總結還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、找到解決辦法，提高自己的學習和工作能力。在撰寫總結時，要注重語言的準確性和表達的凝練，使讀者能夠快速地獲取信息和理解我們的觀點。借鑒一些已經成功的總結案例，可以幫助我們提升寫作水平。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇一
__年是___壽險市場競爭更加激烈的一年，同時也是___個險發(fā)展重要的一年，___個險在中支公司總經理室的正確領導下，認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經營思路，把握經營重點，用心有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作帶給有益的借鑒，現(xiàn)將___個險__年的工作狀況和__年的工作計劃匯報如下：
截至12月1日，___個險在全體業(yè)務同仁、內外勤的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入____萬元，其中期交保費___萬元，躉交保費_____元，意外險保費____萬元，提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人____人，其中持證人數(shù)____人，持證率__%;各級主管__人，其中部經理_人，主任_人。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。
回顧__年走過的歷程，凝聚著___太保人頑強奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們用心調整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：
(一)從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)。
今年___同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，個性是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，用心發(fā)展才是硬道理。___個險上下充分領會上級精神，認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉，而是就應用心地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結果。
我們利用各種時機，轉變個險所有內外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員，我們反復強調，取得業(yè)績占領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領市場份額，用服務和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為___個險從根本上增強了凝聚力，___個險呈現(xiàn)出用心主動，健康向上的精神面貌。
(二)針對全年各階段經營重點，我部門用心配合中支公司各項安排，結我個險實際狀況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業(yè)績拉動。
個性是在今年7月份百日大戰(zhàn)中，推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案，樹明星、拉標桿，布置“天天拜訪，周周舉績，月月增員、百日達標”的口號，在各個職場中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，透過全體內外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達成全省進度前十強的好成績，___個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。
(三)針對個險組訓，明確職責定位，強化崗位意識和工作職責心，使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向，各司其職。
1、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。
2、針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養(yǎng)。
3、針對個險內勤人員，調整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。
(四)一手抓基礎管理，提高團隊素質，維護團隊穩(wěn)定;一手抓產品業(yè)務，提高規(guī)模保費，保證目標達成。
1、基礎工作，立足長遠發(fā)展，是___個險長期以來始終堅持的方向，在__年，___個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊構成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。
在早會經營方面，___個險高度重視，要求組訓下大力氣保證每次早會的效果，一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機制，要在全轄樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導團隊進一步端正風氣，養(yǎng)成良好工作作風。
2、抓基礎管理的同時，認真做好產品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，個性在今年七月以來，在各網點用心舉辦個人專場，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同。
二、__工作中存在的一些問題：
1、增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質仍然偏低，個性是縣城團隊，需補充高素質人才，開拓高端客戶市場。
2、新人出單率、轉正率、留存率不高，大進大出的現(xiàn)象依然存在。
3、部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發(fā)展的需要，整體水平有待提高。
4、團隊總體的活動量不足，人均產能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。
三、__作設想。
針對__的經驗和不足，___個險要做好以下工作：
1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經理室部署開展各項工作。
2、抓好基礎管理工作，確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。
3、做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。
4、大力開展增員活動，個性是縣城增員工作。
5、建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。
6、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設，實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點的規(guī)模發(fā)展。各網點的晉升。
展望未來，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信，在中支公司的正確領導下，在___支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下，我們必須能夠取得更加令人矚目的成績，讓太保的大旗永遠飄揚。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇二
我校以上級文件精神為指導，全面貫徹黨的教育方針，按照素質教育的要求，德育為首，以教學為中心，深化內部管理，規(guī)范教育行為，依法治校，深化改革，認真抓好師德師風建設、教育科研、教學實踐、校園文化等常規(guī)工作，使每一項工作落到實處。校風、學風日益純厚，教育質量和辦學效益明顯提高，在礦區(qū)樹立了良好的教育形象。在這一年里，學校各方面工作朝著規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。
一、本年度取得了一些成績：
1、我校程子茜同學在xx市“愛我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績。
2、在xx市中小學田徑運動會上，我校九位運動員和一小運動員共同努力，取得了驕人的成績。其中xx同學獲得女子100米第三名，女子60米第四名，女子4*100接力第四名；xx同學獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名，xx同學女子100米第六名、女子4*100接力第四名；xx同學200米第六名、4*100接力第四名；xx同學獲得女子4×100米接力；xx同學獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名；xx同學獲得男子4*100米接力第四名；xx同學獲得男子4×100米接力第四名，60米第二名；xx鉛球第五名。
3、xx市小學生計算機奧賽中有4位同學獲三等獎。
4、xx省“新蕾杯”征文中俞玲同學獲二等獎。
5、唐佳婧同學在全國“天才杯”迎奧運繪畫擂臺賽獲金獎。
6、在全國第八屆“希望杯”書畫寫作大賽上1人獲二等獎，5人獲三等獎，2人獲優(yōu)秀獎。
7、xx市小學生乒乓球比賽，獲男子團個第一名，占浩政單打第一名，湯浩鴻第二名，女子團體第六名。
二、學校管理。
1、辦學方向：
認真全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，積極創(chuàng)造條件，全面實施素質教育，發(fā)展學生個性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力，緊緊圍繞“以德治?！钡闹行?，按照“規(guī)范特色”的辦學目標，面向一切學生，學生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展，綜合素質明顯提高。
2、組織管理：
學校領導班子是一個團結務實、敬業(yè)勤政的集體，校務會成員分工明確，工作到位，學校重大事件由集體研究決定，透明度高；工會組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用，校務公開，合理化工作扎實有效，教職工參政意識明顯增加，領導班子的民主意識和服務意識得到增強，干群關系融洽，工作熱情高漲，大局意識強烈，工作效率提高。學校的各類檔案管理規(guī)范，資料齊全，學校“十一五”辦學規(guī)劃、學年計劃總結、部門計劃總結、教師個人計劃總結等完整齊全。各項考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理：
按xx市教委有關規(guī)定，學校每年對專業(yè)技術人員進行全面考核，積極參加市局安排的各類培訓，對教師的師德、教學業(yè)務建立完善的考核制度，每月的教學常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學期的師德師風考核均設立獎勵制度，教師的各類違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學校規(guī)定的政治、業(yè)務學習時間，做到有學習有記錄。xx、xx、xx、xx老師的論文獲江西省教育學會三等獎，xx老師獲三等獎。xx市德育論壇演講獲二等獎。余萍老師的教學導入設計獲中國基礎教育協(xié)會一等獎，并獲江西省“新雷杯”征文輔導二等獎。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強、祝娟、夏麗蘭老師在xx市“五環(huán)聯(lián)動，反思成長”教研活動中被評為先進教師。
4、學籍管理：
學校歷來學籍檔案規(guī)范齊全，學籍變動統(tǒng)計及時準確，順利通過上級部門的.檢查。
5、后勤管理：
學校校舍檔案齊全，校建安全責任落實，安全檢查制度規(guī)范有效。學生家長大多為礦山職工，加上礦區(qū)建設要求，學校的勤工儉學活動難以開展，學校沒有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序，環(huán)境優(yōu)美，標志醒目，文化氣息濃厚。
6、教學工作：
學校教學秩序井然，各科能有機滲透德育教育，把五育有機統(tǒng)一在教育教學的各個環(huán)節(jié)之中。學校每月進行教學常規(guī)考核，對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等全程監(jiān)控，有教學檢查和質量分析制度，效果良好。新課程和新課標已深入人心，教研組織健全，課題研究實施有效，圖書室、語音室、電腦室管理有序，使用率高，但學校分管的主任聽課課時欠缺，學生作業(yè)量的控制有待科學化。
7、其他教育工作：
我校認真貫徹《公民道德規(guī)范實施綱要》、《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》，以“五愛”教育為核心，以隊伍和制度建設為重點，以日常行為規(guī)范訓練為突破口，以“文明學?！?、“五星班級”的創(chuàng)建活動為載體，強化德育的階梯性、針對性和實效性，進一步提高德育工作水平，繼續(xù)營造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時時都育人”的德育氛圍。在健康課的開展中，能從實際出發(fā)，但沒按每周0。5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強，后進生得到轉化，教育面向每一個學生，貫徹“健康第一，全面發(fā)展”的思想，切實提高學生體質和健康水平，響應市“陽光體育活動”
業(yè)務員的工作總結目標管理篇三
**年即將過去，經過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
1、物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn)。在第八年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關規(guī)定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經理。每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99。37%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99。62%、回單完備率99。74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比xx年有提高，大部分退貨商品都能在一周內返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;。
b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;。
1、xx年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、第八年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內衛(wèi)生，調整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在xx年，經常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務。配送信息，jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求jy物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經常搜集有關物流信息，如運輸價格、貨站經營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調整物流策略，制定物流工作計劃。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇四
幼兒園目標管理是以目標為中心進行管理活動的一種現(xiàn)代管理方法。它始終以目標作為出發(fā)點和歸宿，特別強調以目標指導行動，以成果和貢獻作為管理活動的重點，強調目標實現(xiàn)的整體意識。
我園在實行目標管理中，重點抓好以下四個環(huán)節(jié)。
總目標應是依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、上級主管部門的要求和本園實際情況確定的。為此，我園確定的總目標是：認真落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、根據(jù)“堅持實驗、提高水平、辦出特色、爭創(chuàng)一流”的辦園宗旨，將我園辦成一流的育人環(huán)境、一流的管理水平、一流的師資隊伍、一流的保教質量的實驗性、示范性的幼兒園，并積極努力完成南樓的擴建工程。
所謂目標展開是將幼兒園的總目標層層分解，逐級落實的過程。為此，我園展開的最高層次目標是：
園領導在認真分析本園保教工作現(xiàn)狀的基礎上，確立了“以環(huán)境教育為主線，課程改革為突破口，促進幼兒發(fā)展為目的”的改革思路。通過投資14萬余元改建園舍，設置林蔭道、封閉走廊、擴大使用面積、添置現(xiàn)代化多功能的玩教具，讓幼兒在區(qū)域內自由選擇自己喜愛的活動，真正成為活動的小主人，從而達到美化、綠化、兒童化、科學化、教育化、安全化的教育環(huán)境。
我園不斷加強園領導班子建設，積極圍繞“建立一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的總體目標來加強班子自身建設，使管理更趨向規(guī)范化、科學化的軌道。
建設一支具有強烈事業(yè)心和高度責任感的生氣勃勃、開拓進取、具有一定專業(yè)以上教科研水平的教師隊伍，確保專職教師的學前教育大專學歷達標率100%。
在教育教學活動中，積極圍繞省編教材和實驗課題，不斷增加教育投入，配合較先進的教學設備，為不斷促進每個幼兒在原有水平上的發(fā)展提供充分動手、動口、動腦的教育環(huán)境和條件，使幼兒都能積極、主動地參與活動，促進幼兒身心健康和諧發(fā)展。
目標實施首先要建立高效能的組織機構系統(tǒng)，做到各部門圍繞目標協(xié)調有序地運轉;做好科學地安排目標的優(yōu)先次序，并按照標準加以控制，建立目標控制系統(tǒng)，從而科學地組織、安排人力、物力、時間等，克服重復、多余、無效的勞動和互相干擾的`現(xiàn)象，做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，使各項工作都能圍繞幼兒園的整體目標有序進行，達到有效管理。
目標考核首先要有一個能夠客觀地衡量目標達成度和實現(xiàn)成效的“量標”，即衡量目標達成效果的具體標準;其次要特別重視數(shù)量和統(tǒng)計的分析。在目標管理中，科學地運用數(shù)量統(tǒng)計和分析，可以幫助我們更好地了解和掌握各種目標實施的進展、存在的問題及它們之間的關系，進一步認識和掌握在目標達成過程中質量的差異規(guī)律，從而進一步指導目標的實施和達成，使幼兒園管理更加趨向科學化。
因此，我園根據(jù)總目標和面臨的困難，制定出了“十項管理措施”和“一崗雙責制”的工作量化考核標準。
總之，目標管理只是管理方法之一，運用不同的管理方法就會產生不同的管理效果，所以，管理者在管理實踐中，不但要注意積累經驗，更要慎重、科學、機智、靈活地使用有效的管理方法，只有這樣，才能提高幼兒園管理的效益，使管理工作進一步科學化、規(guī)范化。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇五
x年度的工作已順利完成，—年來，在教育局領導的正確領導下，學校認真貫徹落實縣教育局下達的各項教育工作部署我校全體師生同心同德，團結協(xié)作，立足學校實際，以“內強素質，外樹形象”為工作基調，“以人為本，關愛生命，全面發(fā)展”為工作原則，有步驟、有計劃的開展素質教育，進——步加強和改進學校德育工作、教學工作、后勤管理、安全教育管理、領導班子建設、教師隊伍建設、制度建設、團隊建設、體育衛(wèi)生藝術管理等學校工作，堅持“改革促活力，教研促教學、常規(guī)促質量、管理促校風、務實促成績”的工作思路和方法，形成了“德育為首、整體優(yōu)化、勇于改革、管理有序、聯(lián)系實際、強化能力、注重創(chuàng)新、全面發(fā)展”的辦學特色，開展了一系列落實規(guī)范化、提高執(zhí)行力、增強凝聚力的具體工作，九年級學業(yè)水平考試穩(wěn)步提升，得到了上級的肯定、社會的理解支持利家長的好評?，F(xiàn)將——年來的工作總結如下：
一直以來，學校始終把學生思想道德建設工作放在首位，把德育落實到整個學校工作中。面對德育工作的新形勢、新問題，面對我校德育工作現(xiàn)狀，不斷探索德育工作的新思路、新方法，從實處入手，抓住關鍵，嚴格管理，取得了一定成效。
1、我校師德師風建設。
加強教師隊伍建設，抓好教師思想素質、業(yè)務素質、心理素質的提高。學校的現(xiàn)代化，首先是辦學理念的現(xiàn)代化，先進的教育思想是創(chuàng)建一流學校的靈魂利動力。
認真開展“立高尚師德，樹教育新風”活動，更新教育觀念，樹立現(xiàn)代的教育觀、質量觀和人才觀，提高全面貫徹教育方針的自覺性。堅持每周’—次的學習制度。組織教職工學習政治、時事，學習教育理論。經常進行師德、師風教育，要求教師做到教書育人，依法執(zhí)教。定期組織經驗介紹，表彰先進。加強中青年教師的培養(yǎng)，從壓擔子、給任務的辦法把他們放在教育教學的重要崗位上，努力提高教師的業(yè)務水平，培養(yǎng)與時俱進的新型教師。
學校通過落實會議學習制度，做到以人為本，全面貫徹教育方針，扎實有效地實施素質教育。全校教職工通過不斷學習，牢固樹立了“以人為本，全面發(fā)展”的育人理念，確立了“厚德博學，敬業(yè)奉獻，志存高遠，拼搏進取”的校風和“不斷地學、不斷地想、不斷地博”的校訓。
全校教職工通過不斷學習，牢固樹立了正確的教育觀、人才觀和質量觀，能夠面向全體學生，充分尊重學生的個體差異，因材施教，促進學生健康和諧發(fā)展。確立了“愛生，敬業(yè)，善導，求實”的教風和“自信，樂學，善思，創(chuàng)新”的學風。
全校教職工把“用愛心去滋潤學生心田，用信心去點燃學生希望;用真誠去啟迪學生智慧，用執(zhí)著去實現(xiàn)共同理想”作為座右銘。樹立“團結凝聚力量，觀念決定成敗;方法催生成果，和諧促進發(fā)展：敬業(yè)塑造人才，奉獻鑄就輝煌”的工作信念。
2、扎實推進學生紀律教育、心理健康教育和養(yǎng)成教育。
深入挖掘學科德育資源，營造山人人都是德育工作者的育人氛圍，教職工“敢于管理、勤于管理、善于管理”，“全員育人、今科育人、全程育人”的良好機制已成為我校德育工作的一大特色。
進一步落實完了德育管理丁作機制。學校繼續(xù)把學生行為習慣的培養(yǎng)作為學生教育管理的突破口，采取多種措施，著力學生文明禮貌、儀容儀表、勤儉節(jié)約、講究衛(wèi)生等習慣的養(yǎng)成。通過國旗下的演講活動、兩操及周末返校集隊訓導活動、流動紅旗評比活動、一口三掃天天衛(wèi)生大檢查活動、文明宿舍評比活動、打飯排隊監(jiān)督、優(yōu)秀教室黑板報及校園黑板報評比活動、集隊儀容儀表檢查、值周晚睡檢查、學生上課出勤登記、學生進出校園登記、班級主題班會活動的檢查等一系列行之有效的活動。對全體學生實行行為習慣的養(yǎng)成教育，做到重點清，要求明，措施實，讓每一個學生熟知良好習慣的內容，從思想上內化為自己的行動。開展競賽，每周評選文明班級、文明宿舍，通過榜樣激勵為全體學生確立良好的導向。
3、精心打造校園文化。
使人心曠神怡、賞心悅目教育教學環(huán)境有助于陶冶校園人的情操，塑造校園人的美好心靈，激發(fā)校園人的開拓進取精神，約束校園人的不良風氣和行為，陶冶學生高尚情操，促進校園人的身心健康發(fā)展，為學生的文化藝術發(fā)展搭建廣闊的平臺。重點開展了一下六項活動：
(1)加強校風建設。利用班會課，對我校校訓“不斷地學、不斷地想、不斷地博”做全面講解，讓學生理解其內涵。
(2)布置好學校的走廊、教室、辦公室、實驗室等，粘貼標語、名人名言等，營造良好的校園文化氛圍。讓墻壁會說話，時刻提醒學生，教育學生。
(3)樹立典型、榜樣，發(fā)揮模范帶頭作用。學校創(chuàng)辦專欄，對學校好人好事進行宣傳;開展了學校星級評選活動，在全校師生中起到了較好的榜樣示范作用。
(4)建設了學校宣傳走廊，校園進一步美化、綠化、教育化，提升了校園文化環(huán)境的層次。
(5)進一步完善校園精神文化建設。具體抓好校風建設、教風建設、學風建設、學校人際關系建設。
(6)做好班級文化建設。增強學生班級榮譽感，樹立良好的班風，培養(yǎng)學生集體意識、自立意識和進取精神。
我校在努力做好各方面工作的同時，塑造了我校良好的形象，逐步贏得了社會的贊譽、家長的理解和社會的支持，促進了學校工作的全面發(fā)展。
1、落實常規(guī)管理。
教學質量是立校之本，教學工作是學校一切工作的中心。一年來，我們牢固樹立質量意識，以課堂教學為主，牢牢抓住教學常規(guī)管理不放松，使我校教學質量保持了穩(wěn)步提升。抓常規(guī)，堅決杜絕教學工作的隨意性和無目的性。
嚴格執(zhí)行教案周預報制度和教學常規(guī)月檢查制度，實行學校領導推門聽課制度。教學常規(guī)簡而言之，就是備、教、批、輔、考。抓得不到位就會使教學流于形式。因此，在常規(guī)管理中我們堅持做到一抓到底，有始有終。每個老師都明確每一個環(huán)節(jié)應該怎樣準備，怎樣實施，要達到怎樣的要求。教科處的隨時檢查與教研組長的定期抽查毫不懈怠，遇到問題要當面指出，當場解決，真正將常規(guī)管理落實到位，并取得了較好成效。
2、教研促教改，實現(xiàn)減負提質。
課堂教學效率是制約教學質量的關鍵，教研活動則是提高教學效率的主要途徑。
學校長期堅持開展教研活動，做到周周有教研。從教育工作計劃入手，抓過程，重落實，充分發(fā)揮骨干教師的作用。各教研組以集體備課、說課、上公開課、訐課等形式按質按量開展好教研活動，以達到讓所有老師的每一節(jié)課都能上成優(yōu)質課的預期目標。經過—年的努力，絕大多數(shù)老師的教學水平和管理水平都有一定的提高。
開設教師、學生信息技術課。班班通工程已經完成，為充分利用教育資源，學校專門開設了教師信息技術課，由專業(yè)教師分段進行培訓，將現(xiàn)代信息技術與學科教學的有機整合，拓展了課堂教學的內涵，豐富了師生視野，提高了課堂教學質量。
進一步鞏固、提高“兩基”丁作。由于“普九”以后，學生基礎參差不齊，由于貧困、厭學原因導致學生流失有反彈的趨勢。在本學期我校成立了提高學生鞏固率工作領導小組。確定了我校學生鞏固率管理目標：開學初，及時上報學生流失的具體情況，組織有關人員配合村委會、家長動員流失生返校，期中，通過電話、家訪與家長相聯(lián)系，加強學校與家長的聯(lián)系，平時注重在思想上給“差生”以親切關懷，學習上對差生耐心輔導，學期末，通過在學生評語寫法上的改革，挖掘每位學生的“閃光點”，增強學生的自信心。同時加強學生的考勤管理，切實減輕學生過重的學業(yè)負擔，心理負擔利經濟負擔，不體罰和變相體罰學生，努力完成學生鞏固的目標。
我校地處半山區(qū)，學校的基礎設施差，面臨的困難也較多，在上級領導及有關部門的大力支持下，學校部分危房已經排除，破舊的教學樓裝修后，煥然—新。學校爭取各方面的支掙，新建設了一幢教學樓，在這個過程中學校加強經費的管理，做到專款專用，無扣減挪用現(xiàn)象，基建項目工程公開招投標。
學校在學期初擬定了詳細的實驗教學計劃，具體情況如下：
1、試驗后認真填寫實驗教學情況統(tǒng)計表。
2、演示實驗開出情況：有教師演示實驗記錄表，演示實驗開出率達96%，各類儀措配備開出率均達標準。
3、分組實驗開出情況：有學生分組實驗記錄表，學生分組實驗開出率達98%以上，在學?；顒诱n中發(fā)揮了實驗室作用。
4、學校圖書借閱率達100%.學校每學期開展實驗教學研究活動2次以上，師生共同開展自制教具活動。并把自制教具用于教學中。
明確責任、常抓不懈。學校分別與班主任、任課教師及各類人員分別簽訂安全責任書，做到職責明確，堵死安全市事故漏洞，一年來無群體上訪事件，無安全責任事故發(fā)生。
認真準備“兩基”年檢，按時、按質、按量報各種材料、表冊。準時參加上級召開的各種教育會議，沒有缺席和早退。
嚴格實行“一費制”沒有亂收費現(xiàn)象，全面落實黨風廉政建設制度，無違紀人員、事件發(fā)生。
過去的一年，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，完成了預定的工作任務。單頁存在一些不足之處：義務教育階段，學生素質差異較大，教育基礎脆弱，教學設備不全，教師經費、校舍面積、實驗設備、圖書資料、桌椅床柜等都不適應不斷擴大的教學規(guī)模，繼續(xù)做好學生鞏固率依然是今后工作中的一項長期而艱巨的任務。
隨著新學年的到來，我們更應該保持清醒的頭腦，必須加強學習，把學校的各項工作干好。繼續(xù)勤儉治校、依法治校，在上級的正確領導下，為擴大辦學規(guī)模，提高辦學效率，提高學校知名度，全面提高教育教學質量而不懈努力。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇六
我縣機構編制管理工作在縣委、縣政府的堅強領導下在市編辦的精心指導下緊緊圍繞市上下達的各項目標任務較好的完成了“四項改革”工作任務創(chuàng)新了機構編管理制和單位登記管理工作為服務“三個生態(tài)”創(chuàng)建和幸福美好新正寧建設提供堅強體制機制保障。現(xiàn)將全年工作總結下：
一、全面深化行政審批制度改革。
（一）認真抓好行政審批事項清理工作。按照簡政放權的要求，深入推進行政審批制度改革工作。今年，將全縣75項非行政許可審批事項調整為政府內部管理事項和管理服務事項，非行政許可調整率達到100%。共承接了6批下放的行政審批項目，承接市級下放的行政審批事項28項，取消事項43項，調整行政審批項目88項，工商登記前置審批調整或明確為后置審批的事項24項。截止目前，我縣共保留行政審批事項共計385項，其中行政許可190項、備案事項91項、政府內部管理事項46項、管理服務事項27項，工商登記前置改后置審批的事項31項，全縣行政審批事項減幅達到80%以上。制定印發(fā)了《行政審批事項目錄管理辦法》和《行政審批監(jiān)督管理辦法》，對承接的行政審批項目進行了深度管理。
（二）開展了“三張清單一張網”建設工作。全市“三張清單一張網”建設工作推進會議之后，我縣高度重視，迅速行動，縣委、縣政府及時召開了縣審改領導小組會議，討論制定了《xx縣“三張清單一張網”建設工作方案》，召開了全縣“三張清單一張網”建設動員部署大會，明確了推行權責清單的目標任務、基本原則、范圍內容、實施步驟和工作要求，縣編辦對縣直各部門分管領導及業(yè)務人員進行了專題培訓，并從縣法制辦、司法局、政法委等部門抽調了21名責任心強、業(yè)務精通、具有法律基礎的工作人員，組成了3個審核小組，縣上撥了專項經費，給予了人力和經費保障。嚴格按照“三報三回”的工作流程和要求，通過部門（單位）自查梳理、縣審改辦集中審核，9月底完成了權責清單編制工作，10月28日在“甘肅政務服務網”上進行了公布。共公示權力事項3541項，責任事項18460項、追責情形23583項、公共服務事項149項。隨后組織編制了《xx縣政府部門行政審批事項目錄》，對行政審批事項實行目錄管理和動態(tài)調整，并在縣政府網、縣機構編制網上向社會公布行政審批權力清單，公開審批流程，實現(xiàn)透明審批。
（三）清理規(guī)范了社會中介機構。根據(jù)省、市文件精神，我們結合縣情實際，制定印發(fā)了《xx縣清理規(guī)范行政審批中介服務工作實施方案》，按照市場導向、歸口管理、自律規(guī)范的原則，初步對履行中介職能保留在行政單位序列的機構進行了摸底排查，為下一步清理規(guī)范社會中介機構，破除中介服務壟斷，切斷中介服務利益關聯(lián)，規(guī)范中介服務收費奠定了基礎。
二、全面深化政府機構改革。
（一）加快政府職能轉變和機構改革督查力度。按照市上批準的改革方案總體要求，加強跟蹤督查指導，由編辦牽頭，從組織部、政府辦、人社局、財政局四個單位抽調人員組成督查組，對政府職能轉變和機構改革方案執(zhí)行情況、部門“三定”規(guī)定落實情況、職能轉變任務進展情況進行專項督查，確保涉改部門改革工作落到實處，目前衛(wèi)生計生改革工作已經全部整合到位。
（二）推進綜合行政執(zhí)法體制改革。按照市上部署和試點經驗，根據(jù)職能劃分，與主管部門組成聯(lián)合工作組，逐步開展了行政執(zhí)法體制改革，清理出沒有執(zhí)法依據(jù)、違反機構編制管理規(guī)定的執(zhí)法機構，為進一步推進執(zhí)法體制改革，探索實行大部門執(zhí)法體系建設奠定了基礎。同時，配合有關部門做好司法體制改革相關工作，健全司法職權配備，完善司法管理體制，優(yōu)化司法組織結構，依法保障群眾參與司法調解、司法聽證等司法活動，健全司法救助體系。
（三）做好了行業(yè)體制改革。一是全力推進公安交警體制改革。按照“條塊結合，以塊為主”的管理體制要求，將縣公安局交通警察大隊調整為縣公安局內設機構，增加了縣公安局的交通管理職能，并按照“編隨事走、人隨編走”的原則，劃轉縣公安局政法專項編制13名。二是全面完成不動產登記職責整合工作。根據(jù)中央、省、市不動產登記職責整合的相關文件精神，由我辦牽頭將分散在國土、住建、農牧等部門的土地登記、房屋登記、林權登記、草原登記職責進行了整合，統(tǒng)一交由縣國土資源部門承擔，在縣國土資源局加掛了縣不動產登記局牌子，按照“建一撤一”的原則，撤銷了xx縣房地產交易管理所，成立了xx縣不動產登記事務中心，并在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所加掛了不動產登記所牌子。按照“編隨事走、人隨編走”的原則，分別從縣房管局、獸醫(yī)局、林業(yè)局等單位調配工作人員15名，劃轉編制6名，保證了不動產登記工作的正常開展。
（四）做好衛(wèi)生計生體制改革后續(xù)工作。為進一步優(yōu)化衛(wèi)生計生資源配置，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提升縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健xx縣、鄉(xiāng)、村計劃生育服務工作能力，更好地為群眾服務，根據(jù)相關文件精神，及時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健職能整合，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健計劃生育服務站牌子；將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室（公共衛(wèi)生工作辦公室）更名為衛(wèi)生與計劃生育辦公室，承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育管理職能。根據(jù)衛(wèi)生計生體制改革工作相關要求，將縣衛(wèi)生監(jiān)督所更名為縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局，將縣新型農村合作醫(yī)療管理委員會辦公室更名為縣新型農村合作醫(yī)療監(jiān)督管理局，制定印發(fā)了“九定”方案，進一步明確了職責任務，有效解決了體制上下銜接不順的問題。7月份，縣編辦會同衛(wèi)生計生、人社部門深入衛(wèi)計系統(tǒng)，對下屬單位、縣直公立醫(yī)院、10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生室的機構編制、實有人員、專業(yè)技術人員分布狀況進行了專題調研，為加強醫(yī)療衛(wèi)生機構建設，完善縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼保健和疾病防控體系，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標準化建設全覆蓋提供了第一手資料。
三、穩(wěn)妥有序推進單位改革。
根據(jù)省市相關文件精神，對全縣277個單位進行了準確劃分，印發(fā)了《關于xx縣單位結果的批復》，共批復單位277個，其中公益一類196個，公益二類9個，暫不的單位64個，不納入的群團組織8個，較好的完成了單位改革工作。在工作中，一是嚴格把握政策界限。這次改革嚴格依據(jù)慶發(fā)〔〕16號《關于推進單位改革的實施意見》及慶辦發(fā)〔2014〕78號《關于印發(fā)xx市單位意見的通知》精神，科學劃分單位類別。二是嚴格程序。依據(jù)部門單位上報，領導小組辦公室審核、市編辦審核備案的工作程序，嚴格把關，確保程序不違規(guī)。三是突出工作重點。在工作中：首先，突出前的調研摸底工作，先后進行了2次調研，就全縣單位的困難問題形成了數(shù)篇調研文章，為改革奠定了良好的理論基礎。其次，突出審核把關這個工作重點。在審核工作中，我們以“九定”方案及其職責任務，認真界定單位上報的意見，科學準確的界定單位類別。第三，突出協(xié)調溝通。結果形成之后，我們以函的形式與縣財政局進行了溝通，征求了財政部門的意見，同時以正式文件上報市編辦審核備案。第四，注重把握后續(xù)工作。對批復的196個公益一類和9個公益二類單位進行規(guī)范其機構名稱、職責任務等，對暫不的64個單位，我們正在進一步調研，待條件成熟后明確其類別。
四、加強和創(chuàng)新機構編制管理。
（一）強力推進控編減編工作。按照《xx市控編減編實施方案》和市編委《關于下達xx縣控編減編目標任務的通知》文件精神，經過認真對比核算，制定了《xx縣控編減編實施方案》，明確了控編減編任務，制定了控編減編措施。按照行政編制嚴格控制在中央核定的總額內，編制嚴格控制在省上下達的控制數(shù)之內并符合結構規(guī)定，機關工勤編制和自收自支編制只減不增，實現(xiàn)消化30%、消化40%、消化30%的硬指標要求，今年核銷了縣直單位全額撥款編制40名，核銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位核定的10名差額編制和14名自收自支編制。
（二）加強機構編制“兩個只減不增”的剛性約束。一是嚴格落實編委一家承辦、一家行文、一支筆審批的“三個一”制度，嚴格按照“嚴控總量、盤活存量、優(yōu)化結構、增減平衡”的`原則，綜合運用“控、調、改”等措施，優(yōu)化機構編制資源配置，對確需新設機構的單位，按照“撤一建一、撤二建一、多撤少建”原則合理設置。二是嚴格貫徹落實了省委辦公廳《關于嚴禁部門“條條干預”機構編制事項的通知》和市委、市政府辦公室印發(fā)《關于嚴格控制機構編制實現(xiàn)人員編制零增長的實施意見的通知》精神，并向各單位轉發(fā)了這兩個文件，嚴肅了機構編制和相關紀律。今年共受理各部門（單位）申請機構編制事宜46件，經過嚴格審核有關政策依據(jù),提交編委會研究議題36件。
（三）強化部門協(xié)調配合約束機制。加強與組織、人社、紀檢監(jiān)察、財政部門的協(xié)調配合，明確了凡機關單位調配、錄用、招聘人員，必須事前辦理核編手續(xù)，無空編不能調配、招考、招聘人員，切實發(fā)揮編制管理的“龍頭”作用。嚴格執(zhí)行工資基金審批，并做到與機構編制實名制管理互動，實行編制、人社、財政按月“三堂會審”制度。
（四）加強違規(guī)違紀檢查，完善投訴舉報制度。嚴格貫徹落實機構編制相關規(guī)定，嚴禁超編進人、超權限設置機構編制以及以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金。認真受理“12310”投訴電話，確保專人負責，保持“12310”機構編制投訴舉報電話24小時暢通，設置舉報意見箱，認真落實了“12310”電話舉報制度，建立了《“12310”舉報登記冊》和《“12310”舉報案件轉辦單》，今年組織開展機構編制專項監(jiān)督檢查4次，共接受來電咨詢20余次，現(xiàn)場處理答復20余件，切實發(fā)揮了社會監(jiān)督作用。
五、加強機構編制實名制動態(tài)管理。
（一）補充完善實名制數(shù)據(jù)庫信息。根據(jù)機構設置、編制調整、領導職數(shù)變動和人事任免、調動、退休等情況，及時補充、完善、更新了機構編制實名制系統(tǒng)。結合20機構編制統(tǒng)計年報工作要求，為確保我縣實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)能順利導入中央數(shù)據(jù)庫，對系統(tǒng)內相關缺項內容的1150余人進行了逐一核對修改。
（二）加強數(shù)據(jù)庫的安全管理。嚴格按照機構編制實名制管理的保密規(guī)定，對數(shù)據(jù)庫的日常管理、更新、維護、操作、查詢權限等方面提出明確要求，設置了不同權限的維護人員，做到職責明確，責任到人，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
六、科學規(guī)范單位登記管理。
（一）加強單位日常登記管理。按照《單位登記管理暫行條例》和《單位登記管理暫行條例實施細則》的規(guī)定，認真開展了單位設立、變更、注銷登記工作。截止目前，已登記法人單位183個，20注銷法人單位1個，變更事項的法人單位101個。并將設立、注銷、變更登記等檔案材料全部整理歸檔，建立了《xx縣單位登記管理臺賬》。同時在《xx縣機構編制網》上進行了公告，落實社會對單位運行的知情權和監(jiān)督權。
（二）落實單位年度報告公示制度。為進一步做好年度報告公示制度工作，我們創(chuàng)建了qq群平臺，方便業(yè)務交流和政策咨詢，加強溝通和指導。同時，我們積極與財政、工商質監(jiān)、稅務、銀行等部門溝通協(xié)調，建立聯(lián)動機制，逐步探索“三證合一”制度。截止3月31日，完成了183個法人單位年度公示。
（三）積極開展單位法人考核工作。今年10月中下旬，我們抽調人員對全縣63個法人單位進行了考核工作，對其履職情況和章程管理工作進行了跟蹤評估，強化了對單位的監(jiān)督管理。
（四）認真完成了單位清理規(guī)范工作。根據(jù)市編辦相關文件要求，對183個法人單位的法人名稱、單位宗旨、業(yè)務范圍、開辦資金、雙重法人身份等問題進行了清理和完善補救，規(guī)范了登記管理。共完善單位檔案4柜83盒，修訂了單位檔案目錄。
（五）強化單位印章管理。按照《印章管理辦法》和《檔案管理辦法》的規(guī)定，嚴格遵守單位印章刻制、頒發(fā)、收繳和銷毀管理制度。今年刻制新印章15枚，收回舊印章30枚，并上繳檔案局印章52枚，并實行“專盒、專卷、專柜”管理。截止目前，形成印章管理檔案2盒。
七、加強電子政務建設應用。
（一）強化輿論宣傳，規(guī)范網站維護建設。充分利用正寧機構編制網宣傳平臺，及時公開黨務政務信息，積極宣傳機構編制政策法規(guī)、業(yè)務審批流程、工作進展，并與相關部門網站建立了友情鏈接，實現(xiàn)了資源共享。今年共更新、維護、上傳信息600余條，網站平均日瀏覽量180余人次，累計瀏覽量已達17.26萬人次。編印《機構編制管理政策法規(guī)（摘要）》宣傳冊1000余份，在全縣范圍內宣傳機構編制管理政策法規(guī)，讓全社會更好地了解機構編制管理工作，了解機構編制管理的政策法規(guī)，參與機構編制監(jiān)督，支持機構編制。
（二）完成了網站主體資格審核及網絡標識加掛工作。按照省網信辦、省編辦《關于加強黨政機關網站建設管理工作的通知》精神，我們xx縣委宣傳部、縣公安局、縣工信局對全縣已經開辦的網站進行了集中統(tǒng)一清理摸底，并召開了安排部署會議，要求已經開辦網站的單位及時到機構編制部門進行網站主體資格審核，未開辦網站的單位，將網上名稱標識加掛在本單位中文域名附贈網絡紅頁上。目前，全縣32個正在運行網站和340個單位“網絡紅頁”已全部完成了主體資格審核和標識加掛工作。
(三)中文域名注冊實現(xiàn)了機關單位全覆蓋。今年是新一輪中文域名注冊續(xù)費年度，我們不等不靠，盡早部署，主動開展工作，5月初，即向全縣機關單位發(fā)出了續(xù)費、注冊通知，并將全縣42個部門派出機構納入了中文域名注冊的范圍。截至6月底，全縣所有黨政群機關、單位、群團組織和部門派出機構均注冊了中文域名，共注冊機構378個，注冊中文域名391條，占注冊任務的125%，超額完成了工作任務，真正實現(xiàn)了中文域名注冊全覆蓋。按照省編辦和省財政廳文件要求，將域名注冊費用納入了財政預算，實行統(tǒng)一支付。
（四）充分應用了公文傳輸平臺。在市編辦研發(fā)設計的編輯、發(fā)布、打印、收閱、歸檔為一體的公文處理系統(tǒng)基礎上，我們配備了彩色打印機，實現(xiàn)公文在編制部門上下之間傳輸，也可實現(xiàn)公文在編制部門與同級部門之間的傳輸，實現(xiàn)了機構編制系統(tǒng)無紙化辦公。
（五）建立信息報送制度，強化報送力度。年初完善了《信息報送制度》，今年共向各級各類媒體報送信息97條，被各級網絡媒體采用68條（其中被中央網絡媒體采用1條，省級網絡媒體采用2條，市、縣級網絡媒體采用65條），信息報送和采用量位居全市前列。
八、全面加強了部門自身建設。
（一）狠抓學習教育。將周一、三下午定為集體學習會，加強干部職工政治理論學習和業(yè)務知識學習，重點學習中央和省委重要理論成果以及機構編制政策法規(guī)，堅定理想信念，提升工作能力和水平。
（二）加強廉政建設。加強組織領導，靠實了工作責任，開展了主體責任約談和監(jiān)督責任約談，繪制了“三圖兩表一清單”，確保了流程圖、表上墻；開展了廉政風險防控工作，落實了“三重一大”事項集體研究決策制度；落實了領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”制度；建立了“六冊”開展了“兩考”整理出了黨風廉政建設名詞解釋，堅持從嚴治辦，切實預防各種違規(guī)違紀行為。
（三）改進工作作風。一是加強了學習并嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“22條實施細節(jié)”，深刻認清新形勢下黨中央要求切實改進工作作風的重大意義，要求全辦的每位干部職工都要進一步改進工作作風，強化作風建設，切實增強廉潔自律意識，自覺遵守改進作風和廉潔從政的各項規(guī)定，切實做到“有令必行，有禁必止”。二是密切聯(lián)系群眾，促進“雙聯(lián)”見成效，年初將我辦領導干部分成四組，分批次駐村入戶，通過了解民情民意、送化肥送農資、講解法律政策、宣傳致富經驗、幫助群眾開展農業(yè)生產等方式和人民群眾零距離交流，找準找對幫聯(lián)戶致貧原因，幫助貧困戶制定幫扶計劃，共商脫貧之策，力戒走形式、走過場，幫助解決群眾的實際困難。
（四）強化調查研究。制定印發(fā)了《關于做好年機構編制調查研究工作的通知》，由班子成員帶隊深入部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）調研4次，形成形成了具有指導性和參考價值的調研報告9篇。
九、明年工作打算。
（一）繼續(xù)精簡行政審批事項，深入推進行政審批制度改革，跟蹤指導取消、調整、下放的行政審批事項。
（二）繼續(xù)落實市上下達的減編控編任務，嚴格落實“兩個只減不增”，確保機構編制數(shù)控制在底的總量內。
（三）繼續(xù)跟蹤研究縣政府機構改革方案的運行情況，研究分析存在的問題，采取有力措施，將政府機構改革的各項要求落到實處。
（四）全面推進單位改革，按照職責任務和單位職能定位，逐步完成單位工作，建立起職能明確、運行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運行機制。
（五）完善機構編制聯(lián)系會議制度，定期研究減編控編中的重大問題，積極爭取組織、人社部門調動人員執(zhí)行“控編卡”制度，加大機構編制實名制管理力度。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇七
忙碌的十月已經過去，在x十x月份當中，我在公司領導的正確領導和指導下，在各位同事的幫助協(xié)助下，很好的完成了當月工作和各項任務指標，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此認真的完成十月工作總結，為自己在下階段工作找到方向，認準下階段應該堅持的一些好的方面。
在x十x月份，我從思想做起，進一步端正對待工作態(tài)度，把自己的工作當著自己的人生事業(yè)，進一步強化干工作的執(zhí)行意識，領導講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務，在以前的工作中，多少有一點按步就班，墨守陳規(guī)工作態(tài)度，在不斷的總結中，我充分的認識到這一點，在x十x月份我注重解放自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規(guī)的不好習慣，積極的吸收新鮮切合實際的新方法，并用到工作中去，為我的工作服務，并取得了較好的效果，以實際行動積極投入到我們整個銷售團隊中良好銷售氛圍當中去，努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學，去比，去趕，去拼，去超的優(yōu)秀業(yè)務員?，F(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展情況，以及取得的效果做如下總結。
1、在x十x月份我對客戶情況的關注一刻沒有放松，時刻跟客戶進行很好的溝通，耐心的勸導客戶，貫徹我們產品思想，終于在x十x月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意，福建xxxxxxxx有限公司發(fā)貨整車28噸，其中ccx800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xxxxxx公司發(fā)貨16噸，ccx2500，對我來說是非常的鼓勵，我將要更加的努力，更加的有信心的達到預期目標。
2、在服務跟蹤上要得體，要體貼，要關心，努力做好跟蹤服務，解決客戶的實際問題，關心客戶的切身問題和客戶的生產問題，發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補充。3、在做整車銷售方面，我針對我區(qū)域的特點，選了特殊行業(yè)xxxxxx行業(yè)做為十至十月份為我開展銷售工作的開路先鋒，在這個消費群體當中有相當一部分沒有需求，因為他們本身不造粒，而且在福建這個區(qū)域本身做xxxxxx行業(yè)的公司也并不多，所以我在此就需要有針對性的開展工作，針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判，爭取在xxxxxxxx行業(yè)里面有一席之地，而且xxxxxxxx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。
4、我在x十x月份很好的按照八月份計劃的路線，也充分的完成了八月份計劃任務，到十月我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶達到30余家，成功在用公司產品有2家。
5、在x十x月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié)，在這一個節(jié)日期間，也是跟客戶進行溝通的很好平臺，過節(jié)送祝福，當然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產進行疏通。現(xiàn)在正在進攻性的溝通。
6、另外在廣州舉行的展會，更加讓我們信心百倍，感覺到自己的工作是那么崇高，為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績，尤其在展會期間開會總經理講的指導精神和會議精神，我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學到啥，也不是見到多少客戶，而是體現(xiàn)公司的實力所在，認為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們全國業(yè)務員在廣東一聚，就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學不學習，參不參展不重要一樣，因為公司已經有具體安排特定人員負責。就好像讓我們來花錢的，目的就是花錢，這就是公司的實力所在。
7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從，以前單靠經驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來，對每一家公司都進行了比較全面的了解，考察，分析。對每一個工作難點都進行了系統(tǒng)的分析，并針對實際情況做出有效有用的解決方案，堅持對待重點一定全面抓，對待難點采取各個擊破，做到主次分明，突出了重點，明確了工作方法，有針對性的解決了難點問題。
以上是我對十月份的工作總結，總結得不夠全面的的地方，對自己認識不足的地方，請領導和同事給予寶貴意見和建議，我在此萬分感謝，并定期改正。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇八
從開廠以來為止20xx年12月x1日，東南亞區(qū)域共有x個國家(x、x、x)共x個客人有合作往來，總銷售額約x：
3.x：客戶共x個(20xx年新客戶x個，之前的老客戶20xx年未返單的共x個)，總銷售額約x.00rmb。
按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國家，x市場較為穩(wěn)定，且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息)，但市場單價競爭激烈，利潤空間較小。x和x市場的返單率也較高，但定單訂貨量少，品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)存客戶較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系，以取得合作時機，提高銷售額。
忙碌的20xx年，因為個人工作經驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。
4月份，因為燈杯電鍍廠的電鍍質料問題，導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常環(huán)境發(fā)生；10月份，又因環(huán)電鍍廠問題，導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導致產品出現(xiàn)各種質量異常的底子原因，及時向客人解釋，重新將出現(xiàn)質量異常的產品賠償給客人，并向客人承諾我們在此后會努力完善工作，以確保產品的質量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的瓜葛。但第一次和我們合作的x客人，因為我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色，終造成了客人無法正旺銷售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對我們的產品質量失去信賴，同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個理想的大客戶。
10月份，x客人，因為客人支付貨款不及時，且多次溝通都無法取得好的結果，使我們對客人失去了信譽，從而不得不安排其客人定單暫停生產，同時造成其客戶定單的產品庫存，資金不能正常運作，給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止。
對于20xx年發(fā)生的種種異常問題，使我熟悉到了自己各方面的`不足，也使我從中深深吸取了教訓，獲患了寶貴的工作經驗。在此后的工作中我將努力進修,以取得更多的工作經驗，使得犯錯的機率逐漸降低。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶；
5.熟悉公司產品，以便更好的向客人介紹；
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
跟著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們此后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力進修，提高文化本質和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇九
本文目錄。
**縣經濟局黨委成立于xx年7月，現(xiàn)由7名黨委委員組成，下轄2個黨總支、24個黨支部，1個黨小組,共有394名黨員。涉及我縣22個企業(yè)，其中，破產企業(yè)10個，黨員160名。
二、明確責任，加強領導，抓好干部職工的政治理論學習。
xx年，我黨委堅持以黨委書記作第一責任人制度，成立了黨建目標管理領導小組，分工明確，制定了。
工作計劃。
一年來，我黨委非常重視政治理論學習，切實把提高干部職工的政治思想素質列為重要的議事日程利用“二、五”學習日，認真組織學習鄧小平理論，重要思想和科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級組織的決定決議，能及時準確傳達上級黨委、政府的重要會議精神，認真開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”大討論活動，學習xx縣實施““改革開放活縣，綠色經濟強縣，拉祜文化興縣”三大戰(zhàn)略，組織學習中央保持共產黨員先進性長效機制四個文件和省委黨建工作18項制度，認真組織學習縣紀委下發(fā)的《關于嚴格查處黨員干部參與賭博的通知》，學習《公務員八條禁令》、《國家公務員紀律處分條例》及《關于嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規(guī)定》，《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進行變相賭博的處理辦法》，通過學習，提高了黨員干部的政治理論水平，堅定了共產主義理想，牢固樹立科學發(fā)展觀，增強立黨為公，執(zhí)政為民，服務發(fā)展的公仆意識，切實轉變機關的工作作風，提高了辦事效率，積極地為企業(yè)搞好服務。
三、在組織建設方面。
一年來，我們在所屬的總支、支部和廣大黨員中深入實施“云嶺先鋒”工程，圍繞領導班子好，隊伍素質好，制度建設好，工作業(yè)績好，群眾反映好的“五個好”的目標建設抓好黨總支、支部工作，努力實現(xiàn)廣大黨員在工作中“帶頭學政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭服務比奉獻，帶頭創(chuàng)業(yè)建佳績，帶頭自律樹形象”。具體做法：
1、繼續(xù)深入實施“云嶺先鋒”工程，認真落實《黨員目標管理責任書》，督促黨員干部過好“雙重組織生活”，進一步堅定黨員黨性，加強黨風廉政建設，對黨員包括領導班子和領導干部從思想建設、組織建設、作風建設進行考核，我局機關支部綜合考核91分。
2、深入基層，調查研究，摸清和掌握黨員動向，理順黨員關系。由于企業(yè)改制，部分基層支部開展活動難，許多黨員下落去向不明，為了讓他們過上正常的組織生活，局黨委班子成員組織下基層，分片負責，下村寨，了解他們的生產生活情況，積極地為他們辦理最低生活保障和其他社會福利待遇，支部要求他們，平時要加強學習，注意黨員形象，外出打工時多與支部聯(lián)系。一年來，調整充實了黨委領導班子，盛鑫公司支部、桂樺公司支部進行了班子換屆，摸清了錦茂煤礦、南弄河煤礦、上允煤礦黨員的基本情況，向上級爭取個體私營支部特困黨務工作者的生活補助，以提高黨務工作者的工作積極性。所屬支部書記管好自己范圍內的特困低保戶，掌握他們的基本情況，搞好社區(qū)治安，衛(wèi)生環(huán)境的維護，積極地為他們辦理醫(yī)保、社保、職工醫(yī)療互助等手續(xù)，切實做群眾的“貼心人”，為社區(qū)弱勢群體服務。
3、堅持民主集中制，召開民主生活會，抓好班子的團結。
返回目錄。
xx年以來，**縣經濟局黨委在縣委的正確領導下，同心同德、團結務實、開拓創(chuàng)新，以鄧小平理論和重要思想為指導，貫徹學習xx大精神，落實科學發(fā)展觀，組織學習《黨章》，學習中共中央保持共產黨員先進性長效機制四個文件和省委黨建工作18項制度，及時傳達上級黨委、政府的有關重要會議精神，圍繞全縣經濟工作中心，加快工業(yè)經濟、非公經濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經濟和煤炭企業(yè)管理，著力轉變經濟增長方式，積極做好節(jié)能減排工作，加快新型工業(yè)化的發(fā)展?，F(xiàn)將一年工作情況總結如下：
**縣經濟局黨委成立于xx年7月，現(xiàn)由7名黨委委員組成，下轄2個黨總支、24個黨支部，1個黨小組,共有394名黨員。涉及我縣22個企業(yè)，其中，破產企業(yè)10個，黨員160名。
二、明確責任，加強領導，抓好干部職工的政治理論學習。
xx年，我黨委堅持以黨委書記作第一責任人制度，成立了黨建目標管理領導小組，分工明確，制定了工作計劃。一年來，我黨委非常重視政治理論學習，切實把提高干部職工的政治思想素質列為重要的議事日程。利用“二、五”學習日，認真組織學習鄧小平理論，重要思想和科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級組織的決定決議，能及時準確傳達上級黨委、政府的重要會議精神，認真開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”大討論活動，學習xx縣實施““改革開放活縣，綠色經濟強縣，拉祜文化興縣”三大戰(zhàn)略，組織學習中共中央保持共產黨員先進性長效機制四個文件和省委黨建工作18項制度，認真組織學習縣紀委下發(fā)的《關于嚴格查處黨員干部參與賭博的通知》，學習《公務員八條禁令》、《國家公務員紀律處分條例》及《關于嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規(guī)定》，《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進行變相賭博的處理辦法》，通過學習，提高了黨員干部的政治理論水平，堅定了共產主義理想，牢固樹立科學發(fā)展觀，增強立黨為公，執(zhí)政為民，服務發(fā)展的公仆意識，切實轉變機關的工作作風，提高了辦事效率，積極地為企業(yè)搞好服務。
三、在組織建設方面。
一年來，我們在所屬的總支、支部和廣大黨員中深入實施“云嶺先鋒”工程，圍繞領導班子好，隊伍素質好，制度建設好，工作業(yè)績好，群眾反映好的“五個好”的目標建設抓好黨總支、支部工作，努力實現(xiàn)廣大黨員在工作中“帶頭學政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭服務比奉獻，帶頭創(chuàng)業(yè)建佳績，帶頭自律樹形象”。具體做法：
1、繼續(xù)深入實施“云嶺先鋒”工程，認真落實《黨員目標管理責任書》，督促黨員干部過好“雙重組織生活”，進一步堅定黨員黨性，加強黨風廉政建設，對黨員包括領導班子和領導干部從思想建設、組織建設、作風建設進行考核，我局機關支部綜合考核91分。
2、深入基層，調查研究，摸清和掌握黨員動向，理順黨員關系。由于企業(yè)改制，部分基層支部開展活動難，許多黨員下落去向不明，為了讓他們過上正常的組織生活，局黨委班子成員組織下基層，分片負責，下村寨，了解他們的生產生活情況，積極地為他們辦理最低生活保障和其他社會福利待遇，支部要求他們，平時要加強學習，注意黨員形象，外出打工時多與支部聯(lián)系。一年來，調整充實了黨委領導班子，盛鑫公司支部、桂樺公司支部進行了班子換屆，摸清了錦茂煤礦、南弄河煤礦、上允煤礦黨員的基本情況，向上級爭取個體私營支部特困黨務工作者的生活補助，以提高黨務工作者的工作積極性。所屬支部書記管好自己范圍內的特困低保戶，掌握他們的基本情況，搞好社區(qū)治安，衛(wèi)生環(huán)境的維護，積極地為他們辦理醫(yī)保、社保、職工醫(yī)療互助等手續(xù)，切實做群眾的“貼心人”，為社區(qū)弱勢群體服務。
3、堅持民主集中制，召開民主生活會，抓好班子的團結。
我黨委下屬基層支部多為破產拍賣后遺留的企業(yè)支部，支部多，黨員分散，集中學習困難。為確保民主生活會按時、按質的順利開展，領導班子高度重視，精心組織，組織召開了支部書記大會，安排部署了縣委組織部對民主生活會的具體要求，本著實事求是、公開、民主、公平的原則，開展批評與自我批評。xx年開展民主評議活動的支部有28個，達100%，參加評議黨員394名，占100%。其中：到會351名，占87%，有49名黨員在外打工或年老多病未按時參評，由黨員互評，給予評定。評選出先進基層支部4個，其中：縣委表彰2個，黨委表彰2個；優(yōu)秀共產黨員10名，其中：縣委表彰2名，黨委表彰8名；優(yōu)秀黨務工作者2名，評定合格黨員384名，無不合格黨員，6名預備黨員參評但不定格。
黨委和行政領導班子認真貫徹執(zhí)行個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央的基本原則，每年向縣委、縣政府作兩次書面總結，召開兩次專題民主生活會，加強相互溝通，交流思想和工作經驗，黨政領導班子團結，工作思路清晰，能深入企業(yè)，為企業(yè)服務，結合“大接訪”活動，了解群眾反映的熱點難點問題，抓好上訪群眾的思想工作。重大事項堅持實行科學民主的決策制度，凡單位職責范圍內的決定都堅持集體討論決定，做到思想統(tǒng)一。
4、按照瀾先鋒辦〔〕1號《關于在城鄉(xiāng)基層黨組織和黨員中設立“黨員示范崗”等崗位實施方案》，我委在系統(tǒng)內設立了“黨員先鋒崗”2個，“示范窗口”1個，在中云勐濱糖業(yè)有限公司農務科設“黨員模范示范崗”，涉及34名黨員，要求他們在平時工作中帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺維護黨形象，帶頭遵守職業(yè)道德，履行全心全意為人民服務的宗旨，耐心細致地做好來訪群眾的接待工作，維護社會秩序，樹立窗口形象，禮貌待人，文明辦事，廉潔自律，自學履行。
崗位職責。
真正起到窗口示范作用。
5、抓好“邊疆長廊”工程，推動廉政文化進企業(yè)。近年來，在古茶公司支部設立“邊疆長廊”工程，圍繞抓黨建，帶隊伍，促發(fā)展的總體思路，扎實的抓好黨建工作。一是開展建設優(yōu)秀支部班子，一個支部一個堡壘，建設優(yōu)秀黨員隊伍，一個黨員一面紅旗“雙優(yōu)工程”；二是抓教育，強隊伍。在支部內開展學習政治理論《海爾集團精神》、《把信送給加西亞》等讀本，要求廣大黨員職工以理論學習促進觀念轉變，以解放思想推動生產經營；三是抓好新黨員的發(fā)展工作，搞好入黨前的黨員培訓和考查，發(fā)展對象入黨集體座談，預備黨員轉正培訓等，以確保黨員素質；四是深入開展廉政文化進機關、進企業(yè)、進家庭活動，抓好家庭子女的教育，廣泛宣傳防艾、禁毒知識，深入開展“六進入”工作；五是重視離退休老干部的生活，認真聽取他們提出的意見和建議，搞好后勤服務，豐富他們業(yè)余生活，真心實意地為老干部服務。
6、建立健全信訪工作。今年共接待上訪事件14起100余人次，主要是企業(yè)改制的歷史遺留問題和原城鎮(zhèn)二輕企業(yè)要求歸還產權，解決養(yǎng)老保險、醫(yī)保等問題，這些問題能及時解決的已及時解決，不能及時解決的已書面答復，目前情況基本穩(wěn)定。
7、認真組織好一年兩次的黨費上繳工作。機關支部、老干支部的黨員都能堅持按月足額繳納黨費，因我委基層支部特困、下崗失業(yè)黨員多，黨費一般按下崗失業(yè)的黨費收起，今年共收繳5832元。
8、組織好為四川汶川地震災區(qū)捐款和交納“特殊黨費”活動。xx年5月12日四川汶川發(fā)生地震，給災區(qū)群眾生命財產造成巨大損失。我局積極響應縣委政府號召，積極發(fā)動局機關干部職工和下屬企業(yè)向災區(qū)踴躍捐款共計捐款116910元，黨員領導干部交納“特殊黨費”13373元。
四、在作風建設方面。
xx年,黨風廉政建設工作總體要求是:堅持以鄧小平理論和重要思想為指導，全面貫徹黨的xx大精神，深入落實科學發(fā)展觀，以促進黨風廉政建設和反腐敗工作為目的，把反腐倡廉建設工作主動融入經濟、政治、文化和黨的建設中，堅持改革創(chuàng)新，突出工作重點，加大工作力度，狠抓工作落實，為全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的紀律保證。今年，我委重新調整充實了黨風廉政建設領導小組，組建黨建學習中心組，按照縣委的要求，組織學習了中共中央保持共產黨員先進性長效機制四個文件和省委黨建工作18項制度，學習《公務員八條禁令》、《國家公務員紀律處分條例》及《關于嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規(guī)定》，《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進行變相賭博的處理決定》，嚴格執(zhí)行中央和省委有關厲行節(jié)約，反對鋪張浪費等規(guī)定，組織收看保密、反腐倡廉警示教育片，領導班子和成員召開了兩專題民主生活會，開展了批評與自我批評，糾正了工作中存在的問題。二是建立健全各項。
規(guī)章制度。
認真落實“八個堅持”、“八個反對”的要求，大力倡導八個方面的良好風氣，積極開展“解放思想”大討論活動，認真推行行政問責制、首問負責制、服務承諾制和限時辦結制，努力促進機關作風進一步轉變。
五、立足本職，圍繞經濟考核目標促進經濟的發(fā)展。
（一）工業(yè)經濟發(fā)展情況。
1、工業(yè)生產快速增長，經濟效益回落。
1－10月，全縣完成工業(yè)總產值90780萬元，比上年同期增長29.9％。在工業(yè)總產值中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產值75597萬元，比上年同期增長37.9%；縣屬工業(yè)總產值49336萬元，比上年同期增長9.8%；工業(yè)生產的主要特點：
一是輕工業(yè)生產的發(fā)展快于重工業(yè)。1－10月輕工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值29602萬元，比上年同期增長17.7％；重工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值19734萬元，比上年同期下降0.1％。
二是主要工業(yè)產品產量呈現(xiàn)四增四減。四增的是白糖74747噸，增長32.5％；酒精4757噸，增長10.1％；發(fā)電量9956萬元，增長20.5％；工業(yè)茶葉748噸，增長4.5%。四減的是水泥74539噸，下降6.19%；松香597噸，下降27.4％；原煤15.57萬噸，下降6.5％；水泥電桿5492根，下降8.3％。
三是工業(yè)經濟效益回落。1－8月全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入62457萬元，比上年同期增長42％；但實現(xiàn)利稅總額10614萬元，比上年同期下降6.4％，其中利潤總額5081萬元。
2、工業(yè)經濟目標責任狀完成情況。
截止8月底，行政區(qū)域范圍內全部獨立核算國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值21530萬元，完成年初責任目標3.6億元59.8%。主營業(yè)務收入62457萬元，完成年初責任目標90500萬元的69%。實現(xiàn)利稅總額10614萬元，完成年初責任目標18300萬元的58%。其中：利潤總額5081萬元，完成年初責任目標10200萬元的49.81%。
從時間進度和我縣工業(yè)企業(yè)往年的生產經營情況分析，今年要全面完成年初工業(yè)責任狀目標是很有困難的。究其原因如下：
一是工業(yè)企業(yè)原材料、燃料、輔料漲價，產品成本上漲，從而影響利稅，特別是利潤指標的完成。
二是上允白糖平均銷售價格（截止10月底，下同）2669.85元/噸，勐濱白糖平均銷售價格2621元/噸，分別比上年下降446.95元噸和809元/噸。僅此影響上允糖廠稅金下降13％，利潤下降20％，勐濱糖廠稅金減少179萬元，利潤減少2200萬元。兩座糖廠與上年比稅金減少322萬元，利潤減少2420萬元。兩座糖廠預計全年實現(xiàn)利潤1500萬元。
三是鉛礦有限公司鋅生產線10月28日已停產，鋅價從1－9月的平均銷售價17553元/噸降到目前8000多元/噸，鉛從1－9月平均銷售價18944元/噸下降到目前1.2萬元/噸。同時1－8月利潤總額實現(xiàn)866萬元，比上年同期減少1414萬元。預計今年虧損4000萬元。
四是雙馬采選廠1－10月實現(xiàn)銷售總收入5940萬元，同比增加1322萬元，上繳稅金746萬元，同比增加135萬元。由于精選后鉛鋅礦含鉛、銀、金價格都在下降，其中，鉛鋅礦含鉛從上年21300元/噸下跌到目前10200元/噸，下降47.9％，鉛鋅礦含銀從上年2.70元/克下跌到目前1.77元/克，鉛鋅礦含鋅從上年17700元/噸下跌到目前5000元/噸，同時目前還滯銷。所以，目前減少采礦量1萬噸，預計全年上交稅金800萬元，比上年減少200萬元，利潤500萬元，比上年減少1000萬元。
五是全縣工業(yè)茶葉平均銷售價格比上年同期大幅回落，對全縣茶葉工業(yè)企業(yè)利稅影響比較大。
綜上五個主要方面的原因，今年要完成年初責任目標中的利潤指標10200萬元是很有困難的。
3、工業(yè)投資。
xx年1至10月，我縣工業(yè)項目投資穩(wěn)步增長,達到預期目標，但由于市場原材料價格上漲、當年雨季集中且時間較長、項目儲備貧乏等因素，我縣工業(yè)投資仍存在許多問題和困難?，F(xiàn)將情況分析如下：
工業(yè)投資完成情況：
截至10月30日，全縣完成工業(yè)投資（不含電力）6398萬元，占工業(yè)投資考核數(shù)的106.63%。其中：
鉛礦有限公司三期工程計劃投資4526萬元，累計完成4428萬元，本年度完成669萬元；鼓風爐渣再利用計劃投資974萬元，本年度完成974萬元。
眾興工貿有限責任公司鉛鋅選礦項目計劃3300萬元，累計完成2130萬元，本年度完成1813萬元。
云南柏聯(lián)普洱茶莊園有限公司計劃投資3000萬元，累計完成1521萬元，本年度完成788萬元。
天注建筑有限責任公司免燒磚廠建設項目計劃投資110萬元，本年度完成110萬元。
愛爾牧業(yè)有限公司工廠化肉牛生產基地計劃投資4800萬元，本年度完成1896萬元。
竜浪煤礦技改擴建工程計劃投資3647萬元，累計完成602萬元，本年度完成148萬元。
4、重點工業(yè)項目進展情況。
列入xx年技改投資項目有柏聯(lián)普洱茶社園有限公司計劃投資8500萬元，年產5000噸普洱茶生產線與于7月竣工并開園。其中對原有6300平方米舊廠房的改擴建、新建5000平方米曬青大棚、7500平方米的精制廠房及輔助用房改擴建和生產茶園;投資500萬元購進了全套普洱茶清潔化生產設備和節(jié)能減排設備。遠通食品有限責任公司投資198萬元對原屠宰場廠房、設備、污水處理進行了全面改擴建，已達到日處生豬300頭、牛10頭的規(guī)模，從屠宰到出售實行一條龍生產線的現(xiàn)代化屠宰場。萬向建材有限責任公司60萬噸干法旋窯水泥熟料生產線，目前已完成了可行性研究報告，項目并已報市經委。錦茂煤業(yè)公司基建礦，設計能力9萬噸/年，目前已完成投資4200萬元，工程基本竣工，企業(yè)驗收申請已報縣經濟局，目前處于試產階段，預計年底正式投產。上允竜浪煤礦技改擴建15萬噸/年，計劃投資3390.67萬元，xx年10月已開工建設，已累計完成投資148萬元。南弄河城子煤礦3萬噸/年改擴建為6萬噸/年項目,涉及村寨搬遷工程已完工，目前正在申請辦理礦界擴界手續(xù)。
（二）非公經濟運行情況。
截止10月底，全縣個體戶6229戶，同比增加745戶，注冊資金15543萬元，同比增長9.6%；注冊從業(yè)12906人，同比增長4%；非公企業(yè)256戶，同比增加75戶，注冊資金38763萬元，同比下降0.3%；注冊從業(yè)5143人，同比增長4.89%。
非公經濟責任目標完成情況：非公經濟增加值初步測算44472萬元，完成年初責任目標52320萬元的85%。上繳稅金5732.6萬元，完成年初責任目標1億元的57.32%。但比上年同期3222萬元增長77.92%。從業(yè)人數(shù)18089人，完成年初責任目標19240人的94.02%，非公經濟稅收預計可完成80%（即8000萬元）。主要原因是：一是xx年才完成4982萬元，完成考核數(shù)6100萬元的81.6％。而xx年增加到1億元，增長幅度太大。二是占非公稅收收入40％左右的股份制企業(yè)今年未統(tǒng)計入內。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)責任目標完成情況。
截止10月底，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值7318萬元，完成年初責任目標13854萬元的52.82%。其中：工業(yè)增加值4550萬元，完成年初責任目標6944萬元的65.52%，上繳稅金1184萬元，完成年初責任目標2191萬元的54%。農產品加工業(yè)銷售產值21159萬元，完成年初責任目標20972萬元的100.89%。企業(yè)結對戶數(shù)3戶，完成年初責任目標3戶的100%。完成職業(yè)技能鑒定80人，完成年初責任目標100人的80%（中云上允糖業(yè)有限公司結對戶安康大寨村，中云勐濱糖業(yè)有限公司結對勐朗鎮(zhèn)勐濱村、東回鄉(xiāng)班利村）。另外，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計改革，僅統(tǒng)計企業(yè)部分、個體部分，要待年底統(tǒng)計入內，預計全年責任狀目標是能夠完成的。
（四）節(jié)能減排降耗工作情況。
縣委、政府高度重視節(jié)能降耗減排工作，緊緊圍繞xx年責任目標單位gdp能消耗下降3%，完成削減化學需氧量200噸，削減二氧化硫180噸，進一步強化組織領導，及時成立了由縣長任組長，常務副縣長、分管副縣長任副組長，相關職能部門為成員的節(jié)能減排工作領導小組，設立了節(jié)能辦公室和減排辦公室，節(jié)能辦設在縣經濟局，減排辦公室設在環(huán)保局，明確了工作職責。一是按照節(jié)能減排目標，及時與企業(yè)簽訂了節(jié)能減排目標責任狀，強化目標責任制的落實。二是突出重點，抓好常規(guī)工作。在市場準入、行政執(zhí)法檢查、技術改造等日常管理工作的同時，重點抓好企業(yè)的能耗和排污的監(jiān)測工作。三是加快企業(yè)節(jié)能減排技術改造，確保完成節(jié)能減排任務。目前，中云勐濱糖業(yè)有限公司工程項目已通過市、縣竣工驗收，預計年削減化學需氧量200噸；云南鉛礦有限公司駐波洗滌脫硫系統(tǒng)改造項目已完工，并通過了市級環(huán)保驗收，預計可削減二氧化硫150噸。四是做好淘汰落后產能工作。萬向建材有限責任公司于7月30日順利完成8萬噸/年水泥生產線關停工作，并通過市級驗收，預計可削減二氧化硫30噸，通過節(jié)能減排的各項措施的落實，預計年底可順利完成節(jié)能減排目標任務。
（五）煤礦企業(yè)安全生產。
年初與市經委簽訂的煤礦企業(yè)安全生產責任狀是：“煤礦企業(yè)死亡總人數(shù)為0人；每月組織一次安全生產檢查，做好重大事故隱患的督促整改工作；建立控制指標動態(tài)監(jiān)控制度；每月分析一次安全生產形勢研究預防事故對策，有針對性地提出措施并做好組織和指導工作，每月公布一次傷亡事故情況?！?/p>
截止10月底，全縣生產原煤17.3977萬噸，比上年同期18.3913萬噸下降5.4%，實現(xiàn)工業(yè)產值3211.56萬元，比上年同期增長38.8%。沒有發(fā)生一起死亡事故。與上年同期相比，取得了較好的成績。由于今年過來一是狠抓基礎管理工作，認真督促各煤礦進行整改，“一坡三擋”、“礦燈失爆”等現(xiàn)象得到了有效改進，采掘技術管理及作業(yè)規(guī)程編制有了較大進步。二是加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建設。目前，3對井工礦已完成了監(jiān)控系統(tǒng)的設計、安裝；1對基建礦井施工驗收試產后安裝完畢。三是做好相關證照的年檢，變更和換發(fā)新證工作。除芒東二礦外，其余4戶已順利通過年檢換發(fā)了新證。狠抓安全生產培訓，強化煤礦職工安全意識。1-10月共培訓、復訓員工871人次，特員特訓、復訓327人次，共投入培訓經費48萬元。煤礦企業(yè)每月召開安全生產月研究會，針對員工流動頻繁的特點，上崗前培訓110多人次。礦長、安全技術副礦長等中高層管理人員均參加了省、市組織的培訓、復訓工作，做到了持證上崗。嚴格執(zhí)行復驗收程序，對春節(jié)放假后復產的企業(yè)，嚴格現(xiàn)場檢查，作業(yè)規(guī)程，逐級驗收，領導簽等復產程序。停產整頓3戶煤礦，整改驗收合格達到b類。安全隱患排查治理專項行動，共下發(fā)了預防性巡查。
建議書。
5份，檢查出安全隱患45條。配合省、市縣三級安全生產督查，共查出事故隱患55條，下發(fā)處理決定書6份，責令整改隱患29條，責令立即停業(yè)作業(yè)6處，下發(fā)復查意見書4份，行政處罰告知書1份。配合市礦山救護隊對煤礦生產現(xiàn)場進行安全預防性巡查，查出隱患41條。各煤礦按照《煤礦安全規(guī)程》和雨季“三防”的有關要求，及時進行整改。與6戶煤礦企業(yè)簽訂了安全生產責任狀。
（六）煤炭資源整合。
根據(jù)省政府《關于印發(fā)云南省煤炭資源整合工作實施方案的通知》和《云南省煤炭資源整合工作領導小組關于普洱市煤炭資源整合方案的批復》文件精神，結合我縣實際，我局起草了《拉祜族自治煤炭資源整合工作實施方案》（草案），成立了相應的工作領導小組，幾次召開煤礦企業(yè)關于資源整合工作的座談會。但由于我縣煤炭企業(yè)性質多種形式并存（國有、民營、私營、股份制、僑資）、儲量大、建礦時間長、投入大等情況復雜。目前該次工作取得了一定的認識和工作進度。基本明確組建**煤業(yè)總公司為股份制企業(yè)。
六、存在的問題。
1、理論學習不夠，存在著為學習而學習，學習理論與聯(lián)系實際和工作不夠，安于現(xiàn)狀，滿足眼前，不求進取，缺乏積極進取、開拓創(chuàng)新精神。
2、在工作作風方面，存在著深入基層少，了解掌握真實情況少，消極應付，缺乏開拓創(chuàng)新的干勁。
3、黨總支、支部黨務工作者專職的少、兼職的多，沒有時間鉆研黨務知識，部分支部無活動場所、經費，開展活動難，黨務工作者工作主動性缺乏，沒有勁起精神。
4、開展組織活動難。近幾年因企業(yè)破產、拍賣，下崗失業(yè)后黨員忙于生計，居住分散，組織活動難于集中，加之，退休黨員多，老弱病殘，黨員之間聯(lián)系少，目前已有12個支部。
5、發(fā)展新黨員困難。60歲以上老黨員多，年輕黨員少，發(fā)展新黨員困難。經我們調查，現(xiàn)年輕務工者對黨的歷史了解甚少，講吃苦、比奉獻精神差，致使部分支部連續(xù)幾年沒有發(fā)展一名新黨員。
6、黨建規(guī)章制度執(zhí)行難。部分支部雖然有制度，但找不到黨員，許多黨員外出謀生，思想教育不到位，導致規(guī)章制度執(zhí)行困難。
七、解決的方法。
我黨委對所屬基層黨組織進行了摸底，提出解決思路：一是二輕企業(yè)的這部分支部，因原改制時廠辦公室、活動場所尚存，開展活動可在支部進行；二是原商業(yè)流通企業(yè)，外貿公司、煤炭總公司支部，因企業(yè)一次性拍賣，黨員無活動場所，開展活動困難，這部分黨員可劃社區(qū)或工商聯(lián)管理，以便這部分黨員能正常地開展學習。
八、xx年的工作計劃。
在縣委和政府的直接領導下，深入學習xx大精神，學習和實踐科學發(fā)展觀，深入實施“改革開放活縣、綠色經濟強縣、拉祜文化興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞經濟工作中心，抓好企業(yè)服務。繼續(xù)推進和社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，加快脫貧致富和小康建設步伐，全面促進全縣經濟又好又快發(fā)展。在新的一年里，我們計劃開展如下工作：
1、認真組織黨員學習鄧小平理論，重要思想和科學發(fā)展觀，堅持貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級組織的決定決議，及時地傳達上級黨委、政府的重要會議精神，組織黨員加強政治理論學習，牢固樹立為人民服務的思想，解放思想，轉變觀念，在工作中切實做到服務熱情，工作積極。
2、加強基層黨支部的組織建設。針對目前存在的困難和問題，深入基層，通過聽、查、看、訪詳細地了解群眾反映熱點難點問題，盡快掌握情況，切實把問題解決在基層。
3、做好家屬子女的思想政治工作，廣泛宣傳禁毒防艾基本知識，引導他們參加健康有益的文體體育活動，營造和睦美滿健康的幸福家庭。
4、實行黨務、政務公開，落實黨建工作責任制，建立和完善黨委學習制度，爭取上墻公布。
5、認真開展好“黨員示范崗”、“先鋒崗”工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在服務群眾窗口上，熱情服務，讓廣大群眾滿意。
6、認真落實黨建目標管理和黨風廉政建設責任狀，建立流動黨員臺賬，制定黨員發(fā)展計劃，推行發(fā)展黨員公示制度，加強黨員反腐倡廉警示教育，切實做到廉潔奉公，遵紀守法。
7、黨委堅持每年召開兩次以上黨建工作研討會，召開兩次以上黨風廉政建設專題民主生活會，組織開展好一年一度黨員民主生活會，認真開展批評與自我批評，加強溝通協(xié)作、促進班子的團結。
8、加強機關、工會、婦女、共青團等群眾組織領導，支持它們履行各自職責，認真開展工作，豐富大家的文化生活，繼續(xù)幫教修煉人員，促使他們思想進一步轉化，回歸社會。
返回目錄。
我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5.72億元同比增長15.5%。現(xiàn)就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下：
一、招商引資工作。
結合我縣經濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響；2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴；3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元；2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元；3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元；4、廣州天華企業(yè)（集團）有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元；5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正準備引進種蛇；6、嘉漢林業(yè)（中國）投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元；7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。
1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通（香港）有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。
一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(shù)（71950萬元）的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(shù)（150萬美金）的6.7%。
二、家電下鄉(xiāng)工作。
家電下鄉(xiāng)是一項惠農強農的民生工程，我局為了鼓勵和引導農村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產品的農民充分享受到實實在在的便捷和利益。
據(jù)統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三，農民購買家電下鄉(xiāng)產品的熱情充分調動起來。
三、定點屠宰工作。
四、“萬村千鄉(xiāng)”工程。
一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經營農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農家店店主的培訓工作，目前正積極聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
五、農貿市場建設升級改造工作。
縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。
六、縣城綜合營運開發(fā)工作。
縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經吹響，擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，5月15日彭繼清局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍；當天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負責人認真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
返回目錄。
一、政治態(tài)度。
在提高黨員思想政治方面，支部采取了以下措施：
1、要求全體黨員牢固樹立全心全意為師生服務的思想，政治上，始終與黨中央保持高度一致，模范實踐重要思想。
2、要求黨員積極履行《黨章》所規(guī)定的權利與義務。
3、全體黨員按黨支部制度規(guī)定積極參加每月一次的民主生活會和支部組織的政治、業(yè)務學習。
4、全體黨員能夠做到以身作則，率先垂范，積極帶頭宣傳黨的方針、政策，模范執(zhí)行黨的紀律。
二、組織生活。
在組織生活上，支部主要圍繞以下方面開展工作：
1、組織成員按時參加每月一次的支部活動（時間為每月最后一周周五下午15：30——17：30）。
2、所有成員按期繳納黨費，無拖欠或拒交現(xiàn)象發(fā)生。
3、全體成員服從組織工作安排，并積極完成各項工作任務。
4、在民主生活會上，全體黨員能夠認真開展批評與自我批評。
三、遵紀守法，發(fā)揮先鋒模范作用。
1、全體黨員帶頭學法、用法，自覺遵守校紀校規(guī)，在xx年中，黨員中無違法違紀行為和不正之風。
2、建立密切聯(lián)系群眾制度。要求每位黨員聯(lián)系一名困難學生和一名非黨員教師。
3、自覺堅持清正廉潔、勤政為民的理念，不搞以權謀私及行業(yè)不正之風。自覺維護黨的形象，維護學校形象，維護教師隊伍形象，在工作、生活、學習中時刻牢記自己是一名共產黨員，理應發(fā)揮共產黨員先鋒模范的作用；在搞好自身業(yè)務素質提高的同時，不忘加強自身思想政治素質建設，用科學的理論武裝自己的頭腦。
4、在工作中堅持“依法執(zhí)教、文明施教、悉心善教、健康樂教”的原則。嚴禁體罰與變相體罰學生，對待學生一視同仁，不追趕后進生。
5、遵守教師職業(yè)道德，杜絕了損害學校形象事件的發(fā)生。
6、教育全體教師牢固樹立“安全第一，預防為主”“學校安全無小事”的思想，使教師做到“安全工作、安全學習、安全生活”。在上半年中，由于全校師生高度重視安全工作，因此，無安全事故發(fā)生。
7、全體教師樹立了正確人生觀、世界觀、價值觀。在歷年中未發(fā)現(xiàn)也無人參加組織，在教育教學工作中不徇私舞弊，不弄虛作假，工作中注重過程管理。
四、工作實績。
1、全體成員圓滿完成學校布置的各項教育教學工作任務。
2、常規(guī)工作扎實有效。全體教師認真按照常規(guī)工作要求，扎實抓好教學工作。
3、教學成績。通過從上學期期終考試和本學期期中考試看，全體黨員所教班級的“三率”大都均中上水平，對個別成績居下黨員，支部和學校領導單獨找其談話，共謀發(fā)展計策。
五、奮斗目標。
黨支部通過對照《黨員目標管理》各項指標進行了客觀、公正的評價，發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對存在的問題學校與支部進行了認真地分析，并對存在問題進行限期整改，以真正發(fā)揮黨支部的保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部在下半年工作中，仍將緊緊“圍繞黨建抓教學，抓好黨建促教學”這個中心，抓好學校各項工作，爭取在學年末考試中取得更好的成績，向社會交上一份滿意的答卷。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇十
工作計劃網發(fā)布業(yè)務員銷售工作計劃及目標管理，更多業(yè)務員銷售工作計劃及目標管理相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
(一)學習相關知識。
學習公司基本情況、公司規(guī)章制度及外匯知識、國際經濟趨勢、國際政治現(xiàn)狀等與本職位相關的知識。
(二)建立客戶庫。
收集整理有意參與外匯買賣的潛在客戶的名單及相關資料。
(三)準備電話內容。
電話聯(lián)系的內容：
1、首次聯(lián)系客戶該說什么;。
2、跟進客戶時該說什么;。
3、確定意向后該說什么;。
4、客戶定單后該說什么。
1、每日工作計劃：
每天完成100個新客戶電話。
簽定1個客戶。
簽定2個客戶。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇十一
2022年上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止6月底，我廠共生產甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心。
二、實行點線管理，深挖內部潛力。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階。
五、加強設備基礎管理，保障生產平穩(wěn)運行。
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。
六、精心組織生產，做好節(jié)能減排。
為了做到安全生產、連續(xù)生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水立方，合理轉移危險廢物噸。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇十二
下面是本站小編為大家整理的業(yè)務員工作總結200字，歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注本站工作總結欄目。
業(yè)務員工作總結200字
雖然我們相處的只是短暫的幾個月,擔任管理的也只是短暫的3個月,我深感管理的難度越來越大?？简炓苍絹碓絿谰?。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領導們給予的厚望,我感到責任重大, 唯有通過加陪努力與公司共同進步來回報關心。支持我的同事及領導。
今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好。現(xiàn)將本人工作詳細總結如下：
雖然本人上任不是多久，接觸這份事業(yè)也不是很長，但也不足以可忽略所存在的問題，這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查， 問題之明顯，整改之必要，主要體現(xiàn)反映以下幾條：
1、客服意識不強，客史檔案的不健全。
2、成本控制的力度不大，績效管理尚未到位。
3、業(yè)務人員的水平與要求還有很大的差距。
4、硬件改造、設備維保力度不夠，進度太慢。
5、滿足現(xiàn)狀的大有人在
6、設施設備不盡完善。
反復出現(xiàn)的問題有：有些崗位員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設備維修不及時等，也影響著整體的服務質量。
新年工作發(fā)展總結計劃：
一、鑄造團隊精神，強化整合意識
團隊建設是自管理有效溝通的重要組織形式，以團隊合作精神作為團隊建設基礎，以及時快速溝通作為團隊建設渠道合作觀念的培養(yǎng)，帶頭樹立良好的工作作風，積極營造精誠團結的合作氛圍，堅決反對“事不關已、高高掛起”的工作態(tài)度，徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象。
二、在細微服務上下功夫著力塑造優(yōu)良的服務
作好日常經營的同時，深入挖掘服務細節(jié)，全面提升服務檔次，以客人為中心，以質量為核心，牢記“用心做事，真情服務，注重細節(jié)，追求完美”的宗旨，視客人為上帝，牢記客人永遠是對的觀念，突出個性化和細微化服務，讓客人感受到與眾不同的服務特色。
三、推行戰(zhàn)略營銷，穩(wěn)定客源市場，從而來提高自己的業(yè)績
針對熟客加強關注度、加大回訪率，加強對生客的關注度，建立和完善客史檔案，要求定期對客戶進行電話拜訪，及時掌握客人的消費動態(tài)，深入了解賓客消費后的感受和意見，及時將客人意見反饋，并積極采取措施，適時整改。
通過對工作的回顧和總結，激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實工作、發(fā)揚優(yōu)點、奮發(fā)進取、更正缺點、揚長避短，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，為實現(xiàn)新一年的管理目標、業(yè)務業(yè)績指標和工作計劃而努力奮斗。
銷售業(yè)務員個人工作總結
轉眼間，2018年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
從2月開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務明細：
進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些，當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習，積累，與時俱進。
在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識，學習接受。不斷總結和改進，提高素質。
自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務員，或者只是一個剛入門的業(yè)務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發(fā)，內心一直渴望成功?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇十三
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識銷售業(yè)務人員個人工作總結銷售業(yè)務人員個人工作總結。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)提高人員的素質、業(yè)務能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道銷售。
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
5)顧全大局，服從公司戰(zhàn)略銷售。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
業(yè)務員的工作總結目標管理篇十四
1、養(yǎng)成隨時記錄的習慣——在你的辦公桌上，應時時放有電話記錄用的紙和鉛筆。一手拿話筒，一手拿筆，以便能隨時記錄。
2、報出本人的姓名和單位名稱——說：“你好!我是某某公司的某某某。請問某先生在嗎?”如果是秘書接的，等本人來接時，還需再報一次姓名和單位。為使對方能聽清楚，說話節(jié)奏應比交談時稍慢些。
即使是經常通話的人，也不可省去自報姓名這一道手續(xù)。不應想當然地認為對方定能聽出自己的聲音，以致對方在接電話時還得分神猜想是誰打來的電話。、妥善組織通話內容——通話前，最好事先把有關資料(如報告文本)寄去或電傳過去，使對方能有所準備。通話時，雙方可對照資料交談，以便節(jié)省時間。采購人員可事先先去“意向函”，扼要說明基本建議，讓對方加以考慮，甚至標明有疑問的地方，以便討論時作參考。
通話時，要把本方意見分為若干個部分，每部分之間稍作停頓，使對方能及時作出反應。不要長篇大論，到頭來卻發(fā)現(xiàn)原來對方已經另有想法，白費工夫。
通話前應寫出發(fā)言要點，不可臨時想想，致使說話缺乏邏輯性。開始時應扼要說明通話目的和存在的問題，提出可供選擇的方案，指出雙方的分歧所在，最后稍加歸納，解決問題。
通話前要把所有資料都準備好，不要臨時東翻西找亂抓一氣。對提綱上所列要點應講完一條勾掉一條，以避免分心或遺漏.
10、用心聽——在電話中交談時常有聽不清的時候，所以應特別注意集中注意力。有人打電話常愛東張西望，動動桌上的東西，心不在焉。這種習慣很不好，容易影響通話的效果。最好邊談邊作筆記。
11、注意自己的語言——措辭及語法都要切合身份，不可太隨便，也不可太生硬。
稱呼對方時要加頭銜。如：“博士”、“經理”等。有的婦女喜歡被稱為“小姐”，就不要用“夫人”來稱呼。切不可用“親愛的”、“寶貝”之類輕浮的言語。無論男女，都不可直呼其名，即使對方要求如此稱呼，也不可用得過分。
說“你”字開頭的話時應慎重。像“你忘了”、“你必須”、“你忽略了”之類的話，即使語調再平和，在電話中聽去也使人有被質問的感覺。提意見時不妨用發(fā)問的形式，比如：“您能不能在星期四把那份材料送來?”或“那份報表您搞定了嗎?”等?；蛘哂谩拔摇弊謥黹_頭也可以，說：“我星期四需要一份報告?！?/p>
聽話時，最好插用一些短語以鼓勵對方。如“嗯，嗯”、“我明白”、“我理解”或“好，好”等。
對對方的要求作出反應或對方提出要求時，態(tài)度應積極而有禮貌，比如：“我會注意那件事的”或“請別忘了……”等等。
12、適時結束通話——通話時間過長意味著濫用對方的善意。你以為對方聽得津津有味，也許他正抓耳撓腮，揉眼睛，恨不得早點掛下話筒。愛在電話里夸夸其談的人，最好在桌上放一臺鬧鐘，以便控制通話時間，及時提醒自己：“該結束了?！?/p>
報名字時也不可只說“我是小李”，因為天下姓李的不知有多少。所以在自報家門時應報出全名。這實際上是一種自我推銷的方式，可以使對方加深對你的印象。
3、確定對方是否具有合適的通話時間——當你給他人打電話時，他們也許正忙于自己的某一事情。你應當表明自己尊重他們的時間，并給他們足夠的時間作適當?shù)恼{整。你可以在開始講話時向對方問一下：
“您現(xiàn)在接電話方便嗎?”
“您現(xiàn)在忙嗎?”
“您現(xiàn)在有時間同我談話嗎?”
“這個時候給您打電話合適嗎?”
“您能抽出點兒時間聽聽我的話嗎?”等等。
如果你想定期和對方進行這種討論，應征詢對方定在哪一天、哪一個鐘點更為方便。這樣做，既是為了使對方能定下來心來與你從容討論，同時也是個風度問題。在別人正忙時去電話打擾是不禮貌的行為。
在電話中要說明打電話的目的以及需要多長時間。應實事求是，既不可多報，也不能少說。明確需占用一刻鐘，切不可只說：“可以占用你幾分鐘時間嗎?”應該說：“王總，我想和你談談分配方案的事宜，大概需要一刻鐘。現(xiàn)在就談你方不方便?”
有時你可能只是為了和對方約定一個對雙方都方便的時間再去電話，但如果對方說“現(xiàn)在不行”，則不宜再推遲。
如果不得不在對方不方便的時候去打攪，應當先表示歉意并說明原因。
4.表明自己打電話的目的——當你接通電話時，立即向對方講明自己打電話的目的，然后迅速轉入所談事情的正題。職業(yè)專家們認為，商場上的機智就在于你能否在30秒內引起他人的注意。最有效率的經理幾乎從來不花費一分鐘以上的時間因為任何事情進行討論.
6、道歉應該簡潔——有時，你不在的時候會有人給你打電話，并且要求他人記下電話轉告你。當你回這些電話的時候，不要在一些繁文縟節(jié)上浪費時間。
7、不要占用對方過多時間——當你主動給別人打電話時，盡可能避免占用對方時間過長。如果你要求對方查找一些資料或說出某個問題的答案，就可能占用電話時間過長。因為大多數(shù)情況下，對方不一定馬上就能替你找到資料，或者立即給你作出一個肯定的答案，你必須給予對方一定的時間。如果你給他人打電話時間過長，對方可能十分反感。因為也許他正等著處理某一事情，他內心期望你立即放一電話。因此，當你考慮到對方可能要一段時間才能給你答復時，你可以先掛上電話，要求對方回電告知你，或者你過一會兒再打過去，這樣就不會過長時間地占用他人的電話線，以影響他人的正常業(yè)務。
8、如果想留言請對方回電，切記要留下自己的電話號碼，這是最基本的禮儀——即使對方是熟人，雙方經常通話，這樣做，也至少能使對方不必分神再去查電話號碼簿。同時別忘了告訴對方回電話的最佳時間。在你有可能外出時，記住這一點尤為重要。如果對方是在外地，則最好說明自己將于何時再掛電話，請其等候，切不可讓對方花錢打長途來找你。
業(yè)務員的工作總結目標管理篇十五
——xxx。
尊敬的各位領導：
大家好！我是銷售部的業(yè)務經理xxx。主要負責公司產品的市場開發(fā)。
我到咱們xxxx將近兩個月了，很榮幸也很開心能和公司這么多有能力、有激情的同事在一起工作。尤其是銷售部的那些同事，每位同事工作時都是那么的努力，那么的有激情。無論風吹雨打，無論天寒地凍，只要經理安排完一天的工作任務，他們就會義無反顧的積極的走下市場，為的是開發(fā)尋找更多的客戶為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，也為的是努力實現(xiàn)自己的理想與夢想，更為的是創(chuàng)造屬于自己的一片天空。
作為一名銷售人員，工作任務也許就像大家了解的那樣，每天不停地尋找客戶、開發(fā)客戶、賣產品、維護客戶，工作時間也很自由并且還可以欣賞不同地域的風土人情。也許他們這樣想是對的，因為他們看到的是銷售人員的表面工作。而一名真正的銷售人員他會這樣給你說，我的工作是為了公司的形象去服務于客戶，我代表的不僅僅是我個人的素質，更代表著公司的形象。我銷售更多的不是產品，而是服務。因為只有服務好了客戶，才能樹立好企業(yè)形象，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值，才能讓自己得到公司和客戶認可，最后才能讓自己得到發(fā)展。
對于我而言，在這兩個月的工作中和與同事的共處中，學習到了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多交際方面和為人處事方面的能力，同時自己的組織能力和管理能力也得到了提升。這里對我來說是一個學習鍛煉的平臺，更是我個人走向社會走向成長的環(huán)境。
曾經有一次下班和王經理同坐一輛車，在車上我們聊了很多，其中一句我話深深觸動了我的心。他問我家來自哪里，我說是農村，他語重心長的跟我說，農村人出來工作都有一個特點，知道是什么嗎？我思考了一會問他，是什么！他說“拼”。當時這個字我想了好久。因為我突然感覺我就像這個字一樣，或者說我就是這個“拼”字。為了這個字，我每天都努力的工作著，希望著有一天自己能不去拼。
工作雖然努力，但是在開發(fā)客戶工作中也曾出現(xiàn)過一些不必要的錯誤，比如說到了一家新客戶店里忽然不知道該如何介紹咱們的產品，或者和客戶談時沒有抓住推銷產品的重點去介紹。以至于浪費了許多寶貴的時間。經過前一段的學習與努力，現(xiàn)在已經可以很好的與客戶溝通并達成成交。
在與客戶交流與溝通時，也從中了解到了現(xiàn)在市場上的一些基本市場情況，我也簡單做了一下分析與總結：以下是咱們產品在市場上的swot分析：
優(yōu)勢：
1、公司的戰(zhàn)略目標先攻占鄭州大的建材市場在開發(fā)各市縣地域非常適。
合新產品上市的發(fā)展方向。
品的質量保證。
劣勢：
1、市場上的同類產品競爭力大，鄭州市場趨于飽和狀態(tài)。
2、產品的知名度和廣告宣傳力度小，以至于許多客戶會把咱們的產品。
與雜牌產品進行混淆對比，從而不相信產品。
3、仿冒名牌產品的市場沖擊力嚴重影響了產品的銷路。
4、一個市場中鋪貨的家數(shù)太少，不能滿足公司對鋪貨量上的要求。
5、銷售人員的業(yè)務水平和知識面有待提高。
6、發(fā)貨不及時，使得一些客戶流失，從而也影響了公司的形象。
機會：
1、十八大的工作報告中特別提出加快新農村建設，增加保障房的投入與開發(fā)等這些政策的制訂增加了對建筑材料的需求。
2、房地產事業(yè)在最近幾年中還將趨于穩(wěn)步發(fā)展階段，工程材料還將有很大的市場需求。
3、四五線城市中，高端產品價格不能完全符合消費者的需求，中低端產品將是市場需求的主流，這也正符合我們的第二部戰(zhàn)略目標。
4、市場上的許多家裝公司正在從市場上拿貨轉向與廠家合作的趨勢，這也將是我們以后的一個目標發(fā)展方向。
5、威脅：
1、政府政策上以后將會嚴格要求產品的質量與環(huán)保指標，如果嚴格按照政策的要求去改進產品的品質，這將會影響產品的價格優(yōu)勢。
2、市場上快魚吃慢魚、大魚吃小魚效應，會嚴重影響我們剛起步公司的生存發(fā)展。我們應該以最快速度占領新市場。
3、咱們產品沒有一個核心的競爭力，除了價格與質量以外，如果公司要做大做強就必須要給產品定位一個核心的競爭力，凸顯出與其他產品有獨特的特征。
開工作。雖然我現(xiàn)在的業(yè)績不算太好，但我決不會如此下去，我會在以后的工作中努力拼搏，改變現(xiàn)狀，用自己的實力與行動證明我存在的價值。并且對待工作要敬業(yè)奉獻，對待同事要相互關心，互相幫助。為我們的團隊，為我們的公司努力貢獻出自己的一份力。
xxxx年x月x日。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10103091.html】
