2023年與客戶溝通合同(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 07:01:35
2023年與客戶溝通合同(專業(yè)21篇)
時(shí)間:2023-11-10 07:01:35     小編:HT書(shū)生

合同的簽訂對(duì)于確保交易的合法性和安全性至關(guān)重要。在合同中應(yīng)當(dāng)注明雙方的名稱、聯(lián)系方式和代表人,以確保合同的真實(shí)性和有效性。如果需要對(duì)合同進(jìn)行修改,應(yīng)當(dāng)及時(shí)和對(duì)方協(xié)商并達(dá)成一致。

與客戶溝通合同篇一

首先,廢話。廢話是人際關(guān)系的第一句(貌似謝耳朵說(shuō)的)。比如,“今天天氣真好啊哈嘿!”或者是即景的“x經(jīng)理剛開(kāi)會(huì)回來(lái)?”之類(lèi),打招呼的方式千變?nèi)f化,如果實(shí)在記不了那么多,那就總結(jié)幾個(gè)常用的出來(lái),比如,天氣(今天好大雪、雨下得真大)、股市(今天大盤(pán)又跌/漲了啊!)、節(jié)日(x經(jīng)理,你們節(jié)放幾天假啊?)、孩子(有孩子的童鞋都能無(wú)師自通吧?)、客戶相關(guān)的正面新聞(參考項(xiàng)目所在單位的內(nèi)刊、新聞報(bào)道)等。廢話的意思是,它對(duì)你的溝通目標(biāo)沒(méi)有直接的關(guān)聯(lián),但卻是人際關(guān)系的一種“預(yù)熱”,讓接下去的聊天順其自然。當(dāng)然,也有些人從來(lái)不說(shuō)廢話或比較少?gòu)U話的,性格原因,無(wú)所謂好壞,對(duì)方能接受就行。

其次,背景。背景的意思是,也許在談?wù)摵诵膯?wèn)題前,需要先簡(jiǎn)要介紹一下這個(gè)核心問(wèn)題的背景,比如做項(xiàng)目需求調(diào)研,如果調(diào)研對(duì)象并不是很清楚項(xiàng)目的進(jìn)展(但是他需要清楚),或者向客戶領(lǐng)導(dǎo)做進(jìn)展匯報(bào),但是領(lǐng)導(dǎo)日理萬(wàn)機(jī)可能一下子沒(méi)想起來(lái)這是哪個(gè)項(xiàng)目?這時(shí)候,主要對(duì)你話題的背景做個(gè)簡(jiǎn)略介紹,可以減少雙方溝通的時(shí)間。這種話包括“x總,我們項(xiàng)目小組上午針對(duì)本周項(xiàng)目的問(wèn)題做了一次交流,現(xiàn)在得向您做個(gè)匯報(bào)?!?、“李科長(zhǎng),關(guān)于問(wèn)題的解決方案,我們x總交待,這個(gè)事情需要向你請(qǐng)示……”。

背景問(wèn)題是必須的嗎?也不是,如果溝通雙方對(duì)背景都已經(jīng)有相近的了解,那么不需要背景介紹也可以直接進(jìn)入核心問(wèn)題。

最后的重點(diǎn),就是目標(biāo)話題了,雖然重點(diǎn),但并不難,原因是——我假設(shè)你已經(jīng)知道溝通的目標(biāo)是什么,因此只需要說(shuō)出來(lái)即可。如果你覺(jué)得很為難——那一定不是你的問(wèn)題,你可以假設(shè)這與你無(wú)關(guān),是公司的問(wèn)題,真的,別把自己當(dāng)老板啊,你只是個(gè)技術(shù)員啊……好吧,適當(dāng)?shù)募记梢彩潜仨毜?,但這個(gè)可以另文介紹(因?yàn)槲乙膊欢?。

核心問(wèn)題,或者說(shuō)溝通目標(biāo),像我們上面舉的例子:

了解一個(gè)需求,問(wèn)!

把你要了解的事情,事先整理好,直接發(fā)問(wèn),簡(jiǎn)單的問(wèn)題記在心里,復(fù)雜的問(wèn)題記在紙上——這就是需求調(diào)研表、情況調(diào)查表之類(lèi)文檔的發(fā)源地。

解答一個(gè)疑問(wèn),答。

無(wú)論對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)展、技術(shù)的疑問(wèn),也都需要事先做一個(gè)大致的準(zhǔn)備——很多事情如果事前有準(zhǔn)備,處理起來(lái)都是相當(dāng)容易的,但臨場(chǎng)發(fā)揮的話,就看個(gè)人能耐了。

處理一個(gè)問(wèn)題,做。

這個(gè)是技術(shù)員的特長(zhǎng)……埋頭苦干就是了,不需要說(shuō),如果客戶有疑問(wèn),不妨抽空回答一下,然后參照上一條“解答一個(gè)疑問(wèn)”。

做一份項(xiàng)目匯報(bào),講。

這方面建議可以了解一下金字塔原理,這是做匯報(bào)相當(dāng)有用的技巧——簡(jiǎn)單的說(shuō),就是“先闡述結(jié)論,再解釋原因?!边@種技巧可以讓你把話說(shuō)得邏輯清晰,咨詢界人士就運(yùn)用得爐火純青,他們一開(kāi)口你就能認(rèn)出他們的職業(yè),他們聊天通常是這樣的:“這個(gè)問(wèn)題我的看法是……,原因:第一……;第二……;第三……”,另外一個(gè)人說(shuō):“不,這個(gè)看法有偏頗,我認(rèn)為應(yīng)該是……為什么呢?首先……其次……最后……”。

然后你看我這篇文章,也是這么寫(xiě)的……。

最后想說(shuō),在有些情況下,我屬于廢話不多的人,大概像這樣“x主任,這次耽擱您五分鐘,有兩件事情向您匯報(bào)。第一……這是目前的進(jìn)展;第二……您看能否在周五前審批?”

通常來(lái)說(shuō),技術(shù)溝通的重點(diǎn)是把目標(biāo)搞清楚,把話說(shuō)明白,所謂的技巧、旁白、廢話,可以加分,但理應(yīng)不會(huì)太影響你的工作溝通。

與客戶溝通合同篇二

沒(méi)有進(jìn)行有效溝通溝通的目的在于消除戒心、達(dá)成共識(shí)。一個(gè)好的銷(xiāo)售人員在與客戶溝通時(shí)應(yīng)該做到:避免用過(guò)多專業(yè)術(shù)語(yǔ);下面本站小編整理了和客戶溝通的方法,供你閱讀參考。

1熱情:熱情才是服務(wù)的根本,我們不能冷漠,不管你身在那個(gè)崗位上,都必須要和你的客戶熱情的交談才行。

2喜歡:你必須完全接納你的客戶,并且要做到發(fā)自內(nèi)心的的接納和去感受客戶,不管你們合作是否成功,在工作的第一時(shí)間你都要先考慮到客戶才行。

3關(guān)注:都說(shuō)只有產(chǎn)生了關(guān)心才會(huì)產(chǎn)生關(guān)系,不管我們做任何商業(yè)的來(lái)往都是一種人際關(guān)系的生意,如果把人際關(guān)系做好,你從事任何一個(gè)行業(yè),都會(huì)對(duì)你產(chǎn)生一個(gè)巨大的推動(dòng),因?yàn)槲覀冑u(mài)任何產(chǎn)品都是通過(guò)人的方式進(jìn)行交易的。

4寬容:在你對(duì)客戶寬容的時(shí)候,客戶會(huì)覺(jué)得對(duì)你做所有的事情的時(shí)候他會(huì)心存內(nèi)疚,他會(huì)把對(duì)你產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi),不僅當(dāng)做自己的需要,這個(gè)時(shí)候他不會(huì)跟你提條件,而且會(huì)持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)。

5尊重:這是很重要的一點(diǎn),不管你在任何的時(shí)候你都得尊重他人,這是我們做人最基本的常識(shí)。一旦一個(gè)人對(duì)你產(chǎn)生感激的時(shí)候,他就會(huì)用具體的行為感激你,尊重是客戶當(dāng)中重要的核心關(guān)鍵。

6機(jī)會(huì):在與你的客戶交流時(shí),你要學(xué)會(huì)察言觀色,當(dāng)你的客戶對(duì)你的產(chǎn)品有興趣的時(shí)候,那你就得詳細(xì)的像你的客戶介紹你要推銷(xiāo)的產(chǎn)品。當(dāng)你的客戶開(kāi)始對(duì)你的產(chǎn)品表示出沒(méi)有多大的興趣的時(shí)候,那你也就不用再和客戶多費(fèi)口舌了。所以說(shuō),你要懂得什么時(shí)候該抓住機(jī)會(huì)。

一、客戶方面的原因總的來(lái)看,來(lái)自客戶方面的說(shuō)“不”的原因有以下幾種:1.客戶的習(xí)慣性拒絕有的客戶一遇到銷(xiāo)售人員就表達(dá)拒絕。客戶的習(xí)慣性拒絕是一種自然反應(yīng),拒絕只是客戶的習(xí)慣性的反射動(dòng)作,除非他聽(tīng)了介紹就買(mǎi)——很可惜這樣的情況比較少。一般說(shuō)來(lái),惟有拒絕才可以了解客戶真正的想法,并且,拒絕處理是導(dǎo)人成交的最好時(shí)機(jī)。

2.客戶真沒(méi)需求如果客戶根本就沒(méi)有這方面的需求,那么,客戶說(shuō)“不”是自然的事。但是,當(dāng)客戶向銷(xiāo)售人員提出“不需要”的拒絕意見(jiàn)時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)該認(rèn)真處理,不要急于退縮。這也是考驗(yàn)銷(xiāo)售人員的勇氣、智慧和反應(yīng)能力的時(shí)候。因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)需求受多種因素影響,所以在面談以前,無(wú)法確定客戶是否真的有需求時(shí),這就需要銷(xiāo)售人員有勸說(shuō)其購(gòu)買(mǎi)的才能。只有先排除“不需要”這一最不利的因素,才能促進(jìn)成交。

3.客戶情緒不好客戶心情不佳、情緒處于低潮,也是導(dǎo)致其說(shuō)“不”的一個(gè)原因。當(dāng)客戶情緒低落時(shí),即使他原本想購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,也會(huì)因一時(shí)的煩躁,故意提出各種意見(jiàn)甚至惡意反對(duì)。因此,不少銷(xiāo)售人員抱著滿腹的委屈回來(lái),就因?yàn)樗菰L的客戶剛剛挨了上司一頓批,來(lái)了一個(gè)上門(mén)的替死鬼,不罵白不罵。遇到這樣的事要知難而退,轉(zhuǎn)過(guò)身子忘掉它,改日再來(lái)。

4.客戶沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)能力一般來(lái)說(shuō),客戶的購(gòu)買(mǎi)能力是一定的,有就是有,沒(méi)有就是沒(méi)有,好像與銷(xiāo)售人員的努力沒(méi)有關(guān)系。所以,當(dāng)客戶說(shuō):“不好意思,我現(xiàn)在沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)”時(shí),或許客戶真的沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)能力。大多數(shù)銷(xiāo)售人員聽(tīng)了這話就泄氣了,沒(méi)有錢(qián)不是白費(fèi)口舌嗎?這時(shí)很多銷(xiāo)售人員就那樣算了。凡是有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員,都不會(huì)就此罷休的。他們知道,客戶所說(shuō)的“沒(méi)錢(qián)”是極有彈性的,只要愿意買(mǎi),錢(qián)的問(wèn)題并不是沒(méi)有辦法解決的。

5.客戶沒(méi)有決策權(quán)有時(shí)客戶有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的想法,對(duì)價(jià)格也能接受,但是就是沒(méi)有決策權(quán),這也是客戶說(shuō)“不”的主要原因。了解了這一點(diǎn),才能有針對(duì)性地做勸說(shuō)工作。當(dāng)然,銷(xiāo)售人員一定要鍛煉自己,使自己具有敏銳的觀察力,這是你獲得銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。

與客戶溝通合同篇三

銷(xiāo)售人員如果處理不當(dāng),則會(huì)給自己的工作留下隱患。那么,銷(xiāo)售人員該如何與客戶做好溝通工作呢?下面本站小編整理了與客戶溝通的方法,供你閱讀參考。

1、對(duì)難溝通的客戶,更需要多溝通。只有多溝通,才能加強(qiáng)相互間的了解。自我意識(shí)強(qiáng)的客戶不是不愿意溝通,只不過(guò)他習(xí)慣于自我的思維習(xí)慣,難以接受他人的觀點(diǎn)罷了。你只有在尊重對(duì)方的觀點(diǎn)上,把他的思維引導(dǎo)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針上。你可反問(wèn):“你如是我們公司的老板,你會(huì)怎么做?”

2、要學(xué)會(huì)換位思考。站在經(jīng)銷(xiāo)商的角度去思考問(wèn)題。經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)之間利益的共同的,只不過(guò)是短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的矛盾。與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通應(yīng)長(zhǎng)短利益兼顧。

3、對(duì)市場(chǎng)的特性狀況,確實(shí)存在公司銷(xiāo)售政策與市場(chǎng)不匹配,可以適當(dāng)調(diào)整公司政策。只要是有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)建設(shè),就能取得公司的支持和經(jīng)銷(xiāo)商的理解。

4、有顆正直的心。對(duì)客戶做到一視同仁。不以客戶與你關(guān)系的遠(yuǎn)近,來(lái)決定你管理力度的高低。只有公平,公正;才能建立起你的威信。

1、與客戶接觸用什么方式比較好。

(你好,有什么可以幫助您、這個(gè)商品有、親,有貨的)優(yōu)秀的客服用語(yǔ)十分重要,使用好客服用語(yǔ)可以增加您的銷(xiāo)量,讓用戶對(duì)您產(chǎn)生好感。當(dāng)?shù)谝淮闻c客戶交流時(shí),盡量使用敬語(yǔ),讓客戶體驗(yàn)到對(duì)他的重視和尊重。

不推薦用語(yǔ):“親,有貨的”、“要什么”、“買(mǎi)什么”、“有什么需要的”等這種語(yǔ)句,這會(huì)讓客戶感覺(jué)自己必須買(mǎi)商品才能得到你的尊重。推薦用語(yǔ):“你好,有什么可以幫助你!”、“親,我是xx店鋪曉曉,很高興為你服務(wù)!”、“你好,歡迎光臨!”等這種帶有關(guān)懷語(yǔ)句。

2、遇到講價(jià)的客戶你該怎么應(yīng)對(duì)。

(是拒絕還是順從)客戶要求降價(jià),主要有四個(gè)原因:一是他認(rèn)為你的產(chǎn)品價(jià)值與價(jià)格不相符合;二是他以前買(mǎi)得產(chǎn)品比現(xiàn)在的便宜;三是他的經(jīng)濟(jì)承受能力與你的產(chǎn)品價(jià)格有差距。四是他認(rèn)為你的同行產(chǎn)品賣(mài)得更便宜;所以客戶要求降價(jià)。

對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),什么叫貴,什么叫不貴,完全在于客戶的認(rèn)同。你應(yīng)該首先要確定客戶認(rèn)為產(chǎn)品貴在了哪里,再進(jìn)行解答,而不是客戶說(shuō)貴,你就說(shuō)一大堆理由。

當(dāng)客服知道了客戶的抗拒點(diǎn)以后,自然就知道了他所需要的答案。因?yàn)閱?wèn)題就是答案,只要客服有足夠的理由說(shuō)明產(chǎn)品的價(jià)格符合客戶所想的價(jià)格,他們自然就容易接受。所以對(duì)于價(jià)格浮動(dòng)比較大的產(chǎn)品,客服可以反問(wèn)他一句:“你覺(jué)得多少不貴嗎?”當(dāng)然,問(wèn)這句話之前先要塑造產(chǎn)品價(jià)值。然后,才能問(wèn)出客戶所能授受的價(jià)格,找到成交點(diǎn)。

3、遇到退換貨的客戶你該怎么應(yīng)對(duì)。

首先,不管是不是自己產(chǎn)品的問(wèn)題,都應(yīng)給予道歉,讓顧客消減心中的不滿,其次,問(wèn)清退換貨原因,及時(shí)處理退換貨。

注意:不管退換貨的理由是什么,都應(yīng)該要注意自己的語(yǔ)氣,不和顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,做到禮貌待客,即使是貨品問(wèn)題,需要退換貨,也會(huì)因?yàn)橘N心服務(wù)而對(duì)店鋪產(chǎn)生好的印象。

對(duì)于退換貨成功的顧客,可以進(jìn)行一個(gè)小回訪,詢問(wèn)其換貨的物品是否已經(jīng)收到;退貨的退貨費(fèi)用是否已查收,以此增加友好度。

4、遇到故意找麻煩的客戶你怎么應(yīng)對(duì)。

如果真的遇到這樣的買(mǎi)家刁難,最好有一個(gè)防備心理,把聊天記錄截圖保存,反饋給你開(kāi)微店的平臺(tái)官方,只要證據(jù)確鑿,官方都會(huì)公平出來(lái)的。

5、小瑕疵的商品怎么應(yīng)對(duì)。

因?yàn)榘l(fā)貨原因、或物流原因產(chǎn)生的商品小瑕疵我們經(jīng)常遇到。在顧客收到貨物時(shí)會(huì)進(jìn)行反饋,首先你不是快速的撇清問(wèn)題,而是了解瑕疵會(huì)不會(huì)影響商品整體使用,在了解過(guò)程中,再與顧客進(jìn)行溝通,是換貨,還是給予補(bǔ)償。

在補(bǔ)償上,一定不要過(guò)多,這樣會(huì)讓顧客以為你這個(gè)商品很廉價(jià),建議可以根據(jù)商品價(jià)格來(lái)定,如200元左右的商品,可以給出充值話費(fèi)5元或10元。當(dāng)然,如果顧客非得換貨,那么就只能換貨了。

6、關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題。

運(yùn)費(fèi)是設(shè)置好還是不設(shè)置好,不少微商都猶豫不決。關(guān)于設(shè)置運(yùn)費(fèi),可以根據(jù)自己商品定價(jià)來(lái)設(shè)置,如果自己商品在100元以上,建議不設(shè)置運(yùn)費(fèi),從用戶心理來(lái)講,都已經(jīng)花出了100多了,再讓多掏10元或幾元,會(huì)降低用戶購(gòu)買(mǎi)。

設(shè)置運(yùn)費(fèi):在商品與運(yùn)費(fèi)總和不超過(guò)100元時(shí),可以設(shè)置運(yùn)費(fèi)。

7、關(guān)于物流問(wèn)題。

微商怎么做才能更好的服務(wù)客戶帶來(lái)二次成交?如果確認(rèn)發(fā)貨了,買(mǎi)家反饋沒(méi)有快遞信息,首先檢查一下自己快遞單號(hào)有沒(méi)有填寫(xiě)正確。在正確單號(hào)情況下沒(méi)有信息,可以與快遞公司獲得聯(lián)系,有時(shí)會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)原因,要幾個(gè)小時(shí)后才會(huì)有快遞信息,像這種情況一定要詳細(xì)的給顧客解釋清楚,讓顧客知道不是你沒(méi)有發(fā)貨的原因。

與客戶溝通合同篇四

說(shuō)話必須簡(jiǎn)明扼要。當(dāng)我們和客戶見(jiàn)面時(shí),無(wú)論是自我介紹還是介紹產(chǎn)品,都要簡(jiǎn)明,最好在兩句話內(nèi)完成。語(yǔ)速一定要緩慢不拖沓.說(shuō)話時(shí)一定要看著對(duì)方的眼睛,面帶微笑。

對(duì)方在說(shuō)話時(shí),不要隨便打斷對(duì)方的話。我們也不要隨便就反駁對(duì)方的觀點(diǎn),一定要弄清楚對(duì)方的意圖后在發(fā)言。有很多推銷(xiāo)員,經(jīng)常不等對(duì)方說(shuō)完話或者沒(méi)有弄清楚對(duì)方的觀點(diǎn),就開(kāi)始插話反駁,結(jié)果弄成了一場(chǎng)電視辯論會(huì),引起客戶的極大反感,定單自然沒(méi)有談成。作為推銷(xiāo)員一定要時(shí)刻牢記自己的任務(wù),是為了推銷(xiāo)產(chǎn)品。有時(shí)客戶對(duì)你的產(chǎn)品的貶低是一種習(xí)慣性的發(fā)泄,你只要認(rèn)真的聽(tīng)他發(fā)泄,不時(shí)的表示理解,最終會(huì)贏得客戶的好感,再談產(chǎn)品的定單時(shí)就容易多了。

面對(duì)客戶提問(wèn)是,回答一定要全面?;卮鸬娜娌⒉皇亲屇闾咸喜唤^,也不是回答的越多越好,而是要針對(duì)客戶的問(wèn)題來(lái)全面的回答.不要有所遺漏特別是關(guān)鍵問(wèn)題.也要學(xué)會(huì)問(wèn)一答十,這和精準(zhǔn)并不矛盾,客戶在了解產(chǎn)品時(shí),肯定要問(wèn)到的問(wèn)題,最好一次性回答.比如:問(wèn)你產(chǎn)品的規(guī)格時(shí),你就要盡量的把產(chǎn)品的規(guī)格回答清楚,各規(guī)格的價(jià)格,產(chǎn)品的包裝,運(yùn)輸,開(kāi)票等等問(wèn)題都回答了,客戶一次就能弄清楚很多問(wèn)題.就不用再問(wèn)了.

認(rèn)真回答對(duì)方的提問(wèn)。自己非常清楚的要做肯定回答,不太清楚的,可以直言不諱的告訴客戶,我會(huì)把這個(gè)問(wèn)題記下來(lái),搞清楚后回答你。千萬(wàn)不要不懂裝懂,也不要含糊不清的回答。更不要說(shuō)些廢話避開(kāi)客戶的問(wèn)題,回答客戶的問(wèn)題時(shí)也要注意,不要做絕對(duì)回答,如:我們的質(zhì)量絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,我們的服務(wù)絕對(duì)一流等,我們都知道有一個(gè)常識(shí):天下沒(méi)有絕對(duì)的事情。不要把自己的語(yǔ)言絕對(duì)化。

不要用反問(wèn)的語(yǔ)調(diào)和客戶談業(yè)務(wù)。有些銷(xiāo)售員在面對(duì)客戶的惡意問(wèn)題時(shí),以血還血以牙還牙,恨不得一連串的反問(wèn),把客戶駁倒。卻適得其反,客戶被駁倒了,定單也丟了。應(yīng)該微笑著說(shuō):我非常理解你的意見(jiàn),你能否讓我做更進(jìn)一步的說(shuō)明,一定令你滿意。我們不能由于客戶的不理智,自己也變的不理智。

6學(xué)會(huì)贊揚(yáng)別人。你的贊揚(yáng)是出于真心贊賞別人的努力。比如:您真的很專業(yè),希望今后向您學(xué)習(xí)。也請(qǐng)你今后多多指教。贊揚(yáng)別人是我們溝通的有效武器。

與客戶溝通合同篇五

首先一點(diǎn),很重要,說(shuō)話必須要簡(jiǎn)單明了,和客戶見(jiàn)面的時(shí)候、銷(xiāo)售的時(shí)候都是,在兩三句話里要介紹完,語(yǔ)速要慢一點(diǎn)但是不能拖沓,但是說(shuō)話的時(shí)候要注視對(duì)方眼睛并且略帶笑容。

2業(yè)務(wù)員不要談與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)和主觀性議題。

業(yè)務(wù)員和客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候,往往很難控制好客戶的話題,特別是對(duì)于一些新人來(lái)說(shuō),如果控制不好,那樣就很容易被客戶“牽著鼻子走”,跟著客戶進(jìn)行一些主觀性的議題,這樣很容易會(huì)產(chǎn)生一些分歧,后來(lái)可能會(huì)因?yàn)槟承﹩?wèn)題而爭(zhēng)得面紅耳赤,即使你可以爭(zhēng)得主導(dǎo)位置,但是最后,一筆業(yè)務(wù)就泡湯了,所以,在進(jìn)行溝通的時(shí)候,和銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的東西,最好不要談,還有一些主觀性的議題也應(yīng)該盡量避免。

3交談時(shí)不要講太多專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

在交談的時(shí)候要少用一些專業(yè)性術(shù)語(yǔ),如果在交談的時(shí)候有一大堆專業(yè)術(shù)語(yǔ),客戶又聽(tīng)不懂,就像墜入云里一樣,那樣客戶很容易會(huì)產(chǎn)生抵觸和厭惡心理,所以在介紹的時(shí)候盡量用一些簡(jiǎn)單易懂的話語(yǔ)來(lái)替換那些專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣客戶才會(huì)聽(tīng)得更明白,而且溝通起來(lái)會(huì)更快捷,銷(xiāo)售過(guò)程才會(huì)更順暢。

4面對(duì)客戶提問(wèn)回答要全面。

客戶進(jìn)行提問(wèn)的時(shí)候,一定要回答全面,而且在回答的時(shí)候也不是滔滔不絕和越多越好,而是越精越全面越好,不要有遺漏,客戶在了解產(chǎn)品的時(shí)候,要一次性地回答客戶的問(wèn)題,全部回答完了,那客戶也弄清楚了,那也不會(huì)多問(wèn)。

5理智交談。

在銷(xiāo)售的時(shí)候,不要用一些反問(wèn)的語(yǔ)氣來(lái)駁斥客戶,如果在交談過(guò)程中,客戶出現(xiàn)惡意問(wèn)題,而你又以牙還牙,那很容易會(huì)將客戶駁倒,客戶也很容易被駁走,如果出現(xiàn)這樣的情況,要以微笑和合體的語(yǔ)氣來(lái)回答客戶問(wèn)題,切忌跟著客戶變得不理智起來(lái)。

與客戶溝通合同篇六

這點(diǎn)是這個(gè)問(wèn)題最關(guān)鍵的點(diǎn),你的話要感覺(jué)是在對(duì)他說(shuō)的,有針對(duì)性。

顧客:我后天要出差,所以你們今天要給我發(fā)貨。

客服:親,我們是72小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,不過(guò)我們會(huì)盡快給您安排當(dāng)天發(fā)出(這種就是官方客服)。

微商:您出差比較急,我給您和倉(cāng)庫(kù)說(shuō)說(shuō),看看今天能不能給您發(fā)出去。(這種就叫交流)。

交流就是讓顧客明顯感覺(jué)話是對(duì)他說(shuō)的,有互動(dòng)。這個(gè)也可以利用到我們平時(shí)追單上,不要一味著用那句,看您還沒(méi)有決定,不知道還有什么可以幫您的嘛?換一些針對(duì)性的,“您之前說(shuō)考慮一下,現(xiàn)在什么情況啦?”“我等的花都謝了,您還沒(méi)來(lái)決定呀“等等。

2、使用自然的語(yǔ)氣。

不要太做作,把話說(shuō)的更實(shí)在一些,更普通一些,就像平時(shí)現(xiàn)實(shí)中和人交談一樣,重點(diǎn)就是盡可能的少用快捷短。

3、千萬(wàn)不能站到顧客的對(duì)立面。

不管是議價(jià),售后,還是其他異議問(wèn)題,你都必須和顧客是共同戰(zhàn)線的,就像上文說(shuō)的,表現(xiàn)出的誠(chéng)意一樣,你要表現(xiàn)出,“兄弟,我是你一邊的”,顧客不是在和你議價(jià),而是和公司議價(jià)和主管議價(jià),你只是導(dǎo)購(gòu)~當(dāng)然,要成為朋友,偶爾一起抱怨一下公司,抱怨一下控價(jià)都是可以接受的。

與客戶溝通合同篇七

現(xiàn)代交往中,大家都明白一個(gè)常識(shí)“十里不同風(fēng),百里不同俗”,不同行業(yè)有不同的要求,站在不同的角度看問(wèn)題,結(jié)果可能大不一樣。例如從事外事工作的人有一個(gè)特點(diǎn):說(shuō)話比較中庸,如果你問(wèn)他們:這場(chǎng)球賽你認(rèn)為誰(shuí)會(huì)贏?他們不會(huì)告訴你誰(shuí)會(huì)贏或者誰(shuí)會(huì)輸,而是告訴你都有勝的可能,不偏不倚,模棱兩可。這就是職業(yè)使這些人形成的語(yǔ)言特點(diǎn)。

交換名片時(shí),從以下四點(diǎn)可以說(shuō)明名片持有者的地位、身份以及國(guó)內(nèi)外交往的經(jīng)驗(yàn)和社交圈的大校看名片的技巧看名片的四個(gè)要點(diǎn)名片是否經(jīng)過(guò)涂改名片寧可不給別人也不涂改。名片如同臉面,不能隨便涂改。

人在社交場(chǎng)合會(huì)有自我保護(hù)意識(shí),私宅電話是不給的,甚至手機(jī)號(hào)碼也不給。西方人講公私有別,特別在乎這一點(diǎn),如果與他初次見(jiàn)面進(jìn)行商務(wù)洽談,你把你家的電話號(hào)碼給他,他理解為讓你到他家的意思,覺(jué)得你有受賄索賄之嫌。

名片上往往只提供一個(gè)頭銜,最多兩個(gè)。如果你身兼數(shù)職,或者辦了好多子公司,那么你應(yīng)該印幾種名片,面對(duì)不同交往對(duì)象,使用不同的名片。

如你要進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易,座機(jī)號(hào)碼前面應(yīng)有86這一我國(guó)的國(guó)際長(zhǎng)途區(qū)號(hào),如果沒(méi)有,那么說(shuō)明你沒(méi)有國(guó)際客戶關(guān)系,如果沒(méi)有地區(qū)代碼,說(shuō)明你只在本區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

作為一個(gè)商業(yè)人士,需要面對(duì)來(lái)自不同行業(yè)的人,難免會(huì)眾口難調(diào),雖然盡力解決問(wèn)題了,但也未必盡如人意。這時(shí),就需要我們抓住主要矛盾,找到解決問(wèn)題的突破口。主要矛盾解決了,次要矛盾也就迎刃而解了。觀念決定思路,思路決定出路。有什么樣思想,就有什么樣的工作狀態(tài)。

打電話的時(shí)候誰(shuí)先掛?說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題,最容易出現(xiàn)的一個(gè)錯(cuò)誤回答是對(duì)方先掛。假定打電話雙方都忠實(shí)于這一規(guī)定,雙方都等著對(duì)方掛,結(jié)果只能是占用了寶貴的時(shí)間,說(shuō)了一些沒(méi)用的閑話。因此這一方式?jīng)]有可操作性。打電話時(shí)誰(shuí)先掛,交際禮儀給了一個(gè)規(guī)范的做法:地位高者先掛電話。

如果你與董事長(zhǎng)通話,不管董事長(zhǎng)是男是女,是老是少,下級(jí)尊重上級(jí)是一種職業(yè)規(guī)范,此時(shí)應(yīng)該是董事長(zhǎng)先掛電話;如果是總公司來(lái)電話,不管總公司打電話的人是什么級(jí)別,他代表了上級(jí)機(jī)關(guān),此時(shí)應(yīng)該是總公司的人先掛電話;如果是客戶來(lái)電話,客戶是上帝,應(yīng)該讓客戶先掛電話。

(1)出入有人控制的電梯。

出入有人控制的電梯,陪同者應(yīng)后進(jìn)去后出來(lái),讓客人先進(jìn)先出。把選擇方向的權(quán)利讓給地位高的人或客人,這是走路的一個(gè)基本規(guī)則。當(dāng)然,如果客人初次光臨,對(duì)地形不熟悉,你還是應(yīng)該為他們指引方向。

(2)出入無(wú)人控制的電梯。

出入無(wú)人控制的電梯時(shí),陪同人員應(yīng)先進(jìn)后出并控制好開(kāi)關(guān)鈕。酒店電梯設(shè)定程序一般是30秒或者45秒,時(shí)間一到,電梯就走。有時(shí)陪同的客人較多,導(dǎo)致后面的客人來(lái)不及進(jìn)電梯,所以陪同人員應(yīng)先進(jìn)電梯,控制好開(kāi)關(guān)鈕,讓電梯門(mén)保持較長(zhǎng)的開(kāi)啟時(shí)間,避免給客人造成不便。此外,如果有個(gè)別客人動(dòng)作緩慢,影響了其他客人,你在公共場(chǎng)合不應(yīng)該高聲喧嘩,可以利用電梯的喚鈴功能提醒客戶。

與客戶溝通合同篇八

優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員一定是一個(gè)出色的傾聽(tīng)者。當(dāng)客戶提出問(wèn)題時(shí),他一定是去傾聽(tīng)而不是去指導(dǎo),去理解而不是去影響,去順應(yīng)而不是去控制。不過(guò),事實(shí)上大部分的銷(xiāo)售人員都不是優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄儾皇浅錾膬A聽(tīng)者,造成這種現(xiàn)象的原因就是心理定勢(shì),即認(rèn)為傾聽(tīng)是被動(dòng)的。他們認(rèn)為要想銷(xiāo)售成功,就是要想方設(shè)法說(shuō)服客戶,因此,他們認(rèn)為與客戶溝通就必須努力說(shuō)、努力講、努力去證明或證實(shí)。實(shí)踐表明,要在銷(xiāo)售溝通中與客戶建立良好的合作關(guān)系,銷(xiāo)售人員首要的是應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng),傾聽(tīng)客戶的需要,傾聽(tīng)客戶的深層需求;同時(shí)向客戶傳遞這樣一種信息:我并不總是贊同你的觀點(diǎn),但是尊重你表達(dá)自己觀點(diǎn)的權(quán)力。這就是人員銷(xiāo)售中的“先迎合、再引導(dǎo)”原則。

欲成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,就應(yīng)該經(jīng)常主動(dòng)地與客戶進(jìn)行交流溝通,在集中精力傾聽(tīng)客戶需要、需求的情況下作出積極的反饋與應(yīng)答。對(duì)客戶的反饋與應(yīng)答包括表現(xiàn)出注意聽(tīng)講的身體語(yǔ)言,發(fā)出一些表示注意聽(tīng)講的聲音或順應(yīng)地提出問(wèn)題等諸多細(xì)節(jié)。不過(guò),在作出反饋或應(yīng)答時(shí),應(yīng)避免人為產(chǎn)生的一些偏差,比如夸大或低估、過(guò)濾或添加、搶先或滯后、分析或重復(fù)等。

比如,客戶在向我詢一款“五檔可調(diào)的彈簧沖擊錘”時(shí),在價(jià)格方面,客戶說(shuō):“這款彈簧沖擊錘要一萬(wàn)多也太貴了些”。這時(shí),我并不沒(méi)有馬上回復(fù)他,這款確實(shí)要這么貴。而是聽(tīng)他講完?!拔覀兪亲约汗居茫瑱z測(cè)一下產(chǎn)品質(zhì)量,之后還要送去計(jì)量部門(mén)檢,沒(méi)必要配這么貴的”。

我從客戶的話語(yǔ)中,得知這款沖擊錘對(duì)于他們來(lái)說(shuō),價(jià)格是貴了些,對(duì)于這個(gè)價(jià)錢(qián)的沖擊錘客戶是不愿意買(mǎi)或是買(mǎi)不起。這時(shí)我回:“我可以介紹一款國(guó)產(chǎn)的五檔可調(diào)的沖擊錘,但國(guó)產(chǎn)的五檔可調(diào)的,也很貴,因?yàn)閲?guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)只有我們能做,其他公司目前還做不出來(lái)。如果你們經(jīng)常用某一個(gè)檔的,可選用‘單檔彈簧沖擊錘”??蛻袈?tīng)了我的說(shuō)明后,心悅誠(chéng)服,買(mǎi)了我們自己產(chǎn)的五檔可調(diào)的沖擊錘。

2.積極交流。

掌握并善于使用積極交流的技巧,對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)具有莫大的助益。首先,成功地促使他人改變態(tài)度和行為的原則是既要解決問(wèn)題,又要不傷害雙方的關(guān)系或?qū)Ψ降淖宰?。因此,措辭是否恰當(dāng)是非常關(guān)鍵的,而采用恰當(dāng)?shù)拇朕o是積極交流的前提。其次,在積極交流的過(guò)程中,要善于使用“換擋”的技巧,即銷(xiāo)售人員和客戶(發(fā)送者和接收者)的角色互換,積極鼓勵(lì)對(duì)方將想說(shuō)的說(shuō)出來(lái),當(dāng)客戶表述的時(shí)候,銷(xiāo)售人員要仔細(xì)傾聽(tīng);當(dāng)客戶準(zhǔn)備傾聽(tīng)時(shí),銷(xiāo)售人員又要盡快轉(zhuǎn)而闡述自己的思想、觀點(diǎn)和情感?!皳Q擋”技巧對(duì)于銷(xiāo)售人員的好處在于使客戶愿意聽(tīng)你講;從客戶的“訴說(shuō)”中了解與掌握其不滿意和反駁的理由;給客戶提供一個(gè)暢所欲言的場(chǎng)所等。最后,積極的交流還要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售前主動(dòng)與客戶接觸,在銷(xiāo)售后主動(dòng)與客戶保持聯(lián)絡(luò)。

與客戶溝通合同篇九

“創(chuàng)意人”這個(gè)概念一直很難以界定。每個(gè)人都很有創(chuàng)意,包括你。研究表明,創(chuàng)意和新奇的想法需要持久的練習(xí),并讓自己不斷接受新訊息。如何變得更有創(chuàng)意?關(guān)鍵是要讓自己處于合適的大環(huán)境中。

對(duì)于非設(shè)計(jì)師而言,這意味著你可以積極地參與到設(shè)計(jì)過(guò)程中。如果你愿意大膽嘗試的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己也能提出寶貴的意見(jiàn),而且,相信我,這很值得一試。

對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,你需要運(yùn)用專業(yè)知識(shí)來(lái)扮演一個(gè)創(chuàng)意引導(dǎo)者的角色。鼓勵(lì)那些非專業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員,給予他們指示,你的意見(jiàn)會(huì)得到他們的尊重和重視。

編者注:可以理解為在設(shè)計(jì)過(guò)程中多讓甲方參與,甲方有精力投入,對(duì)作品有自己的感情,就不會(huì)無(wú)端改稿,不然否認(rèn)的是自己之前的想法,簡(jiǎn)稱打臉。

2、為具體可衡量的目標(biāo)做設(shè)計(jì)。

好設(shè)計(jì)可以帶來(lái)意想不到的收益。不僅得到了美學(xué)上的提升,設(shè)計(jì)還能幫助你更清晰地表達(dá)自己的想法,讓你離最終的作品更近一步。

我們先來(lái)徹底地弄清楚設(shè)計(jì)到底是什么。當(dāng)我們一起做設(shè)計(jì)時(shí),我們有一個(gè)共同目標(biāo)。通過(guò)設(shè)計(jì),我們也在摸索和練習(xí)著與他人交流該注意的一切:拿捏好重點(diǎn)、語(yǔ)調(diào),并適時(shí)表達(dá)同感。設(shè)計(jì)就是闡釋自己想法的一種方式,借助設(shè)計(jì)可以讓別人更好地理解自己。

3、每個(gè)人都要學(xué)點(diǎn)設(shè)計(jì)。

當(dāng)設(shè)計(jì)師和非設(shè)計(jì)師站在了共同的立場(chǎng)上,互相理解,爭(zhēng)執(zhí)就能化解了。如果你參與到設(shè)計(jì)中,不管你是什么角色,懂一些基礎(chǔ)知識(shí)可以讓項(xiàng)目獲得更好的效果。

如果你不是設(shè)計(jì)師,你對(duì)設(shè)計(jì)了解得越多,對(duì)設(shè)計(jì)師理解得就越深刻,離目標(biāo)也就越近。

如果你是設(shè)計(jì)師,告訴你的客戶或非設(shè)計(jì)師同事一些設(shè)計(jì)方面的基礎(chǔ),他們會(huì)感激你所做的,也更容易接納你的意見(jiàn)。

編者注:對(duì)于非設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),提高審美是第一步,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的平面知識(shí)是第二步。第三步是好好說(shuō)話。

4、合作,但不是妥協(xié)。

成功的設(shè)計(jì)不是通過(guò)妥協(xié)得到的。

設(shè)計(jì)師和非設(shè)計(jì)師一起工作,目的并不是讓每個(gè)人都開(kāi)心,而是去實(shí)現(xiàn)具體某些目標(biāo)。

事實(shí)上,如果項(xiàng)目進(jìn)展順利的話,可能會(huì)有人因?yàn)闆](méi)有得到自己希望的結(jié)果而離開(kāi)。這樣挺好的,如果在考慮自己的喜好之外,更多地考慮那個(gè)想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這樣,做出來(lái)設(shè)計(jì)將更有可能成功(不管是設(shè)計(jì)師還是非設(shè)計(jì)師都是如此)。

所以,用最可能的方法是一起讓設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)那個(gè)目標(biāo)吧,盡管它可能在某些方面并遵循按照你的喜好。

5、保持中立和中肯。

設(shè)計(jì)是比較主觀的東西,但也有海量研究表明,設(shè)計(jì)是一門(mén)科學(xué),設(shè)計(jì)原則可以給人造成影響。設(shè)計(jì)改變了我們理解想法、記住想法的方式。它影響了我們的信念。

很多人有一種錯(cuò)誤的觀念,認(rèn)為創(chuàng)意空泛而不可靠。其實(shí)所有設(shè)計(jì)的背后,都有上百年的科學(xué)研究數(shù)據(jù)做支撐。

而且,如果我們以科學(xué)的方法來(lái)對(duì)待設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)將不再完全關(guān)乎個(gè)人品味,而更多的是關(guān)乎結(jié)果。這對(duì)所有人都有好處。

與客戶溝通合同篇十

怎樣和客戶溝通?與客戶溝通是一門(mén)藝術(shù)。在與客戶交往的過(guò)程中,同樣的目的,不同的實(shí)現(xiàn)方式,往往會(huì)導(dǎo)致天壤之別的結(jié)果,以下是本站小編為大家整理的關(guān)于與客戶溝通的說(shuō)話技巧,歡迎閱讀!

現(xiàn)代交往中,大家都明白一個(gè)常識(shí)“十里不同風(fēng),百里不同俗”,不同行業(yè)有不同的要求,站在不同的角度看問(wèn)題,結(jié)果可能大不一樣。例如從事外事工作的人有一個(gè)特點(diǎn):說(shuō)話比較中庸,如果你問(wèn)他們:這場(chǎng)球賽你認(rèn)為誰(shuí)會(huì)贏?他們不會(huì)告訴你誰(shuí)會(huì)贏或者誰(shuí)會(huì)輸,而是告訴你都有勝的可能,不偏不倚,模棱兩可。這就是職業(yè)使這些人形成的語(yǔ)言特點(diǎn)。

交換名片時(shí),從以下四點(diǎn)可以說(shuō)明名片持有者的地位、身份以及國(guó)內(nèi)外交往的經(jīng)驗(yàn)和社交圈的大??疵募记煽疵乃膫€(gè)要點(diǎn)名片是否經(jīng)過(guò)涂改名片寧可不給別人也不涂改。名片如同臉面,不能隨便涂改。是否印有住宅電話人在社交場(chǎng)合會(huì)有自我保護(hù)意識(shí),私宅電話是不給的,甚至手機(jī)號(hào)碼也不給。西方人講公私有別,特別在乎這一點(diǎn),如果與他初次見(jiàn)面進(jìn)行商務(wù)洽談,你把你家的電話號(hào)碼給他,他理解為讓你到他家的意思,覺(jué)得你有受賄索賄之嫌。是否頭銜林立名片上往往只提供一個(gè)頭銜,最多兩個(gè)。如果你身兼數(shù)職,或者辦了好多子公司,那么你應(yīng)該印幾種名片,面對(duì)不同交往對(duì)象,使用不同的名片。座機(jī)號(hào)是否有國(guó)家和地區(qū)代碼如你要進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易,座機(jī)號(hào)碼前面應(yīng)有86這一我國(guó)的國(guó)際長(zhǎng)途區(qū)號(hào),如果沒(méi)有,那么說(shuō)明你沒(méi)有國(guó)際客戶關(guān)系,如果沒(méi)有地區(qū)代碼,說(shuō)明你只在本區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

作為一個(gè)商業(yè)人士,需要面對(duì)來(lái)自不同行業(yè)的人,難免會(huì)眾口難調(diào),雖然盡力解決問(wèn)題了,但也未必盡如人意。這時(shí),就需要我們抓住主要矛盾,找到解決問(wèn)題的突破口。主要矛盾解決了,次要矛盾也就迎刃而解了。觀念決定思路,思路決定出路。有什么樣思想,就有什么樣的工作狀態(tài)。

打電話的時(shí)候誰(shuí)先掛?說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題,最容易出現(xiàn)的一個(gè)錯(cuò)誤回答是對(duì)方先掛。假定打電話雙方都忠實(shí)于這一規(guī)定,雙方都等著對(duì)方掛,結(jié)果只能是占用了寶貴的。

時(shí)間。

說(shuō)了一些沒(méi)用的閑話。因此這一方式?jīng)]有可操作性。打電話時(shí)誰(shuí)先掛交際禮儀給了一個(gè)規(guī)范的做法:地位高者先掛電話。如果你與董事長(zhǎng)通話不管董事長(zhǎng)是男是女是老是少下級(jí)尊重上級(jí)是一種職業(yè)規(guī)范此時(shí)應(yīng)該是董事長(zhǎng)先掛電話;如果是總公司來(lái)電話不管總公司打電話的人是什么級(jí)別他代表了上級(jí)機(jī)關(guān)此時(shí)應(yīng)該是總公司的人先掛電話;如果是客戶來(lái)電話客戶是上帝應(yīng)該讓客戶先掛電話。

2

頁(yè),當(dāng)前第。

1

頁(yè)

1

2

與客戶溝通合同篇十一

發(fā)業(yè)務(wù)員是一份以談話為主要形式的工作,所以,簡(jiǎn)潔地表述自己的意見(jiàn)是業(yè)務(wù)員的重要表現(xiàn)。洽談一是無(wú)論進(jìn)行什么內(nèi)容的會(huì)談,你都應(yīng)該注意循著客戶的眼睛說(shuō)話,可以要求他下訂單,也可對(duì)他的不合理的條件直言不諱,或是商定下一輪會(huì)談的時(shí)間、地點(diǎn);二是對(duì)于重要的事務(wù)應(yīng)在幾分鐘以內(nèi)很簡(jiǎn)要地說(shuō)明,尤其是與客戶意思截然相反的意見(jiàn),應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),盡快結(jié)束有關(guān)這個(gè)話題的談話,有利于保持談話的'友好氣氛。如果不能在每一次約定的洽談中取得一些進(jìn)展,或作出某項(xiàng)決定,從而陷入冗長(zhǎng)的會(huì)晤之中,浪費(fèi)時(shí)間與精力,除非是為了生意上的策略而采取的拖延戰(zhàn)術(shù),否則,對(duì)自己或?qū)λ藖?lái)說(shuō)都是一種極大的浪費(fèi)。

與客戶溝通合同篇十二

以客戶喜歡的方式與之溝通。做大客戶銷(xiāo)售,一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)就是溝通,用什么樣的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)、什么樣的溝通技巧,具體的事情需要具體而定。但是有一些比較普遍意義的溝通技巧還是需要廣大營(yíng)銷(xiāo)員們共同遵守的。下面本站小編整理了與客戶溝通的技巧,供你閱讀參考。

良好的第一印象。

良好的印象不僅包括得體的衣著打扮,大方的舉止和沉穩(wěn)的態(tài)度更為重要。推銷(xiāo)員隧的內(nèi)在素質(zhì)實(shí)際上就相當(dāng)于商品的質(zhì)地和檔次。店員的一舉一動(dòng)都會(huì)在顧客心目中形成一個(gè)印象,這種印象最終會(huì)影響顧客對(duì)店鋪及產(chǎn)品的看法。

關(guān)注顧客的需要。

只有產(chǎn)生關(guān)心才能產(chǎn)生關(guān)系,無(wú)論你從事任何一個(gè)行業(yè),把人際關(guān)系做好,都會(huì)對(duì)你產(chǎn)生一個(gè)巨大的推動(dòng)。大家都熟知的喬,吉拉德,被譽(yù)為可以在任何時(shí)間和地點(diǎn)向任何人推銷(xiāo)任何產(chǎn)品的傳奇式人物,但他也曾因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真地關(guān)注顧客的需要而丟掉生意。

讓顧客感受到足夠的熱情。

熱情是有效溝通的關(guān)鍵,當(dāng)你冷漠的時(shí)候就是失敗的開(kāi)始。銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的熱愛(ài)程度將影響顧客的決定。那些頂尖銷(xiāo)售人員之所以能夠成功,就在于他們?cè)谌魏螘r(shí)候、任何情況下都對(duì)自己的店鋪與產(chǎn)品抱有感染人心的熱情。

尊重顧客。

尊重是與顧客進(jìn)行有效溝通的通行證。因?yàn)槿祟?lèi)心里最深切的渴望,就是成)(茂為重要人物的感覺(jué)。當(dāng)你給予顧客被尊重的感覺(jué),而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有給他這種感覺(jué)的時(shí)候,顧客會(huì)在心里作比較,那么就會(huì)向你這個(gè)方向傾斜。

積極的心態(tài)。

有些推銷(xiāo)員在與顧客溝通之前就開(kāi)始憂心忡忡:如果顧客百般拒絕怎么辦?如果銷(xiāo)售不成功怎么辦?越是憂慮,溝通就越容易出現(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)槟汶y免會(huì)將這種消極情緒傳遞給顧客,當(dāng)然無(wú)法達(dá)到有效溝通的目的。

全面掌握產(chǎn)品信息。

熟悉本店鋪產(chǎn)品的基本特征,這實(shí)際上是銷(xiāo)售人員的一項(xiàng)基本素質(zhì)。只有對(duì)產(chǎn)品的特征有了充分了解,才能充分有效地解釋、回答顧客提出的各種產(chǎn)品問(wèn)題。

清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

銷(xiāo)售人員由于心情緊張等原因,也可能會(huì)因急于表達(dá)自己的銷(xiāo)售意圖而忽視自己的表達(dá)方式,甚至語(yǔ)言表達(dá)錯(cuò)誤百出,結(jié)果與顧客溝通起來(lái)就會(huì)吃力。所以,銷(xiāo)售人員要盡可能地用最清晰、簡(jiǎn)明的語(yǔ)言使顧客獲得其想要知道的相關(guān)信息。

不可直奔主題。

銷(xiāo)售人員不要一見(jiàn)面就急于向顧客發(fā)出銷(xiāo)售進(jìn)攻,消費(fèi)者此時(shí)只是想了解更多的基本信息,而不想迅速作出決定。此時(shí),如果銷(xiāo)售人員表現(xiàn)得過(guò)于急功近利,反而會(huì)引起消費(fèi)者的反感,這將不利于彼此之間的進(jìn)一步溝通。

耐心聆聽(tīng)顧客需要。

聆聽(tīng)也是有效的溝通手段,要想在最短的時(shí)間內(nèi)打動(dòng)顧客,千萬(wàn)不要只顧自己高談闊論,說(shuō)一些無(wú)聊的話題令顧客感到厭煩。一定要認(rèn)真聽(tīng)取顧客對(duì)產(chǎn)品的看法及要求,只有這樣才能展開(kāi)針對(duì)性地溝通。當(dāng)然,在傾聽(tīng)過(guò)程中,不可表現(xiàn)出漠視、冷漠的態(tài)度,而要適當(dāng)給予回應(yīng)或表示贊同。

注意察言觀色。

交談過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)某些介紹不感興趣,馬上停止。當(dāng)顧客指出產(chǎn)品確實(shí)存在缺點(diǎn)時(shí),不要隱瞞,也不要置之不理,而應(yīng)該作出積極的回應(yīng)。比如當(dāng)顧客提出產(chǎn)品的功能不如品牌齊全時(shí),你不妨先肯定顧客的意見(jiàn),再指出產(chǎn)品的其他優(yōu)勢(shì)。

不要否定顧客的觀點(diǎn)。

顧客可能與我們有不同的觀點(diǎn)和看法.,如果不留情面地告訴他們,其觀點(diǎn)和看法有錯(cuò)誤,就很可能導(dǎo)致其認(rèn)為我們?cè)诠室獾钟|他們的觀點(diǎn)和看法,還將導(dǎo)致交談不歡而散。越是能容納別人的觀點(diǎn),就越能表明自己尊重他們。如回答“你的觀點(diǎn)也有道理”等。

別搶話也別插話。

在交談中,當(dāng)對(duì)方說(shuō)到與自己不同的觀點(diǎn)或看法時(shí),就有表明自己觀點(diǎn)的沖動(dòng),這時(shí),如果你插話了,你就會(huì)給人不尊重的感覺(jué)。更不能與對(duì)方搶著說(shuō)話。你覺(jué)得他的話不值一聽(tīng),你可以默默記下想說(shuō)的內(nèi)容或者是關(guān)鍵詞語(yǔ),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)委婉表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

不戳穿顧客的謊言。

很多人都為自己能夠戳穿別人的謊言而自豪,認(rèn)為自己有能耐,其實(shí),這不過(guò)是小聰明而已,絕非大智慧。面對(duì)顧客的一些謊言,不管是善意的,還是惡意的,我們都不要去戳穿它,自己心里知道就行了;否則就是傷其自尊心,結(jié)果可想而知。

不說(shuō)不該說(shuō)的話。

如果說(shuō)了不該說(shuō)的話,往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ),甚至于還可能造成無(wú)可彌補(bǔ)的終生遺憾。所以溝通不能夠信口雌黃、口無(wú)遮攔;但是完全不說(shuō)話,有時(shí)候也會(huì)變得更惡劣。因此,在溝通中要盡量做到深思熟慮再開(kāi)口。

1、不要用“不對(duì)”去否定別人的意見(jiàn),而是把“不對(duì)”改成“對(duì)”

在與客戶溝通時(shí)我們都需要保留一個(gè)良好的習(xí)慣,不管對(duì)方說(shuō)了多么令人難以接受的話,我們都要會(huì)很誠(chéng)懇地說(shuō),“對(duì)”,認(rèn)真地指出他這個(gè)話可以成立的點(diǎn),然后延展開(kāi)去,講他的看法。先肯定對(duì)方,再講自己的意見(jiàn),溝通氛圍會(huì)好很多。

2、說(shuō)“謝謝”的時(shí)候可以加上“你”或者加上對(duì)方的名字。

“謝謝”和“謝謝你”的差別在哪?“謝謝”是泛指,而“謝謝你”是特指,更走心。對(duì)于陌生人,你說(shuō)“謝謝你”,對(duì)于認(rèn)識(shí)的人,加上對(duì)方的名字,會(huì)友善很多。很多。很多。

3、請(qǐng)客戶記錄或提供相應(yīng)信息時(shí)可以在句子末尾加上“好嗎”

我們不用命令的語(yǔ)氣說(shuō)話,而是在句子末尾加上“好嗎”兩個(gè)字,就變成商量的語(yǔ)氣,對(duì)方會(huì)覺(jué)得更被尊重。

4、聊天的時(shí)候少用“我”,多說(shuō)“你”

蔡康永就說(shuō)過(guò),聊天的時(shí)候,每個(gè)人都是朕。每個(gè)人都只想聊自己。你講了自己的經(jīng)歷,或者對(duì)某件事的看法,然后加上“你呢”,“你覺(jué)得呢”,把話題丟給對(duì)方,讓對(duì)方也有表達(dá)的空間和權(quán)力,你會(huì)變得可愛(ài)很多。

5、多用“我們”、“咱們”可以迅速拉近關(guān)系。

比如跟剛認(rèn)識(shí)的人約見(jiàn)面,比起問(wèn)“明天在哪兒見(jiàn)面啊”,換成“明天咱們?cè)谀膬阂?jiàn)面啊”,只是一個(gè)細(xì)節(jié)的改動(dòng),就顯得更親切了,對(duì)吧。

6、初次見(jiàn)客戶一定要努力記住對(duì)方的名字。

初次見(jiàn)客戶記住對(duì)方的名字,再次相見(jiàn)時(shí),客戶會(huì)感覺(jué)到你的用心與真誠(chéng)。

用心溝通,用心傾聽(tīng),用心感受,每一次真誠(chéng)的溝通都會(huì)給我們帶來(lái)不同的收獲。

與客戶溝通合同篇十三

優(yōu)秀的人就像你久未謀面的好朋友。記住,微笑是同陌生人建立關(guān)系的第一張王牌。當(dāng)你微笑,就會(huì)影響你的心情和肢體語(yǔ)言。進(jìn)而讓同你交流的人感到溫暖和善意。

有一些企業(yè)在做電話廣告銷(xiāo)售人員訓(xùn)練時(shí),要求每一個(gè)做電話的廣告銷(xiāo)售人員,每一天要打200多個(gè)電話。并且強(qiáng)行要求在每個(gè)人的桌子上放了一面鏡子。在他們打電話前要看一看鏡子,打電話時(shí)要在鏡子里看到自己的笑容。

不過(guò)身為酒店銷(xiāo)售,很多酒店并不要求每天打多少個(gè)電話,但每一個(gè)電話都會(huì)要求酒店銷(xiāo)售們帶著愉悅及穩(wěn)定的心情與客戶溝通。

語(yǔ)速過(guò)快隱藏著負(fù)面的含義。實(shí)際上,你本不必要說(shuō)太多,所以要慢慢的說(shuō)。特別是在通話過(guò)程中,因?yàn)榭床坏娇蛻舻臓顟B(tài),所以無(wú)法判斷客戶的心情,語(yǔ)速過(guò)快很容易影響到客戶的專注性,不過(guò)如果客戶要求說(shuō)的快一些,就沒(méi)關(guān)系。

人們對(duì)說(shuō)話時(shí)語(yǔ)速慢的人的應(yīng)答會(huì)更好。在一種新的環(huán)境下,人們說(shuō)話時(shí)往往語(yǔ)速變快,這不利于建立信任的關(guān)系。所以,說(shuō)話時(shí)要控制語(yǔ)速。不要搶!

人們喜歡與自己有關(guān)的信息。很多時(shí)候,來(lái)自相同的地方,相似的口音,喜歡同樣的電影,或者去過(guò)同樣的地方都能成為打開(kāi)話題的鑰匙。如果有客戶的微信,可以從研究微信著手,分析客戶的基本情況。

實(shí)際上,人們?cè)诰哂泄残缘臇|西上能夠找到安全感。有安全感,則信任感會(huì)上升。

聽(tīng),就好像整個(gè)房間里只有他一個(gè)人一樣。讓對(duì)方感受到這種感覺(jué)??粗难劬Γ袼故灸阍诰劬珪?huì)神聽(tīng)他講話。

不要看你的手表,不要檢查你的手機(jī)是不是收到信的信息?!@是冒犯聽(tīng)眾的行為。在陌生人中,這不是積極的信號(hào)。

實(shí)際上,你問(wèn)出一個(gè)問(wèn)題,就像在讓他們講一個(gè)好故事。講故事的時(shí)候,談話的內(nèi)容才會(huì)展開(kāi)。這樣,你就有更多的切入點(diǎn),將對(duì)話和關(guān)系往深層次引導(dǎo)。好問(wèn)題才能指向好答案。

當(dāng)你在與人交流要準(zhǔn)備好筆和筆記本,至少有兩個(gè)好處,一是表示對(duì)別人的尊重,二是怕自己過(guò)后忘記,不過(guò)也不排除有的酒店客戶會(huì)認(rèn)為這是一種裝和做。

與客戶溝通合同篇十四

總言之,與客戶做好有效溝通,必須做到:知已知彼、謙虛謹(jǐn)慎、坦誠(chéng)相待、目的明確。下面本站小編整理了客戶溝通技巧心得,供你閱讀參考。

不管是從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)還是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),良好的溝通技能是營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。雖然語(yǔ)言溝通是人類(lèi)具備最基本、最普遍的天性,但是在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中要做到有效地與客戶溝通也并是是一件簡(jiǎn)單的事,憑我個(gè)人多年的經(jīng)驗(yàn),在與客戶溝通之前應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn):

不管是發(fā)展新客戶還回訪老客戶,事先要拜訪的對(duì)象做一個(gè)初步的了解,包括職務(wù)、日程安排、性格、愛(ài)好等方面,以便正確地安排約見(jiàn)時(shí)間和尋找共同話題,使會(huì)談過(guò)程更加融洽,同時(shí)也可以預(yù)防一些意外因素。

對(duì)于“禮貌先行”而言,是交朋結(jié)友的先鋒,有句古話:要想得到別人的尊敬,首先還尊敬別人。人與人之間都是平等的、是相互的,只要您事先尊敬別人,您才能得到別人的尊敬,也只有這樣您才能獲得與他人溝通、交流的機(jī)會(huì),也是他人以禮相待的基礎(chǔ)。不管是首次拜訪還是回訪,要多尊重別人的意見(jiàn),要學(xué)會(huì)多問(wèn)征求性的話語(yǔ),如:“好嗎?您看行嗎?您覺(jué)得呢?等語(yǔ)氣,要讓客戶覺(jué)得您是一個(gè)非常有禮貌的人,這樣他們才會(huì)愿意與您交往,樂(lè)意合作。做任一筆生意或發(fā)展任何一個(gè)客戶,坦誠(chéng)相待是關(guān)鍵。我曾經(jīng)教導(dǎo)我的下屬思考這樣一個(gè)問(wèn)題,我們的客戶為什么會(huì)與我們合作?為什么要接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)?其實(shí)這里不外乎于兩個(gè)原因:其一,客戶對(duì)我們的完全信任;其二,客戶一定從我們合作當(dāng)中獲得利益和好處,這也是相互之間合作的目的所在。任何一項(xiàng)業(yè)務(wù),只要把握好這兩個(gè)關(guān)鍵,我想成功的希望肯定很大。

每一個(gè)客戶就是我們的好朋知已,應(yīng)該保持聯(lián)絡(luò)、增進(jìn)溝通,不要業(yè)務(wù)談之后,就把客戶忘記了,等到有需要時(shí)再去找別人,那么客戶肯定不愿意與您合作了,因?yàn)樗麄儠?huì)覺(jué)得您是一個(gè)薄情寡義之人。我們應(yīng)該不定期或定期的與客戶聯(lián)絡(luò)和交流,諸如:以電話問(wèn)候、一起喝喝茶、或其它之類(lèi)的活動(dòng)力。一般關(guān)于問(wèn)候和聯(lián)系的內(nèi)定及時(shí)間是根據(jù)您平時(shí)對(duì)該客戶的了解而定的。包括客戶的工作安排情況、愛(ài)好興趣等。如果您能做到這一點(diǎn),我相信您在與我們聯(lián)絡(luò)時(shí)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)多大的問(wèn)題。

不管什么樣的溝通交流活動(dòng)、我們都必須事先明確我們的目的。不要等活動(dòng)都搞完了,還不知道自己究竟做干什么,是什么目的。我在實(shí)踐中就碰到多個(gè)這樣的事情,有些業(yè)務(wù)員花費(fèi)大筆的費(fèi)用去客戶吃飯,本來(lái)事先準(zhǔn)備做好好的,要達(dá)成什么樣的目的也預(yù)計(jì)好了,可以幾杯烈酒下肚,什么都忘了,有的高談闊論,有的竟與客戶稱史道弟等,結(jié)果飯一吃完,什么都沒(méi)有辦好,還得花一大筆錢(qián),再次宴請(qǐng)別人,這時(shí)您還得看別人給不給面子,有沒(méi)有時(shí)間。

咨詢師在和家長(zhǎng)進(jìn)行談單工作過(guò)程當(dāng)中,首先要做的工作,就是和客戶進(jìn)行溝通,而深入細(xì)致的溝通,可以對(duì)家長(zhǎng)的需求和學(xué)生的情況有充分的了解,以便于咨詢師能夠更好地談單。因此,對(duì)于溝通的理解,是咨詢師必備的工作技能。

對(duì)于咨詢師而言,與家長(zhǎng)溝通,不是傳遞銷(xiāo)售信號(hào)。因此,作為課程顧問(wèn),應(yīng)當(dāng)充分掌握溝通的技巧。下面,我就和大家分享一些正確溝通的思路與技巧,幫助各位咨詢師更好地開(kāi)展談單工作。

咨詢師談單心得:與客戶溝通的竅門(mén)與魅力。

溝通包含意義的傳遞,如果信息沒(méi)有傳遞到既定對(duì)象,那么也就沒(méi)有發(fā)生溝通。也就是說(shuō),如果演講者沒(méi)有聽(tīng)眾,寫(xiě)作者沒(méi)有讀者,那么就無(wú)法構(gòu)成溝通。在溝通過(guò)程中,不僅要傳遞信息,而且還表達(dá)著喜怒哀樂(lè),或者提出自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn),為了盡力明白說(shuō)話者所說(shuō)的意思,除了傾聽(tīng)說(shuō)話者所講的內(nèi)容外,還要注意他們是如何表達(dá)的,敏感地聽(tīng)出說(shuō)話者的感情變化,并作出相應(yīng)的反應(yīng)。作為學(xué)校的老師,準(zhǔn)確信息的傳遞和有效溝通尤為重要。教師和學(xué)生及家長(zhǎng)之間的互動(dòng)性溝通是培訓(xùn)行業(yè)的學(xué)校持續(xù)發(fā)展的有效途徑之一。

信息不僅要被傳遞到,而且要被充分理解。

完美的溝通,如果它確實(shí)存在的話,那么經(jīng)過(guò)傳遞后,接收者所感知到的信息應(yīng)與發(fā)送者發(fā)出的信息完全一致。要做到這一點(diǎn)并不是一件很容易的事情。作為老師除了對(duì)學(xué)校的工作和自己的課程按照國(guó)家大綱的要求,教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施和自己的教學(xué)方法及。

教案。

等有詳盡的了解以外,在此還要了解學(xué)生和家長(zhǎng)所關(guān)心的有關(guān)問(wèn)題。

有效的溝通并不是溝通雙方達(dá)成一致意見(jiàn),而是準(zhǔn)確地理解信息的含義。

許多人認(rèn)為,有效的溝通就是使別人接受自己的觀點(diǎn),實(shí)際上你可以明確理解對(duì)方所表達(dá)的意見(jiàn),但不一定同意對(duì)方的看法。

溝通雙方能否達(dá)成一致意見(jiàn),對(duì)方是否接受你的觀點(diǎn),往往并不是溝通有效與否這個(gè)因素決定的,它涉及雙方利益是否一致,價(jià)值觀是否相似等其他關(guān)鍵因素。做到有效溝通,首先要盡量了解對(duì)方的需求,通過(guò)溝通了解情況,在了解情況的基礎(chǔ)上再設(shè)法解決問(wèn)題。

溝通是一個(gè)雙向、互動(dòng)的反饋和理解的過(guò)程。

有人認(rèn)為,既然我們每天都在與別人溝通,那么溝通并不是一件難事。是的,我們每天都在與別人溝通,但這并不表明我們是一個(gè)成功的溝通者,正如我們每天都在工作但并不表明我們每天都能獲得工作上的成功一樣。為達(dá)到有效溝通,應(yīng)尋找共同點(diǎn),做到知己知彼。尋找共同點(diǎn)是說(shuō)話前選擇話題的重要前提。

關(guān)注對(duì)方的心理狀態(tài)。

交談對(duì)象的心理狀態(tài)對(duì)交談方式有很強(qiáng)的選擇性。不同的交談方式在不同的心理狀態(tài)下就會(huì)產(chǎn)生不同的效果。例如,人在高興時(shí),容易接受別人的夸獎(jiǎng);而遇到苦悶時(shí),卻反感別人的夸獎(jiǎng)。因此,交談前要考慮交談對(duì)象的心理狀態(tài),去創(chuàng)造興奮的交談環(huán)境。在對(duì)方高興時(shí),要善于傾聽(tīng)。

與客戶溝通合同篇十五

學(xué)會(huì)幽默和調(diào)侃,生硬廣告要遠(yuǎn)離要掌握利用好互聯(lián)網(wǎng)的特性,拉緊跟消費(fèi)者之間的距離。怎樣利用這種特性去拉進(jìn)距離呢?盡量用一些幽默和調(diào)侃,加一些比較逗的語(yǔ)言去避免過(guò)去生硬的對(duì)話。而要做好微商要與客戶交流,必須要努力的去喜歡互聯(lián)網(wǎng)這種語(yǔ)言文化。喜歡文化的同時(shí),一邊累積素材,一邊累積這種對(duì)話的方式和技巧。因?yàn)檫@種對(duì)話技巧對(duì)于拉緊客戶之間的距離是能夠起到事半功倍的效果的。

反應(yīng)靈敏,快速解決客戶難題,一個(gè)用戶在問(wèn)一些與我們產(chǎn)品有一定相關(guān)度的問(wèn)題的時(shí)候。如果我們?nèi)ソ鉀Q了他這個(gè)問(wèn)題,那么他就會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生好感,提升信任度。當(dāng)一個(gè)用戶在購(gòu)買(mǎi)之前,不知道什么樣的產(chǎn)品適合他,而我們給了他專業(yè)的建議,讓他更加明智的選擇產(chǎn)品,同時(shí)我們也有這樣的產(chǎn)品,那么用戶會(huì)更加傾向于購(gòu)買(mǎi)我們的。如果用戶購(gòu)買(mǎi)了我們產(chǎn)品之后,出現(xiàn)了自己不懂的問(wèn)題的時(shí)候,我們給他解決,又會(huì)提升他對(duì)我們的滿意度。

把客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)展示給大家用戶對(duì)我們進(jìn)行評(píng)價(jià),說(shuō)明用戶真的在關(guān)注我們,如果我們給他轉(zhuǎn)發(fā)一下,那用戶會(huì)覺(jué)得受到重視,會(huì)與我們的關(guān)系更近一步。同時(shí)一些好的評(píng)價(jià),可以作為客戶見(jiàn)證,增加其他沒(méi)有成交的用戶對(duì)我們的信任度。一些問(wèn)題型的評(píng)價(jià),我們轉(zhuǎn)發(fā)以后,能夠讓很多人都看到,這樣可以降低客服的工作。

及時(shí)回復(fù),人都是有感情的,誰(shuí)都希望得到別人的重視,別人給自己評(píng)論以后,尤其是一些有問(wèn)題的評(píng)論,他們是想盡快得到我們的答復(fù),如果是等了幾天,十幾天再來(lái)回復(fù),那人家都沒(méi)有興趣了。而及時(shí)的回復(fù)用戶的評(píng)論,一方面能夠及時(shí)的解答用戶的疑問(wèn),另一方面也能夠讓用戶感受到自己被重視,這樣對(duì)于提升用戶信任非常有幫助。

多做一些活動(dòng):可以讓用戶感受到驚喜和刺激。雖然我們會(huì)提供有價(jià)值的信息,但是用戶心理已經(jīng)有了預(yù)期了,剛開(kāi)始可能會(huì)覺(jué)得每天的資訊就很好了,但是后面就覺(jué)得是應(yīng)該的了。而偶爾做的活動(dòng),并且每次活動(dòng)都不一樣,這樣就可以讓用戶感受到新鮮感,一方面可以刺激新用戶快速的提升對(duì)我們的信任度,另一方面也能增強(qiáng)對(duì)老用戶的吸引力度。微商其實(shí)就是一個(gè)和客戶溝通的項(xiàng)目,我們給客戶的不僅僅是產(chǎn)品,還有服務(wù)。想要成為成功微商,學(xué)會(huì)和客戶溝通的技巧,讓客戶購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品感到物超所值才是王道。

與客戶溝通合同篇十六

為確實(shí)提升公司全體員工的溝通技巧,提高公司的工作效率,2月9日,公司邀請(qǐng)到了來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的實(shí)戰(zhàn)派講師范興中教授,為員工們做了如何提高溝通技巧的培訓(xùn)。范興中教授的培訓(xùn)生動(dòng)、風(fēng)趣、輕松、通俗易懂,采用大量的實(shí)戰(zhàn)案例,互動(dòng)過(guò)程富有啟發(fā)性,憑借這種獨(dú)特的授課風(fēng)格和風(fēng)趣幽默的內(nèi)容贏得了員工們的高度肯定。

范興中教授以其女兒在美國(guó)入學(xué)開(kāi)始說(shuō)起,通過(guò)對(duì)中西教學(xué)方法不同而引發(fā)的多次沖突,引導(dǎo)我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)溝通的必要性:“一個(gè)人,不管是什么職位,不管是什么職務(wù),溝通是所有事的基礎(chǔ),溝通所有人都要用”。范興中教授結(jié)合自身的經(jīng)歷,告訴我們溝通技巧的重要性:“美國(guó)老師用贊美+引導(dǎo)的溝通方法,讓女兒放棄了游戲,選擇了思考,這才是溝通高手采用的方法”。

1、溝通技巧:鏡子反射法。把自己當(dāng)成一面鏡子,把別人說(shuō)的話,用問(wèn)句反映回去,或?qū)⒄f(shuō)話者的情緒反映回去。而不要主動(dòng)去找問(wèn)題。

對(duì)下屬永遠(yuǎn)別想去做好公平,三公中應(yīng)先做好公開(kāi)、公正,最后再去做公平。

2、有效傾聽(tīng),傾聽(tīng)要做到心到、眼到、手到、口到、耳到,然后用同理心的聽(tīng)、專注的聽(tīng)、選擇的聽(tīng)、敷衍了事、聽(tīng)而不聞。

有效傾聽(tīng)的要點(diǎn):

要點(diǎn)一、了解對(duì)方的情緒,讓對(duì)方知道你已經(jīng)認(rèn)識(shí)到他(她)的感受,它能減少敵對(duì)心情并增進(jìn)相互信任。

要點(diǎn)二、鼓勵(lì)對(duì)方,讓對(duì)方積極地參與討論,起到集思廣益的作用。但鼓勵(lì)對(duì)方并不意味著理解或同意。

要點(diǎn)三、了解對(duì)方的想法,聆聽(tīng)對(duì)方所表達(dá)的信息,并通過(guò)自己的理解來(lái)重復(fù)對(duì)方所說(shuō)的。

要點(diǎn)四、詢問(wèn),通過(guò)疑問(wèn)句或是非句尋找信息并得以證實(shí)。

要點(diǎn)五、表達(dá)自己的看法。

3、詢問(wèn)技巧:

開(kāi)放式詢問(wèn):適用于溝通的開(kāi)場(chǎng),收集信息。因效率太差,不適合整體使用。

封閉式詢問(wèn):是不是?一個(gè)蛋還是兩個(gè)蛋?要對(duì)方對(duì)問(wèn)題做出明確的選擇。

4、說(shuō)的要點(diǎn):

知道該如何說(shuō)才說(shuō)。知道該說(shuō)什么才說(shuō)。

只有在這兩種狀態(tài)下才適合說(shuō),否則就傾聽(tīng)或詢問(wèn)。

黃金三原則:1、自我反省;2、以上級(jí)做訴求;3、給個(gè)臺(tái)階。

案例1越級(jí)報(bào)告的應(yīng)對(duì):要認(rèn)識(shí)到,上級(jí)是喜歡聽(tīng)越級(jí)報(bào)告的,但上級(jí)又不應(yīng)該聽(tīng)越級(jí)報(bào)告,所以下級(jí)做的工作要主動(dòng)讓上級(jí)知道;處理時(shí)不宜上中下三級(jí)共同溝通,應(yīng)及時(shí)找上級(jí)采用黃金三原則進(jìn)行溝通。

案例2當(dāng)你的上司要將重要任務(wù)讓你交給你一個(gè)不勝任這項(xiàng)任務(wù)的下屬的時(shí)候,應(yīng)該以上級(jí)作訴求,把任務(wù)攬?jiān)谧约旱纳砩?,向上司承諾保證完成任務(wù)。

案例3越權(quán)的應(yīng)對(duì):當(dāng)出現(xiàn)越權(quán)時(shí),作為中層應(yīng)及時(shí)去制止,首先找上級(jí)采用黃金三原則進(jìn)行溝通,再找下屬溝通,講明會(huì)找資源幫助他,為了完成上級(jí)交待的任務(wù),要第一時(shí)間向你匯報(bào),掌控事情。

跨部門(mén)溝通的原則:絕不可威脅或限期;絕不可只考慮自己,而不考慮對(duì)方;永遠(yuǎn)要尋求對(duì)方的建議。

所有好的溝通,用的都是傾聽(tīng)、贊美、詢問(wèn)、引導(dǎo),說(shuō)要掌握了要點(diǎn)才去說(shuō),這樣才會(huì)達(dá)到溝通的最佳效果。

員工對(duì)此次培訓(xùn)總體評(píng)價(jià)良好,對(duì)講師的評(píng)價(jià)較高,這樣的授課方式新穎,互動(dòng)多,讓大家更容易吸收和消化,很多的方法和技巧可以直接運(yùn)用于工作和生活中。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己需要進(jìn)步,需要學(xué)習(xí)。提出了有更多這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)的期望。

與客戶溝通合同篇十七

出入有人控制的電梯,陪同者應(yīng)后進(jìn)去后出來(lái),讓客人先進(jìn)先出。把選擇方向的權(quán)利讓給地位高的人或客人,這是走路的一個(gè)基本規(guī)則。當(dāng)然,如果客人初次光臨,對(duì)地形不熟悉,你還是為他們指引方向。

(2)出入無(wú)人控制的電梯。

時(shí)間。

一到,電梯就走。有時(shí)陪同的客人較多,導(dǎo)致后面的客人來(lái)不及進(jìn)電梯,所以陪同人員應(yīng)先進(jìn)電梯,控制好開(kāi)關(guān)鈕,讓電梯門(mén)保持較長(zhǎng)的開(kāi)啟時(shí)間,避免給客人造成不便。此外,如果有個(gè)別客人動(dòng)作緩慢,影響了其他客人,你在公共場(chǎng)合不應(yīng)該高聲喧嘩,可以利用電梯的喚鈴功能提醒客戶。

在商務(wù)交往中,尤其應(yīng)注意使用稱呼就高不就低。例如某人在介紹一位教授時(shí)會(huì)說(shuō):“這是…大學(xué)的…老師”。學(xué)生尊稱自己的導(dǎo)師為老師,同行之間也可以互稱老師,所以有這方面經(jīng)驗(yàn)的人在介紹他人時(shí)往往會(huì)用受人尊敬的銜稱,這就是“就高不就低”。

一般情況也許你會(huì)習(xí)慣性地問(wèn)“是青島人還是濟(jì)南人”但是,當(dāng)人在濟(jì)南時(shí)就應(yīng)該問(wèn)“濟(jì)南人還是青島人?”這也是你對(duì)當(dāng)?shù)厝说淖鹬?當(dāng)你到其他公司拜訪時(shí),不能說(shuō)主人的東西不好,所謂客不責(zé)主這也是常識(shí)。

在人際交往中,要擺正自己和別人的位置。很多人之所以在人際交往中出現(xiàn)問(wèn)題,關(guān)鍵一點(diǎn)就是沒(méi)有擺正自己的位置,也就是說(shuō),在人際交往中下級(jí)要像下級(jí),上級(jí)要像上級(jí),同事要像同事,客戶要像客戶。擺正位置才有端正態(tài)度可言,這是交往時(shí)的基本命題。

在商務(wù)交往過(guò)程中,務(wù)必要記住以對(duì)方為中心,放棄自我中心論。例如,當(dāng)你請(qǐng)客戶吃飯的時(shí)候,應(yīng)該首先征求客戶的意見(jiàn),他愛(ài)吃什么,不愛(ài)吃什么,不能憑自己的喜好,主觀地為客人訂餐,這就叫擺正位置。如果你的客戶善于表達(dá),你可以夸他說(shuō)話生動(dòng)形象、很幽默,或者又有理論又有實(shí)踐,但你不能說(shuō)“你真貧,我們都被你吹暈了”!交往以對(duì)方為中心,商務(wù)交往強(qiáng)調(diào)客戶是上帝,客戶感覺(jué)好才是真好。尊重自己尊重別人,恰到好處地表現(xiàn)出來(lái),就能妥善地處理好人際關(guān)系。

技巧1、不要用“不對(duì)”去否定別人的意見(jiàn),而是把“不對(duì)”改成“對(duì)”

在與客戶溝通時(shí)我們都需要保留一個(gè)良好的習(xí)慣,不管對(duì)方說(shuō)了多么令人難以接受的話,我們都要會(huì)很誠(chéng)懇地說(shuō),“對(duì)”,認(rèn)真地指出他這個(gè)話可以成立的點(diǎn),然后延展開(kāi)去,講他的看法。先肯定對(duì)方,再講自己的意見(jiàn),溝通氛圍會(huì)好很多。

技巧2、說(shuō)“謝謝”的時(shí)候可以加上“你”或者加上對(duì)方的名字。

“謝謝”和“謝謝你”的差別在哪?“謝謝”是泛指,而“謝謝你”是特指,更走心。對(duì)于陌生人,你說(shuō)“謝謝你”,對(duì)于認(rèn)識(shí)的人,加上對(duì)方的名字,會(huì)友善很多。很多。很多。

技巧3、請(qǐng)客戶記錄或提供相應(yīng)信息時(shí)可以在句子末尾加上“好嗎”

我們不用命令的語(yǔ)氣說(shuō)話,而是在句子末尾加上“好嗎”兩個(gè)字,就變成商量的語(yǔ)氣,對(duì)方會(huì)覺(jué)得更被尊重。

技巧4、聊天的時(shí)候少用“我”,多說(shuō)“你”

蔡康永就說(shuō)過(guò),聊天的時(shí)候,每個(gè)人都是朕。每個(gè)人都只想聊自己。你講了自己的經(jīng)歷,或者對(duì)某件事的看法,然后加上“你呢”,“你覺(jué)得呢”,把話題丟給對(duì)方,讓對(duì)方也有表達(dá)的空間和權(quán)力,你會(huì)變得可愛(ài)很多。

技巧5、多用“我們”、“咱們”可以迅速拉近關(guān)系。

比如跟剛認(rèn)識(shí)的人約見(jiàn)面,比起問(wèn)“明天在哪兒見(jiàn)面啊”,換成“明天咱們?cè)谀膬阂?jiàn)面啊”,只是一個(gè)細(xì)節(jié)的改動(dòng),就顯得更親切了,對(duì)吧。

技巧6、初次見(jiàn)客戶一定要努力記住對(duì)方的名字。

初次見(jiàn)客戶記住對(duì)方的名字,再次相見(jiàn)時(shí),客戶會(huì)感覺(jué)到你的用心與真誠(chéng)。

用心溝通,用心傾聽(tīng),用心感受,每一次真誠(chéng)的溝通都會(huì)給我們帶來(lái)不同的收獲。

1、勿呈一時(shí)的口舌之能。

與客戶溝通最忌諱的就是呈一時(shí)的口舌之能,逞一時(shí)的口舌之能,雖然會(huì)獲得短暫的勝利的快感,但你絕對(duì)不可能說(shuō)服客戶,只會(huì)給以后的工作增加難度。你在與客戶溝通時(shí),不要擺出一付教人的樣子,不要好像若無(wú)其事的樣子,這樣都會(huì)引起客戶的反感,反而適得其反。真正的溝通技巧,不是與客戶爭(zhēng)辯,而是引導(dǎo)客戶接受你的觀點(diǎn)或向你的觀點(diǎn)“傾斜”,曉之以理,動(dòng)之以情。

2、顧全客戶的面子。

要想說(shuō)服客戶,你就應(yīng)該顧全他的面子,要給客戶有下臺(tái)階的機(jī)會(huì)。顧全客戶的面子,客戶才能會(huì)給你面子;顧全客戶的面子,對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不是一件難事,只要你稍微注意一下你的態(tài)度和措辭。

3、不要太“賣(mài)弄”你的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

千萬(wàn)要記住,平時(shí)接觸的人當(dāng)中,他們可能對(duì)你的專業(yè)根本不懂;在與客戶溝通時(shí),不要老以為自己高人一等、什么都知道,拿出原為人師的姿態(tài)。在向客戶說(shuō)明專業(yè)性用語(yǔ)時(shí),最好的辦法就是用簡(jiǎn)單的例子、淺顯的方法來(lái)說(shuō)明,讓客戶容易了解和接受,解釋時(shí)還要不厭其煩;否則客戶會(huì)失去聽(tīng)你解釋的耐心,使得你根本達(dá)不到目的。

4、維護(hù)公司的利益。

維護(hù)公司的合法利益是每一位員工應(yīng)該做的,也是我們與客戶溝通的出發(fā)點(diǎn)和基本原則。在與客戶溝通時(shí),不能以損失公司的利益為代價(jià),博取客戶的歡心,更不能以損失公司或他人的利益,來(lái)?yè)Q取客戶對(duì)個(gè)人的感謝或謀取私利。

2

頁(yè),當(dāng)前第。

2

頁(yè)

1

2

與客戶溝通合同篇十八

不如直接說(shuō)事,對(duì)方看到之后可以直接給出答復(fù)。不然難免就會(huì)落得下面的笑話。

有時(shí)候和別人聊得很暢快,事情也說(shuō)清楚了。但如果是不緊急的事情往往會(huì)放到一邊,等要處理的時(shí)候才回去翻看記錄。一條條翻看難免低效率,把重要內(nèi)容加上【】就會(huì)醒目很多,比如時(shí)間、地點(diǎn)等。

就算消息很多的時(shí)候,【】里的內(nèi)容也能一目了然。

有時(shí)候嫌打字麻煩,就會(huì)發(fā)語(yǔ)音??墒前l(fā)語(yǔ)音你自己方便了,別人呢?

萬(wàn)一他在開(kāi)會(huì)?上課?聽(tīng)語(yǔ)音不方便怎么辦?而且有時(shí)候語(yǔ)音消息很長(zhǎng),如果說(shuō)話不清楚,往往需要聽(tīng)好幾遍,真的'不方便。

但是和長(zhǎng)輩們溝通的時(shí)候,這個(gè)無(wú)法避免,作為晚輩我們也應(yīng)該多理解一些。但在和朋友們溝通時(shí)還是應(yīng)該盡量避免這個(gè)問(wèn)題,如果需要語(yǔ)音討論的話,不如直接電話吧。

寫(xiě)到這里的時(shí)候,剛好就收到這么一條,其實(shí)我是95后......

收到這些消息的時(shí)候,不免心煩,當(dāng)然還有各種私信問(wèn)候,早安等。不建議群發(fā)微信消息,會(huì)給人“不用心”的感覺(jué)。

如果是節(jié)日,想發(fā)祝福,當(dāng)然可以,直接發(fā)給你想祝福的那個(gè)“他”。仔細(xì)下來(lái),其實(shí)真正需要發(fā)的不多,如果能再加上一個(gè)紅包,就更完美了,至少我不會(huì)反感。

微信群上限500人,動(dòng)輒幾千條消息,尤其現(xiàn)在微課很多,有時(shí)候難免錯(cuò)過(guò)。一條條刷效率太低,在消息前面加個(gè)標(biāo)簽可以完美解決這個(gè)問(wèn)題。

打開(kāi)群記錄,就能直接搜索標(biāo)簽。發(fā)一些通知的時(shí)候也可以使用,避免重要消息被不必要的閑聊刷過(guò)去。

現(xiàn)在手機(jī)使用越來(lái)越多,微信傳文件也越來(lái)越頻繁,時(shí)間長(zhǎng)了微信占用內(nèi)存越來(lái)越大。但是手機(jī)清理內(nèi)存的時(shí)候,微信文件也往往會(huì)被清理,再回去讓別人重發(fā)就顯得有些不好了。

小技巧:查找文件可以右上角菜單里找到聊天文件,不用一條條翻看記錄了。

而且在傳圖片的時(shí)候,微信會(huì)自動(dòng)降低圖片分辨率。所以建議在傳文件的同時(shí),給對(duì)方郵箱一個(gè)備份。

這是基本禮貌問(wèn)題,會(huì)讓人覺(jué)得你很不在乎,久而久之自然就會(huì)給別人留下不好的印象了。當(dāng)然如果消息太多也難免會(huì)忽略,但還是應(yīng)當(dāng)注意一些。

重要消息不妨@一下別人,尤其是在群聊中,以免遺漏。

多用我們會(huì)讓人覺(jué)得親近,少用你也是避免疏遠(yuǎn),如果有尊稱也可以加上。

有時(shí)候加一些符號(hào)表情也能恰到好處,建議使用這類(lèi)簡(jiǎn)單,不要使用過(guò)于復(fù)雜的。

與客戶溝通合同篇十九

每一位老師都想把自己所有的知識(shí)毫無(wú)保留地傳授給自己教的每一位學(xué)生。師生關(guān)系,不同舊時(shí)的師徙關(guān)系。師傅在向徒弟傳藝時(shí)總會(huì)“留一手”。而我們當(dāng)老師的并不想要什么回報(bào),只是希望自己的學(xué)生能夠成才、成人,能夠“青出于藍(lán),而勝于藍(lán)”。老師是天底下最無(wú)私的人。為了自己的學(xué)生,他們犧牲了很多,做學(xué)生的首先要尊敬老師,見(jiàn)到老師要禮貌地打聲招呼。有的同學(xué)看見(jiàn)老師就會(huì)問(wèn)聲“老師好!”或者是點(diǎn)點(diǎn)頭笑一笑。無(wú)形中就嘗試了一次成功的師生交流。而有的同學(xué)卻與之相反,見(jiàn)到老師不開(kāi)口,甚至是避開(kāi)走之。其實(shí)要與老師交流,敢于開(kāi)口是很重要的,因?yàn)殚_(kāi)口,就會(huì)有交流的基礎(chǔ)和空間。上課認(rèn)真聽(tīng)講,不擾亂課堂秩序,按時(shí)保質(zhì)保量地完成老師布置的作業(yè)。尊重老師、尊重老師的勞動(dòng),是師生和諧相處的基本前提。

二、勤學(xué)好問(wèn),虛心求教的學(xué)生。

經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到很多學(xué)生說(shuō):“那個(gè)老師課講得并不怎么樣!”他的水平太低了,甚至還產(chǎn)生種懷舊的感嘆,我小學(xué)的某某老師還教我們多好啊!等我們長(zhǎng)大以后才知道這種想法和看法,是多么的天真和幼稚。達(dá)爾文在生物進(jìn)化論中說(shuō)過(guò):“適者生存、不適者淘汰?!蔽覀兠總€(gè)人一生中都要去適應(yīng)許多新的環(huán)境,在新的環(huán)境中才能獲得很多新的東西。老師從年齡、閱歷、學(xué)問(wèn)等方面水平肯定是比學(xué)生高的。作為學(xué)生應(yīng)該向每一個(gè)老師虛心求教。勤學(xué)好問(wèn)不僅直接使學(xué)習(xí)受益,還會(huì)增多、加深和老師的交流。無(wú)形中就縮短了和老師的距離因?yàn)槊總€(gè)老師都喜歡肯動(dòng)腦筋的孩子!向老師請(qǐng)教問(wèn)題往往是師生間交流的第一步,經(jīng)常向老師請(qǐng)教問(wèn)題會(huì)加深師生彼此的了解和情感。

三、正確對(duì)待老師的過(guò)失,消除“老師真煩”的觀念的學(xué)生。

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,學(xué)生會(huì)有一些題做錯(cuò),還有犯錯(cuò)誤,

作為教師進(jìn)行及時(shí)訂正和處理,有一部分同學(xué)卻把這種行為認(rèn)為“老師真煩?!痹谔幚韱?wèn)題的過(guò)程中,往往也會(huì)出現(xiàn)老師不了解情況而批評(píng)錯(cuò)學(xué)生的事情,這時(shí)作為學(xué)生并沒(méi)有努力克制自己,不要與老師頂撞,防止矛盾雙方都不冷靜的情況下進(jìn)一步惡化。要體諒老師。因?yàn)椋叭藷o(wú)完人,玉無(wú)完玉”嘛,老師也不是十全十美的。也有不了解情況的時(shí)候和批評(píng)不當(dāng)?shù)臅r(shí)候,作為學(xué)生事后應(yīng)及時(shí)找老師直接面談或讓他人轉(zhuǎn)告也可以,用書(shū)面的方式向老師進(jìn)行解釋,一時(shí)解釋不清時(shí)可暫時(shí)放下,待以后再尋找合適機(jī)會(huì)消除彼此誤解。在教學(xué)工作中,老師出一點(diǎn)失誤在所難免。學(xué)生向老師提建議也理所當(dāng)然。教學(xué)不僅僅是知識(shí)的交涉,也是情感的交流,心與心的溝通。學(xué)生委婉地提建議,以誠(chéng)懇的態(tài)度感動(dòng)老師只會(huì)加深師生情誼。

四、犯了錯(cuò)誤要敢于承認(rèn)、及時(shí)改正,相信老師是學(xué)習(xí)益友的學(xué)生。

學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中,老師是非常重要的人,如果你需要老師的幫助,老師會(huì)伸手幫助你的。老師也是你的朋友,是學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的益友,有的同學(xué)本知道自己錯(cuò)了,受到批評(píng)即使心里服氣,嘴上也死不認(rèn)錯(cuò),與老師搞得很僵,要知道,老師很不喜歡愛(ài)頂撞的學(xué)生!有的學(xué)生被老師批評(píng)一次就特別害怕那個(gè)老師,認(rèn)為老師對(duì)自己有成見(jiàn)。這都是沒(méi)有必要的。錯(cuò)了就錯(cuò)了,主動(dòng)向老師承認(rèn),改正就是好孩子。老師不會(huì)因?yàn)檎l(shuí)一次沒(méi)有完成作業(yè),有一次違反紀(jì)律就認(rèn)為他是壞孩子,就對(duì)他有成見(jiàn)。相信老師是會(huì)全面客觀地評(píng)價(jià)他的每一個(gè)學(xué)生的。

當(dāng)然,作為我們老師,也要保持一顆真誠(chéng)的心,“真誠(chéng)是一筆無(wú)價(jià)的財(cái)富”老師和學(xué)生的交流也在真誠(chéng)面對(duì),互相建立信用,因?yàn)槟銓?duì)別人真誠(chéng)了,必然會(huì)得到別人的尊重和真誠(chéng)!

與客戶溝通合同篇二十

贊美適合初次見(jiàn)面,切不可多用,贊美過(guò)剩,必引起別人的反感,得不償失。贊美是表示你的恭敬或感激,不是用來(lái)敷衍的。所以要適可而止,多用就流于迂腐、流于虛偽。贊美時(shí)要充滿真誠(chéng),像流水般的客氣話容易使人生厭。

只有發(fā)自肺腑的話語(yǔ)才能打動(dòng)顧客的心。直銷(xiāo)員在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,應(yīng)說(shuō)真心話,也許不加粉飾的逆耳之言更會(huì)取得意想不到的好效果。正如弗蘭西斯·培根所說(shuō)的那樣:“人與人之間最大的信任就是關(guān)于進(jìn)言的信任?!敝毖允侵变N(xiāo)員真誠(chéng)的表現(xiàn),也是和對(duì)方關(guān)系密切的標(biāo)志。

在直銷(xiāo)過(guò)程中,有經(jīng)驗(yàn)的直銷(xiāo)人總是使用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言藝術(shù)創(chuàng)造一種輕松愉快的氣氛,以便消除顧客的排斥心理,迅速轉(zhuǎn)入正常的業(yè)務(wù)洽談階段。當(dāng)雙方產(chǎn)生意見(jiàn)分歧時(shí),恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言藝術(shù)又是轉(zhuǎn)移或擱置矛盾、化解或縮小分歧的主要手段。在發(fā)生分歧時(shí),直銷(xiāo)員應(yīng)盡量用委婉、請(qǐng)求的語(yǔ)氣與顧客交談,避免與顧客進(jìn)行激烈的爭(zhēng)辯甚至爭(zhēng)吵。

直銷(xiāo)員和顧客第一次見(jiàn)面,往往彼此不是很信任,所以很多信息不能向?qū)Ψ酵嘎?,需要?duì)方自己去體會(huì)、去揣摩。另外,在直銷(xiāo)活動(dòng)中,在某些場(chǎng)合往往需要雙方本著“求大同存小異”的原則,對(duì)一些雙方目前尚有不同看法的問(wèn)題巧妙含蓄地加以回避,以求雙方都有保留自己意見(jiàn)的余地。還有,含蓄是說(shuō)話人高雅、有修養(yǎng)的表現(xiàn),也是對(duì)聽(tīng)話人的一種尊重,善于運(yùn)用含蓄的技巧將使交談更加耐人尋味。

在向顧客介紹主要直銷(xiāo)要點(diǎn)和重要問(wèn)題時(shí),說(shuō)話的速度要適當(dāng)。如果像機(jī)關(guān)槍似的,那么直銷(xiāo)員說(shuō)話的要點(diǎn)就失去了其重要性;而如果說(shuō)得太慢,就會(huì)無(wú)法激發(fā)顧客的興趣。有氣無(wú)力的話語(yǔ)也會(huì)影響顧客的看法。因此,直銷(xiāo)員一定要控制好說(shuō)話的速度。語(yǔ)速的快慢要根據(jù)表達(dá)的目的及聽(tīng)眾的理解程度來(lái)確定。例如,強(qiáng)調(diào)的話,可以降低語(yǔ)速,并提高聲調(diào),而不太重要的內(nèi)容,則可以快速地說(shuō)完。同樣,聽(tīng)眾的理解程度高,可以適當(dāng)加快速度,如若聽(tīng)眾沒(méi)有理解自己的話,就得放慢語(yǔ)速,詳細(xì)講解。

由于直銷(xiāo)員的認(rèn)識(shí)和情感與顧客有時(shí)并不完全一致,顧客往往在感情上難以接受直銷(xiāo)員直言不諱的話,即使這些話是完全正確的,也很可能導(dǎo)致直銷(xiāo)失敗。在這種情況下,如果直銷(xiāo)員把話語(yǔ)磨去“棱角”,變得軟化一些,也許對(duì)方就能既從理智上、又在情感上愉快地接受你的意見(jiàn)。例如,可以多用“嗎、吧、嘛”等軟化語(yǔ)氣的詞。

直銷(xiāo)員在直銷(xiāo)時(shí),有時(shí)會(huì)因各種情況不便或不愿將真實(shí)情況或想法告知顧客。在這種情況下,直銷(xiāo)員常運(yùn)用一種被稱為“模糊”的口才技巧。其實(shí)這些技巧平常我們經(jīng)??梢钥吹?。

幽默是直銷(xiāo)員在直銷(xiāo)過(guò)程中常用的技巧。幽默在直銷(xiāo)中起著非常重要的作用,它可以使緊張的氣氛變得輕松,使彼此間產(chǎn)生信任。它可以讓人覺(jué)得說(shuō)話人溫厚而有善意。幽默能活躍交往的氣氛。在直銷(xiāo)各方正襟危坐、言談拘謹(jǐn)時(shí),一句幽默的話往往能妙語(yǔ)解圍,舉席皆歡,開(kāi)懷大笑,氣氛頓時(shí)活躍起來(lái)了。有時(shí)候,一句得體的幽默語(yǔ)句會(huì)消除一場(chǎng)誤會(huì),一句巧妙的幽默言辭能勝過(guò)許多平淡乏味的攀談。

一個(gè)比較簡(jiǎn)單但是很實(shí)用的方法就是:不要自己直接說(shuō),借用別人的口。比如人們?cè)谏钪袝?huì)遇到的那些“托”,不要小看他們的威力,中國(guó)人總是喜歡“隨大流”,所以借了“托”們的口,一切都好辦啦!直銷(xiāo)員不妨借用一下這種技巧。

與客戶溝通合同篇二十一

當(dāng)客戶來(lái)找你說(shuō)明想法的時(shí)候,給他泡上一杯茶,和他好好聊聊。多問(wèn)客戶一些問(wèn)題,比如他們想要

什么

顏色,他們的目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí),他們的目標(biāo)市場(chǎng)是什么,他們想要的風(fēng)格是什么?這些問(wèn)題能夠幫助你對(duì)自己的工作形成更為具體、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

在你發(fā)覺(jué)自己的設(shè)計(jì)創(chuàng)意比客戶想法更好的時(shí)候,先不要著急動(dòng)手進(jìn)行設(shè)計(jì),你應(yīng)該思考一下如何說(shuō)服客戶。這不僅能夠讓你避免因推倒重做而造成的時(shí)間浪費(fèi),因?yàn)榭蛻艨偸窍M约旱南敕ǖ玫阶鹬睾吐鋵?shí),而且也能為你自己爭(zhēng)取設(shè)計(jì)的自由空間。一些細(xì)微的措辭變化就能使結(jié)果截然不同,對(duì)客戶的想法不要吝惜

贊美

之詞,多以肯定的形式進(jìn)行引導(dǎo)。讓客戶在討論過(guò)程中感覺(jué)良好,從而更容易接受不同的觀點(diǎn),并最終接受改變。 推薦閱讀:做一個(gè)會(huì)溝通的設(shè)計(jì)師!

把你獲得的靈感告訴客戶,確認(rèn)他們的想法,不要盲目的趕稿!哪種設(shè)計(jì)他們會(huì)喜歡或討厭?接下來(lái)的工作就會(huì)順暢很多,客戶所給的反饋將有助你設(shè)計(jì)出獨(dú)特的、富有創(chuàng)意的作品,同時(shí)也是客戶所喜歡的。

首先和你的客戶坐下來(lái)商量他們的想法。你心里清楚哪些地方是行不通的,哪些地方可以做的更好。決定權(quán)掌握在你手中,你可以選擇迎合客戶而抹殺自己的創(chuàng)意,你也可以選擇通過(guò)溝通讓客戶接受你的想法。后者的成功與否取決于你能否巧妙運(yùn)用措辭以及注意溝通技巧。

然后,你需要讓自己的想法慢慢影響客戶。必須使客戶覺(jué)得你始終在按照他們的原始要求進(jìn)行設(shè)計(jì),你并不是完全否定他們的想法。這點(diǎn)至關(guān)重要,因?yàn)榭蛻粲肋h(yuǎn)不會(huì)樂(lè)意看到自己的最初想法被改得面目全非。

最后,有時(shí)候需要作出適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)。在很多情況下,讓創(chuàng)意妥協(xié)于客戶要求在所難免。盡管有些無(wú)奈,但畢竟是客戶決定是否接受你的作品,客戶也只有在對(duì)結(jié)果滿意之后才會(huì)為你的努力支付酬勞。

與客戶關(guān)系的基礎(chǔ)是服務(wù)。客戶付錢(qián)買(mǎi)所需要的服務(wù),所以他們希望了解你同樣也對(duì)這個(gè)項(xiàng)目 感興趣。

如果你經(jīng)營(yíng)自己的工作室,積極性則是最好的行動(dòng),在所有客戶關(guān)系中,積極性可以幫助你找到很多合作的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我將客戶的想法做一些額外的完善時(shí),他們通常會(huì)非常高興。所以,跳出既定的框架,不斷的提醒客戶你的價(jià)值。提供客戶額外的預(yù)期服務(wù)、大膽的提各種建議,讓客戶了解相關(guān)的信息。但是前提是,不要提供超出預(yù)算和自己執(zhí)行能力的服務(wù)。

微笑永遠(yuǎn)是最好的社交武器,友善的對(duì)待客戶可以傳遞積極正面的能量,雖然對(duì)大家來(lái)說(shuō)保持友善并不難,但有些人卻不這么想。 他們通常在團(tuán)隊(duì)合作中缺乏豐富的社交技巧,在與人交往中會(huì)感到害羞,而這些行為對(duì)客戶來(lái)說(shuō),通常會(huì)唄理解為:不友好或冷淡。永遠(yuǎn)不要低估“我喜歡這個(gè)人”所能帶來(lái)的力量。人們都喜歡被人喜歡,它可以創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),可以告訴

其他

人我們很有趣也很有魅力,而這些都可以讓對(duì)方印象深刻,幫你加分。

千萬(wàn)不要僅僅依靠你的技能。要知道,工作技能只是讓客戶選擇你的成百上千個(gè)因素之一。假設(shè),如果你為某一個(gè)角色去

面試

,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你置身于一個(gè)擠滿了候選人的屋子,而這個(gè)屋子里的人都和你差不多, 大家談話的方式表演的方式都差不多,幾乎能做你會(huì)做的一切。因此,只有你在這個(gè)屋子里令人印象深刻,才會(huì)使自己中選。

客戶不喜歡被像個(gè)小孩子一樣對(duì)待,或者被侮辱,你喜歡嗎?所以保持自然謙遜的態(tài)度與客戶交往會(huì)更有效。在事業(yè)生涯的某一個(gè)階段,對(duì)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)毫無(wú)概念。,很討人厭的行為——對(duì)團(tuán)隊(duì)成員很傲慢。更具體的說(shuō)就是,每次開(kāi)始布置工作的`時(shí)候,我都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié),其實(shí)我忽視了我的隊(duì)員都是很有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師,他們的職業(yè)技能完全可以令他們順利完成工作,而我不僅浪費(fèi)時(shí)間去“幫”他們,當(dāng)我認(rèn)為我在幫忙的時(shí)候也恰恰遠(yuǎn)離了謙遜的準(zhǔn)則。我的團(tuán)隊(duì)本來(lái)也可以是我的客戶,我對(duì)他們的態(tài)度的傲慢也會(huì)作用在客戶身上。所以我想說(shuō)的是,要了解你的客戶,并且謙遜、尊敬、圓滑。

客戶與設(shè)計(jì)師的關(guān)系可以被描述為兩個(gè)人之間的交往。如果你們之間只有工作關(guān)系,那么你在客戶面前的表現(xiàn)就會(huì)被客戶認(rèn)為是你平時(shí)的個(gè)性。一個(gè)很有益的經(jīng)驗(yàn)是當(dāng)我接客戶電話的時(shí)候,給客戶滿意的答案令客戶高興當(dāng)然很好,客戶高興大家都高興。然而很多時(shí)候我們會(huì)條件反射的說(shuō)“沒(méi)錯(cuò),行,包在我身上”,而事實(shí)是我辦不到。所以在與客戶交往中,實(shí)事求是解決客戶的問(wèn)題,把客戶當(dāng)做“人”去對(duì)待,同時(shí)自己也不卑躬屈膝也不阿諛?lè)畛?,這樣才是保證良好合作的關(guān)鍵。

我的客戶不太喜歡“我做不到”這句答復(fù),這句話的問(wèn)題不是出在你解決問(wèn)題的能力上,而是客戶會(huì)認(rèn)為你已經(jīng)終止了繼續(xù)討論其他解決方案的可能性??赡苣阕约航?jīng)營(yíng)生意的精力會(huì)比較有限,但也不能拒絕潛在客戶。作為一個(gè)自由設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),其中一個(gè)好處就是你自己制定規(guī)則,所以不妨對(duì)你能提供什么服務(wù)靈活一些。推薦閱讀: 設(shè)計(jì)師必備的溝通技巧!

在以往的教訓(xùn)中,我經(jīng)常無(wú)法很好的分配時(shí)間完成手中的工作,導(dǎo)致拖稿,而這就影響了我對(duì)客戶的可用性,所以我只能一邊找新的客戶一邊趕手頭的項(xiàng)目。保持自己的可用性就意味著明白自己的能力,如果你還沒(méi)開(kāi)始為項(xiàng)目制作時(shí)間規(guī)劃表,那我強(qiáng)烈建議你現(xiàn)在就開(kāi)始。你需要為你的客戶規(guī)劃足夠的時(shí)間完成項(xiàng)目,只有按時(shí)交工才不會(huì)影響你在圈內(nèi)的聲譽(yù),保證自己的可用性,否則你只能永遠(yuǎn)在尋找新客戶中疲于奔命。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10115358.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔