總結不僅是對自己的一種交代，也是對他人的一種交流和分享。總結要簡明扼要，突出重點，避免啰嗦和重復。接下來是一些關于總結寫作的經驗和方法，希望對大家有所啟發(fā)。
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇一
轉變觀念，扎實工作，筑牢全市城鎮(zhèn)社區(qū)治安防范網雄關區(qū)祁連社區(qū)總面積約193萬平方米，現(xiàn)有居民小區(qū)27個(封閉式小區(qū)14個)，總人口26653人，流動人口4200余365幢，平房32棟，企事業(yè)單位226個，商業(yè)網點750個，另有加油站、加氣站、液化氣站、學校、幼兒園等11個重點防控部位，文化街、轉播臺、鏡鐵西路馬路市場3個治安重點整治區(qū)域。社區(qū)具有人口基數(shù)大、流動人口多、人員構成復雜、治安管理難度大等特點。近年來，社區(qū)在市、區(qū)兩級的正確領導下，以平安和諧細胞工程創(chuàng)建為契機，積極探索社區(qū)治安防范的有效途徑，取得了一定的成效。我們的主要做法是：
一、強化組織抓防范，著力構建“三位一體”防控體系。
社區(qū)黨委高度重視社會治理和平安建設工作，把維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定作為“一項民心工程。對于流動人口，社區(qū)按照“屬地化管理、市民化待遇、親情化服務”的流動人口服務管理工作理念，開展宣教服務、技術服務、生殖健康服務、藥具服務、維權服務、關愛服務為主題的“六送”活動;對于轄區(qū)重點人員，我們與其家庭開展了“連心卡”服務活動，按照家庭、區(qū)、社區(qū)、派出所“四位一體”幫教原則，對40名涉毒人員通過定期走訪談話、社會幫教等各種有效措施，幫助吸毒人員擺脫對毒品的依賴，重新融入正常的社會生活。對12名刑釋解教人員和13名社區(qū)矯正對象制定幫教措施，實行分類管理，預防其重新犯罪。
同時，在各類節(jié)點上我們加強對重點人員的管控，在社區(qū)“金羊喜圓夢盛世迎新春”的聯(lián)歡會上，邀請重點人員參加，讓他們切實感受到了黨和政府的溫暖和關懷。在得知上訪人員子女要參加萬名大學生進基層考試的時，我們積極聯(lián)系志誠公考學校提供復習資料;當?shù)弥渖罾щy時，積極申請困難救助，通過這種溫情幫助的方式，讓他們重燃生活希望。
二、強化機制抓防范，建立治安綜合整治長效機制。
在深入抓好社會治理工作中，我們建立健全了各項制度，通過機制保障，確保社會治理和平安建設工作有序開展。
一是建立接訪制度。對于居民反映的安全隱患，以及不利于穩(wěn)定的因素，社區(qū)隨時接待來訪，耐心聽取反映的問題和合理化建議，并有針對性的拿出切實可行的解決辦法。
二是建立例會制度。社區(qū)定期召開治安形勢分析會議，專門研究解決發(fā)現(xiàn)和預見性的矛盾和問題。
三是建立責任追究制度。我們本著“防患于未然”的原則，嚴格明確責任和分工，劃分責任區(qū)，落實具體責任，對因個人不負責任，造成事故發(fā)生的視情節(jié)追究相關人員責任。
四是建立常態(tài)化巡邏制度。
在開展日常巡邏的過程中，我們注意總結一些經驗：
一是把握巡邏時間，探索三多巡邏法，即中午11。30到下午2點多巡邏，晚上5：30到8點多巡邏，轄區(qū)的重點區(qū)域多巡邏。
二是把握巡邏方式，探索“三勤一防”制度，即勤巡、勤問、勤看，加強對物業(yè)公司的監(jiān)督，防止不法分子進入小區(qū)。
三是把握巡邏質量，實行”一簽到、一培訓、一匯報制度“即對聯(lián)防員實行雙向簽到和定期培訓制度，社區(qū)網格員進行周匯報制度。網格員對轄區(qū)物業(yè)及聯(lián)防員的巡邏情況進行督查，研究上周的巡邏情況和安排下周的巡邏重點。在此基礎上按照區(qū)委“一圖兩書、三卡四表、五冊六制度”的標準健全完善各類臺賬資料。
三、群策群力抓防范，營造齊抓共管的平安社區(qū)創(chuàng)建氛圍。
治安巡防工作開展以來，社區(qū)經常與轄區(qū)民警溝通，共同分析可防性案件的發(fā)案規(guī)律，編印有關防范知識和法制資料，充分利用黑板報、宣傳欄、市民學校、道德講堂等宣傳平臺，對居民進行防火、防盜、安全用電、群防群治等內容的宣傳，及時提醒居民注意防范，杜絕可防性案件的發(fā)生。注重加強與轄區(qū)單位和物業(yè)公司的溝通協(xié)調，根據(jù)社會治理工作目標責任要求，及時將工作任務具體量化，并分別與轄區(qū)單位簽訂目標管理責任書，同時明確要求各轄區(qū)單位要嚴格落實值守制度。
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇二
20xx年第三季度，xx社區(qū)社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧社會為目標，深入貫徹落實有關穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類安全事故的發(fā)生，本著“打防結合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我轄區(qū)經濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
棟長”、“民情信息員”等群防群治隊伍覆蓋面，組建群防群治隊伍30人。重點開展流動人員清查、矛盾糾紛及各種隱患排查工作，對重點部位、重點人群做到“24小時”管控和排查，確?！皝啔W博覽會”期間社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。社區(qū)巡邏隊24小時備勤，確保一車5人，在轄區(qū)巷道內巡邏，確保1號、2號崗亭有3人值班并對過往人員和車輛盤問登記。針對轄區(qū)商業(yè)網點進行安全生產及刀具下架的檢查，要求所有賣刀具的商業(yè)網點限期下架。社區(qū)嚴格落實領導帶班和干部值班制度，所有干部保持通訊暢通，遇到問題及時解決，對突發(fā)事件及時上報，扎實做好“亞歐博覽會”期間社區(qū)的維穩(wěn)工作，社區(qū)工作人員39人，下派干部工作組16人，混合編組分成2個維穩(wěn)工作組，上午9點至下午17點一個組由主任帶隊，下午17點至晚上24點一個組由書記帶隊進行封閉式大清查大排查，晚上進行入戶走訪登記，做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏戶。
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間成功順利舉辦，社區(qū)簽訂消防安全責任狀98份；對轄區(qū)范圍內進行了安全生產大檢查活動，特別是節(jié)假日期間駐地單位2個、重點單位4個、賓館2個、幼兒園1個，玉器加工廠1個、打包機2個、商業(yè)網點93個、自建庫房136個進行全面的消防安全大檢查，社區(qū)實行單位化、網格化、責任化管理，安全生產主要包片范圍，對以上所有部門存在問題按時下達整改通知書，并限期內整改。截止2016年9月8日轄區(qū)共發(fā)生各類事故0起，死亡0人，傷亡0人，沒有發(fā)生重特大安全事故。
（一）企業(yè)（含建筑）截止2016年9月8日，轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起。
（二）火災（含建筑）2016年9月8日，轄區(qū)火災起數(shù)0起，造成0死亡、0人受傷，無發(fā)生重特大火災事故。
四、司法工作。
解決矛盾糾紛3起，其中排查解決簡易糾紛3起，鄰里糾紛1起，家庭糾紛0起，其他糾紛2起，群體性事件0起，涉及人數(shù)5余人，調處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員，確保及時準確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報，每月書面思想匯報和集中培訓學習及義務勞動，定期進行走訪或個別談話等制度，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助糾正錯誤。同時，實行每人一檔，適時進行分等級分階段管理，有針對性的采取矯正措施，開始嘗試對他們進行心理健康知識的教育，從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭，無一人重新犯罪。8月下旬，社區(qū)司法專干帶領2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務勞動1次。落實刑滿釋放人員幫教措施，加強對“重點人員”的聯(lián)系、走訪、銜接、幫教等工作，同時完善了一人一檔資料，加強動態(tài)管理，最大限度預防其重新違法犯罪。我社區(qū)刑釋解教人員2名，幫教人員2名，在冊2人，幫教率為100%，無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關信息，累計更新3次黑板報。
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇三
第三季度大走訪實踐活動開展以來，我們按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排部署，以“推動科學發(fā)展，促進社區(qū)和諧，走進農戶”為實踐主題，學習實踐活動扎實有序推進。采取分片、分段進行上門為老百姓宣傳各項惠農政策，宣傳縣委、縣政府在20××年的重點工作，認真聽取群眾的意見和建議，了解群眾的所需所盼，認真收集老百姓反映的各種問題。開展“黨員干部大走訪”活動，設立征求意見箱、服務電話，召開座談會，發(fā)放征求意見表，上門征詢，開門納諫，廣泛征求意見。共征集到8個方面意見建議13條。結合征求到的意見建議，社區(qū)黨支部召開了組織生活會，認真查找兩委會班子及成員存在的問題，并根據(jù)會議召開情況，認真撰寫分析檢查報告，制訂整改措施。學習實踐活動中，我們著重在突出服務求實效、突出和諧求實效、突出先進性求實效上下功夫，把為群眾辦實事、好事放在首位，促進了和諧社區(qū)建設。
1、積極開展各項維護社會穩(wěn)定及不安定因素的排查和調處工作。先后開展了中秋節(jié)及國慶期間、“十八大”召開前的不安定因素排查工作。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素21件、按輕重緩急分成三類后，全部落實專人負責。
2、人民調解工作成效明顯，“老何說和”工作進一步深化。第三季度，鎮(zhèn)村兩級人民調解委會共受理各類民間糾紛24件，調解24件，成功24件，調解率和成功率分別為100%和95%以上。自20××年9月1日成立了“老何說和”民間專職調解室后，各村也配備了一名專職調解工作人員，實現(xiàn)專職調解室與鎮(zhèn)綜治工作的雙向互動，做到調解工作重心前置，防范前移。至今，我鎮(zhèn)的“老何娘舅”共成功調處矛盾糾紛32起，排摸突出矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素5件，配合信訪辦做上訪戶的思想工作6次，沒有發(fā)生一起因調處不及時或調處不當而引起的矛盾激化和群眾上訪。
3、實施基層系列平安創(chuàng)建工程。繼續(xù)深入推進“平安大佳何”建設的各項工作。加強對平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調、綜合指導，落實責任單位，全面有序推進平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場、無邪村、無毒村、無邪校園、治安安全單位等系列基層平安創(chuàng)建活動。
4、“網格化管理、組團式服務”全面完成。一是因地制宜設置網格，實現(xiàn)全面覆蓋。目前共全鎮(zhèn)劃分為27個網格（其中村26個，規(guī)模企業(yè)1個），88個片組，每個網格采取“1+1”模式，明確網格長與網格管理員各1名。二是建立制度明確任務，促進格內脈動。建立了網格運作的五項日常工作制度，并且各村都建立了制度上墻，專門制作了便民聯(lián)系卡。通過這些網格常務工作人員和工作規(guī)則，加強了網格內部的互動。三是深入排查建檔立冊，切實摸清底子。制作了類似于戶口薄的民情登記卡，實行一戶一卡，全鎮(zhèn)共建卡6966份。卡內登記要素除了每戶每人的基本信息，而且還設置了一些需要重點掌握的維穩(wěn)特殊信息。四是強化網格服務團隊。建立健全四級服務團隊，即互相服務團隊、自治服務團隊、基礎服務團隊、專業(yè)服務團隊。
5、社會服務管理中心建設基本完成。通過前期的選址、租用、進駐科室的選擇、裝修及設施配置等工作，目前基本完成了服務中心的建設工作，已進入試運行階段，勞動保障所已進駐辦公?，F(xiàn)階段主要是做好有關軟件建設及各科室人員的進駐工作，爭取在縣現(xiàn)場會召開前投入全面運行。
6、積極推進綜治基層基礎建設。一是通過“月會”制度規(guī)范了各村綜治臺帳；二是積極開展由各聯(lián)村組長參加的維穩(wěn)形勢分析制度。三是加強了基層綜治網絡建設，抓好基層綜治干部隊伍建設，配齊配強專職人員。
7、進一步做好社區(qū)矯正工作。落實社區(qū)矯正十八大安保措施，迎接第三季度社區(qū)矯正執(zhí)法檢查。對在冊15名社區(qū)矯正人員落實幫教措施，進行了一對一的結對幫教，開展一月一次的談話、走訪、心理輔導、教育改造、集中教育等工作。同時還充分利用寧?？h社區(qū)矯正信息管理平臺作用，將1名重點監(jiān)管對象納入手機監(jiān)控范圍，隨時掌握其蹤，保證不脫管。一直以來使我鎮(zhèn)未發(fā)生一起社區(qū)矯正對象重新犯罪現(xiàn)象。
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇四
xx鎮(zhèn)xx社區(qū)有津九軒、鑫苑里和xx小區(qū)組成，居民3679戶。農民還遷區(qū)如何設置行政管理機構，配備管理人員，對該區(qū)域實施有效的管理，是我們需要研究解決的課題，下面將我們的做法總結如下：
1、組織機構的建立。
一是按照規(guī)定成立社區(qū)籌委會，(1)職數(shù)與資金來源，籌委會一般有7-9委制，鎮(zhèn)派工作人員工資由鎮(zhèn)上出資，其他工作人員工資來源由鎮(zhèn)政府匹配，工資待遇參照現(xiàn)社區(qū)人員工資標準。辦公經費由區(qū)、鎮(zhèn)出資。(2)籌委會工作職責：(略)二是在社區(qū)籌委會設立的基礎上設置黨組織，做到一社區(qū)一支部，社區(qū)黨組織一般由3人組成，黨組織人員候選人由鎮(zhèn)黨委推薦(原村支部書記任居委會書記)、黨員大會選舉產生，盡可能與籌委會工作人員交叉任職。
2、完善基礎設施，近期啟動服務用房裝修，建立社區(qū)綜合服務中心，老年日間照料中心，文化活動中心，按社區(qū)服務功能建立一站式服務大廳，黨支部活動站、殘疾人康復站、綜治信訪服務站、流動人口服務站、計劃生育服務站、消防服務站、半邊天家園，并設有居民學校、配餐室、健身室、圖書室、休息室、會議室、棋牌室，所有功能間和趙北村委會資源共享，進一步完善綜合社區(qū)公共服務中心的功能，建立社區(qū)老年大學，配置學習活動設施，社區(qū)文化活動中心，大力加強社區(qū)文化、體育活動設施的建設，不斷滿足居民群眾日益增長的精神文化需求。
3、健全組織網絡。一是按規(guī)定成立社區(qū)籌委會，完善社區(qū)居民自治組織，引導社區(qū)籌委會認真履行自治職能，配合物業(yè)公司成立業(yè)主委員會。二是居民小組的設立，籌委會根據(jù)居住情況分設居民小組，一般不超過50戶，小組長由樓門各戶居民選出來，再入戶選出樓門長。三是成立社區(qū)監(jiān)督委員會，一般由12—15人組成，其中包括社會賢達人士、人大代表、政協(xié)委員、熱心的居民代表等，每三個月召開一次評議會，監(jiān)督社區(qū)工作。四是居民代表會議，居民代表會議為居民自治活動中民主決策的主要組織形式，社區(qū)內重大事項應由居民代表會議討論決定，籌委會應執(zhí)行居民代表會議所作出的決定。居民代表會議有權撤銷變更籌委會不適當?shù)臎Q定，居民代表會議應定期召開，遇有特殊情況或者有三分之一以上居民代表提議，應當及時召開居民代表會議，居民代表享有重大事項的表決權，對籌委會成員的評議權，對社區(qū)內事項的監(jiān)督權和建議權。五是健全社區(qū)服務組織，有序發(fā)展民間組織和社會中介組織。如成立各種協(xié)會、書法研究會、婦女之家、鄉(xiāng)情劇社、太極拳隊、秧歌隊等等。壯大各種志愿者服務隊，定期組織開展便民服務，使其成為示范社區(qū)建設的重要支持、參與力量。同時，加強對社區(qū)工作者的培訓，全面提升社區(qū)工作者的綜合素質，街道科要堅持每年對社區(qū)工作者的綜合培訓;要結合業(yè)務工作，組織分類培訓。建立對社區(qū)工作者的獎懲機制和民主評議機制，增強社區(qū)工作者隊伍活力。
4、擴大基層民主。在民評民、民評黨組織、民評社工“三評”活動的基礎上，建立健全公共事務聽證會制度、民情懇談會、居務議政日制度，議事協(xié)調會、居民評議會協(xié)商解決利益沖突。
5、嚴格規(guī)范管理。建立各種制度，建立社區(qū)工作人員考勤管理制度、考核制度、黨員管理制度，進一步健全社區(qū)黨組織委員會議事規(guī)則、居務公開制度、“三會一課”制度、社區(qū)監(jiān)督員測評制度、社區(qū)居民代表大會制度，完善社區(qū)工作程序。融洽社區(qū)黨組織、居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司之間的關系，促進社區(qū)規(guī)范化管理。加強對居民的宣傳教育，不斷提升居民素質，增強居民共駐共建意識，推進社區(qū)管理?；I委會要制定年度工作計劃和適合本社區(qū)的居民公約，制定并認真執(zhí)行居委會工作守則。
6、建立各類工作檔案。一是將寶鑫苑社區(qū)3679戶居民進行入戶走訪和登錄居民信息工作。將管轄居民小區(qū)分成八個責任區(qū)，確定責任人，為社區(qū)網格化管理做準備。二是完善黨建、團建、婦聯(lián)、計生、綜治信訪、民政、勞動保障、流動人口、安全等各類工作檔案，其中安全工作應建立公共安全應急預案，提高社區(qū)應對突發(fā)事件的能力。
7、整治生活環(huán)境。一是在居民樓院、社區(qū)廣場等區(qū)域，規(guī)劃建設綠地、花園、雕塑等景觀和休閑活動場所;社區(qū)加強對已建成綠地、樹木的養(yǎng)護管理，發(fā)動社區(qū)居民、黨員主動認養(yǎng)綠地、樹木，自覺保護花壇、綠地。二是深入開展“兩無三化”社區(qū)創(chuàng)建活動，加大對社區(qū)不文明現(xiàn)象的管理力度。三是全面排查和清除社區(qū)內衛(wèi)生死角;全面落實“門前三包”，整治亂停車、亂搭建、亂張貼、亂設攤現(xiàn)象。四是進一步完善社區(qū)廣場、樓院等區(qū)域的管理。
8、創(chuàng)建平安社區(qū)。不斷加強以社區(qū)民警為第一責任人，社區(qū)籌委會、物業(yè)公司及社區(qū)單位組成的社區(qū)綜治工作委員會建設，強化社區(qū)籌委會辦公室、警務室、調解室和暫住人口管理室“四室合一”工作機制和社區(qū)治保、普法、調解、幫教、巡邏、消防“六位一體”群防群治組織建設，深入開展警務、律師、法官、交通、消防、信訪進社區(qū)活動。開展各類法律知識培訓和消防知識培訓，受益人群達800人。大力加強人防技防建設我們組建由八人組成的專職治安防范騎巡隊，每天堅持在社區(qū)里巷巡邏。構筑打防控一體化的治安防控體制。暢通社情民意反映渠道，一是完善群眾訴求機制、設立投訴信箱、向居民公布熱線電話、堅持社區(qū)工作者日進兩戶制度、采取信訪訴求接待工作與鄰里溝通機制相結合的方法，力爭把各類矛盾糾紛解決在社區(qū)。二是完善矛盾化解機制，建立排查預警機制，采取周排查機制，把工作重點放在樓門，發(fā)揮信息員作用，建立法律援助和心理疏導等活動，引導居民以合法的形式表達訴求，解決利益矛盾。探索采用“以房管人”管理模式，切實完善以暫住人口為重點的實有人口動態(tài)管理。加強刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正工作，有效預防重新違法犯罪。
9、完善保障服務。面向社區(qū)居民，積極拓展社區(qū)下崗工人的安置服務項目。依托勞動保障服務中心，提高社區(qū)居民的安置就業(yè)服務及下崗居民的安置再就業(yè)服務，大力發(fā)展社會救濟和社會福利事業(yè)，認真抓好勞動保障政策進社區(qū)、最低生活保障、優(yōu)待撫恤、社會救助等工作，依托社區(qū)做好下崗職工、失業(yè)、待業(yè)人員再就業(yè)和就業(yè)工作。開展了招聘會3場，累計提供就業(yè)崗位1287個，參會人員達1620人次，初步達成就業(yè)意向356名。受到了群眾的廣泛歡迎。做好企業(yè)退休人員的社會管理和服務工作。同時，教育、體育、民政、文化、衛(wèi)生、計生等工作要貼近社區(qū)、服務社區(qū)。
10、加強文明創(chuàng)建。積極推動學習型社區(qū)創(chuàng)建活動，舉辦“社區(qū)居民讀書節(jié)”，營造全民學習、終身學習的良好氛圍。廣泛開展文明社區(qū)創(chuàng)建和“文明巡訪”活動，切實搞好道德、法律、科教、文體、衛(wèi)生“五進社區(qū)”，發(fā)展社區(qū)教育，抓好科普宣傳，加強社區(qū)居民思想政治工作，不斷提高社區(qū)居民的整體素質和文明程度。積極創(chuàng)建“和諧樓棟”建設，培育以“誠信、和諧、博大、卓越”為核心內容的城市精神和團結友善的人際關系。鼓勵教育資源向社區(qū)居民開放，健全基層文化網絡體系，開展10多場豐富多彩的群眾性文體活動。受益人群一萬余人。加大對《公民道德建設實施綱要》的宣傳力度，倡導文明健康的生活方式。
通過努力，形成堅強有力、運轉協(xié)調的組織體系，管理有序、清潔優(yōu)美的生活環(huán)境，安全穩(wěn)定、治安良好的社會秩序，廣泛動員、共駐共建的參與意識，誠信互助、團結友愛的人際關系，內容豐富、健康向上的文化生活，配套齊全、機制完善的服務功能，渠道暢通、救助及時的保障網絡，為打造示范社會奠定堅實基礎。
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇五
x年，開發(fā)區(qū)的信訪工作在市_和區(qū)工委、管委會的正確領導下，堅持以_理論和“”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念，解放思想，緊緊圍繞“項目立區(qū)、產業(yè)興區(qū)、科技強區(qū)、創(chuàng)新活區(qū)”的發(fā)展思路,嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，忠誠履職,信訪工作整體水平不斷提高，為開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展和構建“和諧社會”作出了積極的貢獻。一年來，全區(qū)上訪總量為2947人次，其中進京1批1人次，到市421人次，本級接待2525人次，辦理上級重要信訪督辦件7件，管委會和各部門領導包案處理重要疑難信訪29件，受理群眾電話上訪105次，辦理人民群眾來信42件。對照目標考核要求，我們主要做了以下四個方面的工作：
(一)加強組織領導，形成工作合力。
4月17日，市委常委、開發(fā)區(qū)工委第一書記樊進軍主持召開信訪工作專題會議，區(qū)工委、管委會領導認真聽取信訪工作情況匯報，對一些具體問題進行了研究，明確加強信訪領導工作，進一步改善_工作條件，在全區(qū)范圍內選調2-3人到_工作，從經費和其他方面都予以保證，做到要人有人，要錢有錢。要求組織部門對新提拔干部分批安排到_掛職鍛煉3-4個月。7月9日，區(qū)工委、管委會領導召開會議，專題研究部署我區(qū)“大接訪”工作，并將17個重點疑難信訪問題落實了領導包案;8月6日，開發(fā)區(qū)工委書記歐江平主持召開全區(qū)信訪維穩(wěn)工作會議，安排部署了下半年信訪維穩(wěn)工作。歐書記指出：當前和今后一個時期，對信訪維穩(wěn)工作要認清形勢，強化責任，認真落實好7月3日省委常委擴大會議精神，積極化解矛盾糾紛，切實解決群眾合理訴求，全區(qū)信訪維穩(wěn)工作必須實現(xiàn)“三個確?！?、“七個嚴防”工作目標。由于工委、管委會領導高度重視，我區(qū)的信訪維穩(wěn)整體合力進一步增強。
今年以來，市委常委、區(qū)工委第一書記樊進軍、區(qū)工委書記歐江平、區(qū)工委副書記、管委會主任王雨田多次親自接待上訪群眾，批示信訪件，并對信訪工作作出重要批示;區(qū)工委副書記、管委會副主任陳碩發(fā)對原康王鄉(xiāng)糧店和供銷社歸屬等問題在重要信訪呈閱上提出了具體的解決方案;區(qū)工委副書記劉光明對西塘鎮(zhèn)有關干部作風、三荷鄉(xiāng)周繼先恢復黨籍等問題作出重要批示;區(qū)工委委員、紀委書記姜獻平對康王鄉(xiāng)干部違紀、三荷鄉(xiāng)干部違規(guī)建房等問題落實了辦理責任;區(qū)工委委員、管委會副主任胥棉桃多次親自到區(qū)、市接訪，對重大信訪問題積極組織召開有關部門參加的協(xié)調會，穩(wěn)妥解決了白象方便面廠工傷糾紛、三荷鄉(xiāng)車禍事故人道援助、三荷鄉(xiāng)敬老院經濟責任問題的調查落實、西塘鎮(zhèn)王八安意外死亡困難救助等問題;區(qū)工委委員、管委會副主任林敏伯對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農田補償?shù)轿坏葐栴}積極落實辦理情況，督促辦理結果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局室主要領導堅持對信訪工作負總責、親自抓、帶頭包案，帶頭接訪，妥善處理信訪案件?，F(xiàn)在，我區(qū)接訪工作機制日趨完善，較好地完成了信訪工作的各項任務，為維護我區(qū)的社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。
積極開展“大接訪”活動。
今年以來，我們繼續(xù)認真學習貫徹國家《信訪條例》和《湖南省信訪條例》，切實落實中央和省、市處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議精神，積極開展非正常訪和重信重訪的集中整治活動，收到了很好的效果。
一是堅持做好勸返教育。我們先后勸阻進京上訪人員112人次，勸返進京人員1人次，勸阻赴省上訪人員213人次。進京赴省上訪的問題得到有效遏制。
二是堅持解決疑難問題。通過采取梳理排查、分析研究、定向建議、接訪報告、會議交辦、領導包案和督查、督辦等形式和措施，對市交辦的康王鄉(xiāng)糧店和供銷社歸屬、八字門19戶宅基地分配、鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任村支書的生活保障、退伍士兵安置等15個信訪案件，正在積極督促辦理;有效解決了原烏江機篩廠駱志亮等人的老有所養(yǎng)、康王鄉(xiāng)王政榮漁場補償經濟糾紛、三荷鄉(xiāng)廖文祥涉法信訪案件經濟補償?shù)?個重點疑難案件;采取有效措施落實了丁景新菜地受損、歐陽佐清牛蛙養(yǎng)殖水淹補償、水果市場收費糾紛、康王鄉(xiāng)朱愛紅地基分配、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師的養(yǎng)老保險、西塘鎮(zhèn)周正兵反映的村級財務、康王鄉(xiāng)金山村車禍人道援助、康王鄉(xiāng)采石場民工工資等問題;妥善解決了原岳陽縣號稱“十大癌癥”信訪問題之一的魏銀桂、唐大鵬、王端珍等的計生并發(fā)癥問題。4月1日，三荷鄉(xiāng)花園村村民廖文祥因涉嫌尋釁滋事一案被取保候審以后，一直在市委、市政府、市人大和市直機關職能部門上訪，工委委員、管委會副主任胥棉桃高度重視，牽頭成立了廖文祥事件工作小組，胥主任親自參與調查、并多次和_、白石嶺公安分局、三荷鄉(xiāng)政府等單位主要領導一起上門做耐心細致的工作。廖文祥被刑事拘留以及羈押132天，因法檢所鑒定結論發(fā)生變化，重新認定廖文祥將他人打成輕微傷其行為不是犯罪行為，撤消了對廖文祥的一切刑事強制措施，考慮到廖文祥家庭特殊困難，對其一次性救濟現(xiàn)金4萬元。5月5日，康王、西塘、三荷三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼師代表15人到區(qū)上訪，反映區(qū)教育文化局沒有兌現(xiàn)原解聘承諾，為其購買養(yǎng)老保險問題一直沒有落實，詳細了解情況后，我們及時與區(qū)工委、管委會主要領導請示匯報，并積極和區(qū)勞動局、教育文化局等單位聯(lián)系，通過做大量工作，9月15日，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師的養(yǎng)老保險問題已經全部落實。其他問題，我們還通過情況通報、信訪動態(tài)等形式對特護期和重要信訪事項提出意見和建議，收到很好的成效。
三是堅持依法依規(guī)處置問題。在工作中，我們始終堅持兩手抓、兩手都硬的原則，對群眾合理的訴求，予以支持，積極想辦法落實。對涉訪違法行為，一是做到宣傳教育到位;二是堅決制止;三是區(qū)分情況依法處置。1月9日，西塘鎮(zhèn)高城村居民王八安幫同村居民黃生華建房時，后屋屋檐突然倒塌，致使王八安當場死亡，另外兩名幫工重傷。下午2點，王八安妻子不滿西塘鎮(zhèn)政府協(xié)調意見，帶領親屬10多人先到市上訪，再到區(qū)_纏訪，工委委員、管委會副主任胥棉桃親自接訪并提出三點協(xié)調意見，但王八安妻子等上訪群眾對協(xié)調處理不支持，對處理意見不服，在_大哭大鬧，下跪求援，通過反復耐心細致地做思想工作，并對其進行勸誡，_局長鄧旭紅明確指出其行為已嚴重影響正常的工作秩序，再不聽勸阻將依法進行處置，晚上十點鐘上訪群眾離開_。對于其他重大信訪問題，我們開展干部下訪，深入基層和有關部門了解情況，采取現(xiàn)場辦公、有理解決等方式，落實群眾的合理訴求。四是堅持現(xiàn)場督辦復雜問題。今年4月份、7月份、10月份，工委書記歐江平先后三次帶領_等相關部門主要負責人重點督查、督辦了三荷鄉(xiāng)的計劃生育并發(fā)癥、敬老院經濟責任糾紛;西塘鎮(zhèn)的梅花鹿事件、敬老院捐資;金鳳橋管理處的白石村群眾利益分配、控建拆違;康王鄉(xiāng)的羊角山地基分配、控建;通海路管理處的八字門19戶宅基地、拆違等一批信訪案件?，F(xiàn)在，我區(qū)的信訪行為得到了有效規(guī)范，信訪秩序明顯好轉。
我們把制度建設作為重要工作來抓，堅決按制度辦事，按政策處理問題，有效推動了信訪工作的落實，提高了解決信訪問題的工作效率。
一是積極完善應急調處機制。我們先后建立了應急聯(lián)動、預測預報、應急響應、后期保障等一整套方案，形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)作有序、運轉高效的應急調處機制。11月10日，康王鄉(xiāng)金山村摩托車撞人致死事件發(fā)生后，我們迅速組織有信訪、公安、司法、勞動、民政等部門人員組成的應急小組，把守責任位置，分頭做好工作，密切關注動態(tài)，對問題積極協(xié)調，平息了事態(tài)。截止目前，我們已經啟動應急聯(lián)動5次，將每個事態(tài)的發(fā)展和影響控制在了最小范圍。
二是切實落實領導包案制度。各級各部門按“五包”責任制要求，對重大信訪問題由領導包案解決。3月21日，金鳳橋管理處白石嶺村群眾集訪反映磚橋組對征收土地利益分配不均，金鳳橋管理處立即落實由工委委員、管理處書記劉衍義包案處理，并成立了3、21信訪事件領導小組，將該信訪事件限期解決好。今年以來，區(qū)工委、管委會領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局室負責人共包案29件，所包案件到期辦結率達到98%以上。
三是認真開展聯(lián)合接訪活動。_牽頭組織，認真開展了聯(lián)合接訪活動。3月4日，花果山水果市場個體經營戶八十多人到市集訪，我們會同區(qū)經貿局、工商分局、區(qū)物價局、區(qū)地稅局、公安分局等單位積極協(xié)調，對上訪問題進行落實。3月17日，白象方便面廠60多人上訪市政府，工委委員、管委會副主任胥棉桃、嚴若鵬迅速帶領區(qū)信訪、勞動、經貿、公安、安監(jiān)等部門負責人到現(xiàn)場勸返，并組織相關人員召開協(xié)調會。胥主任指出：按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，廠方應向開發(fā)區(qū)主管領導和相關職能部門及時反映情況，解決問題，要求白象方便面廠馬上解散人員，由區(qū)安監(jiān)局會同相關部門將此問題解決到位。目前，全區(qū)共聯(lián)合接訪19次，處理信訪事項19起，較好地解決了一批比較復雜的信訪問題。
肯定成績的同時，我們更清醒地看到到我區(qū)信訪工作中還存在一些值得高度重視的問題：一是信訪總量一直在高位運行;二是集體訪和越級上訪仍然居高不下;三是群眾期望值過高，處理問題難度較大;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處財政實力差，處理信訪問題經濟手段不強;五是職能部門信訪意識有待進一步提高，按要求處理信訪問題的職責有待加強。我們將充分認識信訪工作的長期性、艱巨性、復雜性和客觀必然性，進一步增強做好新時期信訪工作的使命感、責任感和緊迫感，為開發(fā)區(qū)實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標作出新的更大的貢獻!
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇六
棟長”、“民情信息員”等群防群治隊伍覆蓋面，組建群防群治隊伍30人。重點開展流動人員清查、矛盾糾紛及各種隱患排查工作，對重點部位、重點人群做到“24小時”管控和排查，確?！皝啔W博覽會”期間社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。社區(qū)巡邏隊24小時備勤，確保一車5人，在轄區(qū)巷道內巡邏，確保1號、2號崗亭有3人值班并對過往人員和車輛盤問登記。針對轄區(qū)商業(yè)網點進行安全生產及刀具下架的檢查，要求所有賣刀具的商業(yè)網點限期下架。社區(qū)嚴格落實領導帶班和干部值班制度，所有干部保持通訊暢通，遇到問題及時解決，對突發(fā)事件及時上報，扎實做好“亞歐博覽會”期間社區(qū)的維穩(wěn)工作，社區(qū)工作人員39人，下派干部工作組16人，混合編組分成2個維穩(wěn)工作組，上午9點至下午17點一個組由主任帶隊，下午17點至晚上24點一個組由書記帶隊進行封閉式大清查大排查，晚上進行入戶走訪登記，做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏戶。
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇七
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間成功順利舉辦，社區(qū)簽訂消防安全責任狀98份；對轄區(qū)范圍內進行了安全生產大檢查活動，特別是節(jié)假日期間駐地單位2個、重點單位4個、賓館2個、幼兒園1個，玉器加工廠1個、打包機2個、商業(yè)網點93個、自建庫房136個進行全面的消防安全大檢查，社區(qū)實行單位化、網格化、責任化管理，安全生產主要包片范圍，對以上所有部門存在問題按時下達整改通知書，并限期內整改。截止20××年9月8日轄區(qū)共發(fā)生各類事故0起，死亡0人，傷亡0人，沒有發(fā)生重特大安全事故。
（一）企業(yè)（含建筑）截止20××年9月8日，轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起。
（二）火災（含建筑）20××年9月8日，轄區(qū)火災起數(shù)0起，造成0死亡、0人受傷，無發(fā)生重特大火災事故。
四、司法工作。
解決矛盾糾紛3起，其中排查解決簡易糾紛3起，鄰里糾紛1起，家庭糾紛0起，其他糾紛2起，群體性事件0起，涉及人數(shù)5余人，調處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員，確保及時準確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報，每月書面思想匯報和集中培訓學習及義務勞動，定期進行走訪或個別談話等制度，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助糾正錯誤。同時，實行每人一檔，適時進行分等級分階段管理，有針對性的采取矯正措施，開始嘗試對他們進行心理健康知識的教育，從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭，無一人重新犯罪。8月下旬，社區(qū)司法專干帶領2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務勞動1次。落實刑滿釋放人員幫教措施，加強對“重點人員”的聯(lián)系、走訪、銜接、幫教等工作，同時完善了一人一檔資料，加強動態(tài)管理，最大限度預防其重新違法犯罪。我社區(qū)刑釋解教人員2名，幫教人員2名，在冊2人，幫教率為100%，無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關信息，累計更新3次黑板報。
臥佛鎮(zhèn)社區(qū)黨支部、居委會在臥佛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的十八大會精神，積極踐行科學發(fā)展觀。以“雙評晉級、科學發(fā)展、創(chuàng)建示范社區(qū)”活動為契機，堅持抓好“黨建示范社區(qū)”、“六好”和諧社區(qū)建設，以此帶動社區(qū)各項工作的全面發(fā)展。經過社區(qū)兩委會班子、全體黨員和居民的共同努力，社區(qū)建設邁上了新的臺階。先后獲得“文明社區(qū)”、潼南縣“法治示范社區(qū)”、“先進基層黨組織”等榮譽。現(xiàn)將我社區(qū)三季度來的工作匯報如下：
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇八
第三季度，尤其是7月、8月，對于大多數(shù)幼兒園來說，處于假期，新舊學期的交接（少數(shù)暑期不放假的幼兒園除外）。他們清閑下來，卻是我們最忙碌的時候；而且在這個時候大批的幼兒園要購買大量的教材，也就是我們事業(yè)的黃金時期。9月份，幼兒園大都開學，開始了新一階段的忙碌，我們也開始了新的工作?，F(xiàn)在這三個月眼看就要過去了，回顧這忙碌的三個月，感慨很多。
我們目前主要使用的營銷與推廣的方式就是“區(qū)域活動”，經過將近一年以來多次組織這樣的區(qū)域活動，經歷了失敗后的苦痛，迷途的惆悵，但是現(xiàn)在已經成為一種成熟的營銷模式。所以在這個關鍵時期，頻繁地組織大規(guī)模的區(qū)域活動是我們公司的主要工作。在7月，我們組織了沈陽、長春；濟南、鄭州；長沙、南昌；銀川、蘭州等八次區(qū)域活動。在8月，組織了合肥、徐州；太原、石家莊；昆明、南寧；福州等七次區(qū)域活動（杭州區(qū)域活動因人數(shù)不足而延遲）。9月又在氛圍較好的長春、哈爾濱；銀川、蘭州四個城市重復組織了區(qū)域活動。我們也在探索新的營銷模式，于是組織了三次中國領袖園長校長訓練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會，這其中就有兩次在這個第三季度發(fā)生。
我雖然沒有推動長沙和南昌的區(qū)域活動，但是由于楊晶老師懷孕身體不便的原因，我臨時被派往長沙和南昌參與組織了長沙和南昌的區(qū)域活動。這兩次區(qū)域活動，領導讓我來安排會務工作等，這一切都是為了鍛煉我，讓我快速的成長?？墒俏覅s把工作安排得丟三落四，一塌糊涂。本來安排我進行項目介紹?？墒怯捎谖业男睦淼雀鞣矫娴乃刭|都很差，時間越近，心里越緊張，常常說不出一句話。即使說了，也是離題千里，無關緊要。經過長沙、南昌的區(qū)域活動，我發(fā)現(xiàn)自己是個粗枝大葉的人，遠遠沒達到公司的要求；又是個臨陣退縮，關鍵時刻掉鏈子的人。回來后寫了深刻、細致、全面的工作總結，打印出來，時刻揣在身上，以后再做區(qū)域活動，就當寶典一樣拿出來一看，就知道那個環(huán)節(jié)還沒有安排到位。
南昌和長沙和區(qū)域活動最后圓滿成功，這里楊晶老師和鄧萌萌老師功不可沒，她們以自己的實際行動告訴我們推動區(qū)域活動只要一個人就足夠了；而且推動區(qū)域活動的日期也可以大大壓縮，只要一周或十天時間就足夠了；推動來的人數(shù)原來可以那樣的多，超過二百根本不成問題。后來的9月份的四個區(qū)域活動從3號正式開始推動，10號出發(fā)，也只用了一周的時間。再次說明，一人一周推動根本不是問題。我們要向最先進的人看齊，這就對我們以后的工作、對我們的素質提出了更高的要求；我們不能達到這個要求，是遲早要被同事們在大踏步前進的時候淘汰的。
我親自推動了徐州的區(qū)域活動并參與了合肥的區(qū)域活動。徐州區(qū)域活動只來了87人，所謂“鎩羽而歸”，當場落淚，和同時進行的合肥、太原、石家莊三個區(qū)域活動進行橫向的比較，是應該定性為失敗的。我寫了一個總結，放在我的博客上，我從來不在我的私人博客上放公文（就是我所謂的官樣文章），以示教訓之深刻！從另一個角度看，徐州的區(qū)域活動也可以給后面的區(qū)域活動帶來借鑒：徐州區(qū)域活動是我們公司第一次在省會以外的城市進行，……現(xiàn)在已經在除西藏拉薩外所有的省會城市進行了區(qū)域培訓活動，在部分氛圍比較好的省城甚至進行了兩到三次甚至四次區(qū)域活動，隨著我們在各個省開展活動的深入，下一步，我們也將像我們的同行前輩那樣，開始關注省城以外的小區(qū)域的培訓。在做這樣的區(qū)域活動的時候，要以徐州為教訓，通盤考慮，將盡可能多的因素考慮在內，不能貿然行事。”
我本覺得蘭州9月的區(qū)域活動是必敗的，最后依然以人數(shù)上的成功而告終。綜合歷次區(qū)域活動給我們帶來的啟示，我發(fā)現(xiàn)不可控因素太多了，不要輕易去斷言活動的失敗與成功，我們應該做的，只能是全力以赴！
我也參與了各屆中國領袖園長校長訓練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會的推動。第一次在6月，先是推動廣西南寧的區(qū)域活動，在活動完了以后續(xù)推第一屆園長校長訓練營，分給我五個指標，我只推動來一家三人。南寧的東方國幼兒園也來了四人，不知道是誰推動的。第二次8月21號、22號，我先是安排推動徐州、南寧的區(qū)域活動，由于徐州的失敗，我積極收集信息，秣馬厲兵，準備奪取南寧的勝利。然而領導不再讓我推動南寧的區(qū)域活動，但是我知道，個人必須無條件服從于集體安排！也應該給新人讓路，將在各個網站搜來的全部信息交與后來人。調整來推動北京的園長校長訓練營，最后幾天只剩下專門地全天搜集信息了。只推動來一家一人。第三次園長校長訓練營，我只負責推動湖北、安徽兩個省，好多人一聽河南鄭州，立馬表現(xiàn)出十分排斥的態(tài)度。有一個安徽合肥機關幼兒園甚至已經通過郵件報名了，第二天打過去電話，一聽說是河南鄭州，馬上就不想參加。我深感自己溝通能力之差，不敢動河南區(qū)域的信息，搶在別人前頭發(fā)布信息，以免我一發(fā)布了，人家本來想來的也不來了。只能在私下里串聯(lián)自己的一些朋友來聽課，周口智慧樹幼兒園、平頂山八礦英姿幼兒園、襄城縣婦聯(lián)幼兒園等，最后也因為各種原因組團失敗，只有一個已經合作的老客戶崔麗娟來參加！還是一家一人，遠沒有達到公司的要求。由此可見，我整體上推動活動的能力還是比較差的；凡是要掏錢的活動，推動的結果會更差。尤其是第二次園長校長訓練營期間，我感覺很失敗，沒有成就感，在開會的前夜，也就是8月20號晚上，我失眠了。到第二天，異常困倦，在酒店的沙發(fā)上就睡著了。后來連續(xù)幾天的腰疼，每天到很晚都不能入眼。尤其到8月26號也就是到庫房裝了97箱教材那天，是最嚴重的一天，疼得直不起腰來。屋里人說你今天別去了，我說今天不能不去，也不能請假，今天不去就是成心。由于我們的庫房距離市區(qū)非常遠，雖然晚上沒有睡好，早上也要起得特別早，在公交車上睡著了，到鐵匠營那里錯過了一站。后來就遲到了。因為凡是去過庫房的都知道，離我們實在是太遠了，七點到公司都很容易，但是八點半到庫房，很難！我深知，個人情感必須無條件服從于公司理性！所以我不能不去。
我自從推動南寧的區(qū)域活動以來，由于廣西的活動氛圍非常好，合作者非常多，僅僅第一次區(qū)域活動就合作了四五家。有玉林市陸川縣新東方幼兒園、柳州的柳城新世紀幼兒園、南寧青秀區(qū)的東方國際幼兒園、柳州燈泡廠幼兒園。廣西人十分的精明，談判的過程也是很艱難的，領導知道難度大，所以大部分我都沒有（機會）直接參與正面交鋒，反正最后都合作了、進帳了。不管最后花落誰家，公司的總收入總是不錯的！
在聊天的時候，認識了河南鄭州管城區(qū)弘文特色教育崔老師，便將自己的手機號和公司網址留給了她。我的手機信號很不好，一到屋里就沒有信號。8月17號去發(fā)貨，正好在外面，她打電話給我說已經打款要零售《浸入式閱讀》一套，要不是我出去發(fā)貨，還不知道怎樣呢？后來在具體談的過程才發(fā)現(xiàn)，進進退退，我一逼得緊了，對方就說已經定了這個學期的教材，后來就涼幾天，她又主動找過來，主動打了款。幾個回合的交鋒才把錢打進來，從零售到最后打款用了13天！才知談判委實不易。
在北京一年多來，認識了好多部隊上的人，總后、二炮總醫(yī)院、八一電影制片廠都有，好多人看上去像個跑腿的，一看他們配的車或者肩章才知道有幾個還是大校軍銜的高官。今年建軍節(jié)那天又在一個會所認識了二炮四級士官湯某。我答對了“二炮”是什么意思，還主動向他請教了新疆的一些事，所以在一起聊得很投入。我現(xiàn)在記性很差，并不能現(xiàn)場記住每個人的信息。每次聚會完了，我都找到其中的一個姑娘，再問問每個人都叫什么名字，現(xiàn)在在那個單位，現(xiàn)居何職！以備下次見了能夠叫出他們的名字或者職位。現(xiàn)在他們這個俱樂部有好多人知道了我們的公司，了解了我們的教材。作為學生家長，都想過來我們公司咨詢。由于以前因為給客戶發(fā)合作政策，違反了公司的相關政策，受到過批評。不知道應不應該花費時間接待這個不是園長、幼師的群體？我請示了領導，領導說“你說呢？”我才知道可以這樣做！9月5號，二炮的湯士官果然來公司零售教材三套，并委托我郵寄到他老家安徽阜陽的家屬手中。
安徽省教育廳下令從2009年開始，全省幼兒園三年內不準使用任何教材，并且今年秋季將重點抓私立幼兒園。而湯漢寶孩子所在的阜陽市民族幼兒園是安徽省省級示范園，更不能使用教材。所以，他們只能是某個班以班為單位小范圍內偷用。不能搞串聯(lián)，一旦有人告發(fā)，后果可想而知。所以大批量的合作基本沒戲，只能零售了。湯漢寶的妻子李麗麗收到三套教材后，打電話給我，會盡快讓她們的小孩所在的班級的老師跟我們取得聯(lián)系，定購教材，得以零售教材33套。()（這還頗有點鳳陽小崗村的味道。）這件事告訴我，要廣交朋友，無論何時何地，都不要忘記推銷自己，推銷自己背后的集團。讓更多的人記住你本人，記住你身后的集團。越多越好。事業(yè)的起步，往往就是從鋪攤子開始的，想方設法通過各種渠道將自己的攤子鋪開，這就為后來的合作打下了良好的基礎。
一段時間后，我開始負責事業(yè)五部。俗話說，只能是清楚的領導不清楚的，絕對不能是不清楚的領導清楚的。說實話，我覺得自己能力很有限，自己常常還不清楚，怎么能領導別人呢？好在一直以來，五部一直是一個人，自己領導自己。今后要努力成為榜樣！
總之，在這三個月里，我深深地發(fā)現(xiàn)自己是個溝通能力很差的人，各方面都亟待提高的人；我得到了很好的鍛煉，但是與各位同事們相比，差距還是相當大，甚至這輩子都不可能趕超他們。在有些方面只要我能做到的，比如細心、耐心這些方面，我一定力爭做到最好。在自己固有的一些不足，一定要向周圍的人多多學習，力爭變個模樣。爭取跟上大伙不掉隊，不斷提高，爭作表率。
客戶資源是一個慢慢積累的過程，唯有長期堅持不懈，才能得到最終回報。要相信我們的課程是值得信賴的，像我這樣溝通能力比較差，也常常有客戶找上來，主動尋求合作，一個月基本上能簽一單子，一年后也有十幾個客戶源了。所以你們更應該有信心，一定要堅持下去，相信到明年的中秋節(jié)，我們大家都會很好！
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社區(qū)第三季度工作總結匯報篇九
2016年第三季度，區(qū)整治辦在市整治辦的統(tǒng)籌指導下和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在全區(qū)范圍內開展了“雷霆八號”、“百日專項”行動，嚴厲打擊非法營運行為，轄區(qū)路面交通秩序明顯好轉，群眾滿意率進一步提高。
(一)加強領導，制定方案。成立打擊非法營運專項整治行動領導小組，制定專項整治非法營運工作方案，重拳整治我區(qū)非法營運亂象。
(二)每周兩次，全面打擊。為增強打擊覆蓋面，保持高壓態(tài)勢，我們采取了聯(lián)合聯(lián)動方式，嚴厲打擊非法營運。根據(jù)非法營運的活動規(guī)律，執(zhí)法人員采取靈活的整治措施，全面打擊非法營運，并不斷探索和創(chuàng)新整治技巧，有效遏制了非法營運的勢頭。
(三)加強督導，全力推進。區(qū)整治辦通過明察暗訪、聽取匯報、下發(fā)督查通報等方式，共下發(fā)督查通報6期，重點對各街道辦整治情況進行檢查、督導，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予協(xié)調解決或責令整改，并邀請新聞媒休予以監(jiān)督，確保整治工作落實到位。
(四)廣泛宣傳，營造氛圍。針對非法營運的長期性、艱巨性，區(qū)整治辦在加強整治力度的同時，積極進行非法營運宣傳，特別是在東門步行街、布吉海關、人民南路等重點路段散發(fā)宣傳資料和利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營運的危害，深圳特區(qū)報、南方都市報等媒體對我區(qū)整治情況進行了正面報道，通過宣傳，營造了良好的整治非法營運社會氛圍，提升了轄區(qū)市民抵制非法營運的意識。
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇十
20__年第三季度，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，__社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設綠色創(chuàng)新人文新筧橋工作目標，認真按照年初制定的思路和重點，扎實開展各項工作。
一、城市建設方面。
根據(jù)街道的城中村改造方案，社區(qū)完成同協(xié)路以西區(qū)塊3家企業(yè)的丈量評估。
二、經濟發(fā)展方面。
社區(qū)加快產業(yè)結構調整和轉型升級，積極培育新的經濟增長點，進一步發(fā)展壯大集體經濟。
一是對1928創(chuàng)意園工程進度進行監(jiān)督，對招商情況進行把關，目前創(chuàng)意園工程方面基本完工，正進行工程掃尾和內部裝修，預計10月份開園，提升區(qū)塊經濟價值。
二是社區(qū)積極對接10%留用地項目，開展前期開發(fā)準備。
三、基層基礎方面。
社區(qū)堅持以作風建設為著力點，努力夯實基層基礎，為各項工作的開展提供堅強的組織保證。
一是進行“雙萬”和“周三訪談夜”走訪。落實“周三訪談夜”活動的長效機制，扎實開展走訪工作，使聯(lián)系服務群眾成為常態(tài)，幫助解決群眾生產生活中的困難。
二是開展“兩學一做”學習教育。社區(qū)嚴格按照學習教育要求和步驟開展實施，通過支部黨課、學習討論、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動，進一步抓好黨員的學習教育。
四、綜合治理方面。
社區(qū)積極參與“平安筧橋”創(chuàng)建，充分動員各方面力量，抓好各項制度措施的落實。
一是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網格化管理的基礎上，組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊員對轄區(qū)內出租房進行排查，做好流動人口的清查核實和第二次三實數(shù)據(jù)排查工作。
二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座1次。多次開展消防安全專項檢查，對消防四件套、滅火器、煙感報警器進行查漏補缺和安裝，置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器100余瓶。開展企業(yè)、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查，取締3處非法換氣點，傳喚1人，收繳不正規(guī)煤氣瓶36個。整治出租房電瓶車亂充電現(xiàn)象，收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁，切實保障居民群眾的生命財產安全。
五、民生和環(huán)境改善方面。
社區(qū)關注和改善民生，堅持建設和完善各類基礎設施，努力提升居民生活品質。
一是開展劣v類小微水體整治。對社區(qū)三處劣v類池塘落實“一池塘一方案”，完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作，轄區(qū)內劣v類池塘已全部消除。完成安樂堂前污水處理站改造施工。
二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復評迎檢工作。落實24小時值班，對轄區(qū)環(huán)境、環(huán)保進行排查和整治，檢查污染企業(yè)、清理道路邊堆積物、清理衛(wèi)生死角、清理亂停放共享單車，提升社區(qū)整體環(huán)境面貌。
三是開展預防登革熱宣傳和排查工作。社區(qū)范圍內懸掛橫幅，入戶發(fā)放資料，入戶排查和清理積水容器，對社區(qū)內積水點、下水道等蚊蟲滋生點進行消殺，確保無新增病例。
一是做好同協(xié)路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作。
二是做好1928創(chuàng)意園項目的管理和服務工作。對引入的企業(yè)提供各類幫助，確保10月份開園。
三是繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育，使各項學習任務落到實處，進一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度，落實“周三訪談夜”活動的長效管理，扎實開展走訪工作。完善社區(qū)黨建“一社一品”項目建設，落實“三責一嚴”，推動社區(qū)作風建設。
四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動。組織人員進行巡查和排摸，對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài)，進一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境。
五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作，促進社區(qū)和諧。繼續(xù)開展各類治安、消防、環(huán)境亂點整治，進一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進一步開展“三實”信息排查，做好外來人口的管理工作。
六是強化社區(qū)環(huán)境管理，努力提升環(huán)境面貌，監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作，做到環(huán)境整潔有序。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作，保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長效管理。
七是要按照以民為本的理念，解決好社區(qū)的民生問題，真心實意服務群眾，增強社區(qū)凝聚力。關心困難群眾，實施幫扶救助，解決他們在生活、就業(yè)等方面遇到的問題。
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇十一
社區(qū)積極參與“平安筧橋”創(chuàng)建，充分動員各方面力量，抓好各項制度措施的落實。
一是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網格化管理的基礎上，組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊員對轄區(qū)內出租房進行排查，做好流動人口的清查核實和第二次三實數(shù)據(jù)排查工作。
二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座1次。多次開展消防安全專項檢查，對消防四件套、滅火器、煙感報警器進行查漏補缺和安裝，置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器100余瓶。開展企業(yè)、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查，取締3處非法換氣點，傳喚1人，收繳不正規(guī)煤氣瓶36個。整治出租房電瓶車亂充電現(xiàn)象，收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁，切實保障居民群眾的生命財產安全。
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇十二
今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，落實區(qū)第十次黨代會確定的“爭創(chuàng)首善之區(qū)，建設幸福鼓樓，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標和“一三四九”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設幸福鳳凰”的目標，抓住經濟發(fā)展、地區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)建設、城市管理、民生改善、社區(qū)黨建等重點工作，各項工作取得積極進展。
(一)統(tǒng)籌計劃，經濟工作穩(wěn)步推進。
1、全力以赴狠抓重點工作。堅持“抓人才、引項目，促發(fā)展”的經濟工作思路，狠抓招商引資、人才引進和項目建設。一是充實經濟科力量。選拔3名年輕干部調入經濟科，把區(qū)委選配的主任助理充實到招商一線，在人員配置上予以強化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作，提升對企業(yè)的服務品質和服務能力。連續(xù)做好屬地重點投資項目和稅源大戶、高?？蒲性核淖咴L服務工作。成立5個工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場、新城市廣場二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務中心等重點工程的施工進度，全方位地做好服務工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬元，完成12%目標11031萬元的69%，完成16%必成目標11425萬元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進企業(yè)101家;屬地納稅率達100%;現(xiàn)有重點企業(yè)穩(wěn)固率達100%。通過對各家重點企業(yè)的走訪和統(tǒng)計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)同比增幅正常，gdp完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務業(yè)增加值完成總額6.4億元，實現(xiàn)同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實現(xiàn)總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會消費品零售總額實現(xiàn)增幅15.52%，排名第六;固定資產投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權完成13件，完成率130%;新引進外資項目1個，完成率33%、服務外包執(zhí)行額、服務外包離案執(zhí)行額。
2、利用項目和招商工作加大高層次人才引進力度。街道成立了“321”人才工作小組，充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)人才招引的主體作用，在招商中強化招才引智。同時，利用美國硅谷清華大學校友會搭建人才引進平臺。與美國硅谷清華大學校友會簽署了《引進領軍型科技創(chuàng)業(yè)人才合作協(xié)議》，在美國硅谷和海外其他地方，利用校友會廣泛資源，積極宣傳鼓樓區(qū)領軍型人才引進的政策、條件和辦理程序，并為街道提供有創(chuàng)業(yè)意向的海外高端人才、創(chuàng)業(yè)項目等信息。街道為引進的項目提供“一站式”服務，利用留交會等平臺，落實跟蹤相關信息。經過努力，截至目前已聯(lián)系符合“321”申報條件的海外人才21名，在鼓樓投資創(chuàng)業(yè)意向明顯的15人，7人已經填報鳳凰人才計劃申報表，其中6人完成申報，完成進度86%，2人進入綜合評審。
(二)落實責任，市容環(huán)境持續(xù)改善。
切實探索城市精細化、長效化管理的有效途徑，今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。
1、創(chuàng)新工作思路，破解公共管理難題。一是抓好隊伍建設。在城管隊員實施績效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強化包片、包段責任制，嚴格實行定人、定崗、定責，實行日巡、周評工作制，道路整潔、環(huán)境美化、衛(wèi)生死角“三管齊下”，確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網格化”管理要求，積極主動，抓好市容長效管理，有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數(shù)字化城管的保障作用，結合城市文明創(chuàng)建工作，對平臺考核菜單進行反饋和及時整改。
2、強化責任意識，認真做好“動遷拆違、治亂整破”工作。按照上級的統(tǒng)一部署，及時制定了街道“動遷拆違、治亂整破”相關方案計劃。按計劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設及龍江地區(qū)違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。
3、強化整改力度，破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實責任，機關干部深入老舊小區(qū)，實行逐一排查，摸清家底，分類推進對地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。
4、依托“兩站一中心”，破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強街道和社區(qū)聯(lián)動，主動、有效調處物業(yè)糾紛。前八個月，我們協(xié)調處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會和物業(yè)之間的矛盾，并積極做好了指導小區(qū)業(yè)委會選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區(qū)矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生。
(三)關注民生，解困惠民落在實處。
完善“四為一體”服務模式，提升服務理念，改善服務窗口，強化助弱助殘、助老助小服務，提升文化品質。完成新增就業(yè)3026人，完成全年指標88%;培養(yǎng)高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設施面積3402平方米已全部完成，1個特色社區(qū)項目計劃正在建設之中。
1、探索居家養(yǎng)老，落實為老服務。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會，成立街道居家養(yǎng)老中心，建立了60歲以上老年人基礎數(shù)據(jù)庫。居家養(yǎng)老服務中心組織為老年人免費體檢260名。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務站引進了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學、南大蘇富特合作，實施基于物聯(lián)網的社區(qū)養(yǎng)老智能服務平臺研究與服務示范。
2、聚集能量改善民生，落實為弱服務。嚴格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價補貼、重殘生活補貼、低收入保障房租賃補貼和春節(jié)慰問金發(fā)放，為納入社會化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務，免費健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動238多場。
3、強化組織陣地建設，落實為殘服務。租賃原武進市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設正在進行之中;牽頭編寫的《殘疾人托養(yǎng)服務規(guī)范》江蘇省地方標準(報批稿)已通過有關專家組的初評，并受到高度評價;成立了“鳳凰家長助殘聯(lián)誼社”，鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國陽光家園”品牌。
4、進行第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作，成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會換屆直選工作指導小組;聘請了換屆直選觀察員，街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動員大會。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建qq群，編寫選舉工作簡報，進行選舉工作指導與工作交流。加強選舉工作培訓6次：對全體社工、社區(qū)聯(lián)絡員、社區(qū)書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區(qū)進行業(yè)務培訓與指導。已完成選民登記人數(shù)約6萬人。
(四)深入排查，維護地區(qū)穩(wěn)定工作。
1、全力維護敏感期及全國“兩會”、省、市“兩會”期間及十八大召開前的社會穩(wěn)定。嚴格街道、社區(qū)兩級的值班，同時安排干部、車輛到火車站、會場周邊值班，嚴格落實“五包一”管控措施，沒有發(fā)個生到會場鬧事的情況，嚴格排查街道轄區(qū)不安定因素，在全國“兩會”期間共排查匯總上報街道領導、上級部門信息42條。
2、積極排查疏導化解社會矛盾。我們對矛盾糾紛實行周排查、每月集中排查，敏感時期重點排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會矛盾2件。目前，已成功調處5件，正在調處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外，第三季度共調處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協(xié)調會、對話會，先后疏導化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權維權、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進一步協(xié)調之中;白云園2·6火災涉及64戶居民和150個車棚，通過積極處理，目前已基本處理完畢。
3、固本強基，積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務工作者分會和在“兩新”組織、商務樓宇建立人民調解組織;二是規(guī)范調解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進京上訪積案2件。
(五)扎實布局，基層基礎建設初顯成效。
1、黨建引領推進社會管理創(chuàng)新。一是確定為街道社會管理創(chuàng)新推進年，在總結去年工作基礎上，專門出臺《關于進一步深入推進黨建引領創(chuàng)新社會管理加強群眾工作的實施意見》(街道工委201號文)，以黨建引領，全面分解落實近百項創(chuàng)新社會管理具體任務;二是獲評首屆南京市社會建設創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創(chuàng)新試點街道。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會暨社區(qū)建設發(fā)展委員會，使“兩會”成為街道社區(qū)黨建和建設發(fā)展工作的重要載體，對整合街道內各方優(yōu)勢資源、凝聚社區(qū)建設的各方力量起到積極的促進作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標準，公開公正透明，對街道干部、社區(qū)部分書記主任、社工進行競爭上崗，真正根據(jù)每個人的長處和特點，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會建設創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創(chuàng)新試點街道。
2、以“三爭一創(chuàng)”統(tǒng)領創(chuàng)先爭優(yōu)。街道工委制定了“三爭一創(chuàng)”活動方案，確立“四個創(chuàng)新、四個領先”目標：創(chuàng)新載體建設，打造兩個商圈，保持經濟發(fā)展增幅領先;創(chuàng)新特色服務，傾力改善民生，保證群眾幸福指數(shù)領先;創(chuàng)新社會管理，化解各類矛盾，力爭和諧社區(qū)建設領先;創(chuàng)新黨建機制，打造一居一品，爭創(chuàng)全國黨建先進街道。貫徹落實“三個責任制”：一把手責任制、分管領導責任制、屬地責任制，以“三爭一創(chuàng)”重點項目推進表明確五個行動計劃29個重要項目67項具體工作的完成時限、責任領導、責任部門和考核辦法。
四季度，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，緊緊圍繞全年目標，以強烈的責任心，真抓實干，狠抓落實。
(一)要突出經濟中心地位，抓好各項經濟指標的推進工作。
穩(wěn)步推進龍江、鳳凰兩大商圈建設，全力推進大項目建設，努力培育新的經濟增長點，拓展經濟發(fā)展空間。實現(xiàn)“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。
1、以年度指標任務為目標，健全例會制度，確保各項工作有序進行。我們要在每月定時召開街道發(fā)展分析會，并形成制度，針對23項指標，特別是人才引進及地方財稅收入等薄弱指標，分別從當月指標推進基本情況及特點，經濟和社會發(fā)展運行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進行全面的分析與探討，努力提高指標推進運行分析的科學性、預見性和可操作性。同時要在全街上下形成團結一致，協(xié)作奮進，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài)，力爭全面完成任務。
2、抓好轄區(qū)重點項目建設，為經濟發(fā)展增添后勁。重點關注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場等重大載體項目的開發(fā)情況，為全年目標任務的完成，奠定基礎。同時對在建項目，及時跟蹤、了解建設過程中出現(xiàn)的新情況，做好服務工作。根據(jù)工程進度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯(lián)絡招商對象，推進外資企業(yè)和重點企業(yè)入駐意向。
3、充分利用轄區(qū)資源，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經濟聯(lián)絡員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準備。二是做好意向企業(yè)的引進落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線索項目，做好服務工作，促其盡早落地;盯緊一些重點的應到未到資企業(yè)，促其按時按量到資。五是全力圍繞轄區(qū)重點樓宇，積極走訪、尋找項目線索，開展客商邀請工作，落實和促進項目的引導和促進工作。
4、改善投資軟環(huán)境，為企業(yè)做好服務工作。一是要深入開展“訪企業(yè)、走樓宇”活動，要編寫《致企業(yè)的一封信》，向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內企業(yè)宣傳我區(qū)有關扶持政策，為轄區(qū)企業(yè)主動服務、提前服務，切實加強與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流。二是通過走訪及時了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問題，改善我區(qū)投資軟環(huán)境，推動企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決當前經濟發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經營稅源清查力度，針對異地企業(yè)經營地址變更問題，研究對策。
5、為企業(yè)提供最優(yōu)質服務。對中海、金潤發(fā)、來伊份等大企業(yè)進行重點走訪，結合創(chuàng)新社會管理，運用社會管理網絡，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質服務。定期召開經濟形勢分析會，幫助企業(yè)協(xié)調解決實際問題。
(二)要落實精細化、長效化管理，努力打造精致鳳凰。
積極創(chuàng)新城市建設與管理理念，努力實現(xiàn)城市環(huán)境與經濟發(fā)展的良性互動。抓住迎接青奧會的歷史機遇，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，實施精細化、長效化管理，力爭繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”。
1、全力推進“動遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監(jiān)獄管理局龍?zhí)侗O(jiān)獄的職工宿舍104戶，正在積極協(xié)調中;審計署項目開工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進;積極關注清江廣場建設進度，關注并積極化解清涼門加油站建設中可能出現(xiàn)的矛盾。做好“動遷拆違，治亂整破”專項整治工作，按照區(qū)“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩(wěn)步推進動遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標，即打造北圩路和郁金西街。同時組織人員對鳳凰西街沿街店家進行專項整治，對鳳凰西街227號、229號院內違建進行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進場)。
2、理順體制機制，實施綜合管理。結合創(chuàng)新社會管理，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會”的作用，整合城管科、執(zhí)法隊、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊伍資源，條塊結合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區(qū)的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進入優(yōu)勝街道，力爭更多月份進入全市前十名。
3、不斷提升“12345”案件的滿意度。按照《鳳凰街道關于對12345便民呼叫熱線辦理流程進行規(guī)范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》，加強科室、和社區(qū)之間的溝通配合，做好指導、監(jiān)管，及時交流信息，做到條塊結合，統(tǒng)籌協(xié)調。對重點、難點、熱點問題，由各社區(qū)分管領導牽頭，社區(qū)干部、職能科室緊密配合，力求解決問題。街道想方設法保障為民解難的工作經費，切實解決群眾的訴求。
(三)要做實社會管理創(chuàng)新工作，確保鳳凰地區(qū)和諧穩(wěn)定。
1、深入落實創(chuàng)新社會管理一系列制度。推行首辦負責制、一站式服務、錯時工作制，嚴格落實三個責任制、社區(qū)周例會等制度，邀請居民代表參加社區(qū)周例會，推進社區(qū)民主自治。建立全面完備的基礎信息數(shù)據(jù)庫，提供有針對性服務。
2、深入推進有型載體建設和無形服務。進一步豐富匯賢居社區(qū)服務中心功能，高標準建設里圩社區(qū)服務中心，建成教工新村社區(qū)用房和社區(qū)服務中心。堅持一居一特，打造社會管理創(chuàng)新的品牌和亮點。在全街42個封閉小區(qū)，全部建立1+3型新型黨支部;建立社區(qū)共產黨員示范崗，爭創(chuàng)全國黨建工作先進街道;全面推進鳳凰街道居家養(yǎng)老服務中心建設，整合家政服務、醫(yī)療、大學、機構養(yǎng)老、志愿者服務等各類資源，為轄區(qū)老人提供全方位服務。做好鳳凰托養(yǎng)中心改造，其功能和管理達到國內領先水平。
3、全力做好平安穩(wěn)定工作。全力推進“最安全街道”建設，整合社區(qū)民警、街道干部、社工、保安、社區(qū)志愿者等多種力量，人防、技防、群防群治結合，降低發(fā)案率，為居民營造一個最安全的生活環(huán)境;抓好安全生產工作，認真排查街道轄區(qū)范圍內的安全隱患，落實安全責任制;加大對重點信訪案件的處置力度。加強對不穩(wěn)定因素的梳理排查。堅持周報告制度，周排查、月分析。大膽果斷處理處理各類信訪及突發(fā)事件，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層社區(qū)。
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社區(qū)第三季度工作總結匯報篇十三
敬愛的黨組織：
第三季度以來，在黨組織的懷抱中，以及黨支部和周圍同志的幫助下，自己在社區(qū)的工作、生活等各方面都有新的提高和長進，感受和體會也很深?，F(xiàn)將第三季度的思想情況匯報如下：
我在工作中，從對社區(qū)工作的感性認識上升到了理性認識，從對黨的知之甚少到充滿希望和信心，這個過程是因為我不斷接受黨組織的諄諄教誨與指引。我深知自己的時代使命，在好好鍛煉工作能力外，我還要積極要求進步。同時我十分注意對日常工作的積累與總結，我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同事們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步。
一直以來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好社區(qū)里各項工作，努力起的表率作用，協(xié)助大家開展各項工作。生活上，我雖然年齡不是很大，但我保持“我是一名共產黨員”的心態(tài)在生活中關心同事們的點點滴滴，讓他們覺得黨員的榜樣和光輝時刻在身邊。同時，我還積極向身邊黨員靠攏，學他們的精神實質，做到在工作中克服浮躁心態(tài)，珍惜自己的崗位，牢固樹立為后勤保障事業(yè)無私奉獻的精神，把個人的追求融入到后勤保障事業(yè)之中，把自己所在崗位的每一件事做好、做到位，這是我最對工作的最低標準。
通過自己查，同事幫、領導點，我認識到自己在工作中還存在很多的不足與缺點，通過缺點定措施，有助于我在今后工作中更好的開展工作。我的缺點與不足自己總結有以下幾點：
1、政治理論學習深度不夠，缺乏深厚的理論功底和素養(yǎng)。
2、在工作過程中，缺乏主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。
3、對同事關心不夠。具體表現(xiàn)：和同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；工作中對同事們的關心不夠；業(yè)務知識不夠精通，鉆研不夠。我這方面的缺點。
回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，以上是我第三季度的思想、工作方面情況的總結，不全面和不準確的地方，請批評、指正。
此致
敬禮！
匯報人：xxx。
20xx年x月x日。
社區(qū)第三季度工作總結匯報篇十四
一是做好同協(xié)路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作。
二是做好1928創(chuàng)意園項目的管理和服務工作。對引入的企業(yè)提供各類幫助，確保10月份開園。
三是繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育，使各項學習任務落到實處，進一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度，落實“周三訪談夜”活動的長效管理，扎實開展走訪工作。完善社區(qū)黨建“一社一品”項目建設，落實“三責一嚴”，推動社區(qū)作風建設。
四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動。組織人員進行巡查和排摸，對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài)，進一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境。
五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作，促進社區(qū)和諧。繼續(xù)開展各類治安、消防、環(huán)境亂點整治，進一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進一步開展“三實”信息排查，做好外來人口的管理工作。
六是強化社區(qū)環(huán)境管理，努力提升環(huán)境面貌，監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作，做到環(huán)境整潔有序。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作，保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長效管理。
七是要按照以民為本的理念，解決好社區(qū)的民生問題，真心實意服務群眾，增強社區(qū)凝聚力。關心困難群眾，實施幫扶救助，解決他們在生活、就業(yè)等方面遇到的問題。
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