總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案(熱門18篇)

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總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案(熱門18篇)
時(shí)間:2023-11-10 02:00:09     小編:筆塵

方案的制定需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互動(dòng),以集思廣益和凝聚共識(shí)。方案制定過程中需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息共享。以下是小編為大家搜集的方案范例,供大家參考,希望能夠給大家提供一些啟示和思路。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇一

3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;。

5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;。

8、根據(jù)市場變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn);。

10、廉潔奉公,不索賄、收人賄賂,正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;。

11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;。

12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;。

13、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行,及時(shí)回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

14、定期以書面形式向總公司述職;。

15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇二

三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。

四、擬訂公司基本管理制度;。

五、制定公司具體規(guī)章;。

六、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。

七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。

八、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇三

一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動(dòng),并向董事會(huì)報(bào)告工作。

二、根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。

三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

四、及時(shí)了解和研究市場,制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃。

五、對(duì)經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告,協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。

六、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。

七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

八、每年初制定年度工作計(jì)劃,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié),對(duì)公司經(jīng)營成果向董事會(huì)報(bào)告。

九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲,必要時(shí)有權(quán)提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇四

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。

5、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員。

7、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇五

總經(jīng)理負(fù)責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理,組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作,處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī),以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議決定,是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量,工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。

4)主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;。

5)主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;。

6)審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;。

7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;。

8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;。

9)代表總包簽署分包的工程款申請(qǐng)單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;。

10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討,確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);。

11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);。

12)主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問題;。

14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇六

1、熱愛本職工作,始終要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項(xiàng)電氣維修、養(yǎng)護(hù)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法規(guī)及操作規(guī)程制度,嚴(yán)禁違章操作。

3、認(rèn)真做好巡視檢查工作,在巡視中要仔細(xì)觀察電氣設(shè)備的各種運(yùn)轉(zhuǎn)情況,包括:聲音、溫度、顏色等的`變化情況,并認(rèn)真、及時(shí)準(zhǔn)確的做好工作記錄,以備查驗(yàn)。

4、要熟悉自己管區(qū)內(nèi)的各類高、低壓電氣設(shè)備的情況,在日常檢修中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,不留隱患。如確實(shí)處理有困難時(shí),及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)公司電力設(shè)施的安全、維護(hù)、保養(yǎng)、電氣線路合理設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試,并按操作規(guī)程規(guī)定使用。

6、及時(shí)做好電氣零配件材料申報(bào)計(jì)劃,電量的統(tǒng)計(jì)工作,電房電氣的定期保養(yǎng)、消防和衛(wèi)生工作。

7、負(fù)責(zé)定期檢查,排除隱患,及時(shí)更換老化電氣線路,防止腐蝕老化線路引起的漏電短路,并做好臺(tái)賬登記工作。發(fā)現(xiàn)私自亂接、亂拉電線、損毀電器設(shè)備,及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、對(duì)接觸使用電線,開關(guān)、保險(xiǎn)、插銷、照明燈具、電爐、電動(dòng)機(jī)等電氣設(shè)備的員工,要加強(qiáng)安全用電知識(shí)教育,避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇七

性別:男/女男。

年齡:45歲以下。

專業(yè)資格:具有豐富的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉食用菌生產(chǎn)。

相關(guān)工作最低年限:5年。

工作概要:

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作。

2、確保按期完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。

3、教育員工樹立公司利益高于一切的精神,努力提高員工思想、技術(shù)素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律的貫徹落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律的貫徹落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)審定設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及安全操作規(guī)程,并組織實(shí)施。

7、對(duì)設(shè)備使用效率和人員作業(yè)效率進(jìn)行評(píng)估分析,提出技改和技革方案,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原、輔材料的消耗控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部人員編制方案。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的召開。

11、協(xié)調(diào)本部與各部間相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

12、督促、指導(dǎo)、檢查下屬工作。

?

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇八

3、具有拓展部門業(yè)務(wù)的能力;

4、具有研究部門業(yè)務(wù)發(fā)展的能力;

5、能根據(jù)公司相關(guān)計(jì)劃指導(dǎo)部門開展業(yè)務(wù)工作;

6、能向公司經(jīng)營決策層提供決策建議;

7、能協(xié)助下屬制定可衡量且可達(dá)到的工作目標(biāo),并為其提供必要的支持和幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇九

1.2搞好信息的采集,為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;。

1.3負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議,并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;。

1.4負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;。

1.5負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;。

1.7完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

2.公文處理。

2.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;。

2.2負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;。

2.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)印;。

3.檔案管理。

3.2負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理,嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。

4.人事管理。

4.1本著以人為本的管理體系;。

4.2體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn),以業(yè)績導(dǎo)向,取優(yōu)劣汰,賞罰分明為管理宗旨;。

4.3儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫,進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃;。

5.后勤服務(wù)。

5.1負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接;。

5.2負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放;。

5.3負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;。

5.4負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;。

5.5負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;。

5.6負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十

《崗位說明書》對(duì)誰該做什么,如何做,在哪里做,為誰做,達(dá)到什么目標(biāo),需要與誰就何事進(jìn)行溝通,都做了明確的規(guī)定。

要想了解某項(xiàng)工作是不是該由某個(gè)部門或某個(gè)崗位做,只需查看《崗位說明書》;。

2.為招聘與錄用員工提供便利與依據(jù)。

《崗位說明書》里已經(jīng)確定了這個(gè)崗位的任職資格與崗位職責(zé),為撰寫招聘廣告提供便利,也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據(jù)。

3.明確了崗位工作職責(zé)與工作目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理,可提高管理效率。

某人新任某個(gè)管理崗位,初期最頭疼的就是不了解本職工作,更不了解下屬的工作情況。有了《崗位說明書》,他就可以很快熟悉起來。上司分配下屬工作,為其制定工作目標(biāo),也更方便,更有針對(duì)性。

4.是績效考核的基本依據(jù)。

只有了解某個(gè)崗位的工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作權(quán)限等情況,才能確定和評(píng)價(jià)此崗位工作績效的標(biāo)準(zhǔn),制定關(guān)鍵績效指標(biāo),進(jìn)行績效管理。

5.為確定各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供參考。

崗位評(píng)價(jià)是企業(yè)制定薪酬政策的基本依據(jù),而崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是《崗位說明書》。因此,《崗位說明書》為企業(yè)制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供了參考依據(jù)。

6.是人力資源部門進(jìn)行員工培訓(xùn)的依據(jù)。

a.新員工入職時(shí),公司應(yīng)將熟悉《崗位說明書》作為入職培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容。

b.對(duì)照《崗位說明書》能夠發(fā)現(xiàn)在職員工在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力等方面的不足,公司可以有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃及進(jìn)行員工培訓(xùn)。

7.方便公司培養(yǎng)員工,以及對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

員工大都愿意在一家企業(yè)長期工作,公司也希望優(yōu)秀的員工能夠長期為公司服務(wù),所以,公司與員工本人都需要對(duì)其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

員工要晉升到更高的職位,需要再增加哪些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力?員工對(duì)照《崗位說明書》中的要求,可以找出自己的差距,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)、鍛煉與提高。

公司也可以有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與培養(yǎng)。

8.為公司分析崗位設(shè)置的合理性,進(jìn)行崗位調(diào)整與組織機(jī)構(gòu)改革提供便利。

9.將所有崗位的工作情況文件化,方便對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充、修改,有助于不斷完善,持續(xù)提高人力資源管理水平。

10.是企業(yè)法治管理的重要手段和工具。

也稱崗位說明書,是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。崗位工作說明書最好是根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行制定,而且在編制時(shí),要注意文字簡單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容要越具體越好,避免形式化、書面化。

另外,在實(shí)際工作當(dāng)中,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,崗位說明書在制定之后,還要在一定的時(shí)間內(nèi),有必要給予一定程度的修正和補(bǔ)充,以便與公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r保持同步。而且,崗位工作說明書的基本格式,也要因不同的情況而異。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十一

領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。

公司重大問題的決策權(quán)。

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:董事會(huì),高層管理人員,公司內(nèi)各部門。

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。

教育水平:大學(xué)本科以上。

專業(yè):機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)。

培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過mba職業(yè)培訓(xùn),財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)。

獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差。

工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班。

所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十二

總經(jīng)辦直屬上司。

協(xié)調(diào)、監(jiān)督、部署、落實(shí)。

下屬員工崗位概要。

做好本崗位工作;協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理直接下級(jí)的工作。

1、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃。

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門相關(guān)工作制度。

4、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督部門人員階段工作計(jì)劃的執(zhí)行。

5、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)部門經(jīng)理以外的其他人員的工作。

6、根據(jù)工作分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)的下級(jí)崗位工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、完成部門經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

8、建立員工溝通渠道,定期收集信息并定期匯報(bào)上級(jí)。

9、協(xié)助總經(jīng)理完成其他提示事務(wù)。

三、關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)。

1.相關(guān)工作制度的健全情況、與本職工作相關(guān)的各考核指標(biāo)、重要任務(wù)完成情況。

2.部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理。

3.部門合作滿意度。

4.

判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能。

四、崗位權(quán)限。

人事權(quán)限:

n

分工工作中應(yīng)有的建議權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)、審核權(quán)、檢查權(quán)等n。

對(duì)本部門工作程序、制度執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)。

n

在分工權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)本部門人員在工作中的爭議有協(xié)調(diào)解決的權(quán)力。

n

對(duì)分工范圍內(nèi)人員階段工作計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)n。

對(duì)分工范圍內(nèi)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有評(píng)價(jià)權(quán)。

五、工作條件工作時(shí)間特征。

每月休六天,每天七個(gè)半時(shí)制工作地點(diǎn)辦公樓。

六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十三

xx。

總經(jīng)辦。

1人。

董事會(huì)。

4人。

財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。

1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定。

2、負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核。

主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定。

2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。

4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十四

所屬部門行政副總裁直接上級(jí)總裁辦公室。

采購專員、物業(yè)管理專員、車隊(duì)隊(duì)長直接下屬。

職位名稱。

制定公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、消防、固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理辦法2.工。

負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、通信、報(bào)刊雜志的審核、審批、采購管理3.作。

負(fù)責(zé)制定公司車輛管理制度,做好交通安全聯(lián)組工作4.職。

負(fù)責(zé)公司在全國各地辦公場地的租賃、裝修、調(diào)配工作5.責(zé)。

組織對(duì)公司及下屬單位固定資產(chǎn)的審核和清理4.作。

內(nèi)

組織協(xié)調(diào)公司與公安、交警、消防和局物業(yè)總公司及相關(guān)單位的工作關(guān)系5.容。

對(duì)公司辦公用品采購的建議權(quán)和審核權(quán)2.作。

聯(lián)網(wǎng)接入)0。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十五

1、對(duì)總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)。

2、對(duì)解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)。

3、對(duì)具體工作開展的決策權(quán)。

4、對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)。

5、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)。

公司內(nèi)所有部門。

市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門。

1、教育背景。

學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷。

專業(yè)。

經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他。

2、經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)資格。

經(jīng)驗(yàn):

3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。

專業(yè)資格。

具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)。

能力與素質(zhì)要求。

1、熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件。

辦公設(shè)備:計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)。

工作環(huán)境:辦公室。

職業(yè)安全:基本無危險(xiǎn)、無職業(yè)病危險(xiǎn)。

時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班。

備注:總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,其工作對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)董事長負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十六

每個(gè)崗位都有自己的崗位。

說明書。

總經(jīng)理負(fù)責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理,組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作,處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī),以及公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

和決議決定,是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量,工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。

4)主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;。

5)主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;。

6)審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;。

7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;。

8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;。

9)代表總包簽署分包的工程款申請(qǐng)單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;。

10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討,確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);。

11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);。

12)主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問題;。

14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;。

一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;。

二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。

三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。

四、擬訂公司基本管理制度;。

五、制定公司具體規(guī)章;。

六、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。

七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。

八、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動(dòng),并向董事會(huì)報(bào)告工作。

二、根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,

勞動(dòng)合同。

的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。

三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

四、及時(shí)了解和研究市場,制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃。

五、對(duì)經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告,協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。

六、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。

七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

八、每年初制定。

年度工作計(jì)劃。

并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié)對(duì)公司經(jīng)營成果向董事會(huì)報(bào)告。

九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲,必要時(shí)有權(quán)提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十七

權(quán)力:

對(duì)公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)。

對(duì)董事會(huì)經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)。

對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)。

對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)。

對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)。

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)。

董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。

責(zé)任:

對(duì)公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

對(duì)因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

對(duì)公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)。

對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)。

公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。

總經(jīng)理崗位說明書實(shí)施方案篇十八

3、主持管理評(píng)審;。

4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);。

5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議;。

6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;。

7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;。

8、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;。

9、履行公司安全,消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);。

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