裝飾公司企劃方案(熱門(mén)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 02:48:06
裝飾公司企劃方案(熱門(mén)19篇)
時(shí)間:2023-11-10 02:48:06     小編:JQ文豪

方案的調(diào)整和改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要及時(shí)反饋和反思。編寫(xiě)完美的方案需要我們具備專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái),我將為大家分享一些制定方案的注意事項(xiàng)和技巧,希望對(duì)大家有所幫助。

裝飾公司企劃方案篇一

1、主題:熱烈慶祝洛陽(yáng)城市人家成立一周年;洛陽(yáng)城市人家政和路旗艦店盛大開(kāi)幕; “五一”黃金周,有你有我,城市人家與您攜手共賀1周年。

2、優(yōu)惠:工程造價(jià)8.3折(綜合管理費(fèi)不參與打折)活動(dòng)期間每天享受家裝團(tuán)購(gòu)驚喜價(jià)

3、禮品:活動(dòng)期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動(dòng)期間凡簽單即送大禮(詳見(jiàn)禮品贈(zèng)送規(guī)定)

4、主材:“五一”活動(dòng)期間展示城市人家主材聯(lián)盟,各大品牌同時(shí)推出優(yōu)惠措施(詳見(jiàn)主材促銷內(nèi)容)

5、5月2日牡丹大酒店家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)(半天)憑邀請(qǐng)函送禮品,現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(部分獎(jiǎng)品材料商提供),簽單扎氣球,贏取幸運(yùn)大禮。工程部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)承諾,為您免去后顧之憂。

6、4月30日至5月8日店面洽談會(huì)(全天)進(jìn)店均有禮品送,交定金送禮品,簽合同送大禮,活動(dòng)期間凡簽單客戶將享受金牌項(xiàng)目經(jīng)理為您量身打造專屬施工計(jì)劃,更高效,更省心。

1、5月2日家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)(半天)

※活動(dòng)主題:賞牡丹,定家裝,“五一”更歡暢

※活動(dòng)地點(diǎn):牡丹大酒店三樓、十五樓會(huì)議室。

※活動(dòng)內(nèi)容:

1、家裝團(tuán)購(gòu)會(huì):與資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行一對(duì)一的溝通。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽單扎氣球,贏取幸運(yùn)大禮。

3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。

1、活動(dòng)期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶,均可享受貴賓禮遇,并獲得精美禮品一份。

2、牡丹大酒店活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)特設(shè)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。

3、凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,均有機(jī)會(huì)上臺(tái)扎氣球,獲得幸運(yùn)大禮。

4、凡簽單即送大禮(詳見(jiàn)禮品贈(zèng)送規(guī)定)

2、5月3日至5月8日店面洽談會(huì)

店面洽談會(huì)

20xx年5月3日至5月8日全天

中州店※活動(dòng)內(nèi)容:a、店面洽談會(huì);

1)凡活動(dòng)期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶,均可獲得精美禮品一份。

2)凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,均可享受:

1、 免費(fèi)量房、出預(yù)算;

2、參觀樣板間;

3、可參加樣板間征集活動(dòng);

4、得實(shí)用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、枕芯) 。

3)凡簽單即送大禮(詳見(jiàn)禮品贈(zèng)送規(guī)定)

1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程,五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。

2、三級(jí)工程驗(yàn)收,監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。

3、堅(jiān)持走材料最好的經(jīng)營(yíng)理念,材料品牌公示,不搞偽劣貼牌。

裝飾公司企劃方案篇二

活動(dòng)送禮及優(yōu)惠從月日至月日止。

1、主題:、2、優(yōu)惠:工程造價(jià)折活動(dòng)期間每天享受家裝團(tuán)購(gòu)驚喜價(jià)。

3、禮品:活動(dòng)期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮活動(dòng)期間凡簽單即送大禮。

二、活動(dòng)具體內(nèi)容。

名門(mén)裝飾五大優(yōu)惠措施,空前讓利六千元。

一重禮:交定金20xx抵3000元工程款,直接讓利1000元。

二重禮:板材由福慶e1級(jí)升級(jí)為金福湘e0級(jí),價(jià)值20xx元。

三重禮:墻面漆由立邦美得麗升級(jí)為多樂(lè)士?jī)粑?,價(jià)值1500元四重禮:工程款滿5萬(wàn),送全房開(kāi)關(guān)插座,西門(mén)子、正泰品牌,價(jià)值1000元。

五重禮:工程竣工后贈(zèng)送家政一次,價(jià)值500元。

名門(mén)裝飾十大承諾保您裝修無(wú)憂。

1、繳納定金之后,全年保價(jià),絕對(duì)不會(huì)因?yàn)椴牧虾腿恕?/p>

工價(jià)格的上漲而漲價(jià)。

2、免費(fèi)量房、免費(fèi)出平面圖、免費(fèi)出預(yù)算、免費(fèi)出施工圖,不再另行收取設(shè)計(jì)費(fèi)。

3、精準(zhǔn)預(yù)算,在不變更施工工藝與施工項(xiàng)目的前提下,結(jié)算工程款。

保證在預(yù)算價(jià)格的5%以內(nèi)浮動(dòng),無(wú)預(yù)算超支之憂。

4、工程不轉(zhuǎn)包,裝修工人由公司統(tǒng)一調(diào)配,工程由實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理制,嚴(yán)禁分包或轉(zhuǎn)包,務(wù)使工程“施工與設(shè)計(jì)相吻合”、“質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相吻合”和“整體效果與客戶心愿相吻合”。

5、材料由公司集中采購(gòu),統(tǒng)一配送,嚴(yán)格杜絕假冒偽劣材料,凡屬本公司所購(gòu)的材料或商品一律符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),無(wú)環(huán)保隱患之憂。

6、階段式付款,工程款分四步支付,按照進(jìn)度驗(yàn)收付款,讓業(yè)主牽著公司的鼻子走,放心裝修——無(wú)“誤上賊船”之憂。

7、嚴(yán)格按照與業(yè)主簽訂的施工方案進(jìn)行施工,確保施工與設(shè)計(jì)相吻合、整體效果與客戶心愿相吻合。

8、嚴(yán)格按照《江蘇省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修施工規(guī)范》施工,按照《江蘇省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。讓質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相吻合。

9、水電五年保修,其余兩年保修,終身維修,無(wú)售后。

服務(wù)之憂。

10、活動(dòng)期間繳納定金客戶,享受總經(jīng)理關(guān)注工程,總經(jīng)理直接關(guān)注工程進(jìn)度與施工質(zhì)量,每周巡檢工地不少于1次。

1)**品牌地磚**品牌地板6折起團(tuán)購(gòu)。

2)**品牌廚房**品牌衛(wèi)浴7折起團(tuán)購(gòu)。

3)**品牌家具7折起團(tuán)購(gòu)。

4)裝修團(tuán)購(gòu)85折起,每增加10戶再降5個(gè)點(diǎn),一直降到7折零利潤(rùn)裝修。

5)來(lái)就送500元通兌券,在團(tuán)購(gòu)最大優(yōu)惠基礎(chǔ)上,由我家裝。

公司再讓您省下500元。

6)本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)只報(bào)名不收取訂金,客戶報(bào)名后只需于我們活動(dòng)截止日前到我公司簽署設(shè)計(jì)協(xié)議即生效,真正無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的完美家裝之旅。

其實(shí)每一個(gè)公司,都是從小做起來(lái)的,很少有人一次性投入幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)來(lái)做家裝。

起來(lái),是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是關(guān)系,而是老板的觀念。

一個(gè)能夠做大的公司,至少要具備以下幾個(gè)條件:

1、公司能夠不斷培育自己的競(jìng)爭(zhēng)力,與其它公司相比有自己的優(yōu)勢(shì),至少有不同的地方?;蛘咴诠緦?shí)力上或者在公司設(shè)計(jì)能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上,只有形成優(yōu)勢(shì),才能很好地打動(dòng)客戶。

2、公司有足夠的人才,有人才優(yōu)勢(shì),家裝是人做的行業(yè),先不說(shuō)工程施工人員,僅從業(yè)務(wù)上講,我們要具備優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)拓人員,其目的是保證公司保證設(shè)計(jì)師有足夠的客戶可以談;我們要有能夠打動(dòng)客戶、促成客戶簽單的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,他們能夠抓住前來(lái)咨詢的客戶。同時(shí),我們還要有能夠進(jìn)行廣告宣傳策劃的策劃人員,他要能夠?yàn)楣驹O(shè)計(jì)出能充分打動(dòng)客戶的廣告詞。

么簽單率就會(huì)提高,別人談10個(gè)客戶只能簽2個(gè),而我們談10個(gè)客戶就能簽4個(gè)。其實(shí),做好了這三點(diǎn),我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃?。?dāng)然,公司做大的條件還不止這么多,但對(duì)于前期發(fā)展型的家裝公司來(lái)說(shuō),做好了這三點(diǎn),就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績(jī)。

你們理想的目標(biāo)是40萬(wàn)元/每月,那么40萬(wàn)元是什么概念呢?

1、目前對(duì)于你們來(lái)說(shuō),應(yīng)該說(shuō)公司的優(yōu)勢(shì)也不是很明顯,所以,馬上要做的就是形成自己的優(yōu)勢(shì)。如果目前在資金、人才上不是很有優(yōu)勢(shì),那么就從小區(qū)戶型集、設(shè)計(jì)方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成,我們的優(yōu)勢(shì)往往不在大的方面,把一些別人都在做,但卻沒(méi)做好的細(xì)節(jié)做好,就比別人更有優(yōu)勢(shì)。

就能賺很多,依照“零突破——小規(guī)?!笠?guī)模”的順序去。

做。

3、至于人員方面,業(yè)務(wù)員是不可能一下子就能招聘完備的,要有一個(gè)長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。建議先招聘業(yè)務(wù)主管,由他來(lái)負(fù)責(zé)招聘會(huì)更好。如果業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)做起來(lái)了,就要想辦法采取團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),不要采用業(yè)務(wù)員單個(gè)人散跑,散跑的效果都不會(huì)太好,還是小區(qū)操作為重點(diǎn)。

對(duì)于整個(gè)家裝市場(chǎng)營(yíng)銷模式而言,已從簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)銷售向概念營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、情感營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè),如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)行有效的、針對(duì)的營(yíng)銷非常重要,現(xiàn)就如何將以上所說(shuō)的營(yíng)銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析。

概念營(yíng)銷是以某種有形或無(wú)形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會(huì)定位,從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)同,并最終喚起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品需求的一種營(yíng)銷策略。

做為家裝行業(yè),如何從設(shè)計(jì)、施工、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘,應(yīng)該順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢(shì),推出新的消費(fèi)概念,借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,使消費(fèi)者最終接受這種消費(fèi)概念,產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。

1、設(shè)計(jì)提出新的設(shè)計(jì)概念,注入新的設(shè)計(jì)原素,那么這些新概念和原素的來(lái)原應(yīng)該那里得到呢?這需要設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),進(jìn)行提練。

2、施工。

業(yè)主對(duì)施工的過(guò)程非常關(guān)注,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)全過(guò)程的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考,對(duì)過(guò)程的必要記錄,有助于企業(yè)樹(shù)立品牌形象以及實(shí)現(xiàn)銷售的增長(zhǎng)。如何記錄這個(gè)消費(fèi)的過(guò)程,可以采取照片的形式,也可以采取短片錄制的方法。對(duì)過(guò)程的管理實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控,那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問(wèn)題,就是工人素質(zhì),這是施工結(jié)果的重要保障。如何對(duì)公司優(yōu)秀工人的宣傳,這已經(jīng)不是工個(gè)自己的問(wèn)題,做為裝飾公司,應(yīng)該對(duì)自己的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項(xiàng)目,對(duì)工人技能的展示、宣傳,提高業(yè)主對(duì)公司的信任度。

3、材料。

大的裝飾公司,一定具有較強(qiáng)的資源整合實(shí)力,如何對(duì)眾多的材料商進(jìn)行整合,這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個(gè)方面,要想辦法放大對(duì)材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對(duì)材料商的招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行包裝宣傳,最好能讓材料商做公開(kāi)的支持承諾,以證明公司的實(shí)力和信譽(yù)。但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤(rùn),以求共益,保證長(zhǎng)期發(fā)展。

4、環(huán)保。

就目前的市場(chǎng)而言,環(huán)保是消費(fèi)者非常關(guān)心的一個(gè)方面,但前期已經(jīng)有過(guò)這方面的推廣,如果想在這方面進(jìn)行挖掘,必須向縱深思考,挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分,進(jìn)行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費(fèi)概念的先進(jìn)性和理念性的拔高,能使消費(fèi)者產(chǎn)生一種心理期待,有利于消費(fèi)者認(rèn)可甚至接受,并進(jìn)一步采取購(gòu)買(mǎi)行為。還要有一定的經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,這為企業(yè)的利潤(rùn)提供保障。

最后,進(jìn)行概念營(yíng)銷,要求企業(yè)所提倡的消費(fèi)概念要做到新、美、善。

二、服務(wù)營(yíng)銷。

一個(gè)已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司,必定有很多的老客戶,同時(shí)也面對(duì)更多的新客戶。如何做好客戶服務(wù),關(guān)系企業(yè)的站將來(lái)。

分企業(yè)做的并不是很好,但其重要性確是非常值得重視的。不僅是對(duì)老客戶的關(guān)心,更是開(kāi)發(fā)新客戶的最好途徑。宣傳公司服務(wù)理念的,提升公司在客戶心中的形象。

三、體驗(yàn)營(yíng)銷。

體驗(yàn)營(yíng)銷在裝飾公司的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、樣板房。

樣板房是最普遍的一種體驗(yàn)營(yíng)銷方法,但是準(zhǔn)備不充分就會(huì)適得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因?yàn)樵O(shè)計(jì)風(fēng)格的原因影響了銷售。建議在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中要求高標(biāo)準(zhǔn),在顏色搭配和風(fēng)格上要有新思想,現(xiàn)場(chǎng)要有對(duì)設(shè)計(jì)思路的解說(shuō)。對(duì)風(fēng)格的描述,加入知識(shí)營(yíng)銷的內(nèi)容。

2、工地參觀。

工地是裝飾企業(yè)的車(chē)間,做好對(duì)車(chē)間的包裝宣傳,有利于大眾對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,增強(qiáng)大眾對(duì)企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)操作及管理,定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場(chǎng),以大眾媒體的形式邀請(qǐng)客戶參觀工地,做好工地營(yíng)銷。

3、材料展示。

很多消費(fèi)者對(duì)企業(yè)全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑,如何打消這些疑慮,企業(yè)只有向消費(fèi)者提供全過(guò)程的材料配送和驗(yàn)收,以及施工現(xiàn)場(chǎng)使用情況。再配套老客戶的評(píng)論,非常有利于企業(yè)形象的提升,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。要達(dá)到材料體驗(yàn)營(yíng)銷的目的,不只是在材料展廳的宣傳,更應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場(chǎng),增強(qiáng)可信度。

四、情感營(yíng)銷。

中國(guó)是一個(gè)情感濃厚的國(guó)家,人們非常注重情感,如何將情感營(yíng)銷引入裝飾公司,其實(shí)是需要公司投入相當(dāng)?shù)母星椋@就要求公司的每一位員工都把顧客當(dāng)成朋友,把每一個(gè)單子都當(dāng)成自己的家。

那么如何進(jìn)行營(yíng)銷、包裝,這需要我們的策劃人員深入市場(chǎng),了解市場(chǎng)。最終能夠找到亮點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)情感營(yíng)銷的目的,企業(yè)必須負(fù)起自己的社會(huì)責(zé)任,“用心”去做好每一個(gè)工程,服務(wù)好每一位客戶。要給客戶實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,讓顧客體會(huì)到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

企業(yè)可以做一些情感活動(dòng),將企業(yè)的情感營(yíng)銷表達(dá)出來(lái),實(shí)現(xiàn)情感營(yíng)銷的目的,為創(chuàng)造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感,是一種溫馨感和節(jié)奏感。倡導(dǎo)的是一種人與房子的和諧相處。

五、知識(shí)營(yíng)銷。

是戶形解析也好,還是裝修知道講座,都應(yīng)該全心全意的為客房著想,如此以來(lái),客戶才會(huì)相信企業(yè),讓企業(yè)賺取合理的利潤(rùn)。

六、差異化營(yíng)銷。

差異化營(yíng)銷是非常重要,而且操作也難度比較大的營(yíng)銷模式,要想找到自己與別人的不同是很難的,但這種差異化事實(shí)是存在的,這要求我們的市場(chǎng)營(yíng)銷人員用心去挖掘,深入市場(chǎng)去體會(huì),否則是無(wú)法尋找到自己的優(yōu)勢(shì),尋找到與別人不同的地方。做為一個(gè)家裝企業(yè),無(wú)論你是打設(shè)計(jì)還是打施工,這都體現(xiàn)不出你的差異化,只能說(shuō)明你在這個(gè)環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢(shì),但別人很快就可以去模仿,去超越你,無(wú)法保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化。

如何才能在設(shè)計(jì),施工或是材料上尋找差異化,這是有一定難度的工作。大家都在搞設(shè)計(jì),大家都有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),都有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,唯一不同的就是每個(gè)公司的設(shè)計(jì)理念是不同的,這可能也是我們尋找差異化的一個(gè)重要方向。就1234公司目前的情況而言,為生活而設(shè)計(jì)沒(méi)有錯(cuò),但還不夠接近生活,比如我們一個(gè)設(shè)計(jì)師曾經(jīng)說(shuō)的,我們所設(shè)計(jì)的、創(chuàng)造的是一種幸福感,為追求營(yíng)造幸福、和諧的生活而設(shè)計(jì),這樣的理念就是對(duì)我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行深入的解析。就是分析這其中的細(xì)節(jié)。

對(duì)于施工的差異化,我們追求的也是細(xì)節(jié)的完美,對(duì)施。

工的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行剖析,尋找我們的強(qiáng)項(xiàng),進(jìn)行包裝宣傳。無(wú)論是進(jìn)駐小區(qū)活動(dòng)還是廣場(chǎng)活動(dòng),僅僅對(duì)設(shè)計(jì)師及其效果圖的展示已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無(wú)法適應(yīng)客戶的需求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的展示更能引起客戶的注意,更能給客戶帶來(lái)收益,了解到核心內(nèi)容。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師只是產(chǎn)品研發(fā)人員,施工現(xiàn)場(chǎng)是車(chē)間,是出產(chǎn)品的地方,這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì)。除了對(duì)施工工藝本身的展示以外,對(duì)工人宣傳以及對(duì)施工管理過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)的包裝宣傳都非常重要,只有這樣才能解除客戶的疑慮。

七、如何做好上述各種營(yíng)銷模式。

每一種營(yíng)銷不是孤立的,在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)必須把各種營(yíng)銷模式進(jìn)行整合,合理的確定每一次項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)不是一個(gè),而是一個(gè)組合,就目前本公司活動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)師和效果圖的展示已經(jīng)過(guò)于單調(diào),不能引起客戶足夠的關(guān)注。

1、環(huán)節(jié)控制。

每一個(gè)環(huán)節(jié)盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做為本地的龍頭公司,要體現(xiàn)的是我們的實(shí)力,小公司做不到的,我們要做到,比如進(jìn)小區(qū)活動(dòng),一萬(wàn)兩萬(wàn)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)小公司可以出,但是十幾萬(wàn)的包場(chǎng)費(fèi)出不起。大公司可以做到,因?yàn)榇蠊居泻軓?qiáng)的資源整合能力,就目前的情而言,可操作的樓盤(pán)數(shù)量本身就有獻(xiàn),大公司必須全力的去對(duì)每一個(gè)目標(biāo)樓盤(pán)進(jìn)行營(yíng)銷,保證原始資本的積累,為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、配套服務(wù)。

所有的活動(dòng),要求公司所有的部分都了解,并力所能及,全力支持,不能因?yàn)閭€(gè)別部門(mén)的不作為而影響了整個(gè)活動(dòng)計(jì)劃?;顒?dòng)必然要有花費(fèi),企業(yè)必須對(duì)每個(gè)活動(dòng)提出要求,并給予相應(yīng)的資金支持,以保障活動(dòng)的有序開(kāi)展。對(duì)于每一個(gè)樓盤(pán)的操作,公司必須有自己的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)做投資預(yù)算。比如某個(gè)小區(qū),準(zhǔn)備完成500萬(wàn)的銷售,那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是3%,那么應(yīng)該是15萬(wàn)的投資。也許只有50%的可能,但企業(yè)也應(yīng)該做,只有這樣才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、人員調(diào)配。

人員調(diào)配有幾個(gè)方面的要求:

首先,就是要確定人數(shù),安排好時(shí)間。其次要求針對(duì)性的培訓(xùn)。要求所有參與營(yíng)銷的工作人員了解樓盤(pán)的每一個(gè)戶型及價(jià)位,以及對(duì)周邊環(huán)境的了解。最后就是具體的實(shí)施,為了保證活動(dòng)高質(zhì)量的完成,必須有負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。

中國(guó)建投。

推廣方案。

元墅品牌網(wǎng)絡(luò)推廣。

雷濤。

20xx-8-29。

標(biāo)

場(chǎng)

定位..4。

元墅裝。

飾的市場(chǎng)定位......4。

價(jià)

定位4。

定位..4。

定位..44.元。

網(wǎng)

絡(luò)

現(xiàn)狀........4。

網(wǎng)站..4。

三方平臺(tái)........4。

推廣5。

網(wǎng)

絡(luò)

團(tuán)隊(duì)........55.網(wǎng)。

絡(luò)

策略...56.網(wǎng)。

絡(luò)

營(yíng)

目標(biāo)...57.網(wǎng)。

絡(luò)

手段................6公。

產(chǎn)

務(wù)

賣(mài)點(diǎn).....6官。

網(wǎng)

調(diào)

方案.....6。

網(wǎng)

調(diào)整.....6。

機(jī)

網(wǎng)站6。

臺(tái)

計(jì)劃.....6。

平臺(tái)費(fèi)用7。

費(fèi)

營(yíng)

推廣7。

費(fèi)

營(yíng)

推廣7。

動(dòng)

推廣.........8線。

合營(yíng)銷.....8培。

養(yǎng)

網(wǎng)

絡(luò)

營(yíng)

人員..........88.網(wǎng)。

絡(luò)

團(tuán)

隊(duì)

計(jì)劃........8。

網(wǎng)

絡(luò)

工作8網(wǎng)。

絡(luò)

團(tuán)

隊(duì)

指標(biāo).....9。

功能.....9。

指標(biāo)9。

9.網(wǎng)絡(luò)傳播推廣建議...910.網(wǎng)。

絡(luò)

營(yíng)

其他。

說(shuō)明....10。

1.重慶裝飾行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣背景。

目前,重慶裝修公司有上百家,還有大大小小的工作室和裝修游擊隊(duì)。重慶裝修行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣開(kāi)始于約6年前,模式也很簡(jiǎn)單,建立一個(gè)官方網(wǎng)站,開(kāi)通百度搜索推廣,這就是初期的推廣雛形。隨著,裝修平臺(tái)的出現(xiàn),和其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)裝修行業(yè)的介入,裝修公司的網(wǎng)絡(luò)傳播在官網(wǎng)的基礎(chǔ)上,有了和平臺(tái)的合作,比如搜房網(wǎng),齊家網(wǎng),土巴兔這樣的裝修行業(yè)平臺(tái),還有重慶購(gòu)物狂,重慶社區(qū)的論壇,以及大渝網(wǎng),軌客網(wǎng)這些的門(mén)戶網(wǎng)站,模式可以概括為官網(wǎng)+三方平臺(tái)。

隨著傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,裝修行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣如今也遇到了瓶頸,正探索著新的方向,也醞釀著新的行業(yè)變革和整合。

2.重慶裝飾行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況。

裝飾行業(yè)的公司分兩大類,一類是基裝公司,俗稱半包裝修,一類是整裝公司,俗稱全包。

重慶裝飾行業(yè)整裝公司品牌:

整裝公司成立時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)分析。

生活家裝飾20xx年全國(guó)連鎖,重慶裝飾行業(yè)網(wǎng)絡(luò)投入最高,完全通過(guò)網(wǎng)絡(luò)。

銷售。

了新網(wǎng)站,網(wǎng)站效果是行業(yè)中排名前三。

較高。

競(jìng)爭(zhēng)狀況分析:

重慶裝修行業(yè)本土品牌主要是開(kāi)展基裝業(yè)務(wù),成立時(shí)間長(zhǎng),沉淀較高,主要定位中高端用戶,更多的是依靠線下推廣。隨著外地整裝公司對(duì)重慶裝修市場(chǎng)的沖擊,重慶本土陸續(xù)成立了不少整裝公司,而且,整裝公司更多的是依靠網(wǎng)絡(luò)推廣,在網(wǎng)絡(luò)推廣上投入高。

元墅裝飾是一家整裝公司,是建投控股集團(tuán)旗下重慶鴻嘉實(shí)業(yè)有限公司裝飾品牌,對(duì)于重慶這樣一個(gè)市場(chǎng),需利用自身的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)推廣,借鑒同行業(yè)公司,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3.目標(biāo)市場(chǎng)及用戶定位。

重慶市場(chǎng)的用戶,中高端用戶大多會(huì)選擇基裝公司,尤其是高端用戶,他們更在乎品質(zhì)的追求,也注重設(shè)計(jì),所以本土的基裝公司也多數(shù)定位中高端用戶。整裝公司更多的是面對(duì)中低端市場(chǎng),大眾消費(fèi)的一個(gè)龐大市場(chǎng)。

元墅裝飾的市場(chǎng)定位。

價(jià)格定位。

裝修房屋定位。

用戶心理定位。

追求性價(jià)比高的整裝套餐,同時(shí)又希望裝修有保障有信任感的公司。

4.元墅裝飾網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀。

網(wǎng)站。

元墅裝飾官方網(wǎng)站內(nèi)容比較空洞,缺乏賣(mài)點(diǎn),內(nèi)容信息量少,不能在第一時(shí)間打動(dòng)用戶,也不能引導(dǎo)用戶深層瀏覽,網(wǎng)站后臺(tái)制作簡(jiǎn)單,不能適應(yīng)現(xiàn)代搜索引擎的抓取的算法。

官方網(wǎng)站是pc端網(wǎng)站,元墅裝飾沒(méi)有一個(gè)手機(jī)網(wǎng)站,沒(méi)有跟隨上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的潮流,也未預(yù)見(jiàn)到移動(dòng)端用戶增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型的需求。

三方平臺(tái)。

元墅裝飾目前主要合作對(duì)象是搜房網(wǎng),依靠與搜房網(wǎng)合作線下驗(yàn)房的方式在進(jìn)行推廣,合作模式單一,合作平臺(tái)也單一,未能真正的把平臺(tái)推廣整合利用起來(lái)。

搜索引擎推廣。

沒(méi)有采取任何的搜索引擎推廣方式,也沒(méi)有與搜索引擎服務(wù)商進(jìn)行合作,沒(méi)有自己的優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)。

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)。

目前沒(méi)有建立和形成一支網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì),把網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)合起來(lái),才能真正發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的力量和作用。

5.網(wǎng)絡(luò)推廣傳播策略。

提煉公司競(jìng)爭(zhēng)力和賣(mài)點(diǎn)。

元墅官網(wǎng)與三方平臺(tái)調(diào)整。

免費(fèi)與付費(fèi)聯(lián)合pc端與移動(dòng)端融通。

線上線下結(jié)合網(wǎng)絡(luò)人才與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。

6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣目標(biāo)。

司整體的銷售增長(zhǎng)。

裝飾公司企劃方案篇三

一份合格的策劃方案需要根據(jù)策劃時(shí)期個(gè)時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。下面小編要給大家?guī)?lái)以下這篇有關(guān)裝飾公司的營(yíng)銷策劃方案案例,歡迎閱讀,希望的大家有幫助。

其實(shí)每一個(gè)公司,都是從小做起來(lái)的,很少有人一次性投入幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)來(lái)做家裝。

據(jù)我了解,大部分目前做大的家裝公司,都是從小做起來(lái)的,當(dāng)然,有的能做大,可能是因?yàn)樗麄冏龅帽容^早,占了天時(shí)的光。

但是,也是有很多起步較早的公司,卻未能做起來(lái),是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是關(guān)系,而是老板的觀念。

1、公司能夠不斷培育自己的競(jìng)爭(zhēng)力,與其它公司相比有自己的優(yōu)勢(shì),至少有不同的地方。

或者在公司實(shí)力上或者在公司設(shè)計(jì)能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上,只有形成優(yōu)勢(shì),才能很好地打動(dòng)客戶。

2、公司有足夠的人才,有人才優(yōu)勢(shì),家裝是人做的行業(yè),先不說(shuō)工程施工人員,僅從業(yè)務(wù)上講,我們要具備優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)拓人員,其目的是保證公司保證設(shè)計(jì)師有足夠的客戶可以談(當(dāng)然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的);我們要有能夠打動(dòng)客戶、促成客戶簽單的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,他們能夠抓住前來(lái)咨詢的客戶。

同時(shí),我們還要有能夠進(jìn)行廣告宣傳策劃的策劃人員,他要能夠?yàn)楣驹O(shè)計(jì)出能充分打動(dòng)客戶的廣告詞(媒體廣告詞和宣傳單頁(yè)、網(wǎng)站等)。

3、公司要敢于在宣傳上投資,一個(gè)不做宣傳的公司,是不可能做大的。

就象腦白金,憑的是產(chǎn)品好嗎,我覺(jué)得不完全是,而是憑借其從中央臺(tái)到地方臺(tái)強(qiáng)大的密集的廣告宣傳。

我們做家裝,也一定要做宣傳,做宣傳的目的有三方面,一是讓客戶知道我們的存在,如果客戶連我們的公司名字都不知道,他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢?第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢(shì),只要這樣客戶才會(huì)為我們的優(yōu)勢(shì)所吸引,從而很輕易地主動(dòng)上門(mén)。

如果我們的優(yōu)勢(shì)足夠明顯,那么簽單率就會(huì)提高,別人談10個(gè)客戶只能簽2個(gè),而我們談10個(gè)客戶就能簽4個(gè)。

其實(shí),做好了這三點(diǎn),我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃蟆?/p>

當(dāng)然,公司做大的條件還不止這么多,但對(duì)于前期發(fā)展型的家裝公司來(lái)說(shuō),做好了這三點(diǎn),就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績(jī)。

如果目前在資金、人才上不是很有優(yōu)勢(shì),那么就從小

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區(qū)戶型集、設(shè)計(jì)方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成,我們的優(yōu)勢(shì)往往不在大的方面,把一些別人都在做,但卻沒(méi)做好的細(xì)節(jié)做好,就比別人更有優(yōu)勢(shì)。

目前你們真正做的家裝還很少,相當(dāng)于沒(méi)有開(kāi)始,所以,在做小區(qū)營(yíng)銷時(shí),一定要有序進(jìn)行,不要想著一開(kāi)始就能賺很多,依照“零突破(不賺)——小規(guī)模(少賺)——大規(guī)模(真正賺錢(qián))”的順序去做。

建議先招聘業(yè)務(wù)主管,由他來(lái)負(fù)責(zé)招聘會(huì)更好(他可能會(huì)挖來(lái)一兩個(gè)人來(lái)支持自己的工作)。

如果業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)做起來(lái)了(至少要達(dá)到5個(gè)人以上才可以,否則零星的幾個(gè)業(yè)務(wù)員,會(huì)形成不了公司內(nèi)的氣氛,業(yè)務(wù)員也會(huì)感到底氣不足),就要想辦法采取團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),不要采用業(yè)務(wù)員單個(gè)人散跑,散跑的效果都不會(huì)太好,還是小區(qū)操作為重點(diǎn)。

對(duì)于整個(gè)家裝市場(chǎng)營(yíng)銷模式而言,已從簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)銷售向概念營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、情感營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。

概念營(yíng)銷是以某種有形或無(wú)形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會(huì)定位,從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)同,并最終喚起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品需求的一種營(yíng)銷策略。

提出新的設(shè)計(jì)概念,注入新的設(shè)計(jì)原素,那么這些新概念和原素的來(lái)原應(yīng)該那里得到呢?這需要設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)策劃人員共同去挖掘。

關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),進(jìn)行提練。

業(yè)主對(duì)施工的過(guò)程非常關(guān)注,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)全過(guò)程的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)放心家裝。

這非常值得企業(yè)思考,對(duì)過(guò)程的必要記錄,有助于企業(yè)樹(shù)立品牌形象以及實(shí)現(xiàn)銷售的增長(zhǎng)。

如何記錄這個(gè)消費(fèi)的過(guò)程,可以采取照片的形式,也可以采取短片錄制的方法。

對(duì)過(guò)程的管理實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控,那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問(wèn)題,就是工人素質(zhì),這是施工結(jié)果的重要保障。

如何對(duì)公司優(yōu)秀工人的宣傳,這已經(jīng)不是工個(gè)自己的問(wèn)題,做為裝飾公司,應(yīng)該對(duì)自己的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項(xiàng)目,對(duì)工人技能的展示、宣傳,提高業(yè)主對(duì)公司的信任度。

大的裝飾公司,一定具有較強(qiáng)的資源

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整合實(shí)力,如何對(duì)眾多的材料商進(jìn)行整合,這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。

企業(yè)在這個(gè)方面,要想辦法放大對(duì)材料的整合能力。

證明企業(yè)所使用材料的可靠性。

企業(yè)要對(duì)材料商的招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行包裝宣傳,最好能讓材料商做公開(kāi)的支持承諾,以證明公司的實(shí)力和信譽(yù)。

但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤(rùn),以求共益,保證長(zhǎng)期發(fā)展。

就目前的市場(chǎng)而言,環(huán)保是消費(fèi)者非常關(guān)心的一個(gè)方面,但前期已經(jīng)有過(guò)這方面的推廣,如果想在這方面進(jìn)行挖掘,必須向縱深思考,挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分,進(jìn)行包裝。

要具有一定的前瞻性和可操作性。

前瞻性保證了消費(fèi)概念的先進(jìn)性和理念性的拔高,能使消費(fèi)者產(chǎn)生一種心理期待,有利于消費(fèi)者認(rèn)可甚至接受,并進(jìn)一步采取購(gòu)買(mǎi)行為。

還要有一定的經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,這為企業(yè)的利潤(rùn)提供保障。

最后,進(jìn)行概念營(yíng)銷,要求企業(yè)所提倡的消費(fèi)概念要做到新、美、善。

裝飾公司企劃方案篇四

:維護(hù)老客戶關(guān)系,提升客戶滿意度,獎(jiǎng)勵(lì)老客戶帶新客戶,為公司擴(kuò)大宣傳。

1、提供照片四張和幸福感言一段。

凡在公司裝修結(jié)束,簽訂了保修卡(簽訂保修時(shí)在客服處領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券,請(qǐng)妥善保管),入住后的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書(shū)房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版),共四張,并寫(xiě)一段關(guān)于家庭的幸福感言。

2、活動(dòng)參與時(shí)間:xx年12月30日——xx年12月03日。

3、評(píng)選結(jié)果公布:xx年12月03日愛(ài)家日。

4、評(píng)選辦法:

在活動(dòng)參與時(shí)間內(nèi),我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進(jìn)行展示,并由天盛公司全體員工于xx年12月03日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投票選出三項(xiàng),“最幸福、最浪漫、最感動(dòng)的家庭”。

5、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品:

“最幸福的家”獎(jiǎng)品:華東五市雙人幸福游,影樓提供的全家福一套。

“最浪漫的家”獎(jiǎng)品:云南昆明雙人浪漫游,影樓提供的全家福一套。

“最感動(dòng)的家”獎(jiǎng)品:首都北京雙人感動(dòng)游,影樓提供的全家福一套。

凡持抽獎(jiǎng)卡的客戶于xx年12月3日全部到現(xiàn)場(chǎng)的家庭,持贈(zèng)送抽獎(jiǎng)券(剪下副券)參加抽獎(jiǎng),并可獲得溫情大禮包一份。

1、感恩回饋:xx年12月20日—xx年12月31日期間,憑代金券介紹新客戶成交者,獲得天盛感謝基金888元/戶。

2、現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)品:三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品(三名):三星數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)+500元代金券。

二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品(一名):三星攝像機(jī)一臺(tái)+1000元代金券。

一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品(一名):豪華多功能按摩椅一臺(tái)+xx元代金券。

特等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品(一名):“比亞迪f0汽車(chē)”

溫情禮包可由公司客服專員送上門(mén),并與客戶合影留念。

裝飾公司企劃方案篇五

活動(dòng)內(nèi)容:

二、活動(dòng)期間,訂購(gòu)全系列門(mén)窗產(chǎn)品數(shù)量滿20㎡以上者,一律享受9折優(yōu)惠;

三、活動(dòng)期間,廣東鳳鋁斷橋鋁門(mén)窗產(chǎn)品特價(jià)優(yōu)惠;

四、活動(dòng)期間,全系列門(mén)窗產(chǎn)品驚爆折扣價(jià)。

五、活動(dòng)期間,三大產(chǎn)品系列全面優(yōu)惠(斷橋鋁門(mén)窗、塑鋼門(mén)窗、陽(yáng)光房)。質(zhì)量保證:xx門(mén)窗質(zhì)量承諾,所有產(chǎn)品真材實(shí)料,假一罰十。

售后服務(wù):產(chǎn)品五年保修,終身維護(hù)。

活動(dòng)期間來(lái)本店家裝滿鋪簽單的客戶均享受6折優(yōu)惠.另有部分處理紙低價(jià)處售!!

定壁紙達(dá)3000元輔料贈(zèng)送嘉力豐膠漿膠粉.定壁紙達(dá)4000元送美菱電熱水壺一個(gè)。

定壁紙達(dá)5000元送美菱牌小當(dāng)家系列升降衣架一套或戶外推拉系列晾衣架一套。

定壁紙達(dá)6000元美菱牌喜臨門(mén)系列升降衣架一套或彩虹四步鋼梯一套。

定壁紙達(dá)7000元送美菱牌紫砂煲一個(gè)。

定壁紙達(dá)8000元送美菱牌大力士系列升降衣架一套。

定壁紙達(dá)10000元送美菱牌豆?jié){機(jī)一臺(tái)。

注明:所定金額不含人工。只包括壁紙,壁布,壁畫(huà)系列達(dá)到相應(yīng)金額方可參加贈(zèng)品活動(dòng)?。?/p>

相伴.!!

裝飾公司企劃方案篇六

三、中秋節(jié)策劃方案——活動(dòng)目的:借助中國(guó)的'傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國(guó)人的第二個(gè)長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷售高峰,以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢(shì)。

四、中秋節(jié)策劃方案——活動(dòng)主題:慶中秋,迎國(guó)慶,送大禮!五、活動(dòng)口號(hào):略六、中秋節(jié)活動(dòng)方案——場(chǎng)景布置:(一)、場(chǎng)外布置:大門(mén)對(duì)聯(lián):萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅:寬:高=10*13m,宣傳活動(dòng)內(nèi)容;在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。

(二)、場(chǎng)內(nèi)布置:1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在收銀臺(tái)后側(cè)陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。

5、在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

6、樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。

7、中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”,在從再加上其它的裝飾物。

七、中秋節(jié)活動(dòng)方案——宣傳策略1、dm海報(bào)宣傳(具體操作明細(xì)見(jiàn)附表);2、電視媒體宣傳:a、宣傳內(nèi)容:月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容;b、時(shí)間:9月20日26日;c、費(fèi)用收?。篸、宣傳形式:動(dòng)畫(huà)圖片加文字。

3、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;4、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“xx購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè);中秋大宗購(gòu)物熱線:*****”

八、活動(dòng)策略:活動(dòng)一、購(gòu)物滿20留住快樂(lè)瞬間活動(dòng)時(shí)間:9月1---9月30日活動(dòng)內(nèi)容:一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處?kù)n新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:隨便你定中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案范例二活動(dòng)主題:喜迎中秋節(jié)、歡度中秋節(jié)活動(dòng)內(nèi)容:一.中秋月餅大展銷活動(dòng)方式:1.展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式陳列,給人以豐富感。

并聯(lián)合廠家展開(kāi)不同程度的優(yōu)惠、贈(zèng)送小禮品等促銷活動(dòng)。

可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域,如肉餡月餅、無(wú)糖月餅,水果餡月餅等。

同時(shí)可以開(kāi)設(shè)一些知名品牌月餅專柜。

2.推出中秋禮品組合套餐:把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如88元、188元、288元….中秋節(jié),人們購(gòu)買(mǎi)禮品孝敬老人或贈(zèng)送朋友,一般除了購(gòu)買(mǎi)月餅外,還會(huì)買(mǎi)點(diǎn)其他什么禮品的,一般多是保健品之類的,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購(gòu)買(mǎi),在價(jià)格上也可以采取一定優(yōu)惠。

3.現(xiàn)場(chǎng)制作月餅:去年的月餅**可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場(chǎng)制作月餅是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場(chǎng)制作。

二.“把月亮帶回家”活動(dòng)期間,購(gòu)物滿100元,送一個(gè)掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語(yǔ):如中秋快樂(lè)、祝美滿、平安、快樂(lè)等話語(yǔ)以及一些描寫(xiě)中秋節(jié)和月亮的詩(shī)歌詞句。

操作說(shuō)明:1.鑰匙扣由商場(chǎng)定做,根據(jù)商場(chǎng)銷售額確定定做數(shù)量,每個(gè)鑰匙扣定做成本控制在一元以內(nèi)。

2.在鑰匙扣上刻上商場(chǎng)名稱,也可以跟祝福語(yǔ)結(jié)合起來(lái),如“xx商廈祝您中秋節(jié)快樂(lè)”。

3.憑購(gòu)物小票到商場(chǎng)指定處領(lǐng)取,100元一個(gè),200兩個(gè),依次類推。

領(lǐng)取后在小票上蓋章。

三.月圓“十分”大搶購(gòu)活動(dòng)時(shí)間:***限時(shí)搶購(gòu),搶購(gòu)持續(xù)時(shí)間為“十分鐘”,在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的商品一律八折,在收款臺(tái)進(jìn)行打折計(jì)算,以收款處結(jié)算時(shí)間為準(zhǔn),以商場(chǎng)音樂(lè)時(shí)間為標(biāo)志,當(dāng)特定音樂(lè)響起的時(shí)候,即搶購(gòu)時(shí)間開(kāi)始。

操作說(shuō)明:*事先不告知具體“搶購(gòu)”時(shí)間,注意維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

*注明一些商品不參加搶購(gòu),并在現(xiàn)場(chǎng)用海報(bào)告示。

*此活動(dòng)也可以采取在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的商品返還30%付款金額的做法,憑購(gòu)物小票上的金額和時(shí)間到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取返還金額。

注:超市可以推出中秋節(jié)每日商品特價(jià),每日推出兩至三樣特低價(jià)商品,通過(guò)特低價(jià)商品來(lái)帶動(dòng)其他商品的銷售,這些特低價(jià)商品最好是跟中秋節(jié)有一定聯(lián)系,跟其他商場(chǎng)相比,這些商品在價(jià)格上要具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

裝飾公司企劃方案篇七

1、春天您好走進(jìn)春天(序曲)。

——慶“三八”系列活動(dòng)(xx年3月3日—11日)。

2、又到3、15感激春天(天時(shí))。

——3、15大型咨詢服務(wù)活動(dòng)(xx年3月13日—15日)。

3、春風(fēng)拂面感受春天(地利)。

——春季美容化妝演示會(huì)(xx年3月22日—26日)。

4、春光明媚擁抱春天(人和)。

——春季新款男女鞋展示會(huì)(xx年3月30日—4月3日)。

5、春色滿園享受春天(尾聲)。

——春季服飾文化節(jié)(xx年4月6日—4月22日)。

1、鑒于春系列活動(dòng)時(shí)間跨度長(zhǎng)、活動(dòng)內(nèi)容多,請(qǐng)各相關(guān)部門(mén)務(wù)必給予積極配合,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行;在實(shí)施的過(guò)程中可能會(huì)對(duì)方案進(jìn)行微調(diào),請(qǐng)予諒解。

2、各分店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,參照本案實(shí)施。

文峰大世界春系列活動(dòng)宣傳牌文案:寫(xiě)意春天。

花開(kāi)四季,花開(kāi)青春,百花綻放是我們對(duì)太陽(yáng)的.表白;

花滿大地,花映笑靨,意氣風(fēng)發(fā)是春天正向我們走來(lái)。

文峰大世界以“滋潤(rùn)新世紀(jì)的春天”為主題,推出歷時(shí)近兩個(gè)月的春系列活動(dòng)。其間,每一音符,都將奏響春天的旋律;每一樂(lè)章,都將演繹動(dòng)人的故事。唯美的您,多姿的您,不妨細(xì)細(xì)留意我們?cè)诿恳换顒?dòng)推出前的店堂告示。

因?yàn)?,那里有?yáng)光和春天的交響,有激情和躍動(dòng)的心音,更有不竭的情愫和信念自心底訇然升涌。

裝飾公司企劃方案篇八

時(shí)逢“3·15”,今年的主題是“消費(fèi)與發(fā)展”,消費(fèi)者的消費(fèi)心理也不同于往年,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,大家的消費(fèi)變得越來(lái)越謹(jǐn)慎和理智,xx門(mén)窗認(rèn)為,這為我們提供了樹(shù)立誠(chéng)信品牌服務(wù)的機(jī)會(huì),所以,xx門(mén)窗今年的315促銷主題是“情系315愛(ài)心連萬(wàn)家”。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月06日——3月28日。

活動(dòng)主題:情系3.15愛(ài)心連萬(wàn)家。

活動(dòng)內(nèi)容:

一、活動(dòng)期間,每日前三名打進(jìn)電話訂購(gòu)全系列門(mén)窗產(chǎn)品者,一律享受85折優(yōu)惠;

二、活動(dòng)期間,訂購(gòu)全系列門(mén)窗產(chǎn)品數(shù)量滿20㎡以上者,一律享受9折優(yōu)惠;

三、活動(dòng)期間,廣東鳳鋁斷橋鋁門(mén)窗產(chǎn)品特價(jià)優(yōu)惠;

四、活動(dòng)期間,全系列門(mén)窗產(chǎn)品驚爆折扣價(jià)。

五、活動(dòng)期間,三大產(chǎn)品系列全面優(yōu)惠(斷橋鋁門(mén)窗、塑鋼門(mén)窗、陽(yáng)光房)。

質(zhì)量保證:xx門(mén)窗質(zhì)量承諾,所有產(chǎn)品真材實(shí)料,假一罰十。

售后服務(wù):產(chǎn)品五年保修,終身維護(hù)。

活動(dòng)期間來(lái)本店家裝滿鋪簽單的客戶均享受6折優(yōu)惠.另有部分處理紙低價(jià)處售?。?!

定壁紙達(dá)3000元輔料贈(zèng)送嘉力豐膠漿膠粉.

定壁紙達(dá)4000元送美菱電熱水壺一個(gè)。

定壁紙達(dá)5000元送美菱牌小當(dāng)家系列升降衣架一套或戶外推拉系列晾衣架一套。

定壁紙達(dá)6000元美菱牌喜臨門(mén)系列升降衣架一套或彩虹四步鋼梯一套。

定壁紙達(dá)7000元送美菱牌紫砂煲一個(gè)。

定壁紙達(dá)8000元送美菱牌大力士系列升降衣架一套。

定壁紙達(dá)10000元送美菱牌豆?jié){機(jī)一臺(tái)。

注明:所定金額不含人工。只包括壁紙,壁布,壁畫(huà)系列達(dá)到相應(yīng)金額方可參加贈(zèng)品活動(dòng)?。?!

裝飾公司企劃方案篇九

一、活動(dòng)目的對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是提升業(yè)績(jī)?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

三、活動(dòng)主題。

在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

1、確定活動(dòng)主題。

2、包裝活動(dòng)主題。

降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震撼力和排他性。

這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是企業(yè)單獨(dú)行動(dòng),還是和聯(lián)盟商聯(lián)手?或是與其它企業(yè)聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和。

總結(jié)。

并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。

促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。

六、廣告配合方式。

一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

七、前期準(zhǔn)備。

前期準(zhǔn)備分三塊,1、人員安排。

2、物資準(zhǔn)備。

3、試驗(yàn)方案。

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作。

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。

九、后期延續(xù)。

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

十、費(fèi)用預(yù)算。

沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。

十一、預(yù)警機(jī)制。

每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

十二、效果預(yù)估。

預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

當(dāng)然以上十二部分只是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)大體框架,在操作時(shí)還需根據(jù)實(shí)際情況加以充實(shí)和完善,另外負(fù)責(zé)人還應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,這樣才能實(shí)現(xiàn)最佳效益。

裝飾公司企劃方案篇十

合肥楓雅裝飾工程有限公司(蘇州楓雅裝飾工程有限公司合肥分公司)是集家裝、工裝室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、工程施工、建材配送等開(kāi)發(fā)、施工為一體的裝飾公司。主要從事合肥家居裝飾、合肥別墅裝潢、辦公室(字字樓)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、廠房裝修、網(wǎng)吧、商鋪(店面)、餐飲酒店等場(chǎng)所的裝修設(shè)計(jì)及施工。公司位于合肥市屯溪路與徽州大道交界口世紀(jì)云頂大廈,楓雅裝飾擁有大批專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工人才,以16余名設(shè)計(jì)師、280余名專業(yè)施工人員的強(qiáng)大實(shí)力服務(wù)廣大消費(fèi)者。

合肥楓雅裝飾公司成立四年以來(lái),以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、精深的設(shè)計(jì)功底為先導(dǎo),以規(guī)范的管理、精湛的施工技術(shù)為基礎(chǔ),以完善的服務(wù)體系為依托,以產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營(yíng)降低成本為優(yōu)勢(shì),為客戶提供專業(yè)化、人性化、個(gè)性化的裝修產(chǎn)品和服務(wù),并不懈努力以提升和超越客戶的消費(fèi)價(jià)值。

合肥楓雅裝飾公司將一如既往的致力于為社會(huì)各界提供更完善、更完美的裝修服務(wù),精心鑄造“楓雅”品牌!并愿與業(yè)界同仁攜手,共建行業(yè)自律,維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)裝修新潮流,構(gòu)建和諧社會(huì)之和諧裝修新篇章!

為慶祝楓雅裝飾合肥分公司開(kāi)業(yè)之喜,展現(xiàn)我公司設(shè)計(jì)水平、施工工藝,特面向全市零利潤(rùn)征集“明星樣本房”;更高的質(zhì)量、更多的優(yōu)惠、更完善的售后服務(wù)。

“明星樣板房”將享受以下七重驚喜:

一、免費(fèi)量房、免費(fèi)預(yù)算、免費(fèi)設(shè)計(jì)方案、免費(fèi)設(shè)計(jì)效果圖、免費(fèi)軟裝指導(dǎo)。

二、交1000元定金抵2000元工程款。

三、享受工程直接費(fèi)用8.8折特惠。

四、120以上大戶型設(shè)計(jì)方案由總公司首席設(shè)計(jì)師親自執(zhí)筆。

五、樣板間客戶隱蔽工程享受30年質(zhì)量保障。并贈(zèng)送隱蔽工程施工光盤(pán)一套。

六、含主材工程另送主衛(wèi)淋浴房一套或價(jià)值1500元燈具一套。

七、開(kāi)業(yè)當(dāng)月簽訂合同再贈(zèng)送格蘭仕光波爐一臺(tái),生活點(diǎn)滴從楓雅開(kāi)始。

樣板房活動(dòng)參加要點(diǎn):

1.施工完工兩個(gè)月內(nèi)允許楓雅帶客戶參觀及拍攝宣傳。

2.同小區(qū)項(xiàng)目?jī)H限5套。

非明星樣板房?jī)?yōu)惠活動(dòng):

一、免費(fèi)量房、免費(fèi)預(yù)算、免費(fèi)設(shè)計(jì)方案、二、交500元定金抵1000元工程款。

三、享受工程直接費(fèi)用9.2折特惠。

四、隱蔽工程享受5年質(zhì)量保障。并贈(zèng)送隱蔽工程施工光盤(pán)一套。

五、開(kāi)業(yè)當(dāng)月簽訂合同贈(zèng)送格蘭仕光波爐一臺(tái),生活點(diǎn)滴從楓雅開(kāi)始。

活動(dòng)最終解釋權(quán)歸楓雅裝飾所有。

活動(dòng)日期:2011.10.30----2011.12.10

合肥楓雅裝飾公司網(wǎng)址:http://(合肥)。

裝飾公司企劃方案篇十一

二重禮:板材由福湘e1級(jí)升級(jí)為金福湘e0級(jí),價(jià)值2000元。

三重禮:墻面漆由華潤(rùn)惠涂易升級(jí)為華潤(rùn)金裝五合一,價(jià)值1500元。

四重禮:工程款滿5萬(wàn),送全房開(kāi)關(guān)插座,西瑪西蒙品牌,價(jià)值1000元。

五重禮:工程竣工后贈(zèng)送家政一次,價(jià)值500元。

一米裝飾十大承諾保您裝修無(wú)憂。

1、繳納定金之后,全年保價(jià),絕對(duì)不會(huì)因?yàn)椴牧虾腿斯r(jià)格的上漲而漲價(jià)。

2、免費(fèi)量房、免費(fèi)出平面圖、免費(fèi)出預(yù)算、免費(fèi)出施工圖,不再另行收取設(shè)計(jì)費(fèi)。

3、精準(zhǔn)預(yù)算,在不變更施工工藝與施工項(xiàng)目的前提下,結(jié)算工程款保證在預(yù)算價(jià)格的5%以內(nèi)浮動(dòng),無(wú)預(yù)算超支之憂。

4、工程不轉(zhuǎn)包,裝修工人由公司統(tǒng)一調(diào)配,工程由實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理制,嚴(yán)禁分包或轉(zhuǎn)包,務(wù)使工程“施工與設(shè)計(jì)相吻合”、“質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相吻合”和“整體效果與客戶心愿相吻合”。

5、材料由公司集中采購(gòu),統(tǒng)一配送,嚴(yán)格杜絕假冒偽劣材料,凡屬本公司所購(gòu)的材料或商品一律符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),無(wú)環(huán)保隱患之憂。

6、階段式付款,工程款分四步支付,按照進(jìn)度驗(yàn)收付款,讓業(yè)主牽著公司的鼻子走,放心裝修無(wú)“誤上賊船”之憂。

7、嚴(yán)格按照與業(yè)主簽訂的施工方案進(jìn)行施工,確保施工與設(shè)計(jì)相吻合、整體效果與客戶心愿相吻合。

8、嚴(yán)格按照《湖南省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修施工規(guī)范》施工,按照《湖南省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。讓質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相吻合。

9、水電五年保修,其余兩年保修,終身維修,無(wú)售后服務(wù)之憂。

10、活動(dòng)期間繳納定金客戶,享受總經(jīng)理關(guān)注工程,總經(jīng)理直接關(guān)注工程進(jìn)度與施工質(zhì)量,每周巡檢工地不少于1次。

從一米裝飾的五項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)和十大承諾來(lái)看,今年五一節(jié)確實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為慘烈。而對(duì)下半年的形勢(shì)判斷,無(wú)論樂(lè)觀悲觀,業(yè)界大多認(rèn)為受政策影響的家居市場(chǎng)仍將存在變數(shù)。

裝飾公司企劃方案篇十二

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,日豐公司在分銷渠道的戰(zhàn)場(chǎng)上成績(jī)不斐。近幾年,裝飾公司渠道的作用越來(lái)越顯現(xiàn),裝飾公司渠道的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,甚至有逐漸影響分銷渠道的趨勢(shì)。所以對(duì)裝飾公司渠道的開(kāi)發(fā)刻不容緩。

為提升銷量和增加品牌影響力,制定本裝飾渠道開(kāi)發(fā)推廣方案。

二、推廣主體

全國(guó)區(qū)域范圍內(nèi)代理商

三、推廣執(zhí)行

裝飾公司渠道作為一個(gè)穩(wěn)定而重復(fù)的銷售來(lái)源,能夠快速提升銷量;還是一個(gè)重要和趨勢(shì)性的渠道,也是搶占市場(chǎng)份額的重要渠道。通過(guò)與裝飾公司的合作,能提升行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力,對(duì)其他渠道的發(fā)展也起到有力的推動(dòng)作用。

1、正心態(tài),建團(tuán)隊(duì)

代理商應(yīng)端正態(tài)度,在內(nèi)部建立堅(jiān)定的信心和清晰的目標(biāo)。目標(biāo)決定策略,有信心才會(huì)成功。代理商不僅端正自己的態(tài)度,還要做好業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)調(diào)整,上下一心,同心協(xié)力去拓展裝飾公司渠道。

“勝利存在于大軍”,組建一支裝飾公司渠道開(kāi)發(fā)的隊(duì)伍。須明確規(guī)定每一個(gè)崗位的職責(zé),制定薪酬政策與考核標(biāo)準(zhǔn),制定拜訪內(nèi)容、流程和開(kāi)發(fā)政策。

2、勤拜訪,多展示

對(duì)市場(chǎng)的裝飾公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,明確攻關(guān)目標(biāo),安排拜訪路線和拜訪頻率。找對(duì)關(guān)鍵人,多拜訪,多建立感情。無(wú)論合作與否,都必須在裝飾公司做好產(chǎn)品展示,展示原則:能高端詳盡絕不簡(jiǎn)單堆砌,能上墻絕不下地(可以掛墻展示絕不擺地展示)。

3、重維護(hù),優(yōu)服務(wù)

注重維護(hù),維護(hù)不僅是鞏固既有的業(yè)務(wù)關(guān)系,同時(shí)也是銷售拓展的最好方法。及時(shí)疏導(dǎo),尤其在重要小區(qū)或工程合作的項(xiàng)目上。適當(dāng)?shù)睦娣殖?、年?jié)送禮、吃飯娛樂(lè)等等手段是必須的。

做好服務(wù),一是配送服務(wù),必須做到輔料齊全,配貨準(zhǔn)確,送貨及時(shí),補(bǔ)貨便捷;一是售后服務(wù),檢測(cè)專業(yè),及時(shí)處理事故,以客戶為本。

市場(chǎng)部

2015年1月14日

其實(shí)每一個(gè)公司,都是從小做起來(lái)的,很少有人一次性投入幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)來(lái)做家裝。 據(jù)我了解,大部分目前做大的家裝公司,都是從小做起來(lái)的,當(dāng)然,有的能做大,可能是因?yàn)樗麄冏龅帽容^早,占了天時(shí)的光。但是,也是有很多起步較早的公司,卻未能做起來(lái),是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是關(guān)系,而是老板的觀念。 一個(gè)能夠做大的公司,至少要具備以下幾個(gè)條件:

1、公司能夠不斷培育自己的競(jìng)爭(zhēng)力,與其它公司相比有自己的優(yōu)勢(shì),至少有不同的地方。 或者在公司實(shí)力上或者在公司設(shè)計(jì)能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上,只有形成優(yōu)勢(shì),才能很好地打動(dòng)客戶。

2、公司有足夠的人才,有人才優(yōu)勢(shì),家裝是人做的行業(yè),先不說(shuō)工程施工人員,僅從業(yè)務(wù)上講,我們要具備優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)拓人員,其目的是保證公司保證設(shè)計(jì)師有足夠的客戶可以談(當(dāng)然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的);我們要有能夠打動(dòng)客戶、促成客戶簽單的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,他們能夠抓住前來(lái)咨詢的客戶。同時(shí),我們還要有能夠進(jìn)行廣告宣傳策劃的策劃人員,他要能夠?yàn)楣驹O(shè)計(jì)出能充分打動(dòng)客戶的廣告詞(媒體廣告詞和宣傳單頁(yè)、網(wǎng)站等)。

3、公司要敢于在宣傳上投資,一個(gè)不做宣傳的公司,是不可能做大的。就象腦白金,憑的是產(chǎn)品好嗎,我覺(jué)得不完全是,而是憑借其從中央臺(tái)到地方臺(tái)強(qiáng)大的密集的廣告宣傳。我們做家裝,也一定要做宣傳,做宣傳的目的有三方面:

第一是讓客戶知道我們的存在,如果客戶連我們的公司名字都不知道,他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢?第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢(shì),只要這樣客戶才會(huì)為我們的優(yōu)勢(shì)所吸引,從而很輕易地主動(dòng)上門(mén)。如果我們的優(yōu)勢(shì)足夠明顯,那么簽單率就會(huì)提高,別人談10個(gè)客戶只能簽2個(gè),而我們談10個(gè)客戶就能簽4個(gè)。其實(shí),做好了這三點(diǎn),我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃?。?dāng)然,公司做大的條件還不止這么多,但對(duì)于前期發(fā)展型的家裝公司來(lái)說(shuō),做好了這三點(diǎn),就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績(jī)。你們理想的目標(biāo)是40萬(wàn)元/每月,那么40萬(wàn)元是什么概念呢?每單25000元需要16個(gè)單每個(gè)設(shè)計(jì)師每個(gè)月簽36個(gè)設(shè)計(jì)師每三個(gè)準(zhǔn)客戶簽一個(gè)單需要48個(gè)準(zhǔn)客戶每五個(gè)客戶當(dāng)中產(chǎn)生一個(gè)準(zhǔn)客戶需要240個(gè)潛在客戶每個(gè)業(yè)務(wù)員每月談5個(gè)準(zhǔn)客戶需要8個(gè)業(yè)務(wù)員(店面來(lái)8個(gè))。

1、目前對(duì)于你們來(lái)說(shuō),應(yīng)該說(shuō)公司的優(yōu)勢(shì)也不是很明顯,所以,馬上要做的就是形成自己的優(yōu)勢(shì)。如果目前在資金、人才上不是很有優(yōu)勢(shì),那么就從小區(qū)戶型集、設(shè)計(jì)方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成,我們的優(yōu)勢(shì)往往不在大的方面,把一些別人都在做,但卻沒(méi)做好的細(xì)節(jié)做好,就比別人更有優(yōu)勢(shì)。

2、結(jié)合你們的現(xiàn)實(shí)情況,建議你們采取“小區(qū)營(yíng)銷”的方式,這樣資金要求不是很大,產(chǎn)生的效果往往也不錯(cuò),一個(gè)重點(diǎn)小區(qū)地去做,在每個(gè)小區(qū)形成“簽單規(guī)模效應(yīng)”,就會(huì)很好(請(qǐng)仔細(xì)閱讀《團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教程》中的小區(qū)營(yíng)銷章節(jié)和《家裝之星》中的相關(guān)章節(jié))。目前你們真正做的家裝還很少,相當(dāng)于沒(méi)有開(kāi)始,所以,在做小區(qū)營(yíng)銷時(shí),一定要有序進(jìn)行,不要想著一開(kāi)始就能賺很多,依照“零突破(不賺)——小規(guī)模(少賺)——大規(guī)模(真正賺錢(qián))”的順序去做。

3、至于人員方面,業(yè)務(wù)員是不可能一下子就能招聘完備的,要有一個(gè)長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。建議先招聘業(yè)務(wù)主管,由他來(lái)負(fù)責(zé)招聘會(huì)更好(他可能會(huì)挖來(lái)一兩個(gè)人來(lái)支持自己的工作)。如果業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)做起來(lái)了(至少要達(dá)到5個(gè)人以上才可以,否則零星的幾個(gè)業(yè)務(wù)員,會(huì)形成不了公司內(nèi)的氣氛,業(yè)務(wù)員也會(huì)感到底氣不足),就要想辦法采取團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),不要采用業(yè)務(wù)員單個(gè)人散跑,散跑的效果都不會(huì)太好,還是小區(qū)操作為重點(diǎn)。

對(duì)于整個(gè)家裝市場(chǎng)營(yíng)銷模式而言,已從簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)銷售向概念營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、情感營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè),如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)行有效的、針對(duì)的營(yíng)銷非常重要,現(xiàn)就如何將以上所說(shuō)的營(yíng)銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析。概念營(yíng)銷是以某種有形或無(wú)形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會(huì)定位,從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)同,并最終喚起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品需求的一種營(yíng)銷策略。做為家裝行業(yè),如何從設(shè)計(jì)、施工、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘,應(yīng)該順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢(shì),推出新的消費(fèi)概念,借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,使消費(fèi)者最終接受這種消費(fèi)概念,產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。

1、設(shè)計(jì)

提出新的設(shè)計(jì)概念,注入新的設(shè)計(jì)原素,那么這些新概念和原素的來(lái)原應(yīng)該那里得到呢?這需要設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),進(jìn)行提練。

2、施工

業(yè)主對(duì)施工的過(guò)程非常關(guān)注,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)全過(guò)程的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考,對(duì)過(guò)程的必要記錄,有助于企業(yè)樹(shù)立品牌形象以及實(shí)現(xiàn)銷售的增長(zhǎng)。如何記錄這個(gè)消費(fèi)的過(guò)程,可以采取照片的形式,也可以采取短片錄制的方法。對(duì)過(guò)程的管理實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控,那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問(wèn)題,就是工人素質(zhì),這是施工結(jié)果的重要保障。如何對(duì)公司優(yōu)秀工人的宣傳,這已經(jīng)不是工個(gè)自己的問(wèn)題,做為裝飾公司,應(yīng)該對(duì)自己的'工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項(xiàng)目,對(duì)工人技能的展示、宣傳,提高業(yè)主對(duì)公司的信任度。

3、材料

大的裝飾公司,一定具有較強(qiáng)的資源整合實(shí)力,如何對(duì)眾多的材料商進(jìn)行整合,這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個(gè)方面,要想辦法放大對(duì)材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對(duì)材料商的招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行包裝宣傳,最好能讓材料商做公開(kāi)的支持承諾,以證明公司的實(shí)力和信譽(yù)。但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤(rùn),以求共益,保證長(zhǎng)期發(fā)展。

4、環(huán)保

就目前的市場(chǎng)而言,環(huán)保是消費(fèi)者非常關(guān)心的一個(gè)方面,但前期已經(jīng)有過(guò)這方面的推廣,如果想在這方面進(jìn)行挖掘,必須向縱深思考,挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分,進(jìn)行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費(fèi)概念的先進(jìn)性和理念性的拔高,能使消費(fèi)者產(chǎn)生一種心理期待,有利于消費(fèi)者認(rèn)可甚至接受,并進(jìn)一步采取購(gòu)買(mǎi)行為。還要有一定的經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,這為企業(yè)的利潤(rùn)提供保障。 最后,進(jìn)行概念營(yíng)銷,要求企業(yè)所提倡的消費(fèi)概念要做到新、美、善。

二、服務(wù)營(yíng)銷

中服務(wù)、售后服務(wù)三個(gè)階段。第一個(gè)階段的服務(wù)主要是營(yíng)銷的內(nèi)容,促成簽單。第二個(gè)階段是售中服務(wù),也就是在施工狀態(tài),服務(wù)的目的是為了順利的將產(chǎn)品進(jìn)行展示。保證施工質(zhì)量,同時(shí)還要對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處理,以提高客戶的滿意度。第三個(gè)階段是售后服務(wù),這一階段的服務(wù)大部分企業(yè)做的并不是很好,但其重要性確是非常值得重視的。不僅是對(duì)老客戶的關(guān)心,更是開(kāi)發(fā)新客戶的最好途徑。宣傳公司服務(wù)理念的,提升公司在客戶心中的形象。

三、體驗(yàn)營(yíng)銷

體驗(yàn)營(yíng)銷在裝飾公司的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、樣板房

樣板房是最普遍的一種體驗(yàn)營(yíng)銷方法,但是準(zhǔn)備不充分就會(huì)適得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因?yàn)樵O(shè)計(jì)風(fēng)格的原因影響了銷售。建議在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中要求高標(biāo)準(zhǔn),在顏色搭配和風(fēng)格上要有新思想,現(xiàn)場(chǎng)要有對(duì)設(shè)計(jì)思路的解說(shuō)。對(duì)風(fēng)格的描述,加入知識(shí)營(yíng)銷的內(nèi)容。

2、工地參觀

工地是裝飾企業(yè)的車(chē)間,做好對(duì)車(chē)間的包裝宣傳,有利于大眾對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,增強(qiáng)大眾對(duì)企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)操作及管理,定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場(chǎng),以大眾媒體的形式邀請(qǐng)客戶參觀工地,做好工地營(yíng)銷。

3、材料展示

很多消費(fèi)者對(duì)企業(yè)全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑,如何打消這些疑慮,企業(yè)只有向消費(fèi)者提供全過(guò)程的材料配送和驗(yàn)收,以及施工現(xiàn)場(chǎng)使用情況。再配套老客戶的評(píng)論,非常有利于企業(yè)形象的提升,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。要達(dá)到材料體驗(yàn)營(yíng)銷的目的,不只是在材料展廳的宣傳,更應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場(chǎng),增強(qiáng)可信度。

四、情感營(yíng)銷

中國(guó)是一個(gè)情感濃厚的國(guó)家,人們非常注重情感,如何將情感營(yíng)銷引入裝飾公司,其實(shí)是需要公司投入相當(dāng)?shù)母星椋@就要求公司的每一位員工都把顧客當(dāng)成朋友,把每一個(gè)單子都當(dāng)成自己的家。那么如何進(jìn)行營(yíng)銷、包裝,這需要我們的策劃人員深入市場(chǎng),了解市場(chǎng)。最終能夠找到亮點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)情感營(yíng)銷的目的,企業(yè)必須負(fù)起自己的社會(huì)責(zé)任,“用心”去做好每一個(gè)工程,服務(wù)好每一位客戶。要給客戶實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,讓顧客體會(huì)到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)可以做一些情感活動(dòng),將企業(yè)的情感營(yíng)銷表達(dá)出來(lái),實(shí)現(xiàn)情感營(yíng)銷的目的,為創(chuàng)造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感,是一種溫馨感和節(jié)奏感。倡導(dǎo)的是一種人與房子的和諧相處。

五、知識(shí)營(yíng)銷

企業(yè)在這方面的功能是必須的,而且是容易實(shí)現(xiàn)的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,而且要傳授給顧客一定的裝修知識(shí)與理念,定期舉辦裝修課堂,把裝修大學(xué)向社會(huì)推廣,而且不能太商業(yè)化,無(wú)形中去提高企業(yè)的形象。不論是戶形解析也好,還是裝修知道講座,都應(yīng)該全心全意的為客房著想,如此以來(lái),客戶才會(huì)相信企業(yè),讓企業(yè)賺取合理的利潤(rùn)。

六、差異化營(yíng)銷

差異化營(yíng)銷是非常重要,而且操作也難度比較大的營(yíng)銷模式,要想找到自己與別人的不同是很難的,但這種差異化事實(shí)是存在的,這要求我們的市場(chǎng)營(yíng)銷人員用心去挖掘,深入市場(chǎng)去體會(huì),否則是無(wú)法尋找到自己的優(yōu)勢(shì),尋找到與別人不同的地方。做為一個(gè)家裝企業(yè),無(wú)論你是打設(shè)計(jì)還是打施工,這都體現(xiàn)不出你的差異化,只能說(shuō)明你在這個(gè)環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢(shì),但別人很快就可以去模仿,去超越你,無(wú)法保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化。如何才能在設(shè)計(jì),施工或是材料上尋找差異化,這是有一定難度的工作。大家都在搞設(shè)計(jì),大家都有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),都有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,唯一不同的就是每個(gè)公司的設(shè)計(jì)理念是不同的,這可能也是我們尋找差異化的一個(gè)重要方向。就1234公司目前的情況而言,為生活而設(shè)計(jì)沒(méi)有錯(cuò),但還不夠接近生活,比如我們一個(gè)設(shè)計(jì)師曾經(jīng)說(shuō)的,我們所設(shè)計(jì)的、創(chuàng)造的是一種幸福感,為追求營(yíng)造幸福、和諧的生活而設(shè)計(jì),這樣的理念就是對(duì)我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行深入的解析。就是分析這其中的細(xì)節(jié)。對(duì)于施工的差異化,我們追求的也是細(xì)節(jié)的完美,對(duì)施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行剖析,尋找我們的強(qiáng)項(xiàng),進(jìn)行包裝宣傳。無(wú)論是進(jìn)駐小區(qū)活動(dòng)還是廣場(chǎng)活動(dòng),僅僅對(duì)設(shè)計(jì)師及其效果圖的展示已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無(wú)法適應(yīng)客戶的需求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的展示更能引起客戶的注意,更能給客戶帶來(lái)收益,了解到核心內(nèi)容。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師只是產(chǎn)品研發(fā)人員施工現(xiàn)場(chǎng)是車(chē)間,是出產(chǎn)品的地方,這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì)。除了對(duì)施工工藝本身的展示以外,對(duì)工人宣傳以及對(duì)施工管理過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)的包裝宣傳都非常重要,只有這樣才能解除客戶的疑慮。

七、如何做好上述各種營(yíng)銷模式

每一種營(yíng)銷不是孤立的,在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)必須把各種營(yíng)銷模式進(jìn)行整合,合理的確定每一次項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)不是一個(gè),而是一個(gè)組合,就目前本公司活動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)師和效果圖的展示已經(jīng)過(guò)于單調(diào),不能引起客戶足夠的關(guān)注。

1、環(huán)節(jié)控制

每一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),每一項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)五一節(jié)都要100%的努力,要求爭(zhēng)取完美,雖然不可能但努力是必須的。因?yàn)橹挥信Φ淖龊妹恳患?,我們每一個(gè)活動(dòng)才能接近完美,員工要努力,組織者更要努力,因?yàn)榻M織者的半點(diǎn)不努力,就會(huì)造成幾倍的反面影響,員工個(gè)人不努力,影響的只是他個(gè)人,對(duì)同事的影響畢竟是有限的。所以組織者必須對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做為本地的龍頭公司,要體現(xiàn)的是我們的實(shí)力,小公司做不到的,我們要做到,比如進(jìn)小區(qū)活動(dòng),一萬(wàn)兩萬(wàn)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)小公司可以出,但是十幾萬(wàn)的包場(chǎng)費(fèi)出不起。大公司可以做到,因?yàn)榇蠊居泻軓?qiáng)的資源整合能力,就目前的情而言,可操作的樓盤(pán)數(shù)量本身就有獻(xiàn),大公司必須全力的去對(duì)每一個(gè)目標(biāo)樓盤(pán)進(jìn)行營(yíng)銷,保證原始資本的積累,為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、配套服務(wù)

按規(guī)定如果是3%,那么應(yīng)該是15萬(wàn)的投資。也許只有50%的可能,但企業(yè)也應(yīng)該做,只有這樣才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、人員調(diào)配

人員調(diào)配有幾個(gè)方面的要求:首先,就是要確定人數(shù),安排好時(shí)間。其次要求針對(duì)性的培訓(xùn)。要求所有參與營(yíng)銷的工作人員了解樓盤(pán)的每一個(gè)戶型及價(jià)位,以及對(duì)周邊環(huán)境的了解。最后就是具體的實(shí)施,為了保證活動(dòng)高質(zhì)量的完成,必須有負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。

4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置 現(xiàn)場(chǎng)布置非常重要,這不僅僅是一個(gè)帳篷,幾張桌子的問(wèn)題。行詳細(xì)的規(guī)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要注意,對(duì)于一個(gè)家裝公司而言,就目前的情況,現(xiàn)場(chǎng)布置有些東西是絕對(duì)不能缺少的。這里列出一些主要的元素:

戶型圖

如果是廣場(chǎng)活動(dòng),要對(duì)目前正在交付的和近期要交付的樓盤(pán)戶型進(jìn)行整理,并裝訂成冊(cè)。如果是小區(qū)活動(dòng),要對(duì)小區(qū)的每一種戶型,按照不同的風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì),而且每一個(gè)戶型設(shè)計(jì)方案不得于三種。)

作品集

建議公司定期將設(shè)計(jì)的作品進(jìn)行分級(jí),并出效果圖,分區(qū)、分格調(diào)進(jìn)行裝訂。在量和質(zhì)上都達(dá)到一個(gè)高度,一方面進(jìn)行展示,一是公司的資源收集.工藝標(biāo)準(zhǔn)圖示對(duì)水、電、墻體處理、頂、墻地磚等各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行展示,展示的是公司的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。必須要加文字說(shuō)明.

材料展示

為了方便客戶了解公司,在一些大型的活動(dòng)時(shí),有必要對(duì)一些材料進(jìn)行展示,一方面表明公司所用材料的質(zhì)量,另一方面體現(xiàn)公司的實(shí)力。

管理展示

恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ故竟镜墓芾恚w現(xiàn)公司的規(guī)范和管理的科學(xué)以及管理的先進(jìn)理念。工人隊(duì)伍展示因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)的工人隊(duì)伍,才會(huì)有高品質(zhì)的施工質(zhì)量,工人是設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)者,是精美工藝的鑄造者。

銷售服務(wù)展示

售前、售中、售后連續(xù)的服務(wù)。服務(wù)理念及實(shí)施非常重要,1234公司十年到現(xiàn)在,已經(jīng)服務(wù)過(guò)非常多的客戶,有沒(méi)有每年都去回訪,保持了良好的關(guān)系,十年后的今天,1234已經(jīng)有很多老客戶了新的房子,準(zhǔn)備新的裝修工程,還是否會(huì)選1234,這 就 要 看 1234的售后務(wù)。因?yàn)槭旰蟮慕裉欤峡蛻舻南M(fèi)已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)的重要組成部分。

十一、整體營(yíng)銷

整體營(yíng)銷需要把各種營(yíng)銷模式進(jìn)行整合,就是把設(shè)計(jì)、材料、工人、服務(wù)、管理進(jìn)行整合,進(jìn)行整體營(yíng)銷,單純的去對(duì)設(shè)計(jì)或是施工,或是材料進(jìn)行包裝,已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需要,因?yàn)榭蛻粜枰氖且粋€(gè)性價(jià)比較高的產(chǎn)品,要的是綜合品質(zhì)。小公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)銷的模式,因?yàn)檎w營(yíng)銷需要較大的投資以較強(qiáng)的社會(huì)影響力。

十二、對(duì)活動(dòng)的組織建議

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)不只要對(duì)場(chǎng)地布置有較高的要求,而且在人員配備比例以及對(duì)活動(dòng)內(nèi)容針對(duì)培訓(xùn)方面做足夠的準(zhǔn)備。在整體營(yíng)銷模式的支持下,現(xiàn)場(chǎng)人員配備以設(shè)計(jì)師材料解說(shuō)、營(yíng)銷人員為為輔。實(shí)際情況可以根據(jù)活動(dòng)的要求進(jìn)行調(diào)整。

裝飾公司企劃方案篇十三

根據(jù)你的簡(jiǎn)單介紹,我認(rèn)為貴公司目前面臨著如下問(wèn)題:

1、面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的裝修市場(chǎng),“新”的裝修公司難以快速打開(kāi)市場(chǎng),推薦者和消費(fèi)者一時(shí)難以接受,市場(chǎng)裝修訂單量受到局限。

2、面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),要早日立足市場(chǎng),必須找到行之有效的營(yíng)銷方法,但你不懂市場(chǎng),緊緊靠你想的那個(gè)單一的方法是很難快速打開(kāi)市場(chǎng)的。

3、自己的公司在同行中有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)?如果有,自己的優(yōu)勢(shì)是什么?所以,必須要找出自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)。然后揚(yáng)長(zhǎng)避短,有的放矢!

綜上所訴:自己該怎么來(lái)解決這些問(wèn)題呢?這就是營(yíng)銷策略!下面是我針對(duì)貴公司目前所處的情況,擬定的一個(gè)方案。

定位與品牌推廣

1、家裝公司市場(chǎng)定位策略

找出貴公司在同行中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),要做到知己知彼,然后揚(yáng)長(zhǎng)避短,方能百戰(zhàn)不殆!

確立差異化的市場(chǎng)定位,凸顯自己裝修公司的核心優(yōu)勢(shì)和品牌價(jià)值,以此值得顧客關(guān)注和認(rèn)可,讓消費(fèi)者有裝修的品質(zhì)感保證,從而達(dá)成合作。因?yàn)楝F(xiàn)在的家裝公司太多,良莠不齊,如果沒(méi)有找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì),不能形成獨(dú)特的市場(chǎng)定位,那么自己就是可有可無(wú)的平庸企業(yè),這樣的企業(yè)不會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,自然就很難在市場(chǎng)上長(zhǎng)久立足。結(jié)果就是自己什么都想做,誤以為口徑寬了,接活的概率就大,結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致什么也做不好,自己也會(huì)是無(wú)頭的蒼蠅,到處亂撞,碰運(yùn)氣,甚至?xí)萑雰r(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中,最后把自己給做死了。因此,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,要想壯大,必然要找到自己的優(yōu)勢(shì),形成自己特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。給自己一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,然后為之不懈的努力!

2、目標(biāo)受眾策略

“新”的裝修公司面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的裝修市場(chǎng),要消費(fèi)者接受頗為困難,作為剛起步的新裝修公司,不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,從而將品牌強(qiáng)勢(shì)的輸入到人們的心智中。有鑒于此,必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標(biāo),一步一步的建立品牌。

首先、將渠道人員(就像你所說(shuō)的開(kāi)發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標(biāo)。在他們中間強(qiáng)力宣傳自己公司的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的`市場(chǎng)定位,以及公司實(shí)力,因?yàn)槟塬@得他們的認(rèn)同和接受非常重要,只有他們接受了你的公司,認(rèn)可了你的公司,他們才會(huì)賣(mài)力的去推單,同時(shí),渠道對(duì)品牌的認(rèn)知,很容易延續(xù),滲透到市場(chǎng),最終影響到消費(fèi)者。

其次、在消費(fèi)者群中,著重向近期需要裝修的客戶進(jìn)行宣傳。因?yàn)橐粋€(gè)新的家裝公司不可能通過(guò)長(zhǎng)期而大量的廣告推廣,形成并維持住高的認(rèn)知度的品牌形象,等著人們要裝修的時(shí)候再來(lái)找。因此,界定自己的目標(biāo)受眾并非普通的人群,而是集中與近期內(nèi)打算裝修的消費(fèi)者。這樣,廣告與推廣可以針對(duì)性的向特定人群展開(kāi),從而顯的更有實(shí)效。

3、品牌推廣

做市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者的主要需求點(diǎn)和特別在乎的東西,然后有針對(duì)性的找準(zhǔn)自己公司的核心訴求點(diǎn)(最讓消費(fèi)者關(guān)注和心動(dòng)的東西)進(jìn)行推廣宣傳,搶占市場(chǎng)份額。

1、行業(yè)內(nèi)部的推廣。在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行自己企業(yè)的宣傳,贏的渠道人員的充分信任和接受,增強(qiáng)他們的推單信心,也使他們成為自己公司認(rèn)識(shí)的'意見(jiàn)領(lǐng)袖,逐步將看法滲透到終端消費(fèi)者,通過(guò)他們來(lái)影響消費(fèi)者,從而贏的裝修訂單。

2、廣告宣傳和活動(dòng)宣傳。

吸引散客裝修訂單,同時(shí)通過(guò)宣傳積累品牌效應(yīng)。不斷提升企業(yè)自己的品牌形象。因?yàn)槠放剖俏磥?lái)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。而且,只有廣泛的傳播,貴公司才能被更多的消費(fèi)者知道,了解,認(rèn)可……這樣,企業(yè)才會(huì)快速而健康的發(fā)展,越做越大。

3、短信群發(fā)和電話營(yíng)銷。這個(gè)是比較直接和有效的手段。到物業(yè)公司、家裝網(wǎng)站或者短信群發(fā)公司獲取要裝修的業(yè)主信息,進(jìn)行短信群發(fā)和電話營(yíng)銷。這個(gè)成本低廉,也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!

不可避免的難題,企業(yè)剛剛起步,投入有限,如何充分利用有限資源來(lái)宣傳好自己的品牌,成為營(yíng)銷和推廣中貫穿始終的課題。一個(gè)重要的方法,就是加強(qiáng)日常常規(guī)傳播的管理,做好定位廣告,使任何一次傳播活動(dòng)都去支持品牌的建立,有利于積累起品牌推廣效果。

一般來(lái)說(shuō),一個(gè)“新”企業(yè)要被市場(chǎng)所接受,除了有一定的廣告“開(kāi)路”之外,還必須積極的進(jìn)行一些行業(yè)內(nèi)的活動(dòng)……如當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ募已b網(wǎng)站活動(dòng),設(shè)計(jì)師沙龍活動(dòng),家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)……增加自己的曝光率,還有進(jìn)行一些新聞公關(guān),網(wǎng)絡(luò)炒作……樹(shù)立好自己正面健康的企業(yè)形象!

最后,針對(duì)你提出的那個(gè)問(wèn)題,關(guān)于如何增強(qiáng)三方的透明度我建議如下:

1、要開(kāi)發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售……如實(shí)填寫(xiě)好推單客戶信息(其實(shí)就是客戶信息報(bào)備單),這個(gè)單據(jù)貴公司可以設(shè)計(jì)好電子檔模版或紙張的標(biāo)準(zhǔn)模版發(fā)給他們?nèi)鐚?shí)填寫(xiě),及時(shí)收回存檔。

3、自己保存好這兩份單據(jù),以備日后查看。

做了以上工作,自己當(dāng)然一清二楚了,如果有問(wèn)題,就可以拿出兩張單據(jù),進(jìn)行信息比對(duì),真相自然明了。

裝飾公司企劃方案篇十四

略。

1.進(jìn)一步提高??笛b飾的品牌知名度,積極推薦新的駐場(chǎng)展廳。

2.通過(guò)設(shè)計(jì)師培養(yǎng)老顧客,通過(guò)電動(dòng)售貨員邀請(qǐng)新顧客每天一次到達(dá)30個(gè)地方,每天一次到達(dá)50%,即兩天共30個(gè)地方。

20xx年11月30日(星期六)。

20xx年xx月1日星期日。

浦強(qiáng)裝飾紅山廣場(chǎng)新總部工裝廳。

浦強(qiáng)裝飾20xx年間裝飾監(jiān)查協(xié)會(huì)。

年貨裝修,享受大餐,新年舊價(jià)支付。

這次不邀請(qǐng)。

2,20xx年裝飾市長(zhǎng)/市場(chǎng)材料人工成本上漲分析,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定年后不漲價(jià)。

3.訪問(wèn)新的主持展廳,狂熱地享受特價(jià)主持,進(jìn)行代餐廣播。

4、年前裝修年后支付服務(wù)的新模式。

1、事前預(yù)熱:網(wǎng)絡(luò)稿件、信息大量發(fā)送、電話營(yíng)銷。

2、臨時(shí)爆炸:電話通知客人。

3.活動(dòng)當(dāng)天:上午參觀水力發(fā)電現(xiàn)場(chǎng)和成品模型室-便當(dāng)簡(jiǎn)餐-家長(zhǎng)教室。

4、事后審查:在線新聞活動(dòng)審查報(bào)告。

注意:活動(dòng)當(dāng)天的基本流程-。

一、9336030接機(jī)點(diǎn)出發(fā)。

2、現(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)抽獎(jiǎng):

一等獎(jiǎng)第一名:贈(zèng)送一臺(tái)書(shū)信煙機(jī)。

二等獎(jiǎng)第二名:贈(zèng)送一個(gè)名牌微波爐。

10名三等獎(jiǎng):贈(zèng)送1瓶西班牙進(jìn)口橄欖油。

3、跨年工廠樣板房崔輝招聘。

年前開(kāi)工年后支付(年前水電結(jié)束,只支付10%的工程費(fèi)),年前做泥木,工程貨款補(bǔ)充到30%。)。

年后開(kāi)工不漲價(jià)(20xx年5月31日前開(kāi)工。6月1日以后開(kāi)工的話會(huì)增加5%)。

基礎(chǔ)裝飾打八折。

駐風(fēng)暴(3萬(wàn)人送15平廚師長(zhǎng)磚;4萬(wàn)加浴花噴霧全部;西門(mén)子全房間開(kāi)關(guān)面板合計(jì)60000加。

10、活動(dòng)宣傳資料。

1、臨時(shí)一頁(yè)50份(彩色打印);

2,20xx年形象手冊(cè);

3、出口電梯入口:兩個(gè)xms。

4、長(zhǎng)廊包裝:照相板整個(gè)商店。

5、現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面:8伊拉博。

6、前端橫幅。

7、講臺(tái)。

8、音頻設(shè)備。

1,30名新客戶-電力銷售和營(yíng)銷。

2、30名現(xiàn)有客戶。

無(wú)

13、媒體促銷文案要點(diǎn)。

網(wǎng)站新聞稿件、一頁(yè)、報(bào)紙媒體等文案是彭崇武單獨(dú)帶來(lái)的。

1、單頁(yè)文案/設(shè)計(jì)/打印-彭崇武/hebingli/yuhuihong。

2、現(xiàn)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)與生產(chǎn)——彭崇武/馮月明。

3、xx采購(gòu)-余會(huì)紅。

4、網(wǎng)站文案-彭崇武。

5、主持人-余會(huì)紅。

6、實(shí)施車(chē)輛接觸-余會(huì)紅(每個(gè)店鋪一輛公交車(chē),內(nèi)部汽車(chē)機(jī)動(dòng))。

7、特殊主要材料爆炸花-凱良。

8、簡(jiǎn)單的午餐-余惠紅/香溪島個(gè)人料理。

9、主機(jī)串-余惠紅自己準(zhǔn)備。

10、演講ppt-singuoshu/ro6月帶來(lái)資料;河病理制作。

1、中午簡(jiǎn)餐:15元/箱;100箱共1500元。

2、廣告店套餐生產(chǎn):1000元。

3、租車(chē)費(fèi)用:1600韓元(公交車(chē),但河400韓元/半天;過(guò)河600元/半天)。

4、贈(zèng)品費(fèi)用:20xx-5000元。

5、其他機(jī)動(dòng)費(fèi)用:20xx元。

裝飾公司企劃方案篇十五

1、主題:熱烈慶祝洛陽(yáng)城市人家成立一周年;洛陽(yáng)城市人家政和路旗艦店盛大開(kāi)幕;“五一”黃金周,有你有我,城市人家與您攜手1周年。

2、優(yōu)惠:工程造價(jià)8.3折(綜合管理費(fèi)不參與打折)活動(dòng)期間每天享受家裝團(tuán)購(gòu)驚喜價(jià)。

3、禮品:活動(dòng)期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動(dòng)期間凡簽單即送大禮(詳見(jiàn)禮品贈(zèng)送規(guī)定)。

4、主材:“五一”活動(dòng)期間展示城市人家主材聯(lián)盟,各大品牌同時(shí)推出優(yōu)惠措施(詳見(jiàn)主材促銷內(nèi)容)。

5、5月2日牡丹大酒店家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)(半天)憑邀請(qǐng)函送禮品,現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(部分獎(jiǎng)品材料商提供),簽單扎氣球,贏取幸運(yùn)大禮。工程部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)承諾,為您免去后顧之憂。

6、4月30日至5月8日店面洽談會(huì)(全天)進(jìn)店均有禮品送,交定金送禮品,簽合同送大禮,活動(dòng)期間凡簽單客戶將享受金牌項(xiàng)目經(jīng)理為您量身打造專屬施工計(jì)劃,更高效,更省心。

1、5月2日家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)(半天)。

※活動(dòng)主題:賞牡丹,定家裝,“五一”更歡暢。

※活動(dòng)地點(diǎn):牡丹大酒店三樓、十五樓會(huì)議室。

※活動(dòng)內(nèi)容:1、家裝團(tuán)購(gòu)會(huì):與資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行一對(duì)一的溝通。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽單扎氣球,贏取幸運(yùn)大禮。

3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。

※活動(dòng)促銷:

1、活動(dòng)期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶,均可享受貴賓禮遇,并獲得精美禮品一份。

2、牡丹大酒店活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)特設(shè)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。

3、凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,均有機(jī)會(huì)上臺(tái)扎氣球,獲得幸運(yùn)大禮。

4、凡簽單即送大禮(詳見(jiàn)禮品贈(zèng)送規(guī)定)。

2、5月3日至5月8日店面洽談會(huì)。

※活動(dòng)主題:

店面洽談會(huì)。

※活動(dòng)時(shí)間:

20x年5月3日至5月8日全天。

※活動(dòng)地點(diǎn):

中州店※活動(dòng)內(nèi)容:a、店面洽談會(huì);。

※活動(dòng)促銷:

1)凡活動(dòng)期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶,均可獲得精美禮品一份。

2)凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的.客戶,均可享受:

1、免費(fèi)量房、出預(yù)算;。

2、參觀樣板間;。

3、可參加樣板間征集活動(dòng);。

4、得實(shí)用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、枕芯)。

3)凡簽單即送大禮(詳見(jiàn)禮品贈(zèng)送規(guī)定)。

1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程,五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。

2、三級(jí)工程驗(yàn)收,監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。

3、堅(jiān)持走材料最好的經(jīng)營(yíng)理念,材料品牌公示,不搞偽劣貼牌。

裝飾公司企劃方案篇十六

1.進(jìn)一步提高??笛b飾的品牌知名度,積極推薦新的駐場(chǎng)展廳。

2.通過(guò)設(shè)計(jì)師培養(yǎng)老顧客,通過(guò)電動(dòng)售貨員邀請(qǐng)新顧客每天一次到達(dá)30個(gè)地方,每天一次到達(dá)50%,即兩天共30個(gè)地方。

三、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年11月30日(星期六)。

20xx年xx月1日星期日。

四、活動(dòng)場(chǎng)所。

浦強(qiáng)裝飾紅山廣場(chǎng)新總部工裝廳。

五、活動(dòng)主題。

浦強(qiáng)裝飾20xx年間裝飾監(jiān)查協(xié)會(huì)。

六、活動(dòng)口號(hào)。

年貨裝修,享受大餐,新年舊價(jià)支付。

七、活動(dòng)嘉賓。

這次不邀請(qǐng)。

八、活動(dòng)的亮點(diǎn)。

2,20xx年裝飾市長(zhǎng)/市場(chǎng)材料人工成本上漲分析,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定年后不漲價(jià)。

3.訪問(wèn)新的主持展廳,狂熱地享受特價(jià)主持,進(jìn)行代餐廣播。

4、年前裝修年后支付服務(wù)的新模式。

九、活動(dòng)過(guò)程概述。

1、事前預(yù)熱:網(wǎng)絡(luò)稿件、信息大量發(fā)送、電話營(yíng)銷。

2、臨時(shí)爆炸:電話通知客人。

3.活動(dòng)當(dāng)天:上午參觀水力發(fā)電現(xiàn)場(chǎng)和成品模型室-便當(dāng)簡(jiǎn)餐-家長(zhǎng)教室。

4、事后審查:在線新聞活動(dòng)審查報(bào)告。

注意:活動(dòng)當(dāng)天的基本流程-。

一、9336030接機(jī)點(diǎn)出發(fā)。

十、活動(dòng)折扣計(jì)劃。

2、現(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)抽獎(jiǎng):

一等獎(jiǎng)第一名:贈(zèng)送一臺(tái)書(shū)信煙機(jī)。

二等獎(jiǎng)第二名:贈(zèng)送一個(gè)名牌微波爐。

10名三等獎(jiǎng):贈(zèng)送1瓶西班牙進(jìn)口橄欖油。

3、跨年工廠樣板房崔輝招聘。

年前開(kāi)工年后支付(年前水電結(jié)束,只支付10%的工程費(fèi)),年前做泥木,工程貨款補(bǔ)充到30%。)。

年后開(kāi)工不漲價(jià)(20xx年5月31日前開(kāi)工。6月1日以后開(kāi)工的話會(huì)增加5%)。

基礎(chǔ)裝飾打八折。

駐風(fēng)暴(3萬(wàn)人送15平廚師長(zhǎng)磚;4萬(wàn)加浴花噴霧全部;西門(mén)子全房間開(kāi)關(guān)面板合計(jì)60000加。

10、活動(dòng)宣傳資料。

1、臨時(shí)一頁(yè)50份(彩色打印);

2,20xx年形象手冊(cè);

十一、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排。

3、出口電梯入口:兩個(gè)xms。

4、長(zhǎng)廊包裝:照相板整個(gè)商店。

5、現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面:8伊拉博。

6、前端橫幅。

7、講臺(tái)。

8、音頻設(shè)備。

十二、邀請(qǐng)顧客。

1,30名新客戶-電力銷售和營(yíng)銷。

2、30名現(xiàn)有客戶。

十三、媒體促銷和預(yù)算。

無(wú)

13、媒體促銷文案要點(diǎn)。

網(wǎng)站新聞稿件、一頁(yè)、報(bào)紙媒體等文案是彭崇武單獨(dú)帶來(lái)的。

十四、活動(dòng)分工。

1、單頁(yè)文案/設(shè)計(jì)/打印-彭崇武/hebingli/yuhuihong。

2、現(xiàn)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)與生產(chǎn)——彭崇武/馮月明。

3、xx采購(gòu)-余會(huì)紅。

4、網(wǎng)站文案-彭崇武。

5、主持人-余會(huì)紅。

6、實(shí)施車(chē)輛接觸-余會(huì)紅(每個(gè)店鋪一輛公交車(chē),內(nèi)部汽車(chē)機(jī)動(dòng))。

7、特殊主要材料爆炸花-凱良。

8、簡(jiǎn)單的午餐-余惠紅/香溪島個(gè)人料理。

9、主機(jī)串-余惠紅自己準(zhǔn)備。

10、演講ppt-singuoshu/ro6月帶來(lái)資料;河病理制作。

十五、活動(dòng)預(yù)算估計(jì)。

1、中午簡(jiǎn)餐:15元/箱;100箱共1500元。

2、廣告店套餐生產(chǎn):1000元。

3、租車(chē)費(fèi)用:1600韓元(公交車(chē),但河400韓元/半天;過(guò)河600元/半天)。

4、贈(zèng)品費(fèi)用:20xx-5000元。

5、其他機(jī)動(dòng)費(fèi)用:20xx元。

裝飾公司企劃方案篇十七

物業(yè)管理公司是住宅小區(qū)的管理人員,都是裝修公司得到信息內(nèi)容來(lái)源于的關(guān)鍵組織,假如能和物業(yè)管理協(xié)作得好那麼人們開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)住宅小區(qū)就會(huì)省掉許多活力。最先根據(jù)關(guān)聯(lián)、拜會(huì)等方式尋找物業(yè)管理的負(fù)責(zé)人,從這當(dāng)中掌握該住宅小區(qū)的具體市場(chǎng)銷售狀況、選購(gòu)群體,最好根據(jù)別的方式得到小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話,隨后根據(jù)短消息、電話等方法轉(zhuǎn)達(dá)該知名品牌和商品的優(yōu)惠促銷。

二、創(chuàng)建樣板間。

假如有資產(chǎn)得話,能夠在新住宅小區(qū)創(chuàng)建1個(gè)樣板間,由于樣板間事實(shí)上都是這種體驗(yàn)型市場(chǎng)銷售,能讓消費(fèi)者進(jìn)到到好似自身將來(lái)的家里邊,這對(duì)推動(dòng)消費(fèi)者選購(gòu)沖動(dòng)是十分有實(shí)際效果的。要想創(chuàng)建樣板間就務(wù)必提升自身的信息內(nèi)容收集工作能力,要掌握清晰總體目標(biāo)住宅小區(qū)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、戶型、總戶數(shù)、特性、拿房時(shí)間、市場(chǎng)銷售總數(shù)等。

三、用完全免費(fèi)wifi吸引住小區(qū)業(yè)主。

能夠用完全免費(fèi)的wifi放進(jìn)物業(yè)管理或是住宅小區(qū)周邊,隨后在電梯轎廂口貼上布告,總之讓大伙兒了解這一住宅小區(qū)有完全免費(fèi)的wifi,可是要應(yīng)用,務(wù)必關(guān)心人們的微信服務(wù)號(hào),或是用手機(jī)號(hào)碼登陸,這模樣總有了小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話。

四、制造行業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷推廣。

在制造行業(yè)內(nèi)開(kāi)展自身公司的宣傳策劃,贏的方式工作人員的充足信賴和接納,提高她們的推單自信心,也使她們變成自身企業(yè)了解的領(lǐng)頭人,逐漸將觀點(diǎn)滲入終端設(shè)備顧客,根據(jù)她們來(lái)危害顧客,進(jìn)而贏的裝修訂單信息。

五、宣傳廣告和主題活動(dòng)宣傳策劃。

裝修公司吸引住散客裝修訂單信息,另外根據(jù)宣傳策劃累積品牌知名度。不斷提高公司自身的企業(yè)形象。由于知名品牌是將來(lái)銷售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的大勢(shì)所趨。并且,營(yíng)銷策劃方案只能普遍的散播,貴司能夠被大量的顧客了解,掌握,認(rèn)同……那樣,公司才會(huì)迅速而身心健康的發(fā)展趨勢(shì),越干越大。

六、群發(fā)短信和電話銷售。

這一是較為立即和合理的方式。到物業(yè)管理公司、或是短信群發(fā)平臺(tái)獲得要裝修的小區(qū)業(yè)主信息內(nèi)容,開(kāi)展群發(fā)短信和電話銷售。這一成本費(fèi)便宜,都是市場(chǎng)銷售和宣傳策劃十分合理的這種方式!

七、裝修公司精準(zhǔn)定位與基本散播。

裝修公司在活動(dòng)營(yíng)銷這方面資金投入不足,怎樣靈活運(yùn)用不足資源來(lái)宣傳策劃好自身的知名品牌,裝修公司營(yíng)銷策劃方案中圍繞自始至終的課題研究。

1個(gè)關(guān)鍵的方式,就是說(shuō)提升平時(shí)基本散播的管理方法,搞好精準(zhǔn)定位廣告詞,使一切一回散播主題活動(dòng)都去適用知名品牌的創(chuàng)建,有益于累積起品牌營(yíng)銷實(shí)際效果。

裝飾公司企劃方案篇十八

一、公司xx年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)不低于1500萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要立足校內(nèi)市場(chǎng),積極開(kāi)拓校外市場(chǎng)。同時(shí)也要進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)的嘗試,力爭(zhēng)有所突破,全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、對(duì)承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目,我們要進(jìn)行強(qiáng)化管理。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié),是工程開(kāi)始施工直至竣工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響工程質(zhì)量,工期投資的控制,安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,還能降低各種施工材料的損耗。現(xiàn)場(chǎng)施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理模式的一項(xiàng)重要工作。在xx年所承擔(dān)的校內(nèi)外各項(xiàng)工程中,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理組織落實(shí)第一責(zé)任人,嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法》操作程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)要求承擔(dān)項(xiàng)目的第一責(zé)任人,在施工管理、材料購(gòu)置、項(xiàng)目驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程,確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營(yíng)的追求目標(biāo)。

三、為了加強(qiáng)公司管理工作,公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求,完善運(yùn)行中相應(yīng)的制度文件。年初公司初步制定了工程項(xiàng)目合同管理制度、工程結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法、公司車(chē)輛管理辦法、公司印章管理辦法、復(fù)印機(jī)管理制度等文件。根據(jù)工作發(fā)展的需要,公司將擬定工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、工程驗(yàn)收制度、材料設(shè)備采購(gòu)制度、預(yù)決算管理制度,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

四、由于體制的變化,工程項(xiàng)目按類由各項(xiàng)目部完成,公司要求各項(xiàng)目部要有全局觀念,相互配合、相互支持、分工不分家。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮各項(xiàng)目部積極性,在項(xiàng)目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營(yíng)思想。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)需及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),必要時(shí)可調(diào)動(dòng)其他項(xiàng)目部給以支持,強(qiáng)化公司的管理職能,加強(qiáng)各項(xiàng)目部之間的`工作協(xié)調(diào)關(guān)系。

五、公司在新的運(yùn)行模式下,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫,努力使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。

1、加強(qiáng)道德建設(shè)教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,積極參與誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信產(chǎn)品、誠(chéng)信職工創(chuàng)建活動(dòng),積極開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。

2、提高員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。黨支部、工會(huì)要經(jīng)常組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法令,學(xué)習(xí)工會(huì)法、合同法、公司法,使企業(yè)員工真正能夠知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。積極開(kāi)展“建文明班組,創(chuàng)文明崗位,做文明職工”活動(dòng)。使企業(yè)員工對(duì)創(chuàng)建文明單位的知曉率達(dá)到100%,使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠(chéng)實(shí)守信、尊老愛(ài)幼、平等友愛(ài)、團(tuán)結(jié)互助的良好素質(zhì)。

3、積極引導(dǎo)企業(yè)員工參與各類社會(huì)援助和社會(huì)公益活動(dòng),認(rèn)真做好一年一度的獻(xiàn)血工作,積極倡導(dǎo)無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。積極參與各種精神文明建設(shè)的主題實(shí)踐活動(dòng),繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊(duì)伍建設(shè),積極參加各類志愿者活動(dòng)。認(rèn)真做好迎接世博會(huì)的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)員工積極參與世博、迎接世博、服務(wù)世博。

4、堅(jiān)持完善工會(huì)、職代會(huì)等民主管理制度和廠務(wù)公開(kāi)制度,做到年頭有計(jì)劃、年中有檢查、年末有總結(jié)。認(rèn)真關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、生活和健康,保障職工的合法權(quán)益,正確處理單位和職工的利益矛盾,杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),積極參與各類文化體育活動(dòng),堅(jiān)決杜絕“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象以及邪教活動(dòng)。

裝飾公司企劃方案篇十九

辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異,蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì),以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。

20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)。

比賽:20xx年01月xx或22日下午11點(diǎn)至17點(diǎn)。

年會(huì):20xx年01月xx或22日下午17點(diǎn)30分至21點(diǎn)30分。

廣州大學(xué)城內(nèi)環(huán)路+酒店(待定)。

2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力;

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,讓年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感;

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

公司全體員工(預(yù)計(jì)20人)。

注:另抽獎(jiǎng)的可參考:

一等獎(jiǎng)(1名):移動(dòng)動(dòng)硬盤(pán)1000元(品牌、內(nèi)存暫定)。

二等獎(jiǎng)(2名):額外帶薪假期2天。

三等獎(jiǎng)(3名):掛燙機(jī)1臺(tái)200元(品牌暫定)。

幸運(yùn)獎(jiǎng)(3—5名):情侶電影票2張。

年會(huì)禮品可以是一套精美的杯洗具外加一包春節(jié)利是糖。

人力資源部20xx—12—xx。

一、活動(dòng)目的:

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

2、對(duì)20xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

二、年會(huì)主題:xxxxxx。

三、年會(huì)時(shí)間:x年x月x日下午x點(diǎn)到x點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。

四、年會(huì)地點(diǎn):xx酒店x樓xx。

五、年會(huì)組織形式:由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

七、會(huì)場(chǎng)布置:

會(huì)場(chǎng)外:充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內(nèi)放置指示牌;

企業(yè)年會(huì)的舉辦同樣離不開(kāi)活躍氣氛的年會(huì)禮品,每一位參與年會(huì)的參會(huì)人如果收到一份別致的具有紀(jì)念意義的年會(huì)禮品,感受到舉辦人的誠(chéng)意和祝福,一定會(huì)取得最佳效果,另外在年會(huì)中的互動(dòng)節(jié)目中,送上一些小巧精致的年會(huì)禮品,更能活躍氣氛,同時(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工時(shí)選擇實(shí)用的年會(huì)禮品,更能拉近員工與企業(yè)的距離,增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。

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