2023年IT部門(mén)工作總結(jié)(模板17篇)

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2023年IT部門(mén)工作總結(jié)(模板17篇)
時(shí)間:2023-11-10 05:06:08     小編:QJ墨客

總結(jié)可以激發(fā)我們對(duì)于工作和學(xué)習(xí)的動(dòng)力,提高自身的執(zhí)行力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練明了,確保邏輯的連貫性。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)文段,給您提供寫(xiě)作思路。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇一

xx年,在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全省各級(jí)商務(wù)主管部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府的決策部署,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外大環(huán)境,搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,努力工作,全面完成了商務(wù)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)歷史性突破”、“三個(gè)快速增長(zhǎng)”、“兩個(gè)平穩(wěn)較快發(fā)展”,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了“四個(gè)突出貢獻(xiàn)”。

“一個(gè)歷史性突破”:全省外貿(mào)進(jìn)出口總額突破300億美元,達(dá)到315.56億美元,增長(zhǎng)46.06%。其中外貿(mào)出口突破200億美元,達(dá)到218.81億美元,增長(zhǎng)63.1%,增幅居全國(guó)第三位,總量居中部第1位、前移1位,居全國(guó)第12位、前移2位。短短3年的時(shí)間,我省外貿(mào)出口在全國(guó)連晉8位,躍居中部之首,成為我省率先實(shí)現(xiàn)在中部地區(qū)崛起的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

“三個(gè)快速增長(zhǎng)”:一是招商引資快速增長(zhǎng)。全省實(shí)際利用外資60.59億美元,增長(zhǎng)18.78%,高出全國(guó)平均水平9個(gè)百分點(diǎn),繼續(xù)在中部保持領(lǐng)先。引進(jìn)省外5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目資金2579.15億元,增長(zhǎng)33.81%。二是對(duì)外承包工程快速增長(zhǎng)。全省對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額15.85億美元,增長(zhǎng)51.92%,高出全國(guó)平均水平39.72個(gè)百分點(diǎn),增幅居中部第一、全國(guó)第四,總量在全國(guó)排第13位,前移3位。三是對(duì)外投資快速增長(zhǎng)。全省對(duì)外直接投資2.81億美元,增長(zhǎng)32%,高出全國(guó)平均水平30.2個(gè)百分點(diǎn)。

“兩個(gè)平穩(wěn)較快發(fā)展”:一是消費(fèi)品市場(chǎng)平穩(wěn)較快發(fā)展。全省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額3457.7億元,增長(zhǎng)17.9%,高出全國(guó)平均水平0.8個(gè)百分點(diǎn)。二是口岸建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展。南昌航空口岸出入境人員6.6萬(wàn)人次,增長(zhǎng)14.8%,全省口岸累計(jì)完成進(jìn)出口貨運(yùn)量200.63萬(wàn)噸、國(guó)際集裝箱14.27萬(wàn)重標(biāo)箱,同比分別增長(zhǎng)4.53%、10.56%。

“四個(gè)突出貢獻(xiàn)”:一是對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)突出。開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)42%。流通業(yè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)10.7%,拉動(dòng)力為1.3%。二是對(duì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)貢獻(xiàn)突出。開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)對(duì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)42.1%。三是對(duì)全省稅收貢獻(xiàn)突出。工業(yè)園區(qū)作為開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)主陣地,實(shí)現(xiàn)稅收占全省稅收的34.5%。四是對(duì)全省新增就業(yè)貢獻(xiàn)突出。全省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新增就業(yè)占全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)的30.8%。

回顧過(guò)去一年,重點(diǎn)推進(jìn)了七個(gè)方面的工作:

(一)圍繞鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。大力組織開(kāi)展招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”、“項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)大競(jìng)賽”、“百支新興產(chǎn)業(yè)小分隊(duì)招商大競(jìng)賽”和“國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)招商大競(jìng)賽”等活動(dòng),各設(shè)區(qū)市都轟轟烈烈地舉行了招商項(xiàng)目集中開(kāi)工投產(chǎn)儀式,實(shí)現(xiàn)開(kāi)工項(xiàng)目767個(gè),投產(chǎn)項(xiàng)目493個(gè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“百人招商團(tuán)”工作,20支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)共拜訪客商1305批次,接待來(lái)贛考察客商916批次,對(duì)接洽談項(xiàng)目425個(gè),簽約重大項(xiàng)目84個(gè),簽約總額254.38億元。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市和有關(guān)工業(yè)園區(qū)組建了100支新興產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì),市、縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)外出招商500余次,對(duì)接洽談項(xiàng)目超過(guò)1200個(gè)。精心組織重大招商活動(dòng),香港招商活動(dòng)周、贛臺(tái)會(huì)、泛珠會(huì)、景德鎮(zhèn)陶瓷博覽會(huì)、世界低碳大會(huì)等重大招商活動(dòng)共簽約重大項(xiàng)目400余個(gè),簽約金額1436.44億元。

(二)全力以赴拓市場(chǎng)抓服務(wù),外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)歷史性突破。扎實(shí)推進(jìn)千家企業(yè)闖國(guó)際市場(chǎng),組織1000余家企業(yè)參加70多個(gè)境內(nèi)外知名展會(huì)。注重培育重點(diǎn)企業(yè),出臺(tái)了《關(guān)于支持全省重點(diǎn)出口企業(yè)做大做強(qiáng)的實(shí)施意見(jiàn)》,推動(dòng)120家重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大出口,去年全省出口超億美元的企業(yè)達(dá)到21家,比上年增加10家。加大“兩轉(zhuǎn)”工作力度,以供外省出口和出口到海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的50家企業(yè)為重點(diǎn),省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng),采取一企一策,全年實(shí)現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)產(chǎn)品”出口10億美元,不但擴(kuò)大了外貿(mào)出口規(guī)模,而且優(yōu)化了全省出口環(huán)境。加強(qiáng)出口基地和品牌建設(shè),支持電子信息、光伏、汽車(chē)、船舶等重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大出口,機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口分別增長(zhǎng)79.53%和42%。上饒茶葉基地獲批國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地。積極擴(kuò)大外貿(mào)出口主體,全年新增外貿(mào)出口企業(yè)1308家,新發(fā)生出口實(shí)績(jī)的企業(yè)615家,新增出口73.38億美元。加強(qiáng)出口推進(jìn)服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新“百人服務(wù)團(tuán)”工作,推進(jìn)省、市、縣三級(jí)外貿(mào)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

(三)加大國(guó)內(nèi)貿(mào)易工作力度,商貿(mào)流通實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)家電下鄉(xiāng)和以舊換新,全省累計(jì)銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品371.7萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售金額101億元,累計(jì)銷(xiāo)售以舊換新家電203.05萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售金額68.69億元。深入實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,全省累計(jì)新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店22159個(gè)、配送中心129個(gè),農(nóng)家店已覆蓋全省所有的縣、97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85%的行政村,率先在全國(guó)建立了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)。南昌、贛州、景德鎮(zhèn)等地再生資源回收體系和再生資源回收基地建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)展順利;全面啟動(dòng)了4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、14個(gè)農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目和25個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。積極推進(jìn)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,全省所有設(shè)區(qū)市、縣級(jí)市和58%的縣制定了城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。積極推進(jìn)省產(chǎn)品開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),先后組織近500家企業(yè)共3000多個(gè)省內(nèi)名特優(yōu)產(chǎn)品在上海、廣州、北京、西安等地成功舉辦了“江西商品大集”展銷(xiāo)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售3551.3萬(wàn)元,簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同44.23億元。

(四)積極推進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,企業(yè)“走出去”邁出更大步伐。加快發(fā)展對(duì)外承包工程,克服中東、北非局勢(shì)動(dòng)蕩帶來(lái)的不利影響,先后組織50多家外經(jīng)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外各種對(duì)接推介活動(dòng)20余場(chǎng),幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。有效推進(jìn)對(duì)外投資,積極協(xié)調(diào)省“五條線”推進(jìn)企業(yè)“走出去”對(duì)外投資,礦產(chǎn)資源等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資進(jìn)展順利,新組建的江西國(guó)際礦業(yè)有限公司已獲得境外22個(gè)探礦權(quán)和采礦權(quán)。積極爭(zhēng)取援外項(xiàng)目,全省新獲援外項(xiàng)目17個(gè),是去年項(xiàng)目數(shù)量的2倍。省外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)院國(guó)際商務(wù)官員研修基地舉辦援外培訓(xùn)項(xiàng)目8期,培訓(xùn)60多個(gè)國(guó)家的商務(wù)官員400余人,為宣傳江西、擴(kuò)大影響打下了良好基礎(chǔ)。扎實(shí)開(kāi)展外派勞務(wù)市場(chǎng)整治,妥善處理日本地震后我省4000名勞務(wù)人員的安全穩(wěn)定和利比亞撤僑工作。

(五)全力加快口岸平臺(tái)建設(shè),口岸通道立體化格局初步形成。積極做大空港運(yùn)輸平臺(tái),新開(kāi)通6條國(guó)內(nèi)航線,加密5條航線的航班,昌北機(jī)場(chǎng)開(kāi)通航點(diǎn)城市增至37個(gè)。大幅加密贛臺(tái)直航航班由每周2班增至7班,解決了一票難求的局面,極大地方便了兩岸經(jīng)貿(mào)往來(lái)、文化交流以及觀光旅游。全省空港共完成旅客吞吐量660萬(wàn)人次,南昌航空口岸累計(jì)完成出入境貨物1536噸。大力發(fā)展鐵海聯(lián)運(yùn),順利開(kāi)通上饒至寧波五定班列,使全省鐵海聯(lián)運(yùn)線路增至12條,全面打通我省貨運(yùn)出海通道。全年鐵海聯(lián)運(yùn)發(fā)送集裝箱超過(guò)2萬(wàn)重標(biāo)箱,增長(zhǎng)1倍。繼續(xù)擴(kuò)大水運(yùn)口岸,開(kāi)通九江港直達(dá)韓國(guó)仁川港的國(guó)際直達(dá)始發(fā)貨運(yùn)班輪,使九江港成為內(nèi)陸省份首個(gè)開(kāi)辟江海直航的港口,九江港進(jìn)出口貨運(yùn)量再次突破100萬(wàn)噸。加強(qiáng)電子口岸建設(shè)。全面加強(qiáng)與沿??诎洞蠛献鳎〖庸べQ(mào)易審批聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)正式投入使用,審批效率大幅提升,成為全國(guó)首個(gè)以省為單位全面實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)審批的省份。

(六)扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域合作,對(duì)口支援順利推進(jìn)。積極組織有關(guān)市、縣和企業(yè)參加在四川、新疆、吉林、黑龍江、云南、貴州、寧夏等地舉辦的區(qū)域合作洽談會(huì)。大力促進(jìn)各地江西商會(huì)發(fā)展,全國(guó)江西商會(huì)發(fā)展到70余家,會(huì)員企業(yè)由3萬(wàn)多家發(fā)展到近5萬(wàn)家,為促進(jìn)我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)揮了橋梁作用。圓滿(mǎn)完成了支援四川小金縣災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)掃尾工作,成功促成一批贛商企業(yè)在小金縣投資。援助新疆克州阿克陶縣和重慶武隆工作進(jìn)展順利,積極幫助兩縣在我省進(jìn)行招商引資推介。

(七)順利完成國(guó)有商貿(mào)流通企業(yè)改革任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的一系列指示決定,采取先易后難、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的方法,穩(wěn)步推進(jìn)全省國(guó)有商貿(mào)流通企業(yè)改革。截止去年底,包括9家廳屬?lài)?guó)有企業(yè)在內(nèi)的全省449家企業(yè)改革任務(wù)基本完成,職工得到妥善安置,歷史遺留問(wèn)題得到妥善解決,國(guó)有資產(chǎn)得到有效監(jiān)管,整個(gè)改革工作平穩(wěn)有序。

在看到成績(jī)的同時(shí),也要看到存在的突出問(wèn)題,我省商務(wù)發(fā)展總量小、水平低,基礎(chǔ)還比較薄弱。招商引資、對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)方式還比較粗放,現(xiàn)代流通體系建設(shè)相對(duì)滯后,“走出去”規(guī)模和層次較低。地區(qū)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)問(wèn)題依然突出。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇二

it部年終工作總結(jié)。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、就本年度的工作總結(jié)如下:

一、在夏天高溫的天氣里,由于公司弱電井散熱的問(wèn)題,交換機(jī)頻繁死機(jī),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作,針對(duì)此問(wèn)題,我部門(mén)先后申請(qǐng)更換了3臺(tái)有故障的交換機(jī),并且配合工程部門(mén)對(duì)弱電井做了散熱改造,基本緩解了此問(wèn)題。

二、在公司實(shí)施foxmail軟件辦公制度,目的是節(jié)約紙張,節(jié)省公司資源,強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。

三、每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個(gè)銀臺(tái)的障礙排除,保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和收銀系統(tǒng)安全:

a、軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因。對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對(duì)故障進(jìn)行處理。

b、硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因。對(duì)故障提出處理方法和見(jiàn)意,寫(xiě)出維修報(bào)告和配件更換,處理故障完成后,分析故障原因,避免下次出現(xiàn)同種情況。

四、每日對(duì)k3維護(hù),定時(shí)對(duì)k3數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份,以及將其刻錄成為光盤(pán)保存,確保公司金融安全。

五、按公司要求,開(kāi)發(fā)公司的形象網(wǎng)站。對(duì)外宣傳公司形象,與客戶(hù)可以在網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng),增加公司知名度,方便公司對(duì)人才的招聘,為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道打基礎(chǔ)。

六、每天早上晨會(huì)前,去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢,如果有任何問(wèn)題,一定在商場(chǎng)營(yíng)業(yè)前排除,堅(jiān)決不讓商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,確保公司的安全。

七、辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝,確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。

八、條碼會(huì)員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會(huì)員卡,以后會(huì)員積分就可以在收銀臺(tái)上完成,超市的會(huì)員系統(tǒng)也并入商場(chǎng)的會(huì)員總系統(tǒng)中。建立了完善的會(huì)員卡數(shù)據(jù)庫(kù),確保公司的會(huì)員制度的公平和完善。

九、公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更,確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)職權(quán)分配,建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊。

十、樓下商戶(hù)在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立,合同簽訂。商品編碼和商戶(hù)編碼的創(chuàng)建,為商戶(hù)的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了方便,也為公司對(duì)這方面的管理創(chuàng)造了便利。

十一、配合圣蒙系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)商對(duì)我公司的圣蒙系統(tǒng)升級(jí),保證系統(tǒng)的正常使用,添加了多項(xiàng)功能,方便了日常工作。

辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)部門(mén)不足之處,對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

一、公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,明年公司對(duì)此項(xiàng)目將要進(jìn)行大改的時(shí)候,我部門(mén)將配合相關(guān)工程人員,將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚,做到能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

二、監(jiān)控系統(tǒng)施工時(shí),我部門(mén)要合理規(guī)劃弱電井,不要使其線路雜亂無(wú)章,出現(xiàn)問(wèn)題查找根源很麻煩。同時(shí)也要保證解決弱電井的散熱問(wèn)題,要從根源上徹底完結(jié),保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

三、配合相關(guān)部門(mén)合理開(kāi)發(fā)我們自己的網(wǎng)站,做好網(wǎng)絡(luò)上的對(duì)外宣傳和人才儲(chǔ)備以及招聘。

四、繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個(gè)好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

我部門(mén)是一個(gè)樞紐級(jí)部門(mén),每個(gè)部門(mén)有關(guān)電腦的工作都離不開(kāi)我們,所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任,我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,力求把工作做得更好。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇三

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,工作認(rèn)真,忠于職守,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫(xiě)作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高。在車(chē)間里,我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作,也從事統(tǒng)計(jì)工作。20xx是我行市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、銷(xiāo)量和產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年?,F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下:

IT部門(mén)工作總結(jié)篇四

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的動(dòng)態(tài)安全管理,加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,狠抓違章違紀(jì),與績(jī)效考核掛鉤,處罰與教育并舉,強(qiáng)化員工工作責(zé)任心,避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇五

設(shè)備維修部制定了完善的巡檢制度,將設(shè)備分配到人,定期巡檢,排查隱患,有效防止了設(shè)備故障擴(kuò)大化;在保證設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)也節(jié)約了檢修成本;對(duì)于消缺工作,嚴(yán)格遵照公司及設(shè)備維修部的消缺管理制度執(zhí)行,對(duì)所有缺陷做出及時(shí)反應(yīng),客觀分析;本著“節(jié)約成本,保證安全生產(chǎn)”的原則,不浪費(fèi),不敷衍,不推諉。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇六

全體成員在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,按照公司的各項(xiàng)制度嚴(yán)格要求自己,轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,在這年終歲尾之際,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的配電班工作匯報(bào)如下:

一、在職業(yè)道德方面。

配電班全體班組成員深入學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)職業(yè)道德的重要思想,樹(shù)立起科學(xué)的發(fā)展觀,進(jìn)一步明確職業(yè)道德對(duì)于企業(yè)的重要性,通過(guò)學(xué)習(xí)全班人員深深的體會(huì)到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶,從而大大的提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。配電班全體班員的整體道德素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,班組凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班組成員都能切實(shí)履行崗位職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

具體工作方面工作方面。

二、在具體工作方面。

配電班克服了人員少任務(wù)重等困難,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理第一,認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,春秋兩次對(duì)所屬7條線路35個(gè)村(區(qū))進(jìn)行檢修,出動(dòng)人員54人次,檢修電桿1490基,發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷30處;積極開(kāi)展日常巡視,其中高壓巡視7條線路22次,出動(dòng)44人次,發(fā)現(xiàn)一般缺陷1處,處理完成1處;低壓巡視35個(gè)村(區(qū))66次,出動(dòng)132人次,發(fā)現(xiàn)一般缺陷7處,處理完成7處。保證了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

第二,積極組織開(kāi)展安全大檢查、安全活動(dòng)工作,對(duì)高壓用戶(hù)開(kāi)展安全檢查2次,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)安全隱患;組織安全活動(dòng)45次,出動(dòng)20xx余人次;班組安全活動(dòng)44次。有效的保證了用戶(hù)和班組成員的安全。

第三,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的日常管理,積極開(kāi)展電壓檢測(cè)儀和無(wú)功補(bǔ)償裝置的巡視工作,對(duì)電壓檢測(cè)儀巡視33次,出動(dòng)人員66人次;對(duì)電容器巡視xx次,22人次,操作xx回;結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測(cè)量和電壓測(cè)量,及時(shí)調(diào)整公變檔位,使公變保持安全高效運(yùn)行,進(jìn)行一二級(jí)漏電保護(hù)器測(cè)試xx次,全部測(cè)試成功有效。保證了電網(wǎng)的效率運(yùn)行。

第四、從精細(xì)處入手開(kāi)展故障搶報(bào)修和業(yè)擴(kuò)工作。1-xx月份共處理轄區(qū)搶修xx次,報(bào)修1590次,其中95598轉(zhuǎn)672次,一般918次,未產(chǎn)生有效投訴,用戶(hù)滿(mǎn)意率100%。1-xx月業(yè)擴(kuò)完成高壓46戶(hù)47臺(tái)5190kva、低壓116戶(hù)428.77kw的增容任務(wù);均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,確保了十項(xiàng)承諾的具體要求。

第五,認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好電費(fèi)回收和線損管理工作。通過(guò)及時(shí)安排的巡視、秋檢工作和開(kāi)展多方面的宣傳。工作1-xx月份完成供電量千瓦時(shí);高壓線損率平均完成%,低壓線損率平均完成%;電費(fèi)共計(jì)元,回收元,電費(fèi)回收率%。完成了年初制定的具體目標(biāo)。

第六,提前謀劃、精心部署確保各類(lèi)工程按時(shí)保質(zhì)的完成。

安全用電村改造工程已完成2個(gè)村150個(gè)電表箱的任務(wù);新農(nóng)村改造工程已完成4個(gè)村445個(gè)電表箱的任務(wù);農(nóng)網(wǎng)大修工程對(duì)5條線路已完成更換導(dǎo)線2100米,拉線186套,開(kāi)關(guān)30處;計(jì)量完善工程已對(duì)xx個(gè)村更換計(jì)量裝置14套;低壓治理工程已對(duì)3個(gè)村更換2臺(tái)變壓器,共計(jì)260kva,改造低壓線路395米;周通換線改造工程完成更換導(dǎo)線560米;鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜70米;大城線路改造工程完成395米。以上工程均保質(zhì)保量完成。

第七,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,杜絕違章行為,積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章個(gè)人”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)抽查8次,未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,班組成員切實(shí)把安全措施落實(shí)到了實(shí)處。

第八,認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,每年對(duì)設(shè)備臺(tái)帳類(lèi)資料進(jìn)行更新,每月對(duì)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)資料進(jìn)行整理,保持了4大類(lèi)52種資料數(shù)據(jù)的最新化和及時(shí)化。第九,班組內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng),充分利用了所內(nèi)的練兵場(chǎng),組織人員尤其是新上崗人員進(jìn)行實(shí)踐業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)新上崗人員4人,使班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

第十,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。

一年來(lái),班組成員對(duì)xx個(gè)村進(jìn)行安全用電宣傳,出動(dòng)44人次,發(fā)放宣傳材料4000余份,向社會(huì)、向用戶(hù)宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義。班組成員在日常工作中不斷完善電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類(lèi)安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,截止目前共處理線下樹(shù)9600余棵(高壓7900余棵,低壓1700余棵),規(guī)范補(bǔ)充各類(lèi)標(biāo)志標(biāo)示38處,7條線路共安裝完成驅(qū)鳥(niǎo)器350套,在很大程度上保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

3、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全力配合降損工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括勘察、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次勘察或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。

對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無(wú)論是調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

三、在需要改進(jìn)的方面。

隨著科技的發(fā)展,電器設(shè)備的日新月異,我們要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),更好的為黨為政府為廣大用戶(hù)服務(wù)。

全班成員都能夠發(fā)揚(yáng)任勞任怨埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。都能夠按時(shí)完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。展望鄰近的20xx年,我們班全體成員會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,相信我們會(huì)更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)新任務(wù),迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!

IT部門(mén)工作總結(jié)篇七

對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)的信息反饋,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn)。

1、外協(xié)會(huì)議:針對(duì)銷(xiāo)售反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)貨不及時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織了外協(xié)溝通會(huì),把目前公司的外協(xié)客戶(hù)召集到公司進(jìn)行有效溝通,把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶(hù)的反饋信息向外協(xié)戶(hù)做重要的說(shuō)明,并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法,同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問(wèn)題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過(guò)程跟蹤,通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn),外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)!

2、生產(chǎn)裝配車(chē)間和加工車(chē)間進(jìn)行有效整合。要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單,然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字,生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車(chē)間主任,并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車(chē)間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件時(shí),要充當(dāng)檢驗(yàn)員的角色對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查,如果配件有問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過(guò)程中必須站在客戶(hù)角度考慮,產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿(mǎn)足客戶(hù)要求,如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)!

3、配件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理優(yōu)化。針對(duì)配件倉(cāng)庫(kù)臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對(duì)和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問(wèn)題上,通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部代表會(huì)議,決定對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行徹底的整理整頓(當(dāng)時(shí)用了句口號(hào)是:天翻地覆、完美體現(xiàn)?。膞月5日開(kāi)始,進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理,現(xiàn)在已初見(jiàn)成效。通過(guò)1個(gè)多月對(duì)一樓倉(cāng)庫(kù)的整理整頓,達(dá)到按區(qū)域、類(lèi)別、標(biāo)示固定存放,讓人一目了然的效果!并且各類(lèi)別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理,確保入庫(kù)后的產(chǎn)品的合理保存、使用時(shí)是都是合格品!整理完畢后,倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行了“先進(jìn)先出”的原則(因?yàn)槊糠N配件上有合格標(biāo)簽和入庫(kù)日期,先進(jìn)先出才有時(shí)可查),重新規(guī)定倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品配件的和最低的限量,利于生產(chǎn)合理計(jì)劃和降低庫(kù)存成本!

完成任務(wù)等。如銷(xiāo)售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫(kù)綜合管理看板、配件倉(cāng)庫(kù)綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉(cāng)庫(kù)缺料綜合管理看板。通過(guò)看板的使用,生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時(shí)了,各項(xiàng)工作是均衡有序!

xx年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下,和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下,生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。過(guò)去的一年來(lái),雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績(jī),但同時(shí)也存在很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

IT部門(mén)工作總結(jié)篇八

20xx年的整年,我主要做的`工作是撰寫(xiě)廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比,對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知,一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí),也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。

到了20xx年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

(2)工作能力及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面,我已有長(zhǎng)足的發(fā)展,我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

(3)文案方面。在20xx年中,我接觸了多類(lèi)不同的廣告文案總類(lèi),有樓盤(pán)類(lèi)的,有講座類(lèi)的,有比賽類(lèi)的,有服裝類(lèi)的,有食品類(lèi)的,有餐飲類(lèi)的,有酒店類(lèi)的,也有媒體類(lèi)的等等??梢哉f(shuō),在廣告方面,20xx年對(duì)我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

(4)市場(chǎng)調(diào)研。20xx年,我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在20xx年中,為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成,并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。20xx年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)我影響至深,也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦,比如專(zhuān)業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿(mǎn)完成。

(5)策劃能力。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃,注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),策劃是很難的。同時(shí),我也學(xué)到了許多知識(shí),也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的。

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要,對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。

如果在20xx年,我突破了策劃這方面的能力,并有長(zhǎng)足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來(lái)說(shuō),20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿(mǎn)足,不氣餒,這樣在20xx年才能取得更大的成績(jī)。

20xx年年,我還沒(méi)完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,我希望通過(guò)20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇九

it部門(mén)工作總結(jié)范文一it部門(mén)主要有三項(xiàng)主要工作資料:其一,計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面,其二,公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)維護(hù)工作。其三,在總經(jīng)辦人手少的時(shí)候協(xié)助工作。其四,實(shí)施it工作培訓(xùn)與實(shí)際操作?,F(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃:

工作資料:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

本年度此項(xiàng)工作的具體完成狀況如下:

公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>

公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等狀況。整體硬件使用狀況較好。

公司目前加上分公司一共近100臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,能夠透過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來(lái),公司機(jī)器中毒狀況較為嚴(yán)重的主要有一次,是11月份,機(jī)器出現(xiàn)大面積中毒狀況,主要涉及有80%的外網(wǎng)機(jī)器,中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器自動(dòng)重起,最后處理方法是每臺(tái)機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,經(jīng)過(guò)查殺病毒得到及時(shí)控制,并查明為特洛依變種病毒,透過(guò)一些網(wǎng)站傳播,屬后門(mén)程序,查殺后對(duì)所有殺毒軟件行進(jìn)升級(jí),并保證后期正常使用。

調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息,主要包括藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)更新查詢(xún),公司的各類(lèi)新聞和其他信息?;ヂ?lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)申請(qǐng)和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)備案的資料準(zhǔn)備、提交、審核。

我們公司在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話期間出現(xiàn)一些問(wèn)題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的現(xiàn)象,這些問(wèn)題多數(shù)是在業(yè)務(wù)開(kāi)票出現(xiàn)的,因?yàn)槟沁叺墓ぷ魇褂昧刻?,但然也有公司網(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時(shí)的更換。

人手少的時(shí)候到驗(yàn)收室協(xié)助驗(yàn)收。在gsp換證期間協(xié)助整理一些資料,提取數(shù)據(jù)資料。

實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼準(zhǔn)備工作與電子監(jiān)管網(wǎng)和手持終端設(shè)備實(shí)際操作培訓(xùn)工作。

1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理狀況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器職責(zé)到人。

2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會(huì)努力學(xué)習(xí)。

3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾,對(duì)工作按排不合理,沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排,總是請(qǐng)假。有時(shí)有點(diǎn)懶散,上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提高工作效率帶給一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。

2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作狀況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。

以上是it部門(mén)20xx年度工作總結(jié)。相信新的一年必須會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我們的信任與支持。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇十

節(jié)約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源,自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

20xx年,愿與公司一起騰飛!

IT部門(mén)工作總結(jié)篇十一

對(duì)我來(lái)說(shuō),車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,我努力堅(jiān)持“以人為本,以書(shū)為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念。一方面虛心求教,通過(guò)對(duì)工作的熱情和熱忱,規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》,《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》,《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志。多年來(lái),從他們身上吸取營(yíng)養(yǎng),努力掌握質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇十二

20x年,第一大隊(duì)按照工務(wù)段整體工作部署和各項(xiàng)要求,在段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷強(qiáng)化作業(yè)紀(jì)律、秩序和新的養(yǎng)護(hù)維修模式管理,加強(qiáng)了大隊(duì)、工區(qū)、各崗位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和制度的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)大隊(duì)安全生產(chǎn)的基本穩(wěn)定。主要通過(guò)大問(wèn)題集中修,小問(wèn)題及時(shí)清,各種檢查和自身的徒步檢查等形式,消除了線路上存在的各種隱患,全面整頓了大隊(duì)內(nèi)的安全基礎(chǔ)管理,大力整治設(shè)備的質(zhì)量,保證目前最佳狀態(tài)的完好;安全管理有所改進(jìn),設(shè)備質(zhì)量處于完好,提升了大隊(duì)能駕馭全面安全生產(chǎn),穩(wěn)定發(fā)展的良好局面;增強(qiáng)了職工的團(tuán)體意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí);切實(shí)做好了配合施工隊(duì)的監(jiān)督和卡控工作;全面監(jiān)控,切實(shí)把好線路設(shè)備質(zhì)量關(guān);狠抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高各工區(qū)工、組長(zhǎng)的默契配合,互位提醒,各項(xiàng)工作得到快速高效落實(shí)。現(xiàn)將一大隊(duì)20xx年度總結(jié)如下:

—、20xx年的回顧:

(1)落實(shí)工作管理制度,提升工、組長(zhǎng)的管理能力。

針對(duì)工區(qū)人員比較復(fù)雜,積極性層次不同,對(duì)其工區(qū)進(jìn)行會(huì)議講解,分析當(dāng)前形勢(shì),使每位職工充分了解,目前繁忙的維修任務(wù)勢(shì)在必行,也是刻不容緩的大事;認(rèn)真對(duì)待大隊(duì)、工區(qū)檢查出的問(wèn)題,根據(jù)不同的情況制定不同的措施,進(jìn)一步督促每位職工對(duì)目前形勢(shì)加快改進(jìn)落實(shí)。

(2)狠抓設(shè)備治理力度,不斷提高設(shè)備質(zhì)量。

積極開(kāi)展集中修工作,認(rèn)真完成維修任務(wù),確保線路質(zhì)量穩(wěn)步上升,今年的*月份,伏道便線的起用,存在諸多問(wèn)題,由于伏道工區(qū)本來(lái)維修任務(wù)大,困難多,于是就調(diào)配寺臺(tái)人員合起來(lái)共同維修,使x——x得到很好的改善;13年初,疏解線的鋼軌拆運(yùn),時(shí)間緊,任務(wù)重,積極調(diào)配伏道工區(qū),大力相互,使任務(wù)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)提前完成;13年**月份,x站2#道岔輒叉心更換,調(diào)配寺臺(tái)人員共同更換,克服困難,面對(duì)環(huán)境惡劣,使在有效的“天窗”點(diǎn)內(nèi),提前更換完畢;*月份,寺臺(tái)、馮村、五陵曲線側(cè)磨鋼軌的互換,還有*月份,**南道口的維修也是采用集中修,保證了“湯陰咽喉”的完好暢通。

(3)對(duì)預(yù)警設(shè)備進(jìn)行盯控,狠抓設(shè)備政治,提高線路整體質(zhì)量。

大隊(duì)在“預(yù)防為主、修養(yǎng)并護(hù)”的方針下,按照“動(dòng)態(tài)檢查”、“周添乘”、“徒步檢查”、“每周十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,對(duì)管轄內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了精檢維修。對(duì)南場(chǎng)215#,220#滑床墊板減損超限、寺臺(tái)站2#道岔、基本軌磨損、馮村2#道岔、撤叉心壓潰、107南道口高低超限進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,把握發(fā)展趨勢(shì),堅(jiān)持每周一次的巡查,發(fā)現(xiàn)情況立即匯報(bào)并維修,還要求各工區(qū)每天的養(yǎng)護(hù)維修,要認(rèn)真落實(shí),班前叮囑,班后自檢。切實(shí)的做到“修后有果,干后必檢”,使線路質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)的提高。

(4)強(qiáng)化安全管理,確保作業(yè)安全。

行了安全檢查和教育;冬季進(jìn)行了防電、防火、防煤氣的宣傳和督導(dǎo)。二是加強(qiáng)工、組長(zhǎng)的帶班作業(yè)力度和檢查力度,督促職工做到兩不傷害“不讓別人傷害,也不傷害他人”。

(5)注意職工素質(zhì)建設(shè),提高班組戰(zhàn)斗力。

我們大隊(duì)在做好養(yǎng)護(hù)維修的同時(shí),還加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)看報(bào)紙、看電視和聊天了解時(shí)事政治,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。科技是先動(dòng)力,只有素質(zhì)得到了提高,生產(chǎn)任務(wù)才能提高效率完成。在今年9月份的勞動(dòng)技能鑒定考試的前后,我們大隊(duì)形成“你比我趕”、“勤學(xué)好問(wèn)”的良好形勢(shì)。使職工在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,確保了一大隊(duì)高百分率、通過(guò)技能鑒定。

二、20xx年的工作打算

(1)做好新形勢(shì)下的養(yǎng)護(hù)維修。

目前,換邊的任務(wù)迫在眉睫,認(rèn)真落實(shí)段任何時(shí)候的工作安排,確定把不同時(shí)期、不同情況、不同要求的線路維修進(jìn)行到有的最佳狀態(tài)。做好每一次、每一步段領(lǐng)導(dǎo)的安排部署。

(2)組織全員學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。

練技能的學(xué)習(xí)氛圍,達(dá)到大部分職工技術(shù)過(guò)硬,能獨(dú)立完成作業(yè)任務(wù),做到熟知業(yè)務(wù)技術(shù)的要求。

(3)加強(qiáng)職工安全教育,提高職工安全意識(shí)

20xx年,大隊(duì)繼續(xù)把職工安全作業(yè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為重點(diǎn)來(lái)抓,確保人身安全,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全卡控,安全時(shí)時(shí)不松懈,在作業(yè)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)人身安全隱患時(shí),及時(shí)提出和制止;對(duì)違章的職工,多勸阻,多規(guī)導(dǎo);強(qiáng)化冬夏兩季的安全工作;確保職工的安全防范意識(shí)提高,安全自我保護(hù)意識(shí)不斷提高。

(4)做好線路檢查和維修工作的安排

過(guò)節(jié)期間安排好值班人員、加大巡道工,道口工檢查力度,做好線路檢查記錄合理安排維修制定計(jì)劃。元月份計(jì)劃南場(chǎng)兩根岔尖與基本軌更換3月份、4月份0—33公里搗固機(jī)上道,精起細(xì)搗,改道撥道一遍,5月份對(duì)道岔道口,進(jìn)行全面查修,加強(qiáng)伏道工區(qū)便線維修力度,加x村工區(qū)20個(gè)涵洞維修量,確保線路安全。

回顧20xx年,在段領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全隊(duì)職工的共同努力下,第一大隊(duì)取得了一定的成績(jī),完成了各項(xiàng)任務(wù),但安全生產(chǎn)管理仍需要不斷努力,作風(fēng)要扎實(shí),管理要科學(xué),目標(biāo)要明確,隊(duì)伍要團(tuán)結(jié),設(shè)備需要更優(yōu)良。展望20xx年,我們?nèi)?duì)會(huì)更團(tuán)結(jié),更勤奮,嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),按照段的目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,迎刃而上,全面完成安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù),保安全保穩(wěn)定,確保線路暢通。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇十三

xx—xx年度第二學(xué)期即將告一段落,回顧本學(xué)期工作,教導(dǎo)處以常規(guī)管理為重點(diǎn),開(kāi)展了一系列教育教學(xué)活動(dòng)?,F(xiàn)結(jié)合本學(xué)期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié):

嚴(yán)格執(zhí)行《省教育廳關(guān)于調(diào)整江蘇省義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案的通知》精神,認(rèn)真嚴(yán)格按要求安排課程表,確保學(xué)生在校每天一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。堅(jiān)持按課表上課,專(zhuān)課專(zhuān)用。

教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),是學(xué)校的中心工作。扎實(shí)做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作,我們教導(dǎo)處責(zé)無(wú)旁貸。

本學(xué)期,進(jìn)一步明確區(qū)教育局制定的“教學(xué)六認(rèn)真”的要求。教導(dǎo)處逐周安排檢查備課、作業(yè)、單元檢測(cè)及課后反思等,推出典型和找出不足。注重了檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,及時(shí)和有關(guān)教師交換意見(jiàn),提出改進(jìn)意見(jiàn),且做到每次檢查都有記錄和總結(jié)。切實(shí)落實(shí)有效教學(xué),促進(jìn)共同提高。學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),作為教師評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效考核的依據(jù)。

本學(xué)期間周安排了隨堂課和公開(kāi)課,語(yǔ)、數(shù)、英等學(xué)科開(kāi)設(shè)了觀摩課。為了提高教師語(yǔ)文教學(xué)能力,丁建華和何燕老師上了語(yǔ)文觀摩課,嚴(yán)x、吳x老師分別上了數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等示范課。每次活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)科老師都積極參與,切實(shí)提高課堂效率。

教導(dǎo)處加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。為了了解教師的教學(xué)動(dòng)態(tài),教導(dǎo)處進(jìn)行了學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查,從而促使教師教學(xué)行為更加規(guī)范。本學(xué)期對(duì)所有年級(jí)的語(yǔ)數(shù)英學(xué)科進(jìn)行了期中調(diào)研。每位教師都對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行分析,李x、嚴(yán)x、趙x主任分別與語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師共同探討教學(xué)中存在的一些問(wèn)題,并提出一些改進(jìn)意見(jiàn),指導(dǎo)教師及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)活動(dòng),切實(shí)保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。抓實(shí)畢業(yè)班的教學(xué)工作,通過(guò)教師間的有力合作,促進(jìn)薄弱班級(jí)的轉(zhuǎn)化工作。

本學(xué)期組織學(xué)生參加多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),結(jié)合讀書(shū)節(jié)組織學(xué)生進(jìn)行了古詩(shī)競(jìng)賽和必讀書(shū)目競(jìng)賽,組織學(xué)生參加現(xiàn)場(chǎng)作文大賽和“我的夢(mèng) 中國(guó)夢(mèng)”征文競(jìng)賽活動(dòng)等,學(xué)生在實(shí)踐中將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,在活動(dòng)中促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的提高。為了提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,組織語(yǔ)文老師開(kāi)展了朗讀、演講等教學(xué)基本功比賽,并組織有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)比,推薦衛(wèi)美華和趙云老師參加了區(qū)級(jí)比賽。

本學(xué)期成功召開(kāi)了畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)了家長(zhǎng)和老師的聯(lián)系和交流,使家長(zhǎng)對(duì)孩子在學(xué)校中的表現(xiàn)有了一個(gè)更深的了解,同時(shí)也讓家長(zhǎng)們學(xué)習(xí)到了一些優(yōu)秀的教育孩子的方法。教師也更詳細(xì)地了解了學(xué)生在家的情況,這更有利于今后教育工作的開(kāi)展。同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心貼心地與家長(zhǎng)交流,為畢業(yè)考試前家長(zhǎng)的做法做了有效指導(dǎo)。同時(shí)對(duì)科任教師進(jìn)行了滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),對(duì)教師的教學(xué)行為進(jìn)行有效的督促。

1、對(duì)教學(xué)檢查某些方面不夠精細(xì),課堂教學(xué)規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、教研活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量還有待提高,還需要在“實(shí)”字上下功夫。

在新的一學(xué)期里,教導(dǎo)部門(mén)努力提高管理水平,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,加大管理力度,調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇十四

xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市統(tǒng)計(jì)局的大力支持下,以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照年初制定的工作要點(diǎn),突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)娶扎實(shí)工作,在加強(qiáng)行政執(zhí)法、自身建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)普查等方面做了大量卓有成效的工作,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展事業(yè)作出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我們?cè)趚x年的工作總結(jié)如下:

統(tǒng)計(jì)年報(bào)和各項(xiàng)定期報(bào)表工作是我局的常規(guī)工作,針對(duì)這一常規(guī)工作局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),只有做好這些基礎(chǔ)工作,才能保證其他各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。為了確保xx年年報(bào)和xx年各項(xiàng)定期報(bào)表任務(wù)順利完成,我局在年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真研究,統(tǒng)籌部署,將年報(bào)工作分解到具體人員,使他們?nèi)蝿?wù)具體、責(zé)任明確,從而保證了報(bào)表的數(shù)量和質(zhì)量。經(jīng)過(guò)全局工作人員的共同努力,我局年報(bào)工作和各項(xiàng)定期報(bào)表工作取得了好成績(jī)。不僅圓滿(mǎn)完成了勞動(dòng)年報(bào)、再就業(yè)年報(bào)、服務(wù)業(yè)年報(bào)與財(cái)務(wù)決算年報(bào),而且在全市03工作評(píng)比中還取得了第3名,社會(huì)會(huì)計(jì)第2名的好成績(jī)。同時(shí)xx年各項(xiàng)定期報(bào)表已經(jīng)順利完成。

認(rèn)真貫徹統(tǒng)計(jì)“四五”普法規(guī)劃,深入開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)法制”宣傳活動(dòng)。

(2)是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了一次普法培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了測(cè)試。

(3)是加大了執(zhí)法檢查力度,針對(duì)報(bào)表單位屢次出現(xiàn)遲報(bào)、拒報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等違法行為,對(duì)我縣20個(gè)單位進(jìn)行了檢查。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇十五

公司為了提高工作效率,建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。

于2015年三月購(gòu)進(jìn)新款dellr71服務(wù)器szprofit,替換以前老款r71工作服務(wù)器。老款r71工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專(zhuān)屬服務(wù)器。

并于2015年5月再次購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)新款dellr71服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專(zhuān)屬服務(wù)器。

到2015年年底,公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái),臺(tái)式pc機(jī)8臺(tái),為各部門(mén)員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái)。

加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的日常維護(hù),為各部門(mén)提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺(tái)。特別是針對(duì)可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:

1.每周末對(duì)公司軟件、硬件做全面。

2---數(shù)據(jù)庫(kù),方便后期工作需要的查找及使用。公司于2015年1月購(gòu)進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái),并于2015年8月購(gòu)進(jìn)東芝udb3.75g移動(dòng)硬盤(pán),作為儲(chǔ)存設(shè)備。

至今已備份的活動(dòng)有:

對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造,提高會(huì)議室的功能性及使用率。

為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力,加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率。行政部于2015年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造,在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機(jī)一臺(tái),使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分:工作中的不足。

自我知識(shí)匱乏,缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)。

工作缺少組織能力。

在2015年的工作中,我感覺(jué)到自己。

4---護(hù)量明顯增大,現(xiàn)在信息部門(mén)出現(xiàn)人手荒的情況。

軟硬件設(shè)備不足。

1.服務(wù)器安全備份。

szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)服務(wù)器上,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。

2.網(wǎng)絡(luò)安全。

隨著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對(duì)外開(kāi)放的辦公軟件系統(tǒng),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。

6---文件,并要發(fā)給每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3.按照各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的意見(jiàn)修改流程,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),做最終確認(rèn)。

4.流程確認(rèn)完成,做成《oa簡(jiǎn)易操作流程》ppt文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問(wèn)題。

增強(qiáng)it部門(mén)的服務(wù)意識(shí)。

縮短從接到故障問(wèn)題報(bào)修到問(wèn)題解決的時(shí)間,保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。

提高it服務(wù)水平。

不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行記錄,對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行歸類(lèi)。對(duì)常見(jiàn)故障整理出《常見(jiàn)故障問(wèn)題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問(wèn)題。

8---回顧從今年8月加入xx公司這個(gè)大家庭以來(lái),在3個(gè)多月的時(shí)間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識(shí),踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。總結(jié)如下:

剛進(jìn)入公司的時(shí)候,對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來(lái)了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠,通過(guò)到東莞圖書(shū)管查閱相關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教,對(duì)服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來(lái)了,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問(wèn)題。

10---我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要,對(duì)公司的財(cái)物安全問(wèn)題防范。

在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對(duì)員工進(jìn)行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

宿舍管理、辦公用品采購(gòu),在許主管的幫助下,也有序進(jìn)行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)??梢?jiàn),員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購(gòu),對(duì)控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì)稍加注意。

在3個(gè)多月中,也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足:

(1)、12---中要加倍努力,一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái),goa系統(tǒng)、國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。20xx年項(xiàng)目部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作上,借助這些軟件,公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升,為公司帶來(lái)了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題:

14---。

我們深刻理解項(xiàng)目部門(mén)對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以,團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點(diǎn)可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報(bào)”,只要我們付出努力,無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì),物質(zhì)報(bào)酬,或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的crm系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號(hào)管理系統(tǒng),還有和其他一系列的維護(hù)工作,以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。

我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇十六

通過(guò)這一周《理財(cái)之道》的模擬實(shí)訓(xùn)課,通過(guò)老師的指導(dǎo)和我們組成員的用心模擬,在這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我以總經(jīng)理的角色帶領(lǐng)我們這個(gè)小組一起對(duì)模擬公司進(jìn)行了決策和管理。我們小組在對(duì)抗賽中取得了比較一般的綜合成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)不是我們預(yù)期的,但是我們還是很開(kāi)心,因?yàn)樵诰毩?xí)和比賽的過(guò)程中收獲了許多,下面談?wù)勎易约旱男牡冒伞?/p>

在這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,最關(guān)鍵的因素是如何進(jìn)行投資決策,然而投資決策的關(guān)鍵因素又在于高、中、低端生產(chǎn)線的安排。不同生產(chǎn)線的安排會(huì)直接影響初期籌資金額和下一季度的盈利情況還貸情況和競(jìng)爭(zhēng)情況等。。在投資決策中,我們需要把現(xiàn)金流量作為首要因素考慮,因?yàn)樗瞧髽I(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。掌握信用政策的具體內(nèi)容及其變更時(shí)的評(píng)估方法,最終通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表流動(dòng)資產(chǎn)分析、流動(dòng)負(fù)債分析、流動(dòng)結(jié)構(gòu)分析所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保充足的現(xiàn)金流量。如何通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反映分析,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高下季度的經(jīng)營(yíng)決策水平是理財(cái)之道軟件運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵。由于,第一次實(shí)訓(xùn)的時(shí)候沒(méi)有掌握好技巧和方法,致使我們小組直走下滑路,但是我們這個(gè)小組并沒(méi)有失去信心,而是從這次失敗的經(jīng)歷中我領(lǐng)悟到了要合理進(jìn)行現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè),加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金的管理。也正是第一次的失敗教訓(xùn)讓我們這個(gè)小組在第二次的時(shí)候更好地發(fā)揮,這和我們付出的努力是成正比的。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),讓我深刻的體會(huì)到了對(duì)于我們財(cái)管專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)資金籌集管理、財(cái)產(chǎn)物流管理、對(duì)外投資管理、成本控制、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、短期償債能力的分析、盈利分析和現(xiàn)金流量分析等各種管理。能夠熟練地列出企業(yè)籌集資金的渠道和方式;能夠理解各種籌集資金渠道和方式的優(yōu)缺點(diǎn);能夠熟練的列出企業(yè)資金營(yíng)運(yùn)的基本原則和存在的風(fēng)險(xiǎn)?!独碡?cái)之道》沙盤(pán)模擬,相比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)更加注重實(shí)際操作能力,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與目標(biāo)做出的數(shù)據(jù)真實(shí)感更強(qiáng)。在這種環(huán)境下訓(xùn)練,對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的理解與運(yùn)用更加深刻。

在練習(xí)比賽中,所有的同學(xué)在同一市場(chǎng)環(huán)境下分組組建了不同的虛擬公司,初始資本300萬(wàn)元。在之前的模擬中,我們采取的是保守型的投資方式,在這種方式下,雖然公司的財(cái)務(wù)狀況比較好,但是市場(chǎng)占有率、公司成長(zhǎng)值都不是很理想,不太具備競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)料工費(fèi)和廣告投入費(fèi),計(jì)算產(chǎn)品的成本,進(jìn)行報(bào)價(jià)。低端產(chǎn)品的限價(jià)是750,我們一般只能搶到所報(bào)量一半的訂單,因此庫(kù)存商品就比較多。中高端產(chǎn)品也是由于報(bào)價(jià)太高,訂單量較少,進(jìn)而影響了市場(chǎng)占有率。針對(duì)這一現(xiàn)象,我們組成員在模擬中不斷改進(jìn),績(jī)效有所好轉(zhuǎn),但還是沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)。

總之,這次比賽中,我們出現(xiàn)的最大問(wèn)題是在財(cái)務(wù)預(yù)算上,我們一直找不到正確的財(cái)務(wù)預(yù)算方法,總是在財(cái)務(wù)預(yù)算上比其他小組低了很多分。其次,我們還有一個(gè)問(wèn)題就是重視市場(chǎng)占有率的同時(shí)忘記考慮現(xiàn)金流量的影響因素,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)能力較差。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這兩項(xiàng)指標(biāo)并不是很合理。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是評(píng)價(jià)應(yīng)收賬款流動(dòng)性大小的一個(gè)重要指標(biāo),我們公司這一指標(biāo)過(guò)低,說(shuō)明資產(chǎn)的流動(dòng)性弱,限制企業(yè)銷(xiāo)售量的擴(kuò)大,影響企業(yè)的盈利水平。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映的是流動(dòng)資產(chǎn)的效率,而我們對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率不是很好。但是,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率多少算好,是沒(méi)有一個(gè)確定的標(biāo)準(zhǔn)的,我們應(yīng)該根據(jù)公司歷年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析。還有一個(gè)問(wèn)題是沒(méi)有利用發(fā)行股票,債券等融資渠道,融資渠道主要依靠銀行借款和票據(jù)貼現(xiàn)。

在整個(gè)對(duì)抗賽中,我們組巧妙的運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí),將理論運(yùn)用于實(shí)踐,雖然結(jié)果并沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)期的名次,但我們還是真真切切的感受到了虛擬的對(duì)抗賽,了解了一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)需要考慮眾多的因素,為以后的實(shí)戰(zhàn)打下基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn)。

IT部門(mén)工作總結(jié)篇十七

一年來(lái),我局在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提升適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的監(jiān)管把關(guān)和技術(shù)服務(wù)能力,切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性,各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)獲得了較為健康的發(fā)展。具體如下:。

我局綜合行政執(zhí)法三季度來(lái)出動(dòng)2930人,檢查企業(yè)1737家,鏟除8個(gè)制假窩點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)處罰190個(gè),立案72起,受理投訴9起,總計(jì)罰沒(méi)款為81.52萬(wàn)元。其中萬(wàn)元以上大案23件,結(jié)案58件,結(jié)案率81.9%。我局已連續(xù)xx年無(wú)發(fā)生錯(cuò)案、行政復(fù)議、行政訴訟的案件,樹(shù)立了科學(xué)公正、廉潔高效的良好質(zhì)監(jiān)形象。

(一)加強(qiáng)依法行政,創(chuàng)新審案制度。依法行政是政府部門(mén)行政能力建設(shè)的靈魂。為進(jìn)一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性,我局積極創(chuàng)新審案制度,并于10月9日開(kāi)展了首次公開(kāi)審案會(huì),邀請(qǐng)寧波局領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)處專(zhuān)家及市人大、紀(jì)委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風(fēng)監(jiān)督員等列席案審會(huì),針對(duì)不同性質(zhì)的案件,被聘人員在審案時(shí)列席,審理結(jié)果充分聽(tīng)取列席人員意見(jiàn),并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來(lái),我局從規(guī)范執(zhí)法入手,經(jīng)過(guò)“三步曲”,從“查處分離”到“查審分離”,再到“公開(kāi)審案”,不斷完善法制監(jiān)督機(jī)制。

同時(shí),今年我局新添置設(shè)備,通過(guò)幻燈片演示的方式,使案審會(huì)成員對(duì)整個(gè)案件都有一個(gè)直觀和全面的了解,進(jìn)一步提高案審效率。

(二)強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái),增強(qiáng)技術(shù)支撐能力。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點(diǎn)之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu),要適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測(cè)領(lǐng)域,加強(qiáng)投入和建設(shè)。

1、加大設(shè)備改造,提升檢測(cè)能力。為提升局檢測(cè)中心的技術(shù)檔次,更好地為社會(huì)提供質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定校準(zhǔn)服務(wù),我局今年投入近百萬(wàn)元新增添了一批檢測(cè)設(shè)備,如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測(cè)試儀、聲級(jí)計(jì)、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、耐電壓測(cè)試儀、電參數(shù)等設(shè)備。目前,我局經(jīng)過(guò)認(rèn)證認(rèn)可的檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)134項(xiàng),并被省局確定了19項(xiàng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和24種計(jì)量器具的檢定能力。

2、國(guó)家級(jí)氣動(dòng)元件檢驗(yàn)中心成功立項(xiàng)。我國(guó)目前尚無(wú)獨(dú)立的、權(quán)威的國(guó)家級(jí)氣動(dòng)元件檢測(cè)中心。我局以我市氣動(dòng)元件區(qū)域經(jīng)濟(jì)為依托,目前籌建中的“國(guó)家氣動(dòng)元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”已獲總局批準(zhǔn)設(shè)立,是總局實(shí)施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機(jī)構(gòu),該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù),對(duì)于提高我市氣動(dòng)元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進(jìn)作用。

(三)服務(wù)經(jīng)濟(jì),質(zhì)量提升工程全面推進(jìn)。

1、以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)。為切實(shí)增強(qiáng)廣大企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新能力,我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會(huì)等歷時(shí)半年共同編制完成了《市氣動(dòng)元件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系匯編》,體系羅列了國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200余項(xiàng),企業(yè)自行制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)。今年還有3家企業(yè)的5個(gè)項(xiàng)目主持或參與起草國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)努力,溪口氣動(dòng)元件已列入省級(jí)區(qū)域品牌培育名單。

2、大力開(kāi)展“民生計(jì)量惠百姓”活動(dòng)。深入開(kāi)展了集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、加油站專(zhuān)項(xiàng)整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查。目前已檢定15個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的1800余臺(tái)電子秤,215家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的490余件醫(yī)療計(jì)量器具,8家眼鏡制配企業(yè)的24臺(tái)計(jì)量器具,檢定率100%。

3、加快名牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施。今年新申報(bào)18只寧波名牌、9只省名牌、2個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。我市各級(jí)名牌企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)95%以上,全市規(guī)模以上企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)50%以上,有13家企業(yè)獲得a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書(shū)。并通過(guò)舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓(xùn)班、“質(zhì)量月”活動(dòng)等,引導(dǎo)企業(yè)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。

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