計劃可以幫助我們更好地分配工作和資源，避免重復勞動和資源浪費。一個好的計劃需要充分考慮到外部環(huán)境的變化和內部資源的限制。這些計劃范文是按照不同的目標和需要來設計的，或許會有你需要的。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇一
20_年上半年，,縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領導下，通過開放式預算和自主經(jīng)營體建設工作，有效提高員工工作積極性，細化各項經(jīng)營工作的有效落地，任務到團隊到人，較好的完成了20_年上半年經(jīng)營建設任務。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅動”的經(jīng)營理念下，堅定不移執(zhí)行落地，各項業(yè)務快速提升，保持了增長勢頭，現(xiàn)將20_年上半年工作情況總結匯報如下：
一、穩(wěn)抓穩(wěn)打，做好業(yè)務收入增長、扎實基礎，做好老用戶維系工作。
20_年1-6月份，贛縣分公司累計完成主營業(yè)務收入與去年同期增長率為7%，在網(wǎng)用戶數(shù)同比增加11%，均創(chuàng)同期歷史新高。加強與渠道溝通，強化老用戶維系，鼓勵渠道多辦理轉4g及存費送費或送業(yè)務活動，做好老用戶保有，擺脫20_年維系保有率倒數(shù)局面，在客服部開展的維系競賽中月月拿到獎勵。
二、加強渠道建設，幫扶新建渠道。
本著合作共贏的發(fā)展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個合作渠道，其中沙地增加一家寬帶合作渠道，加快了農村寬帶發(fā)展，已完成20_年全年建設數(shù)。同時對新建渠道進行幫扶，盡快進入營銷正軌。
三、落實實名制入網(wǎng)制度，規(guī)范入網(wǎng)流程。
加強對“三無”用戶的監(jiān)測，嚴格執(zhí)行以周為單位進行實名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理，及時發(fā)現(xiàn)及糾正非實名制入網(wǎng)，進行渠道進行考核和處罰，從源頭上對渠道行為進行防范。
四、活動不斷，有效落實市分公司各項專項營銷活動。
有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動”“5.17靚號優(yōu)惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動，各項活動所取得的業(yè)績在贛州同等規(guī)模自主經(jīng)營體都排名中上。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇二
20**年，縣委常委會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，以加強黨的長期執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以堅定理想信念宗旨為根基，以調動全黨積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭，不斷提高黨的建設質量。
一、緊扣思想建設，切實提升理論武裝的引領力。
堅持將學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，切實在學懂弄通做實上下功夫，深入開展多形式、分層次、全覆蓋的學習培訓和宣傳宣講活動，組織召開縣委中心組理論學習會x次，分批分類舉辦中青年干部、科級干部、后備干部培訓班x班次、輪訓x余人。認真組織開展“六團六進”主題宣講活動，利用各地新時代文明實踐中心開展基層宣講x余場。繼續(xù)組織領導黨員干部學習《全面從嚴治黨面對面》《黨的十九大文件學習輔導讀物》、《習近平談治國理政》第二卷和《新時代面對面》等理論讀本，各級黨組織開展專題研討900余人次，黨員干部思想理論水平進一步提高。認真組織推廣使用學習強國平臺，做到全縣各級黨組織全覆蓋。
二、緊扣政治建設，切實提升自覺看齊的向心力。
縣委常委會帶頭深入學習習近平總書記關于黨的政治建設的一系列重要論述，堅持把正確的政治方向貫徹到謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大決策、部署重大任務、推進重大工作的實踐中去，始終把堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央和集中統(tǒng)一領導作為政治原則，在思想上高度認同、政治上堅決維護、組織上自覺服從、行動上緊緊跟隨。嚴肅黨內政治生活，認真執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，全面落實“三會一課”、黨員活動日、民主生活會、組織生活會制度，高質量開展20**年度專題民主生活會和省委巡視整改專題民主生活會，建立整改清單，查擺出來的xx問題已完成xx個，還有xx正在抓緊落實。
三、緊扣隊伍建設，切實提升干事創(chuàng)業(yè)的落實力。
深入貫徹新時期“好干部”標準，強化面向基層用人導向，上半年年提拔干部xx名，重用xx人，交流干部xx人。加強干部日常管理監(jiān)督，嚴格落實提醒函詢誡勉制度，共開展提醒談話x人、函詢x人。加大年輕干部培養(yǎng)，有針對性選擇x人次優(yōu)秀年輕干部到脫貧攻堅、項目建設、信訪維穩(wěn)、招商引資等一線掛職鍛煉。加大后備干部培養(yǎng)，儲備各級領導干部后備人才xx名。加強干部日常管理監(jiān)督，完善干部監(jiān)督管理制度，審核干部任用人選x人次、評先評優(yōu)xx人次。堅持以科學的機制激勵干部，制定激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛閷嵤┘殑t，為敢擔當?shù)母刹繐?、為敢負責的干部負責。認真貫徹黨管人才原則。統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，引進高層次人才團隊x個，單獨引才x人。
四、緊扣組織建設，切實提升服務發(fā)展的源動力。
扎實推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設，xx個黨組織創(chuàng)建達標，實現(xiàn)農村、社區(qū)、機關事業(yè)單位、國有企業(yè)、中小學校等領域全部達標。進一步規(guī)范村兩委干部管理，制定出臺《xx縣村兩委干部管理若干規(guī)定》和《xx縣村兩委干部年度考評管理實施意見》。積極開展農村軟弱渙散村黨組織整治，xx個村被確定為軟弱渙散村黨組織，實行一村一策，制定整改措施xx項，正在持續(xù)推進中。非公黨建穩(wěn)步擴面，調整不規(guī)范黨組織xx個。3月份建成全市首個紅色教育基地，組織各類黨性教育培養(yǎng)x批x人。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織引領作用，更好地服務發(fā)展、服務群眾。
五、緊扣作風建設，切實提升真抓實干的執(zhí)行力。
組織開展“干部隊伍作風大改進建設年”活動，對信訪舉報、審計監(jiān)督和執(zhí)紀審查中發(fā)現(xiàn)的“四風”問題線索進行專項處置，上半年查處違反中央八項規(guī)定精神問題xx起，處理xx人，通報曝光典型案例x批xx起。在元旦、春節(jié)、端午等重要時間節(jié)點，重申和強調“十個嚴禁”等紀律要求，發(fā)送廉潔短信3000余條。進一步改進工作作風，堅決克服形式主義、官僚主義，認真貫徹落實中央和省市委關于規(guī)范督查檢查考核工作的有關精神，進一步規(guī)范統(tǒng)籌我縣督查檢查考核工作，印發(fā)《xx縣20**年度督查檢查考核計劃》，確定督查檢查考核事項xx項，相比20**年精簡xx%。深入推進機關效能建設和政府服務提質增效工程，認真開展形式主義官僚主義問題大排查大調研，排查和糾治問題xx個。
六、緊扣反腐敗斗爭，切實提升拒腐防變的免疫力。
堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，重遏制、強高壓、長震懾，精準有序懲治腐敗。突出抓早抓小，堅持紀在法前、紀嚴于法，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”尤其是第一種形態(tài)，做到啊防微杜漸、嚴在平時，上半年運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理xx人次，其中，第一種形態(tài)xx人次，占xx%。注重加強廉政教育，有針對性組織廉政風險高的單位主要負責人、分管領導參與法院審理案件旁聽xx人次，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。支持紀檢監(jiān)察機關查辦案件，上半年立案xx件，結案xx件，給予黨紀政務處分xx人。狠抓巡視問題整改，省委巡視反饋的xx問題全部整改完畢，建立和完善制度xx項。
雖然目前黨建工作取得了一定的成績，但是在推進黨建工作中還存在一些不足。一是黨建工作開展不平衡。盡管在推動農村和機關黨建方面取得了一些成效，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位、農村與社區(qū)直接工作力度和效果不一，非公企業(yè)和學校等領域黨建還是差距。二是理論學習效果有待提升。少數(shù)單位對待理論學習仍然存在重形式輕效果的現(xiàn)象，用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作方面還有差距。三是作風建設還有短板。少數(shù)單位少數(shù)干部擔當進取意識不強，攻堅克難、奮發(fā)有為的銳氣不足。
下一步，我縣將全面落實新時代黨的建設總要求，不斷提高黨的建設科學化水平，為推動各項事業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證。
（一）突出“兩個維護”，加強政治建設。堅決把正確政治方向貫徹到謀劃工作、制定政策、部署任務、日常實踐中去，始終與以習近平同志為核心的黨中央和省市委同心同向同行。堅持民主集中制，認真執(zhí)行縣委議事規(guī)則和決策程序，提高決策能力和執(zhí)政水平。大力弘揚正氣充盈的黨內政治文化，堅決反對偽忠誠、兩面人。
（二）突出理論武裝，加強思想建設。持續(xù)深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，精心組織開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強黨的新聞輿論陣地建設，用活用好縣融媒體中心平臺，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展。
（三）突出正確導向，加強隊伍建設。改進推薦考察方式，加強綜合分析研判，統(tǒng)籌做好干部選拔培養(yǎng)工作。加強對干部的全方位管理，注重干部日常監(jiān)督，堅持抓早抓小、防微杜漸，對苗頭性、傾向性問題早打招呼、早提醒、早糾正，防止干部觸紅線、碰底線。
（四）突出政治功能，加強組織建設。認真貫徹《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨農村基層組織工作條例》，嚴格落實“三會一課”制度，打造一批農村黨建示范點。組織實施“基層黨建提升年”活動，以提升組織力為重點，深化“一抓雙促”工作，促進黨建工作與中心工作深度融合發(fā)展。
（五）突出從嚴從實，加強作風建設。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則和省市有關規(guī)定，緊盯“四風”新動向新特點，持之以恒正風肅紀，嚴防反彈回潮。全面推行“馬上就干、真抓實干”，加大治慵治懶力度，密切黨群干群關系。
（六）突出標本兼治，加強紀律建設。堅持紀嚴于法、紀在法前，深化運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，限度防止干部出問題。用好巡察“利劍”，統(tǒng)籌安排常規(guī)巡察，深化專項巡察，開展機動式巡察，強化巡察成果綜合運用，充分發(fā)揮震懾遏制治本作用。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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上半年在集團公司黨委的正確領導下，分公司始終把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神上，堅決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會精神，立足集團公司發(fā)展布局和產業(yè)布局，嚴格按照上級決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復雜年”的時勢特征和工作目標，自覺提高政治站位，堅決扛起政治責任，全面保障安全生產運行，推動服務品質發(fā)展，較好的完成了各項工作。
第一部分上半年工作情況。
一、以嚴格的標準抓安全服務。
（一）落實落細安全生產責任，確保安全生產運行平穩(wěn)可控。
1.2022年是黨的二十大召開之年，分公司充分認識到當前安全生產工作的重要性和復雜性，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神，以高質量發(fā)展為主題，堅持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進、進中求效”總基調，堅持疫情防控、安全生產、真情服務三條主線，全面謀劃部署全年工作任務，制定印發(fā)了《2022年安全生產重點工作任務計劃》等工作方案及實施計劃，以更高政治站位、更嚴工作標準、更強責任擔當抓好各項工作，堅決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實安全生產工作要求作為重要政治任務，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進安全服務治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務工作，確保以高質量工作推動高質量發(fā)展。研究制定分公司2022年應急救援培訓、應急救援演練、安全服務監(jiān)督檢查等計劃，并嚴格按計劃實施。公司黨委認真對照梳理監(jiān)管局關于“黨建引領安全”工作方案，積極推動‘黨建引領安全’工作全面實施”、“堅持‘黨建引領安全’和黨建品牌建設深入融合”、“加強協(xié)調聯(lián)動，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗成果”三項工作要求，著力健全完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產領導責任體系目標，持續(xù)強化黨建引領，全力促進黨建與安全生產深度融合。
3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實安全壁壘。加強安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個，組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設”工作方案》《管理人員能力提升活動實施方案》，持續(xù)開展班組評選活動。緊抓應急管理工作。修訂完善了《分公司應急救援管理手冊》，結合行業(yè)和季節(jié)特點，做好防汛、防地質災害、春季防火、防大風等工作，緊盯關鍵部位、關鍵設施設備狀態(tài)，強化作風建設。研究制定了《分公司2022年安全作風建設和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個難點堵點，不斷轉作風，抓落實，促發(fā)展。
截至目前，在疫情防控、極端天氣等復雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級安全差錯事件，安全形勢總體平穩(wěn)可控。
（二）全面夯實基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。
分公司緊跟疫情防控形勢，始終保持科學精準的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認真落實疫情防控措施，積極開展疫情防控專項檢查、演練及培訓工作，共開展專項檢查5次、演練5次、培訓31次。二是實時根據(jù)防控政策調整與上級工作要求，動態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版，確保各項工作措施落實有效。三是針對近期國內局部地區(qū)疫情反復情況，堅持每日“日報告”“零報告”制度，及時向集團、地方政府報送防控情況。四是嚴格落實人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導力度，對防控物資儲備、防護措施落實、防控應知應會、最新地方政策等內容進行深入細致排查，及時防范化解疫情防控風險。
截至目前，分公司疫情防控實現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
（三）大力推動“土家風情”服務品牌，強化服務品質。
分公司踐行“真情服務”理念，持續(xù)推進安全服務高質量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢，持續(xù)開展服務創(chuàng)享活動，突出“真情服務”手段創(chuàng)新和能力升級，推動文旅服務標準化、品牌化，嚴格落實“服務質量標準建設年”及《人文企業(yè)建設指南》相關任務要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設實施計劃》、《持續(xù)推進安全服務治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，且按要求完成上半年服務質量重點工作任務。三是推進實施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個性化舉措，讓廣大旅客感受到服務的溫度、笑容的熱度、體驗的深度，不斷推動“土家風情”服務品牌高質量發(fā)展邁上新臺階。
截至目前，分公司服務投訴0起，服務品質進一步提升。
二、以精細的管理抓生產經(jīng)營。
今年以來，我們始終堅持開源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營管理質量和效益。一是嚴格把控預算。自4月份財務預算通知下發(fā)后，各財務預算內項目按即定計劃時間節(jié)點有序推進，除營業(yè)收入受主營業(yè)務不穩(wěn)定影響外，其他方面預算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實現(xiàn)成本控制。對內，樹牢“過緊日子”理念，實行精細化管理，強化成本管控。對外，截止6月份完成各類應收賬款催收到賬**萬元。成本費用得到有效控制（包括控制性費用及三公經(jīng)費），營業(yè)總成本支出**萬元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營業(yè)總收入***萬元，同比下降42.28%，利潤總額預計虧損***萬元，同比減虧**萬元。
三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)。
在面對困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機，于變局中開新局。一是積極協(xié)調集團市場部，結合銷售資源優(yōu)勢，于夏秋時為公司順利拿到了32個銷售權限，為公司市場開發(fā)打下堅實基礎。二是在地方政府補貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷售政策，積極協(xié)調各家經(jīng)銷商，保持與集團市場部、重慶、四川等經(jīng)銷商溝通，有序推進各分公司復工復產。
四、以卯足的干勁抓工程建設。
在集團黨委的關心和各級主管部門及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴建工程《初步設計及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復，工程項目核定概算**萬元，目前改擴建指揮部堅持目標導向和結果導向，團結協(xié)作，逐一克服多個困難，穩(wěn)步推進工程。
五、以完善的機制抓隊伍發(fā)展。
我們始終重視人才培養(yǎng)，內部通過線上線下結合開展培訓，外部通過外送機構培訓，對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個，為下一步分公司人才隊伍建設奠定基礎。開展干部人事檔案跟班輪訓。為進一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務能力。從2022年3月起，分批滾動式到集團公司開展全脫產跟班輪訓，每期兩周。加強人才培養(yǎng)力度。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團公司基層管理崗位公開競聘。積極申報中級職稱人員1名。開展分公司人才日活動，對分公司發(fā)展有突出貢獻的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術人才、高技能人才和經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個人，以通報表揚、頒發(fā)榮譽證書等形式進行表彰獎勵。完成2021分公司基層管理人員、中級技師年度考核工作。
第二個部分當前面臨的問題和形勢。
總的來看，2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，但面臨的實際困難不容樂觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點：
一是安全形勢復雜嚴峻。受疫情及公司計劃等多因素影響，本場經(jīng)銷點取消較多，部門和員工崗位實操技能有退化風險，設備設施老化導致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢面臨考驗。
二是疫情防控反復無常。全國疫情整體形勢復雜多變，部分地區(qū)仍存在波動，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復性、復雜性，導致疫情防控工作壓力長期存在。
三是生產經(jīng)營屢屢受阻。2022年時間過半而任務未過半，受政策調控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷商等多方面因素影響，市場開發(fā)難度加大，導致生產經(jīng)營營業(yè)總收入僅完成年度預算的16.85%。
第三個部分下階段工作安排。
2022年下半年，我們堅持穩(wěn)中求進總基調，堅持“帶隊伍”“保安全”“提服務”“促建設”“增效益”工作思路，聚焦重點工作，全力真抓實干，抓緊補短板、強弱項，挖掘內需潛力，強化內生動力，確保各項目標任務高標準、高質量完成。
關于下階段工作，重點抓好以下六個方面工作：
一、強基礎之本，保安全之線。
（一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內在要求，有效防止各類“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生。
（二）統(tǒng)籌做好重點及專項工作深入融合，抓緊抓實安全風險隱患排查治理。要認真對照近期安全通告、集團公司安全提示要求，切實提高站位、認清形勢，認真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓，舉一反三。
（三）持續(xù)落實“三防”工作要求，堅決防范疫情衍生風險。
二、強治企之能，鍛經(jīng)營之力。
（一）嚴格財務成本費用控制，實現(xiàn)降本增效。在當前經(jīng)濟下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實際適時調整財務政策和預算執(zhí)行。
（二）協(xié)同集團公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動“分改子”改革進程。
（三）持續(xù)加強與州政府及相關部門的溝通。跟進一期建設工程竣工決算審計報告審定和不動產權轉移變更登記兩個事項，力爭得到支持與解決，同時對原暫估入賬資產進行調整與轉固，為改擴建開工及相應資產處置奠定基礎。
三、強攻堅之軍，注隊伍之魂。
圍繞集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團公司、分公司高質量發(fā)展。一是扎實抓好干部隊伍建設，選干部要用好真評實考“指揮棒”，用干部要樹起激勵激發(fā)“風向標”，管干部要使出追責問效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強作風、嚴紀律的干部隊伍，進一步優(yōu)化干部隊伍結構，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系，實現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進績效考核實施，加強員工績效考核，激勵員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。
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企業(yè)上半年總結下半年計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、上半年主要工作情況。
（一）公司部署工作落實情況。
上半年以來，黨群工作部（紀檢辦、巡察辦）堅決貫徹落實公司黨委（總支）各項部署，以“黨建引領保障深化年”為抓手，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，扎實開展政治能力提升工程，深入開展理論學習和各項工作實踐，提高政治站位、強化黨建引領，持續(xù)提升黨建工作質量，不斷增強黨員干部凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。
（二）主要工作成績和亮點。
1.黨員政治意識得到持續(xù)提升。圍繞“學理論、悟思想、提站位、勇?lián)敗敝黝}，以理論武裝再強化、政治站位再提升、政治能力再增強、作風效能再深化、改革發(fā)展再升級為目標，積極做好學習組織，周密制定計劃，精心組織實施，創(chuàng)新學習方式，確保全體黨員切實做到學深悟透，不斷提高理論知識水平。以×發(fā)展為目標，深入開展學習研討，進一步統(tǒng)一思想認識，增強員工的創(chuàng)新力和凝聚力，實現(xiàn)內部造血、運營創(chuàng)新，切實提升攻堅行動能力。做好理論成果轉化，積極開展服務實踐活動，培養(yǎng)黨員干部以更高的政治站位，勇?lián)姑?、敢為人先，用實際行動踐行“政治三力”，推動公司高質量健康發(fā)展。
2.筑牢廉潔政治思想防線。組織赴×中心開展“×主題警示教育活動，參觀反腐倡廉宣傳教育專區(qū)、觀看了廉潔警示教育片、并在黨旗下重溫了入黨誓詞，進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過參觀學習廉政教育知識和十八大以來的重大典型案例，給黨員干部內心深處帶來強烈的思想震撼和情感沖擊，警醒大家以此為戒，牢牢守住政治思想底線，做到干事干凈，努力踐行“忠誠擔當、廉潔奉獻”理念，堅守拒腐防變，主動擔當作為，全心全力做好本職工作。
（三）開展的主要工作。
1.加強理論學習，嚴肅黨內政治生活。一是持續(xù)深入開展黨員學習教育工作，制定印發(fā)2022年度黨委（總支）理論學習中心組學習計劃，開展學習共×次，每月召開黨建工作領導小組辦公室會議，制定“兩學一做”工作清單等，嚴格“三會一課”等組織生活制度，各支部學習共×余次，組織召開2021年度黨支部組織生活會和開展民主評議黨員、黨支部書記抓黨建述職評議考核會。二是根據(jù)集團公司黨委部署，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，引領保障公司改革發(fā)展和黨的建設工作取得新的成效。三是組織全體黨員開展“解放思想再出發(fā)、創(chuàng)新突破開新局”大學習、大討論活動、“比政治站位、比價值貢獻、比擔當作為”專題研討等，為公司綠色發(fā)展奠定思想基礎。
2.強化組織建設，發(fā)揮黨建引領作用。一是組織開展黨總支換屆選舉，對黨支部進行優(yōu)化調整，發(fā)揮黨建“2+2”載體隊伍作用，圍繞中心工作，簽訂黨員攻堅任務書，組織黨員服務隊和安全糾察隊開展各類活動30余次。二是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組織開展“青苗暖冬”助學活動、慰問疫情防控醫(yī)護人員，通過黨建共建，開展高考志愿服務、“喜迎冬奧美化環(huán)境”志愿服務等10余項辦實事實踐活動。三是按照集團公司部署要求，開展集團公司黨代會精神、全國兩會精神等形式任務教育，按時召開意識形態(tài)工作責任制領導小組辦公室會議，研究部署工作任務，防范輿論風險。
3.豐富黨建活動，凝聚群團力量。一是創(chuàng)新學習教育形式，開展×主題文明實踐活動，×社會責任周活動、消防應急救援演練、水上救援演練、清明節(jié)祭掃活動等，提升黨員教育實踐成效。二是以建團100周年為契機，舉辦主題征文、演講比賽，開展“慶祝建團100周年”主題團日等活動，加強團青思想建設，凝聚團青共識和力量。三是豐富員工文體生活，開展“雙節(jié)”慰問、萬象茶花節(jié)攝影大賽、三八婦女節(jié)關懷活動、×健步走、興趣小組等活動，增強員工歸屬感和獲得感。
4.強化黨風廉政建設，營造風清氣正環(huán)境。一是及時學習中央紀委全會精神、國資委和集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，細化落實工作部署，不斷壓緊壓實黨風廉政建設責任。二是扎實開展形式主義、官僚主義集中整治“回頭看”工作，累計排查發(fā)現(xiàn)問題×項，制定×條措施，確保問題整改到位。三是認真落實集團公司黨委巡視巡察工作部署，制定2022年巡察工作計劃，扎實開展一輪巡察工作，確保黨的二十大之前完成公司巡察全覆蓋。四是聚焦重點領域、薄弱環(huán)節(jié)，開展協(xié)同監(jiān)督項目×項，充分發(fā)揮專業(yè)領域監(jiān)督的主體作用，促進領導干部履行“一崗雙責”，提升公司各領域廉潔風險排查和防控能力。五是積極開展廉潔警示教育，通過紀檢委員講廉政黨課、黨員干部觀看廉潔警示教育片等方式，以案說法，不斷加深廉潔警示作用，時刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線，為公司高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。
二、下半年工作思路、目標、保障措施。
（一）工作思路。
嚴格落實上級黨委的各項工作部署，把黨的政治建設擺在首位，持續(xù)加強黨的領導、黨的建設，發(fā)揮黨建引領作用，助力項目開發(fā)建設，努力完成年度目標任務。
（二）主要指標。
1.黨建工作責任制考核方面。全面加強黨的政治建設、黨建基層基礎工作等，黨建工作責任制考評得分名列前茅。
2.意識形態(tài)責任制和輿情防控。落實意識形態(tài)工作責任制，落實輿情應急預案和防范措施，加強員工思想動態(tài)調研和分析，不發(fā)生意識形態(tài)領域問題隱患，不發(fā)生有關輿情輿論事件。
3.黨的思想政治學習方面。嚴格落實“第一議題”制度，開展黨委（總支）理論學習中心組學習，按照三重一大制度召開黨委（總支）會議，組織開展好民主生活會，不發(fā)生不符合議事規(guī)則的情況，努力將學習成果轉化為促進中心工作的能力。
4.開展黨員教育培訓方面。推動“兩學一做”和黨史學習教育常態(tài)化，按計劃開展黨員教育培訓，不斷充實黨員隊伍，年度發(fā)展黨員不少于×名。
（三）主要保障措施。
1.加強理論學習，提高思想政治水平。持續(xù)深入加強黨員政治理論學習，認真落實第一議題、理論學習中心組、“三會一課”等學習制度，構_史學習教育長效機制，堅持學用結合、學以致用，不斷夯實理論基礎，提高思想政治水平。
2.強化隊伍建設，提高黨建工作能力。加強黨務人員專業(yè)學習和黨員教育培訓，不斷提升能力水平，制定黨建工作考核激勵機制，加大考核獎懲力度，持續(xù)發(fā)揮“2+2”載體優(yōu)勢，開展“黨建+”工程活動，發(fā)揮先鋒模范和服務保障作用。
3.堅持黨建引領，促進中心工作開展。圍繞公司項目高質量發(fā)展任務目標，充分發(fā)揮黨建引領，堅持黨建與業(yè)務齊抓共管，同謀劃、同部署、同考核，促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合，深入推進公司×轉型發(fā)展，當好×領軍者。
4.加大宣傳力量，形成正面輿論形勢。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢把握話語權和主動權，有效防范化解意識形態(tài)領域風險。創(chuàng)新宣傳形式，做好黨的政策理論主張宣傳，確保弘揚主旋律、傳播正能量，提升正向輿論引導作用。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇五
2021年上半年，我黨支部在xx黨委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴治黨，狠抓思想建設，注重作風養(yǎng)成，認真落實黨建工作責任制，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，進一步加強組織建設，扎實推進黨建工作取得了新成效、邁上了新臺階。
一、黨支部基本情況。
xx黨支部現(xiàn)有黨員xx名，正式黨員xx名，預備黨員xx名。成立xx人黨支部委員會，分別設書記、副書記、組織委員、宣傳委員，下設xx個黨小組。
二、工作開展情況。
（一）堅持強化理論武裝，不斷提高政治站位。認真學習近新時代中國特色社會主義思想，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐，深入學習貫徹黨的十九大精神和十九屆五中中全會精神，積極創(chuàng)新學習方式，采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式，學習貫徹新觀點、新理論、新思想。結合工作實際，將每個星期五下午確定為“黨的創(chuàng)新理論學習日”，每次集中學習必學習近平新時代中國特色社會主義思想或習近平系列講話，重點學習了《習近平談治國理政（第二卷）》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，建立微信黨建工作群，經(jīng)常性推送黨建有關會議文件精神、應知應會知識和先進典型經(jīng)驗等，切實加強黨員干部學習教育。并督促全體人員利用“學習強國”學習平臺，做好在線學習和教育。
（二）堅持規(guī)范組織建設，不斷提高標準化規(guī)范化水平。年初，根據(jù)《中國共產黨支部工作條例》，結合單位實際及時補選了支部委員，重新劃分了黨小組。依據(jù)《2021年黨建工作要點》，結合黨建工作實際召開支委會，研究細化了“三會一課”、理論學習、主題黨日等xx個方面xx項落實措施。嚴格執(zhí)行黨內組織生活制度，每月利用主題黨日時間，開展黨性分析、談心談話等活動，積極化解問題矛盾，自覺維護班子團結，發(fā)揮集體領導作用。
（三）堅持加強教育管理，不斷激發(fā)黨員隊伍活力。堅持“抓黨務、強業(yè)務”這條主線，積極安排部署主題活動、常態(tài)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，充分發(fā)揮政治工作對本職專業(yè)輻射帶動作用。一是認真開展組織生活。以“三會一課”和“主題黨日”為主要內容，定期組織集中學習、黨員民主評議、按期繳納黨費等，加強黨員考核管理，提高黨性修養(yǎng)，教育引導黨員干部發(fā)揮好示范引領作用。二是搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。通過多種配合活動，促進支部和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。通過設置“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”，開展“黨員之星”評選等活動，組織廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，讓大家“學”有目標、“做”有方向，促使黨員干部不斷增強宗旨意識，改進工作作風，提升服務效能。三是組織各類文化活動。先后組織開展“三八婦女節(jié)活動”，重溫黨的光輝歷史、緬懷革命先烈活動，組織“五一勞動節(jié)”“五四青年節(jié)”知識競賽活動、開展主題黨日觀影活動、開展拓展訓練，使大家進一步增強團隊意識和凝聚力，提升了全體員工的工作熱情。
（四）堅持改進作風，不斷樹立良好形象。始終把“轉作風、樹形象、促工作”作為貫穿年度始終的大事，高度重視，狠抓落實。一是弘揚新風正氣。開展了“作風建設永遠在路上”活動，堅決糾正組織紀律觀念不強、責任心不夠、工作不嚴不實、精神不振等現(xiàn)象。二是深化廉政建設。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，年初簽訂了《黨風廉政責任書》，并層層傳導責任，實現(xiàn)業(yè)務工作與廉潔自律的同部署、同責任、同考核。轉變作風、弘揚新風，我們從落實報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉等黨內監(jiān)督制度做起，從上班考勤、參加學習、言行舉止等日常點滴細節(jié)抓起，支部先后xx次召開黨員大會，傾聽意見、征求建議、查找問題、制定措施，切實轉變工作作風、激發(fā)黨建活力。今年以來采取以會代訓、專題培訓等形式開展廉政教育x次，組織觀看警示教育片x次，使干部職工的責任意識、廉政守紀意識進一步增強，促進了各項工作的順利開展。
三、存在的問題。
（一）黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新。黨建基礎工作仍不夠扎實，部分黨建工作制度落實還不夠嚴格，黨建與業(yè)務融合度不夠，黨建品牌創(chuàng)建載體單一，特色不夠突出。
（二）黨建活動形式不夠豐富。支部在組織活動時，僅限于組織政治理論學習、民主評議、發(fā)展黨員等，活動內容單一，缺乏創(chuàng)新，一般化、格式化的傾向比較突出。組織生活形式還停留在“聽報告、念文件”層面，存在著程序化、形式化、內容枯燥、缺乏活力，方式方法單一，黨員參與積極性不高，吸引力不夠，甚至有的不愿參加。
（三）黨員作用發(fā)揮有待加強。個別黨員宗旨意識不夠強，把自己等同于普通群眾，缺乏服務群眾的主動性。在工作中表現(xiàn)為不刻苦、不認真、不鉆研、講條件、怕動腦，忽視黨性修養(yǎng)，不提高工作能力，先鋒模范作用不明顯。
四、下一步打算。
下半年，xx黨支部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以黨支部標準化建設為主要抓手，嚴格落實各項制度，創(chuàng)新組織生活方式，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
（一）強化黨的政治建設。堅定自覺地同以習近平為核心的黨中央保持高度一致，把“兩個堅決維護”作為首要任務扛牢做實；把認真貫徹執(zhí)行黨章作為重要內容融入日常；深刻領會新時代黨建工作總要求，堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷強化“四個意識”，嚴肅黨內政治生活，落實七項組織生活制度。
（二）強化黨員教育管理。要深入開展大學習活動，探索制定“第一議題”學習制度，及時學習習近平最新講話精神，做到學懂、弄通、做實；籌劃組織紀念“七一”系列活動。開展以“xxx”為主題的大討論，支部上下樹立起爭一流的使命感，解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新求變，撲下身子大干苦干實干，全面開創(chuàng)工作新局面。開展"讀一本好書，寫一篇心得"活動。
（三）強化紀律作風建設。全面加強紀律建設，營造風清氣正的政治氛圍；強化日常監(jiān)督；馳而不息糾正“四風”。集中梳理黨建重點、難點問題，借鑒和學習兄弟單位在黨建工作中的經(jīng)驗和做法，貫徹黨建創(chuàng)新的工作理念，進一步激發(fā)黨建工作活力。
（四）強化支部自身建設。建立健全黨內關懷幫扶措施，多與黨員溝通交流，做好政治思想工作，增強黨員的凝聚力和向心力。做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。為給黨組織發(fā)展注入新鮮血液，增強黨的戰(zhàn)斗力，堅持高標準、嚴要求，嚴格按照黨員發(fā)展標準和要求，做到成成熟一個發(fā)展一個，有計劃、有目的地培養(yǎng)積極上進的入黨積極分子。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇六
上半年，公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司黨委、紀檢監(jiān)察室的領導和公司經(jīng)營班子、各部門的配合下，緊緊圍繞xxxx集團《2021年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》的文件精神，以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平總書記十九屆中央紀委五次全會重要講話精神，全面落實從嚴治黨新要求，大力開展廉潔警示教育，建立廉潔提示機制，扎實開展紀檢監(jiān)察工作?，F(xiàn)將上半年紀檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問題及下半年的工作計劃總結如下：
（一）落實黨風廉政責任制。
貫徹落實黨風廉政建設責任制，是從源頭上預防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風廉政建設工作會議，全面安排部署黨風廉政建設工作，明確責任目標，層層分解任務。按照黨風廉政建設責任制要求，切實履行“一崗雙責”職能，嚴格落實全面從嚴治黨責任制度，深入開展廉潔談心談話教育。把黨風廉政建設工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，與企業(yè)中心工作相結合，做好各級領導干部分管范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務真正落到實處。
（二）推進紀檢監(jiān)察責任延伸，加強“監(jiān)督及再監(jiān)督”。
公司在集團公司黨委、紀檢監(jiān)察室的指導下，為避免監(jiān)督責任落實層層遞減、上熱下冷，嚴格執(zhí)行《紀檢監(jiān)察工作清單》。x月份公司召開監(jiān)督工作聯(lián)席會議，強調“紀嚴于法，紀在法前”，促進領導干部以上率下，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置、責令整改、跟蹤到底。今年以來，一共五次對下屬分公司開展明察暗訪工作，進一步督促分公司提高政治站位，強化政治意識，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，把工作往深里抓、實里做。
（三）結合公司經(jīng)營發(fā)展需求，大力推進“三不”一體機制。
嚴格依照xxxx集團《分類監(jiān)督辦法》以及《關于開展廉潔提示工作的意見》有關要求，結合公司經(jīng)營發(fā)展的實際需求，對工程采辦及建設等重要工作節(jié)點上開展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》，并向領導干部、重要崗位人員和合作及服務對象公司發(fā)放。切實做到抓早抓小，做到關口前移，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
（四）不斷完善廉政制度建設。
公司注重廉政制度建設，從源頭上遏制腐敗，通過加強教育、監(jiān)督、預防制度建設，形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制；按照集團公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度，確保把黨風廉政建設工作落實到位。
（五）加強廉潔從業(yè)教育。
公司把組織開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實。通過集團黨委理論學習中心組、支部黨員大會等不同層面的專題學習，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力；開展節(jié)前警示教育，要求全體黨員干部要把紀律規(guī)矩挺在前，杜絕各類“節(jié)日腐敗”，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，筑牢廉潔防火墻，確保清正廉潔過節(jié)，對規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風險起到明顯作用。
（六）深化廉潔文化建設。
采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動。響應集團黨委號召，召開微黨課“xxxx”，深入理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；參與集團黨委“黨員政治生日”活動，深入強化黨員的身份意識和責任意識。
今年以來，公司在黨風廉政建設、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：加強紀檢監(jiān)察干部的學習，提高履職能力。
（二）對重點部門和關鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進一步加強；
（三）紀檢監(jiān)察影響力有待提高，紀檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強組織、協(xié)調。
2021年下半年，公司將認真貫徹落實中央對黨風廉政建設及反腐倡廉工作的新要求、新部署，認真把握公司紀檢監(jiān)察工作要點，繼續(xù)堅持標本兼治，強化素質、積極作為、強化監(jiān)控，重點開展以下幾項工作：
（一）加深貫徹反腐倡廉。
公司將深入貫徹黨風廉政建設工作會議精神，強化執(zhí)紀問責，樹立紀檢監(jiān)察權威。做到“五個突出”，實現(xiàn)“三個轉化”，利用效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、綜合檢查、專項檢查等手段，對生產管理中產生的問題適時啟動問責程序，合理使用多種問責手段，強化員工責任意識。
（二）以案為鑒，落實“三個區(qū)分開來”指示精神。
公司內如發(fā)現(xiàn)典型案件則在公司公開警示，用身邊事教育身邊人；同時剖析案件成因，發(fā)現(xiàn)管理和監(jiān)督漏洞，督促完善體系建設，發(fā)揮紀檢監(jiān)察綜合效應。在公司內部監(jiān)督執(zhí)紀問責過程中，準確把握容錯機制，為擔當者擔當。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持續(xù)強化不敢、知止的氛圍，推進全面從嚴治黨工作，確保反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。
（三）繼續(xù)完善黨風廉政建設制度、程序。
繼續(xù)完善黨風廉政建設制度、程序，健全風險管控體系。針對公司實際，密切與上級紀檢機關溝通與聯(lián)系，及時糾正工作中的偏差，進一步加強教育、監(jiān)督、預防制度建設，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領導干部忠實履行職責。
（四）持續(xù)提升紀檢監(jiān)察干部隊伍素質。
強化業(yè)務學習，化解本領恐慌，讓本領“強”起來。強化思想引領，教育引導紀檢監(jiān)察干部堅定理想信念，對黨絕對忠誠，把握政治方向，增強政治敏銳性和政治鑒別力，涵養(yǎng)斗爭精神、增強斗爭勇氣、提高斗爭本領，做到自身正、自身凈、自身硬。
加強業(yè)務鍛煉，制定理論學習和業(yè)務培訓年度計劃，組織開展全員學習，通過每月的理論學習和集團紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓等方式，推動紀檢監(jiān)察干部“上講臺”、“當老師”，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法的行家里手。
（五）認真做好項目招標監(jiān)察工作。
在下半年公司的具體工作中，紀檢監(jiān)察部門要做到不當主持、不做陪襯、不當評委，要始終將紀檢工作的重點放在招標活動是否規(guī)范，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來。以做好招投標工作為核心，完善紀檢手段，加強公司管理人員紀檢工作思想教育。要將多年的招標紀檢經(jīng)驗理論和實踐結合起來，為規(guī)范招投標活動，保護國家、社會、集體和招投標當事人的合法權益作出積極的努力，最終確保公司招投標工作的每一個環(huán)節(jié)能夠順利在陽光監(jiān)督下進行。
【篇二】2021年上半年國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作總結及下半年工作計劃
上半年以來，在區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局的正確領導下，我局認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和*總書記系列重要講話精神，按照十八屆中央紀委四次、五次全會、省紀委十屆四次全會、市紀委三屆五次全會、區(qū)紀委四屆四次全會精神和省、市交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設工作部署要求，深入落實“兩個責任”，全面履行監(jiān)督職責，持之以恒推進“三轉”，切實加強組織協(xié)調、嚴格紀律監(jiān)督、深化作風督查、嚴肅查辦案件、強化警示教育，堅持遏制交通運輸系統(tǒng)違規(guī)違紀違法行為，狠抓權力運行監(jiān)督制約，用鐵的紀律打造過硬的交通運輸干部職工隊伍，奮力推進全區(qū)交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭，各項工作取得明顯成效。現(xiàn)將半年工作情況總結如下：
一、半年工作總結
(一)“兩個責任”落實更加明晰
一是全面落實主體責任，進一步厘清職責，對照“9、4、4、5”目錄清單，細化分解目標任務，在全系統(tǒng)分層分類推進“兩個責任”具體化，確?！皟蓚€責任”更加落到實處。二是按照“兩個辦法”規(guī)定，認真制定交通系統(tǒng)實施方案，加大對局屬各單位班子成員履職情況的監(jiān)督檢查，強化責任追究。三是全面落實“簽字背書、定期匯報、廉政約談“等制度，建立完善各單位班子成員，中層干部廉政檔案。四是發(fā)揮表率作用，以領導干部為重點，引導全體交通系統(tǒng)成員嚴格遵守廉潔從政行為規(guī)范，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，在黨風廉政建設工作中發(fā)揮表率作用。按照“一崗雙責”的要求，明確了局黨委領導班子、下屬單位以及機關各股室負責人黨風廉政建設重點職責和任務分工，推動工作落實。建立了局黨委領導聯(lián)系點制度，每名黨委班子成員聯(lián)系局屬一個單位、一個幫扶村(社區(qū))、一家企業(yè)，經(jīng)常性深入聯(lián)系點，開展調研走訪，加強對各聯(lián)系點開展黨風廉政建設和反腐敗工作的領導和指導力度。五是強化責任考核。將黨風廉政建設作為年度績效考核的重要內容，對照責任分解的內容，逐項考核。同時將考核結果作為單位評優(yōu)評先的重要依據(jù)，切實增強各責任人對落實黨風廉政建設責任制的自覺性。
(二)廉政宣傳教育不斷深入
上半年，交運系統(tǒng)共投入反腐倡廉宣傳資金近2萬余元，懸掛廉政戶外標語7幅，發(fā)送廉政短信320條/次。
(三)源頭治理工作不斷加強
一是堅持行政審批“兩集中兩到位”，強化交通公共服務職能，規(guī)范政務公開內容和形式，完善公開工作機制，健全了公開監(jiān)督保障措施。二是繼續(xù)狠抓治理交通工程領域商業(yè)賄賂工作，認真貫徹落實中紀委提出的《若干規(guī)定》，嚴格實行重大問題報告制，加強對黨員干部的監(jiān)管。三是強化糾風治理，加大治理公路“三亂”力度，對交通執(zhí)法人員嚴格落實“十條禁令”，局紀委開展明查暗訪，加強督查，進一步規(guī)范交通運輸市場秩序。四是加強對上半年交通8個項目建設的監(jiān)督檢查。抓好交通工程項目實行參建單位“項目合同和廉政承諾雙管理”機制，同時，注重加強交通項目建設管理，深化工程建設領域廉政監(jiān)督，加大對工程項目發(fā)包，轉包的查處力度，實行項目建設施工單位“黑名單”制，著力推進反腐倡廉宣傳教育“進項目”、“進工地”。認真落實相關責任人“一崗雙責”。五是加強懲治和預防腐敗體系建設，完善和健全懲防體系建設長效機制。六是認真制定了正風肅紀工作方案，進一步明確主要任務，細化責任分解，落實了工作措施，齊抓共管，形成整體合力，推動了正風肅紀工作扎實開展。七是切實規(guī)范公務行為，嚴格公務接待，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、區(qū)委、區(qū)政府“十二項規(guī)定”如一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為，堅決嚴肅查處，決不姑息。八是加強與民溝通切實維護群眾利益。堅持將“書記信箱”、“市長熱線”、鳳凰山下論壇作為與民交流的重要途徑。認真辦理人大建議、政協(xié)提案。繼續(xù)強化政風監(jiān)督，著力解決群眾反映強烈的突出問題，掌握、了解人民群眾關心的熱點和難點問題，促進行風監(jiān)督員工作常態(tài)化，建立政風行風測評體系，積極開展黨風廉政建設社會滿意度測評，為各項工作的科學決策和順利開展提供詳實的參考。九是進一步規(guī)范了交通行政許可和行政執(zhí)法。全面推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、責任追究制度和行政審批制度，不斷提高交通行政執(zhí)法水平。上半年交通執(zhí)法共查處違章車輛523臺次，治理車輛超載超限12臺次，打擊非法營運車輛278臺，共受理行政處罰案件325件(其中一般程序291件，簡易程序34件)，辦理路政賠(補)償案件5件，案件查處率達100%，結案率達100%，受理行政許可案件9件，辦結率達100%。
(四)案件查辦力度持續(xù)加大
一是建立健全紀檢信訪和案件工作領導小組。成立了由局黨委書記、局長為組長、紀委書記為副組長、班子其他副職及有關人員為成員的工作機構，同時下設領導小組辦公室，落實具體人員負責日常工作。二是延伸紀檢信訪工作網(wǎng)絡。局黨委明確系統(tǒng)各單位一把手為直接責任人，并要求落實一名副職領導具體負責紀檢信訪工作。同時，各單位還確定了一名信訪信息員，其主要職責是做到群眾反映的問題早知道、信訪活動早上報、信訪矛盾早協(xié)調，信訪小組成員要定期匯報各單位信訪工作進展情況，分析研究信訪形勢，商討信訪案件的會辦事項，并直接參與處理一些較棘手的難辦的焦點熱點信訪件，做到紀檢信訪辦理和案件查辦工作縱向到底，橫向到邊。三是完善紀檢信訪聯(lián)系制度。根據(jù)局屬各單位的實際情況，局黨委落實了局領導紀檢信訪工作聯(lián)系制度和領導直接面對面接訪、下訪制度，切實增強與廣大群眾和服務對象的交流溝通。局紀委主要圍繞交通執(zhí)法收費、工程建設領域、工程款拖欠等問題，對全系統(tǒng)進行了全面細致地排查摸底，對每件信訪問題做到了逐件登記造冊，建立工作臺帳。對排查出的問題，進行認真梳理分析，屬于一般矛盾糾紛問題信件，落實責任領導和工作人員，做好化解穩(wěn)控工作，對涉嫌有關經(jīng)濟和違紀違法的信件，立即成立調查組，及時進行初核，弄清掌握事實的真相。并明確提出要求，包案領導對案件查辦負總責，實行“四包”責任制，即包查清案情、包協(xié)調處理、包解決問題、包穩(wěn)定信訪人，認真落實辦案責任制，促進案結事了。四是局紀委采取全面督導與專項督查、定期與不定期的形式進行，實行領導“一崗雙責”，局領導班子對分管的單位全面督導，對重點案件建立臺帳、掛牌督辦。五是在執(zhí)法部門全面推行行政執(zhí)法目標責任制，加大對交通重點崗位干部及基層段、隊、所負責人的教育、監(jiān)管和輪崗交流力度，有效預防交通運輸系統(tǒng)行政執(zhí)法中的違紀違法行為。
(五)特色亮點工作力求創(chuàng)新
一是深化紀檢監(jiān)察工作，著力抓好正風肅紀工作，針對“四風”和“9+2+5+2”存在問題，加大督查力度，強化問題整改到們，建立完善局紀委督查機制，制定《督查督辦管理辦法》。二是圍繞交通攻堅建設這一中心和重點工作，積極發(fā)揮局紀委監(jiān)督作用，大力推進廉政建設進交通工程項目，建立交通工程建設合同、廉政建設承諾“雙機制”，著力突出“三個轉變”。即：將工作重心從全面監(jiān)督向重點環(huán)節(jié)監(jiān)督轉變;從工程業(yè)務監(jiān)督向紀檢業(yè)務監(jiān)督轉變。三是加強政風建設，推行交通執(zhí)法廉潔承諾和過錯責任追究制，規(guī)范行政自由栽量權，建立健全相關制度體系。四是建立交通述責述廉制度，推行局屬各單位班子成員向局黨委述責述廉，中層干部向紀委述責述廉工作。
二、存在的問題
(一)全系統(tǒng)黨風廉政建設發(fā)展不平衡，個別單位對落實“兩個責任”有待進一步加強。
(二)局下屬個別單位對紀檢監(jiān)察工作抓得不力，特別是創(chuàng)新和特色亮點工作少，工作成效不明顯。
(三)交通執(zhí)法隊伍整體素質有待進一步加強和提高。
(四)紀檢監(jiān)察工作高質量的經(jīng)驗總結和信息上報不多，需著力加強。
三、下半年工作重點
(一)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)黨風廉政建設“兩個責任”落實情況的監(jiān)督檢查，不斷推進我局黨風廉政建設和反腐敗工作取得新的成效。
(二)切實加強警示教育，采取多渠道多途徑深化廉政教育氛圍，嚴格執(zhí)行“十不準、六禁止”規(guī)定，促進廉政文化“八進”活動更加深入。
(三)進一步加強懲治和預防腐敗體系建設，狠抓治理交通工程領域商業(yè)賄賂工作，著力推進廉政建設進工程項目，建立和制定交通行業(yè)政府投資工程建設管理分離制度。
(四)進一步深化正風肅紀工作，加強政風行風和執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，認真做好紀檢信訪辦理，加大治理公路“三亂”力度，深挖違紀違法線索，切實維護好人民群眾的利益。
(五)加強交通職工隊伍建設，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質，樹立交通新形象。
四、工作措施
(一)精心組織，全力推進交通紀檢監(jiān)察工作目標任務的落實。堅持以年初工作計劃為基礎，加強對各項工作情況的監(jiān)督檢查，嚴格按時按進度要求完成任務，確保全年目標的實現(xiàn)。
(二)創(chuàng)新方法，不斷完善行業(yè)管理管理機制。一是提高交通運輸市場監(jiān)管和服務能力，嚴查非法營運，打造xx交通品牌。二是強化執(zhí)法人員加大對超限運輸車輛的治理力度，規(guī)范公路執(zhí)法行為，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升交通執(zhí)法形象。
(三)統(tǒng)籌兼顧，抓好201x年紀檢監(jiān)察工作。一是建立健全作風建設和效能問責的長效管理機制，開展經(jīng)常性多樣化的教育活動。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作，全面落實“一崗雙責”廉政責任制。三是圍繞全區(qū)交通工作總體要求，齊心協(xié)力全力推進交通紀檢監(jiān)察工作再上新臺階。
【篇三】2021年上半年國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作總結及下半年工作計劃
2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導，按照黨中央、省市委關于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，把政治建設擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質量提供了堅強有力的保障。
（一）明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
（二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關鍵少數(shù)、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
（三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
（四）緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復工復產后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。
（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設力度亟需加大。
（三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規(guī)范警示教育工作。
上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。在業(yè)務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結合自身實際增加特色內容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設。
（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
（三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質量開展貢獻力量。
（四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。
【篇四】2021年上半年國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作總結及下半年工作計劃
2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導，按照黨中央、省市委關于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，把政治建設擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質量提供了堅強有力的保障。
（一）明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
（二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關鍵少數(shù)、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
（三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
（四）緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復工復產后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。
（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設力度亟需加大。
（三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規(guī)范警示教育工作。
上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。在業(yè)務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結合自身實際增加特色內容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設。
（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
（三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質量開展貢獻力量。
（四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。
【篇五】2021年上半年國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作總結及下半年工作計劃
今年以來，我局紀檢監(jiān)察工作在縣紀委和局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會和習近平總書記一系列重要講話精神，全面落實國家和省、市、縣紀委會議部署要求，結合“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動和紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀律、做標桿”活動，緊緊圍繞我局中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，深入推進紀律建設、作風建設和干部隊伍建設，落實好“兩個責任”、運用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為統(tǒng)計工作任務的圓滿完成提供了堅實的紀律保障。
年初，局黨組召開會議，認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風廉政建設責任制網(wǎng)絡體系。結合實際，與各分管領導、各股室、隊簽訂了黨風廉政建設承諾書，明確責任，落實到各分管領導、責任股室，實行年終考核，并與年終評優(yōu)評先掛鉤，增強了各股室、隊和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制。與市統(tǒng)計局簽訂了《政風行風建設責任書》，制定了縣統(tǒng)計局黨風廉政建設和政風行風建設責任制，明確了領導干部在黨風廉政建設工作中的責任。嚴格落實“兩個責任”，真正把兩個責任扛在肩上，明確、分解、細化黨風廉政建設的主體責任和監(jiān)督責任，以更大的擔當、更大的精力抓好統(tǒng)計系統(tǒng)黨風廉政建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合，進一步突出黨組織的主體責任不甩手，強化紀檢組織的監(jiān)督責任不松手，明確領導班子成員的分管責任不縮手。堅持一案三查，切實履行“一崗雙責”，并實行嚴格的責任追究，做到問責必嚴格、必到位、必有效。
1、“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動
一是堅持每周必學。我局利用每周五例行學習的機會，開展“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動，局紀檢組長領學“一準則一條例一規(guī)則”，結合實際，剖析內涵，深刻認識準則條例規(guī)則的重大意義，認真領會所蘊含的深刻實質和要求。二是開展民主生活會和組織生活會。通過深入交心談心、廣泛聽取意見、開展批評和自我批評，對照《準則》、《條例》和《規(guī)則》，認真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實。三是開展談心談話活動。領導班子成員、領導班子和黨員之間、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心，坦誠相見、交流思想，從根本問題上提出建議和意見。四是開展測試，對照“一準則一條例一規(guī)則”學習內容，組織全局黨員干部開展活動知識測試，測試結果很理想，進一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。
2、“講忠誠、守紀律、做標桿”活動
為進一步強化我局黨員干部作風建設，以紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀律、做標桿”活動為契機，圍繞統(tǒng)計中心工作，把活動作為提高全局黨員干部思想作風的標桿。一是認真?zhèn)鬟_學習縣紀委相關會議精神，把握活動內涵，緊扣活動主題開展宣傳工作。二是結合統(tǒng)計工作實際，制定“講忠誠、守紀律、做標桿”活動方案，目標明確，活動內容細化，為活動開展提供有力的思想保障。三是與“一準則一條例一規(guī)則”學習教育活動相結合，進行自我檢查、自我剖析，查找問題，杜絕“四風”苗頭，夯實作風建設思想基礎。
一是加強工作紀律。在局機關內部健全了上下班簽到簽退制度、請銷假制度，對消極怠工現(xiàn)象,如遲到早退、上班期間辦私事、上網(wǎng)聊天玩游戲等問題,進行嚴厲打擊,有效的規(guī)范工作人員的行為。二是加強思想教育。我局始終保持把思想政治建設、加強反腐倡廉教育放在首位。通過組織觀看警示教育片、剖析典型案例，一一對照，舉一反三，認真查擺，警鐘長寧，勿踏紅線，堅定理想信念,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展志愿活動。組織黨員干部到紅二十五軍出發(fā)地何家沖、靈山風景區(qū)開展義務志愿清潔活動，提高環(huán)保意識，從我做起，爭做模范引領，鞏固思想防線。四是例行巡查常態(tài)化。局紀檢組在工作時間對各股室、隊在崗情況進行例行巡查，不定時定點，監(jiān)督工作人員是否不正常脫崗、干與工作無關的事，時刻提醒，防患于未然。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對經(jīng)濟社會活動結果的客觀反映，是各級黨委和政府科學決策的重要依據(jù)。統(tǒng)計執(zhí)法是保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實的重要手段，嚴守統(tǒng)計工作底線，強化數(shù)據(jù)質量管控。一是堅持法治宣傳。以統(tǒng)計普法為載體，加強向企業(yè)負責人和基層統(tǒng)計人員宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，講明統(tǒng)計執(zhí)法檢查的目的，營造出誠實報數(shù)光榮、失信造假可恥的良好風氣。二是加強業(yè)務指導。對執(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計基礎、工作流程、數(shù)據(jù)質量等方面存在的不足，及時提供統(tǒng)計專業(yè)業(yè)務指導，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。三是加強統(tǒng)計執(zhí)法力度。注重事前預防、事中檢查和事后整改，特別加強對聯(lián)網(wǎng)直報平臺報表數(shù)據(jù)異常單位的監(jiān)控，突出執(zhí)法重點，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，堅持有案必查，違法必究的原則，依法查處統(tǒng)計違法案件，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信。四是進一步健全查處機制。嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織實施，落實專人逐項檢查辦案要件、辦案程序，按要件定性，按法律辦案。對于被檢查企業(yè)(項目)存在的統(tǒng)計違法違規(guī)行為，實行了“零容忍”，堅決按照《統(tǒng)計法》等法律法規(guī)依法查處，增強了企業(yè)對統(tǒng)計法律法規(guī)的認識和依法統(tǒng)計的能力，達到查處一案、教育一片的目的，確立了統(tǒng)計執(zhí)法的權威，遏制了數(shù)字腐敗。
一、自我監(jiān)督，夯實堅實后盾。繼續(xù)開展“一準則一條例一規(guī)則”學習教育活動和“講忠誠、守紀律、做標桿”活動，提高黨性修養(yǎng)、思想覺悟，切實加強思想政治建設、能力建設和作風建設，用科學發(fā)展觀來指導工作實踐。繼續(xù)加強局機關的工作秩序建設，嚴明工作紀律，防止消極腐敗現(xiàn)象的產生和蔓延。
二、加強統(tǒng)計法制建設。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信的新機制，維護統(tǒng)計秩序，保障統(tǒng)計權益。
三、強化隊伍建設。計工作是全縣宏觀管理的一個重要部門，擔負著重要的管理監(jiān)督職能，黨風廉政建設有重要的責任。局紀檢監(jiān)察干部切實加強自身建設，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督，努力成為統(tǒng)計系統(tǒng)清廉的模范。圍繞全縣的中心工作，加強對重點工作實施和落實情況的監(jiān)督檢查，加大監(jiān)察和糾風工作力度，糾正不正之風，端正政風行風，努力創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
【篇六】2021年上半年國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作總結及下半年工作計劃
市_辦紀檢監(jiān)察工作在市紀委、監(jiān)察局的領導下，堅持以鄧小平理論為指導，貫徹“三個代表”重要思想，積極落實科學發(fā)展觀，通過開展廉政教育、實行黨風廉政建設責任制、開展政風行風評議、加強機關效能建設、推行黨務政務公開等活動，扎實推進懲治和預防_體系建設，進一步改進了機關作風，增強了服務意識，提高了隊伍素質?，F(xiàn)將20_年紀檢監(jiān)察工作情況總結如下：
加強學習是筑牢拒腐防變的重要途徑。一年來市_辦黨組結合開展保持共產黨員先進性教育及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，精心制訂學習計劃，合理安排時間。通過學習，全體黨員干部進一步及時了解了當前中央和省市反腐倡廉的最新形勢和動態(tài)，促進大家從思想深處對反腐倡廉工作重要性的認識。同時，采取各種形式加強對干部的教育，反腐倡廉教育不斷深化。
(一)加強理想信念教育。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、反腐倡廉宣傳教育與_廉政文化建設緊密結合，組織開展讀書思廉、觀紅色經(jīng)典和歌詠活動，盡情謳歌黨的光榮歷史和豐功偉績，進一步增強干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(二)加強警示教育。組織機關黨員干部定期觀看電教片，接受警示教育。通過學習教育活動，全辦黨員干部政治意識、大局意識、廉法從政意識明顯增強，從思想上筑起了防腐反腐的牢固防線。
辦黨組在推進懲防體系建設方面積極主動。按照市紀委、監(jiān)察局的要求，對全辦各項工作、各個崗位進行認真梳理，明確了工程項目、行政審批、行政執(zhí)法三個廉政風險防空點，建立了由一把手負總責，分管領導“一崗雙責”的責任體系，進一步抓好任務分解、明確責任分工、細化工作任務，增強工作合力，全面推進反腐倡廉建設工作。具體做法是：
(一)落實黨務公開，黨組織工作透明度增強。完善了黨內情況通報、重大決策征求意見等制度，及時公布黨內信息，做到能公開的均公開，暢通黨內信息上下互通渠道，切實落實黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權。
(二)實行政務公開，行政權力在陽光下運作。我辦將審批事項、審批流程、辦結時限全部向社會公開，并成立行政審批辦公室進駐政務大廳，實現(xiàn)了“首問負責，一站式審批”目標。
(三)加強制度建設。結合單位實際制定、完善有關人、財、物及工程管理等方面的各項制度、規(guī)定、辦法，對公務接待、公車管理、選任用人等環(huán)節(jié)全面規(guī)范。
(四)加強監(jiān)督制約。
1、落實集體領導和個人分工負責制度。辦黨組始終實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡是大額經(jīng)費開支、干部任免和獎懲，以及_審批事項和涉及_全局性的工作，都按照“集體領導，民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由黨組會或主任辦公會、行政辦公會集體討論作出決定，并做到議事有規(guī)則，會議有議程。黨組成員根據(jù)集體的決定和分工認真履行自己的職責，積極參與集體領導。
2、落實民主生活會制度。為了保證民主生活會的質量，辦黨組在每次召開民主生活會前，印制《征求意見表》發(fā)至各縣(區(qū))_辦、辦機關各科及直屬單位征求意見和建議，對反饋回來的意見和建議進行梳理并發(fā)給領導班子每位成員。班子成員逐項開展對照檢查，查擺存在問題，制定整改措施。同時，還把民主生活會情況和整改措施在全辦內進行公示，接受群眾監(jiān)督。
3、辦領導班子及班子成員的年終考核和黨風廉政建設責任制考核時，辦領導班子向參加民主測評的干部群眾通報了黨風廉政建設和反_的工作情況。班子成員就落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況進行了書面述職述廉，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。四是完善信訪工作機制，加大查辦案件力度。進一步拓寬群眾參與_反腐倡廉工作渠道，定期排查信訪舉報線索。認真處理群眾來信來訪，切實做好信訪件的初核與調查工作，做到件件有著落、事事有回音。通過各項制度落實，我辦班子成員之間，領導與一般干部之間，黨員與群眾之間形成了相互制約的良好監(jiān)督機制。
(一)制定新舉措、激發(fā)新活力。重點圍繞機關“效率、作風、執(zhí)行力”等關鍵詞，把治庸治懶治散作為加強機關作風建設的重要突破口，認真制定工作方案，查找問題，研究問題根源和解決辦法，大力整治干部隊伍中作風不實、效率不高、執(zhí)行不力、為政不廉等庸懶散問題，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣，不斷深化和推進辦效能建設。
(二)切實糾正損害群眾利益的不正之風。堅持圍繞中心、服務大局，標本兼治、糾建并舉，結合_工作實際，認真解決人民群眾反映強烈的突出問題，加強_干部隊伍政風行風建設，及時調整充實了辦行評領導小組及辦公室。針對去年行評工作中存在的差距，認真受理和辦理群眾的投訴和舉報，抓好突出問題的整改落實。20_年我辦召開兩次行評座談會，邀請_代表、政協(xié)委員、其它人士20多人對我辦政風行風進行評議，對大家提出的問題、意見給予了圓滿答復和解決。
(一)及時部署。年初以來，辦機關和辦屬各單位自覺地把黨風廉政建設作為一項重要任務，通過黨組學習(擴大)會、黨員干部職工大會等，認真?zhèn)鬟_上級指示精神，并結合實際，對本單位落實2014年任務進行及時安排。
(二)細化任務。辦黨組《2014年黨風廉政建設和反_工作要點及任務分工》，明確了7個方面19項任務的責任領導、牽頭部門、參與單位，完成時限。
(三)認真落實。機關各科室、辦屬各單位把分解到本部門、本單位的反腐倡廉和懲防體系工作任務進行再分解，切實落實“一把手親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，全辦上下齊抓共管”的領導體制和工作機制。
__年，_機關反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作總體成效顯著，_干部在正確行使權力、自覺遵守廉政紀律等方面有明顯增強，涌現(xiàn)了大量嚴格依法行政、勤奮敬業(yè)，作風嚴謹，遵守廉政紀律的好人好事，_機關紀律嚴明、文明辦公、秉公執(zhí)法的良好形象贏得了社會的廣泛贊譽。但對照新形勢新任務的要求，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。主要是教育針對性不夠強，機關廉政文化建設特色不夠，對干部行政行為的監(jiān)督覆蓋面還不夠全面等。這些問題，都要在今后的工作中切實加以解決。
【篇七】2021年上半年國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作總結及下半年工作計劃
今年以來，在上級公司黨委、紀委的正確領導下，xxx公司積極引導黨員、領導干部廉潔從政，促進作風轉變，為公司發(fā)展提供了強有力的思想和組織保證?，F(xiàn)將xxx公司上半年紀檢監(jiān)察工作開展情況及下半年紀檢監(jiān)察工作計劃匯報如下：
（一）加強組織領導，認真履行職責
xxx公司黨支部高度重視黨風廉政建設工作，始終將此項工作作為年度的重要工作來抓，同日常工作同部署同安排。召開專題會議研究部署黨風廉政建設工作，明確支部成員黨風廉政建設工作的職責和具體要求，簽訂目標任務責任書，把黨風廉政建設任務分解到了工作的各個方面，進一步加強了對黨風廉政建設工作的領導,強化了班子成員的黨風廉政建設責任意識，形成了上下協(xié)調，層層落實的工作格局。
（二）周密部署，扎實開展黨風廉政建設工作
學習教育等一系列活動，強化廉政學習理念，營造廉潔自律氛圍，組織全體黨員參觀廉政教育長廊，進一步提高了干部職工廉潔自律意識和廉潔自律能力。
二是加強制度建設，進一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風廉政建設和反腐敗工作相關制度，再一次完善修訂了《xxx公司財務票據(jù)管理規(guī)定》、公車管理制度等，使加強干部職工作風建設，落實干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費行為等有關工作有章可循。
三是加強作風建設。嚴格執(zhí)行上級公司“三重一大”決策制度，認真落實領導干部個人有關事項報告制度，嚴格執(zhí)行不準收受禮金、紅包等的有關規(guī)定，被動收到暫又不能退回的及時上繳登記，以便后續(xù)處理，做到了禮金、紅包等“零持有、零報告”。在選人用人、職稱評聘、職工工資、福利發(fā)放等涉及職工群眾利益等問題決策上自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督，確保了公司全年無一起違規(guī)違紀事件發(fā)生。
（三）扎實開展“治玩風、轉作風、樹正氣”專項活動
為進一步落實全面從嚴治黨的要求，持之以恒的把作風建設引向深入，按照上級公司黨委的相關要求，在全公司范圍內開展此項專項活動，協(xié)助對公司各部室的考勤記錄和日常工作情況進行不定期檢查，每周通報一次。
（四）其他工作
1、協(xié)助公司黨支部組織領導班子成員召開班子民主生活會，并按時上報相關材料。
2、監(jiān)督管理黨員辦理婚喪喜慶事宜備案2人次。
3、通過組織召開節(jié)前專題會議，對領導干部及關鍵崗位人員進行“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”節(jié)前廉政提醒教育。
4、配合公司財務，順利完成公司上半年的清欠工作。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇七
20xx年上半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，堅持以“轉型升級”和“重大項目推動”為目標方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設發(fā)展?，F(xiàn)將管委會20xx年上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下：
一、堅持文化導向，提升街區(qū)環(huán)境。
業(yè)態(tài)領銜，強化街區(qū)文化聚合效應。中山北路業(yè)態(tài)調整以文化促集聚，本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位，強調文化的引導作用，著重發(fā)展非物質文化、藝術品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴大街區(qū)品牌磁石效應，促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店，將30余個國際和國內服裝設計師會集在一起，采用高端定制服務贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉型升級。
二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動。“十竹齋”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質文化遺產展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”，將傳統(tǒng)藝術與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接?！叭丝伤囆g”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”。“桐蔭堂”舉辦了15場文化大講堂活動，2000多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
二、堅持文化行銷，催化創(chuàng)意市場。
20xx年第九屆中國國際動漫節(jié)，xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀錄。
二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續(xù)到結束。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡新媒體進行了大量宣傳報道。
三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術品、動漫衍生產品，將傳統(tǒng)藝術和動漫相結合，更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
三、堅持文化構建，推進項目建設。
xx(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于2012年10月正式啟動，今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產業(yè)文化的基礎上，通過“政府引導、企業(yè)主體”運營模式，共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質化發(fā)展，全力打造“省內示范、國內一流”國際嬰童街。
一是領導重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領導的高度重視，專門成立了項目建設領導小組，項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領導親自抓，分管區(qū)長具體抓，區(qū)相關部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局，確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建設的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。
二是業(yè)態(tài)升級，調控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的`《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導則》基礎上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對12家門店的調整工作分別落實了4家單位，責任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產業(yè)升級。
三是房產整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設領導小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組，全面掌握了包括面積、產權屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產整合工作上，目前運營公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產、社會房產的整合工作已全面展開，已完成了60處房產的洽談，其中區(qū)屬房產18處，計729平方米，社會房產42處，計2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產共13處(共20個門店)，總面積2018.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在開展房產整合工作的同時，運營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產業(yè)博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前，運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表，力爭以點帶面，串聯(lián)成線，實現(xiàn)街區(qū)嬰童產業(yè)集群效應。
一、指導思想。
下半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，進一步遵循文化生產力的發(fā)展規(guī)律，通過體制機制創(chuàng)新，進行持續(xù)的改革和探索，推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產業(yè)的快速發(fā)展。
二、主要目標。
xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點，以點帶面，連線成片，逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應。同時，加強環(huán)境整治、項目包裝、產業(yè)導入、品牌塑造，進一步強化街區(qū)的文化內涵和品質。
三、主要任務。
以業(yè)態(tài)調整為中心，加快創(chuàng)意產業(yè)集聚。
xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉型升級、創(chuàng)意產業(yè)的充分導入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調整為中心，以物業(yè)整合為基礎，以政策支撐為保障，以品牌推進為手段，配合街區(qū)空間結構的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快xx創(chuàng)意文化產業(yè)高地的形成。
以品牌建設為重點，助力企業(yè)做強做大。
街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術大師作品展等品牌建設，管委會協(xié)助這些企業(yè)開展營銷推廣，舉辦特色的藝術展，形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時，主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金，助力企業(yè)做強做大文創(chuàng)產業(yè)。
以資源整合為突破，打造現(xiàn)代服務平臺。
管委會將進一步整合省創(chuàng)意設計協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源，創(chuàng)意設計和創(chuàng)意文化相融合;進一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務資源，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉化能力;進一步整合物業(yè)資源，推進創(chuàng)意產業(yè)向縱深發(fā)展，同時向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進文創(chuàng)產業(yè)集聚;進一步整合信息資源，建立網(wǎng)絡信息共享平臺，實現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。
20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點，做好三項工作：
(一)加強環(huán)境景觀建設，提升街區(qū)整體氛圍。
圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結構，目標在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設計方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調整等方案，并組織項目實施，體現(xiàn)時尚化的設計感，融合動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調和獨具藝術特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。
(二)加強大項目帶動，提升街區(qū)亮眼效應。
二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門戶，其營業(yè)面積達1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應至關重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”，計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設工作進一步加快進度，積極做好項目審批、設計、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。
(三)加強開街宣傳，提升街區(qū)品牌影響。
根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間，積極針對開街系列活動的內容和形式進行謀劃，加強宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇八
在單位領導交我一項工作，讓我寫20xx年工作總結，這時我才感覺到，到年底了，以往的這個時候，是該寫工作總結了。領導列出7項大綱，讓我從這些方面寫。完成了領導交給的任務，靜下心來，也把自己在20xx年總結回顧一下。
1、工作方面：
感覺自己在20xx年在工作上，雖然沒有什么大得成績，但也沒犯過重要錯誤。自己認為，工作上還算兢兢業(yè)業(yè)，能努力完成領導交給得工作任務。尊重老同志，團結同事。在工作中能聯(lián)勞協(xié)作，不遲到、不早退（我?guī)缀鹾苌龠t到，但經(jīng)常早退）。有時，工作中加班加點，從不計較報酬，也不計較個人得失。主動為同事打開水、清掃分單區(qū)衛(wèi)生，還主動為領導洗工作服。
2、經(jīng)濟方面：
20xx年在經(jīng)濟方面出現(xiàn)嚴重赤字，在夏天的時候，自己得了場有驚無險的“大病”，經(jīng)過排查、復檢，耗費我近大半年的工資，最終確診為什么病都沒有，著時讓我大為懊惱。感嘆醫(yī)生的水平，和我所花費的銀子。今年在穿戴上也有所超支，別的季節(jié)不算，夏天就買了7雙鞋。日常美容皮膚護理，也是一筆很大的開支。2次去外地旅游，也沒少破費。自己花錢換了一部手機，在加上各式各樣的隨禮，請客吃飯，也是一筆很大的費用。入不敷出，在自己的金庫上動用了資金。
3、寫作方面：
自己在這方面上感覺是最好的，在雜志上發(fā)表了小說3篇，在報紙雜志上發(fā)表散文、隨感多篇，最值得炫耀的是散文《在回小鎮(zhèn)》，獲報刊提名獎，博客的點擊率和點評受到了好評。
4、游山玩水方面：
20xx年在這方面上是最愜意的事了，公費旅游、療養(yǎng)各一次。漂游就去了3次，參觀了布蘇里軍事基地和嘎仙洞，也到過伊勒呼里山莊。印象最深得一是去多布庫爾河抓河蚌玩，進了到胸口深的河里，透過清水，看見河蚌有手掌大小，都立長在卵石之間，需要扎猛子或蹲到河底才可抓到，親自在河底下抓河蚌，朋友間互相嬉鬧著，那種感覺就像在人間仙境似的。2是去相思古游玩，也是最愜意的了。不去考證相思古來歷的真假，真正體現(xiàn)在游玩的過程中感到很快樂。
5、親情友情方面：
我認為在這方面收獲是最大了，女兒回來了，這多少讓孤獨的我有了一些安慰。也感到女兒在離開我得日子里，懂事了許多。印象最深刻的是，在父親住院陪護父親的一段時間里，和父親的一次長談，讓我又重新讀懂了父親，在父親得身上感悟了許多事情，這令我終身不會忘記的。在20xx年，結識了許多新的朋友，使我在他們身上，學習了很多知識。以前的朋友，在這一年里，又加深了感情。
6、得與失方面：
在這一年里，得到了親情，收獲了友情。尤其結實了文學圈的朋友，在他們身上，學到了許多知識，也提高了我的寫作水平。遺憾的是，夏天時，我把心愛的手鏈給丟了。不去論證它現(xiàn)在價格值多些，那是我老公給我買的禮物。那時，我家條件并不很富足，因為我喜歡，老公花了近4000元買的。在就是，家里的一盆曇花讓大姐給扔掉了。這盆曇花比我們婚齡還長呢！那是我和老公談戀愛時去2姐單位喜歡拿回來的。曇花每到8、9月份會開放出許多白色的花兒。曇花開的時候，我和老公會約上好友，來我家賞花，老公非常喜歡這盆花?？赡艽蠼闩挛叶梦锼记?，還是看曇花有些凋零，我在哈爾濱的時候給扔掉了，著實讓我傷心了好久。
7、最尷尬的事：
家里的閉路電視不知什么原因沒了信號，打了幾次電話都沒來人修，讓我十分惱火。于是就打電話訓斥他們一頓，覺得不過癮，又往他們值班領導那里做了一次上帝的感覺，然后在一次給他們主管部門打了一個投訴電話。不到一小時，值班領導和維修人員，上門維修來了。打開電視一看，不到半分鐘，就解決了問題。原來是我家閉路插頭沒插，那時的我羞得有個地縫都想鉆進去。在一個就是，在我的文章中，引用了一段名家的一句話，結果辭不達意，用錯了地方，讓別人給指出來了，鬧得我很沒面子，非常尷尬。
8、存在的問題和整改措施：
我主要表現(xiàn)在一是對政治理論學習不夠主動，二是對新技術、新設備的學習不夠刻苦認真，表現(xiàn)在工作中，有分析問題、解決問題的方法簡單，態(tài)度急躁。在花錢上存在著大手大腳的作風，做事情不能善始善終。遇到事情不能冷靜處理，平時，書讀的還是有些少。
針對以上存在的問題，我決心在新的一年里，加強理論學習，進一步解放思想，按照標準嚴格要求自己，模范遵守各項制度，廉潔自律，對管理工作進一步細化，對責任工作進一步夯實，使我在工作上逐步走向有序可控的道路。在20xx年里，請領導同志們及朋友們對我的20xx年進行評價，對我在20xx年的缺點和錯誤給予批評指正，我一定虛心接受，及時改正。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇九
上半年，區(qū)堅持以推動高質量發(fā)展為中心，大力實施黨建領航、經(jīng)濟提質和民生改善“三大工程”，加快經(jīng)濟結構調整，實施向南發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作，努力克服經(jīng)濟下行壓力影響，經(jīng)濟發(fā)展基本保持良好，經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質。
(一)加大招商力度，經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長
1-6月，引進市外境內到位資同比增長1.61%，全口徑利用外資同比增7.3%。
(二)注重項目落實，重點項目穩(wěn)步推進
我區(qū)通過部門聯(lián)動，協(xié)調配合、通力協(xié)作，主動服務企業(yè)，加大項目跟蹤落實，實行全程跟蹤服務，重點項目穩(wěn)步推進，工業(yè)園區(qū)新入園4個項目，含3個螺螄粉產業(yè)項目，1個工業(yè)項目。
(三)強化精準招商，以商招商成效明顯
我區(qū)堅持招商引資“走出去”計劃，圍繞我區(qū)主導產業(yè)定位，主動融入珠三角，廣泛對接西南地區(qū)，構建視野開闊、層次高端、精準有力的招商引資格局。
針對食品醫(yī)藥、文化旅游產業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地，成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目，融創(chuàng)中國、涪陵榨菜等企業(yè)，與企業(yè)進行了良好溝通。目前，相關企業(yè)已經(jīng)對有些項目表示十分關注，將赴我區(qū)進一步考察、接觸了解。
(一)重點發(fā)展大健康產業(yè)，建設新興產業(yè)集聚區(qū)
根據(jù)xx南片區(qū)規(guī)劃，完善南片區(qū)大健康產業(yè)規(guī)劃。在項目建設的同時，同步考慮城區(qū)產業(yè)發(fā)展需要，把大健康產業(yè)作為主導產業(yè)，以項目建設促進大健康產業(yè)發(fā)展，夯實我區(qū)重點向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關于加快健康服務業(yè)和養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的政策機遇，以及養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試驗區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢，立足我區(qū)生態(tài)實際，根據(jù)大的產業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產業(yè)。
(二)強化招商精準度，扎實開展招商工作
1.貫徹落實區(qū)委“跳出xx看xx，跳出xx看發(fā)展”的指示，堅持招商引資“走出去”計劃，積極參加中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動，拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程，督促各招商引資小分隊主動走出去，多到發(fā)達地區(qū)開展招商調研，學習借鑒先進經(jīng)驗，擴大對外交流合作，深度融入珠三角、長三角、環(huán)渤海，廣泛對接西南中南地區(qū)，加快形成招商引資新格局。
2.主動對接500強企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)，把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈，對已在我區(qū)立項的各類企業(yè)，做到精準對接，建立高層良性互動，多渠道搜集項目投資信息，及時與客商聯(lián)系，為招商小分隊對接洽談項目提供目標。
(三)優(yōu)化招商投資環(huán)境，做好跟蹤服務
定期召開招商聯(lián)席會議，通過實施部門聯(lián)動，協(xié)調市、區(qū)相關職能部門，加大項目跟蹤落實力度，建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行全程跟蹤“保姆式”服務，主動為企業(yè)做好服務工作，協(xié)助企業(yè)解決項目推進過程中遇到的問題，加快推進項目建設。
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
（一）、經(jīng)營收入情況
（一）、設計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
（二）、自身制度的建立和完善
20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
（一）、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
（二）、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領導下，根據(jù)水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇十
x年上半年,開發(fā)區(qū)經(jīng)貿發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會總體工作部署，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極抓好經(jīng)濟運行、發(fā)改、科技等各項工作，進一步強化服務力度，確保各項工業(yè)經(jīng)濟和外資外貿工作穩(wěn)步開局，各項工作取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
1、抓企業(yè)調研。
今年以來，由于受市場行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評、安評手續(xù)而停產等影響，企業(yè)未能達產達效，工業(yè)企業(yè)產值出現(xiàn)明顯下滑。針對這一現(xiàn)象，我們加強了對工業(yè)企業(yè)特別是重點企業(yè)的監(jiān)測、調度，抓住“百干扶百企”的機會，開展不定期調研，對于不能達產達效和生產經(jīng)營困難的企業(yè)，逐家把脈問診，“一企一策”研究解決辦法，千方百計挖掘企業(yè)生產潛能，穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產經(jīng)營，促完工企業(yè)盡快投產，力爭6月份規(guī)上工業(yè)產值完成序時進度，保證完成全年目標任務。
2、抓項目建設。
一是抓開工。針對固定資產投資完成差序時進度較大的問題，主要是集中力量抓好重點項目項目特別是豐原退市進園項目的報批、核準、開工、建設等關鍵環(huán)節(jié)，促進新簽約項目及時開工，積極完成縣發(fā)改委安排的20__年投資倒排計劃和項目入庫計劃，努力擴大固定資產投資規(guī)模。二是抓督查。針對年度計劃開工建設和入庫的項目，堅持每周一督查、一調度工作機制和豐原項目工地值班制度，及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的問題，全力保障重點項目特別是豐原退市進園項目順利開工、建設。三是抓入庫。針對開發(fā)區(qū)在庫項目少的問題，我們對每一個開工項目(包括投資500萬元以上的技改項目)進行認真及時梳理，對符合入庫條件的項目及時入庫，做到應入盡入。
3、抓企業(yè)發(fā)展。
今年以來，我們繼續(xù)加大對中華食品、大美印務、牧合食品、楚漢食品、爭華食品、豐原明膠、匯金硅材料、華港飼料等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務工作，不定期深入企業(yè)，及時全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設、生產經(jīng)營中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮，積極主動與統(tǒng)計局、經(jīng)信委等部門加強交流與溝通，確保完成全年目標任務。
4、抓產業(yè)發(fā)展。
半年來，我們在確保農副食品加工、機械裝備制造產業(yè)穩(wěn)步增長的基礎上，依托生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設，做大做強生物醫(yī)藥產業(yè)。同時高度重視高新技術企業(yè)的培育和發(fā)展，將培育和發(fā)展高新技術企業(yè)作為做大做實做強高新技術產業(yè)的重要措施，為計劃申報高新技術的企業(yè)進行專題培訓，并對重點企業(yè)進行一對一輔導，幫助企業(yè)完成高新技術企業(yè)認定。
5、抓政策指導服務。
根據(jù)區(qū)內各企業(yè)實際情況，有針對性的收集相關政策信息，幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關產業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負政策，指導企業(yè)用好用足現(xiàn)有惠企政策，協(xié)調財政資金和專項政策支持，切實落實各項政策。
6、抓統(tǒng)計分析。
突出工作重點，堅持統(tǒng)計與分析并舉，把握全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢。準確及時完成省市縣統(tǒng)計局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務廳的的月報工作，認真做好月度簡要分析、季度專項分析等常態(tài)化專業(yè)分析報告，客觀、全面的反映了我區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢，為各級領導及有關部門查找、分析、決策提供了及時、方便、全面的參考資料。
回顧半年來的工作，我們緊緊圍繞年度目標和任務，為保持全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作，取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是對國家宏觀政策研究的前瞻性不強，對經(jīng)濟難題的研究能力不夠，在優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等方面還有許多困難和問題需要研究解決;二是業(yè)務學習不夠，深入企業(yè)調研缺少精準性，在協(xié)調、解決經(jīng)濟發(fā)展突出問題方面，工作能力和水平有待提高;三是對企業(yè)的服務手段和能力有待進一步展開和細化;四是人手不足，小馬拉大車，加上其他工作的沖淡，本職業(yè)務工作疲于應付。對于這些問題和不足，我們將在下一步工作中重點克服和改進，努力提高駕馭區(qū)域經(jīng)濟和服務經(jīng)濟建設的能力和水平。
下半年，我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經(jīng)濟目標任務，結合開發(fā)區(qū)實際，著力抓好項目服務、經(jīng)濟運行、轉型升級、科技創(chuàng)新等工作，努力完成全年目標任務。
1、繼續(xù)做好重點項目建設工作，促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
按照區(qū)黨工委、管委會20__年工作思路，重點做好重點項目建設工作。進一步抓好主導產業(yè)發(fā)展，狠抓生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進園項目建設，確保生物醫(yī)藥產業(yè)穩(wěn)步增長。繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產業(yè)，加大園區(qū)基礎設施建設投入力度，通過融資啟動生物基地燃氣、蒸汽、自來水路網(wǎng)建設工作。
2、加大規(guī)上企業(yè)的培育。
重點將振鵬達(安徽)食品有限公司、蚌埠大美印務有限公司、安徽牧合食品有限公司、安徽豐原明膠有限公司、安徽匯金硅材料有限公司、蚌埠市華港生物飼料科技有限公司安徽潔塵日化用品有限公司等企業(yè)作為20__年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對象，積極協(xié)助企業(yè)解決生產經(jīng)營難題。
3、進一步推進生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地暨豐原集團退市進園項目建設。
積極對接豐原集團，堅持每周一調度、一碰頭工作機制和項目工地值班制度，及時解決退市進園項目需協(xié)調的問題。同時做好用水、用電、用地保障工作。
4、加強園區(qū)基礎設施建設力度。
圍繞今年重點建設的生物產業(yè)制造基地和豐原退市進園項目，加大對配套基礎設施的建設力度。
5、繼續(xù)加強與統(tǒng)計局、商務局等單位的溝通協(xié)作。
積極走訪外貿企業(yè)，發(fā)掘新的“增長點”，查找“突破點”，培育扶植新外貿進出口企業(yè)2家以上并大力加強企業(yè)入庫培育工作，增加我區(qū)進出口貿易，完成全年外貿進出口目標任務。
6、提高開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行質量。
一是加強重點行業(yè)和監(jiān)測分析，加強經(jīng)濟運行分析研究，及時采取有效措施，解決經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的情況和問題，努力實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。
二是促進成長性企業(yè)整合擴張，選擇部分企業(yè)進行重點支持，引導企業(yè)圍繞現(xiàn)有產品的前后延伸上，加大技術改造，提升裝備水平，加快新產品開發(fā)，擴大生產能力。
三是加速中小企業(yè)升檔，落實優(yōu)惠扶持政策。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇十一
1、檔案館遷建項目取得實質性進展。已被列入20__年縣重點實事項目預備類計劃，目前已完成項目選址、項目建議書、設計方案招標、方案評審會等工作。
2、“記憶”工程逐步推進。啟動《記憶20__》、《緱鄉(xiāng)舊影》編印，開展了土改口述檔案的錄制，繼續(xù)開展《緱鄉(xiāng)歲月》的制作。指導縣住建局、縣大活辦等對重大活動進行檔案記錄。其中縣住建局對15個拆遷地塊的原貌及拆遷過程、44個重點項目的工程建設等進行記錄，形成視頻素材80gb，記錄時長10小時，照片5.87gb共計1340張。
3、檔案宣傳形式多樣。首次開展“國際檔案日”紀念活動。舉辦了志愿者為檔案服務啟動暨家庭檔案業(yè)務培訓、檔案法制圖片展、廣場咨詢、“檔案在你身邊”微博征文大賽等活動。承擔“徐霞客開游節(jié)”相關活動，開展了首屆中國“徐霞客游線”歷史記憶文化作品征集大賽活動，充分挖掘“徐霞客游線”歷史記憶文化內涵，利用檔案歷史資料，助推“徐霞客游線”早日進入世界性文化遺產名錄。
4、檔案館基礎進一步夯實，服務水平進一步提升。全省首個開通了檔案服務百姓語音電話，讓普通百姓不出家門就能方便咨詢查閱相關檔案資料。加快館藏檔案的開放，對中學等80余個單位1981-1983年度5674卷檔案進行開放鑒定，最終解密開放4294卷檔案，館藏開放檔案數(shù)量達到21332卷。開展了檔案搶救，將館藏的30余卷清朝同治至宣統(tǒng)年間的縣育嬰堂原始檔案資料，進行檔案搶救修復工作。加大征集力度取得了一定成效，征集到清朝縣試試卷、小學畢業(yè)證書、知青等照片、資料300余張(份)。上半年，檔案館接待查檔利用2250人次，調卷2494卷次，復印3038張。
5、積極開展登記備份和數(shù)字檔案館建設。貫徹落實監(jiān)察部、人社部、國家檔案局聯(lián)合制定的《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》的相關措施，將“實施檔案和電子文件登記備份制度，充分發(fā)揮檔案在反腐倡廉中的作用”，首次列入20__年全縣反腐倡廉建設重點項目。加快數(shù)字檔案館進程，完成了數(shù)字化加工一期項目抽查和二期項目160萬頁掃描(其中已掛接55萬頁)，完成縣數(shù)字檔案館三期硬件設備項目，以及館藏檔案數(shù)字化加工三期項目招投標方案的制定。
6、加大檔案監(jiān)管指導力度。加強重點建設項目檔案的監(jiān)管，與縣發(fā)改局聯(lián)合下發(fā)了關于做好20__年重點實事工程檔案的通知，要求所有重點實事工程責任單位開展檔案登記和驗收工作。完成了志清公司等3家企業(yè)技改項目檔案專項驗收和縣就業(yè)管理處業(yè)務檔案達標驗收。配合市檔案局對縣國土局檔案工作進行了執(zhí)法檢查。指導縣人社局、得力集團開展專業(yè)檔案館建設。
7、開展形式多樣的檔案業(yè)務培訓。舉辦了一期檔案崗位培訓，147人通過培訓取得了檔案崗位證書。上半年，還根據(jù)各單位不同需求舉辦了照片檔案整理、目標管理認定等多種實用操作培訓。
上半年，還召開了全縣檔案員會議，完成了縣檔案學會換屆選舉等工作。
1、繼續(xù)做好縣檔案館遷建工作。加強與縣公建中心的溝通，做好縣檔案館新館可行性研究、方案設計細化、建設資金等前期工作，力爭2020__年初開工建設。
2、繼續(xù)加強檔案館各項基礎性工作。大力開展檔案資料征集工作，開展赴異地征集;配合全市檔案系統(tǒng)，啟動婚姻等民生檔案異地查檔跨館出證工作。
3、加強機關、企事業(yè)檔案工作。8-9月份繼續(xù)開展縣級機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作年檢，抓好檔案目標管理考核;積極鼓勵開展檔案目標管理認定，10加以上單位達到市級以上標準;抓好20__年縣級重點建設項目檔案登記和驗收，開展檔案執(zhí)法檢查;繼續(xù)開展數(shù)字檔案室建設，10%的機關創(chuàng)建省規(guī)范化或示范化數(shù)字檔案室;全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直屬部門要完成20__年以來進館檔案數(shù)字化加工掃描;完成《機關文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》的審批。
4、繼續(xù)推進“記憶”工程。加強對“記憶”工程的監(jiān)督指導，督促指導責任部門做好發(fā)展的同步記錄，及時報送原始資料;完成《記憶20__》、《緱鄉(xiāng)舊影》的編印出版，完成大型檔案文獻紀錄片《緱鄉(xiāng)歲月》文化產品的包裝、宣傳工作;繼續(xù)協(xié)助做好首屆全國“徐霞客游線”歷史記憶作品征集大賽活動;建成1家省鄉(xiāng)村記憶示范基地。
5、積極創(chuàng)建省規(guī)范化檔案登記備份中心。開展全縣各相關單位參加的業(yè)務培訓會，舉行一次電子檔案災害的應急演練;按規(guī)范化創(chuàng)建要求，指導各單位規(guī)范完成今年登記備份工作任務。
6、繼續(xù)加快推進數(shù)字檔案館。繼續(xù)完善館室、館藏系統(tǒng)，探索提高更為高效便捷的“檢索”功能，完成備忘錄中的其他完善要求;完成二期數(shù)字化加工項目的檢查驗收工作和三期項目的招投標、進場實施;完成三期硬件招投標、設備到位安裝，以及試運行之后的驗收工作;完成以“微視檔中心”建設為重點的檔案網(wǎng)站升級工作，將網(wǎng)站打造成以檔案宣傳、服務、資源共享為重點的適應新形勢的檔案門戶網(wǎng)站。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇十二
20xx年，桂陽縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體，以項目建設為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農貿市場建設和提質改造，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成上半年工作目標任務。
(一)突出重點項目建設，大力發(fā)展商貿物流業(yè)
積極搭建投資合作平臺，加大市場建設項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農副產品集散中心、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展。
商貿物流園項目建設已完成投資8.1億元，一期項目主體工程已完工，二期正在做基礎工程，完善園區(qū)道路硬化、綠化，城南車站一期工程已完工，于1月8日試營運;寶藍城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場項目建設已完成部分樁基工程;駿馬農副產品集散中心完成投入1300萬元，完成項目清表、土方測算和設計初稿，正在辦理用地手續(xù);廣場1號商業(yè)中心項目建設完成投資1840萬元。
(二)加快市場提質改造，著力改善民生
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調做好農貿市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等工作。
按照“六一九七”市場建設規(guī)劃和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質改造工作。
一是積極推進五云觀市場改擴建;二是對四里、洋市、團結市場進行提質改造，目前四里、洋市市場已完工，團結市場已完成預算，準備政府采購;三是對原城北停車場進行維修改造，確保五云觀市場提質改造工程的順利進行。
(三)推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定
積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。
以開展城市大提質與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農貿市場的規(guī)范管理。
一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權益。
二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。
整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農進行疏導，采取“疏、堵”結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。
三是抓好市場消防安全管理。
從完善設施著手，利用安全生產月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，保證市場內安全隱患排查到位、整改到位，確保全縣市場安全責任零事故。
(四)抓好民生保障工程，做好“精準扶貧”工作
今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求，深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實開展精準扶貧工作。
成立了駐村扶貧工作隊，第一時間進入東崗村，召開駐村干部座談會開展對接工作，以戶為單位建立了精準扶貧貧困戶信息檔案，按照“一戶一策”制定了脫貧計劃，落實了幫扶措施，著力從思想、政策、增收措施上引導幫助貧困戶走出困境，實現(xiàn)脫貧。
(五)扎實開展“兩學一做”學習教育活動
按照中央、省、市、縣關于“兩學一做”學習教育的主要精神，認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動，組織全體黨員干部重點學習了縣委《關于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育實施方案》，使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內容、主要措施等重要內容。
(六)齊頭并進，抓好其它各項工作
一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農貿商城、東塔市場上訪事件。
積極協(xié)調政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關部門進行溝通協(xié)商，為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。
二是加強人口與計劃生育管理工作力度。
落實計生工作責任，把市場管理與計劃生育管理工作結合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。
積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險，實行計生貧困家庭幫扶活動。
三是抓好社會治安綜治工作。
嚴格按綜治工作要求，加強市場內綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動。
四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調配合，共同促進黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展。
半年來，我們取得了一些的成績。
但也存在不少的困難和問題，如：市場建設速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。
(一)繼續(xù)做好桂陽商貿物流中心、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調、服務工作。
(二)繼續(xù)深入開展“四個年”活動，進一步加快市場提質改造和建設力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農貿市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農貿市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造，推動全縣市場開發(fā)。
加快推進五云觀市場提質擴容工程和駿馬農副產品集散中心建設。
(四)加強馬路市場專項整治工作，認真總結分析以往馬路市場整治方
轉眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。
通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。
現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
(一) 、知識管理
20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。
通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。
去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20xx年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。
對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。
通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。
各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。
4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。
每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。
通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。
本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
2010年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重”
這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。
針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。
各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。
各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。
班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。
3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。
月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。
按照生產部的`生產計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。
與2010年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。
對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。
主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。
對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。
例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。
積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
企業(yè)上半年總結下半年計劃篇十三
不管在工作中是積極還是懈怠，時間總是按照自己的速度走下去。而值得慶幸的是，在20____年過去的半年來，我是努力且拼搏著過來的。話雖如此，但工作總是有起有伏，我在半年來，通過自身積極的鍛煉和努力，在工作中取得了一些不錯的成績。
但很快，下半年的時間馬上就要到來了，為能充分利用好20____年的時間，我在此對上半年的工作總結如下：
回顧半年以來的工作，我作為______公司的____員工，在工作中嚴格執(zhí)行工作的規(guī)定要求，對自身的工作充滿熱情的期望。在領導的正確指揮下，積極的在工作崗位上發(fā)揮自身能力，能認真負責的處理好自己的每一件工作，落實好每一個責任。
對于我們這個團隊，我一直非常敬仰著那些優(yōu)秀的前輩們。，并積極的尋找改進工作的方法。而在這半年來，我也在效仿著大家的努力，在工作中積極嚴謹，工作后也不忘反思自己的不足。此外，我還通過積極的學習來提升自己專業(yè)方面的能力，擴展了自己的眼界。并在提高了自我的認識后，積極為團隊提出自己的意見，幫助團隊建設的更出色。
二、關于自身的不足。
雖然我對工作的前進充滿了熱情，但必要的反思和總結也是成長的捷徑。在此，我將對自己工作的上的幾個常見問題記錄如下：
1.性子急，容易馬虎。
雖然在工作中我嚴格執(zhí)行領導的要求，但因為自身的急性子，也常常在自己注意不到的地方犯下一些細節(jié)上的問題。隨說大部分的問題對工作的影響有限，但如果不去解決，那工作就不會有成長!為此，今后我還要更加仔細的去檢查自己的工作任務，保證工作的順利。
2.缺乏自我的管理。
回顧半年的時間，我在工作外自身的管理上一直沒有太大的進步。反而甚至會因為管理造成的影響波及到工作的質量。這是不應該的!
面對這一問題，我應該在思想上反思自己，并加強對工作和生活的關系認識，提高自我的責任感。
如今雖然在上半年里取得了不錯的成績，但即將到了來的下半年，卻更加是工作的重點!為此，我要為下半年努力的改進自身的不足，并詳明確自己在接下來的目標。
此外，在接下來的日子里，我還要積極的進行自我的總結和反省，以此鞏固自身的工作態(tài)度，為這個20____年創(chuàng)下出色的成績!
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