監(jiān)理員述職報告(專業(yè)19篇)

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監(jiān)理員述職報告(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-10 03:27:12     小編:翰墨

在工作和學(xué)習(xí)中,我們常常需要寫報告來向別人匯報工作進(jìn)展或研究成果。報告中可以適當(dāng)運(yùn)用一些引用、比喻或故事等方式,增強(qiáng)可讀性。您可能對我們團(tuán)隊(duì)的研究成果感興趣,以下是我們最新報告的摘要,請查閱。

監(jiān)理員述職報告篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及xx主任:

您們好!曲指算來,我至20xx年xx月來到公司已近半年之久。在這近半年的工作和學(xué)習(xí)中,得到項(xiàng)目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下,我也竭力地要求自己盡心盡職,每一項(xiàng)工作都用心去對待。憑心而論,自己是沒有理由在此時向公司提出辭職申請的。但經(jīng)再三考慮,我還是決定寫下這封信,向公司正式提出辭職申請,望公司能盡快給予回復(fù)理解。

其實(shí),我在作出此決定時,我也明白自己即將承受來至各方的壓力會有多大,也清楚在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益惡化的今天,能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時我想我應(yīng)該向公司澄清幾個問題:

第一,我的轉(zhuǎn)職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。我們常說男怕選錯行,女怕嫁錯郎。特別是在今天這個信息知識大爆炸的時代,時間和方向每時每刻都顯得如此的重要。我的大學(xué)所主修專業(yè)是市場營銷,與財經(jīng)相關(guān)的專業(yè),而我在公司所所從事的工作卻全是與通信、建筑有關(guān)的。這在某種程度上就決定了我在這一方面上的先天不足。俗話說,隔行如隔山;在同等工作條件下,對同一相關(guān)的業(yè)務(wù)技能接受上就遠(yuǎn)比別人慢一拍,花的時間就自然會比別人多很多;同時我也明白之間的優(yōu)勢在那些方面。因此,如果在有選擇的情況下,我會去選擇一個更利于自我本身發(fā)展的領(lǐng)域去工作,這樣也更有利于自己將來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。

第二,之選擇在這個時候提出申請是因?yàn)榈侥壳埃疑形凑饺肼?,同時在相關(guān)工作和業(yè)務(wù)尚未完全開始時,便于工作上的管理和移交,以免在監(jiān)理員的辭職而影響到相關(guān)工程的進(jìn)度。

第三,如果真要說我什么理由讓自己非辭職不可的話,那就是因?yàn)榈奈业膲粝?。?dāng)然這句話從我這樣一個剛剛走出校門不久的學(xué)生嘴里說出,也許會讓很多人看來會很不屑,會有很多人認(rèn)為這只不過是一個不知天高地厚的小子的天真想法而已。在這里我也無需對別人的評價作何論斷,因?yàn)檫@一切都顯得為之過早了,我的人生只不過才剛剛開始。我可不想只因?yàn)閯e人的不屑和擔(dān)心,而不趁年輕時去為自己的理想而去奮斗!我想,如果我今天辭職,也許會后悔一段時間,但是我要是不辭職,那我將來肯定會后悔一輩子。

我是一個從農(nóng)村走出來的孩子,我明白父母親人良苦有心,也能體會他們急盼兒女長大出息的心情。同時,我也明白今天的辭職,會給家庭和親人之間帶來多大的不理解,但是我不是一個會輕言放棄奮斗的人!當(dāng)然,我明白他們的出發(fā)點(diǎn)是好的,但是,往往很多父母總是出于對兒女的溺愛,通常會希望通過自身的努力來為自己的子女開山鋪路,把子女扶上馬再送上一程。誠然,他們的想法沒錯,但是他們卻忽略了子女的自身想法。其實(shí),對于一個立處社會的每一個公民來說,沒有什么教育要比交給他們獨(dú)立自主、自力更生和承擔(dān)失敗要更重要得多。

第四,我的轉(zhuǎn)職也自然不是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不好之類的問題。我是一個從農(nóng)村走出來的人,我之所以選擇離開,也并非是害怕自己會吃苦什么的,也不是自己不懂得堅(jiān)持;只是對我來說,不管從事什么樣的工作,所朝的方向都始終要比所站的位置要重要得多。我只是希望我的每一個工作都能給我?guī)砀嗟目鞓?,能讓我更多的?shí)現(xiàn)自己人身的價值,能讓我有更多機(jī)會去充分發(fā)揮自己的能力。我希望把我的每一個工作都當(dāng)成一種事業(yè)來做,也就這樣的工作才會讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個只因工作而工作的人!以上只是促成我離職的主要原因。我之所以離開公司,完全出于自身職業(yè)規(guī)劃的綜合考慮。所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方,也希望得到大家的諒解!同時,也懇請公司能夠接受我的辭職請求!在此期間,我也會盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù),遵守公司保密協(xié),直至公司正式通知離職。

監(jiān)理員述職報告篇二

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,所以在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,應(yīng)對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情景,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情景及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改善意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,所以要求施工單位供給冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,所以在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計資料、設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)情景,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據(jù)。

本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,所以本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事和專業(yè)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以僅有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

緊張的三個月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,經(jīng)過三個多月的實(shí)習(xí),經(jīng)過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。

施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面資料:

一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理。

二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。

三、施工項(xiàng)目的成本管理。

四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理。

管理好一項(xiàng)工程需要從各個方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的`路。然而當(dāng)我們最終能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心境,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。

這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,可是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。

我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的明白和幫忙,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,可是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極應(yīng)對每一次新的機(jī)遇。

監(jiān)理員述職報告篇三

我在xxxx項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xxxx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場全面管理工作,對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé),全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實(shí)際問題。對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧拔覜]專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理,對工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xxxx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。

雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強(qiáng),覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關(guān)心、建議、贊揚(yáng)的少,對今年新來的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)幫助少;三是項(xiàng)目后期管理粗放,隨意性強(qiáng),存在資源浪費(fèi),離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要更上臺階,根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢,要把其他做得好的項(xiàng)目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項(xiàng)目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。

1、施工管理員是項(xiàng)目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者,是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此應(yīng)該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴??偨Y(jié)xxxx項(xiàng)目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點(diǎn),注重過程控制就應(yīng)對隱蔽工程全程參與檢查與控制,對一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性,xxxx項(xiàng)目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2、關(guān)心同事,關(guān)心工人,同事之間要互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,相互信任。對待工人要友善,要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬,我們對他們態(tài)度要友善,對他們從事的職業(yè)要尊敬,工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的,因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵為主,有效的溝通對安全質(zhì)量的`提高是密不可分的。

3、在每次的工程例會上,針對施工班組配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,發(fā)表自己的看法,相互溝通,以增加其經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,解決處理各種問題,同時使每個管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高??偨Y(jié)xxxx項(xiàng)目我們的交班會雖堅(jiān)持開展進(jìn)行,但成效較低,在交班會上安排傳達(dá)的某些工作,基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過,聽來刺耳卻過了就忘,個別參會人員連筆記本都不帶,帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢,只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力,會上提出問題多,對解決問題方面考慮得少,認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了,沒有做到主動去工作,只習(xí)慣于被動的做事。

1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理:項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)行棟號制管理,1、2、3、4、5四個棟號分別責(zé)任管理,從基礎(chǔ)開始各棟號工作積極干勁十足,讓我們感覺xxxx項(xiàng)目跟貴大項(xiàng)目棟號管理有明顯的區(qū)別,讓我們對xxxx項(xiàng)目管理制度信心十足,各棟號管理人員責(zé)任心可以打滿分,雖然還是存在很多的不足,但積極主動工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過程缺陷,我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計劃實(shí)施的。通過大家的努力我們在后進(jìn)場先完工的進(jìn)度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xxxx校區(qū)建設(shè)第一個安全評比第一名,第一個在項(xiàng)目部懸掛xxxx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動紅旗,讓參建xxxx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已,尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力,這種勇爭第一的精神是值得表揚(yáng)的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)上,我們抓工期從頭開始,因此我們xxxx項(xiàng)目工程能按時交付使用,和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的,這種進(jìn)度安排策劃我們在今后的項(xiàng)目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。

可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成,進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對工程進(jìn)度有所松懈,尤其是在6、7月份資金和天氣原因,更是無法保證進(jìn)度按期完成,同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài),特別是在后期的收尾階段,我們施工現(xiàn)場的.管理最為混亂,雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對當(dāng)時的狀況做到有效的控制,在以后的項(xiàng)目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對各個施工階段的工期失控預(yù)防措施,和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理,才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。

2、項(xiàng)目安全、文明施工及設(shè)備管理。

xxxx項(xiàng)目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項(xiàng)布置工作,進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要務(wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此項(xiàng)目部要求對施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進(jìn)場的工人必須做三級安全教育、按項(xiàng)目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的安全防護(hù)工作。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求整改,杜絕安全隱患。同時對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備實(shí)行了專人管理,設(shè)備進(jìn)場時必須按要求進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后進(jìn)行簽字備案,施工中定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全零賠償,保證了廣大員工的生命安全,達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期安全目標(biāo)。值得慶賀的是,經(jīng)過xxxx項(xiàng)目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xxxx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評比中還榮獲第一名,得到整個xxxx校區(qū)建設(shè)的第一面流動紅旗,第一本榮譽(yù)證書,及第一筆安全獎勵,面對這么多的第一我們是欣喜的,我們是自豪的,但我們不應(yīng)驕傲,因?yàn)檫@諸多第一對我們是鼓勵是鞭策,可是在后來的評比中,我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進(jìn)步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思,應(yīng)好好總結(jié)。其實(shí)說到安全文明施工管理,我們大家自己心里都會有很多的想法,和不同的概念。我們項(xiàng)目就是一個團(tuán)隊(duì),一定要思想統(tǒng)一,認(rèn)識到位,圍繞項(xiàng)目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施,才能達(dá)到項(xiàng)目的安全文明施工預(yù)期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識,大家有了名確的實(shí)施目標(biāo)并按目標(biāo)實(shí)施,才能創(chuàng)造出我們項(xiàng)目的安全文明施工特色。

監(jiān)理員述職報告篇四

今年以來,我們緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展基層站所作風(fēng)建設(shè)活動,扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機(jī)隱患排查治理、專項(xiàng)整治、“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”等工作,不斷深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為,農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作,現(xiàn)匯報如下:

我所黨支部根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的職能和特點(diǎn),不斷加強(qiáng)廉政教育,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。在對機(jī)駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術(shù)檢驗(yàn)、安全檢查、事故處理等項(xiàng)工作過程中,依法行政、堅(jiān)持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情,不以權(quán)謀私,無違規(guī)行為發(fā)生。我所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常開展批評與自我批評,勤政廉潔,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,根據(jù)實(shí)際情況,我所采用不同方式組織全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí):一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學(xué)習(xí)和法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以座談會和學(xué)習(xí)心得的'方式進(jìn)行交流,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識;二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點(diǎn),通過會議、簡報及發(fā)放學(xué)習(xí)材料的形式,采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識。在全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍中形成了求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍,促進(jìn)了執(zhí)法文明、管理文明和服務(wù)文明。

(一)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項(xiàng)行動”的活動為契機(jī),充分利用貼標(biāo)語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機(jī)手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化安全意識。共粘貼標(biāo)語50條,懸掛橫幅12條,與農(nóng)機(jī)站、機(jī)手簽訂安全責(zé)任狀2332份,發(fā)放《給機(jī)手的一封信》2300份;組織“千萬駕駛員再教育活動”,受教育機(jī)手905人;組織駕駛?cè)伺嘤?xùn)9期。

(二)努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械掛牌率及年度檢審率。為方便農(nóng)民機(jī)手,我所現(xiàn)場辦公到鎮(zhèn)、村,進(jìn)行拖拉機(jī)年度檢審工作。為加強(qiáng)源頭管理,提高檢審率,檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個月起早帶黑,服務(wù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年度共辦結(jié)各項(xiàng)行政許可業(yè)務(wù)3279件,其中辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊登記122臺套,檢驗(yàn)審驗(yàn)2188臺套,圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)。

(三)深入開展平安創(chuàng)建活動。今年,監(jiān)理所積極籌措資金4萬元,繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)、村建設(shè),到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗(yàn)收。

(四)不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。一是為方便農(nóng)機(jī)戶和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理,經(jīng)市政府批準(zhǔn),成立了行政審批中心農(nóng)機(jī)管理分中心,所有業(yè)務(wù)進(jìn)入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。按照市行政服務(wù)中心對外服務(wù)窗口要求,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)承諾,做到辦件快捷、準(zhǔn)確、高效,得到了機(jī)手的好評。二是不斷完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理設(shè)施,滿足農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬余元,配置了電腦6臺,建立農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藷o紙化考試室,并通過了省所的驗(yàn)收。

監(jiān)理員述職報告篇五

學(xué)校安排我負(fù)責(zé)羽毛球、田徑、萬人長跑等訓(xùn)練,我努力協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,國慶節(jié)、元旦放棄休息認(rèn)真組織訓(xùn)練,在體育組共同努力下田徑獲得區(qū)團(tuán)體第八,長跑方陣獲得市優(yōu)秀組織獎。和體育組一起克服學(xué)校搞基建無場地的情況下,分年級舉行了各種趣味運(yùn)動會豐富學(xué)生校園生活,讓陽光體育運(yùn)動切實(shí)在我校開展,撰寫的《開展陽光體育運(yùn)動營造健康和諧校園》作為四個代表學(xué)校之一在區(qū)體育工作會議上發(fā)言交流,撰寫的《xx年藝術(shù)教育工作發(fā)展規(guī)劃》在體育藝術(shù)工作會議上發(fā)言交流。

xx年4月在校長室的關(guān)心下完成鎮(zhèn)江市旭日少年兒童俱樂部的資料整理工作,由市體育局推薦向省體育局申報羽毛球俱樂部爭創(chuàng)我校精品特色。

通過五年體育專業(yè)知識學(xué)習(xí)和實(shí)踐,xx年2月取得國家一級體育社會指導(dǎo)員證書。xx年4月在區(qū)文體局推薦和校長的支持下準(zhǔn)備參加國家一級羽毛球裁判員考核。

監(jiān)理員述職報告篇六

盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn),但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體x多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個性重視,我們進(jìn)駐現(xiàn)場的每個人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,實(shí)施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,個性是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進(jìn)我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項(xiàng)工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項(xiàng),按照監(jiān)理檔案編制存放,

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。

1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識。

歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。

xx年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理員述職報告篇七

在這一年的時間里我主要參與了以下工程:

1,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程。

2,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。

3,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。

4,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程。

5,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程。

6,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程。

7,城區(qū)一環(huán)路綠化工程。

8,城區(qū)二環(huán)路綠化工程。

9,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程。

10,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程。

二、崗位職責(zé)履行情況。

在一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作,總結(jié)工作的要點(diǎn),找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,積累工作經(jīng)驗(yàn),力爭及早從施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。

在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足,以及今后的工作方向。

成績:通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴(yán)格律己,認(rèn)真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。

不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準(zhǔn)確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。

今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí),多問,多學(xué),多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。

總體來說xx年是忙碌的同時也是充實(shí)的有價值的,實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。

監(jiān)理員述職報告篇八

社會實(shí)踐活動給生活在都市象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機(jī)會。深入基層,同基層群眾及領(lǐng)導(dǎo)談心交流,讓年輕的思想碰撞出了新的火花;也讓我們從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,汲取了豐富的營養(yǎng);理解了“從群眾中來,到群眾中去”的真正涵義,認(rèn)識到只有到實(shí)踐中去、到基層中去,把個人的命運(yùn)同社會、同國家的命運(yùn)聯(lián)系起來,才是青年成長成才的正確之路。

一、實(shí)習(xí)單位、時間。

實(shí)習(xí)單位:___監(jiān)理工程有限責(zé)任公司。

實(shí)習(xí)時間:-3-1至2015-5-31。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

一)、模板工程。

對模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則:

a、保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;。

c、構(gòu)造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求;。

二)、鋼筋工程。

1)、鋼筋的下料、加工,應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣,并就鋼筋下料、加工,對鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工,監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場,對成型的鋼筋進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知施工單位改正。

2)、鋼筋的焊接,監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證,在正式焊接前,必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進(jìn)行試焊,應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定,抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,方可批準(zhǔn)上崗操作,焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。

三)、混凝土工程。

混凝土的澆筑、接槎、振搗。

混凝土的澆筑順序和方法,事先應(yīng)周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案,分層、分段要合理;層、段間的間隔時間要計劃好,在前一層、段混凝土初凝前,澆筑后一層、段的混凝土,振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu),要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法,保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析,并保證各部分澆筑密實(shí)。

四)、承臺施工。

施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設(shè)計,及時組織施工技術(shù)交底會。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范要求,特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作,并及時做好施工的內(nèi)業(yè)資料?;娱_挖不得擾動基底土,如發(fā)生超挖現(xiàn)象,嚴(yán)禁隨意的用土回填。

五)、墩身,托盤,頂帽,施工。

施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計,及時組織施工技術(shù)交底會,以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙,設(shè)計變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋,要符合設(shè)計要求。

六)、鉆孔樁。

1、承包人可選擇任何一種鉆孔方法,但完成的鉆孔,應(yīng)符合圖紙規(guī)定的允許偏差。

2、鉆孔時采用長度適應(yīng)鉆孔地基作件的護(hù)筒,保證孔口不坍塌及不使地表水進(jìn)入鉆孔,并保持鉆孔內(nèi)泥漿表面高程。護(hù)筒應(yīng)符合以下要求:

(1)護(hù)筒可用鋼板或鋼筋混凝土制作。

(2)護(hù)筒內(nèi)徑一般應(yīng)比樁徑稍大,一般大200~400mm,可根據(jù)鉆孔情況選用。

(3)護(hù)筒頂端高程,應(yīng)高出地面0、3m或水面1、0~2、0m。

(4)當(dāng)鉆孔內(nèi)有承壓水時,應(yīng)高于穩(wěn)定后的承壓水位2、0m以上。若承壓水位不穩(wěn)定或穩(wěn)定后承壓水位高出地下水位很多,應(yīng)先做試樁,鑒定在此類地區(qū)采用鉆孔灌注樁基的可行性。試樁結(jié)果,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可采用鉆孔灌注樁基。

(5)當(dāng)處于潮水影響地區(qū)時,護(hù)筒高度應(yīng)高于最高施工水位1、5~2、0m,并應(yīng)采用穩(wěn)定護(hù)筒內(nèi)水頭的措施。

(6)護(hù)筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合,除設(shè)計另有規(guī)定外,一般平面允許誤差為50㎜,豎直線傾斜不大于1%;干處可實(shí)測定位,水域可依靠導(dǎo)向架定位。

(7)護(hù)筒埋置深度應(yīng)根據(jù)圖紙要求或樁位的水文地質(zhì)情況確定,一般情況埋置深度宜為2~4m,特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注混凝土的順利進(jìn)行。有沖刷影響的河床,應(yīng)沉入局部沖刷線以下不小于1、0~1、5m。

(8)在鉆孔排渣、提鉆頭除土或因故停鉆時,應(yīng)保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度。

(9)當(dāng)設(shè)計為斜樁理,為保證開孔斜度準(zhǔn)確,埋設(shè)的護(hù)筒應(yīng)準(zhǔn)確,長度不宜小于3m,護(hù)筒直徑只宜比鉆錐直徑大20~30㎜。護(hù)筒埋設(shè)的斜度宜稍大于設(shè)計斜度,應(yīng)埋筑緊密。

(10)斜孔孔壁較易坍塌,故孔內(nèi)水頭、護(hù)壁泥漿相對密度、粘度等指標(biāo)應(yīng)比鉆豎孔時稍大??蓳接眠m量添加劑以改善泥漿性能。

3、地質(zhì)情況較為復(fù)雜的在鉆孔灌注樁施工前,應(yīng)按設(shè)計要求或監(jiān)理工程師指示,在樁基現(xiàn)場試樁,以驗(yàn)證樁的設(shè)計參數(shù)及承載力,并根據(jù)地層情況、施工條件選擇合理的施工方法。在試樁中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況(如有地下水、地層對混凝土有腐蝕作用、有較大承壓水等)與原設(shè)計不符時,承包人應(yīng)提出相應(yīng)的技術(shù)措施或變更設(shè)計,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

5、承包人應(yīng)采用鉆孔泥漿護(hù)壁,以保持孔壁在鉆進(jìn)過程不坍塌,但采用全長護(hù)筒者除外。

6、承包人可用膨潤土懸浮泥漿或合格的粘土懸浮泥漿作為鉆孔泥漿。鉆孔泥漿不得污染地下水。根據(jù)鉆孔方法的適用性的論證,不加摻加物的清水鉆僅在監(jiān)理工程師書面同意情況下才可采用。

7、鉆孔時須及時填寫鉆孔記錄,在土層變化處撈取渣樣,判明土層,以便與地質(zhì)剖面圖相核對。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時,應(yīng)及時向監(jiān)理工程師匯報,并按監(jiān)理工程師的指示處理孔泥漿應(yīng)始終高1、鉆孔達(dá)到圖紙規(guī)定深度后,且成孔質(zhì)量符合圖紙要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),應(yīng)立即進(jìn)行清孔。清孔時,孔內(nèi)水位應(yīng)保持在地下水位或河流水位以上1、5~2m,以防止鉆孔的任何塌陷。

8、清孔時,應(yīng)將附著于護(hù)筒壁的泥漿清洗干凈,并將孔底鉆渣及泥砂等沉淀物清除。清孔次數(shù)按圖紙要求和清孔后孔底鉆渣沉淀厚度符合圖紙規(guī)定值為前提進(jìn)行,大橋基礎(chǔ)鉆孔后一般需進(jìn)行兩次清孔。

9、出孔外水位或地下水位1、0~1、5m。

10、摩擦樁的沉淀厚度應(yīng)等于或小于10cm嵌巖樁的沉淀厚度應(yīng)滿足圖紙要求,并不得大于5cm(含砂2%泥漿比重1、10)。

七)、旁站。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)。

一)、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

在工程開工前認(rèn)真審圖,熟悉。

設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二)、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律。

四、實(shí)習(xí)心得體會。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批水泥實(shí)心磚采取檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

五、存在的問題和不足。

監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)水利工程專業(yè)的,對施工有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

回顧半年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實(shí)用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理員述職報告篇九

(一)工程名稱:xx工業(yè)園f線道排工程。

(二)建設(shè)單位:xx東方廣益投資有限公司。

(三)設(shè)計單位:xx市市政工程設(shè)計研究院;中鐵二局集團(tuán)勘測設(shè)計院。

(四)監(jiān)理單位:xx省興旺建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司。

(五)施工單位:xx華萊建筑工程有限公司。

(六)工程內(nèi)容:f1線00+00~06+40道路寬12米,06+40~11+51.873道路寬9米,f1線全長1151.873米。包括污、雨水管道各一條,污水為d400鋼筋砼承插管,雨水為d500--1400鋼筋砼承插管,進(jìn)水支管為d300砼平口管道,道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。f2線11+51.873~18+35.331道路寬9米,f2線全長684.457米,包括污、雨水管道各一條,污水為d400鋼筋砼承插管,雨水為d900--1200鋼筋砼承插管,進(jìn)水支管為d300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。

(七)計劃工期:90天。

(八)質(zhì)量目標(biāo):合格。

(九)工程投資:約1800萬元。

根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制。

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,同時,隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等,全部達(dá)到設(shè)計要求。

通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實(shí),監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中,嚴(yán)格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項(xiàng)目的時間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,及時對完工工程量進(jìn)行計量,及時簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。

龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)f線道排工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會如下:

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

監(jiān)理員述職報告篇十

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。平時能關(guān)心時政,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟xx同志提出的榮辱觀,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。努力在實(shí)踐中鍛煉和提高自己。使自己的知識、能力適應(yīng)于所負(fù)責(zé)的工作。在作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排,尊重老教師,關(guān)心青年教師,團(tuán)結(jié)同事。不搬弄事非,愛崗敬業(yè)。在積極完成自己的主要職責(zé)之外,協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員完成學(xué)校的各項(xiàng)事宜。以大局為重,從不計較個人得失。上班從不遲到、早退,能嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)管理制度。

監(jiān)理員述職報告篇十一

本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部,繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。

剛進(jìn)項(xiàng)目組,按照基本監(jiān)理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽,前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險。

1、個人技能風(fēng)險;

按照監(jiān)理合同,“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險。

2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng);

根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時提供的技術(shù)方案,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。

3、提籃子工程,項(xiàng)目推進(jìn)困難;

硬件平臺標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運(yùn)營方式,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實(shí)施過程,風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后,進(jìn)場3個月未供貨。因?yàn)橘Y金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。

4、施工單位多、分項(xiàng)工程多、協(xié)調(diào)難度大;

四個標(biāo)段涉及4個單位、實(shí)際分包為8個施工作業(yè)隊(duì)伍。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,項(xiàng)目推進(jìn)難度大。

5、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;

軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個項(xiàng)目的總集成,關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作,誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項(xiàng)目例會(詳見會議紀(jì)要和監(jiān)理周報)提出,后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。

針對上述幾個風(fēng)險,我努力提高自己能力,向總監(jiān)、公司匯報,要求解決人力配備。我同時在多次項(xiàng)目例會明確要清晰責(zé)任,做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通,外部溝通不暢及時反饋卡設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實(shí)不到底的,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目進(jìn)度及時總結(jié),進(jìn)度偏差風(fēng)險及時匯報建設(shè)方,將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

項(xiàng)目于xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個方面。

1、園林綠化類數(shù)據(jù),樹種的確認(rèn)工作。

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標(biāo)識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。

3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

4、各個分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

5、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗、定編,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。

9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。

10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。

13、各個標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,

1、提高服務(wù)意識、責(zé)任感;

傳話器。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認(rèn)為方案和計劃多和細(xì)致并不絕對重要,把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小,要樹立風(fēng)險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立,“項(xiàng)目出問題,推進(jìn)不利,我是第一責(zé)任人”的意識。

2、解決問題計劃性、目的性增強(qiáng);

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場卡設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時旁站,勤能補(bǔ)拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;

距理項(xiàng)目需要個人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過書本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作。

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

2、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵。

在陽光城項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。

3、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂。

益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作。

在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場距理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理員述職報告篇十二

一、吾本年五月十八日調(diào)入項(xiàng)目四組雨山梁場,任職于試驗(yàn)專監(jiān);其后,八月六日因故調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站,亦擔(dān)任駐站試驗(yàn)監(jiān)理。期間工作雖談不上優(yōu)秀沒紕漏,盡職盡責(zé),但求充實(shí)自我,安分守紀(jì),靜心修身無愧于項(xiàng)目、公司、領(lǐng)導(dǎo)。我對鐵路監(jiān)理勤政廉政工作的感受認(rèn)知如實(shí)闡述如下,總結(jié)匆促如有不妥之處望請見諒。

二、勤,勞也。做事盡力,不偷懶。不勤業(yè)務(wù)則荒廢,不勤則有愧于業(yè)主之委托,領(lǐng)導(dǎo)之信任,公司之薪酬。勤學(xué)好問,勤能補(bǔ)拙:到達(dá)梁場后,自己要盡快了解設(shè)計、施工概況,實(shí)驗(yàn)室人員分工,目前材料質(zhì)量、使用情況,與現(xiàn)場監(jiān)理交流工作。熟悉試驗(yàn)監(jiān)理工作程序,試驗(yàn)室日常工作。熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料檢測主控項(xiàng)目機(jī)規(guī)定值,平檢見證抽檢復(fù)檢常檢委外批次、期限,試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)儀器性能。

對預(yù)初終張拉試件抗壓、彈模試驗(yàn),砼和易性測試,各種材料主控項(xiàng)目取樣試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站,并詳實(shí)記錄在日志中。工作中細(xì)心觀察施工方有無應(yīng)整改之處,督促及下達(dá)工作聯(lián)系單要求其即刻整改,與施工方共同分析原因,提出糾正、改進(jìn)措施。認(rèn)真審查試驗(yàn)報告、材料質(zhì)量證明文件,查看攪拌樓操作員是否持證上崗,數(shù)據(jù)輸入與施工配合比是否一致,計量誤差在不在許可范圍內(nèi),開盤前骨料含水率是否測定,計量、試驗(yàn)儀器檢定、標(biāo)定期限有無到期。督促實(shí)驗(yàn)室儀器定期維護(hù),暫時不能使用的要求盡快修復(fù),期間相關(guān)試驗(yàn)可在施工方中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。對部分材料質(zhì)量質(zhì)疑須抽檢,復(fù)檢還不合格的,出具不合格報告清退出場。無施工時認(rèn)真學(xué)習(xí)路橋隧砼新驗(yàn)標(biāo)、新指南,為以后進(jìn)一步工作打下知識基礎(chǔ)。知識未必能改變命運(yùn),但能改變自我。每日一小時學(xué)習(xí),時間久了知識積累也多了。閑暇時回想自己以往監(jiān)理工作的不足,在以后要避免。與施工方及同仁、領(lǐng)導(dǎo)多溝通,取長補(bǔ)短。應(yīng)現(xiàn)場專監(jiān)要求一同對梁體觀感質(zhì)量進(jìn)行若干次目測初檢。由于施工方管理很不到位,組織渙散,及自己能力有限,和現(xiàn)場監(jiān)理共同發(fā)現(xiàn)梁場現(xiàn)場、試驗(yàn)存在以下弊端:腹板模板無附著式高頻振動泵,管理、試驗(yàn)人員嚴(yán)重不足或缺崗,骨料質(zhì)量不穩(wěn)定,壓漿密實(shí)度須加強(qiáng),散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線預(yù)埋鋼筋保管防護(hù)措施不完善,梁體外感缺陷修補(bǔ)部分不合格,前期砼塌落度偏大,強(qiáng)度偏小,封錨砼拌制沒有嚴(yán)格按照施工配合比拌制等等。能解決的把隱患消除掉,確實(shí)難解決的上報領(lǐng)導(dǎo)并配合改進(jìn),力爭施工安全質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范要求。

轉(zhuǎn)調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站后,自己要盡快融入新的施工、工作環(huán)境中,業(yè)精于勤,勤以修身。除檢測拌合站砼原材料外,并有線下橋涵用鋼材及各類試塊,另有兩段路基,若干過渡段填料及壓實(shí)度須見證。拌合站試驗(yàn)儀器有限,見證試驗(yàn)要到施工方中心實(shí)驗(yàn)室。路基工后沉降是控制難點(diǎn),熟知路基試驗(yàn)規(guī)程及每層填料與壓實(shí)度要求,配合路基監(jiān)理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊,了解記錄工程材料用量清單及主要指標(biāo)數(shù)據(jù)。線下砼標(biāo)號較多,審查攪拌樓預(yù)生產(chǎn)砼標(biāo)號與施工部位砼標(biāo)號是否一致。積極做好完善內(nèi)業(yè)資料、臺賬,日志盡量不拖拉,并保證內(nèi)容具真實(shí)完整性,可追溯性。平常新得體會相關(guān)工作事項(xiàng)記錄在日記內(nèi),溫故而知新。主動做到手勤、腳勤、口勤、腦勤,監(jiān)理工作再能更好開展,及時發(fā)現(xiàn)問題,增加解決問題的能力,使施工單位信服;一時的懶惰不作為易造成自己以后的發(fā)展受阻退步。事前預(yù)防(源頭控制),事中(過程)控制,細(xì)節(jié)控制,事后方可省心無后顧之憂。

三、

廉,潔也。潔則不污,不污則身心其他不受侵害。廉及原則,如基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢固,上層建筑再高大雄偉也會倒塌。至今依稀記得陳總監(jiān)送我到梁場時說了四個字“潔身自好”,吾不敢不能忘卻。上級領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們工作中要廉潔,并不是要我們做到多高尚,而是出于保護(hù)我們及集體的目的。君子之財取之有道,不義之財取之則受制于他人。報檢沒通過的決不能進(jìn)入下道工序施工,材料復(fù)檢不合格的堅(jiān)決清退出場。當(dāng)施工方誤以為是吃、拿、卡、要時,要曉之以理,動之以情,讓其換位思考,盡心力處理好。如供應(yīng)商百般糾纏,硬塞給好處,立即上報領(lǐng)導(dǎo)并退還。一開始對施工方質(zhì)量安全要就要嚴(yán)格要求自始自終,與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近,吃拿其給的所謂好處,內(nèi)心不果敢、懦弱,行為上出于被動,甚至已失去監(jiān)理的意義;以后就是想嚴(yán)格要求施工方,很難達(dá)到實(shí)際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水,把臟東西放進(jìn)去污染它很容易,把臟物從水中取出使水回復(fù)清澈極難做到。一個人要是大家都認(rèn)為他貪腐,就是中間他變廉潔了,人們還停留在當(dāng)初對他的印象中,他要么消極低沉處事,要么一如既往。不要和個別人攀比一味追究物欲,福禍相依,看似福,實(shí)為禍。一心不能二用,心中老想著自己不該得到的東西,正常工作耽誤影響,犧牲質(zhì)量安全,就是一時沒生出弊端,早晚會產(chǎn)生不好的結(jié)果,個人要承擔(dān)后果自負(fù)的代價還連累集體。自始自終清廉工作,看似吃虧呆傻,一時平凡換得事業(yè)長久,實(shí)智也。清廉工作不光保護(hù)自我,且尊重領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司形象,有益何不為。我在這里敘述體會,說易做難,要有恒心不怕干擾,懇請領(lǐng)導(dǎo)同仁監(jiān)督與我,以后監(jiān)理道路上如有偏離,請及時指出使我走回正路。

四、今年雖正值鐵路政策調(diào)整期,工程建設(shè)低潮期,內(nèi)心不應(yīng)懈怠消極,監(jiān)理監(jiān)理,堅(jiān)持真理,持續(xù)發(fā)展;趁時間富余時完善自我,為以后鐵路工程回復(fù)正常展開雙優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。鐵路工程建設(shè)越來越正規(guī),要求高,對監(jiān)理工作亦具促進(jìn)作用。龍年將至,祝領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁新的一年揮去頹勢,龍馬精神,同心協(xié)力,共創(chuàng)共贏。

監(jiān)理員述職報告篇十三

在教導(dǎo)處,可以說每天都有干不完的瑣瑣碎碎事,我能與其他同事協(xié)調(diào)工作相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從組織決定,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,不計報酬,不計名利。協(xié)助教導(dǎo)主任組織并落實(shí)各類調(diào)研、競賽活動。積極主動的處理日常事務(wù)寫好每周工作計劃。平時加班加點(diǎn)理清全校學(xué)籍?dāng)?shù)學(xué)年初協(xié)助校長做好招生,編班、等工作,認(rèn)真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集。為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時辦理學(xué)籍增補(bǔ)。及時準(zhǔn)確的上報各項(xiàng)學(xué)籍報表。學(xué)期結(jié)束審核畢業(yè)班學(xué)籍,整理信息采集表上報畢業(yè)班信息。

在開學(xué)初學(xué)期結(jié)束時做好教輔用書的發(fā)放與整理工作,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。經(jīng)常加班整理資料、迎接各項(xiàng)檢查,詳細(xì)記錄教師獲獎情況,熱心的為教師服務(wù)。組織思品教師參加“市思品案例”比賽,組織全校教師參加區(qū)“迎奧運(yùn)”體育設(shè)計方案評比并獲優(yōu)秀組織獎,平時能深入蹲點(diǎn)年級、為她們提供幫助,深入課堂,了解各科教師的教學(xué)情況,向有經(jīng)驗(yàn)地教師學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法,為青年教師提出建議,以達(dá)到共同進(jìn)步的目的。由于自己年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作中難免出現(xiàn)一些不近人意的地方,希望老師們提出寶貴意見,促使我把工作做的更好。

成績的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的支持與幫助分不開。展望未來,成績只代表過去,未來還需付出更大的努力才能超越。阿基米德說過,給他一個支點(diǎn)他能撬起整個地球,我想說給我一個平臺,我會展示體育教師的風(fēng)采,在今后的工作中,我會始終如一地保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和寬以待人的坦蕩胸懷,完善本職工作提高認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感、時代感、責(zé)任感,適應(yīng)發(fā)展要求,強(qiáng)化“六個意識”:

第一,強(qiáng)化自我充電意識;

第二,強(qiáng)化科研意識;

第三,強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)意識;

第四,強(qiáng)化合作意識;

第五,強(qiáng)化創(chuàng)新意識;

第六,強(qiáng)化服務(wù)意識。

協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事搞好我校的教育教學(xué)工作。為創(chuàng)建和諧校園而努力。

監(jiān)理員述職報告篇十四

青島地鐵2號線一期工程監(jiān)理01標(biāo)項(xiàng)目部在公司和項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

一、監(jiān)理項(xiàng)目部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的'施工作業(yè)安全交底。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對職工安全教育的力度,同時要求針對工程實(shí)際,各施工單位每周進(jìn)行一次安全大檢查都有專業(yè)監(jiān)理參加。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙。

五、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛。

六、總監(jiān)在每周監(jiān)理例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

七、監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

八、12月份監(jiān)理部對各施工現(xiàn)場組織安全大檢查,對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各項(xiàng)目部互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個新的水平。

九、針對地鐵工程點(diǎn)多的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。

重點(diǎn)檢查:

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

監(jiān)理員述職報告篇十五

一、概述監(jiān)理工作依據(jù)要國家有關(guān)監(jiān)理工作的文件、標(biāo)準(zhǔn),工作服務(wù)范圍對于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收期前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理;對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的未完成工作,缺陷修補(bǔ)與缺陷調(diào)查工作,提供監(jiān)理服務(wù)。

二、工程概況。

工程名稱:畢節(jié)市金沙縣沙***花園;工程地址:****廣場內(nèi);設(shè)計院:重慶***設(shè)計院;監(jiān)理單位:重慶***工程咨詢監(jiān)理有限公司貴州分公司;施工單位:遵義金夏建筑安裝有限公司;建筑總面積19846.48㎡;結(jié)構(gòu)類型框混;防震按照7級設(shè)防;使用年限50年。

(一)、監(jiān)理組織的責(zé)權(quán)范圍。

監(jiān)理內(nèi)部實(shí)行兩級管理,由駐地監(jiān)理工程師根據(jù)總監(jiān)辦的授。

權(quán)全面負(fù)責(zé)。各專業(yè)監(jiān)理組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作,其權(quán)限由駐地監(jiān)理工程師授予,駐地監(jiān)理工程師辦公室的專業(yè)工程師,協(xié)助駐地監(jiān)理工程師檢查、指導(dǎo)各監(jiān)理組工作。

(二)、熟悉設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款等基礎(chǔ)資料。

由于本工程較為復(fù)雜,工程內(nèi)容較多,因此,必須熟悉設(shè)計。

圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款等基礎(chǔ)資料,特別是特大橋的設(shè)計文件、特殊路基處理設(shè)計,必須徹底吃透,對部分不太合理的設(shè)計,及早提出變更方案。進(jìn)入工地后,應(yīng)要求設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底,搞清設(shè)計意圖。

(三)、詳細(xì)審查承包人的施工組織計劃。

對承包人的施工組織計劃應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)審查,看其工期是否安。

排合理,機(jī)械人力投入是否足夠,若遇其它因素影響,調(diào)整計劃是否及時合理等,平時應(yīng)注意影響進(jìn)度的不利因素,及時令承包商調(diào)節(jié)計劃,以保證工程按期完工,維護(hù)業(yè)主利益。

(四)、加強(qiáng)工地現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。

對工地現(xiàn)場要加強(qiáng)監(jiān)控和管理,要求承包商建立行之有效的自檢系統(tǒng),明確任何承包商先自檢監(jiān)理工程師再檢驗(yàn)的程序,對未進(jìn)行自檢的工程,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕檢驗(yàn)。

對工地現(xiàn)場監(jiān)控應(yīng)以巡視和旁站相結(jié)合,重點(diǎn)工程應(yīng)加強(qiáng)旁。

站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向駐地監(jiān)理匯報,及時處理。要利用一切監(jiān)理手段對工程進(jìn)行有效的控制。

堅(jiān)持做到“四不準(zhǔn)”

(1)、人力、機(jī)械、材料準(zhǔn)備不足,不準(zhǔn)開工。

(2)、未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可,材料不準(zhǔn)使用。

(3)、施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用。

(4)、前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),后一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。

二.實(shí)習(xí)單位介紹。

常州市交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司成立于1997年7月,具備交通部批準(zhǔn)的公路工程甲級、水運(yùn)工程乙級監(jiān)理資質(zhì)和建設(shè)部批準(zhǔn)的市政公用、房建工程、公路工程乙級監(jiān)理資質(zhì)。公司奉行“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,遵循“客觀、公正、科學(xué)、服務(wù)”的宗旨,竭誠為廣大業(yè)主提供建設(shè)監(jiān)理、項(xiàng)目評估、技術(shù)咨詢、檢測試驗(yàn)等全方位的服務(wù)。追求卓越管理、創(chuàng)造精品工程、奉獻(xiàn)至誠服務(wù)是常州交通監(jiān)理公司永遠(yuǎn)不懈的追求!

在實(shí)習(xí)期間,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷無微不至,讓我能夠迅速能習(xí)慣周圍環(huán)境,加上有前輩的不斷的指導(dǎo),讓我受益匪淺。

三.實(shí)習(xí)內(nèi)容。

本次內(nèi)容主要包含四個方面。

(一)、了解在施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是:

(4)、對每道工序成活后進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收,上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。

在施工階段,工程監(jiān)理主要抓住“檢查”這個重點(diǎn),按技術(shù)規(guī)范要求盡可能加密檢查數(shù),盡可能做“全過程、全方位、全氣候”預(yù)防質(zhì)量事故或苗頭并嚴(yán)格控制驗(yàn)收質(zhì)量的各種不利因素,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予糾正。

(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工作。本次項(xiàng)目是環(huán)湖西路的擴(kuò)建工程,擴(kuò)建路段約為4.75公里。我在對工程實(shí)行監(jiān)理時參加了以下工作:

1、熟悉施工圖紙’施工及驗(yàn)收規(guī)范以及與工程有關(guān)的建設(shè)文件。

2、組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行施工圖紙會審,了解工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖,以及對關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求,同時也為了減少圖紙的差錯,將圖紙的質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài),以減少不要的損失和浪費(fèi)。

3.檢查施工單位資質(zhì)和施工許可證。

4.審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理,是否有可靠的質(zhì)量控制體系和安全措施。

5.審查施工單位進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和主要性能參數(shù)是否滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。

6.審查并登記進(jìn)場原材料的合格證,使用認(rèn)證書,并現(xiàn)場見證取樣送檢。

(三)、監(jiān)理測量實(shí)習(xí)。在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員對工程線位和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控和檢查,主要工作是按合同規(guī)定對工程的線位放線進(jìn)行檢查和校核,測量結(jié)果不合格者不準(zhǔn)開工,在施工中駐地監(jiān)理工程師有責(zé)任隨時檢查、抽查、校核重要工程的施工測量數(shù)據(jù),以便及時發(fā)現(xiàn)問題,避免因測量有誤而導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷。

(四)、牢記監(jiān)理應(yīng)具有的品質(zhì)和職責(zé)。

(1)、廉潔監(jiān)理:監(jiān)理工程師必須行為端正,清正廉潔,杜絕與承包商的任何經(jīng)濟(jì)往來。

(2)、重視溝通:監(jiān)理工程師除每月必須向業(yè)主和上級監(jiān)理單位提交一份工作報告外,對有關(guān)會議必須邀請業(yè)主和上級監(jiān)理單位參加,在某些問題作出決策前,向業(yè)主和上級監(jiān)理單位征求意見,通過溝通,業(yè)主和上級監(jiān)理單位能充分了解監(jiān)理工程師作出的決策。

(3)、維護(hù)業(yè)主的利益:公正地執(zhí)行合同條件,在質(zhì)量監(jiān)理中嚴(yán)格堅(jiān)持合同標(biāo)準(zhǔn),在工程變更中按照合同條款確定工程價款,在計量支付中堅(jiān)持支付條件。監(jiān)理工程師還要按照合同條款隨時注意減少業(yè)主的損失。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)。

通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí),對我的識圖以及作圖能力都有了一定的幫助,我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié),而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)到的理論知識。還有就是在學(xué)校學(xué)習(xí)理論與實(shí)際相差較大,一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用。但有些知識還是不易掌握,也不便于記憶,更談不上掌握運(yùn)用了。因此,老師傳授的內(nèi)容雖然多了,但是我們學(xué)習(xí)到的的確只是其中很少的一部分,或者只是一些皮毛的東西,要想達(dá)到真真正正的掌握所有理論知識的目的,只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀才能夠?qū)崿F(xiàn)。但是通過此次的學(xué)習(xí),我才覺得原來監(jiān)理行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),如果將來能在這個行業(yè)工作,對自己也將是非常大的挑戰(zhàn)。為了以后能勝任這項(xiàng)工作,現(xiàn)在就必須多問多想,為將來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),增強(qiáng)自己的交際能力。

監(jiān)理行業(yè)是一個涉及的人非常多的行業(yè),你將會接觸到各種各樣的人,面對這樣一種復(fù)雜的交際圈,你可以從他們身上學(xué)到很多優(yōu)秀的東西,摒棄自身的很多不好的方面,同時也可以通過不同的接觸對象,增強(qiáng)自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅(jiān)強(qiáng)。實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次社會工作經(jīng)驗(yàn),更是我人生的一筆不可多得的財富。我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中,充分展示自我的個人價值和人生價值。

實(shí)習(xí)的一個月時間雖短,但感觸頗深。這次實(shí)習(xí)讓我深深的體會到自己知識的匱乏,還有很多知識需要學(xué)習(xí),包括書本上的和實(shí)際中的。同時也讓我積累了一定的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了我回到學(xué)校踏實(shí)努力學(xué)習(xí)的信心,利用這次實(shí)習(xí)的機(jī)會接觸社會,得到很好的鍛煉,明確了在剩余的半年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向。踏實(shí)的學(xué)好知識,積極的做到課本知識與實(shí)際想結(jié)合,認(rèn)識到工程中是有很多的不確定因素,需要的是積累經(jīng)驗(yàn)。我們要盡快適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)這個社會,否則就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后?,F(xiàn)實(shí)是殘酷的,他總是與我們的期望有一定的差距,所以我們必須調(diào)整心態(tài),面對現(xiàn)實(shí),一步一個腳印地踏實(shí)先前走。特別是在施工這種環(huán)節(jié)中要學(xué)會溝通,明白別人的意思,讓別人理解你的思路。不懂的地方一定要問,畢竟我們還處于學(xué)習(xí)階段,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,許多實(shí)際的東西需要親自去體驗(yàn),這樣才能把理論與實(shí)際相結(jié)合,發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,學(xué)到很多適用的東西,結(jié)合理論實(shí)際,學(xué)會親身體驗(yàn)。學(xué)問不是第一位的,實(shí)踐才是第一,凡事都要自己親自做一遍。

道路的擴(kuò)建每一步都需要精心策劃,任何一個環(huán)節(jié)出了一點(diǎn)問題,都會影響到整個路段。因此,一切成績都是大家共同努力的成果。我們要做到能把課本上的知識靈活運(yùn)用,成為對別人對社會有用的人,我們要做到適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會,要能夠確定自己的人生目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)自己的人生價值而努力奮斗!

監(jiān)理員述職報告篇十六

通過這段時間的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對待,并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作,這個時候,我和師傅都堅(jiān)持旁站工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,也難免會出現(xiàn)各種大小問題,師傅就會找項(xiàng)目經(jīng)理或施工員談話,要求認(rèn)真對待,我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。

這真是一個學(xué)習(xí)型組織。甲方代表,項(xiàng)目經(jīng)理,監(jiān)理師傅們經(jīng)常在工作的閑暇來我們辦公室玩,和我們交流經(jīng)驗(yàn),無論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上,施工技術(shù)方面的問題,避免個人識圖產(chǎn)生歧義,使得管理更高效,尺度更加統(tǒng)一。我有時間也多看看施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容。

在實(shí)習(xí)期間,我深深地體會到團(tuán)隊(duì)的作用。我和師傅們通力合作,使得原本一兩個人很難完成的檢查任務(wù)提前完成。大家也絲毫不因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而冷眼相待,反而非常熱情的提供幫助,介紹監(jiān)理常識,讓我很快進(jìn)入了角色。我剛到工地的時候,師傅就讓我熟悉圖紙和03101及04101圖集,等到驗(yàn)收鋼筋時,師傅又在現(xiàn)場給我講解,經(jīng)過幾天的陪同,我已經(jīng)能夠獨(dú)立的檢驗(yàn)梁,板的鋼筋了,并且把每個地方的作用都了解了。在以后的檢驗(yàn)鋼筋工作中,師傅把任務(wù)都交給我了,我非常感謝師傅給我這樣的機(jī)會,我也非常珍惜這樣的機(jī)會。

通過這次實(shí)習(xí),我還學(xué)會了如何去尊重工人。我的師傅是個年輕但經(jīng)驗(yàn)比較豐富的土建監(jiān)理員,他一直告誡我,當(dāng)工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,我們并不是直接去指責(zé),而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料,不顧質(zhì)量的行為,就不能包庇,應(yīng)及時要求整改,并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌?,方法不同,就為一點(diǎn),更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的控制。其實(shí)很多質(zhì)量問題,都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前,由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的,但是正如我前面所說的,施工方素質(zhì)比較差,部分分部分項(xiàng)工程都是外包的,施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè),這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)。還有部分項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng),能力有限,或者責(zé)任心不強(qiáng),溝通有障礙,這些困難對于監(jiān)理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,應(yīng)為我們是屬于服務(wù)業(yè)。

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然時間很短,但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識,還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,并且經(jīng)常深入工地,在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,在短短幾天內(nèi),個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學(xué)會了融入團(tuán)隊(duì)中來,依靠團(tuán)隊(duì)的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。

在實(shí)習(xí)的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。同時我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考,每天堅(jiān)持寫實(shí)習(xí)日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,這些日記也作為了本實(shí)習(xí)報告的一個部分,側(cè)面表達(dá)我對實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對實(shí)習(xí)工作更深層面的思考。

總監(jiān)總是對我說,我們項(xiàng)目部人少,希望大家不要固守自己的專業(yè),毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕,多學(xué)點(diǎn),多做點(diǎn),成為一個全面一點(diǎn)的人才,更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點(diǎn)土建監(jiān)理知識,而土建的也要學(xué)點(diǎn)水電的知識。我覺得總監(jiān)的話是正確的,現(xiàn)在還年輕,誰知道自己以后真的從事什么呢,在精通自己專業(yè)的同時,要有寬廣的視野,這是個人職業(yè)生涯提升的一個關(guān)鍵。因此我在實(shí)習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了許多有關(guān)水電的知識。

在工地上的這段時間里,我的性格也發(fā)生了微妙的變化,我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認(rèn)識的朋好打招呼,大家也都非常熱情,經(jīng)常在休息的時候隨便和大家聊聊天,感覺他們在工地上有著說不完的趣事,而且工地上無論監(jiān)理還是民工,其實(shí)都挺好相處的,而且感覺大家雖然苦,但是心態(tài)都很好。從他們身上,我學(xué)到了很多知識。

我于20xx年2月來到xx市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所中國茶博匯項(xiàng)目監(jiān)理部,在項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,我擔(dān)任了資料員及監(jiān)理員一職。剛開始,我對資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發(fā)資料或完成項(xiàng)目部的一些文字處理等工作。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)、探索使我逐漸明白了資料員的基本職責(zé):

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進(jìn)行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺賬。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

5、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。

在此期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司總部下發(fā)的相關(guān)文件材料以及建設(shè)單位的總體工作思路與措施和建筑工程施工技術(shù)資料的相關(guān)內(nèi)容。通過自身的學(xué)習(xí)和同事的指導(dǎo),我懂得了監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。同時,監(jiān)理資料是反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

作為監(jiān)理資料員,認(rèn)真做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用。到項(xiàng)目部后,在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范,特別是通過公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí),很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。

由于從事資料員工作的時間限制,在很多方面存在許多的不足之處,在今后的工作中我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成相關(guān)方面的工作。

二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

我很高興能夠來到泉州市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所,也很榮幸能夠接觸到這么多專業(yè)知識過硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,在工作上給了我很大的指導(dǎo)和幫助,使自己在實(shí)踐中能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,雖然在開始的過程中碰到了諸如專業(yè)術(shù)語等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足,努力學(xué)習(xí),塌實(shí)工作,積極面對每一次新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理部常接到了公司寄來的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),要求我們在一個月內(nèi)全部打成word格式版本,工作量很大;在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,我們通過借助轉(zhuǎn)換軟件的辦法等,基本在規(guī)定時間內(nèi)順利完成,雖然任務(wù)完成的有些沖忙,但是通過這些規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的接觸,我們還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導(dǎo)作用。在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工。

作為一名監(jiān)理人員,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

時光荏苒,寶貴的社會實(shí)踐很快就要過去,來公司已有4個月的時間,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。

總的來說,四個月的社會實(shí)踐還是比較順利的,各方面都學(xué)到了很多知識,項(xiàng)目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,處在這樣一個工作環(huán)境中,我感到非常高興。每個人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),感謝學(xué)校給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點(diǎn),不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實(shí)際工作的角度去認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際,從而更好的適應(yīng)社會。

監(jiān)理員述職報告篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及xx主任:

您們好!

曲指算來,我至20xx年xx月來到公司已近半年之久,工程監(jiān)理員辭職報告范文。在這近半年的工作和學(xué)習(xí)中,得到項(xiàng)目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下,我也竭力地要求自己盡心盡職,每一項(xiàng)工作都用心去對待。憑心而論,自己是沒有理由在此時向公司提出辭職申請的。但經(jīng)再三考慮,我還是決定寫下這封信,向公司正式提出辭職申請,望公司能盡快給予回復(fù)理解。

其實(shí),我在作出此決定時,我也明白自己即將承受來至各方的壓力會有多大,也清楚在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益惡化的今天,能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時我想我應(yīng)該向公司澄清幾個問題:

第一,我的轉(zhuǎn)職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。我們常說“男怕選錯行,女怕嫁錯郎”。特別是在今天這個信息知識大爆炸的時代,時間和方向每時每刻都顯得如此的重要。我的大學(xué)所主修專業(yè)是市場營銷,與財經(jīng)相關(guān)的專業(yè),而我在公司所所從事的工作卻全是與通信、建筑有關(guān)的。這在某種程度上就決定了我在這一方面上的先天不足。俗話說,隔行如隔山;在同等工作條件下,對同一相關(guān)的業(yè)務(wù)技能接受上就遠(yuǎn)比別人慢一拍,花的時間就自然會比別人多很多;同時我也明白之間的優(yōu)勢在那些方面。因此,如果在有選擇的情況下,我會去選擇一個更利于自我本身發(fā)展的領(lǐng)域去工作,這樣也更有利于自己將來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,辭職報告《工程監(jiān)理員辭職報告范文》。

第二,之選擇在這個時候提出申請是因?yàn)榈侥壳埃疑形凑饺肼?,同時在相關(guān)工作和業(yè)務(wù)尚未完全開始時,便于工作上的管理和移交,以免在監(jiān)理員的辭職而影響到相關(guān)工程的進(jìn)度。

第三,如果真要說我什么理由讓自己非辭職不可的話,那就是因?yàn)榈奈业膲粝搿.?dāng)然這句話從我這樣一個剛剛走出校門不久的學(xué)生嘴里說出,也許會讓很多人看來會很不屑,會有很多人認(rèn)為這只不過是一個不知天高地厚的小子的天真想法而已。在這里我也無需對別人的評價作何論斷,因?yàn)檫@一切都顯得為之過早了,我的人生只不過才剛剛開始。我可不想只因?yàn)閯e人的不屑和擔(dān)心,而不趁年輕時去為自己的理想而去奮斗!我想,如果我今天辭職,也許會后悔一段時間,但是我要是不辭職,那我將來肯定會后悔一輩子。

我是一個從農(nóng)村走出來的孩子,我明白父母親人良苦有心,也能體會他們急盼兒女長大出息的心情。同時,我也明白今天的辭職,會給家庭和親人之間帶來多大的不理解,但是我不是一個會輕言放棄奮斗的人!當(dāng)然,我明白他們的出發(fā)點(diǎn)是好的,但是,往往很多父母總是出于對兒女的溺愛,通常會希望通過自身的努力來為自己的子女開山鋪路,把子女扶上馬再送上一程。誠然,他們的想法沒錯,但是他們卻忽略了子女的自身想法。其實(shí),對于一個立處社會的每一個公民來說,沒有什么教育要比交給他們獨(dú)立自主、自力更生和承擔(dān)失敗要更重要得多。

第四,我的轉(zhuǎn)職也自然不是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不好之類的問題。我是一個從農(nóng)村走出來的人,我之所以選擇離開,也并非是害怕自己會吃苦什么的,也不是自己不懂得堅(jiān)持;只是對我來說,不管從事什么樣的工作,所朝的方向都始終要比所站的位置要重要得多。我只是希望我的每一個工作都能給我?guī)砀嗟目鞓罚茏屛腋嗟膶?shí)現(xiàn)自己人身的價值,能讓我有更多機(jī)會去充分發(fā)揮自己的能力。我希望把我的每一個工作都當(dāng)成一種事業(yè)來做,也就這樣的工作才會讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個只因工作而工作的人!

以上只是促成我離職的主要原因。我之所以離開公司,完全出于自身職業(yè)規(guī)劃的綜合考慮。所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方,也希望得到大家的諒解!同時,也懇請公司能夠接受我的辭職請求!在此期間,我也會盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù),遵守公司保密協(xié),直至公司正式通知離職。

辭職人:。

時間:20xx年xx月xx日。

監(jiān)理員述職報告篇十八

平時重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究,注重課堂教學(xué)效果,注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高。全面貫徹“健康第一”的原則,讓學(xué)生在進(jìn)行相關(guān)體育活動時了解健康知識。精心安排教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計教學(xué)程序,平時不斷捕捉新的教學(xué)信息,運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段充實(shí)到教學(xué)中來,使教學(xué)過程充滿活力積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動,充分利用學(xué)校的各種資源拓寬個人的視野。努力鉆研教材,探索新的教學(xué)方法,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,激發(fā)學(xué)生獲取知識的積極性和主動性。xx年11月在區(qū)體育教研活動中執(zhí)教“奧運(yùn)與我同行”一課受到領(lǐng)導(dǎo)、同行一致好評。xx年3月對全區(qū)體育教師進(jìn)行集體舞教學(xué),4月?lián)螀^(qū)體育基本功競賽說課評委,6月經(jīng)區(qū)教研室推薦參加市優(yōu)質(zhì)課評選。

在注重教學(xué)的同時我利用業(yè)余時間加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己,用所學(xué)到的知識更好地指導(dǎo)自身的教育教學(xué)工作。在認(rèn)真教學(xué)的同時我積極撰寫課改心得、案例反思、教學(xué)論文并向報紙、刊物投稿,今年所撰寫論文二篇獲市二等獎,二篇獲市三等獎、一篇發(fā)表在《潤州教育》一篇發(fā)表在《鎮(zhèn)江教工》。

監(jiān)理員述職報告篇十九

20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項(xiàng)目的測量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時施工,必須抓住距理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面:

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取刻訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xx統(tǒng)計局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場距理工作。

xx統(tǒng)計局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成,項(xiàng)目分別于xx年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運(yùn)維、異常情況處理。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來看,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)??偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。

xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程,時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立,先有計劃方案,再啟動實(shí)施。考慮到時間緊,同步對各個分項(xiàng)子系統(tǒng),分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進(jìn)行審核。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬,共約18個子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實(shí)施工作。

項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面。

1、圖紙?jiān)u審、需求確認(rèn);涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙?jiān)u審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。

2、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作;

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),找平—防灰—防潮—保溫。預(yù)埋工程中,橋架、線管、過線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配,ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨(dú)接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。

3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè),實(shí)時對預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評估。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,對我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活,也是見工夫活。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時,也應(yīng)實(shí)時對局部路徑合理調(diào)整?,F(xiàn)場人員把握幾個原則,先圖紙,后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的,避水管,近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實(shí)時調(diào)度實(shí)施,工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。

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