廚師今后工作計劃和目標(優(yōu)質(zhì)17篇)

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廚師今后工作計劃和目標(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-10 06:09:09     小編:BW筆俠

計劃可以幫助我們分清主次,做到有條不紊地完成任務。要編寫一份完美的計劃,首先需要明確目標,確保目標的具體和可行性。計劃范文是一種非常有益的學習資源,通過閱讀和借鑒其中的經(jīng)驗,可以讓我們更好地制定自己的計劃。

廚師今后工作計劃和目標篇一

(2005年-2015年,20歲至30歲)。

美好愿望:事業(yè)有成,家庭幸福。

方向:企業(yè)高級管理人員。

總體目標:完成碩士、博士的學習,進入××著名外資企業(yè),成為高層管理者。

已進行情況:讀完碩士,進入一家外資企業(yè),想繼續(xù)攻讀博士學位。

二。社會環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析(十年規(guī)劃)。

1、社會一般環(huán)境:

中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭,加入wto后,會有大批的外國企業(yè)進入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。

2、管理職業(yè)特殊社會環(huán)境:

由于中國的管理科學發(fā)展較晚,管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。

要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應相結(jié)合。因此,受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務。這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。

三。行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析。

1、行業(yè)分析:

本人所在&timbaihuawen.cnes;×公司為跨國性會計事務所。屬管理咨詢類企業(yè)。由于中國加入wto,商務運作逐漸全球化,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營也逐步與國際慣例接軌,因此這類企業(yè)在近年來引進中國后得到迅猛的發(fā)展。

2、企業(yè)分析:

××公司是全球四大會計事務所,屬股份制企業(yè),企業(yè)領導層風格穩(wěn)健,公司以“誠信、穩(wěn)健、服務、創(chuàng)新”為核心價值觀,十年來穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務,目前在全球10余個國家、地區(qū)設有分支機構(gòu)。

公司2000年進入中國,同年在上海設立分支機構(gòu)。經(jīng)營中穩(wěn)健拓展業(yè)務的同時重點推行公司運作理念,力求與發(fā)展中的共同進步。本人十分認同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,但公司事務性工作太過繁忙,無暇進行個人自我培訓,而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營模式是十分幸運的,本人可能在本企業(yè)實現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標。

四。個人分析與角色建議。

1、個人分析:

(1)自身現(xiàn)狀:

英語水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實,精通經(jīng)貿(mào)知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達流暢;在大學期間長期擔任學生干部,有較強的組織協(xié)調(diào)能力;有很強的學習愿望和能力。

(2)測評結(jié)果(略)。

2、角色建議:

父親:“要不斷學習,能力要強”;“工作要努力,有發(fā)展,要在大城市,方便我們退休后搬來一起居住生活?!?/p>

母親:工作要上進,婚姻不要誤。

老師:“聰明、有上進心、單純、乖巧”,缺乏社會經(jīng)驗”

同學:“有較強的工作能力”,“適合做白領”。

……。

五。職業(yè)目標分解與組合。

職業(yè)目標:著名外資企業(yè)高級管理人員。

成果目標;通過實踐學習,總結(jié)出適合當代中國國情的企業(yè)管理理論。

職務目標:外企企業(yè)商務助理。

能力目標:具備在經(jīng)濟領域從事具體法律工作的理論基礎,通過實習具有一定的實踐經(jīng)驗;接觸了解涉外商務活動;英語應用能力具備權(quán)威資格認證;有一定的科研能力,發(fā)表5篇以上論文。

經(jīng)濟目標:在校期間兼職,年收入1萬元;商務助理年薪5萬。

2.2005年-2010年:

學歷目標:通過注冊會計師考試。

職務目標:外資企業(yè)部門經(jīng)理。

能力目標:熟練處理本職務工作,工作業(yè)績在同級同事中居于突出地位;熟悉外資企業(yè)運作機制及企業(yè)文化,能與公司上層進行無阻礙地溝通。

經(jīng)濟目標:年薪10萬。

3.2005年-2010年:

學歷目標:攻讀并取得博士學位。

職務目標:著名外資企業(yè)高級管理人員,大學的外聘講師。

能力目標:科研能力突出,在國外權(quán)威刊物發(fā)表論文;形成自己的管理理念,有很高的演講水平,具備組織、領導一個團隊的能力;與公司決策層有直接流暢的溝通;具備應付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力;有廣泛的社交范圍,在業(yè)界有一定的知名度。

經(jīng)濟目標:年薪25萬。

六。成功標準。

我的成功標準是個人事務、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。

只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個階段都有了切實的自我提高,即使目標沒有實現(xiàn)(特別是收入目標)我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

為了家庭犧牲職業(yè)目標的實現(xiàn),我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。

七。職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案。

差距:1、跨國企業(yè)先進的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗;2、作為高級職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng)新能力;3、快速適應能力欠缺;4、身體適應能力有差距。5、社交圈太窄。

八、縮小差距的方法:

1、教育培訓方法。

(1)充分利用碩士研究生畢業(yè)前在校學習的時間,為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報考技能資格證書等。時間:2008年7月以前。

(2)充分利用公司給員工提供的培訓機會,爭取更多的培訓機會。時間:長期。

(3)攻讀管理學博士學位。時間:五年以內(nèi)。

2、討論交流方法。

(1)在校期間多和老師、同學討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進行交流。

(2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢,參加校友聯(lián)誼活動,經(jīng)常和他們接觸、交流。

3、實踐鍛煉方法。

(1)鍛煉自己的。注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。

(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時,每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。

××本人對于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法:

1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有,但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來,周圍的環(huán)境隨時在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會變。我以前想當官,后來想當外企白領,現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè),所以我覺得這個很難就定下來,更何況是在校大學生,沒有任何社會閱歷,談這個就似乎有點紙上談兵。

2、但是,雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃,但是我覺得每個階段的前進方向和短期目標要有,比如這段時間我要練好英語聽力到什么水平,我要朝著什么方向努力,沒有努力的方向和短期的目標,那容易虛度光陰。

3、如果我是學生,我可能想聽一些別人成功的案例,和為什么別人能取得成功,雖然每個人走的路不同,但是我想有些成功的共同點是相同的,那我作為一個學生,就可以從中學到一輩子受益的美德和優(yōu)點。

廚師今后工作計劃和目標篇二

根據(jù)上述銷售目標及具體營銷方向與工作事項,工作事項具體說明。

代理商訂貨支持:

1、凡在xx月推廣活動期間定貨萬元可獲得xx化妝鏡、精美太陽傘、xx唇筆、xx眼膜等。

2、凡在xx月推廣活動期間定貨萬元可獲得精美太陽傘、xx唇筆、眉筆。

3、凡在xx月推廣活動期間定貨萬元可獲得xx水分潔面乳、配飾。

終端市場活動支持選擇個別市場有針對性地進行促銷活動,如在各重點旅游城市進行夏季促銷。

人員培訓支持對個別市場,定貨量達到xx萬元的,公司給相關(guān)的人員以培訓支持。

人員促銷支持選擇在訂貨量較大的重點旅游城市,公司支持其進行局部市場促銷活動,做出市場讓利,拉動終端銷售。

會員制的協(xié)作完善對定貨量較大的市場,公司將協(xié)助其進一步完善會員制度等。

廚師今后工作計劃和目標篇三

只有這個事情是自己喜歡的,才有可能在碰到強大對手的時候仍然堅持;在遇到極其困難情況時不會放棄;在有巨大誘惑的時候也不會動搖。

擅長原則。

做你擅長的事,才有能力做好;有能力做好,才能解決具體的問題。只有做自己最擅長的事情,才能做得比別人好,才能在競爭中脫穎而出。

價值原則。

你得認為這件事夠重要,值得你做,否則你再有能耐也不會開心。

發(fā)展原則。

首先你得有機會去做,有機會做了還得有足夠大的市場,足夠大的成長空間,這樣的職業(yè)才有奔頭。

根據(jù)10天謀定好前途:職業(yè)規(guī)劃實操手冊書籍描述。如果一個人做自己最喜歡的同時也是自己最擅長的事情,而且覺得這件事最有價值,那么做成的概率會很大;如果這件事情還很有發(fā)展前途,那么就可以獲得更長久的成功。所以要想獲得職業(yè)生涯的真正成功,堅持這四條原則非常重要!

廚師今后工作計劃和目標篇四

經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理任副組長的安全領導小組,設安全主管和專職安全員各1名,各基層作業(yè)隊設安全責任人和專職安全員3名,全面管理工地的安全生產(chǎn)工作。結(jié)合工程實際對安全管理制度進行系統(tǒng)整理,完善了砼施工安全操作規(guī)程以及各工序安全技術(shù)操作規(guī)程,完善了《安全管理獎罰辦法》,并與各工隊負責人簽訂了《安全生產(chǎn)合同》,新增加的施工作業(yè),及時制定安全操作規(guī)程,讓施工人員在工作中有章可循,心中有數(shù),有效的保證了施工現(xiàn)場安全作業(yè)水平。

廚師今后工作計劃和目標篇五

時間如梭,在不知不覺中從指間流過,我的大學生活已經(jīng)走過了兩年了,還記得我剛剛踏入大學校門時,對一切都充滿了好奇,心里也充滿了對大學生活的向往,身邊的師哥師姐認真耐心地告訴我們應怎樣做,我的腦子里充滿了幸福和興奮。心里充滿了對未來的期待。我迫不及待的走遍了大學的每一個角落,跟身邊的新同學成為了好朋友,對自己的專業(yè)充滿了好奇,同時也有些迷茫,感覺一切都是新的。

大學給了我們更多的自由,給予我們更大的發(fā)展空間,有更多的時間來學習自己感興趣的東西,有更多的機會來鍛煉自己,提高自己的能力,提高自己的綜合素質(zhì),來適應社會做準備。所以我參加了實踐社團,我競選班里的班干部,我成為我們班的學習委員,在這兩年里,我盡力完成我的份內(nèi)之事,完成作為一個學習委員應盡的責任,幫助解決同學們學習方面的問題。另外積極的參加學校和學院組織的各項活動,如大合唱,健美操??等,這些活動增加了我的自信心,鍛煉了我。讓我學到了很多。結(jié)交了很多的朋友。我們班也會組織一些娛樂活動,增進同學之間彼此的感情,我們大家在一起玩得很開心,在統(tǒng)計這個大家庭里,我收獲頗多,能力、友情、真誠??等等。

真的喜歡上了大學生活,它讓知道了我應該變得成熟,來適應這個社會,在參加的一系列社會工作中,讓我明白了知識的重要性,要是沒有這些知識,我就不會把事情辦好?,F(xiàn)在的就業(yè)競爭壓力很大,我們只有把自己用知識武裝起來,才能把自己推銷出去,或者自己經(jīng)營自己的事業(yè),最終獲得成功。所以要好好學習,并且充實的過好每一天,好好珍惜眼下的時光,給自己儲備更多的知識。并且知道什么才是最重要的,什么才是最應該去做的,不再為一些小事而耽誤了真正的大事,用更加理性的頭腦去思考問題。將來呢,我就會離開這個校園了,在這個大社會上找到自己的立足之地,為自己拼搏出一片天地。

在這兩年里,同時也有自己值得檢討的事情,在學習方面出現(xiàn)一些問題,上課注意力不集中,學習效率低,有時會放縱和松懈自己,不能夠及時的完成自己的目標了任務等,所以在接下來的兩年里,會積極地改正自己,做到嚴格要求,保持良好的狀態(tài)。

對于大三大四的計劃,我決定考研。在大三上學期,了解自己專業(yè)的學校,理性的思考,決定自己想要考研的學校,熟悉學校的有關(guān)情況,我最想去的地方是北京,另外就是上海,具體的學校還沒有確定,我會用半年的時間來查找有關(guān)資料來決定自己的方向,確定報考的學校。我知道考研是一個長期的戰(zhàn)斗,我會制定一個長期的、整體的規(guī)劃和近期一些短期的、需要馬上完成的計劃。同時對考研的大形勢,希望報考的學校、專業(yè),自身的實力等作詳細、客觀的分析,在制定計劃時才能有的放矢、計劃得當,達到“知己知彼,計劃自明”的目的。然后拋棄雜念、痛下決心、肯于吃苦,堅決而靈活地貫徹、實施復習計劃。其實大學的我們肩負著更艱巨的任務。所以,我們要好好把握這段青春韶華,對自己大學所走的每一步都認真負責,做好規(guī)劃,為自己踏上社會打下堅實的基礎。在剩下的大學生活中,我將作此打算,來提高自己。

一、課內(nèi)學習。

學習是學生的天職,在余下的兩年中,課業(yè)負擔越來越重,因為專業(yè)課越來越深入,作為一個統(tǒng)計專業(yè)的學生,必須學好自己的專業(yè),否則在大學將得不償失。在大三大四兩年中,沒有特殊情況,我會督促自己上好每一節(jié)課。

二、自主學習。

在大學階段,每個人都在尋找自己未來的方向,都在為自己未來打基礎,而大三到了關(guān)鍵時刻。所以在大三的時候,我要找到未來自己的方向。其中英語和專業(yè)是兩個必須要加強的方面,所以我會努力考這幾方面的有關(guān)證書,提高自己的競爭力。

三、社會實踐。

實踐是檢驗真理的唯一標準,書本的知識學得再多還是要投身于實踐,而書本的知識也只有在實踐中才會掌握的更加牢固。而用人單位也非常看重應聘者的工作經(jīng)驗,所以在大四實習時我會認真地去實踐,鍛煉自己的實際操作能力,讓自己更能適應社會的需要。

四、心態(tài)能力。

自身的心態(tài)和能力也是大學需要培養(yǎng)的一個重要方面。在不太殘酷的大學里,我要加強自己的心態(tài)培養(yǎng),然自己積極面對所有困難和挑戰(zhàn)。鍛煉自己的毅力和恒心,讓自己在做所有的事情都有始有終,堅持到底。通過自己的努力,我想我會得到提高,改正自己的缺點,提高自己的綜合能力,學習會有更大的進步,自己的考研夢想會實現(xiàn)的,我會為自己的夢想和目標而拼搏加油的。

廚師今后工作計劃和目標篇六

協(xié)助董事長完成公司發(fā)展與經(jīng)營規(guī)劃、運營監(jiān)控、目標管理等,促進公司經(jīng)營目標及發(fā)展目標的實現(xiàn)。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃與方案設計。

協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。協(xié)助董事長對公司及主要子公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助制定市場分析,戰(zhàn)略目標,戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。進行市場分析、情報收集、數(shù)據(jù)分析等。收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報,為董事長決策提供參考、建議;組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報告供董事長決策參考。中、長期發(fā)展規(guī)劃,年、季、月度經(jīng)營計劃。參與集團年度計劃預算。

2、起草文件與審核。

協(xié)助總裁起草及發(fā)放相關(guān)文件。起草、整理、存檔董事長簽發(fā)文件,負責各類文件的分類呈送。有較強的文字功底和口頭表達能力,為董事長擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;審核對外重要經(jīng)濟合同和上報的重要報表、文件、資料等。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;董事長出席會議、重要場合的發(fā)言、報告、文件的起草。

3、主持會議。

負責董事長辦公室會、月度例會、臨時會議等重要會議的通知安排,做好會議記錄、紀要的整編并及時轉(zhuǎn)達和傳遞。協(xié)助董事長召集和主持公司高層管理會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。董事長及各事業(yè)體負責人之會議安排。

4、監(jiān)督協(xié)調(diào)管理。

協(xié)助董事長完成日常工作的跟蹤、匯報及公司下屬各子分公司的協(xié)調(diào)與各職能部門間的溝通、協(xié)調(diào)、激勵等。協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;組織相關(guān)人員審查、督導、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;代表董事長對公司相關(guān)部門的工作進行溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助董事長推動公司各項業(yè)務,組織完成公司整體業(yè)務計劃。協(xié)調(diào)公司的利益關(guān)系、掌控公司政治、協(xié)調(diào)實力人物的矛盾、協(xié)調(diào)公司權(quán)力職責。定期不定期向董事長公司運營狀態(tài)情況。定期向董事長提交經(jīng)營投資分析報告及發(fā)展計劃報告。流程化規(guī)范化管理制度的形成。對董事長交辦的事項進行督辦,并及時向董事長匯報進度和結(jié)果;各事業(yè)體呈報業(yè)報表之跟催及分析檢討;負責公司管理標準和流程的建立;對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核,并報董事長審批。負責公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實施、監(jiān)督;組織建立與審批公司管理體系,各項制度、流程與規(guī)范,推廣并監(jiān)督實施。推動公司各業(yè)務標準化工作的開展,提升集團的標準化程度和專業(yè)化水平。

5、公關(guān)危機宣傳品牌。

6、財務監(jiān)督。

協(xié)助董事長定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤監(jiān)控公司財務狀況。

7、日常行政。

掌握董事長的日程安排做好預約工作,安排商務旅行,及時提醒,并對董事長的日常工作提出合理化建議;做好董事長各項事務的保密工作;工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄;總裁交辦的其他工作任務。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務,代酒等。公司活動、晚會、宴會、主持。為董事長安排會客、簽約、會議等工作的準備相關(guān)事宜。

8、資本運營。

協(xié)助董事長組織研究資本市場動態(tài),結(jié)合公司實際情況,尋找和實施股權(quán)投資項目,不斷提升資本運營能力。協(xié)助董事長推進公司改制上市工作,對集團旗下資本運作提供指導和幫助。協(xié)助董事長制定投融資項目方案,并推動實施。

9、公司文化塑造。

讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場,也是休憩的港灣,溫暖如家。得人心者,得天下。充分考慮員工的利益。

10、信息收集。

1、開宗明義。

董事長秘書即古代之幕僚,當今則稱之為智囊。對內(nèi),他們憑借豐富的經(jīng)驗和超常的智慧獨擋一面;對外,則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。董事長秘書一方面要為公司發(fā)展運籌謀劃,另一方面更要分擔繁重的行政事務,讓董事長得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此,董事長秘書須有廣博的知識,豐富的管理經(jīng)驗,智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風。

2、知識與經(jīng)驗。

3、能力。

5、交際。

積極迅速地與人形成良好廣泛的交際關(guān)系,展現(xiàn)自己的魅力,親和力。保持高度的觀察力和靈活性,發(fā)現(xiàn)對方的特點,興趣。實在踏實真誠低調(diào)胸懷。

6、團隊。

能夠高效率地管理團隊,確定愿景,計劃,標準,時間,監(jiān)督,指導,激勵。

7、職業(yè)形象。

具備良好的職業(yè)形象;職業(yè)氣場。五官端正,目光堅定、清澈;思路清晰、果斷;聲音洪亮、言簡意賅。良好的行動力,公關(guān)能力,較強勢的管理風格。

工作權(quán)限、標準與守則。

權(quán)限:

1、代表董事長進行公司工作檢查、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)的權(quán)力;

2、有權(quán)跟蹤考核公司各項工作計劃內(nèi)容的實施和落實情況。

3、有對公司內(nèi)部資料、文件的查閱權(quán)、索取權(quán);

4、董事長辦公室日常事務管理權(quán)。

標準:

1、執(zhí)行及貫徹董事長工作批示的準確性和有效性;

2、工作安排和回復的及時性;

3、擬寫文件的及時性、完整性;

4、對各級高級管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。

守則:

1、永遠比上司期待的工作成果做得更好;

2、懂得提升工作效能和效率的方法;

3、一定在指定的期限完成工作;

4、工作時間,集中精神,專心工作,任何工作都要用心去做;

6、要有防止錯誤的警惕心;

7、做好整理整頓;

8、秉持工作的改善意識;

9、養(yǎng)成節(jié)省費用的習慣;

10、做事有計劃性預見性準備性。

工作原則。

1、準確定位、原則處事。

找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著“感覺”。董事長助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領導,下聯(lián)系群眾,事務、政務都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要董事長助理去管。董事長助理要把握所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。

2、耳聰目明,作好參謀。

從大的方面說,當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息,準確地搞好反饋,積極地當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實,并及時搞好督促檢查,搞好落實情況反饋。

3、長袖善舞的“潤滑油”

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上:要尊重而不盲從,服務而不奴婢,更不能違背原則盲從領導。陳云同志說,要“不唯書,不唯上,要唯實?!痹趯嶋H工作中,不看領導眼色是不可能的,但要有分寸,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上。溝通者。公司內(nèi)部各個部門及員工乃之公司外的相關(guān)個人或機構(gòu)保持適當?shù)臏贤ê吐?lián)系,構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡;主動傾聽員工的意見和建議,積極疏導不滿,提高滿意度,降低離職率等,把經(jīng)營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,及時為公司挖掘,聘請急需人才。

4、要高效快捷處理有關(guān)事務。

董事長助理必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,運籌帷幄的領導藝術(shù),在有限的時間里辦好應辦之事。要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事,要分解任務到人,并明責授權(quán),責權(quán)相等。一旦分工、明責、授權(quán),要少插手,多支持下級大膽工作。不要事無巨細,事必躬親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實,力求實績、實效??傓k工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實地反映情況,扎實地開展工作。

5、提升素質(zhì),增加魅力。

自身素質(zhì)強,就會產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當好董事長助理,要有權(quán)力的影響力,但更重要的是有非權(quán)力的影響力。只有二者有機結(jié)合,才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力,*德、識、才、學,*高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學會尊重,學會理解,學會“給予”,尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。培養(yǎng)人才,幫助人展現(xiàn)才能,實現(xiàn)價值。

6、注意自身,起好表率。

總辦處在公司的第一線,一舉一動都代表著公司形象。董事長助理務必要加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時,要引導公司全體員工強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細致地待人接物,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,想一想假如自己是領導或是員工怎么辦,設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

7、要制訂并完善游戲規(guī)則。

一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如,要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則,獎優(yōu)罰劣。表揚、獎勵好的,批評、懲罰壞的。不能好壞不分,是非不明,不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機制,確保公司工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。啟發(fā)眾人的智慧。

8、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。

要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境,增強總辦整體效能。董事長助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,思想上重視,工作上要研究、策劃,采取切實有效的舉措,搞好宣傳,形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動,活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

9、增加默契,管好“耳目口”

明白什么該知道、什么不該知道,一個有太大權(quán)利欲望的人做不好總裁助理,但沒有權(quán)利欲望也做不好總裁助理,想總裁之所想,達成工作默契感。

10、工作九段處理法:

排行程——傳遞資料,把領導每周、每天的工作行程和時間安排好,按照每周、每天行程的時間表提前提醒領導,比較重要的事項提前一天提醒、特別重要的事項提前一周提醒領導并且協(xié)助領導做好充分的準備。

審資料——并且?guī)椭I導審核資料,如何錯的和不合流程的就及時返回。匯工作——每周、每月和每季把領導直接下屬的工作結(jié)果和計劃匯總起來及時提交領導。

析結(jié)果——幫助領導分析直接下屬本周或本月的工作結(jié)果完成情況并給出自己的建議。

幫匯總——幫助領導把自己本周、本月的工作結(jié)果匯總起來并根據(jù)公司戰(zhàn)略把領導下周或下月的工作計劃做好初步的安排。

追措施——根據(jù)公司戰(zhàn)略和領導工作計劃來分析直接下屬的周、月工作計劃是否支撐公司、領導的戰(zhàn)略及完成計劃的措施是否合理?如計劃和措施不合理立即要求下屬在要求時間內(nèi)再次提交計劃和措施并及時提交領導。

追結(jié)果——根據(jù)領導的計劃和下屬的措施每天、每周、每月來提醒或協(xié)助責任人完成計劃并追蹤結(jié)果及時匯報領導。

再指令——如結(jié)果未完成:根據(jù)領導的計劃和責任人的措施立即追發(fā)二次指令然后及時匯報領導。

做流程——把上述過程做成標準化的“助理”工作流程,讓任何一個沒有做過助理的都可以根據(jù)這個流程,把工作的結(jié)果做到九段。

董事長秘書詮釋。

第三、作為董事長的助手,永遠要學會沉默和慎言。

廚師今后工作計劃和目標篇七

發(fā)展思路:以鄧小平理論“三個代表”重要思想、十八大精神為指導,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞瀾滄建設“世界拉祜文化中心”和“綠色經(jīng)濟通道”的目標,以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,實施“科技農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、綠色經(jīng)濟強鄉(xiāng)、科教人才興鄉(xiāng)、和諧社會建鄉(xiāng)”四大戰(zhàn)略,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎提升、產(chǎn)業(yè)振興、扶貧攻堅、科教人才、民族文化、生態(tài)文明、社會管理、民生改善工程,推動東河經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。

今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:國民生產(chǎn)總值年均增長15%,達5321萬元;地方一般預算收入年均增長9%,達143.7萬元;糧食總產(chǎn)量年均增長1%,達5900噸;農(nóng)民人均有糧達350公斤以上;農(nóng)民人均純收入年均增長15%,達2345元;人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi)。

圍繞實現(xiàn)上述目標,在未來五年的發(fā)展中,必須全力抓好以下六項工作:

(一)全面貫徹落實科學發(fā)展觀,推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展把科學發(fā)展作為全局工作的中心任務,著力把握發(fā)展規(guī)律,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,破解發(fā)展難題。堅持“好”字優(yōu)先,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、市場化道路,用工業(yè)理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)。要大力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,提倡多予,少取,放活方針,更加注重全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。

一是全面做好今后五年規(guī)劃工作。一要確?!笆濉币?guī)劃各項目標任務的圓滿完成,使全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展躍上新水平;二要做好今后五年規(guī)劃的各項工作,為全面建設小康社會打下堅實牢固的基礎。

二是全面推進社會主義新農(nóng)村建設,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。堅持以建設社會主義新農(nóng)村統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作,努力推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變,逐步建立以工促農(nóng)、以鄉(xiāng)帶村的發(fā)展機制。始終把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為今后五年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的重點。為打造新亮點,計劃在大佛殿成立養(yǎng)殖合作社,來增加茶農(nóng)的經(jīng)濟收入,帶動周邊村組養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時積極招商引資,結(jié)合民族文化的發(fā)展和旅游業(yè)的發(fā)展,在大佛殿、小米地等建造地方茶莊園,三是促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要加大對耕地的保護,固定耕地面積,擴大復種指數(shù),增加農(nóng)業(yè)投入,促進農(nóng)業(yè)科技進步,加大良種良法特別是冷涼山區(qū)新技術(shù)的推廣運用,力爭2018年良種覆蓋率達90%。要按照區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、標準化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,加快農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、種養(yǎng)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。五年內(nèi),計劃在南岱村、拉巴村完成1000畝甘蔗產(chǎn)業(yè);在扎布村、河邊村、拉巴村加大畜牧養(yǎng)殖年出欄大牲畜在1000頭以上、生豬出欄7000頭以上;東河村、邦敢村種植烤煙2000畝;東河村、河邊村種植開發(fā)中藥材種植基地,其中龍膽草100畝,七月一枝花50畝;東河村、硝塘村種植核桃10000畝、八角1500畝、草果1500畝;南岱村、邦敢村種植堅果1000畝;林下資源逐年擴大養(yǎng)蜂量5年內(nèi)達5000箱,同時加大野生菌管理力度。著力提升茶、中藥材、核桃、林業(yè)、烤煙、蔗糖、畜牧業(yè)等7大支柱產(chǎn)業(yè)。

四是加強農(nóng)村基礎設施建設。要把農(nóng)村建設作為社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略重點,細化落實“渠道不變、用途不改,項目捆綁、資金整合,各報其功、各記其賬,形成合力、整村推進”的要求,積極開展村容村貌綜合治理,加快農(nóng)村道路、自來水、電力、通訊、廣播電視等基礎設施建設。5年內(nèi)啟動“興地睦邊”項目,投建三道箐水庫、積極進行項目資金申請,建設小米地水庫及修建拉巴村大溝和掌月寨大溝等,進一步改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,提高生活質(zhì)量。

五是千方百計增加農(nóng)民收入。認真落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,持續(xù)減輕農(nóng)民負擔。大力發(fā)展。

二、三產(chǎn)業(yè),鼓勵全民創(chuàng)業(yè),為農(nóng)民進城務工、經(jīng)商或創(chuàng)業(yè)提供更多的幫助。支持農(nóng)民通過公司、協(xié)會、合作組織等形式向外拓展市場,組織農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷,促進農(nóng)業(yè)增值增收。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,著力探索集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。同時積極開展農(nóng)民培訓,全面提升勞動技能和知識水平,培育眼界更寬、素質(zhì)更高、致富能力更強的新型農(nóng)民。

(二)突出資源市場化配置,全面推進改革開放堅持用改革創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的矛盾和問題。堅持全方位、多層次、寬領域?qū)ν庹猩蹋嫣岣邔ν忾_放水平,增強發(fā)展的動力和活力。實施“走出去,引進來”的發(fā)展戰(zhàn)略,支持非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,努力營造和諧開放、平等競爭、有序經(jīng)營的投資環(huán)境。

(三)著力改善民生,促進社會和諧。

要把民生建設作為政府工作的切入點,充分調(diào)動一切積極因素,改善民生,激發(fā)民智,發(fā)揮民力,努力構(gòu)建社會和諧人人有責、和諧社會人人共享的生動局面。加快發(fā)展教育、科技、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育等各項社會事業(yè),擴大公共服務,完善社會管理,促進社會公平正義,使發(fā)展成果更多更好的惠及全鄉(xiāng)廣大人民群眾。認真抓好民族民間優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的挖掘整理和保護傳承工作,鼓勵創(chuàng)作群眾喜聞樂見,體現(xiàn)民族特色的原創(chuàng)歌舞,豐富群眾文化生活。抓好廣播電視事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)廣播電視戶戶通。積極開展群眾性體育活動,不斷滿足群眾業(yè)余體育活動需求。堅持計劃生育基本國策,穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)。加強養(yǎng)老服務體系建設,逐年入住適合的供養(yǎng)對象,全面利用敬老院設施建設。

(四)加強環(huán)境保護和生態(tài)建設,促進人與自然和諧相處。

堅持節(jié)約資源、保護環(huán)境,樹立尊重自然、保護自然的生態(tài)文明理念,把生態(tài)文明建設融入經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設全過程,建設更加秀美的拉祜山鄉(xiāng)。節(jié)約集約利用資源,加強資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設,推動資源利用方式根本轉(zhuǎn)變,提高資源利用效率和效益。堅定不移地走綠色發(fā)展道路,堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化、生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化,更加注重培育綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè),倡導、引導、發(fā)動全鄉(xiāng)人民積極投身義務植樹、營林造林,主動為建設生態(tài)東河獻力獻策。強化水土流失治理、生態(tài)脆弱區(qū)植被保護和恢復等生態(tài)環(huán)境綜合治理工作,加快實施以公路沿線、城鎮(zhèn)面山和水庫周邊為重點的“綠色走廊”工程。切實建設好、保護好生態(tài)環(huán)境、厲行節(jié)約資源,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

(五)完善社會管理,維護社會安定團結(jié)。

創(chuàng)新和完善社會管理,維護社會安定團結(jié)。加強社會主義核心價值觀教育,弘揚中華傳統(tǒng)美德和社會主義新風尚,推進公民道德建設工程。堅持安全發(fā)展,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故。健全社會治安防控體系,加強社會治安綜合治理,鞏固“平安東河”創(chuàng)建成果,依法防范和打擊違法犯罪活動,嚴厲打擊各類毒品犯罪活動,保障人民生命財產(chǎn)安全。加強信訪工作,妥善處理人民內(nèi)部矛盾。建立健全應急預案體系,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。深入開展食品藥品放心工程,使群眾吃上放心食品、用上安全藥品。進一步加強國防后備力量建設,深入開展全民國防教育和“擁軍優(yōu)屬”活動。

(六)加強政府自身建設,提高行政能力。

全面推進依法行政。把依法行政作為政府的基本準則,嚴格按照法律授予的權(quán)限和程序行使權(quán)利、履行職責,切實規(guī)范行政審批權(quán)、行政服務權(quán)和行政監(jiān)督權(quán),做到合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信、權(quán)責統(tǒng)一。加強和改善社會管理與公共服務,為群眾和基層提供方便快捷優(yōu)質(zhì)服務。自覺接受人大的法律監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和人民群眾監(jiān)督,主動聽取社會各界的意見和建議,切實增強政府工作的透明度,把政府建設成職能科學、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府。

2014年工作任務。

全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向,實施項目建設帶動投資持續(xù)增長,堅持解放思想,堅持改革創(chuàng)新,堅持統(tǒng)籌兼顧,科學發(fā)展,堅定不移地建設富裕和諧東河,著力落實全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展思路,著力推進社會主義新農(nóng)村建設,著力構(gòu)建社會主義和諧社會,保持全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會平衡較快發(fā)展。

全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是:全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達4021萬元,增長15%;農(nóng)民人均經(jīng)濟純收入1772元,增長15%;糧食總產(chǎn)5478噸,增長1%;農(nóng)民人均有糧334公斤,增長1%;地方財政收入120萬元。人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi)。

實現(xiàn)上述目標任務,要突出抓好以下六個方面的重點工作:

(一)以增加農(nóng)民收入為目標,集中精力主攻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展按照“穩(wěn)糧、興畜、升茶,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化”的發(fā)展思路。今年,我們將繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進一步加強農(nóng)業(yè)板塊建設,挖掘農(nóng)民增收潛力,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。要繼續(xù)通過政策引導、資金扶持、示范基地帶動的方式,大力實施產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程;一是農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在穩(wěn)糧的基礎上,形成了農(nóng)業(yè)資源、畜牧、林果三大經(jīng)濟支柱,培育甘蔗、烤煙等新經(jīng)濟項目,今年在拉巴村種植甘蔗500畝,東河村、邦敢村爭取種植500畝烤煙項目;二是林產(chǎn)業(yè),依托資源優(yōu)勢,加大采脂管理力度,同時鞏固新種植核桃的面積,林下產(chǎn)業(yè)逐步擴大養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展(達3800余箱),加強野生菌的管理;三是茶產(chǎn)業(yè),通過招商引資,開發(fā)應用生態(tài)茶園,加大茶葉生產(chǎn)技術(shù)培訓力度,增加投入,提高單產(chǎn)和精加工檔次,逐步打造適合我鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌;四是在鞏固現(xiàn)有的桑蠶種養(yǎng)殖基礎上,支持新發(fā)展的農(nóng)戶;五是積極培育扶持畜牧養(yǎng)殖業(yè)。實現(xiàn)規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖,提高出欄率和商品率。預計在河邊村及拉巴村實施。

結(jié)合農(nóng)民增收、糧食增產(chǎn)、優(yōu)勢生物產(chǎn)業(yè)推進計劃和山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等戰(zhàn)略部署,把優(yōu)勢明顯、市場廣闊的特色種養(yǎng)殖業(yè)等作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點,積極發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

(二)強化基礎設施建設,夯實發(fā)展基礎搶抓政策機遇,加快項目建設,加大項目儲備,積極爭取上級更大支持。

一是爭取開工實施三道箐水庫和掌月寨大溝建設;二是啟動“興地睦邊”項目;三是完成鄉(xiāng)政府干部職工40套及鄉(xiāng)中學和鄉(xiāng)完小各12套的公租房建設;四是積極爭取村組公路通達工程建設,提高公路等級;五是做好拉祜傳承點前期規(guī)劃,在拉巴村建設民族文化傳承示范村,著力打造和弘揚“拉祜文化”品牌,在保護傳承的基礎上實現(xiàn)民族文化建設工作的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;六是加大村組活動室的基礎設施建設步伐,鞏固農(nóng)村基層組織陣地,讓群眾有學習、開會、議事、娛樂、就醫(yī)的地方;七是以“一事一議”財政獎補項目為主抓手,大力發(fā)展農(nóng)村基礎設施建設,助推鄉(xiāng)域經(jīng)濟跨越快速發(fā)展,同時以貧困村產(chǎn)業(yè)開發(fā)、改善生產(chǎn)生活條件為主要內(nèi)容的基礎設施建設和勞動力技能培訓為工作重點,大力實施整村推進項目,著力實施好“安居溫飽工程、基礎設施工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程、社會事業(yè)發(fā)展工程、素質(zhì)提高工程、生態(tài)能源工程”等六大工程;八是全力做好東河鄉(xiāng)生態(tài)茶園改造工作的后期管理,保證好茶園遮陰樹的成活率和配套樹種;九是加快村莊規(guī)劃工作,更好推進新農(nóng)村建設。

(三)堅持以人為本,繼續(xù)做好以民生工程為重點的社會建設。

一是抓實“三農(nóng)”工作,促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,加大“三農(nóng)”投入力度,保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的良好勢頭。圍繞穩(wěn)糧、增收、強基礎,加強農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)機推廣運用,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,確保糧食安全。推廣雜交玉米、雜交水稻10000畝,冷涼水稻良種7000畝,規(guī)格化栽培2000畝,電腦農(nóng)業(yè)200畝,測土配方施肥5000畝,糧食播種面積15500畝,總產(chǎn)量5000噸。加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,爭取實施掌月寨大溝建設。實施好人飲安全工程,解決1.4萬人飲水不安全問題。積極爭取實施整村推進項目。

二是推進科技創(chuàng)新和發(fā)展。認真落實黨政一把手科技進步目標,推進邊疆解“五難”學科技難惠民工程,不斷加強科普知識宣傳和科技推廣應用。推廣科技試驗示范,完成農(nóng)民實用技術(shù)培訓4000人次,科普宣傳8000人次。

三是堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,辦好人民滿意的教育。認真落實“兩免一補”政策,加大貧困學生救助力度,同時加大對學生輟學和逃學監(jiān)管力度。進一步抓好校舍改造建設,改善辦學條件。加強教育。

教學。

管理,提高教育教學質(zhì)量,加強師資力量建設和師德師風教育,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

四是積極開展衛(wèi)生事業(yè)。加強農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務體系建設,提高疾病預防控制和醫(yī)療救治能力,完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,力爭參合率達到98%以上,使農(nóng)民就醫(yī)難的問題基本得到解決。進一步加大農(nóng)村公共衛(wèi)生設施的投入,加強村衛(wèi)生室管理,確保新合資金的安全。進一步加強農(nóng)村預防保健隊伍和婦幼保健體系建設,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務能力。加強艾滋病防治工作,加大艾滋病知識宣傳力度。五是認真貫徹執(zhí)行計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平。進一步提高人口素質(zhì),大力提倡晚婚晚育、少生、優(yōu)生,全面實現(xiàn)人口的均衡發(fā)展。

六是加快發(fā)展民族文化和廣播電視事業(yè)。加大民間文藝表演隊的管理,挖掘民間文藝潛力,表演形式上多出精品。做好已建廣播電視“村村通”工程和“戶戶通”工程的維護工作,鞏固廣播電視覆蓋率。有效解決看電視、聽廣播難的問題。

七是進一步完善社會保障各項體系。認真做好救災救濟、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、養(yǎng)老保險、優(yōu)撫工作,重視做好困難群眾生活安排,確保受災困難群眾、低收入群眾和特困群眾的基本生活不出問題,繼續(xù)實施民生工程,支持鼓勵外出務工農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),進一步完善社會保障體系。

(四)抓實生態(tài)文明建設,促進生態(tài)環(huán)境更大改善。

抓好天然林、重點生態(tài)公益林管理保護,加強森林防火、病蟲害防治工作,鞏固生態(tài)建設成果。實施好植被恢復、生態(tài)恢復、義務植樹等工程造林,培育后續(xù)資源,改善生態(tài)環(huán)境。扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,實施好陡坡耕地水土流失綜合治理試點工程。深入開展生態(tài)文明宣傳教育,提高全民環(huán)保意識,使綠色、低碳、環(huán)保理念深入人心。

(六)加強自身建設,切實轉(zhuǎn)變政府職能。

始終牢記人民給予的重托和希望,加快廉政建設,行使行政權(quán)力陽光運作,始終牢記歷史賦予的使命和重擔,建設高效職能政府,以政務公開為重點,打造陽光政府。以為民辦事為平臺,打造誠信政府。以轉(zhuǎn)變職能為動力,打造服務政府。以懲防體系為依托,打造廉政政府。同時積極投入“四群眾、三深入”學習教育活動,進一步提高領導干部深入實際直接聯(lián)系群眾水平和能力。

廚師今后工作計劃和目標篇八

1.進步之處:

(1)已慢慢熟悉公司運轉(zhuǎn)流程.

(2)對產(chǎn)品知識和常見的售后問題逐漸了解.

(3)并能自行處理跟進。

2.不足之處:

(1)工作不夠細心.

(2)溝通能力,協(xié)調(diào)能力有待加強。

(3)部分售后問題的流程不夠清晰.

(4)對自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。

(5)不夠穩(wěn)定,性子比較急。

(6)反映不夠靈活,應變能力有待加強。

3.不足之處的解決方法。

(1)一定要嚴密,謹慎,寧愿做慢一點,都要細心認真。

(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。

(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題,一定要謙虛向相關(guān)同事請教。

(4)制定每天或者是每周工作計劃,讓自己條理清晰的,看那一項工作沒有完成和完成的效果。

(5)遇到事情先心平氣和的靜下心,認真思考,了解清楚后在處理。

(6)多接觸不同的事物,改善。

4.未來兩年的規(guī)劃:

(1)首先腳踏實地的做好本職工作,保持良好的心態(tài),把基礎打好,了解并熟悉公。

司的運轉(zhuǎn)流程,向更高職位發(fā)展。

(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù),例如是溝通技巧,協(xié)調(diào)能力,管理能力。提升自己的。

工作能力,和專業(yè)技能。

(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事,同學,朋友學習他們的處理事情的方式和溝通能力。

和管理能力。

(4)多看一些有助于工作和生活的書,提成自己的各方面不足。

廚師今后工作計劃和目標篇九

能加入企業(yè)與市場調(diào)研協(xié)會,成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子,我感到非常的光榮,所以我會好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標和計劃,力爭在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績。下面是我對未來一年工作的展望:

一、作為一名新人,我覺得在初涉階段,我首先要做到的是多向前輩及同事學習工作經(jīng)驗。我認為工作經(jīng)驗是極其重要的,學習工作經(jīng)驗能夠幫助我在工作中少走彎路,提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、無論工作任務艱巨困難以否,我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心,是進行工作的首要條件,沒有這兩個條件,談何進行工作、談何完成任務?而臥深知當初選擇進入外聯(lián)部的最終目的,那就是通過工作而獲取實踐經(jīng)驗并最終完成個人鍛煉與個人素質(zhì)的提高。

三、積極團結(jié)同事與組員,向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中也發(fā)揮很重要的作用,它就像是一種催化劑,使團體更好更快完成工作任務。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重,從整體出發(fā),個人利益服從整體利益,積極團結(jié)隊友與組員,以達到整體的最優(yōu)目標。

四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會成員進行正確的溝通與交流,相互學習工作方法和工作經(jīng)驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量,另一方面提高自己的交際能力與工作能力。

以上就是我的工作展望,我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。

廚師今后工作計劃和目標篇十

職業(yè)規(guī)劃需要遵循一定的原則,對自己的認識和定位是重要的。在全球化的競爭之下,每個人都要發(fā)揮出自己的特長。從事熱愛的工作,這樣的人才是最幸福和最快樂的人,他們最容易在事業(yè)上取得最大的成功。"知己"十分重要,"'知彼'也是同等重要的。"有自我生涯規(guī)劃的人會有清晰的發(fā)展目標,每個人的人生不僅與收入有關(guān),還與自己的生涯規(guī)劃發(fā)展有關(guān)。有目標的人才能抗拒短期的誘惑,有目標的人才會堅定的朝著自己的方向前進,有目標的人才會感覺充實。每個人只有找準自己的角色定位才能取得最大的成功,做自己喜歡的事情,做到極致,最容易成功。很多時候失敗的人不代表沒有能力,而是角色定位的失敗。個人生涯規(guī)劃正是對個人角色的有效定位的方式。

職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響整個生命歷程。我們常常提到的成功與失敗,不過是所設定目標的實現(xiàn)與否,目標是決定成敗的關(guān)鍵。個體的人生目標是多樣的:生活質(zhì)量目標、職業(yè)發(fā)展目標、對外界影響力目標、人際環(huán)境等社會目標……整個目標體系中的各因子之間相互交織影響,而職業(yè)發(fā)展目標在整個目標體系中居于中心位置,這個目標的實現(xiàn)與否,直接引起成就與挫折、愉快與不愉快的不同感受,影響著生命的質(zhì)量。

廚師今后工作計劃和目標篇十一

項目部認真貫徹落實中國六局集團公司相關(guān)文件精神,認真汲取兄弟單位相繼發(fā)生的安全事故深刻教訓,一方面健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責任制,明確相關(guān)人員的安全職責,加強安全教育和培訓,一方面開展以查思想認識、查制度、查落實、查違章、查隱患為內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查,使安全生產(chǎn)專項整治工作扎實有效的在全工地范圍內(nèi)開展。并針對施工特點加強安全生產(chǎn)專項投入,完善規(guī)章制度和各工種安全操作規(guī)程,有力地保證了施工順利進行,實現(xiàn)零事故的安全目標。

廚師今后工作計劃和目標篇十二

以安全標準化管理體系為核心,借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗,完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程,降低內(nèi)耗,保障體系安全高效運轉(zhuǎn)。

2.法律法規(guī)信息保障。

定期收集安全法律法規(guī)標準政策信息,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。

3.安全風險評價。

嚴格執(zhí)行風險評價程序,一旦有符合風險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時,及時組織相關(guān)方進行風險評價,并嚴格落實相應安全防護措施。

4.安全生產(chǎn)費用。

2022年安全生產(chǎn)費用預計會有所增加,設立安全專用賬戶,按規(guī)定提取安全費用,合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎。

5.各部門的密切配合。

安全工作不是安全環(huán)??埔粋€部門或者某一個人的事,只有各部門密切配合,積極落實安全相關(guān)工作,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.安全監(jiān)督。

強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,增加安全巡查頻次,對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸,促使公司全體員工嚴格遵守公司制度,確保安全生產(chǎn)。

做好職責分工,明確責任主體和實施進度要求,設定目標指標,建立考核體系,定期考核,及時調(diào)整,確保安全工作計劃落實到位。

廚師今后工作計劃和目標篇十三

20xx年公司經(jīng)過一年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得xx更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領導、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使新的一年里更好的開展維修保養(yǎng)工作,在此總結(jié)這一年工作中的經(jīng)驗、教訓,以便更好的完成新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將工作做簡要的總結(jié):

針對我車間在維修過程中,多數(shù)設備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,工藝條件復雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。

一、機修、電氣、儀表的日常工作。

1、認真?zhèn)鬟_公司的各項規(guī)章制度及文件精神,做到全員學習,思想認識上與公司同步,心往一處想勁往一處使。

2、車間完善組織機構(gòu),明確崗位職責,增強在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓。

3、堅持車間早交接班會議制度,對公司早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達,及時安排,及時解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責任心。

4、參與公司生產(chǎn)裝置及儲運罐區(qū)的各項技改工作。

5、對所屬的動靜設備實行隱患排查整改日報制度,對存在問題做到匯報有記錄,整改有計劃。

6、公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實到人,按期整改。

7、班組交接班要進行安全環(huán)保喊話,交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。

8、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實際,制訂全面細致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,如,《維修車間崗位職責》、《維修車間考核細則》、《維修車間安全檢查制度》等。將這些制度、規(guī)程、責任制掛到各級崗位上,提醒崗位人員貫徹落實,以制度規(guī)范約束員工的思考和行為,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氛圍。

9、班組的培訓教育,針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育,避免發(fā)生同樣的問題。

10、票證管理,從嚴把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進行各項用電維修作業(yè),必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證,并實行嚴格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設備檢修安全作業(yè)證”等,嚴格按照國家石油和化學工業(yè)局發(fā)布的《?;髽I(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事。實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監(jiān)護。

11、事故處理,嚴格執(zhí)行事故報告制度,禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故),堅持“四不放過”原則,事故處理及時,實事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理。

二、20xx年主要工作。

1、生產(chǎn)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。

2、消防報警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作,為二期項目的建設積累經(jīng)驗。

3、二期項目電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等基礎材料的統(tǒng)計工作。

4、公司erp管理系統(tǒng)的前期計劃的工作。

5、泵房排風系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。

6、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表dcs系統(tǒng)組態(tài)工作。

7、全年開具用電票416張,檢維修作業(yè)票103張,加班共計小時,未發(fā)生一例安全事故。

8、修舊利舊25臺,更換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電成本。

三、20xx年工作的幾點計劃。

1、在領導及各車間的配合下,團結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項工作。

2、要求員工有嚴格、謹慎、認真的工作態(tài)度,嚴格執(zhí)行崗位職責和操作規(guī)程,做好各項數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計和上報工作。

3、嚴格執(zhí)行各項制度,專用設備由專人管理,專人維護和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設備,嚴格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

4、實行月度績效考核與獎金掛鉤,充分體現(xiàn)獎懲分明、多勞多得的原則,破除干好干壞一個樣,干多干少一個樣的消極態(tài)度,迫使員工提高自己的責任心。

5、切實抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓,做到一專多能,為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎,在下一步的工作中,制定員工定崗激勵機制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動學習的積極性和工作責任心。

廚師今后工作計劃和目標篇十四

八年級(4)班本學期有一位轉(zhuǎn)入的學生,全班有男生47人,女生42人,共89人。本地學生的人數(shù)比較多,并且本地學生相比較較調(diào)皮、較缺上進心,自制本事差,時常不能控制自我,上課時愛隨便說話或者做小動作。所以班上學生比較活躍,班上的紀律不是太好。

廚師今后工作計劃和目標篇十五

計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,xx元,純利潤xx元。其中:打字復印xx元,網(wǎng)校xx元,計算機xx元,電腦耗材及配件xx元,其他:xx元,人員工資xx元。

廚師今后工作計劃和目標篇十六

上半年內(nèi)實施安全檢查共計7次,分別對施工區(qū)、生活區(qū)進行檢查,詳細摸清家底,對設備、輸、變電設施、基礎設施、施工用器具等詳細進行評比、分析,對不合理的場地規(guī)劃進行調(diào)整,并制定統(tǒng)一的整改計劃,劃撥專項資金進行整改。共計發(fā)放安全整改通知單4份。每次檢查均有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時出具隱患整改通知單,要求被檢單位在規(guī)定時間內(nèi)上報整改措施進行整改,并按時進行驗證。每班項目部專職安全員在各工作面巡視,監(jiān)督檢查作業(yè)隊安全員的工作情況以及工作面安全措施落實情況,并對每天的安全工作情況進行記錄。

廚師今后工作計劃和目標篇十七

1、服從公司領導,認真貫徹領導下達的指示和任務。

2、加強相關(guān)招投標的相關(guān)法律法規(guī)學習,密切關(guān)注新的招標政策和評標辦法,吸取經(jīng)驗教訓,掌握投標技巧,規(guī)避投標風險。

3、與預結(jié)算科協(xié)調(diào)和配合。加強投標報價中的投標單價和投標總價溝通和控制,掌握技巧,對合作單位或合作個人負責。加強檢查,避免投標報價錯誤而導致達不到預期效果而給公司造成損失。提供中標項目情況,配合預結(jié)算科跟蹤項目爭取結(jié)算業(yè)務,為公司創(chuàng)收。

4、與辦公室協(xié)調(diào)和配合。加強合同管理,業(yè)務部門建立合同檔案,我本人具體負責,跟蹤合同實施情況,特別針對我縣以外項目。完工項目及時督促項目部提供一套完整的竣工驗收資料到公司存檔。

5、與公司財務科的協(xié)調(diào)與配合。提供資料,協(xié)助財務科針對公司資質(zhì)費、標書費和中標的工程項目管理費收取等工作。對于縣外項目,管理費爭取一次性收取,減少公司風險。了解工程項目農(nóng)民工工資支付情況,如出現(xiàn)項目部未支付或未及時支付情況及時將信息反饋到財務科,便于公司采取補救措施。

6、與安全科協(xié)調(diào)和配合,關(guān)注每個項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程安全等情況,對于出再偏差的項目及時糾正。不能把麻煩帶到公司來。

7、配合公司領導班子加強人才的培養(yǎng),鼓勵公司職工考證,加快水利專業(yè)中級職稱人員的申報工作。目前特別缺乏水利建造師,因此動員公司職工考證是業(yè)務科的一項重要工作。水利建造師的增加為我公司在市場競爭中占有更多的優(yōu)勢。也為我公司貳級資質(zhì)的申請奠定基礎。

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