通過總結(jié)，我們可以更加明確自己的目標(biāo)和方向，有助于實現(xiàn)自己的夢想?？偨Y(jié)需要注意哪些常見的錯誤和陷阱？在總結(jié)中，我們可以學(xué)習(xí)到不同行業(yè)和領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
年會總經(jīng)理致辭篇一
大家晚上好!
值此2x年新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!
回首20xx年，我們無比自豪。20xx年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各景區(qū)的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。
公司于20xx年xx月xx日舉行了隆重的開業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的共同見證下順利舉行。“蟲蟲王國主題樂園”于今年10月份正式開業(yè)，至今運行良好，得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務(wù)。
公司獲得了總公司20xx年度“雙文明”建設(shè)先進單位光榮稱號，公司員工xxx、xxx等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人，財務(wù)部被評為投資公司先進部門。在此，我代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻(xiàn)!
20xx年動物主題樂園共接待游客21萬人次，完成經(jīng)營收入642.89萬元，為年計劃461萬元的139.46%，實現(xiàn)利潤xxxx萬元，一舉扭虧為盈，實現(xiàn)了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設(shè)和發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
20xx年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們將更加豪情滿懷。公司已計劃于今年啟動“時光隧道”、“總統(tǒng)會所”、“高空觀景”等項目的建設(shè)。繼續(xù)完善動物園功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)w員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績。
總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn)，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念，團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!
祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!恭喜發(fā)財!謝謝大家。
年會總經(jīng)理致辭篇二
尊敬的各位來賓、各位朋友：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
20xx年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項，獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式，公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的.實施。
圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，物價上漲等影響，導(dǎo)致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
20xx年，是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
謝謝!
年會總經(jīng)理致辭篇三
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的各位同仁：
大家好!
很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家團聚一堂!今日我們不須要感謝cctv呵呵，但卻必需誠心地感謝這次評比活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的細(xì)心策劃，讓全體xx員工感受到高層所提倡的人文關(guān)懷，我代表全部的獲獎人員感謝你們!
同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體xx同仁!在評比的過程中，正是每一位xx人的主動響應(yīng)，才有我們這10個人的閃亮登場!據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教化科技北京分公司在投票的.最終一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前全部的凝合力，都在為自己的同事拉票，教化科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動xx的不是我，而是xx感動了我!
感謝xx供應(yīng)了這樣一個廣袤而又充溢人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和志向!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲!
教化是一項功德無量的事業(yè)，我特別榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充溢歡樂與華蜜!對于我來說，20xx算是經(jīng)驗人生一劫，“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動，小品里小沈陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，猶如兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!
感謝xx讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，敬愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠(yuǎn)!xx正處于一個極速發(fā)展的時期，須要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的諾亞方舟!讓我們在有限的生命時間中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值!
感謝!
年會總經(jīng)理致辭篇四
親愛的家人們：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造品牌形象。
xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。
xx年，上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；xx年，全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，明天因你們而更加精彩輝煌！
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們?nèi)w同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！
最后，再次感謝大家為的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！
謝謝！
年會總經(jīng)理致辭篇五
各位同事：
大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹(jǐn)代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績。
和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就x年的工作重點和思路，提出要求。
百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積4畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進入新的紀(jì)元。
10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。
月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。
xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠x完成x年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國辦公(一篇好范文帶來更多輕松)家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
年會總經(jīng)理致辭篇六
各位總經(jīng)理、各位高管、**家人們，大家上午好！
這幾天，大家從四面八方，歷經(jīng)千里，回到了我們的家鄉(xiāng)――**，共同參加**總經(jīng)理20xx年會，針對20xx年發(fā)展中出現(xiàn)的問題，自我剖析、互相學(xué)習(xí)、凝聚共識、以全面推進20xx年的工作而拼搏。首先，我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫(yī)院的總經(jīng)理，致以誠摯的敬意和新年的問候；向一直以來支持集團發(fā)展的家人們，表示衷心的感謝！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團的發(fā)展實現(xiàn)了不斷跨越！下面，我和大家一起回顧和總結(jié)一下20xx取得的成績和積累的經(jīng)驗，并就集團20xx年的規(guī)劃向各位作一個概要性通報，同時提出幾點要求。
一、20xx年的工作回顧和總結(jié)：
20xx年，集團下轄的20多家醫(yī)院有盈利點、有虧損點、有希望點，其中：業(yè)績較好的醫(yī)院有： ；?？祈椖孔龅妮^好的醫(yī)院有： ；綜合性醫(yī)院做的較好的有 。
當(dāng)前經(jīng)營較好的醫(yī)院要居安思危，再接再厲，因為成功有一些副作用，就是以為過去的做法同樣適用于未來。（柯達(dá)的案例足夠深刻，前期一直占領(lǐng)市場，獨占鰲頭，號稱領(lǐng)先同行業(yè)十年，但缺乏危機意識，沒能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢，最終導(dǎo)致破產(chǎn)）。經(jīng)營不太理想的醫(yī)院要抖擻精神，發(fā)憤圖強，迎頭趕上，力爭在新的一年羊眉吐氣，捷報頻傳！
大家要記?。簯B(tài)度是危機轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵！改變才能抓住危機之后的機遇！
特別值得一提的是，**醫(yī)療有限公司20xx年取得了突出成績。**醫(yī)療作為集團公司的**分公司，以****中醫(yī)院為核心，在全國13座一線及省會城市已開設(shè)近20家合作?？?，實現(xiàn)了從一家特色專科向全國復(fù)制的成功跨越，取得了一個又一個新的突破。目前，**以自身獨特的?？祈椖堪l(fā)展模式，正在努力成為醫(yī)界具有一定影響力的?？七\營者。20xx年，希望**口腔黏膜、疤痕項目穩(wěn)中提升、健康持續(xù)發(fā)展；大腳骨等新項目全面發(fā)展起來，在醫(yī)界樹立良好的品牌，成為公司效益增長的新大陸。
總之，集團公司仍處在進一步謀求發(fā)展的階段，目前還是喜憂參半，有盈有虧，總經(jīng)理是集團發(fā)展的核心骨干，必須起到積極帶頭的作用，既是典范、也是榜樣，大家要認(rèn)真做好20xx年的總結(jié)，以良好的精神狀態(tài)開展好20xx年的工作。
二、20xx年集團規(guī)劃及幾點要求
**集團，任重道遠(yuǎn)。20xx年集團將向兩個方面重點邁進，一是繼續(xù)做好?？祈椖?；二是部分醫(yī)院往中高端轉(zhuǎn)型。為此，我提出以下幾點要求：
1、繼續(xù)做好醫(yī)院的?？祈椖?，做好差異化競爭和創(chuàng)新管理。
面對機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境，20xx年我們必須與時俱進，在新環(huán)境、新形勢下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及?？漆t(yī)院要以“人才、科技、服務(wù)”為企業(yè)的核心競爭力，以“專心做好?？祈椖俊弊鳛樽陨硖厣膽?zhàn)略發(fā)展模式，全力實現(xiàn)“打造醫(yī)療?？祈椖績?yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。
2、部分醫(yī)院向中高端轉(zhuǎn)型，探索按照國際jci目標(biāo)規(guī)范管理，提高管理水平。全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（20xx―20xx年）中提出，社會辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務(wù)，與公立醫(yī)院形成有序競爭；可以提供高端服務(wù)，滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策，適時創(chuàng)辦中高端醫(yī)院，按照jci目標(biāo)管理和運作，實現(xiàn)新的業(yè)績增長點。
3、借助健康產(chǎn)業(yè)總會和分會的平臺整合資源、抱團發(fā)展、合作共贏。20xx年6月28日**(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會的成立，對于民營醫(yī)院的發(fā)展將產(chǎn)生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫(yī)院要在產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展的大環(huán)境下，更好的整合資源、借鑒成功經(jīng)驗、合作交流、共贏發(fā)展。
4、加強危機感，不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高管理水平、增強醫(yī)療質(zhì)量。我們既然是集團的核心骨干，那么我們就要背負(fù)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望大家認(rèn)真領(lǐng)悟此次會議的精神，不斷學(xué)習(xí)，在經(jīng)營上提高管理水平，不斷增強醫(yī)療質(zhì)量，按照20xx目標(biāo)責(zé)任書之要求，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
集團發(fā)展及做大做強，離不開每一位總經(jīng)理的管理和奉獻(xiàn)，當(dāng)然，對于我們每個人也是一個體現(xiàn)價值、實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的平臺！在座的都是集團的核心骨干，很多人都是跟隨集團公司很多年，一起成長、一起發(fā)展，也為公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著。我和集團領(lǐng)導(dǎo)不會忘記你們的付出。然而，過去的成績，也只能代表過去，輝煌也是如此！所謂商場如戰(zhàn)場，對于市場競爭激烈的今天，我們時刻都在面臨挑戰(zhàn)，時刻都要有危機意識，否則將非?？膳拢驗槟嫠兄?，不進則退，甚至隨時都有被淘汰的可能；我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢，多分析、多總結(jié)、不斷改良、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)建新的輝煌！
20xx**夢，同夢同行。奔跑吧，兄弟！
最后，祝愿大家在新的一年：身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業(yè)的領(lǐng)頭羊！謝謝大家！
年會總經(jīng)理致辭篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、同志們：
今天，我們在這里歡聚一堂，舉辦20xx年新春年會，主要目的是認(rèn)真總結(jié)20xx年公司的各項工作，對20xx年主要工作進行規(guī)劃部署。加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)作意識，提升公司綜合實力。表彰先進科室、先進工作者，調(diào)動員工工作積極性，豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，給員工提供一個展示自我的機會，增強企業(yè)歸屬意識。對關(guān)心、支持、理解公司的嘉賓進行慰問、交流、答謝。進一步動員公司干部職工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、擰住目標(biāo)、克難攻堅、促進公司工作實現(xiàn)新跨越。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對xx公司的關(guān)心、支持、理解、幫助；感謝全體干部職工對公司一年的辛勤付出；感謝與公司合作的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。下面，我講幾點意見：
客觀評價和總結(jié)20xx年的工作，有必要對xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡要回顧，讓大家進一步了解xx、認(rèn)識xx、感知我們xx人今天所從事的事業(yè)。xx公司是20xx年3月市人民政府組建的直屬國有獨資企業(yè)，注冊資本1億元，從20xx年到20xx年這8年來，公司的經(jīng)營團隊從20xx年前的5個部門，20多名員工發(fā)展到今天13個部門，101名員工，公司的職能也從單一的融資變?yōu)槿谕顿Y、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特許經(jīng)營和公共自行車管理四大職能。公司的對外形象也由少有人知變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾關(guān)注、社會美譽度較高的良好公眾形象，由xx公司投資建設(shè)的澳援大橋、西濱道、北二環(huán)、瓷蓮路、陵寶二線等一大批項目在城市建設(shè)中有一定影響力的大項目，均獲得了社會的關(guān)注和認(rèn)可。特別是20xx年以來，我們在團結(jié)實干中展示了作為，在夾縫競爭中彰顯了價值，在創(chuàng)新發(fā)展中實現(xiàn)了快速崛起，在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽。
20xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展宏圖的一年，這一年在市委市政府建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的召喚下，我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚xx人豁命拼搏，勇于擔(dān)當(dāng)，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)精神，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)，而且實現(xiàn)了我們xx人多年來為榮譽、為夢想而不懈努力的美好夙愿！20xx年，公司的工作可以說是亮點紛呈，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)重點項目建設(shè)令人矚目，成績斐然。
公司去年承擔(dān)的北二環(huán)、瓷蓮路、東二環(huán)、則天路延伸段、陵寶二線等重點項目，總建設(shè)里程19公里，協(xié)調(diào)工作涉及2個鎮(zhèn)8個街道辦事處28個村組(社區(qū))。全年完成投資10.7億元。創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過大家一年來的辛苦努力，項目建設(shè)取得預(yù)期效果，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，市委馬華書記在調(diào)研西濱道改擴建工程時評價xx公司是一個可以做事的隊伍，敢打硬仗的隊伍。項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)，項目質(zhì)量之優(yōu)，建設(shè)效果之好。我們xx公司去年的重點項目推進可以說是各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾認(rèn)可，規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、很震憾。
(二)項目管控科學(xué)有效，獲得好評。
xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工項目又多，如何建立一套符合公司項目管控實際的管理體系，對順利完成全年的重點項目建設(shè)任務(wù)至關(guān)重要，為些我們在項目責(zé)任、項目投資、項目進度、項目質(zhì)量、項目安全五個方面，研究探索出一套行之有效的工程管控體系。
――在項目的責(zé)任落實上，我們根據(jù)分工、明確了責(zé)任，建立了領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、項目法人負(fù)責(zé)的責(zé)任落實體系，年初，我們在按照“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，形成一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，項目主管具體落實的項目落實責(zé)任制。公司也大膽啟用了3名項目主管，從項目管理情況看，這些項目主管責(zé)任心很強、項目推進和管理的效果也比較明顯。
――在項目投資管控上，我們建立了預(yù)算評審、變更報批、支付監(jiān)管、決算審計的項目投資管控體系。公司制定了《工程設(shè)計變更管理暫行規(guī)定》、《工程內(nèi)審管理暫行辦法》財務(wù)資金支付流程等項目投資管控制度，明確要求未經(jīng)財政預(yù)算評審的項目不招標(biāo)、未經(jīng)財評的項目資金不得支付，未經(jīng)審計決算的項目不得全額支付工程款等。這些具體規(guī)定和要求，從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞，實現(xiàn)了項目投資管控的科學(xué)化、制度化。
――在項目進度管控上，我們建立了“項目部推進、工程管理部督查，人力資源部考核、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)”的項目進度管控體系。年初，各項目部就按照實施的目標(biāo)和要求，對項目的工期和進度進行了有效布排和分解，并實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，責(zé)任到崗，落實到人。公司實行工程項目周例會和月總結(jié)會制度對項目實施的各個環(huán)節(jié)進行全過程進度管控。
――在項目質(zhì)量管控上，基本建立了“施工企業(yè)自檢，監(jiān)理單位普檢，專家團隊抽檢，職能部門復(fù)檢”的`工程質(zhì)量管控體系。去年，我們在施工圖設(shè)計階段聘請了專家團隊進行審查，取得了一些成績，有一定效果。今年，為了確保工程質(zhì)量，提升我們各個項目管理團隊的整體素質(zhì)，通過市場甄選出具有項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有管理才能的專家團隊，對我們的項目進行全過程、全環(huán)節(jié)、全流程第三方管理，這些外聘的管理團隊不但可以彌補我們公司工程管理上的整體經(jīng)驗不足的短板，而且可以在長期的實踐和磨礪為我們公司培養(yǎng)鍛煉出一批項目管理人才。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒，自上保險鎖。
――在項目安全管控上，我們提出了優(yōu)質(zhì)工程安全責(zé)任事故一票否決的嚴(yán)要求，并在項目實施中建立了“施工執(zhí)行監(jiān)理方監(jiān)督，項目主管督查，工程部考核”的項目安全管控體系，一年來，雖然我們面臨項目建設(shè)拆遷矛盾大，協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨，但我們沒有發(fā)現(xiàn)一起責(zé)任事故。
(三)公司班子隊伍得到強化，團隊建設(shè)取得新成果。
xx公司自成立以來，班子殘缺不全，相互兼職的狀況一直未得到根本解決，20xx年來，逐步成立了xx公司黨支部、團支部、工會，配備了領(lǐng)導(dǎo)，大部分相互兼職的情況得到改善，剛不久又為我公們增配了一名副總經(jīng)理。
12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉，至此公司班子狀況得到了很大改善，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局對我們的信任和支持，也是我們能完成重點項目建設(shè)任務(wù)的重要組織保證。在公司內(nèi)部，我們依然堅持了在實踐中鍛煉和選拔優(yōu)秀管理干部的原則，讓“能者上、庸者下，平者讓”的干部選拔使用機制成為我們團隊建設(shè)的方向。我們根據(jù)公司發(fā)展和項目建設(shè)的需要，公司調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)，增設(shè)工程技術(shù)部，紀(jì)檢監(jiān)察室等部門。通過各種培訓(xùn)，提高了我們骨干團隊的履職能力，專業(yè)水平和管理素養(yǎng)，通過債效考評，激發(fā)骨干團隊的工作熱情，把事情做到最好，把工作做到細(xì)致，整個團隊的戰(zhàn)斗力顯著增強。
20xx年，我們公司的各項工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，社會各界關(guān)注，廣大干部群眾好評的可喜成果，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局堅強領(lǐng)導(dǎo)和強力支持的結(jié)果，是公司一班人正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是我們在座的公司全體員工同心協(xié)力，攻堅克難，奮力拼搏的結(jié)果，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！對將要受表彰的先進集體和先進工作者表示熱烈的祝賀，希望你們在新的一年再接再厲，再創(chuàng)佳績，再立新功。
20xx年是國企改革年，也是我們公司加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的起步之年，20xx年的工作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中全會精神，不折不扣全面貫徹落實市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的總體部署和要求。進一步解放思想，深化改革，搶抓機遇，克難攻堅，公司爭取在體制機制創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產(chǎn)運營、項目推進、作風(fēng)整頓和廉政建設(shè)等方面實現(xiàn)新突破，為把我們公司打造成“學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”公司，真正擔(dān)當(dāng)好城市投融資的主渠道，城市建設(shè)的主力軍的歷史重任。
同志們，我們xx公司正處于一個重要的發(fā)展機遇期，面臨著發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折，既有機遇，又有挑戰(zhàn)，因此，我們既要充滿信心，又絕不可掉以輕心，讓我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的總目標(biāo)，以全力以赴加快重點項目建設(shè)為龍頭，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，進一步開創(chuàng)xx公司改革發(fā)展的新局面。
最后，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們致以節(jié)日的祝福。祝大家新年愉快、身體健康、如意安康、闔家歡樂。
謝謝大家。
年會總經(jīng)理致辭篇八
各位總經(jīng)理、各位高管、xx家人們：
大家上午好！
這幾天，大家從四面八方，歷經(jīng)千里，回到了我們的家鄉(xiāng)——xx，共同參加xx總經(jīng)理20xx年會，針對20xx年發(fā)展中出現(xiàn)的問題，自我剖析、互相學(xué)習(xí)、凝聚共識、以全面推進20xx年的工作而拼搏。首先，我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫(yī)院的總經(jīng)理，致以誠摯的敬意和新年的問候；向一直以來支持集團發(fā)展的家人們，表示衷心的感謝！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團的發(fā)展實現(xiàn)了不斷跨越！下面，我和大家一起回顧和總結(jié)一下20xx取得的成績和積累的經(jīng)驗，并就集團20xx年的規(guī)劃向各位作一個概要性通報，同時提出幾點要求。
20xx年，集團下轄的20多家醫(yī)院有盈利點、有虧損點、有希望點，其中：業(yè)績較好的醫(yī)院有：；?？祈椖孔龅妮^好的醫(yī)院有：；綜合性醫(yī)院做的較好的有。
當(dāng)前經(jīng)營較好的醫(yī)院要居安思危，再接再厲，因為成功有一些副作用，就是以為過去的做法同樣適用于未來。（柯達(dá)的案例足夠深刻，前期一直占領(lǐng)市場，獨占鰲頭，號稱領(lǐng)先同行業(yè)十年，但缺乏危機意識，沒能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢，最終導(dǎo)致破產(chǎn)）。經(jīng)營不太理想的醫(yī)院要抖擻精神，發(fā)憤圖強，迎頭趕上，力爭在新的一年羊眉吐氣，捷報頻傳！
大家要記?。簯B(tài)度是危機轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵！改變才能抓住危機之后的機遇！
特別值得一提的是，xx醫(yī)療有限公司20xx年取得了突出成績。xx醫(yī)療作為集團公司的xx分公司，以xxxx中醫(yī)院為核心，在全國13座一線及省會城市已開設(shè)近20家合作專科，實現(xiàn)了從一家特色?？葡蛉珖鴱?fù)制的成功跨越，取得了一個又一個新的突破。目前，xx以自身獨特的?？祈椖堪l(fā)展模式，正在努力成為醫(yī)界具有一定影響力的?？七\營者。20xx年，希望xx口腔黏膜、疤痕項目穩(wěn)中提升、健康持續(xù)發(fā)展；大腳骨等新項目全面發(fā)展起來，在醫(yī)界樹立良好的品牌，成為公司效益增長的新大陸。
總之，集團公司仍處在進一步謀求發(fā)展的階段，目前還是喜憂參半，有盈有虧，總經(jīng)理是集團發(fā)展的核心骨干，必須起到積極帶頭的作用，既是典范、也是榜樣，大家要認(rèn)真做好20xx年的總結(jié)，以良好的精神狀態(tài)開展好20xx年的工作。
xx集團，任重道遠(yuǎn)。20xx年集團將向兩個方面重點邁進，一是繼續(xù)做好專科項目；二是部分醫(yī)院往中高端轉(zhuǎn)型。為此，我提出以下幾點要求：
1、繼續(xù)做好醫(yī)院的?？祈椖?，做好差異化競爭和創(chuàng)新管理。
面對機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境，20xx年我們必須與時俱進，在新環(huán)境、新形勢下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及?？漆t(yī)院要以“人才、科技、服務(wù)”為企業(yè)的核心競爭力，以“專心做好專科項目”作為自身特色的戰(zhàn)略發(fā)展模式，全力實現(xiàn)“打造醫(yī)療專科項目優(yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。
2、部分醫(yī)院向中高端轉(zhuǎn)型，探索按照國際jci目標(biāo)規(guī)范管理，提高管理水平。全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（20xx―20xx年）中提出，社會辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務(wù)，與公立醫(yī)院形成有序競爭；可以提供高端服務(wù)，滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策，適時創(chuàng)辦中高端醫(yī)院，按照jci目標(biāo)管理和運作，實現(xiàn)新的業(yè)績增長點。
3、借助健康產(chǎn)業(yè)總會和分會的平臺整合資源、抱團發(fā)展、合作共贏。20xx年6月28日xx(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會的成立，對于民營醫(yī)院的發(fā)展將產(chǎn)生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫(yī)院要在產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展的大環(huán)境下，更好的整合資源、借鑒成功經(jīng)驗、合作交流、共贏發(fā)展。
4、加強危機感，不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高管理水平、增強醫(yī)療質(zhì)量。我們既然是集團的核心骨干，那么我們就要背負(fù)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望大家認(rèn)真領(lǐng)悟此次會議的精神，不斷學(xué)習(xí)，在經(jīng)營上提高管理水平，不斷增強醫(yī)療質(zhì)量，按照20xx目標(biāo)責(zé)任書之要求，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
集團發(fā)展及做大做強，離不開每一位總經(jīng)理的管理和奉獻(xiàn)，當(dāng)然，對于我們每個人也是一個體現(xiàn)價值、實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的平臺！在座的都是集團的核心骨干，很多人都是跟隨集團公司很多年，一起成長、一起發(fā)展，也為公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著。我和集團領(lǐng)導(dǎo)不會忘記你們的付出。然而，過去的成績，也只能代表過去，輝煌也是如此！所謂商場如戰(zhàn)場，對于市場競爭激烈的今天，我們時刻都在面臨挑戰(zhàn)，時刻都要有危機意識，否則將非常可怕，因為逆水行舟，不進則退，甚至隨時都有被淘汰的可能；我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢，多分析、多總結(jié)、不斷改良、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)建新的輝煌！
最后，祝愿大家在新的一年：身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業(yè)的領(lǐng)頭羊！謝謝大家！
年會總經(jīng)理致辭篇九
首先感謝到場的各位，能在百忙之中抽出時間來參加萬泉達(dá)凈水器以“同心協(xié)力，爭做銷售冠軍”為主題的20xx年全國優(yōu)秀經(jīng)銷商大會，我謹(jǐn)代表萬泉達(dá)凈水器歡迎全國代理經(jīng)銷商的到來。
凈水器行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)走了二十幾個年頭，凈水器品牌由最初的二三家發(fā)展到現(xiàn)在的上五千家之多，而凈水器的市場容量也由最初的幾百萬到現(xiàn)在上數(shù)百億，而且還在不斷的擴大，通過全國凈水器調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國凈水器市場普及率不足百分之三，如果按照歐美百分之七十以上的普及率來算，未來我國家用凈水器市場容量有望在3000億-5000億規(guī)模!這些數(shù)據(jù)都在說明凈水器行業(yè)的發(fā)展是迅速的，市場前景也是非常明朗的。
萬泉達(dá)作為國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)凈水器品牌，深知自己的責(zé)任，我們也必將為行業(yè)良性發(fā)展提供自己綿薄之力，通過產(chǎn)品的整體升級、無倫在結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整、產(chǎn)品外觀的時尚設(shè)計、以及與家庭凈水的定義及科技創(chuàng)新，凈水器行業(yè)必將掀開新的篇章!
通過一年多的努力，我們明確了萬泉達(dá)品牌新的發(fā)展方向“智能一體式凈水器”，并致力于凈水器產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)不斷努力，我們的新產(chǎn)品也不斷推陳出新，滿足市場需求，領(lǐng)先行業(yè)水平。
凈水器行業(yè)的發(fā)展雖然迅速，但行業(yè)內(nèi)的招商手段單一，往往都集中在經(jīng)銷商的費用補貼(專賣店裝修補貼、樣品折扣)上，而忽略了最重要的品牌推廣支持，最終導(dǎo)致大多數(shù)經(jīng)銷商很難做大做強。針對這一客觀現(xiàn)象，萬泉達(dá)凈水器推出的這一全新招商政策，在保證以往招商政策支持的前提下，萬泉達(dá)把對經(jīng)銷商終端品牌推廣作為支持重點，花巨資與國內(nèi)各強勢電視媒體合作和網(wǎng)絡(luò)媒體，利用媒體的宣傳力度來迅速提升萬泉達(dá)品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?，打造凈水行業(yè)實力品牌，真正解決了終端經(jīng)銷商品牌推廣的難題。
在20xx年，我們?nèi)f泉達(dá)品牌將以高姿態(tài)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入?yún)⑴c市場競爭，愿和我們所有共同發(fā)展的同仁人們一起鑄就美好的明天，謝謝!
年會總經(jīng)理致辭篇十
各位唐人同仁：
大家晚上好!
的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!
新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個巔峰!
今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!
謝謝大家!
年會總經(jīng)理致辭篇十一
各位員工：
大家好!
20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將到來，今天我懷著激動的心情跟大家一起度過一個辭舊迎新的一天。在這特別的時刻，我代表豫達(dá)電力集團向大家一年來為豫達(dá)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)致以最忠心的感謝，向支持我們工作的全體家屬表示節(jié)日的問候!
回顧過去的20xx年，真的是喜憂參半。這一年我們成功實現(xiàn)了資質(zhì)升級和集團公司的成立，為集團公司的以后的發(fā)展壯大夯實了基礎(chǔ)，為我們今后走出平頂山，走出xx，提供了有力保障。但由于受國家總體經(jīng)濟形勢和有關(guān)政策的影響，我們集團的總產(chǎn)值比上年大幅下降。下面就具體情況給大家做下通報。
過去的一年，由于受中央八條禁令和反腐倡廉活動的影響，整個餐飲服務(wù)行業(yè)的效益都不太樂觀，我們酒店也不能獨善其身。但在酒店全體員工的共同努力下，我們完成營業(yè)額1183萬元，比上年減少182萬元。其中，客房收入下降了2萬元;餐飲業(yè)收入下降了175萬元;其它收入下降了5萬元。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們立足實際，緊跟市場形勢，及時調(diào)整了經(jīng)營思路，投資200多萬元對酒店三樓及部分房間進行了改造，現(xiàn)已完工并投入使用。同時與婚慶公司和高檔影樓合作，提高了婚宴、喜宴接待標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。其次，投資興建了豫達(dá)洗浴會所，經(jīng)過半年的施工，現(xiàn)已對外試營業(yè)，基本具備了正式開業(yè)的條件，填補了新城區(qū)高檔洗浴的空白。另外，我們的洗衣房目前運營逐漸平穩(wěn)，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，有望扭虧為贏。
去年，受世界金融危機的影響最嚴(yán)重的是我們的艾特機械，20xx年完成產(chǎn)值527萬元，比2012年下降了498萬元，比2011年下降低了1809萬元。鑒于此，艾特投資100萬元徹底改造了生產(chǎn)設(shè)備，由原來的水玻璃鑄造工藝改為新式的樹脂沙生產(chǎn)工藝，大大提高了產(chǎn)品的外觀級別，降低了工人的勞動強度。另外，艾特機械已和寶雞機床廠簽訂了合作協(xié)議，年后馬上投入生產(chǎn)，預(yù)計今年3月份能出產(chǎn)品，年底批量生產(chǎn)。真心希望艾特在馬年以龍馬精神，有一個飛躍式的發(fā)展。
值得我們高興的是我們的電力安裝公司，在市執(zhí)行配套費和市場競爭日益嚴(yán)峻的形勢下，完成工程量6340萬元，比上年增加264萬元。主要承接了安泰小區(qū)、九天城小區(qū)、傾城小區(qū)、立威金城麗景、高陽小區(qū)、新城小區(qū)、大悅城小區(qū)、九鼎小區(qū)等幾個大的工程項目，現(xiàn)除了大悅城外，都已竣工并順利送電。高效率和高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量，受到了客戶和有關(guān)部門的高度贊揚和一致好評，為樹立豫達(dá)品牌，創(chuàng)新豫達(dá)企業(yè)形象，發(fā)揮了極其重要的作用。成績的背后，是我們的汗水和付出，但是，競爭激烈的市場形勢，容不得我們有絲毫的懈怠。大家知道，現(xiàn)在平頂山民營電力安裝企業(yè)有38家，市場競爭已經(jīng)到了白熱化階段，迎接我們的將會是更加嚴(yán)峻的考驗。現(xiàn)在，xx省具有二級資質(zhì)的民營電力安裝企事業(yè)只有5家，我們是其中之一。我們的近期目標(biāo)是爭做平頂山最強、xx省前三的民營電力安裝企業(yè)。面對競爭，我們必須以百倍的信心和決心迎難而上，功堅克難，百尺竿頭更進一步;我們只有外塑企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，提升對客服務(wù)，才能成為行業(yè)的佼佼者，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地;才能走的更快、更好、更遠(yuǎn)。
安全一直是我們重中之重的問題。過去的一年我們在安全方面出現(xiàn)一些問題，發(fā)生了多起事故，造成多人受傷，不僅給公司造成了損失，同時也給員工本人及家庭也帶了痛苦，希望大家能吸取教訓(xùn)，引以為戒，揚長避短，增強安全意識，加強安全知識的學(xué)習(xí)和考核。同時，公司也將執(zhí)行安全責(zé)任追究制度，決不放過任何安全隱患，對違紀(jì)、違規(guī)的人和事堅決追查到底，對直接領(lǐng)導(dǎo)和分管副總進行連帶處罰。對安全事故要做到“三不放過”，即問題不查清不放過，責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)受不到處罰不放過，在全集團起不到警示作用不放過。像國家反腐一樣，以壯士斷腕的決心來做安全工作。
20xx年，我們要轉(zhuǎn)變理念，從“客戶第一，質(zhì)量第一”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工第一，安全第一”。沒有一流的員工，就沒有一流團隊，沒有一流團隊，就沒有一流的企業(yè)，沒有一流的企業(yè)，就沒有一流的客戶，沒有一流的客戶，就沒有一流的`效益。我作為企業(yè)的經(jīng)營者，一定要把員工的利益放在第一位。所謂“員工第一”它不是一個口號標(biāo)語，也不是單單是多發(fā)工資、多發(fā)福利，當(dāng)然工資福利是前提，還要改善員工的工作條件，提高安全系數(shù)，降低勞動強度。首先，購買先進的生產(chǎn)設(shè)備，降低工人的勞動強度，提高生產(chǎn)效率。其次，我們要完善我們的食宿問題，將來要建旅館化的公寓，配套的娛樂設(shè)施設(shè)備。再者，還行舉辦一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，請專業(yè)人到我們這里來傳經(jīng)送寶，或組織大家走出去，通過參觀、考查、旅游、學(xué)習(xí)，來提升我們管理人員和員工的整體素質(zhì)。總之，要在公司強大的基礎(chǔ)上，多做讓員工滿意的事。
目前，工業(yè)園六棟廠房現(xiàn)已全部完工，部分已經(jīng)投入使用，20xx年將全部投入使用，多層廠房即將完工;20xx年上半年完成石龍鑄造項目土地手續(xù)和規(guī)劃手續(xù)的辦理，力爭年底投產(chǎn);豫達(dá)南苑完成土地變更和規(guī)劃手續(xù)辦理完畢，爭取在2017年開工建設(shè)。
下一步的總體思路是：控制投資、壓縮項目、積極拓展電力工程、尋求多渠道廣泛合作，保證集團下屬所有企業(yè)能穩(wěn)步、快速發(fā)展，真正的把集團公司做大、做強。
最后，給大家拜個早年，祝大家工作順利!身體健康!合家美滿!馬年吉祥!
謝謝大家!
年會總經(jīng)理致辭篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
下午好!
首先感謝學(xué)校給予我這次發(fā)言的機會。
20xx年，我院畢業(yè)生就業(yè)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在招生就業(yè)處的正確指導(dǎo)下，在我院各位班主任及任課老師的大力配合下，克服種種困難，使20xx屆畢業(yè)生簽約率達(dá)79.75%，就業(yè)率達(dá)95.25%，超額完成了學(xué)校制定的工作目標(biāo)。下面向大家匯報一下我在就業(yè)工作中的一些體會：
我院一向?qū)厴I(yè)生就業(yè)工作作為日常工作的一個重要方面，在思想上、行動上高度重視這項艱巨的工作。為了做好20xx級畢業(yè)生的就業(yè)工作，貫徹學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)方針，我院專門成立了20xx級畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了主任書記統(tǒng)籌指揮，輔導(dǎo)員和班主任層層落實的工作模式。在每周的學(xué)院例會上，由輔導(dǎo)員匯報系部整體就業(yè)狀況，然后班主任針對本班的就業(yè)狀況分析原因，提出下一步工作辦法，為此，已經(jīng)調(diào)到信息中心工作的×老師每周都克服困難，按時參加會議，對她帶的xxxx班同學(xué)逐個落實就業(yè)，取得了簽約率96.43%，就業(yè)率100%的喜人成績。
針對專科畢業(yè)生在擇業(yè)時出現(xiàn)的眼高手低、心高氣盛等現(xiàn)象，我院把就業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育作為加強思想教育的重要資料，幫忙畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀，動員畢業(yè)生到基層和艱苦的地區(qū)就業(yè)，鼓勵畢業(yè)生到民營企業(yè)和中小型企業(yè)就業(yè)。使畢業(yè)生樹立“先就業(yè)、再擇業(yè)、后創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)思想。同時，我們主動了解每個畢業(yè)生的需要，有針對性地開展就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，像對待自己的孩子一樣，設(shè)身處地地幫忙畢業(yè)生盡量達(dá)成他們的就業(yè)愿望。
針對xx×專業(yè)女生比較多的狀況，我作為班主任，先對每個學(xué)生進行了摸底調(diào)查，對家里能安排工作的，勸其聽從父母安排，及早參加頂崗實習(xí)。對于其他同學(xué)，我一方面做她們的思想工作，打消他們必須到電力單位就業(yè)的.念頭，鼓勵她們積極參加各種招聘會，另一方面主動向用人單位推薦，盡可能幫忙她們就業(yè)。最終實現(xiàn)了我所帶的xxxx班簽約率到達(dá)90.57%，就業(yè)率100%。
由于我院三個強電專業(yè)都是08年開設(shè)的新專業(yè)，20xx年是我院第一屆畢業(yè)生。應(yīng)對這個實際狀況，我院在20xx年春季學(xué)期就開始著手聯(lián)系就業(yè)單位，例如我們主動和浙江九天科技有限公司、蘇州小蜜蜂電子科技有限公司、嘉興市恒欣電力建設(shè)有限公司等單位取得聯(lián)系，推薦優(yōu)秀畢業(yè)生到這些單位就業(yè)。其中僅xxxxxx有限公司就接收高壓輸配電線路專業(yè)xx×等16名學(xué)生，目前大部分學(xué)生仍在該單位工作。
鼓勵學(xué)生積極參加各種形式的招聘會我們要求每個班級都建立qq群、飛信群，及時的將信息發(fā)送到畢業(yè)生的qq和手機里，讓同學(xué)們快速的了解各種通知信息。積極組織學(xué)生參加招生就業(yè)處開展的各種招聘活動。同時利用我校的地理優(yōu)勢，鼓勵學(xué)生積極參加xx大學(xué)和xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的各種招聘會，讓學(xué)生親身感受到招聘現(xiàn)場激烈的競爭氣氛和用人單位對畢業(yè)生專業(yè)、技能和素質(zhì)全方位需求的狀況。例如在xx大學(xué)的招聘現(xiàn)場供用電專業(yè)的xx×等2名學(xué)生和xx電網(wǎng)簽約，高壓輸配電專業(yè)的xx等5名學(xué)生和xx電力公司簽約。
根據(jù)我院學(xué)生生源分布廣的特點，我們鼓勵學(xué)生在寒假期間，主動在家鄉(xiāng)尋找就業(yè)機會，這樣學(xué)生既回報了家鄉(xiāng)，也增加的就業(yè)穩(wěn)定性。高壓輸配電2班的xx同學(xué)，透過自薦到沈陽xx電力工程有限公司工作，經(jīng)過兩個月的實習(xí)，該公司認(rèn)為xx同學(xué)不但動手潛力強，又吃苦耐勞，主動提出讓xx推薦我系學(xué)生到該公司就業(yè)。目前，xx等12名同學(xué)仍然在該公司工作，同時xx也已經(jīng)晉升為xx項目部檢修維護中心經(jīng)理。
在就業(yè)工作開展過程中，我們把每一批出去頂崗實習(xí)的學(xué)生信息都保存起來，并和他們及時溝通。同時向用人單位了解畢業(yè)生狀況，協(xié)助他們做好學(xué)生的穩(wěn)定工作。對工作中遇到困惑的學(xué)生及時疏導(dǎo)，鼓勵他們在工作中努力展示自己。例如，我們了解到xx班的xx×同學(xué)，到了中鐵電氣化局工作后，利用自己對變電所二次圖紙比較精通的優(yōu)勢，主動在變電所維修了三臺加熱回路故障的真空斷路器，很快得到了安全技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的重視，畢業(yè)后，xx×同學(xué)直接被派到安全技術(shù)科擔(dān)任供電工程師，而這個職位是很多本科生都不能擔(dān)任的。我們利用這些好的事例，在對畢業(yè)生做思想工作時起到了很好的效果，也使我院大部分畢業(yè)生都能在生產(chǎn)一線穩(wěn)定下來。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，20xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作已經(jīng)結(jié)束，20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作已經(jīng)開始。隨著就業(yè)形勢的多元化，畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，開拓進取，努力實現(xiàn)我院畢業(yè)生的充分就業(yè)，保質(zhì)保量的完成學(xué)校制定的就業(yè)工作目標(biāo)。
我的匯報就到那里，謝謝大家!
年會總經(jīng)理致辭篇十三
大家好！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。回首春秋十六載，每一個x人都知道，發(fā)展，得益于改革開放的偉大成就，得益于各級政府部門和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，得益于社會各界朋友的大力支持和鼎力相助，在此，我代表x集團董事會，以及全體員工，向長期關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意！
歲月不居，天道酬勤。20xx年，x集團在以為首的高管團隊的帶領(lǐng)下，在各個公司、各個部門的共同努力下，廣大干部員工緊緊圍繞“一個中心，三條主線”的總體工作方針，克服種種困難，艱苦奮斗、頑強拼搏，取得了驕人的成績，全年實現(xiàn)收入120個多億，利稅10個多億。成績的取得，凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水，滲透著退休老同志以及員工家屬對關(guān)心、支持與奉獻(xiàn)。在此，我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝！
新年新氣象，新人新風(fēng)貌。20xx年x集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子要展現(xiàn)新風(fēng)貌，實現(xiàn)新作為。在此，我代表董事會提出以下要求：
一要始終保持強烈的`事業(yè)心和高度的責(zé)任感，切實做到在職必須稱職，在任力求勝任。尤其集團高管要當(dāng)好家、理好財，帶好隊伍、把好關(guān)，要胸懷事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)堅定信念，努力完成董事會下達(dá)的各項工作任務(wù)。二要進一步打開解放思想這個總閘門，切實做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識，做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發(fā)展第一要務(wù)不動搖，切實做到科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，又好又快的發(fā)展，在管理上狠下功夫，做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實做到以人為本，關(guān)愛員工，造福員工，履行好對客戶和社會的責(zé)任。五要嚴(yán)格落實民主集中制，切實做到團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級各部門要認(rèn)真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構(gòu)的調(diào)整，抓緊調(diào)整思路，緊跟集團發(fā)展步伐，為發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，面對考驗，各級干部要有胸懷、有定力，穩(wěn)住神、沉住氣，集中精力干好工作，切實做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅定。
20xx年，我們又將踏上新的征程，盡管經(jīng)濟形勢給了我們極其嚴(yán)峻的考驗，但從創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，x人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰！
在新的一年里，希望政府各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界朋友，能夠一如既往的關(guān)心和支持發(fā)展；希望我們集團廣大干部員工，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會之心，奮發(fā)向上、繼往開來，以更加強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地邁進，共同締造奇跡，去實現(xiàn)我們“百年”的宏偉目標(biāo)！
最后，我代表集團董事會，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和廣大干部員工及家屬，新春快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家。
年會總經(jīng)理致辭篇十四
下午好！
20xx年，在··產(chǎn)業(yè)基地，在··創(chuàng)園區(qū)，在··，在··，在各個交付調(diào)試現(xiàn)場，都滿滿承載了我們的汗水和歡笑。在這辭舊迎新的時刻，我為同事們所創(chuàng)造的社會價值感到自豪：比如，加油站加的石油可能就是我們的設(shè)備開采的，路上跑的汽車的部件可能就是我們的設(shè)備制造的，家里用的天然氣可能就是我們的設(shè)備轉(zhuǎn)運的；我還為同事們迎難而上的勇氣感到自豪：這一年，我們的模具產(chǎn)品依然在激烈競爭中銷往國際市場。20xx年，是公司“換擋、提質(zhì)、增速”的一年，科技主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、政府資助、協(xié)作生產(chǎn)等多方面創(chuàng)造了經(jīng)濟增長點和利潤點，公司全面完成年度經(jīng)濟目標(biāo)。合同、收款、收入、利潤等經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)25%以上增長，這一年，成為公司實現(xiàn)全新發(fā)展的標(biāo)志。
一年來，公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化，形成智能制造裝備、lng清潔能源裝備、油氣勘探裝備等科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，實現(xiàn)向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)快速轉(zhuǎn)變?？萍籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展能力進一步增強，公司經(jīng)營質(zhì)量全面提升，為走上發(fā)展快車道打下了經(jīng)濟基礎(chǔ)。盡管，我們?nèi)〉玫某煽冸x目標(biāo)還有距離，但我們一直在攀登，即使沒有登頂，也很光榮，也無愧無悔，畢竟我們擺脫沼澤、走過泥濘，站在了山坡上。
20xx年，我們在攀登的道路上披荊斬棘，以更加務(wù)實的作風(fēng)，整合資源，聚焦主業(yè)，尤其貫徹“大發(fā)展需要大格局”的思路，以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，取得明顯成效。智能裝備產(chǎn)業(yè)合同同比增長52。54%。工業(yè)機器人方向在鑄造、鍛造、機加等領(lǐng)域均取得突破進展，在汽車零部件行業(yè)逐步做強；lng裝備在持續(xù)增長基礎(chǔ)上，智慧庫區(qū)新方向首簽1500萬元訂單，新開發(fā)項目獲國家科技部和集團公司立項資助，lng產(chǎn)業(yè)逐步集聚了做大格局的條件，將成為公司發(fā)展的重要支撐。20xx年，公司科技創(chuàng)新工作取得碩果，多項處于國內(nèi)領(lǐng)先地位乃至國際先進水平的成果，將有力提升核心競爭力與盈利水平?！斑^鉆桿測井”國際合作項目通過國家科技部驗收，“海洋平臺鉆具自動化”項目通過··局驗收并考核優(yōu)秀；這一年，我們獲得集團公司科技進步二等獎一項，所科技進步一等獎一項、二等獎兩項、三等獎一項，獲得七一六所科技創(chuàng)新優(yōu)秀團隊二等獎一個、三等獎一個，取得了前所未有的成績，在所內(nèi)名列前茅！
過去的一年，同事們辛勤付出，取得了一個又一個喜人的成績。很多人不怕苦、不怕累，將工作的每一份責(zé)任轉(zhuǎn)化為默默的奉獻(xiàn)。今天，我們還有36位同事在外奔忙難以回來團聚。一年來，面對市場需求，工程師通宵加班；面對生產(chǎn)計劃，一線技工不分節(jié)假日連續(xù)奮戰(zhàn)；面對客戶要求，銷售主管馬不停蹄；面對市場變化，管理層晝夜思慮。一年來，模具產(chǎn)業(yè)盡管人手緊張，但通過想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)；機電設(shè)備事業(yè)部，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量工藝體系建設(shè)和凝聚團隊力量，快速形成了協(xié)作生產(chǎn)能力，為公司新增收入20xx余萬元。一年來，太多的拼搏讓我們感動！在此利用這個機會，我代表公司經(jīng)營層，向大家一年以來的辛苦工作，表達(dá)深深的敬意和由衷的感謝！也請大家注意勞逸結(jié)合，充分利用業(yè)余時間把身體練得棒棒的，期待公司球場上出現(xiàn)更多矯健的身影！
20xx年，公司修訂了單項獎?wù)?，加大對年度?yōu)秀團隊和先進個人的獎勵力度，全面鼓勵創(chuàng)優(yōu)爭先。公司各個崗位，從市場銷售到技術(shù)研發(fā)，從職能管理到生產(chǎn)一線，不論學(xué)歷、職務(wù)，只要做到優(yōu)秀，都有機會獲得肯定。當(dāng)然，我們的努力不是完全可以用錢來衡量的，更重要的是我們的努力要能夠感動自己，“努力到無能為力，拼搏到感動自己”才是一種境界，其實我們每個人都有自己優(yōu)秀的一面，即使有困難，低頭賭氣，不如抬頭爭氣，多年以后，我們不會為今天沒有盡力而后悔！
過去的一年，公司充分重視干部隊伍與人才團隊建設(shè)。新提拔1名“85后”任職公司中層、4名“85后”任職部門負(fù)責(zé)人。公司特別為工作三年內(nèi)的年輕人設(shè)立優(yōu)秀新員工獎，激勵他們奮發(fā)有為，希望他們早日成為我們事業(yè)的中流砥柱，希望我們經(jīng)營層能夠后繼有人。年輕人的優(yōu)秀尤其讓我感到欣喜，更促使我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營層將工作做得更好，當(dāng)我們離開這個崗位的那一天，起碼要給大家留個念想。
20xx年，還留給我們很多的反思和思考。面對當(dāng)前信息化、智能化技術(shù)的日新月異，需要我們不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己；面對市場競爭的日趨激烈，需要我們邁開腿走國際化道路。同事們、朋友們！
回顧過去的時刻，也是展望未來的時刻。前進的道路不可能全是坦途，但沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。有所領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持，有大家的眾志成城、齊心協(xié)力，我們一定能走好新時代的新征程。
20xx年，我們將強化國際市場開拓，“··疏導(dǎo)不了··”，國際市場才是我們更廣闊的天地！
這些，都需要我們大家庭中的每一位成員，具有更大的胸懷和更開放的心態(tài)，風(fēng)雨同行，共筑未來！
既然是一個大家庭，各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣都有，但聚在一起，就是很大的緣分，有時候即使吵架也是一種緣分，只要我們相互包容，相互溝通，前行的路上相互扶持，我們一定會是幸福的一家！
今天的年會，是一場最好的安排！也預(yù)示著我們今后在一起的時光會是最好的安排！感謝組委會和全體演職人員的辛勤付出，感謝··導(dǎo)演的熱情相助！祝本次年會圓滿成功！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，給大家拜個早年！祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝大家！公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿11各公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的.接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會，同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對三實人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭將20xx年公司引進的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升?？傊蚁嘈?0xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
謝謝！
年會總經(jīng)理致辭篇十五
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的'人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。變促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>
年會總經(jīng)理致辭篇十六
親愛的全體同仁們:。
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表太平洋國際飯店，向全體職員的努力進取和勤奮工作，向廣大德陽客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
我們懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年。這一年中，我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。跨越艱難證明我們太平洋人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。太平洋無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道太平洋國際飯店誕生于20xx年，經(jīng)過兩年太平洋人的勤奮努力，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，成為德陽酒店行業(yè)領(lǐng)先品牌。
我希望飯店真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機，領(lǐng)導(dǎo)也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領(lǐng)導(dǎo)的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。
我們飯店必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市唱—以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅盤。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的有效經(jīng)營，我們充滿信心。
20xx年的太平洋國際飯店將繼續(xù)堅持以市場導(dǎo)向為目標(biāo)，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市常在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓客戶更多地感受到我飯店以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強內(nèi)部和諧，不斷充實飯店內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進一步夯實基矗讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:。
1、降低成本，提高工作效率。
2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。
3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。
4、夯實基矗提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。
5、加強管理團隊建設(shè)，優(yōu)秀的管理團隊是核心競爭力的根本。
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