總結(jié)可以讓我們更好地抓住關(guān)鍵點(diǎn)，剔除冗余信息，提高工作的效果和質(zhì)量。在寫總結(jié)時(shí)，要做到全面、系統(tǒng)，不偏廢、不偏執(zhí)。這些范文中的總結(jié)內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，給我們提供了很好的寫作樣本和參考。
軍事半年總結(jié)篇一
在這半年來(lái)由連隊(duì)正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)懷、幫忙下，自我能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定自我的夢(mèng)想信念，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，回想這半年在工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取，我將從以下幾個(gè)方應(yīng)對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、政治思想。
進(jìn)取參加政治理論學(xué)習(xí)，思想比較穩(wěn)定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治教育不斷的提高自我的思想覺悟，讓思想引導(dǎo)自我不斷的提高，讓新知識(shí)不斷的充實(shí)自我。這半年來(lái)，我能很好的配合班、排里的各項(xiàng)工作，堅(jiān)決地履行好自我的神圣職責(zé)，為連隊(duì)建設(shè)盡心盡力。
部隊(duì)是一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴(yán)格的要求自我，認(rèn)真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這半年來(lái)的軍事訓(xùn)練中，我能按照連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我、磨練自我。
三、作風(fēng)紀(jì)律。
作風(fēng)紀(jì)律是一支部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。注意個(gè)人養(yǎng)成從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，集合站隊(duì)迅速，歌聲口號(hào)響亮對(duì)自我的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的糾正。
四、完成任務(wù)。
在完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚(yáng)異常能吃苦，異常能耐勞的精神。
存在問(wèn)題：
1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，只能學(xué)習(xí)一些常見知識(shí)和表面知識(shí)。各種筆記記的不是很全。
2、軍事訓(xùn)練不能始終堅(jiān)持良好的作用，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深，隊(duì)列素質(zhì)不強(qiáng)，體能訓(xùn)練還有待提高。
3、作風(fēng)紀(jì)律有所放松，不能一如既往的堅(jiān)持。在細(xì)小方面重視還程度不夠。
4、完成任務(wù)方面有時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)不是很高。
以上的我上半年來(lái)的工作總結(jié)，取得的成績(jī)只能代表過(guò)去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。
軍事半年總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，現(xiàn)在已經(jīng)是8月份了，從春節(jié)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，現(xiàn)將半年的個(gè)人情況總結(jié)如下：
2、半年之中，出了兩次追尾——都是遭被別人追了，慶幸的是，人沒有受傷；
3、半年里，以前的想法和現(xiàn)在的想法有點(diǎn)不一樣了，就因?yàn)閷W(xué)廚師必須天天去學(xué)習(xí)，最少需要3個(gè)月的時(shí)間，還有就是因?yàn)槟赣H的問(wèn)題：如果你去開館子，先不說(shuō)你的投資，你能保證你開館子的盈利能達(dá)到你現(xiàn)在的收入嗎？于是我推遲了這個(gè)想法：在一個(gè)合適的時(shí)候，去加盟......
4、就算我不開館子，但現(xiàn)在的職業(yè)也不是長(zhǎng)久之計(jì)，就算收入還將就，但也只是一個(gè)為別人打工的人，雖然現(xiàn)在不知道明年去做什么，怎么做，但還得想一想，看一看，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)什么商機(jī)，為自己的明年創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備......
5、半年時(shí)間，掙了3萬(wàn)多，說(shuō)多不多，說(shuō)少不少，將就過(guò)而已......
1、婆婆，父母以及叔爺叔娘包括整個(gè)大家庭成員，身體都比較健康！妯娌之間相處比以前融洽了，兄弟情也不為難了......
2、在這里，懷念一下我的爺爺，離開我們已經(jīng)10年了，如果爺爺現(xiàn)在還活著，他就能享受一點(diǎn)天倫之樂(lè)，只是，有時(shí)候，有些事情是我們不能改變，只能接受的結(jié)局，希望爺爺在天堂里過(guò)得開心快樂(lè)！
3、值得高興的事，母親今年又加工資了，父親現(xiàn)在的工作還比較繁忙，這里完工，那里又開工了，父母雖然能力有限，但作為兒子的我，仍然為有這樣勤勞，樸實(shí)，慈祥的二老感到驕傲！
4、為自己和家人做了一件有保障的事情——買了一份平安的萬(wàn)能險(xiǎn)！如果我以后有什么不測(cè)，就算有了老婆孩子，30萬(wàn)的意外，也夠他們把孩子撫養(yǎng)成人了......
1、每次回家，在家人面前，都讓我抬不起頭的根本原因——目前還是單身！
2、半年里，也遇見幾個(gè)，都感覺不適合：有人品不錯(cuò)，但辦事效率底的；有家庭可以，但做事有點(diǎn)欺騙性質(zhì)的；有各方面都不錯(cuò)，但不能忘記前男朋友的；有做事效率高，但對(duì)人很冷淡的......
4、也許是安慰自己的一種方法：緣分未到！可遇而不可求的事情......
1、在7月中旬的時(shí)候，我去電大報(bào)名學(xué)習(xí)了！目前還在復(fù)習(xí)，應(yīng)對(duì)10月份的成人高考。
2、人現(xiàn)在還年輕，什么都不懂，學(xué)的東西有很多，而目前又沒有什么家庭負(fù)擔(dān)，利用一下時(shí)間，去給自己沖一下電，我認(rèn)為是可以的，也是必須的！
3、生活中，還是老樣子：吃穿住行，自己開心就好！只要自己開心，做什么都可以，錢是人掙的，也是人花的！錢是死的，而人才是活的；是錢為我活著，而錢對(duì)于我來(lái)說(shuō)，只是生活中的一部分......
以上，就是這半年個(gè)人的每個(gè)方面的情況，不足的要自我改進(jìn)，好的要繼續(xù)保持；就算現(xiàn)在沒有錢，也沒有人，也要活出自己的個(gè)性和精彩！努力，加油！
軍事半年總結(jié)篇三
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束，部隊(duì)半年工作總結(jié)。半年來(lái)在連隊(duì)黨支部和班排的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力認(rèn)真完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。回想這半年的工作取得了很大的進(jìn)步但也存在一些問(wèn)題，為了更好的在工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取，為連隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我將從以下幾個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、政治思想：積極參加政治理論學(xué)習(xí)，思想比較穩(wěn)定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治教育，課后注意復(fù)習(xí)并寫心得體會(huì)，把課堂上的知識(shí)消化掉。始終沒有降低自己的嚴(yán)格要求。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和改革革開放史教育，使我明白作為基層戰(zhàn)士，受黨的培養(yǎng)在政治立場(chǎng)上必須堅(jiān)定，始終嚴(yán)格要求自己。
二、軍事訓(xùn)練：專業(yè)理論學(xué)習(xí)中能夠從基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起，對(duì)需要掌握的知識(shí)能夠加班加點(diǎn)的背記。在隊(duì)列及體能訓(xùn)練中能夠按照要求做好，能夠嚴(yán)格要求自己。
三、作風(fēng)紀(jì)律：作風(fēng)紀(jì)律是一支部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)，半年工作總結(jié)《部隊(duì)半年工作總結(jié)》。認(rèn)真學(xué)習(xí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，在組織的條令條例中能夠充分利用時(shí)間來(lái)學(xué)好并應(yīng)用到平時(shí)的生活中。注意個(gè)人養(yǎng)成從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，集合站隊(duì)迅速，歌聲口號(hào)響亮對(duì)自己的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的糾正。“出門看隊(duì)列，進(jìn)門看內(nèi)務(wù)”內(nèi)務(wù)衛(wèi)生也是體現(xiàn)一個(gè)合格軍人素質(zhì)的重要方面。再打掃衛(wèi)生方面自己也能積極參加。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生嚴(yán)格要求，符合連隊(duì)的要求。
四、完成任務(wù)：在完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能耐勞的精神，公差勤務(wù)和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)能夠高標(biāo)準(zhǔn)的完成。
五、安全保密：安全工作也是我們的重要工作，雖然不是中心工作，但它影響中心工作。在今年我國(guó)進(jìn)行的60周年大閱兵期間，我時(shí)刻都把安全放到第一位，盡量做到不因?yàn)樽约旱氖韬鲇绊戭I(lǐng)導(dǎo)精力。保密就是保安全保生命，我旅是國(guó)家的拳頭部隊(duì)，工作更不能忽視，所以在工作上更加嚴(yán)格要求自己。
五、存在問(wèn)題：
1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，只能學(xué)習(xí)一些常見知識(shí)和表面知識(shí)。各種筆記記的不是很全。
2、軍事訓(xùn)練不能始終保持良好的作用，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深，隊(duì)列素質(zhì)不強(qiáng)，體能訓(xùn)練還有待提高。
3、作風(fēng)紀(jì)律有所放松，不能一如既往的保持。在細(xì)小方面重視還程度不夠。
4、完成任務(wù)方面有時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)不是很高。
以上就是我這半年的總結(jié)，如有不足請(qǐng)大家批評(píng)指正。
部隊(duì)半年工作3。
_上半年來(lái)，在我們連隊(duì)黨支部的關(guān)懷下，在身邊戰(zhàn)友同志們的支持與幫助下，自己一方面注重政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)世界觀的改造，另一方面強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上取得了一定成績(jī)，基本上算圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加部里組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想，學(xué)習(xí)^v^建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，按照“三個(gè)代表”明確的標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的人生觀、世界觀，時(shí)刻保持清醒頭腦，提高政治鑒別力，確保在政治上合格，永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民軍隊(duì)。不斷加強(qiáng)世界觀的改造，做到了在任何情況下都能聽黨的話，跟黨走，政治堅(jiān)定，旗幟鮮明。在業(yè)務(wù)上能夠按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本職工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重向書本學(xué)習(xí)、向同事們請(qǐng)教，在工作中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉，努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力入手，提高思維的敏銳性。
在平時(shí)，注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，從嚴(yán)自我要求。能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，自身要求比較嚴(yán)格，始終堅(jiān)持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。堅(jiān)持從小事做起，從我做起，持之以恒地把強(qiáng)制性地規(guī)定、被動(dòng)式的服從，變?yōu)樽杂X的行為，堅(jiān)決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請(qǐng)示，完成任務(wù)有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。提高自控能力，嚴(yán)守保密規(guī)定，時(shí)刻警惕，杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象，適時(shí)糾正不嚴(yán)謹(jǐn)、不正規(guī)、不規(guī)范的個(gè)人行為偏差，促進(jìn)行為素質(zhì)的不斷提高。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
政治方面：認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性。堅(jiān)持從自身做起，從嚴(yán)要求自己，從端正思想認(rèn)識(shí)入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。積極參加組織各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記，寫體會(huì)、談感受、說(shuō)想法，從思想深處認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，理想信念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷提高工作水平。利用一定的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己，努力使自己成為工作的明白人。隨著形勢(shì)的發(fā)展，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己。自己深深感到，學(xué)習(xí)問(wèn)題是一個(gè)干到老學(xué)到老的問(wèn)題，學(xué)習(xí)永無(wú)止境，只有不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢(shì)變化，勇于面對(duì)問(wèn)題，勇于探索，才能使自己適應(yīng)工作需要不落伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^、鄧小&平、^v^三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的重要論述。通過(guò)讀書學(xué)習(xí)，觀看錄像輔導(dǎo)，座談交流體會(huì)，加深對(duì)以開展“黨員先進(jìn)性教育”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
軍事半年總結(jié)篇四
20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開始，期間經(jīng)歷了中國(guó)農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點(diǎn)：
對(duì)回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái)，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情景，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問(wèn)題(沒收樓)沒人跟進(jìn)，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會(huì)上提出后，目前該問(wèn)題已基本得到改善。
督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，以改善工作績(jī)效。裝修流程改善問(wèn)題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的提議，同時(shí)也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對(duì)貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng)，由原先的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
20xx年x月到20xx年x月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計(jì)x份，在對(duì)業(yè)主投訴方面，客服一向以來(lái)，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對(duì)接，負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問(wèn)題能得到及時(shí)的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問(wèn)題擴(kuò)大化，對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計(jì)整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計(jì)x份，回訪率到達(dá)x%。
截止x年x月，每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計(jì)辦理裝修x戶，出入證x對(duì)，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對(duì)。
累計(jì)收費(fèi)x戶，x戶未收費(fèi)的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主，x-x是因供給的銀行卡已過(guò)期，無(wú)法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率到達(dá)了x%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為x%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營(yíng)造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對(duì)自我的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對(duì)小主業(yè)主的各種意見和提議進(jìn)行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng)，我們深懷感激.對(duì)此我們將繼續(xù)努力;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng)，我們同樣深懷感激，因?yàn)橛袠I(yè)主的意見和提議，我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動(dòng)，對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等供給義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來(lái)臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng)，雖然最終因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足。
2、部份流程過(guò)于重復(fù)繁雜。
3、各部門職責(zé)混淆不清。
1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細(xì)化，爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來(lái)更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。
4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳，到達(dá)x%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
軍事半年總結(jié)篇五
20__上半年，在連隊(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)的熱心帶領(lǐng)下，在戰(zhàn)友同志們的關(guān)心、幫忙下，我又在各個(gè)方面都取得了很大的提高，真的很感激領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)提高的關(guān)心與幫忙，因?yàn)槟銈?，才有我如此明顯的提高!
總結(jié)具體如下：
首先，在思想、認(rèn)識(shí)方面。我堅(jiān)持的把思想、認(rèn)識(shí)放在第一位，認(rèn)真地聽取干部骨干對(duì)我的思想教育，不斷的提高自我的思想覺悟，讓思想引導(dǎo)自我不斷的提高，讓新知識(shí)不斷的充實(shí)自我。這一年來(lái)，我能很好的配合班、排里的各項(xiàng)工作，堅(jiān)決地履行好自我的神圣職責(zé)，為連隊(duì)建設(shè)盡心盡力。存在不足的是：在一些細(xì)小的方面不夠注意，思想重視不夠，認(rèn)識(shí)不深，在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)努力的提高自我的思想認(rèn)識(shí)，更加的嚴(yán)格要求自我，使自我的思想覺悟向更高層次邁進(jìn)。
其次，在日常生活方面。我能堅(jiān)決的服從連隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)的管理，牢記部隊(duì)“到什么時(shí)間點(diǎn)該干什么事”!嚴(yán)格地遵守部隊(duì)的紀(jì)律條例，落實(shí)干連隊(duì)的一日生活制度，充實(shí)的過(guò)好每一天。在這一年里，我我能嚴(yán)格的要求自我，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，進(jìn)取的參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，堅(jiān)決的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。存在不足：有時(shí)候請(qǐng)、銷假落實(shí)得不夠好，在今后的日子里，我必須會(huì)進(jìn)取的改正自我的缺點(diǎn)，認(rèn)真的查找自身存在的問(wèn)題，生活中切切實(shí)實(shí)落實(shí)好請(qǐng)、銷假制度，進(jìn)取主動(dòng)的向連隊(duì)組織匯報(bào)工作，老兵退伍工作已經(jīng)開始了，我更要牢記領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
最終，在軍事訓(xùn)練方面。部隊(duì)是一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴(yán)格的要求自我，認(rèn)真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這一年來(lái)的軍事訓(xùn)練中，我能按照連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我、磨練自我，苦練殺敵本領(lǐng)。存在不足：我在訓(xùn)練中缺乏一股拼勁，有時(shí)訓(xùn)練上追求過(guò)得去就行，訓(xùn)練熱情不高，有偷懶現(xiàn)象，在今后的日子里，我必須會(huì)戒驕戒躁，充分發(fā)揮拼搏趕超的精神，我們都明白“武藝練不精，不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度，刻苦努力，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)!
以上就是我半年來(lái)的小小總結(jié)，我會(huì)時(shí)刻提醒自我，絕不能放松自我，好的方面繼續(xù)堅(jiān)持，不足之處加以改正，將近退伍了，我要邁好軍旅的最終一段路!
軍事半年總結(jié)篇六
國(guó)防部長(zhǎng)同志，各位代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)及全體團(tuán)員同志，請(qǐng)?jiān)试S我向參加遼東軍事演習(xí)的全體演員和見學(xué)人員作演習(xí)的總結(jié)講評(píng)。
同志們!遼東軍事演習(xí)已勝利結(jié)束了!我現(xiàn)在僅就演習(xí)中的幾個(gè)主要問(wèn)題作個(gè)戰(zhàn)役性的總結(jié)講評(píng);關(guān)于戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)方面的講評(píng)由各軍種、兵種、勤務(wù)的負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行。
第一部分，演習(xí)課目的說(shuō)明
這次演習(xí)的課目是：在使用原子武器和化學(xué)武器條件下，在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中主要方向上行動(dòng)的諸兵種合成集團(tuán)軍。演習(xí)的方法是：攜帶通信工具的，并吸收部分實(shí)兵參加的集團(tuán)軍兩級(jí)首長(zhǎng)――司令部現(xiàn)地演習(xí)。演習(xí)性質(zhì)是示范演習(xí)，其目的就是用比較標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作，形象教育的方法，來(lái)訓(xùn)練我軍指揮員和部隊(duì)。
抗登陸戰(zhàn)役是一種特殊類型防御戰(zhàn)役，它是陸軍、海軍、空軍戰(zhàn)役的總合。就是說(shuō)為達(dá)成抗登陸戰(zhàn)役總目的，在統(tǒng)一企圖與指揮下，海軍、空軍組織獨(dú)立海軍、空軍戰(zhàn)役，陸軍組織海岸防御戰(zhàn)役，形成在海上、空中、陸上對(duì)敵人實(shí)施一系列的突擊，達(dá)到徹底粉碎敵人登陸戰(zhàn)役的目的。
抗登陸戰(zhàn)役應(yīng)包括海岸防御戰(zhàn)役在內(nèi)。多數(shù)場(chǎng)合，方面軍是組織與實(shí)施抗登陸戰(zhàn)役的基本軍團(tuán)。就規(guī)模來(lái)說(shuō)，方面軍可能協(xié)同海軍單獨(dú)實(shí)施抗登陸戰(zhàn)役，也可能與友鄰方面軍密切協(xié)同實(shí)施。而集團(tuán)軍則是方面軍實(shí)施抗登陸戰(zhàn)役的一個(gè)組成部分，通常擔(dān)負(fù)海岸防御的任務(wù)。在個(gè)別場(chǎng)合下，集團(tuán)軍也有可能單獨(dú)防守一個(gè)戰(zhàn)役方向，遂行抗登陸戰(zhàn)役的任務(wù)。在這種場(chǎng)合，集團(tuán)軍應(yīng)加強(qiáng)必要的兵器，首先是航空兵，其理由是：登陸戰(zhàn)役通常區(qū)分為準(zhǔn)備、上船、航渡、上陸、攻占登陸場(chǎng)諸階段。從接受任務(wù)起到開始上船以前止，為準(zhǔn)備階段;從兵力、兵器上船裝載起到出航以前止，為上船階段;從登陸兵出海航渡起到登陸兵開始戰(zhàn)術(shù)展開進(jìn)行換乘以前止，為航渡階段;從登陸兵實(shí)施戰(zhàn)術(shù)展開、進(jìn)行換乘、通過(guò)雷炮陣地、向海岸運(yùn)動(dòng)，到攻占登陸場(chǎng)止，為上陸階段?？沟顷懛矫嫱ǔＪ且獙?duì)上述諸階段敵人登陸兵實(shí)施一系列的突擊，但是集團(tuán)軍以其建制、加強(qiáng)及支援的兵器來(lái)說(shuō)，是沒有力量來(lái)進(jìn)行的，只有方面軍才轄有這種戰(zhàn)役的兵力、兵器，首先是航空兵。我們這次演習(xí)是以實(shí)施集團(tuán)軍的海岸防御戰(zhàn)役為中心，主要是為了訓(xùn)練在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中主要方向進(jìn)行濱海防御的諸兵種合成集團(tuán)軍。
這次演習(xí)――首長(zhǎng)、司令部攜帶通信工具并吸收部分實(shí)兵參加的現(xiàn)地演習(xí)――是戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗訓(xùn)練的一種高級(jí)形式。它的目的在于：訓(xùn)練高級(jí)指揮員及其司令部在組織和實(shí)施現(xiàn)代戰(zhàn)役中按照一定的工作程序、協(xié)調(diào)一致地來(lái)進(jìn)行工作，并學(xué)會(huì)組織指揮現(xiàn)代條件下的復(fù)雜的戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗。
吸收一部分實(shí)兵參加演習(xí)的目的，是為了使演習(xí)更趨逼真，并通過(guò)實(shí)兵演習(xí)來(lái)檢查首長(zhǎng)、司令部所進(jìn)行工作的熟練與準(zhǔn)確程度，考核部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗訓(xùn)練的程度，同時(shí)以形象的教育方法給見學(xué)人員以更深刻的印象。但必須指出，首長(zhǎng)―一司令部演習(xí)吸引實(shí)兵 參加，僅是顯示的作用，因此不能過(guò)多，否則就會(huì)轉(zhuǎn)移演習(xí)的中心和重點(diǎn)。
第二部分，遼東軍事演習(xí)的意義
第一，我國(guó)海岸線蜿蜒一萬(wàn)幾千公里。百年來(lái)帝國(guó)主義對(duì)我國(guó)的侵略戰(zhàn)爭(zhēng)主要是從海洋方面進(jìn)來(lái)。美國(guó)在地理上和我國(guó)橫隔著太平洋，假設(shè)今后以美帝國(guó)主義為首的侵略集團(tuán)，要想來(lái)侵略我國(guó)，首先必須克服海洋的障礙，渡過(guò)海洋，然后才能從天空中、從海洋上和陸地上運(yùn)用一種可能的戰(zhàn)役形式，就是將登陸兵上陸和空降兵著陸的兩種行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)施登陸戰(zhàn)役。這種情況，充分說(shuō)明了我們反抗帝國(guó)主義侵略的戰(zhàn)爭(zhēng)，首先將從抗登陸戰(zhàn)役開始(帝國(guó)主義從香港、澳門發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，作為例外)。這就是說(shuō)，抗登陸戰(zhàn)役，是我們打敗侵略者進(jìn)犯的第一仗。因此，中國(guó)人民解放軍各級(jí)指揮員，必須學(xué)會(huì)組織和指揮抗登陸戰(zhàn)役這一門本領(lǐng)。
黨中央和毛主席不僅號(hào)召我們要隨時(shí)準(zhǔn)備打退帝國(guó)主義的突然性的侵略，同時(shí)也給中國(guó)人民解放軍以解放臺(tái)灣和沿海島嶼的光榮任務(wù)。因此，我們除了抗擊敵人的登陸，必須研究并了解敵人登陸戰(zhàn)役的組織和指揮外，還必須進(jìn)行登陸作戰(zhàn)的訓(xùn)練，學(xué)會(huì)組織和指揮登陸戰(zhàn)役這一門本領(lǐng)。
在現(xiàn)代條件下，登陸兵登陸與空降兵著陸，是統(tǒng)一的戰(zhàn)役行動(dòng)，我們?yōu)榱送瓿山夥排_(tái)灣及沿海島嶼的任務(wù)，不僅要進(jìn)行登陸戰(zhàn)，同時(shí)也要進(jìn)行空降兵的著陸;同樣，我們?yōu)榱送瓿煽箵魯橙说顷懙娜蝿?wù)，不僅要抗擊敵人的登陸兵上陸，同時(shí)也要抗擊敵人空降兵著陸。因此，今天來(lái)研究登陸和抗登陸、著陸和抗著陸的課題，就具有保衛(wèi)國(guó)防的現(xiàn)實(shí)意義。
第二，遼東半島在我國(guó)國(guó)防上處在極為重要的地位。從營(yíng)口到安東一線以南的區(qū)域?yàn)檫|東半島，它與華北和山東半島構(gòu)成我國(guó)重要的戰(zhàn)略方向。
從歷史上來(lái)看，遼東自古以來(lái)就是兵家必爭(zhēng)之地。日本和帝俄曾為爭(zhēng)奪遼東而數(shù)易其手，就是一例。同時(shí)，從甲午戰(zhàn)爭(zhēng)與日俄戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史教訓(xùn)中我們也可以看出，帝國(guó)主義侵略我國(guó)首先是向東北，而侵占東北首先又是先侵占旅大。為了奪取旅大，在歷史上有二次不是直向旅大，而是迂回到旅大側(cè)后，從莊河一帶登陸，而日本侵占遼東，又都是從我們這次演習(xí)的幾個(gè)方向即大孤山、莊河、花園口、貔子窩地區(qū)登陸的。
這次選擇在遼東地區(qū)進(jìn)行演習(xí)，就是要進(jìn)一步研究遼東，為鞏固遼東國(guó)防創(chuàng)造必要條件。
第三，在敵我雙方均使用原子武器、化學(xué)武器條件下，實(shí)施登陸、抗登陸戰(zhàn)役，這是全世界都沒有作過(guò)的，大家都在學(xué)。以美帝國(guó)主義為首的侵略集團(tuán)，正在大量生產(chǎn)原子武器和化學(xué)武器，并將以此為常規(guī)武器;目前又在進(jìn)行包括原子武器、化學(xué)武器和細(xì)菌武器在內(nèi)的大規(guī)模聯(lián)合演習(xí)。由此可以想見，帝國(guó)主義者如果真正發(fā)動(dòng)新戰(zhàn)爭(zhēng)，無(wú)疑將是大規(guī)模的使用原子武器、化學(xué)武器和細(xì)菌武器的戰(zhàn)爭(zhēng)。為此，我們不僅應(yīng)當(dāng)有所警惕，而且應(yīng)該遵照毛主席的指示：“在實(shí)際行動(dòng)上有所準(zhǔn)備”。同時(shí)，可以預(yù)見，由于新式兵器的出現(xiàn)，必然影響到以往進(jìn)行戰(zhàn)斗、戰(zhàn)役的樣式，對(duì)軍隊(duì)的指揮方法也將有若干的改變。所以我們研究在新條件下進(jìn)行戰(zhàn)斗、戰(zhàn)役新穎樣式的同時(shí)，要改善軍隊(duì)指揮的組織和保障的方法，并尋找在戰(zhàn)斗和戰(zhàn)役中最有效的使用新式技術(shù)兵器的方法。此次演習(xí)就是在雙方使用原子武器與化學(xué)武器條件下來(lái)組織實(shí)施的，這對(duì)我軍現(xiàn)代化建設(shè)上是有著重要意義的。
第三部分，從戰(zhàn)役演習(xí)中看出的若干問(wèn)題
第一，毛主席的十大軍事原則對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)意義。
二十世紀(jì)是原子的世紀(jì)。原子的發(fā)現(xiàn)與運(yùn)用到戰(zhàn)場(chǎng)上，無(wú)疑將給戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)程和結(jié)局帶來(lái)重大的影響。由于原子武器、氫武器、導(dǎo)彈、化學(xué)武器和大量摩托化的快速裝備投入戰(zhàn)場(chǎng)，現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的突然性和破壞性增大了，戰(zhàn)爭(zhēng)更加艱巨、殘酷了，戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)模也更大了。因此，戰(zhàn)爭(zhēng)的組織和指揮就更加復(fù)雜、困難了，戰(zhàn)局的獲勝，在更大程度上依賴師團(tuán)的數(shù)量和質(zhì)量，依賴人民的政治覺悟和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)潛力了。但是應(yīng)該指出，原子武器的出現(xiàn)和現(xiàn)代軍事技術(shù)的發(fā)展，并沒有根本地改變現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的基本規(guī)律及其指導(dǎo)原則，而只是為作戰(zhàn)雙方提供了充分利用現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律的更加有利的條件罷了。對(duì)我們中國(guó)人民解放軍的干部來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該指出的是，毛主席在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期所擬定的十大軍事原則，在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中仍具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
一、關(guān)于戰(zhàn)役準(zhǔn)備的重要性。毛主席在十大軍事原則的第五條中曾說(shuō)過(guò)：“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不打無(wú)把握之仗，每戰(zhàn)都應(yīng)力求有準(zhǔn)備，力求在敵我條件對(duì)比下有勝利的把握?！薄?〕這說(shuō)明我們要反對(duì)那些毛毛草草的沒有準(zhǔn)備好就投入戰(zhàn)斗的冒險(xiǎn)家。毛主席的這條原則，在新的條件之下，只是要求戰(zhàn)役準(zhǔn)備時(shí)間力求縮短，指導(dǎo)更具體，工作更緊張。
二、在新條件下作戰(zhàn)，主要的突擊力量還是要指向敵人防御比較薄弱的地區(qū)，而不是指向敵人設(shè)有堅(jiān)固防御的地區(qū)。這樣才便于在突破敵人前沿之后，迅速前出到敵人的側(cè)后和縱深，迂回包圍殲滅敵人。只有在特殊情況下，即經(jīng)過(guò)原子突擊，條件十分有利的時(shí)候，才能設(shè)想對(duì)堅(jiān)強(qiáng)防御的敵人實(shí)施進(jìn)攻。這個(gè)問(wèn)題，毛主席在十大軍事原則的第一條、第二條、第八條中曾作過(guò)重要指示。比如說(shuō)：“先打分散和孤立之?dāng)常蟠蚣泻蛷?qiáng)大之?dāng)?。”這是什么意思呢?這是因?yàn)楣铝⒎稚⒅當(dāng)呈潜容^弱，先把弱的打掉了，再打強(qiáng)的。毛主席并不是說(shuō)不打強(qiáng)大之?dāng)?，而是說(shuō)要打強(qiáng)大之?dāng)常紫纫讶醯拇虻?，孤立?qiáng)大之?dāng)?，然后才能打掉?qiáng)大之?dāng)场ｊP(guān)于攻堅(jiān)問(wèn)題，毛主席指示說(shuō)：“在攻城問(wèn)題上，一切敵人守備薄弱的據(jù)點(diǎn)和城市，堅(jiān)決奪取之。一切敵人有中等程度的'守備、而環(huán)境又許可加以?shī)Z取的據(jù)點(diǎn)和城市，相機(jī)奪取之。一切敵人守備強(qiáng)固的據(jù)點(diǎn)和城市，則等候條件成熟時(shí)然后奪取之。”〔2〕這就是說(shuō)，攻堅(jiān)要?jiǎng)?chuàng)造條件，不是弱的打，強(qiáng)的就不打了，小的打，大的就不打了，為了消滅敵人重兵集團(tuán)，為了奪取堅(jiān)強(qiáng)的據(jù)點(diǎn)，我們必須創(chuàng)造條件，為了創(chuàng)造條件，我們必須先從薄弱的部分下手。
三、使用主要兵力進(jìn)行集中突擊，是我們今天指揮戰(zhàn)役原則之一。毛主席在十大原則的第四條中告訴我們：每戰(zhàn)集中絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兵力(兩倍、三倍、四倍，有時(shí)甚至五倍或六倍，或超過(guò)六倍以上于敵的兵力)，力求在主要突擊方向上能夠取得絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹挥性谥饕较蛏先〉脤?duì)比的優(yōu)勢(shì)才能夠四面包圍敵人，力求全殲，不使漏網(wǎng)。這在中國(guó)的孫子兵法上，叫做“十則圍之”。關(guān)于如何分割圍殲敵人的問(wèn)題，毛主席也講得很清楚，他說(shuō)，在特殊情況之下，可以采用給敵以殲滅性打擊的方法，即集中全力來(lái)打擊敵人正面或者打擊敵人一翼，或者二翼，來(lái)求得殲滅敵人一部分，擊潰其另一部分的目的。這樣我們就能夠迅速轉(zhuǎn)移兵力來(lái)殲滅另外一部分的敵軍。這些指導(dǎo)原則，無(wú)疑也是適用于未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的。
四、從國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)的整個(gè)歷史時(shí)期。毛主席在指導(dǎo)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中，提出了一條作戰(zhàn)的根本原則，這一條原則就是：“保存自己，消滅敵人”。這一條原則運(yùn)用到今天的原子時(shí)代仍然是正確的、適用的。如何保存自己，消滅敵人呢?軍隊(duì)在沒有發(fā)起進(jìn)攻之前，軍隊(duì)配置要縱深，要梯次，要分散，要隱蔽，要偽裝。不能在配置的時(shí)期，就為敵預(yù)先發(fā)覺，而遭到敵原子突擊。保存自己是為了消滅敵人，保存自己是手段，消滅敵人是目的。如我在未發(fā)起戰(zhàn)斗前即被敵人消滅了，那還有什么力量來(lái)消滅敵人呢?因此，為了保存自己，消滅敵人，作戰(zhàn)中要有運(yùn)動(dòng)的保障，通信的保障，以及其他保障的條件，這樣我們才能夠堅(jiān)決的迅速的機(jī)動(dòng)，集中力量向敵突擊，消滅敵人。
五、毛主席在領(lǐng)導(dǎo)我們進(jìn)行革命戰(zhàn)爭(zhēng)中，曾制訂了一條原則――創(chuàng)造戰(zhàn)場(chǎng)。特別明顯的是土地革命時(shí)期，那時(shí)我們要打一仗，事先都要預(yù)想到一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，并努力創(chuàng)造在有利于我的條件下與敵進(jìn)入交戰(zhàn)。創(chuàng)造戰(zhàn)場(chǎng)首先要?jiǎng)?chuàng)造群眾條件。經(jīng)驗(yàn)證明：只有這一條做好了，革命戰(zhàn)爭(zhēng)才能具有廣泛的群眾性，戰(zhàn)爭(zhēng)中才能獲得群眾的充分支持，從而為戰(zhàn)局的勝利，提供可靠的保證。遠(yuǎn)的不講，就以解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期保衛(wèi)延安來(lái)說(shuō)，毛主席、彭副主席〔3〕在陜北作戰(zhàn)時(shí)，經(jīng)常與敵人隔一個(gè)山頭，我們?cè)谶@山宿營(yíng)，敵人在那山宿營(yíng)，為什么敵人不曉得呢?就是因?yàn)橛腥罕姷难谧o(hù)。其次，還要?jiǎng)?chuàng)造交通條件，如道路、各種障礙物的構(gòu)筑，特別是在今天新條件下作戰(zhàn)，要有一定良好的戰(zhàn)場(chǎng)，首先要能容納大兵團(tuán)和機(jī)械化部隊(duì)，并使之能夠發(fā)揮機(jī)械化的作用，能夠有機(jī)動(dòng)的道路。在敵人可能占領(lǐng)的地區(qū)，我們要很好地利用群眾的力量構(gòu)筑各種障礙。
第二，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治工作問(wèn)題。
我軍無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在以及將來(lái)，不論是平時(shí)或戰(zhàn)時(shí)都是在黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作的。這次演習(xí)方面軍給予集團(tuán)軍防守遼東半島的任務(wù)，是在雙方使用原子武器和化學(xué)武器的條件下來(lái)抗擊敵人的登陸，這在國(guó)防上是一個(gè)重大的任務(wù)。在完成這一重大任務(wù)時(shí)，集團(tuán)軍黨委必須親自去組織，親自去領(lǐng)導(dǎo)，黨委要開會(huì)，在黨委會(huì)上運(yùn)用黨的民-主集中的形式，好好的研究與了解上級(jí)給予的任務(wù)，明確集團(tuán)軍在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中所處的地位與作用。在黨委會(huì)上，無(wú)論是司令員、政治委員、參謀長(zhǎng)、政治部主任以及其他各同志，面臨著這種嚴(yán)重的戰(zhàn)爭(zhēng)，國(guó)家安危所系，要以最高的責(zé)任心來(lái)考慮如何完成方面軍給予的任務(wù)，哪怕是最細(xì)小的問(wèn)題，自己有意見都要在黨的會(huì)議上提出來(lái)，特別是原則問(wèn)題更要擺到桌面上來(lái)討論，只有這樣才能在民-主的基礎(chǔ)上集中起來(lái)，才能使問(wèn)題的考慮更全面、更客觀。也只有這樣，才能使黨委會(huì)成為全軍的、堅(jiān)強(qiáng)的指揮核心和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量。為要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一戰(zhàn)役思想，首先必須從思想上來(lái)保障戰(zhàn)役的協(xié)同。黨委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和政治工作的活動(dòng)在這方面起著決定性的作用?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模很大，參與作戰(zhàn)的軍種、兵種很多，情況變化急劇，在戰(zhàn)役實(shí)施過(guò)程中預(yù)先未預(yù)見到的新情況突然出現(xiàn)亦是常常有的，所有這些特點(diǎn)，要求各級(jí)指揮員要有高度的政治責(zé)任心，高度的愛國(guó)主義，高度的自我犧牲精神，并能主動(dòng)地與友鄰部隊(duì)協(xié)同一致，達(dá)成戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的目的。要做到這些，沒有黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)強(qiáng)的政治工作是不行的。在現(xiàn)代殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)中，一旦遭受原子或氫彈突擊，傷亡是會(huì)相當(dāng)大的，如果沒有政治的保障，士氣會(huì)受挫折。原子武器和化學(xué)武器的使用不僅對(duì)軍隊(duì)如此，同時(shí)對(duì)于戰(zhàn)地居民也是一個(gè)很大的災(zāi)難，在戰(zhàn)爭(zhēng)中不僅要求軍隊(duì)積極頑強(qiáng)地進(jìn)行作戰(zhàn)，同時(shí)要求廣大人民堅(jiān)決支援我們作戰(zhàn)，沒有政治工作沒有政治條件也是不行的。所以政治工作在今后的戰(zhàn)爭(zhēng)中不僅不應(yīng)該削弱，相反的，更要加強(qiáng)。當(dāng)然，為了做好政治工作，加強(qiáng)政治干部本身的軍事學(xué)習(xí)是很重要的;如果自己不學(xué)習(xí)軍事，那么在戰(zhàn)役的組織實(shí)施中，哪些是戰(zhàn)役的關(guān)鍵問(wèn)題要加以保障，哪些是薄弱的部門要加以保障，就沒有把握。這次演習(xí)中政治干部熱心地和軍事干部在一起學(xué)習(xí)軍事，同時(shí)又研究戰(zhàn)時(shí)的政治工作，這是很好的，也是非常必要的。這次演習(xí)表明，在新條件下戰(zhàn)時(shí)的政治工作不但可以做、應(yīng)該做，而且能夠做得好。當(dāng)然，這次還是預(yù)習(xí)的性質(zhì)，還需要今后繼續(xù)去加以研究和創(chuàng)造。
第三，關(guān)于戰(zhàn)役組織指揮的幾個(gè)問(wèn)題。
一、關(guān)于敵人主要突擊方向的判斷。
對(duì)敵人主要突擊方向的正確判斷是組織戰(zhàn)役的先決條件。帶兵打仗，首先要準(zhǔn)確地判斷敵人究竟從哪里來(lái)，從哪個(gè)地段實(shí)施上陸，上陸后主要突擊方向又指向何處。要做到這一步，就必須根據(jù)各方面的情況，加以深刻的分析研究，才能得出比較正確的結(jié)論。假若我們?cè)诮M織戰(zhàn)役的時(shí)候，對(duì)這個(gè)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不明確，防御決心就無(wú)根據(jù)，主要力量擺到哪里，如何確定戰(zhàn)役布勢(shì)等都不能正確的安排。敵人侵略遼東是以旅大為目標(biāo)，這在我們演習(xí)過(guò)程中大家是同意的。但是敵人主要突擊方向究竟是指向旅大呢?還是旅大以外的地區(qū)?則有以下各種不同的意見：其一，認(rèn)為敵人主要突擊方向是指向旅大地區(qū)及其附近的大窯灣和城山頭地段;其二，敵人主要突擊方向是指向莊河?xùn)|西兩側(cè)的地段;其三，就是在莊河以東到大孤山地段，因?yàn)槟莻€(gè)地區(qū)沒有島嶼，水比較深便于登陸。研究和解決這個(gè)問(wèn)題，我想先把美軍對(duì)主要突擊方向的選定問(wèn)題做一簡(jiǎn)要闡述：在我們所看到的材料中，美軍登陸戰(zhàn)役主要突擊方向的選定原則是：第一，選擇航渡距離比較近，并且靠岸比較容易的地方;第二，海岸地形性質(zhì)便于登陸，便于機(jī)械化部隊(duì)活動(dòng)，又能夠容納大量登陸兵的地段;第三，有良好的港灣，有飛機(jī)場(chǎng)，登陸兵占領(lǐng)后就可以立即使用;第四，登陸兵上陸后有良好的道路網(wǎng)，便于迅速的向縱深發(fā)展進(jìn)攻和前出到防御者主要集團(tuán)翼側(cè)，威脅防御的主要集團(tuán)，求得迅速達(dá)成戰(zhàn)役目的。同時(shí)，美軍又認(rèn)為，登陸地段不應(yīng)該選擇在堅(jiān)固筑城的地區(qū)，但是在原子條件之下，其主要突擊方向指向有堅(jiān)固筑城地帶(有良好目標(biāo))的可能性增大了;為了減少遭受防御軍隊(duì)的原子突擊的損失，登陸兵主張?jiān)趯挻笳鎸?shí)施登陸。根據(jù)上面的材料研究來(lái)看遼東的情況，有些便于在莊河登陸，有些也便于在大連登陸，因此需要從各方面來(lái)研究。我們判斷敵人的主要突擊方向是莊河方向，大連只是作為輔助的突擊方向。這里要說(shuō)明，作戰(zhàn)計(jì)劃不是一成不變的，當(dāng)新的情況發(fā)生了，條件改變了，就要重新考慮原定的決心和作戰(zhàn)計(jì)劃。所以主要突擊方向根據(jù)戰(zhàn)況的發(fā)展是可以改變的，這個(gè)方向發(fā)生了阻礙，進(jìn)展很慢，而次要方向發(fā)展比較快，比較順利，并已顯示出一種勝利的象征，集團(tuán)軍首長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)把自己的第二梯隊(duì)向已顯示勝利的方向上機(jī)動(dòng)。把主要突擊變成次要突擊，把次要突擊變成主要突擊，這是在戰(zhàn)役過(guò)程中常有的事，集團(tuán)軍首長(zhǎng) 及其領(lǐng)率機(jī)關(guān)對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)有清醒的頭腦，估計(jì)到這一情況。
總的說(shuō)來(lái)，這次演習(xí)設(shè)想敵選擇在莊河方向?qū)嵤┲饕粨舯?其他地方較為有利，雖然在戰(zhàn)術(shù)上有些困難，但是在戰(zhàn)役上是有利 的。大家知道，戰(zhàn)術(shù)利益終究是要服從戰(zhàn)役利益的。我們對(duì)待這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該從整個(gè)戰(zhàn)役觀點(diǎn)著眼，而不應(yīng)從戰(zhàn)術(shù)觀點(diǎn)著眼。
二、關(guān)于戰(zhàn)役布勢(shì)問(wèn)題。
我們判斷敵人主要突擊方向是莊河方向，因此防御方面，也必須集中自己的基本兵力、兵器在這個(gè)方向上實(shí)施反突擊，用反突擊的行動(dòng)來(lái)消滅敵人登陸的重兵集團(tuán)。
這是在策劃戰(zhàn)役布勢(shì)時(shí)，應(yīng)該特別著重加以考慮的問(wèn)題。另外，戰(zhàn)役布勢(shì)還應(yīng)該注意以下幾個(gè)具體問(wèn)題：
關(guān)于防御正面與密度問(wèn)題。大家知道，海岸防御一般是寬大正面的防御，在主要方向進(jìn)行防御的軍隊(duì)其防御正面在原則上一個(gè)師可有三十公里，一個(gè)軍可有六十公里到八十公里，集團(tuán)軍一百五十公里到二百公里，甚至可達(dá)二百公里以上。這次演習(xí)的集團(tuán)軍防御正面是二百一十公里。集團(tuán)軍的戰(zhàn)役布勢(shì)為兩個(gè)梯隊(duì)，第一梯隊(duì)是直接防御海岸的，并在敵人登陸的主要方向上建立兵力、兵器比較稠的密度，而且還要縱深的梯次的配置自己的防御，并把防御前沿配置在高-潮線。一般說(shuō)，防御軍隊(duì)在敵還未登陸之前，在組織準(zhǔn)備防御工作結(jié)束以后，海岸上應(yīng)留一部分警戒兵力，而把主要力量最好配置在戰(zhàn)術(shù)地幅縱深的內(nèi)部，在有敵上陸的直接威脅的時(shí)候，就迅速的機(jī)動(dòng)，占領(lǐng)預(yù)有準(zhǔn)備的陣地，在必要時(shí)還可向其他方向機(jī)動(dòng)。第二梯隊(duì)的兵力，一般配置在防御縱深的一翼;這是因?yàn)閼?zhàn)役的開始以前不可能確定敵人主要上陸地段，因此第二梯隊(duì)也就不應(yīng)過(guò)早的同敵人接觸，這是第二梯隊(duì)的配置問(wèn)題。這次演習(xí)第二梯隊(duì)與各種預(yù)備隊(duì)比較多，縱深的力量控制比較大，這說(shuō)明集團(tuán)軍首長(zhǎng)要控制強(qiáng)有力的機(jī)動(dòng)兵力，無(wú)論敵人從莊河方向?qū)嵤┲饕粨艋蛳蚵么蠓矫鎸?shí)施主要突擊，他都有可能在自己縱深內(nèi)部機(jī)動(dòng)足夠的兵力，對(duì)付敵人的突擊。
根據(jù)這次演習(xí)在組織戰(zhàn)役準(zhǔn)備的時(shí)節(jié)，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)如下幾個(gè)問(wèn)題：(一)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中，我們要特別強(qiáng)調(diào)注意從空中來(lái)的威脅(空降、空襲的威脅)，因此我們要有防空降、防空襲的預(yù)備力量。現(xiàn)代登陸戰(zhàn)役的特點(diǎn)，就是在防御者的戰(zhàn)術(shù)或戰(zhàn)役縱深大量使用空降兵，使用空降兵的目的，是為協(xié)助登陸兵奪取海岸，牽制防御者的第二梯隊(duì)或預(yù)備隊(duì)的機(jī)動(dòng)，造成登陸兵上陸向縱深發(fā)展的有利條件，因此防御方面的各級(jí)指揮員在消滅敵登陸兵同時(shí)，還要注意制止敵人空降兵的著陸，一旦著陸要立即將它消滅。集團(tuán)軍在海岸防御戰(zhàn)役中通常也受領(lǐng)一定的防空地域，并負(fù)責(zé)殲滅降落該地域內(nèi)的敵空降兵。為了便于指揮，最好是將防空降地幅區(qū)分為軍的防空降地域，并由軍首長(zhǎng)負(fù)責(zé)。集團(tuán)軍首長(zhǎng)應(yīng)該從第二梯隊(duì)預(yù)備隊(duì)中指定軍隊(duì)組成防空降預(yù)備隊(duì)來(lái)同敵空降兵作斗爭(zhēng)。防空降預(yù)備隊(duì)通常應(yīng)由機(jī)械化部隊(duì)、坦克部隊(duì)、工兵分隊(duì)、化學(xué)分隊(duì)組成，防空降預(yù)備隊(duì)中之步兵應(yīng)該是摩托化。此外，還要建立通信聯(lián)絡(luò)，雷達(dá)配系;航空兵和海軍的海防部隊(duì)，在敵人進(jìn)行雷達(dá)干擾情況之下能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)敵人的機(jī)群，使得集團(tuán)軍全部防空兵器有足夠的時(shí)間來(lái)做好準(zhǔn)備。(二)要注意敵人的登陸兵利用夜間實(shí)施登陸，同時(shí)防御方面，也需要盡量的利用夜間實(shí)施突擊。科學(xué)發(fā)展到今天，一方面是殺傷破壞的武器有極大的發(fā)展，白天戰(zhàn)斗損失很大，另外夜間戰(zhàn)斗設(shè)備也同樣有發(fā)展，利用夜間能夠掩護(hù)自己和保存自己，能夠迅速機(jī)動(dòng)的消滅敵人，因此熟悉利用夜間來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)斗是非常重要的。利用夜間戰(zhàn)斗是今后一種發(fā)展的趨勢(shì)，它將由特種戰(zhàn)斗逐步發(fā)展為常規(guī)的戰(zhàn)斗。因此我們要對(duì)部隊(duì)、各級(jí)指揮員加強(qiáng)夜戰(zhàn)的訓(xùn)練，這是我們今后訓(xùn)練的任務(wù)。要發(fā)揚(yáng)我們內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期、抗戰(zhàn)時(shí)期進(jìn)行夜戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，夜戰(zhàn)的本領(lǐng)不但不應(yīng)該丟掉，而且應(yīng)該發(fā)展，并作為我們戰(zhàn)役內(nèi)的一種準(zhǔn)備，夜戰(zhàn)對(duì)政治上反動(dòng)的、內(nèi)部階級(jí)矛盾很深的、抵抗性不強(qiáng)、士氣不旺盛的敵人，精神上的威脅效果是很大的，提倡學(xué)習(xí)夜戰(zhàn)的意義就在于此。(三)要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)斗保障。除了政治工作保障外，各兵種各勤務(wù)的戰(zhàn)斗保障，要縱深、梯次、分散、疏開的配置，要注意到防原子、防化學(xué)，要構(gòu)筑多條的通路，要認(rèn)真進(jìn)行偽裝，以保障我們的軍隊(duì)在配置時(shí)期可以隱蔽，突擊的時(shí)候可以迅速機(jī)動(dòng)。
這里談一下在戰(zhàn)役布勢(shì)內(nèi)前沿與縱深的關(guān)系問(wèn)題，即把兵力重點(diǎn)擺在前沿呢或者擺在縱深。首先，我們應(yīng)該研究一下美國(guó)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的觀點(diǎn)。美國(guó)對(duì)我們的防御曾經(jīng)有這樣的估計(jì)，它認(rèn)為我們有一萬(wàn)幾千公里長(zhǎng)的海岸線，不可能在這樣長(zhǎng)的海岸線上建立綿亙不斷的鞏固防御(這是說(shuō)這個(gè)防線不僅僅前沿有足夠的永備性工事，在縱深內(nèi)部也構(gòu)筑有永備工事，而且有特別充足的兵力，這種防御實(shí)際上也是不可能的)。所以美國(guó)人認(rèn)為，我們只能夠在幾個(gè)作戰(zhàn)的重要方向上，用裝甲坦克、自行火炮和牽引炮兵組成一個(gè)快速兵團(tuán)，這個(gè)快速兵團(tuán)又同航空兵相結(jié)合，構(gòu)成一個(gè)海岸防御的基礎(chǔ)。這種防御叫做機(jī)動(dòng)防御。即平時(shí)在海岸上配置若干兵力，而將主要的力量是擺在縱深。在這種情況下，美國(guó)人認(rèn)為要實(shí)施登陸作戰(zhàn)就要求登陸兵在戰(zhàn)術(shù)上要有高度的突然性，要大量使用空降兵配合。須知在今天原子武器已經(jīng)成為常備裝備，同時(shí)空中又有大量直升飛機(jī)，在空中已經(jīng)開辟了一條大路，同登陸兵相配合作戰(zhàn)的大量著陸兵的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，空降不僅是戰(zhàn)役性的、戰(zhàn)術(shù)性的而且是戰(zhàn)略性的。原子武器、化學(xué)武器和航空的直升飛機(jī)這一類空中運(yùn)輸力量結(jié)合起來(lái)，將使今后戰(zhàn)爭(zhēng)樣式發(fā)生一定程度的變化。由于原子武器使用于戰(zhàn)爭(zhēng)，大大減弱了堅(jiān)固設(shè)防地帶的抵抗能力;過(guò)去認(rèn)為突不破的陣地今天可以突破了。直升飛機(jī)在敵人縱深內(nèi)部可以進(jìn)行大量的空降，因此將來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)不一定是先從前沿開始，也可以使用空降兵，特別是戰(zhàn)略空降從縱深開始。就是經(jīng)過(guò)一個(gè)空軍戰(zhàn)役之后，奪取了制空權(quán)，緊接著進(jìn)行著陸戰(zhàn)役，這種著陸戰(zhàn)役是戰(zhàn)略性的。我們應(yīng)該了解在這樣條件下，邊防的鞏固，并不等于內(nèi)防的鞏固。法國(guó)-軍隊(duì)在越南作戰(zhàn)中，曾在奠邊府空降了一部分隊(duì)伍，它一切的運(yùn)輸完全靠空中，雖然最后被越南人民軍所消滅，但曾堅(jiān)持了好幾個(gè)月，這是值得我們注意的。因此，今天鞏固國(guó)防，要把海防、空防、邊防、內(nèi)防(內(nèi)防縱深的內(nèi)部)結(jié)合起來(lái)，四者的結(jié)合才能得到防御的鞏固。
關(guān)于永備工事和機(jī)動(dòng)兵力相結(jié)合的問(wèn)題。我們認(rèn)為永備工事是一種支撐點(diǎn)，它主要的作用是掩護(hù)機(jī)動(dòng)兵力、兵器，以空間獲得時(shí)間，沒有這個(gè)永備工事是不行的。在原子條件下，認(rèn)為永備工事已經(jīng)不中用了，這是不對(duì)的。特別是在主要方向上，在極隱蔽的道路上，地形條件良好的情況下，我們應(yīng)該構(gòu)筑防原子的永備工事。但是，永備工事必須與機(jī)動(dòng)兵力相結(jié)合;永備工事是個(gè)骨干，是個(gè)支撐點(diǎn)，機(jī)動(dòng)兵力、兵器是主體。構(gòu)筑防御工事除了基本陣地、預(yù)備陣地以外，還要構(gòu)筑假陣地，做好嚴(yán)密的偽裝和多條的交通路線，以便把我們重兵集團(tuán)主要兵力擺在縱深內(nèi)，在必要時(shí)進(jìn)行機(jī)動(dòng)。這在戰(zhàn)術(shù)上是如此。在戰(zhàn)役上是如此，在戰(zhàn)略上還是如此。
三、在抗登陸戰(zhàn)役過(guò)程中的兩個(gè)主要的關(guān)鍵問(wèn)題。
在敵人戰(zhàn)術(shù)展開通過(guò)雷炮陣地向海岸接近的時(shí)候，這是打擊敵人的第一個(gè)時(shí)機(jī);敵人已經(jīng)陸續(xù)上陸，但是還沒有站穩(wěn)腳，這是打擊敵人的第二個(gè)時(shí)機(jī)。第一個(gè)時(shí)機(jī)，敵人通過(guò)了雷炮陣地時(shí)已航渡了第一梯隊(duì)，這時(shí)我們應(yīng)該集中全部的力量，給敵人一個(gè)所謂半渡的突擊，中國(guó)古兵法叫做“半渡擊”(敵人渡船渡了一半給它一個(gè)打擊)。第二個(gè)時(shí)機(jī)，敵人已陸續(xù)開始上陸，但還沒有站穩(wěn)腳，屁股還靠著汪洋大海，我們就要進(jìn)行反沖擊、反突擊，這在我們沖國(guó)古兵法叫做“背水擊”。在抗登陸戰(zhàn)役中要集中主要的兵力、兵器在這兩個(gè)主要的時(shí)機(jī)給敵人殲滅性的半渡擊或背水擊。
敵人通過(guò)雷炮陣地，距離海岸還有二十公里左右，這在我們防御方面的大口徑炮有效射程以內(nèi)，這時(shí)敵要進(jìn)行換乘，要編隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)展開，要在我們雷炮陣地里進(jìn)行掃雷，我們防御方面有水雷，有各種火炮，有海軍的各種兵力，航空兵的各種飛機(jī)，從這個(gè)時(shí)候開始一直到敵人登陸是消滅敵人登陸兵的最好時(shí)機(jī)。我們的國(guó)家今天還是落后的，裝備不可能一下子就現(xiàn)代化，因此，在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，爭(zhēng)取海、空軍的戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)還不可能，戰(zhàn)役上的空軍和海軍要取得優(yōu)勢(shì)，除非有特殊的條件，否則也不可能。那末，怎樣辦呢?我們的打法，是要依靠自己手中所有的力量，靈活機(jī)動(dòng)的組織在戰(zhàn)術(shù)上占優(yōu)勢(shì)，靠我們從陸地、空中、海上隨時(shí)機(jī)動(dòng)兵力、兵器，造成在一定的戰(zhàn)術(shù)地域的優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō)從海岸到雷炮陣地二十公里的海域上面，以海軍的航空兵，陸軍的航空兵，炮兵，海軍各種艦艇，陸軍各種火炮，加上原子武器、化學(xué)武器等全部的力量，都集中在這個(gè)海域上來(lái)突擊敵人，給敵以殲滅性的突擊。敵人在這個(gè)時(shí)期是困難的，因?yàn)榭哲娀乇容^遠(yuǎn)，除臺(tái)灣離我們海岸比較近以外，其他的都是在一千公里以上，敵航空兵遠(yuǎn)離了自己的基地，不僅對(duì)他的登陸兵掩護(hù)減弱，而且也不能及時(shí)。敵航空母艦上的飛機(jī)是有限的，這個(gè)時(shí)候敵人要換乘，艦與艦要靠攏，人要下船，各種工具要卸載，要進(jìn)行編隊(duì)，編成一波一波的前進(jìn)，敵人只能得到其艦炮和航空火力的支援，陸軍的火力是不能發(fā)揮作用的;而且登陸兵又不能同時(shí)上陸，只能夠有主次地分批上陸，因此它不可能一下子就奪取大塊的登陸場(chǎng)，只能零星的占領(lǐng)幾個(gè)點(diǎn)點(diǎn)，以后慢慢打通，逐次增加兵力。在此情況下，如我們善于組織兵力和兵器，是給敵人一個(gè)殲滅性的突擊的最有利的時(shí)機(jī)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題曾有同志提出，我們海軍和空軍的力量不夠，還是等敵人上陸后，在陸地上消滅他比較好，這個(gè)意見是不對(duì)的。原則告訴我們，應(yīng)當(dāng)努力爭(zhēng)取在海上就把敵人打垮，而不是等敵上陸后再來(lái)殲滅他。所以說(shuō)，取得抗登陸戰(zhàn)役勝利的主要關(guān)鍵之一，就是在這個(gè)時(shí)候。在演習(xí)中，我們對(duì)敵人登陸會(huì)適時(shí)地實(shí)施反沖擊、反突擊，雖然沒有粉碎敵人的登陸企圖，但是給了他一個(gè)打擊，給軍的反沖擊、集團(tuán)軍的反突擊造成了有利條件。演習(xí)時(shí)顯示了在敵人登陸同時(shí)，在莊河方向上進(jìn)行了戰(zhàn)術(shù)的空降和戰(zhàn)役空降，由于預(yù)先估計(jì)到敵人有登陸和著陸的配合，集團(tuán)軍就能夠立即從第二梯隊(duì)中派出自己的軍隊(duì)來(lái)消滅敵人空降兵，這是第一個(gè)時(shí)機(jī)，也就是在消滅敵人上陸同時(shí)消滅敵人空降的時(shí)機(jī)。 從美軍過(guò)去的登陸情況看，一般是不十分迅速的。在第二次世界大戰(zhàn)中，美軍登陸戰(zhàn)役特點(diǎn)是把很多時(shí)間用在奪取與擴(kuò)大登陸場(chǎng)上面，登陸兵進(jìn)攻的速度很慢。在西西里登陸戰(zhàn)役中，登陸兵進(jìn)攻的速度一晝夜平均大約是五公里;在諾曼底登陸戰(zhàn)役中，一晝夜平均零點(diǎn)六公里。美軍條令規(guī)定：六小時(shí)到八小時(shí)可以登上一個(gè)師。另外一個(gè)材料告訴我們，美軍認(rèn)為利用原子彈突擊效果，空降兵著陸，同裝甲部隊(duì)的連續(xù)突擊，可以提高他的上陸和占領(lǐng)登陸場(chǎng)的速度，一個(gè)師四小時(shí)到六小時(shí)可以占六公里到八公里的縱深，一個(gè)軍上陸十二小時(shí)到十四小時(shí)之內(nèi)可以占領(lǐng)二十公里到二十五公里的縱深。由此就可以知道，敵人上陸的兵力，是隨著時(shí)間的推移一小時(shí)一小時(shí)的增強(qiáng)增多的。因此，我們應(yīng)當(dāng)乘敵人登陸兵不多，立腳未穩(wěn)的時(shí)候?qū)嵤┓礇_擊和反突擊來(lái)消滅已上陸的敵人，不能讓敵人上陸的更多了才開始突擊。在這里有一個(gè)反突擊的時(shí)機(jī)問(wèn)題和反突擊的地區(qū)問(wèn)題。
(一)實(shí)施反突擊的時(shí)機(jī)是在敵人尚未站穩(wěn)腳，敵人后續(xù)部隊(duì)還沒有大批上陸的時(shí)候。因此反突擊、反沖擊，必須要比一般的防御戰(zhàn)役早。第一梯隊(duì)的團(tuán)、營(yíng)，敵人占領(lǐng)第一、第二塹壕時(shí)，就要立即實(shí)施反沖擊。第一梯隊(duì)的師為了制止敵人突破我們基本陣地，就要實(shí)施反沖擊;第一梯隊(duì)的軍為了爭(zhēng)奪第二陣地，就應(yīng)該實(shí)施反沖擊。換一句話說(shuō)，敵人一個(gè)團(tuán)登陸，當(dāng)敵人第一梯隊(duì)上來(lái)了兩個(gè)營(yíng)，這個(gè)時(shí)候我們的團(tuán)就要用全部力量實(shí)施反沖擊，消滅敵人已經(jīng)登陸的第一梯隊(duì)的兩個(gè)營(yíng);一個(gè)師的防御，當(dāng)敵人第一梯隊(duì)兩個(gè)團(tuán)已經(jīng)上陸了，我們就要發(fā)起反沖擊，用三個(gè)團(tuán)的兵力來(lái)消滅敵人的兩個(gè)團(tuán)。
在集團(tuán)軍反突擊的時(shí)機(jī)上，有的同志曾有不同的意見。有人認(rèn)為集團(tuán)軍第二天開始反突擊，時(shí)間似乎早了。而且反突擊的展開地區(qū)又太靠近海，容易遭到敵人艦炮的射擊。在理論上曾提出過(guò)，在直接靠近海岸來(lái)進(jìn)行反突擊，必須估計(jì)到反突擊的軍隊(duì)可能遭受敵人艦炮的猛烈射擊，因此，反突擊展開地區(qū)及主要突擊方向必須選擇在使反突擊軍隊(duì)不遭受敵人艦炮直接瞄準(zhǔn)射擊的威脅的地區(qū)上。所以有些同志根據(jù)這一原理提出進(jìn)行反突擊的時(shí)間不能夠在第二天，而應(yīng)該讓敵人進(jìn)到離開海岸比較遠(yuǎn)的地區(qū)，這樣可在減少敵人艦炮火力威脅的條件之下來(lái)進(jìn)行反突擊，因此時(shí)間上要推遲。想定告訴我們，當(dāng)集團(tuán)軍決心用一個(gè)軍向莊河以西登陸場(chǎng)實(shí)施反突擊的時(shí)候，敵人還只是上陸了兩個(gè)步兵師，還在進(jìn)行奪取主要防御地帶的第三陣地。在定下決心到反突擊實(shí)施的時(shí)候，過(guò)了一晝夜，敵人一個(gè)軍全上陸了，這就到了三個(gè)師(兩個(gè)步兵師、一個(gè)坦克師)。這個(gè)時(shí)候集團(tuán)軍組織反突擊有多大的力量呢?共有五個(gè)師來(lái)對(duì)付敵人的三個(gè)師，我們占了一定的優(yōu)勢(shì)，這就是乘敵人第二梯隊(duì)還沒有上來(lái)，而上陸之?dāng)沉⒛_未穩(wěn)，我們實(shí)行半渡突擊。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，美軍方面也有這樣的理論，他們認(rèn)為――在沿海防御的方面如果用大致相等的陸軍、裝甲部隊(duì)兵力實(shí)施反沖擊、反突擊，登陸部隊(duì)就會(huì)有被趕下海去或者被消滅的危險(xiǎn);雖然雙方兵力差不多，可是陣勢(shì)不一樣，防御方面有準(zhǔn)備，登陸兵剛剛爬上來(lái)聯(lián)系還沒搞好，還沒有站穩(wěn)腳，因此即使是相等兵力，防御方面也可以把已上陸的敵人消滅。
(二)關(guān)于反突擊的地區(qū)問(wèn)題。反突擊展開的地區(qū)，當(dāng)然不同于反突擊的方向。反突擊的任務(wù)，是為了割裂敵人，殲滅上陸的敵人。反突擊的方向要指向敵人翼側(cè)，要指向敵人的根部。想定中關(guān)于反突擊展開地區(qū)，照顧了以下的幾種情況：第一、碧流河已經(jīng)成了障礙，而我們事先要通過(guò);第二、反突擊方向選在敵人主要集團(tuán)的翼側(cè)、根部是容易包圍殲滅敵人的，比正面好;第三、地形平坦，道路比較好，便于我們一個(gè)軍的兵力的展開。如為了避免敵人艦炮的威脅，把展開地區(qū)向西北移一移，或者在正面上實(shí)行展開，那末離開海岸雖然遠(yuǎn)一些，但是中間隔著一系列的高地，妨礙機(jī)械化部隊(duì)的活動(dòng)，要是從正面向敵人實(shí)施突擊，在兵力上要占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)才行，否則想包圍殲滅敵人的公算偏差就比較少了。反突擊的目的是要消滅敵人，所以當(dāng)著擊潰敵人抵抗以后，要不給敵人有喘息的機(jī)會(huì)，繼續(xù)進(jìn)行突擊。
反空降在整個(gè)抗登陸戰(zhàn)役過(guò)程中是個(gè)重要的問(wèn)題。美國(guó)人認(rèn)為登陸作戰(zhàn)中之登陸兵與空降兵的密切協(xié)同，不僅能夠提高登陸兵上陸發(fā)展的速度，而且可以創(chuàng)造粉碎防御方面的防御配系的條件。由于現(xiàn)代直升飛機(jī)的改良和進(jìn)步，在戰(zhàn)場(chǎng)上是廣泛的使用了，有些同志在莫斯科看過(guò)了蘇聯(lián)空軍節(jié)的直升飛機(jī)，它不僅僅可以攜帶輕武器，大批中型武器，甚至重型武器也可以在空中移動(dòng)了。在戰(zhàn)役中間，用直升飛機(jī)可以從空中調(diào)動(dòng)兵力，支援友軍，可以在敵人的作戰(zhàn)后方進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)空降和戰(zhàn)役空降。根據(jù)材料，敵人空降師在深遠(yuǎn)的后方作戰(zhàn)略空降時(shí)，準(zhǔn)備堅(jiān)持三十個(gè)晝夜，來(lái)打通與登陸兵的聯(lián)系。這是一個(gè)新問(wèn)題。今天的戰(zhàn)爭(zhēng)在空中有條大路，不經(jīng)任何突擊，一下就可以到防御者的后方，能夠調(diào)動(dòng)兵力，能夠進(jìn)行機(jī)動(dòng)，而且能夠從空中保證供給;可以設(shè)想，戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)展的結(jié)果是雙方都大量使用直升飛機(jī)。因此若對(duì)空降、空襲沒有警惕，指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)就會(huì)犯錯(cuò)誤。根據(jù)我們看到的美國(guó)材料，在使用原子武器條件下進(jìn)行著陸作戰(zhàn)，美軍是使用直升飛機(jī)來(lái)輸送空降兵著陸的。直升飛機(jī)從航空母艦上起飛，在原子突擊后十至十五分鐘，在距離爆炸的中心投影點(diǎn)八百到一千公尺的地方著陸，美軍認(rèn)為這樣利用原子突擊的效果，是空降兵著陸保障登陸兵登陸的一個(gè)最好的行動(dòng)。美軍在一九五一年大西洋艦隊(duì)的演習(xí)中與一九五三年太平洋艦隊(duì)演習(xí)中，空降兵在原子爆炸以后，在爆炸投影點(diǎn)大概一公里的地點(diǎn)著陸，當(dāng)時(shí)從兩艘航空母艦上起飛了五十架直升飛機(jī)，裝了八百人。所以美軍認(rèn)為在海岸防御內(nèi)的深遠(yuǎn)縱深實(shí)施原子突擊，同空降兵的著陸，是協(xié)同登陸兵最有效的辦法。美軍把這種行動(dòng)叫做垂直的包圍。平面包圍與垂直包圍相結(jié)合，這是將來(lái)戰(zhàn)役樣式的新發(fā)展。應(yīng)當(dāng)明確，空降作戰(zhàn)要有大量的各種飛機(jī)，特別是要?dú)灀魴C(jī)的掩護(hù);滑翔機(jī)、直升飛機(jī)需要大量的物質(zhì)力量。當(dāng)自空中運(yùn)輸至著陸的時(shí)候，也將受到防御方面的堅(jiān)決的突擊，空中雖然有道路，但并不是通暢無(wú)阻的。所以在今后戰(zhàn)役中，空降僅僅是個(gè)配合，雖然空降兵也可以單獨(dú)進(jìn)行著陸戰(zhàn)役，但主要的還是地面上陸軍。注意空降，忘掉敵人主力來(lái)自海上和陸上也是不合乎實(shí)際的。
總之，我們指導(dǎo)抗登陸戰(zhàn)役的基本思想是：第一、就是堅(jiān)決不讓敵人登陸;第二、一旦敵人登陸，要不讓敵人穩(wěn)住腳根，立刻提前實(shí)施反沖擊、反突擊;第三、海岸防御的整體性，是海防、空防、邊防、內(nèi)防的結(jié)合。在打擊敵人登陸的同時(shí)，要準(zhǔn)備打擊敵人著陸，就是抗登陸同時(shí)也要抗著陸。當(dāng)我們向已上陸之?dāng)硨?shí)施反沖擊、反突擊的同時(shí)要使用空軍、海軍的力量截?fù)魯橙撕Ｉ系牟筷?duì)，切斷敵人的登陸兵同后續(xù)部隊(duì)的聯(lián)系，制止敵人的陸續(xù)增援，以達(dá)迅速地消滅上陸敵人的目的。因此在陸地的反突擊同時(shí)，要配合海上的截?fù)?，我們?cè)诮M織反沖擊反突擊時(shí)，必須要掌握這一原則，不能光看到陸上敵人，忘記了海上，看到海上又忘記了空中。
四、關(guān)于戰(zhàn)役計(jì)劃的擬制問(wèn)題。
毛主席曾經(jīng)在《論持久戰(zhàn)》中，引用古人所說(shuō)的：“凡事預(yù)者立，不預(yù)者廢”，來(lái)說(shuō)明事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備之重要意義。有些同志提出，進(jìn)攻戰(zhàn)役計(jì)劃為什么要按階段，防御戰(zhàn)役計(jì)劃為什么按行動(dòng)的方案?這是因?yàn)檫M(jìn)攻戰(zhàn)役(比如我們打臺(tái)灣時(shí)我們是進(jìn)攻)，主動(dòng)權(quán)是屬于進(jìn)攻方面的，它可以根據(jù)整個(gè)戰(zhàn)役任務(wù)，按它可能行動(dòng)的性質(zhì)來(lái)劃分若干階段，每一個(gè)階段的任務(wù)用一個(gè)戰(zhàn)役布勢(shì)，不變更部署來(lái)完成;這一階段任務(wù)完成了，新的情況出現(xiàn)了，就需要重新變更部署，這種整個(gè)戰(zhàn)役布勢(shì)的更動(dòng)，就標(biāo)志著這一進(jìn)攻戰(zhàn)役階段的結(jié)束和下一階段的開始，所以進(jìn)攻戰(zhàn)役計(jì)劃是按照一個(gè)階段一個(gè)階段來(lái)擬制的。如果是防御，它的主動(dòng)權(quán)不屬于自己，而是屬于進(jìn)攻方面。在防御交戰(zhàn)開始以前，對(duì)敵人主要的突擊方向還不能作出準(zhǔn)確、肯定的判斷結(jié)論。因此只能根據(jù)敵人可能的行動(dòng)方向及我們戰(zhàn)役方案來(lái)擬制戰(zhàn)役計(jì)劃。而抗登陸戰(zhàn)役則與一般防御戰(zhàn)役有所不同，抗登陸是防御性質(zhì)的戰(zhàn)役，但又必須以進(jìn)攻的手段達(dá)到防御的目的，因此，當(dāng)敵人登陸兵在集中地域、上船航渡時(shí)期，我們應(yīng)對(duì)敵人登陸的各階段采取積極進(jìn)攻手段，對(duì)登陸的敵人實(shí)施一系列的打擊。雖然如此，在登陸戰(zhàn)役開始的時(shí)間，敵人主要突擊方向的選定的主動(dòng)權(quán)仍屬于登陸方面，為此又不可能完全按照階段來(lái)擬制戰(zhàn)役計(jì)劃;而且在每一個(gè)階段中，又必須擬定幾個(gè)行動(dòng)方案。由此可知，抗登陸的戰(zhàn)役計(jì)劃既不完全同于進(jìn)攻戰(zhàn)役，也不完全同于防御戰(zhàn)役，而是既按階段、又按行動(dòng)方案來(lái)擬制的。抗登陸戰(zhàn)役究竟要?jiǎng)澐謳讉€(gè)階段來(lái)進(jìn)行呢?這要根據(jù)敵人遠(yuǎn)近、戰(zhàn)斗編成和兵力的對(duì)比等情況的不同而定。如敵人的集中地域與上船港口距我很近，比南朝鮮還近，那我們?cè)跀硿?zhǔn)備時(shí)節(jié)、集中時(shí)節(jié)、上船時(shí)節(jié)都可以給他一個(gè)突擊;如果隔的很遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到我們航空兵，艦艇活動(dòng)半徑以外，在兵力對(duì)比上不可能給敵人預(yù)先突擊的時(shí)候，就只能在航渡過(guò)程中對(duì)敵實(shí)施突擊;若敵航渡中有空軍和艦隊(duì)的掩護(hù)，且有很多航空母艦，而防御者兵力也不夠，不可能給敵人預(yù)先打擊的時(shí)候，那末，抗登陸戰(zhàn)役就不能從敵準(zhǔn)備、集中、上船航渡中開始，而只能在上陸階段開始，就是在敵人戰(zhàn)術(shù)展開，通過(guò)雷炮陣地，向海岸接近的時(shí)候開始向敵人實(shí)施突擊。這次演習(xí)想定集團(tuán)軍海岸防御的戰(zhàn)役計(jì)劃，是按照行動(dòng)方案來(lái)擬制的，每一個(gè)行動(dòng)方案的內(nèi)容，集團(tuán)軍首長(zhǎng)在現(xiàn)地模型的作業(yè)、情況推演中，以及在整個(gè)演習(xí)過(guò)程中都講的很清楚了，我不再重復(fù)。
五、關(guān)于協(xié)同動(dòng)作和軍隊(duì)指揮問(wèn)題。
在抗登陸戰(zhàn)役過(guò)程中，所謂協(xié)同動(dòng)作，其實(shí)質(zhì)就是把相關(guān)的海軍、空軍、陸軍所能發(fā)揮的一切力量，按照時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象，協(xié)調(diào)地行動(dòng)起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)鐵的整體的力量，給敵一個(gè)嚴(yán)重打擊。協(xié)同動(dòng)作首先必須建筑在人民軍隊(duì)政治上的團(tuán)結(jié)上，那樣才能做到真正的密切協(xié)同，離開這個(gè)基本條件是不可能設(shè)想的。協(xié)同動(dòng)作按它性質(zhì)來(lái)說(shuō)，有戰(zhàn)術(shù)上的，有戰(zhàn)役上的，有戰(zhàn)略上的;在關(guān)系上，有內(nèi)部與外部的，左鄰與右鄰的，各軍種、各兵種、各勤務(wù)之間的。在組織協(xié)同時(shí)，對(duì)于倉(cāng)促轉(zhuǎn)入防御的敵人，一般說(shuō)來(lái)，還可以在地圖上組織協(xié)同，達(dá)到時(shí)間迅速的要求，它不同于遭遇戰(zhàn)，也不同于陣地戰(zhàn)，因此準(zhǔn)備時(shí)間要短，發(fā)起沖擊時(shí)間要快，對(duì)預(yù)有防御準(zhǔn)備敵之進(jìn)攻，戰(zhàn)役準(zhǔn)備時(shí)間比較長(zhǎng)，到現(xiàn)地組織協(xié)同，然后再在沙盤上或在地形模型上反復(fù)組織協(xié)同。組織協(xié)同只要是時(shí)間許可，可以反復(fù)進(jìn)行，使干部對(duì)自己的任務(wù)更加明確，對(duì)全盤的企圖更加清楚的了解，在交戰(zhàn)中協(xié)同動(dòng)作就更加密切。有人問(wèn)：“協(xié)同究竟誰(shuí)同誰(shuí)協(xié)同，以誰(shuí)為主呢?”根據(jù)某個(gè)階段，哪個(gè)部隊(duì)為主來(lái)完成任務(wù)，就是以那個(gè)部隊(duì)的利益為主來(lái)組織各軍種、各兵種、各勤務(wù)主任的協(xié)同。
關(guān)于軍隊(duì)指揮，問(wèn)題很多，現(xiàn)在講一講。在新的條件之下，為了保障指揮員對(duì)軍隊(duì)進(jìn)行不間斷的而又確切的指揮，就必須要求集團(tuán)軍的首長(zhǎng)善于組織穩(wěn)定而靈活的指揮;為了組織穩(wěn)定的指揮，必須設(shè)置自己的基本指揮所，預(yù)備指揮所;為了組織指揮反突擊，要建立前進(jìn)指揮所。基本指揮所應(yīng)有良好通信聯(lián)絡(luò)組織;集團(tuán)軍的首長(zhǎng)、參謀長(zhǎng)及其司令部，各兵種司令，各勤務(wù)主任，通常都是在基本指揮所工作。預(yù)備指揮所是用來(lái)在基本指揮所一旦遭受破壞時(shí)，代替基本指揮所的工作的。預(yù)備指揮所通常是由副司令員率領(lǐng)一部分作戰(zhàn)組在這里工作，負(fù)責(zé)搜集戰(zhàn)場(chǎng)上的各種情況，供給基本指揮所;當(dāng)基本指揮所正常工作的時(shí)間，預(yù)備指揮所不能夠下達(dá)命令，也不發(fā)通報(bào)，只是隨時(shí)作好接替指揮準(zhǔn)備工作。兩個(gè)指揮所的相距，原則上要求在一個(gè)原子彈突擊時(shí)不會(huì)同時(shí)被破壞。前進(jìn)指揮所，是為了保障集團(tuán)軍的首長(zhǎng)在組織和實(shí)施反突擊的指揮而建立的，它的位置一般距前沿八公里到十公里左右，這樣能指揮反突擊的主要兵團(tuán)，同時(shí)又能夠兼顧到對(duì)其他方面的指揮。在新條件下，除組織以上指揮所外一般的不再開設(shè)觀察所，這是因?yàn)榧瘓F(tuán)軍首長(zhǎng)實(shí)施指揮時(shí)，不能夠局限在自己眼睛所能觀察到的那個(gè)地區(qū)，如在前線很近組織觀察哨，用眼睛來(lái)看，勢(shì)必要接近前沿，這樣就難于保障對(duì)整個(gè)戰(zhàn)役有穩(wěn)定的指揮。當(dāng)然，在個(gè)別的情況下，集團(tuán)軍首長(zhǎng)也要親自到主要方向進(jìn)行觀察，但是時(shí)間很短，而且常常是利用軍長(zhǎng)的觀察所來(lái)進(jìn)行，不另外開設(shè)觀察所。此外，在選定指揮所的時(shí)候，必須避開交通要道，以免遭受敵人的原子突擊，同時(shí)要設(shè)在敵人坦克不容易通行的但便于警戒、便于建立順暢的通訊的地區(qū)，并應(yīng)該構(gòu)筑防原子的工事。要靈活指揮，要使軍隊(duì)能夠迅速機(jī)動(dòng)，指揮員本身要有良好的軍事素養(yǎng)，同時(shí)也要盡量地簡(jiǎn)化自己的工作程式;要很好地運(yùn)用通信工具，在戰(zhàn)役準(zhǔn)備時(shí)節(jié)使用有線電(報(bào))話，戰(zhàn)役實(shí)施時(shí)節(jié)主要是使用無(wú)線電。在演習(xí)中指揮員對(duì)無(wú)線電工具的運(yùn)用表現(xiàn)得還不夠熟悉。因此，要求我們各級(jí)指揮員在這一方面加以注意。
注 釋
* 這是葉劍英在遼東半島方面軍抗登陸演習(xí)后總結(jié)講評(píng)的主要部分。 在這次演習(xí)中，葉劍英擔(dān)任總導(dǎo)演。
〔1〕見毛澤東《目前形勢(shì)和我們的任務(wù)》《毛澤東選集》第4卷，人民出版社1991年版，第1247頁(yè))。
〔2〕 以上兩段引文，見毛澤東《目前形勢(shì)和我們的任務(wù)》(《毛澤東選集》第4卷，人民出版社1991年版，第1247、1248頁(yè))。
〔3〕彭副主席指彭德懷，一九四七年時(shí)任中共中央政治局委員、中央軍委副主席兼總參謀長(zhǎng)，西北野戰(zhàn)軍司令員兼政治委員。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索半年軍事考核總結(jié)講評(píng)。
軍事半年總結(jié)篇七
項(xiàng)目部組織聚餐，20xx年也過(guò)去一半。駐足回望，我工作也將近半年，年中是該好好做個(gè)總結(jié)，一味蠻干而沒有停下來(lái)思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中才能更好的成長(zhǎng)。
x月份到公司報(bào)到，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項(xiàng)目部如我所愿的到了福州03標(biāo)，回到這個(gè)我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計(jì)是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，當(dāng)然，我們的設(shè)計(jì)在專業(yè)者看來(lái)是亂七八糟的。
近四個(gè)月的工地生活，我完成了主角轉(zhuǎn)換過(guò)程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作本事，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，逐漸懂得了工地運(yùn)作方式，學(xué)會(huì)了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下頭我分三個(gè)階段對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)。
剛?cè)肼毜牡谝粋€(gè)月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對(duì)工作都是沒有概念的，個(gè)人感受就是不明白做些什么，畢業(yè)時(shí)教師都給我們忠告少說(shuō)話，多做事，不懂的思考后再問(wèn)......我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有分配任務(wù)給我，我們承擔(dān)不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu)，每一天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進(jìn)行管片拼裝，查看管片破損情景，跟著做了些資料。然后到測(cè)量班實(shí)習(xí)一個(gè)月，最終到實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)半個(gè)月。
確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自我的立足點(diǎn)，然后去好好學(xué)習(xí)工作，剛開始閑暇時(shí)間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時(shí)間沒有抓緊，對(duì)于剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自我成長(zhǎng)起來(lái)，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，這是很重要的。跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識(shí)，實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過(guò)了將近一個(gè)月，收獲可概括為：熟悉了項(xiàng)目部的工作和生活，了解了工程進(jìn)展情景，學(xué)會(huì)了做部分資料。
火車站缺人手，還在測(cè)量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù)，四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了調(diào)度工作。
白天上班，調(diào)度比較簡(jiǎn)便。我明白調(diào)度不是簡(jiǎn)單的叫挖機(jī)施工，安排工人干活這么簡(jiǎn)單，作為調(diào)度要有大局的眼光，異常是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行，也可避免不必要的麻煩。
開始上晚班，一開始跟著同事一齊上，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。之后就我一個(gè)人上晚班，上班前都預(yù)先計(jì)劃工作：物資、人員、機(jī)械、時(shí)間、場(chǎng)地、各個(gè)方面都準(zhǔn)備好了嗎？挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者，也曾抱怨過(guò)晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力，怕出差錯(cuò)的心態(tài)，總是細(xì)心翼翼，也想著把事情順利完美收?qǐng)觥Ｆ鋵?shí)這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工，工作上不出差錯(cuò)是不可能的，出了問(wèn)題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài)，如何進(jìn)取的去解決問(wèn)題，這才是走向成熟的標(biāo)志。
從沒覺得自我高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會(huì)眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗(yàn)。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場(chǎng)地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運(yùn)也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者，既作管理者又當(dāng)工人，我和工人師傅一齊接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問(wèn)題，可把我氣壞了。事情不順利我就會(huì)產(chǎn)生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)?lái)的鍛煉和成長(zhǎng)。
x月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時(shí)讓我感受很深的事：當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔？我回答不出來(lái)。所以盡管我做調(diào)度時(shí)也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員。此刻作為專職技術(shù)員，有機(jī)會(huì)也有足夠的時(shí)間和精力，我必須要把它做好。
不盡人意的，問(wèn)題很多，地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景，對(duì)成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不夢(mèng)想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達(dá)不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情景有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們供給良好的施工條件，為他們解決問(wèn)題，互相配合，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是夢(mèng)想的協(xié)作狀態(tài)。
對(duì)于工作，我是新手，應(yīng)當(dāng)進(jìn)取主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；向同事學(xué)習(xí)；向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識(shí)；另一方面，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。比較理論和實(shí)踐，用理論知識(shí)指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自我的不足。對(duì)于施工員，必須清楚的明白每一天的工作資料?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)本事，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會(huì)更加努力工作，盡快成長(zhǎng)起來(lái)！使自我成為強(qiáng)大的建設(shè)者！
軍事半年總結(jié)篇八
今年上半年，分公司按照總公司人事工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下：
對(duì)機(jī)關(guān)各崗位開展測(cè)時(shí)寫實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí)，分公司機(jī)關(guān)管理崗位人員遠(yuǎn)高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī)，推行分公司管理崗位的競(jìng)聘上崗，減少分公司機(jī)關(guān)管理人員人數(shù)。經(jīng)過(guò)參加總公司組織的人事工作分析會(huì)、分公司研討會(huì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，全力打造x分公司發(fā)展的“升級(jí)版”方案。
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)這部分人的工作進(jìn)取性尤為重要。一線員工工作強(qiáng)度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)職責(zé)制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情景，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、效益共擔(dān)，組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，機(jī)關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)職責(zé)制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
繼續(xù)開展目標(biāo)職責(zé)管理工作。對(duì)一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標(biāo)職責(zé)制，對(duì)銷量日均在x及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)制，提高公司的創(chuàng)效本事，并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報(bào)名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對(duì)申報(bào)參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測(cè)試和操作技能培訓(xùn)。按照公司培訓(xùn)計(jì)劃大表，配合財(cái)務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。
加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對(duì)待，切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊(duì)伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課本事。加強(qiáng)組織建設(shè)工作，結(jié)合分公司工作實(shí)際，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題;按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好基層組織建設(shè)工作。
軍事半年總結(jié)篇九
回顧自己半年來(lái)工作，是一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作！通過(guò)半年的學(xué)習(xí)與工作，工作模式有了較大進(jìn)步，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
半年來(lái)，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，通過(guò)學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進(jìn)步。
在工作中，我虛心向身邊同事請(qǐng)教，通過(guò)多聽多看多想多問(wèn)多做，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時(shí)也存在以下幾點(diǎn)不足：
1、在工作中缺乏主動(dòng)性，不系統(tǒng)、不深入。
2、不能夠嚴(yán)格要求自己，在上班期間工作不認(rèn)真，經(jīng)常玩手機(jī)，偶爾去喝茶。
3、性情急躁，思想波動(dòng)比較大，思想消極。
4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。
（1）自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。
（2）自我要求不嚴(yán)格，無(wú)論是思想意識(shí)還是工作上，有時(shí)思考問(wèn)題和處理問(wèn)題不夠靈活。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高自身的文化知識(shí)。
2、加強(qiáng)紀(jì)律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。
3、充分發(fā)揮黨員的模范作用。
軍事半年總結(jié)篇十
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)...x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚...x年度管理問(wèn)題的所在。
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，員工們憑什么來(lái)提高自我的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來(lái)越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉(cāng)庫(kù)的管理現(xiàn)狀（請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好...x年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
軍事半年總結(jié)篇十一
2010年，專賣管理所按照市縣局的工作布置，認(rèn)真落實(shí)履行年初制定的各項(xiàng)專賣管理工作目標(biāo)。不斷提高監(jiān)控和管理水平，繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢(shì)，執(zhí)法水平顯著提高，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，卷煙市場(chǎng)日趨穩(wěn)定.半年共查處各類涉煙違規(guī)案件61起,（網(wǎng)絡(luò)案件2起），共查處違規(guī)卷煙1145.2條，其中假冒卷煙115.9條，無(wú)防標(biāo)識(shí)的卷煙236條，未在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行貨的卷煙737.9條，無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙55.4條，圓滿的完成了查處量分配指標(biāo)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，具體工作總結(jié)如下：
一、加大市場(chǎng)監(jiān)控和管理，保持卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。
1、強(qiáng)化日常管理，營(yíng)造穩(wěn)定有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境，稽查管理所作為縣局執(zhí)法主體的前沿，管理所狠抓日常管理工作不放松，充份發(fā)揮專賣管理工作職能作用。按照縣局工作布置。每月制定完善周密的工作計(jì)劃，保持時(shí)間和人員的落實(shí)，上半年共計(jì)組織集中檢查37次，出動(dòng)執(zhí)法人員185次。
2、確定重點(diǎn)打擊目標(biāo)，保持專賣管理工作的時(shí)效性和有效性。管理所根據(jù)轄區(qū)的特點(diǎn)和零售戶違規(guī)情況，管理所組織執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)戶進(jìn)行認(rèn)真的摸排和篩選，最終確定打擊目標(biāo)和方向，為有效打擊提供了保證。
3、強(qiáng)化專賣空擋時(shí)間管理，不斷提高管理效果。專賣管理工作必須適應(yīng)市場(chǎng)化的要求,因變而變,及時(shí)不斷的調(diào)整工作思路,常規(guī)檢查已不適應(yīng)市場(chǎng)管理的要求.;因此管理所在加大日常檢查的基礎(chǔ)上加大專賣管理空檔時(shí)間的管理，使違法經(jīng)營(yíng)者掌握不住我們的檢查規(guī)律，通過(guò)空檔時(shí)間檢查,共查獲違規(guī)案件11起,查獲違規(guī)卷煙148條。
4、積極參加縣局的聯(lián)合行動(dòng)，管理所組織人員參加了五河縣局與市局的聯(lián)合行動(dòng)，在行動(dòng)期間參戰(zhàn)隊(duì)員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的奉獻(xiàn)精神，檢查仔細(xì)，不留死角。共查查處違規(guī)案件2起，查處違規(guī)卷煙42條。
5、加大無(wú)證經(jīng)營(yíng)的宣傳摸底、檢查和打擊力度，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。無(wú)證經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重影響了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定，侵害了廣大持證戶的合法利益，對(duì)不符合辦證備件的經(jīng)營(yíng)戶給予堅(jiān)決取締。管理所多次組織人員對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行專項(xiàng)治理行動(dòng)，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為給予了堅(jiān)決的打擊。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善學(xué)習(xí)制度。
1、稽查管理所作為基層執(zhí)法的最前沿，必須抓好執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)教育。本著造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的執(zhí)法隊(duì)伍，大力加強(qiáng)法制觀念，努力提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。管理所還進(jìn)行思想作風(fēng)整頓。組織全體執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)工作職責(zé)和企業(yè)文化手冊(cè)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，使全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，較好的樹立了管理就是服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)了全體執(zhí)法人員的社會(huì)責(zé)任感。
2、是進(jìn)行紀(jì)律整頓。按照有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)禁利用職權(quán)向零售戶索要財(cái)物和吃、拿、卡、要，嚴(yán)禁工作時(shí)間飲酒等方面規(guī)范執(zhí)法人員的行為。
3、是強(qiáng)化執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)，提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期或不定期組織隊(duì)員對(duì)有關(guān)煙草專賣的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定以及企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體隊(duì)員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平以及敬業(yè)精神得到明顯提高。通過(guò)開展以上活動(dòng)，全面提高全體執(zhí)法人員整體素質(zhì)，形成了一個(gè)高效率、有作為、紀(jì)律嚴(yán)明的戰(zhàn)斗集體。
三、市場(chǎng)的控制能力的轉(zhuǎn)型。
為及時(shí)把握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確獲取市場(chǎng)違法違規(guī)信息，積極應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙市場(chǎng)及時(shí)預(yù)測(cè)、科學(xué)診斷、嚴(yán)格控制的目的，提高市場(chǎng)監(jiān)管的及時(shí)性、針對(duì)性和實(shí)效性，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)管理工作實(shí)際，落實(shí)好信息監(jiān)控點(diǎn)工作，通過(guò)確定專賣市場(chǎng)信息監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序全面受控。2010年管理所共計(jì)確定信息監(jiān)控點(diǎn)16戶，目前現(xiàn)役14戶。今天的1-5月份共計(jì)監(jiān)控點(diǎn)發(fā)揮作用的13戶次，通過(guò)信息監(jiān)控點(diǎn)共計(jì)查獲違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶13戶，查獲違規(guī)卷煙776條，有效的保證了轄區(qū)市場(chǎng)的凈化率，為轄區(qū)市場(chǎng)信息分析提供了有價(jià)的準(zhǔn)確性，提高市場(chǎng)管理的實(shí)效性。
四、加強(qiáng)安全管理，杜絕事故的隱患。
1、加強(qiáng)管理所稽查車輛的管理，嚴(yán)格按照省局十條禁令進(jìn)行執(zhí)行。特別是加強(qiáng)線路稽查人員騎乘摩托車方面的管理，按照要求對(duì)車輛的證件、頭盔佩戴、行駛的車速等情況等進(jìn)行檢查，落實(shí)好行業(yè)內(nèi)部的派車單制度，保證制度的嚴(yán)格落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。
2、堅(jiān)持召開安全例會(huì)，落實(shí)每周一次的安全檢查，組織人員參加縣局道路安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格管理所值班制度，實(shí)行安全交接班登記制度。
3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全管理，禁止外來(lái)人員使用單位電腦，不準(zhǔn)任何人下載和使用沒有經(jīng)過(guò)縣局信息管理人員同意的軟件，確保了各種數(shù)據(jù)和報(bào)表的安全。
五、存在的問(wèn)題。
1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，不斷提高執(zhí)行能力。對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)繼續(xù)保持專賣管理工作高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固打擊成果，不斷創(chuàng)新工作思路，提高市場(chǎng)的管理的控制水平。擴(kuò)大信息的獲取范圍，及時(shí)與營(yíng)銷部門進(jìn)行溝通和交流，利用信息監(jiān)控的作用的發(fā)揮，認(rèn)真的分析研究市場(chǎng)。把打團(tuán)破網(wǎng)作為管理所專賣管理工作中的重中之重。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理所全體人員的務(wù)素質(zhì)，提高管理所人員的執(zhí)法水平和案件經(jīng)營(yíng)能力。
4、狠抓管理所的安全工作不放松，確保管理所在下半年安全無(wú)事故。
以上是專賣管理所的半年工作總結(jié)，有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)和指正。
2010年6月17日。
軍事半年總結(jié)篇十二
1-3月份安排科室人員在路園進(jìn)行疫情防控值班巡查，勸離公園內(nèi)聚集的游人，講解防疫小貼士，發(fā)放防疫宣傳單。
4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶，核算發(fā)放2019第四季度住房補(bǔ)貼。
5月份起草2020公共租賃住房補(bǔ)貼申報(bào)文件，組織召開靈寶市2020年保障房工作推進(jìn)會(huì)，完成科日常掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳任務(wù)與科室通訊報(bào)道目標(biāo)任務(wù)。
6月份組織科室人員對(duì)我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會(huì)進(jìn)行2020年申報(bào)、復(fù)核工作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進(jìn)行安全問(wèn)題大檢查，梳理安全問(wèn)題臺(tái)賬。對(duì)我市所有在保人員進(jìn)行復(fù)核復(fù)審。
組織科室人員參加“保護(hù)母親河、爭(zhēng)當(dāng)河小青”志愿活動(dòng)，開展科室“新衙門”作風(fēng)大整治，簡(jiǎn)化辦事流程，開展掃碼評(píng)議。參加全國(guó)公租房系統(tǒng)操作培訓(xùn)會(huì)，做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接與數(shù)據(jù)遷移準(zhǔn)備工作。
完成科室日常工作。
軍事半年總結(jié)篇十三
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情景，我對(duì)自我的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一齊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中，我一向以進(jìn)取的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自我的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自我不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自我的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，并且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自我的經(jīng)驗(yàn)。
在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一向在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，可是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一向覺得自我會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺自我的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。此刻實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是必須要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和職責(zé)感，僅有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何安全隱患，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來(lái)的工程施工工作，使得自我的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
軍事半年總結(jié)篇十四
陰似箭，一眨眼忙碌的半年就要過(guò)去了。經(jīng)過(guò)半年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡(jiǎn)稱綜合部)各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強(qiáng)化管理不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò)，洗手間等)。
一、工作回顧。
(一)強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來(lái)，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度，來(lái)客接待等實(shí)行歸口管理，電話辦公費(fèi)定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
(二)對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇;對(duì)內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問(wèn)題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
二、主要工作。
(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)。
公司進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范本部門的'辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。
2.加強(qiáng)文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度。
3.認(rèn)真做好文書檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
(三)完成了總裁主持的工作會(huì)議的安排，做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。
(四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)一些工作抓了督促落實(shí)。
軍事半年總結(jié)篇十五
2010年行情變了，什么都變了，因?yàn)槲覀兘衲甑男星椴幌蛉ツ昴菢佑斜?的要求，我們的貨幣政策和財(cái)政政策會(huì)有個(gè)適度的微調(diào)，總體的流動(dòng)性不會(huì)過(guò)強(qiáng)。今年行情的特征：第一：大盤不會(huì)單邊上漲，個(gè)股也不會(huì)全面普漲。第二機(jī)構(gòu)的操作手法也更傾向于做高拋底吸。所以在年初3300點(diǎn)的時(shí)候我說(shuō)3300三座山，短期要注意結(jié)構(gòu)性的風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)在慢慢跌回到3000點(diǎn)之下的時(shí)候，那時(shí)候我才慢慢轉(zhuǎn)為樂(lè)觀。那時(shí)候基于這樣的.邏輯3000點(diǎn)對(duì)應(yīng)滬深300的市贏率在18倍左右，已經(jīng)屬于歷史偏低的一個(gè)估值，加之當(dāng)時(shí)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)都非常好，甚至還有點(diǎn)過(guò)熱，還伴隨著結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型走出了一批大消費(fèi)，新興產(chǎn)業(yè)的局部牛股。。。那時(shí)我說(shuō)3000點(diǎn)下面跌出的空間是未來(lái)獲利的空間。當(dāng)然3000點(diǎn)跌到2481這500點(diǎn)的空間，顯得我與市場(chǎng)有點(diǎn)背離，這點(diǎn)我承認(rèn)錯(cuò)誤，在投資過(guò)程中錯(cuò)誤是非常正常的，如果你在3300點(diǎn)是犯的錯(cuò)誤這是大錯(cuò)，而我犯的是小錯(cuò)，但還好我的客戶在個(gè)股局部牛市中把握住了避免了虧損?，F(xiàn)在我想說(shuō)兩個(gè)底，目前估值底2500多點(diǎn)對(duì)應(yīng)的滬深300市贏率13。5倍，已經(jīng)接近1664點(diǎn)對(duì)應(yīng)的估值了，估值底帶來(lái)的是未來(lái)價(jià)值洼地的機(jī)會(huì)。政策底來(lái)了沒？目前歐洲出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)困境，而我們中國(guó)出口需求大多是歐美國(guó)家，如果面對(duì)歐美經(jīng)濟(jì)的惡化，我相信一定會(huì)適時(shí)做出政策微調(diào)，確保出口需求。所以我說(shuō)政策底會(huì)有微妙變化的，比如上周釋放的貨幣流動(dòng)性達(dá)到1850億，是政策收緊之后投放最大周資金。政策底來(lái)了估值底來(lái)了那么市場(chǎng)底會(huì)不會(huì)馬上就見到？我相信市場(chǎng)底就在這附近。只要邏輯正確，我相信結(jié)果一定會(huì)正確，我會(huì)在此刻去堅(jiān)持的。如果下面有百分四的空間的話，則上面有百分四十的空間。這是我對(duì)大盤總的一個(gè)觀點(diǎn)4月15號(hào)調(diào)整以來(lái)股票漲幅分別從20%到50%，如魚躍醫(yī)療、德賽電池、安泰科技、天士力、均歸屬于不同的行業(yè)，大體劃分看來(lái)，能夠逆勢(shì)逞強(qiáng)的莫過(guò)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)、大消費(fèi)以及新能源新興產(chǎn)業(yè)。后市可同樣順著這個(gè)脈絡(luò)去尋找機(jī)會(huì)個(gè)股。但問(wèn)題是如何做到在跟對(duì)主題的同時(shí)又選對(duì)公司?正所謂價(jià)值主導(dǎo)方向，資金決定強(qiáng)弱。首先必須選擇政策扶持的主線，如2000年大力扶持的網(wǎng)絡(luò)公司，得大筆資金投入，盡管有所泡沫，但在走出如百度、新浪、搜狐、騰訊等大企業(yè)的同時(shí)也伴隨著極大的漲幅。因此，我認(rèn)為短期操作上大的方向不要錯(cuò)，重點(diǎn)可關(guān)注如區(qū)域經(jīng)濟(jì)、大消費(fèi)、新能源等有政策支持的行業(yè)，選擇有機(jī)構(gòu)配合，有資金進(jìn)駐的品種。
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