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安全質量環(huán)保工作總結篇一
國家鼓勵糧食生產的一系列強農惠富農政策的出臺，是調動廣大農民種糧積極性，保護和提高糧食生產能力的有效舉措。在免除農業(yè)稅的基礎上，國家對種糧農民的直接補貼政策從無到有，補貼范圍從少到多，補貼強度從弱到強，建立了以免除農業(yè)稅、糧食直補、農資綜合補貼、良種推廣補貼和農機具購置補貼為主要內容的“一免四補”政策體系。今年上級下達我縣的糧食直補資金410.16萬元、畝均17元、綜合補貼資金1819.19萬元、畝均75元，我們都及時、足額的發(fā)放到群眾手中。此外，通過實施小麥、玉米國家良種補貼項目，使全縣種糧群眾每年節(jié)約種子費支出400余萬元、畝均20元；落實農機具購置補貼資金700萬元并圓滿完成補貼任務，補貼各類農機具1651臺，受益農戶達685戶。以上政策措施的落實都極大地調動了我縣農民種糧的積極性。
今年以來，我縣堅持依靠科技進步，通過良種良法相配套，大力引導農民科學種田，不斷提升糧食綜合生產能力，達到提高單產，穩(wěn)定總產的目標。一是依托國家小麥、玉米良種補貼項目實施，推廣了閻麥8911、閻麥9710、、西農979、西高2號、西農889和鄭單958、榆單9號、陜單609、浚單20等一批高產優(yōu)質新品種，實現了我縣小麥、玉米優(yōu)良品種的全覆蓋；二是按照“整鄉(xiāng)推進”的原則開展小麥、玉米高產創(chuàng)建活動，使我縣糧食單產大幅度提高，小麥高產創(chuàng)建萬畝示范片平均畝產542.3公斤，千畝示范點平均畝產538.3公斤，百畝攻關畝產577.7公斤，綜合考核在全市8個區(qū)縣中排名第二；玉米高產創(chuàng)建百畝攻關田平均畝產732.7公斤，萬畝示范片平均畝產669.4公斤，夏玉米大面積單產居全省第一，創(chuàng)全市夏玉米單產新紀錄，《日報》、《日報》先后進行了專題報道。三是大力推廣種子包衣、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、農作物秸稈還田、硬茬直播、半精量播種等先進實用技術，依靠科技走出增糧增效的新路子；四是進一步加強了農技隊伍建設，并依靠科技入戶項目實施，為農村培養(yǎng)了一批掌握現代農業(yè)科技的實用人才；五是積極實施農機補貼項目，大力推廣了一批先進的農業(yè)機械，基本實現了我縣糧食生產收、種、管的機械化。
我們緊密圍繞我縣糧食生產發(fā)展的需要，以土地復墾與治理和基礎設施配套為切入點，不斷加大投入力度，加快建設步伐，使我縣糧食生產基礎設施薄弱的局面迅速得到改善。通過執(zhí)行嚴格的基本農田保護制度，引導農村節(jié)約用地，使全縣糧田面積穩(wěn)定在22萬畝左右。通過做好農田綜合開發(fā)工作，進一步加快中低產田改造，建設了一批高標準的基本農田，使我縣糧田基本達到了旱澇保收，高產穩(wěn)產。按照每百畝地280米“u”型渠和每70畝糧田一口井的標準，積極做好渠井配套設施建設。通過實施“村村通”工程，使農村和農業(yè)生產道路，基本實現水泥化和砂石化。同時進一步加快農村電網低壓改造工作進程，為農業(yè)生產提供了可靠的電力保證。
一年來，我們在糧食生產上做了大量的工作，也取得了一定的成績，我們應該清醒的認識到這不是最終的目標，在完成省市下達的任務的同時，我們更應該給自己多一些的壓力和動力，爭取在高標準、高質量的基礎上超額完成任務，為農業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎。
安全質量環(huán)保工作總結篇二
昌平線一標起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962。5m，暗挖區(qū)間1027。5米，共設置7座豎井。
截止目前為止，累計完成投資約3。45億元，占中標價的80%，安全質量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質量事故。
項目部現有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質檢員8名。下設五部兩室，現有勞務工人380人。完成農民工培訓累計3412人次，累計送北交大培訓50人次。
1。加強領導，落實責任。
項目部成立以項目經理為核心的安全質量管理組織機構，總工程師、副經理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責，層層包保，分解安全質量目標，落實安全質量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。
2。加強安全質量管理人員隊伍建設。
項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數碼相機及由經理部結合一標施工實際組織編寫的《安全生產標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓，考試合格后，方可上崗。工地大門口設置安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進。
2。加強安全質量教育培訓工作。
凡是進場施工人員一律先到安質部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗，結合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育。
項目部對安全員、質檢員、群安員實行統(tǒng)一管理，有針對性地對其開展安全質量教育培訓。
3。加強安全質量宣傳工作。
施工現場每個角落均懸掛安全質量宣傳牌，讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現場安全質量氛圍；另外項目部在每周的生產例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調安全質量工作。
4。加強安全質量檢查工作。
項目部安全副經理每周一組織安質部等各部門人員，對管轄標段范圍內安全管理、生活區(qū)管理、現場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發(fā)現的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質量隱患大排查，總結上月安全質量工作并部署下月安全質量工作。
5。加強應急演練工作。
入場以來，累計編制各類應急預案18份，在施工現場各個工點配置應急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應急及地面消防演練。
6。認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作。
安全質量環(huán)保工作總結篇三
按照內蒙古自治區(qū)農牧業(yè)廳內農牧飼發(fā)[20xx]29號“關于下達20xx年內蒙古自治區(qū)飼料質量安全監(jiān)督檢測計劃的通知”精神，巴彥淖爾市飼料工作辦公室結合全市飼料生產、經營和養(yǎng)殖業(yè)基本情況，兼顧大、中、小型企業(yè)比例，選定具有代表性的、能反映當地飼料生產、經營和養(yǎng)殖業(yè)基本情況的飼料生產企業(yè)4家、經營企業(yè)1家、養(yǎng)殖場（戶）29家作為抽檢對象，共計34家。現將抽檢工作和當地飼料生產、銷售及養(yǎng)殖業(yè)情況簡要總結如下：
此次抽樣工作按照飼料生產企業(yè)、經營企業(yè)和養(yǎng)殖場（戶）分三個環(huán)節(jié)進行，充分調動各旗縣（區(qū)）飼料辦工作人員參與，嚴格按照《20xx年飼料安全專項監(jiān)測抽查方案》跟《201年反芻動物飼料中牛羊源性成分例行監(jiān)測抽查方案》的具體要求進行抽樣、分樣、封樣、編號、留樣和檢查，7月1日全面開展工作，7月4日結束。共抽取飼料樣品46批次，全面超額完成自治區(qū)飼料產品質量安全監(jiān)測任務。
1、飼料養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違禁添加物監(jiān)測樣品35批次，共涉及養(yǎng)殖場（戶）29家。其中，蛋禽產蛋期配合飼料9批次，肉禽配合飼料2批次，生長肥育豬自配料14批次，仔豬自配料4批次，育肥羊自配料6批次。
2、牛羊源性成分例行監(jiān)測樣品11批次，其中反芻動物飼料產品9批次，動物源性飼料產品2批次。
結合抽樣工作的同時，組織實施了檢查工作，并針對飼料生產企業(yè)、經營企業(yè)和養(yǎng)殖場（戶）存在的問題視情節(jié)輕重分別做出了不同程度的處罰意見。
二對所有飼料標簽都進行了檢查，
三在此次檢查過程中飼料生產企業(yè)檢化驗室已經全部建立。
全市現有持證飼料生產企業(yè)33家，包括動物源性飼料產品生產企業(yè)2家，添加劑預混合飼料生產企業(yè)4家。據綜合季報統(tǒng)計，20xx年全市飼料產品的總產量18.8萬噸，其中按飼料品種計，配合飼料11.2萬噸，濃縮飼料7.6萬噸，預混合飼料1.2噸；按飼喂對象計，豬飼料2.6萬噸，肉禽飼料2.4萬噸，蛋禽飼料3萬噸，反芻動物飼料10.8萬噸。
（一）飼料從業(yè)人員專業(yè)素質有待提高
（二）擴大違禁添加物的抽樣環(huán)節(jié)和抽樣范圍
今年抽檢樣品大部分來使用環(huán)節(jié)，希望今后要加大違禁添加物的抽樣環(huán)節(jié)和抽樣范圍，特別是動物源性飼料產品的抽樣范圍，堅決打擊此類違法犯罪行為。
安全質量環(huán)保工作總結篇四
本項目廈門海上五月花項目3—3#地塊位于廈門市集美區(qū)英環(huán)路南側，工程建設單位：福建中聯(lián)盛房地產開發(fā)有限公司；監(jiān)理單位：廈門住總建設工程監(jiān)理有限公司；施工單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進一步加強和改進項目部質量安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，本項目組織各單位人員對施工現場的質量安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查中發(fā)現問題和隱患的，指定專人負責，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患，現將檢查情況總結如下：
項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度。成立了項目質量安全部，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，同時勞務公司配置專職安全員，負責施工現場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。
目前，項目部各項安全規(guī)章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產，項目部根據公司的有關要求，制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
安全質量環(huán)保工作總結篇五
質量安全環(huán)?？普J真貫徹落實上級hse工作要求，保持“強基礎、嚴監(jiān)管、零容忍”態(tài)勢，狠抓重復性問題和特別嚴重違章行為整治，扎實開展“反違章專項整治”活動，做好井控安全、環(huán)保、交通、消防、質量等專項管理工作，強化常態(tài)化疫情防控，確保川渝市場生產安全平穩(wěn)受控，下面就一季度hse工作進行總結。
一、本季度重點工作。
1.做好疫情防控工作。組織每日渤鉆的疫情排查；本季度累計給建設方報備基層隊返崗292人次，落實分公司倒班/出行審批方案12批次；關注四川、天津、河北等地疫情防控措施，及時下發(fā)通知，傳達向川渝各單位傳達管理部的疫情防控要求；新辦公樓張貼門禁制度和兩碼，強化門禁管理；統(tǒng)計管理部員工疫苗接種接種率100%，加強針接種率92.38%，其中正式工93人，接種89人，外聘人員12人，接種8人。
2.組織開展一季度體系定級審核。對川渝市場19支鉆井隊、1支壓裂隊、2支測試隊，以及瀘州、成都基地的各機關科室進行了審核，查改問題1223個，重復性問題21個，特別嚴重違章2個；對審核問題進行梳理，完成審核報告；對問題進行分類，落實責任科室，下發(fā)指令書，共同督促問題整改閉環(huán)；安全監(jiān)督站進行節(jié)日期間的安全檢查暨審核問題回頭看，已檢查12個鉆井現場，3個井下現場。
3.組織召開雨季安全生產會議，管理部副總經理、安全總監(jiān)劉平江針對下步的安全環(huán)保，做出如下要求：提高政治站位，筑牢安全環(huán)保根基；加強全面排查，落實隱患整改閉環(huán)；強化應急值守，提升應急處置能力。
4.做好環(huán)保管理工作。開展各單位危險化學品排查并備案；組織基層單位的生態(tài)環(huán)保隱患排查工作；落實油基巖屑處置合同和資質，確保足203h2平臺油基巖屑正常轉運；督促管具公司開展清潔化專項檢查6隊次，加快處理現場清潔化存在問題，避免停工；關注宜207井現場清潔化服務后續(xù)油基巖屑處置承包商安排事項；落實各基層單位危廢和污水的拉運工作。
5.開展安全管控工作。修訂管理部各部門hse和井控職責；組織基層特種設備和計量器具的檢測；組織特種證件培訓工作；做好節(jié)日期間的值班工作；協(xié)調處理50645鉆井隊迎接敘州區(qū)應急局檢查問題，編寫《安全生產法專項檢查表》，逐步消除現場違法違規(guī)隱患；整理下發(fā)基層隊安全資料模板和全崗位巡檢路線，提升現場qhse體系管理水平。
6.清潔化管理。與管具做好清潔化生產定期上報材料的交接工作；本周管具重點對70112隊、70217隊、70020隊、70155隊、50645隊、50073隊清潔化生產隊伍進行了監(jiān)督檢查，開具整改指令書6份，檢查問題43項。
7.落實全員安全承諾。為進一步增強各級人員承諾安全、兌現安全的主動意識，推進全員落實崗位qhse責任，依據國家安全環(huán)保法律法規(guī)和集團公司、渤海鉆探公司安全環(huán)保管理制度要求，管理部所屬、所轄各級人員自下而上逐級簽訂實施年度qhse承諾，并由雙方簽字確認。
8.監(jiān)督管理。本季度監(jiān)督現場各次危險作業(yè)共計818次，作業(yè)過程風險受控，基層隊按照要求進行作業(yè)前安全分析、辦理危險作業(yè)許可，規(guī)范審批。駐井安全監(jiān)督對作業(yè)現場及清潔化進行環(huán)保專項檢查，開具指令書15份，共計查出151項問題，罰款52900元。夜查共計300次。處罰鉆井隊、承包商、相關方共計7人次，罰款33800元，其中鉆井3人，罰款800元，一季度安全監(jiān)督共處罰121400元。
9.做好會議組織工作。3月19日組織開展科室周監(jiān)督例會視頻會，傳達近期安全相關要求，分享“安全監(jiān)督工作方法”；3月20日組織參加了2022年雨季安全環(huán)保會議，編寫了宣傳報道和會議紀要；3月24日參加了渤海鉆探二季度形勢分析會和集團公司疫情防控推進會；3月25日參加了集團公司“第二輪第六批中央生態(tài)環(huán)境保護督察迎檢工作部署會”，學習并貫徹各項會議精神；4月8日協(xié)助市場科組織管理部一季度承包商例會，整理各科室承包商hse問題218項，編寫hse匯報材料并通報；組織召開安全監(jiān)督周例會3次，編輯會議紀要推行會議要求。
10.開展春季安全井控檢查。分5個檢查組開展川渝市場全覆蓋檢查，共檢查23隊次，查改問題634個，各項問題已落實整改閉環(huán)。
11.做好固廢管理工作。匯總各單位危險化學品管理清查表、廢棄鉆井液回用、處置報表，提交安全處；收集各單位固廢轉運計劃，準備固廢轉運處置；協(xié)調處理足203h2-2井油基巖屑轉運處置事項，目前由重慶眾思潤禾已經將現場在棚外暫存的巖屑轉運完，棚內暫存量余80桶。前期簽訂合同的貴州綠昇跨省轉運手續(xù)已經辦理完，車輛暫存的巖屑的巖屑正在辦理轉運。
二、存在問題。
1.油基巖屑轉運問題。足203h2-2井，目前簽訂的合同金額99.11萬元，不能滿足本井實際工作量需要（預計1500噸左右，金額294萬元），差額195萬元。
解決辦法：（1）由管具聯(lián)系重慶市油基巖屑處置廠商，簽訂99.11萬的合同；（2）抓緊時間進行招標；（3）繼續(xù)與目前簽訂的貴州綠昇續(xù)簽合同。
2.兩個目視化合同和兩個清潔化合同待領導審批；
3.四川油基巖屑招標項目已開標，因疫情原因無法評標；
4.重慶油基巖屑招標項目已發(fā)給招標中心，待發(fā)布公告。
5.清潔化承包商人員資質管理混亂。多次發(fā)生承包商現場施工人員未持有效證件從事危險作業(yè)，且多次被建設單位巡監(jiān)查處的事件，給我單位形象造成嚴重負面影響。
6.重生產輕疫情防控現象頻發(fā)。多個辦公基地和基層隊現場門禁管理不到位，對外來人員管控不嚴，疫情應急管理不到位。
7.安全培訓不嚴不實.15名基層員工在一季度審核中安全考試不足80分（已落實處罰）；多個隊未制定培訓計劃；部分基層隊的考試資料造假等。
三、
下步重點工作。
1.持續(xù)做好疫情防控工作。做好辦公樓疫情防控：為了保障管理部全體員工的健康安全，請管理部各位領導、各科室、各服務中心每名員工嚴格執(zhí)行門禁制度，進入辦公樓前，自覺掃場所碼、測量體溫。
繼續(xù)強化員工出行管控：按照“誰審批，誰負責”的要求，嚴格落實員工審批報備制度，尤其技術服務和基層單位的倒班，確保分公司負責人落實倒班/出行審批。
督促管理部及所轄單位員工主動接種、及早接種，盡快完成加強針免疫接種。
2.大力開展健康企業(yè)建設工。明確機構配置與人員職責，建立健全制度規(guī)定；建議加大健康設施投入，適當舉辦健康活動；督促員工健康查體，按照“一人一檔”的要求建立健康檔案，加大重點人群關注力度；強化健康培訓，重視員工心理問題，指導員工科學緩解壓力；全面開展減鹽、減油、減糖“三減”行動、控煙行動。
3.持續(xù)做好交通管理。全面落實風險管控措施，加大車輛監(jiān)控和交通違章整治力度，強化對車輛和駕駛員的管理，及時消除“僵尸”車輛，切實做到“一車一監(jiān)控”，嚴格一日三檢，確保交通安全平穩(wěn)受控。
4.完善特殊敏感時段升級管控措施清單。持續(xù)修訂完善危險作業(yè)項目清單，細化升級審批及相關管控措施，組織基層認真開展工作前安全分析，嚴格落實許可審批人現場審批，以及審批人、“區(qū)長”、安全監(jiān)督全過程監(jiān)管等要求，確保特殊敏感時段安全平穩(wěn)運行。
5.開展防火防爆專項整治工作。一是在油基泥漿罐、井下出口罐、承裝過油品的罐內進行作業(yè)，必須使用防爆工具，監(jiān)督檢查現場防爆工具配備和使用情況。二是有限空間內原則上不進行動火作業(yè)，確需動火的，必須嚴格落實氣體檢測、強制通風、專人監(jiān)護等措施。三是對防爆電路安裝、防爆電氣設備性能、防爆手持設備等進行專項檢查。
6.做好上半年qhse體系審核迎接工作。經過管理部一季度定級審核和春季安全井控檢查，現場問題較多。請各單位對照去年公司體系審核的問題清單及管理部制定的2022年銷項問題，認真組織整改，舉一反三，消除現場風險隱患，切實提升整體安全環(huán)保表現水平，做好現場迎檢工作。
管理部各機關科室和技術服務單位，根據公司的體系審核標準，梳理本部門的體系文件和安全資料，做好機關迎檢工作。
安全質量環(huán)保工作總結篇六
依據烏建指《關于開展鐵路建設系統(tǒng)活動質量安全大檢查活動的通知》（烏建指安電[20xx]67號）文件精神，我項目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項目部鐵路建設安全生產大檢查活動方案》開展最后階段“分析總結階段”對安全生產大檢查活動及時進行總結?，F將活動開展的具體情況匯報如下：
我項目部接到通知后召開了關于開展安全生產大檢查的專題會議，結合本標段的工程實際情況，進行了全面部署，針對重點檢查問題，制定了具體排查問題分析及檢查計劃和詳細的實施方案，經領導審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項目部《關于開展鐵路建設安全生產大檢查活動方案》（克塔安質[20xx]2號）對活動的開展和問題的排查分析、整治計劃的推進落實做出詳細的安排。成立活動檢查領導小組，全面負責本標段安全生產大檢查的安排部署、督導協(xié)調和檢查驗收。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設安全檢查活動辦公室，辦公室設在安全質量部，具體負責活動的日常管理工作、資料信息收集與上報和總結等工作。
各工點也要成立安全生產檢查活動組織機構，負責本工點范圍內安全生產檢查活動的具體落實工作。
我標段的安全質量檢查活動在項目部領導小組統(tǒng)一安排部署下，深入開展自查自糾活動，同時接受建設指揮部、路局質監(jiān)站和總承包項目部的監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查，認真排查梳理各種質量安全問題，深入細致地分析出問題存在的根源。
我標段從7月份起到8月底要求安全質量人員進行對標學標的要求，重點學習：與工程有關的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗收標準，特別是新頒布的鐵路施工技術指南及施工驗收標準，積極參與上級單位的培訓與教育。7月25日，我項目部組織各參建施工單位召開安全生產大檢查動員部署大會，要求各架子隊、各部門進行自查整改，然后由領導小組對其進行檢查；本次安全生產大檢查按照“突出重點、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅持問題導向，全員參與，做到標本兼治，重在治本；會議強調了檢查重點，針對重點內容按照“問題在現場，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問題。7月28日我項目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對我標段進行了臨時用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項目部配合建設指揮部檢查小組對我標段進行了工程質量安全大檢查。8月19日，我項目部配合烏魯木齊鐵路局質監(jiān)站檢查小組對我標段工程質量安全情況進行了監(jiān)督檢查。9月18日我項目部配合烏魯木齊鐵路局質監(jiān)站檢查小組對我標段工程質量安全情況進行了監(jiān)督檢查。9月23日我項目部配合建設指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對我標段全線進行安全質量大檢查活動。
我項目部下屬各架子隊進行自查，項目部每月對各施工工點進行了一次全面檢查、重點檢查，并按要求建立問題庫。
1、重點檢查內容：
安全方面檢查重點：
（3）查反恐維穩(wěn)及隊伍穩(wěn)定；
（4）查人員培訓；
（5）查現場消防安全、臨時用電是否滿足相關規(guī)范要求；
（6）查道路交通安全；
（7）查高處作業(yè)安全；
質量方面檢查重點：
（1）檢查混凝土養(yǎng)護是否進行灑水養(yǎng)護，必要時覆蓋毛氈；
（2）檢查混凝土實體外觀質量，檢查保護層厚度是否滿足圖紙要求；
（3）檢查施工現場是否按照設計的開挖方法進行開挖，基坑回填是否按照要求施工；
（4）檢查防水卷材施工質量，重點是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求；
2、檢查發(fā)現的問題
上級單位和項目部共排查出安全質量問題隱患21項，其中質量問題10項，安全問題11項，（問題詳見問題庫臺賬）。我項目部對查出的問題明確整改責任人，限期整改，經復查21個問題全部整改完畢。
3、發(fā)現問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理
針對安全質量專項檢查過程中發(fā)現的問題，檢查小組進行認真分析總結之后，制定具體的整改措施，提出相應整改要求并下發(fā)整改問題庫，要求在下發(fā)后2～5日內落實整改要求。要求現場質檢員督促作業(yè)隊限期整改，把每一個問題都落實到位、不留隱患。檢查小組對整改落實情況進行復核，對整改落實不配合、不到位的架子隊按照項目部制定的質量獎罰細則進行處罰，嚴格執(zhí)行。
4、針對各工點施工過程中安全質量存在的問題，提出以下幾點要求：
（1）安全要求：
1）施工作業(yè)人員進入施工現場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用，施工現場安全員要嚴格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對違規(guī)行為進行相應的處罰通報。
2）項目部對作業(yè)人員要進行必要的安全教育培訓，增強作業(yè)人員的安全意識；
3）現場管理人員必須加大對現場安全的檢查力度，包括臨邊防護、高處作業(yè)、腳手架搭設必須按照規(guī)范要求施工。
4）現場二級配電箱搭設防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開，有效降低觸電事故的發(fā)生。
（2）質量要求：
1）現場技術管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程，保證混凝土振搗質量以及養(yǎng)護效果。
2）框架柱模板合模前，對鋼筋進行復核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護層厚度。
3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進行驗收，對不平整、夯實不到位的地方及時返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現象。
我項目的安全質量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質量工作出現這樣或那樣問題，說明在執(zhí)行指揮部相關安全質量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質量意識比較淡薄，比如：有些同志認為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術交底時照搬照抄，脫離實際，針對性不強可操作性不強；這些問題在我們的質量安全實際工作中確實存在，是質量安全工作的大敵，阻礙著質量安全工作的進行，侵害著我們施工生產的順利進行。
通過開展安全生產大檢查整治活動動完善了我單位各項規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質量問題考核管理制度等。
在今后的工作中需不斷完善現場管理和過程控制，建立長效機制，加強安全質量管理組織機構的建設；結合實際情況，制定并逐步完善安全質量管理制度；專、兼職安全員加強對施工現場的日常檢查，對于巡視過程中發(fā)現的隱患和“三違”行為，及時上報和制止，并就具體情況依據獎罰細則做出相應的經濟懲罰；定期開展安全質量教育培訓，對各層次作業(yè)人員進行教育；從思想、制度、組織、經濟、工作五個方面有效的架構安全管理體系。認真總結本次活動的經驗與不足，將有些行之有效的安全質量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機制。
在質量安全檢查整治活動的過程中，我項目部認真貫徹執(zhí)行上級的有關安全質量工作的文件指示，解放思想，加強思想認識，加強思想作風，不斷深入質量安全檢查工作，我們不斷地學習新經驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風上，在工作作風上，得到極大地提高，使我們的施工生產安全質量工作不斷走上新的臺階。
這次質量安全專項檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個契機，改進我們的安全質量工作，要把此次安全質量專項檢查工作，與推進鐵路建設標準化管理有機結合起來，深化完善現場管理和過程控制，對影響工程質量和安全的因素進行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長效的安全質量控制機制，嚴格落實不干違法的事、不干違章的事、不用低素質的人員、不吝嗇投入、不當老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運行的堅實基礎。
安全質量環(huán)保工作總結篇七
3.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
4.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
5.全面建設小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。
6.堅持科學發(fā)展觀樹立科學資源觀。
7.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
8.自覺遵守環(huán)保法律加強企業(yè)污染治理。
9.保護環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。
10.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。
11.污染環(huán)境千夫指保護環(huán)境萬人頌。
12.藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
13.人人甘當衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。
14.我的地盤，我做主;我的地球，我保護。
15.環(huán)保與經濟齊飛，綠水共藍天一色。
16.節(jié)約能源，從我做起。
17.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。
18.浪費資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。
19.節(jié)約能源保護環(huán)境，功在當代利在千秋。
20.既要金山銀山更要青山綠水。
21.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
22.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
23.全面建設小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。
24.堅持科學發(fā)展觀樹立科學資源觀。
25.節(jié)約和保護資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
安全質量環(huán)保工作總結篇八
門源縣建設工程質量安全監(jiān)督站20xx年上半年建筑施工領域質量安全生產工作總結 20xx上半年，縣質監(jiān)站面對疫情防控嚴峻復雜形勢，嚴格按照省、州、縣各級各部門關于安全生產工作的部署和要求，守牢疫情防控底線，加大開復工推進力度，認真貫徹落實《安全生產法》、《建筑法》、《安全生產許可條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》，以專項檢查活動為載體，嚴格落實部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，不斷健全隱患排查治理長效機制。現將20xx年上半年建筑施工領域質量安全生產工作情況總結如下：
一、基本情況今年以來，我縣縣域內監(jiān)督建筑施工領域項目51項（其中續(xù)建項目41項，新建項目10項），建筑面積約50.95萬平方米，總造價24.08億元，施工單位32家，監(jiān)理單位19家，實現了工程質量安全監(jiān)管全覆蓋。
二、工作措施
（一）加強組織領導、明確工作重點根據全省住房和城鄉(xiāng)建設工作會議、全省城市建設領域安全生產電視電話會議以及全縣20xx年安全生產工作會議精神及省住建廳下發(fā)《20xx年青海省建筑業(yè)工作要點》要求，高度重視建筑施工領域工程質量安全生產工作，4月15日召開門源縣20xx年建設工程質量安全工作會議，下發(fā)《關于開展20xx年度全縣建設工程春季開復工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃氣安全生產大排查、大整治的通知》，成立質量安全生產工作領導小組，及時開展全縣建筑施工領域春季開復工大檢查及安全生產大排查、大整治工作，確保各項工作有序推進、落實到位。強化企業(yè)“一把手”的質量安全生產第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產事故應急救援預案》、《疫情防控應急預案》，縣住建局與施工單位簽訂安全生產、疫情防控、揚塵治理目標責任書，同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實，縣質監(jiān)站按照“雙隨機、一公開”的規(guī)定進行全覆蓋、無縫隙的監(jiān)督執(zhí)法檢查。
強化執(zhí)法檢查、落實企業(yè)主體責任1、嚴抓春季開復工質量安全生產。以春季開復工為關鍵節(jié)點，逐一組織在建項目各責任主體落實主體責任，督促指導各開復工項目嚴格進行復工前人員培訓、消防演練、機械設備檢測、重大危險源治理及揚塵治理工作。
2、狠抓施工機械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機械在施工過程發(fā)生事故的風險，縣質監(jiān)站不斷加大建筑施工機械安全監(jiān)管力度。一是對大型起重機械的安拆包括起重機械頂升必須進行事先告知，施工機械安裝完成后，必須經有資質的檢測機構檢測合格后方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進行嚴格監(jiān)管，執(zhí)法檢查時對無證人員及持假證人員進行嚴格查處，確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。
二是把工程基坑支護、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項治理作為重點。對排查出的隱患，能夠立即整改解決的，現場監(jiān)督整改落實。不能立即整改的，則下達整改通知單，限期整改。短時間難以整改的，則責令相關責任單位制定整改措施和整改計劃，由監(jiān)理單位督促整改，縣質監(jiān)站定期督辦。針對個別隱患排查治理工作落實差，安全管理混亂，整改不到位的項目則下達停工整改通知單，責令停工整改。截至目前，共下發(fā)整改通知單9份，提出整改意見144余條，下達停工整改通知書10份。
（三）加強安全生產宣傳教育、增強施工安全意識為深刻汲取各類建筑工地各類安全生產事故，以及門源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓，我局及時發(fā)布警示預警，要求項目各參建單位組織開展安全生產學習教育和培訓，在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產橫幅標語，進一步強化各級從業(yè)人員的安全責任意識。切實提高了建筑施工單位全體人員的安全意識和安全技能，為筑牢安全生產防線打下了堅實基礎。
三、存在的問題從上半年執(zhí)法檢查情況看，我縣各建筑施工企業(yè)的質量安全生產管理工作開展基本到位，各項規(guī)章制度基本得到落實，機構、人員基本到位，企業(yè)質量安全生產水平逐步提高。各在建項目施工現場安全防護基本到位，安全生產、文明施工、專項治理工作開展基本到位。
但是，在取得工作成績的同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些差距和不足，20xx年5月15日門源縣第二小學20xx年改薄建設項目發(fā)生高處墜落事故，造成一名施工人員重傷搶救無效死亡。事故發(fā)生后，我局對此次事故進行了深刻的反思和總結，每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。
目前建設工程領域質量安全生產工作存在的問題主要表現在：一是監(jiān)管責任落實不到位。部分施工企業(yè)對安全生產的重要性認識不足，有關安全生產的規(guī)定和要求沒能很好的貫徹落實。企業(yè)的安全生產保證體系不健全，安全生產責任制落實不到位，安全生產規(guī)章制度建立不完善。
二是安全規(guī)章制度不到位。在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套、“做”的'是另一套，且施工安全專項方案編制針對性、操作性差。
三是現場施工人員安全意識和技能有待提高。當前，現場施工基本是勞務公司組織的農民工施工，由于企業(yè)的三級教育進行的不到位，致使很多農民工沒有經過統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓，對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護能力有待進一步加強。
四、下一步工作打算一是加強自身隊伍建設?！按蜩F還需自身硬”，下一步我局定期組織開展業(yè)務知識學習，狠抓業(yè)務學習工作，并注重學習內容和工作緊密結合，努力打造一支更務實更高效的監(jiān)督隊伍。
二是推動安全生產標準化建設。積極開展安全生產標準化規(guī)范化創(chuàng)建，構建與生產經營實際相適應的安全管理體系。突出現場管理、崗位操作、設備運行和人的安全行為等關鍵要素達標，防止標準化創(chuàng)建資料化、形式化。
三是持續(xù)開展安全生產大檢查和專項整治。重點抓好建筑施工領域安全生產專項治理工作，切實排查解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。廣泛開展安全生產法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳，引導全社會關心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責任落實。
安全質量環(huán)保工作總結篇九
20xx年公司的品質安全工作在公司領導的重視和支持下，經過全體員工的共同努力，取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產管理上以安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以安全生產標準化文件為安全工作要求的指導思想，在安全制度建設、安全教育培訓、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調其他部門安全工作。有效提高了企業(yè)安全管理水平，回顧一年來的主要工作如下：
品質安全部是公司安全、質量監(jiān)督管理部門，部門現有人員2人，由于安全、質量涉及面較廣、專業(yè)性較強，各級對安全、質量工作越來越重視，要求越來越嚴格，相關法規(guī)、制度更新較快，為了適應形勢發(fā)展要求，部門以打造“學習型平臺”為目標，把提升員工業(yè)務水平作為創(chuàng)建“學習型平臺”的核心理念，通過學習交流、部門領導現場指導等方式，增加了員工的安全意識和專業(yè)業(yè)務水平，增長了才干和能力，切實在公司經營過程中起到了保駕護航的作用。
今年部門所有安全生產相關制度、標準、規(guī)程的專項檢查，針對不符合公司實際和操作的部分進行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對照國家、行業(yè)新標準重新核定了公司重大危險源、應急救援預案等管理制度，將安全管理制度進行了一次大修訂，使各項制度符合實際，更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求，結合行業(yè)實際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層分解指標，層層落實責任，傳遞壓力。
今年以來，我們把提高員工素質作為強化基礎管理的重中之重，制定了公司培訓專項方案，明確了“什么人講、什么時候講、講什么、講多少、工作進度”五個方面要求，并按照方案有序開展：一是利用以會代培的形式，各級管理人員培訓率達100%；二是以部門、班組為單位，安全活動為載體，認真開展了崗位操作標準、安全應知應會、相關事故案例的學習；三是借助安全生產月活動開展了系列培訓，集中員工開展崗位安全與自我防護、交通安全、火災預防撲救自救逃生及消防四個能力建設的培訓，參培率90%以上，對新入職員工進行三級安全培訓，并組織考核，考核符合標準后方可上崗，并建立個人安全培訓檔案。
1、今年以來品質安全部堅持每月組織全面安全大檢查共計次，查出問題共計項。此外，還組織了對規(guī)程制度、消防設施、防雷接地、用電管理檢查和夏季“三防”、冬季“三防”的專項檢查，組織檢查共計次，各類問題共計多少項；做到早發(fā)現、早治理，截止目前，整改復查共計項。
2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求建立了重大危險源管理檔案。同時進一步完善了重大危險源管理制度，各重大危險源所屬部門結合隱患排查制度，開展每班排查，每天巡查，每月檢查。另外，進一步對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了調整，確保清晰完好有效監(jiān)控。
3、扎實推進安全生產標準化工作。為進一步推進質量管理體系建設，不斷規(guī)范工作行為和管理流程，全面提升管理水平，持續(xù)改進服務質量，全方位滿足公司經營所需，提高公司核心競爭力和信用度。在全公司范圍內開展以質量管理為主要內容的工作。在公司領導的支持下，有組織、有計劃、有責任人，針對性采取措施，有序推進，建立長效機制。使得安全生產標準化工作收到了預期效果。
4、認真開展“119”消防安全宣傳周活動。依據公安部下發(fā)通知，并貫徹落實京東方科技集團安委會《關于開展消防安全宣傳周活動的通知》，圍繞“認識火災、學會逃生”主題，結合實際，創(chuàng)新思路，開展貼近群眾、貼近實際、貼近生活的消防宣傳活動。通過此次消防安全宣傳周系列活動，進一步教育了廣大員工，增強了防范意識，強化了防火、滅火常識，有效提高了抗御火災的能力、確保冬季火災形勢穩(wěn)定。為提高消防素質和安全文化水平，進一步提升防控火災能力，加強消防安全管理，起到了促進作用。
根據各部門各崗位實際情況，公司今年安全投入達元。截止目前，行業(yè)要求的動態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)（視頻監(jiān)控和信息采集）投入萬元已實施完成；民用警示標識、安全標識投入萬元已實施完成；各類安全培訓、職工勞動防護、消防設施購置檢驗、各類安全設施檢驗和安全隱患整改，投入了萬元；。六、嚴格安全獎懲，落實好安全經濟政策進一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考評方法，通過年度安全獎、年度評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后，充分發(fā)揮安全獎懲的激勵約束作用，強化安全生產責任的落實。今年以來，安全獎共計發(fā)放余萬元，對安全責任人處罰人次，共計余元。
在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發(fā)揚成績，使我公司的安全質量管理水平再上新臺階。
安全質量環(huán)保工作總結篇十
xx年以來，贛韶項目部高度重視施工生產的安全治理和工程質量治理工作，始終把施工生產的安全治理放在項目治理的首要位置，把質量治理作為項目最基礎的治理工作對待，采取一系列措施夯實治理基礎，突出防范重點，嚴格過程操縱，注重持續(xù)改進，加強監(jiān)督考核，實現了安全生產有序可控，工程質量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
1、項目部按照安全治理的規(guī)定規(guī)范了安全治理的內容與程序。結合本年度施工生產打算，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險操縱手冊》，并在此基礎上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后公布執(zhí)行。
2、建立和健全安全治理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉。xx年，項目部更新了安全治理的各項制度和安全治理目標，制定了安全保證打算。項目部突出了項目經理作為項目安全治理第一責任人的權利與責任，嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產治理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內容，以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全治理組織機構建設，并維持了安全治理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員，并依照要求，對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級治理人員及全體參建職員進行了相應的.安全教育培訓，做到了100%持證上崗。
4、項目部依照項目具體情況，針對安全防范重點，采取有效措施，保證施工生產和施工現場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經安全培訓，考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現場進行書面安全技術交底，并發(fā)放作業(yè)指導書，并簽存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進行現場盯控。同時依照韶關當地條件，采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災難措施，并制定了相應的應急預案，按照打算進行了演練。
專門針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證，依照專家意見修改完善后報上級部門批準。
(8)堅持“質量第【一】預防為主”的方針，實施“打算、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，克服質量通病，持續(xù)提高工程質量。
10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來，項目部加強了對質量治理和安全生產治理的監(jiān)督與考核，關于在施工現場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批判、教育和經濟處罰，對與安全治理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。
總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全治理制度健全、安全保證體系日益完善，治理體系運轉正常，安全生產總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現如下：
1、限于工作經驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。
2、由于工作的時期性太強，缺乏連續(xù)性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現象，效果保持較差。
3、現場治理仍有待進一步加強，突出表現在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
目前，項目部正在進行軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備差不多通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案差不多按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行治理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會損害，沒有明顯安全隱患。
制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備差不多通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案差不多按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
項目部對協(xié)作隊伍安全資質差不多進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均差不多建立了內部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產合同或在合同內規(guī)定了安全生產的內容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全治理制度，正確響應項目部安全治理的要求，服從項目部的安全治理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產治理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊伍安全治理人員存在兼職現象，關于發(fā)覺的問題在整改上有不及時現象，業(yè)務水平也有待進一步提高。
1、進一步建立和健全各項安全治理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全治理制度堵塞治理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全治理人員。項目部直截了當組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種治理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取托付培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直截了當組織施工的，項目部要加強現場治理，嚴格合同治理，要求協(xié)作隊伍配齊相關人員，并保證人員資質、能力符合要求，假如經項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作，依照生產任務布置學習課題，采納實際案例提高學習興趣，確保學習時刻和學習質量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全治理人員業(yè)務水平。
4、嚴格對協(xié)作隊伍治理。下一步要加強對協(xié)作隊伍治理，全面落實架子隊治理和實名制治理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高治理水平。
5、強化現場治理。一方面要強化施工生產的過程操縱，即工序治理、分部分項工程治理和現場檢驗、試驗治理，即實現安全質量進行全過程操縱，另一方面要加強文明施工治理和安全生產治理，加強環(huán)境治理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產，并穩(wěn)步提高工程質量。
安全質量環(huán)保工作總結篇十一
為認真貫徹《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》精神，落實市、區(qū)產品質量食品安全專項整治工作會議的任務，拱墅區(qū)組織涉農人員著重對農產品質量安全進行專項整治，現總結如下。
1、在節(jié)日期間，全區(qū)沒有發(fā)生因食用本地農產品而引起集體中毒事件；全區(qū)沒有發(fā)現有銷售和使用禁用農藥、魚藥、飼料添加劑等違法行為。
2、蔬菜定量檢測10批次，合格率達100%，定性檢測73批次，合格率100%，常規(guī)重金屬檢測10批次（汞、鉛、鉻、鎘、無機砷、氟、銅、鋅6項），合格率100%。
1、建立拱墅區(qū)農產品質量安全專項整治工作小組，組長由陳波副局長擔任，聯(lián)絡員為顧葉根，辦公室設在農水科。
2、9月26日上午，拱墅區(qū)農業(yè)局和區(qū)供銷合作總社聯(lián)合在半山鎮(zhèn)召開會議，專項召開農產品質量安全生產專項整治工作會議，分別對各鎮(zhèn)和上塘街道布置了農產品質量安全專項整治、動物秋季防疫等工作。
3、區(qū)農業(yè)局組織10名領導和干部，加強“十一”國慶長假的干部值班。
4、區(qū)農業(yè)局組織各類專業(yè)技術人員，于9月25日、9月29日分別對農資投入品的供銷和使用、農產品的農殘和常規(guī)重金屬四項內容，進行了重點檢查，均未發(fā)現違法、超標、超量的不良現象。
5、編寫《開展專題整治工作保障農產品上市安全》、《貫徹精神加強檢查確保節(jié)日農產品質量安全》的“農村工作通訊”兩期，分發(fā)《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《浙江省食品藥品安全系列宣傳畫》（農村版二、三）、《浙江省實施中華人民共和國種子法辦法》等資料100余份。
1、不間斷地向鎮(zhèn)、村有序布置農產品質量安全專項整治工作內容，組織必要的培訓活動。
2、繼續(xù)抓好農產品質量安全的農殘（定量、定性）和常規(guī)重金屬的檢測工作。
3、繼續(xù)開展農資投入品及農產品質量安全生產的執(zhí)法檢查工作。
安全質量環(huán)保工作總結篇十二
安全管理工作是一個企業(yè)在生產、運作過程當中不可忽視的一個管理環(huán)節(jié)。當然，做好安全管理工作之后，還要定期做安全管理工作總結，從總結中獲取經驗，逐漸進步，更好地做好這一項工作。
為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作，體現“關愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步強化各級領導對安全生產工作的重視，大力推進安全生產各項工作，落實安全生產主體職責，加強安全生產監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要好處，按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。
責
煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產狀況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發(fā)現安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和職責制的落實實現。
一是構建管理平臺，實現安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在20xx年通過qohse體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認證辦公室的'指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題用心整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，構成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進行指導，并每月進行獎評考核，x月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了x元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵x元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置（設備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了x名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經理、安全管理人員，共計x人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力，x人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。
針對x月份全國安全生產月，組織公司x個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產月”活動期間，編制了x道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近x人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規(guī)范”。
1、即查制度建設，規(guī)范安全操作；
2、查職責制落實，規(guī)范管理職責；
3、查“三違”行為，規(guī)范現場施工；
4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；
5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構建設；
6、查安全合同，規(guī)范主體職責；
7、查員工安全技能和素質，規(guī)范培訓教育；
8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入，x月份共投入勞動保護資金x萬元，有毒有害崗位體檢x元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的x個隱患落實整改，整改x項，整改率x%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所采取的應急措施等資料。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業(yè)，加大了對現場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。（具體資料在機動科）。
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章x條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實職責監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，個性是在施工高峰期每一天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。
安全質量環(huán)保工作總結篇十三
公司安監(jiān)部、生產部：
為切實抓好我礦安全生產工作，努力提升煤礦安全生產條件和綜合管理能力，預防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質量標準化活動建設，促進煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。我礦安全質量標準化建設工作在安監(jiān)部、生產部的大力指導和支持下，經過全礦干部職工的努力，取得了一定的成效。根據安監(jiān)部、生產部要求，現將有關情況匯報如下。
（一）基本情況
（二）所做的主要工作和取得的效果
1．廣泛宣傳。我礦認真貫徹落實《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學習，張貼宣傳標語，組織煤礦安全、生產技術管理人員到茂源煤礦參觀學習取經，召開煤礦安全質量標準化礦井現場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質量標準化達標工作的重要性和必要性，努力營造煤礦安全質量標準化建設工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質量標準化達標工作的積極性和主動性。
2．落實責任。成立安全質量標準化達標領導小組，落實專門機構和人員，落實監(jiān)管責任，派出督導組，指導工區(qū)達標工作的開展，科學制定達標規(guī)劃，督促工區(qū)限期達標。建立安全質量標準化達標獎懲制度，專項獎勵對我礦安全質量標準化達標工作做出成績的有功人員，確保了我礦安全質量標準化達標工作人員、機構和責任的落實。
3．加大投入。切實加大了我礦安全質量標準化達標的監(jiān)管工作力度，督促應達標工區(qū)完善達標計劃，重點加強礦井“一通三防”安全設備設施、礦井雙回路供電、淘汰設備更新、雙風機雙電源、礦井地質預測預報、探放水設施的配備、基礎資料的建檔立卡等安全生產條件改善的投入。
4．效果明顯。礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災抗災能力進一步增強，有效地防止了我礦較大安全事故的`發(fā)生。
1．認識不足。安全質量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。
2．發(fā)展不平衡。由于資金問題，我礦安全質量標準化工作在個別工區(qū)發(fā)展進度緩慢。
3．安全管理有待進一步加強。一是安全管理人員、技術人員、特殊工種配備不足，不能滿足我礦安全生產的需要；二是安全生產責任制、各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善；三是安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，礦井安全隱患在歷次檢查中存在的問題還較多。
1．堅持抓好煤礦安全質量標準化建設工作信心不動搖。我礦安全質量標準化工作作為“以人為本”，堅持安全發(fā)展觀，構建和諧盛源，增強抓好安全質量標準化的信心和決心，切實加強對安全質量標準化工作的組織領導，做到機構不撤，人員不散，力度不減，實現安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉變，建立安全長效機制，夯實安全基礎，杜絕較大事故的發(fā)生。
2．全面推進煤礦安全質量標準化建設工作?？茖W制定安全質量標準化達標規(guī)劃，加強安全質量標準化的宣傳教育和培訓工作力度，以“一通三防”為重點，抓好安全質量標準化各項工作。嚴格采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產條件，全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。
3．嚴格執(zhí)行上級政策。我礦認真落實好安全生產主體責任和部門的監(jiān)管責任。責成工區(qū)按規(guī)劃達標而未達標的要及時下達停產整改決定書，未達標前決不允許生產，避免安全生產事故的發(fā)生，促進我礦安全生產形勢的穩(wěn)定。
安全質量環(huán)保工作總結篇十四
20xx年第三季度安全生產工作主要在生產現場安全管理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風等方面開展工作。其中安全生產管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題?，F從以下幾個方面進行總結：
一、加強生產現場的安全生產督查。
針對本季度酷暑高溫、生產繁忙的現實，公司加強日常的生產現場安全管理工作，各分廠相應出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產一線的慰問。生產現場因產品的生產工藝需要，形成了由生產設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行，能為產品的產出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現問題，將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產現場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進行特種設備的年審工作。
今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺，叉車5臺，為了配合市特種設備檢測檢驗所工作，不給車間生產造成過多的影響，其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車5臺?？紤]到其中有的橋式起重機因生產設備和工藝布局的調整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產單位，以便生產單位做好先期準備工作。年審工作實施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現場同時進行檢測，由于準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現的典型問題如下： 橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車：車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產管理、培訓等工作。
繼續(xù)做好“安全生產白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報安全生產白日督查專項行動工作報告，上報關于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數據信息統(tǒng)計”三項材料，進行國慶節(jié)前的安全生產檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產教育培訓67人次，其中“三級教育”29人次，“應急預案”電化教育35人次，應集團安排，參加“安全生產隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡訊》刊出安全生產管理文稿8篇，在內部網絡上傳安全生產相關文件3篇。其中，于八月份刊出關于“工傷頻發(fā)的預警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動安全。此外，為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預警工作。
我司針對本季度關于各來襲臺風的預報，修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風、防澇等工作，并由生產部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次臺風和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會、安全生產、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
并將安全生產工作信息及時上報，整個安全生產管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關注。一是八月份的工傷發(fā)生次數達到了歷史最高頻數，雖然都是輕傷，但集中表現了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題，應進一步加強三級安全教育。二是生產任務相對飽滿時，有的生產現場擁擠、雜亂，工件占道現象突出，應該引起足夠的重視。
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