學校重點工作計劃安排大全(19篇)

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學校重點工作計劃安排大全(19篇)
時間:2023-11-10 06:31:27     小編:ZS文王

計劃的制定需要考慮到長期目標和短期目標的平衡,避免只顧眼前利益而忽略了未來規(guī)劃。在計劃中設(shè)置適當?shù)莫剟顧C制,可以更好地激勵自己去完成任務(wù)。以下是一些制定計劃時需要注意的事項和技巧,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?/p>

學校重點工作計劃安排篇一

根據(jù)《學校20____-20____。

學年度第一學期工作計劃》,督導室在校黨支部、校長室的領(lǐng)導下,按照職責范圍,認真執(zhí)行學校年度工作要點,對全校各個系部、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規(guī)范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核,創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發(fā)展的參謀者。

二、工作目標。

1.緊緊圍繞提高教書育人、教學質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監(jiān)督和檢查學校各系部及各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育和教學工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學成果。

2.推動學校進一步加強教師隊伍建設(shè),重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設(shè),為謝謝持續(xù)、科學、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。

3.推動學校完善系部二級管理體系改革,促進部門和系部間的運行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把系部、部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī)與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升干部與教師的工作執(zhí)行力,提高系部、部門的工作效率。

4.抓好省頒“三個規(guī)范”執(zhí)行情況的督導檢查,根據(jù)學校三年工作規(guī)劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規(guī)和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經(jīng)常性督導考核,督促學校系部、各部門實實在在地做到職業(yè)學校的“三個規(guī)范”,迎接“三個規(guī)范”鎮(zhèn)江市第三輪視導。

5.根據(jù)學校行政辦公會議精神,迎接潤州區(qū)教育局的學期開學工作檢查。平時督導各部門進一步提高工作質(zhì)量,切實樹立“管理即服務(wù)”的理念,切實提高工作執(zhí)行的力度、效度和群眾滿意度。

三、具體措施。

(一)督教。

1.對教學職能部門的教學管理與服務(wù),對各系部教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調(diào)查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進行督查。

2.對課堂教學和實踐教學質(zhì)量進行監(jiān)控;對課程教學內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優(yōu)等活動;負責評教評學工作;組織干部聽課并匯總、公示聽課信息。

3.定期對各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質(zhì)量。

(二)督學。

1.走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學??荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強學風、考風建設(shè)的意見。

2.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

3.通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態(tài);通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。重視對自習課、實訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。

4.對學生頂崗實習的組織安排、工作流程、實習效果等進行跟蹤了解和督導。開展專題調(diào)研,聽取教師、學生、企業(yè)、家長的意見和建議。

(三)督管理。

1.堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各系部、教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

2.督促、督查職能部門對學校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學工作的情況。

3.不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。

4、通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。

(四)督安全。

安全督導配合安全保衛(wèi)與學工處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。

安全督查內(nèi)容。

1.檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好。

2.督查專業(yè)實訓室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

3.督查班級財產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。

4.對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查。

對于安全督導中檢查出的問題,檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應(yīng)填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內(nèi)整改。

1.對全校各個班級開學準備工作的檢查。

2.對各系部學生儀表檢查整改情況進行督查。

3.對機電系干部的調(diào)整、分工及工作情況進行督導。

4.對部分____級新生班級教育小組的工作情況進行專項督導。.

1.信息系教學情況專項督導。

2.實習生在崗穩(wěn)定性情況督導。

3.對學生的午休情況進行督導。

4.對學生全校學生宿舍的管理情況及宿舍內(nèi)部的安全、消防設(shè)施進行專項檢查督導。

1.綜合部期中教學、考務(wù)工作督導。

2.機電系學生穩(wěn)定性情況督導。

3.對學生晚自習情況進行檢查督導。

4.對____。

級、____。

級部分班級教育小組的工作情況進行專項督導。

1.對教學區(qū)的安全設(shè)施進行檢查督導。

2.信息處常規(guī)工作、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)督導。

3.對學工處開展的禁煙活動的效果進行視導。

4.對參加技能大賽的師生的訓練情況進行專項督導。

1.期末教學工作、考務(wù)工作督導檢查。

2.寒假前全校安全檢查。

4.對各部門中層干部、教輔人員工作量和全體教師教學質(zhì)量及工作量進行考核、匯總、上報。

學校重點工作計劃安排篇二

切實圍繞教育局20__年下半年工作要點,以學校三年發(fā)展規(guī)劃為導向,樹立“以學生為主體,以教師為主導,以教學為中心,以質(zhì)量為生命”的教育教學理念為學校的辦學指導,堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、鞏固提升、改革創(chuàng)新”的發(fā)展思路,以“落實、完善、創(chuàng)新”為主題,緊扣鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化創(chuàng)建準備為中心,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升和學校特色發(fā)展為重點,進一步優(yōu)化教學管理,提高教學質(zhì)量,提升師生素養(yǎng),豐富校園生活,確保學校的穩(wěn)定和安全,凝聚智慧,求真務(wù)實,努力辦好人民滿意教育。

二、主要工作及措施。

(一)加強師德建設(shè),提高教師素養(yǎng),打造精良教師隊伍。

提高辦學質(zhì)量,提升發(fā)展水平,辦好人民滿意學校的愿景和目標離不開廣大教師,強化教師隊伍建設(shè),是學校發(fā)展提升的永恒主題。

1.師德建設(shè)追求立德樹人。

貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,廣泛開展以“有良心、負責任、增本領(lǐng)”為主題,以“志愿導學、師德承諾”為載體的師德教育活動,全面提升師德修養(yǎng)。通過學校嘉獎、評先評優(yōu)來充分調(diào)動教師的積極性,營造“肯干事、能干事、干成事”氛圍。以丹陽市“校長、教師履職行為雙十項規(guī)定”為依據(jù),進一步完善教師教育、監(jiān)督、考核和獎懲相結(jié)合的師德激勵機制,強化督查有償家教、收受禮金禮品等問題,設(shè)立“師德師風舉報電話”,在職務(wù)評聘、評先評優(yōu)、年度績效考核中堅決實行師德一票否決制。創(chuàng)新師德教育活動形式,利用政治學習和業(yè)務(wù)學習的時間,開展師德演講、師德征文、師德報告會等活動,促進廣大教師提高認識,振奮精神。以慶祝第31個教師節(jié)為契機,廣泛開展“學規(guī)范、強師德、樹典型、展風采”活動,大力宣傳優(yōu)秀教師先進事跡,鞭策全體教師強化自我約束,踏實做人,敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè),實現(xiàn)人生價值與履行教育使命的雙提升。

2.師風建設(shè)追求規(guī)范治教。

繼續(xù)圍繞“學生喜歡、家長滿意、同行佩服、領(lǐng)導放心、自我認同”的總體發(fā)展要求,我們要以新版《規(guī)章制度匯編》及上學期修訂的《__中心小學教職工考勤、請假、考核制度》為杠桿,以“抓黨風,正行風,創(chuàng)辦人民滿意教育”為出發(fā)點和落腳點,進一步完善素質(zhì)教育先進年級組、先進??己朔桨负推赣媒處熆己朔桨?,最大限度調(diào)動教師的工作積極性。用政治學習這塊陣地,認真組織教師重溫教育法律法規(guī)及學校制定的相關(guān)規(guī)章制度,強化教師的規(guī)范意識;在工作中嚴格遵守工作紀律,不上網(wǎng)玩游戲、購物、炒股、觀看與教育無關(guān)的視頻及與工作無關(guān)的聊天、發(fā)帖等事,按時上、下班,不遲到,不早退。有事必須履行書面請假手續(xù),杜絕擅自曠課、曠工、曠會和隨意調(diào)課現(xiàn)象。領(lǐng)導干部要增強服務(wù)意識,樹立“以教師為本”的思想,關(guān)心教師的工作和生活,公正公平地對待每一名教師,為教師營造寬松的工作環(huán)境,提升教師的幸福指數(shù)。在實行人本管理的基礎(chǔ)上,注重管理的科學化、制度化和規(guī)范化,積極探索建立符合時代要求的現(xiàn)代管理制度,不斷提高科學民主和依法治校的能力,構(gòu)建人文管理的和諧校園。

3.師能錘煉追求強能育人。

貫徹落實《教師專業(yè)標準》,為教師成長創(chuàng)造更多的發(fā)展和展示的機會與平臺。(1)堅持校本學習培訓制度,厚實發(fā)展底蘊。本學期要以教材解讀能力、教學反思能力、數(shù)學解題能力和試卷命題能力為突破口,加強教師教學業(yè)務(wù)訓練,提升教師把握學科的能力。組織40周歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動,切實提高教師的解題能力和業(yè)務(wù)水平;認真開展崗位大練兵活動,舉辦“同題異構(gòu)課堂教學暨骨干教師展示課”和“新教師亮相課、匯報課”等活動,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。(2)積極構(gòu)建學習型群體,通過各級骨干培訓班、校內(nèi)名師團隊活動、支教教師交流和周三業(yè)務(wù)學習等平臺,通過走出去請進來、自我學習提高、論壇研討交流以及請專家來校講座等多種形式,把教師的理論學習、教學實踐與校本培訓有機地融為一體。進一步提高“師徒結(jié)對”活動的實效性,充分發(fā)揮骨干在教師專業(yè)成長中的引領(lǐng)帶頭和輻射作用,尤其是做好對年輕教師的幫扶工作,促進他們快速成長、站穩(wěn)講臺,形成結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良的教師梯隊。(3)加強五校聯(lián)盟共同體建設(shè),不斷探索共同體活動的內(nèi)容和形式,實現(xiàn)在辦學理念、管理制度、教改經(jīng)驗、科研成果等方面的共享交流。本學期教務(wù)處要組織好校際間的聽評課活動,以提高教師業(yè)務(wù)能力。

(二)深化辦學理念,優(yōu)化德育常規(guī),打造德育特色品牌。

堅持以德立校為先,優(yōu)化全員育人的格局,建好每一個班級,教好每一名學生,讓校風、班風進一步優(yōu)化,讓學校德育水平再上一個新臺階。

1.抓實常規(guī)德育,提高德育實效。

(1)繼續(xù)開展十星級文明號評比、雛鷹標兵評比、班級文化布置等評比活動,完善多元學生評價激勵體系,通過升旗儀式、櫥窗板報、??瘜诘?,廣泛宣傳表彰優(yōu)秀班級及學生標兵。(2)加強班主任培訓,落實班主任例會制度,著力提高班主任的思考力、表達力和執(zhí)行力;加強德育的幫扶作用,優(yōu)化班主任師徒結(jié)對模式,擴大師傅與徒弟的結(jié)對范圍,明確規(guī)劃師徒結(jié)對工作重點,定期開展師徒幫教活動,推進“優(yōu)秀班主任培訓工程”進一步提高班主任的專業(yè)能力。(3)根據(jù)“八禮四儀”要求和《__中心小學學生一日常規(guī)細則》等德育規(guī)范和目標,著眼細節(jié)、細處,抓好養(yǎng)成教育和禮儀教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和禮儀習慣。(4)進一步加強心理輔導專題研究。政教處期初要做好各班單親家庭、離異重組家庭、問題學生的調(diào)查摸底工作,通過有針對性的家訪、校訪、電話訪談、校訊通、家長qq群、微信平臺等多種交流形式全面關(guān)注學生的思想動態(tài)和生活狀況,積極開展心理健康教育專題研究,通過學生個案分析、個別輔導等形式,做好學生心理疏導工作,幫助特殊學生健康成長。

2.豐富德育活動,拓寬育人渠道。

(1)認真落實《培育和踐行社會主義核心價值觀實施方案》,完善“三位一體”德育工作體系。以“三有三講”(有感恩心、有責任心、有進取心;講文明、講禮貌、講道德)為抓手,創(chuàng)造性地開展校風建設(shè)月活動——“五大主題教育”(即9月“習慣養(yǎng)成教育”、10月“誠實守信教育”、11月“法制安全教育”、12月“理想前途教育”、1月“心理健康教育”)。(2)組織好每周一次的升旗儀式。國旗下講話稿和演講要精雕細琢,要有針對性、代表性、教育性,能真正促使學生的心靈得到內(nèi)化。讓優(yōu)秀班主任、學生楷模都能站到國旗下現(xiàn)身說教,切實提高國旗下講話的時效性和實效性。(3)結(jié)合重大節(jié)日和紀念日,積極開展紀念反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年、優(yōu)秀影片和連環(huán)畫進校園等形式多樣的主題教育活動。(4)構(gòu)建學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。定期召開家長會、家庭教育講座,科學指導家長對學生的家庭教育,形成家校育人合力。同時,在本學期末開展“家訪日記”評比活動,及時了解家長對學校教育的要求,讓德育工作更具針對性、實效性。

3.重視文化建設(shè),打造德育特色。

(1)校園文化建設(shè)是學校的魂,期初各班要不斷加強物化環(huán)境和人文環(huán)境的建設(shè),樹立鮮明的學校形象,形成有文化底蘊的校園文化氛圍。要充分發(fā)揮各班教室門前的“我成長,我快樂”專欄,展現(xiàn)學?!叭L一訓”建設(shè)和班級文化建設(shè)活動的情況,創(chuàng)辦好班級文化墻,形成體現(xiàn)新理念而又特色鮮明、統(tǒng)一和諧的校園形象。(2)舉行一期道德講堂活動。在11月中旬,圍繞文明禮儀主題舉行一期道德講堂活動,按照規(guī)定環(huán)節(jié),宣傳身邊好人好事,弘揚中華傳統(tǒng)美德,引導師生增強禮儀、禮節(jié)、公德意識,不斷提高道德修養(yǎng)。

(三)加強過程管理,深化課堂教學改革,科學建樹質(zhì)量品牌。

新學期,我們要以提高教育教學質(zhì)量為重點,圍繞“常規(guī)做好”、“課堂做優(yōu)”、“輔導做實”十二字做文章,加強學校管理、教師管理、教學管理,逐步完善和健全學校的各項規(guī)章制度,使之科學化、規(guī)范化、制度化。

1.常規(guī)管理精細化。

(1)嚴抓教學“五認真”管理。教務(wù)處對教師的教學“五認真”要常抓不懈,加強過程管理,每月考核堅持點面結(jié)合、體現(xiàn)差異、重點突破、隨時通報、立即整改、問題再查,并與績效考核掛鉤。努力做到:優(yōu)化備課形式,重視課前準備,嚴格作業(yè)管理,強化課前侯課,嚴禁課中隨意離堂,認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務(wù)。

(2)嚴格執(zhí)行課程計劃。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數(shù)英學科不得擠占其他學科,不得擠占學生過多的課余時間。教師專課專用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時,鼓勵全體教師將能力、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學上。認真開展陽光體育運動,嚴格落實“兩課兩操活動”的要求,保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉。

(3)嚴格執(zhí)行“行政人員巡查制度”。根據(jù)一鎮(zhèn)四校,一校兩部的實際情況,進一步深化“以行政蹲點管理為核心,以年級組管理為主體,以班級管理為基礎(chǔ)”的三級管理體系,進一步強化值日行政和村小校長的每日巡查的考核力度,做到每日至少巡查兩次校園,檢查各班安全、紀律、衛(wèi)生實施情況、“晨誦午讀”的落實、課程計劃的執(zhí)行、教師教學行為等,做好巡查記錄,作為教師評優(yōu)評先、外出學習培訓、評選先進班集體重要依據(jù)。

2.教學管理規(guī)范化。

立足于向課堂40分鐘要質(zhì)量,提高教學的有效性,進一步加強課堂教學管理,實現(xiàn)課堂教學的規(guī)范化、精致化。

(1)規(guī)范集體備課制度。

繼續(xù)發(fā)揮各個年級學科教研組的作用,提高集體備課質(zhì)量。集體備課要堅持定時間、定內(nèi)容、定發(fā)言落實其時效性,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法,堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習,切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。

(2)規(guī)范常態(tài)課教研機制。

以“活力課堂”為抓手,有效開展“每周三課、顧問指導課、骨干教師展示課、新上崗教師亮相課和匯報課”等常態(tài)課教研活動,深入進行課堂觀察和課例研究,注重在課堂中培養(yǎng)學生的良好的學習習慣、口語表達能力和實際動手能力,扎扎實實的將每一節(jié)課的知識點落到實處,不斷提升學生的綜合素質(zhì)。鼓勵青年教師立足講臺一學期努力上出一節(jié)滿意的公開課,在上課、評課、反思、整改中提升課堂教學效益。

(3)規(guī)范聽課與評課研究。

行政聽課做到“推門課”與“預(yù)約課”相結(jié)合,“隨班聽課”與“隨人聽課”相結(jié)合,聽課時注重“五看”:看課前準備是否充分、看課堂組織教學是否有效、看是否關(guān)注兩頭、看教學是否扎實有效、看上課和備課是否相符;教師聽課做到每周三課、顧問指導課同學段人人參與,認真寫好聽課記錄,對教學主要的環(huán)節(jié)和教學設(shè)計要做詳細記錄,并做好書面及網(wǎng)上評價分析;下屬學校教師必須到中心校參加每周三課、顧問指導課、集體備課和業(yè)務(wù)學習。加強聽評課管理和考核力度,堅決避免出現(xiàn)“聽課只為完成任務(wù)”,“只注重聽課數(shù)量,不評課、不反饋、不研討”等走過場的現(xiàn)象。

3.質(zhì)量管理科學化。

(1)抓好質(zhì)量分析與評估。

全體教師要樹立質(zhì)量是學校發(fā)展根本,時時有危機意識的理念,全面落實學校關(guān)于知識質(zhì)量調(diào)研的要求,學期初,教務(wù)處要對上學年全校學生期末調(diào)研情況做好質(zhì)量分析,并提出操作性強的建議;繼續(xù)加強對中心校及下屬學校主學科各單元的質(zhì)量調(diào)研,通過每月一次的調(diào)研和隨機調(diào)研建立各年級各學科調(diào)研質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)庫,有效加強對各學段教育教學質(zhì)量的科學檢測和監(jiān)控,及時作好成績記錄及簡要的分析,既重視橫向比較,更注重縱向比較,對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學科加強跟蹤指導和管理,督促教師分析和查找原因,幫助教師消除障礙,主動學習,改進不足。樹立“輕負高質(zhì)”優(yōu)秀教師先進典型,進行經(jīng)驗推廣,帶領(lǐng)廣大教師共同努力,促進輔導區(qū)教育質(zhì)量均衡發(fā)展。

(2)抓細培優(yōu)補差工作。

充分利用志愿導學開展培優(yōu)補差工作,在志愿導學記錄中建立后進生質(zhì)量跟蹤檔案,以年級為單位進行跟蹤調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)并化解問題。落實后進生的保底措施和轉(zhuǎn)化工作,不讓一個學生掉隊。做到對后進生的'“六個照顧”:座位照顧、發(fā)言照顧、作業(yè)照顧、批改照顧、輔導照顧、表揚照顧。抓好“學優(yōu)生”,注重學優(yōu)生的后續(xù)發(fā)展,從作業(yè)分層布置、課后單獨輔導等方面提升學生水平。

(3)抓實畢業(yè)班教學管理。

畢業(yè)班的教學質(zhì)量是學校的教學質(zhì)量的一項重要標志,影響到學校的社會聲譽和學校發(fā)展。我們在總結(jié)上屆畢業(yè)考試經(jīng)驗的同時要更加扎實地開展畢業(yè)班教學工作,教務(wù)處要及早對畢業(yè)班的教學質(zhì)量進行調(diào)查、研究、分析,從學生學習興趣、習慣、方法、知識重點等方面制定富有成效和切實可行的教學計劃,上好每一節(jié)課,做好每一次練習,采取切實有效培優(yōu)補差措施,使畢業(yè)班的教學工作高效有序進行,為確保調(diào)研成績穩(wěn)中有升打下堅實基礎(chǔ)。

(4)加強體藝學科教學管理。

嚴格執(zhí)行國家課程標準,認真上好體藝衛(wèi)特色課程,保證體育藝術(shù)科目在市級調(diào)研中取得優(yōu)秀成績。認真組織學校田徑隊強化訓練,確保參加市田徑運動會進入前六名。各年級認真抓好小學生身體素質(zhì)調(diào)研項目的日常訓練,尤其是五年級,確保在市級調(diào)研中超過市平均水平。深入開展校園足球、籃球訓練工作,不斷提升學校足球隊、籃球隊參賽水平。繼續(xù)實施體育、藝術(shù)“2+1”項目,穩(wěn)步推進學校體育“一校一品”建設(shè),進一步豐富學生大課間活動,拓展學生才藝特長,不斷提升達標水平。音樂特色班要強化訓練,爭取明年在市小學生文娛匯演中再創(chuàng)佳績。積極開展科技教育活動,增強學生的動手動腦的能力,培養(yǎng)他們學科學、愛科學、用科學的科學意識,凸顯我校創(chuàng)建成果。

(四)堅持科研引領(lǐng),深化課題研究,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。

1.加強管理,課題研究求實效。

扎實開展課題研究工作,既要重視重點課題的研究工作進度,也要關(guān)注小課題的推進實施?!痘凇叭椤钡男W綜合實踐特色課程構(gòu)建與校本實施的研究》作為學校特色發(fā)展的主課題,要進一步拓展研究外延,開發(fā)和利用好社區(qū)勞技教育資源,為發(fā)展學校特色品牌提供可靠的理論和實踐依據(jù),要繼續(xù)做好課題材料的梳理總結(jié),突出研究實效。認真做好語文省級課題“小學語文分類解讀教材研究”子課題“寫人記事類教材的研究”,要重點關(guān)注課題研究的操作規(guī)范性、成果推廣度,要將研究成果最大限度地推廣開來。要鼓勵教師從教育教學實際出發(fā),深入思考日常管理、教育教學中顯露出來的問題,開展市級小課題研究,做到研究一個課題解決一個問題,研究一個課題得到一個新提升。

2.加強引領(lǐng),“大家講壇”促思考。

教科室、教務(wù)處要有計劃地組織開展各類專題培訓。邀請省教科院的專家、市教研室各學科教研員、特級教師對教師的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教材解讀指導、課堂教學進行直面指導,促使教師切實轉(zhuǎn)變教育觀念,轉(zhuǎn)變教育方式,提升教學水平;立足全校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,加強教研組、集體備課組建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教研組長、備課組長隊伍,充分發(fā)揮他們的作用,定期開展活動,重點進行學科課程標準和學科教材的研究學習,從根本上幫助每位教師提高把握教材的能力,提升教師的理論功底。建設(shè)教師博客群,采取校干、骨干教師引路、大力宣傳、制度約束等剛性措施,引導教師學會記錄教育教學工作的點滴思考、讀書收獲、生活感悟,采取草根教研的方式,激發(fā)我校教師的科研活力。

3.加強學習,積極筆耕促發(fā)展。

圍繞“高效課堂”認真開展教師自主讀書活動,將讀書活動制度化、規(guī)范化,做到每月有主題,學期有成果,通過讀書沙龍、專題討論、優(yōu)秀讀書感想評比、讀書先進個人評比,逐步引導教師走上“讀書+反思+實踐”的專業(yè)化發(fā)展道路,豐厚教師文化底蘊,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、具有人文思想的教師群體。教科室要積極組織教師參加“鎮(zhèn)江市教育教學故事”、“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀教學論文”、“省藍天杯教學設(shè)計”等論文評選活動,指導教師及時學會總結(jié)思考,積極撰寫教學論文、案例,把好的方法,成功的經(jīng)驗推廣開來,讓更多的教師受益,為學校的發(fā)展注入源源不斷的動力。

學校重點工作計劃安排篇三

20__年是是學校新五年發(fā)展規(guī)劃“打造美麗中心,培育美雅少年”收官之年,以我?!秳?chuàng)建“一級學?!保T就“卓越夢想”》20__年秋季工作計劃為指導,全面落實永嘉縣教師發(fā)展中心20__年下半年研訓工作會議精神,建立以校本研訓項目的驅(qū)動發(fā)展為策略、以推進美雅課堂改革為目標的研訓機制,立足教育教學開展研訓工作,認真實施項目規(guī)劃,提升研訓實效,提高教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平,為我校教育教學質(zhì)量的全面提升服務(wù)。

二、工作目標。

聚焦“一個重點”—完善科研管理考核細則,確保工作有序開展。

做好“兩項考核”—成果績效考核,名優(yōu)教師考核。

落實“三個任務(wù)”—校本研訓、師徒結(jié)對、輻射聯(lián)動。

組織“四項”工作—選課培訓,指令性培訓,日常培訓、參評競比。

三、具體措施。

(一)完善科研制度,加強教育科研管理。

1、完善科研管理制度。建立和健全教育科研網(wǎng)絡(luò)是加強教科研管理工作的關(guān)鍵。因此我校一直致力于努力構(gòu)建一個行之有效的學校教科研工作網(wǎng)絡(luò)機制,力求使所有的教師都參與到教科研工作中來。構(gòu)建起“校長室—教研處—教研組—教師”四級教科研工作管理網(wǎng)絡(luò)。先后出臺了“教科研工作制度”、“教育成果考核制度”、“教研組考核細則”“教師業(yè)務(wù)學習制度”、“教師教育培訓制度”等一系列的教科研規(guī)章制度,所有這些規(guī)章制度的建立和完善,都以激發(fā)教師科研熱情為導向,以激勵準則,突出了人文性,淡化了強制性,呈現(xiàn)出“榮譽與責任同在、考核與激勵并存”的制度特征,充分調(diào)動了教師參加教科研工作的主動性和積極性,在全校營造了濃烈的教科研氛圍。

2、加強教育科研管理。為加強教育科研過程管理,保證學??蒲凶杂X有序持續(xù)開展,學校將進一步完善了理論學習、課題申報、成果考核、師徒結(jié)對等一系列學??蒲兄贫取6ㄆ谶M行理論培訓,舉辦科研講座,不斷引進最前沿的教育科研信息,不但增強了教師自覺科研的意識,也促進了教育教學質(zhì)量的提高。

(二)創(chuàng)設(shè)科研載體,促進教師專業(yè)發(fā)展。

學校始終把教師的科研培訓工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。為此,我們按照“上靠、橫聯(lián)、內(nèi)依、外托”八字方針,“請進來,走出去”的動態(tài)管理形式強化教師教育理念和提高科研能力,達到“借腦圖騰”的目的。

“上靠”—聘請教育專家來校講學,聘請專家直接指導教育科研開展,爭取專家理論“下嫁”。幾年來,先后邀請了上海師范大學小學語文骨干教師培訓首席專家吳忠豪教授,溫州市教師教育院特級教師方斐卿、何必鉆,溫州市教學研究院曹鴻飛,溫州市實驗小學特級教師王樂珍,溫州大學人文學院知名作文教學專家俞磊等專家來校進行培訓和講座,傳播教育科研信息,展示科研實踐動態(tài),通過專家的引領(lǐng),用最前沿的現(xiàn)代教育思想武裝教師。

“橫聯(lián)”—繼續(xù)與巖頭港頭學校、甌北振興學校、浙江省塔式聯(lián)盟學校開展友好結(jié)對活動,通過“友好聯(lián)動,資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高”的交流模式,加強校際辦學交流,彰顯學校輻射、示范、帶動的辦學定位。推行教師互訪,教育科研、管理等軟件互通,定期舉行教科研研討會等,達到取長補短,教學相長之功效。

“內(nèi)依”—依靠本校骨干教師的力量,成立“學科共同體”、“青藍工程”“校本課程開發(fā)組”等,在教研處的指導下,學習教育科研信息,使學校的教育科研隊伍實行科研聯(lián)合體,形成整體優(yōu)勢。同時,以“學習—交流—展示”活動為載體,引領(lǐng)所有教師在教育理念達到上位,教學方法選擇和教學內(nèi)容處理達到高位,教育科研過程與行為達到定位。學校已開設(shè)潘建月、沙珠雙、徐永新三個縣級名師名校長工作室,招收校內(nèi)外三十來名學員,開展相關(guān)活動,學校以此為平臺陣地,實行校際資源、專家智慧的共享共贏共長;密切校際聯(lián)動,成長互動,思想融動,加快骨干教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍整體水平。

“外托”—學校組織提供各種學習及交流機會,推薦教師參加各級科研培訓學習,讓老師們學有所獲,輻射全校。學校領(lǐng)導和骨干教師的不斷外出取經(jīng),學習、尋訪、實踐、思考,帶來了新觀念,帶動學校尋求超越和發(fā)展。在做好中小學教師平臺學分培訓、自主選課培訓等常規(guī)動作的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同教師的特點“量身定制”個性化平臺,進一步完善平臺功能,讓教師在不同的平臺上實現(xiàn)不同的成長與思考。

(三)夯實校本研訓,增強常規(guī)科研活力。

活動是教科研的載體;是教師展示的平臺;是教師成長的空間。我校將以二方面詮釋教科研實踐。

1、以課堂為平臺,樹立“科研走進課堂,科研融入課改”的理念。

組織課堂教學,積極開展主題式校本教研。通過教師全員實踐課、骨干教師展示課、徒弟匯報課、專題研究課等課堂實踐來提高教師新課程實踐水平。在此基礎(chǔ)上,在校內(nèi)開展同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、同說一節(jié)課、骨干教師與青年教師對話等多種教研活動,通過教師論壇等平臺,讓校本教研搭乘網(wǎng)絡(luò)的快車,拓寬教師成長的路徑。學校還與兄弟學校聯(lián)合開展“校級聯(lián)動、教研沙龍”活動,聘請教研專家來校開展教研活動,指導教學工作,多角度全方位提升教師業(yè)務(wù)水平。學校不斷完善教研組的建設(shè)與評價,扎實開展“先進教研組”創(chuàng)建活動;進一步規(guī)范教研組集體備課、聽評課等經(jīng)常性教學研究工作,著力開展課堂教學改革和考試評價的研究;重視課題研究,開展以問題為起點,以完善課堂教學,提高課堂教學效率為目的教研活動,各個教研組形成自身的教科研特色。

2、以系列聽課活動為載體,不斷優(yōu)化課堂教學行為。

教學工作是學校工作的核心,一直以來,我校始終把直面課堂作為校本研修的重心。為了及時把握教師的課堂教學狀況,幫助教師盡快成長、進步,我們開展了各種形式的聽課活動:有周三校長聽課日、同學科教師借鑒性聽課、老教師指導性聽課、新教師學習性聽課及由“課堂效果評價領(lǐng)導小組”組織的評價性聽課、等五大聽課系列。我校始終落實五大系列聽課活動,有檢查、有講評,并將聽課計入個人考核。通過聽課活動,以聽促教,以研促教。

學校重點工作計劃安排篇四

日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,何不好好地做個工作計劃呢?那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編收集整理的學校后勤重點工作計劃,希望能夠幫助到大家。

堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

(三)做好寄宿生管理工作。

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

(五)加速學?;üぷ鳌⑹程?、球場。

(一)更新觀念,增強服務(wù)意識。

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

(二)精打細算,嚴格財務(wù)管理。

1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。

1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的'日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

(四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。

3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(五)長抓不懈,提高安全防患意識。

1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

學校重點工作計劃安排篇五

任課教師35人(含兼職教師),語文5人(初中2人高中3人)、數(shù)學6人(初中2人高中4人含1人兼職)、英語5人(初中2人高中3人)、物理3人(初中1人高中2人)、化學2人(初中1人高中1人)、生物2人(初中1人高中1人)、政治2人(初中1人兼職,高中一人)、歷史2人(初中1人高中1人)、地理2人(初中1人高中1人)、體育3人(初中2人兼小學、國際部高中1人)、音樂1人(1人副校長兼)、信息技術(shù)1人兼職。

二、指導思想。

堅決貫徹黨的教育方針,各年級開齊開足課程標準規(guī)定的全部課程,并且增開校本課程,開展各種形式的第二課堂,努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的共和國接班人。

三、工作重點。

2.抓課堂效率,提高教師的教學水平,改進學生的學習方法,提高學生的學習質(zhì)量;

3.培養(yǎng)學生的良好學習習慣,提高學習興趣開展各種知識競賽;

4.注重和家長聯(lián)系,營造家校共育教學氛圍。

四、采取措施。

3.滲透校本課程,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì),探索課程改革新模式;

5.開展學科競賽,培養(yǎng)學生的競爭意識,適應(yīng)未來社會發(fā)展。

學校重點工作計劃安排篇六

新的一年,學校工作將以科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞縣委縣政府、縣教育局各項工作部署,認真落實各項工作。堅持“以自主教育創(chuàng)品牌,培養(yǎng)未來合格公民”辦學思路,以更新觀念為前提,以提高領(lǐng)導班子管理水平為基礎(chǔ),以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂效益及提高德育工作實效性為重點,營造新的發(fā)展優(yōu)勢,不斷豐富辦學內(nèi)涵,提升辦學品位,在更高的平臺上打造高質(zhì)品牌學校。

(一)抓好過程管理,提高育人水平。一是健全德育管理。學校要建立學校、年級組、班級三級管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責。由校長牽頭,主抓德育的副校長、少先隊總輔導員、年級主任和班主任組成德育領(lǐng)導小組,從校長到基層班級,形成一種垂直的聯(lián)系,使學校的德育工作做到了上下聯(lián)系密切,指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,保證學校德育工作的實施。二是定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,給班主任提供了一個相互學習,相互借鑒,取長補短的平臺,增強班主任工作方法的多樣性和藝術(shù)性,提高全體班主任的綜合素質(zhì)和教育管理能力,為班級管理工作再上新臺階起到了積極推動作用。三是加強常規(guī)檢查。要加強常規(guī)檢查,完善考評機制。引導、督促班主任在業(yè)務(wù)學習和工作實踐中提高自身的素質(zhì)水平,健全班主任考評機制。積極為班主任、中隊輔導員的發(fā)展搭建成長平臺,認真開展班主任能力展示活動,組織他們積極參與各項優(yōu)秀課例、班隊活動的評選或展示。

(二)抓實學生常規(guī)訓練。大隊部要強化常規(guī)督查,堅持不懈地抓好學生良好行為習慣的養(yǎng)成訓練。各班要把“學生的文明禮儀教育、安全教育及班級衛(wèi)生環(huán)境的管理”持之以恒地抓實抓到位,努力營造良好的育人環(huán)境。值日人員要把校園的安全、學生的行為習慣作為每天巡查的重點,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。充分發(fā)揮值日監(jiān)督崗的功能,認真檢查,詳細記載,及時公布,堅持每月開展“文明班級”評比工作。此外,各班主任還要利用班會有計劃地組織學生學習、背誦《小學生日常行為規(guī)范》、《弟子規(guī)》,認真落實目標要求,通過多形式嚴格反復(fù)的訓練,努力使規(guī)范內(nèi)化為學生的行為,逐步培養(yǎng)學生良好的生活、學習習慣。

(三)注重實踐體驗,拓寬德育渠道。一是嚴格升旗儀式。把升旗儀式、國旗下講話作為一項常規(guī)來抓,切實做好學生的思想政治教育工作。二是豐富“校園文化”。學校充分利用班級文化、辦公室文化、墻角文化、走廊文化、樓道文化等校園景觀加強校園人文環(huán)境建設(shè),營造德育的.良好環(huán)境和氛圍。三是重視心理健康教育。針對少年兒童學生心理比較脆弱,要有計劃地加大心理健康教育的力度,通過心理健康教育講座及按年級設(shè)計的分層活動,有針對性地培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志和健康的心理,增強學生的社會適應(yīng)能力。四是開展傳統(tǒng)節(jié)日教育活動。利用婦女節(jié)、兒童節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德的主題班(隊)會,結(jié)合學校實際開展演講、征文、手抄報比賽等主題活動,讓學生接受中華傳統(tǒng)美德的教育。五是開展“學習雷鋒”系列活動。

(四)重視體育衛(wèi)生教育。繼續(xù)貫徹落實體育衛(wèi)生工作兩個《條例》,開展學校體育衛(wèi)生工作,上好體育課,認真落實“兩個一”活動要求,認真組織大課間和各類體育競賽活動,拓展活動內(nèi)容,保證學生每天鍛煉一小時,每人掌握一項體育特長。本學期學校要舉行一場籃球比賽、一場文藝匯演、一次文化藝術(shù)節(jié)、一場書畫展及征文比賽、一次感恩節(jié)、一個運動會等“六個一”活動,綜合組要詳細制定活動方案,通過檢查評比、開展競賽等形式促進“兩個一”活動質(zhì)量再上新臺階。

(五)重視藝術(shù)教育。認真上好音樂課,培養(yǎng)藝術(shù)審美情趣。加強器樂方面的訓練,每人掌握一項文藝特長??谇訇?、葫蘆絲隊、豎笛隊、合唱隊要繼續(xù)加強訓練,學校鼓號隊訓練要常態(tài)化,努力做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

(六)加強教職工的體質(zhì)鍛煉。學校體育組定期組織教職工開展各項體育競技比賽,促進教師團隊拼搏向上,團結(jié)協(xié)作的精神,不斷增強教職工體質(zhì)。

(七)加強家校聯(lián)系,健全德育網(wǎng)絡(luò)。一是建立“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò)。加強學校、家庭、社會的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。通過微信、召開家長會等形式搭建起學校教育與家庭、社會的橋梁。二是辦好家長學校,構(gòu)建家?;痈窬?。通過召開家長會、利用家長的積極作用,對家長加強家教、心理健康、法制教育等方面的內(nèi)容、方式、方法進行指導。通過家庭教育講座、家訪、電訪、微信等形式,使德育深入家庭。通過家長會、告家長書等形式對家庭教育及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念,新方法,積極詳細解釋學校的新措施,新做法。三是加強與家長聯(lián)系,相互交流,共同配合,對學生加強心理疏導,預(yù)防學生進入網(wǎng)吧,促進學生健康成長。四是班主任要做好家訪工作,和家長一起做好學生深入細致的思想工作。通過適當?shù)那罍贤▽W生在校及在家情況,落實常規(guī)要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿著正確的軌跡前進。

(一)細抓常規(guī)管理,規(guī)范教學行為。一是加強課程管理。學校將繼續(xù)加強巡課與隨堂聽課的力度,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,嚴格按課程表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、挪用課程、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。二是有效集體備課。每周二、三中午分別是數(shù)學、語文學科的集體備課時間。備課組要營造寬松、活潑的教研氛圍,讓小組教師靈活鉆研教材,深入集體備課,有效分工主講,自由發(fā)表見解,從而實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高。三是抓好常規(guī)教育。以班級為主陣地,繼續(xù)抓好學生良好的預(yù)習、聽課、復(fù)習、自覺學習的習慣,形成良好的班風和學風。以各年級各學科教學為主陣地,以各位任課老師為主要力量,抓學生的學習能力和實踐能力,特別是要鼓勵學生在學習中多思、多問、多交流。

(二)夯實校本教研,提高課堂效率。一是推進校本教研深度。繼續(xù)發(fā)揮名師和學科帶頭人、骨干教師的“領(lǐng)頭羊”作用,采取“以課代訓”策略。開展“每周一研”活動,通過“磨課”形式,引發(fā)大家爭鳴和參與,切實活躍研究風氣,促進教師課堂教學水平的提高。二是積極參加各種培訓。積極組織教師參加各級各類的進修培訓,積極參加各級各類組織的教學活動,廣泛了解教改信息,充分發(fā)揮外出培訓老師的“二次培訓”作用,實現(xiàn)“一人培訓,多人受益”。三是探索高效教學模式。落實教學工作的“十字”要求,即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”,探索高效課堂教學模式,促進課堂教學有效、高效。

(三)深入研究課題,著力科研興校。一是大課題研究講實效、出成果。繼續(xù)已立項的課題進行深入研究,促進教師在科研中不斷提升自己的素養(yǎng)。進一步提升教師的教育科研能力,有效解決教育教學實踐中的問題,培養(yǎng)研究型教師。

(一)加強義教均衡迎檢工作。各學校要把義務(wù)教育學校達標評估驗收工作納入重要工作日程擺到突出位置作為推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的一件大事來抓。中心校成立達標驗收工作領(lǐng)導小組,負責達標驗收工作的組織協(xié)調(diào)工作。校長親自掛帥,其他小組成員任務(wù)分解、明確分工、落實責任、化整為零、限期達標,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成達標驗收任務(wù)。全鎮(zhèn)各校要認真學習《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學校辦學基本標準》、《廣西壯族自治區(qū)對縣義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗收指標體系》,明確評估具體項目、內(nèi)容和要求,對照指標體系逐項進行自評,確定達標項目、未達標項目,明確工作重點、難點和突破口,制訂達標的措施和完成時限表。

(二)建立機制、以評促建。各村小要以此次達標驗收為契機,進一步健全完善學校各項管理機制,加強學校標準化建設(shè),全面實施精細化管理,更加注重內(nèi)涵發(fā)展,通過此次達標驗收,推動學校建設(shè)標準化、管理規(guī)范化、精細化、科學化全面提高整體辦學水平。

四、統(tǒng)籌全面,穩(wěn)步推進各項事業(yè)。

(一)增強服務(wù)意識,做好后勤工作。一是嚴格執(zhí)行收費政策。并主動接受廣大家長監(jiān)督,不以任何名義、任何形式向?qū)W生違規(guī)收費。二是規(guī)范學校財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)制度,公平、公正處理各種報銷費用,將有限的經(jīng)費真正用于教育。三是做好后勤服務(wù)工作,認真做好學校用水、用電、綠化、電腦、投影機等管理與維護工作,在學年初做好各種辦公用品的購買及各種課本、簿本、教輔用書等分發(fā)、調(diào)劑工作,學期末做好財產(chǎn)的盤點與收藏。四是繼續(xù)加強校產(chǎn)管理,做到固定資產(chǎn)及時入賬,保證學校資產(chǎn)賬、表、物相符,并進一步做好各專用教室的管理與使用工作。

(二)加強綜治創(chuàng)安,維護安全穩(wěn)定。一是深入推進“平安校園”建設(shè),要全面落實社會治安綜合治理、維護安全、穩(wěn)定工作的各項措施,制定目標管理細則,逐級落實責任制,層層簽訂責任書,切實維護學校安全穩(wěn)定,保持良好的教育教學環(huán)境。二是加強對師生安全、法紀教育,積極開展處置突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案及演練活動,深入開展“中小學生安全教育日”、“安全教育周”、“安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、國際禁毒日”等活動,增強學生自救自護、防范事故的能力和遵紀守法意識,不斷提高安全防范的基本素質(zhì)。三是深入開展安全隱患排查整治活動,要組織人員進行經(jīng)常性安全大檢查,對檢查出的安全隱患要逐一登記造冊,建立臺帳,落實整改措施,落實責任人員,限時整改。四是進一步建立健全學校安全工作長效管理機制,要全面落實《中小學幼兒園安全管理辦法》,進一步完善門衛(wèi)、值班、巡邏等各項內(nèi)部安全管理制度,強化校園安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的管理,堅決杜絕因管理不善造成各類事故。進一步加強對學校教室、樓道等人員聚集場所安全管理,加強對各專用教室的管理,加強用電、消防安全管理,及時排查整治影響學校安全的各類隱患,進行有效的整治和嚴密防控,形成安全管理長效機制。

(三)廣泛開展毒品預(yù)防和艾滋病防治的宣傳和教育,增強青少年預(yù)防毒品、艾滋病的意識。組織學生觀看有關(guān)毒品知識和艾滋病傳播、預(yù)防的宣傳圖片,圖書館、閱覽室增加一定數(shù)量的相關(guān)知識的讀物,加強青少年對毒品、艾滋病基本常識的宣傳教育工作,在青少年中普及毒品預(yù)防、艾滋病常識,增強青少年防范毒品和艾滋病的意識。上好健康教育課,通過多種形式對學生進行預(yù)防毒品、艾滋病知識講座。做好輿論宣傳,開展豐富多彩的“兩個一”活動,豐富學生精神文化生活,教育學生遠離毒品,遠離艾滋病,珍愛生命,著眼未來。利用主題班會、黑板報、宣傳欄、校園廣播等各種宣傳陣地,張貼禁毒圖片、手抄報、標語口號等,在校園內(nèi)營造良好的禁毒氛圍。在艾滋病日,通過艾滋病宣傳欄圖片展示和播放相關(guān)影視資料等,提高廣大學生對艾滋病危害性的認識,提高自覺抵御艾滋病各種傳播渠道的能力。

(四)推行陽光治校,做好公開工作。學校要深化黨務(wù)、校務(wù)公開工作,全面推進“陽光治?!惫ぷ?。認真執(zhí)行上級文件精神,堅持“一月一公開”制度,對廣大群眾普遍關(guān)注的招生收費、財務(wù)收支、評優(yōu)評先、職稱評聘、物品采購等熱點問題進行重點公開,自覺接受教職工及社會的監(jiān)督。

(五)關(guān)心少年兒童,讓留守兒童有個溫暖的家。要積極動員家長返鄉(xiāng)就業(yè),實施“關(guān)愛留守兒童”工程,努力提高學生的思想道德素質(zhì),促進學生健康成長。

(六)加強國防教育工作。國防教育是以防備和抵抗侵略,制止武裝顛覆,保衛(wèi)國家的主權(quán)、統(tǒng)一、領(lǐng)土完整和安全為根本目的和要求,通過一定的國家觀、戰(zhàn)爭觀、國防觀、國防知識的學習和國防體育的開展,有計劃、有組織地對學生的品德、智力和體質(zhì)等施以相應(yīng)影響的一種活動,通過開展多種形式的國防教育活動,如:結(jié)合開設(shè)專題教育課,進行課堂式國防教育;結(jié)合中心工作進行穿插式國防教育;結(jié)合文體活動,進行趣味式國防教育;結(jié)合重點節(jié)日的紀念活動,進行隨機式國防教育;結(jié)合教育基地、人文景觀,進行陣地式國防教育;運用現(xiàn)代傳媒,進行載體式國防教育;運用先進典型,進行激勵式國防教育等。

校長、書記:負責主持全鎮(zhèn)學校全面工作,主管學校黨建、行政、財務(wù)、改善辦學工作。

副校長、工會主席:負責主持工會工作,管理全鎮(zhèn)幼教工作,分管安全、衛(wèi)生、德育、少先隊組織、體育工作。

副校長:協(xié)助校長分管全鎮(zhèn)各學科教學教研、考務(wù)、師資培訓、進校書刊征訂等工作和中心校教導處全面工作。

教導副主任::負責中心校教導處全面工作和各學科教學教研、教學質(zhì)量監(jiān)控工作及指導課題研究工作,負責管理學生學籍,收集、保管各種教育、教學資料,師生檔案。

總務(wù)主任、副書記、工會副主席:負責全鎮(zhèn)財務(wù)(財務(wù)負責人)、工資、職改、統(tǒng)計工作,協(xié)助書記和工會主席工作,負責中心校辦公室文秘、后勤、物品采購工作,分管中心校食堂、門衛(wèi)工作。

總務(wù)副主任:負責報賬工作,協(xié)助總務(wù)主任工作,具體負責中心校出納、宿舍管理、課桌椅管理、電教設(shè)備管理維護、校舍維護維修工作。

總務(wù)副主任:負責資助工作,協(xié)助總務(wù)主任工作,具體負責中心校校園文化建設(shè)、學校固定資產(chǎn)管理、教育信息化、“一千零一夜”項目、各種工具用具管理等工作。

支部宣傳委員、少先隊總輔導員:協(xié)助書記分管黨務(wù)宣傳工作,具體負責學校少先隊各項工作。

支部組織委員:協(xié)助書記分管黨建工作,具體負責負責支部的組織、收繳黨費、檔案資料等工作。

少先隊大隊輔導員:協(xié)助少先隊總輔導員工作,分管中心校少先隊工作,負責“兩個一”活動開展、資料收集歸檔。

學校重點工作計劃安排篇七

1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。

2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。

3、上級工作指示及交辦事項。

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件,給下屬培訓物料控制。

5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)。

6、需重點檢核事項(例如:人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……)。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。

一、樹立正確服務(wù)思想:

根據(jù)我學區(qū)的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財務(wù)管理,進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。

二、認真抓好常規(guī)工作:

財務(wù)管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,強化監(jiān)督度,細化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

1、準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向?qū)W區(qū)校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作。

5、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

6、結(jié)合實際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。

7、圍繞規(guī)劃,集中使用資金,打造造亮點學校,使其達到普九標準。

三、抓住重點力求創(chuàng)新:

1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障。

2、結(jié)合新的辦學標準,提高各學校后勤管理水平。

3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學,更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四、其他工作:

1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學校搞好學生的教育工作。

3、完成各項臨時性和計劃外工作。

五、主要活動安排。

1、檢查開學情況。

3、完成__年經(jīng)費預(yù)算編制。

1、配合物價局做好收費檢查。

2、春季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報。

3、建立學校財會人員檔案。

4、固定資產(chǎn)檢查。

1、寄宿生生活補助發(fā)放。

1、校舍安全檢查。

2、積極參加報賬員培訓。

1、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度。

2、賬外欠款清查統(tǒng)計。

1、積極參加報賬員培訓。

1、聽取各校校長報賬員對財務(wù)工作意見、建議。

1、寄宿生生活補助發(fā)放。

2、秋季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報。

1、分配取暖費。

2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執(zhí)行情況的檢查。

1、積極參加報賬員培訓。

2、固定資產(chǎn)檢查。

1、編制財務(wù)決算年報。

3、賬外欠款清查統(tǒng)計。

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學校重點工作計劃安排篇八

根據(jù)區(qū)教育局的會議精神,結(jié)合學校實際從學校文化、學科德育滲透、心理健康教育、行為習慣養(yǎng)成教育四個方面制定本學期政教處工作計劃。

一、工作目標。

(一)學生培養(yǎng)目標:

六學年:重點用《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》嚴格要求學生,教育學生遵守紀律、維護學習、生活秩序,為自己和他人創(chuàng)造良好的學習、成長環(huán)境,認真糾正違犯規(guī)章制度的不良行為和習慣,養(yǎng)成遵守紀律、講究衛(wèi)生、勤奮學習的良好習慣。

九學年:進行前途理想教育,使學生樹立遠大的理想,力爭保持穩(wěn)定,特別是較差的班級保證正常的教育教學秩序,順利送走本屆畢業(yè)生。

(二)班級管理目標:

根據(jù)學校的特色德育工作及各學年學生的不同情況,學校相應(yīng)提出不同的要求,以形成各有特色的班級文化建設(shè)氛圍,促進命名班,示范班的形成。

(三)德育隊伍目標:

1、班主任的基本功達標率:通過培訓、考核,班主任基本功達標優(yōu)秀率達到30%。良好率達40%,基本勝任率達30%。

2、按照市教育局要求班主任每學年與家長的接觸面達100%。

3、對待進步學生通過幫教轉(zhuǎn)化率達到95%,明顯轉(zhuǎn)化率達50%。

4、政教處人員加強學習、培訓與交流,進一步增強責任意識,使政教處的活動開展條條有序,在工作檢查、監(jiān)督、評比中做到公開、公平、公正。盡可能在班級間創(chuàng)造比、趕、超的良性競爭氛圍。

5、加強全體教師的師德建設(shè)。

二、主要工作:

1.加強對學生思想教育,養(yǎng)成良好的行為習慣。

政教處和學生會加強對各班級紀律,衛(wèi)生的監(jiān)管檢查??荚u做到準確、透明.本學期,我們在對學生扣分的同時,采取加分的辦法鼓勵學生的服務(wù)意識,如:主動撿垃圾、看到不文明行為主動制止、拾金不昧等給班級加分。并定期在廣播中給予表揚。以在校園中樹立良好的風尚。

2.加強班主任工作的管理。

班主任工作是學校工作的核心,班主任隊伍的強弱在學校的教育教學工作中起著舉足輕重的作用。

本學期政教處按照《班主任工作考核制度》對各班班任進行檢查,使班主任管理和考核進一步制度化、規(guī)范化。及時召開班主任工作經(jīng)驗交流會和班主任工作座談會。完善班主任博客,實現(xiàn)學校教育與家庭.社會之間的無限溝通.我們將特別關(guān)注青年班主任的成長,通過班主任工作日志,交流.培訓等方式提高他們的能力。開開展班主任優(yōu)秀案例的評選活動,提高班主任的德育水平.進一步落實班主任家訪制度,班主任每學期對班級學生的家訪率要達到40%以上,對學習、生活有困難的學生家訪率每學期不能少于50%,同時提倡任課教師適當對學困生、待進步學生進行隨訪。

更新教育觀念,樹立大德育觀,強化人人都是德育工作者的意識。按照新課改確立的“三維目標”,隨堂聽課,檢查教案,在各學科教學中滲透德育,使“無痕跡教育”在課堂上充分體現(xiàn),努力達到“門門都是無痕德育課,人人都是德育工作者”的目標。以集中培訓和自學實踐等多種形式,滲透教育學、心理學原理,教育教學法規(guī)等,提高教師的整體素質(zhì)。結(jié)合學校特點制定符合本校學生特點的校本課程體系,切實發(fā)揮德育課程的引領(lǐng)作用.

4.心理健康教育工作。

積極推進規(guī)范化心理健康教育,配備專兼職心理輔導教師,開展形式多樣的心理健康教育活動,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,增進師生.生生的溝通,不斷提高和完善我校的心理健康教育工作.

本學期加強對學生常規(guī)工作的管理,學生的儀容儀表,紀律衛(wèi)生工作將是本學期的重點。從學生儀表、文明習慣、學習習慣、勞動習慣等多方面入手,對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育,樹立良好的班風、學風,營造健康向上的育人環(huán)境。

結(jié)合素質(zhì)教育要求,繼續(xù)引導全體教師提高對轉(zhuǎn)化待進步學生工作的認識,全面加強轉(zhuǎn)化后進生的工作力度。班主任教師和任課教師共同分析待進步學生類別,確立幫教對子,通過輔導、談話、家訪等多種形式,提高幫教效果,待進步學生轉(zhuǎn)化率要在80%以上。

學校重點工作計劃安排篇九

為了貫徹“兩全”方針,實施素質(zhì)教育,營造全社會關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍,讓每一位學生健康和諧地發(fā)展,提高教育質(zhì)量,真正做到因材施教。本學期,我將一如既往地進一步做好學困生的轉(zhuǎn)化工作。

二、工作目標。

1、力爭后進生轉(zhuǎn)化面到達80%。

2、培養(yǎng)后進學生樹立遠大的夢想。

3、養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,有一些適合個人的學習方法。

三、我班后進生情景分析。

我班后進生比率占全班20%左右。后進生的特點主要表現(xiàn)為:

1、自卑感強。學困生由于各方面較差,受到批評較多。父母的訓斥、怒罵,同學的諷刺、挖苦,加上某些教師的“另眼相看”,使他們感覺低人一等,進而自暴自棄。

2、逆反心理較強。因為深感別人對自我的輕視,后進生的言行。例如,認為不做作業(yè)是“勇敢”,向教師反映情景是“出賣朋友”。他們在處理同學關(guān)系時重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。

學困生的構(gòu)成,固然與家庭、社會和學生等因素有關(guān),但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說:“教育才能的基礎(chǔ)在于深信有可能成功地教育每個兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年?!笔聦嵣?,學困生也有其長處和閃光點,教師應(yīng)當也能夠做好每一個后進生的轉(zhuǎn)化工作。

四、工作措施與方法。

1、動之以情,消除戒備心理。

消除戒備心理的途徑,是教師對后進生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們,愛是一種最有效的教育手段,教師情感能夠溫暖一顆冰冷的心,能夠使浪子回頭。當學生體驗到教師對自我的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。

2、尊重信任,喚起自尊心。

自尊心是人的自我意識的重要標志之一,是提高的動力之一,表現(xiàn)為對個人的自我尊重,也要別人尊重自我的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當尊重、信任學困生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以教師應(yīng)異常注意以下幾點:

(1)對學困生要求要適度。要求過高,他們會認為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利于培養(yǎng)學困生的學習毅力和克服困難的本事。

(2)讓學困生獲得成功。僅有當他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時,才能樹立起提高的信心和愿望。教師能夠布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當?shù)墓膭睢?/p>

(3)讓學困生充分發(fā)展自我的才能,充分展示自我的長處。在挑選班干部時應(yīng)加以研究,讓他們也能擔任必須職務(wù),在團體中發(fā)揮作用。

3、曉之以理,增強后進生分辨是非的本事。

教師應(yīng)曉之以理,提高學困生的道德覺悟和上進心,培養(yǎng)學困生是非觀念,必須堅持正面誘導,以理服人,切忌簡單粗暴,以勢壓人。對他們說理要透徹,必須要結(jié)合榜樣教育和具體事例,利用團體輿論,輔之以分明的獎罰。

4、創(chuàng)設(shè)情境,鍛煉后進生的意志。

針對學生不良行為,光靠說理還是不夠的,所以教師應(yīng)憑借必須的手段有意識地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學生的意志力,教師應(yīng)當適當創(chuàng)設(shè)一些帶有必須困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強毅力。

5、持之以恒,反復(fù)教育,鞏固學困生良好的行為習慣。

學困生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。所以,在轉(zhuǎn)化過程中,后進生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正?,F(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作,教師必須要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢利導,使后進生堅持不斷前進的勢頭。

6、建立獎勵機制,大張旗鼓地表揚提高學生,理直氣壯地表彰幫扶學困生的同學。

五、主要工作安排。

1、針對行為習慣差,進行行為習慣講座。

2、針對法制觀念淡薄,進行法制系列教育。

3、針對心理障礙嚴重,進行心理咨詢活動。

4、針對學習目標不明確,進行學習目的教育。

5、針對一部分學生家庭教育薄弱,進行專題家訪活動,與家長建立聯(lián)系,經(jīng)常交流學生的學習和生活情景。

學校重點工作計劃安排篇十

以進步教學質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規(guī)管理、抓教研教改進手,力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學的常規(guī)管理,教師的業(yè)務(wù)能力培訓,學生良好學習習慣的培養(yǎng)。以科學、規(guī)范的管理制度為保障,情勢多樣的師生活動為途徑,調(diào)動教師工作積極性,激起學生學習愛好,營建___、健康、積極向上的校風、班風、學風,為學校整體工作的不斷進步提供最有力的保障。

二、工作目標。

細化教學常規(guī)管理工作,全面提升教學質(zhì)量,努力打造學校特點。

三、主要工作及措施。

1、修訂完善各種制度,為教學工作的展開提供有力保障。

為使教學工作能正常、有效地進行,就必須有科學、規(guī)范的管理制度,本學期在原有各項制度的基礎(chǔ)上,將重點修訂完善《教學常規(guī)管理制度》、《教師教案檢查評比制度》、《作業(yè)批閱檢查評比制度》、《集體備課制度》、等,制度制定后,重點是要抓落實,為此,將聯(lián)系實際,在實施進程中力求創(chuàng)新,發(fā)揚民主,積極引導,為制度落實及教學工作的有效展開創(chuàng)造___、健康的氛圍。

2、加強教學常規(guī)管理,進步教育教學質(zhì)量。

(1)全體教師嚴格依照課表上課,按教學進度、備課內(nèi)容上課,提早進課堂,準時下課,天天保質(zhì)保量批改學生作業(yè)。

(2)對教師的備課、講課、批改等工作,采取集中檢查與抽查相結(jié)合,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,全面檢查與單項抽查相結(jié)合,全員檢查與個別抽查相結(jié)合,本學期進行三次常規(guī)教學檢查,及時總結(jié)通報,并將檢查結(jié)果納進教師工作考評當中。深進班級推門聽課,及時了解教師的教學情況。通過檢查增進每個教師上好每堂課,批改好每次作業(yè),堅持每天清,周周清,段段清,月月清。

3、做好教學質(zhì)量檢測。

強化質(zhì)量意識,充分熟悉教育教學質(zhì)量是辦學的根本、學校發(fā)展的生命力。各年級各學科均要把好質(zhì)量關(guān),扎扎實實完成學科教學任務(wù),結(jié)合上年度考試情況,教導處在本學年會每個月組織一次學業(yè)質(zhì)量檢測。命題質(zhì)量要高,做好保密工作,檢測進程做到嚴厲認真,評卷做到公平公正。通過表彰,嘉獎,激起老師的干勁和學生學習的積極性,每次檢測完都評出各科的冠軍班,綜合第一的評為狀元班,要在國旗下進行表彰,發(fā)獎。各班都要評出本班的冠軍、亞軍、季軍,總之通過質(zhì)量檢測,不斷進步各年級各學科的教學質(zhì)量。

4、加強教師培訓,進步教師的整體素質(zhì)。

(1)加大新課改理論方面的學習,引導教師通過看報紙、教學刊物,閱讀遠程教育資源,觀看優(yōu)良課等不斷學習,更新教學理念,改變教學方法,積累豐富的教學經(jīng)驗,以此不斷進步教師的課堂教學水平。

(2)目前,我校教師隊伍信息技術(shù)水平有限,影響先進教學設(shè)施使用及作用的發(fā)揮,因此對教師的信息技術(shù)培訓就顯得特別重要,因此,我們將制定計劃,定時、定任務(wù)地進行培訓,培訓采用集中培訓和個人自修相結(jié)合,培訓內(nèi)容將側(cè)重使用,使教師盡快地能做到邊學邊用,以使我校新購置的裝備盡快發(fā)揮功效。

5、加大教研教改工作力度,進步課堂教學效益。

(1)分語文、數(shù)學兩個教研組,展開看優(yōu)秀課例、談觀點看法、集體備課、上實驗課、評課總結(jié)的課堂教學活動,求精不求多,力求實效,通過此種情勢的活動,使教師的課堂教學水平得到進步。

(2)組織年輕教師積極展開課題研究工作。要請教師利用網(wǎng)絡(luò)資源積極學習課題研究方面的知識,包括課題研究的內(nèi)容、情勢、方法、資料的搜集,成果的推廣等。以此為基礎(chǔ),一方面提升教師的教學科研能力,另外一方面改革課堂教學模式,為優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)服務(wù)。

(3)要請教師積極參加學校及上級教育部分組織的各種教學和課件制作、教具制作等評比活動,鼓勵教師積極撰寫教學論文、教學反思、課例,并積極投稿,對有作品發(fā)表和在評比活動中獲獎的教師,學校將在考核中加分,并給于嘉獎,同時在評優(yōu)評先中學校將優(yōu)先推薦。

(4)結(jié)合學校實際,研究、開發(fā)合適我校,易于操縱、便于落實的校本課程,加強校本課程方面的理論學習,并鑒戒觀看其他小學已開發(fā)的校本課程,探索、確定本校的校本課程。

6、充分發(fā)揮學習小組的作用。

催促各學科教師積極組建各班的學習小組及校外學習小組。并在教育教學工作中充分發(fā)揮學習小組的作用。

7、做好每個月的匯總工作,并及時向教師公布。

8、做好材料的搜集、整理,檔案的裝訂工作,要多學習,將檔案分門別類,平時就留意搜集,保存好檔案資料,科學規(guī)范地做好檔案的裝訂工作。

學校重點工作計劃安排篇十一

一、與優(yōu)生比,要更加尊重學困生的人格,理解他們的苦衷,體諒他們的難處,要用愛去溫暖、關(guān)懷他們。多激勵、少指責批評,更不能以朽木不可雕之類的言詞挖苦他們,以免加重對立情緒。進取情緒和情感能夠助長動機性行為,也能促動個人產(chǎn)生新的行為。

二、必須轉(zhuǎn)消極情緒為進取情緒,做到這點,要(1)動以真情,真正從內(nèi)心關(guān)心愛護他們,使他們確實感到愛的溫暖,與你心心相印。(2)解除、忘掉不良情緒的情景,用有意義的事情填補心理空曠。(3)用語言暗示,消釋消極盛怒情緒。(4)激勵法,使其振作精神,相信自我,理智的克服困難。

三、發(fā)揮班團體的作用。

努力給他們創(chuàng)造出優(yōu)良的學習環(huán)境,多引導他們參加有益的活動,有意識地安排優(yōu)生主動接近幫忙他們,讓他們體驗自我處處受人尊重,置身于愛的海洋,排除一些消極因素干擾,如家長、親朋、同學的譏嘲和輕視。學習上有意識避免一些刺激性量化數(shù)據(jù)標準,異常是作業(yè)等第和考分等。更不能排行次,即使有量化必需,也只能用粗線條表示,這是一種教育的藝術(shù)。教學過程中,應(yīng)充分發(fā)揮學生的特長和才干,引導鼓勵他們擔任某方面的職務(wù),把有必須難度、職責較大的任務(wù)交給他們完成,教師有意識的幫忙,培養(yǎng)其職責感。有意圖地創(chuàng)造條件,經(jīng)常組織他們到校外參觀,推薦有益作品(包括書籍、電影、電視、錄象等),并要求寫感受,多角度地激發(fā)其求知欲望和興趣,逐步轉(zhuǎn)變原先的不良行為。

四、進行夢想和紀律教育。

夢想是奮斗的目標,也是正確觀念構(gòu)成促使提高的動力。它能吸引人沿正確方向的前進。同時還要給予紀律教育。紀律是團體的面貌,團體的美妙,團體的活動,團體姿態(tài)和團體的信念。沒有紀律的人,是有害社會的人。破壞紀律就是破壞團體利益。所以要教育這些學困生懂得守紀律的重要性,變違紀為守紀,到自覺護紀律。為此我根據(jù)不一樣對象,分析其原因和內(nèi)在的實質(zhì),采取不一樣的措施,實踐證明是有效的。我班有個別學生學習、紀律等各方面都相當差,此刻不僅僅自我成績提高了,還經(jīng)常幫忙教師干一些班級工作,并且還能以自身的體會幫忙別人。雖然教師付出了很多,可是見到收獲時,心中的樂趣也是任何物質(zhì)財富都不可比的。

新的學期里,要求自我在教育教學中真正做到“關(guān)注每一位學生的發(fā)展”,讓他們感受團體的溫暖,師愛的溫暖,讓他們盡早的做到真正的優(yōu)秀生。

學校重點工作計劃安排篇十二

20__年,我校堅持以某大精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以縣局工作重點為導向,全面貫徹黨的教育方針。強化師德建設(shè),規(guī)范辦學行為,堅持以德育人,抓好學校安全;加強崗位練兵,提升教師水平;全面提高教育教學質(zhì)量,不斷推進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,特制定本年初計劃。

一、強化師德建設(shè),樹教師良好形象。

1、貫徹黨的群眾路線,加強學校作風建設(shè)。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,嚴控“三公”經(jīng)費,重點解決“有令不行,有禁不止,無視紀律,無視制度”的問題。開展班子成員聯(lián)系學校制度,多下基層,多進課堂,切實改變工作作風。真正做到情況在教學中了解,問題在教學中發(fā)現(xiàn),經(jīng)驗在教學中總結(jié),難點在教學中突破,政績在教學中創(chuàng)造。

2、繼續(xù)在教師中開展“四不五亂兩有一過”問題的整治。從源頭上杜絕教師有償家教,亂購教輔資料等現(xiàn)象,引導教師對照先進找差距,不斷完善自我,提高自我。繼續(xù)抓好校內(nèi)“名師”建設(shè),樹“園丁形象”。

3、認真落實校務(wù)公開。定期召開例會,鼓勵教師參政議政,開展民主評議領(lǐng)導班子工作。狠抓黨風廉政建設(shè)和政風行風建設(shè),引導教師敬業(yè)愛教,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)施教,廉潔從教。5月中旬,在優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員中開展一次革命傳統(tǒng)教育。

二、加強教學管理,努力提升教學質(zhì)量。

1、加強崗位大練兵工作。結(jié)合縣局開展“一師一優(yōu)課,一課一名師,課課有精品”活動,組織教師開展網(wǎng)上“曬課”、縣局“優(yōu)課”評選工作。鼓勵教師爭當名師。建立健全學校崗位練兵長效機制。中心校將成立督查組赴中小學督查崗位練兵活動情況。每個教師要認真填寫好手冊,確保活動取得實效。在此期間,中心校將組織一批優(yōu)秀教師到外??疾鞂W習。

2、發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用。在20__年春學期,組織學?!肮歉山處煛?,開展送教下鄉(xiāng)活動。實施骨干教師結(jié)對幫扶青年教師活動,切實提高青年教師專業(yè)水平。

3、加強畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一,要定期召開畢業(yè)班教師專題會議。學校要根據(jù)畢業(yè)班的實際情況進行跟蹤分析,尋找差距,采取措施,提高成績,確保各學科齊頭并進。要精心上好每節(jié)課,抓兩頭,促中間,全面提升中考質(zhì)量。

4、落實考評獎勵制度。x月底x月初,中心校將根據(jù)《某中心校有關(guān)管理制度工作評估標準》,對轄區(qū)內(nèi)中小學開展全面評估和考評,成績優(yōu)秀的予以獎勵,差的限期整改。以促進全鄉(xiāng)中小學教育教學再上一個新臺階。

三、改善育人環(huán)境,安全工作常抓不懈。

1、深入開展社會主義核心價值觀教育。各校要通過“國旗下講話,校會、班會、隊會、櫥窗、講座”等形式,進一步宣傳社會主義核心價值觀,把社會主義核心價值觀延伸到教育教學中,讓師生成為社會主義核心價值觀的宣傳員、實踐員。

2、認真貫徹《國家學生體質(zhì)健康標準》,積極開展經(jīng)常性的“陽光體育”活動,切實保證學生每天一小時的鍛煉時間。11月初,中心校將舉辦第五屆田徑運動會。

3、組織青少年學生參加縣市級各項活動,培養(yǎng)青少年學生積極參與意識。增強青少年學生有冠必奪,逢先必爭的意識,為青少年學生提供展示才能的平臺。

4、安全責任重于泰山。堅持安全工作重中之重的位置不動搖,一是堅持預(yù)防為主的方針,不斷健全學校安全防范機制和重大事件應(yīng)急處理機制,定期排查學校隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。確保做到防患于未然。二是推進學校安全目標管理辦法,層層簽訂責任書,確保師生安全。三是進行各種安全知識的宣傳與教育,繼續(xù)做好疏散演練工作,進一步提高廣大師生安全防范意識和自我救護能力,積極打造法制校園,平安校園。

5、繼續(xù)開展教師大家防活動。進一步做好新生入學、學生安全等工作,逐步形成學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

四、抓住“改薄”契機,推動義務(wù)教育均衡發(fā)展。

1、建好義務(wù)教育薄弱學校辦學條件改造臺帳。各校要逐步改善辦學條件,爭取項目資金,統(tǒng)籌安排,分步實施。有計劃地配備圖書、體衛(wèi)藝器材,電教設(shè)備等,有計劃地完成運動場地和教學用房的建設(shè)任務(wù)。

2、發(fā)揮“班班通”的作用。要利用先進的教學設(shè)施,信息化的手段,為課堂教學增添色彩。20__年暑期,聘請專家來校開展信息技術(shù)操作培訓。

3、加強學校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。20__年完成各校光纖接入工作,充分運用網(wǎng)絡(luò)資源。鼓勵教師參加省基礎(chǔ)教育資源平臺的應(yīng)用和實際操作能力??s小校際差距,實現(xiàn)學校均衡發(fā)展。

4、改善教師居住條件。20__年啟動教師周轉(zhuǎn)房工程,改變教師在校外租房的歷史,讓教師有個溫馨的生活環(huán)境。

五、辦好中心學校,發(fā)揮示范和輔導的作用。

1、加強對中心學校的管理和指導,通過舉辦村校教師培訓形式,向村小學校教師傳授教學方法和經(jīng)驗,幫助他們提升教育理念,提高教學水平。同時,進一步做好中心幼兒園升級評估工作。

2、開展少年宮活動。聘請一些有才藝的教師和社會人員來少年宮任教,組織青少年開展書畫、舞蹈、美工等各種活動,激發(fā)學生學習的興趣,讓孩子們學有所得,學有所用,學有所依。

學校重點工作計劃安排篇十三

隨著公司的發(fā)展,公司的發(fā)展理念也在不斷的改進和提升,作為人事部門,我們要嚴格的深入了解公司的理念,改進個人思想。在招聘以及培訓中,都要嚴格按照公司的要求和發(fā)展方向進行培養(yǎng)!尤其是作為經(jīng)理的我,更要嚴格的學習公司的思想理念,在工作中走在公司之前,為公司的發(fā)展準備人才資源。

同樣,作為管理者,在工作中我要積極的帶動人事部的各位員工,在思想基礎(chǔ)上做好學習工作,統(tǒng)一人事部的發(fā)展思想!

二、工作提升,提高個人管理能力。

在這一年的工作中,我要嚴格的提高自己的管理能力,尤其是對自己的管理,在今年的工作里,我要根據(jù)上次的總結(jié),在工作開始之前,嚴格的改正自己在工作中的問題和缺點,提高個人的工作能力。其次,我還要通過學習,不斷的進步,在工作中完成自己的職責。

而且在今年,我要更是要提高自己對員工的管理,摒棄過去那種無規(guī)律的安排,在工作中,我要嚴格的規(guī)定好工作的計劃和目標。對于員工的不足,們要及時的提點并要求改正。當然,我也要積極的吸取教訓和意見,對自己出現(xiàn)不足的時候,也同樣要以身作則的改變自己,起好帶頭作用。

三、結(jié)束語。

一年的工作非常的復(fù)雜而且可能會有很多的波折,作為管理著,我要在工作中不斷的調(diào)整自己,帶領(lǐng)隊伍,突破這些困難。相信在努力之后,就一定能獲得成功!

學校重點工作計劃安排篇十四

以黨的十_大、十_屆_中全會精神為指導,堅持立德樹人,加強社會主義核心價值觀教育,推進有效德育;堅持教育創(chuàng)新,進行教學模式改革,建設(shè)高效課堂;堅持規(guī)范辦學,強化課程管理,提高課程實施水平;堅持以校為本,開發(fā)校本課程,彰顯校本特色。旗幟鮮明抓質(zhì)量,一心一意促發(fā)展,實實在在創(chuàng)品牌,創(chuàng)建負責任的教育,辦好人民滿意的學校。

二、任務(wù)目標。

1、六年級在全縣教學質(zhì)量檢測中在城區(qū)小學名列前茅。

2、“雙創(chuàng)”工作(創(chuàng)模及語言文規(guī)范化學校)順利通過上級部門驗收。

3、家長對學校及教師的滿意度不低于95%。

4、堅持立德樹人,推進有效德育,建設(shè)幸福校園。

5、教學改革有重大突破,新模式教學常態(tài)化,在縣域范圍具有示范水平。

6、考試科目超過對比學校教師為60%,不出現(xiàn)10分以上差距,徹底消除薄弱年級。

7、規(guī)范和加強薄弱學科管理,化提高學科育人效益。

8、充分發(fā)揮校本課程的獨特優(yōu)勢,形成鮮明的辦學特色。

9、夯實藝術(shù)體育工作,使我校成為名副其實的體育項目學校。

10、師生無違規(guī)、違紀現(xiàn)象,校園無安全傷害事故。

11、盡努力加速學校信息化、標準化建設(shè)。

(一)立德樹人,全面推進有效德育。

我校德育工作以社會主義核心價值體系教育為核心,以行為養(yǎng)成教育為重點,以立德樹人為根本任務(wù),積極探索德育工作的新方法、新途徑,全面提高德育工作質(zhì)量。

1、塑造師德形象。

(1)堅持依法治校。用健全嚴格的制度關(guān)愛和管理教師,做到凡事有章可依,保證制度的公平和落實。

(2)進行核心價值觀教育。通過解讀、宣傳、主題教育,幫助教師深刻領(lǐng)會其真正內(nèi)涵,提高師德水平。

(3)進行教輔資料專項治理。制定《實施方案》,召開動員會、聘請監(jiān)督員、發(fā)放承諾書、進行滿意度測評、實行電話調(diào)查等形式,實現(xiàn)亂推薦資料零發(fā)生。

(4)實行月主題教育制度。進行“核心價值觀教育”、“禮儀教育”、“榮辱觀教育”、“敬業(yè)才有尊嚴”、“和諧就是幸福”主題教育。

(5)嚴格考勤管理。建立寬松嚴格的考勤管理制度;實行不定期分組簽到簽退制度;嚴格會議、公開課考勤管理。

2、推進有效德育。

(1)進行“八禮四儀”主題教育。八禮:儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀賞之禮、游覽之禮、儀式之禮;四儀:入學儀式、成長儀式、青春儀式、成人儀式。

一是形成實施方案,有計劃有步驟的落實實施;。

二是將主題教育列入“少隊課”及升旗演講教育內(nèi)容;。

三是通過印發(fā)學習資料、開展手抄報展評等形式追求教育的有效性;。

四是作為“美德課堂”課程資源進行專題教育。

(2)繼續(xù)實施月主題教育制度。本學期學生的五個教育主題是“安全教育”、“紅色革命教育”、“八禮四儀教育”、“規(guī)范語言文教育”、“合作意識教育”。

(3)加強校園常規(guī)管理。加強晨練、衛(wèi)生、兩到校、兩放學、課間活動管理與評價,成立“護衛(wèi)隊”,保證靚麗、有序、文明的校園氛圍,讓全校師生在校園里感受到一種幸福感。

(4)重視發(fā)揮合作小組日常管理捆綁式評價的突出作用。召開合作小組捆綁式評價研討會和總結(jié)會,做好評價資料的檢查和運行情況調(diào)研。

(5)充分發(fā)揮班主任的突出作用。組織班主任進行集體交流,提高班主任的工作能力和執(zhí)行力;做好第四屆班主任節(jié)的慶?;顒樱尠嘀魅卧谧鹬刂畜w會到尊嚴。

(6)實行隨機檢查制度。每周至少組織一次集體性檢查評估活動,隨機矯正存在的突出問題。值月校長實行走動式管理,做好每天的常規(guī)管理工作,做好一周工作總結(jié)。

(7)發(fā)揮《美德課堂》的獨特功能。由少隊部負責,第16周將組織“美德課堂”系列活動,屆時安排課堂展示驗收、開展講美德故事、唱美德童謠、評選美德少年等系列活動。

(二)教學創(chuàng)新,傾心建設(shè)高效課堂。

學校教學工作以提高教學質(zhì)量為目標,以教學常規(guī)落實為抓手,以構(gòu)建高效課堂為核心,以校本課程開發(fā)為重點,積極推進教學創(chuàng)新行動,全面提高教育教學質(zhì)量。

1、深化教學改革。

(1)在三至六年級分學科構(gòu)建教學模式。品德、科學、英語緊緊圍繞“學”—“展”—“講”—“練”四個環(huán)節(jié)進行備課上課。

(2)提高合作小組的學習力。進行小組長集中性培訓,發(fā)展健康向上的小組文化,進行合作小組建設(shè)專門研討,將合作小組捆綁式評價的作用化。

(3)實行“135”高效課堂推進策略。即每人一堂公開課,向教師印發(fā)三次高質(zhì)量的學習資料,每一教研組組織5次專題研討。

本學期研修主題:“小組文化的構(gòu)建”、“師生角色的轉(zhuǎn)化”、“學案與教科書的關(guān)系”、“提高課堂展示有效性”、“有效的課前預(yù)習”、“讓課堂檢測更有效”。

(4)鼓勵教師使用電子學案進行導學上課,電子學案包括:學習目標、學習提綱、課堂檢測三部分。其他教學準備在課本中體現(xiàn)。

(5)規(guī)范導學案管理,數(shù)學導學案每學期不低于50次,語文及其他學科導學案進行分課時備課。

(6)重視課改調(diào)研及成果征集,積累典型經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)突出問題,群策群力推進課改工作。

2、加強課程管理。

(1)加強計劃管理。實行教學計劃審核管理制度,堅決客服教學計劃“假大空舊”形式化問題,形成目標明確、達成度高、措施得力的工作計劃。

(2)重視過程管理。確實保證各學科的開課率,沒有特殊情況任何課程不得擠占,不得在教室截留學生。

(3)做好非考試科目的驗收工作。依據(jù)工作計劃、教師案頭資料、課堂展示、組織活動等形式,考核各學科的教學情況。

(4)加強校本課程管理。

一是提高育人效益;。

二是豐富課程資源;。

三是拓展育人空間;。

四是保存完整的文檔;。

五是進行課程評估。

(5)重視學前教育工作。重視幼兒課程設(shè)置,提高課程設(shè)置的有效性,加強幼兒課程管理,重視教室文化設(shè)計及幼兒游戲活動的設(shè)計。

(6)加強課堂調(diào)研及聽課管理。校長、教導主任每年聽課100節(jié)以上,校委會成為聽課50節(jié)以上,其他教師聽課40節(jié)以上。

(7)建立規(guī)范的校本教研制度。

一是實行公開課、教研會考勤制度;。

二是實行校本研修學分認定制度;。

三是實行公開課首席評課人制度;。

四是實行主題研討中心發(fā)言人制度;。

五是年級教學視導制度。

(三)健體健美,傳承藝術(shù)體育風采。

1、規(guī)范課堂管理。體育藝術(shù)課程需要制定明確具體的教學目標,嚴格規(guī)范過程管理,合理有效的課程評價。

2、提高晨練效益。每天早晨安排25分鐘的集體鍛煉時間,把晨練質(zhì)量作為班級評價的重要方面。

3、完善社團組織。發(fā)展足球隊、組建圍棋隊、象棋隊、舞蹈隊、書法小組,與青少年活動中心協(xié)調(diào)好關(guān)系,為學生的特長發(fā)展拓展教育空間。

4、舉辦體育節(jié)。學校將舉辦體育節(jié),安排教師開展游藝體育競賽活動、進行分班眼保健操展示、組織隊列隊形及廣播體操競賽活動、開展教師心理健康教育。

5、開展豐富多彩的藝術(shù)教育展示競賽活動:組織學生現(xiàn)場繪畫、書法、手抄報競賽、漢聽寫比賽,評選一定數(shù)量優(yōu)秀作品。

(四)齊心協(xié)力,建設(shè)平安和諧校園。

1、加強學生安全教育。充分發(fā)揮開學第一課安全教育主題班會作用,普及安全常識,提高學生安全意識和自救自護能力。

2、加強安全保衛(wèi)工作。實行課間管理輪流值班制度,嚴格車輛、人員來校簽名登記制度,將不確定性危害因素拒之門外。印制學生準出單,上學期間學生憑此單子方可離校。

3、加強安全隱患排查與整治。加強校園電路、消防、通道、功能室、體育器材等設(shè)施安全管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除各種隱患;定期進行拉網(wǎng)式安全隱患大排查,記錄好《安全工作日志》。

4、加強疾病預(yù)防與防疫。積極配合縣疾控中心做好各種傳染疾病的防疫工作,建立完整的臺賬,確實保證學校不發(fā)生較大面積的疾病傳染。

5、加強校園周邊環(huán)境的治理。放學期間安排護導學生,維護校門外學生出行秩序,營造輕松和諧的學習工作氛圍,促進學校教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

6、落實家長的監(jiān)護人責任。簽訂學生家長安全責任書,明確界定學校與家長的安全管理和監(jiān)護責任,形成教育合力,避免不必要的家校糾紛。

(五)以人為本,提升師生幸福指數(shù)。

1、奉行“引領(lǐng)、示范、服務(wù)”的管理理念。學校管理人員應(yīng)勤于學習、身體力行、勤勉工作,在思想上給教師引領(lǐng),在行動上給教師示范,在反思中提高服務(wù)水平。

2、減輕學生課業(yè)負擔。在教師不亂推薦教輔資料的同時,做好家長的思想工作,每一學生每科不超過兩冊教輔資料,嘗試零作業(yè)獎勵學生的辦法。

3、實行座位輪換制度。堅持每月輪換一次學生座位,實行圍坐班級在保持小組成員相對穩(wěn)定的前提下,實行小組整體座位調(diào)換。

4、用心打造靚麗校園。加強衛(wèi)生管理,全體師生共同努力,保持干凈靚麗的環(huán)境衛(wèi)生,打造溫馨舒適校園。

5、實行分層彈性管理。一是六年級考試科目老師實行課本教案;二是凡家人在縣內(nèi)住院期間,教師只考勤會議、課堂。三是孩子屬高考對象的每天可以提前一節(jié)回家。

6、關(guān)愛教師的身心健康。為教師購買大病保險,開放舞蹈室,進行心理健康教育,開展游藝競賽活動,購置一定數(shù)量的健身器材。

7、加速青年教師成長。重視教壇新秀的培養(yǎng),通過外出培訓、任務(wù)驅(qū)動、課堂診斷、表彰激勵等形式,加強青年骨干教師的培養(yǎng)。

(六)全力以赴,達成三大目標任務(wù)。

1、創(chuàng)建語言文規(guī)范化學校。成立領(lǐng)導小組,制定實施方案,召開專題動員會,進行廣泛宣傳,組織專項論文征集,安排學生書法比賽,規(guī)范課堂語言文。

2、創(chuàng)建綏德縣模范機關(guān)。做好“創(chuàng)?!惫ぷ骺偨Y(jié),加強政治學習,校委會成員每人完成2萬的學習筆記,其他教師每人完成1萬的學習任務(wù)。

3、六年級教學質(zhì)量再創(chuàng)佳績。通過課堂調(diào)研、家校合作、過程性獎勵、模擬考試、班級合作小組捆綁等有效策略,保證畢業(yè)年級教學成績穩(wěn)中有升。

實干興校,空談?wù)`教。落實是計劃的法寶,讓我們以扎實的作風,科學的方法,齊心協(xié)力,優(yōu)質(zhì)高效完成各項任務(wù),全面實現(xiàn)預(yù)期目標,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)建榆林市示范學校而不懈努力。

學校重點工作計劃安排篇十五

一、指導思想:

進取配合學校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革,進一步完善崗則,做好學校教育教學的堅強后盾。將后勤服務(wù)工作干出特色、保證工作質(zhì)量,提高工作效率。各部門要以服務(wù)為形式、育人為目的,創(chuàng)新服務(wù)和管理,為學校工作全面上水平作出貢獻。

二、加強行政辦公室人員的隊伍建設(shè):

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務(wù)學習,強化服務(wù)與管理意識,繼續(xù)落實有困難,找行政辦公室的口號,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作進取性,使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

1、認真學習各種深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的文件精神,進取參加政治學習,定期召開處務(wù)會,學習崗則,為學校教育教學工作保駕護航。

2、配合體衛(wèi)處搞好操場建設(shè),確保我校秋季運動會的順利召開,進取維護各種體育設(shè)施,為開展豐富多彩的課外體育活動、大課間活動創(chuàng)造良好的條件。

3、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦學的精神。配合德育處和各年級組監(jiān)督、杜絕學生的浪費行為,加強節(jié)儉能源的教育,并提高對水、電檢查的頻率和質(zhì)量,職責到人。

4、繼續(xù)加強財產(chǎn)管理和落實財產(chǎn)損壞賠償制度,作到定期檢查、按期公布、及時維修,提高師生愛護公物的意識。

5、會計室成員繼續(xù)做好校長的參謀。加強財務(wù)審計和監(jiān)督,定期請有關(guān)部門來我校進行財務(wù)審計,定期向校長匯報每月的財務(wù)開支情景,力爭使我校財務(wù)工作再上新臺階。

6、繼續(xù)加強對食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生、食物、價格等方面進行監(jiān)督,無健康證人員決不允許上崗,生、熟食品必須分開存放,加強滅鼠、滅蠅工作,確保師生身體健康。

7、財務(wù)人員嚴格遵守財會制度,及時報表,嚴格按收費許可證項目收費,圖書館、閱覽室人員要發(fā)揚創(chuàng)新精神,以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生,配合德育處開展東麗中學第二屆讀書節(jié)活動,努力為師生供給良好的借書、閱覽的氛圍。

8、加強學校的安全保衛(wèi)工作,嚴格控制校外人員進校,進一步建立健全防火防盜制度,提前檢查學校取暖設(shè)施,確保師生順利過冬。

a)建立健全安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度。

b)堅持預(yù)防為主,確保安全,打擊敵人,保障安全的方針。

c)加強對學校要害部門的安全檢查。

9、完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、職責心,自覺維護檔案的完整與安全,落實檔案微機管理,進取為學校各部門的工作供給幫忙,爭取使我校檔案管理工作再上新水平。

10、繼續(xù)擴大東麗中學信息簡報的發(fā)行量,加強與東麗報社、東麗廣播電視臺的密切聯(lián)系,將我校的辦學特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界,提高我校的聲譽,理解社會監(jiān)督。

11、加強駕駛員的思想教育,遵守交通法則和交通規(guī)則,樹立進取預(yù)防事故的職責感,建立嚴格的汽車安全檢查制度,對車輛應(yīng)堅持出車前、行使中、回到后的三段查,保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù)。

12、人事室要協(xié)助校長完成全校教師年度考績卡的填寫工作和本年度的職稱評定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作,負責考核獎實施與獎懲計劃、調(diào)資工作、學期教育教學評優(yōu)工作等。

13、維護、完善我校榮譽墻,做好來校指導工作、學訪人員的接待工作。

學校重點工作計劃安排篇十六

新的學期已經(jīng)開始了,安全問題作為學校的頭等大事,今天我們將在這里做出安全計劃,以下是此次計劃的具體內(nèi)容。

1、制度建設(shè)方面。檢查各室、各班安全工作制度是否健全。

2、校舍安全方面。每周對教室、宿舍、食堂、微機室、供電線路、消防設(shè)施等重點部位進行一次安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

3、學校周邊環(huán)境方面。與派出所干警協(xié)作,加強對學校周邊環(huán)境的檢查清理。對發(fā)生交通安全隱患可能性大的路口,報請交警部門協(xié)助管理,確保學生的上學、放學安全。

4、安全教育方面。定期檢查開展安全教育的情況,定期檢查板報的安全教育落實情況。

5、食品衛(wèi)生方面。定期對食堂、商店進行檢查,禁止“三無”、過期變質(zhì)的食品進入校園。定期督促炊事人員進行身體檢查,杜絕流行病、傳染病的發(fā)生。

學校安全信息報告制度。

1、發(fā)生一般安全事故或了解有與安全有關(guān)信息的,第一現(xiàn)場的責任人或知情人要及時將情況報告給該學生的班主任、學校值班領(lǐng)導,并采取有效措施,防止事態(tài)惡化。

2、發(fā)生嚴重安全事故,學校在了解情況后,按照安全信息報送程序?qū)踩畔蠼逃?。發(fā)生食物中毒或傳染病疫情,還要報衛(wèi)生防疫部門。

3、發(fā)生安全事故的,班主任要及時通知家長到校,主動協(xié)助解決,不遲延。

4、發(fā)生安全事故,為了保證學校穩(wěn)定,作好安全教育工作,可以將情況向全體學生通報。

5、班主任應(yīng)將學校規(guī)定的學生到校和放學時間、學生非正常缺勤或者擅自離校情況、以及學生身體和心理的異常狀況等關(guān)系學生安全的信息,及時告知其監(jiān)護人。

6、對有特異體質(zhì)、特定疾病或者其他生理、心理狀況異常的學生,班主任應(yīng)當做好安全信息記錄,妥善保管學生的健康與安全信息資料,依法保護學生的個人隱私。

學校大型活動申報制度。

1、組織大型活動必須遵守國家和地方的法律、法規(guī),遵守學校的規(guī)章制度,不得損害學校、社會或他人的利益。

2、舉辦大型活動應(yīng)向?qū)W校主管部門提出書面申請,除內(nèi)容活動外,還有安全措施、人員責任等。校長享有審批權(quán),校長有事委托代理人全權(quán)負責,獲得批準后方可舉行。

3、根據(jù)“誰主辦、誰負責”的原則,活動的主辦者及其負責人對活動全過程及人員安全負有全面責任。

4、學校負責對班主任及全體學生進行安全教育,加強對班主任和全體同學的法制觀念、交通安全意識、消防常識等宣傳教育,提高班主任老師和全體學生自覺遵紀守法、遵章守紀的愛校護校的責任感。

5、組織外出活動和大型活動必須有負責領(lǐng)導和教師帶隊,勘查活動場所,弄清情況,消除事故隱患。

6、組織學生外出活動要嚴格遵守教育局的有關(guān)規(guī)定,做到確定責任人,活動前對學生進行安全教育,制定安全措施、發(fā)放家長信要嚴格執(zhí)行事先向校領(lǐng)導申報制度,獲得批準后方可進行。如需租用車輛必須用公交公司或旅游公司的車輛。

7、在校內(nèi)組織大型學生活動要做好活動場地的規(guī)劃工作,疏通疏散通道,加強對學生的組織管理。

1、重大事件信息報告的內(nèi)容范圍是指學生在校期間發(fā)生的與學生利害、學校聲譽相關(guān)的各種正面和負面的重大事件。

2、報告程序:事件發(fā)生后,事件單位的班主任要及時向?qū)W校分管學生工作的主任、副校長報告,主任或副校長接到報告后要及時了解情況并盡快向校長和學校行政會報告。對于涉及學生人身安全、危重(或傳染性)疾病、打架斗毆、聚眾鬧事、敗壞聲譽等緊急事件,班主任要在第一時間內(nèi)將第一信息分別同時報告教導處和分管校領(lǐng)導,然后再對情況進一步進行詳細調(diào)查了解并將結(jié)果上報。

3、依照學校值周制度,凡參加值日、值周的領(lǐng)導和教師在值班期間遇到的`學生突發(fā)事件均要在最短時間以最快的速度報告學校教導處分管德育的主任、分管副校長和校長,同時要做好記錄。

4、報告形式:分當面報告、電話報告和書面報告三種。凡重大事件均要求報告人要有書面報告。對于涉及學生人身安全、危重疾病、打架斗毆、聚眾鬧事等緊急事件要求要在第一時間內(nèi)用最快的方式報告。

5、報告時限:對于涉及學生人身安全、危重疾病、打架斗毆、聚眾鬧事等緊急事件,班主任和其他知情人要在知曉情況時立即上報,其它情況要求在2小時內(nèi)上報。無論是何種事件,一日內(nèi)均要求出具書面報告。

6、報告內(nèi)容:負面事件要報告清楚時間、地點、事件主要人物、事件經(jīng)過、應(yīng)急措施、初步原因、聯(lián)系人及有效聯(lián)系電話;正面事件要報告清楚時間、地點、主要人物、事件主要內(nèi)容及擬采取的獎勵措施。

7、責任追究:凡對學生中發(fā)生的各類事件特別是負面事件故意隱瞞不報、謊報、少報、漏報或在規(guī)定時間內(nèi)不上報的,一切后果均由事件單位和相關(guān)人員承擔。

希望全體的師生能夠在新的學期里認真落實安全計劃,確保本學期沒有任何的安全隱患,為我校更加和平穩(wěn)定的發(fā)展貢獻自己的力量。

學校重點工作計劃安排篇十七

20xx年隨著某某公司各項規(guī)章制度和體制的不斷健全和發(fā)展,人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進,在上半年工作中人力資源部主要工作內(nèi)容如下:

為實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達到“人盡其才、才盡其用”的目標,根據(jù)各部門實際工作需要以及《勞動法》相關(guān)規(guī)定對各部門工作崗位進行定崗定編計劃以及超齡人員清理辭退等工作。經(jīng)過為期近一個月的工作傳達和實施,完成對各部門相關(guān)崗位的定崗定編工作,并依據(jù)定崗定編計劃嚴格控制各部門入離職辦理情況,確保人力資源部及時了解各廠區(qū)人員變動情況,也為月末的工資審核奠定基礎(chǔ)。在上半年的入離職辦理中,先后入職120人左右,離職約200人,目前某某公司和吉佳在職總?cè)藬?shù)由年初的811人逐步調(diào)整為六月末的705人,并在此基礎(chǔ)上進行小幅度變動。

根據(jù)各部門實際生產(chǎn)需要、員工勞動強度以及梅河口市人均收入等綜合因素,在3月份完成了新工資方案的制定與實施,并對各廠區(qū)工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據(jù)各廠區(qū)制定的工資方案嚴格進行審核,同時根據(jù)各廠區(qū)的實際生產(chǎn)情況,進行及時的溝通和調(diào)整。月工資總額在200—210萬之間。

在2016年1月份完成了醫(yī)?;鶖?shù)申報工作,截止到6月份,醫(yī)保參保人數(shù)由1月份的102人增加117人,辦理了長春營銷中心12名員工的醫(yī)保調(diào)轉(zhuǎn)工作以及日常增減工作;2016年4月順利完成了社保稽查工作,先后進行了3次社保費用的預(yù)繳工作,且將于7月初完成上半年社保基數(shù)核定以及參保人數(shù)增減工作,社保人數(shù)由1月份的102人增加至118人。

人力資源部在上半年先后參與并組織了5次培訓,培訓內(nèi)容分別為人力資源規(guī)章制度培訓、工資審核流程、機關(guān)辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務(wù)報銷流程。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,將于每周三下午對員工進行定期培訓。由人力資源部協(xié)助各個部門組織培訓,增加員工對企業(yè)工作流程的深入了解,提高員工自身工作技能,進一步促進各部門工作更好的實施與運行。

根據(jù)吉煤集團所下發(fā)的《人事檔案專項審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關(guān)指示和要求,全面審核某某公司人事檔案,重點審核員工的“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學歷學位、工作經(jīng)歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、戶口性質(zhì)、參保情況等進行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊并對員工學歷進行清查等工作。

在上半年的工作中人力資源部協(xié)助某某公司黨委及團委完成了三八婦女節(jié)文體活動組織與實施、六個反思大討論、五四青年節(jié)演講比賽、六月安全月、團干部如何健康成長以及吉青家園建設(shè)等各項活動的策劃方案的制定、下文與實施工作。

通過上半年的工作的開展,人力資源部在工作實施和落實中存在一定的困難和不足,主要表現(xiàn)在以下方面:

1.由于部門間存在工作變動,員工的流動性較大,管理的不規(guī)范等原因,導致員工入、離職存在一定的延后性,不能及時了解員工的工作動態(tài)。

2.定崗定編與實際工作之間存在差異性。

由于個別工作崗位的特殊性,在崗人員年齡較大,不符合標準,但又無法及時進行人員補充,因此給人員清理工作帶來一定的困難。

3.工資方案制定與實施不及時。

由于各廠實際工作量增大及工資方案制定與實施不及時等原因?qū)е?0xx年工資方案沒有進行最后敲定和落實,給工資的審核工作帶來了不便。

4.人事檔案資料上交不及時。

在傳達建立健全人事檔案相關(guān)工作指示要求過程中,員工積極性較差,上交相關(guān)人事檔案不及時,不按相關(guān)規(guī)定進行操作,導致人事檔案健全工作實施時間較長。

5.各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計劃,未提前提出儲備相關(guān)崗位人員的招聘計劃,臨時用工需求較頻繁,給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。因此,針對上半年工作中存在的不足之處以及人力資源部的實際工作需要,現(xiàn)制定下半年工作計劃,具體內(nèi)容如下:

1.建立健全人力資源各項規(guī)章制度,完善工作流程。

在下半年工作中將針對人力資源部的具體工作需要,制定完善的規(guī)章制度,包括:招聘制度、培訓制度、薪酬管理制度、績效考核制度、保險福利制度等,并與相關(guān)領(lǐng)導進行溝通協(xié)調(diào),將人力資源部各項管理制度形成成文制度,組織下發(fā)并實施。同時組織各部門完善工作流程,形成各項流程圖的制作與下發(fā)。逐步實現(xiàn)各項工作有制度可依、按流程辦事。

2.完成各部門工資方案的制定與實施。

由于在上半年工作中各部門工資方案未形成最后的敲定與實施給工資審核帶來一定不便,因此在下半年工作中將及時督促相關(guān)領(lǐng)導及時針對各部門生產(chǎn)實際情況,對各部門工資方案進行最后的敲定與實施,完成20xx年工資方案的修改與實施工作。

3.形成定期有針對性的培訓計劃。

通過上半年進行的幾次培訓,初見成效,使員工對本企業(yè)的工作流程和各部門工作流程有了初步了解,因此在下半年的工作中根據(jù)各部門的所提出的`培訓需求進行整理匯編,并提交領(lǐng)導進行查閱和審批,逐步形成定期有針對性的內(nèi)部培訓,也可根據(jù)實際運行效果定期舉行外部培訓。

4.建立健全招聘工作。

通過上半年在招聘工作中存在的不足,以及各部門對招聘工作意識較模糊等問題,人力資源部在下半年工作中將建立健全招聘工作流程,使各部門了解什么是招聘計劃、招聘計劃的內(nèi)容和構(gòu)成以及招聘計劃所提出的時間,降低臨時用工需求,完善儲備人才庫的實施計劃,逐步形成可滿足各部門用工需求的后備人才力量。

5.組織團委及黨委工作順利實施。

在下半年的黨委工作中將繼續(xù)協(xié)助某某公司黨委開展相關(guān)會議及文體活動,如:慶建黨94年座談會、黨員義務(wù)奉獻日、迎中秋慶國慶等活動;在團委工作中將繼續(xù)按照集團團組織部所下達的相關(guān)工作指示,在公司內(nèi)部開展團委活動,及時順利完成團委相關(guān)工作的文件起草、活動組織、匯報總結(jié)等事項。

以上為2016年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃方案,在下半年的工作中針對人力資源部常規(guī)工作,將逐步完善有序進行;建立健全人力資源各項規(guī)章制度,形成完善的工作流程,并完成各項制度的下文及實施工作;將培訓作為重點工作進行,提高全員對培訓工作的重視度,提高員工素質(zhì),形成人盡其才、人盡其用、崗位匹配、優(yōu)勝劣汰的用人理念。

學校重點工作計劃安排篇十八

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。

從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。

對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。

為了完成公司--年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂--年工作計劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系。

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。

市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。

2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強化人員素質(zhì)培訓。

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使--年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。

認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。

建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。

在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。

進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。

通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣。

為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,--年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。

在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

學校重點工作計劃安排篇十九

一、指導思想:

堅持以質(zhì)量為中心,進一步加強學校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務(wù)水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內(nèi)涵,促進我校教育又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,辦人民滿意學校”的工作目標。

二、工作目標:

一加強制度建設(shè),規(guī)范學校管理。

二注重師德修養(yǎng),加強德育工作。

三聚焦課堂教學,積極構(gòu)建有效課堂模式。

四認真抓好校本教研,廣泛開展課題研究和社團活動。

五發(fā)揮學校鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)勢,提升學校文化品位,凸顯學校特色。

六搞好對外宣傳和對外開放工作。

七認真做好其他工作,實現(xiàn)學校和諧發(fā)展。

三、具體措施:

(1)、常規(guī)管理。

1.規(guī)范各項規(guī)章制度。結(jié)合學校具體情況,,進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規(guī)范化、精細化,通過績效考核來引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。

3.規(guī)范課程管理。嚴格按照省教育廳要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和雙休日住宿生安排表,并上墻、上網(wǎng),接受社會監(jiān)督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調(diào)整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節(jié)假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術(shù)活動”,進一步開展全校師生“跑操”活動,創(chuàng)新陽光體育活動。

4.規(guī)范招生行為。嚴格執(zhí)行教育局招生方案,本著公平、公開、公正原則,認真完成2___年招生工作。

5.規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用。

(2)、德育工作。

1.堅持以人為本,加強教師隊伍建設(shè)。要求教師“以素質(zhì)樹形象,以作為換地位,以業(yè)績顯才華,以特色求發(fā)展”,立足學校,做好校內(nèi)“名師”建設(shè),發(fā)揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范師愛形象、高超知識本領(lǐng)的教師隊伍。加強師德師風建設(shè),樹立教師良好形象,杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。

年度考核,作為評先評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)。積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有影響力的教師。同時關(guān)注青年教師的成長,積極實施校內(nèi)培養(yǎng)計劃,加快其專業(yè)成長的步伐。

3.開展形式多樣的德育活動。利用校園廣播、板報、電視、重大節(jié)日和紀念日等德育陣地、對學生進行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育、遵紀守法教育、人生觀、世界觀、價值觀、民族精神、愛國主義精神、理想信念和社會主義榮辱觀教育。并開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質(zhì),為學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4.認真開展陽光體育活動。繼續(xù)組織學生開展“陽光體育活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天超過一小時的體育鍛煉。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,繼續(xù)組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。

(3)、教育教學工作。

1.深入開展以“校級公開課”、“示范課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

2.各教研組制定出切實可行的“教研組工作計劃”,以教研組為單位,由教研組長組織,保證全校的教研活動順利有效地開展起來。

3.積極組織教師參加各種學習和培訓,做到有學習,有記錄,有匯報,有交流,有總結(jié)。

4、做好“名師、學科帶頭人和骨干教師”的培訓工作。選出專業(yè)知識水平高,業(yè)務(wù)能力強,肯學習,愛鉆研、善總結(jié)的中青年教師作為培訓對象。打造出更多的名師和學科帶頭人,并充分發(fā)揮其輻射作用并組織“名師、學科帶頭人和骨干教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動。

5.做好防控流失生工作,提高適齡少年的入學率和在校生的鞏固率。利用學期初的有利時機,對流失生進行集中多次家訪,注重實效。組織教師對學生進行集中家訪,學年初召開家長會。

6.加強校園文化建設(shè),創(chuàng)建“以人為本,和諧發(fā)展”的校園環(huán)境。利用板報,學習園地、班會、集會對學生進行交通、勞動、飲食、防凍、和環(huán)保、國防、道德及法制教育。

(4)、安全工作:

1.牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等開展經(jīng)常性的檢查每周不少于1次,及時排除學校各種安全隱患。

2.定期開展消防安全、預(yù)防地震等安全演練活動。采取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預(yù)防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防范不安全事故的發(fā)生。

3.建立健全安全工作機制,成立學校安全工作領(lǐng)導小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案,做到對隱患的排查與整改及時到位。

4.定期召開安全會議,提高師生安全意識。要求各班上安全課,以學生安全集中教育大會、安全教育主題班會、主題板報、手抄報等形式,積極開展安全教育與宣傳。

5.有效開展傳染病的預(yù)防,群策群力,做好學校的衛(wèi)生防疫工作。

四、抓好宣傳工作。

繼續(xù)發(fā)揮我校獨特的鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)勢,進一步搞好對外宣傳和對外開放工作。通過正確的輿論導向,讓社會公眾對我校有客觀的了解和公正的評價,提高我校的知名度和美譽度,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,激發(fā)師生員工的積極性,促進學校的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

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