年終總結大會員工代表講話稿(優(yōu)秀16篇)

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年終總結大會員工代表講話稿(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-11-10 01:56:20     小編:飛雪

總結可以促使我們思考,深化對所學知識和所做事情的理解??偨Y的時候要注重量化和具體化,盡量用數據和事實來支撐總結的結論和觀點。小編為大家準備了一些總結范文,希望能夠幫助大家更好地寫出自己的總結。

年終總結大會員工代表講話稿篇一

各位同仁,尊敬的客戶:

下午好!

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優(yōu)勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現有設備及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!

在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業(yè)務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產模式,合理調整企業(yè)現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業(yè)日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現20××年質的飛躍!

總之,20××已成過去,20××接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20××年產值翻一番的目標!

最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康,合家歡樂,新春愉快!

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年終總結大會員工代表講話稿篇二

各位領導們:。

今年,由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經營,飲食部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:

全年實現營業(yè)收入xxxxx元,比去年的xxxxx元,增長xxxxx元,增長率xx%,營業(yè)成本xxxxx元,比去年同期的xxxxx元,增加xxxxx元,增加率xx%,綜合毛利率xx%,比去年的xx%,上升(或下降)xx%,營業(yè)費用為xxxxx元,比去年同期的xxxxx元,增加(或下降)xxxxx元,增加(或下降)率xx%,全年實際完成任務xxxxx元,超額完成xxxxx元,(定額上交年任務為380萬元)。

(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入xxxx元,比去年同期的xxxx元,增加了xxx元,增長率為xx%。

(二)抓好規(guī)范管理。強化協調關系,提高綜合接待能力。

1、健全管理機構,由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

2、完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。

3、建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。

制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正?;?。

4、加強協調關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調合作,每周例會上反復強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的優(yōu)點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協調的現象。

5、提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

(三)開拓經營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜z會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務,向茶藝館提供香茶美點。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。

(四)全員公關,爭取更多的回頭客。飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。

(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。飲食部領導經常強調成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依照公司制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現浪費現象,及時制止。另外,飲食部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態(tài),及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。

(六)做好政治思想工作,促進經濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。

1、組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經"活動,學英語50句活動。在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2、全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。

(七)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。

1、嚴格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長6人,領班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。

2、完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓達200多次。

(八)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。

1、重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

2、抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

(九)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經營氣氛。全年增加設施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜z會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

1、出品質量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。2、廳面的服務質量還不夠高。3、防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。

年終總結大會員工代表講話稿篇三

尊敬的領導、親愛的老師、同學們:大家好!

首先感謝學院給我這個機會。站在這里,我感到非常自豪。下面我對自己的大學生活做一次簡要匯報,希望能夠對大家有所幫助。

再過二個月就要畢業(yè)了,回顧大學四年不禁感慨萬千?;叵胨哪昵鞍炎约簤粝氲膯⒑近c毅然地放在了杭電計算機學院,作為人生中關鍵的這次抉擇,我必須負起責任,并付出我所有的努力。今天我以實際行動證明了當初的決定是正確的。

制定一份詳細的奮戰(zhàn)計劃,是實現自我價值的首要條件。經過有計劃和有目標地學習,我在學業(yè)上取得了優(yōu)異的成績,不僅每個學期都拿到了一等獎學金,而且通過參加各項競賽和實踐活動,在實際動手能力方面提高了自己,獲得了很多獎項和榮譽,特別是通過acm競賽這個平臺,我的編程能力得到了提升,獲得了全國乃至國際數學建模競賽一等獎。

在我的課外活動中,我廣泛涉獵程序員雜志等學術期刊和csdn等各大技術論壇,時刻關注it界最新的動態(tài)和技術前沿,了解自己專業(yè)的發(fā)展趨勢。另外,充分利用學校圖書館和網絡資源,并購買了許多專業(yè)書籍,為我汲取知識,開拓視野奠定了堅實的基矗我還積極參加一些社會實踐活動,在第二屆apec工商咨詢理事會亞太中小企業(yè)峰會中作為一名志愿者為這次隆重的會議貢獻了自己的一份力量。

基于對技術的更高追求,同時希望能夠積累更多經驗,xx年10月,我做出了人生的第二個重要的抉擇,成為了阿里軟件的實習生,當然隨之而來的壓力也可想而知。在阿里軟件的一年多時間里,我參加了數十個項目。隨著參與項目增多,經驗不斷積累,技術不斷提高,逐漸成為項目的主要開發(fā)人員和一些項目的項目經理,并榮幸地獲得了阿里軟件小伙伴獎。

在大學的這些年里,真心地感謝母校為我們的`成才構筑了堅實的平臺,感謝老師們?yōu)槲覀兊某砷L付出了艱辛的心血!我們一定堅定信念、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、不斷做時代奮發(fā)有為的建材學子,用母校賦予我們的知識和智慧描繪出壯美的人生畫卷!

謝謝大家!

年終總結大會員工代表講話稿篇四

今天,能夠作為我院。

2008年度優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽,與各位領導的關懷指導和各位同事的支持幫助是分不開的,在此,我謹代表我院2008年度全體優(yōu)秀員工向各位領導及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝,感謝各位領導、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。

一如既往、再接再厲,決不辜負各位領導、同事對我們的期望和關懷,立足本職,銳意進取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰,為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現我院國際化工程公司的宏偉目標而努力工作,奉獻我們的青春和力量!

謝謝大家!

年終總結大會員工代表講話稿篇五

尊敬的主任,各位總護士長、護士長,各位兄弟姐妹們:

大家新年好!很高興和x、x副院長一起來參加護理部20xx年工作總結大會。剛才x主任做了非常好的總結,并且給我們上夜班最多的護士頒發(fā)了獎狀,還給優(yōu)秀帶教科室、發(fā)表論文最多的護士頒發(fā)了證書。我代表院黨委、x、x副院長對我院護理取得的成績、對大家為xx醫(yī)院做出的貢獻表示衷心的感謝,也祝賀所有獲獎和取得優(yōu)異成績的同志們。

20xx年,全院護理人員在院黨委和護理部的領導下,取得了非常突出的成績,x主任總結為七個亮點,七項重點工作。其中最主要有三個突破,一是我們護理專業(yè)獲批“國家臨床重點學科”,這是非常不容易的,我們全校一共才有20個,全院17個,你們比很多醫(yī)療學科都要強;二是我們護理第一次獲得了軍隊科技進步二等獎,是由護理部老主任、主任和護士長等主要完成人共同努力的結果,這也是我們歷史上的突破;三是我院護理團隊獨立申報的軍隊重點課題,獲得了100萬資金資助,這也是我們護理學科上零的突破,很不容易!我們還有sci論文的發(fā)表,有人在一年內發(fā)表了5篇源期刊論文,或者5項專利。燒傷科、整形科在全國品管圈大賽中分別獲得一等獎、二等獎。主任代表中國人民解放軍女軍官第一次走出國門,在肯尼亞參加了聯合國維和培訓,這是很不容易的,我建議大家為我們胡主任鼓鼓掌。這些成績的取得是護理部胡主任、各位總護士長、各個病區(qū)護士長以及全院護士辛勤努力工作的結果。胡主任總結的非常全面,也很到位,對20xx年工作有四個方面的設想,我都完全同意。下面我代表x、x副院長提幾點要求:

兩年前,也是年終護理總結大會,也是在這里,我以“請記住,你是xx醫(yī)院的一名護士”做過一段講話,今天,我想再用這樣的題目。

第一,作為xx醫(yī)院的護士,首先要進一步保障好部隊官兵。

剛才x主任在年終總結時說過的任何一條,都能表明我們xx醫(yī)院在為人民服務的同時,也在為部隊服務,這是我們的使命。作為一所部隊醫(yī)院,一所軍醫(yī)大學的附屬醫(yī)院,保障好部隊官兵是我們義不容辭的責任,大家一定要從這個高度來思考我們平時的工作。

今年有一名燒傷面積超過90%的戰(zhàn)士,在燒傷病區(qū)得到救治;還有x主任匯報中提到的一名腺病毒感染的武警戰(zhàn)士,這種病死亡率非常高,在呼吸icu住院的時候,最多一天內連續(xù)組織了3次全院會診。這位戰(zhàn)士在我們醫(yī)院呼吸icu轉危為安,最終康復出院,我們護理組、特護組也做出了很大貢獻。每次會診,當專家說這種病死亡率高達95%時,我就會問還有那5%的存活率會在哪個醫(yī)院?為什么不在xx醫(yī)院?作為一名醫(yī)生應該努力,我們作為一名護士也應該去努力,哪怕只有1%的希望。

保障好部隊官兵除了技術之外,還包括我們的服務意識。比如說,當我們的官兵來到我們??啤淼矫恳粋€檢查點的時候我們是不是永遠把他放在首位?想一想我們的官兵,現在在、等地執(zhí)行遠航和保障任務,非常辛苦,他們輾轉千里、千辛萬苦來到xx醫(yī)院求醫(yī),是抱著最后一線希望的?,F在正在xx醫(yī)院消化病院外科救治的一名士官,我們把他在別的地方切不掉的腫瘤在我們這兒切掉了,最后還做了自體小腸移植,現正在恢復中。我們移植中心、消化病院和特護小組的護士們都做出了很大的努力,我們要繼續(xù)做得更好。

第二,作為xx醫(yī)院的護士,一定要守住病人安全的最后一道防線。

很多時候是我們的護士挽救了病人的生命,當用藥出現了不良反應,當個別不合理用藥,或者病人的病情出現了巨大變化的時候,首先是我們護士發(fā)現的。這種例子太多了,我相信在每一年近四百萬病人的診治過程中,我們一定挽救過很多很多病人的生命。所以我們要繼續(xù)努力工作,還要拓展視野,增加知識,守好最后一道防線。今年中國醫(yī)院協會頒布了20xx版病人十大安全目標,即“正確識別患者身份、強化手術安全核查、確保用藥安全、減少醫(yī)院相關性感染、落實臨床‘危急值’管理制度、加強醫(yī)務人員有效溝通、防范與減少意外傷害、鼓勵患者參與患者安全、主動報告患者安全事件、加強醫(yī)學裝備及信息系統安全管理”,絕大部分跟我們護理工作是相關的,我們一定要落實好,一定要從細節(jié)入手來保障病人的安全。

第三,作為xx醫(yī)院的護士,要進一步提高服務水平。

我說的服務水平,包括服務意識和服務能力兩方面。當我們醫(yī)生的手術做得跟別人一樣好的時候,護理在很多時候決定了病人為什么選擇我們醫(yī)院,一定是我們的服務比別人強。誰在服務中間起最好的作用呢?那一定是護士!

我記得曾經有一位外院的護士長講課的時候說“我們的護理實際上也是不錯的,病人為什么還到xx醫(yī)院去?主要是他們的醫(yī)生比我們強,在護理上我們比也不差”。但是我相信,xx醫(yī)院在護理上也比他們強,只是因為她還沒有意識到。很多人就是沒有意識到他們不知道的東西,這就是原因之一。在服務方面有很多我們做得比較好的例子,我前幾天看到一條新聞,說有一個老人在xx醫(yī)院做手臂傷口縫合手術的時候,因為年齡大、坐不穩(wěn),我們的護士就抱著她一直到手術完成。這就是主動服務意識的體現。

為什么說服務還需要能力呢?拿最簡單的來說,比如我們都不知道某些科室在醫(yī)院什么位置,病人要是問我們到哪里應該怎么走的時候,我們是不是就提供不了這種服務呀?我有一次出差的時候忘了某個科室的電話號碼,就打到總機讓轉到這個科室,結果總機錯轉到了門診,我就問你們科室病區(qū)的電話是多少?接電話的同志說病區(qū)電話她也不知道,讓我問114。這個沒有什么不對的,她回答的態(tài)度非常好,聲音也很好聽,但是我當時的事情比較著急呀,我如果把電話掛了再問114,這是不是又耽誤時間啊?最后我說你能不能告訴我,她說“對不起,我不知道,我也得查114”。當然這個就是能力的問題,我們知道的越多,為人民服務,為官兵服務的能力就越強。這只是一個非常非常小的例子。

我們對病人服務態(tài)度好,一定是發(fā)自內心的微笑,而不是職業(yè)式的微笑。我特別反對職業(yè)式的微笑,職業(yè)式的微笑是訓練出來的,而最好的,一定是發(fā)自內心的微笑,病人是能夠感受到的。我們對人好與不好,別人是能夠感知到的,我們一定要把這個牢記心間。xx醫(yī)院的護士跟別的醫(yī)院護士的不同就在于這一點。

提高我們的服務能力,還要去做科學研究。xx醫(yī)院跟別的醫(yī)院護士的不同,就在于我們站的視野比別人高,我們的格局比別人大,我們做的研究比別人多,這樣我們服務的本領就比別人強。曾經我跟你們x主任提過20xx年發(fā)表在新英格蘭雜志上的兩篇護理研究,一篇是關于預防尿管感染的研究。去年,我曾經布置過一個任務,我們護士能不能把預防尿管感染作為研究的一個方向,結果人家美國人把那篇文章都發(fā)表了,我們還在研究之中啊!我們需要繼續(xù)努力。另外一篇文章,手術室的同志要注意了,人家就比較了用碘伏消毒和洗必泰加酒精這兩種消毒方法在剖腹產手術中哪一個感染率比較低,最后他們發(fā)現用洗必泰加酒精的方法要優(yōu)于我們現在用碘伏消毒的方法,這研究多簡單呀?!在臨床工作中,有太多類似的問題,需要我們去思考。如果我們知道這樣的結果,我們服務的能力是不是就提高了?所以服務不僅僅是態(tài)度好,態(tài)度好那是最基本的禮儀體現,所有的醫(yī)院都能夠做到。xx醫(yī)院就是要做別的醫(yī)院做不到的事,我們要多思考,要創(chuàng)新研究。如果把這些創(chuàng)新研究推廣出去,不僅僅是xx醫(yī)院的病人受益最多,而且連接受過我們培訓的護士,回她們醫(yī)院以后也能做類似的研究。

第四,作為xx醫(yī)院的護士,一定要培訓更多優(yōu)秀的護士。

我們?yōu)槿娕囵B(yǎng)了很多重癥監(jiān)護??谱o士,僅20xx年我們舉辦了十幾個護理培訓班,我覺得這個很好,要繼續(xù)加強。我總說,xx醫(yī)院能發(fā)展到今天,因為我們有非常好的文化傳承,我們有四個崇尚:一是崇尚榮譽,二是崇尚學術,三是崇尚人才,四是崇尚創(chuàng)新,我希望我們的護士同志牢記這四個方面。我們在人才培訓上還要進一步加強,我們還沒有南丁格爾獎,我希望在你們中間,在xx醫(yī)院2600名護士中能出一個南丁格爾獎獲得者,我更希望從你們中間出一個諾貝爾獎獲得者,給所有的醫(yī)生看看!

怎樣培訓大家?一定要“知其然,更要知其所以然”。我先說“知其然”,我們外科護士都知道,手術后病人要去枕平臥6小時,大家想一想,為什么要去枕平臥6小時?制定這個標準的時候,絕大部分麻醉方式是腰麻,手術后如果把病人頭抬高,腦脊液漏會引起頭痛?,F在大部分麻醉方式變成了全麻,還需要去枕平臥6小時嗎?我們最后為什么沒改標準,是因為全麻后病人意識不是特別清楚的時候,害怕墊枕頭后脖子窩著呼吸道不暢出現問題。如果你們都知道了這些道理,就知道哪些病人需要枕枕頭,哪些病人需要平臥,而不是死背教條的6小時。有一次,我去看病人,他術后已經清醒了,平躺在那很不舒服,我說:“你可以墊個枕頭,沒有問題?!辈∪苏f:“剛才護士告訴我不許墊枕頭。”我心想當年制定這個規(guī)定的時候,我還是參與者,可患者就是不聽我的,病人說:“我再堅持1小時,就到6小時了?!鳖愃频倪@種例子,就是要培訓“知其所以然”。

培訓護士一定要培養(yǎng)五種能力,我們要有發(fā)現問題的能力、解決問題的能力、擔當責任的能力、批判性思維的能力、用簡單語言表達復雜問題的能力。很多時候在臨床工作中,我們能不能夠發(fā)現問題是很重要的,今天我們在討論病歷書寫時,有一個教授跟我說“有的科室的病歷書寫確實不像話”,我說,第一就是要培訓,培訓大家如何寫好病歷?培訓大家病歷到底是干什么的?接著我們能不能夠搞點評?每個月從每個科隨機抽10份病歷,讓我們的專家小組認真來評判這些病歷到底有什么問題?如果發(fā)現問題,我就按照比例,如果抽10份病歷,有2份病歷不合格,我就認為你20%的病歷不合格,我乘上你這個月所有的住院病人,以這樣的基數懲罰和獎懲,而且獎懲力度要大,才能引起科室主任重視。這就是發(fā)現問題,解決問題的能力。

我們沒辦法監(jiān)控到每一份醫(yī)療、護理病歷的書寫,但要是抽查時一旦發(fā)現了,就要加倍處理,這就是解決問題的辦法。海外一直在這么做,中國的臺灣早就這么做了。比如怎么去防止過度醫(yī)療?ct與核磁該不該做?不可能每天每個去檢查,他們是每一年隨機抽出一百份病歷,若發(fā)現有一個不應該做核磁的而做了核磁,我就罰你550倍,你敢嗎?你肯定不敢,你知道他來抽哪個病歷嗎?不知道!你說我就是只有這個病歷有問題,別人不認可。所以記住你最不想發(fā)生的問題一定會發(fā)生,這是規(guī)律。當你每天早到的時候,你們護士長可能晚到,你若遲到的話,你們護士長一定準時上班。所以你就不要說遲到沒事,護士長這幾天都有事晚到,你不信試試。你一遲到就會看到護士長在門口站著,這就是規(guī)律。

xx醫(yī)院是一所非常值得大家驕傲的醫(yī)院,我們要珍惜在這兒培訓的機會。當你們優(yōu)秀了,去別的醫(yī)院做護士長、護理部主任,我們會很高興。胡主任給我說有一天去某醫(yī)院檢查,那家醫(yī)院的護士都說“主任您來了!”原來大家都是從xx醫(yī)院過去的。我問過去是做護士還是護士長?胡主任說都是護士長,我說這就挺好的。你們在座的若是某一天都可以成為其他醫(yī)院的護士長、護理部主任,你們有美好的未來,我與、x副院長都會很高興,不會攔著你們!但你們要是去做一名普通護士,那就不要去了,我覺得給我們xx醫(yī)院丟人,你還是在這里呆著吧(笑聲、掌聲)。

最后我想說,今天科室主任沒有來,你們回去給主任講一講,院部領導還有各科室主任一定要關心我們護士。我多次呼吁,管理者要關注大家的困難,關心大家的生活,也請各位護士長關心我們護士的成長。只有大家有本事了,有為官兵服務、為人民服務的本領,我們就一定會為官兵、為人民提供更好的服務。也請大家關注我們自身的安全,關注我們的生活環(huán)境、工作環(huán)境。我一直在呼吁大家走路的時候能有天橋,地道,哪怕多走幾步,盡量地要避開在車流中穿行,因為你和車撞,你是撞不過它的,哪怕你練過功。我們要預防工作環(huán)境中的安全問題,比如防火,有人抽煙我們要干預等等。

20xx年到了,最后我代表院黨委、x、代表x副院長,祝我們各位護士長、各位護士同志們,在20xx年,心情愉快,萬事如意,祝大家取得更大的成績!謝謝!

年終總結大會員工代表講話稿篇六

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20__年中,感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

在過去的一年中,項目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結構制安__噸,產品罐區(qū)__噸,14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。

在整個過程中,我們本著質量就是根本的原則,從細節(jié)做起,在項目運行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點,施工中加強各方面的管理,細節(jié)決定成敗,正是我們關注這方面,它為我們在后期的施工中起到了良好的效果;二,做到全方位的安全管理,結合專業(yè)施工特點,事前做好預案,及防護措施。依據工業(yè)園的hse全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協,工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經驗。

三、把握好各方關系,努力打造優(yōu)秀團隊~工作中,充分調動員工積極性,增強他們的責任感,幫助他們成長;生活上,經常與員工交心,了解職工心里動態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專心管理。

由于精力和水平有限,在工作中難免會有不足之處,懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中,我將嚴格要求自己,取長補短,不斷改進,提高自己,為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!謝謝大家。

年終總結大會員工代表講話稿篇七

作為員工代表,你想必要在年終總結大會上講話吧,那么,下面是小編給大家分享的年終總結大會員工代表講話,供大家閱讀參考。

尊敬的領導、各位同事大家好!

春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年,公司在張董的帶領下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、和現場5s管理為工作重點,完成了各項經營指標,本年度共生產高低壓成套設備2863件(套),高低壓框架產品1300件,共完成生產。

合同。

訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之x1年相比,我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協作。都在不停的發(fā)生著變化,時至今日,**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。

成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領導的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產流程,實行生產現場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。

我希望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學習,努力工作。多學習別人的優(yōu)點,多關注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。

在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,根據項目及公司發(fā)展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項。

規(guī)章制度。

的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現x3年質的飛躍。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

各位領導、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓方案。

》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結大會員工代表講話稿篇八

尊敬的領導、親愛的老師、同學們:

大家好!

首先感謝學院給我這個機會。站在這里,我感到非常自豪。下面我對自己的大學生活做一次簡要匯報,希望能夠對大家有所幫助。

再過二個月就要了,回顧大學四年不禁感慨萬千?;叵胨哪昵鞍炎约簤粝氲膯⒑近c毅然地放在了杭電計算機學院,作為人生中關鍵的這次抉擇,我必須負起責任,并付出我所有的努力。今天我以實際行動證明了當初的決定是正確的。

制定一份詳細的奮戰(zhàn)計劃,是實現自我價值的首要條件。經過有計劃和有目標地學習,我在學業(yè)上取得了優(yōu)異的成績,不僅每個學期都拿到了一等獎學金,而且通過參加各項競賽和實踐活動,在實際動手能力方面提高了自己,獲得了很多獎項和榮譽,特別是通過acm競賽這個平臺,我的編程能力得到了提升,獲得了全國乃至國際數學建模競賽一等獎。

在我的課外活動中,我廣泛涉獵程序員雜志等學術期刊和csdn等各大技術論壇,時刻關注it界最新的動態(tài)和技術前沿,了解自己專業(yè)的發(fā)展趨勢。另外,充分利用學校圖書館和網絡資源,并購買了許多專業(yè)書籍,為我汲取知識,開拓視野奠定了堅實的基矗我還積極參加一些活動,在第二屆apec工商咨詢理事會亞太中小企業(yè)峰會中作為一名志愿者為這次隆重的會議貢獻了自己的一份力量。

基于對技術的更高追求,同時希望能夠積累更多經驗,xx年10月,我做出了人生的第二個重要的抉擇,成為了阿里軟件的實習生,當然隨之而來的壓力也可想而知。在阿里軟件的一年多時間里,我參加了數十個項目。隨著參與項目增多,經驗不斷積累,技術不斷提高,逐漸成為項目的主要開發(fā)人員和一些項目的項目經理,并榮幸地獲得了阿里軟件小伙伴獎。

在大學的這些年里,真心地感謝母校為我們的成才構筑了堅實的平臺,感謝老師們?yōu)槲覀兊某砷L付出了艱辛的心血!我們一定堅定信念、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、不斷進取做時代奮發(fā)有為的建材學子,用母校賦予我們的'知識和智慧描繪出壯美的人生畫卷!

謝謝大家!

年終總結大會員工代表講話稿篇九

過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!以下本站小編整理的年終總結大會上優(yōu)秀員工代表發(fā)言,供大家參考,希望大家能夠有所收獲!

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:

大家晚上好:

今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司已經有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。

其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質和熟練的工作業(yè)務!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協力下,我們單位的明天將會越來越好。

最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

年終總結大會員工代表講話稿篇十

同志們:

安全生產工作,是這次會議重點研究的專題之一。陳總在報告中對安全生產工作提出了很高的要求,會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》。根據會議安排、黨組意見和陳總報告的精神,下面,我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。

一、制定《決定》的必要性。

黨中央、國務院對安全生產工作十分重視。黨的xx大、xx屆三中全會和中央經濟工作會議,對安全生產提出了新的要求。xx指出:安全生產問題,事關人民群眾的生命財產安全,事關社會穩(wěn)定大局。各級領導干部對此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實把有關安全生產的各項工作落到實處。xx總理強調:進一步完善和落實安全生產的各項政策措施,強化安全生產監(jiān)管,堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。近年來國家相繼出臺了《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,最近國務院辦公廳又下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)安全生產工作的通知》,對新時期依法加強安全生產工作做出了具體規(guī)定,提出了明確要求。

搞好安全生產工作是集團公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的.重要保障,是維護職工根本利益的基本要求。長期以來,集團公司高度重視安全生產工作,組建以來特別是重組改制以來,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強安全生產工作,生產經營秩序和安全生產條件不斷改善,安全生產狀況呈穩(wěn)定好轉態(tài)勢。但重特大事故時有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了“12o23”井噴特大責任事故,造成重大人員傷亡和財產損失,嚴重影響了集團公司形象。

今年以來,集團公司深刻吸取“12o23”事故教訓,采取一系列措施強化安全生產管理。先后召開黨組會、總經理辦公會、安委會、安全工作(視頻)會、防汛工作會等各種會議,分析研究部署安全生產工作;黨組成員帶隊進行安全生產大檢查;開展“安全生產管理年”、群眾性安全教育及全國安全生產月等多種形式的活動;組織專家及時清理、修訂技術標準和規(guī)章制度,全面排查事故隱患并立項整改;還把“安全”寫進《企業(yè)文化建設綱要》的核心經營管理理念中。從總體上看,各企業(yè)都加大了安全生產工作力度,采取一系列有力措施強化管理。上半年,集團公司共發(fā)生職工傷亡事故44起,死亡9人,重傷11人;發(fā)生交通事故32起,死亡23人,受傷36人;發(fā)生火災事故10起,死亡2人,沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產指標與去年同期基本持平,事故總量并沒有降下來,安全生產總體形勢與以往變化不大。以上情況說明,集團公司安全生產工作面臨的形勢依然十分嚴峻,任務非常艱巨。

年終總結大會員工代表講話稿篇十一

在這辭舊歲,迎新年的美好時刻,我們新星公司迎來了20xx年度的年會,在此非常感謝為年會籌備策劃的每一位領導及同事。

今天我能夠代表“一專多能獎”優(yōu)秀員工發(fā)言,深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點點成績,不僅得益于各部門同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍對我們的熏陶。在這里,我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對各位領導的栽培和厚愛,各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!

過去的20xx年,是我成長的一年,也是收獲的一年,對建筑設計部也是非常重要的一年,這一年來,我們在公司領導大力支持和孫院長的正確指引下,在勘察與造價各部門的配合下圓滿完成了全年計劃工作,當然這與每一位同事的努力是分不開的。

在這一年當中我們做的工程設計內容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設計、方案設計、施工圖設計、初步設計、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程,為了配合各項目的進度需要,我們在孫院長的部署和帶領下,大家都投入了積極飽滿的工作熱情,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),加班加點,按部就班的完成各階段的設計任務,無論是質量還是進度都達到了甲方的要求,除了設計工作以外,我們還配合甲方做好各項工程的后期服務工作,對于工程施工過程中出現的各種問題,我們都給予了及時準確的跟蹤和回復,確保項目的順利進行,就是這樣建筑設計部的全體員工在孫院長的領導下,馬永虹同志的技術指導下在實踐中學習,在學習中一步步成長。

今天我們被評為“一專多能”優(yōu)秀員工,但我們不會沾沾自喜,固步自封。尤其對于我來說能獲此殊榮,更是受之有愧,我離一專多能型員工的標準還有很大差距,還有很多需要向大家學習的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓會中我深有體會,伴隨著建筑行業(yè)大數據時代的到來,末來的建筑行業(yè)會越來越嚴格,換言之對我們的設計人員的要求也越來越嚴,希望我們在今后的工作中精益求精,緊跟時代發(fā)展的步伐。

總而言之,成績只能代表過去,新的目標等待著我們大家齊心協力去完成,我們要團結努力,再接再厲,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應有的貢獻!

最后,祝各位領導,同事及家人朋友在新的一年里,事業(yè)蓬勃、身體健康,生活美滿、幸福安康!

年終總結大會員工代表講話稿篇十二

尊敬的各位領導、在座的各位同仁:

大家好!我是***,很榮幸能夠作為員工代表在此發(fā)言。2012年“五一”小長假即將到來,我們的服務接待工作也面臨考驗和挑戰(zhàn)之時。為了確?!拔逡弧毙¢L假期間一線服務接待工作的順利完成,我們決心做好以下幾點:

一、 微笑服務、兢兢業(yè)業(yè),盡全力做好“五一”小長假期間的游客接待服務工作。

由于節(jié)假日期間游客人數直線上升,作為一線服務人員,我們始終會以游客的切身利益為出發(fā)點,做好游客的接待、問詢、解釋及指引工作,用真誠的微笑、飽滿的熱情、積極樂觀的心態(tài),服務好每一位游客。

二、明確工作重點,扎實開展“五一”期間的各項工作。

我們部門是游客接待與服務的重要部門。在黃金周及節(jié)假日期間,我們會一如既往地從嚴、從細,全力做好每一項具體工作,確保入館游客有序游覽,并及時觀看每一場表演。

三、齊心協力,精誠團結,盡職盡責。

我們會認真履行自己的崗位職責,及時解決處理好突發(fā)狀況,提高團隊協作意識,增強團隊凝聚力,提升景區(qū)服務質量,塑造服務新形象。

對于旅游景區(qū)來說,游客是我們賴以生存的根本。借此機會,我代表全體員工在此表態(tài):我們一定會相互協作,共同配合,以高度的責任感和使命感,進一步增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保 “五一”期間“旅游安全無事故,游客服務無投訴” 的目標順利實現。

各位代表、同志們:

陽春三月,春暖花開,在這萬木競秀的時節(jié),縣供銷合作社系統工會召開第六次會員代表大會,這是供銷系統干部職工政治生活中的一件大事、喜事。今天,我非常榮幸能參加這次會議。借此機會,我講三個意思:

一、祝賀和感謝

過去幾年,供銷系統工會在黨政的大力支持下,以科學發(fā)展觀統領全局,堅持從工作實際出發(fā),積極組織全系統職工參政議政和參與民-主管理、民-主監(jiān)督,建立健全依法維權機制,關心困難職工群體,引導職工立足崗位建功立業(yè),取得較大的成績。這次會議,圓滿順利地選舉產生了縣供銷系統第六屆工會委員會和經費審查委員會,明確了女職工委員會,以及三個委員會的主席、主任。在此,我代表縣總工會,向本次會議的召開和新當選的工會領導班子表示熱烈的祝賀!向長期關心支持全縣工會工作的供銷系統黨政工及全系統干部職工表示衷心的感謝和致以崇高的敬意!

二、談幾點感受

這次會議給我?guī)c感受:第一,領導重視。供銷系統工會的'黨政領導對召開這次會議十分重視,做了大量的前期工作,抽調了精兵強將成立籌備委員會,并在經費上給予了充分保障。第二,準備充分。2月份,供銷系統工會就著手會議前期準備工作,時間充分,委員會候選人進行充分的醞釀協商。為開好這次會議,供銷系統領導、干部多次到縣總工會進行咨詢,參考了縣總歷屆選舉的會議資料,為這次會議的圓滿召開打下了前提基礎。第三,嚴格依法依規(guī),充分體現了職工的意愿。會議選舉程序、選舉辦法、工會委員會、經費審查委員、女職工委員會的選舉產生都嚴格執(zhí)行《工會法》和《工會章程》的相關規(guī)定,充分體現代表和全系統職工意愿??梢哉f,供銷系統這次選舉,為其它系統工會的選舉提供了很好的范本。

三、希望和祝愿

《工會法》規(guī)定,工會組織是黨領導下職工自愿結合的工人階級群眾組織。代表和維護職工的合法權益是各級工會組織的基本職責,是工會組織貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的內在要求,也是維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的現實需要。在此,希望新當選的工會領導班子繼續(xù)全面履行工會職能,帶領全系統職工圍繞中心,服務大局,為供銷系統發(fā)展和穩(wěn)定作出更多更大的貢獻。

一是要處理好工會關系。要正確處理好工會與黨政、工會與干部職工間的關系,既要服從黨政工作,又要維護干部職工合法權益,在黨政和干部職工之間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。要努力爭取工會資源,創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境,形成“黨委領導、部門參與、工會運作”的良好工作格局。

二是要當好干部職工的“娘家人”。工會是廣大職工群眾的主心骨,是職工群眾的“娘家人”。供銷系統工會今后的工作一定要繼續(xù)堅持“貼近中心工作、貼近單位實際、貼近職工群眾”,密切聯系干部職工,認真聽取干部職工的意見和要求,關心干部職工的學習、工作和生活,千方百計為干部職工特別是困難干部職工辦實事、做好事、解難事。積極化解干部職工中的矛盾,做好職工穩(wěn)定工作,全心全意為干部職工服務,為黨政分憂。

三是要加強工會自身建設。要主動適應新形勢新任務的要求,全面加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和能力建設。供銷系統基層黨政要大力支持工會工作,為工會工作的正常開展提供必要的條件。要把各級工會真正建設成為干部職工信賴的“干部職工之家”,與干部職工 “同呼吸、共命運、心連心”的“干部職工之友”。

最后衷心祝愿各位代表、同志們身體健康,家庭幸福,工作順利!祝全縣供銷事業(yè)蒸蒸日上!

謝謝大家!

年終總結大會員工代表講話稿篇十三

今年,由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經營,飲食部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:。

全年實現營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)。

(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

(二)抓好規(guī)范管理。強化協調關系,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。2.完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。3.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。

制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正?;?。4.加強協調關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調合作,每周例會上反復強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的優(yōu)點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協調的現象。5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數的.最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

(三)開拓經營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜z會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務,向茶藝館提供香茶美點。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。

(四)全員公關,爭取更多的回頭客。飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。飲食部領導經常強調成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現浪費現象,及時制止。另外,飲食部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態(tài),及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。

(六)做好政治思想工作,促進經濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經"活動,學英語50句活動。在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。

(七)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。

1.嚴格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長6人,領班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。

2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓達200多次。

(八)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。

1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

2.抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

(九)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經營氣氛。全年增加設施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜z會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

1.出品質量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。2.廳面的服務質量還不夠高。3.防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。

1.提高出品的質量,創(chuàng)出十款招牌菜式。2.抓好友誼夜z會、千年老龜火鍋城的經營。3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務質量。4.開設餐飲連鎖分店.

代表大會賀信。

年終總結大會員工代表講話稿篇十四

各位領導、各位工友:

對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的潛力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自我首先要做好每一件事,自我做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。

企業(yè)經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業(yè)的生命,那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不明白你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就務必要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產品利潤,利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。

xx年,我們公司就涌現了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產,他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只明白他們經常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。

除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的'工友,我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。

還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。

當然,上方我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現的工友,這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

各位工友,xx年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力,一齊去奮斗,我們才有燦爛的明天。

年終總結大會員工代表講話稿篇十五

公司各位領導,各位同志們:

大家新年好!

在這迎兔年慶新春即將來臨之際,實業(yè)有限公司各級管理人員齊聚一堂,總結交流的各項工作成就,總結工作,規(guī)劃新的一年里的工作計劃。我心情也隨之激動。在這里,我有幸代表廣大員工發(fā)言,感到由衷的感慨:

回顧:我們廣大員工在善倍公司的領導下,在不同的工作崗位中履職盡責,圓滿或出色地完成了本職工作任務,或領導臨時交辦的任務。通過廣大員工的積極工作,現已完成了公司承建的重慶蘭波項目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網工程,小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大安全和質量事故。取得了良好社會私經濟效益。同時展現了項目的團隊精神私廣大員的愛崗敬業(yè),勇于豐獻的精神,為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。但工作中也存在一些不足之處。主要表現在:

1、勞務承包人對工程不熟行、忽視項目管理。給項目各職能管理人員增加了管理難度,影響實效。建議公司今后選擇勞務承包人時注意。

2、少數員工雖具有較強的責任心,但因工作技能和經驗不足,也難以主動承擔一些任務、還須克苦學習。努力提高自身管理水平。

3、職能部門及時主動協調配合不夠,使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產進度。

我們廣大員工將倍加努力,在公司領導下,在各部門領導帶領下,堅守工作崗位、履行本職崗位職責,遵紀守法,遵守公司的各項管理制度。堅持原則,團結同志努力工作。及時按工作程序完成自已承擔的各項工作任務和相關領導臨時交辦的.其他工作。積極參加公司和工會舉辦的企業(yè)文化建設、安全教育培訓等活動。關心公司工程項目的安全文明施工和工程質量狀況。堅決維護公司的形象和信譽。為公司的管理和發(fā)展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻。

兔年春節(jié)即將來臨,借此機會預祝公司爭創(chuàng)更好的社會和經濟效益!祝各位領導、各位同志們春節(jié)愉快!合家歡樂!萬事如意!謝謝大家!

年終總結大會員工代表講話稿篇十六

今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。我來到公司已經有x年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

20xx年即將過去,20x年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質和熟練的工作業(yè)務!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協力下,我們單位的明天將會越來越好。

最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你。

們在新的一年里身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

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