方案應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急預(yù)案的制定。制定方案時(shí)，我們需要團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮各個(gè)成員的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。方案的實(shí)施和執(zhí)行過程中，可能會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難，需要勇于創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)。
門店復(fù)工方案篇一
中秋佳節(jié)，人月團(tuán)圓，共享天倫之樂，借此機(jī)會(huì)進(jìn)行藥店宣傳，近一步打開市場，擴(kuò)大圈子，提高銷量。
以“共享天倫”為題，提倡健康生活，讓xx藥店成為共享天倫的保障。
1、通過促銷，加大對藥店的宣傳力度
2、加強(qiáng)老客戶的忠誠率
3、提高新客戶的注意度
4、拉動(dòng)銷量
節(jié)日期間
本公司各大聯(lián)鎖分店
1、對于老客戶，進(jìn)行親情回饋，憑買藥小票集齊五百金額即可獲得同等價(jià)值的體檢卡一張。
2、對于散客戶，進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷，拉動(dòng)銷量，加強(qiáng)對藥店的關(guān)注度。
1、在藥店促銷活動(dòng)期間，凡是集齊500元本店買藥小票即可獲得同等價(jià)值的體檢卡一張，每人僅限一張。
2、50元即可辦理會(huì)員卡一張，每天前10人即可獲得本藥店提供的家庭藥箱一個(gè)。
3、會(huì)員每次消費(fèi)達(dá)到50元以上即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，一等獎(jiǎng)，500元體檢卡一張；二等獎(jiǎng)，裝滿日用藥品的藥箱一個(gè)；三等獎(jiǎng)，礦泉水一瓶。
1、緊抓藥店，強(qiáng)化終端促銷力度及助銷效果，活動(dòng)前期在終端點(diǎn)以pop、kt展板、貨架貼等多種形式大力宣傳。
2、利用當(dāng)?shù)仉娨暶襟w進(jìn)行滾動(dòng)信息宣傳。
3、進(jìn)行宣傳單派送。
總結(jié)對比促銷活動(dòng)結(jié)果，并不斷改善加強(qiáng)。
門店復(fù)工方案篇二
5月20日（星期x）-xx日（星期x）。
緣定x520狂歡購。
1、購物送浪漫情調(diào)
活動(dòng)期間，凡在x當(dāng)日累計(jì)購物滿x元瑰花一枝（價(jià)（黃金珠寶滿x元），送濃情巧克力一份（價(jià)值x元）或玫值x元）
當(dāng)日累計(jì)購物滿x（黃金珠寶滿x元），送老樹咖啡x元現(xiàn)金券一張。（贈(zèng)品不重復(fù)享受，單張發(fā)票僅限一份）
2、真情表白，浪漫牽手
活動(dòng)期間，x內(nèi)部廣播開通點(diǎn)播熱線，情侶可以通過真情表白形式，向他或她說出自已的心里話。您可以為心愛的人點(diǎn)播一首歌，也可以走進(jìn)我們的錄音室，為心愛的人獻(xiàn)唱一首歌，我們可以為您定時(shí)播放。（x廣播室就是一個(gè)簡易錄音棚）。可以想象，當(dāng)您與心愛的人，牽手走進(jìn)x，內(nèi)部廣播里播放您平時(shí)說不出口的表白和您為心愛的人唱的或點(diǎn)播的情歌該是多么浪漫，多有情調(diào)的一件事。
3、氛圍營造
活動(dòng)期間，店堂內(nèi)的音樂，全部播放一些情歌和x的情人節(jié)促銷活動(dòng)，并不時(shí)送出x人對天下有情人的祝愿，提醒走進(jìn)x的人，情人節(jié)到了，該為心愛的人挑一份紀(jì)念品，從而促進(jìn)活動(dòng)期間的銷售。
1、電視、廣播、報(bào)紙、宣傳
2、短信宣傳
3、活動(dòng)站牌
1、贈(zèng)品費(fèi)用：預(yù)計(jì)x萬元（鮮花/巧克力預(yù)計(jì)x份/天，套餐預(yù)計(jì)x份/天）
2、短信費(fèi)用：x元
3、其他費(fèi)用：x元
門店復(fù)工方案篇三
5月20日(星期x)-__日(星期x)。
二、活動(dòng)主題。
緣定x520狂歡購。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
1、購物送浪漫情調(diào)。
活動(dòng)期間，凡在x當(dāng)日累計(jì)購物滿x元瑰花一枝(價(jià)(黃金珠寶滿x元)，送濃情巧克力一份(價(jià)值x元)或玫值x元)。
當(dāng)日累計(jì)購物滿x(黃金珠寶滿x元)，送老樹咖啡x元現(xiàn)金券一張。(贈(zèng)品不重復(fù)享受，單張發(fā)票僅限一份)。
2、真情表白，浪漫牽手。
活動(dòng)期間，x內(nèi)部廣播開通點(diǎn)播熱線，情侶可以通過真情表白形式，向他或她說出自已的心里話。您可以為心愛的人點(diǎn)播一首歌，也可以走進(jìn)我們的錄音室，為心愛的人獻(xiàn)唱一首歌，我們可以為您定時(shí)播放。(x廣播室就是一個(gè)簡易錄音棚)?？梢韵胂螅?dāng)您與心愛的人，牽手走進(jìn)x，內(nèi)部廣播里播放您平時(shí)說不出口的表白和您為心愛的人唱的或點(diǎn)播的情歌該是多么浪漫，多有情調(diào)的一件事。
3、氛圍營造。
活動(dòng)期間，店堂內(nèi)的音樂，全部播放一些情歌和x的情人節(jié)促銷活動(dòng)，并不時(shí)送出x人對天下有情人的祝愿，提醒走進(jìn)x的人，情人節(jié)到了，該為心愛的人挑一份紀(jì)念品，從而促進(jìn)活動(dòng)期間的銷售。
四、活動(dòng)宣傳。
1.電視、廣播、報(bào)紙、宣傳。
2.短信宣傳。
3.活動(dòng)站牌。
五、費(fèi)用預(yù)算。
1.贈(zèng)品費(fèi)用：預(yù)計(jì)x萬元(鮮花/巧克力預(yù)計(jì)x份/天，套餐預(yù)計(jì)x份/天)。
2.短信費(fèi)用：x元。
3.其他費(fèi)用：x元。
門店復(fù)工方案篇四
活動(dòng)目的：
雙十一馬上來臨，辣媽寶寶們還在網(wǎng)上眼巴巴等打折嗎?雙十一快遞慢的像蝸牛，再等就錯(cuò)過啦!
孕嬰連鎖雙十一狂歡輕而易舉打敗淘寶天貓產(chǎn)品!驚爆眼球!實(shí)體店買的便宜，實(shí)體店買的放心!話不多說，辣媽們看活動(dòng)隨意感受一下。
一、活動(dòng)內(nèi)容。
雙十一更多優(yōu)惠。
(一)活動(dòng)時(shí)間：
20__年11月10日-11日。
店內(nèi)。
(三)活動(dòng)形式及內(nèi)容。
1、專家咨詢。
在活動(dòng)當(dāng)天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動(dòng)現(xiàn)場給媽媽們免費(fèi)指導(dǎo)、提供相關(guān)知識的答疑解惑等，專業(yè)人員可以去相關(guān)的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送(抽獎(jiǎng)活動(dòng))。
活動(dòng)當(dāng)天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)可采用大轉(zhuǎn)盤模式，由寶寶或者其家長進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品即時(shí)生效。
3、買就換。
活動(dòng)當(dāng)天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可以換購相應(yīng)的贈(zèng)品。(換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價(jià)格低的贈(zèng)品，比如加10元可換一雙襪子)。
4、可愛寶寶紀(jì)念照。
寶寶在活動(dòng)期間游泳，可以由商家提供攝影留念，一次贈(zèng)送兩張照片。(由于時(shí)間原因可能無法當(dāng)日領(lǐng)取相片，顧客可以留下相關(guān)信息，在日后光臨本店時(shí)領(lǐng)取相片)。
5、傳單的代金卷。
宣傳單的代金卷功能，根據(jù)消費(fèi)相應(yīng)金額實(shí)行抵價(jià)。(比如消費(fèi)滿100可使用一張代金卷，消費(fèi)滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定)。
6、會(huì)員快捷辦理。
在活動(dòng)當(dāng)天，安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定，對有需要辦理會(huì)員的顧客提供相應(yīng)服務(wù)。(會(huì)員辦理服務(wù)可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨，同時(shí)還可以控制顧客進(jìn)店的速度和人數(shù)，同時(shí)還可以節(jié)省店內(nèi)空間)。
(四)活動(dòng)期間的門口布置。
1、彩虹門：在某某母嬰店門口前方靠近街的位置放置一個(gè)彩虹門，在上面標(biāo)上：嬰幼兒專賣店某某母嬰店周年店慶活動(dòng)。將某某母嬰店四個(gè)字的字體做的稍微大一些。
2、搭棚：在店門口右邊搭建一個(gè)遮陽棚(或者是大遮陽傘)，擺放兩張桌椅，一張給專家在活動(dòng)期間使用，另一張供我們辦制會(huì)員卡以及抽獎(jiǎng)使用。防止意外天氣影響，又能吸引顧客。
3、花籃和氣球：兩個(gè)花籃分別擺放在店門口兩端(或者彩虹門兩端)，增加店慶熱鬧的氣氛。
另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費(fèi)者的眼球，還可以送給想要?dú)馇虻拇髮殞殏儭?/p>
4、音響、電腦：音響是小音響，在活動(dòng)期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎(jiǎng)桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和某某母嬰店的標(biāo)志或品牌名稱，要求顏色亮麗，不宜過多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩印)。
注：地毯也是一種選擇。
6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
7、海報(bào)：海報(bào)噴繪等說明店慶相關(guān)優(yōu)惠或措施。
8、留言薄：在咨詢臺(tái)和抽獎(jiǎng)臺(tái)上各放置一本留言保。
咨詢臺(tái)上的留言?。菏枪┫M(fèi)者留言他們的問題和對于這次活動(dòng)的感想以及希望下次某某母嬰店可以做怎樣的活動(dòng)等等，是為消費(fèi)者使用。
抽獎(jiǎng)臺(tái)上的留言?。菏菫楣ぷ魅藛T使用的，可以記錄抽獎(jiǎng)的消費(fèi)者情況以及，是對于此次活動(dòng)的輔助作用。活動(dòng)結(jié)束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
二、活動(dòng)流程表及人員安排。
(一)活動(dòng)前期準(zhǔn)備期間：
活動(dòng)前三天是準(zhǔn)備期間，務(wù)必保證所有活動(dòng)的用品在活動(dòng)期間準(zhǔn)備好，不會(huì)出現(xiàn)用具不能用或者沒有的現(xiàn)象。
(1)11月#號(提前3天)。
上午十點(diǎn)半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月#號早上7:30在某某母嬰店門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標(biāo)語等都要商定好。
下午兩點(diǎn)：邀請專家，請專家于活動(dòng)兩天到某某母嬰店進(jìn)行咨詢工作。報(bào)酬、時(shí)間等提前商定好。
(2)11月#號(提前2天)。
上午十點(diǎn)半：買好所需要?dú)馇蚝托⌒痛驓馔?。兩本留言薄，碳素筆5只。
下午兩點(diǎn)：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動(dòng)第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點(diǎn)：確定電腦和小音響、桌椅，以及準(zhǔn)備好活動(dòng)所需要的歌曲。
(3)11月#號(提前1天)。
上午十點(diǎn)半：與花店聯(lián)系，預(yù)定兩個(gè)花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到某某母嬰店店門口?；ɑ@的大小，顏色，花色等都說好。
下午兩點(diǎn)：檢查確認(rèn)一次之前的事務(wù)已經(jīng)安排妥當(dāng)，若有情況突變，及時(shí)補(bǔ)救。
(二)活動(dòng)期間：為期兩天的周年慶活動(dòng)。
(1)5月#號(活動(dòng)第一天)流程表：
時(shí)間流程人員。
7:10在店門口集合，講解相關(guān)事情，注意事項(xiàng)等。
7:25兩個(gè)人幫忙鋪紅地毯;兩個(gè)人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：
7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：
7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。若是貼圖，需要的時(shí)間稍微長一點(diǎn)。5人：
7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎(jiǎng)筒，留言薄，海報(bào)張貼,。3人：
8:45花籃擺放。1人：
8:50最后檢查，確定一切就緒。
9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。若沒有問題就直接播放，注意音量的調(diào)節(jié)。2人：
9:25接待專家。2人：
10:00一切準(zhǔn)備就緒，周年店慶正式開始。
12:00午飯時(shí)間，輪流吃飯。
17:00午飯時(shí)間，輪流吃飯。
21:00開始整理部分不需要的用具，準(zhǔn)備收常。
21:30對于這一天的總結(jié)。
(2)11月#號(活動(dòng)第二天)流程：
參照第一天的流程，部分不需要的去掉。
門店復(fù)工方案篇五
端午節(jié)"鏈"結(jié)顧客心。
1."鏈"結(jié)顧客心：
6月10日x6月18日凡購買3000元以上加51元錢即送18k鏈一條。
(素金不參與優(yōu)惠活動(dòng))。
2.端午節(jié)舊飾換新顏：
在端午節(jié)期間，顧客可將以前的的首飾拿到珠寶專賣店/柜換取新的首飾，只收取加工費(fèi)，同時(shí)免費(fèi)提供清洗服務(wù)(非珠寶店/柜購買的鉆飾也可參加)，使所有首飾"舊貌換新顏"。
在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的日報(bào)或晚報(bào)刊登活動(dòng)宣傳廣告，主題是《端午節(jié)鏈結(jié)顧客心》，內(nèi)容包括"端午節(jié)鏈結(jié)顧客心"、"端午節(jié)舊飾換新顏"等活動(dòng)的參與細(xì)則。
在各地電視臺(tái)做活動(dòng)宣傳廣告，還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺(tái)上做"端午節(jié)鏈結(jié)顧客心"、"端午節(jié)舊飾換新顏"活動(dòng)的意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。
在店前做好活動(dòng)宣傳海報(bào)或x展架，在柜臺(tái)安排活動(dòng)咨詢員并設(shè)立咨詢電話方便顧客咨詢。
1.在活動(dòng)中做好顧客咨詢及到達(dá)人數(shù)、活動(dòng)參加人數(shù)、購買人數(shù)、銷售額等做好詳細(xì)記錄。
2.活動(dòng)后期做好活動(dòng)將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動(dòng)評估、總結(jié)，以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟伙伴。
1.宣傳費(fèi)用約3000元。
2.展架：85元。
3.總計(jì)：3000+85=3085元。
門店復(fù)工方案篇六
要點(diǎn)：
價(jià)格折扣或特價(jià)，主要是：限時(shí)特價(jià)或閃時(shí)搶購兩種方式；
分析：
注意：
2、買贈(zèng)促銷。
要點(diǎn)：
實(shí)例：
【例如】買地磚送墻磚（買a送b）；買磚送清潔服務(wù)（買a送b）。
買999手機(jī)送1u盤（買a送a）。
分析：
注意：
所選擇的贈(zèng)品品牌一定不能比本品低；
贈(zèng)品的采購價(jià)格應(yīng)不為消費(fèi)者所知，并具有可描述價(jià)值空間；
活動(dòng)開展前應(yīng)詳細(xì)計(jì)算投入產(chǎn)出比，考慮費(fèi)用承受能力；
3、現(xiàn)金返還。
要點(diǎn)：
購買成交，返還現(xiàn)金按成交梯度返還、接單返還。
實(shí)例：
【例如】購物200元，返還50元每成交一單送紅包一個(gè)（不論金額）。
分析：
相當(dāng)于直接折扣，當(dāng)有讓消費(fèi)者意外收獲的效果，且能有效保護(hù)價(jià)盤；
采用按單返還，可降低費(fèi)率；
注意：
雖現(xiàn)金返還與直接折扣本質(zhì)相同，但操作時(shí)一定不能直接將返還從貨款中扣出；
現(xiàn)金返還應(yīng)根據(jù)情況，確定返還時(shí)間，如：開單后、提貨后、鋪貼后；
4、憑證優(yōu)惠。
要點(diǎn)：
實(shí)例：
【例如】憑優(yōu)惠券，優(yōu)惠一定幅折扣或額外服務(wù)。
分析：
發(fā)放控制，有效期限，優(yōu)惠程度，實(shí)際價(jià)值。
注意：
優(yōu)惠卷的發(fā)放量一定要控制數(shù)量，不能讓消費(fèi)者很輕易得到；
5、集點(diǎn)購買。
要點(diǎn)：
達(dá)到積分或者數(shù)量，給予額外優(yōu)惠。
實(shí)例：
【例如】月銷售額達(dá)10萬元，除正常返點(diǎn)外，額外給予3%。
分析：
對內(nèi)部員工的活動(dòng)。
6、聯(lián)合促銷。
要點(diǎn)：
直接價(jià)格折扣，
實(shí)例：
【例如】購買本品，可獲得**家具等高額折扣。
分析：
聯(lián)合促銷可讓消費(fèi)者獲得更廉價(jià)的家居成本；
更適合80后為主流的現(xiàn)代消費(fèi)者的“懶”消費(fèi)習(xí)慣；
雙向性宣傳，有利于廣宣知名度；
裝修、裝飾更融一體，更能表現(xiàn)產(chǎn)品的檔次與水準(zhǔn)；
注意：
聯(lián)合伙伴的經(jīng)營行為不可隨意更改，不可向其他消費(fèi)者提供更低的折扣；
聯(lián)合伙伴的品牌力不可低于本品。
7、免費(fèi)（部分）試用。
要點(diǎn)：
提供試用產(chǎn)品或部分免費(fèi)試用。
實(shí)例：
分析：
此促銷需事先投入成本，后期效果可控性差。
注意：
1、選擇合適的參與對像，地位、聲譽(yù)、口碑；
2、參與對像應(yīng)允許對其進(jìn)行廣宣。
8、抽獎(jiǎng)銷售。
要點(diǎn)：
購物參與抽獎(jiǎng)，現(xiàn)場或者集中開獎(jiǎng)。
實(shí)例：
【例如】買產(chǎn)品達(dá)1000元，可免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)金冰箱一臺(tái)元。
分析：
當(dāng)前在縣級市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場，抽獎(jiǎng)活動(dòng)依然廣受青睞，每人個(gè)都相信自己會(huì)有好運(yùn)氣；
注意：
1、按費(fèi)用計(jì)算，未達(dá)到一定額度不要投入一等獎(jiǎng)。
2、不可因設(shè)過多獎(jiǎng)項(xiàng)，而降低一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)額度，沒有人看到小獎(jiǎng)，引起關(guān)注的只有一等獎(jiǎng)。
3、不可因有抽獎(jiǎng)活動(dòng)而放棄常規(guī)促銷；
9、有獎(jiǎng)參與。
要點(diǎn)：
設(shè)置活動(dòng)，參與有獎(jiǎng)主要運(yùn)用于人氣提升。
實(shí)例：
【例如】進(jìn)店有禮。
分析：
注意：
單次獎(jiǎng)品的設(shè)置應(yīng)考慮費(fèi)用核算，
不要將部分消費(fèi)者重復(fù)獲得獎(jiǎng)品做以控制，要知道越重復(fù)，關(guān)注率越高；
10、游戲參與。
要點(diǎn)：
參與組織的游戲，有機(jī)會(huì)贏得禮品。
實(shí)例：
【例如】如小品、繞口令、成語接力、妙語連珠等。
分析：
調(diào)動(dòng)消費(fèi)者參與熱情。
11、競技活動(dòng)。
要點(diǎn)：
參與競技活動(dòng)，贏得相應(yīng)獎(jiǎng)品。
實(shí)例：
【例如】如投飛鏢、擲骰子、搖輪盤大賽等。
分析：
調(diào)動(dòng)消費(fèi)者參與熱情。
12、公關(guān)贊助。
要點(diǎn)：
贊助社會(huì)公益事業(yè)和重大賽事。
實(shí)例：
特困助學(xué)，希望小學(xué)，體育賽事。
分析：
擴(kuò)大企業(yè)品牌知名度和社會(huì)親和力。
13、現(xiàn)場展示。
要點(diǎn)：
在重要場所展示新產(chǎn)品。
實(shí)例：
【例如】本品與私拋廠產(chǎn)品比較。
分析：
體現(xiàn)產(chǎn)品特征，成本費(fèi)用較高。
14、顧客會(huì)員俱樂部。
要點(diǎn)：
主要是建立消費(fèi)者名錄，讓意向客戶產(chǎn)生從群效應(yīng)和明星效應(yīng)。
實(shí)例：
【例如】建立消費(fèi)者檔案，并拍攝成品照片，形成單戶整套效果展示；專賣店合適。
分析：
讓消費(fèi)者親身感覺身邊的人、名人的選擇，及選擇產(chǎn)品的使用效果；
注意：
建立消費(fèi)者檔案，特別是配以照片的檔案應(yīng)獲取消費(fèi)者同意，并給予獎(jiǎng)勵(lì)；
檔案本應(yīng)的`相當(dāng)檔次，提升產(chǎn)品使用品位。
15、人員推介。
要點(diǎn)：
賣場設(shè)置專門促銷推介人員。
實(shí)例：
【例如】促銷員，臨促等。
分析：
擴(kuò)大產(chǎn)品信息，提高顧客認(rèn)知，動(dòng)態(tài)實(shí)體溝通。
16、分銷商政策激勵(lì)。
要點(diǎn)：
給分銷商更多的政策激勵(lì)梯度返利、裝修支持、優(yōu)秀評選、年度旅游。
實(shí)例：
分析：
提高經(jīng)銷商積極性，活用政策手段。
注意：
人需要的不單單只的金錢利益，還有社會(huì)形像，中國人最愛面子；
獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該是多梯度的，多層級的，人人不落空；
獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該是多元化的，多重的和貼合實(shí)際的；
17、捆綁銷售。
要點(diǎn)：
產(chǎn)品與其它產(chǎn)品或服務(wù)相互捆綁銷售。
實(shí)例：
【例如】買手機(jī)送充電寶。
分析：
注意：
選擇主產(chǎn)品應(yīng)為當(dāng)前銷售主流產(chǎn)品，非暢銷產(chǎn)品引起關(guān)注率較低；
所捆綁的輔助產(chǎn)品亦應(yīng)給予特價(jià)支持，使消費(fèi)者更樂意接受；
18、限量特供。
要點(diǎn)：
特定時(shí)段和賣場的特價(jià)或者無償銷售。
實(shí)例：
【例如】紅米手機(jī)最低價(jià)499元。
分析：
主要是吸引注意力，提高知名度和新聞爆炸效果。
19、服務(wù)舉措。
要點(diǎn)：
提供更多的服務(wù)和更高的服務(wù)承諾。
實(shí)例：
【例如】提供清潔服務(wù)、一年保養(yǎng)一次等；
分析：
通過服務(wù)來提升品牌形象，對顧客負(fù)責(zé)。
20、老顧客回訪。
要點(diǎn)：
對老顧客進(jìn)行定期的回訪，跟蹤服務(wù)。
實(shí)例：
【例如】對于社會(huì)形像高、群眾知名度高、人緣好的客戶給予售后增值；
分析：
做好老顧客的挽留和服務(wù)，提高回頭客和顧客推介，拉動(dòng)新顧客。
21、社會(huì)熱點(diǎn)炒作。
要點(diǎn)：
針對社會(huì)熱點(diǎn)事件稽核產(chǎn)品進(jìn)行炒作借事造勢借勢造事。
實(shí)例：
【例如】雙11價(jià)格比線上更低。
分析：
22、產(chǎn)品概念炒作。
要點(diǎn)：
實(shí)例：
【例如】環(huán)保產(chǎn)品節(jié)能產(chǎn)品等。
分析：
針對特定概念擴(kuò)大差異化優(yōu)勢，但是過于集中某一特征，受眾減少，而且需要密集推廣。
23、獨(dú)特賣點(diǎn)炒作。
要點(diǎn)：
集中炒作某一產(chǎn)品賣點(diǎn)，體現(xiàn)差異化。
實(shí)例：
【例如】閃充、超長待機(jī)。
分析：
集中優(yōu)勢，獲取差別化顧客青睞，針對特定用戶。
24、顧客消費(fèi)引導(dǎo)。
要點(diǎn)：
提供消費(fèi)指導(dǎo)，培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣和使用習(xí)慣。
實(shí)例：
【例如】做消費(fèi)者教育，告知識別磚的差別。
分析：
適用于新品客戶培養(yǎng)，新業(yè)務(wù)顧客培養(yǎng)。
25、免費(fèi)咨詢指導(dǎo)。
要點(diǎn)：
提供顧客消費(fèi)信息咨詢，提供免費(fèi)服務(wù)。
實(shí)例：免費(fèi)更新貼膜。
【例如】。
分析：
提供顧客消費(fèi)需求信息，提供顧客消費(fèi)幫助。
26、其它創(chuàng)新促銷策略。
要點(diǎn)：
全新的或者改進(jìn)的有效促銷方式。
實(shí)例：
【例如】文化促銷，情感促銷等。
分析：
新奇特促銷手段，更好的促銷效果。
門店復(fù)工方案篇七
活動(dòng)思路：
2月14日是西方的情人節(jié)，由于國人越來越珍視民俗節(jié)日和西方文化，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，情人節(jié)已經(jīng)成為情侶的節(jié)日之一。珠寶行業(yè)作為情人節(jié)主力商品之一，借情人節(jié)的巨大商機(jī)給鉆飾節(jié)帶來一個(gè)好的開端。
活動(dòng)時(shí)間：2月6號—2月14號。
活動(dòng)主題：愛你一世真愛相伴。
活動(dòng)內(nèi)容：
凡進(jìn)店購物者送玫瑰一支，成交顧客送一個(gè)紅包。(價(jià)值x元的抵扣卷)。
1.“愛你一世緣定今生”傾力為您打造不用您操心花錢的高雅且浪漫婚禮，凡在本店購買情侶對戒第二件半價(jià)，凡在本店購買其它鉆石飾品3700元送價(jià)值x定制婚紗一套，凡在本店購買其它鉆石飾品5700元送價(jià)值x元浪漫結(jié)婚照一套，凡在本店購買其它鉆石飾品17000元送價(jià)值x元蜜月雙人游。
2.“愛我、你敢承諾多久?”見證你們的愛，讓愛保值、讓愛升華。
凡活動(dòng)期間來店購買鉆石飾品，均可參與“愛的承諾”活動(dòng)，寫下愛的誓言。并簽下雙方的真實(shí)姓名及蓋上手印。
x寶公司承諾：四年后可憑相關(guān)證件我公司按原價(jià)回收所購產(chǎn)品，如不愿回收，可贈(zèng)送一件價(jià)值x飾品?？衫m(xù)簽承諾書，六年后來店，可得到原產(chǎn)品價(jià)格一半的鉆石飾品。
3.“浪漫佳節(jié)金玉良緣”
活動(dòng)期間黃金冰點(diǎn)價(jià)0利潤惠動(dòng)全城，翡翠、銀飾品買x送x。
4.“情人節(jié)搶購會(huì)”
活動(dòng)期間，每天13點(diǎn)14分到下午2點(diǎn)14分舉辦一場特價(jià)金鑲玉搶購會(huì)，原價(jià)x和x的高檔千足金金鑲玉，只賣x和x，每場搶購會(huì)兩款各賣13件和14件，搶購，售完為止。
注：每逢到點(diǎn)搶購會(huì)時(shí)，提前15分鐘廣告宣傳，確保店內(nèi)和店外的朋友都能聽到。
門店復(fù)工方案篇八
在終端為王的市場環(huán)境中，作為廠家業(yè)務(wù)人員，我們?nèi)绾我詥纹返某咪N量為突破點(diǎn)，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的核式爆破呢？眾所周知終端為王的提法已非一日之談，已被殘酷的市場所驗(yàn)證，已成為我們各廠家及代理商心中解不開的“痛”，那么如何借力打力，控制終端這個(gè)王、占領(lǐng)終端這個(gè)高地呢？筆者認(rèn)為這值得我們市場一線人員“深思”，案例顯示，寶潔借助家樂福這樣的連鎖終端，在世界各地終端市場取得了輝煌的業(yè)績。那么我們作為本土企業(yè)中的區(qū)域主管，該如何運(yùn)用自身的優(yōu)勢，來操作終端門店這部自詡為“老爺”的車呢？筆者認(rèn)為要做好如下幾點(diǎn)。
首先知彼要點(diǎn)：a、對門店的分析：門店數(shù)量、門店日銷售數(shù)據(jù)（總體、本品及競品作為重點(diǎn)）、客流量、經(jīng)營宗旨等。
b、對商超銷售小組的分析，包括銷售小組月銷售額、任務(wù)額、完成任務(wù)的獎(jiǎng)懲（任務(wù)截止的時(shí)間等）。
c、對自己產(chǎn)品的動(dòng)銷率以及對超市客流量的拉動(dòng)與競爭力等進(jìn)行分析。
d、該柜組負(fù)責(zé)人及門店負(fù)責(zé)人的個(gè)人情況及任務(wù)考評等。
調(diào)查的方式：a、觀察法：選擇超市某一時(shí)段的客流量，主通道的客流量，自己產(chǎn)品該時(shí)段的銷售量，時(shí)間應(yīng)把握在高峰期、中峰期、低谷期等時(shí)段進(jìn)行，確保觀之有效。
b、調(diào)查法：以問卷方式、或以走訪的方式（理貨員，導(dǎo)購員等）進(jìn)行。
c、查詢法：通過查對當(dāng)期的銷量、金額及數(shù)量等方式，了解其銷量。
做到知已知彼，這樣面對強(qiáng)勢終端的談判，我們勝算的把握性就會(huì)比較大，就算處于弱勢，也會(huì)把費(fèi)用的使用效能進(jìn)行擴(kuò)大。切記，給予可以但要有條件，要讓終端感到任何給予都是有條件的，任何給予該終端的支持都是獨(dú)一無二的。
2、遵循“集中優(yōu)勢兵力殲敵小股部隊(duì)”的游擊戰(zhàn)法則。因?yàn)榧词鼓惴?wù)的品牌是全國強(qiáng)勢品牌，但不一定是區(qū)域強(qiáng)勢品牌，即使是區(qū)域強(qiáng)勢品牌也是由一個(gè)一個(gè)終端商超的超高銷量來組合而成的。如果你所服務(wù)的公司不是區(qū)域強(qiáng)勢品牌的話，那么你要做的就是把產(chǎn)品做成該超市第一銷量的品牌，如果沒有足夠的促銷資源來實(shí)現(xiàn)第一銷量，那就集中資源來實(shí)現(xiàn)單品項(xiàng)的第一銷量，至少有1-3個(gè)品項(xiàng)在該超市是第一銷量，只要消費(fèi)者來購買該類產(chǎn)品，首選就是該品牌的1-3個(gè)品項(xiàng)，而且能夠給超市形成穩(wěn)定的客源，那么我們就有新的籌碼了。
實(shí)戰(zhàn)解析：首先何謂品項(xiàng)管理？筆者的理解是：即對品牌產(chǎn)品的單個(gè)品項(xiàng)所進(jìn)行的有效管控，以促使?fàn)I銷資源利用的最大化，促進(jìn)單品銷量的提升；其中包括單品項(xiàng)的市場定位，渠道及終端的定價(jià)，終端的陳列位置、包裝、及銷售促進(jìn)等營銷工具的完美結(jié)合。
其次品項(xiàng)管理的目的是什么？
一、差異化品項(xiàng)管理的終極目的：
在該區(qū)域內(nèi)所有的終端商超中開展針對性極強(qiáng)的銷售促進(jìn)活動(dòng)，使該單品在短期內(nèi)或一段時(shí)期內(nèi)在各個(gè)終端門店中均以超高的銷量來壓制競品的銷售，以該單品在此門店中的強(qiáng)勢銷售來帶動(dòng)該店內(nèi)自己的品牌整體銷量的提升。
二、差異化品項(xiàng)管理的核心目的：
提高產(chǎn)品銷量，提升品牌競爭力，塑造品牌完美形象。
門店復(fù)工方案篇九
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。x便是如今在線電子商務(wù)平臺(tái)的一位領(lǐng)跑者，在消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與x銷售額的飛速增長的當(dāng)下，很多人從電商的市場潛力中看到了商機(jī)，也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引，紛紛加入到電商這個(gè)行列中來。由此帶來的影響是，即便x的消費(fèi)市場足夠大，但是競爭的激烈程度也越來越大。因此，在如今的x環(huán)境中，如果沒有促銷活動(dòng)的帶動(dòng)，即便是品牌大店，也會(huì)很難守得住中小型網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的沖擊，銷售數(shù)據(jù)就會(huì)很慘淡。即將到來的雙十一，無疑又為一場電商大戰(zhàn)拉開了帷幕，在這樣的情形下，x店主們要開始繃緊神經(jīng)，細(xì)致的做好排兵布陣了。
在雙十一電商大促之時(shí)，利用各類營銷手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費(fèi)者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。
1、店面的裝修與整體感覺：對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿雙x大促銷的氣氛，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：
(3)節(jié)后：體現(xiàn)“雙十一過去，但是促銷余熱還未褪去”，讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家，還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利，只是相較當(dāng)日，必然要有很大的收斂，但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。
(1)直接打折：原價(jià)300元，現(xiàn)價(jià)5折150元銷售，這種打折的方式是最簡單明了的，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí)，就算不能在規(guī)定的20款折扣價(jià)格顯示的.寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。
(2)買一送一：全場任意選擇一款寶貝，送另外一件寶貝，以價(jià)格的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了，如果精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng)，就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。
(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會(huì)有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。
(4)滿就送：滿100元送10元優(yōu)惠券，滿200元送20元優(yōu)惠券，滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券，這種方式就稍微有點(diǎn)講究了。比如說這款寶貝剛好99元，不符合優(yōu)惠的條件，那就必須再選擇另外一款累計(jì)起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。
(5)搭配套餐：這種方式就有點(diǎn)綁架消費(fèi)者的意思了。比如購買全場任意一件寶貝，搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝，加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價(jià)格大的帶動(dòng)價(jià)格低的寶貝，更能拉動(dòng)網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)方式是消費(fèi)者歡迎的。
3、客服：
雙十一期間消費(fèi)者的流量一般都會(huì)比平時(shí)多出很多，在這個(gè)時(shí)候，就要求客服一定要把握好語句和回復(fù)速度，在語言里加上雙x大促的歡快信息，對買家的購買欲望也是一種促進(jìn)。
4、售后：
當(dāng)顧客在買過店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問題要退貨，要及時(shí)、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對物品的問題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客找到xxxx來維權(quán)。
門店復(fù)工方案篇十
借此機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步增強(qiáng)全體管理人員的大局意識，服務(wù)意識、危機(jī)意識、市場意識和團(tuán)隊(duì)意識，努力錘煉自身品質(zhì)并讓自己成為公司德才兼?zhèn)?、專注、專業(yè)、專精的人才，成為公司二次創(chuàng)業(yè)的排頭兵、領(lǐng)軍者，影響并帶動(dòng)部門員工隊(duì)伍完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)而制定本方案。
一、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)
1、團(tuán)隊(duì)成員思想品德得以修煉、工作能力得以增強(qiáng)；
2、團(tuán)隊(duì)成員工作勤懇始終如一、銷售績效大幅提升；
3、團(tuán)隊(duì)成員有朝氣與活力、服務(wù)效率、工作責(zé)任心、工作激情進(jìn)一步提高
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對象
門店所有管理人員（含副主管、管理部組長）
三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要內(nèi)容
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
2、公司文化、公司重要規(guī)章制度，服務(wù)禮儀以及安全知識
3、管理團(tuán)隊(duì)集中交流兩本書《魚》、《做最好的中層》
4、業(yè)務(wù)知識：商品陳列、商品結(jié)構(gòu)管理、商品庫存管理、商品促銷、市調(diào)
5、開展批評與自我批評
五、門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求
1、要求管理人員思想上統(tǒng)一認(rèn)識，提升觀念，端正工作心態(tài)
2、要求管理人員能夠認(rèn)清自己崗位職能職責(zé)，具備培訓(xùn)下屬的能力；
3、全體管理人員綜合素養(yǎng)進(jìn)一步提升，管理的執(zhí)行力進(jìn)一步提高，門店管理工作流程化、
制式化、制度化。
4、門店全體管理人員嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃方案安排好自己的作息時(shí)間，遇特殊情況向店長請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。
二零一三年十二月二十三號
目錄
前言3
管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)3
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對象3
管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要內(nèi)容3
管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案與時(shí)間進(jìn)度安排5
門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求7
2015年屈臣氏人員培訓(xùn)建設(shè)方案
眾所周知，屈臣氏是由每一位員工和各部門管理者組成的一個(gè)共同體，該共同體能夠集中每個(gè)員工的知識、智慧和技能優(yōu)勢，促進(jìn)員工之間的高度互補(bǔ)與工作協(xié)調(diào)，并形成屈臣氏優(yōu)質(zhì)，解決問題，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，而公司團(tuán)隊(duì)管理者能否將自己所帶的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為高績效團(tuán)隊(duì)，不僅是其在企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，也將直接影響著公司管理工作的成效。
一、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)
1、團(tuán)隊(duì)成員之間要相互尊重和彼此信任；
4、團(tuán)隊(duì)要合理分工，分工是充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性，安排工作揚(yáng)長避短，充
分發(fā)揮個(gè)人長處。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對象
門店的所有新入職的低層員工（包含服務(wù)銷售等員工；不包含管理人員，如店長）
三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要內(nèi)容
1、介紹門店概況 （1）門店企業(yè)的簡介
（1）給新員工做出恰當(dāng)?shù)氖痉杜c工作行為，讓新員工能盡快掌握工作的方法與產(chǎn)品的使用技巧（如銷售人員如何把產(chǎn)品售給顧客、給顧客試用，對顧客的服務(wù)貼切，對于顧客的投訴等問題如何解決）
（2）向新員工介紹所在的職位，工作的重要性（無論什么職位，都應(yīng)盡責(zé)） （3）工作的其他知識，業(yè)務(wù)知識（比如是產(chǎn)品陳列、使用說明、產(chǎn)品試用等）
（4）與上司的配合和團(tuán)結(jié)問題進(jìn)行解說 3、培訓(xùn)的文件與規(guī)章制度
（1）介紹合同、考勤的'方式、社保等文件
（2）對門店的行為準(zhǔn)則、人事管理、門店的制度等作出具體說明（各種規(guī)定要清楚的知道，這是門店的綜合守則，可以向員工發(fā)制度手冊等）
4、培訓(xùn)的門店形象與商務(wù)禮儀 （1）員工的個(gè)人形象與門店企業(yè)的形象
（2）說明形象的重要性（一個(gè)形象可以代表整個(gè)門店以及品牌的總體形象） （3）著裝、化妝的要求（要求統(tǒng)一的著裝和教授打扮、化妝的技巧，用門店的產(chǎn)品化妝，吸引顧客）
（4）各種的禮儀、禮節(jié)（對于顧客整個(gè)購物流程，員工的各種狀態(tài)，表情等等）
（5）各種與門店產(chǎn)品、品牌有關(guān)的書，雜志。 5、新員工培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)合作
（1）如何與其他員工進(jìn)行合作（與他人合作要注意什么問題，應(yīng)該虛心請教，寬容對待，耐心說明）
（2）如何防止與避免矛盾、沖突，如何解決這些沖突（矛盾的危害性，對門店對自身的不利問題，不能帶情緒上班，影響工作）
例如cs野戰(zhàn) 拔河比賽 團(tuán)隊(duì)智力游戲 等等（主要表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)會(huì)凝聚一個(gè)大的力量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識）
7、開展提出意見與建議的話題（開放性話題，可以進(jìn)行討論）
四、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方法與時(shí)間進(jìn)度安排
五、門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求
服務(wù)水平，共同達(dá)到公司設(shè)定的銷售目標(biāo)。
門店復(fù)工方案篇十一
明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。
第二條范圍。
本方案適用于***服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營店。
第三條20xx年1-12月獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表。
1、直營店鋪指標(biāo):序號12345678合計(jì)。
第四條店鋪半年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):。
3、店長獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)額度店鋪分類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金a類（3家）完成店鋪半年度銷售指標(biāo)b類（3家）c類（2家）合計(jì)備注:。
a類***店***店***店。
第五條店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
1、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額。
銷售序號店鋪名稱指標(biāo)(萬)12。
aa1500015000。
345678合計(jì)2、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：
分配比例：店長50%，店鋪其他員工50%店鋪其他員工分配系數(shù)如下：職位副店（店助）員工系數(shù)1.81.0**店**店**店**店**店**店2801001005538431050abbbcc1800080008000800050005000790002300012000120001200080008000112000例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元（23000*50%=11500），店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8（店助2名*1.8/名+員工4名*1/名=7.8），員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513*1.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。
第六條激勵(lì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。
序號123456。
店鋪名稱**店**店**店**店**店**店店鋪分級aaabbb3。
78**店**店cc商場商場4247300300注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的'店長獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。
第七條部門年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人區(qū)域指標(biāo)(萬)100%直營市場合計(jì)。
**10503000030000120%及以上5000050000第八條細(xì)則說明。
1、店長和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)。
2、年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪（不是激勵(lì)指標(biāo)），則店長不享受年度一切福利及不參與年度評先。
3、新開店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷售完成超過其他員工半年銷售總額的給予評選資格。
5、店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實(shí)際分配的指標(biāo)核算完成率。如店長中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、商場專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營指標(biāo)為效。
7、20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢（不含銷售部內(nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開卡獎(jiǎng)勵(lì)。）。
門店復(fù)工方案篇十二
1、營造開開心心歡歡喜喜的融洽氣氛，塑造新年新曙光，新年新氣象的感覺。感覺好，什么都好。
3、利用新年元旦消費(fèi)者充滿新的期望，開展應(yīng)對消費(fèi)者的促銷活動(dòng)，樹立信心，嶄新的認(rèn)識，奠定新的一年的行業(yè)基石。
活動(dòng)前期：（預(yù)熱期：12月10―12月20日共10天，各經(jīng)銷商可根據(jù)自我實(shí)際時(shí)間定，促銷活動(dòng)的宣傳能夠配合各行各業(yè)圣誕的促銷來進(jìn)行）。
正式活動(dòng)期：12月20日―1月5日（15天促銷期，各地經(jīng)銷商可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情景增減時(shí)間）。
全國xx衛(wèi)浴終端專賣店（各省總代理商）。
20xx年，曙光之獻(xiàn)。
――xx點(diǎn)燃期望，享受生活，享受xx。
1、圣誕元旦傳遞卡：活動(dòng)預(yù)熱期間，xx衛(wèi)浴發(fā)放1000張?jiān)┳８？ㄆ?，將此祝?？ㄆ炆厦?，送上您的祝福，傳給他人?？ㄆ嫌?個(gè)祝福語簽名，并在1月1日前送到xx衛(wèi)浴專賣店，凡是卡片上有簽名的顧客，活動(dòng)期間下單，將獲得店內(nèi)所有產(chǎn)品的9.5折優(yōu)惠（包括特價(jià)產(chǎn)品）。
2、圣誕元旦送鴨蛋：凡是持有xx衛(wèi)浴祝?？ǖ念櫩突蛘咦８？ㄉ嫌泻灻８ＵZ的顧客，進(jìn)店即送熟鴨蛋一枚。
3、圣誕元旦送雞蛋：凡是20日前下訂單的客戶，均送雞蛋12斤。
4、圣誕元旦砸金蛋：活動(dòng)期間，xx各專賣店每一天將在展廳內(nèi)設(shè)立金蛋12只，凡是下單客戶，均有機(jī)會(huì)砸金蛋。獎(jiǎng)品為手機(jī)、相機(jī)、筆記本、u盤。
1、市場宣傳：
（1）（可派一名專人負(fù)責(zé)安排人員、物料及檢查布置工作的到位情景、臨時(shí)工作人員的分工和監(jiān)督）在12月10日、12月11號、12月12日、12月13日、12月14日―12月20日聘請20至30個(gè)臨時(shí)大學(xué)生，5個(gè)一組或10個(gè)一組，穿著統(tǒng)一的服裝，每一天上午：9：00―11：30，午時(shí)：2：00―5：00進(jìn)行舉牌游行，分組進(jìn)行單張派發(fā)（必須要有我們自我人帶隊(duì)并監(jiān)督）。對那些成功拉一戶客戶到我們店的臨時(shí)工作人員，給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)。大約20xx份單張。
（2）安排自我員工在市區(qū)的街道、人流密集的地方開展宣傳。以統(tǒng)一自行車隊(duì)為形象（如果當(dāng)?shù)責(zé)o自行車隊(duì)，就派人直接步行派發(fā)）在各街頭派發(fā)本次促銷活動(dòng)的單張，每幾輛車為一組，分成幾組，如果沒有服裝，最好佩戴印有“xx衛(wèi)浴”的綬帶，出發(fā)前要分清路線，確保每家店鋪都要發(fā)到。要求派發(fā)人員充分理解本次促銷活動(dòng)的資料，以便與消費(fèi)者無障礙溝通，能登記到客戶號碼最好。每一天派發(fā)100份，約950份祝福卡片。
（3）小區(qū)門口發(fā)放宣傳單張及理解準(zhǔn)業(yè)主預(yù)約。
在全城做市場調(diào)查，查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓，并立即和物業(yè)聯(lián)系，選擇4、5個(gè)小區(qū)采取駐點(diǎn)宣傳，駐點(diǎn)宣傳期限為7天左右，并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點(diǎn)宣傳的同時(shí)盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個(gè)小區(qū)派發(fā)500份，預(yù)計(jì)在20xx份左右宣傳單張）。
（4）邀請家裝公司設(shè)計(jì)師帶客戶到店。
家裝業(yè)務(wù)員邀請?jiān)O(shè)計(jì)師。邀請中要帶活動(dòng)宣傳單張和金歐雅公司介紹資料，向設(shè)計(jì)師傳達(dá)品牌形象。邀請過程中要明確告知設(shè)計(jì)師活動(dòng)資料，讓他活動(dòng)期間帶客戶到店。
（5）分銷商。
以原有的分銷區(qū)域負(fù)責(zé)人為主，邀請分銷商前來參與活動(dòng)，并詳細(xì)說明本次活動(dòng)的規(guī)模、活動(dòng)期間公司給予的政策和優(yōu)惠。對于一些前期開發(fā)過，但還沒有與公司合作的實(shí)力分銷商，也要邀請過來參與活動(dòng)。
（6）夾報(bào)：
與當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大的'報(bào)紙聯(lián)合，在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)廣告投放，也可采用單張夾報(bào)的形式，（在該報(bào)紙做了廣告就能夠不用夾報(bào)，沒有投放廣告的可適當(dāng)夾報(bào)一兩次，每次提前3天派送。）隨報(bào)紙的發(fā)行而派發(fā)到目標(biāo)消費(fèi)者的手中。
（7）電視廣告：
提議于活動(dòng)前10天開始進(jìn)行電視廣告。（依條件選擇）。
注：前期的宣傳是一個(gè)促銷活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵，以上宣傳活動(dòng)需要嚴(yán)格時(shí)間安排與執(zhí)行，不能零散進(jìn)行，需構(gòu)成集群效應(yīng)。如果想做出效果，宣傳必須要到位。
2、專賣店布置（店長全面負(fù)責(zé)，并安排相關(guān)人員具體跟進(jìn)每一項(xiàng)任務(wù)）。
（1）20xx年新品上市，為提高產(chǎn)品認(rèn)知度，幾款重點(diǎn)主推新品必須規(guī)范陳列在專賣店最顯眼的位置，貼好標(biāo)貼，做好新品x架，介紹新品賣點(diǎn)（市場部供給x架版本）。
（2）店內(nèi)的畫冊、海報(bào)、價(jià)格標(biāo)貼、各系列產(chǎn)品x架等；
（4）專賣店門口的玻璃墻（門）櫥窗、外墻必須貼上活動(dòng)主題海報(bào)，讓進(jìn)店顧客一看便知。
（6）彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位，營造活動(dòng)氛圍；
（7）促銷產(chǎn)品（特價(jià)產(chǎn)品）貼上相應(yīng)的標(biāo)貼，最好堆頭展示，并貼上價(jià)格牌；
（8）在服務(wù)臺(tái)、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張，方便閱知；
（9）展廳布置以喜慶贈(zèng)送好禮為背景，營造喜慶和熱鬧的氛圍，準(zhǔn)備好禮品；
（10）在市場周邊能夠安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳，構(gòu)成強(qiáng)烈的喜慶氛圍，橫幅和彩旗資料以活動(dòng)告知以及產(chǎn)品宣傳為主。
（11）在市場通道門口，主路口及交通要塞處拉掛橫幅，突出促銷活動(dòng)主題：
（12）市場主要通道路口，設(shè)置專賣店指引標(biāo)貼指引顧客；（即路標(biāo)，冠上“xx衛(wèi)浴”字樣），地帖或是鋪地毯，這個(gè)十分重要，能夠和市場主管部門協(xié)商。
（13）在店內(nèi)展示產(chǎn)品上頭，按每隔一款產(chǎn)品就貼上標(biāo)有“店長推薦”“暢銷產(chǎn)品”“設(shè)計(jì)師推薦產(chǎn)品”“20xx新品”等字樣的創(chuàng)意標(biāo)貼。吸引消費(fèi)顧客注意，營造強(qiáng)勢的視覺氛圍。
（14）專賣店要堅(jiān)持整潔，適當(dāng)擺放各類小食、茶水。
3、專賣店員工。
1、促銷活動(dòng)正式開始前，必須集中開會(huì)，適當(dāng)培訓(xùn)，明確活動(dòng)的資料、方式、主推產(chǎn)品；協(xié)調(diào)促銷產(chǎn)品的分配等。
2、異常要強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員的服務(wù)態(tài)度，要比平時(shí)拿出多一倍的精力，多一倍的微笑，多一倍的熱情，多一倍的服務(wù)，多一倍的容忍度。
3、導(dǎo)購跟業(yè)務(wù)人員的分工盡可能清晰，異常是產(chǎn)品和銷售區(qū)域的分配，不能出現(xiàn)利益沖突，以免影響相互間的合作。
4、活動(dòng)期間可對專賣店員工進(jìn)行績效評分，給予適當(dāng)提成，提高全體員工進(jìn)取性，使活動(dòng)到達(dá)更好的效果。
5、所有促銷人員要統(tǒng)一服裝，并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。
由經(jīng)銷商自行安排人員及負(fù)責(zé)人。
注：以上物料均由xx市場部供給設(shè)計(jì)，經(jīng)銷商自行印刷。
1、進(jìn)貨1萬元xx公司支持1000元；進(jìn)貨3萬元xx公司支持4000元；進(jìn)貨5萬元，xx公司支持6000元。
2、凡是參加元旦促銷活動(dòng)的專賣店，均獲得xx衛(wèi)浴公司部分物料支持（xx免費(fèi)支持百副撲克，百只圓珠筆，十百只紙杯，百把廣告?zhèn)悖俦拘庐a(chǎn)品圖冊，百本便簽紙）。
門店復(fù)工方案篇十三
韓國時(shí)尚女裝，主要以針織上裝為主。
高貴典雅的裝修風(fēng)格，店面色彩以咖啡色為主，米色為輔，裝修材料主要以纖維為主，體現(xiàn)購買者(女人)的唯美感和曲線感，吸引顧客進(jìn)店。
x到x名導(dǎo)購員，要求有較強(qiáng)的服飾搭配能力，了解服裝的面料及制作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。性格開朗大方，有親和力，語言表帶能力強(qiáng)，能給顧客提供很好的著衣建議。
促銷，是服飾業(yè)經(jīng)營中的一大利器，不但可以促進(jìn)銷售額的上升，還有助于提高店內(nèi)形象，與顧客建立長期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)，地一大道開業(yè)時(shí)間不久，客流量不高，到xx購物的顧客更不是很多，我們決定把促銷目標(biāo)人群定為我們的同學(xué)和老師，學(xué)校人員集中，年齡符合xx大道的購物群體，而且xx大道的商品也符合學(xué)生和老師的購買需要和購買能力。我們采取了以下促銷活動(dòng)。
3、比賽開始前，在兩個(gè)校區(qū)對各個(gè)系部的老師對我們的比賽活動(dòng)進(jìn)行宣講，為本校老師發(fā)放vip卡，使其成為我們重點(diǎn)客戶。
4、xxx日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的代金券(x元、x元、x元)，把人流引到到店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)。在店內(nèi)張貼pop海報(bào)，最大限度的拉動(dòng)現(xiàn)場的零散顧客來我們的店里購買商品。
5、我們在做調(diào)研期間給每位顧客留下了信譽(yù)卡，歡迎他們在活動(dòng)期間來我們的.店里購買服裝。
6、我們把服裝店的logo做成粘貼，每個(gè)衣架上都貼有我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作的logo。并精心為顧客準(zhǔn)備了購物袋，在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋，讓顧客記得我們xx服裝店、記得“xx大道”組織的這個(gè)活動(dòng)。做到進(jìn)店的消費(fèi)者能留下深刻的品牌印象，未進(jìn)店的潛在消費(fèi)者能看見我們流動(dòng)的品牌宣傳。
7、誘導(dǎo)消費(fèi)是指消費(fèi)者獲得的部份，例如贈(zèng)品、折扣等，現(xiàn)在還是有很多貪小便宜的人，可以抓住這一部分人的心理，幫助你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)樗羞M(jìn)店的消費(fèi)者精心準(zhǔn)備了小禮品，促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望并設(shè)計(jì)布置了特價(jià)服裝區(qū)走薄利多銷路線。
門店復(fù)工方案篇十四
消費(fèi)引導(dǎo)：讓更多消費(fèi)者了解皮鞋及皮具護(hù)理知識和護(hù)理方法。
提升產(chǎn)品銷量，帶動(dòng)門店人氣及銷售。
2、增值服務(wù)：現(xiàn)場免費(fèi)為顧客護(hù)理皮具（皮鞋，皮包等）；
3、無論顧客是在活動(dòng)現(xiàn)場購買還是在賣場里面買，都有禮品贈(zèng)送（價(jià)值xx元的擦鞋手套或牙刷）。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
先跟門店清點(diǎn)好貨物數(shù)量，核對好；
每天下班前向門店結(jié)清當(dāng)日銷售所得，銷售收益歸門店所有。
xxx有限公司。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10012527.html】
