OQC工作個人年度總結(jié)(專業(yè)15篇)

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OQC工作個人年度總結(jié)(專業(yè)15篇)
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總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的回顧與總結(jié)。在寫總結(jié)時,應(yīng)注意時間的合理安排和分配。在這些總結(jié)范文中,我們可以找到啟發(fā)和靈感。

OQC工作個人年度總結(jié)篇一

本人xxx,自xxx年x月份進入公司經(jīng)營部開始試崗,距今已有x個多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下:

物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門,相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當(dāng)中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎(chǔ)管理工作,主要包括:

1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。

2、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料。

3、協(xié)助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。

為了禰補剛踏出校門,社會工作經(jīng)驗方面的不足,同時亦是更快地融入xxx特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一個多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),獲得了助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)合格證書,并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。

由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內(nèi)是一個比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒,我認為xxx公司應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,從以下幾個方面著手,構(gòu)建xxx公司的特色經(jīng)營平臺:

1、開展房屋中介業(yè)務(wù)

房屋中介業(yè)務(wù)市場前景廣闊,xxx公司進入房屋中介業(yè)務(wù),有其獨特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢,個人認為可以采用兩種方法開展這項業(yè)務(wù):

1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設(shè)點經(jīng)營的方法,將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息,還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)。

2)如果管理處設(shè)點建立業(yè)務(wù)平臺困難,可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺,由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營部業(yè)務(wù)平臺提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務(wù)平臺與專業(yè)中介公司進行業(yè)務(wù)合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營部提供業(yè)務(wù)信息,進行簡單的業(yè)務(wù)合作,可避免xxx公司過多的成本投入,而xxx公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營收益。

2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運營業(yè)務(wù)

商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠無法達到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營管理的要求,即使是國內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項目的策劃服務(wù),不但是實力的一種彰示,更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。

3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心

物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種類繁多。可分為以下幾大類:消防設(shè)施/消防用品、清潔用品、停車安全設(shè)備、標(biāo)識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導(dǎo)等一系列服務(wù),必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:

1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢。

2)了解客戶的需求。

3)有一定的客戶資源,如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4)可提供用品以外,如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢等配套服務(wù)。

通過x個多月的工作實踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個轉(zhuǎn)正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空!

OQC工作個人年度總結(jié)篇二

在本項目做銷售已有一年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,我好觀察出價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時做好總,通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團隊心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場管理等。自身總出以下幾點來做好團隊管理工作:。

1.營造積極進取團向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖。

3.建立明確共同的目標(biāo)項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,并使之與項目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

1.應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標(biāo),對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。

2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。

3.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動每一位員工的積極性,并保持團協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5.及時傳達公司下達的政策,并不斷的考核。

6.負責(zé)落實樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進行。

7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負責(zé)銷控表的銷控核對,統(tǒng)計每日定房量,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準(zhǔn)確性。

8.負責(zé)組織銷售人員及時總交流銷售經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9.負責(zé)處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),總經(jīng)驗,快速進步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售主管。最后對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!

OQC工作個人年度總結(jié)篇三

伴隨著20xx年新年的鐘聲響起,20xx年已離我們遠去,在這一年里,自己在生活、工作上都經(jīng)歷了許多,有淚水也有汗水,有過悲痛,也有過幸福,因為今天總結(jié)的內(nèi)容是工作,姑且不談生活和情感,年度年終個人工作總結(jié)。

自己原本想在網(wǎng)上下載一篇范文,內(nèi)容改改,敷衍了事,但細想一下隨即作罷。一者世界上沒有完全一致工作經(jīng)歷的兩個人,中國有數(shù)以千萬的工作者,豈能在網(wǎng)上尋求“知音”?再者,既然已經(jīng)下載了范文,很難再走出別人的習(xí)文思路,如果下載改總結(jié),那我豈不成了跟屁蟲了?廢話說了百把字,下面就言歸正題了。

20xx年,本人在公司工作職責(zé)是負責(zé)市場營銷部的投標(biāo)工作,輔助工程管理部參與公司內(nèi)部及項目部的管理。

公司領(lǐng)導(dǎo)每逢公司例會總談到工作紀(jì)律及工作責(zé)任心方面的相關(guān)話題,可見工作紀(jì)律和工作責(zé)任心在平常工作中的重要性。

自己來公司有5個年頭了,在工作紀(jì)律和工作責(zé)任心方面有值得欣賞的地方,但也有值得自我批評的方面:

首先,遲到想象時有發(fā)生。尤其是在冬季,“暖暖的被窩”成了上班準(zhǔn)時的“強敵”,鬧鐘定好了,卻要在床上賴上半小時,此舉是非常不明智的選擇,誤了早餐傷身體,誤了時間傷工作,更重要的是自己長此以往,會導(dǎo)致工作上的作風(fēng)也變得磨磨蹭蹭,一點不利索。時而聽到別人講我:大小伙子一點朝氣沒有,做事跟女人似的!聽到這這種評價實在惱火,但細想一下,人家言之有據(jù),并非空穴來風(fēng)。治標(biāo)毫無所用,治本才是良方。

其次,工作時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲。投標(biāo)工作雖說有階段性特點,就是某段時間投標(biāo)工程特別多,而某段時間投標(biāo)工程又很少。投標(biāo)工程多的時候自然不必說,加班加點,忙的是不亦樂乎,投標(biāo)工程少的時候,自己那點玩勁又上來了。其實沒事的時間,可以看看專業(yè)書,上網(wǎng)多關(guān)注網(wǎng)上公開招標(biāo)項目,讀讀對規(guī)范之類的專業(yè)知識,活到老,學(xué)到老,我要學(xué)的的東西還很多,“莫等閑,白了少年頭,空悲切”,此時不學(xué),更待何時!

20xx年,雖說中標(biāo)的工程數(shù)量不少,可真正能拿得出手的工程卻沒幾個。幾十萬的工程,對于企業(yè)來說,真是寧可不投,也不能濫投。現(xiàn)在建筑投標(biāo)行業(yè)越來越嚴(yán)格,只要公開招標(biāo)的工程,現(xiàn)在基本上要壓二級建造師證書,一兩個點管理費的收入難抵公司的開支。

針對20xx年幾個具體投標(biāo)工程,有以下幾方面經(jīng)驗總結(jié):

1、黃山區(qū)譚家橋鎮(zhèn)廠房管道工程

本工程能中標(biāo)也是個偶然,中標(biāo)后卻出現(xiàn)了一系列前期未料到的事情。

其次,該工程為20xx年6月份簽訂合同(合同工期100天),但至今仍無一筆工程款支付,這也反映出工程管理部門和市場營銷部門對項目部監(jiān)管力度缺失,在與建設(shè)單位協(xié)調(diào)過程中缺乏主動攻略意識,對項目負責(zé)人個人缺乏制約舉措,以后有待加強。

2、上豐中心學(xué)校霞江小學(xué)教學(xué)樓工程

本工程同樣存在二級建造師壓證問題。原本項目負責(zé)人承諾無需壓證,二級建造師無需到場,但該工程實際施工過程中,因工程實體施工不到位,導(dǎo)致歙縣建委對公司的項目管理水平提出質(zhì)疑,影響了公司在歙縣建筑市場的信譽。加強和完善項目部的管理及制約項目負責(zé)人的管理措施已迫在眉睫,不容忽視。

3、富溪鄉(xiāng)生態(tài)綜合工程治理項目

黃山市土地治理項目今年投了三次,第三次能中標(biāo)說明在實際投標(biāo)過程中,市場營銷部總結(jié)了前幾次投標(biāo)失敗的教訓(xùn),總結(jié)了經(jīng)驗。但工程中標(biāo)后,公司實地考察時卻由喜轉(zhuǎn)憂。由于前期公司未組織相關(guān)人員現(xiàn)場勘察,導(dǎo)致本工程人工運輸費一項未考慮在內(nèi),雖說業(yè)主單位清單上給的單價費率明顯不合常理,但此問題卻在中標(biāo)后發(fā)現(xiàn),想彌補卻是相當(dāng)?shù)睦щy。

因此,投標(biāo)工作的前期工作還需做到細處,一個環(huán)節(jié)失誤,將導(dǎo)致滿盤皆輸。更何況此類問題在蕪湖造船廠投標(biāo)中也出現(xiàn)過,所以出現(xiàn)同樣類似的問題,反映出市場營銷部在此類問題不夠重視,自己以后在投標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作中必須謹(jǐn)慎,工作需到位。

公司投標(biāo)工作包括工程管理因需要各部門行動統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。雖然市場營銷部在大多數(shù)工程投標(biāo)表現(xiàn)中不乏可圈可點之處,但在個別投標(biāo)工程中因自己考慮事情不周全,也出現(xiàn)了一些問題。就拿徽州區(qū)潛口鎮(zhèn)土地整理項目來說,因自己在投標(biāo)原件中未寫上“投標(biāo)保證金票據(jù)”,而是想當(dāng)然的認為保證金收據(jù)在項目負責(zé)人處,導(dǎo)致公司投標(biāo)時因此原因而差些無法正常開標(biāo),后雖通過解釋正常開標(biāo),也暴露了市場營銷部未處理好和辦公室的投標(biāo)合作。在祁門工程投標(biāo)中,同樣的問題再次發(fā)生,這卻成了公司投標(biāo)文件被廢標(biāo)的原因之一(另外一個原因是業(yè)績不達標(biāo))。由此可見,部門間的合作在投標(biāo)活動中的重要性,自己在上述兩次失誤中,有不可忽略的責(zé)任。

人生失敗的經(jīng)歷并不可怕,可怕的是同一個人在同一個地點摔倒兩次。前車之鑒也好,失敗是成功之母也好,只要自己事情做細了,只要自己還走在為成功而努力的道路上,成功就在眼前,自己仍需努力。

展望20xx,成功與你我同行。

OQC工作個人年度總結(jié)篇四

遵照組織安排,我擔(dān)任xx-x職務(wù)。一年來,我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的`提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們總結(jié)匯報如下。

1.努力學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。

通過學(xué)習(xí),深化了對“三個代表”重要思想的理解,增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基矗。

2.愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻。

1)、強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2)、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。

3)、增強實干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。

4)、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互助互愛;對基層,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。

3.銳意進取,為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻自己一份力量。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

4.努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。

OQC工作個人年度總結(jié)篇五

“時間不等人”,但我們只要做好計劃和準(zhǔn)備,就能早一步的走在工作前面,不僅能更好的`完成工作,還能不斷的進步下去。

回顧這一年,早在上一次總結(jié)自己年終工作的時候,我們也對這一年的工作做了一定的計劃目標(biāo)。且在后來的工作中也越發(fā)的細化,越發(fā)的努力改進了工作的計劃和方向。

如今,20xx年也算是順利的過去了。在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和我們的計劃下,這一年的努力也取得了較好的成績。現(xiàn)將一年的工作個人情況總結(jié)如下:

在這一年的工作上,我較好的發(fā)揮了自身的力量。不僅在工作上完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)目標(biāo),也在自己的努力中積極的在工作上做出了不少的擴展。完成了既定目標(biāo)的同時也增加了許多的額外收獲!

且在工作中,我重視工作的要求和紀(jì)律,讓工作不僅在質(zhì)量上有了提升,還在質(zhì)量上有了進步,更好的發(fā)揮了xx員工的作用和那能力。

工作期間,我能一直保持著對工作努力加油的熱情,提高了我的工作積極性。此外,我也樂于在工作中發(fā)揮自己前輩的身份,盡管自身也算不上很出色,但也在積極的幫助一些新人的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和工作任務(wù),培養(yǎng)了較好的個人品德和團隊理念。

而在生活上,我通過新聞網(wǎng)絡(luò)了解國家的發(fā)展個xx行業(yè)政策和規(guī)定的發(fā)展,不僅關(guān)注著國家的大小事,也關(guān)心著這份工作的情況。這幫助我樹立了正確的價值觀,世界觀,以及對的工作發(fā)展情況的只是儲備。

在工作中,盡管我一直保持著最積極的態(tài)度,但畢竟是人總會有松懈的一天。為此,我也時常鞏固自己,牢記工作的條例和規(guī)定,并未自己記錄了錯誤筆記。休息時間不時就會拿出來翻翻,反省自己的錯誤,并擦掉已經(jīng)改進的錯誤。以此,不斷的完善對工作的態(tài)度和責(zé)任感。

憑借這份努力,我在這一年來也大大減少了錯誤的出現(xiàn),這不僅優(yōu)化了我的工作,也給我?guī)砹烁蟮男判?。我相信,繼續(xù)下去,我一定能在工作中不斷的接近完美。

新的一年里,我首先要更進一步的加強自我的工作能力,提高業(yè)務(wù)成績。

其次,我也要加強對過去的反省,改正上一年來的錯誤和問題,并配合團隊,完善工作。

最后,我要緊跟公司的計劃,在新的一年里積極完成好自己的任務(wù),并進一步的加強自己,超越今年的最高成績!

未來已經(jīng)在我們的腳下,我會在今后的道路上不斷的前進,創(chuàng)造屬于自己的全新歷史!

OQC工作個人年度總結(jié)篇六

20xx年對我來說非常特別,因為我完成了人生中一次重大的轉(zhuǎn)變:從學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名公司員工。再度回首過去的6個月,是那么的短暫又令人懷念??赡芪乙廊粠в幸恍W(xué)生剛畢業(yè)的那種懵懂,但現(xiàn)在已經(jīng)不能把自己當(dāng)作學(xué)生看待。在這6個月里,我不斷的學(xué)習(xí)怎樣擔(dān)負起作為一代青年在工作、家庭和社會上的責(zé)任。學(xué)習(xí)怎樣把自己練就成一個不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的信任的合格員工和不辜負父母多年養(yǎng)育的孝順兒子。

從第一天報道那天起,我就堅信有付出必有回報,在公司勤勤懇懇、腳踏實地、盡職盡責(zé)地工作,一定能得到自己想要的成就。公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的培養(yǎng)尤為重視,我還沒來得及投入工作,就開始了3個月的入職培訓(xùn)。所以今年大部分時間是在培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時也負責(zé)一些部門里的簡單工作。在這里我學(xué)到了很多,懂的了很多,在此我向領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)和個人發(fā)展的平臺,感謝同事把我當(dāng)做朋友和我分享苦與樂。下面就我6個月來的工作情況做一個簡單的匯報。

1、培訓(xùn)。

首先在德州和北京參加了xxxxx的入職培訓(xùn),一方面大體了解了我們xxxx公司的產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域,了解了公司的企業(yè)文化、體系結(jié)構(gòu)和制度。這是我第一次身為職工接受教育,讓我懂得想成為一名合格的員工,應(yīng)當(dāng)擁有的職業(yè)道德、責(zé)任心和社交禮儀。不斷學(xué)習(xí),堅持奮斗,努力做好本職工作,在工作上出成績。與同事和諧相處,互利合作,顧全大局,而不是計較個人名的利得失。在公司不同在學(xué)校,個人的道德修養(yǎng)要更上一個層次才能適應(yīng)周圍的環(huán)境。人不管身處何等職位,都要做好分內(nèi)的事,尊重他人。

之后,我又參加了在xxxxxxxxx相關(guān)培訓(xùn)。了解了石油行業(yè)整體的生產(chǎn)流程。分別了解了地質(zhì)勘探、鉆井、測井、固井、完井、鉆井液、采油以及一些正在研發(fā)的生物采油等先進的技術(shù)。近距離參觀了鉆井隊和固井隊的工作現(xiàn)場。對石油的生產(chǎn)有了較為直觀的認識。對我以后的工作有一定的指導(dǎo)意義。

2、部門工作。

目前我在質(zhì)量部主要負責(zé)xxx實驗、xxx試驗、xxx檢驗、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)整理xxxxxxxxxx等工作。由于工作經(jīng)驗不足,目前只負責(zé)一些簡單的工作。在閑余的時間里主要在車間里認識我公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)加工過程。我分別在裝備車間了解了產(chǎn)品的裝配過程,在粗加工車間、精加工車間和半成品庫認識產(chǎn)品的零件,在終檢車間認識最終的產(chǎn)品和檢驗過程。

1、由于初到公司,以前也沒有工作經(jīng)驗,對工作流程和管理和人員非常陌生,工作起來很不順手。遇到問題不知從何著手解決,有時候會因為做事沒有思路而變的懶惰。但通過這幾個月的工作學(xué)習(xí),對部分工作已經(jīng)分從容應(yīng)對,做起事來也得心應(yīng)手。

2、突然感覺自己專業(yè)知識欠缺。在學(xué)校里學(xué)到的知識有很多遺忘,同時有些知識也沒能很好運用到工作中。比如這次做xxxxxxxx的市場調(diào)研,因為自己對顯微鏡了解甚少,以前也沒有做過調(diào)研工作,所以一開始沒有思路。通過慢慢與老師還有供貨商的交流才又了一些眉目。

3、邏輯能力欠缺,工作思路不清晰,造成工作不夠細致。信心不足,放不開手,對自己完成的工作沒有把握。

1、針對自身的不足展開各方面的學(xué)習(xí):

(1)進一步更深入、更廣泛地認識公司產(chǎn)品。

(2)提高寫作能力,爭取在將來能寫出更好的資料文件和文章。

(3)提高英語水平,從寫作、翻譯、口語全面提高英語水平。

(4)復(fù)習(xí)有關(guān)材料、熱處理、機加工等專業(yè)知識,等需要用到的時候能夠馬上做出應(yīng)對。

2、在工作中提高。

明年要更細致地做工作,接手更多的工作來鍛煉自己的辦事能力。一步步深入部門工作。嚴(yán)格要求自己,努力把工作做細,做快。積極參加公司的各項活動,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,多交流,多總結(jié)。

在完成本職工作的基礎(chǔ)上,研究總經(jīng)理項目基金課題:剪釘剪切壓力失穩(wěn)分析,從工作中找思路,找亮點,爭取能夠研究出有用的成果。

下班之后多進行體育鍛煉,多看健康的書籍,提高身體素質(zhì)和思想道德水平,不斷充實自己,迎接將來更重要的工作。

OQC工作個人年度總結(jié)篇七

光陰似箭!秋去冬來,寒冷的季節(jié)已不知不覺的來臨了,腦海中總是浮現(xiàn)的是:"剛踏入銷售公司!"從進去銷售公司以來到目前為止已經(jīng)半年多一點了,此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真是思緒萬千。但總的來說,這半年是屬于我機遇的半年,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的半年。經(jīng)過在銷售公司的工作歷練,和之前經(jīng)受過的挫折,以前的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學(xué)習(xí)到了很多知識和加深了做人、做事的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),并且給了我空間去嘗試和提升自己。

歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:

第一次以這種方式銷售,第一次以這種方式和客戶面對面交談,第一次一個人跑這么大的一個市場,以前做的銷售主要是以電話營銷為主,電話里面和客戶交談,見面的機會很少。第一次和朱總到烏海見客戶,看他們幾個談的有滋有味、有說有笑,我心想,怎么樣才能達到這樣的境界,一定得花好長時間,什么時候我才能像這樣收縮自如、面不改色的和客戶交談。表現(xiàn)我的時候到了,該準(zhǔn)備的都準(zhǔn)備好了,到了客戶的樓底下充滿信心,一見到客戶給客戶自我介紹完后,腦海中一片空白,接下來說什么呢?預(yù)備好的問題都消失了,兩眼盯著客戶,客戶這個時候也是摸不著頭腦,尷尬的場面一直持續(xù)著,這時候客戶急了,主動向我提問題了,這個時候我立刻清醒過來了,拜訪完第一個客戶后,感覺沒什么,只是有點緊張,就像第一次和女孩子說話一樣,"一回生,二回熟"。

一次次的拜訪,客戶越積累越多,問題自然而生,怎么樣才能維護好客戶呢?怎么樣才能在客戶心里存留呢?怎么樣和客戶更進一步的發(fā)展呢?等等一大堆的問題等你去解決它。通過這半年的工作積累和摸索,我真實的感受到這半年來是增長了見識,無論是思想上還是專業(yè)技能上都自認取得了不小的收獲??梢杂每偨Y(jié)為:"一細二勤三要。"一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。剛進公司時由于對一個全新環(huán)境的陌生,對新工作方法理解得不足,確也走過不小的彎路,那時犯過的一些錯誤到現(xiàn)在想想都覺得不應(yīng)該。不過高興的是自己總算隨著環(huán)境的變化也一起變化了,我想只有我努力去適應(yīng)自己的工作崗位,而工作是不會自己來適應(yīng)我的,就像人要學(xué)會適應(yīng)社會一樣。

隨著內(nèi)蒙古的飛躍發(fā)展,國家對內(nèi)蒙古的扶持及大力支持,道路規(guī)劃建設(shè)大大的增多,這樣的發(fā)展趨勢,路基設(shè)備的需求量及路面設(shè)備的需求量相對于前幾年要大的很多,發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)大。內(nèi)蒙古市場拌和站來說基本上吉公設(shè)備相對來說最多,路德一個20xx型220萬,西筑20xx型498萬,比別人貴出一半還高的價格;攤鋪機主要是abg較多。即便這樣的趨勢,使得我更要加緊步伐,盡最大努力協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)內(nèi)蒙古市場,迎接成功!

在20xx年,彌補不足,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做事欠缺纖細部分,加強對一些細節(jié)的處理,對心態(tài)方面加強,對自己的知識進行系統(tǒng)的整理、加強學(xué)習(xí),與他人交流能力需要加強,多學(xué)習(xí)一些相關(guān)的專業(yè)知識,加強部門人員的溝通、及時反饋,配合有序的完成領(lǐng)導(dǎo)所交代工作,達到理想狀態(tài)。心態(tài)是關(guān)鍵,激情要永保!20xx年,新的一年,我將和公司一起努力進步,去適應(yīng)公司的發(fā)展,迎接現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

"一細二勤三要。"一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。加油!20xx年!

OQC工作個人年度總結(jié)篇八

工作職能:

1.每天巡查生產(chǎn)線,檢驗生產(chǎn)線的作業(yè)與管理,原材料、半成品、成品標(biāo)識管理、工藝要求管理、儀器設(shè)備使用、過往問題點改善情況等,并做好巡檢結(jié)果記錄,以便對問題的分析改善。

2.檢查、監(jiān)督iqc、ipqc、oqc的檢驗工作,檢驗方法是否正確,sip、檢治具使用的執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正,確保各項檢驗活動正常有序進行。

3.巡查生產(chǎn)線時,認真核對相關(guān)資料,檢查核對ecn、生產(chǎn)注意事項、有效的信息傳遞表、等相關(guān)記錄是否已落實,負責(zé)檢驗生產(chǎn)、品控的首件,按照首件確認檢驗表認真檢測各種外觀、功能、記錄實物與訂單的要求指標(biāo),作為能否上線批量生產(chǎn)的依據(jù)。

5.稽查更改后新物料、新工藝的有效性與可持續(xù)性,包括測試效果的追蹤與驗證。

6.稽查同一問題多次發(fā)生的根源,是特殊原因還是共同原因,并運用有效地統(tǒng)計方法做出詳實的分析。

7.適時稽查原物料的生產(chǎn)商是否有更換,有更換時,新的生產(chǎn)商品質(zhì)保證的程度。

8.在品質(zhì)稽查時,發(fā)現(xiàn)原物料、制程,pqc的操作或執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量目標(biāo)有差距時及時跟蹤,并將問題及時反饋給相關(guān)人員。

9.稽查成品包裝操作、檢驗流程是否符合我司產(chǎn)品特性,實用與有效地驗證。10.稽查相關(guān)部門對客訴改善措施的執(zhí)行狀況,制定的改善措施有效性與持續(xù)性。

OQC工作個人年度總結(jié)篇九

08年總的來說是一個困難和機遇共同存的一年,是極富挑戰(zhàn)的一年。年初計劃總銷售收入實現(xiàn)000萬元,但由于地震和其他原因,砌塊類產(chǎn)品實現(xiàn)銷售000萬元左右,保溫材料類實現(xiàn)銷售000萬元左右,總的實現(xiàn)銷售000萬元左右。比預(yù)期減少2/5。但地震使公司的規(guī)模又上了一個臺階,進入涪城區(qū)規(guī)模企業(yè)行列。

1、年初市墻改辦經(jīng)評議,準(zhǔn)許公司及其他幾家和自保溫砌塊產(chǎn)品試用期延至10月底;

6、公司成功的進行了資產(chǎn)優(yōu)化重組,原股東xx—x協(xié)議轉(zhuǎn)讓股權(quán)后,xx—x又為公司注入股金,使公司的資本金更加充實。

(一)經(jīng)營、管理方面的不足或失誤。

(二)制度建設(shè)方面的問題。

(三)決策方面的問題。

公司現(xiàn)在的規(guī)模還不是很大,管理人員的安排和設(shè)置都是要求人盡其才。公司就設(shè)立主辦會計、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和、銷售經(jīng)理和保管等部門。那么按照這個設(shè)置,各部門的分工應(yīng)該是:常務(wù)副總經(jīng)理分管安全、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤、水電、勞資及糾紛、紀(jì)律、制度、x核算以及涉及該方面的零件采購等;主辦會計的主要職責(zé)是成本核算、會計核算、稅務(wù)報表、月末材料報表、月末產(chǎn)品報表、月末應(yīng)收應(yīng)付往來賬報表、以及配合公司出據(jù)其他所需的報表等;保管的職責(zé)主要是驗收公司購進的原材料、原料、保管好入庫的材料、零件以及其他物資、驗收產(chǎn)品、入庫產(chǎn)品、發(fā)貨點數(shù)、開據(jù)發(fā)貨單、報送各材料原材料的臺賬、報表等;銷售經(jīng)理主要職責(zé)是客戶關(guān)系,具體來講主要是聯(lián)系項目、洽談生意、跟蹤客戶、簽訂合同、售后服務(wù)、對賬、收款、協(xié)調(diào)項目上各方面的關(guān)系、耐心細致的處理客戶的各項要求、及時反饋客戶新的動態(tài)等;總經(jīng)理助理的工作職責(zé)主要是協(xié)助總理完成各項日常工作,具體協(xié)助處理銀行、工商、建設(shè)主管部門、質(zhì)檢、x各部門、協(xié)會、技監(jiān)、商務(wù)、經(jīng)濟以及各項x件的年檢、審批等工作。從分工上看來,公司中上層管理干部的所分管的事情已是面x到,沒有漏洞和缺失。體制和建制是完善的。

制度方面,公司制定有勞動紀(jì)律、質(zhì)量管理、作息獎懲、設(shè)備維修保養(yǎng)、物流運輸、臨時勞務(wù)、后勤保障、勞保發(fā)放、安全管理、員工培訓(xùn)教育等等制度,所有制度疊加在一起足足有5㎝厚的一本書,這樣看來,制度方面也不存在缺失或不祥細。制度方面也是完善的。

體制和建制,以及規(guī)章制度都不存在問題,但還是出現(xiàn)了那么多的失誤或不足,那么存在的問題,應(yīng)該就是人了。通過以上分析,應(yīng)該在用人制度不健全或是用人不當(dāng)兩方面找出原因。

用人制度方面公司也作出過很多償試,比如說承包,銷售實行全效益提成x,將生產(chǎn)承包出去,結(jié)果是產(chǎn)量有一定的提高,其他所有的工作面貌都沒有得到改變,相反的在質(zhì)量管理方面還出現(xiàn)了很大的分岐。但這并不是說承包或全效益提成x這條路是錯誤的,11月份又償試將貨運車輛承包出去,生產(chǎn)管理實行全效益x提成方式,銷售仍實行全效益提成方式。一個銷售經(jīng)理一年至少可獲得酬x萬元以上,這在一定程度上來說,公司的用人制度還是比較先進的。這些方案實行了之后,只是量上有一定程度的提高,其他質(zhì)的方面改變的相當(dāng)少。

最后還是要來說說用人不當(dāng)?shù)膯栴},對于我們公司來說,是要是[小才大用"的問題。把一個人的能力估計不充分,放到了他不能勝任的位置上去了。公司主要中上層管理干部的文化水平的低,又沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過企業(yè)管理,也沒有在正規(guī)的大企業(yè)里上過班,沒有管理經(jīng)驗和有效的管理方法,再加上自身懶散的x格和不端正的心態(tài),決定了該管理者管理能力低下,管理能力低下而又被公司安排在重要的管理地位,授予行使管理公司的權(quán)利,結(jié)果使公司上面的很好的制度、精神不能得到有效的執(zhí)行和發(fā)揚,下面的良好的建議和牢騷不能有效的傳達到上面,造成管理從上到下的一個瓶頸。最終導(dǎo)致公司內(nèi)部管理的若干不足和失誤。當(dāng)然決策失誤不在中上層管理人員的責(zé)任,而在于公司的決策者。

最重要的是要用人恰當(dāng),把每一個人放到適合他的位置上去,即不能[大才小用",也不能[小才大用"。這就要求認真分析每一個管理人員,找出他的優(yōu)點,能干什么,不能干什么,充分估計他的能力,放在一個適當(dāng)?shù)奈恢蒙?,分管力所能及的工作?/p>

其次,是要建立完善的監(jiān)督機制,硬是要獎懲分明,該懲必懲,該獎必獎。不能讓制度文件流于形式。這就要求從公司最高領(lǐng)導(dǎo)做起,最高領(lǐng)導(dǎo)不是天天在考核中上層管理干部,那么只要在公司現(xiàn)場,就應(yīng)該對下面的人員進行考核,不能只頒發(fā)制度措施,而不管執(zhí)行得如何,執(zhí)行沒執(zhí)行。如果在監(jiān)督過程中下達的任務(wù)發(fā)現(xiàn)有人沒有按時按質(zhì)完成,就要追究為什么沒有完成。而且在整個過程中必須有文字書面記錄。公司的制度是嚴(yán)肅的,一旦執(zhí)行了,一般情況下不允許任何人臨駕于制度之上,特殊情況也不例外。

還有公司的制度,不能執(zhí)行兩天,放棄兩三天,想起來了又執(zhí)行,沒想起時就不聞不問。所有的人都抱有僥幸的心理,這樣再好的制度也是白搭?;蛘呤悄侵皇且粫r的興起,過幾天就沒事了。這幾年來這可能也是公司管理上不了臺階的一個重要原因。所有的人都養(yǎng)成了習(xí)慣,反正都是鬧著玩的,誰都不會認真。所以重要的是要有制度必執(zhí)行、執(zhí)行必嚴(yán)、執(zhí)行必堅持。比如說周會的問題,有這個制度就必須執(zhí)行,而且每周固定的周一都必須召開,形成一個即定的執(zhí)行模式,時間一長,所有的員工誰都知道每周一都要開會。遲到或不到會扣x,這樣一來誰都要來參會,就是不能來的,他自已也知道請假。所有制度都按照此方法x制,我想執(zhí)行一段時間后,企業(yè)的風(fēng)貌將會有大的改觀。

最后,就是針對個別管理干部能力水平較低的現(xiàn)狀,可能要實行個別培養(yǎng),如公司內(nèi)部不能培養(yǎng),應(yīng)該到x的培訓(xùn)班去培訓(xùn)。努力提高他們的思想文化水平,樹立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念,找到管理企業(yè)的方法,要不然這個死結(jié)始終是解不了的。

在找到了突破瓶頸效應(yīng)的方法后,如何讓這些方法得以實施,也就是落實的問題,這是個非常重要的問題。

沉疾太久,需下猛x。如果不下猛x,是根本解決不了問題的,新的一年開始,還是老樣子。這樣企業(yè)離倒閉的日子也不遠亦。

我以為要治病,先要治對癥下x,對癥需找準(zhǔn)病根。在我們企業(yè)里執(zhí)行不徹底,不執(zhí)行,懶散拖踏是病癥。病根是中上層管理干部管理水平和能力較低,再加是自身的文化素質(zhì)較低造成的。所以不管什么人,位居什么地位,都[執(zhí)行制度必嚴(yán)格、違反制度必懲罰、沒有例外"。

OQC工作個人年度總結(jié)篇十

我叫,是技術(shù)員,在的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我不斷提高自身素質(zhì)、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:

1、在隊的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制,認真負責(zé)本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定,在焦科長的指導(dǎo)下,根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。

3、本月設(shè)計探放水鉆孔8個,現(xiàn)均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結(jié),并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

4、嚴(yán)格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設(shè)計要求,并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。

5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數(shù)標(biāo)定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象,為此在每次施工前,我根據(jù)不同的地質(zhì)情況,進行相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整,并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓(xùn)。

7、嚴(yán)格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。

8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。

9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標(biāo)準(zhǔn)施工,向、學(xué)習(xí)地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

OQC工作個人年度總結(jié)篇十一

20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx悄然來臨,回顧本學(xué)年的教科研工作,本人能踏實工作,根據(jù)期初制定的教科研工作計劃,以新課程改革為契機,以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,從規(guī)范入手,有目的,有計劃,有步驟地進行課程改革實驗,加強課堂教學(xué)改革研究,以提升自身教學(xué)水平及教學(xué)質(zhì)量。

欲給學(xué)生一滴水,老師先要有一桶水,尤其是在當(dāng)今知識更新迅速的年代。從事教育科研工作以來,我潛心鉆研兒童教育理論,苦練基本功;為更好地適應(yīng)工作,訂閱了大量的相關(guān)書籍資料;從網(wǎng)上認真學(xué)習(xí)、吸納別人的有效經(jīng)驗;還積極參加市縣的各種培訓(xùn)活動。因為我明白:今天的學(xué)習(xí)就是為了明天更好的工作。干到老,學(xué)到老,才會永遠站在教育領(lǐng)域的前端。要想讓學(xué)生學(xué)到多的知識,首先要提高教師自己的教學(xué)本領(lǐng);要想提高學(xué)生素質(zhì),首先就要提高教師自身的素質(zhì)。在教育工作中,做到為人師表,率先垂范。

“學(xué)高為師,身正為范”,教師職業(yè)須永遠保持“學(xué)高”這一范疇,“逆水行舟不進則退”。多年來,我從教育教學(xué)刊物中汲取了豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。目前,新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在全國全面推開,我在認真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法,形成了自已的教學(xué)風(fēng)格。我把課本知識與學(xué)生的生活相結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會交流,提高學(xué)習(xí)能力。在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生的知識來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流,促使學(xué)生在輕松的環(huán)境中學(xué)會學(xué)習(xí)。

在進行專題研究時,要充分發(fā)揮自己的特長和愛好。平時,我注重教學(xué)資源的開發(fā)和多媒體課件的制作。因此,我總是從教學(xué)資源的開發(fā)著眼,從身邊的教學(xué)課件實際入手,選定適當(dāng)?shù)难芯糠秶蚍较?。本學(xué)期我注重了教學(xué)資源的開發(fā),加強學(xué)生英語會話能力的培養(yǎng),我進行有目的地教育,注重活動方法、步驟的具體指導(dǎo),在行知村廣播臺指導(dǎo)時,強調(diào)認真準(zhǔn)備、認真寫稿、認真審稿、認真讀稿,確保廣播臺的收聽率。加強對典型個案的剖析,進而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。另外,嘗試對研究成果進行個性化和科學(xué)化的表達??蒲谐晒饕ㄟ^論文、教育故事、課后反思等形式來呈現(xiàn),這就需要教師勇于嘗試系統(tǒng)地整理、收集相關(guān)素材和提出自己的獨到見解。同時主動大膽創(chuàng)作,相信發(fā)現(xiàn)就是進步,總結(jié)就是提高。為了形成高質(zhì)量、個性化的成果,我經(jīng)常閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書籍,了解所研究內(nèi)容的前沿動態(tài)和已有的理論成果,同時還進一步改善自我的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。我積極參與教育教學(xué)研討活動,在與別人交流和討論的過程中更新觀念,撞擊思維,將自己發(fā)現(xiàn)的新、奇、特,效果好的做法和想法科學(xué)地、準(zhǔn)確地表達出來。本學(xué)期,認真寫好每天的教學(xué)隨筆,數(shù)量達上課總數(shù)的50%,能保質(zhì)保量地完成教科室布置的任務(wù),積極做好課題研究工作。

通過我的不斷努力,教育科研工作取得了明顯的成效。

20xx年11月,由本人主持,張起善、曹豐、胡英超、王青、邵長靜等參與研究的“”規(guī)劃課題《合理開發(fā)教學(xué)資源,提高學(xué)生英語會話能力的研究》,順利通過贛榆縣教育局教科室的鑒定,圓滿結(jié)題。

20xx年11月,利用暑期制作的多媒體課件《20xx,北京》在參加連云港市多媒體課件制作評比中榮獲一等獎,并被推薦到江蘇省電教館參評,獲江蘇省中小學(xué)學(xué)科教學(xué)軟件評比一等獎。

20xx年11月,制作的多媒體課件《20xx,北京》由江蘇省電教館推薦到中央電教館,并在中央電教館組織的第十一屆全國多媒體教育軟件大獎賽中榮獲國家級三等獎。

20xx年12月輔導(dǎo)的學(xué)生田錦鑫在江蘇省教育廳批準(zhǔn)、科學(xué)大眾雜志社承辦的第xx屆“國際科學(xué)與和平周”全國中小學(xué)生(江蘇地區(qū))“可一”杯金鑰匙科技競賽中,榮獲三等獎。

20xx年12月撰寫的論文《優(yōu)化多媒體設(shè)計,提高英語課堂教學(xué)質(zhì)量》,在連云港市教育學(xué)會主辦的優(yōu)秀教育論文評比中,榮獲市級三等獎。

20xx年12月在贛榆縣教育局組織的全縣小學(xué)校長優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲二等獎。

20xx年11月撰寫的論文《口語作業(yè)三步曲》,榮獲贛榆縣小學(xué)英語學(xué)科優(yōu)秀教學(xué)論文二等獎。

20xx年11月在贛榆縣教師專業(yè)技能比賽中,榮獲小學(xué)組英語學(xué)科三等獎。

20xx年12月撰寫的論文《淺談多媒體課件中視聽元素的把握》在教學(xué)質(zhì)量年活動中,獲教學(xué)質(zhì)量大家談?wù)魑脑u比小學(xué)組三等獎。

也許我一輩子做不了教育家,但我愿意做一個幸福的追求者。我覺得我的人生之路灑滿了陽光,我的生活既充實又快樂。因為我耕耘的是我心中的樂土?!耙越檀傺?以研促教”改變著我的行走方式,打造屬于我自己的“教師品牌”,是它讓我踏上了專業(yè)成長的快速列車。我知道,在專業(yè)成長的道路上,要走的路還很艱苦。我將不斷地在學(xué)習(xí)中認識自我,在反思中挑戰(zhàn)自我,在實踐中超越自我。扎根鄉(xiāng)村,奉獻教育,無怨無悔。

OQC工作個人年度總結(jié)篇十二

二、根據(jù)客戶要求或產(chǎn)品需要而需進行可靠性測試的,需按抽樣標(biāo)準(zhǔn)抽取樣本交測試部門進行測試,并跟進檢驗結(jié)果。

三、負責(zé)將外觀和尺寸結(jié)果與性能測試結(jié)果結(jié)合填寫在《成品入庫檢驗報告》與《oqc出貨檢驗報告單》上。

四、產(chǎn)成品進倉后,需監(jiān)督倉庫對倉存條件、化學(xué)反應(yīng)及有效庫存期限的控制,提前做好預(yù)防工作。對庫存產(chǎn)品的質(zhì)量鑒定負責(zé)。

五、對庫存超期品的復(fù)檢驗,以及品質(zhì)異常的處理,反饋與追蹤。

六、負責(zé)日、周、月統(tǒng)計報告與分析,并確保其準(zhǔn)確性與上交及時性;

七、呆滯品檢驗及倉庫儲存狀況查核;

八、品質(zhì)異常反饋及改善追蹤、效果確認,對出廠產(chǎn)品的訂單符合性負責(zé);

九、負責(zé)客戶退貨產(chǎn)品的質(zhì)量確認。

OQC工作個人年度總結(jié)篇十三

時光荏苒,自20xx年7月從事工程造價工作至今已將近一年多時間了。在這段時間的工作過程中我們不僅僅加深了對原先學(xué)習(xí)的知識理解,并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

在思想上積極向上,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心。堅持實事求是,不斷提高自我的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作上,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成,能夠主動尋找自我的不足并及時學(xué)習(xí)補充。

工作本事及專業(yè)知識方面,我們主要從事的是工程造價工作,負責(zé)項目開始到完成施工全過程的工程造價,工程算量的每個細節(jié),都需要足夠的耐心,還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的相互學(xué)習(xí),熱心幫忙,詳細講解下,也了解和參與了一些具體工作,收獲很大。

在工作期間,我們不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)造價工作的各種知識。曾先后參加內(nèi)蒙古包頭期望鋁業(yè)工程、渭南市體育中心工程、青海拉西瓦水電站工程等十幾個大中型項目。在這個過程中我們的個人工作本事有了必須的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的相互幫忙是分不開的,在今后的工作中我們會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自我,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自我,盡我們所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

從事工程造價工作以來,深深感受到工作的繁忙、職責(zé)的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,顧此失彼,今后我要不斷的完善自我努力做到更好。

經(jīng)過總結(jié)這段時間的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的工程造價工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我們將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自我的工作本事,加強工作職責(zé)感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長。

OQC工作個人年度總結(jié)篇十四

實習(xí)名稱:出貨檢驗/生產(chǎn)過程檢驗。

實習(xí)地點:揚州揚杰電子科技股份有限公司。

實習(xí)日期:

指導(dǎo)教師:王平。

1、實習(xí)環(huán)境。

2、實習(xí)內(nèi)容。

1、生產(chǎn)工藝流程。

投料---焊接---清洗---塑封---固化---電鍍---tmtt---成型---測試---打包---出貨。

投料主要為投原材料,像框架、芯片、焊片、錫膏、跳線、引線等。

焊接主要為把已經(jīng)組成好的產(chǎn)品用焊接爐進行焊接。

清洗是把芯片,框架表面的焊油洗掉,塑封主要為把已經(jīng)焊接好的材料用黑塑料封起來。

固化就是把塑封好的材料在加固一下。

電鍍就是在引線表面鍍上一層錫。

tmtt主要是用測試機測試二極管的特性。

成型就是把產(chǎn)品做成客戶需要的形狀。

測試就是復(fù)測,把機測得在手工測一遍。

打包就是將做好的材料封箱出貨。

2、產(chǎn)品檢驗規(guī)范。

產(chǎn)品不良主要分為外觀不良與電性不良。

外觀不良品的判定標(biāo)準(zhǔn)有致命缺陷,重缺陷,輕缺陷。致命缺陷有成型不良,反極性,本體破損,無印字等,允收標(biāo)準(zhǔn)為抽樣200pcs0收1退,重缺陷有,毛刺,長短腳,氣孔,缺角,等,允收標(biāo)準(zhǔn)為抽樣200pcs1收2退,輕缺陷有色環(huán)中斷,色環(huán)磨損,小氣孔,小缺角,毛邊,等允收標(biāo)準(zhǔn)為抽樣200pcs3收4退。

電性不良主要表現(xiàn)為,擊穿,降壓,雙曲線,抖動,漏流偏大,正向電壓偏大,等,對電性不良都是致命缺陷,都是抽樣200pcs0收1退。我們測試電性主要是運用二極管檢測器冠魁,維明,浪涌,等來檢測二極管的特性,并且通過tmtt來檢測,不合格產(chǎn)品進行分析,進行反饋產(chǎn)線。

3、產(chǎn)品生產(chǎn)過程檢驗。

這個工作主要是查看員工在生產(chǎn)過程中有沒有違反工藝的情況發(fā)生,也就是查看。

3、實習(xí)感想。

實習(xí)結(jié)束了,但我的社會生涯才剛剛開始,在揚杰這三個月的時間里我感受到進入社會與在校園有很大的不同。就拿早上上班說吧,每天都得早起,必須要有時間觀念。在實習(xí)過程中懂得主動向師傅請教問題這不同于學(xué)校里老師會不斷叮囑和教授。在公司實習(xí)看到每個人都在忙碌著手自己的工作,因為要求在規(guī)定的時間完成并且還要注重效率。每個部門與每個部門都緊密相連,大家相處融洽。吃飯時間都是錯開的,井然有序。

剛開始的時候,感覺時間好漫長呢,每天12小時的工作感覺到枯燥乏味,我們什么時候才能熬過這實習(xí)的日子。可是,轉(zhuǎn)眼間,一個月,又一個月過去了,你讓我們在快樂中獲取無盡的知識。

OQC工作個人年度總結(jié)篇十五

一、工作回顧:

在20__年里,我先后分管過地下螢光湖景區(qū)和集團辦公室兩個部門的工作,在具體工作中我大部分的工作時間和精力放在了集團辦公室的日常事務(wù)處理及各部門之間的工作協(xié)調(diào)、調(diào)度上。集團辦公室做為集團的一個核心部門,在具體工作中起著上傳下達、左右協(xié)調(diào)、拾遺補缺的作用。集團公司在20__年實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,攤子越鋪越大,各部門之間需要協(xié)調(diào)的工作也越來越多,上級部門的檢查、接待以及布置的任務(wù)也越來越多,集團辦公室已經(jīng)成為整個集團最繁忙的部門之一。加上總經(jīng)理有一多半時間不在集團總部,很多工作不能及時當(dāng)面請示,所以進取、正確的處理好各方面的關(guān)系,協(xié)調(diào)好各部門的工作顯的尤為重要。對于集團辦公室工作,我一向認為“接待工作無小事、辦公室工作無小事”,辦公室的每一項細小的工作都影響到集團的形象、牽扯到公司的利益,稍有處理不慎,安排不當(dāng),引發(fā)的后果將無法彌補。所以在做每項工作之前,我盡量研究仔細,并預(yù)計一下后果,分析一下除此之外還有沒有其它更好的解決辦法,同時盡量多聽取大多數(shù)人的意見,在工作中尊敬老同志,團結(jié)大多數(shù)。在那里需要感激各部門的負責(zé)同志,在20__年里對我工作的支持和配合。

我去年前期所分管的地下螢光湖景區(qū),先后有陳榮光、徐健兩位同志擔(dān)任過景區(qū)主任。作為分管領(lǐng)導(dǎo),除了幫忙他們解決、協(xié)調(diào)景區(qū)日常工作中遇到的難題外,如何解決螢火蟲的繁育問題,加強景區(qū)綠化,提高員工士氣,確保景區(qū)安全運行,這些都是我責(zé)無旁貸的工作職責(zé)。在景區(qū)主任及同志們的共同努力下,我所分管的這一段時間總體來說沒有出現(xiàn)大的問題。

二、所做的工作:

回顧過去的20__年,我主要做了以下幾各方面:

1、對外案件處理。去年先后有兩起盜車案、一齊公司案、土地糾紛案、貴賓卡案、經(jīng)濟債權(quán)案、移動公司案、莒南瓜子仁案等共八起案件,目前結(jié)案的有兩起,尚在辦理的有六起。關(guān)于這項工作,細節(jié)方面我就不再詳述。

2、臥龍寺、洞天祠兩處寺廟的對外承包、處理事宜。在這一方面,我一向多方面周旋,盡量在公司利益和上級主管部門之間找一個合理的平衡點,盡最大努力的保證公司利益。

3、圓滿召開了年終總結(jié)會、半年總結(jié)會,并會同工會成功的舉辦了圣誕冷餐會等多次大型的集會活動。

4、完成了臥龍山莊對外承包工作。

5、多次迎接省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各級領(lǐng)導(dǎo)的接待、檢查、評比、驗收、復(fù)查等各項工作。

6、加強車輛管理。在這一方面,我和辦公室的幾位負責(zé)同志一向常抓不懈,先后處理了高耗油的舊車,新購置了職工接送專用車,停止了副總接送專車,并對日常用車加強了控制,在必須程度上做到了節(jié)能降耗,減少開支。

7、地下螢光湖的寺廟配殿、山頂水池、洞頂?shù)鹾J等工程的修建;警務(wù)室的設(shè)立;景區(qū)的植樹綠化;螢火蟲繁育的基礎(chǔ)工作等等。

在20__年里,集團發(fā)展規(guī)模越來越大,涉及的業(yè)務(wù)面也越來越廣,很多瑣碎的日常工作,就工作性質(zhì)而言,處于各個部門的職責(zé)邊緣,也就是說,很難界定屬于哪個部門的職責(zé)。譬如:上級部門的各種工作安排、各種形式的接待活動、個別辦公物料的零星采購、特殊業(yè)務(wù)客戶的接待,等等,都由集團辦公室來完成或者協(xié)調(diào)。所以,無法將20__年浩繁的日常工作一一羅列??傊?,在20__年里,在同志們的配合支持下,應(yīng)當(dāng)說做了很多的工作,也取得了必須的成績。

三、存在的問題及不足:

在做出了必須工作成績的前提下,就我個人而言,也存在很多的不足和缺陷,主要表此刻:

1、性格過于急躁,工作中易發(fā)脾氣,工作情緒化嚴(yán)重。

2、在工作中說話不太注意,尤其是對外的某些場合,需要很好的檢討自我、改正自我。

3、學(xué)習(xí)不夠、經(jīng)驗不足,總體來說,缺乏學(xué)習(xí),在管理方面未能深入扎實的為自我充電、學(xué)習(xí)。

4、工作中不能很好的講究方法方式,辦事生硬,遇事不冷靜。

5、在工作中、同事交往中有時過于急躁,辦事武斷,不夠謙虛。

6、工作中聽不得批評,不能正視自我的缺點。

7、在車輛管理、招待費控制、集團到景區(qū)幫工落實,等三個方面做的力度不夠。

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