)定的開工日期前7天支付。

17發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款保函的,承包人應(yīng)當(dāng)在發(fā)包人支付預(yù)付款前7日提供預(yù)付款保函,合同專用條款另有約定的除外。

18除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工總費用的50%,其余部分與進度款同時支付。

19除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)竣工付款證書后14天內(nèi)向承包人支付竣工付款。(逾期56天以上的,按中國人民銀行同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金。)

20除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后7日內(nèi),按合同專用條款規(guī)定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)算申請表,并提供相應(yīng)的輔助材料。

21除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)算申請表后14天內(nèi)完成審批并向承包人簽發(fā)最終結(jié)算證書。

22除專用合同條款另有規(guī)定外,發(fā)包人應(yīng)在最終結(jié)算證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付。(逾期56天以上的,按中國人民銀行同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金。)

23發(fā)包人扣繳的累計質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。質(zhì)量保證金的金額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。

24因不可抗力致使合同不能連續(xù)履行84天以上或者累計履行140天以上的,發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。

25施工預(yù)算的人工量和人工成本一般比施工圖預(yù)算低6%左右。

質(zhì)量管理體系有效期26年。

27預(yù)制混凝土構(gòu)件的混凝土強度不得低于設(shè)計混凝土強度等級值的75%。

28建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前7個工作日,將驗收組的時間、地點和名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

29新員工崗前培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時。

30特種作業(yè)許可證每3年審核一次。從事本工種10年以上,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的人員,特種作業(yè)人員離崗6個月以上的,經(jīng)原考核發(fā)證機構(gòu)或者所在地考核發(fā)證機構(gòu)批準(zhǔn),可以延長至每六年一次重新進行實際運行考核,確認(rèn)合格后方可上崗。

31項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

32動態(tài)控制的原則和程序:為項目目標(biāo)的動態(tài)控制做準(zhǔn)備,在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制(收集項目目標(biāo)的實際值,定期比較項目目標(biāo)的計劃值和實際值,通過比較項目目標(biāo)的計劃值和實際值,采取糾正措施糾正偏差(三個步驟是重點?。?/p>

33項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾正措施:

組織措施:調(diào)整項目組織機構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理人員。

管理措施:調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理,加強合同管理。

經(jīng)濟措施:落實加快建設(shè)進度所需資金。

技術(shù)措施:調(diào)整設(shè)計,改進施工方法,改變施工句子。

34項目目標(biāo)預(yù)控:動態(tài)控制的核心是糾正措施,主動控制是預(yù)防措施

35運用動態(tài)控制原理對施工進度進行控制:對施工進度目標(biāo)進行層層分解,在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤控制,對施工進度目標(biāo)進行調(diào)整。

36運用動態(tài)控制原理控制工程造價:

① 對工程造價目標(biāo)進行了層層分解

② 在施工過程中,對工程造價目標(biāo)(造價控制期一般為一個月)的動態(tài)跟蹤控制,工程造價的計劃值與實際值的比較包括五個方面(工程合同價與投標(biāo)價的比較,工程合同價格與工程造價計劃造價的比較、工程造價計劃與實際造價的比較、工程承包價格與實際造價的比較、工程合同價款與工程價款的比較)

③ 調(diào)整工程造價目標(biāo)

37運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量:包括材料、半成品、成品及相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量。首先,對質(zhì)量目標(biāo)進行分解。通過施工質(zhì)量的計劃值與實際值的比較,必須采取相應(yīng)的糾正措施來糾正質(zhì)量偏差。

38在合同約定的缺陷責(zé)任期屆滿時,承包人應(yīng)向發(fā)包人申請退還剩余的質(zhì)量保證金。發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)核實承包人是否已按合同內(nèi)容完成缺陷責(zé)任。無異議的,發(fā)包人核實后將剩余保證金退還承包人。

39監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的竣工付款申請表后14天內(nèi)完成審核,并將發(fā)包人應(yīng)支付的款項提交承包人,交發(fā)包人審核,并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到審計報告后14天內(nèi)完成審計,監(jiān)理人應(yīng)向承包人簽發(fā)由發(fā)包人簽署的竣工付款證書。

40發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人簽發(fā)竣工付款證書后14天內(nèi)向承包人支付到期款項。

41發(fā)包人應(yīng)在收到審計報告后14天內(nèi)完成審計,監(jiān)理人應(yīng)向承包人簽發(fā)由發(fā)包人簽署的最終結(jié)算證書。

42發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人簽發(fā)最終結(jié)算證書后14天內(nèi)向承包人支付到期款項。

43發(fā)包人在收到承包人的竣工驗收申請報告后56日內(nèi)未進行驗收的,視為驗收合格。實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告之日為準(zhǔn),但發(fā)包人因不可抗力不能進行驗收的除外。

44缺陷責(zé)任期最長不得超過2年。

45缺陷責(zé)任期屆滿后14天內(nèi),包括按合同約定延長的期限,監(jiān)理人應(yīng)向承包人簽發(fā)由發(fā)包人簽署的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金。

46承包人應(yīng)在確認(rèn)結(jié)算資料后14日內(nèi)向勞務(wù)分包人支付剩余的勞動報酬。

47承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)或監(jiān)理人同意的其他合理時間內(nèi),向監(jiān)理人(監(jiān)理人)提交詳細(xì)的索賠文件及有關(guān)資料。

48監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人約定或確定的追加付款和(或)延長工期,并應(yīng)在收到上述索賠通知或與索賠有關(guān)的進一步證明材料后42天內(nèi)將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。49承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在對索賠處理結(jié)果作出答復(fù)后28天內(nèi)完成賠償。

50根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的金額不得超過投標(biāo)總價的2%,但最高不得超過80萬元。投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期30天。

51根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目概算價格的2%。投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。

52根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)辦法》的規(guī)定,招標(biāo)文件要求技術(shù)投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,保證金金額不得超過勘察設(shè)計費投標(biāo)價格的2%,最高不超過10萬元。

53銀行履約保函是由商業(yè)銀行出具的保函,通常約為合同金額的10%。

54發(fā)包人扣繳的累計質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28日內(nèi),承包人提交質(zhì)量保證金保函的,發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的工程價款作為質(zhì)量保證金。擔(dān)保金額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。

55根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第五十八條規(guī)定,招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。

56施工合同簽訂后,發(fā)包人往往會向承包人支付一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的10%。

57支付擔(dān)保金額為合同總金額的20%~25%。

58各類文件的保管期限是指項目檔案保存期不超過20年。

59施工圖的結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置有重大變化,或變更部分超過圖紙1/3時,應(yīng)重新繪制竣工圖。

60工程檔案一般不少于兩套,一套由建設(shè)單位保存,另一套(原件)交當(dāng)?shù)爻墙n案館。

THE END

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